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PLAN ESTRATGICO NACIONAL EXPORTADOR al 2025
H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I N D E L A E M P R E S A P E R U A N A
Magali Silva Velarde lvarezMINISTRA DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
MAYO, 2015
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845 9891 446
2 054
4 286
5 286
6 318
7 469
6 209
7 715
10 190
11 206 11 07711 645
1980 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: SUNAT
En el 2002 se cre Mincetur
Exportaciones No Tradicionales(US$ Millones)
ZLC con CAN y ChileAcuerdos Parciales con
MERCOSUR, Cuba y Mxico
Cobertura de Acuerdos en 12% del comercio exterior peruano
(X+M: US$ 3 mil millones)
Cobertura de Acuerdos: 95% del comercio exterior(X+M: US$ 80 mil
millones)
17 TLCs con 52 principales economas
4,400 empresas exportadoras
8 mil empresasexportadoras
Comercio Exterior: primer motor de crecimiento de la economa peruana
PENX(2003)
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Plan Estratgico Nacional Exportador PENXPrimer esfuerzo de planificacin en el Per
PCM
Ministerio de Relaciones Exteriores
Ministerio de Economa y Finanzas
Ministerio de la Produccin
Ministerio de Transportes y Comunicaciones
Consejo Nacional de Competitividad
Promper (Secretara Tcnica)
Asociacin de Exportadores
Comex Per
Cmara de Comercio de Lima
Sociedad Nacional de Industrias
Comisin Multisectorial Mixta Permanente del PENX
Creada por Decreto Supremo N 002-2003-MINCETUR
Objetivo: Proponer y monitorear el Plan Estratgico
Preside: representante del MINCETUR
Integrantes
Institucionalidad y coordinacin multisectorial garantizada
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Exportaciones No Tradicionales se han cuadruplicado. Crecimiento anual XNT 14.6%.
Hoy exportan ms de 6 mil pymes 50% ms que en 2003. Cumplimiento de 87% al 2014.
PENX 2003 2013 Resultados tangibles
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Tipo de PlanN de
Actividades%
Avance
Planes Estratgicos Regionales Exportadores
356 87%
Planes Operativo Sectoriales 85 89%
Planes Operativo por Producto 591 84%
Planes Operativo de Mercado 198 79%
Plan Maestro de Facilitacin de Comercio
45 93%
Plan Maestro de Cultura 10 96%
Total PENX 1 285 85%
ReginN
Actividades Terminadas
% Avance
Ao Elaboracin
Amazonas 19 6 80% 2007Ancash 10 5 85% 2004Apurimac 16 5 80% 2006Arequipa 6 6 100% 2004Ayacucho 5 2 83% 2005Cajamarca 23 13 88% 2004Cusco 8 7 98% 2005Huancavelica 8 3 82% 2005Hunuco 19 6 80% 2006Ica 17 9 90% 2004Junn 18 13 93% 2005La Libertad 26 26 100% 2004Lambayeque 5 4 95% 2004Lima Provincias 12 6 86% 2007Loreto 17 11 90% 2004Madre de Dios 15 6 83% 2007Moquegua 17 7 83% 2006Pasco 12 3 78% 2005Piura 16 8 86% 2004Puno 13 6 85% 2006San Martin 12 7 87% 2005Tacna 26 14 87% 2005Tumbes 26 18 91% 2006Ucayali 10 3 80% 2005PERX 356 194 87%
Implementacin del PENX 2003-2013
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Crecimiento de las Exportaciones No Tradicionales SectorialesPlanes Operativos Sectoriales
SECTOR % AvanceAo
Elaboracin
XNT
Planes Operativos
Sectoriales
XNT 2013
US$ millones
Var. Promedio
Anual XNT
(Ao POS-2013)
Agropecuario 84% 2 004 801 3 361 17%
Textil 84% 2 004 1 092 1 918 6%
Qumicos 87% 2 006 598 1 495 14%
Metalrgico 75% 2 006 717 1 180 7%
Pesca y Acuicultura 96% 2 004 285 1 059 16%
Forestal - maderables 87% 2 004 214 420 8%
Joyera 97% 2 004 127 209 6%
Cueros 92% 2 006 34 30 -2%
Artesana 92% 2 004 1 1 -4%
Total Sectores 89% 3 869 9 674
Servicios 94% 2 005 2 289 5 814 12%
Exportaciones en millones de dlares.Fuente: ADUANAS, PROMPERU, Software del PENXExportacin de Servicios: Fuente BCR, PROMPERUElaboracin: Viceministerio de Comercio Exterior
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PENX 2025: Hacia la internacionalizacin de la empresa
peruana
PILAR 1Desarrollo de oferta
exportable diversificada, competitiva y sostenible
PILAR 2
Diversificacin de mercados e internacionalizacin de la
empresa peruana
PILAR 3
Facilitacin de comercio y eficiencia de la cadena logstica internacional
Pilar 4Generacin de capacidades
para la internacionalizacin y consolidacin de una cultura
exportadora
Lneas de Accin
Componentes
Programas
15
35
105
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Plan Estratgico Nacional ExportadorPENX 2025
Visin
Misin
Pilar 1
3 Componentes
8 Lneas de accin
24 Programas
Proyectos
Actividades
Pilar 2
5 Componentes
9 Lneas de accin
28 Programas
Proyectos
Actividades
Pilar 3
4 Componentes
11 Lneas de accin
36 Programas
Proyectos
Actividades
Pilar 4
3 Componentes
7 Lneas de accin
17 Programas
Proyectos
Actividades
PENX 2025 Diseo esquemtico
Objetivos
Estratgicos
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PENX 2025
PILAR 4
Generacin de capacidades para la internacionalizacin
y consolidacin de una cultura exportadora
Metas al 2025
US$ 25 mil millones de XNT US$ 18 mil millones de Xs de Servicios
PILAR 1
Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible
PILAR 2
Diversificacin de mercados e internacionalizacin de la
empresa
PILAR 3
Facilitacin de comercio y eficiencia de la cadena logstica internacional
27 TLC con 73 socios comerciales, 98% del mercado
50 Planes de desarrollo de mercado, uno por cada OCEX
25 OCER Oficinas regionales de comercio
exterior
20 Cadenas productivas articuladas al mercado
internacional (alimentos, servicios,
metalmecnico, etc.)
100% de la cadena logstica internacional gestionada por
plataformas electrnicas como la
VUCE
1 500 000 alumnos y profesores capacitados a
travs del programa
E-LEARNING
25 PERX implementados, uno por cada regin del pas
350 sucursales de franquicias en el exterior
100 empresas venden a agencias pblicas de socios comerciales
40% de reduccin de costos logsticos respecto al 2014,
debido a un rediseo de procesos
Hub Regional en elPacfico Sudamericano
26 en Doing Business
40% de reduccin del costo de financiamiento para el sector
exportador
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VESTIMENTA
Confecciones de Algodn: prendas en tejido de punto, prendas de bebs y nios y pijamera.
Confecciones de Alpaca: prendas en tejido de punto suteres y accesorios.
Decoracin: textiles del hogar, decoracin de interiores, muebles y artculos de regalo.
MANUFACTURAS DIVERSAS
Envases y Embalajes: flexibles, laminados; menaje domstico.
Proveedores a la minera/ metalmecnica: equipos y partes.
Acabados para la Construccin: Acabados y productos ferreteros.
Lnea Elctrica: para media y alta tensin.
Equipamiento para la Industria Alimentaria: para la gastronoma, agroindustria y procesamiento de alimentos.
Autopartes: accesorios y partes para vehculos diversos.
Cosmticos: productos de belleza e higiene personal, cosmticos e insumos naturales y orgnicos.
Productos Maderables.
Otros: equipamiento y productos mdicos.
AGRONEGOCIOS:
Frescos: banano orgnico, mango orgnico y granadilla
Fine: aguaymanto, pisco y aceituna.
Caf, cacao y Castaa: cafs especiales, cacao y castaa.
Funcionales: sacha inchi, maca, quinua y kiwicha.
PRODUCTOS PESQUEROS:
Congelados: conchas de abanico, langostino, paiche y trucha.
Conservas: anchoveta tipo sardina.
Curados y frescos: anchoveta, tilapia y paiche.
Sectores Priorizados: La Academia debe incentivar la Inteligencia y prospeccin de los mercados, as como Planes de Negocios InnovadoresSERVICIOS
Soluciones tecnolgicas: soluciones tecnolgicas empresariales y soluciones de entretenimiento
Servicios empresariales: servicios a la minera, BPO, centro de contactos y servicios de ingeniera de consulta
Servicios grficos y editoriales: industrias grficas y editoriales
Otros Servicios: franquicias, salud electiva
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1.1Desarrollo de X
de Servicios
1.2 Diversificacin
de la oferta Xble
1.3Entorno
favorable para inversin en X
Desarrollo de X de servicios (software, videojuegos, salud, consultora, etc.).
Clster de servicios e integracin a cadenas globales de valor.
Fondos concursables para Xdores de servicios.
Investigacin e innovacin de la oferta Xtable (Integracin con Plan Estratgico de CONCYTEC).
Gestin de la calidad: aseguramiento de la calidad, buenas prcticas, certificaciones y gestin sostenible.
Desarrollo de oferta Xble de la biodiversidad: gestin sostenible, estndares de calidad e inocuidad, fondos concursables.
Gestin asociativa para la X, desarrollo de marcas colectivas, denominacin de origen, PI y productos bandera.
Asociacin pblica-privada e inversin para el desarrollo de oferta X competitiva.
Plataforma regional de X: atraccin de inversiones y encadenamientos. productivos.
Banco de proyectos de inversin para el desarrollo de oferta.
Pilar 1: Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible
La implementacin de este PILAR as como del PENX 2025,
dada su transversalidad, requerir de un esfuerzo
multisectorial coordinado a travs de mesas de trabajo
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PILAR 2: Desarrollo de mercados e internacionalizacin de la empresa
2.2Promover la
internacionalizacin de las empresas
2.1Desarrollo del
marco normativo para
posicionamiento de la oferta
2.4Desarrollo de inteligencia comercial
2.3Insercin en
cadenas globales de
valor
2.5Consolidacin de
la presencia y promocin
comercial del Per en el exterior
Apoyo para la internacionalizacin a travs de la OCEX.
Asistencia en compras pblicas internacionales.
Alianzas para comercializacin en destino.
Prospectiva de mercados para la X e internacionalizacin.
Sistema de administracin de clientes y proveedores de mercados internacionales.
Culminacin de la agenda de negociacin de acuerdos comerciales
TLC y defensa de los intereses comerciales.
Ingreso al Comit de Comercio de la OECD.
Facilitacin del comercio en los procesos de integracin regional. (AP, TPP).
Monitoreo de cadenas globales de valor multidisciplinarias para la insercin de empresas peruanas con nuestros principales socios comerciales y economas estratgicas.
Desarrollo de encadenamientos productivos para la insercin en cadenas globales de valor.
Alianzas estratgicas de proveedura a empresas multi-regionales y globales.
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PILAR 3: Facilitacin de comercio y eficiencia de la cadena logstica internacional
3.2Gestin
aduanera y fronteriza
3.1Logstica y transporte
internacional
3.4Mejora del
marco regulatorio y soluciones
tecnolgicas
3.3Financiamiento
del comercio exterior
Promocin de la inversin pblica-privada en el desarrollo de infraestructura logstica para la X.
Desarrollo de un observatorio de servicios logsticos de comercio exterior.
Plan de gestin de riesgos y desastres para asegurar el flujo comercial.
Reduccin de costos logsticos, seguridad y trazabilidad de la cadena logstica.
Desarrollo de productos y mecanismos financieros de pre y post embarque.
Fondos concursables y desarrollo de productos financieros para el emprendedurismo Xdor.
Productos financieros orientados a apoyar el establecimiento de empresas peruanas en el exterior.
Continuar con las mejoras del despacho aduanero: simplificacin, optimizacin, criterios uniformes, etc.
Fortalecimiento de las autoridades de control en frontera y mejora tecnolgica.
Mejora de la seguridad de la gestin aduanera y fronteriza.
Mejora del marco regulatorio aplicado al comercio exterior, que incluye la mejora de las regulaciones sectoriales y de calidad aplicadas al comercio exterior.
Implementacin de la VUCE 2.0: soluciones integrales para empresarios y vinculacin con empresas de servicios al comercio exterior.
interoperabilidad de la VUCE iniciando con pases de la Alianza del Pacfico
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PILAR 4: Generacin de capacidades para la internacionalizacin y consolidacin de una cultura exportadora
4.1Red nacional de
apoyo al desarrollo del
comercio exterior
4.2 Generacin de competencias en comercio
exterior
4.3Transferencia tecnolgica e
innovacin para la
competitividad internacional
Ampliacin de la red de oficinas comerciales de exportacin regional
Desarrollo de una plataforma nica de atencin al usuario de comercio exterior.
Centros de consultas a travs de redes sociales para estar ms cerca del usuario.
Implementacin del observatorio educativo-Xdor, de manera conjunta pblico-privado para la implementacin de centros de desarrollo avanzado.
Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades de servidores pblicos relacionados al comercio, nacional y sub-nacional.
Reconocimiento a la investigacin e innovacin en comercio exterior.
Mejora de la gestin empresarial: coaching empresarial.
Plataforma tecnolgica para el programa E-learning para emprendedores de comercio exterior.
Desarrollo de fondos concursables de transferencia tecnolgica e innovacin orientado a la exportacin.
Sistema de alerta y vigilancia tecnolgica y del emprendimiento Xdor.
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Todos los planes, agendas y estrategias estn articulados con los 4 objetivos del Acuerdo Nacional que promueven el fortalecimiento de la Democracia y el Estado de Derecho, el desarrollo con Equidad y Justicia Social, la Competitividad del Pas
y la afirmacin de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado
PENX: Plan Estratgico Nacional Exportador.PDSLT: Plan de Desarrollo de los Servicios Logsticos de Transporte, conocido como Plan Nacional Logstico (PNL).PNDP: Plan Nacional de Desarrollo Productivo.Programa Pas: con miras al ingreso a la OECD
Plan BicentenarioEl Per hacia el 2021
PCM-CEPLAN
PENX 2025
MINCETUR
PDSLT (PNL)
MTC
CONCYTECCrearpara Crecer
Programa Pas
MEF
Agenda de Competitividad
MEF-CNC
Lineamientos de Poltica
Agraria
2014
MINAGRI
PNDP
PRODUCE
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Nueva Oferta Exportable: Exportacin de Servicios Intensivos
en Capital Humano
-
65 aos impulsando la economa peruana
Fuente: BCRP
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Incursionar con mayor fuerza en el
mercado internacional
Desarrollar acciones de promocin y de
inteligencia
Fortalecer la oferta local de servicios
Formalizar la comisin pblico -
privada
Impulsar medidas de facilitacin
Elevar la competitividad
MINCETUR
FUENTE DE NUEVA OFERTA EXPORTABLE, COMPETITIVA Y CON VALOR AGREGADO
Planes Estratgicos y Operativos de Servicios de Salud Electiva, Software, Ingeniera y Consultora, Consultora de Gestin, Franquicias y Centro de Contacto
PENX 2003 -2013: Estrategia de desarrollo de oferta exportable intensiva en capital humano
PROMPERU
Estrategias para impulsar el sector:
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PENX 2003 - 2013: Desde el 2004 , el crecimiento promedio anual es de 11%
11%
Fuentes: BCRP
4%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Viajes 57% 57% 61% 57% 55% 54% 51%
Transportes 23% 22% 23% 24% 25% 27% 23%
Servicios no Tradicionales 20% 21% 16% 18% 20% 18% 25%
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La actual cartera de oferta exportable de PROMPERU ser incrementada por nuevas lneas
Fuente: Plan Operativo Institucional de Exportacin de Servicios -
PROMPERU
198 empresas
Soluciones Tecnolgicas
Lneas
EspecializadoFbrica de Software
Salud (farmacia y laboratorios)FinancieroMineraTurismoNavieroPetrleo
Videojuegos Juegos casuales Advergames Juegos con motivos
peruanos Pelculas Nuevos formatos
digitales
ServiciosEmpresariales
Lneas
Servicios de Ingeniera (KPO)
Consultora e IngenieraServicios a la Minera
BPM Centros de contactosServicios CobranzaLogstica y Distribucin
Marketing Digital Posicionamiento (Branding)Social mediaPublicidad on line
Arquitectura Diseos
ServiciosCulturales
Lneas
Editoriales Derechos de autorCoedicinLibros y cuentosServicios editoriales
Industria Grficas
Impresin de enciclopedias y libros
Otros Servicios
Lneas
Franquicias GastronomaVestimenta
Salud Electiva Ciruga plsticaOdontologaOftalmologaBaritrica
Educacin y Msica
Movilidad estudiantil:Pregrado, intercambio, programas especiales y post grado
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Algunas de las empresas apoyadas por PROMPERU
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Motor de las XNT: La agro exportacin
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Tradicional, 843
No Tradicional, 4,172
Total, 5,015
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Mill
on
es
USD
Pasaron de US$ 1,3 mil millones en el 2005, a ms de US$ 5 mil millones en el 2014, lo que represent un crecimiento
de 275% a una tasa promedio anual de
16%
Evolucin total de las Agroexportaciones Peruanas al Mundo
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24
2014: Participacin de principales mercados y lnea de productos de las AGRO exportaciones NO Tradicionales
Reino Unido5%
USA31%
Espaa6%
Ecuador5%
Pases Bajos14%
3 lneas de productos representaron el 69% de las AGRO exportaciones NO Tradicionales
8 pases representaron el 69% de las AGRO exportaciones NO Tradicionales
157 PAISES DE DESTINO
TOTAL AGRO NO TRADICIONALESUS$ 4,172 Millones
Alemania3%
Chile3%
Hong Kong3%
-
25
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mill
on
es
USD
Tradicional No Tradicional Total + US$ 6 mil millones
PERU: Visin del sector al 2016
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27
FRUTAS Y HORTALIZAS FRESCAS
Elementos diferenciadores de nuestra oferta
Oferta en contra estacin de frutas y hortalizas frescas convencionales y orgnicas que
cumplen con estndares de calidad de los principales mercados de destino.
Propuesta de valor hacia los mercados
Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora
-
28
Elementos diferenciadores de nuestra oferta
Diversidad de productos con certificaciones que satisfagan la demanda de los grandes
mercados a nivel internacional (procesados) y productos con marcas propias e innovadores
con orientacin gourmet para pequeos nichos de alto valor (gourmet, specialties).
Propuesta de valor hacia los mercados
Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora
PROCESADOS YCONSERVADOS
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29
CAF
Elementos diferenciadores de nuestra oferta
Cafs especiales, gourmet, de origen as como orgnicos y con certificaciones sostenibles
Propuesta de valor hacia los mercados
Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora
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30
Elementos diferenciadores de nuestra oferta
Productos orgnicos y de origen , principalmente elaborados para el mercado de la
confitera y de los alimentos saludables (principalmente para personas con problemas de
diabetes) , que cuenten con certificacin y una buena presentacin .
Propuesta de valor hacia los mercados
Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora
CACAO Y DERIVADOS
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31
Elementos diferenciadores de nuestra oferta
Capacidad competitiva del pas con ingredientes y productos funcionales, desarrollados bajo criterios de
tica y sostenibilidad que contribuyan al crecimiento exportador de las empresas, con sellos y
certificaciones que demandan los mercados internacionales, respaldados por la marca pas y
aprovechando la riqueza de la biodiversidad peruana
Propuesta de valor hacia los mercados
Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora
FUNCIONALES Y DEL BIOCOMERCIO
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Lineamientos del Plan Agro 2015
FORTALECER el posicionamiento de
productos consolidados
LOGRAR ACCESO SANITARIO
a los Mercados asiticos.
China, Japn, Corea
PROMOCIN EN NUEVOS MERCADOS
OCEXIndia, Indonesia, Emiratos rabes Unidos, Sudfrica,
Turqua, Israel
PROMOCIN Y DESARROLLO
Nuevas empresas Nuevos productos
AGRO
-
Los Angeles
Miami
New YorkToronto
Madri
d
Dubai
Tokyo
Taipei
La Paz
Beijin
g
Quito
Sao Paulo
Santiago
Washington
DC
BogotPanam
Shanghai
Bruselas
Implementacin de las OCEX 2012 2014
Implementadas
al 2012Implementadas en
el 2013
Implementadas al 2012
(13)Implementadas en el 2013
(5)Implementadas en el 2014
(18)
Caracas
Mxico
Yakarta
MoscHamburgo
EstambulMiln
Londres
Rotterdam
SelPari
s
Nueva
Delhi
Pretori
a
Tel AvivCasablanca
Lisboa
Ginebra
36 OCEXs operando al final de 2014
40 al 2016
Acra
Lineamientos del Plan Agro 2015
PROMOCIN EN NUEVOS MERCADOS
OCEXIndia, Indonesia, Emiratos rabes Unidos, Sudfrica,
Turqua, Israel
IV. Identificacin, promocin y desarrollo de nuevos mercados: India, Indonesia, Emiratos rabes Unidos, Sudfrica, Rusia:
Identificacin de oportunidades comerciales en estos mercados Identificacin de compradores, a travs de las OCEXs con la
exploracin y prospectivas de los canales de comercializacin, Participacin en los principales eventos de Promocin
internacional de la regin.
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Maca
Quinua / Kiwicha
Caf
Castaa
Aguaymanto
Cacao
Pisco
Banano orgnico
Mango orgnico
Sacha Inchi
GranadillaPROMOCION
Aceituna
Ruedas, Macro ruedas
Misiones comerciales
Misiones tecnolgicas
Misiones inversas
Ferias
Otros
Mesa Sectorial por Lnea
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36
Summer Fancy Food Winter Fancy Food Manhattan Cocktail Classic PMA PLMA
NORTEAMRICA
EUROPA
Fruit Logistic Sial PARIS Alimentaria Barcelona World Food Mosc Fruit Attractiont ASIA
Gulfood Foodex Japn SIAL China Seoul Food and Hotel Food Taipei Asia Fruit Logistic
OCEANA
Fine Food Australia
Misin Itinerante del Pisco Misin comercial Dinamarca, Noruega y Suecia
Procesados
Misin comercial de cafs especiales de Europa SCAE
Expoalimentaria
Espacio Food and ServiceSUDAMERICA
SCAA
Saln del Cacao y chocolate Expocaf
Salon Du Chocolat
Caf Show Seul
Natural Products Expo West Supply Side West
Biofach
AGRO 2015: Ferias, Ruedas y Misiones
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Desarrollo Exportador en Regiones: Creando Pymes Exportadoras
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Qu es la Ruta Exportadora?
Herramienta innovadora en promocin de exportaciones que busca mejorar
la competitividad de las empresas dotndolas de capacidades de gestin
empresarial y de elementos de diferenciacin para su incursin, desarrollo
y proceso de internacionalizacin.
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Indicadores Ruta Exportadora
EMPRESAS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE LA RUTA EXPORTADORA
2012 2014(No. De empresas)
AO Lima Regiones Total
2012 352 349 701
2013 210 424 634
2014 72 505 577
TOTAL 634 1 278 1 912
Part.% 33% 67% 100%
Fuente: Departamento Proyecto y Programas Multisectoriales PPMElaboracin: PROMPERU
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Indicadores Ruta Exportadora
1 912 Empresas en la
Ruta Exportadora.
Amazonas: 52
ncash: 103
Arequipa: 151
Ayacucho: 62
Cajamarca: 53
Cusco: 51
Hunuco: 35
Ica: 68
Junn: 145
La Libertad: 74
Lambayeque: 39
Lima: 635
Loreto: 75
Madre de Dios: 10
Piura: 78
Puno: 38
San Martn: 47
Tacna: 129
Ucayali: 66
Empresas participantes en
el programa de la Ruta
Exportadora en regiones
2012-2014 (N Empresas)
635 empresas de Lima. (33%)
1 277 empresas de 20 regiones (67%)
OficinaMacro Regin
No. empresas
Sur Oeste 280
Centro 242
Oriente 240
Nor Oriente 166
Sur Este 99
Norte 78
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Ruta Exportadora
Plan 2015
-
Ruta Exportadora 2015Por Nivel de Empresa
Interesados en Exportar
Ruta Bsica
Curso de Induccin
5s
Imagen Corporativa
Crea tu Web
IPLAN
Exportadores en Proceso
Ruta Intermedia
Comunicacin Eficaz.
Negociacin Internacional.
Programa Acceso a Mercado.
Logstica y Finanzas Asistida
Envases y Embalajes
Calidad y Sostenibilidad
Exportadores
Ruta Avanzada
Coaching Exportador
Misin Tecnolgica
Planex Sectorial
Prueba de Ventas
Tiendas Multimarcas
-
Ruta Exportadora Especializadas 2015Por Sector y lneas priorizadas
Agroindustrial
Ruta Caf Especial
Ruta Olivo
Ruta Maca
Ruta Gourmet
Pesca y Acuicultura
Ruta Trucha
Industria de la Moda
Ruta Alpaca
Ruta Algodn
Ruta Artculos de Regalos y Decoracin
Manufactura
Ruta Equipamiento de Alimentos
Ruta Metal Mecnico
Ruta Plsticos
Ruta Acabados de Construccin
Servicios
Ruta Software
Ruta Franquicia
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Ruta Exportadora Caf Especial
Regiones Caf Especial
Actividades:
Fortalecimiento de capacidades de gestin empresarial.: Ruta Exportadora. (PROMPERU)
Programa de 5S. Imagen corporativa. Certificaciones orgnicas y de comercio justo Empaques y embalajes. Manejo de riesgos. Acceso al Financiamiento y seguros Estrategia de comercializacin y mercadeo. Negociaciones internacionales.
Talleres de formacin de catadores Q graders (Empresa consultora)
Cata y concurso. Apoyo para implementar laboratorios en coops. cafetaleras
(consultora)
Participacin en eventos nacionales e internacionales. (PROMPERU)
Instalacin de CITEXPORT. (MINCETUR)
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Ruta Exportadora Maca
Regiones: Junn - Pasco
Actividades:
Paquete tecnolgico CITE MACA en el manejo productivo. Semilla mejorada Recuperacin de tierras Equipo de secado Asesora tcnica en la mejora de la productividad y
desarrollo de producto
Certificaciones y monitoreo de buenas prcticas agrcolas. Denominacin de origen y marcas colectivas. Normas tcnicas. Implementacin de sistemas de gestin de calidad y medio
ambiente.
Estudios de mercado, Estudio logstico. Coaching Exportador - Imagen corporativa. Apoyo en bsqueda de Financiamiento. Organizacin y alianzas estratgicas.
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Ruta Exportadora Servicios
Test del
Potencial
Exportador
Curso de
Induccin
Programa
Imagen
Corporativa
Programa
Crea tu
Web
Primer paso
para la calidad
5`s
Test del
Potencial
Exportador
Curso
Exportaci
n
Servicio
Planex
Servicios
Mkt 3.0
Innovacin
Imagen
Corporativa
(Com. Efic
y Neg.)
ISO
19000Per
ServicesSummit
Misiones Comerciales
Medir
capacidad
Xdora
Estandarizar
conceptos
en comercio
exterior de
servicio.
Medicin por
evaluacin
final
Marketing
enfocado a
clientes
para
posiciona
miento y
competitivi
dad de
exportador
as
Identificar
oportunidad
es de
negocio y
consolidar
Xs a travs
de un plan
Xdor
Desarrollar
imagen
corporativa
segn
mercados
usando
comunicacin
eficaz y
negociacin
Asistencia
Tcnica
para
preparar
implement
acin
norma ISO
19000
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Ruta Exportadora - Plataforma Comercial 2015
Actividad Comercial Actividad Sector Fecha Ciudad Pas
EXPOCOMER Feria Multisectorial 11-14
Febrero
Panam Panam
Per Moda
Per Gift
Feria Confecciones
A&RD
15-17 Abril Lima Per
Encuentro
Empresarial Andino
Misin /
Rueda
Multisectorial 29-30 Abril Santa
Cruz
Bolivia
Encuentro
Empresarial Alianza
del Pacfico
Rueda Multisectoral 10-11 Junio Per Per
Industrias Per Rueda Manufacturas
Diversas
13-14
Agosto
Lima Per
Expoalimentaria Feria Agroindustria
y Pesca
28-30
Agosto
Lima Per
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Plataforma Comercial 2015
Actividad Comercial Activida
d
Sector Fecha Ciudad Pas
Norte Exporta Rueda Agroindustria y
Pesca
26 Febrero Piura /
Chiclayo
Per
EXPOAMAZONICA Rueda Agroindustria y
Maderas
10 Julio Puerto
Maldonado
Per
Centro Exporta Rueda Agroindustria,
Confecciones
A&RD
18 Agosto Ayacucho Per
Sur Exporta Rueda Agroindustria,
confecciones y
A&RD
19
noviembre
Cusco Per
Encuentro Binacional
Per Ecuador
Rueda Multisectorial Septiembre Per
Encuentro Binacional
Per Chile
Rueda Multisectorial Noviembre Arica Chile
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Nuevos programas de Asistencia y
Facilitacin 2015
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Modelo de Programa Acceso al Mercado
Simulacin USA
Asesora Tcnica
Etiquetado
EtiquetadoEmpaque
Fresco
FDARequisitosVentas
Internacionales
Exportador peruano
Fresco
ProcesadoEtiquetadoEmpaqueProcesado
VUCEAsesora Tcnica
RegistroTendencias y Requisitos Exigidos
Modulo I Modulo II Modulo III Modulo IV
Asesora Especializada a las empresas: 50 hrs.
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PROGRAMA DE GESTIN DE LA INOCUIDAD ALIMENTARIA-
(GIA)
+ +
=Sistema de Gestin de la Inocuidad Alimentaria
Gestin
El Programa GIA, tiene como objetivo garantizar la inocuidad de los
alimentos a travs de la implementacin del Sistema de Anlisis de Peligros
y Puntos Crticos de Control - HACCP, en cumplimiento de las normativas
nacionales e internacionales, para as evitar el rechazo de embarques
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PROGRAMA BUENAS PRCTICAS DE GESTIN
SOSTENIBLE (BPGS)
Fase I
Fase II
BPGS implemen
-tado
TallerBuenas Practicas de
Gestin Ambiental
Empresarial
Busca la Mejora
continua de sus
procesos para
incorporar
ecoeficiencia.
Asistencia tcnica
a la empresas.
Para desarrollo del
Plan de Accin y su
implementacin.
Programa Piloto 2014
14 Empresas lograron
Ahorros netos por US$ 423 mil
Apoyo: MINCETUR
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PROGRAMA DE MEDICION DE LA HUELLA DE CARBONO
Comprensin del ciclo de vida de producto (mapa de procesos)
Definicin del alcance y limites
Recopilacin de datos
Clculo de la huella de carbono
Anlisis de la incertidumbre
Apoyo: CEPAL
EMPRESAS PROYECTO PILOTO 2014:
1.PROCESOS AGROINDUSTRIALES S.A. (PROAGRO)
2.DANPER TRUJILLO S.A.C.
3.AGRICOLA CHAPI S.A.
4.TALSA
5.AGRICOLA LA VENTA S.A.
6.GRUPO HUAMAN
7.FRUCHINCHA S.A.C.
8.CONSORCIO DE PRODUCTORES DE FRUTA S.A.
9.HOJA REDONDA Y DUNA CORP.
10.COEXA S.A.
Meta 2015: +30 empresas: Ctricos, esprragos y caf
especiales.
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Plan Financiero
Costos y Gastos Exportacin
Orden de Compra
Plan de Operacin
Gerente General y Gerente Comercial
Coach Exportador
Ruta Exportadora Especializada
Asesora Especializada a las empresas: 4 meses.
Plan de Mercado
Plan de Marketing
Acceso a Mercados
Actividad de Promocin
Logstica Asistida
Programa de Acceso a Mercado (PAM)
Logstica de Promocin
Plan Estratgico
Gerente General y Gerente Comercial
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HERRAMIENTAS DE FACILITACION
PROGRAMA CONSOLIDA BRASIL
Programa para incentivar las
exportaciones peruanas hacia Brasila travs de los corredores IIRSA,Cartillas
Informativas CEMUS BRASIL
Antena Comercial en el Estado de Acre
Implementacin de la 1ra fase delCEMUS Brasil con el establecimientode una Antena Comercial en RioBranco (Acre) con el objetivo deidentificar potenciales compradores enAcre y Rondonia para la ofertaexportable peruana, identificar losprincipales obstculos para exportar aBrasil y brindar asistencia a lasempresas peruanas que exportan aBrasil a travs de la CarreteraInterocenica.
Informacin de Servicios
LogsticosAsesora y apoyo en el proceso
de Exportacin
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HERRAMIENTAS DE FACILITACION
PROGRAMA EXPORTA FCIL ASISTIDO
Acompaamiento y Asistencia Directa a
PYMES en sus primeras exportaciones.
Participacin coordinada con Sunat, Serpost,
Gobiernos Regionales
Junn, Hunuco, Ayacucho
538 capacitaciones
247 personas capacitadas
39 Asistencias Tcnicas a empresas
US$ 10,000 en envos efectivos
Cusco, Puno, Junn y Hunuco, Ayacucho
1,200 capacitaciones
170 pymes asistidas
21 nuevas empresas exportadoras realizaron
29 envos efectivos
US$ 50,442.69
Iquitos, Arequipa, Cusco, Puno, Junn y Hunuco, Ayacucho
350 (e) pymes asistidas tcnicamente para exportar.
Incremento de las exportaciones va Exporta Fcil y de Pymes Exportadoras
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HERRAMIENTAS DE FACILITACION
RUEDA FINANCIERA
Se desarrollaron:
Ficha Entidades Financieras reguladas por la SBS.
Ficha Fondos de Inversin no reguladas.
Validacin de Entidades y fondos
Ficha necesidad de financiamiento
Validacin de empresas participantes
Participan
Empresas Exportadoras Banca Financiera Fondos de Inversin
LOGROS
80% identific nuevas fuentes de acceso al financiamiento
58% lograron un acercamiento concreto a una fuente financiera nueva
43% est gestionando un financiamiento concreto con las entidades participantes
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HERRAMIENTAS DE FACILITACION
SIMULADOR FINANCIERO
42,259 visitas en el 2014 59,975 visitas en el 2014
SIMULADOR FINANCIERO RUTAS MARITIMAS
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Plataforma de Servicios al
Exportador
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Certificacin ISO 9001
Servicios certificados:
Orientacin y Asesora en Exportaciones (Plataforma de atencin Centro de Documentacin).
Capacitaciones (Programas y Talleres).
Asistencia Tcnica (5 S y BPMM).
Nos impulsa tambin
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Orientacin a usuarios
T. 2071530 7192999
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Das del Exportador
Todos los mircoles de 09:00 18:00Presentaciones
EN VIVO
ChatOpinionesNetworking
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Centro de Informacin y Aula Virtual
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Promocin comercial:
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66
Resultados:
El 34% de las empresas participantes son empresas delinterior del pas.
El 47% y el 35% del total pertenecen a empresas detextiles y agro respectivamente.
100% PYMEs.
Nmero de empresas participantes: 35 empresas peruanas(dentro y fuera del Pabelln Per).
Citas de negocios: Se concretaron 732 citas dentro de larueda de negocios
Oportunidades de negocios estimados: USD 21.9 Millonesde ventas totales a 12 meses; 11.5 % Mas que el 2014
EXPOCOMER 2014 es una feria multisectorial que en su
XXXII versin se consolida en una slida plataforma comercial
para 5 sectores principales: textiles y accesorios, alimentos y
bebidas, materiales de construccin, tecnologa y servicios.
Principales Actividades: EXPOCOMER
EXPOCOMER 2015 XXXIII
FERIA INTERNACIONALDEL 11 AL 14 DE MARZO, PANAMA
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Compradores Extranjeros: 1 900 profesionales del sectorconfecciones procedentes de 4 continentes: Asia,Norteamrica, Sudamrica y Europa.
Transacciones comerciales: USD 121 millones 10 %mas que 2014
Nmero de empresas peruanas: 300
PERMODA es el evento ms importante de la industriaperuana de la vestimenta con 16 aos de existencia,posicionndose como uno de los ms importantes enAmrica Latina.
Encuentro de negocios entre la tradicin milenariatextil peruana combinada con la modernidad de suindustria integrada y el mercado internacional atravs de la visita de las principales empresasimportadoras del mundo.
Principales Actividades: Per Moda
2015Rueda de
Negocios - Abril
Compradores Extranjeros: 107 profesionales del sectorconfecciones procedentes de 4 continentes: Asia,Norteamrica, Sudamrica y Europa.
Transacciones comerciales: USD 15 millones
Nmero de empresas peruanas: 1800
Mayo Expectativas en
feria
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68
El Encuentro EmpresarialAndino es una Macro
Rueda de Negocios entre pequeas y
medianas empresas exportadoras y
compradores de los pases de la CAN: Bolivia,
Colombia, Ecuador y el Per.
Resultados:
Nmero de exportadores: 405 Nmero de compradores: 184 Transacciones comerciales: USD 51.8
millones (entre todos los participantes)
Nmero de citas comerciales : 3547
Principales Actividades: Encuentros
Empresariales
-
69
La Macro RuedaAlianza Pacfico responde a uno
de los principales objetivos de la Alianza, que
propende por el fortalecimiento y la integracin
comercial profunda entre Chile, Colombia, Mxico
y Per.
Expectativas
Nmero de exportadores: 430 Nmero de compradores: 210 Transacciones comerciales: USD 215
millones (en ventas directas y compromisos de negocios)
Numero de citas comerciales : 2 ,200
Principales Actividades: Encuentros
Empresariales
Paracas-Per, 17 y 18 de Junio del 2015
-
El Per Service Summit, es el encuentro empresarialespecializado ms importante del sector Exportacin de
Servicios.
Es una Plataforma de Negocios en Latinoamrica, al reunir a lomejor de la oferta exportable de servicios peruana para
establecer vnculos comerciales con el mercado internacional,
que reconoce la capacidad de respuesta y versatilidad de las
empresas peruanas para atender las necesidades del cliente.
Compradores Extranjeros: 130 contratantese inversionistas del sector servicios
procedentes de los 4 continentes: Asia,
Norteamrica, Sudamrica y Europa
Transacciones comerciales: USD 85 millones.
Nmero de empresas peruanas: 130
Principales
Lneas
Principales Actividades: Per Service
Summit
70
-
Expectativas
Ms de 50 compradores internacionales en China, Japn y Corea.
Seul
Participacin de 30 empresas exportadoras del sector Alimentos (agro y productos pesqueros), textil-confecciones y manufacturas
diversas, y empresas de turismo.
Rueda de Negocios: 50 compradores (chinos, coreanos y japoneses).
Transacciones comerciales: Ms de USD 5 millones.
Foro Empresarial: participacin de 150 empresarios coreanos.
Principales Actividades: ExpoPer Corea
71
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Industria Per: Evento especializado para el sector deManufacturas Diversas, como plataforma de negocios para
Amrica, reuniendo a lo mejor de la oferta exportable
industrial peruana para establecer vnculos comerciales con
el mercado internacional, que reconoce la capacidad de
respuesta y versatilidad de las empresas peruanas para
atender las necesidades del cliente.
Compradores Extranjeros: 130 empresariosprovenientes principalmente de Amrica.
Transacciones comerciales: USD 50millones.
Nmero de empresarios peruanos: 200
Lneas priorizadas: Proveedores a la minera,envases y embalajes, acabados para
construccin, autopartes, lnea elctrica,
equipos para industria alimentaria, cosmticos.
Ms de 950 citas de negocio con compradores.
Principales Actividades: Industria
Per
72
Expectativa:
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PLAN ESTRATGICO NACIONAL EXPORTADOR (PENX 2025)
H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I N D E L A E M P R E S A P E R U A N A
Magali Silva Velarde lvarezMINISTRA DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
MAYO, 2015