memoria sigaus 2010

Memoria Anual

2010

Memoria Anual 2010

SIGAUS MEMORIA ANUAL 2010

2Impreso en papel ecológico, compuesto por un 50% de celulosa libre de cloro y un 50% de papel reciclado. Producto completamente biodegradable y reciclable.

EDITA: Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L. Avda. de Europa, 34-D, 3ºB

28023 Madrid

DEPÓSITO LEGAL: M-25444-2011.

3

Índice

Memoria Anual 2010

Prólogo, por Rosa Aguilar 04 Ministra de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino

Carta del Presidente 07

SIGAUS en breve 11¿Qué es y cómo funciona SIGAUS? 12

SIGAUS 2007-2010 en cifras 14

Así fue el año 2010 16

Información Corporativa 18

Informe del Director General 21

Informe de Actividad 27SIGAUS y sus Empresas Adheridas 27

SIGAUS y las Administraciones Públicas 71

SIGAUS y la Gestión del Aceite Usado 87

SIGAUS y su Proyección Pública 123

Índice de tablas, gráficos e infografías 150

Cuentas Anuales 153Informe de Auditoría 155

Balance y Cuenta de Resultados 156

Informe de Gestión 160


4

Desde la entrada en vigor de la vigente Ley de Residuos, en el año 1998, y de sus normas de desarrollo, las adminis-traciones, los sectores económicos, y la sociedad en general, han alcanzado una mayor sensibilización acerca de su cuota de responsabilidad en materia de residuos.

Prueba de ello es la labor realizada por el Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados (SIGAUS), desde que se creó hace cinco años, al amparo del Real Decreto 679/2006 sobre aceites usados, para el cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades de los productores de lubricantes y aceites industriales en nuestro país. Durante este periodo, se han alcanzado éxitos notables en la gestión de los aceites usados, que se ponen de manifiesto en esta Memoria.

En el futuro, se presentan además nue-vos retos y oportunidades para mejorar y consolidar los logros obtenidos. Estas nuevas oportunidades de mejora tienen como instrumento imprescindible la nueva Ley de Residuos y Suelos Conta-minados, que se encuentra actualmente en fase de trámite parlamentario.

Esta norma transpone la Directiva Marco de Residuos, y sustituye a la vigente Ley 10/1998, de 21 de abril, de Residuos, actualizando y adaptando su contenido a la luz de la experiencia adquirida du-rante sus doce años de aplicación.

En la misma, se apuesta por la preven-ción entendida como el conjunto de

Nacida en Córdoba, en 1957, es Licenciada en Derecho por la Universidad de Sevilla. Tras ejercer como abogada, dedicada principalmente a asuntos mercantiles, laborales y matrimoniales, fue concejala del Ayuntamiento de Córdoba, como Teniente de Alcalde de Disciplina Urbanística, Vías Públicas y Transporte, además de portavoz en la Diputación Provincial de Córdoba.

Entre 1989 y 1992 fue Diputada de Izquierda Unida en el Parlamento de Andalucía. En 1993 y 1996 fue elegida Diputada por Córdoba en el Congreso, donde ejerció como portavoz de su grupo parlamentario, en ambas legislaturas.

En 1999 se convirtió en Alcaldesa de Córdoba, cargo que ejerció hasta abril de 2009, en que fue nombrada Consejera de Obras Públicas y Transportes del Gobierno andaluz, cargo que ostentó hasta abril de 2010, cuando este Departamento asumió las competencias en Vivienda, pasando a ser Consejera de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía. Nombrada Ministra de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino del Gobierno de España en octubre de 2010.

Rosa Aguilar Ministra de Medio Ambiente,

y Medio Rural y Marino

4 5

Prólogo, por Rosa Aguilar Ministra de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino

medidas adoptadas antes de que un producto se convierta en residuo para reducir tanto la cantidad y contenido en sustancias peligrosas, como los im-pactos adversos sobre la salud humana y el medio ambiente de los residuos generados.

Se actualiza el régimen jurídico de la producción y gestión de residuos, delimitando las obligaciones de produc-tores y gestores, simplificando trámites administrativos, y utilizando un registro compartido entre las administraciones, de modo que se garantice la transpa-rencia y trazabilidad en la gestión.

Se crea una Comisión como instru-mento de cooperación y coordina-ción entre Administraciones Públicas en materia de residuos, respetando el mercado interior y buscando so-luciones eficaces, transparencia en la gestión y mayor accesibilidad de información. Asimismo, se clarifican las competencias de las entidades locales en relación con los residuos generados en los municipios.

Además, se incorporan objetivos de preparación para la reutilización y reciclado de distintos materiales que componen los residuos domésticos y similares, y para los residuos de cons-trucción y demolición.

Se establece que las Administraciones Públicas aprobarán programas y planes de prevención de residuos, así como de gestión, en el ámbito de sus respectivas competencias.

Se mantiene el régimen aplicable a los suelos contaminados de la Ley 10/1998 de Residuos, y se matizan, entre otros, aspectos relacionados con la responsabi-lidad de la contaminación de los suelos.

Asimismo, el nuevo texto refuerza las funciones de vigilancia, inspección y control, en consonancia con la supre-sión de determinadas autorizaciones y su sustitución por comunicaciones. Por último, se ha clarificado y completado el régimen sancionador.

Me gustaría destacar especialmente que mediante la nueva ley se crea un marco legislativo común para la respon-sabilidad ampliada del productor en la que se enmarca la acción de SIGAUS.

Estamos seguros que esta ley va a contribuir a la consolidación de un modelo de gestión más sostenible, en consonancia con las políticas europeas, y va a impulsar la innovación asociada a productos y procesos, mercadotecnia y diseño, generando nuevas oportunida-des laborales y sociales.

Mi felicitación por el esfuerzo realizado por SIGAUS durante estos cinco años de andadura, y por su papel funda-mental en la gestión sostenible de los aceites usados.

Rosa Aguilar Rivero.Ministra de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino.

“Desde que se creó hace cinco años SIGAUS, al amparo del Real Decreto 679/2006, se han alcanzado éxitos notables en la gestión de los aceites usados, que se ponen de manifiesto en esta Memoria.

”

Carta del Presidente


8

Es la cuarta vez que tengo el placer de dirigirme a ustedes abriendo la Memoria Anual de SIGAUS. Siempre es un mo-mento especial, pero he de confesarles que éste lo es un poco más que nin-guno de los anteriores. SIGAUS acaba de cumplir 5 años desde su nacimiento como proyecto y cuatro años y medio de incesante actividad. Para todos los que iniciamos esta andadura es un momento de emoción y orgullo, y también un tiem-po idóneo para el balance y la reflexión.

Precisamente, un mes de junio de hace 5 años se publicaba el Real Decreto 679/2006, que introducía una importan-tísima modificación en la forma en que se gestionaban los aceites industriales usados en España. El Estado, que durante décadas se había ocupado de que se produjera esa gestión en los tér-minos ambientalmente recomendables, daba el relevo de esa responsabilidad a los fabricantes. Y era una tremenda responsabilidad, y no sólo desde el punto de vista de su financiación sino especialmente por cuanto suponía un verdadero reto a nuestra capacidad de organización, nuestra capacidad de poner en marcha un mecanismo viable, pero a la vez eficaz, para cumplir las exigencias económicas, técnicas, lega-les y medioambientales que la nueva si-tuación deparaba. En definitiva, un reto que ponía a prueba el compromiso del sector de los lubricantes con el medio ambiente y, también, con la sociedad en la que desarrolla su actividad.

Y debo decir sin ambages que en aquel 2006 los fabricantes aceptamos el reto y lo superamos con creces. Así, supimos dar respuesta a la nueva normativa. Una respuesta con nombre propio: SIGAUS, que se puso en marcha en tiempo ré-

cord, y que, 5 años después, podemos asegurar que ha sido una respuesta efi-caz y, lo que es más importante, eficien-te. En definitiva, una apuesta ganadora.

Sin embargo, nuestro trabajo comenzó mucho antes. De hecho, el Real Decre-to 679/2006 no nos pilló por sorpresa. Más bien al contrario, desde la principal asociación de fabricantes del sector ya habíamos mostrado nuestra total cola-boración con las autoridades, participan-do activamente en la elaboración de la nueva normativa, y firmando un proto-colo de intenciones donde, de forma clara y rotunda, asumíamos el principio de responsabilidad del productor, la financiación de la gestión de los aceites usados y la vía del SIG como la mejor para su gestión, entre otros aspectos. De esta forma, el sector demostraba su total compromiso con la sostenibi-lidad y la resolución de los problemas medioambientales que son de nuestra competencia.

Muchas cosas han pasado durante estos 5 años, tanto en el panorama económico general, como, por influencia directa, en el sector del lubricante. De hecho, no nos equivocamos si afirma-mos que SIGAUS se ha desenvuelto du-rante más de la mitad de su vida hasta ahora en un entorno de crisis, marcado por descensos importantes en la comer-cialización de aceites industriales. Lejos parecen ahora los años 2006 y 2007, en los que vivíamos, si no en el aparente crecimiento indefinido de otros sectores, sí en una situación de cierta estabilidad. Por el contrario, hoy, tras el paso de la crisis económica, como si de un tsunami se tratara, el escenario que ha quedado dista mucho de aquél. El mercado ha perdido prácticamente una cuarta parte

Antonio Sánchez Presidente de SIGAUS

8 9

Carta del Presidente

de su volumen, algunos operadores han cesado su actividad y las expectativas indican que aún queda mucho tiempo para poder empezar a ver un crecimiento real. Sin embargo, el alza de las materias primas y su repercusión sobre nuestros costes siguen siendo, como entonces, uno de los grandes “caballos de batalla” del sector. Ese es nuestro nuevo terreno de juego, al que nos debemos adaptar. En él, una vez más, la apuesta por el medio ambiente, por la innovación y por la eficiencia en nuestros procesos, serán las claves para competir en nuestro nue-vo mercado, más exigente que nunca.

Sin embargo, en medio de la tormenta una cosa sí ha evolucionado de for-ma positiva respecto a hace 5 años: SIGAUS. Por ello, su mérito es enorme. Lo que comenzó siendo una idea de un grupo de fabricantes decididos a solucionar la responsabilidad que la ley y la sociedad nos pedían, se ha convertido hoy en el sistema de referencia para la gestión del aceite usado en España.

SIGAUS es hoy una realidad incuestiona-ble, consolidada y con un buen número de datos que hablan por sí mismos de su satisfactoria evolución: 650.000 toneladas de aceites usados gestiona-das, 200.000 operaciones trazadas, cumpliendo los objetivos año tras año, con un gran nivel de eficiencia y control, con una altísima representatividad en muy distintos sectores económicos, y con el apoyo de la Administración, los gestores de residuos y, poco a poco, del conjunto de consumidores que cada vez conocen y valoran más su trabajo. Como digo, todo ello tiene si cabe mayor valor puesto que se ha producido, en la práctica totalidad de su desarrollo, en medio de la mayor crisis económica que

“En medio de la tormenta una cosa sí ha evolucionado de forma positiva respecto a hace 5 años: SIGAUS. Una realidad incuestionable y con un buen número de datos que hablan por sí mismos de su satisfactoria evolución.

”

se recuerda, que ha sido especialmente dura en el sector de los aceites industria-les, cuyo recorte de ingresos ha repercu-tido de forma directa en la financiación del sistema integrado de gestión.

Con todo ello, gracias a la labor de SIGAUS, la gestión del aceite usado ha pasado de ser un problema a ser una oportunidad: una oportunidad que per-mite al sector demostrar, ante ciudada-nos y administraciones, su compromiso con la sostenibilidad y con el futuro, con su participación, por ejemplo, en el Plan Empresarial de Prevención, elaborado por SIGAUS, y que está recogiendo las medidas iniciadas para un buen núme-ro de empresas por reducir el impacto ambiental de los aceites industriales.

Además, SIGAUS sigue siendo un exce-lente ejemplo de colaboración entre dis-tintos agentes y sectores. Sin duda, ese respaldo del mercado y de la Adminis-tración y, lo que es más importante, de los irrefutables resultados obtenidos, es lo que nos ha hecho fuertes y lo que nos inspira para seguir liderando la gestión del aceite usado en España.

En estos 5 años de intensa actividad, el proyecto de SIGAUS ha evidenciado que, con el compromiso de las empre-sas y con el esfuerzo de las personas, se pueden obtener resultados extraor-dinarios. Esa es la enseñanza que me llevo de este lustro de presidencia de la entidad, y que ya nunca olvidaré. Ha sido un orgullo para mí estar al frente de un proyecto tan complejo en principio y tan exitoso en su consecución. Mi enho-rabuena y mi profundo agradecimiento a todos los que, con voluntad empresarial y con esfuerzo personal, lo han hecho posible.

Antonio Sánchez. Presidente de SIGAUS.

SIGAUS en breve


12

UNA NORMATIVA ESTATAL

¿QUÉ ES Y CÓMO FUNCIONA SIGAUS?

RD 679/2006

ESTABLECE QUE (A PARTIR DE 1/01/2007) Los fabricantes e importadores que pongan en el mercado nacional aceites industriales o aparatos que los contengan:

2

1

INDIVIDUALMENTE

Cada empresa gestiona “su” aceite usado

FORMANDO UN SIG

Sistema Integrado de Gestión. Gestiona el residuo de todos sus asociados

Deben hacerse cargo del aceite usado resultante de sus productos, en sustitución de la anterior financiación del Estado:

Lo pueden hacer:

Formado por los principales fabricantes:

159 compañías 90% del mercado

• En lo logístico

• En lo financiero

12 13

SIGAUS en breve

PRODUCTORES DE ACEITES USADOS TALLERES E

INDUSTRIAS

CONSUMIDORES

FLUJO ECONÓMICO FLUJO DEL RESIDUO FLUJO DE INFORMACIÓN

FABRICANTES

Regulado y controlado por las ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

GESTORES RECOGIDA

GESTORES INTERMEDIOS

GESTORES FINALES

NUEVOS PRODUCTOS

Bases lubricantes

Combustible

GESTORES

2/31/3

Entidad sin ánimo de lucro

INGRESOS = GASTOS = 0 € BENEFICIOS

PRECIO VENTAPRODUCTO

COSTE GESTIÓN DEL RESIDUO

PRECIO VENTA

PRODUCTO

FINANCIACIÓNSIGAUS

COSTE GESTIÓN

DEL RESIDUO

BENEFICIO RAZONABLE


14

SIGAUS 2007-2010 EN CIFRAS

94 empresas adheridas comercializaron en España


Se recogieron 173.151 t de aceite usado Se recogieron 180.070 t de aceite usado

Recuperar el 100% del aceite usado recogido

Regenerar el 73,6% del aceite regenerable

Evitar la emisión de 371.000 t de CO2

Facilitar la producción de 82.434 t de aceites industriales a partir del aceite usado regenerado

Y generar el equivalente a 519 GWh de energía eléctrica






415.421 t de aceites industriales:


78 camiones diarios, gracias a 45 acuerdos de recogida, haciendo uso de 76 autorizaciones en CC.AA., y a 37 contratos con gestores autorizados


24,5 M€ 21,9 M€

49,2% automoción

50,8% industriales

52,5% automoción

47,5% industriales

Lo que representa el 88,49% del mercado total afectado por el RD 679/2009, si bien SIGAUS se reponsabilizó, por ser el SIG mayoritario, de un 1,8% adicional en situación de fraude.


El importe neto de la cifra de negocios de SIGAUS ascendió a:


*Cumpliendo así los objetivos de recuperación, valorización y regeneración establecidos por la ley


123.775 t a regeneración*


47.882 t a valorización energética*


5.004 t de aceites no regenerables*


EL MERCADO ADHERIDO A SIGAUS EL MERCADO ADHERIDO A SIGAUS

LA GESTIÓN DEL ACEITE USADO LA GESTIÓN DEL ACEITE USADO

LOS BENEFICIOS CONSEGUIDOS LOS BENEFICIOS CONSEGUIDOS

2007 2008

14 15

SIGAUS en breve



Se recogieron 154.775 t de aceite usado Se recogieron 142.237 t de aceite usado















18,5 M€ 17,6 M€

56,5% automoción

43,5% industriales

55,8% automoción

44,2% industriales













EL MERCADO ADHERIDO A SIGAUS EL MERCADO ADHERIDO A SIGAUS

LA GESTIÓN DEL ACEITE USADO LA GESTIÓN DEL ACEITE USADO

LOS BENEFICIOS CONSEGUIDOS LOS BENEFICIOS CONSEGUIDOS

2009 2010


16

20 10

ENE-FEB

MAR-ABR

SIGAUS envía a las CC.AA. los Informes Oficiales sobre la gestión realizada en 2009.

Presentación al Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino de una propuesta de regulación en 11 aspectos esenciales para el funcionamiento de los Sistemas Integrados de Gestión.

SIGAUS aplica la nueva cuota de mercado, ajustando la facturación correspondiente al primer trimestre y responsabilizándose del 89,99% del aceite usado.

SIGAUS participa como ponente en la Conferencia “Industria y Residuos: Entre el PNIR, la Directiva y la nueva Ley”.

Proceso de control y verificación de gestores. Se audita la gestión realizada en el año 2009 por 10 empresas afectando a cerca del 50% del aceite usado gestionado a través de SIGAUS.

Realizadas 242 notificaciones a la Administración sobre la posible situación irregular de empresas que ponen aceite industrial en el mercado nacional.

Campaña de auditorías a empresas adheridas: 79% del aceite industrial puesto en el mercado de 2007 a 2009 controlado y auditado por SIGAUS.

4.000 personas acuden al stand de SIGAUS en el Salón Internacional del Automóvil Ecológico y de la Movilidad Sostenible. Una veintena de apariciones en medios.

Se publica la tercera Memoria Anual de SIGAUS, que cuenta con la participación y la opinión de las empresas adheridas.

SIGAUS presenta su primer Plan Empresarial de Prevención de aceites industriales, referido al periodo 2010-2013. Suscrito por 89 empresas, en él se contemplan 230 medidas para reducir el impacto ambiental de los aceites industriales.

SIGAUS participa en la “Ponencia Técnica de la Gestión Sostenible de los Residuos Peligrosos”, celebrada en Sevilla, invitado por la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.

Se supera sin salvedades la auditoría financiera de 2009 realizada a SIGAUS por Ernst&Young.

Durante el año 2010 causaron baja 8 empresas adheridas, aplicando los procedimientos internos de SIGAUS.

MAY-JUN

ASÍ FUE EL AÑO 2010

16 17

SIGAUS en breve

20 10

Inscripción en el Registro Mercantil de las Cuentas Anuales aprobadas por la Junta General de Socios.

Nueva Ley de Residuos. SIGAUS participa activamente en su tramitación mediante la presentación de alegaciones al borrador de su anteproyecto.

Con la firma de 7 nuevos contratos de gestión y acuerdos de recogida gratuita, SIGAUS amplía la red de gestores que operan en toda España.

El Plan Empresarial de Prevención de SIGAUS recibe de la Junta de Extremadura su primera aprobación.

SIGAUS firma contrato con una nueva planta de regeneración, URBAOIL, S.L., con capacidad para tratar 20.000 t al año, y contar así con un total de 6 plantas en España para la gestión final preferente desde el punto de vista medioambiental.

La octava edición de la revista “SIGAUS Noticias” realiza un seguimiento especial del proceso de gestión del aceite usado, visitando distintos gestores de regeneración y valorización energética.

Se edita un vídeo sobre el proceso de gestión del aceite usado, con una amplia distribución en internet.

SIGAUS patrocina la XXXII edición de la Fiesta de la Bicicleta, con la participación de 200.000 ciclistas.

Finaliza 2010 con 48 nuevas empresas adheridas, siendo el año de mayor crecimiento desde que se creó el SIG.

SIGAUS lanza el Programa “Taller Colaborador SIGAUS”, al que se adscriben 1.200 talleres en dos meses.

SIGAUS se presenta ante los consumidores con el lanzamiento de la campaña On line “Haces más de lo que crees”, logrando 87 millones de impresiones de los anuncios y 41.000 clics en los banners y contenidos.

SIGAUS comienza su presencia y actividad en las redes sociales más importantes. 19.000 usuarios y 700 fans en Facebook, 700 seguidores y 2.300 menciones en Twitter hasta la fecha.

El año concluye con 135.000 visitas a los diferentes sites corporativos.

JUL-AGO

SEP-OCT

NOV-DIC


18

Información corporativa

Socios de Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L.

Galp Energía España, S.A.BP Oil España, S.A.U.

Houghton Ibérica, S.A.U. Krafft, S.L. Kuwait Petroleum

España, S.A.Petronas Lubricants

Spain, S.L.Repsol YPF Lubricantes y Especialidades, S.A. Total España, S.A.U. Verkol, S.A.

Cepsa Lubricantes, S.A. Chevron España, S.A. Eni Iberia S.L.U. Fuchs Lubricantes, S.A.

Consejo de Administración de Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L.

Empresa Cargo Representante

Repsol YPF Lubricantes y Especialidades, S.A. Presidencia D. Antonio Sánchez

Total España, S.A.U. Vicepresidencia D. Carlos Reyna

Eni Iberia, S.L.U. Consejero D. Buenaventura González

BP Oil España, S.A.U. Consejero D. Jaime García

Cepsa Lubricantes, S.A. Consejero Dª. Alicia Cuervo

GALP Energía España, S.A. Consejero D. Pedro Corrales

Chevron España, S.A. Consejero D. Carlos Giner

Gómez-Acebo & Pombo Secretaría y Vicesecretaría (No Consejero) D. Pedro Poveda / Dña. Silvia López

18 19

SIGAUS en breve

Visión, Misión y Valores Corporativos

Compromiso medioambiental SIGAUS tiene en su origen una marcada vocación por la protección del medio ambiente, espíritu que ha de estar en la base de todas sus actuacio-nes. SIGAUS colabora con los organismos oficiales que tienen responsabi-lidades ambientales y representa el compromiso medioambiental y social de las empresas adheridas. El resto de agentes (gestores, productores de aceite usado) tienen con SIGAUS la oportunidad de añadir una marca de calidad y responsabilidad social a su actividad. Por último, el consumidor que contribuye a SIGAUS obtiene la garantía de la correcta gestión del residuo que genera.

EficienciaSiendo nuestro primer valor el compromiso con el medio ambiente, realiza-remos nuestra actividad en base a criterios empresariales, optimizando los costes y aumentando el valor añadido del servicio ofrecido. SIGAUS asegu-rará la mejor y más completa gestión del aceite usado en España de una manera asumible por el sector y dentro de los objetivos legales exigibles.

Representatividad SIGAUS nació con la vocación de estar completamente abierto a la participación de cuantas empresas afectadas por el Real Decreto 679/2006 (responsables de la pues-ta en el mercado nacional de aceites industriales) quieran cumplir sus obligaciones a través del SIG. Está en el espíritu de SIGAUS constituirse en un mecanismo sencillo, viable y eficaz para el cumplimiento de dichas obligaciones por parte de la más amplia representación posible del sector de lubricantes industriales.

Transparencia y colaboración SIGAUS es una entidad sin ánimo de lucro, obligada a la reinversión de sus ingresos y de sus posibles beneficios en el fin social de la entidad, lo que conlleva un compro-miso de transparencia en sus acciones hacia todos los agentes económicos partici-pantes y también hacia los consumidores. Por su naturaleza de sistema integrado de gestión, tiene además un esencial deber de información hacia las Administraciones Públicas, con las que SIGAUS estará siempre dispuesto a colaborar en todo aquello que, dentro de su ámbito de actuación, redunde en una mejor y más eficaz gestión del aceite usado.

Ser el SIG de referencia en la gestión del aceite industrial usado en España, distinguiéndonos por nuestro compromiso con la protección del medio ambiente, por la eficiencia en nuestros procesos (recogida, transporte, tratamiento) y por el cumplimiento de los objetivos ecológicos que marca la normativa. Queremos hacer posible una sociedad más sostenible en la que la generación de aceite usado no sea nunca más un problema.

Dar cumplimiento a las obligaciones de la normativa vigente en materia de gestión de aceites usados, facilitando dicho cumplimiento a las empresas adheridas y los agentes económicos implicados a través de la puesta en marcha y funcionamiento de un sistema integrado de gestión que garantice y financie la más eficaz gestión del residuo en toda España, cumpliendo los objetivos legales y fomentando la recuperación, la regeneración y la prevención.

Misión

Valores Corporativos

Visión

Informe del Director General


22

Créanme si les digo que no ha sido fácil recopilar en un puñado de pá-ginas lo más destacado de un año completo de actividad de SIGAUS, un año especialmente intenso, repleto de acontecimientos y de datos. No en vano, nuestra labor afecta a decenas de Administraciones, cientos de em-presas fabricantes o gestoras, miles de productores de aceites usados y cien-tos de miles de ciudadanos. Colectivos todos ellos vinculados entre sí y con SIGAUS a través de un complejo en-tramado de relaciones que conforma el sistema integrado de gestión. Hemos sintetizado el año 2010 en la presente Memoria Anual, la cuarta que editamos y que tengo el honor de presentar. Y debo decirles que el esfuerzo de este ejercicio de balance ha sido proporcio-nal a la satisfacción que experimenta-mos al realizarlo.

Efectivamente, 2010 ha sido un año intenso. Metidos de lleno en la peor crisis económica en décadas, SIGAUS ha sabido no solo cumplir con sus ob-jetivos en el ámbito de la financiación y la gestión de los aceites usados, que garantizan nuestra eficacia en el corto plazo, protegiendo el medio ambiente del impacto ambiental de este residuo; sino también mirar más allá, desarro-llando e implantando medidas con-cretas que nos hacen avanzar hacia la excelencia en nuestras operaciones, donde radica la sostenibilidad del proyecto en el medio y largo plazo. Se trata de ser eficaces hoy, y de ser sostenibles mañana. A este respecto, cabe destacar el crecimiento de repre-sentatividad en el mercado, la mejora de la red operacional, el control y veri-ficación de los datos que fabricantes y gestores nos aportan, la prevención de la incidencia ambiental de los aceites

Eduardo de Lecea Director General de SIGAUS

22 23


“SIGAUS ha sabido no solo cumplir sus objetivos para ser eficaz en el corto plazo, sino avanzar hacia la excelencia y, con ella, hacia la sostenibilidad en el medio y largo plazo.

”

puestos en el mercado, las relaciones con las Administraciones o la comuni-cación. Ámbitos todos ellos en los que SIGAUS ha dado pasos significativos en este 2010, y que nos permiten mirar al futuro con optimismo.

El volumen de aceites industriales adheridos a SIGAUS creció ligeramen-te en 2010, un 2,76%, en la línea de los datos que, para el mercado global, ofrece la asociación de fabricantes. Con todo, lo más importante no es el dato en sí, ya que se trata de un tímido incremento, sino lo que tiene de punto de inflexión respecto a la acusada tendencia bajista de los dos ejercicios anteriores. Sin embargo, y aún en ese contexto, el ejercicio ha sido el más prolífico, si exceptuamos nuestro arranque en 2007, en cuanto a nuevas adhesiones, con 45 nuevas empresas adheridas y un total de 156 al terminar el año.

Se trata de uno de los datos que más nos alienta a seguir el camino empren-dido, ya que confirma nuestro valor y solvencia para cumplir las obliga-ciones que la normativa impone a los fabricantes e importadores de aceites industriales o de los productos que los contengan. Y no sólo de cara al propio sector del lubricante, sino para todo tipo de compañías de muy diversa acti-vidad, desde redes de reparación de automóviles, distribuidores de repues-tos, importadores de componentes electrónicos, empresas de maquinaria o piezas industriales. En este sentido, quiero destacar la labor de prospec-ción que hemos realizado en 2010, identificando y comunicando a cerca de 250 empresas que, por los datos públicos existentes, estarían introdu-ciendo aceites industriales en España,

sin estar, aparentemente, adheridos a ningún SIG o gestionando los aceites usados individualmente. Pero si nuestro crecimiento en el mer-cado es el hecho que más nos alienta, los datos que más nos enorgullecen son, sin lugar a dudas, los que refle-jan, y refrendan, nuestro compromiso fundamental: la protección del medio ambiente del impacto de los aceites usados. En 2010 SIGAUS gestionó 142.237 t de aceites usados, que sig-nifican un volumen equivalente a todo el aceite usado generado por nuestras empresas adheridas. El 100% de ese residuo fue valorizado, extrayendo de él un aprovechamiento material o energético. Y se regeneraron 91.203 toneladas, un 66,25% de los aceites usados regenerables, lo que implica que cumplimos, un año más, los objeti-vos ecológicos que exige la normativa. Las 51.034 t restantes se valorizaron energéticamente, produciendo un combustible sustitutivo del fuel óleo.

El balance de nuestra gestión se tra-duce además en una serie de cifras, que dimensionan lo que un correcto tratamiento de este residuo peligroso puede hacer a favor del medio am-biente, y que hablan por sí mismas de la importancia de lo logrado y también de la responsabilidad de nuestra labor. En este sentido, SIGAUS, a través de la gestión de las citadas cantidades de aceites usados, recogió 64 camiones cisterna diarios de residuo, consiguió evitar la emisión de unas 273.000 toneladas de CO2 (la cantidad absor-bida por 50.000 hectáreas de árboles), producir 60.741 t de nuevos aceites industriales a partir de las bases rege-neradas, y generar, en forma de com-bustible, 553 GWh, energía equivalente


24

“Si nuestro crecimiento en el mercado es el hecho que más nos alienta, los datos que más nos enorgullecen son los que reflejan, y refrendan, nuestro compromiso fundamental: la protección del medio ambiente del impacto de los aceites usados.

”

“Tenemos claro que el futuro del sector pasa, entre otras cosas, por la prevención y por la innovación, ligada ésta en muchos casos a aspectos medioambientales. Y desde SIGAUS estamos llamados a recoger y amplificar ese compromiso.

”

volumen histórico adherido al SIG, y con la intención de que, en un par de años, todos nuestros adheridos hayan sido auditados al menos una vez. En cuanto a los gestores, en 2010 hemos revisado prácticamente la mitad del volumen de aceite usado gestionado el año anterior, y actualmente estamos auditando dos terceras partes de lo gestionado en 2010.

La elaboración y presentación a las CC.AA. del primer Plan Empresarial de Prevención de los aceites industriales adheridos a SIGAUS ha sido otro de los grandes hitos de este 2010. Un mecanismo que sirve para demostrar y canalizar el compromiso del sector con la reducción del impacto ambien-tal de los productos que ponen en el mercado. SIGAUS ha liderado este proyecto en el que un buen número de empresas están participando activa-mente, como se refleja en el Informe de Seguimiento contenido en esta Me-moria. Tenemos claro que el futuro del sector pasa, entre otras cosas, por la prevención y por la innovación, ligada ésta en muchos casos a aspectos medioambientales. Y desde SIGAUS estamos llamados a recoger y amplifi-car ese compromiso.

Finalmente, quiero hablarles de la comunicación, una herramienta fun-damental en nuestro tiempo y que en SIGAUS ejerce una función clave para mantener informados y conectados a los diferentes colectivos implicados en nuestra actividad. Seguiremos prestando atención a todos ellos, y articulando acciones que nos ayuden a ser más y mejor conocidos y, con ello, más eficaces. En 2010 hemos lanzado una ambiciosa acción para todos los talleres de España, el “Programa Taller

a la que consumen 138.000 hogares durante todo un año.

Todo ello no hubiera sido posible sin la cada vez más amplia red de gestores autorizados de aceites usados que, tras las nuevas incorporaciones del año 2010, cuenta ya con 50 contra-tos con distintos tipos de gestores de aceite usado y 56 acuerdos para garantizar su recogida gratuita y la universalidad del servicio. Un principio que asumimos decididamente desde nuestra puesta en marcha, y cuya garantía podemos ofrecer hoy en mejo-res condiciones que nunca. Gozamos, pues, de una red de gestión que traba-ja cada día de forma más coordinada y eficiente, que nos asegura una extraor-dinaria capacidad de gestión y nos consolida como líderes indiscutibles en la gestión del aceite usado para nues-tros fabricantes adheridos.

Quiero hacer hincapié en los procesos de control y verificación que hemos profundizado en este año 2010. Precisamente, en tiempos de crisis es cuando aspectos como la eficiencia en los procesos y la optimización de los costes adquieren una relevancia crucial, incluso para una entidad sin ánimo de lucro. En esta línea, hemos dado un salto cualitativo en cuanto al Sistema de Información Tecnológico que automatiza toda la información procedente de empresas adheridas y gestores de aceites usados, mejorando nuestra capacidad de control y facili-tando a las empresas las respectivas declaraciones.

También en este sentido hemos avan-zando en el proceso de revisión de declaraciones de las empresas adhe-ridas, habiendo verificado el 61% del

24 25


Colaborador” y hemos dado un paso más en nuestra labor de sensibiliza-ción, involucrando, por primera vez, al ciudadano en el proceso de gestión del aceite usado, a través de la iniciativa “Haces más de lo que crees”. Nuevos soportes divulgativos y la apuesta por internet y las redes sociales son, sin lugar a dudas, los caminos que con-ducen al futuro, y en los que ya hemos dado nuestros primeros pasos.

Dejamos el 2010 con la satisfacción del deber cumplido y con renovadas fuerzas para encarar un futuro que depende de todos nosotros. Un futuro en el que el medio ambiente seguirá siendo nuestra inspiración, y el pasa-do, este que ahora presentamos, tan sólo nos ha de servir para reafirmar que seguimos el sendero adecuado. Tienen, por tanto, en sus manos el mejor resumen posible de lo que, para SIGAUS, ha dado de sí el año 2010. Y les prometo que sólo hay una receta para explicar cómo lo hemos hecho posible: el apoyo recibido de fabri-cantes, Administración y gestores de aceites usados, y el incansable trabajo de todo el equipo que forma SIGAUS. Mi agradecimiento a los primeros, mi reconocimiento a los segundos, y mi felicitación a todos ellos.

Eduardo de Lecea. Director General de SIGAUS.

SIGAUS y sus Empresas Adheridas

Informe de Actividad


28

Indudablemente existe una clara corre-lación entre el mercado de lubricantes en España y la actividad económica del país. Por ello, es necesario entender en qué escenario macroeconómico nos hemos movido para comprender la evo-lución de nuestro sector. En el año 2010, España consiguió frenar su descenso del PIB al situarse en un tasa interanual del -0,1%, tras una caída del 3,6 % en 2009. Es de resaltar que el único trimestre negativo fue el primero y que los siguientes, y en especial el cuarto, ya fueron positivos.

Aún es prematuro aventurar qué su-cederá en 2011, si bien el hecho de comenzar un trimestre con una tasa de crecimiento positiva del 0,3% nos indica que hay que avanzar en el camino iniciado, que se muestra aún insuficiente. Existen sectores muy afectados y en plena reconversión, como son el de la construcción y el bancario, en especial el de las cajas de ahorros, lo cual incide a su vez de forma directa en el crédi-to interno a las PYMES y al consumo interior. Se trata de dos áreas con una importancia capital en la recuperación de la economía y en la creación de empleo en nuestro país, aspecto que, sin lugar a dudas, representa la mayor preocupa-ción en estos momentos.

En lo que se refiere a las ventas de vehículos, las cifras del año 2010 se sitúan en un total de 950.000 vehículos vendidos, lejos del récord de 1.600.000 en 2007 o del mercado considerado ló-

Ingeniero Industrial por la ETSII de la Universidad Politécnica de Madrid, Especialidad Técnicas Energéticas, su trayectoria profesional ha estado casi siempre vinculada al sector petrolífero en distintos países del mundo. Tras una primera fase como Ingeniero Geofísico en el área de Exploración y Perforación en África, y posteriormente en el área de Seguridad Nuclear en España, comienza su carrera en el mundo de los Lubricantes y Especialidades en la compañía Mobil Oil.

En 1994 se traslada a París como Director Lubricantes Industriales y Servicios, responsabilizándose, asimismo, del sector Energía para Europa y dirigiendo la joint venture con BP en el área de Lubricantes Industriales. En 2000 pasa a desempeñar el cargo de European Manager de Ingeniería y Servicios para ExxonMobil Europe en Bruselas, hasta que en el año 2002 se reincorpora a Esso Española, filial de ExxonMobil, como Director de Lubricantes y Especialidades para España y Portugal. Actualmente desempeña el puesto de Director de Lubricantes, Aceites Base y Procesos en Galp Energía España.

Pedro Corrales Presidente de ASELUBE

Apostar por la calidad y el Medio Ambiente

29


gico para España: en torno a 1.300.000 unidades. Por otro lado, cabe señalar que la exportación mostró una tendencia favorable respecto al 2009, siendo uno de los motores actuales.

Si trasladamos esta situación al sector de lubricantes, en el año 2010 el mer-cado recuperó una pequeña parte de la caída del 18% en 2009, al mostrar un crecimiento del 3% anual y situarse en las 450.000 toneladas. En este sentido, no se esperan grandes recuperaciones del consumo de lubricantes a corto pla-zo. No debemos olvidar que la creciente tecnología de los lubricantes sintéticos y semisintéticos permite reducir el con-sumo y alargar los periodos de cambio, lo que va en detrimento del volumen de ventas. En cambio, los nuevos vectores de crecimiento serán los relativos a una mayor demanda de calidad, ahorro de energía y respeto por el medio ambiente.

Las compañías del sector y, des-de luego, el conjunto de compañías representadas en ASELUBE, afrontan esta situación con una clara apuesta por la calidad de sus productos, y una constante adaptación a la cada vez más exigente normativa mediombiental Euro V, que nos exige constantes re-novaciones y nuevas especificaciones cada año. Asimismo, desde ASELUBE hacemos especial hincapié en la defen-sa de los derechos del consumidor y de todos los ciudadanos. Y en ese contexto, tenemos claro que el respeto por el medio ambiente es una de las

áreas donde debemos centrar nuestros esfuerzos. En ese sentido, todas las compañías de ASELUBE están adheridas a Ecoembes, para la correcta gestión de los envases usados, y a SIGAUS, verdadero paradig-ma de la correcta gestión de los aceites usados en nuestro país. El lubricante de automoción y otros aceites de uso in-dustrial puestos en el mercado generan en su ciclo de vida un aceite usado que debe ser correctamente gestionado y, para ello, desde ASELUBE colaboramos estrechamente con SIGAUS, que nos garantiza el correcto cumplimiento de la Ley en el terreno medioambiental.

Para terminar, quisiera agradecer la invi-tación de SIGAUS para participar en esta memoria del año 2010. Estoy plenamen-te convencido de que si mantenemos la actual colaboración entre ASELUBE, SIGAUS, las distintas administraciones y las demás empresas y organismos involucrados, España se convertirá pronto, si no lo es ya, en un ejemplo del respeto medioambiental en el terreno de los lubricantes usados.

Pedro Corrales.Presidente de ASELUBE.

“En 2010 el mercado recuperó una pequeña parte de la caída del 18% de 2009, al mostrar un crecimiento del 3% anual. En este sentido, no se esperan grandes recuperaciones del consumo de lubricantes a corto plazo.

”


30

En el ámbito de la normativa española sobre aceites industriales usados, estable-cida fundamentalmente por el Real Decreto 679/2006, de 2 de junio, los fabricantes e importadores de aceites industriales han de cumplir una serie de preceptos orientados a prevenir la incidencia ambiental de los aceites industriales y a garantizar la correcta gestión de los aceites usados procedentes de la utilización de los aceites industriales puestos por ellos en el mercado.

¿Quiénes son fabricantes? Se consideran fabricantes de aceites industriales los agentes económicos responsables de su primera puesta en el mercado nacional, ya sean sus fabrican-tes materiales (en el sentido estricto de la palabra), o los comercializadores, impor-tadores o adquirientes intracomunitarios. Asimismo, quedan afectadas por la nor-mativa las compañías responsables de la importación o adquisición intracomunita-ria de aparatos, equipos o vehículos que contengan aceites industriales.

¿Qué son aceites industriales? A título enunciativo y no limitativo, el artículo 2.a) del Real Decreto 679/2006

Obligaciones de los fabricantes

establece que son aceites industriales los lubricantes de base mineral, sinté-tica o asimilada de origen animal, en particular los aceites de los motores de combustión, sistemas de transmisión, turbinas, y sistemas hidráulicos. Y aña-de que están incluidos en esta defini-ción los productos y preparaciones que se indican en el anexo III.

En la misma disposición se añade que tendrán la consideración de aceites in-dustriales cualesquiera otros productos que se destinen al consumo, se pongan a la venta o se utilicen en los usos que son propios de los productos y pre-paraciones enumerados en el epígrafe anterior, de acuerdo con los criterios establecidos en la nomenclatura combi-nada detallada en el anexo III.

Por lo anterior, SIGAUS, en el ejercicio de las funciones que desarrolla como entidad responsable de la gestión del Sistema Integrado de Gestión, consi-dera que una adecuada interpretación del Real Decreto 679/2006 lleva a la conclusión de que también tienen la consideración de aceites industriales, incluidos en el ámbito de aplicación del citado Real Decreto, los incorporados a vehículos de cualquier tipo, así como a aparatos o equipos.

Los fabricantes e importadores de aceites

industriales han de cumplir una serie de preceptos

orientados a prevenir la incidencia ambiental de

los aceites industriales y a garantizar la correcta

gestión de los aceites usados.

31


¿Cuáles son las obligaciones?El propio Real Decreto 679/2006 establece que los fabricantes pueden abordar sus obligaciones respecto a los aceites usados de dos formas alternati-vas: individualmente, haciéndose cargo de una cantidad de residuo equivalente a la que generen los productos por ellos comercializados, o bien de forma colectiva, a través de un sistema inte-grado de gestión, que agrupa a distin-tos agentes obligados (fabricantes) y se ocupa de la gestión de “sus” aceites usados.

En el caso de los SIG, como SIGAUS, es esta entidad quien, en nombre de sus empresas adheridas y con la financiación proveniente de ellas (y que se lleva a cabo mediante la aportación de una cantidad por cada kg de aceite industrial puesto por primera vez en el mercado nacional, que es repercutida y desglosada en factura, a lo largo de toda la cadena de comercialización y hasta el usuario final), se ocupa de dar cumplimiento a todas y cada una de las exigencias descritas.

Obligaciones exigibles a los fabricantes de aceites industriales a partir del día 1 de enero de 2007

• Garantizaryfinanciarlarecogidaselectivaycorrectagestióndelosaceitesusadosquesegenerentraslautilizaciónoconsumodelosproductospuestosporellosenelmercadonacional.

• Garantizarunosdeterminadosobjetivosecológicosderecuperación,valorizaciónyregeneraciónestablecidosenlapropianormativa:recuperacióndel95%deaceitesusadosgenerados,valorizacióndel100%delaceiteusadorecuperadoyregeneracióndeun65%delosaceitesregenerablesrecuperados.

• ComunicaralasCC.AA.lainformaciónrelativaalosaceitesindustrialespuestosenelmercadonacional,lagestióndadaalresiduoyelcumplimientodelosobjetivosecológicos.

• Elaborarplanesempresarialesdeprevención,conperiodicidadcuatrienal.

• Realizar,atravésdelSIGalqueesténadheridos(ensucaso),lasoportunascampañasdeinformaciónysensibilización.

• Etiquetadodelosenvaseseinclusióndeunlogotipoidentificativo(enelcasodequeelfabricanteestéadheridoaunSIG).


32

Inmersos en un ciclo económico desfa-vorable en gran parte del mundo, y de forma particular en España, el año 2010 supuso un cierto freno a los bruscos descensos del mercado sufridos en los dos años anteriores. Tras superar en 2009 el peor año que se recordaba en la historia del sector del lubricante, con descensos cercanos al 20%, en el ejer-cicio 2010 el mercado de lubricantes en España presentó una ligera mejoría, aunque lejos de anticipar lo que podría considerarse como una recuperación real. Se registró un aumento de ventas del 3%, lo que situó el volumen total de aceites industriales consumidos en España en 366 mil toneladas, según los datos de la principal patronal del sector: ASELUBE.

Mercado de lubricantes 2010

Si bien el mercado muestra síntomas esperanzadores de una ligera mejoría, y siendo una realidad que la parte más dura de la crisis ha pasado, la situación actual es que el recorte desde el año 2007 se mantiene por encima del 20%, por lo que nos encontramos con un escenario de mercado claramente más reducido (y por tanto, más competitivo y exigente) que el existente con anterio-ridad. Aunque la tendencia futura nos permita ser más optimistas, lo cierto es que todos los indicadores hacen prever que será muy difícil, y desde luego lento, volver a recuperar ese “escalón” perdido entre 2007 y 2010.

Según los datos de ASELUBE, el año 2010 tuvo dos partes bien diferencia-

Fuente: Elaboración propia sobre datos de ASELUBE.

Variación del mercado de lubricantes en 2010 frente al anterior a la crisis

Toneladas Var. Toneladas Var. T. perdidas 2010 (miles) 2010/2009 2007 (miles) 2010/2007 2010-2007

Automoción 168,8 2% 209,9 -20% 41,1

Turismos y motos 89,4 3% 101 -11% 11,6

Transporte y resto 57,4 1% 80,9 -29% 23,5

Engranajes y transmisiones 22 6% 28 -21% 6

Industriales 136,2 3% 194,1 -30% 57,9

Marinos y Aviación 25,5 -5% 31,5 -19% 6

Proceso 28 15% 23,9 17% -4,1

Grasas 7,5 3% 11,6 -35% 4,1

Suma Total 366 3% 471 -22% 105

El mercado de lubricantes en España presentó una

ligera mejoría, aunque lejos de anticipar lo que podría

considerarse como una recuperación real.

2007

Automoción

Industriales

Marinos y aviación

Proceso

Grasas

33


das. La primera mitad arrojó buenos datos en todos los segmentos del mer-cado de aceites industriales, con alzas incluso cercanas al 10%. Especialmen-te destacada fue la subida en el aceite de automoción (+16% en el primer trimestre), ligada al incremento de la matriculación y las ayudas a la compra de vehículos, que finalizaron a mitad de año. Sin embargo, el segundo semestre corrigió a la baja, terminando el año en el tímido aumento del 3% ya mencionado. Por segmentos, los aceites de uso industrial y las grasas se comportaron igual que el conjunto del mercado, mientras que automoción ligeramente peor. Los aceites marinos y de aviación, siempre con errático comportamiento, son los únicos que

Fuente: ASELUBE.

Ventas de lubricantes. Variación de cada periodo de 2010 respecto a 2009

1er 20 3er 40 Total trimestre trimestre trimestre trimestre Anual

Automoción 16% 6% -6% -6% 2%

Industriales 6% 11% -3% -2% 3%

Marinos y aviación 3% -8% -13% -2% -5%

Proceso 21% 13% 14% 13% 15%

Grasas 4% 14% -3% -2% 3%

Suma Total 11% 8% -4% -3% 3%

mostraron signo negativo al finalizar el año, mientras que los aceites de pro-ceso crecieron de forma notable. Cabe señalar que no todos estos productos considerados por ASELUBE están incluidos en el ámbito de aplicación del Real Decreto, donde no se consideran las grasas, marinos y aviación y de proceso, tal como se aclara en el apar-tado sobre la cuota de mercado.

Otro de los aspectos más significati-vos del año 2010 ha sido la tendencia alcista en los costes del petróleo, ma-teria prima esencial para la fabricación de los lubricantes. En lo que se refiere a este mercado, el ejercicio represen-tó un cambio frente a los dos años precedentes, que estuvieron marcados

Automoción

Industriales

Marinos y aviación

2010

por una destrucción importante de demanda. Por el contrario, en 2010 se registró una notable recuperación de la misma, asociada fundamentalmente a China, Estados Unidos y otras econo-mías en clara fase expansiva.

Como consecuencia de ello, el precio del petróleo experimentó una elevada volatilidad durante el año, situándose de media alrededor de los 80 dólares por barril, lo que representa un incre-mento cercano al 29% respecto al año anterior y, en cifras cuantitativas, una subida de precio cercana a los 18 dólares. La subida fue más evidente en la segunda mitad del año, en gran medida influida por factores macroeco-nómicos y financieros. Ya en 2011,

Proceso

Grasas

Perdida de mercado


34

nuevos factores, en este caso de tipo sociopolítico, han venido a incremen-tar las tensiones sobre el precio del petróleo.

Todo ello ha incidido directamente so-bre los costes, precios y márgenes de los lubricantes, obligando a las compa-ñías del sector a adaptarse a un nuevo escenario más exigente respecto a la eficiencia, la calidad, la innovación y la normativa. En 2011, continúan registrándose ligeras cifras al alza, algo superiores en automoción que en industria. En todo caso, cifras que vienen a con-firmar que lo más duro de la crisis ha pasado, aunque es pronto para hablar de una tendencia decidida hacia la recuperación, y más aun teniendo presente la complicada situación ya citada en cuanto a los mercados de materias primas.

El precio del petróleo experimentó una elevada

volatilidad durante el año, lo que incidió directamente

sobre los costes, precios y márgenes.

35


Si exceptuamos el primer año de actividad de SIGAUS, en el que cerca de 100 empresas se adhirieron al nuevo sistema para dar cumplimiento a sus obligaciones como fabricantes o importadores de aceites industriales, 2010 ha sido el ejercicio en el que un mayor número de compañías han confiado en SIGAUS como la mejor vía para adecuarse a la normativa sobre aceites usados y demostrar así su compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente.

Esa situación revela una doble rea-lidad. Por un lado, una progresiva concienciación en diferentes sectores empresariales acerca de la necesidad de dar una solución medioambiental al problema de los aceites usados.

Empresas Adheridas: el mayor incremento de la historia de SIGAUS

Pese a la situación económica y sus dificultades, es evidente que cada vez un mayor número de compañías apuestan por el medio ambiente como uno de sus vectores de crecimiento, de innovación y de proyección pública de cara a un mercado cada vez más duro y competitivo. En segundo lugar, la creciente y rotunda aceptación de SIGAUS como el mejor oferente de un sistema eficaz y transparente que da respuesta a esa demanda empresarial y social.

Durante 2010 se siguió desarrollando una importante labor de seguimiento e información a aquellas compa-ñías que, por su actividad, pudieran estar afectadas por el Real Decreto 679/2006. Se ha trabajado en distin-

tos sectores potenciales, realizando una intensa tarea de investigación, identificación y contacto con todo tipo de empresas, a las que se informó de lo que la legislación les exige así como del servicio que les podría proveer SIGAUS en ese sentido. Fruto de ese trabajo, SIGAUS cerró el año con 48 nuevas empresas adheridas, frente a las 16 incorporaciones de 2009 o las 12 nuevas adhesiones de 2008. En total, 156 empresas que pusieron aceites industriales en el mercado en 2010 amparados por su condición de adheridos al Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados. En lo que va de 2011, se han registrado 5 nuevas incorporaciones, hasta un total de 159 compañías (descontando dos bajas).

Número de empresas adheridas a SIGAUS

Ene 2007 Sep 2007 Dic 2007 May 2008 Dic 2008 Jul 2009 Dic 2009 Jun 2010 Dic 2010 Jun 2011

160

140

120

100

80

60

40

20

0

50

69

94 97106

112117

132

156159


36

Los nuevos miembros de SIGAUS proceden principalmente del sector de la importación, en un sentido am-plio: desde empresas distribuidoras de aceites importados, a empresas industriales que utilizan aceite im-portado en sus procesos, así como compañías que traen del extranjero componentes electrónicos, mecáni-cos o robóticos que contienen aceite, y ya sea para uso propio o para su incorporación a productos o equipos puestos en el mercado español.

Además, especialistas en mecánica rápida, auto repuestos y accesorios, aceites para compresores de aire acondicionado y fabricación e impor-tación de motocicletas son otras de las actividades desarrolladas por las empresas que se adhirieron a SIGAUS en 2010. La mayoría de las nuevas in-corporaciones lo hicieron con carácter retroactivo al año 2007, de manera que suponen casi 1.500 toneladas de aceites industriales más adheridos a SIGAUS desde entonces.

Con todo ello, SIGAUS dispone en el momento actual de un amplio y

diversificado respaldo por parte de las compañías sobre las que recaen las obligaciones del Real Decreto 679/2006. Respaldo importante en cuanto a número y volumen de aceites industriales puestos en el mercado, y también en cuanto a representatividad en distintos sectores económicos, en los que la figura de SIGAUS como SIG de referencia en la gestión de los aceites usados se hace patente como la mejor solución para el cumplimien-to de la normativa al respecto, con independencia de la actividad de la empresa y/o el mercado en el que opere.

Además, fruto de la labor proacti-va desarrollada por la entidad, la progresiva incorporación a SIGAUS de compañías que, antes de dicha adhesión, no cumplían con la regu-lación existente, implica un impor-tante proceso de “sacar a la luz” la cuota de mercado no identificada (pequeña en cuanto a volumen, pero numerosa en cuanto a número de empresas) de aceites industriales por empresas no pertenecientes a un SIG.

SIGAUS dispone en el momento actual de un amplio y diversificado

respaldo por parte de las compañías sobre las que

recaen las obligaciones del Real Decreto 679/2006.

37


PRODUCTOS QUE SE ENCUENTRAN AFECTADOS POR EL RD 679/2006

NORMA Tipo de producto (Aceites) Nomenclatura Combinada

ISO 6743 L

6743/1 A A pérdida 2710 19 71, 2710 19 99

6743/2 F Cojinetes 2710 19 71, 2710 19 99

6743/3 D Compresores (incluidos refrigeración y bombas de vacío) 2710 19 81

6743/4 H Sistemas hidráulicos 2710 19 83, 3403 19 10, 3403 19 90, 3403 99 00, 3819 00 00

6743/5 T Turbinas 2710 19 81, 3403 19 90, 3819 00 00

6743/6 C Engranajes 2710 19 87, 2710 19 99, 3403 99 00

6743/7 M Trabajo de metales 2710 19 91, 2710 19 99, 3403 19 90, 3403 99 00

6743/8 R Anticorrosión 2710 19 91, 3403 19 10, 3403 19 90, 3403 99 00

6743/11 P Herramientas neumáticas 2710 19 99

6743/12 Q Transferencia de calor 2710 19 99, 3403 19 90

6743/13 G Guías 2710 19 99, 3403 19 90

6743/14 U Tratamientos térmicos 2710 19 99, 3403 19 90

6743/15 E Motores de combustión interna 2710 19 81

B Desmoldeantes 2710 19 91, 3403 19 90, 3403 19 10

N Aislantes eléctricos 2710 19 93

Z Cilindros de vapor 2710 19 87, 2710 19 99

Tabla de equivalencias entre la NORMA ISO 6743 y la nomenclatura combinada


38

ACEITES INDUSTRIALES PUESTOS EN EL MERCADO A TRAVÉS DE SIGAUS

VOLUMEN PUESTO EN EL MERCADO POR LOS FABRICANTES ADHERIDOS A SIGAUS

50 COMPAÑÍAS

106 COMPAÑÍAS

415.421 toneladas

321.304 toneladas

117

COMPAÑÍAS

156

COMPAÑÍAS

2007 2008 2009 2010

-10,10%

-16,28%

+2,76%

-13,97%

-24,74% -22,66%

sobre 2008

sobre 2009

sobre 2007

sobre 2008

sobre 2007

% Controlado y auditado por SIGAUS

2007

97%

2008

88%

2009

44%

Total Acumulado 07-09

79%

373.461 toneladas

312.662 toneladas

867.881 t

87,87%

89,99%* Cuota de mercado asumida

por SIGAUS como SIG mayoritario y que incluye un 2,12% de aceite puesto en el mercado en situación de fraude.

39


Aceite puesto en el mercado en 2010

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE

AUTOMOCIÓN INDUSTRIAL OTROS

IMPORTACIÓN Y COMERCIO INTRACOMUNITARIO

DISTRIBUCIÓN POR CC.AA.

2010

FABRICACIÓN NACIONAL87% 13%

77.516 toneladas

86.310 toneladas

76.653 toneladas

80.824 toneladas


40

Aceite industrial adherido a SIGAUSLa evolución del mercado de lu-bricantes puestos en el mercado a través de SIGAUS fue simétrica a la del mercado global expuesta en las páginas precedentes. Así, las empre-sas adheridas declararon 321.304 toneladas, un 2,76% por encima de la cifra de 2010, pero un 14% menos que en 2008 y cerca de un 23% infe-rior al mercado adherido (con muchas menos empresas) en el primer año de actividad del SIG: 415.421 toneladas en 2007. La coincidencia pone de relieve, por un lado, la consistencia en

la gestión realizada por SIGAUS, cu-yas estadísticas exceden el ámbito del sector de los fabricantes de lubrican-tes representado en ASELUBE y, por otro, la igualdad en la afectación de los distintos mercados por la parálisis de la demanda y el contexto económi-co internacional.

Los lubricantes de automoción cre-cieron por debajo de la media (1,57%) mientras que los industriales lo hicie-ron ligeramente por encima (3,58%). Sin duda, la partida que experimentó

Evolución trimestral del aceite industrial puesto en el Mercado Nacional en 2010 por tipo de aceite (toneladas)

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE

42.828

5,44%-11,19%11,34%

48.679 42.608 45.250

32.692 35.88731.618

32.877

77.516 86.310 76.653 80.824

1.9971.745

2.427

2.697

Automoción Industriales Otros

41


El comportamiento del mercado adherido a SIGAUS fue desigual a lo largo del ejercicio 2010, con la primera mitad en positivo y la segunda en números rojos. El primer trimes-tre marcó un esperanzador 12,35% de ascenso, impulsado sobre todo por los aceites de automoción. La buena tendencia fue debilitándose en el segundo trimestre (6,96%) y se tornó en caída en el tercero (-4,55%), nuevamente empujada por el brusco frenazo del sector automoción. Por último, el cuarto trimestre registró un

una variación más notable, aunque poco significativa en términos absolu-tos, fue la de los aceites clasificados como “Otros”. Las 8.865 t puestas en el mercado bajo esta denominación representó un incremento del 16,56%. Una tendencia que confirma lo regis-trado en el año anterior, cuando ya esta tipología de aceites creció un 14% pese a un descenso global del 16%.

Respecto a la procedencia del aceite, en 2010 no se aumentó la diferen-

cia abierta en 2009 a favor de las importaciones o adquisiciones en la UE, que en ese ejercicio pasaron de representar el 10% del total a un 13,7% (crecieron un 15% mientras que la fabricación nacional descen-dió un 20%). Según los datos de las declaraciones efectuadas a SIGAUS, en 2010 las importaciones fueron un 2% inferiores mientras que los acei-tes industriales fabricados en España aumentaron un 3,5%, manteniendo el reparto del mercado total en 13% y 87%, respectivamente.

Evolución histórica del aceite industrial puesto en el Mercado

Nacional por procedencia

Evolución histórica, por trimestres, del aceite industrial puesto en el Mercado Nacional (toneladas)

88,6%

2007

2008

2009

2010

11,4%

10,0%

13,7%

13,1%

90,0%

86,3%

86,9%

I TRIM I TRIM I TRIM I TRIMII TRIM II TRIM II TRIM II TRIMIII TRIM III TRIM III TRIM III TRIMIV TRIM IV TRIM IV TRIM IV TRIM

120.000

110.000

100.000

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

2007 2008 2009 2010

102.516

108.386

93.994

99.930

77.876 80.307

86.310

76.653

80.824

101.827

110.525

68.994

80.697

93.828

82.663

77.516

Fabricación Nacional

Importación y Comercio Intracomunitario


42

leve descenso del -2,22%, siempre en relación a los mismos periodos de 2009. Cuantitativamente, la línea histórica del aceite industrial puesto en el mercado a través de SIGAUS refleja también de forma meridiana la pérdida de una porción equivalente a un cuarto del mercado desde la si-

tuación anterior a la crisis. Es eviden-te que la caída se ha frenado y todo apunta a una tendencia con altibajos en los próximos trimestres, siempre en la franja alrededor de las 80.000 toneladas, lejos de las 100.000 tone-ladas de media registradas hasta la mitad de 2008.

Aceite industrial puesto en el Mercado Nacional 2007-2010 (toneladas)

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

2,76%-16,28%-10,10%

2007 2008 2009 2010

415.421

373.461

312.662 321.304

La línea histórica del aceite industrial puesto

en el mercado a través de SIGAUS refleja también de

forma meridiana la pérdida de una porción equivalente

a un cuarto del mercado desde la situación anterior

a la crisis.

43


Por Comunidades Autónomas, Cata-luña mantuvo su posición en cabeza del ranking de lubricante puesto en el mercado, si bien perdiendo algo de peso relativo sobre el total nacional (del 14,3 al 13,9%), ya que registró un “crecimiento 0” en 2010, estancán-dose en 44.600 toneladas. Andalucía

y la Comunidad de Madrid, segunda y tercera respectivamente, perdie-ron también algo de peso relativo, que ganó el País Vasco, en cuarta posición y con un crecimiento de los más notables (9,89%). También en este sentido destaca la Comunidad Valenciana –donde se comercializó un

Por Comunidades Autónomas, Cataluña mantuvo su posición en cabeza del ranking de lubricante puesto en el mercado, si bien perdiendo algo de peso relativo sobre el total nacional.

Aceite industrial puesto en el Mercado Nacional. Comparativa intertrimestral 2007 y 2010 (toneladas)

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

2007 2010

102.516108.386

93.994

110.525

77.516 76.65380.824

86.310

I TRIMESTRE I TRIMESTREII TRIMESTRE II TRIMESTREIII TRIMESTRE III TRIMESTREIV TRIMESTRE IV TRIMESTRE


44

10,39% más de aceites industriales, y que subió de la séptima a la sexta posi-ción– y Castilla-La Mancha, con un alza también en la línea del 10%. En el lado

de las pérdidas, la Región de Murcia cedió casi un 7% mientras que en Cas-tilla y León, Galicia y Aragón el mercado se contrajo entre un 1% y un 2%.

Cataluña

Andalucía

Comunidad de Madrid

País Vasco

Castilla y León

Comunitat Valenciana

Galicia

Castilla - La Mancha

Canarias

Aragón

Principado de Asturias

C. Foral de Navarra

Región de Murcia

Extremadura

Cantabria

Illes Balears

La Rioja

C.A. de Ceuta

C.A. de Melilla

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000

Cantidades de aceite industrial puesto en el mercado por CC.AA. (toneladas)

39.373

36.325

31.152

24.742

24.537

23.524

21.910

13.401

11.256

10.212

9.354

8.494

6.925

6.130

5.917

2.185

740

462

44.664

45


Mecanismos de control: Revisión de las declaracionesLos datos de aceites industriales puestos en el mercado por las empre-sas adheridas a SIGAUS se registran y automatizan a través de un proce-dimiento informático, mediante el que las empresas realizan una declaración en la que se identifican las cantidades de aceites industriales comercializa-dos, desglosando dichos volúmenes por tipo de aceite (industrial, automo-ción y otros), por procedencia (fabri-cación nacional o importación/comer-cio intracomunitario) y por comunidad autónoma de destino.

Mediante este proceso, las empresas dan cumplimiento tanto a las obliga-ciones derivadas del Real Decreto 679/2006 en términos de información estadística a las CC.AA. y al Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino, como a las relativas a las aportaciones económicas a realizar al SIG para asumir la correcta gestión de los aceites usados.

Dicha aportación está establecida en 0,06€/kg y no se ha variado desde el inicio de las actividades de gestión de SIGAUS, y ello pese a la variación de la situación económica y, por ende, del mercado de lubricantes que, como hemos expuesto, se ha producido en este periodo.

Tal y como recogen los contratos de adhesión, SIGAUS puede llevar a cabo, dentro de los cuatro años siguientes al momento al que estén

referidos los datos, labores de revisión y control destinadas a verificar, por sí o por un tercero, los datos aportados. En 2008 se desarrolló la primera cam-paña de revisión de las declaraciones de aceite puesto en el mercado sobre 20 empresas. Se efectuaron audi-torías basadas en un procedimiento formalizado y aprobado por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE).

El objetivo de estas revisiones es doble. En primer lugar, garantizar que la aportación realizada por cada una de las empresas adheridas se corres-ponde con la cantidad de productos puestos en el mercado, en aras de asegurar el equilibrio del sistema y la justa participación de los agentes obligados a cumplir con la normativa sobre aceites usados y el principio de responsabilidad de productor. En se-gundo lugar, asegurarse que las em-presas conocen y aplican con exacti-tud los criterios para la consideración de un producto como aceite afectado por el Real Decreto 679/2006.

Dichas revisiones son llevadas a cabo a través de un equipo externo, inde-pendiente de SIGAUS, entregándose a este último un informe de conclusio-nes donde se analizan los resultados en lo que se refiere a las cantidades y tipología de aceites declarados, pero omitiendo aquella información confi-dencial facilitada por las empresas en el proceso de revisión.

Tal y como recogen los contratos de adhesión, SIGAUS puede llevar a

cabo labores de revisión y control destinadas a verificar, por sí o por un tercero, los datos

aportados.


46

El procedimiento de revisión contempla las siguientes fases:

1. Selección anual de empresas a revisar: empleando una herramienta estadística diseñada al efecto, anual-mente se seleccionan aleatoriamente las empresas objeto de revisión. Dicho modelo estadístico realiza la selección en base a criterios de volu-men de facturación así como número de veces en que ha sido la empresa revisada en años anteriores.

2. Contacto con las empresas selec-cionadas para comunicarles el inicio del procedimiento de revisión, deta-llarles la información necesaria para llevarla a cabo y acordar las fechas de la misma.

3. Revisión de las declaraciones de aceite de cada una de las empresas seleccionadas. Las revisiones tienen una duración aproximada de un día y se estructuran de acuerdo a las siguientes fases:• Recopilación de información ge-

neral sobre la empresa de interés para el proceso.

• Revisión conceptual: durante la misma se analiza el procedimiento

llevado a cabo por la empresa para elaborar las declaraciones. De esta manera, se puede verificar si decla-ra correctamente todos los aceites afectados. Durante esta revisión se analizan, asimismo, otros concep-tos de interés como la implanta-ción del logotipo de SIGAUS en los envases de producto afectado, el desglose en factura de la aporta-ción al SIG para la gestión de los residuos, etc.

• Revisión contable: el objeto de di-cha revisión cuantitativa, es analizar la correspondencia entre las canti-dades declaradas por las empresas a SIGAUS y las cantidades reales puestas en el mercado.

4. Elaboración de informe de con-clusiones por empresa. Dichos informes, una vez redactados por el equipo responsable de llevar a cabo la revisión, son enviados a la empresa, para su validación y para obtener su consentimiento para re-mitirlo a SIGAUS una vez eliminada la información confidencial.

5. Elaboración del informe de conclu-siones definitivo sobre el conjunto de empresas revisadas en el año.

47


Resultados de la revisión de declaraciones

La revisión de declaraciones desarro-llada durante el año 2010 se realizó sobre una muestra total de 20 em-presas adheridas a SIGAUS, y afectó a 133.454 t de aceites puestas en el mercado durante 2009 y 167.755 t durante 2008. Ya en este 2011 se está realizando una nueva campaña de revisión sobre 25 empresas adhe-ridas a SIGAUS, y referida a los datos declarados durante los dos ejercicios anteriores: 2009 y 2010. En el cuadro adjunto se relacionan las cantidades auditadas por años de declaración y de revisión, así como los porcentajes que expresan el volumen auditado en relación al declarado.

Si analizamos las cifras acumuladas has-ta la fecha actual, concluimos que se ha controlado un volumen muy alto referido a los dos primeros años de actividad de SIGAUS, prácticamente la mitad de lo puesto en el mercado en 2009 y una pequeña parte de lo declarado en 2010,

en el que fundamentalmente se está auditando la reducida comercialización de lubricante por parte de algunas em-presas. Este procedimiento progresivo responde al compromiso de SIGAUS de que la totalidad de empresas adheri-das se sometan, al menos una vez, a la revisión, con independencia del volumen que ponen en el mercado. Compromi-so que espera completarse en los dos próximos ejercicios, revisando pequeños volúmenes de aceite declarado, pero procedentes de una gran cantidad de empresas.

En su conjunto, SIGAUS ha procedido a comprobar, a través de 85 auditorías, la puesta en el mercado de 875.158 toneladas de aceites industriales, lo que representa un 61,4% del total declarado a lo largo de su historia por las empresas adheridas.

Fruto de este trabajo, se puede manifes-tar que, en general, no se han detecta-

do anomalías o incidencias dignas de mención. Las revisiones se han revelado como un mecanismo muy útil para in-crementar el grado de concienciación de las empresas, acerca de la necesidad de realizar las declaraciones correctamente y conservar la información necesaria para su seguimiento. Estas revisiones sirven al mismo tiempo como un mecanismo de formación e información en aspectos clave para las empresas afectadas, que de esta ma-nera pueden conocer con mayor exac-titud sus responsabilidades y obliga-ciones como fabricantes, adaptándose con ello a las exigencias normativas y a las exigencias establecidas por SIGAUS a través del contrato de adhesión firma-do con las mismas. Cabe destacar que, tras cuatro años de revisiones anuales, el grado y tipología de errores detecta-dos va disminuyendo, y observándose un mayor conocimiento de las empre-sas sobre los requerimientos.

Toneladas auditadas de aceite industrial declarado a SIGAUS

Declaraciones Declaraciones Declaraciones Declaraciones Acumulado de % auditado 2007 2008 2009 2010 sobre total declarado

Campaña Auditorías 2008 293.217 - - - 70%

Campaña Auditorías 2009 110.043 163.413 - - 72%

Campaña Auditorías 2010 - 167.755 133.454 - 79%

Campaña Auditorías 2011 - - 2.877 4.400 61%

Total auditado 403.260 331.168 136.331 4.400 875.158

Total declarado 416.149 374.436 312.662 321.304 1.424.550

% auditado sobre declarado 97% 88% 44% 1% 61%


48

Declaración y facturación mensual

Uno de los cambios más significativos acontecidos en los últimos meses res-pecto al proceso de puesta en el mer-cado de aceites industriales por parte de las empresas adheridas al SIG, su declaración a SIGAUS, y el consiguien-te abono de la aportación correspon-diente (0,06 €/kg), ha sido precisa-mente la modificación de los plazos de declaración y facturación. Desde 2007 y hasta 2010 incluido, las empresas realizaban una declaración trimestral, a través del llamado Sistema de Informa-ción Tecnológico, herramienta informá-tica que permite realizar la declaración on line y que aglutina la información relativa tanto al lubricante puesto en el mercado por las empresas adheridas como a las operaciones de gestión de aceites usados. La declaración se efectuaba durante un periodo de veinte días en el mes siguiente a cada trimes-tre natural del ejercicio.

A partir del 1 de enero de 2011, este proceso ha pasado a realizarse con periodicidad mensual. Ello ha sido en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 15/2010, de 5 de julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operacio-nes comerciales y que modificaba la

Ley 3/2004, de 29 de diciembre. Entre estas medidas figuran las relativas a los plazos máximos de pago y de en-trega de las facturas, estableciéndose un calendario de aplicación gradual en lo que se refiere a los plazos máximos de pago de las facturas derivadas de contratos suscritos con anterioridad a la entrada en vigor de la citada Ley.

Con el fin de cumplir las medidas aludidas, SIGAUS ha establecido un nuevo procedimiento para efectuar la declaración relativa a la gestión del aceite usado realizada por las empresas gestoras, con periodicidad mensual. Y para poder atender la financiación de dicha gestión en los plazos máximos establecidos, se ha determinado un nuevo periodo de de-claraciones aplicable a las empresas adheridas, por el que deben informar de los aceites industriales puestos en el mercado mensualmente, requisito que es coherente con el hecho de que el servicio prestado por SIGAUS a estas empresas, en su condición de entidad gestora de un SIG de acei-tes usados, se considera un servicio continuado que se presta con perio-dicidad mensual y cuyo devengo se produce el último día de cada mes.

49


Sistema de Información Tecnológico (SIT)

El desarrollo de un sistema de informa-ción que permitiese documentar y ges-tionar eficazmente la gran cantidad de datos relativos a la puesta en el mercado de aceites industriales, procedentes de las empresas adheridas, ha sido una de las bases sobre las que se ha construi-do el buen funcionamiento de SIGAUS durante estos años. Ya en 2007 se puso en marcha el denominado SIT, por el que un buen número de empresas realiza-ron su primera declaración en el primer trimestre de aquel ejercicio. A su vez, el sistema permitió la rápida facturación y, con ella, la estabilidad económica y financiera necesarias para afrontar la gestión del aceite usado.

La primera versión del SIT cumplió su cometido, siendo un instrumento eficaz a la hora de introducir la información por parte de las empresas y de gestio-narla y analizarla por parte de SIGAUS. Sin embargo, ante las nuevas posibili-dades tecnológicas y el interés por op-timizar los procesos y ser más eficiente en el manejo de la información (que es en la actualidad uno de los grandes objetivos de SIGAUS), se detectó la necesidad de renovar el sistema, adap-tándolo a la realidad actual, tanto en el aspecto técnico como en el funcional, aprovechando asimismo la ocasión para dotarle de una nueva apariencia más atractiva y amigable.

En 2007 se puso en marcha el denominado SIT, por el que un buen número de empresas realizaron su primera declaración en el primer trimestre de aquel ejercicio.


50

Durante la segunda mitad de 2010 se ha trabajado intensamente en este sentido, haciendo posible que, desde febrero de 2011, funcione plenamen-te una nueva y mejorada versión del SIT de fabricantes. El nuevo desa-rrollo incorpora nuevos módulos que hacen más rápida y sencilla la carga de datos en la declaración de aceites puestos en el mercado, que, como se ha dicho, ahora se realiza mensual-mente. Así, en un solo paso y una

Para SIGAUS, como administrador, el nuevo SIT aporta nuevas y útiles funcionalidades a la hora de realizar informes, consultas, gestión de adhe-ridos, etc. Además, se han mejorado dos aspectos esenciales como son la seguridad de los datos y la estabilidad de la aplicación, adaptándose a las nuevas tecnologías existentes en estos sentidos.

sola pantalla, el declarante dispone de un completo cuadrante de celdas donde se contemplan a la vez las tres variables posibles: tipo de aceite, procedencia del mismo y CC.AA. También permite un rápido acceso al historial de declaraciones, de modi-ficación de datos o de consulta de las propias modificaciones, así como importar/exportar los datos desde o hacia distintos tipos de archivo (XML, Excel, PDF).

En su conjunto, el SIT, tanto en su ver-tiente de fabricantes como de gesto-res, sigue constituyendo la herramienta básica de gestión de toda la informa-ción que genera el SIG y, por ello, una pieza clave para el desarrollo de su actividad, para la optimización de sus procesos, para el control de las opera-ciones y, en definitiva, para su eficien-cia técnica, económica y ambiental.

El nuevo desarrollo incorpora nuevos módulos

que hacen más rápida y sencilla la carga de datos

en la declaración de aceites puestos en el mercado.

51


Informe de seguimiento y control de la ejecución del Plan Empresarial de Prevención de los aceites industriales adheridos a SIGAUS 2010-2013

1. Antecedentes1.1. Contexto

El Plan Empresarial de Prevención de los Aceites Industriales adheridos a SIGAUS 2010–2013 (en adelante PEP), elaborado por esta Entidad conforme a lo establecido en el artículo 4 del Real Decreto 679/2006 —marco normativo básico de los Planes Empresariales de Prevención de los efectos de los aceites industriales sobre el medio ambien-te— fue presentado a finales de mayo de 2010 ante las 19 Comunidades y Ciudades Autónomas.

El PEP tiene una vigencia de 4 años, plazo durante el cual las empresas que lo suscriben tendrán que registrar aque-llas medidas de prevención que hayan desarrollado, declarando al menos una acción de prevención en el periodo de vigencia.

En línea con el compromiso con la prevención manifestado por nuestras empresas adheridas y con el ánimo de garantizar el cumplimiento de los obje-tivos de implantación voluntariamente fijados en el PEP, desde el Sistema In-tegrado de Gestión de Aceites Usados, S.L. (en adelante SIGAUS) se ha realiza-do un intenso esfuerzo para realizar un seguimiento y control de la aplicación del Plan, que se recoge en el presente Informe de Seguimiento y Control de la Ejecución del Plan Empresarial de Prevención de los Aceites Industriales adheridos a SIGAUS 2010–2013.

El citado PEP, además de contex-tualizar la prevención en el sector de la puesta en el mercado de aceites industriales (mediante la caracteri-zación del sector y la definición de los principales condicionantes), de identificar los principales objetivos de prevención (acordes con los objetivos fijados en Real Decreto 679/2006) y de facilitar a las empresas adheridas una propuesta de actuaciones en materia de prevención (en línea con las tenden-cias identificadas por el sector), recoge específicamente una serie de objetivos de su implantación:

• Identificar las medidas adoptadas hasta el momento, registrarlas y valo-rar cualitativamente su impacto en relación con las líneas de prevención identificadas.

•Maximizar la implantación del Plan, mediante la suscripción del mayor número de empresas posible y la implantación del mayor número de medidas.

• Maximizar la cantidad de aceite in-dustrial afectado por la implantación de medidas de prevención.

En los capítulos siguientes se describe el alcance de la metodología propuesta para realizar este seguimiento y puede observarse cómo la propia metodolo-gía contribuye a la consecución de los citados objetivos del Plan.

Así, las actuaciones desarrolladas para el seguimiento (tales como la puesta en marcha de una oficina técnica de segui-miento del PEP o la elaboración de una aplicación específica para el registro de actuaciones de prevención) han contribui-do a la difusión del Plan entre la empre-sas adheridas a SIGAUS, a un mayor conocimiento de alternativas posibles en materia de prevención, a la identificación de las medidas ya aplicadas y, por exten-sión, a la puesta en marcha de nuevas actuaciones cuya evaluación se realizará a lo largo del periodo de vigencia del PEP.

Bajo esta perspectiva, y a la luz de los resultados mostrados en los capítulos posteriores, puede afirmarse que si el PEP constituye en sí mismo el compro-miso de las empresas del sector con la prevención, este primer Informe de Se-guimiento y Control lo ratifica y contri-buye a la consecución de los objetivos de la implantación del Plan.

En definitiva, en este Informe se ponen de manifiesto y analizan acciones y actuaciones de prevención llevadas a cabo por empresas suscritas al PEP, sin perjuicio de que los resultados del Plan deberán ser evaluados en toda su complejidad al cierre de su período de vigencia y sin olvidar que uno de sus objetivos es registrar evoluciones posi-tivas en todos los objetivos de preven-ción, definidos por:


52

• Alargar la vida útil del aceite indus-trial.

• Mejorar sus características para faci-litar la gestión final del aceite usado.

• Incorporar aceites base regenerados en la formulación de nuevos aceites.

• Reducir la cantidad o peligrosidad de los aceites usados.

• Garantizar procesos productivos con los máximos niveles de exigencia en materia medioambiental.

Los resultados obtenidos con respecto a estos objetivos, entendidos como diferentes líneas de prevención, se presentan en detalle en el capítulo 3 del presente Informe, y constituyen el punto de partida para determinar la evolución de los objetivos de preven-ción en el periodo de vigencia del Plan.

1.2. Descripción de las Líneas, Medidas e Indicadores de Prevención

A modo de síntesis y con el objeto de contextualizar los resultados presen-tados en este Informe, a continuación se detalla la propuesta de actuaciones recogida en el PEP y la estructura de su análisis.

El primer nivel de análisis lo constituyen las Líneas de Prevención, asociadas cada una de ellas a un objetivo de pre-vención concreto y en las que se estruc-turan el conjunto de medidas y acciones que, de manera individual, contribuyen a la consecución del mismo. Por ejemplo, alargar la vida útil del aceite.

Cada Medida de Prevención define el ámbito de actuación en el que pueden enmarcarse las acciones identificadas

por las empresas. Por ejemplo, para alargar la vida útil del aceite, las em-presas pueden actuar en el ámbito del producto (formulación), en el ámbito de la aplicación (los equipos en los que se emplea) o en el ámbito del consumo (buenas prácticas en el uso).

El tercer nivel de análisis, lo constituyen las Acciones de Prevención, que hacen referencia a la acción específica adopta-da por una determinada empresa, en un determinado ámbito de actuación (Me-dida de Prevención) para la consecución de un objetivo de prevención concreto (Línea de Prevención).

Y finalmente, para medir el resultado de las acciones de prevención implantadas por las empresas durante el período de vigencia del PEP, se definen los Indica-dores de Prevención, que permiten realizar el seguimiento de la ejecución de dicho Plan, y cuyo resultado en este primer año de vigencia del Plan se recoge en el presente Informe de Seguimiento y Control de la Ejecución del Plan Empresa-rial de Prevención de los Aceites Indus-triales adheridos a SIGAUS 2010–2013.

En este sentido, se pretende medir tanto el grado de implantación del propio Plan Empresarial de Prevención, como el impacto de las medidas propuestas y las acciones adoptadas por las empresas que lo suscriben. Así, se proponen dos tipos de análisis e indicadores:

• Indicadores de la implantación del PEP: son aquellos que permiten es-tablecer el grado de implantación del propio Plan entre las empresas adheri-das y, por tanto, el nivel de aceptación del mismo, el éxito de la implantación de las medidas propuestas y el impac-to cuantitativo o cualitativo de cada una de ellas.

53


Este procedimiento ha incluido, en primer lugar, el desarrollo de una herra-mienta que ha permitido a las empre-sas que suscriben el PEP identificar de manera intuitiva diferentes formas de actuar para contribuir a la consecución de objetivos en materia de prevención y, al mismo tiempo, registrar las me-didas ya adoptadas y facilitar infor-mación sobre los resultados de estas medidas para realizar el seguimiento del Plan. Durante la fase de diseño de la herramienta, desde SIGAUS se han mantenido reuniones con usuarios piloto (empresas adheridas) que han permitido validar la adecuación de la herramienta y garantizar su implanta-ción con éxito.

Adicionalmente, se ha puesto en mar-cha un servicio de atención a las em-presas adheridas, la Oficina Técnica de Seguimiento, desde la que a través de una dirección de correo electrónico y

• Indicadores de resultado: son los que permiten medir el alcance de las acciones desarrolladas por las empresas con respecto a las medidas de prevención identificadas en el Plan Empresarial de Prevención.

2. Metodología para el seguimiento y control del PEP: registro y declaración de las acciones de prevenciónPara el registro y declaración de las acciones de prevención, SIGAUS ha elaborado un procedimiento de declaración en el que se ha dispuesto de medios y recursos para facilitar a las empresas, tanto información para el registro de acciones de prevención, como orientación a la hora de identifi-car potenciales acciones aplicables en su empresa.

un número de teléfono, se ha prestado atención personalizada durante todo el período de declaración para que las empresas pudieran consultar tanto aspectos específicos de la prevención como detalles puntuales del modo de registro de sus medidas. Por otra par-te, desde este servicio se ha potencia-do la declaración de medidas de pre-vención, realizando un seguimiento en continuo a las empresas para invitarlas a participar en este proceso ya desde el primer año de vigencia del Plan.

El resultado de todo este proceso se recoge en este Informe de Seguimien-to y Control de la Ejecución del Plan Empresarial de Prevención de los Acei-tes Industriales adheridos a SIGAUS 2010–2013, y pone de manifiesto el respaldo formal de las empresas adhe-ridas a SIGAUS al PEP y su compromi-so con la prevención.

Mayo 2010

Septiembre 2010

Noviembre 2010

Marzo 2011

• Presentación ante las CC.AA.

• Publicación del PEP y envío a las EE.AA. que lo han suscrito.

• Comunicación a las EE.AA. del inicio del proceso de declaración.

• Presentación de la Oficina Técnica de Seguimiento.

• Contacto con la totalidad de EE.AA. que han suscrito el PEP.

Difusión (Revista “SIGAUS Noticias”, página web).

Divulgación

Oficina Técnica de Seguimiento

• Atención tele-fónica a las EE.AA.

• Seguimiento para potenciar la declaración.

• Identificación de contenidos clave.

• Diseño.

• Configuración técnica.

• Prueba piloto de validación.

• Análisis de las declaraciones.

• Procesamiento de datos para el cálculo de los indicadores definidos en el PEP.

• Redacción del Informe.

TAREAS TAREAS TAREAS TAREAS

Presentación PEPDiseño

de la herramientaApertura Periodo

DeclaraciónElaboración Informe

Seguimiento


54

Medida4.1

Medida4.2

Medida4.3

LP1

LP2

LP3

LP4

LP5

3. ResultadosLos indicadores previstos en el PEP y utilizados en las declaraciones se estructuran en dos niveles:

Indicadores relativos a la implantación del Plan Empresarial de Prevención

A1. El número de empresas que suscriben el PEP es el indicador del grado de aceptación que ha teni-do por parte de las empresas y del compromiso que éstas han adquirido con la prevención del impacto que

supone la puesta en el mercado de sus productos.

A2. El número de empresas que han desarrollado medidas en una deter-minada Línea de Prevención, permi-te identificar las principales tendencias del sector en materia de prevención.

A3. El número de empresas que han implantado acciones en una determinada Medida de Prevención permite identificar aquellas medidas de referencia del sector.

Acciones de Prevención

Acción1

Acción...

Acciónn

Iniciativa de las empresas A1

Líneas de Prevención

Medidas de Prevención

A2

A3

55


Medida1.1B1.kgdeaceitecomercializado

Medida4.1

Medida2.1

Medida3.1

Medida5.1

Medida1.2

Medida4.2

Medida2.2

Medida1.3

Medida4.3

LP1

LP2

LP3

LP4

LP5

Indicadores relativos al resultado de las medidas identificadas

kg de aceite comercializado, que hace referencia a los kg de producto a los que afecta la medida aplicada. Su comercialización supone la sus-titución de un producto equivalente pero de mayor impacto ambiental.

Número de acciones de comu-nicación, que hace referencia al número de veces que la empresa ha desarrollado iniciativas para contri-

buir a una determinada medida de prevención.

Número de certificaciones por organismos acreditados, enten-didas como el número de certifica-ciones por organismos de prestigio internacional en materia de medio ambiente, recibidas para un deter-minado producto (aceite industrial) o proceso.

Indicadores de resultado

B2.Nºdeacciones

B3.Nºdeaccionesdecomunicación

B4.kgdeaceitecomercializado






B10.Nºdecertificacionespororganismoacreditador




56

Número de empresas que suscriben el PEP

Número de empresas que han desarrollado medidas en una determinada Línea de Prevención

Número de empresas que suscriben el PEP

Análisis de la distribución de las EMPRESAS según el número de LÍNEAS DE PREVENCIÓN en las que declaran

3.1. Indicadores de implantación del PEP

INDICADOR

INDICADOR

DESCRIPCIÓN

DESCRIPCIÓN

A1

A2

El PEP está suscrito por 89 empresas, el detalle de las mismas está recogido en el capítulo 5 del presente Informe.

El número de empresas que han declarado medidas asciende a 66. El detalle de las mismas está recogido en el capítulo 4 del presente Informe.

• El 76% de las empresas ha desarrollado acciones en más de una Línea de Prevención, lo que demuestra un claro compromiso del sector en materia de prevención.

• El mayor porcentaje de empresas, 29%, declaran acciones en dos líneas de pre-vención, al que le sigue las empresas que han declarado en al menos tres líneas de prevención, con un 26%, y en tercer lugar las empresas cuya declaración se centra en una única línea de prevención, cuya cifra asciende al 24%.

• Un 4% de las empresas que declaran han aportado acciones en todas las líneas de prevención.

1 LÍNEA DE PREVENCIÓN 16

66

2 LÍNEAS DE PREVENCIÓN 19




Número de empresas que han declarado en una o varias Líneas de Prevención

24%

29%26%

17%

4%

Análisis de la distribución de las EMPRESAS según el número de LÍNEAS DE PREVENCIÓN en las que declaran

57


Número de empresas que han desarrollado medidas en una determinada Línea de Prevención

Número de empresas que han implantado acciones en una determinada Medida de Prevención

Análisis del número de EMPRESAS y número de ACTUACIONES por LÍNEA DE PREVENCIÓN

Análisis del número de EMPRESAS y número de ACTUACIONES por MEDIDA DE PREVENCIÓN

INDICADOR INDICADORDESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN

A2 A3

• Se han declarado 373 actuaciones que contribuyen a minimizar el impacto del aceite industrial en el medio ambiente.

• El 80% de las empresas declarantes, han registrado al menos una acción de prevención en la Línea de Prevención 1, relativa a mecanismos para alargar la vida útil del aceite industrial, en la que se enmarcan más del 40% de las actuaciones declaradas. Esta línea está clara y directamente relacionada con la reducción de la generación de aceite usado.

• Como media, las empresas que declaran en una determinada línea de prevención, han desarrollado dos actuaciones. Este dato asciende hasta tres para la Línea de Prevención 1, reforzando las actuaciones que bajo esta línea contribuyen al objetivo de reducir la cantidad de aceites usados generados.

• Las actuaciones declaradas se distribuyen en todas las medidas de prevención.

• Estas actuaciones incluyen tanto acciones de prevención técnicas (medidas relativas al desarrollo de nuevos aceites, 1.1 y 2.1, utiliza-ción de bases regeneradas, 3.1, aplicación de técnicas de micro-lubricación, 4.1, y/o uso de aceites biodegradables, 4.2) como las relacionadas con aspectos de comunicación y formación (recogidas en el resto de medidas).

• En este sentido, destacan las actuaciones enmarcadas en iniciativas de formación y comunicación que contribuyen a la difusión de buenas prácticas en una determinada medida de prevención. Este hecho pone de manifiesto la apuesta por las empresas del sector en transmitir y concienciar en materia de prevención tanto al personal propio como al usuario final.

Análisis del número de EMPRESAS y número de ACTUACIONES por LÍNEA DE PREVENCIÓN

Análisis del número de EMPRESAS y número de ACTUACIONES por MEDIDA DE PREVENCIÓN

LP5

LP4

LP3

LP2

LP1

0 10 20 30 40 50 60

30

34

14

33

53

MP 5.1MP 4.3MP 4.2MP 4.1MP 3.1MP 2.2MP 2.1MP 1.3MP 1.2MP 1.1

0 5 10 15 20 25 30 35 40

28

24

11

17

36

8

15

14

30

32

MP 5.1MP 4.3MP 4.2MP 4.1MP 3.1MP 2.2MP 2.1MP 1.3MP 1.2MP 1.1

55

38

16

19

72

8

26

15

59

65

LP5

LP4

LP3

LP2

LP1

59

65

15

71

163

Presencia de las 66 empresas declarantes en las diferentes Líneas de Prevención Presencia de las 66 empresas declarantes en las diferentes Medidas de Prevención

Número de actuaciones por Medida de PrevenciónNúmero de actuaciones por Línea de Prevención


58

Indicadores de resultado




B2.Nºdeacciones








B10.Nºdecertificacionespororganismoacreditador

LP1Mecanismosparaalargarlavidaútil

delaceiteindustrial

M.P.1.1.Desarrollodenuevosaceitesyprocesosquecontribuyanaunamayorduracióndelaceite

M.P.1.2.Introduccióndemejorasenaparatos,equipos

yvehículos

M.P.1.3.Procesosdecomunicaciónyformación

M.P.2.1. Desarrollodenuevosaceitesquefaciliten

lagestiónfinaldelaceiteusado

M.P.2.2.Difusióndebuenasprácticasparafacilitarlacorrectamanipulacióndelaceiteusadoentallereseindustrias

M.P.3.1.Utilizacióndebasesregeneradasorecicladas

enlaformulacióndeaceitesnuevos

M.P.4.1.Aplicacióndetécnicasdemicrolubricación

M.P.4.2.Comercializacióndeaceitesbiodegradables

M.P.4.3.Difusióndebuenasprácticasgarantizandoelempleodelproductoadecuadoparalaaplicacióndeseada

M.P.5.1.Certificacionesennormasdeprestigio

internacionalquegarantizanlaminimizacióndelimpactoambientaldelprocesooproducto

LP2Mecanismosparamejorarlascaracterísticasdelaceiteindustrialafindefacilitarlagestión

finaldelaceiteusado

LP3Incorporacióndeaceitesbaseregeneradosenlasformulacionesdeaceitesnuevos

LP4Otrasaccionesquereducenlacantidadopeligrosidaddelosaceitesusados

LP5Otrasmedidasdeprevención

3.2. Indicadores de resultado del PEP

59


Resultados Observaciones

B1 Este indicador pone de manifiesto que se han realizado actuaciones sobre 44.311.545 kg que contribuyen a alargar el periodo medio de cambio.

B2 Las empresas han declarado 47 acciones de prevención que mejoran la eficiencia del consu-mo de aceite en aparatos, equipos y/o vehículos.

B3 En esta medida se han realizado 77 acciones de prevención en diferentes campañas de for-mación y/o comunicación en las que se han divulgado las mejores prácticas que permiten minimizar la generación de aceite usado.

B4 Esta cifra indica que 1.226.309 kg de aceite han sido comercializados en 2010 bajo una for-mulación que facilita la gestión final del aceite usado. Así, bajo esta medida, se encuentran aquellas modificaciones en la composición de los aceites, tales como la fabricación a partir de bases minerales o el empleo de aditivos específicos, que facilitan el proceso de valorización del aceite una vez agotada su vida útil, en especial mediante su regeneración.

B5 En esta medida se han declarado 51 acciones de comunicación y formación realizadas para trasladar a los usuarios, talleres e industrias, las mejores prácticas para garantizar la correcta gestión de los aceites una vez agotada su vida útil. Tal es el caso de la edición de folletos y/o catálogos con información de buenas prácticas para la gestión del aceite usado, o la forma-ción específica impartida a los comerciales de su empresa o directamente a sus clientes, entre otras.

B6 Este indicador significa que 8.580.206 kg de aceite han sido formulados en 2010 utilizando

aceite base procedente de la regeneración o del reciclado de aceites usados.

La incorporación de bases regeneradas en aceites nuevos da cumplimiento a un doble objeti-

vo: contribuir al cumplimiento de los objetivos ecológicos que marca la ley y prevenir el agota-

miento de los recursos naturales mediante el aprovechamiento de los recursos contenidos en

el aceite usado.

B7 Este indicador significa que 21.711 kg de aceite han sido comercializados en 2010 para ser apli-cado con técnicas de microlubricación. Bajo técnicas de microlubricación se engloban tanto las modificaciones de producto como la aplicación de diferentes técnicas que permiten dosificar la cantidad de producto empleado y evitar su desperdicio.

B8 La cifra indica que se han comercializado 155.269 kg de aceites biodegradables que, por su baja peligrosidad ambiental, minimizan el riesgo en caso de vertidos accidentales o incluso en aplica-ciones en las que se contempla la pérdida total del producto.

B9 En esta medida se han declarado 60 acciones de comunicación y formación realizadas para ase-gurar la correcta elección del producto y su adecuado empleo y, con ello, garantizar que sus condiciones de uso son óptimas y minimizar la cantidad de aceite usado generado.

B10 Se han declarado 42 certificaciones emitidas por organismos de prestigio internacional en ma-teria de medio ambiente, que acreditan que determinados productos o procesos de fabricación cumplen con los requisitos medioambientales establecidos por estas normas.

B2

B3

B4

B5

B6

B7

B8

B9

B10

44.311.545kgdeaceitecomercializado

47accionesdeprevención





21.711kgdeaceitecomercializado

155.269kgdeaceitecomercializado


42certificaciones

B1


60

4. Empresas declarantes en el PEP

ABB ESPAÑA -Asea Brown Boveri, S.A. Spain

AGRIARGO IBÉRICA, S.A.

ALCAMPO, S.A.

AMALIE PETROQUIMICA, S.L.

ANDREAS STIHL, S.A.

ATLAS COPCO, S.A.E.

ASHLAND CHEMICAL HISPANIA, S.L.

AURGI - ANJANA INVESTMENTS, S.L.U.

BERNER MONTAJE Y FIJACIÓN, S.L.

BMW IBÉRICA, S.A.

BP OIL, S.A.

BUSCH IBÉRICA, S.A.

CAROL LUBRICANTES Y RECAMBIOS, S.L.U.

CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A.

CEPSA LUBRICANTES, S.A.

CHEVRON ESPAÑA, S.A.

CHEVRON PRODUCTS ESPAÑA, S.L.

DIAVIA AIRE, S.A.

DILUBE, S.A.

ENI IBERIA, S.L.U.

ESPAÑOLA DE PRODUCTOS QUÍMICOS E INDUSTRIA-LES, S.A.

ESTABLECIMIENTOS COLL, S.A.

FINANZAUTO, S.A.

FUCHS LUBRICANTES, S.A.

GALP ENERGÍA ESPAÑA, S.A.

INTERNACO, S.A.

JOHN DEERE IBÉRICA, S.A.

KALON, S.A. PINT. Y PROD. QUÍMICOS

KLINER-PROFESIONAL, S.A.

KLÜBER LUBRICACIÓN GMBH IBÉRICA, S. EN C.

KRAFFT, S.L.U.

KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA, S.A.

LUBRICACIÓN TÉCNICA AVANZADA, S.L.L.

LUBRICANTES ESPECIALES, S.A.

LUBRICANTES Y ADITIVOS BARDAHL, S.A.

MACDERMID ESPAÑOLA, S.A.

MAFECAR, S.L.

MB DE ESTANQUEIDAD Y AISLAMIENTO, S.L.

MERCEDES-BENZ ESPAÑA, S.A.

NYNAS AB

PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S.L.

PORSCHE IBÉRICA, S.A.

PRODUCTOS DELTA, S.A.

PRODUCTOS QUÍMICOS Y LUBRICANTES, S.L.

PRODUCTOS TAMOSA, S.A.

QUAKER CHEMICAL, S.A.

QUIMIBÉRICA, S.A.

QUIVACOLOR, S.L.

RECAMBIOS MONTERO, S.A.

REPSOL YPF LUBRICANTES Y ESPECIALIDADES, S.A.

REPUESTOS GUALSAN, S.A.

REPUESTOS SUR GRANADA, S.L.

RHENUS LUB, S.A.

SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S.A.

SHELL ESPAÑA, S.A.

SIDA, S.A.

SIEMENS, S.A.

SYNCHRO DIFUSIÓN

TECNOTRANS BONFIGLIOLI, S.A.

TODECA, S.A.

TOTAL ESPAÑA, S.A.

TOYOTA ESPAÑA, S.L.U.

TRUSACO, S.L.

VERKOL, S.A.

ZF SERVICES ESPAÑA, S.A.U.

ZORELOR, S.A.

61


5. Empresas participantes en el PEP

ABB ESPAÑA -Asea Brown Boveri, S.A. Spain

AD PARTS, S.L.

AGRIARGO IBÉRICA, S.A.*

ALCAMPO, S.A.*

AMALIE PETROQUIMICA, S.L.

ANDREAS STIHL, S.A.


ATLAS COPCO, S.A.E.

AURGI -ANJANA INVESTMENTS, S.L.U.

BERNER MONTAJE Y FIJACIÓN, S.L.*

BMW IBÉRICA, S.A.

BP OIL, S.A.

BUSCH IBÉRICA, S.A.

CAROL LUBRICANTES Y RECAMBIOS, S.L.U.

CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A.

CEPSA LUBRICANTES, S.A.

CHEVRON ESPAÑA, S.A.


COMERCIAL SPORT TRATAMIENTOS QUÍMICOS, S.L.L.

CRC INDUSTRIES IBÉRICA, S.L.U.

DECATHLON ESPAÑA, S.A.U.

DELPHI DIESEL SYSTEMS, S.L.*

DIAVIA AIRE, S.A.*

DILUBE, S.A.

DISTRIBUIDORA CABALLERO, S.A.

E.E. LAUSAN, S.A.

ELECTROFILM ESPAÑOLA, S.A.

ENI IBERIA, S.L.U.

EROSKI, S. COOP.

ESPAÑOLA DE PRODUCTOS QUÍMICOS E INDUSTRIALES, S.A.


EXXONMOBIL LUBRICANTS & ESPECIALITIES EUROPE

FINANZAUTO, S.A.*

FLUMAHER, S.L.

FUCHS LUBRICANTES, S.A.


GRUPO PEÑA AUTOMOCIÓN, S.L.

HOUGHTON IBÉRICA, S.A.

INDUSTRIAL QUÍMICA RIOJANA, S.A.

INTERNACO, S.A.

JOHN DEERE IBÉRICA, S.A.


KLINER-PROFESIONAL, S.A.


KRAFFT, S.L.U.

KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA, S.A.

LUBRICACIÓN TÉCNICA AVANZADA, S.L.L.



MACDERMID ESPAÑOLA, S.A.

MAFECAR, S.L.


MERCEDES-BENZ ESPAÑA, S.A.

MEROIL, S.A.

MOMPLET, S.A.

MOTUL IBÉRICA, S.A.*

NYNAS AB

PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S.L.

PORSCHE IBÉRICA, S.A.

PRODUCTOS DELTA, S.A.

PRODUCTOS QUÍMICOS Y LUBRICANTES, S.L.

PRODUCTOS TAMOSA, S.A.

QUAKER CHEMICAL, S.A.

QUIMIBÉRICA, S.A.

QUÍMICA INSDUSTRIAL DISOL, S.A.*

QUIVACOLOR, S.L.

RECAMBIOS MONTERO, S.A.

REPSOL YPF LUBRICANTES Y ESPECIALIDADES, S.A.

REPUESTOS GUALSAN, S.A.

REPUESTOS SUR GRANADA, S.L.

RHENUS LUB, S.A.

SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S.A.

SHELL ESPAÑA, S.A.

SIDA, S.A.

SIEMENS, S.A.

SYNCHRO DIFUSIÓN*

TÉCNICAS DE REPARACIÓN RAFER, S.L.

TECNOTRANS BONFIGLIOLI, S.A.

TENYCOL, S.L.*

TODECA, S.A.*

TOTAL ESPAÑA, S.A.

TOYOTA ESPAÑA, S.L.U.

TOYOTA MATERIAL HANDLING ESPAÑA

TRUSACO, S.L.

VERKOL, S.A.

WÜRTH ESPAÑA, S.A.

YAMAHA MOTOR ESPAÑA, S.A.*

ZF SERVICES ESPAÑA, S.A.U.

ZORELOR, S.A.

* Empresas que han suscrito el PEP después de su presentación a las CC.AA. (mayo 2010).


62

Cuota de mercado de SIGAUS

En el momento del inicio de las ac-tividades de SIGAUS como SIG de aceites usados, en el año 2007, la información más completa disponible sobre el volumen de aceites industria-les eran las estadísticas publicadas anualmente por la Asociación Espa-ñola de Lubricantes. Pero ya con las cifras correspondientes al cierre del ejercicio 2007, SIGAUS se planteó la necesidad de acometer un estudio de mercado que permitiera conocer con exactitud la composición del mercado de lubricantes en España, desglo-sando los porcentajes no sujetos a la normativa sobre aceites usados y, especialmente, la cuota de mercado a la que, siéndole de aplicación la normativa sobre aceites usados, sus fabricantes no figuraban como adheri-dos a ningún SIG.

El estudio realizado por una firma independiente sirvió para definir con claridad la cuota de mercado del aceite industrial adherido a SIGAUS sobre el total del mercado afectado por la regulación. De esta cuota deriva la res-ponsabilidad de SIGAUS como SIG de aceites usados, es decir, el porcentaje de aceite usado cuya gestión ha de ser financiada por SIGAUS, habida cuenta de que la ley exige a los fabricantes hacerse cargo de una cantidad de aceite usado proporcional a los pro-ductos que ponen en el mercado.

Dos años después, con las cifras del año 2009, y a la luz de las nuevas circunstancias del mercado (con una

pérdida importante de tamaño) y el propio impacto de la actividad del SIG (que ha ido sumando empresas y volumen de producto adherido) se procedió a revisar esta cuota de mercado, cuantificando nuevamente la posición de SIGAUS. En la evaluación se ha podido constatar, así mismo, cómo la particular situación financiera internacional ha tenido un impacto no-table en la comercialización de aceites lubricantes y ha afectado de forma desigual a los diferentes agentes implicados.

El análisis conceptual desarrollado en el primer estudio para determinar el mercado de lubricantes 2007 se mantuvo vigente. Así, para establecer la división fundamental entre aceites industriales incluidos y no incluidos en el ámbito de aplicación del Real Decreto 679/2006 (que determina dicho ámbito en el artículo 2.a) y, en particular, mediante la enumeración, en su Anexo III, de los Códigos de la Nomenclatura Combinada que corres-ponden a aquellos aceites industria-les a los que se aplica la norma), se recurrió nuevamente a la tradicional clasificación en 5 segmentos de productos, realizada por ASELUBE: aceites de automoción, aceites indus-triales, grasas, aceites de proceso y aceites marinos y de aviación, co-rrespondiendo las tres últimas cate-gorías a aceites no afectados por el Real Decreto 679/2006. En el cuadro adjunto se describen los criterios que determinan su inclusión o no en dicha normativa.

63


A su vez, para definir las cantidades de aceite industrial sujeto al Real Decreto 679/2006 puesto en el mercado nacio-nal, se definieron 6 entornos de análisis distintos en los que se comercializan estos productos: SIGAUS, SIGPI, “Free riders”, Sector de Automoción, Aparatos eléctricos y electrónicos y, finalmente, Otros.

A continuación se definen de forma esquemática los pasos seguidos para la definición de cada entorno, y la descrip-ción de los mismos. En los gráficos y tabla siguientes se presentan los resulta-dos obtenidos en base a las cantidades comercializadas en cada segmento y en-torno considerado, así como el porcen-taje sobre el total, la cuota de mercado, atribuible a cada uno.

SIGAUS. Aceite adherido a SIGAUS, que incluye aceite puesto en el merca-do por los fabricantes/importadores de aceite y por empresas importadoras de aparatos, vehículos y/o equipos que contienen aceite. Fuente: declaración anual de aceite de los fabricantes adheri-dos a SIGAUS.

SIGPI. Aceite adherido a SIGPI, Sistema Integrado de Gestión de Productores Independientes, que incluye aceite pues-to en el mercado por los fabricantes/importadores de aceite y por empresas importadoras de aparatos, vehículos y/o equipos que contienen aceite. Fuente: declaración anual de aceite de los fabri-cantes adheridos a SIGPI.

“FREE RIDERS”. Aceite comercializado por empresas de identidad desconocida, no adheridas a un SIG de aceites usados, en clara situación de fraude, cuya activi-dad está relacionada con la importación

Automoción: aceites para turis-mos y motos; transporte y resto; engranajes y trasmisiones de au-tomoción.

Marinos y Aviación: quedan ex-cluidos los aceites a los que es de aplicación el Convenio Marpol y aquellos atribuibles a aviación de bandera no nacional. En el caso del Convenio Marpol, el RD 1381/2002 de 20 de diciembre incluye en su ámbito de aplica-ción “todos los desechos gene-rados por los buques y los resi-duos de carga contemplados en los anexos técnicos del Convenio Marpol 73/78”, entre los que se incluyen las mezclas oleosas.

Proceso: quedan excluidos por ser utilizados como materia prima en la composición de otros pro-ductos.

Grasas: a los efectos del RD 679/2006 SIGAUS considera gra-sas aquellas que alcanzan hasta un valor de consistencia NLGI máximo de “000”.

RD 679/2006 NO RD 679/2006

Uso industrial: engranajes para in-dustria, transmisiones hidráulicas, amortiguadores, trabajo de me-tales, altamente refinados y otros aceites, así como otros aceites de motor.


64

de lubricante o con la importación de maquinaria agrícola o maquinaria de obra.

SECTOR DE AUTOMOCIÓN. Aceite importado por agentes económicos del sector automoción o bien componentes necesarios, o aceites comercializados por éstos en el mercado postventa, de los que no consta una adhesión a un SIG de aceites usados.

APARATOS ELÉCTRICOS Y ELEC-TRÓNICOS. Aceite asociado a la demanda del sector Aparatos Eléctricos y Electrónicos que no ha sido adherido a un SIG de aceites usados y que está siendo objeto de la primera transacción comercial en el estado español por la importación de estos equipos.

OTROS. Las cantidades de aceite identificadas conforme a los diferentes

entornos analizados y las metodologías empleadas suponen un 99,9% del mer-cado real, admitiéndose un mercado no identificado del 0,1%.

FUENTE ASELUBE. Estimación del acei-te no sujeto al Real Decreto 679/2006.

El estudio realizado concluyó que los aceites industriales adheridos a SIGAUS representan un 87,87% del total de aceites afectados por el Real Decreto 679/2006. Esa sería, en puridad, la cuota de mercado de SIGAUS. Sin embargo, y pese a registrarse un aumento de la cuota atribuible a empresas no identifica-das ni adheridas a un SIG, y en situación de fraude (del 1,8 al 2,12%), SIGAUS, reconociendo su situación de SIG mayo-ritario, asume dicho porcentaje, aplican-do una cuota de mercado del 89,99% desde el 1 de enero de 2010.

Distribución del mercado de lubricantes

429.785 t

2009

Lubricantes NO afectados por el RDGrasas, aceites de proceso, marinos y de aviación

17,21%73.948 t

Lubricantes afectados por el RD

355.837 t 82,79%

65


SIGAUS se responsabilizó desde el 1 de enero de 2010 de un 89,99% del aceite industrial comercializado en España.

Variación 2007-2009 del mercado de lubricantes

Variación Variación 2007 2009 (t) (%)

SIGAUS 415.707 t 312.662 t - 103.045 t -24,79%

SIGPI 25.500 t 19.985 t - 5.515 t -21,63%

“FREE RIDERS” 8.000 t 7.207 t - 793 t -9,91%

SECTOR AUTOMOCIÓN 17.611 t 13.732 t - 3.879 t -22,03%

APARATOS ELÉCTRICOS 2.500 t 1.896 t - 604 t -24,15%

Y ELECTRÓNICOS

OTROS 470 t 355 t - 115 t -24,47%

TOTAL SUJETO 469.788 t 355.837 t - 113.951 t -24,26% RD 679/2006

NO SUJETO RD 679/2006 95.936 t 73.948 t - 21.998 t -22,92%

TOTAL 565.724 t 429.785 t - 135.939 t -24,03%

Distribución del mercado de lubricantes afectado por el RD 679/2006

355.837 t

Adherido a SIGAUS

Adherido a otros sistemas integrados

Sector de Automoción

Free riders y otros fabricantes no identificados

Aparatos eléctricos y electrónicos

0,53% 3,86% 5,62% 2,12% 87,87%

2009


66

RELACIÓN DE EMPRESAS ADHERIDAS A SIGAUS

ABB ESPAÑA - Asea Brown Boveri, S.A. Spain

ALCAMPO, S.A.ABC LEATHER, S.L.* AMALIE PETROQUÍMICA, S.L.

AD PARTS, S.L. ANDREAS STIHL, S.A.AGRIARGO IBÉRICA, S.A. ANTALA INDUSTRIA, S.L.*

BMW IBÉRICA, S.A. CECAUTO, S.A.*BP OIL ESPAÑA, S.A. CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A.

BUSCH IBÉRICA, S.A. CEPSA LUBRICANTES, S.A.CAROL LUBRICANTES Y RECAMBIOS, S.L.U.

CHEMAIDE, S.L.*

CRC INDUSTRIES IBÉRICA, S.L.U.

DIAVIA AIRE, S.A.*CRONASER, S.L.* DILUBE, S.A.DECATHLON ESPAÑA, S.A.U.

DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS TAVOLA

ESPAÑA, S.L.*

DELPHI DIESEL SYSTEMS, S.L.

DISTRIBUIDORA CABALLERO, S.A.

FERAPA, S.L. FUCHS LUBRICANTES, S.A.FINANZAUTO, S.A. GADISA RETAIL, S.L.U.*FLUMAHER, S.L. GALP COMERCIALIZACIÓN OIL ESPAÑA, S.L.

FREIGEL FOODSOLUTIONS, S.A.*


INCOESA TRAFOS, S.A.* INTERNACO, S.A.INDUSTRIAL QUÍMICA RIOJANA, S.A.

JOHN DEERE IBÉRICA, S.A.INDUSTRIAS TEIXIDÓ, S.A.*

JOHNSON CONTROLS MANUFACTURING

ESPAÑA, S.L.**

INTERMEDIACIÓN Y GESTIÓN DE

LEVANTE, S.L.**


* Empresas que se han adherido a SIGAUS durante 2010** Empresas que se han adherido a SIGAUS durante 2011

67


AREATRADERS, S.A.U.* BANDAS METÁLICAS CODINA, S.L.*


BERNER MONTAJE Y FIJACIÓN, S.L.

ATLAS COPCO, S.A.E. BETA TRUEBA, S.L.*AURGI-ANJANA INVESTMENTS, S.L.U.

BJB PROCESA, S.A.*

CHEVRON ESPAÑA, S.A. COMERCIAL DE VÁLVULAS Y ACCESORIOS, S.L.*


COMERCIAL SPORT TRATAMIENTOS QUÍMICOS, S.L.L.

CHRYSLER ESPAÑA, S.L. CONDAT LUBRICANTES HISPANIA, S.A.

COATS FABRA, S.A.* CPQ IBÉRICA, S.A.U.

E.E. LAUSAN, S.A. ESPAÑOLA DE PRODUCTOS QUÍMICOS E INDUSTRIALES, S.A.

ELECTROFILM ESPAÑOLA, S.A.


ENI IBERIA, S.L.U. EXXONMOBIL LUBRICANTS & SPECIALTIES EUROPE

EROSKI, S. COOP. FAIVELEY TRANSPORT IBÉRICA, S.A.*

GRUPO COROES, S.L. HONEYWELL FRICCIÓN ESPAÑA, S.L.U.*

GRUPO PEÑA AUTOMOCIÓN, S.L.

HOUGHTON IBÉRICA, S.A.HARLEY-DAVIDSON ESPAÑA, S.L.U.**

HUTCHINSON PALAMÓS, S.A.*

HONDA AUTOMÓVILES ESPAÑA, S.A.*

IBÉRICA DE SUMINISTROS TÉCNICOS, S.C.P.*

KAWASAKI MOTORS EUROPE N.V.*


KEEWAYMOTOR ESPAÑA, S.L.*

KONIK NANOBIOTECH, S.L.*

KENCI, S.L. KRAFFT, S.L.U.KLINER-PROFESIONAL, S.A.

KRIPTON OIL, S.L.


68

RELACIÓN DE EMPRESAS ADHERIDAS A SIGAUS (continuación)

KTM SPORTMOTORCYCLE ESPAÑA, S.L.*

LIDERING, S.A.*KUWAIT PETROLEUM ESPAÑA, S.A.

LUBENOR, S.A.*KWIK WAY, S.L.* LUBRICACIÓN TÉCNICA AVANZADA, S.L.L.

LENZE TRANSMISIONES, S.A.*


MEROIL, S.A. MOTUL IBÉRICA, S.A.MILLARTO, S.A. NACIONAL MOTOR, S.A.U.*MOMPLET, S.A. NCH ESPAÑOLA, S.L.*MONTESA HONDA, S.A.* NOROTO, S.A.

PRODUCTOS TAMOSA, S.A. QUÍMICA INDUSTRIAL DISOL, S.A.

PROLUTEC, S.A. QUIVACOLOR, S.L.QUAKER CHEMICAL, S.A. RECAMBIOS BARREIRO, S.L.U.

QUIMIBERICA, S.A. RECAMBIOS MONTERO, S.A.

RODACO MOTOR, S.A.* SIDA, S.A.SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA, S.A.

SIEMENS, S.A.SEAT, S.A. SUMINISTROS ARSAM, S.A.*

SHELL ESPAÑA, S.A. SUNTEC MAQUINARIA TÉCNICA, S.L.*

TOYOTA ESPAÑA, S.L.U. TRW AUTOMOTIVE ESPAÑA, S.L.

TOYOTA MATERIAL HANDLING ESPAÑA

VALPERCAN, S.L.TRIUMPH MOTOCICLETAS ESPAÑA, S.L.*

VERKOL, S.A.TRUSACO, S.L. VOUGA MOTOR ESPAÑA, S.A.*

* Empresas que se han adherido a SIGAUS durante 2010** Empresas que se han adherido a SIGAUS durante 2011

69



MAHLE, S.A.*LUBRIZOL LIMITED MANICH YLLA, S.A.*MACDERMID ESPAÑOLA, S.A.


MAFECAR, S.L. MERCEDES BENZ ESPAÑA, S.A.

NYNAS AB PRAQ, S.A.PETRONAS LUBRICANTS SPAIN, S.L.

PRODUCTOS DELTA, S.A.POLARIS SALES SPAIN, S.L.**

PRODUCTOS LIV, S.L.PORSCHE IBÉRICA, S.A. PRODUCTOS QUÍMICOS Y LUBRICANTES, S.L.

REMLE, S.A.* REXOLI MOTOR, S.L. - MOTOREX

REPSOL YPF LUBRICANTES Y

ESPECIALIDADES, S.A.

RHENUS LUB, S.A.REPUESTOS GUALSAN, S.A.

RISCO AUTO, S.L.REPUESTOS SUR GRANADA, S.L.

ROBERT BOSCH ESPAÑA, S.L.U.

SUZUKI MOTOR ESPAÑA, S.A.*

TENYCOL, S.L.*SYNCHRO DIFFUSION* TODECA, S.A.TÉCNICAS DE REPARACIÓN RAFER, S.L.

TOTAL ESPAÑA, S.A.TECNOTRANS BONFIGLIOLI, S.A.

TOURON, S.A.*

VWR INTERNATIONAL EUROLAB, S.L.*

YAMAHA MOTOR ESPAÑA, S.A.*

WD-40 COMPANY, LTD. ZF SERVICES ESPAÑA, S.A.U.

WURTH CANARIAS, S.L.** ZORELOR, S.A.WÜRTH ESPAÑA, S.A.

Empresas dadas de baja con anterioridad a 1 de enero de 2011: ACSYR, S.L., BEYCO UNION, S.A.U., ERG PETROLEOS, S.A., EUROSIL, S.L., INDUSTRIAS DURAX, S.L., KRAHMER, S.L., LIQUI MOLY ESPAÑA, S.A., LUBRICANTES PEDRO RODRÍGUEZ, S.L., SOCIEDAD HISPÁNICA CENTRAL. DE APROVISIONAMIENTO, S.A.

Empresas dadas de baja con posterioridad al 1 de enero de 2011: ARCANO TECNOLOGÍA, S.A.


SIGAUS y las Administraciones

Públicas


72

La implantación de los sistemas integra-dos de gestión ha provocado un cambio sustancial en el modo de gestionar los residuos en España. No es exagera-do decir que su creación y puesta en funcionamiento ha supuesto un punto de inflexión, un antes y un después en la gestión de residuos.

Este cambio no sólo ha de considerarse desde la perspectiva de la aplicación del principio de responsabilidad del pro-ductor, también tiene que juzgarse por lo que ha supuesto en la articulación de modelos eficientes de gestión de resi-duos. La puesta en marcha de los SIG supuso un cambio esencial en la gestión de los residuos de envases urbanos y de algunos de los industriales más significativos: los de aparatos eléctricos y electrónicos, los de pilas y acumulado-res, los de neumáticos fuera de uso, los de aceites usados, etc.

En todos estos casos, la aparición de sistemas integrados de gestión especí-ficos permitió avanzar y superar situa-ciones anteriores en que la atomización y difusión de las obligaciones entre los distintos agentes implicados (producto-res, poseedores, gestores, administra-ciones, etc.) dificultaba que se pudiese organizar adecuadamente la recogida y gestión de estos residuos, situación que además exigía en muchos casos que las Administraciones tuviesen que tomar ini-ciativas para paliar las deficiencias, con el consiguiente coste para el erario público.

Licenciado en Derecho, es Funcionario del Cuerpo Superior de la Administración. Desempeñó diferentes cargos directivos tanto en la empresa privada como en la Administración Pública. En la Xunta de Galicia fue Director General de Empleo, Presidente de Aguas de Galicia y Secretario General de la Consellería de Medio Ambiente. Desde 2009, es Secretario General de Calidad y Evaluación Ambiental del gobierno autonómico gallego.

Justo de Benito Secretario General de Calidad

y Evaluación Ambiental de la Xunta de Galicia

Los SIG: un gran avance en el que seguir trabajando

72 73

SIGAUS y las Administraciones Públicas

Hoy en día, transcurrida ya más de una década desde que el primer SIG se crease, nos encontramos en una situa-ción en que los sistemas integrados han proliferado, a veces sin una adecuada ordenación, y en la que han surgido los inevitables desajustes que todo proceso de innovación lleva consigo. Y es el mo-mento de reflexionar sobre las ventajas que han aportado a la adecuada gestión de los residuos y de analizar algunas de las ineficacias que han surgido, para introducir, con prudencia, aquellas modi-ficaciones que sean necesarias y aporten un nuevo impulso para que los SIG sigan teniendo el importante papel que hasta ahora han desempeñando.

La situación descrita puede aplicarse al caso concreto de SIGAUS y la gestión de los aceites usados. La recogida y trata-miento de los aceites usados que venían realizando los gestores de residuos con-llevaba déficits económicos importantes que eran sufragados por la Administra-ción, como medio para evitar la incidencia ambiental que el vertido incontrolado o la gestión inadecuada de estos residuos podía provocar. La aprobación del Real Decreto 679/2006, de 2 de junio, por el que se regula la gestión de los aceites industriales usados, y la puesta en marcha de los SIG de aceites, permitió que los fa-bricantes de dichos aceites asumiesen el coste de la gestión, impulsando además una mejora de las técnicas de tratamien-to de los aceites usados y fomentando, asimismo, su regeneración.

Concretamente en Galicia, comunidad que desde hace años cuenta con una red de recogedores y plantas de tra-tamiento de aceites usados, la puesta en funcionamiento de los SIG fue un acicate más para que alguna de estas plantas de tratamiento reconvirtiera sus instalaciones en plantas de regenera-ción de aceites usados.

No cabe duda, por tanto, de que se avanzó considerablemente en la gestión de los aceites usados, pero es necesa-rio seguir avanzando. Como asignatura pendiente está, en nuestro caso con-creto, analizar si la financiación de los costes de transporte que los SIG so-portan se adecua a las particularidades de Galicia, donde la dispersión territorial que caracteriza nuestra población de-termina un inevitable encarecimiento de los costes de recogida por encima de los que soportan los gestores en otras comunidades autónomas. También es importante hacer una política más activa en la regeneración de los acei-tes usados, por ejemplo, incentivando un mercado que permita una mayor comercialización de los aceites base regenerados.

Queda mucho por hacer, pero debemos reconocer y agradecer a SIGAUS la labor desempeñada a la largo de estos años, comprometiendo nuestro apoyo futuro para seguir trabajando conjunta-mente a favor del reciclaje en Galicia y en el conjunto de España.

“La aprobación del RD 679/2006 y la puesta en marcha de los SIG de aceites usados, permitió que los fabricantes de dichos aceites asumiesen el coste de la gestión, impulsando además una mejora de las técnicas de tratamiento.

”

Justo de Benito.Secretario General de Calidad y Evaluación Ambiental de la Xunta de Galicia.


74

Después de más de diez años de actividad, no cabe duda de que la im-plantación de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) de residuos, como mecanismos derivados del principio de responsabilidad del productor para la gestión de determinados tipos de residuos, ha supuesto un importante salto cualitativo sobre la aplicación de la legislación vigente, situándose como sistemas modelo para la garan-tía de recuperación y reciclaje de los flujos de residuos afectados, mere-ciendo una consideración normativa específica y asumiendo unas funcio-nes que hasta su creación corres-pondían y ejercían administraciones y entidades públicas.

Si bien la Ley 11/1997, de Envases y Residuos de Envases, fue la primera que hizo referencia a los SIG para la gestión de un determinado tipo de re-siduo urbano, fue la Ley 10/1998, de Residuos, la que fundamenta jurídica-mente la creación de estos sistemas al establecer en el art. 7.b) la obliga-ción de los productores o responsa-bles de la puesta en el mercado de productos, que con su uso se con-vierten en residuos, de “hacerse cargo directamente de la gestión de los residuos derivados de sus productos o participar en un sistema organizado de gestión de dichos residuos […]”.

A partir de entonces diversas normas han optado por los sistemas integra-

Los SIG: instrumentos privados bajo control público

dos de gestión como fórmula privada (son instrumentos de tipo privado, tanto por su creación, a iniciativa de los agentes económicos interesados, como por su financiación, proveniente de los mismos agentes) para la ges-tión de algunos residuos, reduciendo así el ámbito material de la competen-cia municipal.

No obstante, se trata de mecanismos sometidos a un régimen de interven-ción y control públicos. De hecho, ha venido sucediendo que las Adminis-traciones Públicas han percibido en cierto modo a los SIG como instru-mentos que han venido a sustituir la labor anteriormente desarrollada des-de el sector público. De alguna ma-nera, esto se ha hecho patente en las preceptivas autorizaciones mediante la imposición de ciertos requisitos y obligaciones por parte de las Comu-nidades Autónomas, no previstas en la normativa aplicable, y que encajan más bien con exigencias que corres-ponderían a las Administraciones Públicas. Es el caso de las exigencias relativas al cumplimiento de objetivos ecológicos o la puesta en marcha de campañas de comunicación, materias tradicionalmente reservadas al sector público, y cuya responsabilidad, es-pecialmente en lo financiero, se está atribuyendo por parte de las Admi-nistraciones Públicas a las entidades gestoras de los diversos sistemas integrados de gestión.

Los sistemas integrados de gestión, para ejercer su actividad, necesitan ser autorizados por los

organismos competentes en medio ambiente de las Comunidades y Ciudades Autónomas en las que se

implanten.

74 75


Desde la Ley 11/1997 en adelante, todas las normas relativas a sistemas integrados de gestión establecen que éstos, para ejercer su actividad, necesi-tan ser autorizados por los organismos competentes en medio ambiente de las Comunidades y Ciudades Autónomas en las que se implanten. Estas autori-zaciones son solicitadas y tramitadas de manera individualizada, represen-tando un proceso largo y complejo de atención de requerimientos legales, técnicos y económicos, y de provisión de información a los organismos corres-pondientes.

A pesar de este requisito indispensable para el funcionamiento del SIG, lo cierto es que las obligaciones para los fabri-cantes en relación al residuo producido por sus productos no se puede circuns-cribir a los territorios autorizados, sino que dicha gestión se ha de atender a nivel estatal y ello desde el mismo mo-mento de la entrada en vigor de las co-rrespondientes obligaciones (en el caso de los aceites usados, el Real Decreto 679/2006, desde el 1 de enero 2007). Por ello, el progresivo proceso de obtención de autorizaciones ha seguido un camino paralelo, pero independiente, a las operaciones de gestión de aceites usados en toda España.

En diciembre de 2006 SIGAUS solicitó la correspondiente autorización en las 17 comunidades autónomas y en las ciudades de Ceuta y Melilla. Tras un in-

Autorizaciones autonómicas


76

tenso trabajo durante los primeros años de actividad, en 2009 se completó el proceso de obtención de las 19 autori-zaciones autonómicas. De acuerdo con lo estipulado en el artículo 12 del Real Decreto 679/2006, las autorizaciones se conceden por un periodo de 5 años, por lo que el proceso de renovación comenzará en el ejercicio 2012.

El hecho de estar autorizado en toda España supone, no sólo un respaldo explícito por parte de muy diversas Administraciones (de diverso signo y con regulaciones y requerimientos muy heterógeneos) al proyecto y a la labor desarrollada por SIGAUS, sino también una garantía jurídica para las empresas adheridas que ponen aceites industria-les en el mercado al amparo del SIG.

Tras un intenso trabajo durante los primeros años de actividad, en 2009 se completó el proceso de obtención de las 19 autorizaciones autonómicas.

Autorizaciones concedidas por las CC.AA.

CC.AA. Estado Acto Administrativo

Ciudad de Ceuta Autorizado Resolución del Expte. 1254, de 20 de abril de 2007

Comunidad Foral de Navarra Autorizado Resolución nº 1325, de 20 de junio de 2007

Ciudad de Melilla Autorizado Orden nº 834, de 21 de septiembre de 2007

Andalucía Autorizado Resolución de 11 de octubre de 2007

Extremadura Autorizado Resolución de 25 de febrero de 2008

Aragón Autorizado Resolución de 6 de marzo de 2008

Región de Murcia Autorizado Resolución del Expte 66/07, de 6 de marzo de 2008

Canarias Autorizado Resolución nº 109, de 31 de marzo de 2008

País Vasco Autorizado Resolución de 7 de abril de 2008

Castilla y León Autorizado Orden de 18 de julio de 2008

La Rioja Autorizado Resolución nº 545, de 27 de octubre de 2008

Galicia Autorizado Resolución de 27 de noviembre de 2008

Castilla-La Mancha Autorizado Resolución de 2 de diciembre de 2008

Comunitat Valenciana Autorizado Resolución de 25 de febrero de 2009

Comunidad de Madrid Autorizado Resolución de 18 de mayo de 2009

Cantabria Autorizado Resolución de 28 de mayo de 2009

Principado de Asturias Autorizado Resolución de 31 de julio de 2009

Cataluña Autorizado Resolución de 10 de septiembre de 2009

Illes Balears Autorizado Resolución de 14 de septiembre de 2009

CC.AA. en las que SIGAUS obtuvo autorización expresa durante 2007



76 77


Las Administraciones Públicas son las responsables de supervisar que la gestión de los aceites usados se realiza correctamente. Para ello, y en cumpli-miento de lo establecido en el artículo 14 del Real Decreto 679/2006, las em-presas fabricantes tienen la obligación de informar a las autoridades ambien-tales de las Comunidades Autónomas en las que estén domiciliados sobre la cantidad de aceites industriales puestos en el mercado y la consecución de los objetivos ecológicos marcados en la normativa. Igualmente, los gestores de aceites usados deben informar, a dichas autoridades, de la cantidad de aceites usados gestionados y su destino final.

En el caso de fabricantes que partici-pan en sistemas integrados de gestión, es el SIG el que asume el cumplimiento de dicho deber de información. Por ello y en nombre de sus empresas adheridas, SIGAUS se encarga de informar periódicamente a las CC.AA. acerca de toda la actividad relativa al funcionamiento del SIG: cantidad de

Deber de información a las Administraciones Públicas

aceites industriales puestos en el mer-cado, aceites usados gestionados y su tratamiento, cumplimiento de objetivos ecológicos y agentes económicos que participan en SIGAUS, entre otros aspectos.

En cumplimiento de este precepto, SIGAUS elaboró y remitió en 2010 los Informes Oficiales a las 19 administra-ciones autonómicas, enviando ade-más, de forma voluntaria, la informa-ción al Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino.

En la elaboración de los informes re-lativos a la actividad del SIG en 2009, cabe destacar el esfuerzo realizado para aportar un valor añadido en cuan-to a la forma y contenido de los datos consignados, con una presentación de los mismos de forma más gráfica y comprensiva, añadiendo información sobre tendencias y evoluciones tem-porales o relacionando visualmente los datos de distintas magnitudes, entre otras novedades.

SIGAUS se encarga de informar periódicamente a las CC.AA. acerca de toda la actividad relativa al funcionamiento del SIG.


78

Tras más de diez años de aplicación de la primera Ley de Residuos de 1998, el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino se ha planteado, como uno de los objetivos de la presente legislatura, el desarrollo de una nueva Ley de Residuos y Suelos Contamina-dos, que incorporará al ordenamiento jurídico español la Directiva 2008/98/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, conocida como “Directiva Marco” de Re-siduos. La nueva ley sustituirá por tanto el actual marco legislativo para la gestión de los residuos en nuestro país. En el nuevo texto, se apuesta por la preven-ción y se actualiza el régimen jurídico de la producción y gestión de los residuos, delimitando las obligaciones de produc-tores y gestores, creando un registro compartido entre las Administraciones y una Comisión como instrumento de cooperación y coordinación entre ellas.

Durante el proceso de elaboración de la nueva Ley, desde 2009, SIGAUS, junto con otros sistemas integrados de gestión, tuvo una activa participación a través de diferentes encuentros y jorna-das celebradas con distintas unidades del Ministerio encargadas de elaborar el nuevo texto. En concreto, en febrero de 2010 se sometió un primer documen-to a la Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental, que proponía 11 aspectos esenciales de la regulación de

Participación de SIGAUS en la tramitación de la nueva ley de residuos

los SIG a los que la nueva ley debía dar respuesta.

Se solicitaba así una regulación más precisa acerca de los aspectos esencia-les que, en opinión de SIGAUS y otros 12 SIG de diversos ámbitos (envases, aparatos eléctricos y electrónicos, neumáticos) afectan al funcionamiento ordinario de los SIG, a fin de tener una mayor seguridad jurídica en sus ac-tuaciones, aprovechando para aportar propuestas constructivas de futuro, que a buen seguro facilitarían sensiblemente el adecuado funcionamiento de los SIG y se traducirían en una mejora de la adecuada gestión de los residuos.

Con este espíritu constructivo se participó en el proceso de información pública abierto en el verano de 2010 por el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino acerca del borrador del Anteproyecto de Ley de Residuos y Suelos Contaminados. Y ya en la fase más reciente de la trami-tación parlamentaria del Proyecto de Ley aprobado en Consejo de Ministros el 4 de marzo de 2011, se ha hecho especial hincapié en los siguientes tres aspectos: régimen jurídico de los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor, régimen de au-torización de los mismos y aplicación del principio de proximidad.

78 79


Ya durante el año 2009 SIGAUS inició un intenso trabajo –en el marco de su deber de información a las Administra-ciones Públicas y de salvaguarda de los intereses de las empresas adheridas al SIG– para identificar y dar a conocer a las autoridades competentes en el área medioambiental posibles situaciones de fraude por parte de empresas que, aparentemente, estarían comerciali-zando aceites industriales en el mer-cado español (y que, por tanto, serían sujetos afectados por el Real Decreto 679/2006), sin que conste su adhesión a ninguno de los SIG existentes de aceites usados.

Este trabajo ha continuado y se ha reforzado en 2010, relacionado funda-mentalmente con la investigación de las importaciones de aceites industriales. Para ello, se han utilizado los datos, de actualización mensual, de las impor-taciones consignadas en la Base de Datos de Comercio Exterior, elaborada por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio en colaboración con la Agen-cia Estatal de Administración Tributaria a partir de los datos aduaneros de ca-rácter oficial (en el ámbito del mercado español cualquier operación de impor-tación/exportación, es decir, cualquier compra/venta realizada a un proveedor/cliente extranjero debe ser declarada a la Agencia Tributaria).

Se analizó el volumen de las importacio-nes de productos correspondientes a los Códigos de Nomenclatura Combina-da incluidos en el ámbito de aplicación del Real Decreto 679/2006 (determina-

Importaciones de aceites industriales por empresas no adheridas a un SIG

do por su Anexo III), es decir, aquellos aceites industriales que generan obliga-ciones respecto al aceite usado para los responsables de su primera puesta en el mercado.

Dicho análisis se realizó con un criterio riguroso y conservador, considerando exclusivamente las importaciones de productos inequívocamente afectados por la norma y cuyos importadores quedarían obligados a constituirse en sistema individual o a participar en un sistema integrado de gestión, a efectos del cumplimiento de las obligaciones establecidas en el citado Real Decreto.

Como resultado de este estudio, y siem-pre en base a los datos aportados por las Cámaras de Comercio y la Agencia Tributaria, se evaluó la importación de unas 6.000 t de aceites industriales no adheridas a ningún SIG y se pudieron identificar 242 del total de empresas responsables de dichas importaciones.

Durante el mes de mayo de 2010 se notificó a 242 compañías importadoras acerca de las obligaciones existentes en materia de gestión de los aceites usados generados como consecuencia de la utilización de los productos por ellas importados, ofreciéndoles los ser-vicios de SIGAUS como SIG de aceites usados para el cumplimiento de dichas obligaciones. A su vez, se informó a las Comunidades Autónomas en las que dichas empresas tienen su sede social, con el fin de que los órganos compe-tentes pudieran efectuar las labores de control que les otorga la ley.

Durante el mes de mayo de 2010 se notificó a 242

compañías importadoras acerca de las obligaciones

existentes en materia de gestión de los aceites

usados.


80

cida de antemano por las empresas, lo que da lugar a un proceso de informa-ción detallado sobre las implicaciones de la normativa.

En 2011 se ha iniciado un nuevo proceso de comunicación, con la información ac-tualizada de las importaciones de aceites industriales y de las empresas que los

Con motivo de la tramitación de la futura Ley de Residuos y Suelos Contaminados, SIGAUS planteó al MARM la regulación de las importaciones de aceites industriales.

Desde entonces, la comunicación con las empresas contactadas ha sido continua, derivando de ello un buen número de nuevos contratos de adhe-sión y manteniéndose el intercambio de información hasta el momento actual en otros muchos casos. Hay que tener en cuenta que, en la mayoría de los casos, se trata de una situación legal descono-

importaron. En este nuevo proceso se incluirá a las empresas que no han con-testado a las notificaciones enviadas el año pasado y que de nuevo aparecen en la Base de Datos de Comercio Exterior.

En cualquier caso, el carácter privado de las entidades gestoras de los SIG hace que sea muy limitado su margen de maniobra para detectar y corregir situaciones de fraude por parte de los importadores. Sin embargo, sí existe margen de actuación para que, me-diante una norma con rango de Ley, se supedite la entrada en España de acei-tes industriales a la acreditación de su adhesión a un SIG o a la implantación de un sistema individual.

Es por ello que SIGAUS, entre las propuestas presentadas al Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino con motivo de la tramitación de la futura Ley de Residuos y Suelos Contaminados, planteó la regulación de las importaciones de aceites industria-les y puso como ejemplo la experiencia puesta en marcha en Portugal por el Ministerio de Finanzas, mediante la que se establece un procedimiento de con-trol aduanero que supedita el despacho de los neumáticos importados a la acreditación de que el importador está adherido al SIG de neumáticos usados que opera en dicho país.

Empresas notificadas en relación a su posible afectación por el Real Decreto 679/2006

Empresas

Empresas adheridas Empresas

notificadas resultado de las en trámite CC.AA.

notificaciones de adhesión

Andalucía 10 1

Aragón 12

Principado de Asturias 3 1

Illes Balears 4

Canarias 1

Cantabria 3

Castilla-La Mancha 6 1

Castilla y León 11 1

Cataluña 110 35 22

Ciudad Autónoma de Ceuta 1 1

Extremadura 3

Galicia 10 1 1

Comunidad de Madrid 40 5 1

Región de Murcia 3

País Vasco 10 1

Comunitat Valenciana 15

TOTAL 242 44 27

80 81


Si bien resulta evidente que el Real Decreto 679/2006, desde su entrada en vigor en el año 2007, ha constitui-do un marco legal muy positivo para la gestión de los aceites usados en España, introduciendo el mecanismo de la responsabilidad del productor, y por tanto de la actividad de SIGAUS como sistema integrado de gestión, no es menos cierto que, a la luz de la expe-riencia de estos años, y de la aplicación práctica de las diferentes disposiciones contenidas en la norma, se han ido planteando cuestiones y detectando carencias en dicha regulación que, en mayor o menor medida, han requerido la subsanación por parte de las autori-dades competentes.

Una de las más importantes ha teni-do que ver con el propio ámbito de aplicación del Real Decreto, a la hora de determinar lo que se deben consi-derar como “aceites industriales” y, en definitiva, los productos que generan obligaciones para los responsables de su puesta en el mercado. Ello se debe a que dicho ámbito, en la propia redac-ción del Real Decreto (artículo 2.a), se define mediante tres criterios de aplica-ción sucesiva, que en la práctica han dado lugar a situaciones confusas.

Así, en primer lugar, se delimita el concepto de “aceites industriales” en función de su composición y usos; in-mediatamente a continuación, se añade que están incluidos en esta definición los productos y preparaciones que se indican en el Anexo III (en el que se hace una enumeración de determinados

Modificación del Anexo III del Real Decreto 679/2006

Códigos de la Nomenclatura Combina-da) pero sin aclarar si tal enumeración supone una lista cerrada o es una lista de mínimos.

Por último, se añade que también tie-nen la consideración de aceites indus-triales “cualesquiera otros productos que se destinen al consumo, se pongan a la venta o se utilicen en los mismos usos que son propios de los produc-tos y preparaciones enumerados en el epígrafe anterior, de acuerdo con los criterios establecidos en la nomenclatu-ra combinada detallada en el anexo III”. Este tercer criterio ya no relaciona los productos con unos códigos concretos de la Nomenclatura Combinada, sino que se refieren a los “mismos usos” y a su conformidad con los “criterios” esta-blecidos en los apartados mencionados de la Nomenclatura Combinada.

Precisamente, en aras de lo establecido en este tercer criterio, SIGAUS defiende que el Anexo III incluye los productos que, “en todo caso”, tendrían la conside-ración de “aceites industriales”, sin que ello suponga que quedan excluidos otros productos que, incluso no pertenecien-do a los códigos enumerados, siguen teniendo la consideración de “aceites industriales” que generan aceites usados y que, por tanto, implican obligaciones para sus fabricantes/importadores.

Además, sucede que la Nomenclatura Combinada (que no es sino una codifi-cación para identificar productos en las exportaciones/importaciones) se está modificando periódicamente por parte


82

de las autoridades aduaneras, de tal forma que a algunos de los productos que, en el momento de la aprobación del Real Decreto 679/2006, tenían adju-dicados ciertos Códigos NC del Anexo III, se les han asignado con posteriori-dad otros códigos distintos, lo que hace que sus fabricantes tengan dudas sobre si siguen, o no, estando incluidos en el ámbito de aplicación del citado Real Decreto.

En este sentido, en febrero de 2010, SIGAUS solicitó al Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino una modificación urgente de la norma, a fin de adaptar el Anexo III a las modifica-ciones introducidas en el Reglamento (CE) nº 948/2009, que sustituyó 4 de los códigos incluidos en el Anexo III ori-ginal (3403 19 91, 3403 19 99, 3403 99 10 y 3403 99 90) por 2 nuevos (el 3403 19 90, que sustituye a los dos primeros y el 3403 99 00, que sustituye a los dos últimos).

Finalmente, en marzo de 2011, y mediante la Orden ARM/795/2011, se procedía a modificar el Anexo III del Real Decreto 679/2006, por el que se regula la gestión de los aceites indus-

triales usados. Es importante señalar que la modificación no sólo adapta los códigos NC a la nueva codificación introducida por el reglamento aduanero comunitario, sino que (y aquí radica la principal aportación conceptual) indica expresamente que también resultan incluidos en el ámbito de dicho Real Decreto otros aceites lubricantes, cuan-do reúnan los requisitos previstos en el segundo párrafo de su artículo 2.a (que se destinen al consumo, se pongan a la venta o se utilicen en los usos que son propios de los aceites industriales).

Con esta nueva regulación, el Anexo III del Real Decreto 679/2006 así como el propio concepto de “aceite industrial”, quedan convenientemente delimita-dos y actualizados. De esta forma, se aporta la necesaria seguridad jurídica a todos los agentes que intervienen en la puesta en el mercado de aceites industriales, despejando cualquier duda sobre qué aceites generan obligaciones en relación a la gestión de los aceites usados y, en definitiva, garantizando que cualquier tipo de aceite industrial usado reciba una correcta gestión medioambiental. La modificación es de aplicación desde el 8 de abril de 2011.

SIGAUS defiende que el Anexo III incluye los productos que, “en todo caso”, tendrían la consideración de “aceites industriales”, sin que ello suponga que quedan excluidos otros productos.

82 83


Anexo III del Real Decreto 679/2006 (Modificado por la Orden ARM/795/2011, de 31 de marzo)Códigos de la Nomenclatura Combinada (1) que corresponden a los aceites lubricantes de base mineral, sintética o asimilada de origen animal incluidos en el ámbito de aplicación de este real decreto, sin perjuicio de otros aceites lubricantes que igualmente

estén incluidos, en aplicación de lo establecido en el párrafo segundo del árticulo 2.a) de este real decreto.

Códigos y sus denominaciones

Aceites lubricantes y los demás:

2710 19 71 Aceites lubricantes y los demás que se destinen a un tratamiento definido (2).

2710 19 75 Aceites lubricantes y los demás que se destinen a una transformación química mediante un tratamiento distinto de los definidos para la subpartida 2710 19 71 (2).

2710 19 81 Aceites para motores, compresores y turbinas.

2710 19 83 Líquidos para transmisiones hidráulicas.

2710 19 87 Aceites para engranajes.

2710 19 91 Aceites para la metalurgia, aceites de desmoldeo, aceites anticorrosivos.

2710 19 93 Aceites para aislamiento eléctrico.

2710 19 99 Los demás aceites lubricantes y los demás.

Preparaciones lubricantes que contengan aceites de petróleo o de mineral bituminoso:

3403 11 00 Preparaciones para el tratamiento de materias textiles, cueros y pieles, peletería u otras materias.

3403 19 10 Con un contenido de aceites de petróleo o de material bituminoso superior o igual al 70% en peso, pero que no sean los componentes básicos.

3403 19 90 Las demás. (Sustituye a los antiguos 3403 19 91 y 3403 19 99 del Real Decreto 679/2006).

3403 91 00 Preparaciones para el tratamiento de materias textiles, cueros y pieles, peletería u otras materias.

3403 99 00 Las demás. (Sustituye a los antiguos 3403 99 10 y 3403 99 90 del Real Decreto 679/2006).

Aditivos para aceites lubricantes:

3811 21 00 Que contengan aceites de petróleo o de mineral bituminoso.

3811 29 00 Los demás.

3811 90 00 Los demás.

3819 00 00 Líquidos para frenos hidráulicos y demás líquidos preparados para transmisiones hidráulicas, sin aceites de petróleo ni de mineral bituminoso o con un contenido inferior al 70% en peso de dichos aceites.

(1) Fuente: Reglamento (CE) n.º 948/2009 de la Comisión, de 30 de septiembre de 2009, por el que se modifica el anexo I del Reglamento (CEE) n.º 2658/87 del Consejo, de 23 de julio de 1987, relativo a la Nomenclatura Arancelaria y Estadística y al Arancel Aduanero Común.

(2) La inclusión en esta subpartida se subordinará a las condiciones previstas en las disposiciones comunitarias dictadas en la materia [véanse los artículos 291 a 300 del Reglamento (CEE) n.º 2454/93 de la Comisión (DO L 253 de 11.10.1993, p. 1)].»


84

En febrero de 2011 SIGAUS suscribió, mediante la correspondiente notificación a las Naciones Unidas, los 10 principios del Pacto Mundial, una iniciativa inter-nacional propuesta por la ONU con el objetivo de conseguir un compromiso voluntario de las entidades firmantes en el ámbito de la responsabilidad social, por medio de la implantación de diez principios basados en derechos huma-nos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción.

Mediante su firma, SIGAUS se com-promete a integrar en su estrategia y cultura corporativas los principios del Pacto Mundial, y a colaborar, desde su ámbito de influencia, en el desarrollo y la consecución de los Objetivos del Milenio de la ONU.

La valoración de la implantación de estos principios se realiza mediante la presentación de un Informe de Pro-

Adhesión al Pacto Mundial

84 85


greso, que SIGAUS someterá a través de la Red Española del Pacto Mundial durante el primer año desde la adhesión al mismo. En él, se recogen las activida-des, proyectos y avances logrados por la entidad en la implantación de los diez principios. El informe se convierte tanto en el principal sistema de autoevalua-ción como de rendición de cuentas a los públicos de interés y a la sociedad en general, dotando de credibilidad y transparencia a los esfuerzos realizados por la compañía.

Con esta adhesión, SIGAUS demuestra su plena involucración en el trabajo por conciliar los intereses de las empresas, con los valores y demandas de la socie-dad civil, algo especialmente evidente desde el mismo objeto social de la compañía, que contempla un fin eminen-temente medioambiental. En España, cerca de 1.300 compañías han suscrito los principios del Pacto Mundial.

Los 10 principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas

Derechos Humanos

Principio Nº 1. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos.

Principio Nº 2. No ser cómplice en la vulneración de los derechos humanos.

Ámbito Laboral

Principio Nº 3. Apoyar los principios de la libertad de asociación y sindical y el derecho a la negociación colectiva.

Principio Nº 4. Eliminar el trabajo forzoso o realizado bajo coacción.

Principio Nº 5. Erradicar cualquier forma de trabajo infantil.

Principio Nº 6. Eliminar la discriminación en materia de empleo y ocupación.

Medio Ambiente

Principio Nº 7. Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales.

Principio Nº 8. Promover una mayor responsabilidad medioambiental.

Principio Nº 9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente.

Anticorrupción

Principio Nº 10. Las empresas deberán trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.

SIGAUS ha suscrito en 2011 los 10 principios del Pacto Mundial de la ONU, integrándolos en su estrategia y comprometiéndose a rendir cuentas sobre su aplicación.

SIGAUS y la Gestión del Aceite Usado



88

Puede parecer una utopía que se pueda hablar de consolidar alguna actividad, estando inmersos en este ciclo socio-económico que nos viene castigando desde el 2008. Pero tenemos que confiar en que hemos tocado fondo y nos empezamos a recuperar, ante el incremento de un 3% de las ventas de lubricantes en el ejercicio pasado.

El término “consolidar” debe entender-se como que, con la colaboración de todos, se ha conseguido que en estos momentos España disponga de plan-tas de regeneración tecnológicamente avanzadas, eficientes y que producen bases de calidad, que son demandadas por nuestros fabricantes de lubricantes. El principal problema al que nos enfren-tamos es el de no poder suministrar las cantidades solicitadas por la dificultad de no poder conseguir aceite usado.

La actividad de regeneración sólo ha sido posible porque nuestro país ha decidido avanzar, aplicando la jerarquía de gestión y preservando la seguridad de las personas y de nuestro medio ambiente. Los actores principales para este logro han sido las administracio-nes, el sector del lubricante y el man-tenimiento del sistema, a través de los sistemas integrados de gestión, como es SIGAUS.

Con referencia a las acciones realiza-das por la administración estatal y las administraciones autonómicas, las más relevantes han sido:

Ingeniero Técnico Industrial y P.D.G. IESE, en el área de los aceites usados.

Ha sido Presidente de AERAMU, Asociación Española de Regeneración de los Aceites Usados, Presidente de la Sectorial de Aceites Usados de ASEGRE y Vicepresidente de ACITRE, Asociación Catalana de Instalaciones de Residuos Especiales.

Manuel Ribasés Director General y Consejero

Delegado de CATOR

La consolidación de la regeneración en España

89


• En 1993 la Comunidad Autónoma de Cataluña establece como única vía de gestión de los aceites usados la regeneración, y el 100% de sus aceites usados son regenerados. Me-diante concurso público, se adjudicó a CATOR la gestión integral de recogida y regeneración. A partir de 1995, con la puesta en marcha de la planta de regeneración, se regeneran el 100% de los aceites regenerables.

• La segunda decisión se produce diez años más tarde. A requerimiento de la Unión Europea sobre la necesidad de priorizar y potenciar la regeneración, se inicia un procedimiento de consulta que culmina con la publicación del Real Decreto 679/2006, que regula la gestión de los aceites usados y esta-blece el objetivo ecológico de regene-ración del 65% de los aceites usados recogidos, y la posibilidad de crear los sistemas integrados de gestión.

Al sector de lubricantes hay que agra-decerle el apoyo y la paciencia que han tenido en la incorporación de bases regeneradas en sus formulaciones, y la creación de SIGAUS, formado por un equipo profesional en las diferentes áreas de gestión, conocedor del comple-jo mundo del gestor.

¿Qué expectativas de futuro podemos esperar? Incierto, si se consolida la tendencia actual de sumar a la crisis una corriente interesada de liberación, de poco control y de un alto precio de

los combustibles. Han empezado a aparecer “recién llegados” que están distorsionando el mercado, pagando al productor por el aceite usado, creando problemas al sector básico del reco-gedor tradicional y propiciando una escalada de precios del aceite usado, que puede no sólo hacer peligrar el cumplimiento de los objetivos ecológi-cos, sino que empiece a desaparecer parte del aceite usado.

SIGAUS no sólo ha dado estabilidad al sector sino que aporta un nuevo as-pecto fundamental como es el facilitar estadísticas fiables a cada una de las CC.AA., disponiendo de datos sobre aceite puesto en el mercado, aceite usado recogido y destino final.

En este periodo es necesario que cada Comunidad Autónoma apoye la ges-tión de SIGAUS y, para el cumplimiento del objetivo ecológico, se destine a regenerar el 65% de los aceites usados recogidos en su comunidad autónoma, y se trate prioritariamente en las plan-tas de regeneración de su comunidad autónoma, en el caso de tenerlas.

Manuel Ribasés.Director General y Consejero Delegado de CATOR.

“Al sector de lubricantes hay que agradecerle el apoyo y la paciencia que han tenido en la incorporación de bases regeneradas en sus formulaciones, y la creación de SIGAUS.

”


90

El Real Decreto 679/2006 modificó la anterior regulación relativa a la gestión del aceite industrial usado, imponiendo una serie de obligaciones a unos agen-tes económicos que tradicionalmente permanecían ajenos a estas respon-sabilidades: los fabricantes e impor-tadores, responsables de su puesta en el mercado. En la práctica, esta modificación supuso un traslado de la responsabilidad de la correcta gestión y, especialmente, de la financiación de la misma, de los poderes públicos a estos nuevos agentes obligados. Sin embargo, no supuso apenas cambios respecto a la gestión “material” del residuo, ya que los poseedores de él (los generadores de aceites usados, tales como talleres de automoción o industria) mantenían las responsabili-dades que ya ostentaban con anterio-ridad: mantenimiento en condiciones adecuadas para evitar fugas, derrames o mezclas, envasado, etiquetado, entrega a gestor autorizado, etc., así como las exigencias de tipo documen-tal y registral.

Por otra parte, desde muchos años atrás ya venían operando en España un buen número de gestores de aceites usados, dedicados a la recogida, trans-porte y tratamiento de este residuo. Ello se debía a un doble motivo: por un lado, el valor económico que tradicio-nalmente ha ostentado el aceite usado, fundamentalmente por su potencial de aprovechamiento energético y mate-rial, lo que lo convertía en una materia prima valorada, dependiendo de la

Implantación de SIGAUS en el sector de la gestión

cotización de los derivados del petroleo en los mercados internacionales. En segundo lugar, y en cumplimiento de la normativa comunitaria al respecto, al régimen de subvenciones que, desde principios de los 90, se aplicaba en Es-paña, a través del antiguo Ministerio de Medio Ambiente, a las empresas que realizaban las diversas operaciones de recogida, transporte y gestión final de los aceites usados, con el fin de preve-nir su incidencia ambiental y dado que, a pesar del valor que pudiera radicar en el residuo, dichas actividades son deficitarias.

Con todo ello, el traslado de la respon-sabilidad financiera a los fabricantes y, en el caso de optar éstos por sistemas de gestión colectiva, a los sistemas integrados de gestión, se produjo para el caso del aceite usado en un sector ya consolidado, donde operaban un gran número de empresas de acuerdo a las reglas de la libre competencia. SIGAUS vino a sustituir entonces el procedimiento de financiación pública, y a completar los ingresos (proce-dentes del valor en el mercado de los productos obtenidos a partir del aceite usado) de estas compañías gestoras, para que resulte rentable la gestión del aceite usado de acuerdo a los pará-metros establecidos por la normativa, obteniendo los gestores un “benefi-cio razonable” (artículo 13.2 del Real Decreto). Además, esa financiación incluye la garantía de recogida gratuita a nivel nacional (bajo especificaciones técnicas) del residuo para su poseedor,

Desde el inicio de sus actividades, SIGAUS realizó

un esfuerzo importante destinado a contactar

e incluir bajo el marco de actuación del SIG al

mayor número posible de operadores.

91


condición que SIGAUS impuso como indispensable para sufragar el déficit de gestión ocasionado por las opera-ciones de recogida del aceite usado.

La implantación de SIGAUS en el sec-tor de la gestión de los aceites usa-dos fue uno de los grandes retos que implicaba la propia puesta en funciona-miento del SIG, ya que debía realizarse sin interferir en el libre mercado, pero a la vez asegurando un control de las operaciones realizadas en sus diferen-tes tramos (recogida, transporte, aná-lisis, tratamiento previo, regeneración), en aras de asegurar tanto una financia-ción equilibrada de dichas operaciones (en función de las cuantías atribuidas a las mismas en el estudio económico realizado por SIGAUS al efecto) y tam-bién de garantizar el cumplimiento de la normativa, por ejemplo, con respec-to a la consecución de los preceptivos objetivos ecológicos.

Desde el inicio de sus actividades, SIGAUS realizó un esfuerzo impor-tante destinado a contactar e incluir bajo el marco de actuación del SIG al mayor número posible de operadores. Fruto de aquel trabajo, la integración de SIGAUS se produjo sin afectar al normal funcionamiento del sector, y sí aportando un indudable valor adicional de normalización, seguridad jurídica y estabilidad económica, lo que a su vez ha redundado en una mayor eficiencia en el sistema y en la propia consolida-ción de SIGAUS como garante de la gestión medioambiental del residuo.


92

TALLERES

INDUSTRIAS

GESTIÓN DEL ACEITE USADO 2010

50 CONTRATOS CON GESTORES DE ACEITES USADOS

HACIENDO USO DE 144 AUTORIZACIONES DE GESTORES EN CC.AA.

•Serviciouniversal.CoberturaderecogidagratuitaentodaEspaña,bajoespecificacionestécnicas.

•Análisis,clasificaciónypretratamientodelresiduo.

•Tratamientofinaldelaceiteusado,valorizadoparalaobtencióndenuevosproductosomateriasprimas.

GESTORES DE RECOGIDA

PRODUCTORES DE

ACEITES USADOS

GESTORES FINALESGESTORES INTERMEDIOSCENTROS DE TRANSFERENCIA

56 ACUERDOS CON

GESTORES PARA LA

RECOGIDA GRATUITA

46.460 t

ACEITE USADO REGENERABLE

ACEITE USADO RECOGIDO

ACEITE USADO NO REGENERABLE

4.574 t

137.663 t

142.237 t

142.237 t de aceite usado

recogido

Sistema de Información Tecnológico.Controlde62.742 operacionesdegestióndeaceitesusados.

Mecanismo de control y verificación de gestores:•Auditadoel64% deaceiteusadorecogidoytratado•Auditadoel75% delaceiteusadoregenerado•Auditadoel43% delaceitenoregenerable

ACEITE USADO REGENERADO

91.203 t

ACEITE USADOVALORIZADO

ENERGÉTICAMENTE

51.034 t

B

A

C

D

E

Beneficios medioambientales

93


OBJETIVO DE RECUPERACIÓN OBJETIVO DE VALORIZACIÓN OBJETIVO DE REGENERACIÓN

aceite usado regenerable

66,25%= 100% =

+

Se evitó la emisión a la atmósfera de aproximadamente 273.000 toneladas de CO2,

cantidad equivalente a la absorbida por unas 50.000 hectáreas de árboles.

Se facilitó la producción de 60.741 toneladas de nuevos aceites industriales con bases

regeneradas, cantidad suficiente para el cambio de aceite de 15 millones de turismos.

Se ahorró la utilización de 28,5 millones de barriles de petróleo en la producción de nuevos aceites industriales.

95% del aceite usado generado*

* Se estima que el coeficiente de generación de aceite usado debe situarse entre el 40% y el 44%, por lo que este porcentaje confirma el cumplimiento del objetivo.

100% del aceite usado recogido 65% de los aceites recuperados regenerables

Con el aceite usado valorizado energéticamente se pueden generar 553 GWh de

energía eléctrica, suficientes para abastecer el consumo anual de 138.000 hogares.

Se ahorró la utilización de 5,8 millones de barriles de petróleo en la producción de fuel óleo pesado de uso industrial.

aceite usado regenerado aceite usado

regenerado

BASES LUBRICANTESREGENERADAS

aceite usadovalorizado

energéticamente

aceite usado recogido

COMBUSTIBLEALTERNATIVO

DE USOINDUSTRIAL

B

D DE


Cumplimiento de objetivos ecológicos (art.8 RD 679/2006)

aceite usado recogido

321.304 t aceite puesto en el

mercado

44,27%=

A

A


94

Aunque en el ejercicio anterior, 2009, y ya desde el primer año de activi-dad, 2007, SIGAUS contaba con una importantísima red de gestión a través de contratos con gestores autorizados de aceites usados, y de acuerdos con recogedores, en 2010 se ha seguido trabajando por ampliar esta red, con el doble fin de mejorar la capacidad de gestión del sistema (tratar el residuo de forma más efi-ciente y cumplir con mayor facilidad los objetivos ecológicos que marca el Real Decreto) y de aplicar el “princi-pio de universalidad del servicio” para la recogida. Este principio, asumido por SIGAUS desde su puesta en marcha y que garantiza que cualquier generador de aceite usado podrá entregar el residuo a gestores auto-rizados sin coste adicional (siempre que cumpla las especificaciones téc-nicas y, en determinados casos, para una cantidad mínima), es de aplica-ción para todo el territorio nacional. Aunque, como se ha citado, dicho principio se viene cumpliendo desde el inicio de la actividad de SIGAUS, la integración de nuevos gestores en el sistema amplía el abanico de posibilidades y, con ello, asegura su cumplimiento de forma más eficaz y eficiente.

Así, durante 2010, SIGAUS ha firma-do 6 nuevos contratos con gestores de aceites usados, con las empresas Biotran Gestión de Residuos, S.L.; Cemex España, S.A.; Energía Gallega Alternativa, S.L.; Ingaroil, S.L.; Proce-

Nuevos contratos y acuerdos

soil, S.L. y Urbaoil, S.L. Estas nuevas incorporaciones a la red de gestores de SIGAUS elevan a 50 el número de contratos suscritos por el SIG para la realización de las distintas operacio-nes de gestión.

Cabe destacar especialmente la ads-cripción a SIGAUS de Urbaoil, planta de regeneración de nueva construc-ción que ha comenzado a operar en el último trimestre del 2010, situada en La Rioja, y que aumenta considerable-mente la capacidad de regeneración de aceite usado nacional, opción que el Real Decreto establece como pre-ferente. De esta forma, se elevan a 6 el total de instalaciones de regenera-ción existentes en España (todas con contrato con SIGAUS) y se garantiza en el futuro un más eficiente cumpli-miento del objetivo de regeneración de aceites usados.

Señalar, asimismo, que 3 nuevos contratos corresponden a gestores finales de Galicia (Energía Gallega Alternativa, Ingaroil y Procesoil), refor-zando notablemente la capacidad de gestión en esta comunidad autónoma. Por último, el contrato con Biotran aporta una importante mejora en la capacidad de recogida, gracias a su autorización para tal operación en 10 Comunidades Autónomas: Ara-gón, Extremadura, Galicia, Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid, Andalucía, Castilla y León, Comunidad Foral de Navarra, La Rioja y Comunitat Valenciana.

Durante 2010, SIGAUS ha firmado 6 nuevos

contratos con gestores de aceites usados y 5 nuevos

acuerdos con gestores para la recogida gratuita bajo

especificaciones técnicas.

95


Distribución de autorizaciones de los gestores en CC.AA. correspondientes a los acuerdos firmados por SIGAUS

12

1

11

4

611

11

8

5

5

184

3

3

2

Total autorizaciones:131

Evolución 2007-2010 de contratos con gestores, acuerdos para la recogida gratuita y autorizaciones en CC.AA. correspondientes a esos acuerdos

2007 2008 2009 2010

130

120

110

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

45 4956 56

37 42 4650

76

87

105

131

CONTRATOS ACUERDOS AUTORIZACIONES

3

21

12


96

CATALANA DE TRACTAMENT D’OLIS RESIDUALS, S.A.TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. - AURECANTRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. - AUREMURTRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. - ECOLUBEURBAOIL, S.A.VERKOL, S.A.CEMEX ESPAÑA, S.A.CENTRO DE TRANSFERENCIAS, S.A.COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE PETRÓLEOS, S.A.COMPAÑÍA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN ASTURIAS, S.A.ECOLÓGICA, IBÉRICA Y MEDITERRÁNEA, S.A. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L.ENERGÍA GALLEGA ALTERNATIVA, S.L.FCC ÁMBITO, S.A. - PLANTA DE TÉCNICAS DE DESCONTAMINACIÓN, S.A.GESTIÓN DE ACEITES USADOS DE ARAGÓN, S.L.INGAROIL, S.L.LIMPIEZAS NERVIÓN, S.A. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L.LUNAGUA, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L.PROCESOIL, S.L.PROTECION MEDIO AMBENTAL, S.L.RECUPERACIONES ECOLÓGICAS CASTELLANAS, S.A.RETRAOIL, S.L. - PLANTA DE ALFAROS.A. DE DESCONTAMINACIÓN Y ELIMINACIÓN DE RESIDUOS - SADER

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

1

2

3

4

5 6

7

8

9

10

11

12 13

14

15

16

1718

19

20

21

22

Instalaciones de gestión final con contrato con SIGAUS

Tratamiento previo a su valorización energética

Regeneración

Precisamente, en el ámbito de los acuerdos con gestores autorizados para la recogida, se han formalizado 5 nuevos en 2010, correspondientes a las siguientes empresas: Antonio Gelabert, con autorización de reco-gida en Illes Balears, Lauped Vigo Transportes y Medioambiente, S.L., en Galicia; y Safetykleen España, S.A., que opera en varias CC.AA. (Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid, Comunitat Valenciana y Re-gión de Murcia). Además, los men-cionados contratos con Procesoil e Ingaroil incluyen los correspondientes acuerdos para la recogida gratuita de aceites usados en Galicia. Con ellos, SIGAUS cuenta en el momento actual con 56 acuerdos con recogedores que suponen una amplia cobertura (131 autorizaciones autonómicas) para realizar la recogida gratuita del residuo, aplicando la universalidad del servicio.

En su conjunto, los contratos y acuer-dos de que dispone SIGAUS hacen que trabajen en el marco del sistema la práctica totalidad de las instalacio-nes de gestión de aceites usados de que dispone el sector en España, y una inmensa mayoría de recogedores, sumando un total de 144 autorizacio-nes para la gestión de aceites usados formuladas por las Comunidades Autónomas, situación que consolida a SIGAUS como SIG de referencia en la gestión del aceite usado.

97


Aceite usado recogido en 2010

A través de esa red de gestores, SIGAUS recogió y trató de forma medioambientalmente correcta un total de 142.237 t de aceites usados en las 19 Comunidades y Ciudades Autóno-mas. Esta cifra representa un 8,10% menos que en 2009. Pese a que el consumo de lubricantes (como se ha expuesto en el capítulo dedicado a ello) experimentó una ligera subida en el ejercicio 2010 (2,76%), el descenso el volumen de residuo gestionado se debe sin duda a los retrocesos del consumo en años precedentes, ya que existe un desfase lógico entre el consumo del aceite industrial y su generación (y por tanto su gestión) como residuo.

Cabe destacar que, tras un periodo en el que se produjo una subida puntual del coeficiente de generación de aceite usado en tasas incluso superiores al 50%, durante todo el 2010 dicho coefi-ciente se ha corregido a la baja. El mo-tivo ha sido que, aunque el descenso de ventas en el mercado de lubricantes no encontraba un reflejo directamente proporcional en la “producción” del consiguiente aceite usado, en este año 2010 el consumo frenó su caída y la ge-neración de aceite usado ha experimen-tado el descenso que anteriormente había sufrido el mercado. Así en 2010, el aceite usado recogido equivale a un 44,27% del aceite puesto en el merca-do, ajustándose el coeficiente de gene-ración de aceite usado en la línea de los coeficientes manejados habitualmente por el Ministerio de Medio Ambiente


98

en sus informes “Medio Ambiente en España”: entre un 40% y un 44%, que vienen a indicar que, como promedio, el volumen de aceite industrial se reduce, tras su uso, en algo más del 50%.

En suma, este dato permite afirmar que SIGAUS financió y garantizó la correcta

gestión del aceite usado generado a partir del aceite industrial comercializa-do por sus empresas adheridas, dando cumplimiento, en nombre de sus aso-ciados, a las obligaciones que el Real Decreto 679/2006 les impone como fabricantes e importadores de aceites industriales.

Evolución trimestral 2009-2010 del aceite industrial puesto en el mercado, el aceite usado recogido (toneladas) y los coeficientes de generación

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

39.633

68.994

80.697

80.307

82.663

77.516

86.310

76.653

80.824

41.489

38.035

35.618

36.273

37.243

34.112

34.609

57,44%

51,41%

47,36%

43,09%

46,79%

43,15%

44,50%

42,82%

I TRIM I TRIMII TRIM II TRIMIII TRIM III TRIMIV TRIM IV TRIM

2009 2010

SIGAUS trató de forma medioambientalmente

correcta 142.237 t de aceites usados en las 19 CC.AA. Esta cifra

representa un volumen equivalente a todo el

aceite usado generado por el volumen de aceites

industriales adherido.

99


El volumen gestionado por SIGAUS equivale a 576 toneladas diarias (contabilizando 247 días laborables en 2010) o, lo que es lo mismo, 640 m3 o 64 camiones cisterna de tipo medio (10.000 litros). En número de recogidas, SIGAUS ha registrado la realización de 62.742 operacio-

nes de recogida. De ellas, 46.073 recogidas a pequeños productores (fundamentalmente talleres de auto-moción) y 16.669 recogidas a grandes productores y centros de transferencia (recogidas de mayor volumen efec-tuadas en instalaciones industriales o bien de los gestores finales a gestores

Evolución 2007-2010 del aceite industrial puesto en el mercado y del aceite usado recogido en España (toneladas)

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

415.421

173.152 180.070154.775

142.237

373.461

312.662321.304

2007 2008 2009 2010

48,22% 49,50% 44,27%41,68%

Aceite usado recogido

Aceite industrial puesto en el mercado

Coeficiente de generación de aceite usado


100

intermedios). Con todo ello, la media de gestión fue de 254 recogidas/día (laborable) y de 2.519 litros de media por cada recogida efectuada.

Por comunidades autónomas, Anda-lucía y Cataluña fueron las que gene-raron un mayor volumen de residuo, por encima de las 20.000 toneladas. También fueron las comunidades de mayor consumo de lubricantes, aunque en sentido inverso (algo más en Cataluña que en Andalucía). La Comunitat Valenciana, pese a ser sexta en el ranking de puesta en el mercado, fue la tercera en volumen de residuo recogido: más de 13.000 toneladas. Comunidad de Madrid y Castilla y León fueron las otras dos regiones donde la gestión de aceites usados superó las 10.000 toneladas. Por su parte, el País Vasco, cuarta en cuanto a puesta en el mercado de aceites industriales, fue sexta en cantidad gestionada (9.968 t). En todo caso, conviene advertir que el coeficiente de generación de aceite usado puede variar sustancialmente dependiendo del uso al que se destine el aceite industrial, por lo que no siem-pre se obtienen las mismas relaciones entre las cantidades de aceite industrial puesto en el mercado y el aceite usado recogido.

Resumen de la gestión de aceites usados recogidos a través de SIGAUS por CC.AA. (toneladas)

2007 2008 2009 2010

Andalucía 27.853 28.828 25.725 21.806

Aragón 5.557 8.163 6.690 6.002

Principado de Asturias 3.542 3.807 3.087 3.176

Illes Balears 1.916 1.737 2.813 2.593

Canarias 7.458 7.914 7.018 6.653

Cantabria 2.224 1.116 2.043 1.910

Castilla-La Mancha 11.339 8.851 8.214 8.119

Castilla y León 11.401 15.048 13.973 11.647

Cataluña 29.451 28.110 22.441 21.026

Ciudad Autónoma de Ceuta 85 334 583 104

Extremadura 2.883 2.871 1.450 2.452

Galicia 10.356 13.698 10.283 9.781

La Rioja 2.186 2.251 1.904 1.741

Comunidad de Madrid 13.921 17.680 13.376 11.709

Ciudad Autónoma de Melilla 378 368 218 235

Región de Murcia 6.164 6.973 5.423 5.785

Comunidad Foral de Navarra 5.316 4.720 4.982 4.422

País Vasco 16.563 9.636 9.865 9.968

Comunitat Valenciana 14.557 17.964 14.688 13.108

Total España 173.152 180.070 154.775 142.237

En 2010, SIGAUS volvió a cumplir claramente con

los objetivos ecológicos de recuperación, valorización

y regeneración de aceites usados impuestos por la ley.

101


Aunque, como se ha descrito, SIGAUS no debe intervenir en el libre mercado existente entre las diferentes empresas que realizan operaciones de gestión de aceites usados, por lo que no puede establecer la entrega del residuo a unos gestores en detrimento de otros (ni por parte de los generadores de aceites usados ni entre los gestores entre sí), sí está entre sus obligaciones la aplicación de las medidas necesarias tendentes a conseguir el cumplimiento de los tres objetivos ecológicos im-puestos por el Real Decreto 679/2006. Esto se hace especialmente patente para el caso del objetivo de regenera-ción, dado que el cumplimiento de los otros dos objetivos (el de recuperación y el de valorización) no implica, en la práctica, la prioridad de un tipo de ges-tión sobre otra, ni por tanto de unas empresas gestoras sobre otras. En 2010, y cumpliendo con esta prio-ridad establecida en la normativa, se trataron mediante regeneración 91.203 toneladas de aceites usados, una cantidad que representa un 66,25% del total de aceites usados recupera-dos que se consideran regenerables (determinados códigos de la Lista Europea de Residuos), y que en 2010

Cumplimiento de objetivos

fueron 137.663 t. Se excluyen de esa cantidad, por tanto, los residuos de determinados códigos LER tales como lodos oleosos y metálicos, residuos de desengrasado, emulsiones, aguas aceitosas, líquidos acuosos y mezclas de grasas y aceites, habitualmente procedentes del sector industrial, y que se consideran no regenerables (4.574 toneladas recogidas durante 2010).

Así pues, el porcentaje del 66,25% mencionado implica el cumplimiento del objetivo de regeneración impues-to por el artículo 8 del Real Decre-to 679/2006, que obliga a que las empresas fabricantes (o los sistemas integrados de gestión en que éstas participen) aseguren la regeneración del 65% del aceite usado recogido regenerable. El proceso de regene-ración se llevó a cabo a través de las ya citadas 6 instalaciones especializa-das que actualmente se encuentran operativas en toda España. Básica-mente, el proceso consiste en obtener del residuo un aceite base válido para formular nuevos aceites lubricantes, de similar calidad al procedente del primer refino del petróleo y cuyo precio cotiza de manera proporcional al mercado de los derivados del petróleo.

* Los porcentajes del presente gráfico estan calculados sobre el total de aceites usados recogidos regenerables, excluyendo por tanto aquellos que, según la legislación vigente, se consideran no regenerables.

Evolución histórica del tratamiento del aceite usado regenerable

recogido en España

Aceites usados destinados a RECICLADO

Aceites usados destinados a REGENERACIÓN

Aceites usados destinados a VALORIZACIÓN ENERGÉTICA

73,6%

2007

2008

2009

2010

25,5%

0,9%

0,4%

30,0%

33,2%

33,7%

69,6%

66,8%

66,3%


102

Las mencionadas 4.574 toneladas de aceites denominados, de forma genérica, no regenerables, así como una fracción del aceite recuperado sí regenerable (46.460 t), hasta sumar un total de 51.034 toneladas de aceites usados, se destinaron al otro trata-miento viable actualmente en España: la preparación para su valorización energética, para el cual SIGAUS man-tiene contratos con 16 instalaciones

en España. Mediante dicho tratamien-to, se eliminan los metales pesados y otros sedimentos del residuo y se separan la parte acuosa de la oleo-sa del aceite usado (en ocasiones, como en los aceites no regenerables, fuertemente emulsionadas), para el uso de esta última como combus-tible de similares cualidades al fuel oil industrial, útil en muchos tipos de industrias: cerámica, yeseras, cemen-

teras, fábricas de asfaltos, áridos o aglomerados, cuyos procesos requie-ren utilizar hornos trabajando a altas temperaturas y con un importante gas-to energético. En estos casos, el fuel obtenido del aceite usado se convierte en un combustible muy apreciado, puesto que permite ahorrar fuel óleo tradicional, a un menor coste, con un menor grado de contaminación y un gran poder calorífico.

Cumplimiento de objetivos ecológicos (Artículo 8. Real Decreto 679/2006)

Aceite usado recogido Aceite usado recogido Aceite usado recogido regenerado reciclado valorizado energéticamente

91.202.909 kg (2) 0 kg(2) 46.459.885 kg (2)

4.574.387 kg (2)

Aceite industrial puesto en el mercado Aceite usado recogido a través de SIGAUS Tasa de generación de aceite usado

321.303.712 kg 142.237.180 kg 44,27% (1)

Aceite usado recogido regenerable

Aceite usado recogido no regenerable (valorizado energéticamente)

137.662.793 kg

(1) OBJETIVO RECUPERACIÓN: 95% DEL ACEITE USADO GENERADO. La tasa del 44,27% confirma la consecución del Objetivo, al ser superior al 40% utilizado por el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino.

(2) OBJETIVO VALORIZACIÓN: 100% DEL ACEITE USADO RECOGIDO. La suma de los aceites regenerables, tratados según se indica, y los no regenerables, que en todo caso fueron tratados para su posterior valorización energética, equivale al total de aceite usado recogido, lo que implica la valorización de todo el residuo.

(3) OBJETIVO REGENERACIÓN: 65% DEL ACEITE USADO RECOGIDO REGENERABLE.

66,25% (3) de los aceites usados

recogidos regenerables

103


Sumando las cantidades de aceites usados destinadas a regeneración (91.203 t) y a la valorización energética (51.034 t), es decir, el volumen de acei-tes usados que fue sometido a algún proceso de valorización (que, según se contempla en la normativa reguladora sobre los residuos, comprende aque-llas vías de gestión “que permitan el aprovechamiento de los recursos con-tenidos en los residuos”) se desprende que se destinó a dichos procesos la totalidad de los aceites usados recu-perados (142.237 t), cumpliendo de forma clara el objetivo de valorización requerido en el Real Decreto 679/2006 (artículo 8): “Valorización del 100 por cien de aceites usados recuperados a partir del 1 de julio de 2006”.

Hay que señalar que durante 2010 no se destinó cantidad alguna al recicla-do material del aceite usado, proceso por el que gestionaron 2.190 tone-ladas en los años 2007 y 2008 en la fabricación de arcillas expandidas. La instalación que procesaba el aceite usado de esta manera dejó de estar operativa a finales de 2008, sin que en la actualidad exista ninguna de similares características.

Por lo que respecta al objetivo de re-cuperación, el Real Decreto 679/2006 fija en un 95% el porcentaje de aceites usados que los agentes responsables de la puesta en el mercado de aceites industriales (o los SIG en los que éstos se integren) deben recuperar, aplicado sobre el total de aceites usados gene-

rados. Teniendo en cuenta la pérdida de volumen ya comentada que –según las estimaciones históricas y oficiales de las autoridades ambientales– ex-perimenta el aceite lubricante durante su utilización, las 142.237 t recupera-das por los gestores en el ámbito de SIGAUS suponen un 44,27% de las 321.304 t de aceite puesto en el mer-cado por sus adheridos y, por tanto, una cifra que en todo caso supondría más de un 95% del aceite usado ge-nerado tras el uso de ese volumen de lubricantes.

Como demuestra el análisis expuesto, en 2010 SIGAUS cumplió por cuarto año consecutivo, y de forma clara, estos tres objetivos ecológicos. Ello se debe sin duda a la amplia y heterogé-nea red de alianzas entablada con los distintos gestores de aceites usados, a la exitosa integración de SIGAUS en el sector y a la positiva aceptación del nuevo sistema por parte de todos los operadores existentes. Factores que han contribuido al buen desarrollo de SIGAUS durante estos años y, en defi-nitiva, a facilitar la garantía de una co-rrecta gestión de todo el aceite usado que se genera en España. Este éxito tiene mayor importancia si tenemos en cuenta que la actividad de SIGAUS se ha visto enmarcada, durante más de la mitad de su trayectoria, en un entorno económico de crisis, lo que ha afec-tado a la comercialización de aceites industriales y, con ello, a los ingresos obtenidos para la financiación de la gestión del aceite usado.


104


La gestión de los aceites usados por cualquiera de las vías de tratamien-to final señaladas (regeneración o valorización energética) implica, ante todo, evitar la incidencia ambiental de este residuo peligroso, que de otra manera podría ser importante, dado su elevado potencial para la contaminación del agua, la tierra o, en caso de ser quemado, el aire. De esta forma, SIGAUS da cumplimiento al mandato legal establecido en la normativa al respecto, y que consiste en “establecer medidas para reducir al mínimo posible la producción de estos residuos peligrosos y fomentar que los que se generen se gestionen mediante las alternativas que garan-ticen un mayor grado de protección del medio ambiente y de la salud de las personas”. En el cumplimiento de ello radica el principal beneficio medioambiental de la labor desarro-llada por SIGAUS en nombre de sus adheridos.

Sin embargo, más allá de ese primer y general objetivo de evitar los da-ños medioambientales si el residuo fuera eliminado o vertido, los distintos procedimientos existentes para la gestión de los aceites usados aportan un valor añadido adicional en cuanto al aprovechamiento de los recursos, materiales o energéticos, contenidos en el aceite usado. Así, como se ha señalado, la regeneración de aceites

usados permite obtener aceites base para formular nuevos lubricantes y el tratamiento previo a su valorización energética permite obtener un com-bustible alternativo de uso industrial. En este sentido, algunos gestores finales españoles o instituciones públi-cas internacionales (como la Enviro-mental Protection Agency, de Estados Unidos) han realizado estimaciones que tratan de aportar una dimensión cuantitativa a los beneficios medioam-bientales de estos aprovechamientos del aceite usado.

En base a estos estudios, y utilizando las cifras publicadas por otros orga-nismos, SIGAUS viene publicando en los últimos años proyecciones acerca de lo que la gestión a través del SIG podría estar produciendo en términos de nuevas materias primas o energía, en aplicación de dichas estimaciones. Conviene destacar que, en todo caso, se trata de dimensionar y, con ello, hacer más comprensible y represen-table, la aportación medioambiental que suponen determinadas formas de gestión, sin que en ningún caso se pretenda dar fe de hechos científicos ni experimentales referidos al aceite usado gestionado a través del SIG.

Teniendo presente este matiz, la regeneración de aceites usados se convierte en la gestión final no sólo prioritaria por ley sino la única

105


que reintegra en el ciclo de vida del producto (el lubricante) al residuo resultante. Según estimaciones de los regeneradores, el rendimiento del proceso, es decir, la cantidad de aceite base producida, sería superior al 66% del aceite usado entrante en planta. Utilizando esta cifra de par-tida, el aceite usado regenerado en 2010 habría producido unas 60.741 toneladas de aceite base. Teniendo en cuenta que, de un aceite industrial, la base supone prácticamente el 85% de su volumen, se desprende –y siempre se trata de una estimación aplicando esos cálculos a las cifras registradas de gestión– que se podrían haber pro-ducido al menos la misma cantidad de nuevos aceites industriales a partir del aceite regenerado. A su vez, utilizando datos de la Enviromental Protection Agency (EPA), sobre el rendimiento, en términos de lubricante, de un barril de petróleo, obtenemos la conclusión de la cantidad de barriles de petróleo que ese proceso de regeneración ha-bría ahorrado: 28,5 millones en 2010 y más de 135 millones en los años de actividad de SIGAUS.

Por otra parte, diferentes fuentes hablan de los efectos favorables de la regeneración de aceites usados en re-lación con el cambio climático, ya que las emisiones de CO2 son inferiores a las que se producirían si el proceso de obtención de bases fuese el refino del

petróleo. La empresa de regeneración CATOR ha señalado que, por cada tonelada de aceite usado destinado a regeneración se evita la emisión a la atmósfera de 3 toneladas de CO2. Según dicha estimación, la gestión mediante regeneración en 2010 habría evitado la emisión de 273.000 tonela-das de CO2.

En el caso de la valorización ener-gética también diferentes estudios establecen magnitudes acerca de la capacidad del proceso para, en base a una determinada cantidad de aceite usado, generar energía (a través de la producción de combustible). En este sentido, la EPA señala que un galón (3,7854 litros) de aceite usado proce-sado como fuel oil contiene aproxima-damente 140.000 BTU (British Ther-mal Units) de energía, afirmación que equivale a relacionar 1 litro de aceite usado con 10,84 kWh. Partiendo de este cálculo, y teniendo en cuenta la pérdida de un 10% del peso del resi-duo en el proceso de tratamiento para su valorización energética, se puede valorar el rendimiento energético de las 51.034 t de aceites usados así tratadas en 2010 en 553 GWh, canti-dad equivalente al consumo anual de 138.850 hogares (un hogar español medio consumió en 2007 en usos eléctricos 3.992 kWh, según el Banco Público de Indicadores Ambientales del MARM).

La regeneración de aceites usados permite obtener aceites base para formular nuevos lubricantes, y el tratamiento previo a su valorización energética permite obtener un combustible alternativo de uso industrial.


106

Financiación de las operaciones de gestión

Al inicio de sus actividades, SIGAUS utilizó los tramos de financiación que venía aplicando el Ministerio de Medio Ambiente conforme a lo establecido en su Orden MAM/2191/2005, de 27 de junio, si bien, en su segundo año de vida, realizó un pormenorizado estudio económico, encargado a un tercero independiente, fruto del cual se establecieron las aportaciones eco-nómicas a aplicar a los distintos tra-mos de gestión de los aceites usados, es decir, de las distintas operaciones de gestión sujetas a financiación por parte de SIGAUS: recogida, transpor-te, análisis, regeneración y pretrata-miento para valorización energética (la valorización energética en sí misma no puede ser financiada por el SIG).

En dicho estudio se tuvieron en cuen-ta distintas variables: precio de los aceites usados como materia prima, mercado de hidrocarburos y bases regeneradas, costes y procesos de gestión del residuo, cuantías anterio-res de subvención pública, etc. Con el resultado del estudio se establecieron las primeras cuotas de financiación, que permitían una gestión eficiente del residuo de acuerdo a la regulación existente (posibilitar un “beneficio razonable” para el gestor), al cum-plimiento de los objetivos ecológicos y, en última instancia, a la viabilidad técnica, económica y ambiental del sistema.

Se determinaron, en suma, las can-tidades a aportar a los diferentes gestores que mantienen contrato con

SIGAUS. Como no podría ser de otra manera, el análisis condujo asimis-mo a determinar, tras un análisis del mercado de lubricantes, la aportación económica al sistema integrado de gestión por parte de los fabricantes o importadores por cada unidad (kg) de aceite industrial puesto en el mercado, de manera que los ingresos obtenidos a través de esa aportación permitieran la seguridad económica y financiera necesarias para garantizar la finan-ciación de la gestión de los aceites usados en los términos exigidos por la ley.

Las cuantías establecidas entonces fueron avaladas por estudios indepen-dientes, como el realizado, en 2010, por el Departamento de Estructura e Historia Económica y Economía Pú-blica de la Universidad de Zaragoza: “Evaluación de la eficiencia del princi-pio de responsabilidad del productor en la gestión de aceites usados”.

Desde finales de 2008, y teniendo presente la evolución alcista del mer-cado de hidrocarburos, y su inciden-cia en el precio de los subproductos derivados del aceite usado y, por tanto, del propio aceite usado, se han ido ajustando los tramos de financia-ción con el fin de adecuarlos en todo momento a la realidad del mercado. Precisamente, la situación actual, ya comentada suficientemente, con fuertes tensiones en los precios de los productos petrolíferos, obliga a tener siempre en cuenta estos factores a través de los indicadores más utiliza-

dos en estos mercados, como son el ICIS-LOR y el PLATTS.

Asimismo, durante 2009 y 2010 se han reducido los porcentajes de agua máximos que se permitía declarar a los gestores como parte del volumen de residuo gestionado. A este res-pecto, hay que recordar que SIGAUS tan sólo financia la parte oleosa del residuo tratado, entendiendo que su responsabilidad se circunscribe a los aceites usados generados tras el uso del aceite industrial comercializado por sus empresas adheridas, con independencia de que, en su utili-zación, estos aceites se emulsionen con agua. También se han definido los códigos LER de los residuos que se consideran como aceites usados incluidos en el ámbito del Real Decre-to, lo que permite acotar de manera inequívoca los aceites usados cuya gestión puede ser objeto de financia-ción por SIGAUS.

En 2011, SIGAUS ha encargado un nuevo estudio de la estructura de cos-tes del sector de gestores de aceites usados, con el objetivo de obtener una imagen real de los mismos y con ello, una mejor valoración de las can-tidades a contemplar para asegurar el mencionado “beneficio razonable” dentro de las exigencias legales y medioambientales existentes.

El proyecto se está desarrollando bajo un enfoque teórico-práctico que es-tudiará aspectos como los tramos de financiación establecidos por SIGAUS,

107


los ámbitos de actuación geográfica, los sectores de actividad adicionales en los que operan las empresas ges-toras y otras variables con impacto en los costes. En el alcance del mismo se incluye la definición de un modelo de costes por empresa, un modelo optimizado por tramo de gestión y el planteamiento de modelos alternativos potenciales. En su fase práctica, se están realizando entrevistas con una muestra representativa de gestores asociados a SIGAUS, así como con otros agentes independientes.

SIGAUS ha encargado un nuevo estudio de la estructura de costes del sector de gestores de aceites usados, con el objetivo de obtener una mejor valoración de las cantidades a contemplar para asegurar el “beneficio razonable” que establece la ley.


108

Control de operaciones

Como ya se ha descrito a propósito de la información procedente de las empre-sas adheridas sobre los aceites indus-triales puestos en el mercado, el Sistema de Información Tecnológico (SIT) se constituye en la herramienta básica para la provisión de información por parte de los operadores, en este caso, los gesto-res de residuos, a SIGAUS y, por tanto, en el instrumento principal de registro y control de dichas operaciones.

Desde la puesta en marcha, en 2008, del módulo de gestores del SIT, se han registrado 205.000 operaciones distintas de gestión de aceites usados cargadas a través de esta herramienta informática. La declaración se realiza en base al procedimiento documental establecido al respecto por las distintas regulaciones (nacional y autonómicas), que establecen una serie de documen-

tos estandarizados para los distintos tipos de operaciones (pequeñas reco-gidas, grandes recogidas, salidas de planta, etc.).

Desde entonces, y en la medida que la utilización práctica del sistema para albergar la información de todas estas operaciones ha ido revelando líneas de mejora, se ha realizado un esfuerzo continuo en desarrollar nuevas funcio-nalidades y adaptar la programación del SIT con un doble objetivo básico: por un lado, disponer de un control más exhaustivo de las operaciones, aportan-do mayor capacidad de trazabilidad del residuo, lo que a su vez permite un más eficaz y ágil proceso de financiación; y, en segundo lugar, hacer más cómoda, rápida y automatizada la carga de datos por parte de los gestores de aceites usados.

109


Entre las mejoras relacionadas con el primer objetivo, durante los últimos meses, y para un mayor control del camino que sigue el residuo desde su producción en origen (ya sean talleres o instalaciones industriales) a través de los centros de transferencia y gestores intermedios, y hasta su gestor final, se ha diseñado una nueva consulta que permite relacionar las salidas de aceite usado de los gestores intermedios con las entradas a planta en los gestores finales. De esta manera, se puede ejecutar una comparativa entre dichas cantidades, localizando desajustes y sus correspondientes documentos. También se han realizado mejoras en la herramienta para facilitar la subsana-ción de deficiencias y dar entrada a los gestores recientemente incorporados a SIGAUS. En la actualidad, está en marcha un ambicioso proyecto que

pretende digitalizar toda la documenta-ción física que soporta las operaciones registradas, vinculándola a los corres-pondientes apuntes informáticos.

Respecto a la carga de los datos, se ha incluido la posibilidad de declarar con los nuevos documentos eDoc23 y e3L, tanto manualmente como vía archivos XML. Se ha automatizado la herra-mienta para facilitar la introducción de datos, completándose automáticamen-te códigos de comunidad autónoma, porcentajes de agua para determinados códigos LER o medias ponderadas para declaraciones con múltiples recogidas, así como evitando, por ejemplo, la intro-ducción de datos erróneos o duplicados en algunos campos. Por otro lado, se ha ampliado la posibilidad de modificar la declaración durante el periodo abierto para la misma.

Todo ello ha supuesto dar pasos muy significativos para disponer de una base de datos de información más fiable y con-sistente. Ello permite ofrecer una informa-ción más completa a las Administraciones Públicas, incluyendo con mayor precisión la trazabilidad del residuo: dónde se genera, qué cantidad, quién lo recoge, a quién y dónde se entrega y cuál es el tra-tamiento final que se le está dando. A su vez, resulta esencial para una financiación rápida y equilibrada de las operaciones.

En este sentido, el SIT de SIGAUS no solo se erige en el elemento clave de control del sistema integrado de gestión, sino que supone una valiosa herramienta estadística –inexistente con anterioridad– que aglutina y regula una gran cantidad de información relativa a la actividad de todo un sector como el de la gestión de los aceites usados.

Desde 2008, se ha realizado un esfuerzo continuo en desarrollar nuevas funcionalidades en el SIT con un doble objetivo: disponer de un control más exhaustivo de las operaciones, y hacer más cómoda y rápida la carga de datos por parte de los gestores.


110

Programa de revisión de las declaraciones de los gestores

Junto al registro y control de las ope-raciones de gestión que son objeto de financiación, SIGAUS viene ejerciendo desde 2009 una función adicional y fundamental: la de revisión, control y verificación de las declaraciones efec-tuadas por los gestores.

De acuerdo con lo establecido en la relación contractual entre SIGAUS y cada uno de los gestores autoriza-dos, SIGAUS se reserva el derecho de desarrollar labores destinadas a verificar los datos aportados por estos últimos. En 2009 se puso en marcha el procedimiento de Revisión y Control de Gestores, por el que se procede a la revisión de las declaraciones efectuadas por los gestores en el año anterior, y se verifica la adecuación de la finan-ciación concedida por SIGAUS a cada una de las empresas seleccionadas, en términos cuantitativos (cantidades

declaradas a SIGAUS) y conceptuales (actividades de gestión por las que se solicita financiación). Dichas revisio-nes son llevadas a cabo a través de un equipo externo, independiente de SIGAUS, que analiza los resultados en términos de cantidades y actividades de gestión declaradas.

El proceso de revisión contempla las siguientes fases:

1. Solicitud de información previa. Con anterioridad a la visita, se pro-

cede a informar a las empresas de la naturaleza del control, detallando la información genérica que habrá de estar disponible así como la docu-mentación necesaria para justificar la totalidad de cantidades reflejadas en su balance de masas, a fin de conocer las toneladas recibidas y gestionadas en la instalación.

En 2009 se puso en marcha el procedimiento de Revisión y Control de

Gestores, por el que se revisan las declaraciones

efectuadas por los gestores, y se verifica la adecuación

de la financiación concedida por SIGAUS.

=31/12/08 31/12/09

STOCK ENTRADAS

DOCs A Bases Regeneradas xxx t

xxx t

xxx t

Combustible

Gestión de ResiduosXXXXX tDOCs B

DCS

SXCR1

SXCR3

XXXXX t XXXXX tXXXXX t XXXXX t

SALIDAS STOCK

ventas

111


2. Revisión. La revisión de la declaración se

ha orientado fundamentalmente a identificar la trazabilidad documental del modelo logístico de la gestión de aceites usados a fin de obtener un balance de masas conforme al esquema adjunto.

Adicionalmente, el proceso de Re-visión y Control a los gestores se ha orientado además a la obtención de información concluyente acerca de la operativa real de las empresas, con el objeto de establecer las bases de control futuras e identificar desviacio-nes en las declaraciones realizadas hasta el momento.

La revisión de las empresas selec-cionadas se ha estructurado en dos bloques, que han sido analizados desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo:

a. Revisión conceptual de las entra-das en planta (INPUTS)

• Revisión cualitativa

− Descripción del proceso de recep-ción del residuo (registro, pesada, análisis, tratamiento, etc.).

− Naturaleza de los acuerdos con “proveedores” de aceite usado (productores y gestores –recoge-dores y/o centros de transferen-cia–).

• Revisión cuantitativa

− Cantidades recogidas/entradas en planta.

− % neto de aceite recibido, pro-ceso de facturación, cantidades financiadas por SIGAUS.

b. Revisión conceptual de las salidas de planta (OUTPUTS)

• Revisión cualitativa

− Descripción del proceso (naturale-za y tipología de las salidas –acei-te usado, producto y residuo–).

− Valoración de las salidas comer-ciales por tipología.

• Revisión cuantitativa

− Cantidades generadas de aceite usado, de producto y de residuos.

− Facturación y/o costes asociados.

3. Informe de conclusiones por em-presa. Dichos informes, una vez redacta-dos por el equipo responsable de la revisión, son enviados a la empresa gestora autorizada, para su valida-ción previa al envío a SIGAUS, una vez eliminada la información confi-dencial.

4. Informe de conclusiones definitivo sobre el conjunto de empresas revisadas en el año. Dicho informe es enviado a SIGAUS para el análisis interno de las desvia-ciones detectadas, que sirve de base para establecer planes de mejora y acciones de comunicación específica a las empresas de gestión que han suscrito un contrato o un acuerdo de colaboración con SIGAUS.


112

Conclusiones de las revisiones realizadasEn 2009 se verificaron las declara-ciones realizadas en el año anterior por 11 empresas gestoras, relativas a los diferentes tramos de gestión de aceites usados. En 2010 se revisaron los datos aportados por 10 empresas, verificando el 41,91%, en volumen total del residuo recogido a través de SIGAUS en al año 2009, un 44,52% de las cantidades sometidas a tratamiento (incluyendo aquí el tratamiento previo para valorización energética o para regeneración), un 47,18% de las ope-raciones de regeneración y un 39,42% de la gestión, mediante tratamiento previo a su valorización energética, de los aceites usados no regenerables. Como resultado de las revisiones rea-

lizadas se puede manifestar que no se han detectado anomalías o incidencias dignas de mención.

Ya en este 2011, se ha iniciado un nuevo proceso de Revisión y Con-trol de los datos declarados por 15 empresas gestoras. Los datos de las cantidades y porcentajes sometidas a revisión para cada una de las ope-raciones de gestión del año 2010 se muestran en el cuadro adjunto. De forma agregada, se puede afirmar que se están sometiendo a revisión más de 20.000 operaciones y, de media, dos terceras partes del volumen de aceite usado gestionado a través del SIG en 2010.

Las revisiones se han revelado como un

mecanismo muy útil para incrementar el grado de

concienciación de las empresas gestoras en

cuanto a la necesidad de realizar las declaraciones

correctamente.

Revisión de 15 empresas gestoras sobre datos declarados en 2010

Recogida Tratamiento Regeneración Taladrinas

Cantidad Revisada (kg) 91.008.500 91.008.500 68.813.439 1.965.172

Cantidad Declarada (kg) 142.237.180 142.237.180 91.202.909 4.574.387

Porcentaje 63,98% 63,98% 75,45% 42,96%

113


En general, las revisiones se han revelado como un mecanismo muy útil para incrementar el grado de concien-ciación de las empresas gestoras en cuanto a la necesidad de realizar las declaraciones correctamente y con-servar la documentación que acredita su actividad.

Estas revisiones sirven, al mismo tiem-po, como un mecanismo de formación e información en aspectos clave para dar a conocer a los gestores con ma-yor exactitud sus responsabilidades y obligaciones, adaptándose con ello a los requisitos impuestos por SIGAUS en términos de calidad.


114

Contratos suscritos con gestores autorizados de aceites usados desde el 1 de enero de 2007

Recogida, Tratamiento Empresa CIF Dirección Localidad CP Provincia Comunidad Autónoma Nº autorización/Registro transporte y/o previo a su Regeneración almacenamiento valorización

ACEGES RECOGIDA DE ACEITES USADOS, S.L. B47370770 Pol. Ind. Ntra. Sra. de las Mercedes, C/ Camelias,19 Humanes de Madrid 28970 Madrid Comunidad de Madrid CM/RPP47; CM/239; TR/MD/149;

B-47370770/MD/21/08140 X

ANTONIO BLAS MÁRQUEZ MUÑOZ 24077966W C/ Real, 9 Vega del Genil. Belicena 18101 Granada Andalucía AN0096 X

AUXILIAR DE MEDIO AMBIENTE REGIONAL, S.L. B38272225 Pol. Ind. Valle de Güímar, manzana 14. Parcela 17-18 Santa Cruz de Tenerife 38509 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0001-IC X

AXIL 3 INGENIEROS, S.L. B38801882 Plaza Arquitecto Marrero Regalado, 4. Bajo Dcha Santa Cruz de Tenerife 38001 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0115-IC X

200/T/TPC/CV; 28/RA/RTP/CV; BATEHX GÓMEZ, S.L. B96224241

C/ El Collao, parcelas 122 y 123. Chiva 46370 Valencia Comunitat Valenciana 28/RT/RTP/CV; AU/TR/2007/0015; X

Pol. Ind. La Pahílla

CM/RPP125

B-47411905/EX/31; SC-RP-P-XTT-00015;

BIOTRAN GESTIÓN DE RESIDUOS, S.L. B47411905 C/ Valderaduey, 2-4. Pol. Ind. Tuduero Tudela de Duero 47320 Valladolid Castilla y León CM/RPP83; TR/MD/249;

X

AN0349; G.R. CL 07/03; T/208/NA/2006; LR/B47411905/000/G31.64; 165/2007/RTP

CATALANA DE TRACTAMENT D’OLIS RESIDUALS, S.A. A60337854 Ctra. de Reus- Montblanc, km 22 Alcover 43460 Tarragona Cataluña E-56.93 X X X

CEMEX ESPAÑA, S.A. A46004214 Ctra. Vecinal 211-1, Km. 0,9 Lloseta 07361 Illes Balears Illes Balears AU/G-023.97/CAIB X

COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE PETRÓLEOS, S.A. A28003119 Avda. Manuel Hermoso Rojas, 3 Santa Cruz de Tenerife 38005 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0002-IC X

CENTRO DE TRANSFERENCIAS, S.A. A34109876 Ctra. de Cabezón, Km. 6,200 Santovenia de Pisuerga 47155 Valladolid Castilla y León G.R. CL 1/91 X X

COMPAÑÍA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS A33068578

Centro de Tratamiento de Residuos La Zoreda. Gijón 33697 Asturias Principado de Asturias A-33068578/AS/21 X X

SÓLIDOS EN ASTURIAS, S.A. Serín

DOMINICA GARCÍA ROMANILLOS 02196687A C/ Mercedes Arteaga, 48 Madrid 28019 Madrid Comunidad de Madrid 2196687-A/MD/21/06104 X

ECOCARRO, S.L. B38697843 C/ Los Cuartos, 1 Los Realejos 38410 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0050-IC X

ECOGADES, S.L. B11552510 Avda. de la Ilustración, 6. Edificio Astarte,

Cádiz 11011 Cádiz Andalucía AN0337 X 2ª planta, oficina 10-11

ECOLÓGICA, IBÉRICA Y MEDITERRÁNEA, S.A. - A58565755 Muelle Inflamables, s/n Barcelona 08039 Barcelona Cataluña E-49.92 X X

GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L.

ECOVALORE, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. B83095919 Ctra. Nacional 400, km 92,7 Tarancón 16400 Cuenca Castilla-La Mancha 498/RT/RTP/CV; AU/TR/2004/1103;

X

CM/238; CM/RPP132; TR/MD/1719

ENERGÍA GALLEGA ALTERNATIVA, S.L. B70056874 Plaza de Galicia 2-3, 4º B A Coruña 15004 A Coruña Galicia SC-RP-P-XV-09256 X

ERTSOL, S.A. A04050480 Ctra. N-340, km. 446. Nave 69 Huércal de Almería 04230 Almería Andalucía AN0038 X

FCC ÁMBITO, S.A. - PLANTA DE ALDEANUEVA DE EBRO A28900975 Pol. Ind. El Tapiao. Parcela 7 Aldeanueva de Ebro 26559 La Rioja La Rioja G 1.1-2 X X

FCC ÁMBITO, S.A. - A39322938 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 97 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria AAI/022/2006 X

PLANTA DE TÉCNICAS DE DESCONTAMINACIÓN, S.A.

FCC ÁMBITO, S.A. - B11546868

Complejo Medioambiental Sur de Europa. Los Barrios 11370 Cádiz Andalucía AN0245 X

GAMASUR CAMPO DE GIBRALTAR, S.L. Antigua Ctra. de Jimena CA-512, km 2,8

GESTHIDRO, S.L. B14630826 Pol. Ind. Huerto del Francés.

Puente Genil 14500 Córdoba Andalucía AN0117 X C/ José Villafranca Melgar, 17

GESTIÓN DE ACEITES USADOS DE ARAGÓN, S.L. B50632942 C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfindén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/GAU-3/97 X X

GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS MIRANDA, S.L. B45645256 Avda. de Francisco Aguirre, 196. 6º A Talavera de la Reina 45600 Toledo Castilla-La Mancha B-45645256/EX/99; CM/237; CM/39 X

HERNÁNDEZ BELLO, S.L. B38288684 Ctra. San Pablo, 5 La Orotava 38314 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0013-IC X

Contratos con gestores dados de alta durante 2010.

115



ACEGES RECOGIDA DE ACEITES USADOS, S.L. B47370770 Pol. Ind. Ntra. Sra. de las Mercedes, C/ Camelias,19 Humanes de Madrid 28970 Madrid Comunidad de Madrid CM/RPP47; CM/239; TR/MD/149;

B-47370770/MD/21/08140 X

ANTONIO BLAS MÁRQUEZ MUÑOZ 24077966W C/ Real, 9 Vega del Genil. Belicena 18101 Granada Andalucía AN0096 X

AUXILIAR DE MEDIO AMBIENTE REGIONAL, S.L. B38272225 Pol. Ind. Valle de Güímar, manzana 14. Parcela 17-18 Santa Cruz de Tenerife 38509 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0001-IC X

AXIL 3 INGENIEROS, S.L. B38801882 Plaza Arquitecto Marrero Regalado, 4. Bajo Dcha Santa Cruz de Tenerife 38001 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0115-IC X

200/T/TPC/CV; 28/RA/RTP/CV; BATEHX GÓMEZ, S.L. B96224241

C/ El Collao, parcelas 122 y 123. Chiva 46370 Valencia Comunitat Valenciana 28/RT/RTP/CV; AU/TR/2007/0015; X

Pol. Ind. La Pahílla

CM/RPP125

B-47411905/EX/31; SC-RP-P-XTT-00015;

BIOTRAN GESTIÓN DE RESIDUOS, S.L. B47411905 C/ Valderaduey, 2-4. Pol. Ind. Tuduero Tudela de Duero 47320 Valladolid Castilla y León CM/RPP83; TR/MD/249;

X

AN0349; G.R. CL 07/03; T/208/NA/2006; LR/B47411905/000/G31.64; 165/2007/RTP

CATALANA DE TRACTAMENT D’OLIS RESIDUALS, S.A. A60337854 Ctra. de Reus- Montblanc, km 22 Alcover 43460 Tarragona Cataluña E-56.93 X X X

CEMEX ESPAÑA, S.A. A46004214 Ctra. Vecinal 211-1, Km. 0,9 Lloseta 07361 Illes Balears Illes Balears AU/G-023.97/CAIB X

COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE PETRÓLEOS, S.A. A28003119 Avda. Manuel Hermoso Rojas, 3 Santa Cruz de Tenerife 38005 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0002-IC X

CENTRO DE TRANSFERENCIAS, S.A. A34109876 Ctra. de Cabezón, Km. 6,200 Santovenia de Pisuerga 47155 Valladolid Castilla y León G.R. CL 1/91 X X

COMPAÑÍA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS A33068578

Centro de Tratamiento de Residuos La Zoreda. Gijón 33697 Asturias Principado de Asturias A-33068578/AS/21 X X

SÓLIDOS EN ASTURIAS, S.A. Serín

DOMINICA GARCÍA ROMANILLOS 02196687A C/ Mercedes Arteaga, 48 Madrid 28019 Madrid Comunidad de Madrid 2196687-A/MD/21/06104 X

ECOCARRO, S.L. B38697843 C/ Los Cuartos, 1 Los Realejos 38410 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0050-IC X

ECOGADES, S.L. B11552510 Avda. de la Ilustración, 6. Edificio Astarte,

Cádiz 11011 Cádiz Andalucía AN0337 X 2ª planta, oficina 10-11

ECOLÓGICA, IBÉRICA Y MEDITERRÁNEA, S.A. - A58565755 Muelle Inflamables, s/n Barcelona 08039 Barcelona Cataluña E-49.92 X X


ECOVALORE, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. B83095919 Ctra. Nacional 400, km 92,7 Tarancón 16400 Cuenca Castilla-La Mancha 498/RT/RTP/CV; AU/TR/2004/1103;

X

CM/238; CM/RPP132; TR/MD/1719

ENERGÍA GALLEGA ALTERNATIVA, S.L. B70056874 Plaza de Galicia 2-3, 4º B A Coruña 15004 A Coruña Galicia SC-RP-P-XV-09256 X

ERTSOL, S.A. A04050480 Ctra. N-340, km. 446. Nave 69 Huércal de Almería 04230 Almería Andalucía AN0038 X

FCC ÁMBITO, S.A. - PLANTA DE ALDEANUEVA DE EBRO A28900975 Pol. Ind. El Tapiao. Parcela 7 Aldeanueva de Ebro 26559 La Rioja La Rioja G 1.1-2 X X

FCC ÁMBITO, S.A. - A39322938 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 97 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria AAI/022/2006 X

PLANTA DE TÉCNICAS DE DESCONTAMINACIÓN, S.A.

FCC ÁMBITO, S.A. - B11546868

Complejo Medioambiental Sur de Europa. Los Barrios 11370 Cádiz Andalucía AN0245 X

GAMASUR CAMPO DE GIBRALTAR, S.L. Antigua Ctra. de Jimena CA-512, km 2,8

GESTHIDRO, S.L. B14630826 Pol. Ind. Huerto del Francés.

Puente Genil 14500 Córdoba Andalucía AN0117 X C/ José Villafranca Melgar, 17

GESTIÓN DE ACEITES USADOS DE ARAGÓN, S.L. B50632942 C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfindén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/GAU-3/97 X X

GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS MIRANDA, S.L. B45645256 Avda. de Francisco Aguirre, 196. 6º A Talavera de la Reina 45600 Toledo Castilla-La Mancha B-45645256/EX/99; CM/237; CM/39 X

HERNÁNDEZ BELLO, S.L. B38288684 Ctra. San Pablo, 5 La Orotava 38314 Santa Cruz de Tenerife Canarias RP-0013-IC X


116

Contratos suscritos con gestores autorizados de aceites usados desde el 1 de enero de 2007 (continuación)

SC-RP-IPPC-XV- 00009;

INGAROIL, S.L. B15399116 Avda. de Santiago, 23 Santa Comba 15840 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XA- 00009; X X CG-RP-P-XTT- 08972

J.M. CODINA, S.L. B53705570 C/ Tomás Luis de Victoria, 24. Parque Industrial Elche 03203 Alicante Comunitat Valenciana 555/RTA/RTP/CV X

JOAQUÍN MELGUIZO LABARTA 17818073L C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfindén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/T.R.P.-68/2009 X

LIMPIEZAS NERVIÓN, S.A. - A48252522 Punta Sollana, 12 (zona portuaria) Zierbena 48508 Vizcaya País Vasco RAUC 2/96; EU/2/11-93 X X


LOGÍSTICA AMBIENTAL, S.L. B19195304 C/ Cristóbal Colón, 107 Guadalajara 19004 Guadalajara Castilla-La Mancha CM/236; TR/MD/291 X

LUNAGUA, S.L. - B39039235 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 84 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria

CPT 1/91; CT/CN/106/98; X X

GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. A-79/433660-CN-01; R.A.U.C. 1/97

Rúa Dos Muiñeiros. Pol. Ind. Río do Pozo,

CG-RP-P-XTT- 00042; PROCESOIL, S.L. B70177191

parcela 9. Sector IV. Narón 15578 A Coruña Galicia CG-RP-P-XV- 09263; X X

CG-RP-P-XA- 00037

PRODUCTOS AUXILIARES MEDIOAMBIENTALES, S.L. B23301674 Pol. Ind. El Calvario. Parcelas A22 y A23 Villanueva de la Reina 23730 Jaén Andalucía CM/RPP182; AN0021 X

PROTECION MEDIO AMBENTAL, S.L. B15321730 C/ Lendo, s/n Laracha 15145 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XV-00011 X X

RECUPERACIONES ECOLÓGICAS CASTELLANAS, S.A. A45395555 Avda. Constitución, 228. Pol. Ind. Monte Boyal Casarrubios del Monte 45950 Toledo Castilla-La Mancha CM/222 - AAI-TO043 X

RECUPERACIONES DE RESIDUOS B79901229 C/ Segovia, 3. Pol. Ind. San Roque Arganda del Rey 28500 Madrid Comunidad de Madrid

B-79/901229/EX/47; CM/240; X

PETROLÍFEROS, S.L. B-79/901229/MD/21/04069

RECUPERACIONES IRECO, S.L. B16220725 Pol. Ind. Avda. de San Juan, 52 Montalbo 16440 Cuenca Castilla-La Mancha CM/242 X

REMASUR MEDIOAMBIENTE, S.L. B29690138 C/ Benadalid, 48. Pol. Ind. La Estrella Málaga 29006 Málaga Andalucía AN0036 X

RETRAOIL, S.L. - PLANTA DE ALFARO B31178718 Pol. Ind. Tambarría. Parcela 20 Alfaro 26540 La Rioja La Rioja LR/B31178718/001/G11.1 X

S.A. DE DESCONTAMINACIÓN Y ELIMINACIÓN A48208581 C/ Camino del Arsenal, 19. Zorroza Bilbao 48013 Vizcaya País Vasco AAI 00044 X X

DE RESIDUOS - SADER

SOGECAR, S.A. A48816193 Pol. Ind. Torrelarragoiti, s/n. Intersección B y C Zamudio 48170 Vizcaya País Vasco EU/2/032/01-C;

X X AAI:16--I-01-000000000002

TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. - AURECAN B83667725 Ctra. del Puerto Exterior Palos de la Frontera 21810 Huelva Andalucía AN0004 X X

TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. - AUREMUR B83667725 Ctra. Nacional 343. km 9 Valle de Escombreras.

30350 Murcia Región de Murcia MU-01/0211 X X Cartagena.

TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L - ECOLUBE B83667725 Avda. de La Cantueña, 21.

Fuenlabrada 28946 Madrid Comunidad de Madrid AAI/MD/G11/08062 X X

Parque Industrial La Cantueña.

URBAOIL, S.A. A82539628 Pol. Ind. Tambarría s/n,

Alfaro 26540 La Rioja La Rioja A82539628/LR/2.3 X X Solares 1 y 2, manzana 2ª, parcela A2

URBASER, S.A. - ARAGÓN A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid AR/R-6/96 X

URBASER, S.A. - CANARIAS A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid RP-0068-IC X

URBASER, S.A. - CIUDAD AUTÓNOMA DE CEUTA A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid CE-017 X

URBASER, S.A. - ILLES BALEARS A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid RTP/G-052.01/CAIB X

VERKOL, S.A. A20028510 Barrio Zalaín, 42 Bera/Vera de Bidasoa 31780 Navarra Comunidad Foral de Navarra NA / G-8/ 02 X X


Contratos con gestores dados de alta durante 2010.

117


SC-RP-IPPC-XV- 00009;

INGAROIL, S.L. B15399116 Avda. de Santiago, 23 Santa Comba 15840 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XA- 00009; X X CG-RP-P-XTT- 08972

J.M. CODINA, S.L. B53705570 C/ Tomás Luis de Victoria, 24. Parque Industrial Elche 03203 Alicante Comunitat Valenciana 555/RTA/RTP/CV X

JOAQUÍN MELGUIZO LABARTA 17818073L C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfindén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/T.R.P.-68/2009 X

LIMPIEZAS NERVIÓN, S.A. - A48252522 Punta Sollana, 12 (zona portuaria) Zierbena 48508 Vizcaya País Vasco RAUC 2/96; EU/2/11-93 X X


LOGÍSTICA AMBIENTAL, S.L. B19195304 C/ Cristóbal Colón, 107 Guadalajara 19004 Guadalajara Castilla-La Mancha CM/236; TR/MD/291 X

LUNAGUA, S.L. - B39039235 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 84 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria

CPT 1/91; CT/CN/106/98; X X

GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. A-79/433660-CN-01; R.A.U.C. 1/97

Rúa Dos Muiñeiros. Pol. Ind. Río do Pozo,

CG-RP-P-XTT- 00042; PROCESOIL, S.L. B70177191

parcela 9. Sector IV. Narón 15578 A Coruña Galicia CG-RP-P-XV- 09263; X X

CG-RP-P-XA- 00037

PRODUCTOS AUXILIARES MEDIOAMBIENTALES, S.L. B23301674 Pol. Ind. El Calvario. Parcelas A22 y A23 Villanueva de la Reina 23730 Jaén Andalucía CM/RPP182; AN0021 X

PROTECION MEDIO AMBENTAL, S.L. B15321730 C/ Lendo, s/n Laracha 15145 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XV-00011 X X

RECUPERACIONES ECOLÓGICAS CASTELLANAS, S.A. A45395555 Avda. Constitución, 228. Pol. Ind. Monte Boyal Casarrubios del Monte 45950 Toledo Castilla-La Mancha CM/222 - AAI-TO043 X

RECUPERACIONES DE RESIDUOS B79901229 C/ Segovia, 3. Pol. Ind. San Roque Arganda del Rey 28500 Madrid Comunidad de Madrid

B-79/901229/EX/47; CM/240; X

PETROLÍFEROS, S.L. B-79/901229/MD/21/04069

RECUPERACIONES IRECO, S.L. B16220725 Pol. Ind. Avda. de San Juan, 52 Montalbo 16440 Cuenca Castilla-La Mancha CM/242 X

REMASUR MEDIOAMBIENTE, S.L. B29690138 C/ Benadalid, 48. Pol. Ind. La Estrella Málaga 29006 Málaga Andalucía AN0036 X

RETRAOIL, S.L. - PLANTA DE ALFARO B31178718 Pol. Ind. Tambarría. Parcela 20 Alfaro 26540 La Rioja La Rioja LR/B31178718/001/G11.1 X

S.A. DE DESCONTAMINACIÓN Y ELIMINACIÓN A48208581 C/ Camino del Arsenal, 19. Zorroza Bilbao 48013 Vizcaya País Vasco AAI 00044 X X

DE RESIDUOS - SADER

SOGECAR, S.A. A48816193 Pol. Ind. Torrelarragoiti, s/n. Intersección B y C Zamudio 48170 Vizcaya País Vasco EU/2/032/01-C;

X X AAI:16--I-01-000000000002

TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. - AURECAN B83667725 Ctra. del Puerto Exterior Palos de la Frontera 21810 Huelva Andalucía AN0004 X X

TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. - AUREMUR B83667725 Ctra. Nacional 343. km 9 Valle de Escombreras.

30350 Murcia Región de Murcia MU-01/0211 X X Cartagena.

TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L - ECOLUBE B83667725 Avda. de La Cantueña, 21.

Fuenlabrada 28946 Madrid Comunidad de Madrid AAI/MD/G11/08062 X X

Parque Industrial La Cantueña.

URBAOIL, S.A. A82539628 Pol. Ind. Tambarría s/n,

Alfaro 26540 La Rioja La Rioja A82539628/LR/2.3 X X Solares 1 y 2, manzana 2ª, parcela A2

URBASER, S.A. - ARAGÓN A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid AR/R-6/96 X

URBASER, S.A. - CANARIAS A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid RP-0068-IC X

URBASER, S.A. - CIUDAD AUTÓNOMA DE CEUTA A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid CE-017 X

URBASER, S.A. - ILLES BALEARS A79524054 Avda. de Tenerife, 4-6 San Sebastián de los Reyes 28703 Madrid Comunidad de Madrid RTP/G-052.01/CAIB X

VERKOL, S.A. A20028510 Barrio Zalaín, 42 Bera/Vera de Bidasoa 31780 Navarra Comunidad Foral de Navarra NA / G-8/ 02 X X


Durante 2010 causaron baja como gestores las empresas: ASISTENCIA MEDIOAMBIENTAL, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L.; ECOCAT, S.L. - PLANTA EL ASTILLERO; PORTVIGO.


118

Recogedores que han suscrito un acuerdo voluntario con SIGAUS, para garantizar que la recogida de aceites usados se realice gratuitamente bajo especificaciones técnicas

Empresa CIF Dirección Localidad CP Provincia Comunidad Autónoma Nº autorización/Registro

ACEGES RECOGIDA DE ACEITES USADOS, S.L. B47370770 Pol. Ind. Ntra. Sra. de las Mercedes. C/ Camelias, 19 Humanes de Madrid 28970 Madrid Comunidad de Madrid CM/RPP47; CM/239; TR/MD/149; B-47370770/MD/21/08140

ACTECO PRODUCTOS Y SERVICIOS, S.L. B03971512 Pol. Ind. El Oliveral. C/ Norte, Naves 3 y 5 Ribarroja del Turia 46190 Valencia Comunitat Valenciana 267/RT/RTP/CV; 506/RA/RTP/CV; AU/TR/2005/0022; SC-RP-P-XA-00016

ADALMO, S.L. A07047525 C/ Fonoll, s/n - Área Empresarial Ses Veles Bunyola 07111 Illes Balears Illes Balears RTP/G-027.97/CAIB

AGUSTÍN ASENJO GUILLÉN 15555824G Pol. Ind. Mutilva Baja, C/ A, nº 60 Mutilva Baja 31192 Navarra Comunidad Foral de Navarra GP/5/NA/1999

ALITRASER, S.L. B96691340 C/ El Collao, parcelas 122 y 123. Pol. Ind. La Pahílla Chiva 46370 Valencia Comunitat Valenciana 199/T/TPC/CV; CM/RPP17

ANTONIO BLAS MÁRQUEZ MUÑOZ 24077966W C/ Real, 9 Vega del Genil. Belicena 18101 Granada Andalucía AN0096

ANTONIO GELABERT OLIVER 78196848E C/ Dr. Jaime Colom, 45 Alaró 07340 Illes Balears Illes Balears RTP/G-035.98/CAIB

AUXILIAR DE MEDIO AMBIENTE REGIONAL, S.L. B38272225 Pol. Ind. Valle de Güímar, manzana 14. Parcela 17-18 Santa Cruz de Tenerife 38509 Santa Cruz

Canarias RP-0001-IC

de Tenerife

AXIL 3 INGENIEROS, S.L. B38801882 Plaza Arquitecto Marrero Regalado, 4. Bajo Dcha. Santa Cruz de Tenerife 38001 Santa Cruz

Canarias RP-0115-IC

de Tenerife

BATEHX GÓMEZ, S.L. B96224241 C/ El Collao, parcelas 122 y 123. Pol. Ind. La Pahílla Chiva 46370 Valencia Comunitat Valenciana 200/T/TPC/CV; 28/RA/RTP/CV; 28/RT/RTP/CV; AU/TR/2007/0015; CM/RPP125

BIOACRISOLAR, S.L. B83888206 Vía de servicio, antigua Ctra. Andalucía, km 62; Nave 1 Ocaña 45300 Toledo Castilla-La Mancha TR/MD/618; CM/2RPP191A

BIOTRAN GESTIÓN DE RESIDUOS, S.L. B47411905 C/ Valderaduey, 2-4. Pol. Ind. Tuduero Tudela del Duero 47320 Valladolid Castilla y León B-47411905/EX/31; SC-RP-P-XTT-00015; CM/RPP83; TR/MD/249; AN0349;

G.R CL 07/03; T/208/NA/2006; LR/B47411905/000/G31.64; 165/2007/RTP

CATALANA DE TRACTAMENT D’OLIS RESIDUALS, S.A. A60337854 Ctra. de Reus- Montblanc, km 22 Alcover 43460 Tarragona Cataluña E-56.93

COMPAÑÍA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS A33068578 Centro de Tratamiento de Residuos La Zoreda. Serín. Gijón 33697 Asturias Principado de Asturias A-33068578/AS/21

EN ASTURIAS, S.A.

CRECIENDO SU MEDIO AMBIENTE, S.L. B80633613 C/ Hierro, 1 Humanes de Madrid 28970 Madrid Comunidad de Madrid CM/RPP168; B-82/907874/MD/21/04067

DOMINICA GARCÍA ROMANILLOS 02196687A C/ Mercedes Arteaga, 48 Madrid 28019 Madrid Comunidad de Madrid 2196687-A/MD/21/06104

ECOCARRO, S.L. B38697843 C/ Los Cuartos, 1 Los Realejos 38410 Santa Cruz

Canarias RP-0050-IC

de Tenerife

ECOGADES, S.L. B11552510 Avda. de la Ilustración, 6. Edif. Astarte, 2ª planta, oficina 10-11 Cádiz 11011 Cádiz Andalucía AN0337

ECOGESTVAL, S.L. B97670459 Pol. Ind. Trascastell, parcelas 45 y 46 Almenara 12590 Castellón Comunitat Valenciana 538/RT/RTP/CV; 566/RA/RTP/CV; AU/TR/2008/0028; CM/RPP221

ECOIRUÑA TRATAMIENTO DE RESIDUOS, S.L. B31821374 Pol. Ind. Landaben. C/ E, s/n Pamplona 31012 Navarra Comunidad Foral de Navarra NA/G-7/01; EU2/186/09; RTRP/CN/180/09; LR/B31821374/000/G32.15; GTRP 03/06

ECOLÓGICA, IBÉRICA Y MEDITERRÁNEA, S.A. - A58565755 Muelle Inflamables, s/n Barcelona 08039 Barcelona Cataluña E-49.92


ECOVALORE, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. B83095919 Ctra. Nacional 400, km 92,7 Tarancón 16400 Cuenca Castilla-La Mancha 498/RT/RTP/CV; AU/TR/2004/1103; CM/238; CM/RPP132; TR/MD/1719

EMPRESA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS A79433660 Pol. Ind. Emilio Castro. Avda. de la Tecnología, 21. Alcázar de San Juan 13600 Ciudad Real Castilla-La Mancha A-79433660/EX/01; A-79433660/EX/03; CM/RPP56; CM-23

INDUSTRIALES, S.A.

ERTSOL, S.A. A04050480 Ctra. N-340, km 446. Nave 69 Huércal de Almería 04230 Almería Andalucía AN0038

FCC ÁMBITO, S.A. - PLANTA DE TÉCNICAS A39322938 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 97 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria AAI/022/2006

DE DESCONTAMINACIÓN, S.A.

GESTHIDRO, S.L. B14630826 Pol. Ind. Huerto del Francés. C/ José Villafranca Melgar, 17 Puente Genil 14500 Córdoba Andalucía AN0117

GESTIÓN AMBIENTAL CANARIA, S.L. B35752534 Avda. de las Petrolíferas, s/n Las Palmas de Gran Canaria 35008 Las Palmas Canarias RP-0068-IC

GESTIÓN DE ACEITES USADOS DE ARAGÓN, S.L. B50632942 C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfindén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/GAU-3/97

GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS MIRANDA, S.L. B45645256 Avda. de Francisco Aguirre, 196. 6º A Talavera de la Reina 45600 Toledo Castilla-La Mancha B-45645256/EX/99; CM/237; CM/39

Acuerdos con gestores dados de alta durante 2010.

119



ACEGES RECOGIDA DE ACEITES USADOS, S.L. B47370770 Pol. Ind. Ntra. Sra. de las Mercedes. C/ Camelias, 19 Humanes de Madrid 28970 Madrid Comunidad de Madrid CM/RPP47; CM/239; TR/MD/149; B-47370770/MD/21/08140

ACTECO PRODUCTOS Y SERVICIOS, S.L. B03971512 Pol. Ind. El Oliveral. C/ Norte, Naves 3 y 5 Ribarroja del Turia 46190 Valencia Comunitat Valenciana 267/RT/RTP/CV; 506/RA/RTP/CV; AU/TR/2005/0022; SC-RP-P-XA-00016

ADALMO, S.L. A07047525 C/ Fonoll, s/n - Área Empresarial Ses Veles Bunyola 07111 Illes Balears Illes Balears RTP/G-027.97/CAIB

AGUSTÍN ASENJO GUILLÉN 15555824G Pol. Ind. Mutilva Baja, C/ A, nº 60 Mutilva Baja 31192 Navarra Comunidad Foral de Navarra GP/5/NA/1999

ALITRASER, S.L. B96691340 C/ El Collao, parcelas 122 y 123. Pol. Ind. La Pahílla Chiva 46370 Valencia Comunitat Valenciana 199/T/TPC/CV; CM/RPP17

ANTONIO BLAS MÁRQUEZ MUÑOZ 24077966W C/ Real, 9 Vega del Genil. Belicena 18101 Granada Andalucía AN0096

ANTONIO GELABERT OLIVER 78196848E C/ Dr. Jaime Colom, 45 Alaró 07340 Illes Balears Illes Balears RTP/G-035.98/CAIB

AUXILIAR DE MEDIO AMBIENTE REGIONAL, S.L. B38272225 Pol. Ind. Valle de Güímar, manzana 14. Parcela 17-18 Santa Cruz de Tenerife 38509 Santa Cruz

Canarias RP-0001-IC

de Tenerife

AXIL 3 INGENIEROS, S.L. B38801882 Plaza Arquitecto Marrero Regalado, 4. Bajo Dcha. Santa Cruz de Tenerife 38001 Santa Cruz

Canarias RP-0115-IC

de Tenerife

BATEHX GÓMEZ, S.L. B96224241 C/ El Collao, parcelas 122 y 123. Pol. Ind. La Pahílla Chiva 46370 Valencia Comunitat Valenciana 200/T/TPC/CV; 28/RA/RTP/CV; 28/RT/RTP/CV; AU/TR/2007/0015; CM/RPP125

BIOACRISOLAR, S.L. B83888206 Vía de servicio, antigua Ctra. Andalucía, km 62; Nave 1 Ocaña 45300 Toledo Castilla-La Mancha TR/MD/618; CM/2RPP191A

BIOTRAN GESTIÓN DE RESIDUOS, S.L. B47411905 C/ Valderaduey, 2-4. Pol. Ind. Tuduero Tudela del Duero 47320 Valladolid Castilla y León B-47411905/EX/31; SC-RP-P-XTT-00015; CM/RPP83; TR/MD/249; AN0349;

G.R CL 07/03; T/208/NA/2006; LR/B47411905/000/G31.64; 165/2007/RTP

CATALANA DE TRACTAMENT D’OLIS RESIDUALS, S.A. A60337854 Ctra. de Reus- Montblanc, km 22 Alcover 43460 Tarragona Cataluña E-56.93

COMPAÑÍA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS A33068578 Centro de Tratamiento de Residuos La Zoreda. Serín. Gijón 33697 Asturias Principado de Asturias A-33068578/AS/21

EN ASTURIAS, S.A.

CRECIENDO SU MEDIO AMBIENTE, S.L. B80633613 C/ Hierro, 1 Humanes de Madrid 28970 Madrid Comunidad de Madrid CM/RPP168; B-82/907874/MD/21/04067

DOMINICA GARCÍA ROMANILLOS 02196687A C/ Mercedes Arteaga, 48 Madrid 28019 Madrid Comunidad de Madrid 2196687-A/MD/21/06104

ECOCARRO, S.L. B38697843 C/ Los Cuartos, 1 Los Realejos 38410 Santa Cruz

Canarias RP-0050-IC

de Tenerife

ECOGADES, S.L. B11552510 Avda. de la Ilustración, 6. Edif. Astarte, 2ª planta, oficina 10-11 Cádiz 11011 Cádiz Andalucía AN0337

ECOGESTVAL, S.L. B97670459 Pol. Ind. Trascastell, parcelas 45 y 46 Almenara 12590 Castellón Comunitat Valenciana 538/RT/RTP/CV; 566/RA/RTP/CV; AU/TR/2008/0028; CM/RPP221

ECOIRUÑA TRATAMIENTO DE RESIDUOS, S.L. B31821374 Pol. Ind. Landaben. C/ E, s/n Pamplona 31012 Navarra Comunidad Foral de Navarra NA/G-7/01; EU2/186/09; RTRP/CN/180/09; LR/B31821374/000/G32.15; GTRP 03/06

ECOLÓGICA, IBÉRICA Y MEDITERRÁNEA, S.A. - A58565755 Muelle Inflamables, s/n Barcelona 08039 Barcelona Cataluña E-49.92


ECOVALORE, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. B83095919 Ctra. Nacional 400, km 92,7 Tarancón 16400 Cuenca Castilla-La Mancha 498/RT/RTP/CV; AU/TR/2004/1103; CM/238; CM/RPP132; TR/MD/1719

EMPRESA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS A79433660 Pol. Ind. Emilio Castro. Avda. de la Tecnología, 21. Alcázar de San Juan 13600 Ciudad Real Castilla-La Mancha A-79433660/EX/01; A-79433660/EX/03; CM/RPP56; CM-23

INDUSTRIALES, S.A.

ERTSOL, S.A. A04050480 Ctra. N-340, km 446. Nave 69 Huércal de Almería 04230 Almería Andalucía AN0038

FCC ÁMBITO, S.A. - PLANTA DE TÉCNICAS A39322938 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 97 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria AAI/022/2006

DE DESCONTAMINACIÓN, S.A.

GESTHIDRO, S.L. B14630826 Pol. Ind. Huerto del Francés. C/ José Villafranca Melgar, 17 Puente Genil 14500 Córdoba Andalucía AN0117

GESTIÓN AMBIENTAL CANARIA, S.L. B35752534 Avda. de las Petrolíferas, s/n Las Palmas de Gran Canaria 35008 Las Palmas Canarias RP-0068-IC

GESTIÓN DE ACEITES USADOS DE ARAGÓN, S.L. B50632942 C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfindén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/GAU-3/97

GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS MIRANDA, S.L. B45645256 Avda. de Francisco Aguirre, 196. 6º A Talavera de la Reina 45600 Toledo Castilla-La Mancha B-45645256/EX/99; CM/237; CM/39


120

Recogedores que han suscrito un acuerdo voluntario con SIGAUS, para garantizar que la recogida de aceites usados se realice gratuitamente bajo especificaciones técnicas (continuación)


GESTIÓN Y PROTECCIÓN AMBIENTAL, S.L. B09284720 Pol. Ind. Villalonquéjar. C/ Condado de Treviño, 19 Burgos 09001 Burgos Castilla y León GR CL 2/03

Parque Científico Tecnológico de Almería.

GESTORA DE RESIDUOS DEL SUR, S.L. B04548095 Edificio PITA, despacho nº 20; Campus de la UAL. La Cañada de San Urbano 04120 Almería Andalucía AU/TR/2007/0010; AN0365

Ctra. Sacramento, s/n

HERNÁNDEZ BELLO, S.L. B38288684 Ctra. San Pablo, 5 La Orotava 38314 Santa Cruz

Canarias RP-0013-IC de Tenerife

INGAROIL, S.L. B15399116 Avda. de Santiago, 23 Santa Comba 15840 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XV- 00009; SC-RP-IPPC-XA-00009; CG-RP-P-XTT- 08972

J.M. CODINA, S.L. B53705570 C/ Tomás Luis de Victoria, 24. Parque Industrial Elche 03203 Alicante Comunitat Valenciana 555/RTA/RTP/CV

JOAQUÍN MELGUIZO LABARTA 17818073L C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfidén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/T.R.P.-68/2009

LAUPED VIGO TRANSPORTES Y MEDIOAMBIENTE, S.L. B36966455 Avda. Fragoso, 6 - 3ºC Vigo 36300 Pontevedra Galicia SC-RP-P-XTT00027

LIMPIEZAS NERVIÓN, S.A. - A48252522 Punta Sollana, 12 (zona portuaria) Zierbena 48508 Vizcaya País Vasco RAUC 2/96; EU/2/11-93


LOGÍSTICA AMBIENTAL, S.L. B19195304 C/ Cristóbal Colón, 107 Guadalajara 19004 Guadalajara Castilla-La Mancha CM/236; TR/MD/291

LUNAGUA, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. B39039235 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 84 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria CPT 1/91; CT/CN/106/98; A-79/433660-CN-01; R.A.U.C. 1/97

PETRÓLEOS Y REGENERACIÓN, S.A. A97000962 Camino del Bony, 20 Catarroja 46470 Valencia Comunitat Valenciana 342/RT/RTP/CV

PROCESOIL, S.L. B70177191 Rúa Dos Muiñeiros. Pol. Ind. Río do Pozo, parcela 9. Sector IV Narón 15578 A Coruña Galicia CG-RP-P-XTT- 00042; CG-RP-P-XV-09263; CG-RP-P-XA-00037

PRODUCTOS AUXILIARES MEDIOAMBIENTALES, S.L. B23301674 Pol. Ind. El Calvario. Parcelas A22 y A23 Villanueva de la Reina 23730 Jaén Andalucía CM/RPP182; AN0021

PROTECION MEDIO AMBENTAL, S.L. B15321730 C/ Lendo, s/n Laracha 15145 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XV-00011

RECUPERACIÓN DE RODAS E MADEIRAS, S.L. B36824316 Pol. Ind. Lalín 2000. Ciudad del Tte. Parcelas 9-10 Lalín 36500 Pontevedra Galicia RTP-G-09-01; CG-RP-P-XA-02089

RECUPERACIONES DE RESIDUOS PETROLÍFEROS, S.L. B79901229 C/ Segovia, 3. Pol. Ind. San Roque Arganda del Rey 28500 Madrid Comunidad de Madrid B-79/901229/EX/47; CM/240; B-79/901229/MD/21/04069

RECUPERACIONES IRECO, S.L. B16220725 Pol. Ind. Avda. de San Juan, 52 Montalbo 16440 Cuenca Castilla-La Mancha CM/242

REMASUR MEDIOAMBIENTE, S.L. B29690138 C/ Benadalid, 48. Pol. Ind. La Estrella Málaga 29006 Málaga Andalucía AN0036

RETRAMUR GESTIÓN DE RESIDUOS, S.L. B30752489 C/ Mina Pablo y Virginia, 28-30. Pol. Ind. Lo Bolarín La Unión 30360 Murcia Región de Murcia AU/TR/2002/0860; AU/GR/2009/0028

G.A.U. CL 1/97; AR/R-6/96; RTRP/ CN/114/99; AU/TR/1993/0371; GP/24/NA/2004;

RETRAOIL, S.L. B31178718 Pol. Ind. Tambarría. Parcela 20 Alfaro 26540 La Rioja La Rioja CM/212; B-31178718/MD/21/97032; AN0016; RTP/G-052.01/CAIB;

B-31178718/EX/37; CE-017; 25/09-TP; LR/B31178718/000/G31.59

RECICLAJES INTEGRALES REVIMAR, S.L. B41900523 Ctra. Dos Hermanas-Utrera, km 4,8 Alcalá de Guadaira 41500 Sevilla Andalucía AN0092

S.A. DE DESCONTAMINACIÓN Y ELIMINACIÓN DE A48208581 C/ Camino del Arsenal, 19. Zorroza Bilbao 48013 Vizcaya País Vasco AAI 00044

RESIDUOS - SADER

CM/RPP1; TR/MD/32; A-78099660/MD/21/99020; SAFETYKLEEN ESPAÑA, S.A. A78099660 Avda. San Pablo, 28 Coslada 28820 Madrid Comunidad de Madrid

AU/TR/1996; 211/TP/CV; 30/A/RTP/CV; 509-10/AAI/CV

SANTOIL, S.L. B30581003 Ctra. Abanilla, km 1,9 Santomera 30140 Murcia Región de Murcia 442/RT/RTP/CV; TR/2001/0906; GR/1999/0508; CM/RPP105

SOGECAR, S.A. A48816193 Pol. Ind. Torrelarragoiti, s/n. Intersección B y C Zamudio 48170 Vizcaya País Vasco EU/2/032/01-C; AAI:16--I-01-000000000002

SUMINISTROS Y RECICLAJES, S.L. B14301063 Ctra. Cordobilla, Km 1,6 Puente Genil 14500 Córdoba Andalucía AN0082

URBAMAR LEVANTE RESIDUOS INDUSTRIALES, S.L. B97356448 Pol. Ind. de Catarroja. C/ 31 esq. C/ 27 Catarroja 46470 Valencia Comunitat Valenciana 497/RA/RTP/CV; 598/RT/RTP/CV

Acuerdos con gestores dados de alta durante 2010.

121



GESTIÓN Y PROTECCIÓN AMBIENTAL, S.L. B09284720 Pol. Ind. Villalonquéjar. C/ Condado de Treviño, 19 Burgos 09001 Burgos Castilla y León GR CL 2/03

Parque Científico Tecnológico de Almería.

GESTORA DE RESIDUOS DEL SUR, S.L. B04548095 Edificio PITA, despacho nº 20; Campus de la UAL. La Cañada de San Urbano 04120 Almería Andalucía AU/TR/2007/0010; AN0365

Ctra. Sacramento, s/n

HERNÁNDEZ BELLO, S.L. B38288684 Ctra. San Pablo, 5 La Orotava 38314 Santa Cruz

Canarias RP-0013-IC de Tenerife

INGAROIL, S.L. B15399116 Avda. de Santiago, 23 Santa Comba 15840 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XV- 00009; SC-RP-IPPC-XA-00009; CG-RP-P-XTT- 08972

J.M. CODINA, S.L. B53705570 C/ Tomás Luis de Victoria, 24. Parque Industrial Elche 03203 Alicante Comunitat Valenciana 555/RTA/RTP/CV

JOAQUÍN MELGUIZO LABARTA 17818073L C/ Encina, 78. Pol. Ind. Malpica - Alfidén La Puebla de Alfindén 50171 Zaragoza Aragón AR/T.R.P.-68/2009

LAUPED VIGO TRANSPORTES Y MEDIOAMBIENTE, S.L. B36966455 Avda. Fragoso, 6 - 3ºC Vigo 36300 Pontevedra Galicia SC-RP-P-XTT00027

LIMPIEZAS NERVIÓN, S.A. - A48252522 Punta Sollana, 12 (zona portuaria) Zierbena 48508 Vizcaya País Vasco RAUC 2/96; EU/2/11-93


LOGÍSTICA AMBIENTAL, S.L. B19195304 C/ Cristóbal Colón, 107 Guadalajara 19004 Guadalajara Castilla-La Mancha CM/236; TR/MD/291

LUNAGUA, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L. B39039235 Pol. Ind. Guarnizo, parcela 84 Guarnizo 39611 Cantabria Cantabria CPT 1/91; CT/CN/106/98; A-79/433660-CN-01; R.A.U.C. 1/97

PETRÓLEOS Y REGENERACIÓN, S.A. A97000962 Camino del Bony, 20 Catarroja 46470 Valencia Comunitat Valenciana 342/RT/RTP/CV

PROCESOIL, S.L. B70177191 Rúa Dos Muiñeiros. Pol. Ind. Río do Pozo, parcela 9. Sector IV Narón 15578 A Coruña Galicia CG-RP-P-XTT- 00042; CG-RP-P-XV-09263; CG-RP-P-XA-00037

PRODUCTOS AUXILIARES MEDIOAMBIENTALES, S.L. B23301674 Pol. Ind. El Calvario. Parcelas A22 y A23 Villanueva de la Reina 23730 Jaén Andalucía CM/RPP182; AN0021

PROTECION MEDIO AMBENTAL, S.L. B15321730 C/ Lendo, s/n Laracha 15145 A Coruña Galicia SC-RP-IPPC-XV-00011

RECUPERACIÓN DE RODAS E MADEIRAS, S.L. B36824316 Pol. Ind. Lalín 2000. Ciudad del Tte. Parcelas 9-10 Lalín 36500 Pontevedra Galicia RTP-G-09-01; CG-RP-P-XA-02089

RECUPERACIONES DE RESIDUOS PETROLÍFEROS, S.L. B79901229 C/ Segovia, 3. Pol. Ind. San Roque Arganda del Rey 28500 Madrid Comunidad de Madrid B-79/901229/EX/47; CM/240; B-79/901229/MD/21/04069

RECUPERACIONES IRECO, S.L. B16220725 Pol. Ind. Avda. de San Juan, 52 Montalbo 16440 Cuenca Castilla-La Mancha CM/242

REMASUR MEDIOAMBIENTE, S.L. B29690138 C/ Benadalid, 48. Pol. Ind. La Estrella Málaga 29006 Málaga Andalucía AN0036

RETRAMUR GESTIÓN DE RESIDUOS, S.L. B30752489 C/ Mina Pablo y Virginia, 28-30. Pol. Ind. Lo Bolarín La Unión 30360 Murcia Región de Murcia AU/TR/2002/0860; AU/GR/2009/0028

G.A.U. CL 1/97; AR/R-6/96; RTRP/ CN/114/99; AU/TR/1993/0371; GP/24/NA/2004;

RETRAOIL, S.L. B31178718 Pol. Ind. Tambarría. Parcela 20 Alfaro 26540 La Rioja La Rioja CM/212; B-31178718/MD/21/97032; AN0016; RTP/G-052.01/CAIB;

B-31178718/EX/37; CE-017; 25/09-TP; LR/B31178718/000/G31.59

RECICLAJES INTEGRALES REVIMAR, S.L. B41900523 Ctra. Dos Hermanas-Utrera, km 4,8 Alcalá de Guadaira 41500 Sevilla Andalucía AN0092

S.A. DE DESCONTAMINACIÓN Y ELIMINACIÓN DE A48208581 C/ Camino del Arsenal, 19. Zorroza Bilbao 48013 Vizcaya País Vasco AAI 00044

RESIDUOS - SADER

CM/RPP1; TR/MD/32; A-78099660/MD/21/99020; SAFETYKLEEN ESPAÑA, S.A. A78099660 Avda. San Pablo, 28 Coslada 28820 Madrid Comunidad de Madrid

AU/TR/1996; 211/TP/CV; 30/A/RTP/CV; 509-10/AAI/CV

SANTOIL, S.L. B30581003 Ctra. Abanilla, km 1,9 Santomera 30140 Murcia Región de Murcia 442/RT/RTP/CV; TR/2001/0906; GR/1999/0508; CM/RPP105

SOGECAR, S.A. A48816193 Pol. Ind. Torrelarragoiti, s/n. Intersección B y C Zamudio 48170 Vizcaya País Vasco EU/2/032/01-C; AAI:16--I-01-000000000002

SUMINISTROS Y RECICLAJES, S.L. B14301063 Ctra. Cordobilla, Km 1,6 Puente Genil 14500 Córdoba Andalucía AN0082

URBAMAR LEVANTE RESIDUOS INDUSTRIALES, S.L. B97356448 Pol. Ind. de Catarroja. C/ 31 esq. C/ 27 Catarroja 46470 Valencia Comunitat Valenciana 497/RA/RTP/CV; 598/RT/RTP/CV

Durante 2010 causaron baja como gestores las empresas: ASISTENCIA MEDIOAMBIENTAL, S.L. - GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE, S.L.; ECOCAT, S.L. - PLANTA EL ASTILLERO; PORTVIGO.


SIGAUS y su Proyección Pública


124

No existen formulas mágicas, solo podemos habitar este planeta en paz con nosotros mismos y, por la cuenta que nos tiene, sobre todo con él. La paz significa estabilidad y viabilidad, como especie que quiere un futuro an-cho para su existencia. Todas nuestras acciones cotidianas dejan huella, tienen una incidencia mayor o menor sobre los recursos naturales. Y los recursos que pone la naturaleza a nuestra disposición son RENOVABLES y LIMITADOS.

Asumiendo esas dos máximas debié-ramos llegar a la conclusión de que el modus operandi de cada uno de noso-tros, y de la sociedad en su conjunto, ha de incorporar sensibilidad y rigor con respecto a la naturaleza sobre todas las cosas.

Se trata de cambiar la C de CONSUMI-DOR por la C de CIUDADANO. Nuestro desajuste ambiental es tal, que buena parte de las cosas que utilizamos en nuestra vida diaria no tienen para noso-tros un origen definido: las consumimos y punto, sin pararnos a reflexionar sobre la incidencia que en el medio natural tienen tanto en su fase Alpha (la fabrica-ción) como en su fase Omega (cuando quedan fuera de uso y se convierten en un RESIDUO).

En el caso del aceite industrial, el desconocimiento de la mayoría de los ciudadanos es aún mayor. Esta sustan-cia es la sangre invisible que pone en funcionamiento multitud de mecanis-mos y artefactos que nos hacen la vida más fácil. Pero, ¿qué pasa cuando se

Naturalista, presidente de la productora Avatar Wildlife y presentador de más de una veintena de programas y series documentales sobre medio ambiente en radio y televisión. En los últimos 20 años ha sido director de diversos espacios radiofónicos de divulgación ambiental, incluyendo 10 años en el programa “Hoy por Hoy” de Iñaki Gabilondo, de la Cadena SER.

En TVE ha trabajado como director y presentador de las series “Vietnam, vida tras la muerte” (serie finalista en el Festival de TV de Nueva York), “Vive la Vía” o “El toro amigo”. Otras de sus producciones son “Nuestras Cañadas”, “De campo y sin merienda” (TeleMadrid), “La mirada de Anselmo” (Localia TV) o “Naturalistas” (Cuatro). Como escritor, es autor de libros como “Guía de la Fauna callejera” o “Tierra nuestra, Vida nuestra”.

Miembro de la junta directiva de entidades como Adena/WWF, Greenpeace, Survival International y WATU y de la Academia de Televisión. Actualmente, dirige y presenta Biodiario, que se emite todas las tardes en La 2 de TVE, siendo uno de los pocos espacios de televisión dedicados a informar de medio ambiente todos los días.

En paz con el planeta

Luis Miguel DomínguezNaturalista y

Director de Biodiario

124 125


acaba su vida útil? La respuesta la da desde su nacimiento SIGAUS, y hoy celebramos con esta publicación un año más de su existencia.

SIGAUS tiene la virtud de implicar en la respuesta a muchos actores que de otro modo deambularían por ahí con su porción de la solución, pero no con la SOLUCIÓN DEFINITIVA. Porque a la correcta reducción de la huella ecoló-gica con respecto a una materia tan necesaria como contaminante (el aceite industrial), solo puede llegarse con cien-cia y con sinergia.

Intervienen en este proceso Admi-nistraciones Públicas de diferentes rangos, fabricantes y distribuidores, talleres, industrias y el ciudadano como colaborador necesario. Alguien debía organizarnos a todos y darle coherencia y eficacia a esta acción conjunta, y ahí está SIGAUS en la que depositamos toda nuestra confianza.

De este modo, cumplimos con las leyes española, y de la Unión Europea y, ade-más, conseguimos entre todos reciclar, tratando adecuadamente el aceite ya usado y reutilizar un porcentaje muy ele-vado para no tener que seguir sometien-do a estrés a los recursos naturales cada vez que generemos nuevos productos.

Siempre he creído que el eslabón perdi-do de la evolución en materia de comu-nicación es precisamente el relacionado con la divulgación científica. Nos hace falta crecer aún mucho en esta discipli-na, que arroja luz sobre una temática

en ocasiones incómoda y alejada del interés de los ciudadanos. Es muy importante comunicar con naturalidad y brillantez y, desde luego, SIGAUS hace un gran esfuerzo para conseguir que su mensaje numérico y técnico llegue a las empresas implicadas y a los ciudada-nos trufado de humanidad, consiguien-do de este modo interesar a un número mayor de receptores y poniéndose él mismo a un nivel más cercano.

Un ejemplo claro es “Haces más de lo que crees”, una campaña engendrada por SIGAUS con una doble finalidad: por una parte, sigue buscando la complici-dad del usuario/consumidor/ciudadano en un proceso que, por cierto, no le exige hacer nada concreto, pues son los talleres los que intervienen en la recogida del aceite usado y, por otra, le homena-jea poniendo en valor el mero hecho de informarse y vivir coherentemente.

En comunicación medioambiental no hay que asustar, hay que abrazar. No hay que vencer, hay que CONVENCER. Los medios no ayudan al medio y son muy pocas las ventanas por las que asomarse con este tipo de contenidos. Existen muy pocos casos en los que la información medioambiental se desarro-lle diariamente y con una hoja de ruta. El resto siempre es en clave de anécdo-ta cuando no de suceso.

Celebro, pues, esta realidad por mí constatada, y la recomiendo por su verdad para otros sectores y otros productos. Hay que hacer un trabajo muy eficaz en materia de comunicación

“Es muy importante comunicar con naturalidad y brillantez y, desde luego, SIGAUS hace un gran esfuerzo para conseguir que su mensaje numérico y técnico llegue a las empresas implicadas y a los ciudadanos trufado de humanidad.

”

ambiental. Así conseguimos transmitir seguridad a través de datos rigurosos, e implicar a todos en una tarea colectiva que nos necesita voluntariamente, y no obligados, que por ahí no se va nunca a ninguna buena parte.

En lo personal, soy libre como el viento, y me gusta aplicarme mis propias nor-mas éticas y morales como cada cual, pero, como individuo de una sociedad que basa su existencia en un bien co-mún, no encuentro otra fórmula que la de trabajar en equipo. Y en materia de reciclaje y tratamiento adecuado de los residuos derivados del aceite industrial, no veo mejor capitán que SIGAUS, así que ¡adelante¡ Y felicidades por los magníficos datos que aporta esta Me-moria y que nos dejan a todos en paz con el planeta.

Luis Miguel Domínguez.Naturalista y director de Biodiario.


126

La comunicación es una de las piezas clave de la actividad de SIGAUS, una tarea que permite concienciar y aumen-tar la sensibilización social acerca de la importancia de la recuperación y reci-claje de los aceites industriales usados.

La política de comunicación que de-sarrolla SIGAUS es una declaración de intenciones que conceptualiza su visión y compromiso, un escaparate que muestra el desarrollo de su actividad y su manera de hacer frente a nuevos retos; pero es además una llamada a la acción para involucrar a la sociedad y al resto de agentes implicados sobre la necesaria recuperación y tratamiento de los aceites usados.

Cada año, SIGAUS realiza un impor-tante esfuerzo divulgativo mediante campañas de comunicación, infor-mación y publicidad haciendo llegar sus mensajes a través de múltiples soportes on line y off line. Pero ha sido en 2010, cuando la entidad se ha planteado una importante apuesta por el desarrollo de un plan de comunica-ción específico dirigido al canal on line y centrado en las nuevas posibilidades y herramientas de la web 2.0, en la que el usuario participa de una forma novedosa, imaginativa y positiva en la generación y valoración de los conteni-dos, a través de redes sociales, foros, comunidades, blogs u otras platafor-mas de interacción.

Comunicar, por qué y a quién

La principal peculiaridad de SIGAUS es que se trata de una entidad situada en

el centro de un complejo escenario multisectorial,

donde confluyen las actuaciones de diferentes

stakeholders.

En este sentido, la creación de nuevos portales con campañas dirigidas a talleres y consumidores, la digitali-zación de los tradicionales soportes (Revista corporativa, Memoria Anual o Informes Oficiales) o la creación de perfiles en las redes sociales más importantes como Facebook, Twitter, Youtube, Flickr y Slideshare, son al-gunos de los recursos y herramientas de comunicación en los que la entidad ha puesto el acento a lo largo del año para llegar a sus diferentes públicos de interés, para los que ha tenido que articular los múltiples mensajes de manera coherente a fin de integrar las expectativas y las demandas de cada uno de ellos.

FABRICANTES(ADHERIDOS Y ADHERIBLES)

GESTORES

ADMINISTRACIONESPRODUCTORES DE ACEITES USADOS

CONSUMIDORES/MEDIOSCOMUNICACIÓN

Objetivos y Públicos de Comunicación de SIGAUS

Afianzar el respaldo obtenido con las autorizaciones

Generar y mantener una buena información

Incrementar su conocimiento del sistema y las

repercusiones positivas que tiene para ellos

Fidelizar a las EE.AA.Captar nuevas compañías

Mantener y mejorar su implicación en el sistema

SIGAUS, orientada a la eficiencia en la gestión

Avanzar en la aceptación de SIGAUS, a través

de la información y la sensibilización

126 127


En el ámbito de la comunicación, la principal peculiaridad de SIGAUS, como ocurre con otros sistemas de naturaleza similar, es que se trata de una entidad situada en el centro de un complejo escenario multisectorial, donde confluyen las actuaciones de diferentes stakeholders, con intereses y demandas diversos. Precisamen-te, ello redobla la importancia de la comunicación en su papel integrador y generador de confianza entre todos estos agentes, valores clave para el desarrollo y el éxito del proyecto. En definitiva, la comunicación pasa a convertirse en un arma estratégica de la entidad para la consecución de sus objetivos.

También supone, obviamente, un esfuerzo adicional, en el aspecto hu-mano, logístico y económico, puesto que son muchos y distintos los target de comunicación, los mensajes a trasladar a cada uno de ellos y los canales a utilizar. De la optimización de esos canales, la creación de si-nergias entre ellos y la adecuación de las acciones a ellos y a los públicos implicados dependerá el éxito de la política de comunicación.

La comunicación pasa a convertirse en un arma estratégica de la entidad para la consecución de sus objetivos.


128

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

PRODUCTORESDE ACEITES USADOS:TALLERES

PRODUCTORESDE ACEITES USADOS:INDUSTRIA

ResultadosGESTORES DE RESIDUOS

CONSUMIDORES

1.200 talleres registrados y que han recibido la distinción:

75% talleres multimarca

20% servicios oficiales

5% establecimientos independientes

15.000 envíos de e-mail informativos

155 apariciones en prensa escrita, radio e internet

Valoración publicitaria estimada en 350.000 €SEM: 4 Millones de impresiones y 5.000 clics

87 millones de impresiones de los anuncios On line

41.361 clics en banners y contenidos

BALANCE DE ACCIONES DE COMUNICACIÓN 2010

• Programa“TallerColaborador”

•Micrositeespecífico:www.tallercolaborador.sigaus.es

• BuscadordetalleresOnline

• E-mailmarketing

Acciones de comunicación

• PlandeMediosOnline

• PlandeMediosOffline

•Gabinetedeprensa/RR.PP.Offline/Online

•Marketingdeafiliación

• SEM

Públicos implicados

CanalesFABRICANTES DE ACEITES INDUSTRIALES

128 129


4.000 visitas al stand de SIGAUS en el Salón Internacional del Automóvil Ecológico y la Movilidad Sostenible

200.000 ciclistas en la XXXII Edición de la Fiesta de la Bicicleta con el patrocinio de SIGAUS

Ponencia Técnica de la Gestión Sostenible de los Residuos Peligrosos

Conferencia “Industria y Residuos: Entre el PNIR, la Directiva y la nueva Ley”

135.000 visitas en 2010 a los distintos sites

95.580 visitas a la web corporativa

24.000 visitas a www. sigaus.es a través de buscadores (25% del total de visitas)

Entre la 1ª y 3ª posición en buscadores

Hemeroteca digital con una decena de publicaciones

Edición de 3 números anuales de la revista “SIGAUS Noticias”

6.000 ejemplares distribuidos a lo largo del año de la revista corporativa

Publicación de la Memoria Anual 2009

Realización de Informes Oficiales 2009

Primer Plan Empresarial de Prevención de aceites industriales 2010-2013

700 fans “Haces más de lo crees” en Facebook

Superados los 19.000 usuarios activos en Facebook

1.300 interacciones en Facebook

700 seguidores en Twitter

2.300 menciones y retweets en Twitter

4.000 reproducciones de los vídeos en Youtube

• Campaña“Haces más de lo que crees”

• Redessociales:-Facebook-Twitter-Youtube-Flickr-Slideshare

• Blogrelation

• SalónInternacionaldelAutomóvilEcológicoylaMovilidadSostenible

• XXXIIEdicióndelaFiestadelaBicicleta

• JornadasyConferencias

•Webcorporativa

•Micrositesespecíficos

• Vídeogestiónaceitesusados

•Newsletters

• E-mailmarketing

• PublicacionesOnline

• SEO

•MemoriaAnual

• InformesOficiales

• Revista“SIGAUSNoticias”


130

Los talleres de automoción son uno de los grandes colectivos generadores de aceites usados y, por lo tanto, deben cumplir con determinadas obligaciones en cuanto al almacenamiento, tratamien-to y entrega del residuo. El conocimiento y la aplicación de esas buenas prácticas son primordiales para el correcto funcio-namiento de cada uno de los siguientes eslabones de la cadena de reciclaje. Además, suponen el enlace fundamental con los automovilistas en su papel de pagadores finales del sistema de reco-gida. Son los talleres quienes cobran la aportación económica y por ello requie-ren informar y ser informados.

Para atender esta demanda, SIGAUS ha realizado una importante labor de comu-

Programa “Taller Colaborador”

nicación desarrollando campañas especí-ficas para talleres. Durante los años 2008 y 2009 la entidad realizó varias campañas divulgativas mediante la entrega de diver-so material a cerca de 7.000 talleres de 10 Comunidades Autónomas.

En 2010 se dio un paso más con el lanzamiento en el mes de noviembre del Programa “Taller Colaborador SIGAUS”. La idea era crear una marca que el taller percibiera como un valor añadido. Con esta iniciativa, SIGAUS otorga un distintivo expreso a aquellos talleres de automoción que realizan operaciones de cambio de aceite y que colaboran en la recuperación y reciclaje del aceite usado, cumpliendo con las obligaciones que la actual legislación

1.200 talleres independientes, multimarca y concesionarios oficiales se han sumado ya al Programa

“Taller Colaborador”.

Talleres multimarca

Concesionarios oficiales

Talleres independientes

Distribución de Talleres Colaboradores por tipología de taller

130 131


medioambiental establece. El taller recibe material identificativo que puede exhibir ante sus clientes, manifestan-do su compromiso medioambiental y ayudándole a comunicar la existencia de SIGAUS y el pago de la aportación correspondiente.

El Programa se canaliza a través de una página web específica, www.tallercolaborador.sigaus.es, en la que los talleres pueden inscribirse para recibir el material de la campaña de forma gratuita. Con este distintivo, los clientes quedan informados de que su taller habitual colabora en el reciclaje del residuo, dando pleno sentido al cobro del canon SIGAUS (0,06 €/kg) en la compra de nuevo aceite lubricante.

Como valor adicional y aprovechando la oportunidad que ofrece el canal on line, la participación en el Programa propor-ciona al taller la inclusión de sus datos en el buscador de “Talleres SIGAUS” disponible en la página web corporati-va: www.sigaus.es.

1.200 talleres de todo tipo (indepen-dientes, multimarca y concesionarios oficiales) se han sumado ya al Pro-grama, consiguiendo el distintivo que les identifica como establecimientos que recogen correctamente el aceite usado de los vehículos y lo entregan a un gestor autorizado.

Distribución de Talleres Colaboradores por CC.AA. (abril 2011)

124

68

23 26 48

9

9416879

18 82 8924

20314

17

9

Turismos y Posventas. Denia. (Alicante)

Mabesoa.

Soñeiro-Sada. (A Coruña)

Remm Guitart.

Molins de Rei. (Barcelona)

Taller Ciclos Cano. Burgos.

Vicente Leal Vargas. Segovia.

Motosport Villalba.

Collado Villalba. (Madrid)

Hermanos Arellano. San Sebastián de los Reyes.

(Madrid).

BravoSur Autos. Madrid

Midas. Colmenar Viejo.

(Madrid).

Auto-norte.

Navalcarnero. (Madrid).

Autolavado Coslada. Coslada. (Madrid).


132

Uno de los objetivos previstos por la entidad para el año 2010 fue la imple-mentación de estrategias de comuni-cación dirigidas por primera vez y de forma directa al consumidor final: los automovilistas, a fin de darles a cono-cer la existencia de SIGAUS y hacerles partícipes en el sistema de reciclaje del aceite industrial usado.

Concepto creativo

Ante esta necesidad, SIGAUS apostó por internet como el óptimo punto de encuentro con este público. Un canal que ofrece inmediatez, volumen de informa-ción, segmentación y capilaridad, pero también eficacia comunicativa y unos costes moderados. Es en el mes de noviembre cuando SIGAUS se presenta ante los consumidores con el lanzamiento de una campaña desarrollada íntegra-mente en internet, bajo el eslogan “Haces más de lo que crees”, con la que se pretende transmitir a los automovilistas el valor de su aportación económica cada vez que realiza un cambio de aceite a su coche.

Con esta premisa, el primer paso de la campaña fue dar vida a un concepto creativo orientado al consumidor de for-ma positiva, lejos de campañas similares de corte ecologista que le reprenden. En este caso, se le señalaba pero como sujeto clave en el sistema de reciclaje, ha-ciéndole ver que, aunque no lo sepa, está contribuyendo a la protección del medio ambiente haciendo posible la recupera-ción y reciclaje de los aceites industriales usados, y siendo partícipe del logro de importantes beneficios ambientales.

Lanzamiento de www.hacesmasdeloquecrees.org

El segundo paso fue la creación de una página web específica: www.hacesmasdeloquecrees.org, soporte central de la campaña y página de re-ferencia para todos los banners y con-tenidos distribuidos en la red, así como principal apoyo a la incursión de SIGAUS, por primera vez, en las redes sociales.

A través del microsite www.hacesmasdeloquecrees.org, el consumidor puede utilizar una apli-cación para descubrir qué beneficios ambientales ha permitido él mismo con los cambios de aceite realizados a su vehículo, en función del tipo de vehículo, el número de cambios realizados y un periodo de tiempo. Además, en la pági-na se puede conocer cuál es el proceso de reciclaje del aceite usado y acceder a datos curiosos sobre la importancia de la gestión de este residuo.

Promoción publicitariaLa campaña utilizó un amplio espectro de soportes y fórmulas publicitarias dentro del canal on line, con una importante presen-cia en los medios digitales, incluyendo una selección de soportes publicitarios tales como medios generalistas de gran audien-cia con banners publicitarios en cabeceras de abc.es, el país.es, que.es, entre otros; una veintena de diarios regionales; páginas y secciones especializadas en motor (dia-riomotor.com, motorgiga.com, autofacil.es, latribunadeatumocion.es, forocoches.com, km77.com, arpem.com, etc.); portales dedicados al deporte como

Campaña “Haces más de lo que crees”

El microsite www.hacesmasdeloquecrees.org concluyó el año 2010 con 33.000

visitas en tan sólo 45 días de campaña, gracias en gran medida

a la campaña desplegada en internet.

132 133


sport.es o as.com; dirigidos al sector económico como eleconomista.es y especializados en medio ambiente como infoambiental.es.

La campaña combinó distintos formatos publicitarios y bajo diversas fórmulas de contratación: CPM (coste por mil impresiones del anuncio), CPC (coste por clic en los banners o contenidos) y acciones especiales como patrocinios y publirreportajes.

Esto se complementó con una ambi-ciosa acción de marketing de afiliación (presencia en cientos de pequeñas y medianas páginas web orientadas a los públicos objetivo de la campaña, bajo fórmulas de CPC), que permitió generar 25.000 visitas al microsite a través de distintas plataformas, como Google. También se recurrió a fórmulas de e-mail marketing, tanto a automovilistas en general como más segmentadas en el sector del medio ambiente y la gestión de residuos. En su conjunto, la campaña proporcionó 87 millones de impresiones de los anuncios y 41.361 clics en los banners y contenidos.

La campaña obtuvo 87 millones de impresiones de los anuncios, y 41.371 clics tanto en medios generalistas de gran audiencia como en cientos de pequeñas páginas web.


134

Apuesta por las redes socialesDe forma paralela al lanzamiento de la campaña “Haces más de lo que crees”, a mediados del mes de noviembre, SIGAUS inauguró perfiles corporativos en las redes sociales de mayor tráfico y popularidad en España: Facebook (www.facebook.com/hacesmasdeloque-crees), Twitter (www.twitter.com/haces-mas) y Youtube (www.youtube.com/hacesmasdeloquecrees) y en servidores

de contenidos como Flickr (http://www.flickr.com/photos/sigaus), red social de fotografías, y en la plataforma Slideshare (www.slideshare.net/Sigaus) de presentaciones y documentos.

Como primer objetivo, se fijó servir de apoyo a la campaña on line y ser el pri-mer paso para la introducción de una identidad social de SIGAUS, posicio-

nándola junto a contenidos relaciona-dos con el medio ambiente y el recicla-je. Esta iniciativa supone una apuesta que nace con el fin de informar a los consumidores de forma directa, posi-tiva y transparente, con vocación de permanecer en el tiempo y convertirse a medio plazo en un novedoso, eficaz y estratégico canal de comunicación para dar a conocer la entidad.

www.facebook.com/hacesmasdeloquecrees

Facebook

Twitter

YouTube

www.twitter.com/hacesmas

www.youtube.com/hacesmasdeloquecrees

Concepto: Crear una comunidad sobre reciclaje y medio ambiente, a la que atraer usuarios interesa-dos y a los que trasladar un mensaje acerca de la importancia de la gestión de aceite usado y de la aportación que los consumidores realizan en este sentido.

Resultados: Al cierre de esta Memoria la página de “Haces más de lo que crees” en Facebook alcan-zaba 700 fans, que se unen a los 650 amigos del perfil de SIGAUS en esta red social. Desde su puesta en marcha la página ha superado los 19.000 usuarios activos acumulados, que son aquellos que ven o participan de alguna manera en la página o en su contenido, y aproximadamente 1.300 interacciones.

Concepto: Perfil especializado en información ambiental (sobre el aceite usado en particular), que siga y sea seguido por las principales entidades, periodistas y usuarios de referencia en este ámbito, a fin de entablar un cauce de comunicación directa con ellos en tiempo real.

Resultados: SIGAUS ha conseguido generar cerca de 700 seguidores del usuario @HacesMas, que ha realizado más de 1.300 tweets y generado cerca de 2.300 menciones y retweets de terceros acu-mulados, dato que revela un alto nivel de engagement entre la comunidad creada en torno a este perfil de la entidad.

Concepto: Canal propio de SIGAUS, donde se alojan los distintos materiales audiovisuales creados por la entidad y que pueda servir como soporte de destino para aquellos usuarios que, dentro del ámbito on line u off line, estén interesados en acceder a este material.

Resultados: Se han incorporado vídeos sobre el ‘Proceso de reciclaje del aceite industrial usado’ o resúmenes de la presencia de SIGAUS en ferias y eventos. El crecimiento de visitas a los vídeos de SIGAUS en Youtube ha sido continuo, llegando a 4.000 reproducciones totales. El vídeo sobre la ges-tión del aceite industrial usado ha sido el más visto por los usuarios con más de 2.600 reproducciones acumuladas hasta la fecha.

134 135


Para facilitar la comunicación con los diferentes públicos objetivo, SIGAUS tiene habilitados distintos canales informativos permanentes en internet, a través de 3 páginas web, dirigidas a algunos de esos públicos (como es el caso de los microsites específicos de campaña) o al conjunto de todos ellos (como sucede con la web corporativa). Las páginas web son la herramien-ta clave para dar soporte a algunas de las más importantes acciones de comunicación de SIGAUS a lo largo del año, llevando a la práctica una estra-tegia global off line/on line que permite desarrollar campañas específicas ante determinadas necesidades y que éstas tengan un espacio continuo de infor-

mación en tiempo real hacia todos los colectivos que tienen que ver con la gestión del aceite usado.

• Sitio web www.sigaus.es, con noticias, datos útiles y curiosos, relaciones de adheridos o gestores autorizados, contenidos multime-dia, documentación legal y diversas opciones interactivas, entre otras funciones, es el primer escaparate de la entidad, el principal soporte de información y el primer canal de comunicación para miles de usuarios. Además, aporta sinergias interesantes como plataforma de distribución y amplificación del resto de acciones de comunicación que realiza SIGAUS.

Páginas web corporativas

Evolución histórica de visitas al conjunto de sites corporativos

Las páginas web son la herramienta clave para dar soporte a algunas de las más importantes acciones de comunicación de SIGAUS.

2008 (111.333 visitas) 2009 (134.458 visitas) 2010 (134.156 visitas)

42.500

40.000

37.500

35.000

32.500

30.000

27.500

25.000

22.500

20.000

17.500

15.000

12.500

10.000

7.500

5.000

2.500

0Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2008

2009

2010


136

A lo largo del año 2010, la web regis-tró un total de 95.580 visitas.

•El microsite www.hacesmasdelo-quecrees.org se dirige a los consu-midores como soporte de la campa-ña del mismo nombre. Inaugurada a mediados de noviembre de 2010, la web registró en mes y medio un total de 32.852 visitas gracias, funda-mentalmente, a la campaña publici-taria on line desarrollada durante su lanzamiento, así como la labor de comunicación realizada en medios y redes sociales, con las que dispone de mecanismos de conexión directa. El microsite seguirá activo durante el año 2011.

•La página www.tallercolaborador.sigaus.es, creada como sopor-te principal del Programa ‘Taller Colaborador’, es el canal exclusi-vo mediante el que los talleres de reparación de automóviles pueden inscribirse para recibir el distintivo que les identifica como estableci-mientos que cumplen con la legis-lación medioambiental. La página, que se lanzó a finales de 2010, suma actualmente cerca de 5.000 visitas y un alto nivel de usuarios registrados: 1.200 talleres, que se han convertido en “Talleres Colabo-radores” a través de esta página, lo que representa un excelente por-centaje de “conversión”.

A lo largo del año 2010 la página www.sigaus.es registró un total de 95.580 visitas.

Evolución de visitas a las páginas web de SIGAUS (2010)

40.000

37.500

35.000

32.500

30.000

27.500

25.000

22.500

20.000

17.500

15.000

12.500

10.000

7.500

5.000

2.500

0

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

7.2328.214 9.488 8.186 8.603 6.900 6.602 6.054 6.798 7.097

8.297

6.643

632

515

956

3.621

7.258

26.209

www.sigaus.es

www.hacesmasdeloquecrees.org

www.tallercolaborador.sigaus.es

www.facebook.com/hacesmasdeloquecrees

136 137


En la red, de entre las miles de pági-nas, portales, blogs, etc. que tienen que ver con determinadas materias, unas pocas acumulan la mayor parte del tráfico que originan los buscadores cuando los usuarios introducen en ellos determinadas palabras clave. Es el efecto de un buen posicionamiento en buscadores. La práctica totalidad de usuarios de internet utilizan bus-cadores para encontrar información, en donde no es habitual introducir nombres de marcas o empresas, sino de los productos, los servicios o los conceptos que se requieren. Ante cualquier búsqueda, los buscadores ofrecen miles de resultados, pero el 90% de los usuarios no pasan de los 10 resultados que ofrece la primera página.

Entendiendo la importancia de este hecho como parte de una estrate-gia de comunicación coordinada en internet, la acción de SIGAUS en la red se viene reforzando, desde el lanza-miento de su primera página web en 2007, con un trabajo específico de posicionamiento de la web corporativa www.sigaus.es en los tres principales buscadores de la red: Google, Bing y Yahoo. Es el llamado SEO (Search Engine Optimization).

En 2010, esta optimización de la web en buscadores permitió que el resul-tado de búsqueda www.sigaus.es se mantuviera durante todo el año entre los primeros resultados para las 10 palabras clave trabajadas, oscilando la mayor parte del tiempo entre la prime-

Posicionamiento en buscadores

Áreas de SEO y SEM en una página convencional de resultados de Google ante una búsqueda dada.

Resultados Enlaces patrocinados

(SEM)

ResultadosPosicionamiento orgánico

(SEO)


138

ra y tercera posición, especialmente con los términos que mayor tráfico ge-neran dentro del ámbito de actuación de SIGAUS (aceite usado, reciclaje aceite, recogida aceites usados…).

El gráfico siguiente muestra la relación entre dichas palabras, sus búsquedas mensuales en Google (el número de veces que los usuarios introducen esas palabras) y la posición media que, durante 2010, ocupó la página web corporativa de SIGAUS para esas palabras clave. Las palabras más utilizadas por los usuarios en los buscadores fueron ‘aceite usado’ con cerca de 10.000 búsquedas mensua-les y ‘reciclaje aceite’ con casi 4.500 búsquedas. La web corporativa

www.sigaus.es obtuvo 24.000 visitas a través de buscadores en el año, lo que representa el 25% del total de visitas.

El trabajo de SEO se combinó ade-más con campañas continuadas de SEM (Search Engine Marketing) para las 3 páginas de SIGAUS, consistente en la contratación, bajo la fórmula de pago por clic (PPC), de enlaces patrocinados a los diferentes sites en la parte superior o columna derecha de las páginas de resultados de bús-queda de Google, cuando el usuario introduce las palabras clave para las que se realiza la acción. Asimismo, desde mediados de año se exten-dió la acción a la red de contenido de Google, lo que permite situar los

enlaces patrocinados en miles de páginas de todo tipo siempre que en ellas aparezcan los términos contra-tados. Se desarrolló la campaña para más de 200 palabras o cadenas de palabras distintas, cuyas búsquedas generaron 3.924.082 impresiones del enlace a las páginas web de SIGAUS, y un total de 4.851 clics. Es especialmente notable el dato que desprenden los resultados del SEM en páginas de búsqueda, donde el ratio Clic Through Rate (CTR) se elevó hasta el 8,41%, revelando un alto índice de interés del enlace sobre los usuarios que realizaron búsquedas en las palabras clave de SIGAUS (casi 1 de cada 10 de quienes lo vieron, pincharon en él).

Relación entre volumen de búsquedas y posicionamiento de la web en determinadas palabras clave

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000

Aceite usado

Reciclaje aceite

Aceites usados

Reciclaje aceite usado

Recogida aceites usados

Reciclar aceites usados

Lubricantes usados

Gestión aceite usado

Contenedor aceite usado

Envases aceites usados

9.9001,7

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,1

2,4

17,2

4,6

1,1

1,0

1,0

1,0

1,0

1,7

1,5

1,8

7,8

1,8

4.400

1.900

1.900

1.600

590

73

Búsquedas estimadas mensuales (Google)

Posición media de www.sigaus.es para esas palabras en Google

Posición media de www.sigaus.es para esas palabras en Bing

138 139


Si bien a priori es evidente que la in-formación de tipo medioambiental de-bería gozar de la bienvenida por parte de medios, periodistas y sociedad en general, lo cierto es que a menudo se encuentra relegada en los grandes medios de comunicación a posicio-nes secundarias, y tan sólo alcanza primeros planos de actualidad cuando se vincula a situaciones de alarmismo o polémica. No cabe duda de que este hecho representa una dificultad añadida a la hora de comunicar en un ámbito tan específico como el reciclaje de los aceites industriales usados. No sólo hay pocos espacios disponibles en los medios sino que, por lo general, las informaciones reciben un trata-miento superficial, lo que no ayuda a eliminar la desconfianza que, habitual-mente, provocan estos asuntos en el ciudadano de a pie.

A pesar de ello, SIGAUS ha compren-dido desde el inicio de su actividad el papel fundamental de los medios como transmisores de información a la sociedad y creadores de opinión pública. Por ello, se ha realizado un trabajo específico con ellos y muy en especial, aunque no únicamente, con los medios especializados, en los que tiene mayor cabida y más sentido la presencia de SIGAUS y su actividad.

Desde 2007, la entidad ha ido mejo-rando progresivamente su visibilidad mediática y social hasta prácticamente duplicar sus apariciones en prensa en 2010 respecto a 2009. La labor de relaciones con los medios de co-

municación, tanto nacionales como regionales, en papel, audiovisuales o en internet, generó durante el pasado año 155 apariciones de la entidad en prensa, TV e internet, y todo ello pese a una reducida inversión publicitaria y centrada exclusivamente, como se ha expuesto, en el canal on line. En su conjunto, se estima que se generaron unos 5 millones de impactos informa-tivos, con una valoración publicitaria equivalente en esos espacios de 350.000 €.

Además de los medios a nivel nacio-nal, tanto generalistas como aquellos que ofrecen información en sectores específicos de interés (automoción, in-dustria, medio ambiente), se desarrolló un trabajo especial de comunicación con medios regionales de singular re-levancia en distintas Comunidades Au-tónomas, a los que se facilitó informa-ción sobre la gestión del aceite usado llevada a cabo por SIGAUS en 2009. Esta acción se realizó para las comu-nidades de Principado de Asturias, Illes Balears, Extremadura, Comunitat Valenciana, Región de Murcia, Andalu-cía, Aragón, La Rioja y Canarias.

La labor informativa dio sus frutos con apariciones en medios tan importantes como: El Mundo, El País, Público, Sur, El Correo, El Periódico de Aragón, Diario del Alto Aragón, Abc.es, Laverdad.es, 20minutos.es, Hoy.es, Elperiodicodeex-tremadura.com, entre otros medios generalistas; La Tribuna de Automoción, Marca Motor, Green Car, Electro Car, Autofácil, Autopos, Nuestros Talleres,

Presencia en medios

155 apariciones en prensa escrita, TV, radio e internet durante 2010 han redundado en el conocimiento social del reciclaje del aceite usado y en la imagen pública de SIGAUS como el sistema de referencia en su gestión.


140

Carburol, Recambios & Accesorios, Neumáticos y Mecánica Rápida, Autoprofesional.com, Highmotor.com, Diariomotor.com, etc., dentro de las publicaciones en medios especializados en automoción; así como otros medios de información económica y de medio ambiente como la revista Interempre-sas, Capital, Infoenviro, Tecnoambiente, Infoambiental.es, ecologiaverde.com, Ecodiario.es o Efeverde.com, por citar algunos ejemplos.

De forma casi unánime, el tratamiento de la información ofrecida por parte

de SIGAUS fue correcto en cuanto al contenido y positivo en su interpreta-ción, lo que ha redundado en mejorar la visibilidad mediática y social del sistema, suponiendo un apoyo intangible pero muy valioso a su labor, que ayuda a darla a conocer al conjunto de la so-ciedad. Adicionalmente, esta presencia en los medios contribuye a reforzar la imagen de SIGAUS como una entidad solvente que cumple sus objetivos en la protección del medio ambiente. Todo ello redunda en la estabilidad, fortaleza y aceptación de SIGAUS en los diferentes entornos en los que opera.

Apariciones de SIGAUS en medios de comunicación

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

2007 2008 2009 2010

13

44

80

155

2009

2008

2007

2010

140 141


Revista “SIGAUS Noticias”“SIGAUS Noticias” se ha posicionado en poco tiempo como un canal de co-municación de gran aceptación, direc-to y eficaz para mantener informados a los diferentes colectivos implicados en el SIG: fabricantes adheridos, Adminis-traciones Públicas, gestores de aceites usados, asociaciones y organismos, además de periodistas que reciben puntualmente las novedades acerca de la evolución de SIGAUS en sus diferentes ámbitos de actuación.

Durante el pasado año, SIGAUS editó tres números de la revista, con una distribución de 2.000 ejemplares de cada uno de ellos.

Canales propios

El número 7 fue publicado en el mes de mayo y tuvo su leit motiv en los resultados de gestión de 2009, con un especial titulado “SIGAUS, año 3: solidez y eficacia”.

En el mes de septiembre, SIGAUS lanzó el octavo número de la revista que dedicó de forma especial a la des-cripción del ciclo de gestión del aceite usado, bajo el título “Así se gestiona el aceite usado”. Para ello, contó con un reportaje sobre el proceso que sigue el residuo desde su retirada en los puntos de generación hasta la obtención de nuevos productos (bases lubricantes o combustible de uso industrial) con él.

“SIGAUS Noticias” es la revista corporativa de SIGAUS. Con una distribución de 2.000 ejemplares, se ha convertido en un eficaz vehículo de comunicación.


142

“La importancia de la comunicación para el medio ambiente” fue el tema central de la mesa de debate que dio forma al especial del número 9 de la revista, una edición de 16 páginas que se elaboró a finales de año y que dio la bienvenida al nuevo año 2011 con un reportaje sobre los primeros talleres que forman parte del Programa “Taller Colaborador”. La publicación contó con la participación de importantes expertos periodistas de diferentes me-dios del sector poniendo voz y opinión sobre la necesidad de “comunicar para crear conciencia”.

Como novedad, en 2010 se dio un salto en el ámbito de la digitalización de las distintas publicaciones de SIGAUS, accesibles desde la página web y ad-ministradas en una hemeroteca virtual donde se pueden consultar todas las pu-blicaciones anteriores en versión digital. Gracias a una atractiva interfaz de visua-lización, estas versiones digitales cuen-tan con funcionalidades propias de este tipo de publicaciones como búsquedas, índice, vistas en miniatura, animaciones, enlaces internos y externos, incrustación de contenido multimedia y acceso a versión imprimible o descargable.

La atractiva interfaz para la visualización de

publicaciones off line cuenta con una hemeroteca

digital que administra una decena de publicaciones.

142 143


Memoria AnualSIGAUS publicó en junio su Memoria Anual 2009, la publicación de referen-cia de la entidad, que recogió en sus 120 páginas los principales hitos de su actividad como entidad gestora del SIG.

La publicación de la Memoria Anual es siempre un hecho de gran importan-

cia para SIGAUS, por cuanto supone una rendición de cuentas global, pero a la vez detallada, acerca de todo lo realizado por la entidad en un año, tanto en el ámbito institucional, como el de la gestión, las empresas o la comunicación. Su valor, además de la compilación exhaustiva de los hechos, radica en la inclusión de valoraciones

La Memoria Anual 2009 contó como novedad con la importante colaboración de las empresas adheridas al SIG. Altos representantes de un total de 26 compañías quisieron así aportar sus valoraciones sobre el funcionamiento de SIGAUS.


144

y reflexiones que SIGAUS realiza sobre los mismos, y todo ello de cara al con-junto de los stakeholders de la entidad y de forma pública.

Abrió la Memoria con una entrevista con el presidente de SIGAUS, Antonio Sánchez, en la que se hacía un recorri-do por los asuntos clave que han mar-cado la evolución del SIG durante el último ejercicio, así como por los tres años de funcionamiento de la entidad desde su creación. El primer capítulo de la Memoria, “SIGAUS en breve”, mostró las cifras más relevantes de la actividad de SIGAUS en los ámbitos operacional, de mercado, medioam-biental y de gestión, así como los hitos del año 2009 o el repaso a la naturale-za y valores corporativos de SIGAUS.

Como ya es habitual, el Informe del Director General precedió a los espa-cios específicos dedicados al desglo-se del trabajo realizado en las áreas de Empresas Adheridas, Relaciones Institucionales, Operaciones, Comuni-cación y Finanzas.

La Memoria Anual 2009 contó como novedad con la importante colabora-ción de las empresas adheridas al SIG. Altos representantes de un total de 26 compañías quisieron así aportar sus valoraciones sobre el funcionamiento de SIGAUS mediante breves decla-raciones que se fueron incorporando a lo largo de los diferentes capítulos. Con estas intervenciones, no sólo se dotó de voz propia a las empresas que participan en SIGAUS, y quienes mejor pueden y deben evaluar su trabajo, sino que se aportó un valor añadido de credibilidad y transparencia a la publi-cación, la más importante que elabora SIGAUS cada año.

144 145


Vídeo formativoEn el tercer trimestre de 2010, SIGAUS produjo un vídeo sobre el proceso de recuperación y reciclaje del aceite usado. Bajo el título “Pro-ceso de reciclaje del aceite indus-trial usado”, el vídeo, de 6 minutos de duración, relata a modo de guía explicativa el ciclo de la gestión del aceite usado, deteniéndose en cada etapa del proceso, desde la reco-gida del residuo en un taller hasta su tratamiento final para producir un combustible alternativo o bases lubricantes que se puedan incorpo-rar al proceso productivo de nuevos aceites industriales.

El vídeo se publicó en Youtube, en el canal “Hacesmasdeloquecrees”, y ha servido como soporte informativo para diversos colectivos, especialmente talleres de automoción y consumidores, siendo además un material publicado y distribuido a través de otras redes socia-les, medios de comunicación, presenta-ciones y ferias. Además, su difusión en internet lo convierte en un material útil y de sencillo acceso para todas aque-llas entidades o personas que realicen actividades formativas en el ámbito, por ejemplo, de los talleres de automo-ción. SIGAUS ya ha atendido diversas demandas en este sentido.

En 2010, SIGAUS produjo un vídeo divulgativo sobre el proceso de recuperación y reciclaje del aceite industrial usado, disponible en internet.


146

En el mes de mayo, SIGAUS participó como expositor en el Salón Interna-cional del Automóvil Ecológico y de la Movilidad Sostenible, el gran punto de encuentro de la industria del auto-móvil desde la óptica medioambiental. El reciclaje del aceite industrial usado fue una de las iniciativas protagonis-tas de este certamen que recogió la herencia del tradicional Salón del Automóvil añadiéndole un enfoque “verde”.

Salón del Automóvil

146 147


El Salón recibió una afluencia de pú-blico de 105.841 personas, además de la acogida por parte de 34 marcas expositoras, entre las que se encontra-ban las principales marcas e industrias del sector automoción.

El stand de SIGAUS, situado en ubicación preferente con un espacio expositor de 45m2, dispuso de diversos atractivos para fomentar la participa-ción del público asistente durante los

cuatro días de feria, con la combina-ción de elementos lúdicos y formativos. Cerca de 4.000 personas que visitaron el stand pudieron informarse y apren-der acerca del SIG y del sistema de reciclaje del aceite usado a través de un divertido juego de conducción, la entrega de obsequios y diverso material divulgativo. Además, la presencia de SIGAUS en el Salón, que tuvo un gran éxito de público, fue recogida por una veintena de medios de comunicación.

Cerca de 4.000 personas visitaron el stand de SIGAUS en el Salón Internacional del Automóvil Ecológico y de Movilidad Sostenible.


148

XXXII Edición de la Fiesta de la BicicletaEn el mes de octubre, y por segundo año consecutivo, SIGAUS volvió a participar como patrocinador de la XXXII Edición de la Fiesta de la Bicicleta de Madrid, un evento que albergó a cer-ca de 200.000 ciclistas que acudieron a este encuentro para promover la prác-tica del ejercicio físico a través de un deporte como el ciclismo y el concepto de un entorno urbano más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

Otros puntos de encuentro

Bajo el eslogan “Súbete a la XXXII Fiesta de la Bicicleta de Madrid”, la Cadena 100, con el patrocinio de SIGAUS junto a otras organizaciones, y con la colaboración del Ayunta-miento de Madrid, celebró este gran acontecimiento popular en el que la entidad estuvo presente en el mate-rial promocional del evento (folletos, carteles, cuñas de radio) y repartió merchandising entre los asistentes.

Con su patrocinio, SIGAUS quiso volver a apoyar por segundo año con-secutivo esta iniciativa, a fin de seguir concienciando al público asistente sobre la importancia de velar por un entorno más ecológico y un medio ambiente más protegido, en el caso de SIGAUS, a través de una correcta gestión de los aceites industriales usados.

SIGAUS patrocinó por segundo año consecutivo

la Fiesta de la Bicicleta de Madrid, en la que

participaron cerca de 200.000 personas.

148 149


Otras JornadasDurante el pasado año, SIGAUS fue invitado a participar en varias jornadas como ponente en las que se aborda-ron aspectos fundamentales sobre la gestión de residuos. La primera jorna-da celebrada bajo el título “Ponencia Técnica de la Gestión Sostenible de los Residuos Peligrosos” de Andalu-cía, tuvo lugar en el mes de febrero en Sevilla, y fue organizada por la Con-

sejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía con motivo de la redac-ción de un nuevo Plan de Residuos Peligrosos de Andalucía.

La segunda cita tuvo lugar en el mes de abril, en Madrid, donde SIGAUS parti-cipó como ponente en la Conferencia “Industria y Residuos: Entre el PNIR, la Directiva y la nueva Ley”, celebrada en

el Instituto de la Ingeniería de España. En ella, Fermín Martínez de Hurtado, Director de Relaciones Institucionales y Comunicación, habló de cómo contem-pla la nueva Directiva Marco de Resi-duos (Directiva 2008/98), los conceptos de “Residuo”, “Subproductos” y “Fin de la Condición de Residuo”, así como los motivos para la adopción de esta nueva directiva.


150

TÍTULO Página

INFOGRAFÍA: ¿Qué es y cómo funciona SIGAUS? 12

INFOGRAFÍA: SIGAUS 2007-2010 en cifras 14

INFOGRAFÍA: Así fue el año 2010 16

Socios de Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L. 18

Consejo de Administración de Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L. 18

Visión, Misión y Valores Corporativos 19

Obligaciones exigibles a los fabricantes de aceites industriales a partir del día 1 de enero de 2007 31

Variación del mercado de lubricantes en 2010 frente al anterior a la crisis 32

Ventas de lubricantes. Variación de cada periodo de 2010 respecto a 2009 33

Número de empresas adheridas a SIGAUS 35

Tabla de equivalencias entre la NORMA ISO 6743 y la nomenclatura combinada 37

INFOGRAFÍA: Aceites industriales puestos en el mercado a través de SIGAUS 38

Evolución trimestral del aceite industrial puesto en el Mercado Nacional en 2010 por tipo de aceite 40

Evolución histórica del aceite industrial puesto en el Mercado Nacional por procedencia 41

Evolución histórica, por trimestres, del aceite industrial puesto en el Mercado Nacional 41

Aceite industrial puesto en el Mercado Nacional 2007-2010 42

Aceite industrial puesto en el Mercado Nacional. Comparativa intertrimestral 2007 y 2010 43

Cantidades de aceite industrial puesto en el mercado por CC.AA. 44

Toneladas auditadas de aceite industrial declarado a SIGAUS 47

Metodología para el seguimiento y control del Plan Empresarial de Prevención 53

Descripción de indicadores relativos a la implantación del Plan Empresarial de Prevención 54

Descripción de indicadores relativos al resultado de las medidas identificadas en el Plan Empresarial de Prevención 55

Indicadores de implantación del Plan Empresarial de Prevención 56

Indicadores de resultado del Plan Empresarial de Prevención 58

Empresas declarantes en el Plan Empresarial de Prevención 60

Empresas participantes en el Plan Empresarial de Prevención 61

Segmentos de productos de aceites industriales y criterios de su inclusión o no en el RD 679/2006 63

Distribución del mercado de lubricantes (2009) 64

Variación 2007-2009 del mercado de lubricantes 65

Distribución del mercado de lubricantes afectado por el RD 679/2006 (2009) 65

Relación de empresas adheridas a SIGAUS 66

150 151

Índice de tablas, gráficos e infografías

TÍTULO Página

Autorizaciones concedidas por las CC.AA. 76

Empresas notificadas en relación a su posible afectación por el Real Decreto 679/2006 80

Anexo III del Real Decreto 679/2006 (Modificado por la Orden ARM/795/2011, de 31 de marzo) 83

Los 10 principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas 85

INFOGRAFÍA: Gestión del Aceite Usado 2010 92

Distribución de autorizaciones de los gestores en CC.AA. correspondientes a los acuerdos firmados por SIGAUS 95

Evolución 2007-2010 de contratos con gestores, acuerdos para la recogida gratuita y autorizaciones en CC.AA. 95 correspondientes a esos acuerdos

Instalaciones de gestión final con contrato con SIGAUS 96

Evolución trimestral 2009-2010 del aceite industrial puesto en el mercado, el aceite usado recogido 98 y los coeficientes de generación

Evolución 2007-2010 del aceite industrial puesto en el mercado y del aceite usado recogido en España 99

Resumen de la gestión de aceites usados recogidos a través de SIGAUS por CC.AA. 100

Evolución histórica del tratamiento del aceite usado regenerable recogido en España 101

Cumplimiento de objetivos ecológicos (Artículo 8. Real Decreto 679/2006) 102

Esquema de balance de masas contemplado en el programa de revisión de las declaraciones de gestores 110

Revisión de 15 empresas gestoras sobre datos declarados en 2010 112

Contratos suscritos con gestores autorizados de aceites usados desde el 1 de enero de 2007 114

Recogedores que han suscrito un acuerdo voluntario con SIGAUS, para garantizar que la recogida 118 de aceites usados se realice gratuitamente bajo especificaciones técnicas

Objetivos y Públicos de Comunicaición de SIGAUS 126

INFOGRAFÍA: Balance de acciones de Comunicación 2010 128

Distribución de Talleres Colaboradores por tipología de taller 130

Distribución de Talleres Colaboradores por CC.AA. (abril 2011) 131

Evolución histórica de visitas al conjunto de sites corporativos 135

Evolución de visitas a las páginas web de SIGAUS (2010) 136

Relación entre volumen de búsquedas y posicionamiento de la web en determinadas palabras clave 138

Apariciones de SIGAUS en medios de comunicación 140

Balance al 31 de diciembre de 2010 y 2009 156

Cuenta de pérdidas y ganancias 157

Estado de cambios en el patrimonio neto 158

Estado de flujos de efectivo 159

Cuentas Anuales

154 155

Cuentas Anuales

Informe de Auditoría


156

ACTIVO AÑO 2010 AÑO 2009

A) ACTIVO NO CORRIENTE 702.714 596.020

I. Inmovilizado intangible 536.445 407.9566. Aplicaciones informáticas 410.534 205.8717. Otro inmovilizado intangible 125.911 202.085

II. Inmovilizado material 148.116 169.9112. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 148.116 169.911

V. Inversiones financieras a largo plazo 18.153 18.1535. Otros activos financieros 18.153 18.153

B) ACTIVO CORRIENTE 11.778.534 18.030.634

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 5.192.492 5.336.7551. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 4.946.623 5.092.4323. Deudores varios - 3226. Otros créditos con las Administraciones Públicas 245.869 244.001

V. Inversiones financieras a corto plazo 2.018.807 -5. Otros activos financieros 2.018.807 -

VI. Periodificaciones a corto plazo 3.695 18.075 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 4.563.540 12.675.804

1.Tesorería 4.563.540 12.675.804

TOTAL ACTIVO 12.481.248 18.626.654

PATRIMONIO NETO Y PASIVO AÑO 2010 AÑO 2009

A) PATRIMONIO NETO 181.427 181.427

A-1) Fondos propios 181.427 181.427I. Capital 181.427 181.427VII. Resultado del ejercicio - -

C) PASIVO CORRIENTE 12.299.821 18.445.227

III. Deudas a corto plazo 1.834 3.1602. Deudas con entidades de crédito 1.834 3.160

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 10.323.899 17.963.8781. Proveedores 9.925.691 17.803.5153. Acreedores varios 304.871 73.3784. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 71.921 67.5996. Otras deudas con las Administraciones Públicas 21.416 19.386

VI. Periodificaciones 1.974.088 478.189

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 12.481.248 18.626.654

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009 Importe en EurosI

Balance y Cuenta de Resultados

156 157

Cuentas Anuales

1. Importe neto de la cifra de negocios 17.604.143 18.546.696

b) Prestaciones de servicios 17.604.143 18.546.696

4. Aprovisionamientos -15.672.494 -16.825.540

c) Trabajos realizados por otras empresas -15.672.494 -16.825.540

6. Gastos de personal -718.394 -707.087

a) Sueldos, salarios y asimilados -592.193 -582.449b) Cargas sociales -126.201 -124.638

7. Otros gastos de explotación -1.299.043 -1.208.226

a) Servicios exteriores -1.292.040 -1.166.688b) Tributos -459 -1.068 c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales -6.544 -40.470

8. Amortización del inmovilizado -122.436 -82.964

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN ( 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 ) -208.224 -277.121

12. Ingresos financieros 210.083 225.225

b) De valores negociables y otros instrumentos financieros 210.083 225.225 b2) En terceros 210.083 225.225

13. Gastos financieros -1.859 -168

b) Por deudas con terceros -1.859 -168

16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros - 52.064

b) Resultados por enajenaciones y otras - 52.064

A.2) RESULTADO FINANCIERO ( 12 + 13 + 14 + 15 + 16 ) 208.224 277.121

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS ( A.1 + A.2 ) - -

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS ( A.3 + 17 ) - -

A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO ( A.4 + 18 ) - -

AÑO 2010 AÑO 2009

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 y 2009. Importe en Euros


158

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETOEjercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 y 2009. Importe en Euros

A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado

el 31 de diciembre de 2010 y 2009

2010 2009

Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias - -

Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto - -

Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias - -

Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias - -

TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS - -

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado

el 31 de diciembre de 2010 y 2009

Capital Reservas Resultado Total Total escriturado del ejercicio fondos propios patrimonio neto

Saldo al 31 de diciembre de 2008 181.427 - - 181.427 181.427

Ajustes por conversión al Nuevo PGC - - - - -

Saldo ajustado al 1 de enero de 2009 181.427 - - 181.427 181.427

Total ingresos y gastos reconocidos - - - - -

Otras variaciones del patrimonio neto - - - - -


Total ingresos y gastos reconocidos - - - - -

Otras variaciones del patrimonio neto - - - - -


158 159

Cuentas Anuales

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010 y 2009. Importe en Euros

A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

1. Resultado del ejercicio antes de impuestos.

2. Ajustes del resultado. 128.980 71.370

a) Amortización del inmovilizado (+). 122.436 82.964b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-). 6.544 40.470f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-). - -52.064

3. Cambios en el capital corriente. -5.991.981 -910.679

b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-). 137.719 -573.260c) Otros activos corrientes (+/-). 14.380 -d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-). -7.639.979 -555.893e) Otros pasivos corrientes (+/-). 1.495.899 218.475

5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4) -5.863.001 -839.309

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

6. Pagos por inversiones (-). -15.247.937 -17.057.128

b) Inmovilizado intangible. -219.735 -202.085c) Inmovilizado material. -9.395 -2.215e) Otros activos financieros. -15.018.807 -16.852.828g) Otros activos - -50

7. Cobros por desinversiones (+). 13.000.000 29.939.697

e) Otros activos financieros. 13.000.000 29.939.747

8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6) -2.247.937 12.882.570

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero. -1.326 -2.215b) Devolución y amortización de -1.326 -2.215

2. Deudas con entidades de crédito (-). -1.326 -2.215

12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10-11) -1.326 -2.215

D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO

E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-5+/-8+/-12+/- D) -8.112.264 12.041.046

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio. 12.675.804 634.758Efectivo o equivalentes al final del ejercicio. 4.563.540 12.675.804

AÑO 2010 AÑO 2009


160

Informe de GestiónEjercicio 2010

Como entidad gestora del sistema integrado de gestión, SIGAUS establece y aplica procedimientos de gestión y mecanismos de financiación destinados a garantizar, en nombre de las empresas adheridas a dicho Sistema, la correc-ta gestión de los aceites usados que generan sus productos y el logro de determinados objetivos ecológicos, con-forme a lo dispuesto en el Real Decreto 679/2006, de 2 de junio, por el que se regula la gestión de los aceites industria-les usados.

Pese a la difícil situación económica por la que atravesó el país en 2010, SIGAUS ha apostado sin ambages por dar cumplimiento a lo que demanda la ley, sus empresas adheridas y la sociedad en su conjunto. SIGAUS cerró el año satisfaciendo, nuevamente, los objetivos ecológicos establecidos, y creciendo en empresas adheridas y gestores de acei-tes usados que prestan servicio.

De hecho, el año 2010 ha sido el año más prolífico, si exceptuamos el primer año de actividad del SIG (2007), en cuanto a nuevas adhesiones, llegan-do a alcanzar un total de 45 nuevas empresas adheridas. La cantidad y diversificación de empresas que con-fían en SIGAUS es la mejor muestra de reconocimiento de estar eficazmente resolviendo los problemas de acei-te usado. En este sentido, SIGAUS ha sido capaz de controlar el gasto, modernizando sus procesos, auditan-do a empresas y gestores y logrando recoger y tratar el aceite usado a un menor coste unitario.

Así, los 321.303.712 kg de aceite puesto en el mercado a través de SIGAUS en 2010, suponen un incremento de 2,76% respecto al ejercicio anterior, y un punto de inflexión frente al descenso acumula-do respecto al primer año de andadura de SIGAUS del 25%.

Durante ese año, nuevamente se amplió la capacidad de recogida y gestión del SIG, llegando a tener 50 contratos firmados y 56 acuerdos voluntarios con gestores que, haciendo uso de las 129 autorizaciones emitidas por las autori-dades ambientales de los territorios en los que operan, permitieron garantizar la recogida gratuita del residuo bajo espe-cificaciones técnicas.

El volumen de aceites usados recupe-rado a través de SIGAUS en 2010 fue de 142.237.180 kg, que representa el 44,27% del total de aceite industrial pues-to por primera vez en el mercado nacional por parte de las empresas adheridas a SIGAUS en el ejercicio (nuevamente se confirma la consecución del objetivo de recuperación del 95% de aceites usados, dado que es superior al 40% utilizado por el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino en sus informes “Medio Ambiente en España”). Se regeneraron 91.202.908,76 kg, un 66,25% de los aceites usados recogidos regenerables, lo que a su vez confirma el cumplimiento del objetivo de regeneración.

La totalidad del aceite recogido fue valorizado (incluyendo el tratamiento por regeneración y para su posterior valorización energética), cumpliendo así

160 161

Cuentas Anuales

Informe de GestiónEjercicio 2010

el tercero de los objetivos ecológicos respecto de la gestión del residuo, y que SIGAUS cumple en nombre de sus adheridos.

En 2010, y por segunda vez consecuti-va, se realizó una campaña de revisión de declaraciones de gestores (relativas al año 2009), seleccionando 10 empresas gestoras, que representan casi el 42% del volumen de aceite recogido y el 47% del volumen del aceite regenerado.

Por su parte, el Sistema de Información Tecnológico (SIT), concentra mayores funcionalidades, siendo este año el del desarrollo de control interno de factura-ción, con la intención de que 2011 sea el año en el que se desarrollen ciertas herramientas que faciliten el control de las declaraciones a los propios gestores intervinientes.

SIGAUS cumplió, en nombre de sus empresas adheridas, con sus obligacio-nes de información a la Administración, conforme a lo establecido en el artículo 14, entregando los preceptivos informes a las CC.AA. y al MARM, en los que se acredita el cumplimiento de las priori-dades en materia de gestión de aceites usados y de los objetivos ecológicos establecidos en el RD 679/2006.

Así mismo, atendiendo a lo exigido en el artículo 4 del RD 679/2006, SIGAUS presentó a las autoridades competen-tes de las CC.AA., para su aprobación, el Plan Empresarial de Prevención de los Aceites Industriales adheridos a SIGAUS 2010-2013. Como su pro-

pio nombre indica, el Plan tiene como objeto reducir el impacto ambiental de los aceites industriales que se ponen en el mercado, y constituye una herramien-ta eficaz para orientar y controlar las actuaciones de la industria fabricante en materia de prevención y reducción de residuos. Las medidas contempla-das en el Plan se agrupan en 5 grupos o líneas de prevención destinadas a: alargar la vida útil del aceite industrial, mejorar las características del mismo a fin de facilitar la gestión final del aceite usado, incorporar aceites base regene-rados en la formulación de nuevos acei-tes, reducir la cantidad y peligrosidad de los aceites usados, y otras acciones que redundan en la prevención.

En materia de Comunicación, SIGAUS ha seguido prestando una atención especial a todos los colectivos impli-cados en su actividad (fabricantes y distribuidores, productores del residuo, consumidores, gestores y Administra-ciones Públicas) y a la sociedad en ge-neral, con el fin de trasmitir un mensaje acerca de la importancia de recuperar y gestionar adecuadamente este residuo, haciendo especial énfasis en las obliga-ciones de fabricantes y productores, y en el papel del resto de agentes.

La revista “SIGAUS Noticias” y la página web www.sigaus.es siguen siendo los dos principales canales de información de la entidad, comple-mentados de forma especial en 2010 por el lanzamiento del Programa Taller Colaborador, una iniciativa mediante la cual se otorga un distintivo a aquellos

talleres de automoción que colaboran en la recuperación y reciclaje del aceite usado, cumpliendo con la legislación al respecto, de manera que se hace ex-plícito para sus clientes su compromiso con el medio ambiente. 1.200 talleres de todo tipo y de toda la geografía española se inscribieron durante los primeros 2 meses en el Programa, para cuya difusión se contó con asociacio-nes de talleres y concesionarios así como redes comerciales de reparación de vehículos.

También merece mención especial en el ámbito de la comunicación la puesta en marcha, en otoño, de la campaña on line “Haces más de lo que crees”, dirigida al automovilista consumidor de aceite lubricante, y con la que se pretendió lanzar un mensaje positivo sobre su papel como iniciador de la cadena de reciclaje del residuo. La campaña coincidió con el comienzo de la actividad pública de SIGAUS a través de las redes sociales. Se mantuvo una importante presencia en medios de comunicación (más de 150 aparicio-nes) de todo tipo y se asistió al Salón Internacional del Automóvil Ecológico y la Movilidad Sostenible.

Cabe destacar que no existen participa-ciones propias y que no se ha incurri-do ni en inversiones ni gastos de I+D durante el ejercicio 2010. Además no existe ningún hecho significativo poste-rior al cierre del ejercicio. En cuanto a la gestión de los riesgos, en la Nota 14 de la memoria se detalla la gestión de los mismos.


162

DILIGENCIA DE FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN

En cumplimiento de los preceptos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de SIGAUS, S.L. el 24 de marzo de 2011 formula las cuentas anuales y el informe de gestión correspondientes al ejercicio 2010 que serán sometidas a la aprobación de los socios.

D. Carlos Reyna

D. Alicia Cuervo

D. Carlos Giner

D. Antonio Sánchez

D. Buenaventura González

D. Jaime García

D. Pedro Corrales

162 163

Cuentas Anuales

memoria sigaus 2010

Documents