informe del director general - canal...

HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

DE TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

P R E S E N T E

RAÚL CREMOUX

DIRECTOR GENERAL

En mi carácter de Director General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., y en

cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del Artículo 59 de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales, presento a ustedes el Informe de Autoevaluación,

correspondiente al Ejercicio Fiscal 2014, con el fin de que se analice y en su caso, se

apruebe.

Informe del Director General

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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015

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5. Presentación por el Director General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., del informe de labores, del ejercicio fiscal 2014. 5.1 Diagnostico.

Señalar la problemática que enfrentó la institución durante el ejercicio fiscal 2014, indicando las acciones y medidas instrumentadas para atenderla, a fin de cumplir con la operación y objetivo sustantivo de la institución. Asimismo, precisar aquella problemática que subsiste al final del ejercicio y las medidas para subsanarla.

Producción y Programación.

Durante 2014 la producción y adquisición de derechos de exhibición no se llevaron a cabo con

la oportunidad que se había planeado, debido a que las asignaciones presupuestales no se

comportaron de manera regular. Prácticamente en el año se hicieron tres asignaciones

presupuestales importantes y la última fue en octubre, a mes y medio de que se anunciara el

cierre del ejercicio presupuestal. A lo anterior, se suma la falta de oportunidad en los pagos a

los proveedores, productores y traductores, entre otros, debido a los nuevos sistemas

administrativos de pago los cuales se centralizan a través del SICOP (Sistema de Contabilidad

Presupuestal).

Este comportamiento en la asignación presupuestal tuvo sus efectos en los 2 proyectos

sustantivos de Canal 22 como son: la producción y adquisición de derechos de exhibición de

programas, de la forma siguiente:

Producción.

En los 2 primeros meses de 2014 una parte importante de los recursos se destinaron a la

producción de programas y cápsulas para dar cobertura a los Juegos Olímpicos de Invierno,

Sochi Rusia 2014. Posteriormente, la producción de las principales series y programas del Plan

2014 inició prácticamente en junio conforme a la asignación presupuestal. Como se comentó,

en octubre se comprometió un monto importante de recursos que favoreció la producción

aunque varios bienes y servicios se terminaron pagando con recursos propios el último día del

año, en virtud de que no se autorizaron los recursos fiscales que se habían anunciado.

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Programación.

La asignación presupuestal para la adquisición de derechos de transmisión de programas fue

todavía más lenta, sobre todo en los meses de julio-octubre en donde no se tuvo ningún

recurso para este proyecto. Hasta octubre hubo una asignación presupuestal importante que

permitió contrarrestar la tendencia presentada; sin embargo, igual que con los proyectos de

producción, algunos compromisos de adquisición se pagaron el último día del año con recursos

propios.

Esta situación afecta seriamente la pantalla de Canal 22, ya que se interrumpen y/o se difieren

los estrenos de producción propia y extranjera que se habían planeado como parte de las

estrategias de programación para tener una pantalla actual, renovada y atractiva a los

diferentes públicos a los que queremos llegar.

Derivado del análisis del papel que juega Canal 22 en la televisión mexicana, de la proyección

que tiene como medio público a casi 22 años de su creación y de la programación cultural que

ofrece actualmente en sus cuatro señales: Metropolitana, Nacional, Internacional e Internet, se

han detectado varias necesidades urgentes de atender: 1) Producir en formatos para nuevas

plataformas 2) Ofrecer una programación adecuada al horario matutino, con producciones y

programas de interés para los perfiles de las audiencias de la mañana. 3) Fortalecer la Señal

Internacional de Canal 22 ofreciendo una programación más atractiva para el público hispano

de los EE.UU. 4) Fortalecer la barra infantil 5) Contar con recursos para realizar producciones y

adquirir derechos de transmisión de programas que exigen grandes inversiones. 5) Crear un

Centro de Información Digital, que tenga entre sus tareas llevar a cabo la 2ª. etapa de la

digitalización del acervo del Canal 22.

Es importante comentar los grandes retos que enfrenta Canal 22 en esta nueva era que

atraviesa la información y las comunicaciones, que se caracteriza por los cambios vertiginosos

en las tecnologías, plataformas audiovisuales y formatos digitales; un escenario al que se

deberá adaptar con la experiencia ganada en la producción y programación cultural a lo largo

de casi 22 años; sin perder de vista el talento, el conocimiento, la sensibilidad, la creatividad e

imaginación con lo que lo ha hecho hasta ahora.

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Noticias. Durante el año 2014, la Dirección de Noticias llevó a cabo los siguientes programas Noticias

22, El Observador, Global y Noticias de Media Noche, espacio que desapareció a mediados

del mes de junio. Además realizamos coberturas especiales en todo el país, destacando las

transmisiones en Michoacán, Puebla, Guanajuato y Jalisco. Tuvimos cobertura internacional y

la plataforma digital de la agencia N22 creció exponencialmente, actualmente preparamos los

proyectos para este 2015.

Técnica y Operativa. Debido a la desaparición de la transmisión del I.L.C.E., desde mayo del 2013, incrementaron

los servicios que solicitan las áreas productivas para cubrir las siete horas adicionales de

transmisión; aunado a lo anterior la falta de plazas para personal calificado en la operación de

equipo digital, nos arrojó la necesidad de contratar personal externo, el cual nos permitió

subsanar esta problemática y otorgar los servicios requeridos, sin demeritar su calidad. Este

incremento repercutió en todas las áreas de apoyo a la producción creando necesidades

inmediatas que tienen que ser subsanadas fiscalmente.

Con la finalidad de mantener la infraestructura técnica, se planteó en el proyecto presupuestal

el recurso necesario para la adquisición de pólizas de servicio de mantenimiento preventivo

para el equipo especializado como lo es: sistema de energía interrumpible, plantas de

emergencia, sistema de automatización de contenidos digitales, etc. Gracias al apoyo

gestionado fue posible sostener la capacidad de la infraestructura y por ende la calidad de los

servicios que se otorgan. Esta problemática se tendrá para el ejercicio fiscal 2015, salvó que el

recurso sea asignado con fondos fiscales regularizables.

Gracias al estudio de homologación realizado en el ejercicio 2013, nos percatamos que existe

problemas de recepción en algunas zonas del área Metropolitana, por lo que se solicitó el

recurso necesario para poder subsanar este problema, que desafortunadamente no nos fue

otorgado. No obstante este requerimiento se tomé en cuenta en el anteproyecto presupuestal

para el siguiente ejercicio fiscal.

Uno de nuestros compromisos Institucionales es ampliar las posibilidades de acceso a nuestra

señal cultural, para ello y gracias a nuestra infraestructura técnica, logramos implementar en su

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etapa más básica, la transmisión MH, completamente gratuita enfocada para los dispositivos

móviles, esto nos permite atraer nuevo público, toda vez que fuera de sus domicilios y

desplazándose podrá captar nuestra señal sin necesidad del uso del Internet.

La Subdirección técnica se ha preparado continuamente en todas sus áreas para que el

apagón analógico en el área metropolitana, no represente problema alguno, únicamente

esperamos la fecha final para este procedimiento.

Imagen.

Durante el 2014, la Dirección de Imagen Corporativa desarrolló planes integrales de

comunicación, imagen institucional, creatividad, prensa y difusión, para consolidar el

posicionamiento y la penetración de los contenidos de Canal 22 en el mayor número de

televidentes posibles.

A lo largo de este período, la Dirección de Imagen Corporativa cumplió con sus objetivos de

calidad en diversos aspectos, entre los que destacan:

Juegos Olímpicos de invierno, Sochi 2014: Conceptualización, organización, logística y

campaña integral de comunicación, que incluyó plan previo, logística, desarrollo de imagen,

página web, sesión fotográfica, spots publicitarios, pauta publicitaria y relaciones públicas.

Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública: Conceptualización, organización,

logística y campaña integral de comunicación, que incluyó plan previo, logística, desarrollo de

imagen, página web, spots publicitarios, spot de radio y relaciones públicas para la conferencia

de prensa y evento, el cual se llevó a cabo del 12 al 14 de noviembre en la ciudad de Puebla.

Campaña integral de comunicación para la difusión, en todos los formatos posibles, del estreno

de la nueva temporada de La dichosa palabra, además de crear nuevos artes para la segunda

temporada de la serie Isabel, La esfera del poder, Cuéntame cómo pasó, Senderos, Vida y

destino, La oveja eléctrica, La música con Manzanero, La vuelta al mundo y El poder del

diseño, además de crear artes para la segunda temporada de Instinto animal, Banda ancha y

La mezcladora, así como para las series Felicidad, La verdadera historia de María Antonieta y

Bailando al límite. También se lanzaron campañas para las barras programáticas de Noticias

22 y Cinema 22, entre otros.

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Campañas institucionales: Continuamos con el desarrollo y producción de Leamos juntos,

campaña institucional del Canal 22 para el fomento de la lectura. Además, se elaboró una

importante campaña interna que tiene como objetivo realizar puntual difusión del Comité de

Ética y su intervención en casos de hostigamiento sexual y acoso laboral, así como las faltas al

Código de Conducta, para promover un espacio laboral con principios y valores, libres de todo

tipo de violencia.

Comunicación Social y Relaciones Públicas: Se continúan desarrollando planes de

comunicación a través de los cuales se ha obtenido una importante repercusión en medios de

comunicación impresos y electrónicos. También se realizó una importante campaña de difusión

durante la cobertura de Noticias 22 y El observador en el estado de Michoacán y también

durante la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, donde se transmitió Noticias 22 y se

cubrieron las grabaciones de Triángulo de letras y Global.

Repercusión económica del trabajo de Relaciones Públicas: Se obtuvieron más de 120

millones de pesos, frente a una inversión publicitaria de aproximadamente 5 millones de pesos.

La repercusión económica es un indicador de presencia en medios, que se obtiene mediante el

trabajo de relaciones públicas. Es decir, el logro de ver mencionado positivamente al Canal 22

en diversos medios y espacios, sin pagar. En suma, es lo que se hace “ahorrar” a la televisora

en cuanto a su difusión.

Redes Sociales: Las redes sociales crecieron un 36.7%, lo que significa que casi 560 personas

se sumaron diariamente a alguna de las plataformas.

Promoción e imagen: Durante este periodo se elaboraron 9475 piezas, de las cuales 7096

corresponden a la Señal Nacional y las 2379 restantes a la Señal Internacional.

Canal 22 Internacional: Se generó el estilo grafico para la celebración de los diez años del

Canal 22 Internacional.

Material de promoción: Se generó material de promoción para la presencia de la televisora en

el FICG, en Cannes y en la ExpoPublica, promocionando material propio de Canal 22 y

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desarrollando más de 70 flyers, un brochure, un plegable de animación y uno del Canal 22

Internacional, además de material de promoción específico para la presencia de la televisora

en el Festival MIPCOM en Cannes, promocionando material propio de Canal 22, a través de

catálogos y otros impresos.

Asimismo, se trabajó en el desarrollo de los siguientes proyectos:

XXI Aniversario de Canal 22

Temporada de programación 2014

Juegos Olímpicos de Invierno en Sochi

¡Clic-Clac! – Día del Niño

¡Clic-Clac! de verano

¡Clic-Clac! en invierno

Desarrollo y diseño de aplicaciones móviles

Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública

Nueva imagen de Canal 22

Presentación de Doctv Latinoamérica IV

Noticias 22 en Michoacán

Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil (FILIJ)

Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL)

Comercialización.

Durante el año 2014 la principal problemática a la que se enfrentó la Subdirección General

Comercial fue:

La tardía liberación del presupuesto de las dependencias del sector público, quienes son nuestros

principales clientes, lo cual generó que se retrasara un poco la inversión programada para el

Canal. De la misma manera, en el sector privado, los clientes consideraron los niveles de rating y

audiencia como un factor primordial para considerar a cualquier medio como dentro de sus planes

de medios. De la misma manera los clientes potenciales durante este año destinaron su inversión

de publicidad al patrocinio del Mundial de Fútbol 2014.

La Subdirección General Comercial en apoyo a que el Canal 22 esté en posibilidades de situar a la

cultura entre los servicios básicos brindados a la población como forma de favorecer la cohesión

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social, y con el fin de enfrentar la problemática arriba mencionada, estableció una estrategia la cual

consistió en visitar al mayor número de dependencias del sector público para ser considerados

dentro de sus planes de medios al momento de contar con el presupuesto correspondiente

liberado. Así mismo se acercó a Entidades descentralizadas que contaban con presupuesto para

producción y difusión de mensajes y/o programas específicos.

Elaboró propuestas de inversión para los diferentes clientes potenciales de iniciativa privada con

productos específicos y considerados de gran impacto para el Canal.

Se comenzó a trabajar conjuntamente con la Subdirección General de Producción y Programación

para preparar paquetes que estuvieran alineados a los perfiles de nuestros clientes potenciales,

basados en programas, series, películas etc. de estreno o impacto del canal para de esta manera

hacer mucho más atractivo al Canal 22 como un medio de difusión y estar considerados en los

planes de medios del sector privado.

Paralelamente se sigue buscando ampliar las opciones de clientes potenciales en iniciativa privada

a través de visitas a las agencias de publicidad, centrales de medios y clientes directos a quienes

se les presentan paquetes integrales de patrocinio, producción y tiempo en pantalla, sin embargo

las áreas de mercadotecnia evalúan el nivel de rating y audiencia para considerar a Canal 22 en

sus planes de medios, lo cual desfavorece al Canal para cerrar negociaciones de inversión con el

sector privado, y ésta será la problemática que continuará durante el 2015, sin embargo la

Subdirección General Comercial seguirá ofreciendo y vendiendo al Canal como una opción de

público “nicho” y la única televisora 100% cultural. Así mismo aprovechará el buen posicionamiento

del Canal 22 en redes sociales para utilizarlo como argumento de venta.

En el sector público, se debe esperar a la liberación del presupuesto y a la autorización para la

transmisión y/o producción de campañas, para lo cual la Subdirección General Comercial seguirá

haciendo presencia comercial presentando y ofreciendo los nuevos estrenos, producciones, barras

y parrilla programática para ser considerados al momento de la liberación del presupuesto y

lanzamiento de las campañas correspondientes. Debemos considerar la veda electoral que

impedirá a nuestros clientes del sector público difundir campañas de difusión, en el primer

semestre del año.

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Seguiremos ofreciendo nuestros servicios de producción tanto para clientes de iniciativa privada

como del sector público. Aprovecharemos el aniversario 22 del Canal para atraer clientes, de

acuerdo a los festejos y programación que realice el Canal para celebrar dicho aniversario.

Informática.

El principal reto para la Gerencia de TI se deriva de la creciente demanda de servicios y

tecnologías cada vez más sofisticadas que requieren las áreas, sin embargo la insuficiente

estructura y presupuesto hacen más difícil atender todas las necesidades operativas, así como el

cumplimiento al pie de la letra del MAAGTICSI.

Por otra parte no fue posible la implementación de un sistema de gestión documental que nos fue

transferido por otra instancia, toda vez que no se adecuó a las necesidades operativas de la

televisora, por lo que dicho proyecto se reprogramó y ejecutará mediante un esquema de

arrendamiento para el año 2015.

Asimismo se requiere la capacitación constante de los miembros de la gerencia; pero al mismo

tiempo, se debe realizar sin descuidar la operación cotidiana de los usuarios, la cual absorbe la

mayor parte de los recursos de la gerencia.

Invariablemente, se requiere que las diversas áreas de la Entidad participen a la Gerencia de TI en

la gestación de los proyectos, así como análisis exhaustivos de sus requerimientos que permita

estar en condiciones de evaluar desde una temprana etapa las posibilidades y la viabilidad de los

proyectos en términos tecnológicos, lo cual evitará malas planeaciones, exclusiones

presupuestales y en casos extremos problemas de orden legal originados por el incumplimiento de

la normativa.

Asuntos Jurídicos.

La problemática a la que se enfrenta el área Jurídica actualmente, es la falta de recursos

económicos de la Entidad, lo que dificulta la labor diaria ya que esta dirección solamente está

integrada por tres abogados de estructura, los cuales resultan insuficientes para cumplir en tiempo

y forma con todos los requerimientos de las distintas áreas que integran el Canal, ya que al ir

creciendo la televisora el volumen de trabajo aumenta considerablemente, por lo cual todo el

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personal de la Dirección de Asuntos Jurídicos labora a tope para cumplir con todas las funciones

encomendadas.

Además de lo anterior, no existe una capacitación adecuada, no hay pago de horas extras y los

salarios son poco competitivos por lo que los abogados terminan por buscar otros empleos mejor

remunerados.

Administración y Finanzas.

Administración.

Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.

Ante el imperativo de optimizar el uso de los espacios físicos y llevar a cabo actividades de

remodelación, adaptación y mantenimiento de las instalaciones de Canal 22, edificio “Pedro

Infante”, ubicado en los Estudios Churubusco, en los últimos años se han autorizado recursos

presupuestales para realizar diversas contrataciones en la materia y llevar a cabo importantes

tareas de adecuación, remodelación y adaptación de espacios físicos, así como de instalaciones

eléctricas, de voz y datos y aire acondicionado principalmente, dotando de mayor funcionalidad al

edificio sede de la televisora. No obstante que se carece de estructura y personal para realizar este

tipo de obras, dichas tareas se realizan de manera eficiente con apego a la normatividad que las

regula.

Servicios personales.

Derivado de la negativa que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ha dado a la solicitud de

autorización de un mayor número de plazas para Canal 22, uno de los grandes desafíos que ha

tenido la televisora en esta materia es lograr incrementar la cantidad y la calidad de sus

producciones aún con ese impedimento. Por ello, al igual que en años anteriores, se realizó,

mediante la figura de outsourcing o subcontratación, la contratación de una empresa para atender

las necesidades en materia de apoyo a la producción televisiva, continuidad de la programación y

catalogación de programas.

A este respecto, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de la Radiodifusión,

Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana solicitó que estos servicios se realizaran

a través de personal sindicalizado por tratarse de servicios de operación, elaboración y producción

de programas y demás actividades comprendidas en la industria de la radio y la televisión, según lo

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establecido en el artículo 2 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. Sin

embargo, no fue posible atender dicha petición debido a que no se cuenta con las plazas

correspondientes.

Por tal motivo, se acordó con el sindicato y la empresa prestadora de los servicios que ésta

descuente a su personal, el 4 por ciento de su sueldo por concepto de cuotas por desplazamiento

de los trabajadores de base, conforme a lo dispuesto por el artículo 53 del Contrato Ley de la

Industria de la Radio y la Televisión.

En el caso del personal contratado bajo el régimen de honorarios asimilados a salarios se acordó

con el Sindicato que en el caso de 48 de los 150 contratos suscritos, los prestadores de servicios

cubran las respectivas cuotas del 4 por ciento por desplazamiento del personal sindicalizado, en

virtud de tratarse de funciones contempladas en el artículo 126 del Contrato Ley, en concordancia

con el artículo 2 del mismo ordenamiento jurídico.

Cumpliendo con la normatividad vigente en materia de Protección Civil y Secretaría del Trabajo y

Previsión Social, (NOM-002-STPS-2010) se adquirió e instaló la alarma sísmica. De igual forma se

reestructuró el Comité Interno de Protección Civil, por lo que se están realizando diversas

actividades apegadas a dichos lineamientos, tales como:

Seguridad e Higiene.

Protección Civil.

Capacitación a brigadistas en los temas antes mencionados.

Condiciones Generales de Trabajo.

Capacitación.

Atención a las inspecciones o emplazamientos a la Entidad, por parte de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Estas acciones han evitado, sin lugar a duda, sanciones económicas y administrativas que

repercutan en la operación diaria e impacten los recursos disponibles de la Televisora,

Un punto importante de señalarse es el relativo a la materia de capacitación para el personal y la

falta de presupuesto asignados en este rubro durante todo el ejercicio fiscal lo cual imposibilitó

poder ofrecer más cursos, o capacitar a los trabajadores en su rama (cursos especializados).

Aunado a ello, el tiempo es otra barrera que no permite que el personal logre asistir a los pocos

cursos que se ofrecen y con ello podemos inferir que existe poca revaloración del activo humano

para la empresa.

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Finanzas.

Una problemática que el área financiera administrativa enfrentó durante el ejercicio 2014, fue la

asignación del presupuesto autorizado de Apoyos Fiscales en el rubro de Servicios Personales, ya

que fue menor a los recursos necesarios para cubrir el costo de la plantilla autorizada a la Entidad.

Esta problemática fue afrontada con recursos propios de la Televisora; sin embargo, esta situación

pudiera representar un alto riesgo para la Entidad, ya que de no contar con la captación de los

ingresos suficientes no se podría cubrir la totalidad de la nómina y el destinar estos recursos a

este capítulo de gasto, impacta de manera significativa al no poder ser utilizados en las actividades

sustantivas de la televisora.

Para el cierre del ejercicio 2014 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), emitió el

oficio circular No. 307-A-2556 en el que se instruye a registrar los compromisos de pago a más

tardar el 30 de noviembre; con la finalidad de cumplir con esta disposición se llevó a cabo el

registro de todos los compromisos con base en el presupuesto modificado autorizado y conforme

se iban devengando se estaba realizando su ejercicio, el día 9 de diciembre el Sistema de

Contabilidad y Presupuesto (SICOP) cerró el acceso reanudando el día 15; sin embargo, las

autoridades habían realizado una reducción al presupuesto incluyendo los recursos que se

encontraban comprometidos.

Para resolver esta problemática se solicitó a la Coordinadora Sectorial la autorización para

financiar el pago de las obligaciones contraídas y devengadas por la Entidad con los recursos de la

Disponibilidad Inicial de la Televisora, misma que regularizaría en los primeros meses de 2015 para

ser presentados en la Cuenta Pública 2014.

5.2 Resumen de Actividades.

Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas conforme al Programa Anual de Trabajo 2014, que incluya información comparativa entre los ejercicios 2013 y 2014.


En cumplimiento con el Programa de Trabajo 2014, Canal 22 presenta las actividades más

importantes desarrolladas en los proyectos sustantivos de producción y adquisición de derechos de

transmisión de programas:

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2° Encuentro Internacional de Televisión Pública.

Canal 22 convocó a especialistas en televisión, medios de comunicación, estudiantes y público en

general al 2° Encuentro Internacional de Televisión Pública, con el propósito de reflexionar sobre el

tema: La Televisión Pública en la transición digital, grandes desafíos. El encuentro se realizó en

colaboración con el Estado de Puebla y el CONACULTA del 12 al 14 de noviembre, en el Centro

de Convenciones William O. Jenkins, ubicado en el Centro Histórico de Puebla y fue transmitido en

vivo a través de las 4 señales de Canal 22: Nacional, Metropolitana, Internacional e Internet. La

inauguración del evento la presidió Raúl Cremoux, Director General de Canal 22; Rafael Moreno

Valle, Gobernador del estado anfitrión y Enrique Del Val Blanco, Subsecretario de Planeación y

Evaluación de Políticas Educativas, SEP, entre otros invitados.

En este marco, se realizaron 5 conferencias magistrales, 9 mesas de análisis y el Seminario “La

maleta Prix Jeunesse”, con la participación de 45 ponentes provenientes de más de 14 países

entre ellos: Alemania, Argentina, Colombia, España, Estados Unidos, Holanda, México y Qatar:

Conferencias magistrales.

Creatividad para enfrentar los retos de la era digital. El tema fue abordado por María de los

Ángeles “Chiqui” González, Ministra de Innovación y Cultura de la Provincia de Santa Fe,

Argentina, quien insistió en la relación inseparable que hay entre la creatividad y la imaginación.

El arte, oficio y negocio de narrar historias en el siglo XXI. Conferencia impartida por Lance Weiler,

Arquitecto transmedia del Laboratorio Digital de la Universidad de Columbia de Estados Unidos. Es

considerado el gurú de la nueva ola de producción, en virtud de su habilidad y experiencia en la

narración, diseño y manejo de nuevas tecnologías en la producción audiovisual. De acuerdo con la

revista WIRED Magazine, integra la lista de las 25 personas que han ayudado a reinventar el

entretenimiento.

Multipantallas y multiaudiencias: retos para la televisión. Con la exposición de Antoni Gutiérrez-

Rubí, Periodista especializado en medios digitales y uno de los consultores de comunicación e

imagen más prestigiosos de España y Latinoamérica, en la que destacó el reto que implica diseñar

programación teniendo en cuenta a los usuarios, redes, formatos y audiencias.

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Calidad en producciones de televisión para niños. Por Ellen Kleila, realizadora de contenidos para

la televisora ZDF, de Alemania y directora de documentales infantiles, juveniles y especiales. La

experta puntualizó algunos de los pasos a seguir para lograr una alta calidad en los programas

infantiles: entender el mundo del pequeño, distinguir entre los intereses del adulto y del infante, así

como, conocer el punto de vista de los niños. Asimismo, afirmó que las televisoras necesitan hacer

programas para niños con el objetivo de que estos se identifiquen con su propia cultura,

desarrollen su creatividad, se entretengan, y logren abrir caminos a la imaginación y dar buenos

ejemplos.

La televisión pública en la era digital, adaptarse a una sociedad conectada. Conferencista Ignacio

Ramonet, Director de Le Monde Diplomatique, en España, quien expresó sus reflexiones sobre el

funcionamiento de la televisión pública en la era digital y la manera en que se puede acercar a una

sociedad en constante cambio debido al uso de herramientas digitales.

Simultáneamente se desarrolló el seminario: La Maleta, Prix Jeunesse que fue organizado por

Canal 22 en coordinación con el Instituto Goethe, para dar a conocer un proyecto cuyo objetivo es

la creación de contenidos audiovisuales para niños. Cabe mencionar que La Maleta inició a

mediados de los años 90 y desde entonces ha dado la vuelta al mundo para enriquecer la

televisión infantil.

Mesas de análisis:

La televisión pública en México. Moderador: Raúl Cremoux, Director General de Canal 22,

invitados: Enriqueta Cabrera Cuarón Directora de Canal Once, México y ; Armando Carrillo Lavat;

Presidente del Sistema Público de Radiodifusión del Estado de México, entre otros.

La televisión Iberoamericana ante el reto digital. Moderador: José Antonio Fernández, conductor y

productor de Canal 22. Invitados: Tristán Bauer, Presidente de Radio y Televisión Argentina y

Jorge da Cunha Lima, Periodista, poeta, escritor y ex Presidente de TV Cultura Brasil; y Alberto

García Ferrer, Secretario General de ATEI, España.

Televisión infantil de calidad. Jan-Willem Bult, Director creativo de KRO Youth, (Holanda); Federico

Dada, Especialista en derechos de comunicación infantil (Argentina); Abby Jenkins, Directora de

contenido digital PBS Kids, (Estados Unidos), y Ellen Kleila, Directora de documentales infantiles,

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juveniles y especiales (Alemania). En esta última mesa se enfatizó en la importancia de conocer y

entender a los niños para producir contenidos de calidad para este tipo de público.

Nueva televisión, nuevos televidentes. Moderador José Gordon. Invitados: Nadja Giuffrida (Estados

Unidos) y David Bernardo Szydlo Kon, Médico psiquiátrico y psicoanalista (México). La falta de

contacto vivencial, la tecnología como un método de transmisión y la forma en que las nuevas

generaciones organizan la información son algunos de los temas que se trataron en esta mesa de

análisis.

Ombudsman, intermediarios y defensores de las audiencias. Moderador Francisco Prieto, Defensor

del televidente (México). Participantes: Felipe López Veneroni Defensor de la audiencia de Canal

Once, México, y Gabriela Sosa Plata, Ombudsman MVS, México.

Noticieros culturales. Moderador: Juan Jacinto Silva, Director de Noticias. Participantes: Elisa

Alanís, Paula Arenas, Directora de contenidos y programación en RTVC, Colombia y Wadah

Khanfar, Presidente de AI Sharq Forum Foundation, Qatar.

Narrativa transmedia, contenido y nuevos formatos. Moderadora: Jacaranda Correa. Invitados:

Diego Álvarez Director Plataforma, Argentina; Josue Rodrigo Contreras Granados Coordinador de

Producción de Contenido Transmedia, México; y Jerónimo Rivera, Presidente de la Red

Iberoamericana de Investigación en Narrativas; Colombia.

Audiencia social, la conversación alterna. Moderador Gastón García Marinozzi. Invitados: Octavio

Islas, Investigador y académico del ITESM; Roberto Rodríguez, Fundador del MA&S Media

Consult; María Rosenfeldt, Directora General de Canal Encuentro, y Manuel Ventero Velasco,

Director de Comunicación y Relaciones Institucionales RTVE. La ponencia que se expuso en esta

mesa, estuvo integrada por los 3 especialistas quienes destacaron la importancia de la

participación del público para la generación de los contenidos audiovisuales, los nuevos

panoramas que ofrece el internet y la caducidad de los medios de comunicación tradicionales.

Derechos de autor y propiedad intelectual en el contexto digital. Moderador: Juan Carlos Díaz

Reyes. Participantes: María del Carmen Arteaga Alvarado, Directora General de Centro de

Estudios Superiores en materia de Derecho Fiscal y Administrativo, México; Jesús Parets Gómez,

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Director del Registro Público del Derecho de Autor, México; y Horacio Rangel Ortiz, Abogado

especialista en Derecho de la Propiedad Intelectual, México.

Conclusiones - resumen.

Después de intensas jornadas de trabajo donde se analizaron diversas experiencias y puntos de

vista relacionados con el quehacer televisivo y audiovisual en la era digital y el cambio en los

gustos de las personas con el uso de nuevas tecnologías; se plantearon conclusiones entre las que

se resaltan las siguientes: 1) La televisión pública tiene que tomar precisiones frente al público,

considerando la influencia que tiene en la divulgación de conocimiento; 2) Una tarea importante de

la televisión pública es permitir que las personas cuenten sus propias historias y no dejar que la

tecnología se apodere de los contenidos; 3) Es importante mantener la relación de la imaginación y

la creatividad en la producción de los contenidos (“la era de la digitalización no debe entenderse

como la era de la tecnología, sino de la creatividad”); y 4) Tener un conocimiento de los niños para

ofrecerles contenidos que les permita integrarse como seres humanos ( “el desafío digital no está

solo en lo tecnológico sino también en lo humano” y “es la televisión, la que debe conectar a las

diversas audiencias”).

Además de esta amplia cobertura el noticiario cultural y el programa La dichosa palabra Centro de

Convenciones de Puebla aprovecharon el lugar para transmitir desde Puebla, y dar a conocer la

cultura de este estado.

Lanzamiento de la serie: La raíz doble.

La raíz doble. Con una mirada renovada Mardonio Carballo acude a las comunidades indígenas de

Chiapas, Oaxaca, y de otros estados de la república, para ofrecer a los televidentes, el talento de

reconocidos músicos de estas comunidades, que han transformado los géneros musicales,

manteniendo el amor a sus orígenes, a sus lenguas y ritmos. Los escenarios son los de día con

día: la cocina, el campo de cultivo, y el invernadero, entre otros. Las diferentes emisiones han

mostrado el trabajo y propuesta musical de agrupaciones y artistas como los siguientes: Banda

Filarmónica del Centro de Capacitación Musical y Desarrollo de la Cultura Mixe (CECAM),

Pasatono Orquesta (música mixteca); Slajem k’op trio de hip hop originario de San Juan Chamula,

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Chis., que mezcla los sonidos y letras indígenas con pistas musicales contemporáneas; Los

Purépechas de Michoacán, interpreta abajeños, sonecitos y pirekuas.

La mezcladora. Serie que aborda las artes visuales y el diseño contemporáneo. Los nuevos

capítulos trataron los siguientes temas: Gastronomía y arte, El cuerpo masculino en el arte, El arte

de San Luis Potosí, Pintura y el cine, El niño en el arte, Guadalajara, un crisol de cultura, arte y

diseño; María Félix, Dolores del Río y Sophia Loren. Divas y Las cuarentonas, relación entre la

edad y el diseño.

Lanzamiento de la tercera temporada de la serie: Triángulo de letras, desde la Feria Internacional

del Libro de Guadalajara 2014.

Triángulo de letras. Serie dedicada a la literatura y libros con diversas temáticas y publicaciones

recientes. En cada capítulo Eduardo Limón entrevista a tres escritores quienes exponen el

contenido de sus obras y la experiencia personal implícita en ellas. Desde la Feria Internacional de

Libro en Guadalajara estuvieron presentes los siguientes escritores: Basilio Baltasar (Pastoral

iraquí), Omar Millán (Viajes al este de la ciudad) y José Reveles (El Chapo. Entrega y traición),

quienes hablan de la desolación en distintas situaciones. Isabel Mellado (El perro que comía

silencio), Xavier Velasco (Este que ves), Andrés Neuman (Vendaval de bolsillo y barbarismos),

conversan sobre la capacidad de reinvención que tiene la literatura a través de dos temas: la

música y la infancia. Sergio Ramírez (Juan de Juanes), Julio Patán (Cocteles con historia) y Jorge

Alberto Gudiño (Con amor, tu hija), platican de la literatura, como retrato de hechos reales.

La dichosa palabra. Serie emblemática de Canal 22, que a través de una conversación amena

entre los conductores, ha ofrecido a los televidentes a lo largo de 12 años una información rica y

vasta sobre el idioma y el lenguaje; la historia y los personajes representativos de la literatura. En

esta ocasión el programa se ha transmitido en vivo desde universidades, festivales y ferias como

las siguientes: 4ª Hay Festival Xalapa 2014; en el Palacio Municipal de la Cd. de Puebla, en el

marco del 2° Encuentro Internacional de TV Pública; en la Feria Internacional del Libro Infantil y

Juvenil (FILIJ), en el Centro Nacional de las Artes.

La música con Manzanero. Nueva serie musical que conduce Armando Manzanero, reconocido

compositor mexicano, quien presenta en el estudio a grandes artistas con una reconocida

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trayectoria en diferentes géneros, así como, a nuevos talentos. El programa recrea el ambiente

bohemio y romántico de la música popular, la inspiración plasmada en las letras de los nuevos

compositores, así como, la voz de los jóvenes talentos musicales. Para cerrar con broche de oro

esta primera edición de la serie, estuvieron en el estudio destacados grupos y artistas de la talla

de: Camila, con Mario Domm y Pablo Hurtado quienes interpretaron “Decidiste dejarme” y

“Perdón”, sencillos de su más reciente producción discográfica Elypse; Ximena Sariñana, con los

temas: “Mediocre”, “Vidas paralelas”, “Ruptura” y “Sin ti no puede estar tan mal”, este último, de su

más reciente álbum: No todo lo puedes dar; y Café Tacvba, con canciones “María”, un bolero-

balada con la que el grupo demostró que también podía hacer música romántica.

El poder del diseño. Serie de estreno que muestra la importancia del diseño en el México

contemporáneo, su estrecha relación con el mundo del arte, así como sus principales exponentes.

Los últimos capítulos expusieron temas de gran interés como: El espacio habitable (importancia de

la arquitectura); El plano gráfico (la comunicación visual); Interiores (medio ambiente y necesidades

sociales); Espacios de productividad (decoración de oficinas y desempeño laboral); Territorios

(crecimiento vertiginoso de ciudades); y Moral creativa (Responsabilidad social y ética en el diseño

de espacios públicos).

Instinto animal. 2ª temporada de esta serie dedicada a exponer los intereses que han intervenido

en la relación del hombre con los animales. Se trata de un programa vanguardista, único en la

televisión mexicana, que cuenta con el comentario editorial de Leonora Esquivel y la conducción de

Laura Barrera. En los últimos capítulos se abordaron temas como los siguientes: “animales

peligrosos”, el lobo; alimentación con carne y cambio climático; reinserción de especies silvestres.

La oveja eléctrica. Pepe Gordon presenta el programa especial: Ébola, el virus de la ignorancia, a

través de una entrevista al biólogo y evolucionista mexicano Antonio Lazcano, quien acerca a los

televidentes en el conocimiento de los virus y de su evolución; y les comparte algunos aspectos

que intervienen en la incomprensión del Ébola y en su tratamiento, como son, los miedos y los

prejuicios.

Cobertura de la 42ª. Edición del Festival Internacional Cervantino (FIC), en Guanajuato.

A través de sus principales espacios de la programación dedicados a las artes escénicas y

musicales como son: Escenarios, Experiencia acústica y una barra especial a las 12 del día; Canal

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22 llevó a cabo una amplia cobertura del Festival Internacional Cervantino en Guanajuato, con la

transmisión de 19 presentaciones artísticas de teatro, danza y música por medio de sus 4 señales:

Metropolitana, Nacional, Internacional e Internet. En esta ocasión, las actividades artísticas del FIC,

respondieron a los ejes temáticos: 450 años del natalicio de William Shakespeare y la(s)

Frontera(s), título orientado a la reflexión de los límites territoriales, ideológicos, morales o

económicos y entre géneros artísticos. Los invitados de honor fueron Japón y el estado de Nuevo

León.

Inauguración en vivo. La presentación del grupo de percusiones: Tokyo Dageki Dan, desde la

Alhóndiga de Granaditas, Guanajuato, inauguró el FIC. Esta agrupación ha recuperado la energía

primaria, el poder hipnótico y la vibración original del taiko—tambor japonés. Es una música

arraigada a la tierra, al latir del corazón y al ritmo natural de las cosas que se abre a variadas

experiencias, como lo prueba la colaboración en el grupo del percusionista chino Meng Xiao Liang,

del maestro iraní del tomback —tambor persa— Lali Esfandiar; o del intérprete dominicano de

merengue y bachata Sergio Vargas.

Rudolph Buchbinder: Sonatas para piano de Beethoven. Canal 22 transmitió el primero de los 7

conciertos que integraron el proyecto del músico austriaco Rudolf Buchbinder, con la ejecución de

las 32 sonatas para piano que Ludwig van Beethoven compuso. Cabe comentar que, este proyecto

fue considerado como una hazaña histórica para la música, interpretado por uno de los mejores

pianistas de la actualidad.

Sueño de una noche de verano. La compañía “La máquina del teatro”, acompañada por Orquesta

de Cámara de Bellas Artes (OCBA) y del Coro del Teatro de Bellas Artes, bajo la batuta de José

Luis Castillo, y con la dirección Juliana Faesler; presentó el montaje de esta obra de William

Shakespeare con la adaptación de la historia a los tiempos modernos.

Rhizomatiks x elevenplay. La compañía de danza contemporánea Elevenplay y la agrupación

Rhizomatiks, presentan Pulse, un espectáculo dancístico que encabezan los japoneses Mikiko y

Daito Manabe, que tiene como particularidad la utilización de projection mapping, un procedimiento

que con el apoyo de tecnología, luces, música y rayos láser produce diversos efectos visuales en

cualquier superficie.

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Kimmo Pohjonen. Presentación del acordeonista finlandés Kimmo Pohjonen, desde la Alhóndiga

de Granaditas. El músico destaca por su improvisación y por sus aplicaciones electrónicas, loops,

sampleos y material visual al ejecutar piezas de folk, rock, avant-garde, música experimental,

electrónica y clásica. Es conocido como el Jimi Hendrix del acordeón, gracias a su virtuosismo en

este instrumento.

The fairy queen. Esta versión de la obra “Sueño de una noche de verano”, de William Shakespeare

es una semi-ópera compuesta por el músico barroco Henry Purcell en 1692, que combina el canto,

la música y la danza. En esta ocasión, la obra es interpretada por New London Consort, conjunto

vocal e instrumental británico, acompañado por un grupo de acróbatas, juglares, actores y

cantantes que son dirigidos por el mexicano Mauricio García Lozano.

Orquesta mexicana. Presentación de este ensamble, cuyos orígenes se ubican en los años 30

como resultado de los esfuerzos que el compositor Carlos Chávez realizó con el fin de integrar una

agrupación con músicos que tocaban 18 instrumentos indígenas y mestizos. En esta ocasión y

bajo la dirección de Rubén Luengas, la Orquesta mexicana incluyó en su repertorio: Cantos de

México, de Carlos Chávez dedicada a Silvestre Revueltas y, Danza de un poeta y el viento,

canción del maestro Enrico Chapela, compuesta a petición de los organizadores del FIC. El

huéhuetl, las pezuñas de venado, la chirimía, el raspador y la sonaja, fueron algunos de los

instrumentos puestos en ejecución.

Coriolano. La Compañía Nacional de Teatro (CNT) presentó esta obra de William Shakespeare,

cuya esencia es de un alto contenido político. El montaje cuenta con la participación de 20 actores,

de David Olguín como uno de los directores y de Luis de Tavira encargado de la dirección

artística.

L-E-V. Presentación por primera vez de la compañía de danza contemporánea L-E-V., originaria de

Israel, con la ejecución varias piezas que combinan el arte del movimiento y atmósferas

multimedia. La dirección está a cargo de la ex bailarina Sharon Eyal y del diseñador Gai Behar.

El gran silencio. Presentación de la agrupación regiomontana “El gran silencio”, en la Explanada de

la Alhóndiga de Granaditas, cuyas interpretaciones abordan los géneros del rock, cumbia, hip hop,

vallenato, pop, ska y música norteña. En esta ocasión ejecutaron algunos de sus éxitos como:

Déjenme si estoy llorando, La mano negra, Círculo de amor y Chúntaro y Style, entre otros.

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Alim Qasimov. Presentación del músico Alim Qasimov en el Templo de la Valenciana, en

Guanajuato. Originario de Azerbaiyán el artista ofreció un concierto de música mungham, con

raíces en el flolklor de este país, con una tradición de más de 2 mil años.

Akira Kasai: Hayasasurahime. Presentación de Akira Kasai, destacado bailarín de danza

contemporánea del Japón, mejor conocido como el ángel del butoh. Después de 9 años de

ausencia regresó a los escenarios del FIC, al frente de su compañía “Akira Kasai Dance Company”

para interpretar la pieza: Hayasasurahime, que fue trabajada en la primera parte con el legendario

Akaji Maro, director del ensamble Dairakudakan. La propuesta está basada en la leyenda de una

diosa que recoge las impurezas, los vicios y la vergüenza del mundo, para purificarlos al amparo

de la luz. Su eje musical es la Novena Sinfonía, de Beethoven.

Accordone: Il Giardino del Canto. Concierto del grupo napolitano “Accordone”, creado por el tenor

italiano Marco Beasley y el compositor y clavecinista Guido Morini, cuya música se destaca por la

construcción de hilos conductores entre el legado cultural del Renacimiento y el Barroco, y la

creación contemporánea.

Filemón y Baucis: Opera para marionetas. Presentación por primera vez de la obra de Joseph

Hyden, con un montaje de la compañía “Baúl Teatro”, bajo la dirección de César Tavera. Este

incluyó 80 personajes que son representados por diferentes tipos de títeres, en una ambientación

de luces y sombras, y el acompañamiento de la Ópera de Bellas Artes y la Orquesta de Cámara de

Bellas Artes. La historia gira alrededor de una pareja de ancianos, quienes son los encargados de

demostrar a los dioses del Olimpo que todavía existe bondad en los corazones humanos.

María Katzaravá. Recital de la soprano de origen georgiano-mexicano María Katzarava, quien

interpretó temas de Berlioz, Rachmaninov, Puccini y Massenet, con el acompañamiento del

pianista Hélène Blanic.

Bajofondo. Concierto de esta agrupación argentina-uruguaya creadora del electrotango, música

que mezcla diversos ritmos populares: tango y milonga con folclor, electrónica, rock, jazz y hip hop.

Este colectivo es liderado, por Gustavo Santaolalla, ganador del Oscar por la música de las cintas

Secreto en la montaña (2005) y Babel (2006).

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Nubes. Puesta en escena a cargo de la compañía Aracaladanza, bajo la dirección de Enrique

Cabrera, que a través de música, danza y técnicas ilusorias, recrea los escenarios oníricos de

René Magritte, pintor belga reconocido por sus ingeniosas y provocativas imágenes. El montaje

forma parte de una trilogía inspirada en reconocidos artistas plásticos como: Hieronymus Bosch y

Joan Miró.

Bach Collegium Japan. Presentación de música barroca por “Bach Collegium Japan”, agrupación

que fundó Masaaki Suzuki en 1990, que integra orquesta y coro. Es reconocida internacionalmente

por sus interpretaciones que incluyen lo vivo y lo atemporal, y por sus aclamadas grabaciones de

las obras corales de Bach.

Ojeadas del Cervantino. Una selección de cápsulas que muestran las aportaciones culturales de

las diversas compañías artísticas, musicales, teatrales y dancísticas contemporáneas del estado de

Guanajuato, mismas que forman parte especial del FIC 2014.

Experiencia acústica. Un espacio dedicado a los melómanos que es conducido por Pablo Zacarías.

En las diferentes emisiones Canal 22 ofreció a la audiencia, conciertos, documentales y

espectáculos de destacados grupos y artistas como son los siguientes: El concierto de Magos

Herrera, desde la Plaza de la Constitución, en el Centro Histórico, con interpretación de Jazz y

literatura

Las Lunas del Auditorio. Canal 22 transmitió la ceremonia de premiación de la “Lunas del Auditorio

Nacional”, galardón que reconoce los espectáculos en vivo, nacionales e internacionales más

importantes que se efectuaron en más de 130 recintos emblemáticos del país. Para amenizar esta

fiesta se contó con la presencia de: Los performers Lombard Twins; la compañía teatral de la obra:

Wicked; Caifanes; Alejandra Guzmán; Juanes, y la Banda Sinaloense: MS de Sergio Lizárraga;

Moderatto y Lupe Esparza. Entre los galardonados se podrían mencionar a los siguientes: Sofi

Mayen, La Arrolladora Banda El Limón, Café Tacvba, Lila Downs, Hugh Laurie and Copper Bottom

Band y Los Ángeles azules, entre otros.

Música clásica, danza, opera en Escenarios.

En este espacio, Canal 22 ofreció a los televidentes espectáculos de elevada calidad en varios

géneros: danza contemporánea, música clásica, El Teatro de las Artes del CENART y el Teatro

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Juárez fueron los recintos desde los cuales, el Canal Cultural de México grabó dos espectáculos

artísticos de gran calidad.

4 visiones de paraíso. Transmisión de esta puesta en escena de Cecilia Lugo, directora de la

compañía Contempodanza: en colaboración con los coreógrafos: Leticia Alvarado, Juliana Faesler

y Miguel Mancillas. El deseo, la imaginación y la memoria son los temas que combinó esta obra

dancística con la música de David Lang, Max Richter, Backwood de Shantel y Kayhan Kalhor.

Recital de música eslava. Presentación de la Orquesta Filarmónica de la UNAM, con la dirección

de Jan Latham-Koenig, destacado músico inglés, que en esta ocasión ofreció un programa que

integró una selección de importantes composiciones eslavas. En el recital participaron la soprano

Adriana Kohutkova, solista del Teatro Nacional Eslovaco; la mezzosoprano tijuanense Guadalupe

Paz, y el tenor Yaroslav Abaimov.

Recital del Cuarteto Jerusalem. Presentación en el Palacio de Bellas Artes de uno de los 4

conciertos que ofrecieron el violonchelista Kyril Zlotnikov, el violista Ori Kam, y los violinistas

Alexander Pavlovsky y Sergei Bresler, quienes interpretaron por primera vez en México, las 15

piezas que conforman la Integral de Dmitri Shostakovich. Este conjunto de origen israelí es

considerado uno de los cuartetos jóvenes más sobresalientes de la actualidad.

Museo de Arte Carrillo Gil. Documental producido por Canal 22 para conmemorar 40 años del

MACG. Este recinto alberga más de mil 700 piezas, entre ellas, las realizadas por el pintor José

Clemente Orozco. Alvar Carrillo Gil y su esposa Carmen Tejero fundaron el MACG con el propósito

de exhibir al público las obras de arte que a lo largo de los años coleccionaron. Alvar Carrillo Gil

nació en Yucatán y su trayectoria profesional es muy versátil: pediatra, escritor, crítico y promotor

del arte mexicano.

Homenaje a Efraín Huerta a 100 años de su nacimiento.

El gran cocodrilo. Documental producido por Canal 22 y la Universidad de Guanajuato, para

destacar el talento y la obra del poeta mexicano Efraín Huerta a 100 años de su nacimiento. En

este trabajo participan importantes personalidades de la cultura como: Carlos Ulises Mata,

Benjamín Valdivia, Cristina Pacheco, Juan Villoro y Raquel Huerta, hija del escritor, quienes a

través del conocimiento de la obra del escritor, testimonios, anécdotas y vivencias con él, ofrecen

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al televidente una semblanza más acabada de Efraín Huerta: su estilo, la influencia que tuvieron en

sus textos, su natal Guanajuato y el Distrito Federal, sus aportes a la literatura nacional, el origen

de los poemínimos, sus ideas políticas, su trabajo periodístico y su gusto por el cine; además la

relación que mantuvo con Octavio Paz y Silvestre Revueltas.

Homenaje a Vicente Leñero con motivo de su fallecimiento.

En el marco del fallecimiento de Vicente Leñero, destacado escritor y periodista mexicano, Canal

22 transmitió en vivo en sus 4 señales (Nacional, Metropolitana, Internacional e Internet), el

homenaje nacional que se le rindió desde el Palacio de Bellas Artes, con la conducción de Laura

Barrera y Huemanzin Rodríguez. Adicionalmente se transmitió una programación especial que

incluyó una semblanza del dramaturgo en la serie: Premio Nacional de Ciencias y Artes: Vicente

Leñero y 2 películas donde participó como guionista: Mariana, Mariana, película basada en la

novela: Las batallas del desierto, de José Emilio Pacheco, dirigida por Alberto Isaac; y Los de

debajo, película basada en la novela homónima de Mariano Azuela, dirigida por Servando

González.

Feria Internacional del Libro de Guadalajara 2014

Como ya es tradicional Canal 22 estuvo presente en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara

2014, una de las más importantes que se realizan en el mundo, en virtud del número de asistentes

(alrededor de 700 mil personas), países, editoriales y escritores participantes. En esta ocasión, la

televisora amplió la cobertura de la FIL 2014 con la transmisión completa y en vivo de los eventos

más importantes, con entrevistas a escritores destacados y con información detallada de las

publicaciones recientes, conferencias, homenajes y premios literarios. Además, se colocó un stand

en la Expo Guadalajara con el propósito de dar conocer la Misión, Visión y los temas que

componen la barra programática del Canal. La FIL 2014 tuvo como país invitado a Argentina y en

este contexto Canal 22 retransmitió Los Argenmex, una serie que ofrece a los televidentes las

semblanzas de personalidades argentinas radicadas en México: Néstor García Canclini, escritor y

antropólogo, Raquel Tibol, crítica e historiadora de arte; Héctor Campora, político; Juan Gelman,

poeta; Rolando García, científico, profesor e investigador; Emilia Ferreiro, psicóloga y pedagoga;

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Tununa Mercado y Noe Jitrick, literatos y académicos; y el periodista Gregorio Selser y su esposa

Marta Selser.

Series y programas de estreno a través de: Pasaporte, Expediente humano, Huellas del tiempo,

Ciencia, Naturaleza y Cine.

La felicidad está en la comida. Serie documental de 5 capítulos que muestra la gastronomía de 5

chefs originarios de Benin, Francia, China, Estados Unidos y Australia, cuyo talento culinario es

combinado con la utilización de productos orgánicos locales y de una agricultura sustentable y

sana, sin dejar de complacer el gusto de los comensales.

Nuestro veneno de cada día. Un largometraje dirigido por Marie-Monique Robin, periodista

francesa, quien a través de una profunda investigación documental y entrevistas a científicos,

toxicólogos y médicos, muestra la perversa relación que existe entre los cien mil tóxicos

(edulcorantes y pesticidas), que utiliza la industria alimenticia y las enfermedades que se generan

entre la población como son: el cáncer, los padecimientos neurológicos y los desórdenes de

autoinmunidad, por su consumo diario. Su investigación la lleva observar la falta regulación y de

ética en las personas que producen, promueven y se benefician con el uso de estos químicos.

Las entrañas, nuestro segundo cerebro. Un documental dirigido por Cecile Denjean, que expone

los avances de la ciencia relacionados con la conexión que hay entre el sistema digestivo y los

cambios de humor en los seres humanos. Un desequilibrio en esta relación podría llevar a las

personas a padecer enfermedades neurodegenerativas. Los científicos hablan de las neuronas

ubicadas en el vientre y su funcionamiento y explican cómo este complejo de células puede ser

considerado una segunda mente.

¡Clic Clac! Barra infantil de Canal 22

En el último trimestre la televisora ofreció a los niños y a las niñas, una programación diversa,

plural, incluyente y divertida, con temas alusivos a los días más importantes que celebra la

sociedad: Día de muertos, La navidad y el Año nuevo:

Contraptus y La tierra de las cabezas. Capítulos protagonizados por los vampiros y el Conde

Drácula.

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Los chicos inventores. En estos capítulos, monstruos y espíritus acompañan a Yoko! Jakamoko!

Toto y a Yummie Toonies.

Asha, El pequeño rey y Angelo. Estos personajes enseñan a los televidentes cómo enfrentar el

miedo a la oscuridad, a la mala suerte y a las películas de terror.

Cápsulas en lenguas indígenas que muestran la forma en que algunos pueblos de México celebran

a la muerte.

Canal 22 estuvo presente en la 34 edición de la Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil

(FILIJ) en el Centro Nacional de las Artes, a través de un espacio dedicado a promover la

programación infantil, entre niños y niñas. La Feria se ha convertido en un importante punto de

encuentro entre padres de familia, niños y especialistas del medio literario y editorial, que buscan

acercarse a los libros y propiciar su lectura. El sábado 8 de noviembre en el stand de la televisora,

los asistentes pudieron adquirir Elizabeth… y el guardián de la magia, la más reciente publicación

de Citlalli Liliana Salas Juárez, primera escritora mexicana menor de edad en inscribir una obra en

el Registro Nacional de Derechos de Autor.

El sospechoso. Película animada, donde el protagonista emprende una investigación para

descubrir si su compañero de viaje es un criminal. La emisión también muestra un detrás de

cámaras para conocer la técnica que se utilizó en la realización de esta cinta, ganadora del

Cartoon D'Or, uno de los principales premios europeos para cortos animados.

El brillo del arcoíris. Una película que cuenta la historia de Tomás, un niño huérfano que es

adoptado por Moira y Alec. La relación entre Tomás y Alec se dificulta por la necesidad de este

último por tener un hijo de su propia sangre. La película deja ver la soledad, el miedo al abandono

y la relación entre padres e hijos. La cinta ganó el Premio del Jurado, en el Festival Internacional

de Cine para Niños de Chicago; el Premio del Público, en el Festival de Cine de Heartland; y el

Premio “Leo”, en la categoría de mejor guion en un largometraje de drama.

Lanzamiento de la segunda temporada de la serie infantil Limbo

Limbo. Es una serie que refleja las vivencias de cuatro adolescentes: Boye, Naya, Ask y Louise. En

esta nueva temporada los muchachos iniciaran una nueva etapa en la secundaria, en donde

conocerán a gente diversa y profesores, y jugaran roles sociales distintos a los acostumbrados.

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El 12 de diciembre ¡Clic Clac! cumplió 3 años de salir al aire.

Con motivo de festejar 3 años de la creación y salida al aire de la programación infantil de Canal

22, a través de su barra Clic Clac, se transmitió una programación especial que incluyó capítulos

de fiesta de las series: El pequeño rey (El cumpleaños de Gerty); Moffels (El cumpleaños de Lucy);

Yoko! Jakamoko! Toto! (El baile); El carrusel mágico (La fiesta); Cédric (Es mi fiesta y si quiero

miento); Contraptus (Ciudad de fiesta); Los chicos inventores (Campanas de cumpleaños); Perritos

de la pradera (Sorpresas de cumpleaños), y Pregúntale a Lara (Fiesta para chicas).

Clic Clac festeja la Navidad

A partir del 20 de diciembre, Mariannela Cataño regresó a la pantalla del Canal 22 para presentar

la programación especial de ¡Clic Clac! en invierno, que incluyó las transmisiones especiales

referentes a la Navidad: El pequeño rey, Marsupilami, Cédric, Contraptus, Moffels, Asha, Los

chicos inventores, Agencia de detectives Lasse Maja, Calendario de Navidad y La 3ª Ave-nida.

Además, se transmitieron las películas: La reina de las nieves, basada en el cuento de Hans

Christian Andersen, que cuenta el viaje de la pequeña Gerda para salvar a su amigo Kay, cuyo

corazón fue congelado y despojado de buenos sentimientos y; D’Artagnan y Los tres mosqueteros,

filme en animación stopmotion, inspirado en el clásico de Alejandro Dumas.

Programación Especial de Navidad y Año Nuevo

En el marco de la celebración de la Navidad y Año nuevo, Canal 22 transmitió una programación

especial que integró conciertos de estreno, series y maratones de cine:

André Rieu, Navidad en casa. Transmisión del concierto navideño del violinista neerlandés André

Rieu, quien interpreta más de 20 canciones de esta época, entre las que destacan: Blanca

Navidad, Noche de paz y Ve, dilo en las montañas. En esta ocasión el artista es acompañado por

la Orquesta Johann Strauss, desde su castillo en Maastricht, Países Bajos. Para finalizar el

especial, se presenta el recital que también ofreció en la iglesia de Saint Peter, donde interpretó

temas como Aleluya y Ave María, con la participación de los coros The Royal Choir Society

Mastreechter Staar y The Sjamaes Children's Choir.

BBC Proms 2011, desde el Royal Albert Hall de Londres (1ª parte). Transmisión del concierto

ejecutado por la Orquesta Sinfónica de la BBC, bajo la dirección de Keith Lockhart, de las bandas

sonoras más emblemáticas de los filmes: Psicosis, La guerra de las galaxias y Harry Potter.

Además, la participación del actor británico Rory Kinnear, quien complementa el recital con una

narración del texto shakesperiano de la película: Enrique V. Los soundtracks de los largometrajes:

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El hombre que sabía demasiado, Ciudadano Kane, La lista Schindler, Cinema Paraíso, la saga

James Bond y El bueno, el malo y el feo, complementaron el programa.

BBC Proms 2011, desde el Royal Albert Hall de Londres (2ª parte). Velada musical engalanada por

artistas de la República de Saja, Nueva Guinea, Mongolia, Groenlandia, Zambia y Reino que

combina la música clásica y la conciencia ecológica. El programa incluyó la banda sonora y las

proyecciones de los increíbles escenarios filmados para la serie: El planeta humano, que retrata la

relación del hombre con la naturaleza en 40 países diferentes.

Quo Vadis. Serie de 6 capítulos que relata el periodo histórico de la antigua Roma cuando gobernó

Nerón, quien intentó detener la expansión de la fe cristiana. La serie fue dirigida por Franco Rossi y

está basada en la novela de Henryk Sienkiewicz, (Premio Nobel de Literatura, polaco, 1905).

Maratón de cine-Navidad: Tiempos modernos, de Charles Chaplin; Chocolate, de Lasse Hallström;

Música del corazón, de Wes Craven; Niños del cielo, de Majid Majidi; Elsa y Fred, de Marcos

Carnevale; y Así en la Tierra como en el cielo, de Kay Pollak.

Maratón de cine-Año nuevo: Vivillo desde chiquillo, de Emilio Gómez Muriel; El último emperador,

de Bernardo Bertolucci; Los secretos de la inocencia, de Hugh Hudson; Juntos, nada más, de

Claude Berri; y Chicago, de Rob Marshall.

Cinema 22 Mexicano.

Te extraño (México, Argentina 2009) de Fabián Hofman con las actuaciones de Fermín Volcoff,

Martin Slipak, Luis Ziembrowski y Susana Pampin. Cinta autobiográfica del director Fabián

Hofman, quien narra sus experiencias de vida en México, tras el régimen militar de Argentina en la

década de los 70. La película fue premiada en el Festival de Cine de la Habana en Nueva York,

2011, en las categorías de mejor director y mejor película.

Cuates de Australia (México 2011). Un documental de Everardo González que aborda la

importancia de la lluvia en la vida de los pobladores de “Cuates de Australia”, un ejido que se

ubica en la sierra de Coahuila, al norte de México. El largometraje recibió los siguientes

reconocimientos: Mejor documental, en el Festival de Cine de los Ángeles, 2012 y en el Festival

de Cine de Latinoamericano de Lima; dos premios Ariel, en la categoría de mejor sonido y mejor

largometraje documental, respectivamente.

Cinema 22 Iberoamericano.

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El Benny (Cuba, 2006) de Jorge Luis Sánchez, con las actuaciones de Renny Arozarena, Enrique

Molina, Carlos Ever Fonseca, Mario Guerra Ferrera, Limara Meneses, Isabel Santos, Salvador

Wood, Laura de la Uz y Kike Quiñones. La cinta está basada en la vida del cantante cubano Benny

Moré. La película fue nominada al Premio “India Catalina de Oro”, en la categoría de mejor

película, en el Festival de Cine de Cartagena 2007; al Premio “Gran Coral” por mejor ópera prima,

en el Festival de Cine de la Habana, 2006, y al “Leopardo de Oro”, en el Festival de Cine de

Locarno.

La tragedia de una bala perdida (Puerto Rico 2003), de Raúl Marchand, con Idalia Pérez Garay,

José Félix Gómez, Sharon Riley y Rey Pascual. La cinta ganó el Premio a la mejor edición, en el

Festival Ícaro de Guatemala; además del Tercer Lugar en la Selección del Público en el Festival de

Cine Latino de Chicago.

Aniceto (Argentina 2008), dirigida por Leonardo Favio, con las actuaciones de Hernán Piquín,

Alejandra Baldoni y Natalia Pelayo. La historia se basa en el cuento “El cenizo” de Jorge Zuhair

Jury. Entre los galardones que la cinta recibió destacan los de la Academia Argentina como mejor

guión adaptado y mejor actor revelación; el Cóndor de Plata como mejor película, mejor director y

mejor revelación masculina; y los Premios Clarín en las categorías de mejor director y mejor

película.

Prometeo deportado (Ecuador/Venezuela, 2010), de Fernando Mieles con las actuaciones de

Carlos Gallegos, Ximena Mieles, Raymundo Zambrano y Peky Andino. El Consejo Nacional de

Cinematografía de Ecuador, 2007 premió este filme por mejor producción; el Festival de Cine de

Jibara le otorgó el premio en la categoría de mejor guion; y el Festival de Cine Cero Latitud, 2010

lo reconoció con el Premio Especial del Jurado en la categoría de mejor director.

La mitad de Óscar (España/Cuba, 2010) de Manuel Martín Cuenca con Verónica Echegui, Rodrigo

Sáenz de Heredia, Denis Eyriey y Antonio de la Torre. La película fue Mención Especial en el

Festival de Cine de Miami 2011. También ganó el Premio a la Mejor Fotografía en el Festival

Touluse Cinespaña, 2012 y fue parte de la Selección Oficial del Festival Internacional de Cine de

Gijón, 2010.

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El desencanto (España, 1976) de Jaime Chávarri, con Felicidad Blanc, Juan Luis, Leopoldo María

y Michi Panero. Documental basado en la vida familiar de Leopoldo Panero, reconocido escritor de

la época franquista en España.

En cámara lenta (Portugal), de Fernando Lopes con las actuaciones de . El filme está basado en

la novela homónima del escritor Rui Cardoso Martins, que explora la relación de cuatro personajes

afligidos por sus dudas amorosas y existenciales. La cinta fue nominada en la categoría de mejor

película en los Premios Coimbra Caminhos do Cinema Português 2012; a los Globos de Oro

portugueses en la categoría de mejor actor; así como, a los Premios Sofía 2013, en las categorías

de mejor actor de reparto, mejor actriz de reparto y mejor guion adaptado.

El cuarto de Leo (Uruguay, 2009) de Enrique Buchichio con las actuaciones de Martín Rodríguez,

Cecilia Cosero y Gerardo Begerez. La cinta fue ganadora del Gran Premio del Jurado en el Festival

de Cine de Miami, (2010), y de los premios por mejor película, mejor director, mejor actriz, mejor

actor y mejor guion por parte de la Asociación de Críticos de Cine de Uruguay.

La hija natural (República Dominicana, 2011) de Leticia Tonos, con las actuaciones de Julieta

Rodríguez, Victor Checo, Andrés Velcro y Gastner Legerme. El filme fue ganador del Premio

Soberano en las categorías de mejor dirección, mejor película, mejor actor y mejor actriz,

otorgados por la Asociación de Cronistas de Arte de República Dominicana (2012) y del Premio de

la Audiencia en el Festival Latino de Chicago (2011).

Cinema 22- Cine de autor.

Las flores del cerezo (Alemania 2008), de Doris Dörrie, con Elmar Wepper, Hannelore Elsner y Aya

Irizuki. En esta película la directora realiza un homenaje al cine japonés de Yasujiro Ozu. El filme

ganó el “Premio de Oro de Cine Alemán 2008” y fue galardonada en el “Guild of German Art

House” Cinemas 2008, y en el Festival Internacional de Cine de Seattle; además de ser nominada

al “Oso de Oro”, en el Festival Internacional de Cine de Berlín 2008. En la categoría de mejor actor

(Elmar Wepper) le valió múltiples reconocimientos, entre los que destacan el “Premio Bavarian

2008”, “Premio de Oro de Cine Alemán 2008”, “Premio Bambi 2008” y “Premio de la Asociación de

Críticos de Cine de Alemania 2009”.

073



30

Crazy (Alemania, 2000), de Hans-Christian Schmid, con Robert Stadlober, Tom Schilling, Oona –

Devi Liebich, Julia Hummer y Can Taylaniar. Esta película ganó el “Premio de Cine de Bavaria”, en

la categoría de mejor actor joven, 2001, y del “Premio de Plata”, en la categoría de mejor película

en los Premios de Cine Alemán, del mismo año.

Hilde (Alemania,2009), de Kai Wessel con Heike Makatsch, Dan Stevens, Mónica Bleibtreu y Hans

Zischler. Historia basada en la vida Hildegard Knef, afamada actriz y cantante alemana, quien es

recordada por ser la primera figura en aparecer desnuda en una película germana. La cinta fue

nominada al “Premio de Cine de Oro”, en las categorías de mejor fotografía, mejor diseño de

producción, mejor diseño de vestuario y mejor maquillaje.

Imago Mortis (España, Italia, Irlanda, 2009), de Stefano Bessoni, con Geraldine Chaplin, Oona

Chaplin, Alberto Amarilla, Leticia Dolera y Álex Angulo. Cinta de terror que fue nominada al Premio

IFMCA, en la categoría de mejor música original para una película de terror, que otorga la

Asociación Internacional Críticos de Cine y Música, 2009.

Sonata para un buen hombre (Alemania, 2009), de Florian Gallenberger. Actuaciones de Ulrich

Tukur, Daniel Brühl, Steve Buscemi, Anne Consigny, Dagmar Manzel y Jingchu Zhang. Película

basada en el libro: Un buen hombre de Nanking: los diarios de John Rabe. La cinta ganó el

“Premio de Cine de Baviera”, en las categorías de mejor producción y mejor actor, en el Festival de

Cine de Baviera, 2009. Además, obtuvo el “Premio de Cine de Oro”, por mejor largometraje, mejor

actor, mejor diseño de producción y mejor diseño de vestuario en los Premios de Cine Alemán,

2009.

El gerente de recursos humanos. (Israel, 2010), de Eran Riklis con Mark Ivanir, Raymond

Amsalem, Gila Almagor y Rosina Kambus. La película ganó cinco Premios de la Academia de Cine

Israelí, entre ellos el de mejor película.

Una joven y bella esposa, Naomi (Israel Francia, 2010), de Eitan Tzur con las actuaciones de

Melanie Peres, Oma Porat, Yossi Pollak, Suheil Haddad y Rami Heuberger. El largometraje estuvo

nominado por la Academia de Cine Israelí en las categorías de mejor actor, mejor guion y mejor

actriz de soporte, 2010.

074



31

Berlín ’36 (Alemania, 2009) de Kaspar Heidelbach con las actuaciones de Karoline Herfurth,

Sebstian Urzendowsky, Alex Prahl, Robert Gallinowski, Thomas Thieme y Johann von Bülow. La

película está basada en la vida de la atleta judía, Gretel Bergmann, fue ganadora del Premio de la

Elección del Público en el Festival de Cine Stony Brook por mejor película y fue nominada al

Premio Hugo de Oro, en el Festival Internacional de Cine de Chicago.

Vicente quiere mar (Alemania, 2010) de Ralf Huettner con las actuaciones de Florian David Fitz,

karoline Herfurth, Johannes Allmayer y Katharina Müller-Elmau. La película ganó los siguientes

Premios: Bambi 2010, Júpiter 2011 y el que otorga el Cine Alemán, en la categoría de mejor actor.

Además, el Premio del Público en los Bavarian Film Awards 2011, el Festival Internacional de Cine

de Cleveland 2011 y el Fresno Filmworks Film Festival 2011.

Cerca de la libertad (Australia, 2002) de Phillip Noyce con Everlyn Sampi, Laura Monaghan Tianna

Sansbury y Kenneth Branagh. Esta película recibió más de 22 galardones alrededor del mundo y

23 nominaciones. Entre ellas destacan tres Premios AFI 2002, otorgados por el Instituto de Cine

Australiano por mejor película, mejor banda sonora original y mejor sonido; Premios FCCA 2002

otorgados por el Círculo de Críticos de Cine de Australia, por mejor película y mejor guion

adaptado; así como, el Premio del Público de los festivales Aspen Filmfest 2002, Festival

Internacional de Cine de Edimburgo 2002 y Festival Internacional de Cine de Durban 2002.

Sr. Foe ( Reino Unido, 2007) de David Mackenzie con Jamie Bell, Sophia Myles, Ciarán Hinds,

Jamie Sives Claire Forlani. Sr. Foe estuvo nominada a 4 Premios BAFTA Escoceses 2007, de los

cuales ganó el de mejor actriz. Además fue ganadora del Premio del Gremio Alemán Art House

Cinemas y del Oso de Plata por mejor música del Festival Internacional de Cine de Berlín 2007.

Asimismo, ganó el Cisne de Oro por mejor fotografía en el Festival Internacional de Cine de

Copenhague 2007, el Premio FIPRESCI en el Festival de Cine Motovun 2007, así como el

Hitchcock de Oro y el Premio Kodak en el Festival de Cine Británico Dinard 2007.

Cinema 22- Clásicos de lujo

Memoria del saqueo (Argentina 2004), largometraje de Fernando E. Solanas. Premio al mejor

documental en el Festival de Cine Latinoamericano de Los Ángeles

075



32

Adorable enemiga (Estados Unidos 1936) de H.C. Potter con Merle Oberon, Brian Aherne, Karen

Morley y Henry Stephenson.

400 golpes (Francia, 1959) de Francois Truffaut, con Jean-Pierre Léaud, Claire Maurier, Albert

Rémy, Guy Decomble, Georges Flamant y Patrick Auffay. La película ganó el Premio OCIC en el

Festival de Cannes, en la categoría mejor director; También fue reconocida con el Premio Bodil por

mejor película Europea y el Sindicato Francés de Críticos de Cine la premió como mejor película.

Cinema 22 de 5 estrellas

Cruzando la oscuridad (Estados Unidos, 1995), de Sean Penn protagonizada por Jack Nicholson,

David Morse y Anjelica Huston. La película fue nominada al Globo de Oro, en los Screen Actors

Guild Awards, por mejor actriz de soporte; asimismo, al León de Oro en el Festival de Cine de

Venecia, en esa misma categoría.

Un mundo virtual (Estados Unidos 1999), dirigida por David Cronenberg, estelarizada por Jennifer

Jason Leigh, Jude Law y Willem Dafoe. Cabe destacar que la película se hizo acreedora al premio

“Oso de Plata”, en el Festival Internacional de Cine de Berlín, el cual fue entregado a David

Cronenberg por su notable contribución artística. Además obtuvo el premio “Silver Scream”, en el

Festival de Cine Fantástico de Amsterdam; y fue nominada al premio “Saturno”, en la categoría de

mejor filme de ciencia ficción, que otorga la Academia de Cine de Ciencia Ficción, Fantasía y

Horror de Estados Unidos.

La prueba (Estados Unidos 2005), de John Madden, protagonizada por Gwyneth Paltrow, Anthony

Hopkins y Jake Gyllenhaal. La película ganó el premio “Hollywood Breakthrough”, en el Festival de

Cine de Hollywood, 2005, por mejor actor. Además, fue nominada al “Globo de Oro” en la categoría

de mejor actuación femenina; y al “León de Oro”, en el Festival de Cine de Venecia de 2005.

Zona D

El jardín de los árboles muertos (Israel, 2013), de Yariv Mozer con las actuaciones de Yoav

Reuveni, Moran Rosenblatt y Yehuda Nahari. La película recibió la nominación al “Premio del

Público”, en el Festival Internacional de Cine de Chicago, y al “Golden Zenith”, en el Festival de

Cine del Mundo de Montreal, en 2013.

076



33

Contracorriente (Perú 2009), de Javier Fuentes-León con las actuaciones de Cristian Mercado,

Manolo Cardona y Tatiana Astengo. Esta cinta obtuvo los siguientes reconocimientos: Premio

Sebastián, en el Festival Internacional de Cine de San Sebastián 2009; Mejor Ópera Prima, en

Festival Internacional de Cine Lésbico y Gay de San Francisco, 2010; Premio de la Audiencia, en

el Festival de Cine Sundance 2010, en el Festival de Cine Latinoamericano de Lima 2010, en el

Festival de Cine de Miami 2010, y en el Festival de Cine Latino de Chicago 2010; también fue

nominada al Premio Goya en la categoría de mejor película hispanoamericana 2011.

Visión periférica: Ganadores de Doctv Latinoamérica IV

Fuera de campo (Paraguay). Documental dirigido por Hugo Giménez, donde se narra lo que

sucedió el 15 de junio de 2012, en Curuguaty, Paraguay, cuando seis policías y once campesinos

perdieron la vida en un enfrentamiento.

Camino a la hoyada (Perú). Documental de Andrés Cotler que da voz a los familiares de las

personas que perdieron la vida en la guerra interna que vivió Perú en los años 80, particularmente,

los habitantes de Ayacucho, Apurímac, Huancavelica y Huánuco, quienes sufrieron

desplazamientos forzosos, torturas, secuestros, ejecuciones, detenciones ilegales y otros delitos.

Los ojos de América (Argentina). Largometraje de Daiana Rosenfeld, que aborda la vida de

América Scarfó, pareja sentimental de Severino Di Giovanni, anarquista italiano que emigró a

Argentina y se destacó como la figura anarquista más importante y violenta de su tiempo. América

Scarfó estuvo fuertemente influenciada por él y su participación política sentó las bases de la lucha

femenina en Argentina.

Guataha (Brasil). Un trabajo de Clarissa Knoll, que refleja los mitos, leyendas, cantos y rezos de los

indígenas del pueblo Avá Guaraní.

Caddies (Uruguay), un largometraje de Pablo Accuosto que aborda los contrastes de vivir en una

situación de pobreza extrema y trabajar en lugares llenos de lujo.

La nación interior, el arte como una radiografía de la mexicanidad (México). Largometraje de

Bulmaro Osornio, que expone una visión sobre la sociedad mexicana a través de la obra del artista

plástico Daniel Lezama, además, de su formación y trayectoria profesional.

077



34

La isla y los signos (Cuba).Documental dirigido por Raydel Araoz, que explora la vida de Samuel

Feijóo, pintor, iconoclasta y escritor cubano. Este proyecto se realizó como un homenaje al artista a

100 años de su natalicio. El documental hace uso de diferentes recursos cinematográficos y

tecnológicos, para lograr que el espectador se sienta parte del mundo de Samuel Feijóo.

Los maes de la esquina (Costa Rica). Largometraje de Juan Manuel Fernández. El documental

plantea el cambió de vida de tres jóvenes de la comunidad La Carpio, al oeste de San José,

gracias al trabajo que desarrolla junto con ellos una fundación, que tiene como principal objetivo

implementar un modelo integral para la prevención de la exclusión estudiantil. Estos jóvenes

cambiaron sus adicciones y el crimen por el deporte y el trabajo

Armonía (Puerto Rico) de Gabriel Coss. El documental retrata la iniciativa de un profesor que en

coordinación con su comunidad propone rehabilitar un emblemático centro musical del pueblo

Aibonito: la Casa Federico Degetau, así como, los viejos instrumentos que fueron tocados por una

banda musical de este lugar.

Noticias.

Se produjeron durante el último trimestre de este año, 123.30 horas. De esta manera, al finalizar el

año 2014 se llegó a la cifra de 457.36 horas de producción propia cumpliendo al 100% las metas

establecidas a inicios del 2014, a pesar de la cancelación de proyectos; es más, rebasamos los

objetivos planeados en un 1.0 %. A continuación se desglosan las producciones realizadas en el

período que recientemente terminó.

Noticias 22: Único noticiario cultural de la televisión mexicana que se emite de lunes a viernes, que

cuenta con diversos colaboradores y secciones que buscan convertir este espacio informativo en

un referente cultural y social de nuestro país. Sus objetivos se encuentran inscritos en el Plan

Nacional de Desarrollo 2014-2018, específicamente en el apartado dedicado al México con

Educación de Calidad.

Programas Especiales: Además de la cobertura informativa este año también se llevaron a cabo

las coberturas especiales, que buscan posicionar al Canal22 en los principales programas

078



35

internacionales que se llevan a cabo en nuestro país. También se realizaron proyectos sociales

para hablar y discutir las principales problemáticas y temas que forman parte de la agenda.

El Observador: Programa que pretende analizar los extremos de la realidad social de nuestro país,

lo mismo abordamos temas como la propiedad comunitaria en Michoacán a partir de la llegada de

la mariposa monarca a sus reservas, y atendemos las legislaciones por los Derechos de la Infancia

en México.

Global: Revista semanal de Análisis Internacional, que aportan una mirada diferente a los

problemas del mundo desde la perspectiva de investigadores internacionalistas con temas como

relaciones diplomáticas entre México-USA y la visión del Medio Oriente.

AgenciaN22: Integra la información en una plataforma digital todo el contenido de Noticias22,

mismo que se encuentra disponible para su consulta de manera gratuita, busca ser un referente

integral donde desarrolla un contenido propio con el fin de brindar mayor información de índole

cultural y social.

Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas, conforme al Programa Anual de Trabajo

2014, destacando aspectos relevantes de lo realizado en el periodo 2014.i

Programa Duración

al aire

Horas

Producida

s

1º

trimestre

2014

Horas

Producida

s

2º

trimestre

2014

Horas

Producida

s

3o

trimestre

2014

Horas

Producida

s 4º

trimestre

2014

Horas

Producida

s

Acumulad

o al 2014.

Meta

Anual DN

en horas

producida

s

2014

Noticias22 60

minutos 64.0 65.0 66.0 66.0 261.0 261.0

Noticias de

Media

Noche

30

minutos 49.0 24.30 0.0 0.0 73.30 130.3

079



36

Programa Duración

al aire

Horas

Producida

s

1º

trimestre

2014

Horas

Producida

s

2º

trimestre

2014

Horas

Producida

s

3o

trimestre

2014

Horas

Producida

s 4º

trimestre

2014

Horas

Producida

s

Acumulad

o al 2014.

Meta

Anual DN

en horas

producida

s

2014

Global 30

minutos 0 0 5.3 6.30 12.0 0.0

El

Observador

30

minutos 7.0 7.0 6.30 6.0 26.30 43.0

Programas

Especiales Variable 8.0 0.0 2.0 38.0 48.0 20.0

Noticias22

señal

Internaciona

l*

60

minutos 17.0 0.0 0.0 0.0 17.0 0.0

Capsulas

DGTV

4

minutos 4.16 4.0 4.40 4.0 16.56 0.0

Avances

Noticias22

50

segundo

s

0.0 0.0 2.7 3.0 5.7 0.0

Total 149.16 100.30 86.9 123.30 457.36* 454.30

*La cifra se ajusta a horas 60/minutos/60segundos, quedando por arriba de la meta planeada 2014

por un adicional del 1.006% de producción anual.

Agencia N22

Plataforma

s You Tube Twitter Facebook Blooger

Período

2014

Videos

subido

s

Visualizacione

s

Seguidore

s

Impresion

es Likes

Notas

subidas Visitas

1er 1,407 343,591 1198 303,487 531 675 137,053

080



37

trimestre

2º

trimestre 1,020 123,010 938 107,452 1326 1082 177,971

3º tercer

trimestre 910 274,584 624 175,400 582 689 138,270

4º cuarto

trimestre 1,012 279,712 572 279,712 675 432 128,369

Total 4,349 1´020,897 3,332 866,141 3,114 2,798 581,663

You Tube: Integra los videos diarios subidos de Noticias22 y los reportajes realizados por el

personal de la AgenciaN22.

Twitter: Integra los seguidores que en el período se muestran las intenciones del cibernauta

(lecturas en la plataforma).

Facebook: Integra la plataforma con el fin de compartir contenidos para re direccionarse a la

página de la agencia y You Tube.

Blooger: Plataforma que soporta la información escrita e integrada de la AgenciaN22.

Se desglosan las Actividades Relevantes de la Dirección de Noticias durante el periodo 2014.

Enero

Cobertura del primer festival de música del año en la ciudad de Álamos, Sonora “Festival Alfonso

Ortiz Tirado”.

Cobertura por la muerte del poeta argentino Juan Gelman, Premio Cervantes 2007.

Programas “El Observador”

Octavio Paz, Efraín Huerta, José Revueltas y Julio Cortázar.

Recordamos los 20 años del movimiento del EZLN

Evocamos el asesinato del candidato a la Presidencia de la República, Luis Donaldo Colosio,

Se aprovechó el viaje y se realizó un programa para situar el contexto económico (social) de

Tijuana.

Se analizó el conflicto en el Estado Michoacán (grupos de autodefensas).

081



38

Febrero

Cobertura de la Ceremonia de Inauguración de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014

(Rusia).

Realización y producción de ochenta y tres capsulas culturales que se integraran el acervo cultural

de Canal22, con motivo de la celebración de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 (Rusia).

Viaje realizado a finales del año 2013, levantamientos y entrevistas de carácter cultural en Moscú y

San Petersburgo Rusia.

Entrevistas con el Embajador de Rusia en México Sr. Eduard R. Malayán y al con el Embajador de

Georgia en México Malkhaz Mikeladze.

Cobertura por la Muerte de Luis Villoro investigador emérito de la UNAM.

Presentación del programa Festival Internacional de Cine desde Quebec, Canadá.

Cobertura y semblanza por la muerte de Paco de Lucia compositor y guitarrista español de

flamenco.

Cobertura de la Ceremonia de Clausura de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 (Rusia).

Marzo

Entrevista al escritor Jorge Volpi sobre su libro Memorial del Engaño

Presentación de Juan Arturo Brennan por las presencias rusas en las salas de concierto

nacionales

Cobertura desde Guadalajara, Jalisco del Festival Internacional de Cine de Guadalajara.

Semblanza por el Aniversario de la designación del primer Papa Argentino Francisco.

Entrevista con la escritora Elena Poniatowska por el reconocimiento y la entrega de la medalla

José Emilio Pacheco en el Palacio de Bellas Artes.

Entrevista con José Gordon por la entrega del premio del Club de Periodistas por la promoción de

la ciencia.

Cobertura del reconocimiento otorgado al Canal 22 por el Premio Nacional de Periodismo.

Categoría: Canal de Televisión Cultural.

Entrevista con Clara Luz Álvarez investigadora en el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la

UNAM, quien nos habló sobre las Leyes Secundarias en Telecomunicaciones.

Recordamos a Jaime Sabines a los 15 años de su ausencia.

082

http://es.wikipedia.org/wiki/Guitarra

http://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1a

http://es.wikipedia.org/wiki/Flamenco



39

Hablamos con Ricardo Cayuela sobre los homenajes en torno al escritor Octavio Paz, en

conmemoración por el centenario de su natalicio.

Hablamos de los conflictos bélicos actuales con Iliana Rodríguez, Directora del Departamento de

Estudios Jurídicos y Sociales en el Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México.

Programas “El Observador” presentó los temas sobre:

El Código sobre procedimientos penales,

Los 75 años del exilio español en México,

Legalización de la mariguana.

El año que vivimos en peligro

Programas especiales:

Cobertura desde el Museo Nacional de Antropología e Historia por el XXV aniversario de

CONACULTA.

Cobertura desde el Colegio de México, por el homenaje de cuerpo presente del escritor José

Emilio Pacheco.

Cobertura de la Ceremonia de Inauguración de los Juegos Paraolímpicos de Invierno Sochi 2014

Rusia.

Cobertura desde la Biblioteca José Vasconcelos de las actividades conmemorativas del primer

centenario del natalicio del Premio Nobel Octavio Paz.

Abril

Muestra de Cine en la Cineteca Nacional

Foro de análisis sobre las Leyes Secundarias en materia de Telecomunicaciones

Reporte sobre el estado de salud del escritor Gabriel García Márquez

Homenaje a Octavio Paz en la Academia Mexicana de la Lengua

Semblanza del actor Mickey Rooney quien murió a la edad de 93 años

En el estudio Horacio Franco sobre el concierto en la biblioteca José Vasconcelos

Actividades del homenaje a Efraín Huerta en el centenario de su nacimiento

Cobertura de la Muerte de Gabriel García Márquez

Cobertura del homenaje a Gabriel García Márquez desde Bellas Artes

083



40

Cobertura palabras de Peña Nieto y Juan Manuel Santos presidente de México y Colombia en el

homenaje al Gabo.

Entrevista a Elena Poniatowska sobre el premio Cervantes que recibirá en España.

Cobertura de la Feria del Libro de la Ciudad de México desde el WTC

Crónica por la Feria del Libro y la Rosa desde la UNAM

Entrevista con Pilar Luna del INHA sobre los hallazgos en Quintana Roo por arqueólogos

subacuáticos.


Vacíos de Poder “Michoacán”

20 años Aburto y Colosio

Ucrania Bajo Fuego

La tremenda corte

Mayo

Premio príncipe de Asturias

Entrega de los Arieles 2014 desde el Palacio de Bellas Artes

Semblanza de Francisco de Icaza por su fallecimiento

Ingreso a la Academia Mexicana de la Lengua de Hugo Hiriart

Homenaje a Juan Gelman en Bellas Artes

Entrevista a Juan Villoro por su libro “Balón Dividido”

Reconocimiento a Raúl Cremoux por el Club Primera Plana

Entrevista a Felipe Cazals

Homenaje a Paco de Lucia desde Cancún, Quintana Roo

Aniversario luctuoso de José María Pérez Gay exdirector de Canal22


Republica Mariguana

Los Privilegios de la vista

100 años de Charles Chaplin

El Miedo

084



41

Junio

Entrevista a Moisés Rosas por el 25 aniversario del Fonca

Homenaje de la ONU a Gabriel García Márquez

Entrevista a José Gordon por la nueva temporada de la Oveja Eléctrica

Entrevista a José Luis Díaz Gómez por su ingreso a la Academia Mexicana de la Lengua

Conmemoración del Centenario de Efraín Huerta

Iliana Rodríguez nos habla de los problemas presentados en Brasil a días de la inauguración del

Mundial de Futbol.

Conferencia de prensa por la presentación de conciertos de Tania Libertad y Eugenia León desde

la zona caliente del Estado de Michoacán

Conferencia de Prensa para anunciar los 40 años del museo de Arte Carrillo Gil

Cuarto aniversario luctuoso de Carlos Monsiváis

Crónica de la Proclamación de Felipe IV como Rey de España

Firma de Convenio Marco entre la Secretaria de Cultura CDMX y Conaculta

Entrevista a Vanessa Fonseca sobre la digitalización de Tesoros de Antropología


Madres de Desaparecidos

Desaparecidos

Derecho a la Intimidad

Represión

Julio

Cobertura del Homenaje a José Emilio Pacheco desde Bellas Artes

Aspectos de la digitalización de los Tesoros del Museo Nacional de Antropología

Crónica del 25 Aniversario de la Editorial Cal y Arena

Cobertura de la entrega del Premio “Amalia Solórzano” a Raúl Álvarez Garín

Semblanza por la muerte de Nadine Gordimer ganadora del Premio Nobel de Literatura 1991.

Presentación del programa de actividades del 42º Festival Internacional Cervantino

Entrevista en vivo a Jorge Volpi Director del FIC desde nuestros estudios

Lanzamiento Digital de la producción de Toumani & Sidiki

085

http://es.wikipedia.org/wiki/Premio_Nobel

http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Premio_Nobel_de_Literatura



42

Entrevista a Oliver Hernández sobre el Festival Internacional de Jazz Hidalgo 2014

Remembranza por el 25 Aniversario del fallecimiento de Herbert von Karajan

Presencia de Noticias22 y el Sistema Michoacano de Radio y Televisión en diversas ciudades de

Michoacán con motivo del Plan Michoacán promovido por la Presidencia de la República y

CONACULTA

Entrevista a Salvador Jara Guerrero, Gobernador del Estado de Michoacán

Entrevista a Cristhian Gutiérrez, Director del Sistema Michoacano de Radio y Televisión

Entrevista a Marco Antonio Aguilar Cortés, Secretario de Cultura de Michoacán

Entrevista a Jorge Islas, Analista Político, sobre las Reformas del Estado de Michoacán

Crónica de la entrega a México del Gobierno Español de las piezas arqueológicas robadas

Enlaces a Guanajuato, Capital por el Festival Guanajuato International Film Festival


Ley Telecom ¿Y los periodistas?

No era Penal

Propiedad Comunitaria/Capital Global

Relación de Michoacán

¿Dónde juegan los niños?

Programas “Global”

Separatismo en el Mundo

Sáhara Occidental 1ª y 2ª parte

Agosto

Cobertura de la Ceremonia El niño y la Mar

Cobertura de la Ceremonia por el Nombramiento como Patrimonio Cultural de Calakmul por la

UNESCO.

Cobertura de la Inauguración de la exposición 100 años Imagen y Palabra. Paz, Huerta y

Revueltas.

Entrevista al documentalista Demetrio Bilbatua

Entrevistas a Felipe Cazals por sus películas; Canoa 1975, El Apando 1976, Las Poquianchis 1976

Cobertura de la XVI Bienal de Pintura Rufino Tamayo

086



43

Cobertura del Homenaje a Columba Domínguez (1929-2014)

Ceremonia de promulgación de las Leyes Secundarias de la Reforma Energética

Entrevista al Ministro de Cultura de la República de China Cai-Wu

Presentación de la película La Dictadura Perfecta de Luis Estrada

Cobertura del 80 Aniversario del Fondo de Cultura Económica

Cobertura en vivo desde la Feria del Libro de Panamá

Campaña Nacional de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo

Centenario del Nacimiento del escritor Julio Cortázar

Entrevista con Eusebio Ruvalcaba sobre los talleres literarios en reclusorios


45 Años de la Luna

La Cultura en Tiempos Violentos

It Girl

Defensoría Pública


Migrantes sin tierra/ Frontera Sur 1ª y 2 parte

Conflicto Árabe-Israelí 1ª y 2ª parte

Ébola

Septiembre

Enlace en vivo desde Guadalajara con el reporte del ganador del Premio FIL (Claudio Magris)

Crónica Historias Polaroid, puesta en escena desde el estacionamiento del CENART

Enlace desde Morelia Michoacán, con motivo de la Reunión Nacional de Cultura

Premiación del Concurso Nacional de ensayo joven Octavio Paz

Festival Internacional Revueltas 2014

Enlace desde La Academia Mexicana de la Lengua por el ingreso de Jesús Silva- Herzog Márquez

Cobertura de la Semana del Cine Nórdico

Enlace en vivo a la inauguración del Festival de Pantomima

Inauguración del Simposio Internacional de Música y Código vivo 2014

Enlace desde el Museo de Arte Moderno por las exposiciones 50 años/50obras

087



44

Presentación del concierto por el 50 aniversario del Museo de Antropología

Presentación del programa de actividades de la FIL de Guadalajara

Dialogo entre Álvaro Uribe y Enrique Krauze sobre historia y literatura desde Bellas Artes

Cobertura de la Feria Internacional del Libro de Antropología e Historia


80 Años: Soy Totalmente Palacio (Bellas Artes)

Energías Renovables

“A sus Órdenes…..jefe”, La Nueva Gendarmería 1ª y 2ª parte


Panamá 100 años de paraíso en el canal

La Gran Guerra Mundial, un siglo de Muerte

Periodistas y la Ley Telecom

400 años de relaciones México-Japón

Programas Especiales

2º Informe de Gobierno

Octubre

Cobertura del Hay Festival desde Xalapa, Veracruz.

Enlaces desde el Tercer Encuentro FONCA (Puebla)

Conferencia de Prensa por el Premio Nacional de Periodismo 2013

Entrevista a José Gordon ganador del Premio Nacional de Periodismo 2013

Entrega de la Medalla Bellas Artes al escritor René Ávila Fabila

Nota por los 50 Años de vida de Mafalda

Cobertura desde el Festival Internacional Cervantino

Entrevista a Jorge Volpi Director del FIC

Cápsulas del País Invitado Japón realización de diversas capsulas desde Japón

Nota sobre el Premio Nobel de Literatura a Patrick Modiano

Cobertura FIL desde el Zócalo de la Ciudad de México

Nota sobre el Premio Nobel a Malala

088



45

Nota sobre la Exposición Los Mayas en Paris.

Cobertura Festival de Cine de Morelia

Entrevista a Ricardo Cayuela sobre la FILIJ a celebrarse en el Cenart

Cobertura desde Jalisco de la Expo Forestal 2014 Sagarpa

Entrevista a Nelson Carro Director de la Cineteca Nacional sobre la muestra Internacional de cine

Entrevista al Director del Festival Internacional de Cine de Baja

Programa El Observador

2 de Octubre “No se olvida” 2 partes

Piratas del Pacifico 16/10 2 partes


Elecciones Brasil

Invierno Ucraniano

Crisis en la ONU

Malala

Cataluña

Noviembre

Nota por la cobertura de la Visita del Príncipe Carlos de Inglaterra a México

Cobertura de la Ceremonia del anuncio del año dual México-Reino Unido

Cobertura exposición colectiva en defensa del Polyforum Cultural Siqueiros

Enlaces desde Instrumenta Oaxaca

Enlace desde Madrid por el otorgamiento a Jorge Zepeda del Premio Planeta

Cobertura desde Puebla de los Ángeles con motivo del Segundo Encuentro Internacional de

Televisoras Públicas.

Entrevista con el Gobernador de Puebla Rafael Moreno Valle, con motivo del Encuentro de

Televisoras.

Conferencia de prensa sobre la 3ª edición del Festival Internacional de Cine de Hermosillo

Cobertura Premio Nacional de las Artes a Dolores Castro

Cobertura del 90 Aniversario de Radio Educación

Cobertura de la Vigésima Tercera Edición del Diccionario de la Lengua Española

089



46

Cobertura de la entrega de los Premios INHA 2014

Transmisión en vivo desde el Hospicio Cabañas en Guadalajara, Jalisco

Nota sobre la Muerte de Roberto Gómez Bolaños “Chespirito”

Programa El Observador

Ludopatía 20/11 2 partes

H2Obras 2 partes


El Ébola Toca a la Puerta

Los Lengua Ruda (Presidentes AL)

Ayotzinapa en el Mundo

Obama, se acabó el sueño

Diciembre

Transmisión en vivo por la cobertura efectuada desde la FIL de Guadalajara 2014

Cobertura y transmisión especial por la Muerte de Vicente Leñero

Homenaje desde Bellas Artes por la muerte de Vicente Leñero

Muerte del Historiador Silvio Zavala

Cobertura del sepelio de Silvio Zavala

Muerte del Músico Joe Cocker

Cobertura Martha Riva Palacio Obón, Premio Hispanoamericano de Poesía 2014

Cobertura el Museo Nacional de San Carlos revela tesoros

Entrevista a Rossana Filomarino sobre el Concierto-Homenaje a Guillermina Bravo

Enlace a Michoacán por el desarrollo del Programa de Cultura en Armonía en Michoacán

Cobertura del balance de las actividades de CONACULTA por Rafael Tovar y de Teresa

Programas realizados; balances sobre Michoacán, Música, Japón, Especial del INHA, Especial de

la FIL, y finalmente Obituarios del 2014.

Levantamiento de imágenes y entrevistas en Japón

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Programas El Observador

Violencia de Estado 2 partes

Biósfera, Conflicto en la Selva 2 partes


Argentina en el mapa mundial (FIL)

Invierno Ucraniano

Especial Global 2 partes

Programas Especiales:

Inauguración FIL de Guadalajara 2014

Entrega del Premio Fil en Lenguas Romances con Claudio Magris

Homenaje a Gabriel García Márquez

Apertura del Salón Literario Nélida Piñón y Sergio Ramírez

El Poeta y la Revolución (Centenario del nacimiento de Octavio Paz

Mil Jóvenes con Claudio Magris

Mil Jóvenes con Ruy Pérez Tamayo

Reconocimiento al Bibliotecario Elsa Margarita Leyva

Homenaje desde el Palacio de Bellas Artes a Vicente Leñero (México)

Cortázar Para Chavos

Mil Jóvenes con Eduardo Punset

Reunión de Juanas: Literatura de Sor Juana Inés de la Cruz

Reconocimiento a Sixto Valencia Burgos

Técnica y Operativa.

Objetivo I

Continuar con la transmisión de nuestras señales: Metropolitana análoga, Metropolitana digital,

Internacional, Red Cultural México y Streaming WEB.

Estrategia I.1

Conservar en óptimas condiciones el equipo análogo y digital con la finalidad de obtener su mayor

rendimiento.

091



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Actividades realizadas.

Conforme al presupuesto otorgado, se modificó y reprogramo el programa de mantenimiento por

áreas, se realizaron los servicios de acuerdo a lo planeado y se dio seguimiento a lo estipulado en

las pólizas de servicio adquiridas para ciertos equipos. Asimismo se realizaron los trámites

administrativos para adquirir las refacciones necesarias.

Meta.

Elaborar, establecer y cumplir con un programa de mantenimiento preventivo.

Avance del 100 por ciento

Estrategia. I.2

Elevar la calidad operativa del personal técnico, hasta donde sus conocimientos lo permitan.


Se realizó la propuesta de cursos de capacitación para el personal técnico, asi como el calendario

de aplicación de los mismos para el ejercicio 2015.

Meta.

Desafortunadamente no se otorgó recursos para la adquisición de capacitación, no obstante se

realizaron pláticas con el personal. Avance del 100 por ciento

Estrategia. I.3

Mantener actualizado el proceso para la transmisión de emergencia.


El proceso de Transmisión de Emergencia, se encuentra disponible para su consulta en la liga

http://ayanami.canal22.org.mx/procesos.html. Sin modificación realizadas durante este periodo.

Meta.

Actualizar y/o mejorar el proceso de transmisión de emergencia.

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http://ayanami.canal22.org.mx/procesos.html



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La actualización iniciará con la modificación de los procedimientos de transmisión de nuestras

señales, mismos que se verificarán a la compra del equipo necesario para que todas las

transmisiones se realicen a través del sistema fork.

Objetivo II

Continuar con el proyecto Red Cultural México.

Estrategia. II.1

Continuar en comunicación directa con el SPR Sistema Público de Radiodifusoras del Estado

Mexicano, para lograr que en cada frecuencia autorizada se retransmita la señal Red Cultural

México.


Continuamos enviando la señal para que se transmita de forma multiplexada conforme a lo

estipulado en el convenio de cooperación que se tiene entre el SPR y Canal 22, actualmente en 15

ciudades con una promesa de aumentar nuestra cobertura, por lo que estamos pendientes de los

avances que tenga para nuevas retransmisoras.

Meta.

Incrementar la cobertura de la señal de Canal 22. Al término del ejercicio no se tienen nuevas

localidades para retransmitir.

Estrategia II.2

Establecer la transmisión regional parcial en cada sede de las 15 repetidoras.


Desafortunadamente y toda vez que no se otorgó el presupuesto solicitado para realizar este

proyecto, no fue posible implementarlo.

Meta.

Transmitir en cada una de las 15 ciudades que se tienen, contenidos culturales propios de la

región y/o localidad. Al término del periodo no se tienen nuevas localidades.

093



50

Sin avance que reportar

Estrategia. II.3

Promover convenios de cooperación con Instancias televisivas de cada localidad para la

coproducción de contenidos culturales.


Al término del periodo no se tuvo comunicación con el personal contactado de la Secretaría de

Comunicaciones y Transportes del Estado de México, para promover este tipo de convenio.

Meta.

Realizar convenios de coproducción. Sin avance que reportar

Estrategia II.4

Desarrollar un prototipo de retransmisora propia de Canal 22, tal que pueda ser replicada en cada

estado, en donde se nos autorice frecuencias y/o se logren convenios de cooperación.


Se actualizó el proyecto de retransmisoras, acorde a la nueva tecnología, el cual se encuentra listo

para ser modificado en dónde se logré la asignación de frecuencias.

Meta.

Diseñar un prototipo de retransmisora de Canal 22, que pueda ser replicado en cada estado de la

República Mexicana. Avance del 100 por ciento.

Objetivo III.

Implementar el proyecto de SOCIALIZACIÓN.

Estrategia III.1

Establecer el módulo MH (transmisión móvil)

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51


Continuamos con la transmisión base de la señal metropolitana a través de la transmisión MH.

Meta.

Iniciar la transmisión MH. Avance del 100 por ciento.

Estrategia III.2

Establecer el módulo WEB22TV


El 9 de junio se firmó con la compañía Google, el convenio para establecer el canal WEB22, que

se encuentra funcionando en su etapa más básica.

Meta.

Implementar el Canal WEB22. Avance del 100 por ciento.

Imagen.

Juegos Olímpicos de invierno, Sochi 2014

Como parte del compromiso que tiene Canal 22 para con su audiencia, la Dirección de Imagen

Corporativa trabajó intensamente en este periodo donde se realizó lo siguiente:

Se llevó a cabo la transmisión y cobertura especial de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi

2014. Las Gerencias de Comunicación Social, Promoción e Imagen y Diseño Gráfico trabajaron en

conjunto para desarrollar el plan y logística que se requería.

Por su parte, desde la Gerencia de Comunicación Social se llevó a cabo una importante campaña

de difusión en los principales medios de comunicación impresos y electrónicos, además de una

intensa pauta publicitaria en medios impresos y desarrolló una campaña BTL.

Además, durante la cobertura, Comunicación Social generó gran actividad en las redes sociales,

siendo la cuenta con mayor número de interacciones entre los medios de comunicación que

transmitieron el evento.

095



52

Desde la Gerencia de Promoción e Imagen se puso un mayor enfoque para su difusión, realizando

promocionales genéricos y específicos, a través de un levantamiento de imagen para promos de

las distintas producciones, además de elaborarse spots para radio.

Por parte de la Gerencia de Diseño Gráfico, se desarrolló una página web especializada en

contenidos olímpicos, así como una amplia difusión a la programación del Canal 22. Se realizó el

vestido de pantalla, backs, templete y medallero para el programa "Emoción bajo cero”, la

animación para el spot de Sochi 2014, 17 pops para pantalla, 5 piezas animadas para Instragram,

llenado de trivias, animación de spots sobre final de Hockey y clausura, bullets animados para la

numeralia del video, spot para la inauguración de Juegos Paralímpicos, arte para campaña BTL y

arte para anuncios de medios impresos.

Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública

Como parte del compromiso que tiene Canal 22 con su audiencia, la Dirección de Imagen

Corporativa trabajó intensamente para llevar a cabo el Segundo Encuentro Internacional de

Televisión Pública, en esta ocasión realizado en la ciudad de Puebla, del 12 al 14 de noviembre del

2014.

Las Gerencias de Comunicación Social, Promoción e Imagen y Diseño Gráfico trabajaron en

conjunto para desarrollar el plan y logística que se requiere para el desarrollo de una campaña

integral.

Por su parte, desde la Gerencia de Comunicación Social se desarrolló la logística y se supervisó la

realización de la conferencia de prensa para dar a conocer el Encuentro, que se llevó a cabo en las

instalaciones de la presidencia del CONACULTA, con la presencia del Gobernador de Puebla,

Rafael Moreno Valle; Rafael Tovar y de Teresa, Presidente del CONACULTA; Raúl Cremoux,

Director General de Canal 22, y Héctor Antonio Alcudia Goya, Director de Comunicaciones Puebla.

Se promocionó el evento a través de una importante campaña de difusión en los principales

medios de comunicación impresos y electrónicos, así como por redes sociales. Se otorgaron tres

entrevistas en vivo en las radiodifusoras IMER y Radio Educación (presenciales), asimismo, el

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53

Director de Imagen Corporativa otorgó una entrevista al periódico El Universal (presencial - en las

instalaciones de Canal 22).

Durante el evento, se gestionaron más de 30 entrevistas con medios locales, nacionales e

internacionales, tales como Televisa Puebla, Puebla Comunicaciones (Radio y televisión), TV

Azteca Puebla, El Universal, El Financiero, Reforma, Sopitas.com, Milenio, Proceso, Notimex, EFE

y TeleAragua (TV Venezolana), por mencionar algunas.

Los ponentes más solicitados por los medios fueron: Lance Weiler, María de los Ángeles Chiqui

González, José Ramón Diez, Antoni Gutiérrez-Rubí, Ellen Kleila, Ignacio Ramonet, Manuel Ventero

Velasco y Raúl Cremoux, Director General de Canal 22.

Desde la Gerencia de Promoción e Imagen se llevó a cabo el scouting técnico en el Centro de

Convenciones William O. Jenkins de la ciudad de Puebla, para definir equipo técnico y logístico

para el Encuentro de Televisión Pública. Además, se realizó el video presentado en la rueda de

prensa, promocional para pantalla y redes sociales, así como un spot para radio. Durante el evento

se realizó un levantamiento de imagen de los conferencistas y público en general para la

elaboración del making off. Asimismo, se realizaron diferentes piezas promocionales genéricas y

específicas para la promoción de dicho Encuentro.

Por parte de la Gerencia de Diseño Gráfico, se desarrolló la imagen del Segundo Encuentro

Internacional de Televisión Pública, la cual se adaptó a los diferentes medios para su difusión

(web, impresos y pantalla). Para la conferencia de prensa donde se anunciaron los pormenores del

Encuentro, se apoyó con materiales impresos, backs, invitaciones, dossier de prensa, spot

animado y un mini sitio especial.

Programación.

Para difundir estrenos y nuevas temporadas de programación 2014 de Canal 22, se desarrolló una

campaña integral de comunicación que incluye eventos, spots publicitarios, pauta publicitaria y

relaciones públicas, desarrollados de la siguiente manera:

Cabe destacar que gracias al trabajo en el área, se llevó a cabo la presentación de Ficción 22 con

los ganadores de la Segunda Convocatoria de Apoyo a la Producción de Largometraje Telefilm

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54

Digital: Buitres, Implacable y Vladimir en mí, con la participación de Ana Cruz, Subdirectora de

Producción y Programación de Canal 22; Jorge Sánchez, Director General del Instituto Mexicano

de Cinematografía (IMCINE); Lorenza Manrique, Directora de Apoyo a la Producción (IMCINE);

Carlos García, director de la cinta Implacable, y Octavio Reyes, Director de Vladimir en mí.

También se presentó la serie de documentales Doctv Latinoamérica IV, con la participación de

Bulmaro Osornio Morales, ganador de Doctv México; Raúl Cremoux, Director General de Canal 22

y Jorge Sánchez, Director del Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE).

De la misma manera se realizaron las presentaciones de Órale con la ciencia, una serie de

cápsulas realizadas en coproducción de Canal 22 y la Secretaría de Ciencia, Tecnología e

Innovación del GDF; Senderos, una coproducción del Canal Cultural de México y la Comisión

Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas; Vida y destino, serie rusa que cuenta el

sufrimiento humano durante la batalla de Stalingrado, basada en la novela de Vasili Grossman; La

oveja eléctrica, el programa de ciencia y pensamiento de México y La música con Manzanero, en la

ciudad de Los Ángeles con el Canal 22 Internacional. También se gestionó una entrevista exclusiva

del periódico Reforma con el maestro Armando Manzanero con motivo del estreno del programa en

México. Por otra parte, se llevó a cabo un carrusel de entrevistas con Laura Barrera y con Gabriel

Santander por el estreno de las nuevas temporadas de los programas Instinto animal y La

mezcladora, respectivamente.

También, durante el 2014, se promovió de forma exhaustiva la programación de Canal 22, como se

muestra a continuación:

En materia de cine, se realizó una promoción con trailers, piezas específicas y genéricas al estreno

de cintas como: Novia que te vea, Ensayo de un crimen, Nocturno a Rosario, El corazón de la

noche, Conversación con la otra, La peluquera, Bienvenidas al paraíso, Yella, Una mujer casada

(En el marco del día internacional de la mujer), Desayuno con diamantes (En el marco del día

internacional de la mujer), La última vez que vi París (En el marco del 125° aniversario de la Torre

Eiffel), Bajo los techos de París (En el marco del 125° aniversario de la Torre Eiffel), El hombre en

la Torre Eiffel, Yo quiero un Oscar (Rumbo al Oscar), Las horas (En el marco del día internacional

de la mujer), Amélie (En el marco del día Internacional de la mujer), Mrs. Brown (En el marco del

día Internacional de la mujer), El secreto de Vera Drake, Princesa, Cuando cae la noche, El cielo

dividido, El factor macho, Niños de Dios, Él, Bala mordida, Buitres, Implacable, Sueños de un

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55

seductor, El pequeño Vanya, ¿Quién si no nosotros? El dulce porvenir, Nacida en viernes, Barrio

chino (En el marco del aniversario 77 de Jack Nicholson), El evangelio según San Mateo, Un tiro

en la noche, Un amor italiano, El paciente inglés, Hamlet (En el marco del 450 aniversario de

Shakespeare), Como gustéis (En el marco del 450 aniversario de Shakespeare), Ventarrón

silencioso, Una historia de marines, El amor es el demonio, Ronda nocturna, Vladimir en mi, 7

soles, Rito terminal, Lola, El jinete de la Divina Providencia, La mujer que cantaba, Una dama

sin pudor, Las bordadoras, Adiós mamá, Candy, I bambini ci guardano, Faena a la italiana, El

jeque blanco, Ladrón de bicicletas, El hombre tranquilo, Elsa y Fred, Lejos de ella, Los coristas,

Chocolate, Doña Herlinda y su hijo, Cinco danzas, Así es Love in action, Madagascar ski, Las

razones del corazón, Pachito Rex, Chicogrande, Ciudad de ciegos, Obsesionada, Todos están

bien, Un ángel apasionado, Lee mis labios, Seguir siendo: Café Tacvba, Él, Ensayo de un crimen,

El ángel exterminador, Hecho en China, La vida de los peces (Estreno), El ángel del acordeón

(Estreno), Secretos del corazón (Estreno), The lovebirds (Estreno), Amor y frijoles, El embajador

del miedo, La clase, El poder de la justicia, Amigo (Estreno), Fuera de lugar, Un día en Europa

(Estreno), Algo así como un buen tipo, Río grande, No somos ángeles, La fórmula (Estreno),

Macarrones, Juntos nada más (Estreno), Vanidad, Confesiones de una mente peligrosa (Estreno),

Perfidia (Estreno), Hannah free, Kiss me (Estreno), Sálvame, En el paraíso no existe el dolor,

Chalán, El lenguaje de los machetes, El secreto de Romelia, La mujer sin cabeza (Estreno),

Princesas (Estreno), El vuelco del cangrejo (Estreno), El premio (Estreno), La teta asustada

(Estreno), Belleza americana, Sobre la calle, bajo el agua, La muerte de un burócrata (Cinema 22

Iberoamericano- Estreno), La tigra (Cinema 22 Iberoamericano- Estreno), Gucha, 32-A (Estreno),

Cada quien su cine, Corazón de fuego, Qué más quiero (Estreno) , 25 grados en invierno, Frankie

Millers’ Sin city, The ciders house rules (Estreno), La joven de las naranjas, Dear Frankie (Estreno),

Piel misteriosa, Hermoso boxeador, Desayuno con ScotFour (Estreno), El hombre de su vida,

¡Que viva México!, Xavier Mina, sueños de libertad, Ni muy muy, ni tan tan, simplemente Tin Tan

(Estreno), Soneros de Tesechoacán (Estreno), El diablo a las cuatro (Estreno), El extraño caso de

Angélica, Acné (Estreno), Pan negro, La comunidad, Reverón, Els nens salvatges, Lo que ellos

quieren (Estreno), El hijo, 4 meses, 3 semanas y 2 días (Estreno), La cueva del perro amarillo, Te

extraño, De la calle, El Benny, Disparen a matar, Bala perdida, No se puede vivir sin amor,

Memoria del saqueo, The crossing guard, Benefit of the doubt, Snails in the rain, Cuates de

Australia, Aniceto, Páginas del diario de Mauricio, Prometeo deportado, La mitad de Óscar, Tren

Paraguay, Ardiente paciencia, El desencanto, Mago Mortis, Existenz, Lemon tree, El gerente de

recursos humanos, Una joven bella y esposa Naomi, Un mundo raro, En cámara lenta, La hija

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56

natural, El cuarto de Leo, Cyrano Fernández, Berlín 36, Rabbit proof fence, Hallam foe, Vincent

wants to sea, La vida es bella, Tiempos modernos, Niños del cielo y Así en la tierra como en el

cielo, entre otros.

En cuanto a la producción propia, se mantuvo una campaña constante de promoción para la nueva

temporada de La dichosa palabra y La oveja eléctrica, el estreno de Confabulario Televisión, la

programación homenaje por el Centenario de Octavio Paz, Fray Junípero Serra, Especiales del 22,

Triángulo de letras, Pantalla de cristal, Instinto animal, Mexicanos exitosos. También para el

estreno de las series Senderos e Historias de la sexualidad en México, Cine-secuenciaS, Global,

La vuelta al mundo, Experiencia acústica, Primer acto, La musica con Manzanero, México

milenario, El poder del diseño, Segundo Encuentro Internacional de TV Pública desde Puebla,

documental de Efraín Huerta, programación especial desde la FIL de Guadalajara: El poeta y la

Revolución, Centenario de Octavio Paz, Mil jóvenes con Claudio Magris, Mil jóvenes con Ruy

Pérez Tamayo, Mil jóvenes con Arturo Pérez Reverte, Mil jóvenes con Eduardo Punset y

Conversación con ganadoras Premio de Literatura Sor Juana.

En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas promocionales que

anunciaron el estreno de las series: La esfera del poder temp. 3, Rutas míticas en Pasaporte,

Isabel, The British, Cuéntame cómo pasó, María Félix, la inalcanzable Doña (en el marco de su

100° aniversario), Montañas del mundo, Buscando a Picasso, Shakespeare y nosotros (en el

marco del 450°aniversario de Shakespeare), Dinero, poder y Wall Street, Game over, El robo de la

Monalisa, Apocalipsis, Segunda Guerra Mundial, Civilización, historia de Occidente, Vida y destino,

Felicidad, El poder del arte. También se hizó la presentación de la barra Cineteca de oro, Bailando

al límite, María Antonieta, Einstein, la teoría del amor, Doctv Latinoamérica IV, Fyodor Dostoevsky,

How Chaplin became the tramp, Dostoyevsky, El robo de la Mona Lisa, Einstein, la teoría del amor,

Our daily poison, The gut, our second brain, The Mill, Yo soy porque nosotros somos y Puccini.

En cuanto a ¡Clic Clac!, la Gerencia focalizó su trabajo en posicionar la barra entre el público

infantil con piezas directas, atractivas y breves, que apelaron al encuentro de contenidos

completamente diferentes al resto de la oferta televisiva y destacando los estrenos de Clay kids,

Cazadores por naturaleza, Yoko! Jakamoko! Toto!, La 3ra ave-nida, Limbo, Perritos de la pradera,

Los chicos inventores y Un planeta de pequeños. Además, en el mes de abril se realizó una sesión

fotográfica para la realización del spot con conmemoración del Día del Niño, la cual se llevó a cabo

100



57

en el parque Tlacoquemécatl. En el mes de mayo, con motivo del mundial de fútbol, se realizó un

spot para la barra infantil de Clic Clac titulado “Los valores del mundial”.

Un tratamiento similar recibió Visión periférica, con promocionales durante el mes de marzo, con

motivo del día internacional de la mujer, que colocaron a la barra como una de los pocos espacios

de la televisión pública en difundir el trabajo documental entre los que destacan: Las mujeres del

pasajer, Tzvetanka, Mi vida dentro, Cállate y canta, Siete instantes, La sirena y el buzo, El

casamiento, La batalla de los invisibles, Pequeñas voces, Yo soy porque nosotros somos, Voces

del subterráneo, Apuntes de Frank Gehry, Un día menos, El lugar más pequeño, Buenavista Social

Club, Mi vida dentro, La huella del Dr Ernesto Guevara, Niño Fidencio, de Roma a Espinazo, Las

mujeres del pasajero, Cállate y canta, La bisabuela tiene Alzheimer y documentales de Doctv

Latinoamérica IV, de los siguientes paises: Colombia: Travesía, Bolivia: Quinuera, Guatemala: El

vuelo del azacuán, Nicaragua: Miskitu, Panamá: El héroe transparente, Paraguay: Fuera de

campo, Perú: Camino a la hoyada, Argentina: Los ojos de América, Brasil: Guataha, Uruguay:

Caddies, México: La nación interior, Venezuela: Conquistando el fuerte, Cuba: La isla y los signos,

Costa Rica: los mares de la esquina y Puerto Rico: Armonía.

Con motivo a la conmemoración del Centenario de Octavio Paz se realizó una promoción especial

de cada una de las emisiones y programas especiales en los que sobresalen: El viento ha

entrado en la arboleda: Octavio Paz; Octavio Paz en el espejo, los privilegios de la vista; Homenaje

a Octavio Paz en su Centenario en el Colegio Nacional. Además de llevar a cabo de manera diaria

la realización de la campaña de fomento a la lectura “Leamos Juntos”, con el poema Piedra de Sol

del libro Libertad bajo Palabra.

Se elaboraron diversos demos de identificación de Canal 22 como el Canal Cultural de México

para el Festival de Cannes 2014, así como el demo para la presentación Canal 22, Evaluación de

Programas de Trabajo 2013 y Planeación 2014, el demo para Presentación ante el oficial mayor de

la SEP, el demo para las distintas sesiones del Honorable Consejo de Administración,

Comercialización y para Pro-México.

También se llevó a cabo el levantamiento de imagen para la realización de las cápsulas

“Creadores”, donde se entrevistaron a diferentes personalidades de varios ámbitos culturales.

101



58

De igual manera, se llevó a cabo el levantamiento de imagen para la realización de las cápsulas

“Directores Latinoamericanos”, donde se entrevistó a diferentes personalidades del medio.

Para la Señal Internacional se realizó una promoción permanente destacando sus barras más

importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación dedicada a resaltar la riqueza

natural, artística y cultural de los estados de la república. Además se llevó a cabo el levantamiento

de imagen de diferentes personalidades y público en general para la realización de diversas

felicitaciones sobre la conmemoración de los 10 años del Canal 22 Internacional.

En el mes de julio se realizaron piezas promocionales con la nueva imagen del Canal, además de

llevarse a cabo un focus group para evaluar el impacto que esta tiene ante nuestros televidentes.

Por otra parte, durante las grabaciones del programa La música con Manzanero, se inició un

registro fotográfico de los invitados especiales, para darle una mejor difusión a través de todas las

salidas de Imagen Corporativa: pantalla, web, redes sociales, pauta publicitaria y boletines de

prensa, entre otros.

Otras actividades en las que se tuvo participación fueron: En la elaboración del demo y supervisión

del montaje para la rueda de prensa y lanzamiento de DocTv Latinoamérica IV y supervisión de

montaje y video para la presentación de ¿Qué es Canal 22?, evento del Director General de Canal

22 con jefes de prensa de distintas Entidades del Gobierno Federal.

Se realizó un demo para proyección en pantallas en la Feria Internacional del Libro de

Guadalajara y se realizaron piezas promocionales para el Festival Internacional Cervantino.

Durante el mes de diciembre se trabajó en la realización de piezas promocionales con el vestido de

campaña navideña y la elaboración de un promocional de Felices fiestas.

Campañas.

Durante este periodo, la Dirección de Imagen Corporativa, desarrolló actividades para apoyar,

consolidar y ampliar la promoción de Canal 22, entre las que se cuenta una campaña que vinculó

102



59

al público con la Defensoría del televidente, con la grabación, edición y post-producción de spots

especiales.

Con el objetivo de seguir con la campaña de fomento a la lectura, se continuó trabajando en la

producción de “Leamos juntos” y se produjo la campaña especial sobre el centenario de Octavio

paz con el poema: “Piedra de sol”, además del levantamiento de imagen de los libros Romeo y

Julieta de William Shakespeare y La tregua de Mario Benedetti.

De igual manera, a través de la Dirección de Imagen Corporativa, se realizó una fuerte campaña

de difusión en pantalla, web e impresos, de la Novena Convocatoria de Apoyo a Productores

Independientes, cuyo principal objetivo es encontrar nuevos talentos.

Se realizó una importante campaña interna que tiene como objetivo realizar puntual difusión del

Comité de Ética y su intervención en casos de hostigamiento sexual y acoso laboral, así como las

faltas al Código de Conducta, para promover espacios laborales con principios y valores, libres de

todo tipo de violencia.

Multiplataformas en Canal 22.

Como parte del empuje que se le ha dado a la Dirección de Imagen Corporativa en el área de

Multimedia, se realizó el lanzamiento de la App de Canal 22, donde los televidentes pueden

consultar la programación de las cuatro señales de la televisora: Metropolitana, Nacional,

Internacional e Internet. De la misma manera, se realizó el lanzamiento de la herramienta de

accesibilidad llamada “Inclusite”, con la cual se cumple el compromiso de ser un medio de

comunicación público e incluyente. Actualmente se sigue trabajando en el desarrollo de

aplicaciones móviles.

Relaciones públicas y pauta publicitaria.

Durante este año, se logró una importante repercusión económica por medio de relaciones

públicas, ya que se consiguieron más de 3700 impactos en la prensa, lo que implica más de 10

impactos diarios, tanto en medios impresos como en Internet. Estos impactos en la prensa

103



60

equivalen a más de 120 millones de pesos que ahorró la televisora gracias al trabajo de la

Gerencia de Comunicación Social.

Al mismo tiempo, la pauta de publicidad, prensa y relaciones públicas se dedicó a difundir la

programación de Canal 22 en diversos medios, apoyando así a la Misión, en tanto “colaborar en la

creación de lectores y públicos para las artes”, y a la Visión al “convertirse en un espacio de

reflexión y discusión en el que los ciudadanos dialoguen y enriquezcan su conciencia crítica” y en

estricto apego a los objetivos programático presupuestales.

Relaciones interinstitucionales.

De enero a diciembre de 2014, Imagen Corporativa continuó trabajando y desarrollando alianzas

estratégicas con instituciones culturales, públicas y privadas, con embajadas de varios países en

México y con gobiernos de los estados, entre otras.

Además, se cumplió en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y con la información solicitada

en dicha materia.

PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS

La Dirección de Imagen Corporativa, a través de su Gerencia de Comunicación Social, realizó las

siguientes actividades:

Síntesis de prensa, consulta de los siguientes medios: Reforma, La Jornada, El Universal,

La Crónica de Hoy, Excélsior, Milenio, El Financiero, El Economista, El País, bases

electrónicas e Internet y diversas páginas electrónicas de los principales medios de

comunicación en México como: Reforma, La Jornada, El Universal, Milenio, Proceso y

Notimex, además del apoyo continuo mediante las alertas de Google y otros servidores de

Internet, así como las noticias de Google y Yahoo!

Realización y envío de boletines de prensa con el fin de difundir lo más relevante de la

programación.

Actualización constante de bases de datos de periodistas y medios de comunicación.

Concertación de entrevistas para la difusión de la programación de Canal 22.

104



61

Desarrollo de campañas integrales y estratégicas para difundir la programación y la

cobertura especial de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi 2014.

Elaboración de las Gacetas internas y para los Amigos de Canal 22, que pueden

consultarse en:

http://www.canal22.org.mx/gaceta/interna/ http://www.canal22.org.mx/gaceta/amigos/

Desarrollo de campaña integral sobre el Segundo Encuentro Internacional de Televisión

Pública.

Reforzamiento constante de la presencia de Canal 22 en las principales redes sociales

(Twitter, Facebook, YouTube, Instagram y Vine), a través de publicaciones diarias, y con

respuesta inmediata a los televidentes que utilizan estos medios como canal de

comunicación.

Campañas específicas sobre producción propia y adquirida: La Música con Manzanero, La

dichosa palabra, Isabel, Vida y destino, etc.

Durante este periodo, se realizaron 18 visitas guiadas a las instalaciones de Canal 22. Se

recibió a más de 350 personas procedentes del Distrito Federal, Estado de México,

Veracruz y Aguascalientes, y como parte de un intercambio estudiantil se recibió a

alumnos de Costa Rica.

De forma paralela al reporte de prensa diario, la inserción de pauta publicitaria es constante, al

igual que el envío de boletines de prensa con lo más destacado de la programación de Canal 22.

Lo anterior suma entre enero y diciembre de 2014 la siguiente numeralia:

105

http://www.canal22.org.mx/gaceta/interna/

http://www.canal22.org.mx/gaceta/amigos/



62

Gerencia de Comunicación Social (Enero – Diciembre 2014)

Salidas de prensa 3718

Boletines de prensa 521

Gacetas (interna y de Amigos de Canal 22) 100

Visitas guiadas 18 visitas: 399 personas

Pauta publicitaria 314 anuncios y 359 carteleras de

programación

Banners en web 111

Banners en web de Canal 22 714

Autobuses 10

Espectaculares 13

Metro 19 espacios

Metrobus 22 espacios

Vallas 10 espacios

Facebook 555,466 fans (al 31 de diciembre)

Twitter 442,583 seguidores (al 31 de diciembre)

106



63

Redes sociales de Canal 22

El crecimiento en las redes sociales durante el 2014 fue del 36.7% Facebook creció un total de 6.06% (34,431), mientras que Twitter creció un total de

66.86% (169,337).

Aproximadamente, 558 personas se sumaron al día a nuestras redes sociales.

Durante la transmisión de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi 2014, se

unieron aproximadamente 418 personas al día a nuestras redes sociales.

En promedio, se hicieron al día 53 publicaciones en Twitter, 18 en Facebook, 2 en

Instagram; y 4 videos en Vine.

Durante el año se generaron tres Trending Topic: #Paralimpicos22 (alcance de

255,724), #GaboEnEl22 (alcance de 713,724) y #TacvbosEnEl22 (alcance de

331,587), además de la campaña promocional del Segundo Encuentro Internacional

de Televisión Pública (alcance de 261,046).

En el caso de Instagram se registraron 2,280 seguidores, con un total de 13,381

interacciones durante el año.

En Vine se registraron 11,205 seguidores, con un total de 36,328 loops

(reproducciones) en el 2014.

107



64

52

1,0

35

52

6,3

13

53

6,9

69

53

9,1

59

54

1,6

59

54

5,3

25

54

8,2

16

54

9,5

25

55

1,5

84

55

3,0

33

55

4,1

19

55

5,4

66

Número de fans en Facebook 2014

Fans

108



65

25

3,2

46

26

4,3

35

27

8,6

67

28

3,7

06

29

1,2

48

30

3,8

84

31

2,2

46

31

8,1

48

34

8,5

20

37

3,2

18

39

6,5

64

4

42

,58

3

Número de seguidores en Twitter 2014

Segui…

109



66

Durante el 2014, se realizaron las siguientes actividades:

Boletines de prensa enviados

Mes No. de boletines

Enero 31

Febrero 36

Marzo 36

Abril 40

Mayo 38

Junio 48

Julio 53

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

InstagramVine

Seguidores

Interacciones

110



67

Mes No. de boletines

Agosto 55

Septiembre 44

Octubre 62

Noviembre 39

Diciembre 39

TOTAL 521

Medios pautados en el año 2014.

PERIÓDICOS.

Periódico Reforma. 4 anuncios en formato de una plana

(Cancha)

2 anuncios en formato de una plana

(Primera fila)

1 anuncio en formato de media plana

(Cultura)

Periódico El Universal 3 anuncios de formato de una plana

(Deportes)

5 anuncios de formato de una plana

(Espectáculos)

Periódico La Jornada 2 anuncios de formato de cintillo

18 anuncios de formato de una plana

75 anuncios de formato robaplana

Periódico La Crónica de Hoy 5 anuncios de formato de cintillo

68 anuncios de formato robaplana

1 anuncio de formato mediaplana

359 carteleras de programación

REVISTAS

Artes de México 4 anuncios de formato una plana

Arqueología Mexicana 10 anuncios de formato una plana

111



68

Cuartoscuro 5 anuncios de formato una plana

Este País 10 anuncios de formato una plana

Icónica 3 anuncio de formato una plana

Letras Libres 1 anuncio de formato una plana

Lee+ 9 anuncios de formato una plana

Nexos 10 anuncios de formato una plana

Relatos e historias de México 10 anuncios de formato una plana

Zócalo 6 anuncios de formato una plana

Tierra Adentro 1 anuncio de formato una plana

OTROS.

Catálogo Ambulante 2 anuncios de una plana

Catálogo FICUNAM 1 anuncio de una plana

Catálogo Riviera Maya 1 anuncio de una plana

Catálogo Campus Party 1 anuncio de una plana

Catálogo Festival Internacional de Cine de Morelia 1 anuncio de una plana

Catálogo FICM 1 anuncio de una plana

Catálogo Macabro 1 anuncio de una plana

Catálogo FIL – Contenidos 1 anuncio de una plana

Catálogo FIL – Expositores 1 anuncio de una plana

Programa mensual de la Cineteca Nacional 12 anuncios de una plana

7 Espectaculares

Espectacular Tlalpan 1 espectacular por doce meses

Espectacular Obrero Mundial 1 espectacular por doce meses

Espectacular Churubusco 1 espectacular por doce meses

Espectacular Universidad 1 espectacular por cuatro meses

Espectacular Glorieta de Vaqueritos 1 espectacular por cuatro meses

Espectacular Carretera Toluca 1 espectacular por cuatro meses

Espectacular Periférico Sur 1 espectacular por cuatro meses

112



69

40 banners web

Página web de Auditorio Nacional 13 banners en página

Página web de Lunario del Auditorio Nacional 13 banners en página

Página web de Lee + 8 banners en página

Página web de Más Cultura 8 banners en página

Página web de Reforma 10 banners en página

Página web de Récord 4 banners en página

Página web de Ocesa 3 banners en página

Página web de México es Cultura (CONACULTA). 47 banners en página

3 videos

Cineteca Nacional 12 videos Cineminuto

10 camiones

10 vallas

19 espacios en Metro

22 espacios en Metrobus

Pauta total en el año:

314 anuncios, 359 carteleras de programación, 7 espectaculares, 12 videos, 10 autobuses, 19

espacios en Metro, 22 espacios en Metrobus, 10 vallas y 106 banners web

Salidas en la prensa

Enero 211 notas de prensa

Febrero 354 notas de prensa

Marzo 241 notas de prensa

Abril 108 notas de prensa

Mayo 167 notas de prensa

Junio 119 notas de prensa

Julio 327 notas de prensa

Agosto 372 notas de prensa

Septiembre 432 notas de prensa

Octubre 678 notas de prensa

113



70

Noviembre 413 notas de prensa

Diciembre 365 notas de prensa

Total de salidas de prensa en este año: 3718 salidas

Valoración económica

$123,509,055.80

Visitas guiadas:

En el periodo de enero a diciembre de 2014 se atendieron las siguientes visitas guiadas:

Fecha Nombre escuela o

institución No. de visitantes Procedencia Carrera

6 de marzo UVM Tlalpan 24 Intercambio de

Costa Rica

Ciencias de la

Comunicación

12 de marzo

Universidad del

Desarrollo

Empresarial y

Pedagógico

10 DF Ciencias de la

Comunicación

13 de marzo

Universidad

Tecnológica de

México

3 Estado de México Publicidad y

medios

25 de marzo

Instituto

Politécnico

Nacional

8 DF Relaciones

Comerciales

26 de marzo UNAM 6 DF Comunicación y

periodismo

31 de marzo IPN 50 DF Relaciones

comerciales

9 de abril UNAM 31 DF

Diseño y

comunicación

visual

114



71



27 de mayo

Universidad

Autónoma

Metropolitana

(Xochimilco)

23 DF Comunicación

Social

7 de junio

Universidad

Autónoma

Metropolitana

(Cuajimalpa)

20 DF Ciencias de la

Comunicación

10 de septiembre Universidad

Latinoamericana 25 DF

Relaciones

Públicas

23 de septiembre Universidad

Latina

22

DF

Periodismo,

Comunicación,

Mercadotecnia y

Publicidad

24 de octubre Universidad del

Golfo de México

44 Veracruz

Ciencias de la

Comunicación

29 de octubre UNAM Fac.

Ciencias Políticas

y Sociales

40

DF

Ciencias de la

Comunicación

30 de octubre UNAM FES

Aragón

7

DF

Ciencias de la

Comunicación y

Relaciones

Públicas

5 de noviembre UNAM Fac.

Ciencias Políticas

y Sociales

29

DF

Ciencias de la

Comunicación

21 de noviembre Universidad

Anahuac

17 DF

Ciencias de la

Comunicación

26 de noviembre Universidad

Autónoma de

9 Aguascalientes

Ciencias de la

Comunicación

115



72



Aguascalientes

Gaceta semanal

De enero a diciembre se publicaron: 50 gacetas en versión interna y 50 gacetas en versión Amigos

de Canal 22 (externa).

En dichas gacetas se da a conocer la programación, estrenos y destacados de cada mes, así

como las noticias relevantes de la televisora.

Eventos y presentaciones organizados por Comunicación Social

18 de marzo de 2014. Presentación de Ficción 22 en la Cineteca Nacional, con la participación de

Ana Cruz, Subdirectora de Producción y Programación de Canal 22; Jorge Sánchez, Director

General del Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE); Lorenza Manrique, Directora de Apoyo

a la Producción (IMCINE); Carlos García, director de la cinta Implacable y Octavio Reyes, Director

de Vladimir en mí.

27 de marzo de 2014. Taller de Misión Visión en la Sala Silvestre Revueltas de Estudios

Churubusco, impartido para subdirectores, directores, gerentes y jefes de departamento de Canal

22.

16 de abril de 2014. Cobertura especial en redes sociales del deceso de Gabriel García Márquez.

De igual manera, a través de redes sociales, se realizó la cobertura en pantalla y difusión del

homenaje a Gabriel García Márquez el 21 de abril de 2014, en el Palacio de Bellas Artes.

30 de abril de 2014. Presentación de las cápsulas Órale con la ciencia en el Antiguo Palacio del

Ayuntamiento del GDF, con la presencia de Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno del Distrito

Federal; Raúl Cremoux, Director General de Canal 22; René Drucker, Director de la Secretaría de

Ciencia, Tecnología e Innovación del GDF y el joven talento de Órale con la ciencia.

116



73

26 de mayo de 2014. Presentación del programa Senderos en el Auditorio Bella Época de la

Librería Rosario Castellanos, con la presencia de Ana Cruz, Subdirectora General de Producción y

Programación de Canal 22; Oswaldo Márquez Uribe, Director de Fomento al Desarrollo Indígena

de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas CDI, y Alejandro Fernández,

productor del programa.

5 de junio de 2014. Presentación de la nueva temporada de La oveja eléctrica en el Museo de Arte

Carrillo Gil, con la presencia de José Gordon, escritor, conductor y director de La oveja eléctrica;

Gerardo Herrera, Físico del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) del IPN;

Miguel Alcubierre, Físico y director del Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM, Sandra

Lorenzano, escritora y vicerrectora de la Universidad del Claustro de Sor Juana.

9 de junio de 2014. Presentación de la serie Vida y destino en el Auditorio Bella Época de la

Librería Rosario Castellanos, con la presencia de Raúl Cremoux, Director General de Canal 22;

Fedorov Igor Nicolaevich, encargado de Asuntos Culturales de la Embajada de la Federación de

Rusia en México, y Julio Patán por parte de la Editorial Anagrama.

Del 25 de abril al 4 de mayo de 2014. Canal 22 a través de la Dirección de Imagen Corporativa

tuvo participación en ExpoPublica organizada por la Secretaria de Educación Pública en el WTC de

la Ciudad de México, donde se hizo una cobertura especial a través de las redes sociales de la

transmisión desde la sede de Noticias 22, del 28 de abril al 2 de mayo de 2014, además de

organizar las siguientes ponencias para el público asistente:

Lunes 28 de abril

Pepe Gordon, conductor de La oveja eléctrica

Ponencia: La divulgación científica en televisión

Martes 29 de abril

Laura García, conductora de La dichosa palabra

Ponencia: La divulgación del lenguaje y la literatura en televisión

Miércoles 30 de abril

Gabriel Santander, productor de La mezcladora

Ponencia: La divulgación del arte en televisión

Jueves 1 de mayo

Huemanzin Rodríguez, conductor de Noticias 22

Ponencia: Noticias culturales

117



74

A partir del 16 de julio de 2014. Campaña Difusión del Comité de Ética.

La campaña tiene como objetivo realizar puntual difusión del Comité de Ética y su intervención en

casos de hostigamiento sexual y acoso laboral, así como las faltas al Código de Conducta para

promover espacios laborales con principios y valores, libres de todo tipo de violencia

Del 21 al 23 de julio de 2014. Cobertura sobre la transmisión especial de Noticias 22 y El

observador desde Morelia, Michoacán, por medio de una intensa campaña en las redes sociales

dando a conocer detallles sobre los lugares desde donde se transmitió, así como el minuto a

minuto del programa en vivo. De la misma manera, a través de una estrategia de relaciones

públicas con los principales medios de comunicación locales, se visitó a los jefes de información de

los diarios El Sol de Morelia, Provincia de Michoacán, La voz de Michoacán y La Jornada de

Michoacán, entre otros, así como el Grupo Marmor, principal grupo de radio del estado,

consiguiendo entrevistas a los conductores del noticiario y al mismo tiempo impactos en los medios

impresos y electrónicos.

6 de agosto de 2014. Entrevista exclusiva, como parte de la difusión en México del estreno del

programa La música con Manzanero, se realizó un montaje especial en el Estudio A de las

instalaciones de Canal 22, para la realización de una entrevista exclusiva al conductor Armando

Manzanero por parte del periódico Reforma, dando a conocer los detalles del programa.

14 de agosto de 2014. Presentación de La música con Manzanero en Los Ángeles. Se llevó a cabo

una rueda de prensa en Estados Unidos como parte de la presentación a medios del estreno del

programa para el Canal 22 Internacional, conmemorando sus 10 años.

21 de agosto de 2014. Desayuno con jefes de prensa. Con la finalidad de dar a conocer a Canal 22

y su labor como medio que difunde la cultura y las artes, se llevó a cabo un desayuno, donde Raúl

Cremoux, Director General de Canal 22, se reunió con los Directores de Comunicación Social de

diversas dependencias del Gobierno Federal, en el Salón Conde del Hotel Marquis Reforma.

25 de agosto de 2014. Presentación de Doctv Latinoamérica IV. Canal 22, junto con el Instituto

Mexicano de Cinematografía (IMCINE), presentaron a medios de comunicación e invitados

especiales, los detalles de la cuarta edición de la serie de documentales Doctv Latinoamérica, en el

118



75

Auditorio del Museo Tamayo, con la participación de Bulmaro Osornio Morales, ganador de Doctv

México; Raúl Cremoux, Director General de Canal 22 y Jorge Sánchez, Director del Instituto

Méxicano de Cinematografía (IMCINE).

29 de septiembre de 2014. Presentación del Segundo Encuentro Internacional de Televisión

Pública en la sede de la presidencia del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, con la

presencia de Raúl Cremoux, Director General de Canal 22; Rafael Moreno Valle, Gobernador de

Puebla; Rafael Tovar y de Teresa, Presidente del CONACULTA, y Héctor Antonio Alcudia, Director

de Comunicaciones de Puebla.

8 de octubre de 2014. Presentación a medios de La raíz doble con Mardonio Carballo.

en el salón La nana ConArte, con la presencia de Isabel Vieyra, Subdirectora General de

Producción y Programación de Canal 22; Mardonio Carballo, Conductor, y Alejandro Strauss,

Productor del programa, junto con invitados especiales, entre los que destacaban grupos

musicales que dieron muestra de los contenidos del programa.

18 de octubre de 2014. Participación de Canal 22 en el Festival Internacional de Cine de Morelia

(FICM). Como parte de las actividades del FICM 2014, Canal 22 realizó la presentación del

documental “María Félix, María Bonita, María del alma”, parte de la serie “Grandes Figuras del Arte

Mexicano”, en Cinépolis Centro Morelia. La presentación estuvo a cargo de Teresa Gaspar,

Gerente de Comunicación Social.

Del 12 al 14 de noviembre de 2014. Realización del 2do Encuentro Internacional de Televisión

Pública. Canal 22 en colaboración con el CONACULTA y el Gobierno del Estado de Puebla, reunió

a especialistas, medios de comunicación, jóvenes universitarios, conferencistas y ponentes

nacionales e internacionales, para reflexionar sobre el presente y futuro del modelo de Televisión

Pública ante la convergencia digital. El tema central del evento fue la Televisión Pública en la

transición digital: grandes desafíos y se llevó a cabo en la Ciudad de Puebla, Centro de

Convenciones William O. Jenkins. Este espacio contó con representantes provenientes de

Alemania, Argentina, Colombia, Dinamarca, España, Estados Unidos, Holanda, México, entre

otros. La colaboración de las instituciones participantes, así como de los personajes que se dieron

119



76

cita en este Encuentro, generó resultados sobresalientes, que sin duda apoyarán al impulso de la

creación de contenidos de calidad para la Televisión Pública en México, compromiso de Canal 22.

Del 7 al 17 de noviembre de 2014. Presencia con stand en la Feria Internacional del Libro Infantil y

Juvenil 2014 (FILIJ). Canal 22 llevó a cabo la promoción de su barra infantil, ¡Clic Clac! en la que

además de tener actividades lúdicas, como juegos en tabletas electrónicas, también realizó una

firma de autógrafos con Citlalli Salas, conductora de “Contraseña verde”, producción de Canal 22,

en el Centro Nacional de las Artes.

Del 29 de noviembre al 7 de diciembre de 2014. Participación de Canal 22 en la Feria Internacional

del Libro de Guadalajara (FIL). Canal 22, el Canal de los Festivales, participó con un stand en la

Expo Guadalajara el marco de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara 2014, con el objetivo

de promover su programación, la señal en Guadalajara y la campaña de lectura “Leamos juntos”.

Asimismo realizó la cobertura de Noticias 22, que llevó a cabo una transmisión especial en vivo

durante la semana de la FIL. En este sentido, Canal 22 se acercó a más de mil personas

diariamente que tuvieron la oportunidad de conocer más sobre el Canal Cultural de México y su

oferta televisiva.

11 de diciembre de 2014. Lanzamiento de la App de Canal 22.

A partir de esta fecha, los televidentes de Canal 22 pueden descargar gratuitamente la aplicación

(app) de la televisora en sus dispositivos móviles, donde pueden consultar la programación de las

cuatro señales de la televisora: Metropolitana, Nacional, Internacional e Internet.

22 de diciembre de 2014. Lanzamiento de la herramienta de accesibilidad Inclusite.

A través del lanzamiento del portal de accesibilidad, Canal 22 cumple con su compromiso de ser

un medio de comunicación público e incluyente. Gracias a esta herramienta de accesibilidad, las

personas con algún tipo de discapacidad auditiva, visual, física, cognitiva, neurológica y de habla,

podrán acceder al portal web de Canal 22 y a sus mini sitios para disfrutar de sus contenidos.

Entre las tareas de la Gerencia de Diseño Gráfico sobre el trabajo diario, se realizaron diversas

piezas tanto en impresos como para Internet, entre las que destacan:

120



77

• Nueva Imagen 2013, replanteamiento de logo

• Vestido de Lunes Temáticos

• Piezas de Clic Clac con nuevo logo

• Vestido de pantalla Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 para el programa "Emoción

bajo cero”

• Animación de La dichosa palabra

• Spot Sochi 2014 de redes sociales

• Emoción bajo cero, cambios de backs y ID

• Animación y llenado de trivias sobre Sochi para metrobús

• Animación Confabulario

• Medallero y templete para Sochi 2014 para Emoción Bajo Cero

• Arte de La dichosa palabra spot 2014

• Emoción bajo cero vestido de pantalla completo para Sochi 22/22

• Instagrams de Sochi 2014 /programas y promos (10 en total)

• Leamos juntos para Octavio Paz, gráficos

• 17 Pops para promocionar Sochi

• Diseño y entrega de pops para pantalla de JOI Sochi 2014

• Llenado de entrada para Leamos Juntos Relatos de un naúfrago-Gabriel García Márquez

• 5 piezas animadas para Instagram sobre JOI Sochi 2014

• Correcciones de piezas animadas para la presentación "Evaluación de Programas de

Trabajo 2013 y Planeación 2014"

• Preparación de proyecto Octavio Paz

• Correcciones de gráficos para la presentación "Evaluación de Programas de Trabajo 2013

y Planeación 2014"

• Generación de piezas animadas para la presentación "Evaluación de Programas de

Trabajo 2013 y Planeación 2014"

• Spot Instagram para final de Hockey en JOI Sochi 2014

• Spot Instagram para clausura de los JOI Sochi 2014

• Rotoscopia para "20 artistas"

• Vestido de cápsula relacionada a instrumentos musicales (Violín)

• Animación del logo de Canal 22 Internacional 10 Años

• Bullets animados para la numeralia en video de los JOI Sochi 2014

• Generación de una nueva propuesta para vestido gráfico de cápsulas de "20 artistas"

121



78

• Animación de la cartelera de Ficción 22

• Actualización en horario del spot de La dichosa palabra. Nueva temporada

• Video spot de inauguración de Juegos

• Adaptación de spot de Inauguración de los Juegos Paralímpicos en pantalla

• Defensor – Set virtual

• Epígrafes para Zona D

• Gráfica para demo anual

• Desarrollo de piezas gráficas animadas para la primera Sesión Ordinaria del Consejo de

Administración 2014

• Correcciones a piezas gráficas para el demo de la primera Sesión Ordinaria del Consejo de


• Vestido de pantalla del Festival Internacional de Cine en Guadalajara.

• Vestido de pantalla para barra de Cine Clásico y Contemporáneo.

• Correcciones a piezas gráficas para el demo 1er Sesión Ordinaria del Consejo de


• Vestido de cápsula relacionada a instrumentos musicales (Violín)

• Animación del logo de Canal 22 Internacional, 10 Años

• Bullets animados para la numeralia en video de los JOI Sochi 2014

• Generación de nueva propuesta para vestido gráfico de cápsulas de "20 artistas"

• Animación de cartelera de Ficción 22

• Actualización en horario de spot de La dichosa palabra. Nueva temporada

• Video spot de inauguración de Paralímpicos para Instagram

• Adaptación de spot de Inauguración de los Juegos Paralímpicos en pantalla

• Elaboración de carteleras

• Organización de fotos sobre el Encuentro Internacional de Tv Pública en Villahermosa,

Tabasco

• Cartelera, estompers genéricos de CONACULTA

• Propuesta de cartelera para Sochi

• Cambios de anuncios, espectaculares y camiones para el Comité Olímpico Internacional.

Parrilla de programación de claro sports SOCHI 2014

• Propuestas de display, pendones, boton y bastidor para la campaña interna del canal.

• Propuestas de display, pendones para la campaña interna del canal

122



79

• Portadilla de Mexicanos Exitosos, stompers de Poirot, La esfera del poder e Isabel

• Adaptación de display y pendones, para la campaña interna del canal

• Realización de stompers y portadilla para: En terapia y Canal Internacional.

• Correcciones de archivo: Perfil comercial.

• Revisión para aprobación de pruebas de impresión de espectaculares, campaña de

autobuses Canal 22 Sochi y Perfil comercial.

• Realización de anuncios para diversos medios (La Jornada, El Universal, Record, Crónica,

Reforma) con motivo de las olimpiadas de Sochi 2014.

• Realización de numeralia de Sochi 2014

• Credenciales para: Romper el Hielo

• Diseño de stand para ExpoPublica

• Propuestas de artes para series

• Artes para anuncios de revistas: Este País, Cineteca Nacional, Arqueología mexicana, Lee

Más, Cuarto Oscuro, Nexos, Zócalo, Letras Libres

• Trípticos: Animación, Figuras del arte mexicano y catálogo de ventas

• Catálogo de Canal 22 Internacional

• Bastidor Misión Visión

• Trípticos: Animación, Figuras del arte mexicano y catálogo de ventas

• Arte genérico para FICUNAM

• Animación para spot nueva temporada de la Oveja Eléctrica

• Arte para spot nueva temporada de la Oveja Eléctrica

• Diseño de propuesta para logotipo de Global

• Animación de vestido de pantalla para pantallas de ExpoPublica

• Animación de promocional para aplicación de facebook ¿Qué tanto sabes de cine? •

Propuesta de arte para spot del Mundial Clic Clac

• Diseño de pantallas para Demo trimestral del H. Consejo de Administración

• Loop con logotipos para presentación de "Órale con la ciencia"

• Animación para Demo trimestral de la segunda sesión ordinaria del H. Consejo de

Administración

• Generación de propuestas de solución gráfica para cápsulas "Creadores"

• Diseño, generación, animación y composición de elementos gráficos para cápsulas

"Creadores"

• Correcciones del promocional "Con sabor a México"

123



80

• Stop motion para Con Sabor a México

• Realizacion de diseño para la Novena Convocatoria de Apoyo a Productores

Independientes

• Diseño y animación para la Novena Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes

• Búsqueda de tipografías para rediseño (refresh) de "Visión Periférica"

• Leamos Juntos, piezas del video 16 (segunda parte) al 21 (en proceso)

• Edición de libro memoria del Primer Encuentro Internacional de TV Pública en Tabasco

• Tratos y retratos plegable APP (Recopilación de fotos)

• Isabel DVD (Portadilla y diseño de cd)

• Apoyo a Cooproducciones

• Listado de Medidas para Impresos

• Grandes Figuras del Arte Mexicano, anuncio para Festival Internacional del Cine de

Morelia

• Diseño y programación de 3 banners para la señal nacional y metropolitana•

• Programación de recomendaciones diarias en la señal Nacional y Metropolitana

• Diseño del minisitio de bolsa de trabajo

• Cambios y upload de banners para la portada de la web de Canal 22

• Diseño de banners para cartelera de México es culrura de CONACULTA

• Diseño y programación de 3 banners para la Señal Nacional y Metropolitana

• Diseño de 3 banners para la sección "Lo que no puedes perderte" de la Gaceta Semanal

del Canal

• Maquetación del rediseño de las secciones Internacional e Internet de la página del canal.

• Elaboración de carteleras diarias para diarios impresos y en versión digital para redes

sociales

Se realizó la Memoria gráfica del Primer Encuentro Internacional de Televisión Pública.

Por el lanzamiento de la segunda temporada La Mezcladora, se creó un arte que se adaptó a

pauta impresa y un mini sitio especializado en cada capítulo de la misma.

Se apoyó la producción de los sets virtuales del Defensor del Televidente y Dostoyevski.

Se generaron piezas gráficas animadas para vestir el demo del Consejo de Administración.

Con el lanzamiento de la barra Con H de Humor, se creó un arte con el cual se impulsó la serie

Felicidad, además de contar con anuncios y un set virtual.

124



81

Para el estreno de La Vuelta al Mundo con Elisa Alanís, se creó un arte que se adaptó a un

vestido de pantalla, pauta impresa e Internet.

En cuanto a vestidos de pantalla, se creó Cineteca de Oro 22 y Visión Periférica, así como el

apoyo con spots animados a convenios de Canal 22 con otras instituciones (Melate y Revancha,

Bienal Internacional de Radio y la Philarmonia Orchestra de Londres en México, 80 años del Fondo

de Cultura Económica y la Muestra de Mujeres en el Cine).

Se continuó con sus actividades cotidianas como gacetas digitales, interna, nacional, internacional

y la externa, así como carteleras diarias y anuncios varios (Bailando al Límite, Instinto Animal, La

Verdadera Historia de Maria Antonieta, Chicago, Frida, Música del Corazón, El poder del diseño,

Banda Ancha, Noticias 22 y Cinema 22).

En cuanto a la campaña interna del Canal 22, se apoyó al Comité de Ética.

Se apoyó con credenciales, tarjetas de presentación, stompers, portadillas, caratulas y

presentaciones.

Se realizó una constante alimentación a redes sociales con material gráfico, así como el apoyo

para el lanzamiento de una cuenta en Spotify.

Revisión de una versión Beta de la aplicación de Canal 22 para dispositivos Android.

Diseño y programación de 3 banners para la señal Nacional y Metropolitana.

Programación de 3 recomendaciones diarias en la señal Nacional y Metropolitana para la página

web y la aplicación de Canal 22.

Diseño de un banner para la presentación del minisitio de Series con el tema Isabel.

Diseño de las gacetas semanales de Canal 22.

Cambios al banner de la página principal sobre ¡Clic Clac!

125



82

Diseño y programación de 12 banners para la señal Nacional y Metropolitana correspondientes al

fin de semana.

Diseño de un archivo .psd para las efemérides de Canal 22 Internacional y su respectivo banner

con el tema "Cinema 22, Ciclo: Pimeros actores del Cine Mexicano"

Diseño de un banner para la página principal de Canal 22, referente a la votación por internet de

los Premios TAL.

Búsqueda semanal de imágenes en Internet sobre los programas de Canal 22 y su adecuación al

formato de 600x600px para las actividades de la sección radio y televisión del sitio México es

Cultura del CONACULTA.

Adaptación de imágenes de diferentes programas para las galerías del mini sitio de series.

Consulta del manual de estilo de la nueva imagen de Canal 22 y maquetación del rediseño de los

banners con la nueva imagen.

Adaptación del banner sobre los premios TAL a un mailing institucional.

Diseño de un banner sobre el estreno de nuevos capítulos de Mexicanos Exitosos para Canal 22

Internacional.

Diseño de una invitación para el consulado general de México en Los Ángeles para el programa

"La Música con Manzanero

Diseño de fondos de pantalla para las computadoras de Canal 22 con la nueva imagen de Canal

22 en dos resoluciones.

Diseño de un banner para la página principal de Canal 22 con el tema "Noticias 22 en vivo desde

Michoacán.

126



83

Diseño de 2 archivos .psd para las cápsulas de efemérides de Canal 22 Internacional con el tema:

"País invitado España" y "Ciclo de Cinema 22 Emilio el indio Fernández"

Diseño de 1 banner para la sección radio y televisión de la página México es Cultura con el tema

"Bailando al Límite"

Diseño de una propuesta de imagen para las "recomendaciones" que serán enviadas por correo

electrónico.

Diseño de 4 imágenes para los cabezales en Facebook de Canal 22 Internacional con la nueva

imagen de Canal 22.

Diseño de un back para redes sociales con la imagen de Laura Barrera y el tema "nueva

temporada de Instinto animal" y su adecuación a los formatos de Facebook, Youtube y Twitter.

Diseño de 2 versiones de banner con 3 diferentes copys para la página de Canal 22 con el tema

"Requesón ganador en los premios TAL"

Diseño de 3 banners para la página principal de Canal 22 con el tema María Antonieta, Segundo

Encuentro Internacional de TV Pública y Primer Acto.

Actualización de la portada del mini sitio "Clic clac!"

Creación de mini sitio para Instinto animal

• Búsqueda de imágenes para la campaña “Felices Fiestas”

• Se realizó el arte para la campaña "Celebremos Juntos", salidas, pleca, pop, cortinilla,

wipper y cartelera

• Animación de salidas (Nacional e Internacional).

• Animación en 3D de wipper de piñata.

• Paquete gráfico de "El observador"

• Corrección de promocional de la app de Canal 22

• Realización de imagen para el Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública

• Realización de animación para promos del Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública

127



84

• Diseño y presentación de programa de mano y página web del Segundo Encuentro

Internacional de Tv Pública

• Diseño de gafetes y señalización para el Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública

• Diseño de invitaciones para el Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública y Seminario

La Maleta Prix Jeunesse

• Diseño de impresos para vestido del Centro de Convenciones para el Segundo Encuentro

Internacional de Tv Pública y Seminario La Maleta Prix Jeunesse

• Realización de pauta publicitaria impresa y digital para Segundo Encuentro Internacional

de Tv Pública

• Realización de promocionales para Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública

• Propuesta para realización de memoria del Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública

• Cortinilla de Navidad

• Animación para Leamos Juntos de Otelo, La tregua, Hamlet y Romeo y Julieta

• Promocional de "Audionow"

• Propuesta para stand de la FIL de Guadalajara

• Promo del Cascanueces para el Auditorio Nacional

• Diseño y animación de promo de Línea de Atención Telefónica de Canal 22 Internacional

• Generación de loop de logos para presentación de La raíz doble

• Anuncios para producciones, estrenos y eventos especiales de Canal 22

• Banner para FIL de Guadalajara

• Banner para Noticias 22 en la FIL de Guadalajara

• Infografía para campaña de Comité de ética

• Actualización de mini sitio del Defensor del Televidente, Cinema 22, La dichosa palabra y

Clic-Clac

Reporte de visitas - Portal www.canal22.org.mx, Páginas y Minisitios de Canal 22

De enero a diciembre 2014

Mini sitios – Primer trimestre (enero - marzo 2014)

Página Enero Febrero Marzo Total

Transparencia y

rendición de

cuentas

1338 2164 1366 4868

Cinema22 8778 7625 7924 24327

128



85

Mini sitios – Primer trimestre (enero - marzo 2014)

International

Sales

158 157 200 515

La dichosa

palabra

1162 1894 2430 5486

Zona D 1503 3042 1901 6446

Leamos juntos 157 124 591 872

Clic-Clac 1887 2477 1265 5629

El defensor del

televidente

463 512 480 1455

Mini sitios - Segundo trimestre (Abril - Junio 2014)

Página Abril Mayo Junio Total

Página

Transparencia y

rendición de

cuentas

1,327 1,284 1,330 3,941

La dichosa

Palabra 3,448 3,491 2,265 9,204

International

Sales 202 177 120 499

Clic-Clac! 1,529 1,349 1,231 4,109

Defensor del

Televidente 200 155 102 457


Sala de prensa 910 765 662 2,337

Como sintonizar

Canal 22 307 408 501 1,216

Manual de

imagen 90 291 184 565

Portal de

proyectos 204 165 500 869

129



86

Mini sitios - Tercer trimestre (Julio - Septiembre 2014)

Página Julio Agosto Septiembre Total

Cinema 22 11,925 13,803 12,524 38,252

La dichosa

Palabra 1,826 2,357 2,441 6,624

International

Sales 198 261 218 677

¡Clic Clac! 1,836 1,648 1,731 5,215

Defensor del

Televidente 501 769 681 1,951


Sala de prensa 772 1,044 872 2,688

Como sintonizar

Canal 22 604 207 904 1,715

Manual de

imagen 217 135 155 507

Portal de

proyectos 184 140 100 424

Instinto Animal 86 166 160 412

Mezcladora 114 114

Series Estelares 24 364 327 715

Mini sitios - Cuarto trimestre (Octubre - Diciembre 2014)

Página Octubre Noviembre Diciembre Total

Cinema 22 16,761 15,968 16,695 137,869

La dichosa

Palabra 2,860 2,827 1,934 29,435

International

Sales 270 258 149 2,368

¡Clic Clac! 2,289 1,794 1,811 20,847

130



87

Mini sitios - Cuarto trimestre (Octubre - Diciembre 2014)

Defensor del

Televidente 623 443 355 4,711

Leamos juntos 166 299 163 2,889

Sala de prensa 866 805 800 9,069

Como sintonizar

Canal 22 300 901 184 5,701

Manual de

imagen 291 184 217 2,221

Portal de

proyectos 50 10 60 1,868

Instinto Animal 155 132 109 808

Mezcladora 506 275 217 1,112

Series Estelares 354 247 360 1,676

Comercialización.

El desglose de actividades del año 2014 de la Subdirección General es el siguiente:

Por primera vez se realizó un desayuno presentación con los Directores Generales de

Comunicación Social y Difusión de distintas dependencias del gobierno federal, en donde

el Director General, Raúl Cremoux realizó una presentación del Canal 22. De dicha

reunión surgieron nuevos clientes así como el incremento de inversión de algunos clientes

ya habían invertido en el Canal.

Se rediseñaron esquemas comerciales integrales (propuestas de producción y planeación

de campañas en tiempo aire) de paquetes para clientes potenciales para el Canal 22.

Se fortaleció la oferta para la comercialización de prestaciones de servicios como: renta de

unidad móvil, foro virtual, servicios de producción y copiado, etc.

Se logró vender la trasmisión en vivo de nuestros programas de producción propia en

diversas universidades de la República.

Se logró concretar un intercambio con 2 empresas de idiomas.

Se visitaron y entregaron propuestas de inversión a poco más de 20 clientes potenciales

de la iniciativa privada, así como a 8 reconocidas agencias de medios y publicidad que

representan a poco más de 25 cuentas.

131



88

Se mantuvo e incrementó el acercamiento con las diferentes Entidades de gobierno federal

y estatal, presentándoles nuestro nuevo perfil y en algunos casos propuestas alineadas a

las campañas vigentes de cada una de ellas. Se visitaron a poco más de 20 Entidades.

Este año la SGC logró cumplir la meta establecida.

En lo que se refiere a las ventas formalizadas, durante el año 2014 y en comparativa al ejercicio

2013, se obtuvo un avance general como a continuación se puntualiza:

Informática.

En el período se realizaron tareas para establecer una plataforma tecnológica de alta disponibilidad

que brindara mayor seguridad informática dentro de la Institución a fin de resguardar la información

que se maneja al interior de la Institución como la que se comparte con otras dependencias. Así

como incrementar el número de servidores virtuales que permitieran operar backup de todos los

servicios críticos.

132



89

Asimismo se llevaron a cabo mejoras en la operación y desempeño de las Bases de Datos de los

aplicativos más importantes, mediante actualizaciones y optimización de las consultas de

información.

Por otra parte se amplió el ancho de banda del servicio de Internet de 76 Mbps a 100 Mbps, el cual

opera mediante 2 enlaces dedicados de 50 Mbps que en caso de que se presenten fallas o

interrupciones, los servicios que utilizan internet no interrumpirán su operación, por lo que se

refiere a la administración del servicio, este se lleva a cabo por medio de un equipo que ofrece

seguridad ante ataques y balanceo de las cargas de trabajo, a su vez se estableció un esquema de

red conformado por un equipo denominado Core que segmenta el tráfico de la red y administra las

peticiones de dos Backbone que se complementan con políticas de control de acceso y de VLAN,,

así como protección de los portales web de Canal 22, para garantizar que el esquema de Red es el

adecuado se realizan pruebas preventivas de penetración, las cuales permiten mejorar los

mecanismos de seguridad.

Se implementó un esquema redundante de Domain Name System (Resolucion de nombres de

dominio), que permite administrar adecuadamente las peticiones a los servicios publicados por la

institución, a su vez se crearon políticas de balanceo mediante la configuración de 4 servidores, 2

de ellos para la atención de contingencias.

También se implementó un Plan de Recuperación de Desastres donde se replican los procesos

más importantes de Canal 22, este esquema es seguro toda vez que se utilizan mecanismos

probados de comunicación cifrada con autorización previa. Los aplicativos que se replican son

Supernomina, Superasistencia, GRP, DNS, correo electrónico y portal web.

A su vez se llevaron a cabo las tareas de Control Interno, asociadas a la mejora de los procesos

que rigen su operación y los servicios que se ofrecen a los usuarios de la Entidad, dando

cumplimiento a los compromisos adquiridos en las últimas sesiones del grupo de trabajo de Control

Interno.

Asimismo los procesos licitatorios para la contratación de servicios de TIC se realizan de acuerdo a

la señalado en el Decreto y Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el

uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina

133



90

presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la

Administración Pública Federal, publicados en el Diario Oficial el 10 de diciembre del 2012 y 30 de

enero del 2013 respectivamente. Así como del Acuerdo de Estrategia Digital publicado el 8 de

mayo del 2014.

Esta gerencia, llevo a cabo la actualización de su portafolio de servicios, mediante el levantamiento

de datos de los siguientes puntos:

Identificacion de las actividades y recursos asociados a las tecnologías de la información y

comunicaciones con las que se realizan dichas funciones.

Equipos de cómputo y telecomunicaciones, características y rendimiento.

Contratos referentes a TI.

Aplicaciones y Sistemas de Información.

Interacción de aplicaciones al interior y exterior de la Institución.

Procesos susceptibles de ser automatizados.

Asuntos Jurídicos.

Contratos Convenios de

Colaboración

Convenios de

terminación de

relación laboral

Tramite

s

INDAU

TOR

IFE Sesiones

de Comité

Consulta

s

2013 456 40 46 90 62 104 355

2014 539 32 31 62 66 127 380

Es de señalar que en materia de contratos se destacan los siguientes rubros: de servicios

profesionales, arrendamientos de equipo, licencias, difusión publicitaria, obra por encargo,

coproducción, intercambio de bienes y servicios, entre otros.

Con respecto a trámites gestionados ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor estos fueron

relacionados a la inscripción de reserva y renovación de reserva de derechos de programas

televisivos y el registro e inscripción de contratos generados por la Entidad.

134



91

Con el fin de dar cumplimiento a las “metas de gestión” del Programa de Mediano Plazo, los oficios

provenientes del Instituto Nacional Electoral, de forma inmediata se gestionaron y remitieron al

área conducente, lo anterior para dar cumplimiento con lo que dispone el Instituto Nacional

Electoral y la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión.

Se participó en los procedimientos de contratación para la adquisición de bienes y servicios, así

como de obras públicas y servicios relacionados con las mismas en los diversos Comités de la

Entidad.

Se han realizado diversas consultas y opiniones jurídicas en materia autoral, civil, mercantil,

laboral, administrativa, de adquisiciones, entre otras.

Administración y Finanzas. Administración.

Adquisiciones, arrendamientos y servicios

El volumen anual de contrataciones en el periodo ascendió a $240,880.8 miles, adjudicando a

través de los procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa,

al amparo del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público, un monto de $64,486.6 miles, lo que representa 26.9 por ciento del volumen anual de

adquisiciones para el presente ejercicio.

Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, mismo que se actualizó al cuarto trimestre,

efectuándose los procedimientos de contratación programados al periodo reportado, en estricto

apego a lo establecido en la normatividad.

Se celebraron once sesiones ordinarias y nueve extraordinarias del Comité de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó favorablemente la aplicación de

procedimientos de contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de bienes

y servicios.

135



92

Se llevaron a cabo los siguientes procedimientos concursales para adquisición de bienes y

servicios:

Se realizó un procedimiento de licitación pública, para la contratación del servicio de internet,

mismo que se declaró desierto y se procedió a su adjudicación directa, reportándose el importe en

este último rubro, asimismo, en el monto correspondiente al periodo reportado, se consideran las

contrataciones multianuales relativas al servicio integral de transportación terrestre, servicio de

cómputo y servicio administrado de impresión y el servicio de mantenimiento preventivo y

correctivo de bienes informáticos, a razón de $6,607.7 miles.

Adjudicaciones directas al amparo del artículo primero (entre entidades) de la Ley de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, por un importe de $17,236.1 miles.

En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se

realizaron 156 contrataciones por un monto de $141,877.0 miles.

En invitaciones a cuando menos tres personas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de

la Ley), se realizaron tres procedimientos por un importe de $10,673.4 miles para la realización de

programas de televisión y contratación de servicios de apoyo a la producción televisiva.

En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 42 de la Ley), se realizaron diez

procedimientos por un importe de $8,090.6 miles, monto que incluye el importe de los contratos

multianuales, que afectan el presupuesto del presente ejercicio. Asimismo, se realizó un

procedimiento de invitación para la contratación del servicio de internet a través de Streaming,

mismo que se declaró desierto, por lo que se adjudicó de manera directa, reportándose en este

último rubro.

En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron compras por un importe

de $56,396.0 miles.

Asimismo, se formalizaron 99 contratos y pedidos para la adquisición de bienes y servicios

elaborados por parte de la Dirección de Administración, derivados de la aplicación de distintos

136



93

procedimientos de compra, así como 461 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos

Jurídicos en esta materia.

Se dio atención oportuna a los requerimientos en materia de adquisiciones, arrendamientos y

servicios, solicitados por las áreas requirentes, conforme a los procedimientos de contratación

correspondientes y en apego a la normatividad aplicable.

Se dio atención oportuna a los requerimientos de información solicitadas por las distintas instancias

fiscalizadoras, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios.

COMPARATIVO POR MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN

ENTRE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2014

MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN

EJERCICIO 2013 EJERCICIO 2014

IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE

IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE

Licitación pública

(Artículo 26-I, LAASSP)

35,808.60 11.60% 6,607.7 2.8%

Adjudicación directa

(Artículo 1, LAASSP)

8,196.30 2.70% 17,236.1 7.2%



143,061.50 46.30% 141,877.0 59.2%

Invitación a cuando menos tres

personas


32,458.20 10.50% 10,673.4 4.5%

Subtotal 219,524.60 71.00% 176,394.2 73.6%


personas


11,359.60 3.70% 8,090.6 3.4%



50,066.30 16.20% 56,396.0 23.5%

Subtotal 61,426.00 19.90% 64,486.6 26.9%

137



94



IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE

IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE

TOTAL 280,950.50 90.80% 240,880.8 100.5%

Volumen Anual de Adquisiciones 309,257.90 239,619.8

Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos

El monto contratado en el periodo ascendió a $3,955.7 miles, adjudicando a través del

procedimiento de adjudicación directa, al amparo del artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y

Servicios relacionados con las Misma, un monto de $611.0 miles, lo que representa 15.55 por

ciento del volumen anual de obra para el presente ejercicio.

Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual de

Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, mismo que se actualizó al cuarto

trimestre, en estricto apego a lo establecido en la normatividad.

Se llevaron a cabo seis sesiones ordinarias del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados

con las Mismas, para la presentación del Volumen Anual de Obra, los Montos de Adjudicación, los

informes trimestrales de contrataciones en términos de Ley, presentación y actualización del

Programa Anual de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas al cuarto trimestre,

para su registro en el sistema CompraNet.

Se presentaron en tiempo y forma los informes mensuales de Avance Físico Financiero de los

contratos de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas a la Secretaría de la

Función Pública.

Se llevó a cabo una licitación pública, por un importe de $3,344.7 miles, para la contratación de los

trabajos de adecuación de las áreas de producción de programas televisivos, ubicadas en el pasillo

central del segundo piso del edificio Pedro Infante.

138



95

En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 43 de la Ley), se realizó un

procedimiento para la adecuación de los pisos ubicados en los foros “A” y “B”, mismo que se

declaró desierto y ya no se realizó.

Se llevaron a cabo cuatro adjudicaciones directas por monto (artículo 43 de la Ley), por un importe

de $611.0 miles, para la realización de diversos trabajos de mantenimiento en el área de Imagen

Corporativa, así como trabajos de remozamiento del área exterior del cuarto del elevador de

pasajeros del edificio Pedro Infante.

Se dio atención oportuna a los requerimientos de mantenimiento en materia de obras públicas y

servicios relacionados con las mismas, solicitados por las áreas requirentes, conforme a los

procedimientos de contratación correspondientes y en apego a la normatividad aplicable.

Se dio atención oportuna a los requerimientos de información solicitadas por las distintas instancias

fiscalizadoras, en materia de obras públicas y servicios relacionados con las mismas.

COMPARATIVO POR MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN

ENTRE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2014



IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE

IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE

Licitación pública

(Artículo 26-I, LAASSP)

2,306.1 70.5% 3,344.7 85.1%



0.0 0.0% 0.0 0.0%



0.0 0.0% 0.0 0.0%


personas


0.0 0.0% 0.0 0.0%

Subtotal 2,306.1 70.5% 3,344.7 85.1%

139



96



IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE

IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

PORCEN-

TAJE


personas


712.1 21.8% 0.0 0.0%



255.2 7.7% 611.0 15.6%

Subtotal 967.3 29.5% 611.0 15.6%

TOTAL 3,273.3 100.0% 3,955.7 100.7%

Volumen Anual de Obra 3,273.3 3,930.0

Baja y disposición final de bienes muebles

Se solicitó a las áreas que integran a la televisora el envío de mobiliario y equipo que por desuso,

aprovechamiento o estado de conservación, ya no son útiles para el servicio, para su

concentración e integración del Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del

Ejercicio 2014.

Se llevaron a cabo dos sesiones ordinarias del Comité de Bienes Muebles, para la presentación del

calendario de sesiones ordinarias, el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del

Ejercicio 2014, mismo que fue autorizado por el titular de la Entidad, así como para la presentación

del informe del ejercicio inmediato anterior, así como el informe sobre el avance en las actividades

establecidas en el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del Ejercicio 2014, y su

actualización, mismo que fue autorizado por el titular de la Entidad.

Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión,

se capturó en el Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público la información respecto a los contratos de seguros de bienes

patrimoniales, los inventarios de bienes y siniestros ocurridos, para que se encuentre actualizado

de manera permanente.

140



97

Se continuó con el levantamiento del inventario del activo fijo del ejercicio 2014, con la

participación de las áreas que integran a esta televisora.

Eficiencia energética

En cumplimiento del Programa Anual de Trabajo (PAT) para el Uso Eficiente de la Energía de

Canal 22 para el presente ejercicio, y con el objeto de utilizar de manera eficiente la energía

eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones, se continuó con

la implementación de acciones que permitan contribuir al uso eficiente de la energía eléctrica, del

consumo combustible de la flota vehicular, así como la meta de ahorro en litros y el mejoramiento

del rendimiento del combustible.

Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22, para llevar a cabo la implementación de

medidas de ahorro a observarse durante el ejercicio para hacer frente a los compromisos de

reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera consolidada, entre ellos,

los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible.

Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión,

se capturó en el Sistema de Registro de Flotas Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso

Eficiente de la Energía la información respecto al consumo de combustible del parque vehicular al

cuarto trimestre de 2014.

Servicios personales

El presupuesto ejercido en servicios personales al término del ejercicio de 2014, financiado con

recursos fiscales y propios, fue de $94,154.025 miles, ajustándose estrictamente a los niveles

presupuestales autorizados para esta Entidad. .

Se reportaron los recursos de la vacancia temporal de plazas de servidores públicos de mando y

operativos de base, confianza y honorarios del ejercicio 2014 por un importe de $1,511,769.49 por

los recursos no ejercidos y en 2013 de $1,638,344.98.

141



98

Se efectuó el cálculo anual del impuesto sobre la renta a cargo del personal por el ejercicio 2013

así como los ajustes procedentes, en el mes de Enero de 2014.

Se elaboraron y entregaron las constancias de percepciones y retenciones por los ingresos

percibidos en el ejercicio 2013, al personal de mando, operativo de base y de confianza así como

al personal de honorarios asimilados a sueldos y salarios.

Se dio cumplimiento al Programa de Honorarios que, para el ejercicio 2014, autorizó este

Honorable Consejo de Administración, en la cuarta sesión ordinaria del 2013.

Se elaboró y presentó ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) de la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público (SHCP), en el mes de Febrero de 2014, la declaración anual

Informativa de Sueldos y Salarios correspondiente al ejercicio fiscal 2013.

En cumplimiento con las nuevas disposiciones emitidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, se realizaron las gestiones y los trabajos correspondientes para que, desde el mes de

abril, la Entidad realizara el timbrado de los recibos de la nómina, vales de comida y finiquitos,

realizándose este procedimiento de manera exitosa.

Se realizó el respaldo, actualización y restauración de la base de datos del sistema SuperNÓMINA,

siendo este sistema el que se utiliza para el proceso de la nómina en la Entidad.

Se solicitó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por conducto de la Coordinadora

Sectorial, la validación de la plantilla ocupacional de la televisora como acción previa para solicitar

el refrendo de la estructura orgánica y ocupacional ante la Secretaría de la Función Pública.

Se obtuvo del H. Consejo de Administración la aprobación del Programa de Honorarios 2015 en la

Cuarta Sesión Ordinaria del 2014.

Se atendieron las solicitudes de Información trimestral a efecto de integrar los informes sobre la

Situación Económica, las Finanzas y la Deuda Pública requeridos por la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público en los rubros de Honorarios, Prestaciones y Fideicomiso a traves del Portal

Aplicativo de la Secretaría de Hacienda denominado PASH.

142



99

Se reportaron los informes trimestrales sobre “Contrataciones por Honorarios que realizan los

ejecutores de gasto” para la Cámara de Diputados en el formato establecido por la Secretaría de la

Función Pública.

Para dar cumplimiento al artículo 33 de la Ley del Impuesto sobre la Renta, se realizó una

valuación actuarial para determinar el monto de la aportación de la televisora al Fondo del

Fideicomiso para Obligaciones Laborales. La aportación en el ejercicio 2014 será de

$2,613,208.00, de los cuales corresponden al plan de pensiones por jubilación $1,520,979.00 y al

fondo de primas de antigüedad $1,092,229.00, lo que permitirá incrementar la reserva financiera

para afrontar estas contingencias laborales.

Un asunto de suma importancia para informar a este H. Consejo de Administración es el estado

que guarda el Fideicomiso FI05J-063-00 cuya vigencia concluyó en diciembre de 2013. Desde el

pasado mes de abril del año 2014 se iniciaron los trámites para la extinción formal del Fideicomiso

sin que hasta el día de hoy, la Fiduciaria acepte firmar el formato del contrato de extinción que para

ello determina la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Por lo anterior, no ha sido posible

disponer de los recursos para las obligaciones laborales, pago de honorarios por la valuación, y por

tal motivo tampoco se ha efectuado la aportación de la valuación actuarial 2014 por un monto de

$2,613,208. Adicionalmente ya se realizaron las gestiones con Banjercito para realizar un nuevo

contrato de fideicomiso por un plazo mayor y conforme a Ley.

Se realizaron los pagos mensuales y bimestrales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),

Sistema de Ahorro para el Retiro e INFONAVIT, Fondo Nacional para el Consumo de los

Trabajadores (FONACOT).

Se atendieron oportunamente los requerimientos de información por parte de los Órganos

Fiscalizadores como el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Instituto del Fondo Nacional

de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), Auditores internos y externos, como el

Dictamen del Impuesto Sobre Nóminas del ejercicio 2013.

Se atendieron 4 inspecciones por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en las

materias de Condiciones Generales de Trabajo, Capacitación y Adiestramiento y Seguridad e

Higiene.

143



100

Realización de los movimientos afiliatorios, modificaciones de salarios y variabilidad del sexto

bimestre del 2013 y bimestres del 2014, ante el Instituto Mexicano del Seguro Social, se realizó la

obtención de las emisiones mensuales y bimestrales anticipadas para confronta con el Sistema

Único de Autodeterminación de cuotas obrero patronales (SUA) para realizar el pago

correctamente.

Se dio atención a cédulas de diferencias del IMSS e INFONAVIT concluyéndose el Programa

Cumplamos Juntos que se solicitó e inicio en junio 2013, en el mes de febrero se presentó la

declaración de prima de riesgo ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Se realizó la elaboración y registro oportuno de los contratos de Honorarios Asimilados a Sueldos y

Salarios en el Sistema de Registro de Contratos de Prestación de Servicios Profesionales por

Honorarios (SIREHO) de la Secretaría de la Función Pública (SFP).

Se capturó oportunamente en el sistema de Registro de Servidores Públicos del Gobierno Federal

(RUSP), de la Secretaría de la Función Pública (SFP), los movimientos de alta, baja y promociones

de puestos.

En referencia a los diversos Seguros Institucionales y dado el término de la vigencia al contrato del

Seguro de Vida Institucional para el personal de mando, operativo de base y confianza con el

beneficio adicional del Seguro de Separación Individualizado para los servidores públicos de

mando, se solicitó a la aseguradora Metlife México, S.A., la contratación a partir de las ceros horas

del 1ro de enero y hasta las 24 horas del 31 de diciembre de 2015, con el cual no se verá

interrumpido debido al inicio del nuevo contrato.

En la póliza del Seguro de Vida o Incapacidad total y permanente con número PA1105 contratada

a favor de los servidores públicos sindicalizados, durante la vigencia de esta póliza se incrementó

la suma asegurada individual ascendiendo de $300,000,00 a $400,000.00, en cumplimiento al

acuerdo Sindical.

En relación a la contratación consolidada para el Seguro de Gastos Médicos Mayores con fecha de

25 de septiembre de 2014, tuvo verificativo el acto de fallo de la licitación que se adjudicó a la

144



101

aseguradora Grupo Nacional Provincial, S.A.B., el contrato tendrá una vigencia de 18 meses, a

partir del 01 de octubre de 2014 al 31 de marzo de 2016.

Se dio cumplimiento a la obligaciones laborales entregándose los Formatos DC-2 “Planes y

Programas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad” para el ejercicio 2014-2015 y DC-4

ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

En cumplimiento con el Programa de Capacitación durante el 2014 se realizaron 26 cursos de

capacitación para 547 trabajadores y 26 de actualización a 200 trabajadores en la Entidad, en

comparación son el 2013 se incrementó este rubro:

En protección Civil, se llevó a cabo la conformación y formalización del Comité Interno de

Protección Civil, se realizó el Programa Interno 2014 y se dio cumplimiento al calendario de

simulacros para el mismo ejercicio 2014, logrando que la Entidad, participará en el Macro

Simulacro de la CDMX, logrando obtener el reconocimiento de la Secretaría del Protección Civil del

Gobierno del Distrito Federal.

Se conformaron las brigadas que trabajan en conjunto con el Comité Interno de Protección Civil, a

las cuales se les capacitaron en el ámbito de su competencia, proporcionándoles el material

necesario para el buen desempeño de sus funciones, lo cual no se había dado en varios años,

aunado a ello se creó un apartado dentro de la Normatividad Interna de la Institución que cuenta

con toda la información y avances que se han realizado en esta materia, la cual se encuentra al

alcance de todos los trabajadores de la Entidad.

Tabla comparativa de

logros: 2013 2014

Curso de actualización

impartido 23 26

Curso de capacitación

impartido 17 26

Persona Actualizada 203 200

Persona capacitada 149 547

145



102

Se realizó la inscripción en el sistema Declaralab de la Secretaría del Trabajo, el cual permite llevar

a cabo la auto evaluación del cumplimiento de la normatividad laboral de la Entidad, del resultado

de la auto evaluación se establecerán los compromisos dirigidos para elevar el grado de

cumplimiento de la normatividad en la materia y en consecuencia reducir los riesgos de trabajo.

Se continúa con los recorridos mensuales de la Comisión de Seguridad e Higiene en los cuales se

detectan nuevas necesidades de instalación y mejora en el edificio.

Se realizó la actualización de la NOM-002-STPS-2010, “Prevención, protección y combate contra

incendios en los centros de trabajo” y la NOM-009-STPS-2011, “Condiciones de Seguridad para

realizar trabajos en altura”.

En materia de cultura con el fin de coadyuvar en la emisión, aplicación y cumplimiento en el ámbito

del Programa de Cultura Institucional, se aplicó la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional

2014 (ECCO-2014), que se llevó a cabo durante agosto-octubre, con la participación de 301

servidores públicos encuestados de esta Entidad. Ante ello, se está trabajando en la elaboración

de Acciones de Mejora para dar cumplimiento al Programa de Acciones de Mejora 2015 (PAM-

2015) contemplando y robustecer la comunicación interna con todo el personal de la Televisora a

fin de que los valores fundamentales que sustentan el correcto actuar de todos los funcionarios

públicos sean conocidos por ellos y aplicados en su ámbito de trabajo.

El Comité de Ética de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., realizó el informe anual en

cumplimiento a los indicadores de cumplimiento del Código de Conducta en cuanto a los valores

éticos de las y los servidores públicos adscritos a la Televisora, la acción que se realizó, fue la

siguiente:

Se desarrolló una encuesta de diagnóstico a fin de reforzar la comprensión del contenido del

Código de Conducta, el cual pretende difundir mediante los resultados los valores que deberán

reforzar los servidores públicos, temas que fueron identificados como áreas de oportunidad

derivados de la (ECCO-2014).

146



103

En el mes de febrero se presentó el Catálogo de Disposición Documental 2014, al Archivo General

de la Nación para su validación y aprobación correspondiente.

En materia de organización y conservación de archivos, al 31 de diciembre de 2014, se tuvieron los

siguientes avances:

Integración y organización de archivos de:

Trámite 55.14%.

Concentración 24.20%.

Histórico 0%.

Es importante mencionar que el avance del Archivo Histórico, se reportan en ceros derivado que la

Entidad no cuenta con dictámenes emitidos por el Archivo General de la Nación (AGN) en los

cuales nos informen que alguna de nuestras series temáticas son Históricas.

Incorporación de expedientes de archivos en el SICCA:

Trámite 0%.

Concentración 0%.

Histórico 0%.

La incorporación de expedientes en el SICCA no se está realizando derivado de que el AGN nos

sugirió utilizar el Sistema de Administración de Archivos (SAA), por lo que la Entidad está en

espera de que se apruebe el Catálogo de Disposición Documental (CADIDO), para entonces poder

capacitar a los Titulares del Archivo de Trámite y empezar a trabajar con este nuevo sistema.

Con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de

Transparencia, el 19 de enero y el 17 de julio de 2014, la Unidad de Enlace envío al IFAI en tiempo

y forma, previa aprobación del Comité de Información, la actualización semestral del Índice de

Expedientes Reservados, a través del sistema implementado por dicho Instituto.

Se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema Persona” en las siguientes fechas 12 de marzo y

09 de septiembre de 2014.

147



104

El Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), comunicó a la Unidad

de Enlace el reporte con los resultados de la evaluación correspondiente al primer semestre de

2014, en lo que se refiere a los siguientes indicadores:

INDICADOR CALIFICACIÓN

Alineación de criterios, Comportamiento de resoluciones y su cumplimiento 75

Atención prestada por la Unidad de Enlace 89.60

Obligaciones de Transparencia 86.73

Respuestas a las Solicitudes de Información 97.62

148



105

Finanzas.

149



106

Como se muestra en el cuadro comparativo de los indicadores, en el ejercicio 2014 con respecto al

ejercicio 2013, siete indicadores lograron superar lo alcanzado en el ejercicio 2013: “Horas de radio

y televisión transmitidas”, “Horas hombre de mantenimiento preventivo realizado”, “Programas de

televisión producido”, “Horas de producción de material televisivo”, “Venta en efectivo realizada”,

“Importe de convenio establecido” e “Informe de auditorías”. El indicador de la meta de Persona

con acceso a la señal de radio o TV, no tuvo ninguna variación, mientras que el indicador de la

meta de Horas de material televisivo adquirido, quedó por debajo de lo logrado en 2013.

La Entidad cumplió en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las

dependencias globalizadoras y sectorial, entre éstos destacan por su importancia: la Cuenta de la

Hacienda Pública Federal 2013, el Sistema Integral de Información (SII), la información a la SEP

correspondiente al Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR), Informe de

Comunicación Social (COMSOC) y los Estados Financieros, de igual forma se dio atención a las

solicitudes de información por parte del Órgano Interno de Control y a las solicitudes ciudadanas

de acceso a la información.

Se concluyó con la entrega de la documentación al despacho de auditoría externa para la

elaboración de los dictámenes y/o informes conforme a los Términos de Referencia para Auditorias

en Materia Financiera Presupuestal a Entes Públicos de la Administración Pública Federal, así

como Operaciones Reportables de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y

de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas y Cumplimiento de las Obligaciones

Fiscales Federales, al igual que las Establecidas en el Código Fiscal del Distrito Federal y el

dictamen sobre el cumplimiento de las Obligaciones Fiscales en Materia de la Ley del Seguro

Social, los cuales se presentan libres de salvedades.

Considerando las necesidades más importantes de la Entidad se dio prioridad a las solicitudes

para el pago a proveedores y prestadores de servicios, con el propósito de hacer más expedito el

trámite y de brindar el apoyo financiero adecuado para la operación de la televisora en el logro de

los objetivos y metas encomendados en los tres programas presupuestarios autorizados en la

estructura programática.

En materia de disponibilidades financieras, se efectuaron las operaciones correspondientes

conforme a las disposiciones normativas aplicables en materia de inversiones, para la óptima

aplicación de los recursos con los que cuenta la televisora.

150



107

5.3 Comportamiento Financiero y Programático-Presupuestal. 5.3.1 Evaluar los logros de las actividades programático-presupuestarias del

ejercicio fiscal 2014, con base en el análisis de la información de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), conforme a la Metodología del Marco Lógico y metas programadas. Particularmente, se deberán explicar las causas de las variaciones entre lo programado y lo alcanzado, e identificar el programa federal al que corresponden.

Adicionalmente, identificar los programas federales sujetos a reglas de operación, fideicomisos y fondos (En caso de aplicar a la institución).

Para el ejercicio fiscal 2014 la Entidad no contó con una meta autorizada asociada al Presupuesto

de Egresos de la Federación (PEF) y comparte con otras cuatro Unidades Responsables del

Sector Educación los indicadores en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) para el

Programa Presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”,

que la Coordinadora de Sector reporta en el Portal Aplicativo de la SHCP en el módulo de “PbR –

Evaluación al Desempeño”.

Se precisa que dichos indicadores se construyeron conforme a la metodología del Marco Lógico y

se han realizado modificaciones de mejora con el consenso de las Unidades Responsables que

integran el programa presupuestario, buscando un común denominador entre ellas, con la

asistencia y asesoría de representantes de las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de

Educación Pública.

El comportamiento al cierre del año 2014 de los indicadores en los que participa Televisión

Metropolitana y que son reportados en el Portal Aplicativo de la SHCP (PASH) es el siguiente:

151



108

Metas

Alcanza

Cumplimie

nto

das %

PND PS PECA PMP Anual

Al 4to.

trimestre

de 2014

(A)

Al 4to.

trimestre

de 2014

(B)

(B*100)/A

Apoyar la

creación

artística y

desarrollar las

industrias

creativas para

reforzar la

generación y

accesos de

bienes y

servicios

culturales

Objetivo 1.

Ampliar la

cobertura de

la señal, para

llegar a un

mayor número

potencial de

espectadores

en el país y el

mundo

Cobertura de la

señal televisiva

de Canal 22 con

programas de

contenido

cultural y

artístico

Población con

acceso a la

señal

televisiva de

Canal 22

38,214,171 38,214,171 38,214,171 100.0%

Horas de señal

de televisión

transmitidas

Hora de radio

y televisión

transmitida.

29,760 29,760 36,231 121.7%

Horas hombre

ocupadas en

cada servicio

de

mantenimiento

preventivo

otorgado al

equipo

electrónico y

electromecánico

de Canal 22.

Horas hombre

ocupadas

para el

mantenimiento

preventivo de

los equipos de

transmisión

10,601 10,601 10,760 101.5%

Producción de

programas de

televisión con

contenido

cultural y

artístico.

Programa de

Televisión

producido.

1,049 1,049 1,800 171.6%

Número de

horas de

producción de

material

televisivo para

su transmisión.

Horas de

material

televisivo

producido

para su

transmisión

800 800 1,116 139.5%

Horas de

material

televisivo

adquirido para

su transmisión.

Horas de

material

televisivo

adquirido para

su transmisión

800 800 842 105.2%

Apoyar la

creación

artística y

desarrollar las

industrias

creativas para

reforzar la

generación y

accesos de

bienes y

servicios

culturales

Objetivo 3.

Crecer como

medio

electrónico de

las muy

variadas

expresiones

artísticas y

culturales que

se desarrollan

en México.

Horas de

transmisión de

material

audiovisual de

contenido

cultural y

artístico por

Internet.

Horas de

transmisión de

material

audiovisual de

contenido

cultural y

artístico

transmitidas

por Televisión

Metropolitana,

S. A. de C. V.

por internet.

8,760 8,760 8,760 100.0%

Meta

Nacional: III.-

México con

Educación de

Calidad

Objetivo 3.3.

Ampliar el

acceso a la

cultura como

un medio para

la formación

integral de los

ciudadanos.

Estrategia

3.3.5.

Posibilitar el

acceso

universal a la

cultura

mediante el

uso de las

tecnologías de

la información

y la

comunicación,

y del

establecimiento

de una

Agenda Digital

de Cultura en

el marco de la

Estrategia

Digital

Nacional.

Línea de

acción

Utilizar las

nuevas

tecnologías,

particularmente

en lo

referente a

transmisiones

masivas de

eventos

artísticos.

Objetivo: 5.-

Promover y

difundir el arte

y la cultura

como

recursos

formativos

privilegiados

para impulsar

la educación

integral

Estrategia:

5.3. Fortalecer

la identidad

nacional a

través de

difusión del

patrimonio

cultural y el

conocimiento

de la

diversidad

cultural Línea

de acción:

5.3.2 Difundir

las

expresiones

de las culturas

populares,

indígenas,

urbanas y

comunitarias,

destacando su

dinamismo y

capacidad de

innovación e

interacción.

E013 Producción y

transmisión de

materiales

educativos y

culturales.

Posibilitar el

acceso

universal a la

cultura

aprovechando

los recursos

de la

tecnología

digital

Objetivo 2.

Desarrollar

plataformas

digitales y

contenidos de

difusión

cultural y

artística en los

nuevos

lenguajes

audiovisuales.

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) AL CUARTO TRIMESTRE DE 2014 CONFORME A LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO *

Alineación

Programa

Presupuestario

Descripción

del Indicador

Unidad de

Medida

Metas Programadas

152



109

En el ejercicio fiscal del año 2011 se incluyó a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. en el

indicador de cobertura a nivel de Fin dentro de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) del

Programa Presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, al

cierre del ejercicio 2014 la Entidad programó y alcanzó una meta de 38’214,171 personas, la señal

se retrasmite de forma multiplexeada, esta alcanzó la cobertura en el Distrito Federal, Área

Metropolitana y 15 ciudades más, con una transmisión promedio de 20 hrs. diarias, cubriéndose el

36.47 por ciento del total de la República Mexicana, de conformidad con las cifras de población de

3 años y más, registradas en el INEGI. La señal se retransmite en las ciudades de Guadalajara

Jalisco; Celaya y León Guanajuato, Coatzacoalcos y Xalapa, Veracruz; Hermosillo, Sonora;

Tampico, Tamaulipas; Mérida, Yucatán; Oaxaca, Oaxaca; Morelia, Michoacán; Monterrey, Nuevo

León; Querétaro, Querétaro; Toluca, Edo. de México: Tapachula Chiapas y Puebla, Puebla.

En relación al indicador de “Horas de señal de televisión transmitidas” se tenía programada la

transmisión de 29,760 horas alcanzando 36,231 horas por lo que se dio un incremento de 6,471

horas, éstas se relacionan de forma directa con las pautas diarias de transmisión logrando

mantener una dinámica en la pantalla lo que ha permitido rebasar el estándar de las horas

programadas a nivel nacional en tanto que para la hora de televisión transmitida considerada para

la señal internacional se presenta un cumplimiento del 100 por ciento, ya que se trasmiten 24 horas

diarias., adicionalmente a partir de abril se inició la transmisión MH (dirigida a los dispositivos

móviles).

La variación existente del 1.5 % referente al indicador “Horas hombre ocupadas en cada servicio

de mantenimiento preventivo otorgado al equipo electrónico y electromecánico” se debe al tiempo

real utilizado en cada servicio y conjuntamente con ello a que cada vez que se otorga el servicio

técnico del set virtual y/o la unidad móvil, es necesario realizarle un servicio de mantenimiento

preventivo para que opere con la mejor calidad técnica.

Para el indicador de “Producción de programas de televisión con contenido cultural y artístico” se

programó una meta de 1,049 programas de televisión producidos y se alcanzaron 1,800,

originando una variación de 751, la cual obedece a que se realizaron los programas de las series:

“La música de Manzanero”, "Romper el hielo”, “Emoción Bajo Cero”, “Historia de Mujeres”,

“Senderos”, “El Poder del Diseño", “Banda Ancha”, “La Raíz doble”, “La Vuelta al Mundo”.

Asimismo el noticiero cultural de Canal 22, "Noticias 22" permaneció con un tiempo de transmisión

153



110

de una hora. Por otra parte, se tuvo una amplia cobertura del Segundo Encuentro Internacional de

Televisión Pública, en la Ciudad de Puebla; de la Feria Internacional del Libro en Guadalajara

Jalisco; se continuó con la producción de nuevos episodios de las series emblemáticas de Canal

22: “La Dichosa Palabra”, “La Oveja Electrica”, “Instinto Animal”, “Mexicanos Exitosos”, “Primer

Acto”, “Tratos y Retratos”, “Triangulo de Letras”, entre otras. Se incorporaron el total de las

presentaciones de barras y series exitosas, además de las cápsulas que se realizaron para

fortalecer la pantalla de Canal 22 a través de sus 4 señales: Metropolitana, Nacional, Internacional

e Internet; esta situación impactó de la misma manera en la meta de “Horas de producción de

material de televisivo para su transmisión”, el cual alcanzó 316 horas más que lo programado.

Se alcanzó 5.2 por ciento más en la meta de las “Horas de Material Televisivo Adquirido” en virtud

de que se cerraron las negociaciones con diferentes empresas para la adquisición de material

televisivo de películas, series, segmentos de noticias internacionales y documentales, dedicadas a

satisfacer las necesidades de las barras más importantes de la programación de Canal 22,

incluyendo la barra infantil.

Es importante hacer notar, que estos resultados no se hubieran logrado sin el apoyo presupuestal

del CONACULTA, por 60 millones de pesos.

154



111

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 & DICIEMBRE 2013

(MILES DE PESOS )

PRELIMINAR DICTAMINADO VARIACIONES

D E S C R I P C I Ó N DICIEMBRE % DICIEMBRE % AUMENTO DISMINUCIÓN

2014 2013

ACTIVO CIRCULANTE

EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 7,129 2.28 8,051 2.27 922

INVERSIONES TEMPORALES 0 0.00 31,311 8.81 31,311

DEUDORES POR ANTICIPOS TESORERÍA A CORTO PLAZO 3 0.00 0 0.00 3

CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 12,532 4.02 7,177 2.02 5,355

ESTIMACIÓN CUENTAS DE COBRO DUDOSO (2,151) (0.69) (2,188) (0.62) 37

DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 372 0.12 320 0.09 52

OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO

PLAZO 70,841 22.65 55,607 15.64 15,234

ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 308 0.10 39 0.01 269

ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS 4,194 1.34 4,156 1.17 38

OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 11 11 0.00 0

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 93,239 29.82 104,484 29.39 11,245

ACTIVO FIJO

ACTIVOS FIJOS 434,312 138.88 434,312 122.16 0

DEPRECIACIÓN ACUMULADA (318,012) (101.69) (272,509) (76.65) (45,503)

TOTAL ACTIVO FIJO 116,300 37.19 161,803 45.51 (45,503)

ACTIVO DIFERIDO

BIENES INMUEBLES INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES 33,043 10.57 33,043 9.29

ACTIVOS INTANGIBLES 814,291 260.39 761,973 214.32 52,318

AMORTIZACIÓN ACUMULADA (744,156) (237.97) (705,779) (198.51) (38,377)

TOTAL ACTIVO DIFERIDO 103,178 32.99 89,237 25.10 13,941 -

TOTAL ACTIVOS 312,717 100.00 355,524 100.00 (42,807)

PASIVO A CORTO PLAZO

PASIVO A CORTO PLAZO

SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 40 0.01 544 0.15 504

PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 5,236 1.68 15,464 4.35 10,228

RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO 16,216 5.19 1,485 0.42 14,731

OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO (61) (0.02) 283 0.08 344

OTROS PASIVOS CIRCULANTES 4,353 1.39 2,448 0.69 1,905

TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 25,784 8.25 20,224 5.69 5,560

PASIVO A LARGO PLAZO

OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 2,546 0.81 2,546 0.72 0

PASIVO ADICIONAL

TOTAL PASIVO 28,330 9.06 22,770 6.41 5,560

CAPITAL SOCIAL

CAPITAL SOCIAL 368,092 117.71 368,092 103.53 0

DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.20 625 0.18 0

APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 0 0.00 63,051 17.73 63,051

APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 63,051 20.16 0 0.00 63,051

ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 83,024 26.55 83,024 23.35 0

RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES (147,248) (47.09) (153,487) (43.17) (6,239)

UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO (83,157) (26.59) (28,551) (8.03) (54,606)

TOTAL CAPITAL SOCIAL 284,387 90.94 332,754 93.59 48,367

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 312,717 100.00 355,524 100.00 42,807

(REEXPRESADOS )

5.3.2 Situación financiera de la Entidad en el periodo que se autoevalúa. 5.3.2.1 Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014, comparado con

cifras al 31 de diciembre de 2013, así como las explicaciones de las variaciones más relevantes observadas en las secciones y cuentas de este estado financiero (se deberán incluir las principales razones financieras y sus notas, tanto en este, como en el siguiente inciso y en el siguiente).

155



112

ANÁLISIS AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO REEXPRESADO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013

COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE BALANCE

EFECTIVO Y BANCOS/ TESORERÍA.

Refleja una disminución neta de $922.0 miles, de conformidad con los convenios de reciprocidad

se tiene la obligación de mantener un promedio de 8 millones de pesos para soportar todas las

contraprestaciones otorgadas por la institución financiera, por lo que la variación en este rubro es

de poca importancia.

INVERSIONES TEMPORALES.

Esta cuenta presenta una disminución de $31,311.0 miles, por disposición oficial la Televisora

cambio la forma de pago a partir de enero de este ejercicio, ahora se envían las cuentas por

liquidar certificadas (CLC), a la Secretaría de Educación Pública (SEP), para el pago directo a los

proveedores a través del Sistema Integral de Control Presupuestario (SICOP) y el Sistema de

Administración Financiera Federal (SIAFF); en la segunda semana de diciembre el SICOP cerró su

acceso temporalmente, al reanudar su operación se nos avisó que se había hecho una reducción

de recursos incluyendo los compromisos devengados de la televisora, por lo que se habló con la

coordinadora sectorial, autorizando ésta el pago de dichos pasivos con los recursos de nuestra

disponibilidad inicial.

CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO.

La variación de $5,355.0 miles, se debe principalmente que se cobró con mayor oportunidad en el

ejercicio 2013 quedando un saldo por cobrar mayor en este ejercicio.

156



113

ESTIMACIÓN DE CUENTAS DE COBRO DUDOSO.

La variación se debe a la cancelación de la provisión por venta de bases de licitación en ejercicios

anteriores a cargo de COMPRANET, que la tesorería nos pagó en este ejercicio.

DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO.

El aumento de $52.0 miles, se debe principalmente a recursos otorgados a funcionarios públicos

como parte de finiquitos y liquidaciones como pago de primas de antigüedad, que están pendientes

de recuperarse de los fondos destinados para este concepto, Fideicomiso para fondos de retiro y

primas de antigüedad.

OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO PLAZO.

La variación de $15,234.0 miles, se integra principalmente por el aumento en las subcuentas de

IVA a favor de la televisora en el periodo enero-diciembre 2014, del aumento en la retención de

impuestos que hizo a la televisora el cliente extranjero Alterna TV por la venta en este ejercicio de

los derechos de la señal internacional, cantidad que se convertirá en gasto al prescribir el término

de cinco años que estipula el artículo 146 del Código Fiscal de la Federación para créditos fiscales,

al no tener Canal 22 Impuesto Sobre la Renta por pagar para aplicar dichas retenciones y el cobro

de siete meses de impuesto a favor del ejercicio 2012, recuperados en el mes de diciembre de

2014.

ANTICIPOS A PROVEEDORES.

El aumento de $269.0 miles con relación al cierre de diciembre 2013, se debe a los pagos

realizados en el presente ejercicio a proveedores de la Entidad, tanto por la autoridad mediante la

cuenta por liquidar certificada registradas en el sistema de pagos SICOP y el pago por nuestra

tesorería, los dos proveedores que se encuentran en esta situación regresaran los recursos en

enero del 2015

157



114

ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS.

Los almacenes registran un aumento de $38.0 miles debido a la compra de mayor cuantía de los

stock anuales.

DEPRECIACIÓN ACUMULADA.

La variación de $45,503.0 miles, como consecuencia de la aplicación proporcional a los gastos del

valor de los activos fijos propiedad de la Televisora.

ACTIVOS INTANGIBLES.

Se tuvo un aumento de $52,318.0 miles en derechos de exhibición para la programación de la

barra televisiva, en comparación con el ejercicio anterior, debido a que en el periodo enero-

diciembre 2014 se adquirieron derechos de transmisión por $17,081.0 miles y el registro de la

revelación de activos intangibles propiedad de canal 22 o coproducciones realizadas, del ejercicio

2013, de conformidad con la nueva política de Reconocimiento y Tratamiento Contable de los

Activos Intangibles, para el cierre de la auditoria externa se va a registrar el importe de los activos

intangibles de los ejercicios 2011, 2012 y 2014.

AMORTIZACIÓN ACUMULADA.

La amortización del ejercicio se incrementó en $38,377.0 miles como consecuencia de la

aplicación proporcional a los gastos, de conformidad con la vigencia de los contratos celebrados

con los proveedores por adquisición de licencias y derechos de exhibición y al registro de la

amortización acumulada de los activos intangibles propiedad de la televisora y en coproducción del

ejercicio 2013,

Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan movimientos en los efectos de la

inflación, situación que se fundamenta en la norma de información financiera para el

reconocimiento de los efectos de la inflación NIFGG SP 04, la cual establece que no se realiza el

158



115

cálculo de la re-expresión de estados financieros en un entorno económico no inflacionario, cuando

la inflación es menor al 26 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.

SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO.

Al cierre del periodo quedaron finiquitos y liquidaciones pendientes de pago al personal que dejó

de tener una relación laboral, debido a que estos se entregaran en la Junta de Conciliación y

Arbitraje una vez que ésta agende una cita entre el ex trabajador y el representante jurídico de la

televisora, los cuales se han ido pagando en el transcurso del ejercicio disminuyendo el pasivo

laboral, en este ejercicio el pasivo por este concepto fue en menor cuantía que en el ejercicio

anterior.

PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO.

Refleja una disminución neta de $10,228.0 miles debido al cambio en el proceso de pago a los

proveedores, en el 2013 se pagaba directamente en la Entidad, en este ejercicio se paga por

medio de cuentas por liquidar certificadas (CLC), que se capturan en el Sistema Integral de Control

Presupuestario, SICOP, debido a la reducción que hizo la autoridad de pasivos devengado al

cerrar este sistema en el mes de diciembre, nuestra coordinadora autorizó el pago a proveedores

de nuestra disponibilidad inicial, además del saldo en el 2014, de intercambios consumidos,

pendientes de registro, al cierre de la auditoria externa se realizará su aplicación.

RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO.

La variación de $14,731.0 miles de aumento, corresponde al IVA por ventas pendiente de cobro al

31 de diciembre del 2014, al IVA trasladado, pendiente restar al IVA acreditable para determinar el

saldo a favor del ejercicio 2014, a los impuestos retenidos de ISR e IVA pendientes de declarar y el

pasivo de impuestos de seguridad social del último bimestre de 2014 que se quedaron pendientes

de pago en mayor cuantía que en el ejercicio 2013.

OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO.

La disminución se debe principalmente al registro de la devolución del fondo rotatorio, que se

registró originalmente como una ministración es decir ingreso, se realizará el ajuste

159



116

correspondiente al cierre de la auditoria externa, además de las cuentas por pagar por retenciones

efectuadas del segundo bimestre de 2014 de INFONAVIT, del fondo de ahorro y cuotas sindicales

del S.T.I.R.T. de diciembre 2014, que fueron en mayor cuantía en este ejercicio.

OTROS PASIVOS CIRCULANTES.

Esta cuenta presenta un aumento de $1,905.0 miles de pesos debidos principalmente al

incremento de las ventas por spoteo en efectivo aún no transmitidos en pantalla.

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO

La disminución del 100.0 por ciento, se debe a que no se recibieron ministraciones para gasto de

capital en el período referido.

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES.

Este aumento se debe al traspaso de las ministraciones del ejercicio 2013 por parte del Gobierno

Federal para el trámite de capitalización de los recursos recibidos para gasto de inversión.

RESULTADO DE EJERCICIOS DE AÑOS ANTERIORES.

La disminución en 2014 de esta cuenta se integra de la acumulación del resultado del ejercicio

2013, por $6,239.0 miles, del registro de la capitalización de los activos intangibles propiedad de

Canal 22 y coproducciones, de conformidad con el cambio en la política de reconocimiento y

tratamiento contable de los activos intangibles.

UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO.

Esta variación se analiza en las notas al estado de resultados.

160



117

CIFRAS EN MILES DE PESOS

93,239 3.62 104,484 5.17

25,784 20,224

Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $3.62 de activo circulante para hacer frente Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $5.17 de activo circulante para hacer frente

a las obligaciones contraídas. a las obligaciones contraídas.

93,239 - 4,194 89,045 104,484 - 4,156 100,328

25,784 25,784 20,224 20,224

La Entidad dispone de $ 3.45 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto La Entidad dispone de $4.96 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto

plazo que se adeuda. plazo que se adeuda.

7,129 0.28 39,362 1.95

25,784 20,224

Se dispone de $0.28 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda. Se dispone de $1.95 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.

Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 93,239 - 25,784 = 67,455 Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 104,484 - 20,224 = 84,260

La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta

además con una liquidez de $ 67,455 miles. además con una liquidez de $84,260 miles.

284,387 10.04 332,754 14.61

28,330 22,770

Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado

$10.04, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo. $14.61, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.

28,330 0.091 22,770 0.064

312,717 355,524

La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 9.1 por ciento La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 6.4 por ciento

67,455 2.62 84,260 4.17

25,784 20,224

La Entidad cuenta con $2.62 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado La Entidad cuenta con $4.17 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado

en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad

CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE

= =

Pasivo Circulante Pasivo Circulante

Capital de Trabajo = = Capital de Trabajo

ENDEUDAMIENTO ENDEUDAMIENTO

Pasivo Total = = Pasivo Total = =

Activo Total Activo Total

= =

Pasivo Total Pasivo Total

Capital Contable = = Capital Contable

CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DE TRABAJO

PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE

DISPONIBLE DISPONIBLE

= =

Pasivo a corto plazo Pasivo a corto plazo

Bancos e Inversiones = = Bancos e Inversiones

ÁCIDO O PAGO INMEDIATO ÁCIDO O PAGO INMEDIATO

Activos disponibles= = = 3.45

Activos disponibles= = = 4.96


CIRCULANTE O SOLVENCIA CIRCULANTE Ó SOLVENCIA

Activo Circulante= =

Activo Circulante= =



RAZONES FINANCIERAS A DICIEMBRE 2014 Y DICIEMBRE 2013

PRELIMINARES

DICIEMBRE 2014 DICIEMBRE 2013

161



118


ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE DICIEMBRE DE 2014 Y AL 31 DE DICIEMBRE 2013 (REEXPRESADOS )

(MILES DE PESOS )

DICIEMBRE 2014 PORCENTAJE DICIEMBRE 2013 PORCENTAJE VARIACIONES

DESCRIPCIÓN PARCIAL TOTAL DE PARCIAL DE AUMENTO DISMINUCIÓN

Preliminar INTEGRACIÓN Dictaminado INTEGRACIÓN

VENTAS TOTALES 94,022 30.8 92,793 28.1 1,229

EN EFECTIVO 11,364 3.7 16,030 4.9 4,666

INTERCAMBIOS 58,546 19.2 39,441 11.9 19,105

PROMOCIONES 605 0.2 1,316 0.4 711

BONIFICACIONES 13,276 4.4 22,208 6.7 8,932

PRODUCCIÓN COMERCIAL 0 0.0 9,670 2.9 9,670

REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN 10,231 3.4 4,128 1.3 6,103

MENOS:

DEV. REB. Y BONIFICACIONES 13,881 4.6 23,524 7.1 9,643

PROMOCIONES 605 0.2 1,316 0.4 711

BONIFICACIONES 13,276 4.4 22,208 6.7 8,932

INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 80,141 26.2 69,269 20.9 10,872

MÁS:

OTROS INGRESOS 6,292 2.1 1,695 0.5 4,597

TOTAL DE INGRESOS NETOS 86,433 28.3 70,964 21.5 15,469

MENOS:

COSTO DE PRODUCCIÓN 341,472 111.8 292,106 88.3 49,366

COSTO ANTES DE DEPRECIACIONES Y

AMORTIZACIONES Y PROVISIONES 258,709 219,576 39,133

DEPRECIACIONES , AMORTIZACIONES Y PROVISIONES 78,047 67,810 10,237

ALMACENES 4,716 4,720 4

OTROS GASTOS - -

RESULTADO BRUTO (255,039) (221,142) (33,897)

GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 31,225 0.0 34,383 10.4 3,158

PRESUPUESTALES 30,740 32,497 1,757

DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES Y PROVISIONES (51) 1,081 1,132

ALMACENES Y OTROS GASTOS 536 805 269

GASTOS DE VENTA 8,195 0.0 10,358 3.1 2,163

PRESUPUESTALES 7,861 10,072 2,211

DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES Y PROVISIONES 314 271 43

ALMACENES 20 15 5

OTROS GASTOS Y PRODUCTOS (13) 0.0 2,084 2,097

RESULTADO DE OPERACIÓN (294,446) (96.4) (267,967) (81.0) (26,479)

MENOS:

COSTO FINANCIERO 64 0.0 (1,405) (0.4) (1,469)

PRODUCTOS FINANCIEROS (675) -0.2 (1,232) -0.4 (557)

OTROS INGRESOS FINANCIEROS - - -

CONVERSIÓN DE DIVISAS 739 0.2 (173) -0.1 (912)

RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO (294,510) (96.4) (266,562) (80.6) (27,948)

MÁS:

APORTACIONES GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL 211,353 69.2 238,011 72.0 26,658

RESULTADO NETO DESPUÉS DE IMPUESTOS (83,157) (27.2) (28,551) (8.6) (54,606)

PARA DETERMINAR LOS PORCENTAJES DE INTEGRACIÓN SE TOMA LA BASE DE 100% DE LOS INGRESOS POR VENTAS MÁS LAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL.

5.3.2.2 Estado de Actividades (Estado de Ingresos y Egresos o Estado de

Resultados) en el periodo enero-septiembre de 2014, comparado con cifras del mismo periodo de 2013.

162



119

ANÁLISIS DEL ESTADO DE ACTIVIDADES REEXPRESADO COMPARATIVO

AL 30 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013

COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE RESULTADOS

VENTAS TOTALES

La variación de más de $1,229.0 miles representa un 1.3 por ciento de incremento con relación al

ejercicio anterior, como resultado neto del incremento en los consumos de tiempo aire en pantalla,

en la facturación de regalías por derechos de transmisión, en contratos de intercambios, y de la

disminución en el consumo en bonificaciones, en las promociones y en la producción comercial; es

importante mencionar que la facturación total del periodo tuvo un incremento del 9.8 por ciento

comparada con la facturación a diciembre del ejercicio 2013.

El detalle de las ventas es el siguiente:

EFECTIVO

La variación de $4,666.0 miles de menos se debe principalmente a que los consumos de los

clientes de ventas en efectivo, en el 2014 fueron en mayor cuantía en un 29.1 por ciento, en

comparación con el ejercicio 2013.

INTERCAMBIOS

En la cuenta de ingresos por intercambios se registró un incremento de $19,105.0 miles, que

representa el 48.4 por ciento derivado del incremento del 48.0 por ciento en la facturación.

PROMOCIONES

Se tiene una variación de menos de $711.0 miles, que representa el 54.0 por ciento en virtud de

que han disminuido los apoyos a instituciones públicas y privadas, que se otorgan de conformidad

163



120

con el proceso para la atención de solicitudes de cortesías autorizado por el Comité Revisor de

Manuales y Procedimientos de la Televisora.

BONIFICACIONES

Se registró en el presente ejercicio una disminución en el consumo del tiempo aire por $8,932.0

miles, la razón principal es porque el cliente Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. ha realizado

menos consumos en relación al mismo periodo del ejercicio anterior.

REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN

En esta cuenta se observa un aumento de $6,103.0 miles con relación al ejercicio anterior, se

facturaron el primer trimestre de este año, las suscripciones a la señal internacional

correspondientes al periodo agosto-diciembre de 2013 de tres de nuestros clientes por un importe

aproximado de $2,143.0 miles, de los cuales se habían provisionado en el ejercicio anterior la

cantidad de $1,121.1 miles, en el presente ejercicio se han incrementado las suscripciones en un

134.3 por ciento en relación al mismo periodo del ejercicio anterior.

DEVOLUCIONES, REBAJAS Y BONIFICACIONES SOBRE VENTAS

El rubro corresponde con el registro de los ingresos por promociones y bonificaciones que se

descuentan al 100 por ciento.

IMPORTE POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS

El saldo se forma de las variaciones en los distintos conceptos de venta, así como el descuento de

las devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas.

OTROS INGRESOS

El aumento con relación a lo obtenido en el ejercicio anterior de $4,597.0 miles se debe

principalmente a que en el último trimestre del presente ejercicio se realizaron servicios diversos

164



121

como son, difusión de programas, apoyo a coproducciones, servicios técnicos de operación del

transmisor del Canal del Congreso, entre otros.

COSTO DE PRODUCCIÓN

El aumento de $49,366.0 miles se forma de los componentes de los costos, como se detalla en el

análisis del Estado de Costos de Producción que se analiza por separado, destacando

principalmente los materiales indirectos que se debe a una mayor inversión en producciones, ya

que se recibieron apoyos para ello, por parte de CONACULTA, por lo que el aumento se debe a

una cuestión de costo y no de gasto.

GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Se tuvo una disminución neta de $3,158.0 miles existiendo variaciones negativas y positivas en

varios renglones, de estos se explican los más representativos:

AUMENTOS

Las partidas relacionadas con sueldos y gastos derivados de sueldos, aumentaron en un 2.34 por

ciento, esto se debe en gran medida al aumento general de sueldos y las prestaciones de retiro,

que fueron mayores en este ejercicio en un 29.0 por ciento.

En el ejercicio 2013 los servicios de internet se aplicaron a la partida presupuestal 31701, Servicios

de Conducción de Señales Analógicas y Digitales, debido a las modificaciones que la autoridad

hizo al clasificador por objeto del gasto en este ejercicio se están aplicando a la partida

presupuestal 31603, Servicios de Internet, por lo que esta partida presenta aumento del 100 por

ciento.

En la partida presupuestal 32201, Arrendamiento de Edificios y Locales, se registraron once meses

de renta durante el periodo 2013 y para 2014 se registraron trece meses, por lo que presenta un

165



122

aumento del 17.71 por ciento, debido a que quedó como pasivo circulante el mes de diciembre del

2013.

DISMINUCIONES

Arrendamiento de Equipos y Bienes Informáticos, tuvo una disminución de $372.2 miles de pesos

debido al cambio de un ejercicio al otro, en el prorrateo del gasto por centro de costos.

En la partida de Servicios Integrales la disminución se debe a que falta registrar el consumo del

contrato de intercambios con la Asociación Cristiana de Jóvenes (YMCA), lo que si estaba

registrado en 2013, en el cierre definivo se realizará el ajuste correspondiente.

En la partida presupuestal 35102 se presentó una disminución en los centros de costos que

integran los gastos de administración, ya que las obras de mantenimiento y conservación de

inmuebles en el 2014 afectaron a las áreas sustantivas por lo que se refleja un aumento en

materiales indirectos.

La partida presupuestal denominada Mantenimiento y Conservación de Maquinaria, disminuyó en

83.12 por ciento, en el ejercicio anterior se hizo una reparación mayor al elevador, consistente en

la modernización del mismo, lo que no se ha presentado en el 2014.

Congresos y Convenciones en las áreas administrativas presenta una disminución del 78.1, sin

embargo en las áreas sustantivas muestra un aumento del 73.5 por ciento, es decir que se cambió

el prorrateo en los centros de costos en este ejercicio.

La partida indemnización por expropiación de predios refleja una diferencia de menos en el período

actual por $1,074.4 miles, debido a que en el mes de abril del 2013 , se pagó la indemnización

para la expropiación de tierras del Ejido Coautepec, donde se encuentra instalada la antena de

transmisión.

Las Aportaciones a Fideicomisos Públicos tuvieron una disminución del 100.0 por ciento debido a

que en 2014 no se realizaron aportaciones por este concepto.

166



123

GASTOS DE VENTA

Se tuvo una disminución neta de $2,163.0 miles, existiendo variaciones negativas y positivas en

varios renglones, de los cuales se explican los más representativos:

AUMENTOS

Los gastos por concepto de Compensación Garantizada, tuvieron un aumento del 25.4 por ciento

que representa $417.9 miles de pesos, en el ejercicio anterior el aguinaldo al personal de mando

en lo correspondiente a la compensación garantizada se aplicó a la cuenta de Gratificación de fin

de año, en este ejercicio se registró en esta partida.

En el ejercicio 2013 los servicios de internet, partida 31603, se aplicaron a la partida presupuestal

31701, Servicios de Conducción de Señales Analógicas y Digitales, debido a las modificaciones

que la autoridad hizo al clasificador por objeto del gasto en este ejercicio se están aplicando a la

partida presupuestal 31603, Servicios de Internet, por lo que esta partida presenta aumento del

100 por ciento.

En Arrendamiento de Edificios y Locales, partida presupuestal 32201, se registraron once meses

de renta durante el periodo 2013 y para 2014 se registraron trece meses, por lo que presenta un

aumento del 17.4 por ciento, debido a que quedó como pasivo circulante el mes de diciembre del

2013.

Arrendamiento de Equipos y Bienes Informáticos, en este ejercicio tuvo un aumento de $57.4 miles

de pesos debido a que se realizó una distribución del gasto (por centro de costos) diferente a la del

ejercicio anterior.

La partida presupuestal 36901, Servicios Relacionados con Monitoreo de Información tuvieron un

aumento del 20.81 por ciento, que representa $228.2 miles de pesos, en este año se contrató una

licencia de base de datos de audienciade febrero a diciembre, lo que no sucedió en el año

inmediato anterior, por lo que se tuvo el aumento en esta partida.

167



124

Congresos y Convenciones en los gastos de venta presenta un aumento del 133.1 por ciento, sin

embargo en los gastos totales de un año al otro la variación es del 2.4 por ciento por lo que la

variación se debe a que se cambió el prorrateo a los gastos en este ejercicio.

Los Impuestos Sobre Nómina tuvieron un aumento del 56.1 por ciento, la variación se debe a los

cambios en distribución del gasto en los diferentes centros de costos, de un ejercicio al otro.

DISMINUCIONES

La partida de Gratificación de fin de año, disminuyó en $573.0 miles, que se corresponde en gran

medida, con el aumento que se tuvo en la partida denominada Compensación Garantizada.

Las prestaciones de retiro fueron menores en este ejercicio en un 91.0 por ciento, se presentaron

en el ejercicio 2014 liquidaciones o finiquitos, menores a las pagadas en el ejercicio anterior

La partida presupuestal Patentes, Regalías y otros, presentó una disminución del 57.5 por ciento,

en este ejercicio, se le asignó menor cantidad del gasto por licencias de sofware a esta área.

La Subcontratación de Servicios con Terceros tuvo una disminución del 93.3 por ciento, en el

ejercicio 2013 se realizó un contrato de comisión mercantil con una persona física, lo que no

sucedió en 2014.

Las Aportaciones a Fideicomisos Públicos tuvieron una disminución del 100.0 por ciento debido a

que en 2014 no se realizaron aportaciones por este concepto.

OTROS GASTOS

En el ejercicio 2014 se registraron en este rubro, operaciones por depuración de cuentas en

menor cuantía a las registradas en el 2013.

168



125

COSTO FINANCIERO

El costo financiero formado por los intereses bancarios y por las diferencias en tipo de cambio de

divisas, muestran una disminución neta de $1,469 miles, la razón principal se presenta en un

menor promedio de saldos bancarios en el 2014, debido a que la Entidad, por disposición oficial,

cambio la forma de pago a partir de enero de este ejercicio, ahora se envían las cuentas por

liquidar certificadas, CLC, a la Secretaría de Educación Pública, SEP, para el pago directo a

nuestros proveedores a través del Sistema Integral de Control Presupuestario, SICOP; por lo que

respecta al rubro de conversión de divisas, en este ejercicio el tipo de cambio del peso contra el

dólar subió considerablemente.

APORTACIONES PARA GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL

La disminución de $26,658.0 miles se originó por la reducción del presupuesto de 2014, que se

debe al cierre en el mes de diciembre del Sistema Integral de Control Presupuestario (SICOP), por

lo que los pagos a nuestros proveedores en dicho mes se realizaron con nuestra disponibilidad

inicial.

RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

La variación de $54,606.0 miles de pérdida mayor en 2014, se deriva de la disminución de los

apoyos del Gobierno Federal para gasto corriente en un 11.2 por ciento, a la disminución de los

gastos de operación en un 9.2 por ciento, al aumento del 16.9 por ciento en el costo de producción,

al aumento del 21.8 por ciento de los ingresos netos por venta de bienes y servicios, en resumen el

aumento de la pérdida en mayor cuantía se debe al aumento de nuevos productos, ya que los

gastos de operación disminuyeron y los aumentos de ingresos se aplicaron al costo de producción

de nuevos y mejores productos.

169



126

LAS RAZONES FINANCIERAS DEL ESTADO DE ACITIVIDADES

AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014

Las razones financieras del Estado de Actividades, no son aplicables a la televisora en virtud de

que ésta tiene por objeto llevar la cultura a la sociedad en general y sus actividades no tienen fines

de lucro, por tal motivo no existe una utilidad en el Estado de Actividades con el cual pudiera

realizarse un análisis de productividad.

Los resultados de la Entidad se miden en relación a las metas que se fijan anualmente.

170



127


ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO

DEL 1 DE ENERO AL AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013

(REEXPRESADOS )

(MILES DE PESOS )

PRELIMINAR PORCENTAJE DICTAMINADO PORCENTAJE VARIACIONES

DESCRIPCIÓN DICIEMBRE DE DICIEMBRE DE AUMENTO DISMINUCIÓN

INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN

COSTOS DIRECTOS

MANO DE OBRA DIRECTA 8,338 2.4 7,845 2.6 493

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LA DIR.

DE TRANSMISIÓN 6,986 6,187 799

GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN

LABORAL DE LA DIR. DE TRANSMISIÓN 1,352 1,658 306

MÁS:

MATERIA PRIMA DIRECTA 2,067 0.6 2,094 0.7 27

LUZ ELÉCTRICA DEL CERRO DEL CHIQUIHUITE 2,067 2,094

COSTO PRIMO 10,405 9,939 466

MÁS:

COSTOS INDIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS 60,936 17.9 60,494 20.7 442

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LAS

ÁREAS SUSTANTIVAS 50,760 49,947 813

GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN

LABORAL DE LAS ÁREAS SUSTANTIVAS 10,176 10,547 371

MATERIALES INDIRECTOS 187,368 54.9 149,143 51.1 38,225

TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO

MATERIALES Y SUMINISTROS DE LAS ÁREAS

SUSTANTIVAS 1,058 947 111

TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DE

SERVICIOS GENERALES DE LAS ÁREAS

SUSTANTIVAS 186,310 148,196 38,114

COSTO DE PRODUCCIÓN ANTES DE

DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 258,709 219,576 39,133

MÁS:

PROVISIONES, AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES 82,763 24.2 72,530 24.8 10,233

PROVISIONES (4,751) 4,288 (9,039)

AMORTIZACIÓN DE LICENCIAS Y DERECHOS 37,919 24,520 13,399

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS 44,879 39,002 5,877

CONSUMOS DE ALMACÉN ÁREAS

SUSTANTIVAS Y ACTUALIZACIÓN 4,716 4,720 4

OTROS GASTOS - -

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 341,472 100.0 292,106 100.0 49,366

ÁREAS SUSTANTIVAS:

11-SUBDIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA Y OPERATIVA, 13-DIR. DE INGENIERIA Y OPERACIONES

21-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN, 22-DIR. PROGRAMACIÓN, 23-DIR. PRODUCCIÓN, 24-DIR. CANAL INTERNACIONAL Y DIS

TRIBUCIÓN DE LA SEÑAL DEL CANAL

51-DIRECCIÓN GENERAL, 52-DIR. DE NOTICIAS, 53-DIR. DE IMAGEN CORPORATIVA

2014 2013

171



128

ANÁLISIS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013

COSTO DE PRODUCCIÓN

El aumento neto de $49,366.0 miles que representa un 16.9 por ciento en comparación con el

ejercicio 2013, se compone de los costos que a continuación se señalan:

MANO DE OBRA DIRECTA

Lo forma el centro de costo de la Dirección de Transmisión y presenta un aumento de $493.0

miles.

La razón principal en aumento de los gastos por remuneraciones al personal se presenta en la

partida prestaciones de retiro, por liquidación de personal de mando, cuya diferencia fue mayor en

el periodo actual por $562.0 miles, comparado con el periodo enero diciembre del 2013.

Del registro de los gastos derivados de la relación laboral, se adecuó el prorrateo de éstos a los

diferentes centros de costo, por lo que varian en la mano de obra con una disminución de $203.0

miles, además de que en este ejercicio no se realizó aportación al fideicomiso para primas de

antigüedad y prestaciones de retiro.

MATERIA PRIMA DIRECTA

Las partidas que forman este renglón son: servicio de energía eléctrica que se consume en la torre

de transmisión con una disminución de $27.0 miles, la variación resulta de poca importancia.

COSTOS INDIRECTOS

Esta cuenta muestra aumento por un importe de $442.0 miles, que equivale al 0.7 por ciento,

existiendo variaciones negativas y positivas en varios renglones, de estos se explican los mas

representativos:

172



129

AUMENTOS:

-Tanto en Sueldos Base, como en Honorarios se cubrieron las vacantes que hubo en el ejercicio

anterior lo que da como resultado un incremento de $229.0 miles y 403.0 respectivamente.

-La partida de Remuneraciones por horas extras presenta un aumento de $261.0 miles, debido a

que se realizó la transmisión de los juegos de invierno a inicio de este ejercicio.

-Las aportaciones al IMSS, SAR, INFONAVIT y demás gastos derivados de la relación laboral

aumentaron en $512.0, derivado del cambio en la clasificación de presupuestal de estas partidas,

los gastos en estos rubros del personal de honorarios se sumaban a la cuenta de honorarios, en

este ejercicio se aplican a partida específica, además de que en el ejercicios anteriores el prorrateo

por área de estos gastos se realizaba estimado, mientras que en el 2014 se aplican de

conformidad con la nómina específica del área.

DISMINUCIONES:

-La partida de Prestaciones de Retiro, presenta una disminución de $584.0 miles, debido a que en

el ejercicio 2013 se pagaron 3 liquidaciones a personal de mando, en el 2014 solo dos.

Las aportaciones a fideicomisos públicos hubo una disminución del 100.0 por ciento equivalente a

$994.8 miles, debido a que en el ejercicio actual, no se hizo ninguna aportación.

MATERIALES INDIRECTOS.

El resultado de aumento en este rubro de $35,225.0 miles representa 23.6 por ciento del gasto del

ejercicio anterior, se detallan los renglones más significativos en las variaciones:

AUMENTOS.

La subcontratación de servicios con terceros tuvo un aumento del 19.5 por ciento que corresponde

a $13,762.1 miles de pesos, que representa el 36.0 por ciento de la variación total, la razón

principal es que en el ejercicio 2014 se recibieron apoyos para producciones, como por ejemplo,

173



130

emoción bajo cero, romper el hielo, banda ancha, producción de cápsulas de los juegos invernales,

Senderos y Confabularios, Tratos y Retratos, Clic Clac, La Mezcladora y documentales de

diferentes personalidades artísticas entre otras, por lo que se deduce que la variación en mayor

cuantía es un tema de inversión.

El arrendamiento de edificios y locales presenta un aumento de $633.5 miles de pesos debido a

que en el ejercicio 2014 se pagó además de la renta del periodo que nos ocupa, la renta del mes

de diciembre 2013 que quedó provisionada para pago en enero 2014.

El mantenimiento y conservación de maquinaria aumento en un 72.9 por ciento equivalente a

$3,083.4 miles, aumento originado por la adquisición de pólizas de servicio especializado, que

permitirán mantener y/o prolongar la funcionalidad de los equipos más viejos, hasta conseguir su

renovación, también conforme al presupuesto otorgado, se modificó e implementó el programa de

mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos y electromecánicos de la Entidad.

Los Servicios Relacionados con Traducciones aumentaron en 50.6 por ciento, que representan

$761.3 miles, debido a que hubo pagos en mayor cuantía ya que se tradujeron programas y

contratos de español a inglés.

En el ejercicio 2014 se hicieron adecuaciones al Edificio Pedro Infante, en las áreas de imagen

corporativa, desarrollo audiovisual y en el área de diseño, desarrollo multimedia y producción

afectando la partida mantenimiento y conservación de inmuebles con un aumento de $1,063.0

miles en comparación con las obras realizadas en el año anterior.

La variación en Arrendamiento de equipos y bienes informáticos sufrió una variación en la

distribución por centros de costos lo que origina un aumento de 33.9 por ciento en las áreas

sustantivas.

El incremento en la publicidad en intercambio en un 41.4 se debe a que en este ejercicio se

concretaron más contratos por intercambios que en el ejercicio anterior con proveedores de medios

impresos.

174



131

PROVISIONES, AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES

Presentan estos rubros en suma un aumento de $10,233.0 miles, las causas principales son:

-Fueron liquidadas a principio de 2014 las provisiones, pasivo circulante, de bienes y servicios

adquiridos y devengados en el 2013 en cuentas virtuales, por no ser un gasto de este ejercicio y

los pasivos en 2014 fueron registrados con orden de compra afectando cuenta y partida específica

del gasto, debido a que se programó pagar la mayor parte de los gastos devengados, sin embargo

al realizarse el cierre del Sistema Integral de Control Presupuestario, SICOP, quedaron pendientes.

-Se presenta un aumento en la amortización de las licencias y derechos adquiridos de $13,399.0

miles, que representan el 54.6 por ciento con relación al 2013, derivado de la amortización de las

nuevas adquisiciones de licencias de derechos de transmisión y del registro de la amortización de

los activos intangibles del ejercicio 2013, reconocidos en los estados financieros en el presente

año.

-El aumento de $5,877.0 miles en la depreciación de los activos fijos, se origina por la disminución

del valor en libros del presente año de estos bienes.

175



132

ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

SECTOR: EDUCACIÓN

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS

ENERO-DICIEMBRE DE 2014

(MILES DE PESOS)

PRELIMINAR

CONCEPTO REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL

INGRESOS PRESUPUESTALES

VENTA DE SERVICIOS 93,094.0

VENTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS 15,675.0

SUSCRIPCIONES SEÑAL INTERNACIONAL 9,506.0

INTERCAMBIOS 67,913.0

INGRESOS DIVERSOS 17,705.0

PRODUCTOS FINANCIEROS 676.0

OTROS INGRESOS 17,029.0 110,799.0

TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL

GASTO CORRIENTE 210,742.0

INVERSIÓN FÍSICA 0.0 210,742.0

DISPONIBILIDAD INICIAL 39,362.0

TOTAL DE INGRESOS PRESUPUESTALES 360,903.0

MENOS: INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES:

FACTURACION 2014 COBRADA EN 2014 TIEMPO AIRE NO CONSUMIDA 1 3,690.0

FACTURACION 2014 COBRADA EN 2014 CONSUMIDA EN 2013 1 431.0

COBRANZA EN 2014 DE LA FACTURACIÓN 2013 1 4,649.0

SUSCRIPCIONES SEÑAL INTERNACIONAL PROVISIONADO EN 2013 2 1,121.0

IVA INTERCAMBIOS 2014 3 9,367.0

DISPONIBILIDAD INICIAL 4 39,362.0

OTROS INGRESOS 5 32.0

RECUPERACIÓN IVA A FAVOR DEL EJERCICIO 2012 6 13,509.0 72,161.0

SUBTOTAL 288,742.0

MAS: INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:

CONSUMOS DE TIEMPO EN PANTALLA NO COBRADOS 1 2,792.0

TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2014 COBRADO EN 2013 2 1,667.0

DERECHOS DE TRANSMISIÓN PENDIENTES DE COBRO 3 650.0

IMPUESTOS RETENIDOS POR EL CLIENTE ALTERNA TV 3 1,057.0

OTROS INGRESOS PENDIENTES DE COBRAR 4 2,797.0

DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO 5 300.0

MINISTRACIONES VIRTUALES REGISTRADAS EN EXCESO 6 611.0

INGRESOS POR DEPURACION DE CUENTAS 2.0

9,876.0

TOTAL 298,618.0

INTEGRACIÓN INGRESOS CONTABLES

VENTAS EFECTIVO 11,364.0

VENTAS INTERCAMBIOS 58,546.0

DERECHOS DE TRANSMISIÓN 10,231.0 80,141.0

OTROS INGRESOS 6,290.0

TRASFERENCIAS DEL GOB. FEDERAL CTA CORRIENTE 211,353.0

INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 2.0

PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS 676.0

PRODUCTOS FINANCIEROS DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO 156.0 832.0

TOTAL 298,618.0

DIFERENCIA 0.0

176



133

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS

ENERO–DICIEMBRE DEL EJERCICIO 2014

COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS

INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES

1. Los ingresos por ventas de tiempo aire en efectivo se registran presupuestalmente cuando se

cobra al cliente la factura, sin embargo en la contabilidad se registra en el momento del

consumo del cliente, documentado con una orden de servicio, por lo que tanto, el total de la

cobranza de la facturación 2014 cuyo tiempo aire no ha sido consumido, la cobranza en 2014

del spoteo consumido en 2013 y la cobranza en 2014 de la facturación del 2013 pendiente de

consumir, forman parte de la conciliación.

2. En el primer trimestre de 2014 se facturaron las suscripciones a la señal internacional

correspondiente a varios meses del 2013, en la contabilidad se realizó la provisión de estas en

el mes de Diciembre del 2013, la emisión y cobro de las facturas en 2014 forma parte de las

partidas en conciliación.

3. El IVA de los intercambios presupuestalmente es un ingreso, con el propósito de mantener el

equilibrio entre el ingreso y el gasto de estas operaciones, en la contabilidad se registra como

un IVA por pagar.

4. La disponibilidad inicial forma parte del activo circulante en el balance general como un saldo

inicial de las cuentas de bancos e inversiones.

5. Se cobraron facturas de años anteriores por concepto de otros ingresos.

6. La recuperación del IVA a favor de ejercicios anteriores, es un ingreso presupuestal, para

contabilidad es una recuperación de cuentas por cobrar .

177



134

INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES

1. Los consumos de tiempo en pantalla no cobrados a los clientes forman parte de las partidas en

conciliación por ser el cobro un ingreso presupuestal, mientras que en la contabilidad el ingreso

es en el momento del consumo del tiempo aire por parte del cliente.

2. Los saldos de la cuenta de transmisión de tiempo aire pendiente de consumir al 31 de

diciembre de 2013, consumidos en 2014, también forman parte de las partidas en conciliación

derivado de que el registro del ingreso para el presupuesto y para la contabilidad se da en

tiempos distintos, al momento del cobro de las facturas para efecto del presupuesto y al

momento del consumo del tiempo aire por parte de los clientes el registro en la contabilidad.

3. El total de facturación por ventas al extranjero por suscripciones a la señal internacionales es

un ingreso contable al momento de expedición de la factura, presupuestalmente solo es

ingreso el importe cobrado en efectivo, que en el caso de nuestras ventas es del 90 por ciento,

debido a los impuestos retenidos en el extranjero, por lo que estas retenciones forman parte de

las partidas en conciliación.

4. Las ventas por otros ingresos son ingreso en contabilidad cuando se facturan y

presupuestalmente hasta su cobro, por lo que las ventas pendientes de cobro forman parte de

la conciliación.

5. Las diferencias por tipo de cambio de las ventas en dólares, resultan de la diferencia entre lo

facturado contablemente y lo pagado presupuestalmente.

6. Las ministraciones pendientes de cobro son virtuales debido a que se adaptó la Entidad a los

procedimientos presupuestarios mediante el uso de sistemas electrónicos que faciliten y

aceleren los trámites con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Tesorería de la

Federación, haciendo el uso del SIAFF (Sistema Integral de Administración Financiera Federal)

y del SICOP (Sistema Integral de Control Presupuestario) para una adecuada programación

del gasto público, reduciendo calendarios del presupuesto para que la ministración sea

178



135

oportuna y eficiente, debido a este cambio se contabilizaron en exceso las ministraciones

derivada de una CLC cancelada, se regularizaran en los ajustes de diciembre del 2014.

5.3.2.3 Estado analítico del presupuesto de egresos, conteniendo nota explicativa del ejercicio por capítulo de gasto y programa presupuestario en el período enero-diciembre de 2014, con recursos fiscales, propios (en su caso) y consolidado; donde se expliquen las causas de las variaciones entre lo ejercido y lo programado, cuantificando si hubo equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestario. Captación de ingresos por el periodo enero-diciembre 2014. Se expresarán los ingresos fiscales y propios, indicando los montos programados y efectivamente captados en el periodo reportado, así como las causas de las variaciones observadas, y las medidas implementadas, o por implementar en el caso de la menor captación de ingresos propios.

179



136

ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

SECTOR: EDUCACIÓN

CONCEPTOS REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL

EGRESOS PRESUPUESTALES 365,230.0

PRESUPUESTO DE EGRESOS PAGADO 365,230.0

CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES 93,987.0

CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS 7,734.0

CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES 263,509.0

PRESUPUESTO DE EGRESOS DEVENGADO 0.0

CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES 0.0

CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS 0.0

CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES 0.0

APERTURA DE FONDO ROTATORIO 0.0

TOTAL DE EGRESOS PRESUPUESTALES 365,230.0

MENOS: EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTOS CONTABLES: 72,521.0

IVA DE LAS EROGACIONES QUE CONTABILIDAD NO REGISTRA EN GASTOS 1 33,323.0

LICENCIAS Y DERECHOS ADQUIRIDAS 2 26,609.0

ADQUISICIONES DE ARTÍCULOS QUE AFECTAN EL ALMACÉN 2 5,313.0

PASIVO CIRCULANTE ALCIERRE 2013 3 5,124.0

ANTICIPOS A PROVEEDORES 4 213.0

INTERCAMBIOS POR APLICAR 5 1,939.0

SUBTOTAL 292,709.0

MÁS: GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES: 89,066.0

DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES EN

EL EJERCICIO 1 83,434.0

SALIDAS DE ALMACÉN 2 5,272.0

OTROS GASTOS 3 24.0

DIFERENCIA EN TIPO DE CAMBIO 4 336.0

EGRESOS DEL ESTADO DE RESULTADOS 381,775.0

INTEGRACIÓN GASTOS ESTADOS FINANCIEROS 381,775.0

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 30,740.0

GASTOS DE VENTA 7,861.0

MANO DE OBRA DIRECTA 8,338.0

MATERIA PRIMA DIRECTA 2,067.0

COSTOS INDIRECTOS 60,936.0

MATERIALES INDIRECTOS 187,368.0

CONVERSIÓN DE DIVISAS 895.0

PROVISIONES -5,123.0

DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES DE LICENCIAS Y DERECHOS 83,434.0

OTROS GASTOS -13.0

CONSUMO DE ALMACENES 5,272.0

DIFERENCIA 0.0

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS

ENERO-DICIEMBRE DE 2014

PRELIMINAR

(MILES DE PESOS)

180



137

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS

ENERO-DICIEMBRE EJERCICIO 2014

COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS

EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTO CONTABLE DEL EJERCICIO

1. El IVA de las erogaciones del ejercicio, contablemente se registran como una cuenta por

recuperar.

2. Las compras de Licencias y Derechos de Transmisión y la adquisición de productos que se

controlan en el almacén, al adquirirlos no son un gasto contable sino hasta la depreciación y

amortización o salida del almacén.

3. Los pagos de pasivos por gastos registrados en el ejercicio anterior son presupuesto pagado

en este ejercicio.

4. Los anticipos a proveedores muestran un saldo pendiente de asignar, que se registrará al

cierre definitivo al concluir la auditoria externa.

5. La facturación por contratos de intercambio forman parte del devengado no pagado en el

presupuesto, en la contabilidad se aplica al gasto hasta realizarse el consumo de los servicios

contratados, el saldo pendiente se debe al cierre preliminar, se registrará al cierre definitivo al

concluir la auditoría externa.

GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES DEL EJERCICIO

1. La depreciación del activo fijo así como la amortización de los activos diferidos son un gasto

contable originado por la pérdida de valor de los activos por el transcurso del tiempo.

2. Los consumos de los productos de los almacenes son gasto contable y no presupuestal, ya

que las adquisiciones son las que afectan el presupuesto.

181



138

CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C

1000 Servicios Personales 76,060,607 938,651 76,999,258 76,999,256 0 76,999,256 100

2000 M ateriales y Suministros 4,348,150 -1,971,129 2,377,021 2,279,747 0 2,279,747 96

3000 Servicios Generales 120,578,016 15,303,667 135,881,683 131,623,312 0 131,623,312 97

4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles

6000 Inversión Pública

7000 Inversión Financiera

Total del Gasto Fiscal 200,986,773 14,271,189 215,257,962 210,902,315 0 210,902,315 98

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO


1000 Servicios Personales 15,655,018 15,655,018 15,655,018 17,154,770 0 17,154,770 110

2000 M ateriales y Suministros 2,759,109 2,759,109 2,759,109 5,442,152 0 5,442,152 197

3000 Servicios Generales 113,385,873 113,385,873 113,385,873 131,984,200 0 131,984,200 116





Total del Gasto Propio 131,800,000 131,800,000 131,800,000 154,581,122 0 154,581,122 117



1000 Servicios Personales 91,715,625 16,593,669 92,654,276 94,154,025 0 94,154,025 94,154,025

2000 M ateriales y Suministros 7,107,259 787,980 5,136,130 7,721,900 0 7,721,900 7,721,900

3000 Servicios Generales 233,963,889 128,689,540 249,267,556 263,607,513 0 263,607,513 263,607,513





Total del Gasto 332,786,773 146,071,189 347,057,962 365,483,437 0 365,483,437 365,483,437


CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C )

E013 310,187,079 15,227,343 325,414,422

M 01 18,646,166 -526,163 18,120,003

O01 3,953,528 -429,992 3,523,536

Total del Gasto 332,786,773.0 14,271,188.0 347,057,961.0

369,839,084

CONSOLIDADO

Original Anual Modificado Anual Programado Ejercido

Cumplimiento %

CONSOLIDADO

Original Anual Modificado Anual Programado Ejercido Devengado Total Cumplimiento %

Modificado Anual Programado Ejercido Devengado Total

(D )

Total

(D*100)/C

Estado Analítico del Presupuesto de Ingresos por Capítulo del Gasto

Enero–Diciembre 2014

(pesos)

RECURSOS FISCALES

Original Anual Modificado Anual Programado Ejercido Devengado Total Cumplimiento %

RECURSOS PROPIOS

Original Anual

105.31365,483,437.0

344,760,632

17,199,273

3,523,532

105.95

94.92

100.00

3. Los gastos diversos forman parte de las partidas en conciliación, por ser cargos a resultados

por depuración de cuentas que no requieren flujo de efectivo por lo que no es un gasto

presupuestal.

4. Las diferencias en tipo de cambio son solo ajustes de los activos y pasivos contra los cobros o

pagos de las operaciones en moneda extranjera.

182



139

Anexo 4c

Porcentaje del total

captado respecto

del programado al

periodo

Porcentaje del

total captado

respecto del

modificado anual

Fuente de

Ingresos

Presupuesto

Original Anual

Presupuesto

modificado anual(H) = (F/B)*100 (I) = (F/A)*100

(A)Programado al

periodo

Porcentaje del

programado al

periodo

respecto del

presupuesto

modificado

anual

Captado por la

operación del

ejercicio 2014

Devengado no

cobrado

Total. Captado

+ Devengado

no cobrado

Diferencia

(B) (C) = (B/A)*100 (D) (E) (F) = D+E (G) = B-F

Propios 131,800,000 131,800,000 131,800,000.00 100.00 114,365,700.00 86.77 - 114,365,700 17,434,300 86.77 86.77

Fiscales 200,986,773 215,257,962 215,257,962.00 100.00 210,902,314.98 97.98 - 210,902,315 4,355,647 97.98 97.98

Total 332,786,773 347,057,962 347,057,962 100.00 325,268,014.98 93.72 - 325,268,015 21,789,947 93.72 93.72

Cifras al 30 de diciembre de 2014

(Menor) o

Mayor

capacitación

en relación

con lo

programado

al periodo

% variación

Programado

y captado

Ingresos

Enero-Diciembre 2014

(Pesos)

Ingresos

El Presupuesto Programado Autorizado al ingreso para el ejercicio 2014 fue por un

importe de $347,057,962.00, el cual está integrado por $215,257,962.00 de recursos

fiscales y $131,800,000.00 de recursos propios.

En relación a los recursos fiscales se captaron $210,902,315.00 por lo que existe una

diferencia de $4,355,647.00, recursos que no se lograron captar ya que al inicio del mes

de diciembre estos recursos se encontraban disponibles en el Sistema de Contabilidad

Presupuestal (SICOP), pero con la reducción liquida realizada por las autoridades ya no

fue posible obtenerlos.

Por lo que se refiere a los recursos propios, su integración es la siguiente; por concepto

de ventas un importe de $25,181,100.00, de otros ingresos $18,918,000.00, por concepto

de ventas por intercambio $67,913,000.00, los cuales un gran total de recursos propios de

$112,012,000.00, sin embargo, en el cuadro anterior se observa un ingreso de

$154,581,122.00, la diferencia se derivó del financiamiento que se realizó con la

Disponibilidad Inicial que previa autorización de la Coordinadora Sectorial, por la

reducción liquida realizada por las autoridades en el mes de diciembre.

Es importante señalar que la mayor parte del recurso ejercido por la Entidad se destina a

los programas sustantivos de la televisora, que se encuentran en el programa

presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, se

destinaron $344,760.6 miles de pesos al programa “M001” $17,199.2 miles de pesos y

para el programa “O001” $3,523.5 miles de pesos.

183



140

ANEXO 4a


CAPÍTULO DE GASTO 1 2 3 4 5 6 7 8

1000 Servicios Personales 76,060,607 938,651 76,999,258 0 0 0 76,999,256 3

2000 M ateriales y Suministros 4,348,150 -1,971,129 2,377,021 0 0 0 2,279,747 97,273

3000 Servicios Generales 120,578,016 15,303,667 135,881,683 0 0 0 131,623,312 4,258,370





Total del Gasto Fiscal 200,986,773 14,271,189 215,257,962 0 0 0 210,902,315 4,355,647



1000 Servicios Personales 15,655,018 0 15,655,018 0 0 0 17,154,770 -1,499,752

2000 M ateriales y Suministros 2,759,109 0 2,759,109 0 0 0 5,442,152 -2,683,043

3000 Servicios Generales 113,385,873 0 113,385,873 0 0 0 131,984,200 -18,598,327





Total del Gasto Propio 131,800,000 0 131,800,000 0 0 154,581,122 -22,781,122



1000 Servicios Personales 91,715,625 938,651 92,654,276 0 0 0 94,154,025 -1,499,749

2000 M ateriales y Suministros 7,107,259 -1,971,129 5,136,130 0 0 0 7,721,900 -2,585,770

3000 Servicios Generales 233,963,889 15,303,667 249,267,556 0 0 0 263,607,513 -14,339,957





Total del Gasto 332,786,773 14,271,189 347,057,962 0 0 365,483,437 -18,425,476



E013 310,187,079.0 8,441,279.2 318,628,358.21 0.0 335,544,492.46 -16,916,134

M 01 18,646,166.0 5,519,485.6 24,165,651.63 0.0 25,448,617.81 -1,282,966

O01 3,953,528.0 310,423.8 4,263,951.82 0.0 4,490,327.09 -226,375

Total del Gasto 332,786,773.0 14,271,188.7 347,057,961.7 0.0 365,483,437.4 -18,425,475.7

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos por Capítulo del Gasto

Enero–Diciembre 2014

(pesos)

RECURSOS FISCALES

Egreso AprobadoAmpliaciones/

(Reducciones)Egreso Modificado

Egreso

Comprometido

Egreso

DevengadoEgreso Ejercido Egreso Pagado Subejercicio

RECURSOS PROPIOS



Egreso

Comprometido

Egreso


CONSOLIDADO



Egreso

Comprometido

Egreso


CONSOLIDADO



Egreso

Comprometido

Egreso


184



141

Egresos

El Presupuesto Modificado con el que contó la Entidad en 2014 arroja un importe de

$347,057,961.70, de los cuales los Recursos Fiscales autorizados fueron de

$215,257,962 y los Recursos Propios fueron de $131,800.00.

El Presupuestos Ejercido fue de $365,483,437.40, de los cuales se destinaron con

Recursos Fiscales un importe $210,902,315.00 y Recursos Propios por importe

$154,581,122.00.

Las variaciones que se observan con respecto al Presupuesto Programado se explican de

la siguiente manera:

Las cifras reflejadas en el rubro de Recursos Fiscales, reflejan un Subejercicio, éste se

originó por que en el Sistema de Contabilidad Presupuestal (SICOP) los recursos que

fueron comprometidos el 30 de noviembre ya no aparecían como disponibles en el mes

de diciembre situación originada por la reducción liquida realizada en el mes de Diciembre

por la SHCP.

En los capítulos de gastos Servicios Personales, Materiales y Suministros, y Servicios

Generales que se muestran en el ejercicio del gastos parecería que la Entidad registró un

mayor ejercicio, pero la variación que refleja cada capítulo de gasto fue originada por la

reducción liquida a la que se hace referencia, situación que fue comentada con la

Coordinadora Sectorial, la cual nos autorizó a cubrir los gastos con el uso de los recursos

de la Disponibilidad Inicial, mismos que serán reintegrados por esa dependencia antes de

informar la Cuenta Pública 2014, situación que deberá reflejarse como una aplicación al

presupuesto del ejercicio 2014 para solventar el mayor ejercicio de los recursos conforme

al presupuesto autorizado.

.+

185



142

NOTA EXPLICATIVA DE LA PÉRDIDA CONTABLE EXPRESADA EN EL ESTADO DE

RESULTADOS REEXPRESADO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014.

La pérdida contable es el resultado histórico del proceso operativo de la Entidad, se deriva

de la incidencia de diversos factores componentes del Estado de Resultados, que a

continuación se detallan:

Resumen del Origen de Pérdida Contable

Miles de pesos

Concepto Ref Importe

Pérdida Contable (83157)

Rubros de Gastos sin Ingreso Contable:

Depreciación Activos Fijos 1 45,500

Amortización de Licencias y Derechos 2 37,934

Consumos de existencias en los almacenes 3 5,272

Gastos realizados con la disponibilidad Inicial 4 32,177

Cuentas por pagar a Proveedores en efectivo 5 6,647

Activos pagados con recursos fiscales recibidos en el

ejercicio como gasto de operación:

Licencias y derechos 6 (26,609)

Almacenes 6 (5,313)

Pérdida , restando los gastos realizados sin ingreso

contable y aumentando los activos pagados con recursos

fiscales para gasto corriente en el ejercicio

12,451

1. La depreciación es la baja de valor de los activos fijos por el transcurso del tiempo,

convirtiéndose en un gasto virtual, es un gasto que no se corresponde con ingreso por

provenir de recursos recibidos como apoyos fiscales para inversión física.

2. La compra de Licencias y derechos, abarcan derechos por más de un ejercicio,

contablemente son registrados en el Activo Circulante y la amortización se aplica a gastos

virtuales en forma proporcional.

3. El consumo de los artículos en existencia en los almacenes representan un gasto virtual al

contabilizarse la salida del almacén.

4. Por necesidades de la operación, se realizaron gastos que fueron financiados con la

disponibilidad inicial, que no es un ingreso del ejercicio 2014.

186



143

5. Debido a que se ha registrado con mayor oportunidad el gasto por los compromisos de la

Entidad, el pasivo forma parte de la pérdida contable ya que el ingreso se registra al tramitar

la CLC ante la autoridad como una ministración virtual.

6. También afectan el resultado contable la adquisición de Licencias y Derechos y de artículos

que ingresan a los Almacenes, pagados con recursos fiscales recibidos para gasto

corriente.

El resultado de pérdida se podrá revertir en la medida en que se obtengan ingresos suficientes

generados por la Entidad, cantidad que permitiera soportar los cargos por los gastos virtuales,

teniendo como objetivo llegar al punto de equilibrio entre los ingresos y los gastos de operación.

5.4 Examen de Resultados.

Evaluar las metas alcanzadas del Programa Anual 2014 respecto de lo programado, de acuerdo con los indicadores de gestión diseñados por la institución, complementarios a los de la MIR.


La producción y la adquisición de derechos de transmisión alcanzaron logros importantes como se

muestra a continuación, sin embargo, en el caso de la producción se debió principalmente a la

cobertura de los Juegos Olímpicos de Invierno 2014 en Sochi, Rusia, que durante los 17 días de

celebración olímpica, Canal 22 transmitió las 24 horas del día. En este contexto, las horas de

producción, el número de programas y el volumen de cápsulas realizadas, se incrementaron de

manera importante.

Para atender este compromiso, a finales de 2013 se adquirieron a proveedores rusos los derechos

de transmisión de series de gran calidad como: Vida y destino, serie basada en la novela de Vasili

Grossman, Dostoyevski, y Einstein, la teoría del amor, esta programación se complementó con la

trasmisión de películas, ópera, música clásica, ballet, y documentales con temáticas de la cultura

rusa. El estreno de estos materiales a lo largo del año, con el propósito de que la audiencia

disfrutara y tuviera un acercamiento mayor al arte y cultura de este país, fue una estrategia exitosa

(comentada por el público y especialistas), que nos permitió fortalecer con estrenos algunas barras

de programación, toda vez que como se ha comentado, las adquisiciones de derechos transmisión

para 2014 no se comportaron como se habían planeado.

187



144

El equipo de trabajo que opera la Señal Internacional de Canal 22, ha realizado grandes esfuerzos

para lograr un acervo de materiales televisivos de intercambio, gracias a la colaboración que

mantiene con otras televisoras, nacionales y extranjeras; que le han permitido fortalecer la

programación que ofrece a los Estados Unidos, muchos de estos son utilizados en nuestras

transmisiones nacionales; sin embargo, se ha tenido que hacer una rigurosa selección de los

programas clasificándolos para que cumplan con los valores técnicos y de calidad que se requiere

para su transmisión. En el último trimestre la oferta programática de la Señal Internacional se

integró con el 18.5 por ciento con programas con derechos de transmisión que se adquirieron, 37

por ciento con producción propia (series y programas que se producen y transmiten en nuestra

Señal Nacional) y 44.5 por ciento con series y programas que se obtienen por intercambio. Cabe

comentar que en 2014 se hizo un esfuerzo para producir 2 series especiales para el público

hispano-mexicano en los Estados Unidos: mexicanos exitosos y La música con Manzanero.

Logros:

Se produjeron 1,800 programas y piezas, de este total 777 corresponden, a las presentaciones de

películas y programas, y a un paquete de cápsulas con temáticas orientadas a niños, adolescentes

y a todo tipo de público. Lo anterior, se expresó en la producción de 1,116 horas de nuevos

contenidos. Asimismo, se adquirieron 841.5 horas de derechos de transmisión para series,

películas y programas

Se produjeron 25 series con temas de actualidad de México y del mundo, sociedad, arte, música y

culturas indígenas, de este total, 12 fueron de estreno: Romper el hielo, Emoción bajo cero, Sochi

2014 22/22, Confabulario, Senderos, La vuelta al mundo, La música con Manzanero, Grandes

figuras del arte mexicano, El poder del diseño, La raíz doble, Historias de mujeres y Global.

Además, de 48 eventos especiales que incluyeron lo mejor del Festival de México y del Festival

Internacional Cervantino.

Con importantes esfuerzos de producción y programación se ofreció a los televidentes la cobertura

de los Juegos Olímpicos de Invierno 2014, en Sochi, Rusia, que representaron más de 243 horas

de producción y la realización de 231 programas y piezas en tan sólo 17 días de justa olímpica.

El equipo de trabajo que opera la Señal Internacional de Canal 22 obtuvo 1,071 programas

equivalente a 520.25 horas de contenidos de estreno a través de intercambios con más de 14

proveedores.

188



145

Los contenidos culturales de Canal 22 lograron un buen posicionamiento en la audiencia. Varios

programas que transmitió Canal 22 en 2014, lograron ubicarse como Trending topic en las redes

sociales: Homenaje Nacional a Gabriel García Márquez, Café Tacuba en el programa: La música

con Manzanero.

Para fortalecer el posicionamiento de la programación de Canal 22 entre el público hispano-

mexicano en los Estado Unidos, a través de su Señal Internacional, se realizó y transmitió la

segunda temporada de la serie: Mexicanos exitosos, una producción que incluyó a las personas

ganadoras de la Campaña que se lanzó con el mismo nombre. En el marco de la celebración de

los primeros 10 años de la salida al aire de la Señal Internacional se realizó la presentación del

programa “La música con Manzanero”, en el Consulado de Los Ángeles, para prensa, socios

comerciales e invitados especiales y con la actuación en vivo del Mtro. Armando Manzanero.

Canal22 obtuvo un programa con 4 musicales y por cobertura un media value de 500,000 USD.

Asimismo, Canal 22 a través de su Señal Internacional suscribió un contrato con GOOGLE, el

buscador número uno de contenidos en el mundo, que nos permitirá monetizar nuestros programas

en varios medios, como: anuncios, suscripciones pagas y productos; con ello, Canal 22 se convirtió

en la primera televisora pública en ser socio de contenidos a través de su canal YouTube (la mayor

comunidad de videos en línea del mundo). Además de unirnos al Programa de Socios,

aprovecharemos la variedad de recursos, funciones y programas que YouTube ofrece para

fortalecer nuestro Canal en una nueva plataforma, seguir construyendo audiencias y llegar a un

público potencial de 6 billones a nivel mundial.

Ahora, el Canal 22 a través de su Señal Internacional, forma parte de la red de colaboradores

nacionales e internacionales que ofrecen contenidos audiovisuales a través de las pantallas de la

flota comercial de Aeroméxico, misma que actualmente trasporta a más de 15.5 millones de

pasajeros al año alrededor de México y el mundo. Las cápsulas informativas de Canal 22

Internacional ya se encuentran disponibles para los usuarios de Aeroméxico y serán renovadas de

forma mensual. Estas piezas muestran brevemente la riqueza y calidad de nuestra programación,

además de recorrer la vida y obra de destacadas personalidades del ámbito cultural y artístico de

México.

En el mes de diciembre DirecTV, principal distribuidor de la señal comenzó a comercializar

nuestros contenidos en su plataforma OTT denominada Ya veo

En el marco del Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM) y a 100 años del nacimiento de

María Félix, se transmitió en una de las Salas de Cinépolis, en la ciudad de Morelia (con boletos

189

https://support.google.com/youtube/answer/2467968





http://www.youtube.com/yt/creators/programs-tools.html



146

agotados), el documental: María Félix, María bonita, María del alma, producido por Canal 22 y

dirigido por Luc Saez y Gabriel García. Este largometraje retrata la vida y la trayectoria

cinematográfica de la máxima diva de la Época de Oro del cine mexicano, a lado de actores como

Ignacio López Tarso, Emilio El indio Fernández y Pedro Infante, entre otros. La cinta forma parte

de la serie Grandes Figuras del Arte Mexicano, que produjo Canal 22 con algunos de las

personalidades más emblemáticas de la cultura mexicana.

Con el propósito de fortalecer la programación de la barra infantil, La Convocatoria de Apoyo a

Productores Independientes en los últimos años, ha sido un espacio para los proyectos con

temáticas orientadas al público infantil. En este año los trabajos ganadores fueron: Amicus,

Tictactópolis y Ollin y los Tlaloques, con los temas sobre la amistad, respeto a los mayores y

nuestro pueblos indígenas; respectivamente.

Noticias.

Alcanzamos la meta propuesta en horas de transmisión para el 2014, incrementando el 1%, al

resultado final, este parámetro nos indica que podemos hacer más, a pesar de la cancelación de

nuestro espacio nocturno de Noticias de Media Noche, mismo que buscamos recuperarlo este

2015.


Se cumplió con el porcentaje establecido dentro de nuestro programa de mantenimiento

preventivo, tanto para el equipo digital, como para el equipo analógico que se utiliza en su mayoría

para la ingesta de contenidos guardados en cintas.

Se ejecutó la pauta de transmisión de las señales metropolitanas análogas, metropolitana digital,

Internacional, Red Cultural México y Streaming Web. Asimismo se atendieron las solicitudes de

servicios técnicos (audio, copiados, edición, enlaces de microondas, estudios, portátiles,

postproducción, subtitulaje, transmisión, unidad móvil) conforme a lo requerido por las áreas

productivas.

Imagen.

Durante este periodo la Dirección de Imagen Corporativa desarrolló campañas integrales de

promoción de diversos estrenos de programación, transmisiones especiales y eventos, destacando

190



147

la cobertura especial a los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014, y la realización del Segundo

Encuentro Internacional de Televisión Pública en la ciudad de Puebla.

A continuación presentamos la numeralia total de la cobertura especial que le dio la Dirección de

Imagen Corporativa a los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014, y la numeralia final del

Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública:

191



148

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193



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194



151

195



152

La Gerencia de Diseño Gráfico y Multimedia ha logrado cumplir con entera satisfacción la cantidad

comprometida de piezas de diseño, de vestido de pantalla y de desarrollo tecnológico que la

Entidad demanda, a las que además se han enriquecido visualmente con el uso de novedosos

recursos audiovisuales.

Las medidas administrativas que se han puesto en práctica para el fomento de la comunicación y

la creatividad han dado un buen resultado en el control de calidad y los tiempos de entrega de las

piezas en cada una de las áreas de acción de la gerencia.

Los requerimientos de la Ley de Transparencia se han cumplido eficientemente.

Asimismo, esta Gerencia ha sido propositiva en cuanto a la generación de proyectos propios y que

no surgen de ninguna demanda de otras áreas, como es el caso del emprendimiento del plan de

desarrollo multimedia que actualmente se está llevando a cabo y que consta de aplicaciones

móviles, juegos interactivos y sistemas que apoyan la efectividad de otras áreas.

Por parte de Comunicación Social y con respecto a la repercusión económica del año, se lograron

más de 3700 impactos en la prensa, tanto en medios impresos como electrónicos. Estas salidas en

la prensa equivalen a $123,509,055.80 que ahorró la televisora gracias al trabajo de relaciones

públicas realizado por el área.

Se desarrolló el plan de difusión de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014, en el que Canal

22 fue el medio oficial que transmitió en vivo a todo México por televisión abierta dicha contienda.

Se desarrolló el plan y logística para la presentación del Segundo Encuentro Internacional de

Televisión Pública, con gran éxito y resultados.

Se continúa con la relación con los medios de comunicación a través de un contacto más directo

con las personas encargadas de las áreas de interés para Canal 22, como es el caso de los

editores de cultura de los diarios más importantes de México.

Se realizaron campañas integrales constantes de cada producción propia y adquirida, para lograr

posicionar el canal en el gusto del público y diversificar audiencias.

196



153

Por parte de Promoción e Imagen, en este periodo se ha logrado entregar la cantidad

comprometida de piezas promocionales, a las que además se han enriquecido visualmente con el

uso de novedosos recursos audiovisuales.

Imagen Corporativa fortalece su compromiso de destacar la calidad, la creatividad, los nuevos

formatos y la diversidad televisiva que Canal 22 ofrece día a día a su público. A través de la

producción de campañas de difusión y apreciación de las artes.

La realización de promocionales, busca reflejar fielmente los altos estándares de una programación

que guarda un justo equilibrio entre la producción propia y los contenidos adquiridos en el

extranjero.

Piezas que, como hasta ahora, se seguirán entregando en tiempo y forma, cubriendo en su

totalidad la programación de Canal 22 y haciendo énfasis especial en el estreno de series,

películas y nuevos capítulos.

Se mantiene como prioridad destacar con mayor vigor los estrenos de series, películas, programas

unitarios, los nuevos capítulos de la producción propia y adquirida, así como nuevas temporadas, y

al mismo tiempo, se procura dar continuidad a la capacitación del personal con talleres que

refuercen y enriquezcan el trabajo creativo y el manejo óptimo de los recursos tecnológicos.

Comprometidos con el fomento a la lectura, seguiremos realizando nuevas campañas para

nuestros televidentes.

Comercialización.

Se concretaron 32 contratos de intercambio con medios de comunicación y 4 de intercambio de

bienes y servicios, equivalente a 67,913.6 miles de pesos con IVA Incluido.

Se facturaron por ventas en efectivo un total de 33,864.0 miles de pesos SIN IVA.

Se elaboraron 365 reportes diarios y 60 personalizados de análisis de audiencias a través del uso

de las licencias y plataformas de IBOPE AGB lo cual nos permite crear panoramas personalizados

en los que podemos medir, categorizar, comparar y cuantificar la composición, el movimiento y

tendencias de las audiencias en televisión, así como ofrecer una amplia visión del comportamiento

de éstas en los diferentes medios

Tiempo en Pantalla.

Derivado de la labor de ventas, al cierre del cuarto trimestre del año 2014 se concretaron contratos

por ventas en efectivo con los siguientes clientes:

197



154

Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los trabajadores

AMH Publimedios, S. A. de C. V.

Comisión Nacional del Agua

S. D. N. Dir. Gral. Com. Soc. (SEDENA)

Universidad Nacional Autónoma de México (Universum)

Fundación Telefónica México, A. C.

Universidad Autónoma del Estado de México

América Móvil, S. A. B. de C. V.

AMH Publimedios, S. A. de C. V. (Gobierno del Distrito Federal)

Secretaría de Marina

Grupo HYM Profesionales en Salud, S. A. de C. V.

Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol)

Nacional Financiera, S. N. C. (Nafinsa)

Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Teléfonos de México, S. A. B. de C. V. (Telmex / Telcel)

Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del IPN (Cinvestav)

Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)

Comisión Nacional para la Protección y Defensa del Contribuyente (Condusef)

Petróleos Mexicanos (Pemex)

Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agropecuaria (Senasica)

Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA)

Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas (CEAV)

Promotora de Asistencia, A. C.

Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Materiales (Semarnat)

Pronósticos para la Asistencia Pública

Secretaría de Salud

198



155

Intercambio de Bienes y Servicios.

En este periodo se concretaron intercambios comerciales con; la Asociación Cristiana de Jóvenes

de la Ciudad de México, A.C. (YMCA), Universal Music de México, S. A. de C. V., Berlitz de

México, S. A. de C. V. (clases de Inglés) y La Embajada de la República de Francia en México

(clases de Francés)

Prestación de servicios y otros Ingresos

Se recibieron ingresos por suscripciones en derechos de transmisión de la señal internacional de

Canal 22 por parte de la empresa Alterna TV International Corporation.

Corporación de Servicios Tradicionales de AA. A.C.

Telepres LTDA

Tandem Cia. De Danza A.C.

Canana Distribución, S. A. de C. V.

Universidad Autónoma del Estado de México

Publicidad y Contenido Editorial, S. A. de C. V.

Consorcio Internacional Arte y Cultura, A. C.

Educal, S. A. de C. V.

Procuraduría General de la República

Nacional Financiera Fideicomiso Fondo para la Biodiversidad

Apóstrofo, S. C.

Silvia María de la Paz Lemus Covarrubias

Alterna TV International Corporation

Secretaria de Salud / Comisión Nacional de Bioética

Universidad Nacional Autónoma del Estado de Hidalgo

Secretaría de Turismo y Cultura

Universidad Autónoma Chapingo

Cámara de Diputados

Cámara de Senadores

Umpecq B&CS, S. de R. L. de C. V.

Instituto Nacional de Bellas Artes

Extravagancia Funcional, S. C.

199



156

Grupo Media O, S. A. de C. V.

Instituto Mexicano de Cinematografía (Imcine)

Imaginante, S. C.

Colaboración.

Hemos vinculado nuestras estrategias de colaboración con universidades, museos, asociaciones

civiles, fundaciones y diferentes empresas socialmente responsables, con el objetivo de obtener a

través de convenios de colaboración con ellos difusión o servicios para la mejor operación de

Canal 22. Logrando ahorros en el ramo de promoción Ejemplo de ello la Universidad Nacional

Autónoma de México / Dirección General de Música nos tiene presente en todos sus programas de

mano que tienen a lo largo de su temporada musical, entre otros:

Fideicomiso para la Cineteca Nacional

Secretaría de Turismo y Cultura del Estado de Veracruz (Hay Festival)

Universidad Nacional Autónoma de México (Ficunam)

Análisis y Audiencias.

La elaboración de reportes y análisis de audiencias que realiza la Subdirección General

Comercial a través del uso de las licencias y plataformas de IBOPE AGB, nos permite crear

panoramas personalizados en los que podemos medir, categorizar, comparar y cuantificar la

composición, el movimiento y tendencias de las audiencias en televisión, así como ofrecer una

amplia visión del comportamiento de éstas en los diferentes medios.

Con esto, contamos con instrumentos de información respaldada que sirven de apoyo para la

operación de áreas sustanciales de la televisora, en lo particular la Subdirección General

Comercial requiere de datos que sustenten las estrategias de venta y propuestas de inversión que

formula.

Dichas herramientas de trabajo también nos permiten elaborar a partir de diversas variables de

medición, reportes de monitoreo de campañas y spots transmitidos en diferentes medios de

comunicación, esta información obtenida ayuda a completar el proceso de conciliación con clientes

de acuerdo a contratos estipulados, de igual manera facilita el proceso de facturación de tiempo

aire en pantalla.

200



157

Informática.

En materia de Tecnologías de la información se han concretado las actividades programadas para

este periodo, destacando los siguientes:

Mejoras en los esquemas de respaldo y recuperación de información crítica para la institución.

También se logró un control y disminución del tráfico de correo SPAM y se establecieron controles

de entrada y salida de correos para una apropiada administración del servicio.

Por lo que se refiere a la implementación de mejores técnicas de seguridad y de control de acceso,

estas han evitado que la Entidad sea blanco de ataques cibernéticos y la detección de puntos

sensibles en la seguridad previene que en caso de recibir un ataque, la información crítica este

expuesta.

Se implementaron mecanismos para mejorar la eficacia y eficiencia de los servicios críticos que se

proporcionan en la Televisora como son: Los servicios de red, seguridad, Internet, comunicaciones

y aplicativos.

Mantenimientos puntuales a los equipos que soportan las actividades críticas de los usuarios en

materia de TIC como son: correo electrónico, repositorios de archivos compartidos, Firewall

institucional, Firewall de protección a portales y páginas Web, Firewall de protección de correo

electrónico.

Asuntos Jurídicos.

Se considera que de acuerdo a las metas y objetivos establecidos en el área jurídica, éstas se han

cumplido de marea óptima, ya que muchas de sus actividades versan en las funciones que realizan

las estructuras de la televisora, de tal modo que, si éstas generan mayor actividad, se incrementa

el desarrollo de las labores jurídicas.

Atendiendo el programa de trabajo 2014, se obtuvieron buenos resultados en el período que se

reporta, al elaborarse 539 contratos y/o convenios y registrar ante el INDAUTOR 62 contratos, lo

que refleja un 117% y 73% respectivamente, atendiendo a las metas anuales del programa

anteriormente citado.

201



158

Se ha exhibido satisfactoriamente ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje los convenios

de terminación de relación laboral celebrados con ex trabajadores de la televisora, a fin de entregar

el pago que por ley les corresponde. Así mismo se ha dado cumplimiento en tiempo y forma a los

requerimientos solicitados por las diferentes autoridades en materia, civil, penal, administrativa,

electoral, entre otras.


Administración.


En materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios los resultados fueron satisfactorios, toda

vez que se atendieron con oportunidad los diferentes requerimientos de bienes y servicios que

solicitaron las áreas de la Entidad, respetando en todo momento los rangos de adjudicación

autorizados, los procedimientos de contratación previstos en la Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público y los techos presupuestales por capítulo de gasto,

conforme al calendario presupuestal.


En materia de mantenimiento y conservación de inmuebles se llevó a cabo el análisis y se

atendieron los requerimientos de mantenimiento de los espacios que presentaron las áreas que

integran a esta televisora, conforme al presupuesto asignado para el presente ejercicio, respetando

en todo momento los rangos de adjudicación autorizados, los procedimientos de contratación

previstos en la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, conforme al

calendario presupuestal.

Baja y disposición final de bienes muebles

En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la

Entidad, se iniciaron y avanzaron las actividades para el levantamiento del inventario físico de

bienes muebles, así como el registro de los bienes ante las instancias correspondientes.

202



159

Eficiencia Energética

En materia de Eficiencia Energética y con el apoyo de todo el personal de Canal 22, se

implementaron medidas de ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción del gasto, en

los servicios de suministro de energía eléctrica y combustible.

Servicios Personales

En materia de servicios personales se cubrieron oportunamente las percepciones de los servidores

públicos de la televisora, así como las obligaciones fiscales a cargo de Canal 22, se otorgaron, con

estricto apego a la Ley en la materia, las prestaciones de seguridad social a favor de los

trabajadores de la televisora, se atendieron oportunamente los requerimiento de las instancias

reguladoras tanto internas como externas en la materia.

Se estableció un plan de capacitación y/o actualizaciones para el personal, en el cual aun con la

falta de presupuesto se logró llevar acabo cursos, cursos en línea, talleres, conferencias y

seminarios, con instituciones públicas y privadas, consiguiendo así 26 cursos y 26 actualizaciones,

logrando con esto capacitar a 547 y actualizar a 200 trabajadores de los diferentes niveles

jerárquicos y de acuerdo a las necesidades de cada uno de ellos, algunos de ellos fueron ofrecidos

en las instalaciones o bien se les brindo las facilidades necesarias para que acudieran a diferentes

instituciones a capacitarse, lo que les permitió adquirir nuevos conocimientos y reforzar los

conocidos para el mejor desempeño de sus funciones. se ha incrementado la capacitación en

materia de protección civil seguridad e higiene en la Entidad, se participó en el Macro Simulacro

del 19 de septiembre que organizo el Gobierno del Distrito Federal con la participación de 34

brigadistas internos y 378 empleados y visitantes, contándose con dos observadores por parte del

Gobierno del Distrito Federal para evaluar la actividad.

203



160

Cumplimiento

%

Anual

Al 4to.

Trimestre de

2014 (A)

Al 4to.

Trimestrede

2014 (B)

(B*100)/A

Cobertura de la señal de programas educativos y

culturales en radio y TVPersona con acceso a la señal de radio o TV. 38,214,171 38,214,171 38214171 100%

Horas de señal de televisión transmitidas Hora de radio y televisión transmitida. 29,760 29,760 36231 122%

Horas hombre ocupadas en cada servicio de

mantenimiento preventivo otorgado al equipo

electrónico y electromecánico de Canal 22.

Horas hombre ocupadas para el mantenimiento

preventivo de los equipos de transmisión10,601 10,601 10760 101%

Producción de programas de televisión con

contenido cultural y artístico.Programa de Televisión producido. 1,049 1,049 1800 172%

Número de horas de producción de material

televisivo para su transmisión.

Horas de material televisivo producido para su

transmisión800 800 1116 140%

Horas de material televisivo adquirido para su

transmisión.

Horas de material televisivo adquirido para su

transmisión800 800 841.5 105%

Horas de transmisión de material audiovisual de

contenido cultural y artístico por Internet.

Horas de transmisión de material audiovisual de

contenido cultural y artístico transmitidas por

Televisión Metropolitana, S. A. de C. V. por internet.

8,760 8,760 8760 100%

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN MÁS SIGNIFICATIVOS AL CUARTO TRIMESTRE DE 2014 DE ACUERDO CON EL

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO

Descripción del Indicador Unidad de Medida

Metas ProgramadasMetas

Alcanzadas

Descripción de la meta

Finanzas.

La Entidad no cuenta con indicadores de gestión, sin embargo, al cierre del año, los esfuerzos

emprendidos por quienes laboran en Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. se han visto reflejados

en la superación de las metas programadas por las áreas sustantivas de la televisora.

204



161

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %

CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)

I.- GASTO DIRECTO 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3

GASTO CORRIENTE 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3

SERVICIOS PERSONALES 91.7 92.7 92.7 94.2 1.5 1.6 1.6 1.6 101.6

MATERIALES Y SUMINISTROS 7.1 5.1 5.1 7.7 2.6 50.3 50.3 50.3 150.3

SERVICIOS GENERALES 234.0 249.3 249.3 263.6 14.3 5.8 5.8 5.8 105.8

OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FÍSICA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OBRAS PÚBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

III.- SUBTOTAL DEL GASTO 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3

IV.-GASTO FEDERALIZADO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CORRIENTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

V.- TOTAL DEL GASTO 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3

CLAVE DE LA DEPENDENCIA: MHL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2014

C O N C E P T O

PRESUPUESTO ANUALACUMULADO AL MES DE

DICIEMBRESEMÁFORO

EJERCIDO/PROGRAMADO

5.5 Sistema de Evaluación del Desempeño (SED). A continuación se presentan los cuadros de análisis del Sistema de Evaluación del Desempeño:

Las variaciones al cierre del ejercicio fiscal 2014 que se presentan en el cuadro de “Evolución del

gasto programable” en las columnas del semáforo se encuentran en un mayor ejercicio con una

variación de 50.3 por ciento en el capítulo de gasto de Servicios Materiales y Suministros, debido a

la necesidad de adquirir refacciones para el mantenimiento urgentes de los equipos de transmisión.

205



162

En cuanto al comportamiento presupuestal por Programa Presupuestario, podemos observar que

existen variaciones en los tres Programas Presupuestarios sin embargo el de mayor

representatividad se observa en el Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de

materiales educativos y culturales” ya que en este programa es donde la Entidad destina la mayor

parte de los recursos por ser las actividades sustantivas de la televisora, aunado a la situación que

se ha mencionado de la disminución liquida al presupuesto por parte de las Autoridades”.

5.6 Esfuerzos de Superación.

Resaltar las medidas y acciones implantadas durante el ejercicio fiscal 2014 por la Administración para mejorar el quehacer institucional, los problemas solucionados y lo beneficios obtenidos. (Describir brevemente el avance alcanzado y/o resultados de estrategias, planes y proyectos que se desarrollan, orientados a alcanzar la visión planteada por la institución).


Como se ha comentado los problemas estructurales que aquejan al Canal 22 son: 1) un tabulador

para mandos medios que no se ha movido en 14 años y bajos salarios para el personal operativo;

2) una estructura de personal no adecuada a las exigencias que demanda la operación de la

televisora, que se tienen que cumplir con jornadas extraordinarias de trabajo. 3) Una asignación de

recursos para la producción y programación que permite mantener un nivel mínimo de producción y

de adquisiciones de derechos de transmisión, para alimentar con estrenos solamente las barras

más importantes de la programación, dejando de lado toda la barra matutina y otros horarios de la

tarde. A esta difícil situación, se sumaron otros problemas como la falta de oportunidad en los

pagos a los proveedores, productores y traductores, debido a los nuevos sistemas administrativos

de pago los cuales se centralizan a través del SICOP (Sistema de Control Presupuestal del

Gobierno Federal), y el recorte presupuestal que sufrió el Canal a fines de año que afectó los

pagos de personas físicas y morales con quienes se habían cerrado negociaciones para servicios

de producción, adquisición de derechos de transmisión y, servicios de traducción y subtitulaje.

Gracias a las buenas relaciones que el Canal 22 ha establecido a lo largo de los años con los

proveedores y productores, nacionales y extranjeros, se logró manejar su inconformidad ante la

falta de pago.

206



163

El equipo de Canal 22 se ha distinguido por una mística de trabajo por sacar adelante sus

proyectos televisivos haciendo uso de la dedicación, la imaginación, la creatividad y de un enorme

compromiso puesto al servicio de la televisión cultural, y este año no fue la excepción.

Noticas.

Como puede apreciarse, durante este año, la Dirección de Noticias continuó realizando

producciones habituales, transmisiones especiales y una cobertura informativa que nos permitió

diversificar públicos, contenidos y propuestas. Utilizamos los recursos tecnológicos a la mano, con

el fin de permanecer a la vanguardia, utilizando en primer lugar las redes sociales, Twitter y

Facebook, como alternativas de presencia en un mundo digital que avanza a pasos agigantados.

En este sentido, seguiremos buscando alianzas técnicas y periodísticas para poder ofrecer a

nuestros televidentes un servicio informativo de mayor calidad.


Derivado de la supresión de la programación del ILCE en nuestra transmisión se ha realizado un

esfuerzo sustancial, toda vez que se han otorgado todos los servicios técnicos (Edición, Audio,

Copiados, Postproducción, Ingesta, Browsing, Subtitulaje, Estudios, Unidad Móvil, Portátiles) que

las áreas productivas han requerido para cubrir las siete horas adicionales, sin demeritar la calidad

técnica.

Hemos iniciado el proyecto de SOCIALIZACIÓN de Canal 22, con la implementación de dos de sus

módulos, ambos en su etapa más básica: Transmisión MH (que a partir del 01 de abril de 2014,

arrancó su transmisión completamente gratuita para todos los dispositivos móviles sin uso del

internet); así mismo a partir del 09 de Junio de 2014, se logró un convenio con la compañía

Google para establecer nuestro canal virtual CANAL 22 WEB, el cual dentro de sus

particularidades inicialmente nos permite elegir uno de los streaming del Canal.

Pese a que NO fue otorgado recurso para adquirir capacitación externa para el personal operativo,

se estableció la capacitación interna, el cual está constituido por pláticas que otorga el personal de

mando de acuerdo con la disponibilidad de tiempos, para no afectar las actividades diarias del

Canal.

207



164

Generamos todos los trámites administrativos necesarios para adquirir las pólizas de servicio

especializado, que nos permitirán mantener y prolongar la funcionalidad de los equipos más viejos,

hasta conseguir su renovación, así mismo y conforme al presupuesto otorgado, se modificó e

implementó el programa de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos y

electromecánicos del Canal.

Continuamos con el proyecto Red Cultural México, asistiendo a reuniones con el extinto OPMA,

ahora SPR Sistema Público de Radiodifusoras del Estado Mexicano, para fortalecer y/o en su

caso ampliar el convenio, que nos permita colocar por lo menos una repetidora en cada estado de

la República, transmitiendo de forma multiplexada.

Imagen.

Resaltar las medidas implementadas en el año 2014, las dificultades superadas y los beneficios

obtenidos.

En el presupuesto de 2014, la Dirección de Imagen Corporativa sufrió una importante merma: un

recorte para su presupuesto, lo que ha ocasionado una notable disminución de anuncios en

diversos medios, festivales y otros espacios.

A pesar de esta disminución presupuestal, se ha potenciado un trabajo en relaciones públicas que

dio buenos resultados en este período. Sin embargo, es necesario aclarar que la presencia

publicitaria en medios no puede sujetarse a los resultados de las relaciones públicas trabajadas, y

es imprescindible recuperar lo antes posible el presupuesto perdido.

Comercialización.

Gracias a la implementación de la estrategia 2014, se logró en ventas por efectivo rebasar la meta

establecida por un total de 70.8% más. En el caso de la meta por intercambio no se logró alcanzar

los objetivos proyectados para el año 2014 debido a que el presupuesto designado para muchos

de los medios con los cuales se concretan contratos de intercambio fue reducido sustancialmente.

Informática.

Las demandas de tecnologías de información en la televisora, son cada vez mayores, por ello

fortaleceremos la infraestructura mediante los siguientes:

208



165

Crecimiento del ancho de banda para la navegación en Internet dentro de la institución, de 76 a

100Mbps, mediante la implementación de 2 enlaces redundantes con diversos puntos de origen de

50 Mbps.

Mejoras en el control del filtrado de contenidos en la navegación de sitios web y en la utilización de

aplicaciones dentro de los equipos institucionales, lo cual permite prevenir la instalación de

software malicioso que propicie ataques internos.

Mejora de la estructura de los servidores para soportar los diversos aplicativos y servicios dentro

de la entidad, explotando el esquema de virtualización de ambientes, aprovechando al máximo la

capacidad del equipo con el que se cuenta.

Implementación de la metodología dictada por MAAGTIC-SI dentro de los procesos de TI

institucionales.

Búsqueda de alternativas de convenios que permitan contar con tecnologías y aplicativos de otras

dependencias que signifiquen un avance tecnológico para la entidad y un ahorro económico.

Sin embargo la estructura de la Gerencia de TI está limitada a seis personas para atender la

creciente demanda, por lo que sus tiempos de respuestas han ido en decremento. Se han buscado

esquema de servicio para subsanar esta problemática, desafortunadamente los costos de

outsourcing son elevados para el escaso presupuesto del área, lo que ocasiona que se pierda

capacidad de respuesta, creando problemas de operación en áreas estratégicas.

Asuntos Jurídicos.

La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente cumple en tiempo y forma con los objetivos

establecidos, oportunamente se han generado los instrumentos jurídicos solicitados por las

diversas áreas que integran la Entidad, y siempre observando el marco legal aplicable.

Para hacer eficaz y ágil el trámite de la elaboración de los contratos solicitados por las diversas

áreas de la Entidad, se les ha brindado un instructivo con los documentos necesarios para la

realización de los contratos, con ello, cada área previamente conoce y posteriormente entrega la

209



166

solicitud de contrato con todos los requisitos y así la Dirección a mi cargo no retarda el proceso de

elaboración al contar con toda la documentación.

Asimismo se han realizado las gestiones respectivas para salvaguardar los derechos patrimoniales

de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., en el rubro del derecho de autor, se ha procurado

otorgar una extensa asesoría a fin de que la Entidad aumente la titularidad sobre sus obras y

reservas, esta situación de cierta forma se está generando de forma paulatina, puesto que en gran

medida se requiere de la intervención de diversas áreas de la televisora.

Por lo que respecta a las autorizaciones en materia autoral, se ha establecido un cuidado

específico con la finalidad de que la Entidad tenga la certidumbre jurídica de que lo permitido en

dichas autorizaciones cumplan con la normatividad, y por ende no se tendrá riesgo ante el reclamo

posterior de algún tercero que considere su derecho infringido, salvaguardando en todo momento

los derechos morales y patrimoniales que se derivan de las obras de la cuales la Entidad es Titular.



Durante el ejercicio 2014, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron

atendidos los requerimientos de compra de bienes y servicios. Estas contrataciones se llevaron a

cabo aplicando los procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios en tiempo y

forma, con total apego a la Ley en la materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad,

rescindido contrato alguno por incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna

garantía otorgada por los proveedores. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia,

y al Programa para un Buen Gobierno Cercano y Moderno, a partir del segundo trimestre solo se

realizaron concursos electrónicos, y por lo que respecta a estrategias de contratación, se llevó a

cabo una contratación para la adquisición de vales de despensa mediante la utilización del contrato

marco, asimismo, y de conformidad al Programa de Mejora de la Gestión, se llevó a cabo el

registro de las adquisiciones en el sistema CompraNet.

210



167


Durante el ejercicio 2014, en materia de mantenimiento y conservación de inmuebles, fueron

atendidos diversos servicios de mantenimiento, conforme a los requerimientos de las áreas, por lo

que corresponde a la adecuación de espacios, estos se realizaron conforme a las necesidades de

las áreas y al presupuesto asignado. Estas contrataciones se llevan a cabo según el calendario de

asignación de recursos, aplicando los procedimientos de contratación en apego a la ley en la

materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad, rescindido contrato alguno por

incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna garantía de cumplimiento. Asimismo,

en cumplimiento a la normatividad en la materia, y al Programa para un Buen Gobierno Cercano y

Moderno, a partir del segundo trimestre solo se realizaron concursos electrónicos. Asimismo, en

cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se llevó a

cabo el registro de las contrataciones en el sistema CompraNet.

Baja y disposición final de bienes muebles.

En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas de la Entidad,

se avanzó con la actualización del inventario físico de bienes muebles. Asimismo, en cumplimiento

a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema

Integral de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la

información respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los inventarios de bienes

y siniestros ocurridos, para que se encuentre actualizado de manera permanente.

Eficiencia energética.

En materia de eficiencia energética se reiteró la campaña de sensibilización del personal en cuanto

al ahorro de energía eléctrica y combustible, y se continuó con la sustitución de luminarias, por

otras de tecnología para el ahorro de energía. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la

materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema de Registro de Flotas

Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía la información respecto al

consumo de combustible del parque vehicular.

Servicios Personales.

Se obtuvo ante el INFONAVIT, la adhesión al “Programa Cumplamos Juntos” del 1° Bimestre de

2005 al 6° Bimestre de 2012,

211



168

Se aclararon las diferencias de las cuotas obrero-patronales ante el IMSS, que ascendían a

$491,136.19 más multas, actualizaciones y recargos que aproximadamente representaban un

monto de $580,000.00, monto que no pagó la Entidad, ya que derivado de un proceso exhaustivo

se aclararon las diferencias, logrando con ello un ahorro para la televisora.

Se obtuvo la constancia de No Adeudo al 2° Bimestre de 2014, otorgada por el INFONAVIT, y a la

vez nos fue informado por el Gerente de Fiscalización, que Canal 22 ingreso a la lista de las

“empresas de 10”.

Se atendió los requerimientos de la auditoría externa, para realizar el Dictamen ante el IMSS

ejercicios 2012 y 2013, sin salvedades.

Se implementó medidas y controles para la rectificación de la prima de riesgo de trabajo, y con

ellos eliminar las multas, actualizaciones y recargos que se venían generando a la Entidad en año

anteriores.

Se eliminaron las diferencias de las cuotas obrero-patronales de IMSS, SAR, INFONAVIT de enero

2013 a octubre 2014, con ello se evitan futuras sanciones administrativas.

Por primera vez en la Entidad se trajo al personal, pláticas en material de INFONAVIT con gente

especializada de dicho instituto sobre diferentes temas.

En cumplimiento a las disposiciones de la de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, (SHCP),

se logró el timbrado de los recibos de nómina por medio de un PAC atendiendo las nuevas

disposiciones en materia de impuestos desde el mes de abril evitando sanciones a la Entidad.

Se logró incorporar con éxito a la Entidad, en el capturar de la nómina de todo el personal por

sistema SICOP y SIAFF, pagando por medio de la Tesorería de la Federación.

Se realizó la migración satisfactoriamente del sistema de asistencia para el personal de la Entidad,

lo que da mayor facilidad a los empleados en sus registros y un mejor control de los mismos y

pagos realizados por estos conceptos el sistema anterior tenía una antigüedad de 8 años.

212



169

Se obtuvo la Certificación para la Entidad bajo la Norma NMX-R-025-SCFI-2012 con ello uso de la

Marca “Emblema Igualdad Laboral entre Mujeres y Hombres”, de la Secretaría del Trabajo y

Previsión Social (STPS), con una vigencia de cuatro años.

Por las restricciones presupuestales que se han aplicado en el ámbito de la Administración Pública

Federal no ha sido posible crear las plazas correspondientes para contratar personal sindicalizado

que lleve a cabo las funciones de catalogación de programas, continuidad de la programación y

apoyo a la producción televisiva, por lo que se ha venido contratando, a través de los años, a

empresas, que bajo la figura del outsourcing, mediante sus empleados atienda dichas funciones,

sin que se acredite la relación laboral de la televisora con las personas que el proveedor asigna

para la prestación de los servicios referidos.

Esta situación implica el desplazamiento de personal sindicalizado, conforme a lo dispuesto por los

artículos 53 y 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. En la solución de

este problema se suscribió con el sindicato un “convenio de singularidad” mediante el cual se

acordó que la empresa prestadora de los servicios descontaría a su personal 4 por ciento de su

sueldo por concepto cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, lo que se ha venido

aplicando a partir del mes de Marzo del año 2011, como resultado de que en el proceso concursal

llevado a cabo para la contratación del servicio se incluyó en la convocatoria correspondiente la

obligación del licitante ganador de realizar dicho descuento y entregarlo al sindicato a través de la

televisora.

5.6.1 Cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información

Pública Gubernamental.

ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN (2014)

Solicitudes de acceso a la información

recibidas en el periodo.

Solicitudes de acceso a la información

atendidas.

Recursos de revisión

interpuestos en su contra ante el IFAI

Resoluciones emitidas por

el IFAI

84 84 3 3

Las actividades y acciones más destacadas que Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. realizó

durante el ejercicio 2014, para dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la

Información Pública Gubernamental son las siguientes:

En el periodo que se informa el Comité de Información de Canal 22 llevaron a cabo 13 sesiones,

de las cuales 4 fueron ordinarias y 9 extraordinarias.

213



170

Se actualizó trimestralmente el Portal de Obligaciones de Transparencia en los términos y formas

establecidos por la Ley, su última actualización fue el 14 de enero de 2015 en la cual se reportó las

actualizaciones correspondientes al cuarto trimestre de 2014.

Asimismo, con la finalidad de que el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de

Datos (IFAI) emitiera su informe anual a la Cámara de Diputados, la Unidad de Enlace envió los

siguientes formatos, previa aprobación del Comité de Información:

FORMATO CONCEPTO ENVIADO A

IFAI

IFAI.FIC. 2 Solicitudes recibidas con información de carácter reservado.

11/07/2014

IFAI.FIC.4 Reporte Anual de comunicados de incumplimiento al Marco Legal a Órganos Internos de Control.

11/07/2014

IFAI.FIC.5 Reporte Anual de Solicitudes de Intervención por Vistas a Órganos Internos de Control.

11/07/2014

5.6.2 Implementación de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del Gasto

Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública (Título Tercero, Capítulo II del Presupuesto de Egresos de la Federación 2014, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de diciembre de 2013).

Reducción del gasto en servicios personales. En cumplimiento con las “Disposiciones

específicas para la autorización de plazas presupuestarias de carácter eventual, así como

para el control presupuestario en materia de servicios profesionales por honorarios”, emitidas

el 20 de enero de 2014, por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público en los cuales establece la estrategia de fortalecer el uso eficiente

de los recursos destinados a servicios personales y gasto de operación establecida en el

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, se informa a este Honorable

Consejo de Administración que a más tardar en el mes de agosto se reducirá el 5 por ciento

del presupuesto anual en servicios personales en la partida de Honorarios.

Para dar cumplimiento a lo establecido en el Capítulo II “De las disposiciones de austeridad,

ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública”, del Presupuesto

de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014, se han tomado o tomarán las

siguientes medidas:

214



171

Disposiciones específicas para la autorización de plazas presupuestarias de carácter eventual, así como para el control presupuestario en materia de servicios profesionales por honorarios, emitidas mediante Oficio 307-A-0099

de fecha 20 de enero de 2014, por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

DISPOSICIÓN OBLIGACIÓN PROPUESTA

Numeral 3

Reducción del gasto en servicios personales. En cumplimiento con las “Disposiciones específicas para la autorización de plazas presupuestarias de carácter eventual, así como para el control presupuestario en materia de servicios profesionales por honorarios”, en las cuales se establece la estrategia de fortalecer el uso eficiente de los recursos destinados a servicios personales y gasto de operación establecida en el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018.

En el mes de agosto esta Entidad dio atención a la

reducción del 5% del presupuesto anual autorizado

en la partida 12101 Honorarios Asimilados a Sueldos

y Salarios, por un importe de $1,352,650.95, esta

reducción obedece al cumplimiento de las “Medidas

de Racionalidad de Servicios Personales” del Ramo

23.

Presupuesto de Egresos de la Federación para 2014 (Capítulo II) (DOF del 3 de diciembre de 2013)

De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública

ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA

Artículo 17

Las dependencias y entidades se sujetarán a las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la

gestión pública que se establezcan en los términos del Título Tercero, Capítulo IV de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria, las cuales deberán prever como mínimo:

Fracción I No crear plazas, salvo que los ramos y entidades

cuenten expresamente con recursos aprobados para tal

fin en este Presupuesto de Egresos, así como aquéllas

que sean resultado de reformas jurídicas.

Para el caso de las plazas de investigadores y personal

técnico de investigación que se creen a partir de los

recursos que tenga aprobados el Ramo 38 para este fin,

éstas se concursarán bajo los lineamientos que para tal

efecto apruebe la Junta de Gobierno del Consejo

Nacional de Ciencia y Tecnología. El personal

contratado en términos del párrafo anterior podrá

prestar servicios de investigación y docencia en las

instituciones educativas y de investigación, según se

determine en los lineamientos referidos y en las

disposiciones jurídicas aplicables, manteniendo la

relación laboral con el Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnología;

Al respecto se informa que la televisora, durante el

ejercicio 2014, no ha creado o modificado en su plantilla

autorizada ninguna plaza presupuestaría.

Fracción II No se autorizará incremento salarial en términos reales

para mandos superiores. Los incrementos que, en su

caso, se otorguen al personal operativo, de base y de

confianza, y categorías, se sujetarán a los recursos

aprobados específicamente para tales efectos en los

Anexos 6 y 23 de este Decreto y tendrán

exclusivamente como objetivo mantener el poder

adquisitivo de dichos trabajadores respecto del año

2012;

Durante el 2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público no autorizó incremento salarial a Canal 22, para el personal de mandos medios y superiores, en relación al personal operativo de base y de confianza, la SHCP autorizó el tabulador de Sueldos y Salarios para el personal de base con un incremento del 4.5 por ciento y 3.0 por ciento para el personal de confianza, dichos incrementos se pagaron en la nómina de la segunda quincena de Agosto con todas las repercusiones correspondientes a las prestaciones como son: tiempo extra, prima vacacional, prima dominical, estímulos por productividad.

215



172




Fracción III La adquisición y los arrendamientos de inmuebles

procederán exclusivamente cuando no se cuente con

bienes nacionales aptos para cubrir las necesidades

correspondientes y previo análisis costo beneficio;

Canal 22 para el presente ejercicio tubo la necesidad de

continuar arrendando cuatro inmuebles, mismos que son

indispensables para la operación de sus programas, ya

que según lo dispuesto por el Instituto de Administración

y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), no se

cuenta con bienes nacionales a cargo de la Federación

de las características requeridas por esta televisora, a

saber:

Cabe señalar que mediante Decreto Expropiatorio

publicado en el Diario Oficial de la Federación el 26 de

abril del año 2013, esta televisora a la fecha ya cuenta

con un inmueble propio donde se ubica la estación

transmisora en el Cerro del Chiquihuite, con domicilio en

Cda. 3, Camino al Cerro del Chiquihuite No. 80, Col. Ejido

Cuautepec, Deleg. Gustavo A. Madero, México, D.F.

Inmueble

m2 Uso del

inmueble Ubicación

Pedro Infante

3,622.56 1,000

Oficinas

Administrativas

Foros de

Grabación

Atletas No. 2

Col. Country

Club, C.P.

04220,

Deleg. Coyoacán

Emilio

Fernández 20

Oficinas

Administrativas

Bodega 3 83.93 Bodega de

Consumibles

Bodega San Lorenzo

340.06

Archivo de

Concentración y Bodega de activo fijo para resguardo de mobiliario

Guadalupe

Victoria

No. 65, Col. Lomas de San Lorenzo Tezonco, C.P. 09780, Deleg. Iztapalapa

Fracción IV La remodelación de oficinas se limitará, de acuerdo al

presupuesto aprobado para tal efecto, a aquéllas que

sean estructurales y no puedan postergarse, las que

impliquen una ocupación más eficiente de los espacios

en los inmuebles y generen ahorros en el mediano

plazo, las que se destinen a reparar daños provenientes

de casos fortuitos, así como las que tengan por objeto

mejorar y hacer más eficiente la atención al público;

Para el presente ejercicio, esta televisora solo llevó a

cabo la remodelación del área de producción de

materiales televisivos en el pasillo central del segundo

piso del edificio sede de esta televisora, para hacerlos

más eficientes y funcionales acorde a las necesidades

actuales y generen ahorros en el mediano plazo.

Fracción V No procederá la adquisición de vehículos, salvo

aquéllos que resulten indispensables para prestar

directamente servicios públicos a la población, los

necesarios para actividades de seguridad pública y

nacional, o para las actividades productivas de la

Comisión Federal de Electricidad y de Petróleos

Mexicanos y sus organismos subsidiarios,

Durante el ejercicio 2014, esta televisora no adquirió

ningún vehículo.

216



173




preferentemente eléctricos o híbridos.

Fracción VI Se realizará la contratación consolidada de materiales y

suministros; servicios, incluyendo telefonía,

mantenimiento de bienes muebles e inmuebles,

fotocopiado, vigilancia, boletos de avión, vales de

despensa, medicamentos, seguros sobre personas y

bienes, entre otros, siempre y cuando se asegure la

obtención de ahorros y de las mejores condiciones para

el Estado en cuanto a calidad, precio y oportunidad

disponibles.

Adicionalmente, se utilizará la modalidad de ofertas

subsecuentes de descuentos en las licitaciones públicas

que se realicen cuando los bienes a adquirir o servicios

por contratar satisfagan los requisitos y condiciones que

establece la normatividad en la materia y se asegure

con ello la obtención de las mejores condiciones para el

Estado.

Se informa a este Honorable Consejo de Administración

la actualización de los montos asignados como previsión

de recursos para gastos de operación, según el

Presupuesto Modificado al cuarto trimestre de 2014:

CAPITULO DE

GASTO

IMPORTE (MILES DE

PESOS)

1000 Servicios personales

5,913.1

2000 Materiales y Suministros

5,136.1

*3000 Servicios Generales

228,570.6

TOTAL 239,619.8

*Excluye las partidas presupuestales que no se consideran en la integración del Volumen Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.

Esta televisora promovió entre sus unidades

administrativas, para el presente año, la integración de

todos sus requerimientos de bienes y servicios, a fin de

llevar a cabo, como en años anteriores, la contratación

consolidada de los mismos.

Estas contrataciones para el presente ejercicio se vieron

impactadas por el índice inflacionario que se presenta

año con año.

Por lo anterior, durante el 2014 los bienes y servicios que

se adquirieron de manera consolidada son los siguientes:

Adquisición de bienes:

- Material de Videograbación.

- Material Eléctrico

- Software

- Vales de Despensa

Contratación de servicios:

- Servicio de vigilancia (13 elementos).

- Servicio de limpieza (24 elementos).

- Servicio de recepcionistas (6 elementos).

- Servicio de dotación de combustible mediante

monedero electrónico.

- Servicios de telefonía convencional.

- Servicio de mantenimiento a vehículos.

- Servicio de seguros patrimoniales.

- Servicio de agencia de viajes.

- Servicio de radiolocalización.

- Servicio de alimentación para las producciones.

- Servicio de apoyo a la producción televisiva.

217



174




- Servicio de Internet. - Servicio de Streaming, a través de Internet

Estas contrataciones se llevaron a cabo mediante los

procedimientos de contratación, de conformidad con lo

que establece la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Público, atendiendo, en su caso, a

los montos por contratar, según las necesidades de la

Entidad.

Asimismo esta entidad se incorporó al contrato marco

establecidos por la Secretaría de la Función Pública,

para la adquisición de vales de despensa de fin de año.

Por lo que respecta a la utilización de ofertas

subsecuentes de descuentos en los procedimientos

licitatorios, para la adquisición de bienes y servicios, se

informa que no es aplicable a esa televisora, en virtud de

que conforme al presupuesto asignado, las empresas

que participan en dichos procedimientos de esta entidad

son empresas Micro, Pequeñas y Medianas (MIPYMES),

siendo este un impedimento para el uso de esta

modalidad, de conformidad a lo establecido en el último

párrafo del artículo 28 de la Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Fracción VII Las dependencias y entidades que tengan contratadas

pólizas de seguros sobre personas y bienes deberán

llevar a cabo las acciones necesarias para incorporarse

a las pólizas institucionales coordinadas por la

Secretaría, siempre y cuando dicha incorporación

represente una reducción en el gasto que tenga que

realizar por concepto de pago de primas, y seguros

patrimoniales;

Seguros Patrimoniales

Respecto a los Seguros Patrimoniales, se informa que

esta Entidad, mediante oficio DA-510/085/14 del 24 de

enero de 2014, solicitó a la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público información respecto al procedimiento

para la incorporación a las pólizas institucionales

coordinadas por dicha dependencia, así como una

reunión de trabajo para llevar a cabo el análisis de

manera conjunta del Programa Integral de

Aseguramiento de Bienes Patrimoniales de este año, y

con ello determinar la factibilidad de dicha incorporación.

Mediante el oficio 366-V-020/14, de fecha 7 de marzo de

2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

informa que la asesoría implica un trabajo entre ambas

partes, de forma que conjuntamente se obtengan

elementos que permitan contribuir la eficiencia de la

cobertura, ya sea bajo un programa específico para

Canal 22 o bajo un esquema de pólizas institucionales,

dándose a conocer en este último caso de manera

oportuna los términos en que podrá realizarse la

incorporación a las pólizas referidas, solicitando el envío

de información para la integración del Programa de

Seguros Patrimoniales 2015.

218



175




Asimismo, mediante oficio DA-510/925/14 del 31 de julio

de 2014, se envió a la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público, la información para considerar la

posibilidad de que esta televisora se integre al programa

de pólizas institucionales coordinadas por dicha

Secretaría para el ejercicio 2015.

Mediante el oficio 366-V-165/14, de fecha 29 de

septiembre de 2014, la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público informa que se analizó la información

entregada detectándose diferencias, solicitando

confirmar la información. A este respecto, Canal 22 a

través del oficio DA-510/683/14 del 15 de octubre de

2014, hace las aclaraciones solicitadas.

Por último, mediante el oficio 366-V-245/14, de fecha 30

de octubre de 2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público remite diversas sugerencias para la integración

del Programa de Aseguramiento 2015, mismas que

fueron incorporadas al documento.

Seguros de Personas

Se informa que esta Entidad se incorporó, a partir del mes de octubre del 2014, a la póliza central de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público con la Aseguradora Grupo Nacional Provincial, para dar la prestación del Seguro de Gastos Médicos Mayores, para el personal de mando con una vigencia de 18 meses.

En referencia a los diversos Seguros Institucionales se

mantienen vigentes los contratos del Seguro de Vida

para el personal de mando, base y confianza, y el Seguro

de Accidentes para el personal de base, con una

vigencia del 01 de enero al 31 de diciembre del 2015,

con la Aseguradora de Metlife.

Fracción VIII Deberán preverse acciones para fomentar la eficiencia

energética y el ahorro en el consumo de agua en las

oficinas públicas.

La Secretaría podrá determinar las modalidades

específicas de aplicación de las medidas de austeridad,

disciplina presupuestaria y modernización en casos

excepcionales, previa justificación de la dependencia o

entidad correspondiente, así como para las

dependencias y entidades que sean objeto de

reformas jurídicas o de nueva creación.

En materia de Eficiencia Energética, se establece lo

siguiente:

Energía eléctrica

A fin de racionalizar el uso de la energía eléctrica, como

en todos los años se continuó promoviendo con el

personal el uso adecuado y racional de este servicio, y,

en su caso, con la instalación de apagadores que

permitan seccionar las áreas comunes y pasillos, así

como con el cambio de luminarias con balastros

electrónicos por luminarias con balastros de energía

conforme se fueron fundiendo; se efectuaron

mantenimientos periódicos a las instalaciones eléctricas,

entre otras, según lo permitió el presupuesto asignado.

Se continuó con el criterio y en la medida de lo posible

219



176




para la adquisición de luminarias con tecnología a base

de leds (luz fría), así como con la adquisición de equipo

eléctrico y electrónico para televisión de tecnología

avanzada, lo que contribuye a la disminución en el

consumo de energía y del calentamiento global, ya que

son equipos que consumen hasta un 50 por ciento

menos energía, con respecto a los sistemas anteriores,

sin embargo para este ejercicio no se contó con

presupuesto para la adquisición de bienes de activo fijo.

Asimismo a partir del año 2012, se llevó a cabo la

sustitución de una cantidad importante de equipo de

cómputo obsoleto por equipo nuevo que cuenta con

tecnología ahorradora de energía, esto derivado de un

procedimiento de licitación pública multianual 2012-2015.

No obstante, con las diversas acciones de

racionalización para este tipo de gastos, no se obtuvieron

ahorros económicos, ya que nuestra única fuente de

consumo de energía se ubica en la estación transmisora

del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo

durante su horario de transmisión que es de veintidós

horas diarias, adicional al hecho de que las tarifas de

energía se incrementan periódicamente, lo que se refleja

en un aumento en el gasto. El suministro de energía

eléctrica de la bodega rentada por la televisora, que se

ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco,

delegación Iztapalapa, es la mínima indispensable, en

virtud de que solo permanecen para su custodia dos

elementos de vigilancia. Por lo que corresponde al

resto de nuestras instalaciones, el consumo de energía

eléctrica lo cubre directamente Estudios Churubusco

Azteca, S.A. de C.V., en su calidad de arrendador y esta

televisora, a su vez, cubre este gasto con un porcentaje

(7.0 por ciento) del monto de la renta.

Por lo anterior, en el presente ejercicio no se obtuvieron

ahorros económicos en este servicio; sin embargo sí se

generaron ahorros en el consumo de energía eléctrica,

derivado de las acciones para la reducción del consumo

de energía.

Combustibles

De conformidad a lo establecido en el punto 4.2.2.3 de

las Disposiciones administrativas de carácter general en

materia de eficiencia energética en los inmuebles, flotas

vehiculares e instalaciones industriales de la

Administración Pública Federal 2014, publicado en el

Diario Oficial de la Federación el 10 de abril de 2014,

esta televisora continuó registrando en la Comisión

Nacional para la el Uso Eficiente de la Energía, ahora de

manera trimestral la información de las variables de

220



177




consumo, distancia y facturación, tanto de combustible

como de mantenimiento vehicular.

La dotación de gasolina se lleva a cabo mediante

asignación mensual a través de “monedero electrónico

(tarjeta)”, misma que no se ha incrementado.

Con la finalidad de eficientar el gasto por este concepto,

se continuó promoviendo el uso eficiente, adecuado y

racional de este servicio, estableciendo acciones que

permitan reducir su consumo, como son el armado de

rutas para el recorrido de menores distancias y la

utilización de vehículos acordes a los servicios a

realizarse; el manejo adecuado de los mismos; la

realización de mantenimientos preventivos y correctivos

oportunos para mantener los vehículos en óptimas

condiciones de funcionamiento; la utilización de

vehículos oficiales exclusivamente para actividades

oficiales, la implementación de bitácoras que reflejen los

movimientos del parque vehicular; así como la

implementación de políticas para el caso de desempeño

de comisiones al interior de la República, en vehículo

oficial, entre otras. Sólo se asignó dotación de gasolina

para vehículos oficiales. Asimismo, en el año 2013 se

elaboró y difundió la Guía para utilización del parque

vehicular y control de la asignación y abastecimiento de

combustible, para su debida observancia.

Suministro de agua

A fin de racionalizar este servicio se desarrollaron las

siguientes acciones: mantenimiento preventivo a

nuestras instalaciones hidrosanitarias, ya que se instaló

una línea presurizada para eficientar el suministro de

agua de la Dirección de Noticias principalmente. Los

Estudios Churubusco Azteca, S.A. realizaron el

desazolve de los pozos de visita principales y Canal 22

coadyuvó en esta actividad realizando el desazolve de

los pozos secundarios alrededor del edificio Pedro

Infante, se continuó con la concientización al personal

sobre el ahorro de este líquido, así como revisión

periódica y atención inmediata de fugas de este

suministro.

No obstante, estas acciones, no se obtuvieron ahorros

económicos, ya que el costo de este servicio lo cubren

directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A., en su

calidad de arrendador, y esta televisora a su vez cubre

este gasto como un porcentaje sobre el monto de renta

(3.0 por ciento). Asimismo, el suministro de agua

correspondiente a las instalaciones de la torre de

transmisión, ubicada en el Cerro del Chiquihuite, se lleva

221



178




a cabo a través de la contratación de pipas de agua,

adquiriéndose únicamente las necesarias para la

operación cotidiana del personal que labora en esas

instalaciones y el suministro de agua de la bodega

rentada por la televisora, que se ubica en la colonia

Lomas de San Lorenzo Tezonco, delegación Iztapalapa,

es la mínima indispensable, en virtud de que sólo

permanecen para su custodia dos elementos de

vigilancia.

Por otra parte a continuación, se establecen las acciones

que se llevaron a cabo a fin de racionalizar otros

servicios básicos:

Telefonía fija, celular y radiocomunicación

En relación con el servicio de telefonía fija, y a fin de

volverlo más eficiente, se continuó con las siguientes

acciones: mantenimientos a la programación del

conmutador y a su red de cableado interno, a fin de

restringir el acceso a servicios de telefonía celular y larga

distancia nacional e internacional al personal cuyo cargo

y funciones no lo justifique, se promovió su uso

racionalizado, y la utilización de medios electrónicos para

realizar comunicados de manera externa reduciendo con

ello el consumo de telefonía local, nacional e

internacional. Se adecuó la contratación de los paquetes

de telefonía contratados, según las necesidades de las

áreas, para tratar de obtener mayores ahorros

económicos. Asimismo, se cuenta con una red

telefónica interna, lo cual evita que se incremente el

consumo del servicio medido.

Por lo que respecta a la telefonía celular, y con la

finalidad de reducir este servicio al mínimo indispensable

no se autorizaron incrementos en la tarifa autorizada que

asciende a la cantidad mensual de $1,270.00, siendo

esta la misma desde el año 2012. Se revisó que dicha

cantidad no fuera rebasada por los usuarios autorizados.

Asimismo, se continuó fomentando la sustitución del uso

de telefonía celular por el de medios electrónicos para la

comunicación entre servidores públicos.

Se continuó con la contratación del servicio de

radiocomunicación para los servidores públicos, que

justificaron su necesidad para el desempeño de las

funciones encomendadas, sin embargo, las erogaciones

por este concepto no exceden el tope mensual

autorizado para telefonía celular, incluyendo ambos

gastos.

Servicio Administrado de Impresión

222



179




Para el caso del servicio de administrado de impresión,

se promovió su uso eficiente, adecuado y racional,

debiendo utilizarse exclusivamente para el desarrollo de

las actividades laborales encomendadas en cada una de

las áreas, estableciendo acciones que permitan reducir

su consumo, como la detección, registro y difusión del

volumen de impresión por área, así como la utilización

de medios electrónicos para el envío de información y

documentación al interior de la entidad y de manera

externa, evitando las comunicaciones impresas.

Asimismo, se continuó fomentando la reducción de uso

de papel, para la impresión y fotocopiado de

documentos, a través de formatos electrónicos y gestión

electrónica de documentos.

Gastos de alimentación.

Se han otorgado cuando son estrictamente

indispensables para el desempeño de las funciones

atribuidas a los servidores públicos de mando de la

televisora.

Comisiones del personal en territorio nacional y en

el extranjero (Viáticos y Pasajes).

Se promovió la celebración de conferencias remotas a

través de internet y medios digitales, con la finalidad de

reducir el gasto de viáticos y transportación.

Artículo 18 Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes autónomos,

así como las dependencias y entidades, podrán destinar

recursos presupuestarios para actividades de

comunicación social a través de la radio y la televisión,

siempre y cuando hayan solicitado en primera instancia

los tiempos que por ley deben poner a disposición del

Estado las empresas de comunicación que operan al

amparo de concesiones federales para el uso,

aprovechamiento o explotación de bienes del dominio

directo de la Nación y dichos tiempos no estuvieran

disponibles en los espacios y tiempos solicitados.

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. no ejerce recursos

de un programa de comunicación social propiamente, ya

que no se difunden campañas publicitarias con mensajes

sobre programas y actividades del quehacer

gubernamental que resalten acciones o avances logrados

de sus variadas gestiones ni acciones encaminadas a la

comercialización de productos o servicios que generen

un ingreso a la Entidad.

Los recursos que Canal 22 destina en las partidas de

gasto relacionadas a la comunicación social están

destinados para cumplir con el objeto social de la

televisora que es de divulgación de la cultura en

general, para ello es necesario que se lleve a cabo la

adquisición de espacios publicitarios en diversos medios

de comunicación y/o complementarios, con la finalidad

de informar el contenido de la barra de programación de

día, de los especiales y los nuevos que se exhibirán en

los días siguientes.

Artículo 19 Las dependencias y entidades deberán sujetarse al A la fecha Canal 22 ha dado estricto cumplimiento con el

223



180




Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., y dar de alta en el mismo la totalidad de las cuentas por pagar a sus proveedores o contratistas, apegándose a las disposiciones generales aplicables a dicho Programa. El registro de las cuentas por pagar deberá realizarse de acuerdo con los plazos definidos en dichas disposiciones, con el propósito de dar mayor certidumbre, transparencia y eficiencia en los pagos.

Programa de Cadenas Productivas de Nacional

Financiera y ha reportado las cuentas por pagar de

conformidad con las disposiciones normativas de dicho

programa.

Las dependencias y entidades requerirán a los

proveedores y contratistas su afiliación al Programa de

Cadenas Productivas y deberán tomar en cuenta

mecanismos que promuevan la realización de los pagos

correspondientes a través de dicho Programa.

En las convocatorias de los procedimientos concursales

que lleva a cabo esta Entidad en materia de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios y de Obras

Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para

la contratación de bienes y servicios, se promueve la

realización de pagos a través de la modalidad de

Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C.,

dando a conocer los beneficios del programa y los

requisitos para su afiliación. Esta opción de forma de

pago también se establece en todos los contratos y

pedidos, quedando a elección del proveedor o contratista

la opción de pago.

DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las

acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la

Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.


Artículo Quinto Las dependencias y entidades deberán elaborar un

diagnóstico sobre la estructura orgánica con la que

cuentan, sus procesos internos, así como del gasto de

operación a su cargo.

El diagnóstico a que se refiere el párrafo anterior

deberá considerar las funciones sustantivas y

administrativas que lleve a cabo la dependencia o

entidad de que se trate e identificar las actividades y

recursos asociados a las tecnologías de información y

comunicación con las que se realizan dichas funciones,

así como las unidades administrativas o áreas y el

número de servidores públicos que participan en las

mismas. Asimismo, incluirán propuestas para hacer

más eficiente la organización interna, los programas y

procesos de la respectiva dependencia o entidad.

Las dependencias y entidades deberán entregar el

diagnóstico a la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, a más tardar el último día hábil de abril de

2013.

Se dio atención el 29 de abril del 2014, enviando a

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el

Diagnóstico sobre la estructura Orgánica, Procesos

Internos y el Gasto Corriente, a través del Sistema

de Administración de Proyectos de Mejora de

Gestión de la Secretaría de la Función Pública.

Artículo Sexto La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará

la información entregada en los diagnósticos

No aplicable.

224



181





presentados por las dependencias y entidades en

términos del artículo anterior, con el propósito de

elaborar una propuesta integral que permita una

reingeniería organizacional en la Administración

Pública Federal, la simplificación de procesos y la

eliminación de funciones y programas que presenten

duplicidades.

Con base en el análisis de la información entregada en los diagnósticos presentados por las dependencias y entidades en términos del artículo anterior y conforme a lo establecido en el artículo 61 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, se emitirá, a más tardar el último día hábil de agosto de 2013 el programa de mediano plazo para promover la eficiencia y eficacia en la gestión pública de la Administración Pública Federal, el cual incluirá la propuesta integral a que se refiere el párrafo anterior.

Los titulares de las dependencias y entidades, a más tardar el último día hábil de noviembre de 2013, formalizarán a través de la suscripción de bases de colaboración, en los términos que se prevean en el programa de mediano plazo, los compromisos relativos a las medidas y sus respectivos indicadores de desempeño. Asimismo, informarán trimestralmente sobre el avance en el cumplimiento de sus respectivos compromisos.

No aplicable.

En proceso.

Artículo

Séptimo

La propuesta integral y el programa de mediano

plazo a los que se refiere el artículo anterior deberán

considerar, entre otras, las siguientes medidas:

Se atenderá con oportunidad

Fracción I Ajustar las estructuras orgánicas de las

dependencias y entidades, de acuerdo con las

atribuciones conferidas a las mismas, para el óptimo

cumplimiento de los objetivos y metas de los

programas a su cargo;

Derivado del diagnóstico realizado en la Entidad, se

determinó que la estructura no requiere de ajustes por

estar acorde con las atribuciones conferidas

Fracción II Eliminar la duplicidad de funciones en las unidades

administrativas o áreas de las dependencias y

entidades, así como en las plazas adscritas a las

mismas;

Derivado del diagnóstico realizado en la Entidad, se

determinó que no existe duplicidad de funciones.

Fracción III Eliminar las plazas de mandos medios y superiores

cuya existencia no tenga justificación;

Derivado del diagnóstico realizado en la Entidad,

todas las plazas de mandos medios y superiores son

justificadas en la Entidad.

Fracción IV Establecer, de conformidad con la normatividad

aplicable, evaluaciones de desempeño eficientes

para los servidores públicos;

A la fecha no se cuenta con estas valuaciones sin

embargo se están realizando las gestiones ante la

Secretaría de la Función Pública para su

implementación.

Fracción V Disminuir el gasto en contratación de personal

eventual en áreas que no sean sustantivas para la

prestación de servicios;

No aplicable porque la Entidad no cuenta con

personal eventual.

225



182





Fracción VI Restringir la contratación de prestación de servicios

profesionales de personas físicas por honorarios;

La contrataciones de personas físicas por honorarios,

se restringió a las indispensables para el apoyo de las

áreas sustantivas.

Fracción VII Revisar y mejorar el funcionamiento del sistema del Servicio Profesional de Carrera;

Canal 22, no cuenta con el servicio profesional de

carrera

Fracción VIII Eliminar, fusionar o modificar aquellos programas

que no sean eficaces, eficientes o que presenten

duplicidades con otros programas;

Canal 22 cuenta únicamente con tres programas

presupuestarios para su operación, uno relacionado

con el apoyo administrativo, otro con las actividades

de función pública y buen gobierno y uno a través del

cual se llevan a cabo las actividades sustantivas de la

televisora, motivo por el cual no es posible eliminar, ni

fusionar o modificarlos.

Fracción IX Establecer un padrón único de beneficiarios que

permita identificar con toda claridad a quiénes se

dirigen los subsidios, ayudas y demás apoyos

gubernamentales, su importe y conceptos;

Canal 22, no destina recursos para subsidios, ayudas

u apoyos.

Fracción X Simplificar los procesos de entrega de subsidios y

demás apoyos, permitiendo su entrega expedita y

transparente;

Canal 22 no destina recursos para subsidios, ayudas

u apoyos.

Fracción XI Establecer medidas de ahorro y austeridad en el

gasto de operación de las dependencias y entidades;

Se establecieron medidas de ahorro y austeridad en

el gasto de operación de la Entidad.

Fracción XII Reducir el presupuesto destinado a viáticos,

convenciones y gastos de representación;

Es necesario cubrir los eventos culturales en México y

el Mundo para cumplir con los objetivos y metas

encomendados a la televisora, por lo que se hizo un

esfuerzo en reducir este tipo de gasto; sin afectar las

actividades sustantivas de Canal 22.

Fracción XIII Incrementar el uso de tecnologías de la información y comunicación para mejorar la capacidad de entrega y la calidad de los servicios públicos, generar ahorros en el mediano y largo plazo, así como para promover la transparencia, participación y colaboración con la ciudadanía;

Se optimizan gradualmente los procesos del área

administrativa y de la sustantiva mediante el uso de

Tecnologías de la Información, que permitan controlar

y administrar de manera eficiente la operación de las

áreas, así como el análisis constante de las nuevas

tecnologías en el mercado que podrían representar un

beneficio operativo y/o financiero para la Entidad,

siempre tomando en cuenta las tendencias en el

futuro y la viabilidad de su implementación en base a

estudios costo – beneficio.

Fracción XIV Identificar arrendamientos financieros y otras

alternativas que permitan generar ahorros en el

mediano y largo plazo;

Se atenderá en su oportunidad.

Fracción XV Racionalizar el uso de vehículos; Se cuenta con una Guía para la utilización del parque

vehicular y control de la asignación y abastecimiento

de combustible, donde se establecieron, entre otras

cosas el adecuado uso de los vehículos oficiales y la

racionalización del combustible.

Fracción XVI Racionalizar el gasto en comunicación social con una En el primer semestre del 2014 la Dirección de

226



183





adecuada coordinación y programación del mismo, con

la participación que corresponda en la materia a la

Secretaría de Gobernación, y

Imagen Corporativa ha obtenido importantes

crecimientos en sus resultados, gracias a una

estrategia de comunicación eficientemente

coordinada y programada, que le ha posibilitado llegar

a un número mayor de público y a la vez permitiendo

importantes ahorros a la institución. En esta

estrategia, destaca:

1) Redes Sociales. Gracias a las nuevas tendencias

de comunicación, el Canal 22 ha puesto particular

importancia a las redes sociales para llegar a más

televidentes. En este semestre el Canal se ha

posicionado como la tercera institución cultural de

México con mayores seguidores y el onceavo medio

de comunicación del país con más seguidores. Al día

de hoy más de 200 personas se suman por día a las

redes sociales del Canal. Ante eventos importantes

como la transmisión de los Juegos Olímpicos de

Invierno de Sochi 2014, este número se duplica.

2) Repercusión económica. Fruto del trabajo de

Relaciones Públicas que se implementa desde el

área, se logró una importante presencia del canal en

los medios, sin costo alguno para la institución. A lo

largo del semestre, se obtuvo una repercusión

económica de casi 90 millones de pesos. Esto

significa que se obtuvieron 30 veces más de

presencia en medios al presupuesto asignado al área

para este cometido.

3) Intercambios de difusión. En el primer semestre se

utilizaron más de 38 millones de pesos en

intercambios de difusión con medios, instituciones,

festivales, etc. con el fin de comunicar nuestra

programación.

Fracción XVII Las medidas a que se refiere el artículo Décimo

Primero de este Decreto. (Gastos de Operación)

Se dieron a conocer al interior de la Entidad, las

diversas medidas de ahorro para hacer frente a los

compromisos de reducción del gasto en los servicios

básicos y generales para su aplicación.

Artículo Octavo Para el ejercicio fiscal 2014, el gasto en servicios

personales de la Administración Pública Federal se

reducirá 5 por ciento en el concepto de sueldos y

salarios para niveles medios y superiores.

Para atender esta disposición la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público, redujo el presupuesto de

servicios personales en la partida de Honorarios por

la cantidad de $1,352.65 miles.

Artículo

Noveno

Las dependencias y entidades se abstendrán de

contratar personal eventual y por honorarios para

funciones no sustantivas, salvo aquellos casos que, en

los términos de las disposiciones aplicables, se

autoricen de manera temporal para atender un

La televisora no contrató personal eventual y en el

personal contratado bajo el esquema de honorarios

Asimilados a Sueldos y Salarios, no celebró contratos

adicionales a los que tiene autorizados por la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través del

227



184





incremento no previsto en las actividades de la

respectiva unidad administrativa o área.

presupuesto para el ejercicio 2014 y presentados al

conocimiento de este Órgano Colegiado en la cuarta

sesión ordinaria del 2013.

Artículo

Décimo

Con base en los resultados de los diagnósticos

previstos en el Capítulo II de este Decreto, se

cancelarán las plazas de los puestos homólogos a los

de estructura que no estén justificados.

No se detectaron plazas no justificadas a la

estructura.

Artículo

Décimo

Primero

Las dependencias y entidades de la Administración

Pública Federal deberán observar las siguientes

disposiciones en materia de gasto de operación:

Se establecieron las siguientes medidas de ahorro

para hacer frente a los compromisos de reducción del

gasto en los servicios básicos y generales referidos a

continuación:

Fracción I Se prohíbe el gasto en impresión de libros y

publicaciones que no tengan relación con la función

sustantiva de la dependencia o entidad de que se trate,

promoviendo el uso de medios digitales para la difusión

de publicaciones electrónicas;

La impresión de libros y publicaciones no es el

quehacer de Canal 22, sin embargo se estableció la

prohibición de reproducir cualquier documento que no

esté vinculado con el desarrollo de las actividades

encomendadas a cada una de las áreas.

Fracción II Se promoverá la reducción en el costo de adquisición

del servicio de fotocopiado, telefonía, vigilancia,

mensajería y demás servicios generales, a través de

las compras consolidadas, así como la racionalización

en su consumo y el uso obligado de medios

electrónicos;

Durante el primer semestre, se llevaron a cabo las

contrataciones consolidadas de los servicios básicos

y generales requeridos, así como diversos materiales

y bienes de consumo, con el fin de no generar un

gasto extraordinario durante el resto del año, de

conformidad a lo establecido en la normatividad

vigente. Asimismo se implementaron medidas de

ahorro que se deberán observar para reducir los

gastos de operación de los servicios generales y el

uso obligado de medios electrónicos, como ejemplo

en el servicio de impresión y fotocopiado, exhortando

al personal para contribuir en la reducción del

consumo de este servicio para utilizarlo de manera

adecuada, racional y exclusivamente para el

desarrollo de sus actividades laborales, la utilización

en todo momento y en la medida de lo posible de

medios electrónicos para la difusión de comunicados

u oficios circulares y normatividad en general,

pudiendo consultarse a través de ligas u otros medios

electrónicos implementados por la televisora,

reduciendo con ello el servicio de mensajería.

Respecto al servicio telefónico se promovió su uso

racionalizado, estableciendo acciones que permitan

reducir el consumo del servicio solicitando a las áreas

la revisión de su inventario de líneas telefónicas, a

efecto de reducir al mínimo indispensable los accesos

a celular y larga distancia de su personal, así como la

utilización de medios electrónicos para realizar

comunicados de manera externa reduciendo con ello

el consumo de telefonía local, nacional e

internacional. Asimismo, se contrataron paquetes de

servicios acorde a las necesidades actuales de la

228



185





televisora para reducir el costo del servicio.

Fracción III Sólo se podrán realizar aportaciones, donativos, cuotas

y contribuciones a organismos internacionales, cuando

éstas se encuentren previstas en los presupuestos;

No aplicable.

Fracción IV En los casos en que se apruebe la construcción o

adecuación de inmuebles que ocupen las

dependencias y entidades, y con el objeto de reducir la

generación de contaminantes, o bien, propiciar el

consumo eficiente de energía, se fomentarán medidas

tales como: captación de agua de lluvia, uso de

paneles fotovoltaicos, separación y reciclaje de basura,

azoteas verdes e instalaciones inteligentes, entre otras,

cuando se demuestre su costo beneficio;

Con la finalidad de contar con espacios más eficientes

y acordes a las necesidades actuales que demandan

las áreas que integran esta televisora, sólo se

llevaron a cabo trabajos de remodelación y

adaptación de espacios para las oficinas de la

Dirección de Producción, en el pasillo central del

segundo piso del edificio sede de esta televisora, para

hacerlos más eficientes y funcionales acorde a las

necesidades actuales, ya que con excepción del

inmueble que se ubica en el cerro del Chiquihuite, el

resto de los inmuebles que ocupa esta televisora son

arrendados.

Fracción V Se promoverá el uso del correo electrónico, en lugar de

las comunicaciones impresas

Se promoverá la utilización en todo momento y en la

medida de lo posible de los medios electrónicos para

la difusión de comunicados u oficios circulares,

particularmente cuando éstos estén dirigidos al

personal en general, evitando con ello el incrementar

el consumo del servicio, dirigir los oficios o

comunicados al servidor público responsable de la

atención de los asuntos, evitando, en lo posible,

marcar copias innecesarias a los demás servidores

públicos y evitar en todo momento la difusión de

normatividad mediante el fotocopiado de leyes,

reglamentos, diarios oficiales, circulares, procesos,

etc., pudiendo consultarse a través de ligas u otros

medios electrónicos implementados por la televisora.

Fracción VI Se fomentará el uso obligatorio y extensivo de la firma

electrónica avanzada para la realización de aquellos

trámites que la normativa permita y que coadyuven a la

reducción en el consumo de papel;

A través de un convenio de transferencia con Pemex,

se implementará un sistema de gestión que

contempla la firma electrónica avanzada en su

operación.

Fracción VII Se deberá incentivar la compartición de equipos de

transporte y la elaboración de planes de logística que

permitan obtener ahorros en costos de traslado;

Se exhortó al personal a reducir el consumo del

servicio transporte y combustible, debiendo utilizar el

parque vehicular únicamente para el desarrollo de las

actividades oficiales, prohibiéndose su uso para

actividades personales, se establecerán mecanismos

de control y ahorro en el consumo, como son el

armado de rutas para el recorrido de menores

distancias y la utilización de vehículos acordes a los

servicios a realizarse.

Fracción VIII Se promoverá la celebración de conferencias remotas

a través de Internet y medios digitales, con la finalidad

de reducir el gasto de viáticos y transportación;

Se habilitaron dos equipos con cámara web en las

áreas de la Dirección del Canal Internacional y

Distribución de la Señal, para conferencias remotas,

229



186





así como un servicio de SFTP para el intercambio de

archivos pesados.

Por otra parte se exhortó al personal, para que en la

medida de lo posible se llevaran a cabo conferencias

remotas a través de internet y medios digitales, con la

Finalidad de reducir el gasto por concepto de

impresión, mensajería, viáticos y pasajes.

Fracción IX Se fomentará la reducción de uso de papel, a través de

la utilización de formas pre codificadas, formatos

electrónicos y gestión electrónica de documentos, y

Se exhortó al personal, para que el papel para

impresión y fotocopiado se racionalice y utilice al

mínimo indispensable y por ambas caras, esto para

reducir su consumo hasta en un 50%, así como su

disminución, a través de la utilización de formas

precodificadas, formatos electrónicos y gestión

electrónica de documentos, y con ello alcanzar la

meta de reducción en la adquisición de papel para el

presente ejercicio. Utilizar de manera adecuada y

racional el papel membretado de la entidad, ya que su

adquisición es de mayor costo, debiendo usarse solo

para el caso de oficios dirigidos a instancias externas,

quedando prohibido su utilización de manera interna.

Asimismo, se utilizaron medios electrónicos para

difundir documentos de mayor volumen de

fotocopiado como son las convocatorias de Comités

Internos, y de procedimientos concursales.

Asimismo, a través de un convenio de transferencia

con Pemex, implementará un sistema de gestión que

contempla la firma electrónica avanzada en su

operación. Además se operó con un sistema para la

difusión vía web de las carpetas de los comités de

apoyo y reuniones de grupos de trabajo.

Fracción X Se incentivará el desarrollo y, en su caso, la

adquisición e instrumentación de tecnologías de

información y comunicación, así como sistemas

informáticos para optimizar y modernizar procesos y

trámites, entre otras medidas.

Se lleva a cabo el análisis de la operación de los

sistemas para determinar las mejoras que requieren.

En cualquiera de los casos señalados en los incisos

anteriores, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

podrá autorizar erogaciones para implementar las

medidas correspondientes en dichos rubros, previa

solicitud expresa, así como justificación del gasto que

se pretenda

realizar y el costo beneficio correspondiente de la

dependencia o entidad de que se trate, la cual deberá

contar con recursos para tales efectos en su respectivo

presupuesto.

En su oportunidad se planteará, si es el caso, la

solicitud correspondiente.

Artículo Décimo Se promoverá la contratación consolidada de Durante el ejercicio 2014 los bienes y servicios que se

230



187





Segundo materiales, suministros, mobiliario y demás bienes, así

como de los servicios cuya naturaleza lo permita, a

través de licitaciones públicas con enfoques que

permitan reducir costos, adoptando las mejores

prácticas nacionales e internacionales.

adquirieron de manera consolidada son los

siguientes:

Adquisición de bienes:

- Material de Videograbación.

- Material Eléctrico

- Software

- Vales de Despensa

Contratación de servicios:

- Servicio de vigilancia (13 elementos).

- Servicio de limpieza (24 elementos).

- Servicio de recepcionistas (6 elementos).

- Servicio de dotación de combustible mediante

monedero electrónico.

- Servicios de telefonía convencional.

- Servicio de mantenimiento a vehículos.

- Servicio de seguros patrimoniales.

- Servicio de agencia de viajes.

- Servicio de radiolocalización.

- Servicio de alimentación para las producciones.

- Servicio de apoyo a la producción televisiva.

- Servicio de Internet .

- Servicio de Streaming, a través de Internet

Estas contrataciones se llevaron a cabo mediante los

procedimientos de contratación, de conformidad con

lo que establece la Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público,

atendiendo, en su caso, a los montos por contratar,

según las necesidades de la Entidad.

Artículo Décimo

Tercero

Las dependencias y entidades solicitarán la asesoría

de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en la

elaboración de sus programas de aseguramiento y

manuales de procedimientos sobre la contratación de

seguros y soporte de siniestros, en la determinación de

sus niveles de retención máximos y en la prevención y

disminución de los riesgos inherentes a los bienes con

que cuenten, así como en el proceso de siniestros

reportados a las compañías de seguros con las que

mantengan celebrados contratos de seguros sobre

bienes. Para tal efecto deberán:

Respecto a los Seguros Patrimoniales, se informa que

esta Entidad, mediante oficio DA-510/085/14 del 24

de enero de 2014, solicitó a la Secretaría de Hacienda

y Crédito Público información respecto al

procedimiento para la incorporación a las pólizas

institucionales coordinadas por dicha dependencia,

así como una reunión de trabajo para llevar a cabo el

análisis de manera conjunta del Programa Integral de

Aseguramiento de Bienes Patrimoniales de este año,

y con ello determinar la factibilidad de dicha

incorporación.

Mediante el oficio 366-V-020/14, de fecha 7 de marzo

de 2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

informa que la asesoría implica un trabajo entre

ambas partes, de forma que conjuntamente se

obtengan elementos que permitan contribuir la

eficiencia de la cobertura, ya sea bajo un programa

específico para Canal 22 o bajo un esquema de

pólizas institucionales, dándose a conocer en este

último caso de manera oportuna los términos en que

podrá realizarse la incorporación a las pólizas

231



188





referidas, solicitando el envío de información para la

integración del Programa de Seguros Patrimoniales

2015.

Asimismo, mediante oficio DA-510/925/14 del 31 de

julio de 2014, se envió a la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público, la información para considerar la

posibilidad de que esta televisora se integre al

programa de pólizas institucionales coordinadas por

dicha Secretaría para el ejercicio 2015.

Mediante el oficio 366-V-165/14, de fecha 29 de

septiembre de 2014, la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público informa que se analizó la información

entregada detectándose diferencias, solicitando

confirmar la información. A este respecto, Canal 22 a

través del oficio DA-510/683/14 del 15 de octubre de

2014, hace las aclaraciones solicitadas.

Por último, mediante el oficio 366-V-245/14, de fecha

30 de octubre de 2014, la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público remite diversas sugerencias para la

integración del Programa de Aseguramiento 2015,

mismas que fueron incorporadas al documento.

Fracción I Remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

la información sobre los contratos de seguros que

celebren sobre los bienes a su cargo, en donde se

consignen las condiciones pactadas, así como el

inventario actualizado de los bienes con que cuenten y

los siniestros ocurridos a dichos bienes;

Se continuó con la captura de la información respecto

a las condiciones pactadas en los contratos de

seguros, el inventario actualizado y los siniestros

ocurridos a los bienes propiedad de Canal 22,

mediante el Sistema Integral de Administración de

Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público. Información que conforme a la

normatividad vigente se certificó mediante los oficios

GRMSG-521/063/14, GRMSG-521/079/14, GRMSG-

521/169/14, de fechas 30 de abril, 26 de junio de

2014 y 24 de diciembre de 2014, respectivamente.

Fracción II Contar con bases de datos, las cuales contendrán

registros con la información propia de los siniestros

sobre los bienes a su cargo, con independencia de la

información proveída por las aseguradoras obligadas al

amparo del contrato de seguro respectivo celebrado

con aquéllas, y

Canal 22 cuenta con una base de datos propia y

permanente de los siniestros ocurridos, sobre los

bienes propiedad y bajo responsabilidad de la

entidad. Asimismo, esta información se registró en el

Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR)

de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Fracción III Comunicar a sus comités de adquisiciones o

equivalentes las razones por las que, en su caso, no

hubieren solicitado la asesoría sobre alguno de los

aspectos señalados en el primer párrafo de este

artículo o por las que no hubieren atendido las

recomendaciones que con motivo de la misma se

hubiesen formulado. Dicha comunicación se enviará a

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para su

conocimiento, dentro de los 10 días naturales

siguientes a la fecha en las que se presentaron a los

comités señalados, en el formato que esa dependencia

Se adoptaron las políticas y sugerencias emitidas por

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

232



189





publique en su página de Internet.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará

y clasificará, con base en la información que las

dependencias y entidades le remitan de conformidad

con el presente artículo, los activos fijos de dichas

dependencias y entidades, los cúmulos de riesgo, la

dispersión y exposición de las unidades de riesgo y los

contratos de seguros sobre bienes que las mismas

hubiesen celebrado. Asimismo, dicha Secretaría podrá

proponer a las dependencias y entidades esquemas de

transferencia de riesgos y de contratación centralizada,

con el propósito de beneficiar las condiciones de

contratación de la Administración Pública Federal.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público

establecerá los mecanismos que permitan intercambiar

información sobre los bienes a cargo de las

dependencias y entidades, procurando tener, entre otra

información, la referida a avalúos y montos

asegurados.

Para efectos de lo establecido en el presente artículo,

las dependencias y entidades se sujetarán a los

manuales, formatos, medios y plazos que establezca la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

No aplicable.

Artículo

Décimo Cuarto

La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la

Energía elaborará, a más tardar el último día hábil de

mayo de 2013, emitirá una propuesta para el uso

racional de energía eléctrica en las dependencias y

entidades.

Se aplicaron las políticas que establecidas por dicha

instancia.

Artículo

Décimo Quinto

El diagnóstico a que se refiere el artículo Quinto de

este Decreto deberá incluir una propuesta para reducir

el consumo de agua, así como hacer un uso más

racional de papelería en las oficinas públicas.

Estos conceptos fueron incluidos en el diagnóstico.

Artículo

Décimo Sexto

Se homologará la operación de las oficialías mayores o

equivalentes de las dependencias y entidades,

adoptando sistemas dirigidos a la optimización y

automatización de las funciones básicas o áreas de

especialización en materia de recursos humanos,

financieros y de recursos materiales, salvo en los

casos en que por la naturaleza de las funciones

específicas de la dependencia o entidad respectiva

no sea viable.

La televisora ha venido avanzando en la adopción de

sistemas de automatización en la operación de las

áreas de registro contable, control presupuestal,

adquisiciones, y administración de personal.

Artículo Décimo

Séptimo

Las dependencias y entidades se abstendrán de

realizar adquisiciones de inmuebles sin la previa

justificación costo-beneficio y autorización en los

términos de las disposiciones aplicables.

Canal 22, no realizó ninguna adquisición de

inmuebles.

Artículo

Décimo Octavo

Se enajenarán aquellos bienes improductivos u

obsoletos, ociosos o innecesarios, a través de

subastas consolidadas que se efectúen

preferentemente a través del Servicio de

Canal 22 durante el primer y cuarto trimestre de 2014,

presentó al Comité de Bienes Muebles el Programa

Anual de Disposición Final de Bienes Muebles 2014 y

su actualización, asimismo solicitó asesoramiento al

233



190





Administración y Enajenación de Bienes, observando

las disposiciones aplicables.

Sistema de Administración de Enajenación (SAE)

para gestionar la baja de los bienes muebles no útiles

de la Entidad, sin embargo los tiempos para recabar

la información y el cierre de ejercicio, no fue posible

su desincorporación en el año, por lo que el

procedimiento de enajenación por venta se llevará a

cabo durante el ejercicio 2015.

Artículo Décimo

Noveno

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público deberá

implementar un sistema que permita evaluar, de

manera oportuna y confiable, las contrataciones que

lleven a cabo las dependencias y entidades en los

siguientes rubros:

No aplicable.

Fracción I Servicios generales, y No aplicable

Fracción II Materiales y suministros. No aplicable

Artículo

Vigésimo

La Tesorería de la Federación realizará los pagos con

cargo al Presupuesto de Egresos de la Federación de

forma electrónica, mediante transferencias de fondos

para su acreditamiento en las cuentas bancarias

correspondientes, de conformidad con las

disposiciones aplicables.

Las dependencias y entidades deberán instruir que el

pago a sus beneficiarios se realice de forma

electrónica, mediante depósito en cuenta que efectúe

la Tesorería, a las cuentas bancarias de:

No aplicable.

Fracción I Los beneficiarios de subsidios; No aplicable.

Fracción II Los servidores públicos, por concepto de pago de

nómina;

A partir del mes de abril la televisora se incorporó al

sistema de pagos de la Tesorería de la Federación.

Fracción III Los proveedores de bienes y servicios; A partir del mes de abril la televisora se incorporó al


Fracción IV Las personas contratadas por honorarios, incluyendo a

aquéllas que faciliten la entrega de apoyos en especie

a los

beneficiarios de los programas de subsidios;

A partir del mes de abril la televisora se incorporó al


Fracción V Los beneficiarios de las pensiones a cargo del

Gobierno

Federal, y

No aplicable.

Fracción VI Los demás pagos, bajo las modalidades y temporalidad

que determine la Tesorería de la Federación

La televisora aplicará estos conforme a las normas de

la Tesorería de la Federación.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para

efectos del pago a que se refiere la fracción I de este

artículo, determinará la forma en que las dependencias

y entidades que otorgan subsidios contratarán los

servicios bancarios adecuados al perfil y tipo de

beneficiarios de que se trate, para lo cual tomará en

consideración las políticas emitidas por el Consejo

Nacional de Inclusión Financiera.

La Tesorería de la Federación determinará las

previsiones técnicas para que las dependencias y las

entidades

Instruyan los pagos conducentes.

No aplicable.

234



191





La forma de pago prevista en este artículo, estará

exceptuada en aquellos casos en que no se cuente con

servicios bancarios en la localidad correspondiente.

Artículo

Vigésimo

Primero

Las dependencias y entidades deberán, durante el

ejercicio fiscal 2013, depurar los fideicomisos y

mandatos públicos que coordinen. Para tal efecto,

deberán:

La Entidad constituyó en el ejercicio 2003 un

fideicomiso para crear un fondo que permita tener la

reserva financiera suficiente para cumplir con las

obligaciones laborales de la Entidad, relativas al pago

de primas de antigüedad para todo personal y de

pensiones por jubilación para el personal

sindicalizado, en cumplimiento, de lo dispuesto por los

artículos 162 de Ley Federal del Trabajo y 86 del

Contrato-Ley de la Industria de la Radio y la

Televisión aplicables a esta televisora.

El contrato de fideicomiso tendrá vigencia mientras

exista la entidad y tenga personal en consideración de

los derechos creados a favor de éstos en el

transcurso del tiempo, por lo que no es posible

extinguir dicho fideicomiso.

Fracción I Incluir en el diagnóstico a que se refiere el artículo

Quinto de este Decreto, un análisis sobre los

fideicomisos y mandatos a su cargo, detallando el

monto de sus disponibilidades, los recursos ejercidos

durante el ejercicio fiscal 2012 y los resultados

alcanzados con los mismos;

En cumplimiento al artículo 33 de la Ley del Impuesto

sobre la Renta, se realizó una valuación actuarial para

determinar que el monto de la aportación de la

televisora al Fondo del Fideicomiso para Obligaciones

Laborales. La aportación en el ejercicio 2014 es de

$2,613,208.00, de los cuales corresponden al plan de

pensiones por jubilación $1,520,979.00 y al fondo de

primas de antigüedad $332,913.00 y al fondo de

primas de antigüedad para sindicalizados

$759,316.00, lo que permite incrementar la reserva

financiera para afrontar estas contingencias laborales.

Fracción II Extinguir los fideicomisos y terminar los mandatos que

no estén creados por disposición de ley o decreto, o no

se justifique su existencia en los términos de los

nuevos programas sectoriales, institucionales,

regionales o especiales, así como modificar aquéllos

que lo requieran, y

La constitución del fideicomiso para crear un fondo

que permita tener la reserva financiera suficiente para

cumplir con las obligaciones laborales de la Entidad,

relativas al pago de primas de antigüedad para todo

personal y de pensiones por jubilación para el

personal sindicalizado, se realizó en cumplimiento, de

lo dispuesto por los artículos 162 de Ley Federal del

Trabajo y 86 del Contrato-Ley de la Industria de la

Radio y la Televisión aplicables a esta televisora.

Fracción III Modificar los contratos de fideicomiso, mandatos y

análogos, conforme a los modelos establecidos y

difundidos en la página de Internet de la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público, obligatorios para todas las

dependencias y entidades de la Administración Pública

Federal, a efecto de permitir expresamente

Con el apoyo de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público y la Dirección Jurídica de la Entidad se están

realizando las gestiones ante la fiduciaria para

concretar los términos de la extinción del contrato del

Fideicomiso.

235



192





instrumentar mecanismos para que, en caso de ser

necesario, los recursos disponibles en los mismos se

utilicen para contribuir al equilibrio presupuestario;

asimismo, para darlos por terminados de forma

anticipada, sin perjuicio de los derechos que

correspondan, en su caso, a terceros.

Artículo

Vigésimo

Segundo

El importe de los ahorros que se obtengan como

resultado de la instrumentación de las medidas de

austeridad y disciplina presupuestaria contenidas en el

presente Decreto, se destinarán a los programas

prioritarios del ejecutor de gasto que los genere.

En la medida que se vayan obteniendo los ahorros

derivados de la aplicación de las medidas de

austeridad y disciplina presupuestaria se tomarán las

medidas pertinentes para asignar al programa

sustantivo de la entidad.

Artículo Vigésimo Tercero

Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal cumplirán las siguientes disposiciones en materia de

tecnologías de la información y comunicación:

Fracción I Establecer programas de optimización, sistematización

y digitalización de sus procesos administrativos, los

cuales deberán evitar la duplicidad de procesos dentro

de la Administración Pública Federal, racionalizando el

uso de recursos de planes y programas.

Los nuevos sistemas que se incorporen deberán

consolidar la operación e integración de diferentes

sistemas y bases de datos de las dependencias y

entidades;

Se lleva a cabo un análisis para determinar las

mejoras del sistema financiero GRP BAAN 5c.

Fracción II Adoptar las políticas correspondientes a la estrategia

digital, la cual tendrá dentro de uno de sus objetivos

fomentar un cambio de cultura para que el gobierno

utilice las tecnologías de la información y

comunicación, y con ello ofrezca servicios

gubernamentales transparentes y de mayor calidad con

posibilidad de interoperabilidad entre dependencias a

través de conexiones rápidas y seguras, y

Se adoptarán las políticas que dicten las autoridades

competentes.

Fracción III Implementar las recomendaciones que se emitan en

materia de política de estrategia digital nacional, junto

con aquéllas de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, respecto a las contrataciones de bienes o

servicios en materia de tecnologías de información y

comunicación, así como las mejores prácticas

susceptibles de desarrollarse e implementarse a través

de proyectos estratégicos.

Se realizan las contrataciones conforme a este

lineamiento.

Artículo

Vigésimo Cuarto

Las políticas en materia de estrategia digital nacional

establecerán los estándares y lineamientos de

operación de todas las iniciativas de modernización en

materia del uso de tecnologías de información y

comunicación de la Administración Pública Federal.

Se aplicarán las políticas que dicten las autoridades

competentes.

Artículo

Vigésimo Quinto

Todas las adquisiciones de tecnologías de información

y comunicación deberán cumplir con las

especificaciones y estándares que se establezcan

conforme a las políticas de estrategia digital nacional,

con la participación que corresponda a la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público en materia presupuestaria.

Se realizará el estudio de factibilidad por cada

adquisición que incluya componentes de tecnologías

de la información y comunicación (TIC), con la

finalidad de determinar su conveniencia.

236



193





Artículo

Vigésimo Sexto

El monto del ahorro generado por la instrumentación

de las medidas de austeridad y disciplina

presupuestaria, así como su destino, se reportará en

los informes trimestrales a que se refiere el artículo

107, fracción I, de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria.

Las dependencias y entidades publicarán en sus

páginas de Internet las medidas de austeridad y

disciplina presupuestaria, el grado de avance en la

implementación de las mismas y el importe de los

ahorros generados. La información deberá presentarse

de forma trimestral y se deberá actualizar dentro del

mes siguiente al cierre del trimestre de que se trate

La entidad reportará a las autoridades competentes

los ahorros generados para su incorporación a los

informes trimestrales y su publicación en la página

web institucional.

LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos

públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la

Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.

NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA

5 Las Dependencias y Entidades deberán remitir a más

tardar el 30 de abril de 2013, en formato electrónico, el

Diagnóstico y la información prevista en la Guía

Técnica, en los términos que ésta establezca.

El 29 de abril de 2013 la televisora envió a la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público el

Diagnóstico sobre la estructura Orgánica, Procesos

Internos y el Gasto Corriente, a través del Sistema

de Administración de Proyectos de Mejora de

Gestión de la secretaría de la Función Pública.

6 Las Dependencias y Entidades que tengan a su cargo

programas que entreguen recursos a través de

subsidios y otras ayudas que impliquen la entrega de

recursos en efectivo a beneficiarios, deberán

proporcionar la información que al respecto establezca

la Guía Técnica.

No aplicable.

7 Para la elaboración de la propuesta integral prevista en

el Artículo Sexto del Decreto, la Secretaría actuará en

coordinación con la Función Pública, y podrá solicitar la

asesoría de especialistas en términos de las

disposiciones jurídicas aplicables. (Diagnóstico)

No aplicable.

8 Durante el año 2013, las Dependencias y Entidades

deberán efectuar una reducción del 5 por ciento de los

recursos aprobados en el Presupuesto de Egresos de la

Federación para el Ejercicio Fiscal 2013,

correspondientes al Capítulo1000 Servicios Personales

del Clasificador por objeto del gasto, respecto a los

siguientes grupos jerárquicos: No aplicable para el ejercicio 2014.

Fracción I Mandos superiores, que se conforman por los grupos

jerárquicos “H” a “K”, Subsecretario a Director General,

y equivalentes, y

Fracción II Mandos medios, que se conforman por los grupos

jerárquicos “L” a “O”, Director General Adjunto a Jefe de

Departamento, y equivalentes.

9. Para efectos del numeral anterior, la Dependencia coordinadora de sector se ajustará a lo siguiente:

237



194





Fracción I El importe del 5 por ciento de los recursos

presupuestarios en servicios personales se calculará

considerando:

a) las estructuras ocupacionales de la Dependencia, sus

órganos administrativos desconcentrados y las

Entidades sectorizadas;

b) el costo asociado a la plaza y a la persona;

c) el inventario de plazas o plantilla por grupo jerárquico,

y

d) en su caso, el redondeo al siguiente número entero

en la aplicación del porcentaje;

No aplicable a la Entidad.

Fracción II Establecerá los mecanismos administrativos para cada

uno de sus órganos administrativos desconcentrados y

Entidades coordinadas, que les permita cumplir con la

reducción de recursos presupuestarios del 5 por ciento,

los cuales deberán estar basados en el costo

correspondiente de sueldos y salarios para niveles

medios y superiores de las plazas autorizadas, y


Fracción III La reducción del 5 por ciento se efectuará a más tardar

el 31 de mayo de 2013.


Las Entidades no coordinadas se ajustarán a lo

establecido en las fracciones I y III del presente

numeral.

Los ahorros correspondientes a la reducción del 5 por

ciento en servicios personales serán independientes

de los recursos obtenidos por la cancelación de plazas

correspondiente a la aplicación de las medidas previstas

en el artículo 4, fracción II, del Presupuesto de Egresos

de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2013.


10 Durante el ejercicio fiscal 2014, las Dependencias y

Entidades podrán crear plazas presupuestarias de

carácter eventual y llevar a cabo la contratación de

servicios profesionales por honorarios hasta por la

asignación autorizada en dicho ejercicio, en términos del

Artículo Noveno del Decreto.

El costo de las plazas será de carácter anual, y los

niveles salariales se deberán asignar de conformidad

con la normativa vigente en la materia.

La televisora no contrató personal eventual y en el

personal contratado bajo el esquema de honorarios

Asimilados a Sueldos y Salarios, no celebró

contratos adicionales a los que tiene autorizados por

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través

del presupuesto para el ejercicio 2014 y presentados

al conocimiento de este Órgano Colegiado en la

cuarta sesión ordinaria del 2013.

11 Las Dependencias y Entidades, durante el ejercicio

fiscal 2013, reducirán al menos el 5 por ciento de los

gastos indirectos con respecto al aprobado en el

ejercicio fiscal

2012, de los programas sujetos a Reglas de operación

“S” y los identificados con la modalidad “U”, sin afectar

el cumplimiento de las metas de dichos programas.

Para efectos del párrafo anterior, las Dependencias y

Entidades determinarán el gasto indirecto ejercido en el

año

No aplicable para el 2014.

238



195





2012 en plazas presupuestarias de carácter eventual y

en contratos de servicios profesionales por honorarios,

con el objeto de llevar a cabo la reducción de al menos

el 5 por ciento.

12 Para acreditar la reducción en los rubros

correspondientes a Gasto de operación, las

Dependencias y Entidades deberán tomar como base

de cálculo las asignaciones aprobadas por la Cámara

de Diputados en el Presupuesto de Egresos del ejercicio

fiscal de que se trate.

No aplicable.

13 Para efectos del Artículo Décimo Primero, fracción I, del

Decreto, se considerará que la impresión de libros y

publicaciones será estrictamente necesaria para el

cumplimiento de funciones sustantivas de las

Dependencias y Entidades, cuando así esté previsto en

algún ordenamiento legal o administrativo que resulte

aplicable, o en su caso, cuando lo autorice

expresamente el titular de la Dependencia o Entidad. En

ambos casos, se imprimirá el tiraje estrictamente

necesario.

La impresión de libros y publicaciones no es el

quehacer de Canal 22, sin embargo se estableció la

prohibición de reproducir cualquier documento que

no esté vinculado con el desarrollo de las actividades

encomendadas a cada una de las áreas.

14 En materia de impresión y fotocopiado, se deberá

privilegiar la contratación de servicios.

Canal 22 cuenta con un contrato multianual 2012-

2015 (3 años) por concepto de servicios

administrados de impresión y fotocopiado, contratado

mediante un procedimiento de licitación pública,

Asimismo, se promovió en la entidad el uso

adecuado y racional de este servicio.

15 En el caso de los servicios de telefonía móvil, las

Dependencias y Entidades deberán observar lo

establecido en las disposiciones que al efecto se

emitan, considerando la función y grupo jerárquico del

servidor público. Asimismo, deberán fomentar la

sustitución del uso de la telefonía celular por el de

medios electrónicos para la comunicación entre

servidores públicos.

De conformidad con los montos que establecen los

Lineamientos que regulan las cuotas de telefonía

celular en las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal, se requisitaron los

formatos de autorización para la utilización de

servicios de telefonía celular, siendo sujetos de este

beneficio solamente quienes previamente justificaron

que era indispensable su uso en funciones oficiales,

asignándose un solo equipo, conforme al grupo

jerárquico y funciones. Por otra parte se exhortó a

los servidores públicos autorizados para el uso de

este servicio a reducirlo al mínimo indispensable

para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, y

en la medida de lo posible, sustituir su uso por el de

medios electrónicos de comunicación.

16 En los casos en que se apruebe la construcción o

adecuación de inmuebles, se promoverá que permitan el

uso de luz y ventilación natural; captación de agua de

lluvia; uso de paneles fotovoltaicos; separación y

reciclaje de basura; azoteas verdes, e instalaciones

inteligentes. Para ello, las Dependencias y Entidades

deberán integrar a su proyecto de inversión o gasto, el

estudio del costo-beneficio de la construcción o

adecuación que demuestre la reducción en la emisión

Con la finalidad de contar con espacios más

eficientes y acordes a las necesidades actuales que

demandan las áreas que integran esta televisora,

sólo se llevaron a cabo trabajos de remodelación y

adaptación de espacios para las oficinas de la

Dirección de Producción, en el pasillo central del

segundo piso del edificio sede de esta televisora,

para hacerlos más eficientes y funcionales acorde a

las necesidades actuales, ya que con excepción del

239



196





de contaminantes, así como el consumo eficiente de

energía y de agua.

inmueble que se ubica en el cerro del Chiquihuite, el

resto de los inmuebles que ocupa esta televisora son

arrendados.

17 Las Dependencias y Entidades evitarán el uso de

comunicaciones impresas cuando la información pueda

ser distribuida a través de los sistemas electrónicos

institucionales. Además, en los casos en que la

naturaleza de los trámites o servicios lo permita, se

utilizará la firma electrónica avanzada.

Se exhortó el uso de medios electrónicos para la

difusión de comunicados u oficios circulares,

particularmente cuando éstos estén dirigidos al

personal en general y evitar en todo momento la

difusión de normatividad mediante el fotocopiado de

leyes, reglamentos, diarios oficiales, circulares,

procesos, etc., pudiendo consultarse a través de

ligas u otros medios electrónicos implementados por

la televisora, así como para difundir las

convocatorias de comités internos y grupos de

trabajo, y convocatorias en los procedimientos

concursales, evitando con ello el uso de

comunicaciones impresas.

También se llevó a cabo las gestiones con Pemex

para habilitar el sistema de gestión, sin embargo a la

fecha no hay una autorización por parte de le Unidad

de Gobierno Digital de la SFP para su

implementación la cual considera los elementos de

firma electrónica avanzada, interoperabilidad y datos

abiertos.

18 Las Dependencias y Entidades deberán elaborar y

difundir rutas y horarios de traslado de personal,

comunicados y mensajería en general, con el objeto de

evitar duplicidad en la cobertura de rutas y destinos de

servicio.

Para el caso del servicio de mensajería en el año

2013 se implementó el servicio de Oficialía de Partes

para la entrega y recepción diaria de

correspondencia, según rutas armadas, para evitar

mayor consumo de combustible por la entrega de

mensajería de manera unitaria y urgente. Asimismo,

las solicitudes de servicio de transporte de personal,

en la medida de lo posible, se consolidaron y

programaron en rutas de trabajo.

19 Para reducir gastos en viáticos y transportación, las

Dependencias y Entidades promoverán la realización de

conferencias remotas a través de Internet y medios

digitales, cuando por la naturaleza de las reuniones sea

más oportuno y eficiente sustituir el trabajo presencial

por enlaces remotos digitales.

Es necesario cubrir los eventos culturales en México

y el Mundo para cumplir con los objetivos y metas

encomendados a la televisora, por lo que se hizo un

esfuerzo en reducir este tipo de gasto; sin afectar las

actividades sustantivas de Canal 22

20.Con el fin de promover la disminución de costos y la obtención de ahorros, sin perjuicio de otras estrategias de contratación y

agregación de la demanda que promueva la Función Pública, la contratación de los servicios, así como la adquisición y

arrendamiento de bienes, se realizará preferentemente en forma consolidada. Para ello, las Dependencias y Entidades

determinarán, por conducto de su Oficial Mayor o equivalente, las líneas de acción siguientes:

TITULO

Fracción I Contrataciones consolidadas de las unidades

administrativas de la Dependencia o Entidad;

Esta televisora promovió entre sus unidades

administrativas, para el presente año, la integración

de todos sus requerimientos de bienes y servicios, a

fin de llevar a cabo, como en años anteriores, la

240



197





contratación consolidada de los mismos, como son:

servicios de vigilancia, limpieza, recepcionistas,

dotación de combustible, telefonía convencional,

mantenimiento a vehículos, seguros patrimoniales,

agencia de viajes, radiolocalización, alimentación

para las producciones internas, apoyo a la

producción televisiva, cómputo y administrado de

impresión, internet, streaming, material de oficina,

eléctrico, etc.

Fracción II Contrataciones consolidadas de carácter regional de las

Dependencias y Entidades, y

No aplicable.

Fracción III Contrataciones consolidadas a nivel sectorial o de un

grupo de varias Dependencias y/o Entidades,

independientemente de la Dependencia coordinadora de

sector a la que estén agrupadas.

Las Dependencias y Entidades enviarán a la Unidad de

Política de Contrataciones Públicas de la Función

Pública, la relación de bienes, arrendamientos o

servicios que sean susceptibles de ser contratados en

forma consolidada.

Las Dependencias y Entidades privilegiarán llevar a

cabo sus licitaciones públicas por medios electrónicos a

través de CompraNet.

Canal 22 consolidó sus necesidades de servicios

integrales de transportación terrestre 2011-2014, en

el procedimiento concursal coordinado por la

Secretaría de Educación Pública, situación que

continuará para la contratación del siguiente periodo.

Asimismo en materia de seguros sobre personas, la

contratación de los servicios de Gastos Médicos

Mayores, se realizó a través de la póliza coordinada

por la Secretaría deHacienda y Crédito Público.

Canal 22 ha atendido los requerimientos de

información de la Secretaría de la Función Pública,

con objeto de la realización de contratos marco.

Los procedimientos de licitación pública para la

contratación de bienes o servicios, a partir del

segundo trimestre se realizaron de manera

electrónica, a través de CompraNet.

21 Con el objeto de identificar oportunidades de reducción

de gasto, las Dependencias y Entidades que tengan

sistemas de pensiones y servicios de salud a su cargo o

bajo su administración, remitirán a la Secretaría la

información relativa a los mismos, a través del Sistema

Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público,

a más tardar el último día hábil del mes de septiembre

de cada ejercicio con cifras al cierre del ejercicio

anterior.

En el mes de septiembre se dio atención oportuna, a

los formatos emitidos por el Sistema Integral de

Información recabando la información solicitada.

22 La operación de las Oficialías Mayores o equivalentes

de las Dependencias y Entidades se sujetará a lo

previsto en los Manuales Administrativos de Aplicación

General en las materias de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Obras

Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas;

Recursos Humanos, Organización y Servicio Profesional

de Carrera; Recursos Materiales y Servicios Generales;

Recursos Financieros, y Tecnologías de la Información

y Comunicaciones y de Seguridad en la Información,

emitidos por la Función Pública y, en su caso, por la

Secretaría y la Secretaría de Gobernación.

La operación de la Subdirección General de

Administración y Finanzas de Canal 22 se sujeta a lo

previsto en los Manuales Administrativos de

Aplicación General en las materias de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público;

Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

Mismas; Recursos Humanos, Recursos Materiales y

Servicios Generales; Recursos Financieros, y

Tecnologías de la Información y Comunicaciones y

de Seguridad en la Información, emitidos por la

Secretaría de la Función Pública.

23 La Secretaría, en coordinación con la Función Pública, No aplicable.

241



198





realizará las acciones necesarias para implementar un

sistema de evaluación de las contrataciones que lleven

a cabo las Dependencias y Entidades en los rubros de

servicios generales, materiales y suministros.

24 En términos del Artículo Décimo Sexto del Decreto, las

Dependencias y Entidades atenderán las disposiciones

que emita la Función Pública para la optimización,

homologación y estandarización de las aplicaciones que

soportan la operación de las Oficialías Mayores o sus

equivalentes.

Asimismo, deberán privilegiar la unificación e

integración de aplicaciones que cumplan con los

mismos objetivos, a fin de consolidar los sistemas y

servicios de TIC y disminuir los costos de

mantenimiento de los portafolios de aplicaciones.

La entidad atenderá en su oportunidad las

disposiciones de las autoridades competentes.

25 Para efecto de lo dispuesto en el Artículo Décimo

Octavo del Decreto, el inventario de los bienes

inmuebles de las Dependencias y Entidades referidos

en dicho artículo se deberá presentar al INDAABIN, a

más tardar el último día hábil de marzo de 2013.

Canal 22 no cuenta con bienes inmuebles propios

para enajenar.

26 Las Dependencias y Entidades destinatarias de

inmuebles federales, que se ubiquen en los supuestos a

que se refiere el artículo 68 de la Ley General de Bienes

Nacionales, pondrán a disposición del INDAABIN o de la

SEMARNAT, según corresponda, dichos inmuebles a

más tardar el último día hábil de marzo de 2013 para

que, en caso de que sea procedente, se desincorporen

del dominio público y se enajenen conforme a lo

dispuesto por las normas para la venta de inmuebles de

propiedad federal.

Canal 22 no es destinatario de inmuebles federales.

27 Cuando se determine que las enajenaciones de bienes

a que se refiere el Artículo Décimo Octavo del Decreto,

se realicen a través del SAE, se suscribirá en términos

de las disposiciones aplicables, un instrumento jurídico

entre las Dependencias o Entidades y el SAE, en donde

se señalen los términos y condiciones y los requisitos

documentales e informativos para la transferencia de los

bienes muebles e inmuebles y su enajenación.

Canal 22 durante el primer y cuarto trimestre de

2014, presentó al Comité de Bienes Muebles el

Programa Anual de Disposición Final de Bienes

Muebles 2014 y su actualización, asimismo solicitó

asesoramiento al Sistema de Administración de

Enajenación (SAE) para gestionar la baja de los

bienes muebles no útiles de la Entidad, sin embargo

los tiempos para recabar la información y el cierre de

ejercicio, no fue posible su desincorporación en el

año, por lo que el procedimiento de enajenación por

venta se llevará a cabo durante el ejercicio 2015.

28 Los ahorros que se obtengan como resultado de la

instrumentación de las medidas de austeridad y

disciplina presupuestaria contenidas en el Decreto, se

destinarán a los programas prioritarios del ejecutor del

gasto que los genere, tomando en consideración la

información del SED. Dichos programas deberán estar

previstos en el presupuesto anual autorizado.

Para efectos del párrafo anterior, los programas

La entidad atenderá en su oportunidad las

disposiciones de las autoridades competentes.

242



199





prioritarios serán aquellos que determine la Secretaría.

29 Para efectos de lo establecido en los Lineamientos,

relativos a la reducción del gasto indirecto de los

programas sujetos a Reglas de operación, el ajuste

deberá realizarse a más tardar el 31 de mayo de 2013 y

el recurso presupuestario respectivo deberá transferirse

al Ramo General 23 “Provisiones Salariales y

Económicas”.


30 El monto de los ahorros que generen las Dependencias

y Entidades como resultado de la aplicación de las

medidas contenidas en los presentes Lineamientos, se

acreditará ante la Secretaría mediante su transferencia

al Ramo General 23 “Provisiones Salariales y

Económicas”, a través de la aplicación informática

contenida en el PASH, en los términos de las

disposiciones previstas en la Ley y el Reglamento.

La Secretaría de Educación Pública realizó en 2013

las siguientes reducciones en los capítulos de gasto

que se indican a continuación:

-Servicios personales 1,034,369.40

-Materiales y Suministros 434,815.00

-Servicios Generales 4,953,013.80

-Bienes muebles e inmuebles 4,891,330.00

SUMA 11,313,528.20

Para ello se ha aplicado esta disposición.

31 La asignación a los programas presupuestarios de los

recursos provenientes de ahorros, se hará mediante las

adecuaciones presupuestarias que correspondan,

conforme al mecanismo señalado en el numeral

anterior.

La Entidad aplicará en su oportunidad esta

disposición.

32 Para la contratación en materia de TIC, las

Dependencias y Entidades deberán realizar un estudio

de factibilidad a efecto de determinar la conveniencia de

adquirir o arrendar bienes, o bien contratar servicios,

según corresponda.

El estudio de factibilidad deberá comprender, entre

otros, los elementos siguientes:

Se realizan los estudios de factibilidad para la

contratación de bienes y servicios en materia de

Tecnologías de Información y Comunicación.

Fracción I El análisis de las contrataciones vigentes y, en su caso,

la determinación de la procedencia de su renovación;

En los estudios de factibilidad se describe el objeto

del contrato y el historial de las contrataciones

previas determinando la procedencia de su

renovación.

Fracción II La pertinencia de realizar contrataciones consolidadas; Se cuenta con un área responsable de concentrar los

requerimientos y necesidades de todas las unidades

orgánicas de la misma en materia de TIC, así como

de elaborar el Programa para las contrataciones,

considerando las directrices de la Institución, y las

disposiciones jurídicas que en materia

presupuestaria, y de adquisiciones, arrendamiento

de bienes muebles y servicios de cualquier

naturaleza que resulten aplicables.

Asimismo se realiza la investigación y consulta a

través del sistema CompraNet, de contrataciones de

servicios realizadas por Organismos y Entidades del

Sector Público, para encontrar antecedentes de

adquisiciones compatibles a las que pretende la

Entidad, dando así atención a lo establecido en el

artículo 28 del Reglamento de la Ley de

243



200





Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.

También se consulta la liga:

http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/sracp

/upcp/compras-consolidadas.html, para encontrar

antecedentes de adquisiciones compatibles a las que

pretende la Entidad

Fracción III En su caso, el impacto que la contratación tendría en

materia de seguridad pública o nacional, y

Se realiza el análisis de las contrataciones conforme

a este lineamiento. A la fecha los servicios

contratados no están en ninguno de los supuestos

que establece la Ley de Seguridad Nacional, Titulo

Primero Disposiciones Generales, Capítulo Único,

Artículo 5.

Fracción IV Los costos de mantenimiento, soporte y operación que

impliquen la contratación, vinculados con el factor de

temporalidad más adecuado para determinar la

conveniencia de adquirir, arrendar o contratar servicios.

En los estudios de factibilidad se describe el

costo/beneficio del proyecto propuesto, así como las

ventajas/desventajas de las opciones y/o alternativas

disponibles basadas en el estudio de mercado

correspondiente a fin de estimar el costo total del

proyecto.

Antes de iniciar el procedimiento de contratación, las

Dependencias y Entidades deberán presentar al órgano

interno de control en la Dependencia o Entidad de que

se trate, el estudio de factibilidad a que se refiere el

presente numeral, para que emita las sugerencias u

observaciones que de manera fundada y motivada

considere pertinentes, a más tardar dentro de los 8 días

hábiles siguientes a su presentación.

Todas las contrataciones en materia de TI son

presentadas al órgano interno de control de la

Entidad mediante el estudio de factibilidad a que se

refiere el presente numeral, para que emita las

sugerencias u observaciones

33 Para el caso de adquisiciones de TIC, las Dependencias

y Entidades presentarán a la UGD la solicitud a que

hace referencia el Artículo Décimo Primero, fracción X y

párrafo último del Decreto, anexando la justificación del

gasto y el estudio costo-beneficio, a fin de que ésta, en

el ámbito de sus atribuciones, emita el dictamen técnico

respectivo. La UGD informará por medio electrónico, a

más tardar el día hábil siguiente de recibida la solicitud,

a la UPCP la presentación de la misma.

La UGD remitirá a la UPCP la solicitud, sus anexos y el

dictamen técnico correspondiente a más tardar a los 10

días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud

por parte de las Dependencias o Entidades, a efecto de

que esta última en el ámbito de sus atribuciones, emita

el pronunciamiento que corresponda a más tardar a los

20 días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud.

La adquisición se tendrá por autorizada si transcurrido el

plazo anterior la UPCP no emite pronunciamiento

alguno.

La Entidad aplicará los procedimientos que

establecen los Lineamientos para la adquisición de

Tecnologías de Información y Comunicación.

34 Las Dependencias y Entidades, en el caso de La institución opera soluciones de software libre y

244

http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/sracp/upcp/compras-consolidadas.html

http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/sracp/upcp/compras-consolidadas.html



201





contrataciones de software, considerarán tanto

soluciones comerciales, como software libre o código

abierto, para lo cual deberán evaluar aquella opción que

represente las mejores condiciones en cuanto a uso,

costo, riesgo, beneficio e impacto.

comercial para atender sus necesidades.

35 Para la contratación de hospedaje de infraestructura y

aplicaciones en un centro de datos, las Dependencias y

Entidades deberán solicitar la autorización de la UGD,

anexando el estudio costo-beneficio, en el que se

describan, entre otros elementos, los niveles de

disponibilidad del servicio a contratar, así como los

requerimientos de seguridad de la información

asociados.

La UGD emitirá su pronunciamiento a más tardar a los

10 días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud

presentada por la Dependencia o Entidad de que se

trate. La adquisición se tendrá por autorizada si

transcurrido el plazo anterior la UGD no emite

pronunciamiento alguno.

La Entidad no contrata servicios de hospedaje de

infraestructura.

36 La información a que se refiere el Artículo Vigésimo

Sexto del Decreto, deberá reportarse en los Informes

Trimestrales, conforme a los criterios y especificaciones

que emita la Secretaría.

La Entidad ha cumplido con esta disposición.

37 La UED, a través de la página de Transparencia

Presupuestaria

(www.transparenciapresupuestaria.gob.mx), y las

Dependencias y Entidades a través de sus respectivas

páginas de Internet, deberán publicar a más tardar a los

30 días naturales de terminado el trimestre que

corresponda, la información mencionada en el numeral

anterior.

No aplicable.

38 Corresponderá a la Secretaría, por conducto de la

UPCP, y a la Función Pública, en el ámbito de sus

respectivas competencias, interpretar para efectos

administrativos los Lineamientos, así como resolver los

casos no previstos en los mismos.

No aplicable.

39 Los Oficiales Mayores o equivalentes establecerán las

medidas necesarias para difundir adecuadamente los

Lineamientos en las unidades administrativas de las

Dependencias y Entidades.

La Entidad ha aplicado esta disposición.

RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN

C.P. ENRIQUE HERRERA CARPIO SUBDIRECTOR

GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

245



202

5.6.3 Estructura Orgánica y Administrativa de la institución al 31 de diciembre de 2014 comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior, indicando si hubo alguna modificación, así como la cifra presupuestal global que incluya tanto el Programa de Honorarios y Eventuales (Capítulo 1000 “Servicios Personales”).

La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 31 de

diciembre de 2014, es la siguiente:

ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA

Puesto

A DICIEMBRE DE 2013 A DICIEMBRE DE 2014 Variación (B)-(A)

Autorizadas

Contratadas

Diferencial (A)

Autorizadas

Contratadas

Diferencial (B)

Director General 1 1 0 1 1 0 0

Subdirectores Generales 4 4 0 4 3 -1 0

Directores de Área 12 12 0 12 10 -2 -2

Gerentes 20 19 -1 20 19 -1 -2

Jefes de Departamento 31 31 1 31 29 -2 -1

Enlaces 0 0 0

Operativos 114 111 -3 114 111 -3 +1

Total de Estructura 182 178 -4 182 178 -9 +2

Total Eventuales 0 0 0

Total de Honorarios 150 147 -3 150 146 -4 -2

246



203

5.6.4 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP), así como al art. 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM).

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 42 de la Ley de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en el sentido de que las

adquisiciones que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos

tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del presupuesto anual

de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, se ejerció 100.5 por ciento, de acuerdo al

comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:

DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS

MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN IMPORTE

(MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación pública (Artículo 26-I, LAASSP)

6,607.7 2.8%

Adjudicación directa (Artículo 1, LAASSP)

17,236.1 7.2%


141,877.0 59.2%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 41, LAASSP)

10,673.4 4.5%

Subtotal 176,394.2 73.6%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LAASSP)

8,090.6 3.4%


56,396.0 23.5%

Subtotal 64,486.6 26.9%

TOTAL 240,880.8 100.5%

Volumen Anual de Adquisiciones 239,619.8

Cabe señalar que el presupuesto modificado al mes de diciembre de 2014, sufrió una reducción

representativa de $33,253.1 miles, por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del

total del presupuesto que se tenía autorizado para dicho ejercicio, por lo que los pagos del mes de

diciembre se cubrieron con la disponibilidad inicial (recursos propios) y actualmente, se están

realizando las gestiones ante la coordinadora de sector para el reintegro correspondiente.

247



204

Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.

Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 43 de la Ley de Obras

Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en el sentido de que las sumas de los montos

de los contratos que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos

tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del Presupuesto Anual

de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, autorizado a la Entidad, se ejerció

únicamente 100.7 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el

siguiente cuadro:

DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 43 DE LA LOPSRM COMPORTAMIENTO DE LAS CONTRATACIONES DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS

RELACIONADOS CON LAS MISMAS

MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN IMPORTE

(MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación pública (Artículo 27-I, LOPSRM)

3,344.7 85.1%

Adjudicación Directa (Artículo 1, LOPSRM)

0.0 0.0%

Adjudicación Directa (Artículo 42, LOPSRM)

0.0 0.0%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LOPSRM)

0.0 0.0%

Subtotal 3,344.7 85.1%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 43, LOPSRM)

Adjudicación directa (Artículo 43, LOPSRM)

611.0 15.6%

Subtotal 611.0 15.6%

TOTAL 3,955.7 100.7%

Volumen Anual de Obra 3,930.0

Se informa que el monto definitivo del Volumen Anual de Obra Pública para el ejercicio 2104

ascendió a $3,955,7 miles de pesos, siendo superior en $25,7 miles de pesos al propuesto al

Comité de Obra Pública, en su Décima Primera Sesión Ordinaria de fecha 14 de noviembre del

2014, en virtud de que para los trabajos de remodelación del área de producción de materiales

televisivos, contratados mediante el procedimiento de licitación pública, hubo necesidad de realizar

un Convenio Modificatorio para contemplar trabajos extraordinarios que se conocieron

posteriormente a dicho informe, y que por tanto no fueron considerados en ese momento.

248



205

Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se refiere el Artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

(Miles de pesos)

Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 31 de diciembre de 2014

I III VIII II, IV a VII y IX a XVIII

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)

5,913.1 0.0 220.3 0.0 0.0 464.3 0.0 1,414.4 0.0 2,099.0

1400 Seguridad Social 3,468.7 0.0 220.3 0.0 0.0 464.3 0.0 0.0 0.0 684.6

1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 2,444.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,414.4 0.0 1,414.4

5,136.3 0.0 3,365.7 1,663.8 607.6 0.0 1,022.0 0.0 0.0 6,659.1

2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 1,348.9 0.0 866.1 551.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,417.5

2200 Alimentos y Utensilios 78.3 0.0 103.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 103.5

2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 362.8 0.0 913.4 447.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,360.8

2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 896.6 0.0 374.0 665.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,039.0

2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 556.3 0.0 611.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 611.8

2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 1,892.9 0.0 496.9 0.0 607.6 0.0 1,022.0 0.0 0.0 2,126.5

228,570.5 17,236.1 52,810.0 6,426.9 91,724.5 50,826.8 0.0 6,490.8 6,607.8 232,122.9

3100 Servicios Básicos 7,962.2 2,400.6 2,961.6 0.0 0.0 4,826.9 0.0 872.9 0.0 11,062.0

3200 Servicios de Arrendamiento (Excepto partidas 321 y 322) 24,301.4 829.4 1,517.2 1,234.4 17,938.3 829.8 0.0 0.0 0.0 22,349.1

3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 177,979.6 14,006.1 44,180.5 1,095.0 66,274.4 45,170.1 0.0 5,617.9 3,608.3 179,952.3

3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales (Excepto partidas 341, 343 y 349) 1,184.2 0.0 0.0 879.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 879.2

3500 Servicios de Instalación, Reparación, Manto. y Conservación (Excepto partida 351) 12,068.8 0.0 2,937.7 2,028.9 6,261.6 0.0 0.0 0.0 2,999.5 14,227.7

3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 1,260.0 0.0 286.6 0.0 1,250.2 0.0 0.0 0.0 0.0 1,536.8

3700 Servicios de Traslado y Viáticos (Excepto partidas 375 a 379) 2,370.4 0.0 300.0 969.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,269.9

3800 Servicios Oficiales 1,443.9 0.0 626.4 219.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 845.9

3900 Otros Servicios Generales 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5700 Activos Biológicos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5800 Bienes Inmuebles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5900 Activos Intangibles (Excepto partidas 592 a 596 y 598) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

239,619.9 17,236.1 56,396.0 8,090.7 92,332.1 51,291.1 1,022.0 7,905.2 6,607.8 240,881.0

- Los incrementos en las cantidades, conforme al artículo 52 de la Ley, se incluirán en la columna que corresponda al contrato original que se haya modificado. Nota:

- Las contrataciones que se realicen por la rescisión de contratos (Art. 41 fracc. VI de la Ley), se adicionarán en la columna H y se restará de lo que corresponda al contrato rescindido

Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por = que será mayor o igual a 70 %

A

56,396.0+8,090.7= 26.9% 17,236.1+92,332.1+51,291.1+1,022.0+7,905.2+6,607.8= 73.6%

239,619.9 239,619.9

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y NORMATIVIDAD

CLAVE DESCRIPCIÓN

TOTAL

(Columnas

B a la I)

UNIDAD DE NORMATIVIDAD DE ADQUISICIONES, OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y PATRIMONIO FEDERAL

(Incluy e

modificaciones, en

su caso)

(Artículos

27 y 28)

ADJUDICACIÓN

DIRECTA

INVITACIÓN A

CUANDO MENOS

TRES PERSONAS

CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO

ANUAL

AUTORIZADO

A

(Párrafo quinto

del Artículo 1)

COSTOS

ADICIONALESPATENTE

Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de

existir particularidades que así lo justifiquen.

ENTRE

DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

LICITACIÓN

PÚBLICA

ARTÍCULO 42

MARCA

DETERMINADAOTROS

B + E + F + G + H + I X 100%

ARTÍCULO 41

Capítulo 1000 - Servicios Personales

TOTAL

CONCEPTO

Capítulo 2000 - Materiales y Suministros

Capítulo 5000 - Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles (Excepto concepto 5800)

Capítulo 3000 - Servicios Generales (Excepto concepto 3900)

249



206

250



207

5.6.5 Informe del comportamiento del Programa de Cadenas Productivas 2014, en comparación contra el mismo periodo del año anterior. (Formato emitido por NAFINSA).

Al término del ejercicio se operaron en el Programa de Cadenas Productivas 1,489 documentos

para pago, de los cuales en ningún caso los proveedores operaron en el Programa, aun cuando se

ha exhortado a los proveedores de bienes y servicios para que ejerzan ésta forma de pago, como

se muestra en el Informe de Registro y Operación emitido por el sistema de Nacional Financiera,

S.N.C

251



208

252



209

5.6.6 Cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Se informa lo siguiente:

A partir del ejercicio 2011 en apego a la aplicación de la nueva Ley General de Contabilidad

Gubernamental, la Entidad realizó una reestructuración del modelo contable acorde a los nuevos

criterios generales que rigen la contabilidad gubernamental, siguiendo las mejores prácticas

contables en apoyo a las tareas de planeación financiera y control de recursos, facilitando el

registro y fiscalización de los activos, pasivos, ingresos y gastos, lo que permite mantener la

emisión de estados financieros confiables, oportunos, comprensibles, periódicos y comparativos.

Para lograr este propósito, la Entidad opera desde el 2007 un Sistema de Registro e Información

Integral, (BAAN V) por centros de responsabilidad, el cual se ha ido optimizando para su

adaptación a los criterios generales incluidos en la nueva Ley General de Contabilidad

Gubernamental, emitida para una adecuada armonización contable presupuestal, como sería:

Integrar en forma automática el ejercicio presupuestario con la operación contable, a partir de la

utilización del gasto comprometido.

Permitir que los registros se efectúen considerando la base acumulativa para la integración

presupuestaria y contable.

Refleja un registro congruente y ordenado de cada operación que genera derechos y obligaciones

derivados de la gestión económica-financiera.

Así mismo se hace de su conocimiento que se está cumpliendo con los documentos normativos

actualizados.

El sistema de registro e información integral BAAN V, que se usa desde 2007, se ha modificado

mediante adecuaciones al mismo, con el propósito de cumplir con la Armonización contable, como

se mencionó anteriormente, la autoridad fiscal, Sistema de Administración Tributaria (SAT), ha

publicado el concepto de Contabilidad Electrónica por lo que sé está evaluando la posibilidad de

actualizar el sistema a la versión más reciente o en su caso migrar a una nueva herramienta que

incluya, tanto la armonización contable para Entidades de Gobierno como la contabilidad

electrónica para los causantes sociedades anónimas.

253



210

En el ejercicio 2014 se vieron varios proveedores de software investigando un sistema que nos dé

además de la información para cumplir con la Ley de Contabilidad Gubernamental, los reporte para

cumplir con los requerimientos del SAT, sobre la contabilidad electrónica, de la que la autoridad

han publicado modificaciones en diciembre de 2014, por lo tanto se están requiriendo estás a los

proveedores de software para obtener además de los informes requeridos, las declaraciones

fiscales y se puedan diseñar los informes financieros de la Entidad de conformidad con el Manual

de Contabilidad para Empresas Paraestatales.

5.7 Perspectivas.

Señalar los compromisos específicos de mejora de la gestión que se asumen para el ejercicio fiscal 2015 y, en su caso, para el mediano plazo, de conformidad con los elementos derivados de la autoevaluación y de la ratificación o rectificación que proceda a la estrategia relacionada con el cabal cumplimiento de los objetivos fijados a la institución.


Conforme al presupuesto autorizado en 2015, Canal 22 llevará a cabo el desarrollo de sus dos

proyectos sustantivos: La producción de programas y la adquisición de derechos de transmisión de

material televisivo, los dos soportes que alimentan su pantalla.

A pesar de que el escenario no es muy halagüeño, debido a que se anunció un recorte en el

presupuesto de la televisora, sí la asignación de recursos lo permite, en este año Canal 22 se

propone desarrollar los siguientes proyectos de producción y programación:

Festejar los 22 años de Canal 22, con objeto de promover su contribución a la difusión del arte y la

cultura universal, en nuestro país. En este marco se realizará la producción especial: Los 22 del 22

(título previo), y la creación de la barra de programación: Joyas del 22, con la transmisión de las

mejores producciones propias de los 22 años de Canal 22.

En diferentes espacios de la programación se realizará el estreno de importantes series producidas

por Canal 22 en 2014: Grandes Figuras del Arte Mexicano (Diego Rivera, Frida Kahlo, Octavio Paz,

Sor Juana, David A. Siqueiros, Juan Rulfo, Manuel Álvarez Bravo, María Félix, José Revueltas,

José Clemente Orozco). Camerata 22 (música) e Historias de mujeres, esta última como parte de

254



211

la programación especial que se transmitirá para celebrar el “Día Internacional de la Mujer”, en el

mes de marzo.

Se buscará producir la serie “Grandes Figuras del Arte Latinoamericano”, en colaboración con las

televisoras latinoamericana que integran la Televisión de América Latina (TAL); así como, una serie

en colaboración con el Canal Encuentro de Argentina.

Como parte del lanzamiento de la nueva programación, se transmitirán series de estreno, con

derechos adquiridos de prestigiados proveedores: El legado, Titanic, Bandoleras, El molino, La

tecnología y el deporte, Ekaterina (una producción de la televisión rusa) y Los británicos, esta

última, con el patrocinio del Consejo Británico en México.

Se transmitirán importantes ciclos cinematográficos con grandes directores del cine mundial:

Federico Fellini, Jean-Luc Godard, Luchino Visconti, Roberto Rossellini, Vittorio de Sica, Pier Paolo

Passolini, Luis Buñuel, Francois Truffaut, Julio Bracho, entre otros.

Asimismo, se buscará atender asignaturas pendientes como, el fortalecimiento de la señal

internacional, que por no contar con recursos propios su oferta de programación se ve limitada, el

apuntalamiento de la barra infantil y seguir en el propósito de incursionar en la producción y

programación en nuevas plataformas.

Noticas.

Al corto plazo y por la coproducción iniciada con los levantamientos de imagen con la CONABIO,

iniciaremos los trabajos de post-producción con el fin de estar en posibilidades de presentar los

programas realizados de BIOS.

Adicionalmente cubriremos las principales actividades culturales de País, realizaremos el programa

especial sobre los 400 años de relaciones culturales con Japón, y cubriremos las principales

actividades culturales del País, por ser un año intermedio electoral estaremos al pendiente del

desarrollo del proceso integrando a los diversos estados que tendrán cambio de Gobernador a fin

de ofrecer un panorama incluyente a la población. Realizaremos coberturas especiales en las

zonas de conflicto social (México), realizaremos 22 programas especiales “Imprescindibles de la

Cultura” (Personajes) Reconocimiento en retrospectiva de nuestra riqueza Cultural a través de los

255



212

museos del País (México), para proyección internacional Noticias22 busca transmitir desde el

Salón del Libro de Londres (Inglaterra).


Conforme al presupuesto otorgado modificar y/o establecer los programas de: Mantenimiento y

capacitación para el personal técnico.

Continuar con el proyecto de Socialización de Canal 22, que incluye:

Fortalecimiento de la transmisión MH con la homologación de su señal en el área de cobertura.

Continuar y en su caso ampliar las posibilidades para el CANAL 22 WEB, donde se incluya la

opción de realizar tu propia programación, con el convenio con la compañía Google.

Implementación del módulo 2da Pantalla.

Implementar la transmisión regional parcial en las 15 diferentes retransmisoras que se tienen en el

interior de la República Mexicana.

Dar seguimiento a la posibilidad de realizar un convenio con el Sistema de Transporte Masivo del

Estado de México para recepción de la señal de Canal 22 MH dentro de sus unidades.

Promocionar la adquisición de convenios de cooperación con Instituciones que tengan sistemas

masivos de transporte.

Buscar un convenio con el Canal Mexiquense para colocar un retransmisoras en sus instalaciones

ubicadas en el cerro de tres padres, con la finalidad de solventar la sombra que producen los

cerros de la sierra de Guadalupe y que no permiten obtener una recepción óptima de Canal 22 en

varios municipios del Estado de México.

Imagen.

La Dirección de Imagen Corporativa continuará con la misión de Canal 22 de divulgar las mejores

expresiones artísticas y culturales de México y el mundo, producir televisión de la más alta calidad,

colaborar en la creación de lectores y de públicos para las artes y fomentar una visión crítica de la

realidad, con honestidad y eficiencia, en estrecha vinculación con los ciudadanos. Todo esto

256



213

reforzando la comunicación y difusión a través de relaciones públicas y por medio de las redes

sociales institucionales, a pesar de no contar con el suficiente personal ni recursos.

Se continuará el diálogo directo con la audiencia mediante las redes sociales de Canal 22 y seguirá

replanteando las acciones de difusión con el público externo e interno a través de boletines y

gacetas en distintos medios impresos y electrónicos

Se desarrollarán estrategias de promoción de las plataformas electrónicas y redes sociales, para

diversificar la audiencia y seguir siendo uno de los líderes en redes de las instituciones mediáticas

y culturales.

La creación de alianzas estratégicas con otras instituciones culturales es fundamental para unir

esfuerzos para el crecimiento de los espacios de difusión y comunicación de los logros y proyectos

de Canal 22, así como las relaciones públicas con cada Entidad o medio.

Se fortalecerá el compromiso por renovar la imagen promocional de la televisora con nuevas

propuestas y de mayor calidad, en la que se mantendrá un número menor de piezas con un diseño

visual más logrado. Sin embargo, para compensar esa disminución se llevará a cabo una

renovación constante de la promoción genérica en sus barras programáticas.

Comprometidos con el fomento a las artes se seguirán realizando campañas específicas, como la

de fomento a la lectura y a la música, las cuales tienen como objetivo fomentar la música para

captar nuevos públicos.

Asimismo, la Dirección de Imagen Corporativa se compromete a impulsar el desarrollo de las

nuevas tecnologías, con acciones concretas que deben ir ajustándose y mejorando la calidad e

impacto del quehacer de la televisora.

Comercialización.

Señalar los compromisos específicos de mejora de la gestión que se asumen para el ejercicio fiscal

2015 y, en su caso, para el mediano plazo, de conformidad con los elementos derivados de la

autoevaluación y de la ratificación o rectificación que proceda a la estrategia relacionada con el

cabal cumplimiento de los objetivos fijados a la institución.

257



214

Subdirección General Comercial

Perspectiva de Ventas por trimestre 2015

(Miles)

Concepto

1er. Trimestre

2do Trimestre

3er. Trimestre

4to. Trimestre

Total Anual

Tiempo en

Pantalla,

Prestación

de Servicios

y Otros

Ingresos

$3’500,000.00

$4’327,586.20

$6’700,000.00

$5’300,000.00

$19’827,586.20

Intercambio

de servicios

$750,000.00 $1’750,000.00 $1’750,000.00 $1’750,000.00 $6’000,000.00

Gran Total

$4’250,000.00

$6’077,586.20

$8’450,000.00

$7’050,000.00

$25’827,586.20

Se están manejando expectativas de ventas en estos rubros.

Al respecto se fortalecerán las estrategias de ventas visitando centrales de medios y clientes

directos.

Estas estrategias de venta estarán integradas por los siguientes frentes de acción; Análisis y

estadística, apoyados por los software Media Quiz y Monitoreo de spots y Buzz Metric (monitoreo

de redes sociales).

Ventas difusión, operación y control.

Cantidades más IVA.

Informática.

Se han generado estrategias que buscan eficientar, optimizar y automatizar las tareas de la

gerencia, buscando hacer la operación menos dependiente del recurso humano, debido a la

insuficiente estructura y presupuesto que afecta el área.

258



215

Asimismo se trabaja enfáticamente, en cimentar la operación de la gerencia en el seguimiento y

cumplimiento de la normatividad de MAAGTIC-SI para ordenar los procesos, implementaciones y

recursos tecnológicos.

Fortalecer cada vez más las tareas de resguardo y seguridad de información ya que esta es el

recurso más valioso, si bien es cierto, nunca se han tenido incidentes insuperables en este

aspecto, el compromiso de la gerencia es investigar constantemente las tendencias del mercado

para permanecer a la vanguardia tecnológica.

Asuntos Jurídicos.

El objetivo primordial es continuar con el seguimiento de las actividades encomendadas,

destacando en la realización de todos y cada uno de los instrumentos y documentos jurídicos la

probidad, celeridad y sobre todo el debido cumplimiento de la normatividad que rige a la Entidad.

El área se encuentra reforzada en cada una de sus estructuras ya que el personal está capacitado

y actualizado conforme a la legislación aplicable a la Entidad, lo que permite un cumplimiento en

todas sus actividades tanto internas como externas. Sumamos a lo anterior un abastecimiento

oportuno de material primario, para que nuestras funciones no se vean entorpecidas y nos

desempeñemos en el tiempo y forma indicados en nuestros propios programas, y con ello

aportemos calidad de gestión administrativa a las áreas sustantivas de la televisora.

5.7.1 Señalar los compromisos específicos de mejoramiento de la gestión que se

asuman para el periodo inmediato siguiente y en su caso, para el mediano plazo.

Noticas.

Hacia el mediano plazo concretamente, el segundo semestre del 2015 cubriremos el tercer

encuentro Internacional de Televisoras Públicas. También asistiremos a la cobertura del Festival

Internacional Cervantino, la Muestra Internacional de Cine de Morelia, La Feria Internacional del

Libro de Guadalajara, entre otras y analizaremos las actividades culturales en todos los ámbitos

culturales en los finales del 2015. así mismo Estas producciones cumplen con las expectativas de

crecimiento para mejorar nuestro quehacer institucional y permiten visualizar una diversificación de

nuestra misión y con ello coadyuvar a la adecuada toma de decisiones.

259



216

Comercialización.

La Subdirección General Comercial, está comprometida con la estrategia para que el Canal 22 de

cumplimiento a los objetivos fijados. Trabaja en la mejora de los paquetes comerciales que

presenta y ofrece a clientes cautivos y potenciales tanto de iniciativa privada como del sector

público. Los principales compromisos son los siguientes:

Integrar en el perfil comercial y en el argumento de venta el crecimiento y el posicionamiento del

Canal 22 en Redes Sociales.

Explorar medios alternos para dar a conocer los paquetes comerciales que ofrece el Canal 22.

Reforzar la venta de producción para ambos sectores.

Elaborar propuestas, de acuerdo a la programación del canal tanto de producciones propias como

de producciones adquiridas, series, películas, franjas, eventos especiales, etc., alineado de

acuerdo al perfil que cada cliente y al público objetivo de cada campaña, producto o marca.

Reforzar la relación comercial con los clientes que hayan invertido en el Canal 22.

Reforzar la cartera de clientes con nuevos clientes de perfiles acordes al Canal 22.

Promover el patrocinio como un producto de venta.

Informática.

En relación a los compromisos específicos se han considerado las actividades siguientes:

Implementación de un sistema de gestión documental que automatice el proceso de envío y

recepción de oficios, así como el seguimiento y atención de los mismos.

Fortalecer el servicio de correo electrónico mediante filtros en la salida del tráfico para mayor

control y visibilidad de las tendencias de la información y la prevención de ataques.

260



217

Asuntos Jurídicos.

Es indiscutible precisar que la perspectiva de ésta área, se vincula directamente con los objetivos

de cada una de las unidades de la Entidad, por lo que las necesidades en cuanto a personal y

material del jurídico, estribará en gran medida de las necesidades del propio Canal, que día a día

se incrementan favorablemente.

Cabe mencionar que para mejorar la gestión es necesario capacitar a los mandos medios

superiores, es decir, que tengan el conocimiento suficiente de cuáles son los derechos y

obligaciones de sus subordinados con la finalidad de evitar un conflicto de carácter laboral, que

podría tener como consecuencia futuras demandas y un posible detrimento en el patrimonio de la

televisora.

Ahora bien, a efecto de facilitar las actividades que se desarrollan dentro de la Dirección de

Asuntos Jurídicos, es necesario se impulse y se realicen convocatorias en diversas Universidades

públicas y privadas así como en ferias de servicio social que se realizan en las mismas, para que

se adopte el sistema de liberación de servicio social dentro de la Entidad, buscando un perfil

jurídico de estudiantes que deseen participar en el Canal 22, esto, con la finalidad de desahogar

carga de trabajo y brindar un servicio.

De igual manera se considera que esta medida dará a la Entidad mayor difusión, publicidad y

acercamiento a los jóvenes estudiantes, familias, docentes y personal de diversas Universidades,

buscando cumplir con nuestros objetivos de expansión y crecimiento.

Administración y Finanzas. Administración.

El desafío y reto de la Dirección de Administración es seguir proporcionando de manera eficaz y

eficiente los bienes y servicios que requieran las áreas sustantivas de la televisora para el mejor

desempeño de sus funciones y el cumplimiento de sus objetivos y metas, dentro del marco de las

disposiciones normativas y la legislación que resulten aplicables.

261



218


Continuar con la atención de las solicitudes de contratación de adquisiciones, arrendamientos y

servicios, con la oportunidad que demandan las áreas requirentes y con estricto apego a la

normatividad que las regula, cuidando y previniendo en todo momento la presentación de quejas,

inconformidades y rescisiones administrativas de contratos.


En esta materia se pretende continuar con los mantenimientos programados, la adecuación y

remodelación de los espacios correspondientes, para hacerlos más eficientes acorde a sus

necesidades actuales, atendiendo a las prioridades que se determinen y conforme al presupuesto y

calendario de recursos asignados.

Administración de bienes muebles

En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas de la Entidad,

mantener permanentemente actualizado el inventario físico de bienes muebles, así como la

información solicitada por las instancias que así lo demanden.

Eficiencia energética

En materia de eficiencia energética reiterar la campaña de sensibilización del personal en cuanto al

ahorro de energía, para el caso de energía eléctrica continuar con la sustitución de luminarias, por

otras que cuenten con tecnología para el ahorro de energía y, para el caso de combustibles con el

apoyo de todas las áreas que cuentan con la asignación de vehículos oficiales para el desarrollo de

sus actividades, en la aplicación de las medidas para el uso eficiente del combustible, llegar a la

meta de ahorro señalada el Plan Anual de Trabajo establecido según “Las Disposiciones

Administrativas de Carácter General en Materia de Eficiencia Energética en los Inmuebles, Flotas

Vehiculares e Instalaciones Industriales de la Administración Pública Federal 2014”, publicadas en

el Diario Oficial de la Federación el 10 de abril de 2014, o las que en el futuro se encuentren

vigentes.

262



219

Administración de Personal

Se continuará con la atención oportuna a los requerimientos que en esta materia presenten las

diferentes áreas que integran la televisora; se realizará en tiempo y forma los pagos de las

percepciones a sus trabajadores, así como los de las retenciones y enteros relativos a las

obligaciones fiscales a cargo de la Entidad.

Continuar con las conciliaciones ante el INFONAVIT, por lo bimestre del 2015 para evitar

diferencias y sanciones por dicho instituto, el trabajo consiste en análisis por día y por cada

trabajador de la Entidad en cuanto a pagos y tarifas aplicadas, lo que requiere de trabajo de

dedicación.

Actualizar los controles internos en materia de asistencia, vacaciones, pago de tiempo extra,

reglamentos de trabajo, lineamientos de puntualidad, de acuerdo a las disposiciones y leyes

normativas actuales, lo que conllevará a actualizar los procedimientos sustantivos en materia de

personal.

Mantener realizando las acciones de mejora en Materia de Protección Civil y Seguridad e Higiene

en el Trabajo, relativas a establecer las medidas necesarias de prevención de los accidentes y

enfermedades de trabajo, tendientes a lograr que la prestación del trabajo se desarrolle en

condiciones de seguridad, higiene y medio ambiente adecuados para los trabajadores, conforme a

los dispuesto en la Ley Federal del Trabajo.

Finanzas.

En la Dirección de Finanzas de la televisora seguirá poniendo mucho énfasis en continuar dando

atención a las medidas normativas en materia de armonización contable, para lo cual tiene previsto

llevar a cabo el cambio de sistema de registro electrónico (GRP) para un mejor control y registro de

sus operaciones diarias.

Cumplimiento de las disposiciones emitidas en el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Recursos Financieros.

Observancia de las modificaciones al Código Fiscal de la Federación derivadas de la emisión de

comprobantes fiscales digitales.

Preparación de la información para la presentación en el primer bimestre del año 2015, de la

Cuenta de la Hacienda Pública Federal del Ejercicio 2014.

263



136

Este archivo deberá grabarse con el nombre siguiente para su envío

El propósito del informe es reportar al Congreso de la Unión, a través del Informe Trimestral sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda

Pública que integra la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en términos del artículo 107 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

(LFPRH), los avances en la instrumentación de los compromisos suscritos en Bases de Colaboración firmadas en el marco del Programa para un Gobierno Cercano y

Moderno 2013-2018 según lo señalado en el artículo 61 de la LFPRH y Sexto del Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz

de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración

Pública Federal.

R4T2014-11-MHL.xlsx

Periodo que se reporta:

Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de

Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno

Cercano y Moderno 2013-2018

AÑO 2014

Trimestre 4

Enero - Diciembre 2014

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.

Secretaría de Educación Pública

Dependencia, órgano desconcentrado o Entidad

Coordinadora de Sector

Siglas Ramo Clave de Unidad

TVMETRO 11 MHL

5.7.2 Informe de la situación que guarda la implementación del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018.

264

jmelo

Tachado



137

No.

Compromisos

Corresponde al texto genérico de cada compromiso,

por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases

de Colaboración

Tipo de respuesta

Señale la situación de la

institución respecto del

compromiso en el periodo

AI.1

Promover la práctica sistemática de la

desclasificación de expedientes reservados e

información bajo el principio de máxima

publicidad.

Acciones realizadas

AI.2Fomentar la obligación de documentar toda

decisión y actividad gubernamental.Acciones realizadas

AI.3

Recabar y tratar a los datos personales con

estricto apego al derecho de protección

constitucional de los mismos.

Acciones realizadas

AI.4

Mejorar los tiempos de respuesta optimizando

la gestión documental y la atención a

solicitudes y recursos de revisión.

Acciones realizadas



Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Acceso a la Información


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Acceso a la Información

Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración

Avance en el cumplimiento de los compromisos

Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero - diciembre

2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.

NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia

respectiva.

Se llevaron reuniones periódicas con los Titulares de Archivo de trámite, y la Coordinación de Archivos a efecto

de concientizar en la desclasificación de expedientes reservados para ello, se realizaron nuevamente las fichas

de valoración de cada una de las series temáticas para ser incluidas en la próxima presentación del Catalogo de

disposición documental de la Entidad en las cuales se reconsideraron los tipos de clasificación.

Se llevaron reuniones periódicas con los Titulares de Archivo de trámite, y la Coordinación de Archivos a efecto

de concientizar en la documentación de toda decisión.

Se entrega a los servidores público que ingresan a la Entidad un escrito con la información sobre la protección

de datos personales a efecto de permear en qué consiste así como sus fundamentos, en cada entrega de información

a los diferentes requerimientos internos y externos se cuida la no entrega de datos personales, en caso de que

sean requeridos se da respuesta fundamentando, la imposibilidad de ser proporcionada.

Se han reforzado los mecanismos en la Entidad para la atención de las solicitudes de información estableciéndose

reuniones de trabajo para el análisis de cada una de ellas a efecto de minimizar el tiempo de respuesta por cada

una de las unidades administrativas y dar oportunamente la respuesta al solicitante en el menor tiempo posible.

265



138

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta






Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Acceso a la Información


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Acceso a la Información



Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero - diciembre

2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.


respectiva.

AI.5

Fomentar entre los servidores públicos la

generación de información que asegure:

calidad, veracidad, oportunidad y

confiabilidad.

Acciones realizadas

AI.6

Buscar los mecanismos para la firma de

convenios con el IFAI para la capacitación de

los servidores públicos de las Unidades de

Enlace, respecto a acceso a la información

pública y protección de datos personales.

Compromiso sin avances a

reportar en el periodo

AI.7

Diseñar estrategias para concientizar a las

personas sobre el ejercicio de su derecho a la

protección de sus datos.



AI.8Promover la publicidad de los resultados de

consultas ciudadanas.Acciones realizadas

Se llevaron reuniones periódicas con los Titulares de archivo de trámite, y la Coordinación de Archivos, a

efecto de concientizar en este tema a todos los titulares de la Entidad.

Durante el ejercicio 2014, se ha implementado que en las solicitudes de información que la ciudadanía realiza a

la Entidad se suban a una liga, la cual es promocionada en la página electrónica de la Entidad en el apartado de

transparencia focalizada, denominado ¿Qué solicitudes de información le realizan a canal 22?. En este apartado

además de ver lo que le preguntan están las respuestas otorgadas a los solicitantes.

266



139

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




AR.1

Establecer los instrumentos de consulta y

control que propicien la organización,

conservación y localización expedita de los

archivos administrativos, mediante: Cuadro

general de clasificación archivística;

Catálogo de disposición documental;

Inventarios documentales: general, de

transferencia, de baja. Guía simple de

archivos.

Acciones realizadas

AR.2

Implementar la estrategia de comunicación

clara y sencilla, sobre la necesidad de

mantener el control del sistema institucional

de archivos como prueba de la transparencia de

sus acciones, mediante la difusión de buenas

prácticas archivísticas en la dependencia o

entidad, así como la impartición de

conferencias archivísticas institucionales y

capacitación a los servidores públicos para

la profesionalización de su gestión en materia

de archivos.

Acciones realizadas



Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Archivos


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Archivos



Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -

diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.


respectiva.

Se realizó la capacitación a los titulares del Archivo de trámite en la Entidad a efecto de establecer el

instrumento de consulta para la televisora, así como el establecimiento del control que propicie la

organización de los archivos.

Asimismo se ha realizado una revisión a los instrumentos y se están actualizando los que así lo requieran,

presentándolos al Comité de Información.

Se llevó a cabo una campaña de capacitación en materia de archivos a los titulares del Archivo de trámite,

con los cursos del Archivo General de la Nación, así mismo se llevaron a cabo mesas de trabajo para el

análisis de la información.

267



140

Metros lineales de expedientes

semiactivos liberados

(A)

Total de metros lineales de

expedientes semiactivos conservados

en el Archivo de Concentración

(B)

IAR.1Porcentaje de archivo de concentración

liberado

Sin información a reportar en

el periodo

Número de expedientes activos

registrados según el Cuadro de

Clasificación Archivística

(A)

Número de expedientes activos

totales

(B)

IAR.2Porcentaje de expedientes actualizados del

archivo de trámite


el periodo

Información de avance de indicadores en Materia de Archivos

No. Nombre del indicador Reporte de indicador

Variables del indicador (periodo enero-diciembre)

Valor del indicador en el periodo

(A/B)*100




(A/B)*100

268



141

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




CP.1

Difundir y promover en el sector privado los

requisitos de la denuncia, la autoridad ante

quien debe presentarla y las sanciones

establecidas en la LAASSP, LOPSRM, LFACP,

LPEMEX y LAPP; así como capacitar a los

servidores públicos en materia de sanciones a

licitantes, proveedores y contratistas en

términos de las leyes anteriormente citadas.

Acciones realizadas

CP.2

Promover la reducción de costos y generar

eficiencias mediante el uso de las estrategias

de contratación (Compras Consolidadas,

Contratos Marco y Ofertas Subsecuentes de

Descuentos), así como evaluar los ahorros en

materia de contrataciones obtenidos por el uso

de las mismas.

Acciones realizadas

CP.3

Utilizar preferentemente el sistema

electrónico CompraNet en los procedimientos de

contratación conforme a la normatividad en la

materia.

Acciones realizadas

CP.4

Pactar, en los contratos que suscriban las

dependencias y entidades de la APF, cláusulas

en las que se indiquen que en caso de

desavenencia durante su ejecución, las partes

pueden iniciar el procedimiento de

conciliación previsto en la LAASSP y LOPSRM,

los requisitos que debe cumplir la solicitud y

la autoridad ante quien debe presentarla.

Acciones realizadas

Procedimientos concursales electrónicos a través de compraNet: Durante el primer trimestre se realizó un

procedimiento para la contratación del suministro de combustible; durante el segundo trimestre siete que

corresponden a los servicios de agencia de viajes, apoyo a la producción televisiva, producción de

programas, alimentación para las producciones internas, internet, internet streaming, así como la

adquisición de discos ópticos; durante el tercer trimestre se llevó a cabo la Licitación Pública Nacional

Electrónica para la contratación de los trabajos de remodelación del área de producción de materiales

televisivos y durante el cuarto trimestre se realizaron tres procedimientos para la adquisición de

refacciones, material eléctrico, software y dos para la contratación de servicios de alimentación en un

evento y de trabajos de adecuación de foros, los cuales se declararon desiertos.

En las convocatorias de la licitación pública para la contratación de los trabajos de remodelación del área

de producción de materiales televisivos, adquisición de refacciones, material eléctrico, software,

contratación del servicio de alimentación en un evento y de trabajos de adecuación de foros, se contempló

el procedimiento de conciliación, asimismo, la Dirección de Administración elaboró 61 contrataciones de

bienes y servicios en los que se contempló la cláusula de conciliación.






respectiva.

En la convocatoria del procedimiento concursal para la contratación de los trabajos de remodelación del

área de producción de materiales televisivos, se agregó para conocimiento de los licitantes los requisitos

de la denuncia y la autoridad ante quien debe presentarse, de conformidad a lo establecido en los artículos

10 de la LFRASP y 12 de la LFACP, así como las sanciones establecidas en la LAASSP, LOPSRM y LFACP.

Para el caso de Compras Consolidadas esta televisora ha tratado de llevar a cabo compras consolidadas con

otras dependencias, sin embargo por tratarse de condiciones técnicas distintas, estas no han aceptado la

inclusión de las necesidades de esta televisora, como es el caso de los servicios de Seguros Patrimoniales

y de Personas con la SHCP.

Durante el 4to trimestre se llevó a cabo la contratación por compra consolidada de vales de despensa. Por

lo que corresponde a las OSD no son aplicables en Canal 22, ya que conforme al presupuesto asignado, las

empresas que participan en nuestros procedimientos son MIPYMES, siendo este un impedimento para el uso de

esta modalidad, conforme a lo establecido en el último párrafo del artículo 28 de la LAASSP.

269



142

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




IeI.1

Alinear los programas y proyectos al Plan

Nacional de Desarrollo, así como a los

programas sectoriales y presupuestarios, con

base en el registro en la Cartera de

Inversión.



IeI.2

Fomentar la realización de proyectos de

inversión con alto beneficio social, mediante

el esquema de Asociaciones Público Privadas.



IeI.3

Realizar las evaluaciones socioeconómicas de

programas y proyectos de inversión que

garanticen el registro en la cartera de

inversión de aquellos de mayor rentabilidad

social, así como las evaluaciones ex-post de

programas y proyectos de inversión

seleccionados anualmente por la Unidad de

Inversiones y atender, en su caso, los

hallazgos derivados de las mismas para

garantizar su rentabilidad social.



IeI.4

Capacitar a servidores públicos para elevar la

calidad de las evaluaciones socioeconómicas

con base en las directrices que establezca la

Unidad de Inversiones de la SHCP.



IeI.5

Actualizar mensualmente el seguimiento al

ejercicio de programas y proyectos de

inversión en el Sistema PIPP.







respectiva.

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Materia: Inversión e Infraestructura


270



143

Evaluaciones ex-post realizadas

(A)

Evaluaciones ex-post seleccionadas

por la Unidad de Inversiones

(B)

IIeI.1

Porcentaje de cumplimiento de las dependencias

y entidades respecto a las evaluaciones ex-

post de programas y proyectos de inversión.


el periodo

Programas y Proyectos de Inversión con

seguimiento en el PIPP

(A)

Programas y Proyectos de Inversión

registrados en Cartera

(B)

IIeI.2

Porcentaje de cumplimiento de las dependencias

y entidades respecto al seguimiento del

ejercicio de programas y proyectos de

inversión.


el periodo

Información de avance de indicadores en Materia de Inversión e Infraestructura


Variables del indicador (enero-diciembre)


(A/B)*100




(A/B)*100

271



144

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




MR.1

Identificar y realizar modificaciones a las

normas internas y las que tienen impacto en el

ciudadano, a fin de permitir la digitalización

de procesos, trámites y servicios, e

incluirlas, en su caso, en los Programas

Bienales de Mejora Regulatoria.

Acciones realizadas

MR.2

Implementar revisiones periódicas de las

normas internas y las que tienen impacto en el

ciudadano, para mejorar el marco normativo

vigente, y en su caso, programar acciones para

su inclusión en los Programas Bienales de

Mejora Regulatoria.

Acciones realizadas

IMR.1Simplificación normativa en trámites

prioritarios


el periodo

IMR.3 Porcentaje de normas simplificadas Se reporta valor 23.1%

Valor del indicador

en el periodo

(A/B)*100

Número de normas internas simplificadas o

eliminadas al final del periodo

(A)

Línea base del total de normas en la

dependencia o entidad al inicio del periodo

(B)

18 78







respectiva.

Dentro de las normas internas sustantivas de la Entidad se tienen 18 procesos con mejora continua,

autorizados al cierre de la Cuarta Sesión Ordinaria del Comité Revisor de Manuales y Procedimientos de la

Entidad.

Se emplemento el Programa de Revisión y mejora continua de la Entidad para 2014, en su primer fase de

revisión, alcanzó el 95% de lo programado para este año.

Información de avance de indicadores en Materia de Mejora Regulatoria

No. Nombre del indicador Reporte de indicador Valor del indicador

en el periodo

(A/B)*100


Número de trámites prioritarios

simplificados por la vía normativa

(A)

Número de trámites prioritarios de las

dependencias

(B)



Materia: Mejora Regulatoria

272



145

No.

Compromisos

Corresponde al texto genérico de cada compromiso, por

lo que pudiera variar de lo establecido en Bases de

Colaboración

Tipo de respuesta


institución respecto del compromiso

en el periodo

OR.1

Ajustar las estructuras orgánicas de las

dependencias y entidades, de acuerdo con las

atribuciones conferidas a las mismas.



OR.2

Eliminar la duplicidad de funciones en las

unidades administrativas o áreas de las

dependencias y entidades, así como en las plazas

adscritas a las mismas.

Acciones realizadas

OR.3

Eliminar las plazas de mandos medios y

superiores cuya existencia no tenga

justificación.



OR.4

Restringir la contratación de prestación de

servicios profesionales de personas físicas por

honorarios.



Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Materia: Optimización del uso de los Recursos en la APF





NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la

Dependencia respectiva.

Se solicitó a las áreas que integran la Entidad el análisis de las actividades y funciones de cada una

ellas, proporcionándoles los perfiles de puesto y Manual de Organización a efecto de lograr un

análisis integral y la actualización de estos documentos.

273



146

OR.5

Presentar propuestas de modificación

organizacional que consideren funciones

transversales susceptibles a compactarse.



OR.6

Privilegiar la distribución de plazas asignadas

al sector para fortalecer las áreas de atención

directa a la sociedad y/o las áreas sustantivas.



OR.7

Disminuir de manera anual y gradualmente el

nivel de proporción observado en 2012, del gasto

en servicios personales con relación al gasto

programable.



OR.8Ejercer el gasto de operación administrativo por

debajo de la inflación.Acciones realizadas

En la contratación de los servicios básicos y generales que realiza la Dirección de Administración de

manera centralizada, no se han autorizado incrementos en los precios mayores al índice inflacionario.

274



147

OR.9Reducir el presupuesto destinado a viáticos

convenciones y gastos de representación.



OR.10

Evitar el gasto en impresión de libros y

publicaciones que no tengan relación con la

función sustantiva de la Dependencia o Entidad



OR.11

Promover la celebración de conferencias remotas,

a través de internet y medios digitales, con la

finalidad de reducir el gasto de viáticos y

transportación.



OR.12

Realizar aportaciones, donativos, cuotas y

contribuciones a organismos internacionales,

sólo cuando éstas se encuentren previstas en los

presupuestos.



275



148

OR.13

Racionalizar el gasto en comunicación social con

una adecuada coordinación y programación del

mismo.



OR.14

Racionalizar el uso de vehículos e incentivar la

compartición de equipos de transporte y la

elaboración de planes de logística que permitan

obtener ahorros en costos de traslado.

Acciones realizadas

OR.15

En los casos en los que se apruebe la

construcción o adecuación de inmuebles, se

fomentarán medidas tales como: captación de agua

de lluvia, uso de paneles fotovoltaicos,

separación y reciclaje de basura, azoteas verdes

e instalaciones inteligentes.



OR.16

Realizar un diagnóstico de la situación física,

jurídica y administrativa de los inmuebles

federales que cada Institución de la APF tiene

en propiedad, administración, arrendamiento y/o

uso, a partir de los lineamientos que para ello

proporcionará el INDAABIN.

Compromiso no aplicable a la

institución

Se cuenta con una guía denominada “GUÍA PARA UTILIZACIÓN DEL PARQUE VEHICULAR Y CONTROL DE LA

ASIGNACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE”, donde entre otras cosas se establece la obligación de

reducir el consumo del servicio transporte y combustible, debiendo utilizar el parque vehicular

únicamente para el desarrollo de las actividades oficiales, prohibiéndose su uso para actividades

personales, estableciéndose mecanismos de control y ahorro en el consumo, como son el armado de rutas

para el recorrido de menores distancias y la utilización de vehículos acordes a los servicios a

realizarse, etc. Asimismo, durante el tercer trimestre se difundió al interior de la entidad el oficio

circular SGAF/516/2014, para continuar con la aplicación de las medidas de austeridad, para la

racionalización del gasto.

Durante el tercer trimestre Canal 22 lanzó una convocatoria de Licitación Pública Nacional Electrónica,

para la remodelación del área de producción de programas televisivos, sin embargo sólo se contemplaron

conceptos ordinarios como son: cancelería, electricidad, aire acondicionado, piso, voz y datos, acordes

al resto de las áreas, no siendo aplicables los conceptos de captación de agua de lluvia, uso de

paneles fotovoltaicos, separación y reciclaje de basura, azoteas verdes e instalaciones inteligentes,

ya que no se trata de la construcción de nuevos inmuebles, solo de remodelar un área del edificio sede

de la televisora, mismo que ocupa en calidad de arrendado.

276



149

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




PC.1

Llevar a cabo Ejercicios de Participación

ciudadana con grupos estratégicos de los

sectores social y privado, y atender las

propuestas ciudadanas que de ahí se deriven.

Acciones realizadas





respectiva.

Se informa que se llevó a cabo con éxito el ejercicio de participación ciudadana de Canal22, en

colaboración con CONACULTA y el Estado de Puebla, presentó el 2do Encuentro Internacional de Televisión

Pública, el cual unió a especialistas, medios de comunicación, jóvenes universitarios, conferencistas y

ponentes nacionales e internacionales para reflexionar sobre el presente y futuro del modelo de Televisión

Pública ante la convergencia digital, el objetivo del Encuentro fue reflexionar juntos sobre las

transformaciones tecnológicas y sus repercusiones en el campo de la Televisión Pública, así como dialogar y

debatir con especialistas del mundo sobre su presente y futuro ante la convergencia digital y atender a las

preguntas del publico referentes a los diferentes temas que se tocaron en el encuentro.

http://encuentrotvcanal22.com/index.php/programa



Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Participación Ciudadana


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Participación Ciudadana


277



150

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




PT.1Identificar necesidades de información

socialmente útil por parte de la población.Acciones realizadas

PT.2

Difundir en audiencias estratégicas la

información socialmente útil publicada por las

dependencias y entidades.



PT.3

Incentivar el uso, intercambio y difusión de

la información socialmente útil en la

población.



Actividades de transparencia

focalizada realizadas

(A)

Actividades de transparencia

focalizada comprometidas

(B)

IPT.1 Acciones de Transparencia FocalizadaSin información a reportar en

el periodo




(A/B)*100





respectiva.

Se llevó a cabo un ejercicio de identificación de necesidades de información con las diferentes áreas que

integran la Entidad, se realizó una consulta al Órgano Interno de Control y se identificaron las solicitudes

de información a través del sistema INFOMEX, del requerimiento de información más recurrente a la

Televisora, identificándose un tema con información socialmente útil, el cual se actualizó en el portal de

transparencia en las fechas establecidas para esta actividad por la Unidad de Política de Transparencia.

Información de avance de indicadores en Materia de Política de Transparencia

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Materia: Política de Transparencia


278



151

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




PbR.1

Realizar foros con la participación de la

sociedad civil para analizar la evolución de

los objetivos sectoriales e incorporar la

participación y contraloría ciudadana en el

diseño, seguimiento y evaluación de las

políticas públicas del Gobierno de la

República.


institución

PbR.2Difundir en lenguaje ciudadano los avances y

resultados de los programas derivados del PND.



PbR.3

Revisar anualmente las Matrices de Indicadores

para Resultados, para garantizar que las

mismas sean el instrumento de planeación

estratégica y de gestión que propicien el

logro de los objetivos sectoriales, así como

de monitoreo permanente de resultados,

involucrando a las áreas de planeación,

programación, presupuesto, ejecutoras del

gasto y de evaluación.

Acciones realizadas

PbR.4

Considerar la información de desempeño en las

decisiones presupuestales y mantener una

estructura programática eficiente mediante la

eliminación, fusión o modificación de aquellos

programas que no sean eficaces, eficientes o

que presenten duplicidades con otros

programas.

Acciones realizadas





respectiva.

Se llevo a cabo una reunión de trabajo el 13 de Octubre con las 5 Unidades Responsables del Sector que

integran el Programa Presupuestario E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales, a

fin de realizar modificaciones de mejora a la Matriz.

La Entidad únicamente cuenta con tres programas presupuestarios y todos son compartidos por lo que no le es

posible realizar una compactación de las estructuras programáticas.



Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Presupuesto basado en

Resultados


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Presupuesto basado en Resultados


279



152

PbR.5

Identificar y transparentar los Aspectos

Susceptibles de Mejora derivados de las

evaluaciones externas a los Programas

presupuestarios que transfieran recursos a las

entidades federativas a través de aportaciones

federales, subsidios o convenios.


institución

PbR.6

Identificar los programas presupuestarios a

cargo de la dependencia o entidad, obligados a

incorporarse al SIIPP-G en cada ejercicio

fiscal, e integrar oportunamente a esta

herramienta electrónica los padrones de

beneficiarios de los programas elegibles, a

fin de conformar el Padrón Único de

Beneficiarios de Programas Gubernamentales.


institución

PbR.7

Establecer compromisos para garantizar la

calidad de la información, mejorar la

normatividad y la coordinación con las áreas

que operan otros programas al interior de la

institución o con otras instancias, a partir

del análisis de la información contenida en el

SIIPP-G y de las recomendaciones formuladas

por la SFP.


institución

280



153

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




PRO.1

Optimizar los procesos, previa alineación y

mapeo, implementando mejoras y redistribuyendo

las actividades asignadas al recurso humano, a

través de proyectos en los que participen una

o más dependencias y entidades.

Acciones realizadas

PRO.2

Simplificar los procesos de entrega de

subsidios y demás apoyos, permitiendo su

entrega expedita y transparente. En los

subsidios privilegiar que se otorguen de forma

electrónica, mediante depósito de la TESOFE a

cuentas bancarias de los beneficiarios.


institución

PRO.3

Estandarizar procesos con fines similares para

homologar su operación y garantizar la calidad

de sus resultados, previa alineación y mapeo.


institución





respectiva.

Se han optimizado y autorizado por el Comité Revisor de Manuales y Procedimientos en total 18 procesos

sustantivos durante el ejercicio 2014.



Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Procesos


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Procesos


281



154

Procesos prioritarios optimizados

(A)

Procesos prioritarios

(B)

IPRO.1Porcentaje de procesos prioritarios

optimizadosSe reporta valor 18 78 23.1%

Número de procesos estandarizados

(A)

Total de procesos factibles de

homologación de la dependencia o

entidad

(B)

IPRO.2 Porcentaje de procesos estandarizadosSin información a reportar en

el periodo




(A/B)*100


Variables del indicador (periodo enero-diciembre)Valor del indicador en el periodo

(A/B)*100

Información de avance de indicadores en Materia de Procesos

282



155

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




RH.1

Establecer convenios de cooperación técnica

con instituciones públicas y privadas en

materia de gestión de recursos humanos y SPC.

Acciones realizadas

RH.2

Gestionar los procesos de recursos humanos,

incluyendo el SPC, por competencias y con base

en el mérito.



RH.3

Promover convenios de intercambio de

servidores públicos con fines de desarrollo

profesional.



RH.4

Establecer, de conformidad con la normatividad

aplicable, evaluaciones de desempeño

eficientes para los servidores públicos.







respectiva.

Se ha solicitado al área comercial mediante documento formal, la búsqueda para establecer convenios de

colaboración e intercambios para que los servidores públicos de esta Entidad reciban capacitación

especializada. Durante el ejercicio 2014 no se concreto ninguno.



Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Recursos Humanos


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Recursos Humanos


283



156

RH.5Revisar y mejorar el funcionamiento del

sistema del servicio profesional de carrera.


institución

RH.6

Elaborar estudios de prospectiva en materia de

recursos humanos, profesionalización y

organización.



RH.7

Fortalecer la calidad y oportunidad de la

información que se registra en materia de

recursos humanos.



RH.8

Fortalecer la vinculación entre los objetivos

estratégicos, el tipo de organización y las

previsiones de los recursos humanos.



Número de servidores públicos

profesionalizados

(A)

Total de servidores públicos en la

Institución

(B)

IRH.1 Recursos humanos profesionalizados.Sin información a reportar en

el periodo




(A/B)*100

Información de avance de indicadores en Materia de Recursos Humanos

284



157

No.

Compromisos



de Colaboración

Tipo de respuesta




TIC.1

Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de los

sistemas informáticos a fin de que se tengan

los trámites y servicios de la dependencia o

entidad de manera digitalizada, incluyendo su

integración al portal www.gob.mx y asimismo se

habiliten procedimientos para proveer éstos en

los diversos canales de atención de la

Ventanilla Única Nacional.



TIC.2

Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de los

sistemas informáticos en la dependencia o

entidad para habilitar procesos

administrativos digitalizados, incluyendo uso

de correo electrónico y firma electrónica

avanzada, para privilegiar el uso de

documentos electrónicos en lugar de papel.

Acciones realizadas

TIC.3

Contratar, implementar y gestionar las TIC con

apego a las disposiciones, estándares y guías

técnicas, así como el manual administrativo de

aplicación general en las materias de TIC y de

seguridad de la información (MAAGTICSI), que

se expidan por las instancias facultadas y que

apliquen a la dependencia o entidad.

Acciones realizadas





respectiva.

Mediante las reuniones que se sostuvieron con la Unidad de Gobierno Digital (UGD) de la Secretaría de la

Función Pública (SFP), se comprobó que la Entidad no cuenta con Trámites y Servicios registrados ante la

Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) y la Secretaría de la Función Pública (SFP), por lo que no

está sujeto a registrar trámites en el Catálogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado.

Lo anterior fue oficializado mediante los oficios No. SGAF/500/452/2014, SGAF/500/479/2014 y

SGAF/500/481/2014

A través de un convenio de transferencia con Pemex, se implementaría en la Entidad, un sistema de gestión,

sin embargo en su instrumentación se encontró que el nombre de nuestro dominio denominado “canal22” no es

aceptado por el sistema, toda vez que la versión del SAC, no valida números ni caracteres especiales.

Por medio de los oficios No. SGTO-GTI/524/119/2014 y SGTO-GTI/524/132/2014, se solicitó a Pemex, su apoyo,

para realizar las modificaciones al código fuente del sistema SAC versión 3, sin embargo a la fecha no hemos

recibido respuesta, motivo por el cual solictamos la autorizacion del Grupo de trabajo para la direccion de

TI en Canal 22 para contratar en el año 2015, una herramienta de gestión que permita atender la

normatividad.

Se llevan a cabo las contrataciones en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, con apego

a las disposiciones establecidas, asi como el llenado de los formatos que señala el Manual Administrativo de

Aplicación General en dichas materias.



Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Tecnologías de la

Información


AÑO 2014

Trimestre 4

Materia: Tecnologías de la Información


285



158

TIC.4

Establecer los mecanismos y, en su caso,

adecuar los sistemas informáticos en la

dependencia o entidad a fin de que se propicie

la disponibilidad de información al ciudadano

en forma de datos abiertos.

Acciones realizadas

Trámites y servicios digitalizados

(A)

Total de Trámites y servicios de la

dependencia o entidad

(B)

ITIC.1 Trámites y servicios digitalizados Sin información a reportar en

el periodo

Procesos administrativos

optimizados digitalizados

(A)

Total de procesos optimizados de la

dependencia o entidad

(B)

ITIC.2Procesos administrativos optimizados

digitalizadosSe reporta valor 17 17 100.0%

Número de grupos de datos abiertos

prioritarios liberados

(A)

Número de grupos de datos

identificados como prioritarios

(B)

ITIC.3 Índice de Datos Abiertos Se reporta valor 4 4 100.0%




(A/B)*100




(A/B)*100

Información de avance de indicadores en Materia de Tecnologías de la Información




(A/B)*100

Una vez definida la estructura de metadatos mínimos requeridos de los diversos aplicativos y bases de datos

que operan en la Entidad y con el software necesario para la construcción de dichos formatos, se tienen 4,

los cuales son:

1.Programación de la señal de Canal 22

2.Estadísticas de visitas al sitio de Canal22

3.Estados Financieros

4.Inventarios de servicios y equipos

286



136

5.7.3 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Institución al mes de

diciembre de 2014. Señalar el número total de litigios en trámite; laudos firmes desfavorables y una estimación del monto total al que ascienden los pasivos, así como la explicación de las medidas presupuestales que se tomarán para cubrir el monto a pagar.

CUADRO RESUMEN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PASIVOS LABORALES.

AL CIERRE DE 2014.

A. Litigios en trámite

A1 Monto aproximado

global

B. Laudos firmes desfavorables

B1 Monto a pagar por laudos

10

$1,400,000.00 0 0.00

Anexo

Apartado del artículo 123 Constitucional

APARTADO “A”

Número de demandas por reinstalación

4

Número de demandas por indemnización

6 [En una solicitan declaración de beneficiarios]

Monto de pasivo laboral contingente (Monto estimado por el total de las demandas)

$1,400,000.00

Monto de pasivo de laudos (Monto de los laudos generados en contra de la institución)

0.00

Forma en que la institución paga liquidaciones o convenios con el trabajador (para las que aplique)

Cualquier liquidación, se paga ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, donde se presentan y ratifican los convenios, con la finalidad de tener seguridad jurídica.

Forma en que la institución cumple con el laudo cuando se trata de reinstalación (para las que aplique)

Hasta el momento la televisora no ha reinstalado a persona alguna que haya demandado al Canal.

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informe del director general - canal...

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