informe de la directora general - canal...

HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

DE TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

P R E S E N T E

LIC. IRMA PÍA GONZÁLEZ LUNA CORVERA

DIRECTORA GENERAL

En mi carácter de Directora General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., y en

cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del Artículo 59 de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales, presento a ustedes el Informe de Labores al Tercer Trimestre de

2011, con el fin de que se analice y en su caso, se apruebe.

Informe de la Directora General

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.


CUARTA SESIÓN ORDINARIA

02 DE DICIEMBRE DE 2011

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5.1 SÍNTESIS EJECUTIVA: Aspectos sustantivos vinculados con el cumplimiento de la Misión y Objetivos, así como los programático-presupuestales y cumplimiento de la normatividad respectiva.

PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN

En este año Canal 22 logró llevar a cabo ambiciosos proyectos que le permitieron refrendar el

lugar destacado que ocupa en la televisión mexicana. La realización de Ópera Prima en

Movimiento mostró el compromiso, la capacidad y el talento del equipo de Canal 22 requeridos en

la producción de grandes obras televisivas. Canal 22 se convirtió en el principal medio para la

promoción de jóvenes talentos de la danza clásica, despertó el interés de públicos masivos por el

ballet -- disciplina que tradicionalmente ha sido considerada elitista en nuestro país -- y convocó a

las instituciones y personalidades más importantes del ballet, de México y del mundo. Cada

emisión de Ópera Prima en Movimiento alcanzó a más de 475 mil telespectadores.

Canal 22 avanzó en el cumplimiento de los objetivos trazados a principios de la presente

administración, plasmados en el Programa Nacional de Cultura, el Programa Institucional de

Mediano Plazo y en los programas estratégicos que cada año han definido la realización de

nuevos proyectos. Atendiendo a estos objetivos, Canal 22 se propuso mejorar su producción

buscando alcanzar estándares internacionales, que permitirán colocar nuestros programas en los

mercados televisivos nacionales e internacionales. En años anteriores, Canal 22 realizó

programas de elevada calidad como Tocando tierra, con Eugenia León y Ópera Prima, Las voces

del Bicentenario. Este año, además de Ópera Prima en Movimiento y otras series documentales,

se incursionó en el género de ficción: Canal 22 e IMCINE, a través del FOPROCINE, lanzaron la

convocatoria y organizaron el proceso de selección para la coproducción de 3 largometrajes

digitales de ficción para la televisión (“telefilmes”), cuyo rodaje comenzó en octubre. Lo anterior

permitirá a ambos medios públicos contribuir al impulso de la industria audiovisual mexicana.

Por otra parte, en este año se lanzó la 6ª Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes.

La Convocatoria ha cobrado gran importancia en la promoción del talento de los productores

independientes del género documental, así como para el fortalecimiento de la producción de Canal

22.

5. PRESENTACIÓN POR LA TITULAR DE LA ENTIDAD DEL INFORME DE LABORES

CORRESPONDIENTE AL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO 2011.





INFORME DE LABORES AL TERCER TRIMESTRE DE 2011.

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Asimismo, en lo que va del año, se ha trabajado en la conceptualización de la nueva barra Infantil

(Clic-Clac) y se han seleccionado cuidadosamente los contenidos que la nutrirán. Se ha

programado el estreno de esta nueva barra en diciembre.

Al término de 2011, Canal 22 habrá hecho esfuerzos por diversificar sus públicos, abrir vías de

comercialización internacional de sus producciones y, lo más significativo, ampliar sus vías de

difusión mediante la programación continua de sus contenidos por Internet y la Red Cultural

México, dos señales que se sumarán a la de Canal 22 en el AMCM y a la de Canal 22

Internacional. Este incremento en su ámbito de acción, motivado por un afán de difundir las

actividades artísticas y la diversidad cultural de México y del mundo a un número cada vez mayor

de mexicanos, dentro y fuera del país, implica un esfuerzo mayor de sistematización de la

información sobre los contenidos que se adquieren y los procesos de programación. Por ello, se

trabaja en una base de datos (SISCOPA) que concentre la información sobre adquisiciones y

control de pases, a la vez que se establecerán nuevas políticas de adquisición para poder licenciar

los derechos de más programas para Canal 22 Internacional, Internet y la Red Cultural México. Al

mismo tiempo, se han planteado necesidades de equipamiento y organización del trabajo para

asegurar que la elaboración de la pauta de continuidad sea óptima en las distintas señales que se

manejarán desde el máster de Canal 22, en la ciudad de México.

Con ello, Canal 22 refrenda su compromiso social de ser una alternativa en la oferta mediática

nacional, crear nuevos públicos y ampliar los beneficios de la cultura a todos los mexicanos,

dentro y fuera del país.

NOTICIAS

Durante el periodo enero-septiembre del año 2011, se continuó con la transmisión del único

noticiario cultural de la televisión abierta de México. De acuerdo a los objetivos establecidos en el

Programa Nacional de Cultura 2007-2012, participó activamente en campañas establecidas por el

CONACULTA en materia de promoción a la lectura.

Programas especiales que realizó la Dirección de Noticias de Canal 22.

- Transmisión del Primer Congreso Internacional de Mujeres.

- El periodismo mi segunda piel Homenaje al periodista Julio Scherer.

- Homenaje realizado por el día mundial del Holocausto.






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- Ocho mesas de análisis en torno a la aprobación definitiva en la Reforma Constitucional en

materia de Derechos Humanos.

- Enlaces de la cobertura de la marcha por la paz con justicia y dignidad.

- Feria Internacional del Libro de Minería.

- Encuentro de Escritores de San Miguel de Allende en Guanajuato.

- V Feria del Libro Infantil y Juvenil de Cuernavaca, Morelos.

- Feria Internacional del Libro de Xalapa, Veracruz.

- Segunda Feria del Libro Independiente.

- Segundo Encuentro de Fomento a la Lectura del Conaculta.

- Encuentro de Narrativa Joven.

- Quinto gran remate de libros del Auditorio Nacional.

- Feria del Libro de Los Ángeles (Leála).

- Feria del Libro de León.

- Fiesta del Libro y de la Rosa.

- Día Mundial del Libro.

- Cobertura del Campus Party.

En materia de información internacional, nuestra corresponsal en Europa cubrió la inauguración

del Centro Neumaier en Asturias, España y la entrega del Premio Cervantes de Literatura a la

española Ana María Matute, en Alcalá de Henares, entrega del Premio Formentor al escritor

mexicano Carlos Fuentes en reconocimiento a su obra literaria e intelectual en Palma de Mayorca,

España.

Asimismo, se realizó una amplia cobertura de uno de los movimientos sociales más importantes

que se han generado en los últimos años: La Caravana por la Paz con Justicia y Dignidad que

encabeza el poeta Javier Sicilia.

Desde el 13 de abril se asistió a Cuernavaca, Morelos, para estar presentes en la conferencia de

prensa donde el poeta demandó justicia para la sociedad agraviada. Desde entonces, se han

seguido puntualmente sus actividades a lo largo de todo el país. De manera destacada se cubrió

la Caravana por la Paz con Justicia y Dignidad que comenzó en la ciudad de Cuernavaca y

concluyó en el Paso, Texas, en territorio de los Estados Unidos.

Aún más, por nuestras pantallas han desfilado los artistas más prestigiados e importantes del

quehacer cultural de México y el Mundo: Carlos Fuentes, Marco Antonio Campos, Jorge Juanes,






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Ana María Matute, Antonio Skármeta y Tomás Segovia entre un gran número de pensadores e

intelectuales.

Para el segundo semestre del año 2011 preparamos, entre otras muchas cosas, el homenaje a

Mario Moreno Cantinflas y la programación especial en torno al décimo aniversario del ataque a

las Torres Gemelas de Nueva York.

Programas especiales

Continuando con los esfuerzos por convertir a la Dirección de Noticias en una auténtica fuerza

generadora de información, pilar de Canal 22, se produjeron y transmitieron los programas

especiales:

En memoria del Holocausto. Programa de una hora apoyado por el Colegio de México y la

Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, conducido por el historiador Javier

Garciadiego y en el que participaron Judith Bokser, Margo Glantz y Roberto Blancarte.

Julio Scherer. El periodismo, mi segunda piel. Este programa marcó un parte aguas en la

historia de las transmisiones de Canal 22, porque por primera vez en su historia se elaboró un

testimonial dividido en 5 partes. Así, semana a semana, conocimos la historia de uno de los

periodistas más importantes en la historia reciente de México. Fue un ambicioso proyecto que

se realizó durante más de un año y que también dio origen a un documental íntegro de 90

minutos que se repitió un Lunes Temático.

Nosotros… los otros.

En su esfuerzo por formar alianzas estratégicas para la comercialización de espacios, como lo

señala también el Programa Nacional de Cultura en el sentido de buscar “nuevos y mayores

vínculos de colaboración con otras Entidades del ámbito federal, gobiernos estatales y municipales

y las instituciones de investigación y educación superior para la preservación del patrimonio

cultural”, se produjo la serie Nosotros… los otros con una duración de 10 horas.

Es importante mencionar que se trata de una coproducción financiada por la Comisión Nacional

para Prevenir la Discriminación. Son programas semanales que se transmitieron iniciando el 8 de

marzo. Aquí se repasaron los siguientes temas: mujeres, jóvenes, negritud, trabajadoras del






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hogar, indígenas, discapacidad, VIH Sida, derechos de los niños, migrantes, viejos, diversidad

sexual, población en situación de calle, espacios de la discriminación, mentiras en la pantalla,

pobreza y exclusión, tolerancia, diversidad religiosa, espacios de discriminación color de piel,

discriminación política, discriminación laboral, denegación de la justicia, desarrollo humano.

Vientos de libertad. Mesas de análisis en materia de derechos humanos.

A unos días de aprobadas las reformas constitucionales en materia de derechos humanos, dimos

inicio a una discusión amplia y diversa con actores fundamentales en esta materia. En una primera

etapa, transmitida durante el mes de junio, tuvimos en estos debates a figuras como: Clara

Jusidman, Eliana García, Francisco Ibarra, Javier Hernández, Pedro Joaquín Coldwell, Sergio

Méndez, Santiago Corcuera, Javier González Garza, Agniezka Raczynska, Emilio Álvarez Icaza,

Mariclaire Acosta y Edgar Cortez.

Ludens

En el mes de febrero comenzó la séptima temporada de un programa que ya es emblemático de

Canal 22: Ludens. Entre sus transmisiones hay que destacar las dedicadas a Leonel Messi, Julio

César Chávez, al Santo, el enmascarado de plata, los Yankees de Nueva York, Mohammed Alí,

Michael Jordan y Babe Ruth.

Además, iniciamos la transmisión de una serie de programas especiales en torno a la Copa

América que este año se llevó a cabo en Argentina. Mención especial merecen los programas

dedicados a las dictaduras Argentina, Chilena y Uruguaya.

Durante este periodo, previo a los Juegos Panamericanos, dos equipos de trabajo recorrieron el

estado de Jalisco y zonas aledañas con el fin de documentar las actividades culturales e

integrarlas al deporte a fin de complementar los próximos temas en los Juegos Panamericanos.

IMAGEN CORPORATIVA

Entre enero y septiembre de 2011 la Dirección de Imagen Corporativa, a través de las tres

gerencias que la integran, mantuvo estrategias de imagen institucional, comunicación y prensa

para consolidar el posicionamiento y la penetración de los contenidos de Canal 22 en el mayor

número de televidentes posible, instituciones y medios del país interesados por la cultura.






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La Dirección estableció a lo largo de este tiempo una serie de planes estratégicos de

comunicación que favorecieron el análisis y la concreción del trabajo conjunto e integral para

atender a la difusión de ejes claves de la televisora como son: Defensor del televidente

(relanzamiento), Señal Internacional (potencialización y proyección), Señal en línea (lanzamiento),

Barra infantil (lanzamiento), Campaña de fomento a la lectura “Leamos juntos”, Red Cultural

México (lanzamiento), Aniversario 18 años, Comunicación interna, Redes Sociales y programas

destacados como Ópera Prima en Movimiento, Esquizofrenia, Arquine, Cantinflas, El Padrino, Mes

de la mujer, Anime, Lecciones de Democracia de Sartori, Juegos Panamericanos, entre otros.

Los planes estratégicos de comunicación incluyen: planteamiento, investigación y análisis de

casos similares, FODA, y propuesta de identidad, imagen, promocionales, página web, RRPP y

medios, redes sociales, pauta publicitaria, etc.

Este método de trabajo se aplica por primera vez en el área, lo que ha permitido mejores

resultados y la preparación para el cambio de imagen que se proyecta para finales de este 2011.

En este período, se ha diseñado un plan para el cambio de imagen. Este consta en la realización

de un brief, preselección de agencias de publicidad y diseño, y ruta crítica. Está pendiente la

selección final de la agencia.

Comunicación Social mantiene la pauta de publicidad, prensa y RRPP para difundir la

programación y los eventos del Canal en diversos medios. Se fortaleció de manera importante la

difusión a través de las Redes Sociales, a tal punto que el Canal 22 es una de las instituciones con

más seguidores en México.

Promoción e Imagen, responsable de la promoción en pantalla, produjo spots, campañas, demos,

videos corporativos y la cantidad de 12,760 piezas (9,819 para la señal nacional y 2,941 para la

internacional), lo que equivale a más de 50 spots por día.

Diseño Gráfico, desarrolló la identidad y los productos necesarios para la imagen y promoción de

la televisora como vestidos de pantalla, anuncios, animaciones, artículos promocionales, etc. y

sobre todo la renovación y mantenimiento de las páginas webs del Canal (nacional e internacional,

y micrositios), siguiendo las instrucciones del Sistema de Internet de Presidencia. Vale destacar,

que esto amerita un esfuerzo extraordinario del área, ya que la infraestructura respecto a Internet,






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servidores, ancho de banda y personal especializado en ingeniería informática, no logra atender

las necesidades actuales.

Asimismo, esta Dirección da constante apoyo y servicio a las demás áreas del Canal, organizó

para todo su personal el taller de “Publicidad con equidad: ABC de género”, impartido por la

Dirección General de Medios Impresos de la Secretaría de Gobernación.

COMERCIALIZACIÓN

Dentro de las actividades realizadas, se encuentran las propuestas de inversión presentadas a los

anunciantes interesados en tener difusión de sus campañas publicitarias en Canal 22.

A pesar de la magnitud de la crisis mundial que ha afectado principalmente los gastos de

mercadotecnia y promoción, se han intensificado los esfuerzos de venta y adicionalmente en la

promoción de producciones propias, realizando campañas en las que se muestra a Canal 22 como

la mejor opción de inversión, como un medio de mayor impacto en un público específico, es decir,

los mensajes llegarán al target para el que fueron diseñados.

Sin embargo, no ha sido posible alcanzar los objetivos proyectados para este periodo tanto en

ventas por efectivo como en intercambio.

Así, se sigue con la política comercial de presentar a los anunciantes nuevos productos y

servicios, como son los paquetes de patrocinios que ofrecen mejor presencia de marca y mayores

ingresos para Canal 22.

El acercamiento continuo con los actuales clientes así como la búsqueda de nuevos anunciantes

principalmente en la iniciativa privada, es el objetivo primordial de esta Subdirección General lo

cual ha permitido, de acuerdo con indicativos recientes, el crecimiento de su cartera.

Se continúa con el impulso y formalización de convenios de colaboración con instituciones que

siempre han sido apoyadas por Canal 22 en sus labores de beneficio social y cultural, obteniendo

ahora una ayuda recíproca.






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TÉCNICA Y OPERATIVA

Con el fin de colaborar al logro de uno de los objetivos generales del Programa Nacional de

Cultura, que establece “Ofrecer espacios, bienes y servicios culturales de calidad”, la Subdirección

General Técnica y Operativa transmitió conforme lo programado su señal análoga y paralelamente

su señal digital, con contenidos culturales, para dar cumplimiento al compromiso fincado con la

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), para obtener el refrendo de la concesión

hasta el 2021.

Asimismo, con la finalidad de que la transmisión cumpla con estándares internacionales y que sea

de una mayor calidad, se otorgaron los servicios de mantenimiento preventivo conforme a lo

estipulado en su calendario.

Referente a la digitalización, se renovó el proyecto de digitalización, tomando en cuenta el avance

alcanzado en el ejercicio anterior (95 por ciento), los avances tecnológicos a nivel mundial y el

presupuesto asignado para este fin, donde se incluyó la adquisición de un sistema de respaldo de

los contenidos almacenados en el robot, equipo para un set virtual, aumento de usuarios del

sistema tape less, entre otros, con lo cual al término del año se dará por concluido este proyecto.

De igual forma, para “promover la igualdad en acceso y disfrute de la cultura entre todos los

mexicanos”, Canal 22, transmitió en el periodo de análisis, su señal internacional que es digital

pero en definición estándar (SD), que en su mayoría se recibe en los hogares de ciudadanos

mexicanos que radican en el territorio estadounidense.

Asimismo se inicia el desarrollo del proyecto Red Cultural México, el cual contempla como objetivo

principal, colocar al menos una retransmisora en cada Estado de la República Mexicana; las

primeras sedes serán en las ciudades de Guadalajara y Monterrey.

ASUNTOS JURÍDICOS

Las funciones designadas a la Dirección de Asuntos Jurídicos se han cumplido atendiendo la

estrategia y metas propuestas en el programa de mediano plazo 2007-2012, logrando integrar en

tiempo y forma los actos jurídicos solicitados y documentarlos de manera oportuna, alcanzando en

el periodo de enero a septiembre del dos mil once, la elaboración de 314 contratos (de los cuales

se cancelaron 9), 27 convenios modificatorios y 35 convenios de terminación de relación laboral






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(de los cuales se canceló 1), 35 gestiones y trámites ante el Instituto Nacional de Derechos de

Autor (INDAUTOR) referentes a inscripción de contratos y obras, así como la renovación de

reservas de derecho.

Durante el periodo de referencia se han registrado internamente 216 “cartas autorización”,

sobresaliendo las de comunicación pública, uso de imagen y trasmisión. Cabe indicar que esta

Dirección es la responsable del registro y resguardo de dichos documentos.

Por cuanto hace a la defensa de los derechos patrimoniales de la Entidad, la Dirección de Asuntos

Jurídicos observa cuidadosamente el procedimiento de las demandas laborales por lo que en el

interior de la Entidad se han implementado mecanismos de comunicación para que las diversas

áreas hagan llegar de forma oportuna la información requerida para la defensa de los intereses de

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.

El 24 de junio del año en curso, el C. Mario Moreno Laparade, como representante de Fundación

Mario Moreno Cantinflas, otorgó a la Entidad la autorización de diversas películas a efecto de que

se transmitieran en el ciclo de cine en homenaje a “Cantinflas”, sin embargo se suscitó conflicto en

relación a la titularidad de derechos autorales entre la Fundación, Mario Moreno Ivanova, y

Columbia Pictures, Inc, por lo que esta Dirección intervino a fin de que no se trasgredieran

derechos de terceros, y en su caso prevenir un detrimento en los derechos patrimoniales de Canal

22, lo anterior en consenso con las áreas involucradas y en atención a los acuerdos pactados.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

ADMINISTRACIÓN

Con el fin de cumplir los objetivos del Programa Nacional de Cultura, se apoyó a las áreas

sustantivas de la televisora realizando diversas acciones en materia de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios, Mantenimiento y Conservación de Inmuebles para la Prestación de

Servicios Públicos, Baja y Disposición de Bienes Muebles, Eficiencia Energética y Administración

de Personal.

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

El monto contratado en el periodo ascendió a $160,624.1 miles, adjudicándose a través de los

procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa, al amparo






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del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público un

monto de $23,651.0 miles, lo que representa 8.1 por ciento del volúmen anual de adquisiciones

para el ejercicio 2011.

Mantenimiento y Conservación de Inmuebles para la Prestación de Servicios Públicos

El monto contratado en el periodo, ascendió a $347.2 miles, adjudicándose a través de los

procedimientos de adjudicación directa, al amparo del artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y

Servicios Relacionados con las Mismas, lo que representa el 5.8 por ciento de los recursos

autorizados en el presente ejercicio para la ejecución de dichos trabajos.

Baja y Disposición Final de Bienes Muebles

Se presentó ante el Comité de Bienes Muebles el Programa Anual de Disposición Final de Bienes

Muebles del Ejercicio 2011, mismo que fue autorizado por la titular de la Dirección General de la

Entidad y modificado posteriormente para la integración del lote de vehículos, así como el avance

al tercer trimestre de las actividades establecidas en el mismo.

Eficiencia Energética

Se presentó ante el Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía el programa anual de uso

eficiente de energía de la Entidad, para el ejercicio 2011, con el objeto de utilizar de manera

eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e

instalaciones, mismo que fue autorizado por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la

Energía (CONUEE), así como el avance de las actividades establecidas en el mismo al tercer

trimestre.

Servicios Personales

Se dio atención oportuna a los requerimientos que en esta materia presentaron las diferentes

áreas que integran la televisora. Asimismo, se realizaron en tiempo y forma, los pagos de las

percepciones a sus trabajadores, así como las retenciones y enteros relativos a las obligaciones

fiscales a cargo de la Entidad. También se liquidaron con estricto apego a la Ley Federal del

Trabajo, a la Ley del Seguro Social, a la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para

los Trabajadores, al Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión, a los Convenios de






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Singularidades suscritos con el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Radiodifusión,

Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana y al Manual de Percepciones de los

Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, las

prestaciones sociales que en derecho corresponden a los trabajadores de la televisora. En el

periodo enero-septiembre se ejercieron $59,832.26 miles, lo que representa el 66.74 por ciento del

presupuesto anual autorizado de $89,650.88 miles.

INFORMÁTICA

El área de informática cumplió con todas las actividades encomendadas para el periodo que se

informa, de acuerdo al Programa de Trabajo Informático y los plazos definidos en el Sistema Plan

Estratégico de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de la Unidad de Gobierno

Electrónico y Políticas de Tecnologías de la Información UGEPTI, así como lo programado en el

Programa de Mejora de la Gestión mediante el uso de Tecnologías de la Información, que

permiten controlar y administrar de manera eficiente la operación de las áreas.

FINANZAS

Se logró cumplir en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las

dependencias globalizadoras y sectorial; las metas comprometidas para el periodo del informe han

logrado un alcance razonable.

Se obtuvieron recursos por $180,343.5 miles, de los cuales ingresaron $115,401.6 miles de los

recursos fiscales, $50,165.4 miles de recursos propios en efectivo; integrados por $22,051.4 miles

de la disponibilidad inicial, $12,743.4 miles de ventas de servicios, así como $15,370.6 miles de

otros ingresos y $14,776.5 miles de intercambios de los $53,674,689 de convenios ya

formalizados, debido a que el registro del ingreso de estas operaciones se realiza cuando el

cliente hace uso del tiempo en pantalla. El ejercido alcanzó un importe de $169,080.5 miles

incluyendo el devengado no pagado, de éstos $132,580.0 miles se ejercieron con recursos

fiscales, $12,063.9 miles de recursos propios en efectivo y $24,436.6 de intercambios; el gasto en

Servicios Personales registró un importe de $59,832.2 miles, en Materiales y Suministros fue por

$3,183.7 miles, $99,915.5 miles en Servicios Generales, en Otras Erogaciones de gasto corriente

se ejerció un importe de $1,151.6 de la couta para el Fideicomiso de las obligaciones laborales al

retiro de los trabajadores y $4,997.6 en Bienes Muebles.






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El subejercicio más importante que se presenta en el comparativo del gasto con el presupuesto

modificado autorizado en los ingresos fiscales, se registró en la adquisición de los activos fijos,

debido a un cambio en la programación de los recursos que estaban destinados a las repetidoras

para concluir con el proyecto de digitalización, para lo cual se asistió a las exposiciones de equipo

digital donde se muestran los equipos de transmisión de vanguardia televisiva lo que causó un

retraso en los procesos de adquisición de éstos; mientras que en los ingresos propios el mayor

subejercicio se presentó en el rubro de intercambios debido a que se replanteó la estrategia

publicitaria hacia el segundo semestre del año, periodo durante el cual se llevan a cabo los

festivales culturales más importantes del país y para el último trimestre del año aun faltan por

realizarse eventos de gran magnitud como el Festival Internacional Cervantino, La Feria del Libro

en Guadalajara y los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos.

Para el tercer trimestre del año el área financiera logró mantener una administración financiera

acorde con las actividades sustantivas de la televisora y se cumplió en tiempo y forma con el pago

a todos los proveedores y prestadores de servicios.






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5.2 RESUMEN DE ACTIVIDADES: Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas, conforme al

Programa Anual 2011, destacando los aspectos relevantes de lo realizado al tercer trimestre.


En cumplimiento a los objetivos del Programa Operativo Anual 2011, el Programa Institucional de

Mediano Plazo 2007-2012 y el Programa Nacional de Cultura 2007-2012, a continuación se

presentan las actividades más importantes desarrolladas al tercer trimestre en los proyectos

sustantivos de producción, programación y adquisición de programas, en beneficio del

teleauditorio de Canal 22.

Lanzamiento de nuevas producciones.

En el tercer trimestre Canal 22 llevó a cabo el lanzamiento de nuevas producciones que destacan

por su originalidad, actualidad y valores de producción:

Arquitecturas mexicanas del siglo XXI

Canal 22 estrenó la serie Arquitecturas mexicanas del siglo XXI. Es un programa único en la

televisión nacional, en virtud de que muestra el proceso de creación de grandes obras de la

arquitectura contemporánea mexicana. Los trece capítulos hacen referencia a obras

arquitectónicas públicas, tales como el Centro de Estudios Superiores de Diseño de Monterrey

(CEDIM), la Biblioteca Vasconcelos, la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de

México y la Facultad de Veterinaria UNAM, entre otras. Se trata de una producción de Canal 22 en

colaboración con la revista Arquine y el arquitecto Miquel Adrià, uno de los críticos de arquitectura

más reconocidos a nivel internacional.

Lecciones de Democracia, de Giovanni Sartori

Canal 22, atendiendo a su papel de medio público, se ha propuesto promover la cultura

democrática entre los televidentes. Por ello, llevó a cabo el lanzamiento de las cápsulas Lecciones

de Democracia, inspiradas en el libro “La democracia en 30 lecciones” del politólogo italiano,

Giovanni Sartori. En ellas se hace una revisión de los valores esenciales de la vida democrática,

como son: la libertad, la justicia, la participación ciudadana y la equidad. Las cápsulas cobran una

gran relevancia en la coyuntura política actual de México y del mundo.






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Cada lección es presentada por el Dr. Jorge Islas, destacado catedrático de la UNAM y experto en

Derecho Constitucional. El tema es abordado por Giovanni Sartori, con la colaboración de la

periodista italiana Lorenza Foschini. Giovanni Sartori fue creador de la primera Facultad de

Ciencias Políticas en Italia, “la Cesare Alfieri”, es profesor de la Universidad de Florencia centro

actual de la ciencia política italiana y uno de los referentes de la ciencia política mundial así como

de Columbia University, en Nueva York.

Mujeres en armas

En el marco del bicentenario de la Independencia de México, Canal 22 llevó a cabo el lanzamiento

del largometraje documental Mujeres en armas, dirigido por el periodista Diego Mas Trelles. Se

trata de una gran producción que aborda acontecimientos históricos poco conocidos por el público,

como el papel que jugaron las mujeres en las guerras de emancipación del siglo XIX contra

Napoleón y el reinado de Fernando VII, en España, y su repercusión en Hispanoamérica. Se trata

de un proyecto documentado por reconocidos investigadores, con la participación a cuadro de

historiadoras, antropólogas, actrices y feministas. Mujeres en Armas es una coproducción entre

Canal 22, Televisión Autonómica de Aragón y Fiesta The Movies (antes Carolina Partners),

empresa con la que Canal 22 colaboró en la producción de Xavier Mina, sueños de libertad. La

calidad del documental le valió la nominación a dos premios Goya 2011, por Mejor Película y Mejor

Película Documental.

Cómo es tradicional, el festejo del 15 de septiembre estuvo acompañado por la transmisión en

vivo de la Ceremonia del Grito de Independencia desde el Zócalo de la Ciudad de México, y por

una programación especial que mostró el sentido unificador de los símbolos patrios de México, así

como los aportes de nuestra cultura. Entre estos, destaca la transmisión del documental Pasos en

el tiempo para conmemorar el centenario del Himno Nacional Mexicano.

Orígenes

En la programación estelar del domingo se estrenó Orígenes, una de las mejores series realizadas

por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH). Los programas logran proyectar el

espíritu y el pensamiento cósmico que subyace en los rituales y actividades cotidianas de las

culturas mexicanas. Los títulos transmitidos fueron: Entre la oscuridad y la gloria, El juego de los

diablos, Tigres en la montaña, La danza del viento y la lluvia; y El Bakánoa y las alewá.






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Visión Periférica

Un espacio recientemente abierto a la difusión de obras premiadas en festivales que abordan

temas sociales, – con frecuencia controvertidos – pero, desde la mirada incisiva y bien informada

de un realizador; es decir, lo que se conoce como documentales de “autor”. En muy corto tiempo,

Visión periférica ha logrado posicionarse en el gusto de los televidentes. En el tercer trimestre se

transmitieron obras de calidad como: Masacre en Columbine de Michael Moore, Los ladrones

viejos, las leyendas del artegio de Everardo González, Elvira de Javier Solórzano Casarín, Había

una vez de Jacaranda Correa y Granicero, de Gustavo Gamou. Este espacio responde al objetivo

de Canal 22 de contribuir a la formación de ciudadanos críticos y bien informados.

La pantalla se fortaleció con nuevos capítulos de las siguientes series de Canal 22: De raíz luna

(comunidades indígenas), Cinesecuencias (cine), La oveja eléctrica (ciencia), La dichosa palabra

(lengua, historia y literatura), Esquizofrenia (cultura alternativa), Nosotros los otros (diversidad y no

discriminación).

Festivales y Conciertos

Canal 22 ofreció a los televidentes la obra de artistas nacionales y extranjeros, que han destacado

en los diferentes géneros musicales:

Festival de México en el Centro Histórico (FMX)

Canal 22 ha creado un espacio los sábados a las 7 de la noche para mostrar a los televidentes el

virtuosismo de importantes intérpretes que se presentan en este Festival, tanto de la música

clásica, como de compositores contemporáneos.

- Leslie Howard. Reconocido pianista y compositor australiano que a lo largo de varios años

interpretó la obra completa de Franz Liszt en 96 discos.

- Simone Dinnerstein, afamada pianista norteamericana.

- Phillippe Quint, violinista de origen ruso que dirige un ensamble de música de cámara.

- Marco Beasley y Guido Morini (Ensamble Accordone), destacan por su pasión por la música

del Renacimiento al siglo XVIII.

- Eraritjaritjaka, Museo de las frases. Puesta en escena de la expresión utilizada por los

aborígenes australianos para describir un deseo obsesivo por alguna cosa que se ha perdido,

un estado de melancolía o de añoranza. Es una obra del compositor y director alemán Heiner






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Goebbels, uno de los exponentes más importantes del teatro y la música contemporánea. A

partir de extractos de los cuadernos personales de Elias Canetti, escritor merecedor del Nobel

en 1981, Goebbels combina el texto, con música, iluminación, video, escenografía y efectos

especiales para sorprender al espectador, que no sabe si se encuentra ante una obra de

teatro, un concierto o una película.

- Toy Selectah, músico mexicano, fue el mix-master detrás de las tornamesas, la consola y el

sampler de Control Machete, la banda pionera del hip hop en español. A lo largo de su

trayectoria, ha creado un nuevo híbrido al mezclar sonidos muy mexicanos con ritmos urbanos

contemporáneos.

La noche de los Mayas, de Silvestre Revueltas

Canal 22 transmitió la original puesta en escena de La noche de los mayas, obra basada en la

partitura que Silvestre Revueltas compuso para la película La noche de los mayas, de Chano

Urueta, en 1939. José Ives Limantour, compatriota del compositor que formó, muchos años

después, La suite de concierto con la partitura original de la película y sus ediciones posteriores.

Fiesta Mexicana con André Rieu, desde el Auditorio Nacional

Canal 22 transmitió el concierto de André Rieu en el Auditorio Nacional, ante un público

multitudinario muy entusiasta.

Concierto Centenario Machu Picchu

Para conmemorar el centenario del descubrimiento de la milenaria ciudad inca de Machu Picchu,

la televisión peruana ofreció un programa, en vivo, con la participación de diversos artistas, entre

los que destacó Tania Libertad. Canal 22 transmitió este espectacular programa, transmitido al

mundo desde el corazón de los Andes.

Concierto desde el Lincoln Center: Mostly Mozart Opening Night Gala

Canal 22 transmitió el Concierto desde el Lincoln Center: Mostly Mozart Opening Night Gala, con

la Orquesta Filarmónica de Nueva York, música de Gershwin y Bernstein, bajo la dirección de Alan

Gilbert. Un concierto que destaca novedosas propuestas musicales que se presentaron en el

Festival Mostly Mozart 2011.

U2 en concierto

Un concierto de la banda de rock U2, realizado desde la azotea del BBC Broadcasting House en

Londres, Inglaterra, para una frenética audiencia ubicada en las calles. El público de Canal 22 tuvo






17

la oportunidad de escuchar a este grupo que lleva 145 millones de discos vendidos a nivel mundial

y 22 premios Grammy.

Ánime

Canal 22 lanzó una nueva serie de anime, se trata de Fantastic Children, que a través de

elementos como la ciencia ficción, el drama y el romanticismo, narra la historia de Tina, una

princesa que pertenece al planeta Greece, que cada 100 años reencarna en un terrícola para

intentar ayudar a restablecer la paz entre los pobladores de su lugar de origen. Es importante

comentar que el ánime, género de animación japonés, ha logrado acercar a nuevos públicos a

Canal 22.

Series y miniseries

Luther

Serie policíaca que tiene como protagonista principal a John Luther, un policía profundamente

perturbado, obsesionado con la maldad y la justicia en un mundo materialista. En cada episodio,

Luther confronta la inmoralidad en sus diferentes formas. Es una serie protagonizada por el actor

Idris Elba, ganador del Emmy 2011 como mejor actor protagónico de series para TV.

Cuéntame cómo pasó

Se transmitieron nuevos capítulos de Cuéntame cómo pasó, una producción de la televisión

española que presenta las transformaciones de la sociedad española durante el último periodo del

franquismo y las décadas posteriores, a partir de la vida de los integrantes de la familia Alcántara.

Por su formato y originalidad, esta serie se ha convertido en una de las preferidas de la audiencia

de Canal 22.

El ansia: Canal 22 estrenó nuevos capítulos de la serie El ansia II, que presenta diferentes historias

que entretejen el suspenso con el erotismo del ser humano de una manera elegante, descubriendo

los deseos e impulsos más profundos de los personajes. Ganadora del Premio Emmy (1998), y del

Canadian Society of Cinematographers Award (2000).

Series y documentales

Canal 22 estrenó en sus diferentes espacios de programación: Lunes temáticos, Retrato hablado,

Expediente humano, Universo infinito, Pasaporte y Museos de arte del mundo, obras televisivas de

la más alta calidad.






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Los Stones en exilio

Un documental dirigido por Stephen Kijak que aborda “el exilio forzado” que vivió la banda en la

década de los sesenta. Este trabajo es interesante por partida doble debido a que presenta por un

lado, el fondo en el que cayeron los Stones en cuanto a consumo de drogas, y por el otro lado,

uno de los períodos más creativos del grupo al realizar su disco más “blusero”, titulado Exile on

Main St. Cabe destacar que este documental se estrenó en Cannes en 2010 y ahora lo estrena

Canal 22 en México.

Karajan, maestro de la pantalla

Un documental que presenta a Herbert von Karajan en su papel de director de películas y

realizador de vídeos. Conciente de su genio como director, Herbert von Karajan llegó a grabar

importantes presentaciones con la Orquesta Filarmónica de Viena y la Orquesta Filarmónica de

Berlín. El documental incluye material de una calidad excepcional de la Unitel y de la biblioteca

Telmondis, así como extractos inéditos remasterizados en el legendario archivo de la ORF.

Tesoros de México

Canal 22 estrenó Tesoros de México, un documental escrito y producido por Reginald Mérienne

para France 3. El documental, realizado en dos partes, exalta el fascinante legado arqueológico, la

historia y la cultura de México. Es un programa que ofrece una mirada externa pero llena de

admiración por nuestro patrimonio cultural material e inmaterial.

La tierra vista desde el cielo III

Serie documental dedicada a explorar la diversidad natural del planeta y que pone de manifiesto

los graves problemas ambientales que lo amenazan. Visualmente es una de las series televisivas

más bellas, en virtud de las impresionantes fotografías aéreas con las que fue realizada. La serie

está inspirada en el best-seller, Earth From Above del reconocido fotógrafo Yann Arthus Betrand.

Es importante destacar que Canal 22 ha ofrecido a sus televidentes las tres temporadas

producidas.

Museos de arte del mundo

Canal 22 estrenó nuevos capítulos de la serie japonesa Museos de Arte del Mundo, un programa

que permite a los televidentes conocer la historia del arte y el acervo resguardado en muchas

partes del mundo. Se trata de la cuarta serie que se transmite y en esta ocasión los capítulos

están dedicados a las colecciones del arte egipcio en el museo El Louvre; arte sacro en el Museo

Guimeto y Art Nouveau en Museo de la Escuela de Nancy, entre otros.






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Bazares de Oriente

Serie documental que, a través de un recorrido por los principales mercados, zocos y bazares de

Asia, surgidos desde los tiempos de la “Ruta de la Seda”, permite apreciar el arte de civilizaciones

antiguas que ha perdurado hasta nuestros días.

La torre de Babel

Serie documental que recorre el corazón de África Occidental y permite al televidente disfrutar de

su cultura, diversidad ecológica y geografía.

Los héroes de Trafalgar

Aborda la batalla naval de Trafalgar, un hito en la historia de Inglaterra, ya que en ella el Almirante

Nelson derrotó a la famosa armada de España y Francia a las órdenes de Napoleón Bonaparte,

en 1805. El documental presenta datos muy interesantes sobre el importante número de

marineros de origen extranjero que arriesgaron su vida por la Marina Británica.

La maravillosa historia del dólar

La historia del dólar es la historia del sueño americano y su impacto en las economías del mundo.

De Gaulle y Churchill: 1940

Un documental que resalta el momento en que el general Charles de Gaulle conmina a los

franceses a resistir a los alemanes durante la II Guerra Mundial, el 18 de junio 1940, a través de la

radio de la BBC.

Construyendo el futuro

Serie documental que muestra los esfuerzos del hombre por crear soluciones energéticas

alternativas ante el agotamiento de energías no renovables.

Las fuerzas del planeta

Serie documental que presenta la relación del hombre con las fuerzas elementales de la

naturaleza: tierra, fuego, viento y agua.

El siguiente mundo, el futuro super humano

Serie documental que muestra las tecnologías e inventos que harán posible un mundo distinto,

frente al que se vive actualmente.






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Ver sin los ojos

Un documental que aborda, a través de testimonios, la compleja percepción de la realidad a partir

del desarrollo y capacidad de los sentidos.

Otros documentales transmitidos en la barra Naturaleza son: ChimpTV, Monos Inteligentes, El

bosque de corcho y sus habitantes, Cucú, Elefantes de la selva, Recolectando miel en Nepal, El

leopardo invisible, El tigre volador de hombres de Sunderbans, Monzón de las montañas, y Monos

de nieve, ¿quién se mantiene caliente y quién no?

Especial 11 de septiembre

A diez años del ataque a las Torres Gemelas, en Nueva York, Canal 22 ofreció una cobertura

especial con el fin de analizar el impacto que dicho acontecimiento tuvo en los Estados Unidos y

en el resto de mundo, en el ámbito de la seguridad nacional, la política, la sociedad y la economía.

Se llevó a cabo la transmisión en vivo, desde Nueva York, de la ceremonia luctuosa para

conmemorar a las víctimas en Estados Unidos y se presentaron los documentales Pregúntale al

presidente y Aquí es Nueva York, 9/11: La década del miedo en un Lunes temático.

Lunes temáticos: La tercera raíz

El 2011 fue declarado por la ONU como Año de la Afrodescendencia. Por este motivo, fue incluido

dentro de los ejes temáticos planteados en el Programa de Trabajo 2011. Canal 22 dedicó un

Lunes temático a analizar la influencia de la población negra en la conformación cultural y étnica

de México. Esta programación estuvo integrada por los programas: Nosotros, los otros: Negritud y

Afrodescendientes en México.

Cine

Como ya es tradicional, Canal 22 ofreció en los diferentes horarios del cine, películas

multipremiadas de la más alta calidad, que muestran una diversidad de historias, imágenes,

estilos, narrativas y propuestas cinematográficas del mundo. Entre otras, destacan las siguientes:

Ciclo Michael Douglas

Lluvia negra de Ridley Scott, con Michael Douglas, Andy García, Takakura Ken, Kate Capshaw,

Yusaku Matsuda, Tomisaburo Wakayama, Shigeru Koyama, Yuka Uchida, Miyuki Ono. Nominada






21

al Oscar 1990 por Mejor Sonido y Mejor Edición de Sonido; y como Mejor Película Extranjera por

la Academia Japonesa de Cine.

Loco fin de semana de Curtis Hanson, con Michael Douglas, Tobey Maguire, Frances

McDormand, Katie Holmes, Robert Downey Jr., Rip Torn, Philip Bosco, Richard Thomas, Michael

Cavadias, Jane Adams, Kelly Bishop. Premiada con el Oscar y el Globo de Oro, como Mejor

Canción y Mejor Actor.

Cinema 22, cine iberoamericano.

Espiral (México, 2008) de Jorge Pérez Solano, con Lazua Larios, Mayra Serbulo, Ángeles Cruz y

Xochiquetzal Rodríguez.

El violín (México, 2005) de Francisco Vargas Quevedo, con Ángel Tavira, Dagoberto Gama,

Fermín Martínez y Gerardo Taracena.

El chacotero sentimental (Chile, 1999) de Cristián Galaz, con Daniel Muñoz, Lorene Prieto, Sergio

Schmied, Fernando Farías.

Garimpeiros, la ambición del oro (Venezuela-España, 2000) de José Ramón Novoa, con Rocío

Miranda y Laureano Olivares.

Chicas del ABC (Brasil, 2003) de Carlos Reichenbach, con Michelle Vall, Vanessa Alves, Natália

Lorda, Lucielle di Camargo y Vanessa Goulart.

El carro (Colombia, 2003) de Luis Orjuela, con Fernando Arévalo, César Badillo y Luly Bossa.

¿Quién mató a la llamita blanca? (Bolivia, 2006) de Rodrigo Bellot, con Ericka Andia, Pablo

Fernández y Agustín Mendieta.

Gasolina (Guatemala, 2008) de Julio Hernández Cordón, con José Andrés Chamier, Carlos

Dardón y Francisco Jácome.

El exilio de Gardel: Tangos (Argentina, 1985) de Fernando E. Solanas, con Marie Laforêt, Philippe

Léotard, Miguel Ángel Solá y Georges Wilson.






22

Cinema 22, cine mundial

En esta barra, destacaron las siguientes obras:

Amén (Francia, 2002) de Costa-Gavras con Ulrich Tukur, Mathieu Kassovitz, Ulrich Mühe, Ion

Caramitru y Friedrich von Thun.

El lunático (Estados Unidos, 1999) de Milos Forman, con Jim Carrey, Danny DeVito, Courtney

Love, Paul Giamatti, Tony Clifton, Marilu Henner, Judd Hirsch y Christopher Lloyd.

Zona D

En el tercer trimestre Canal 22 fortaleció con estrenos la barra Zona D, un espacio dedicado a la

diversidad de la expresión sexual humana que ha logrado, a lo largo de 4 años, acercar a nuevos

públicos y colocarse a la vanguardia en la televisión mexicana. En la programación de este

período destacan las siguientes obras:

Manjar de amor (España, 2002), de Ventura Pons, con Juliet Stevenson, Paul Rhys, Allan

Corduner, Kevin Bishop, Geraldine McEwan.

Transgénero y embarazo de Suzanne Ali.

El otro lado (Portugal, 2007) de Luis Filipe Rocha, con Filipe Duarte, Maria d’Aires, Tomás de

Almeida.

Homenajes a Mario Moreno “Cantinflas” y Jorge Luis Borges

Homenaje a Mario Moreno “Cantinflas”

Canal 22 se sumó al homenaje de Mario Moreno “Cantinflas” a 100 años de su nacimiento,

convocado por el CONACULTA. A través de la transmisión del noticiario Noticias 22 y los programas

La dichosa palabra y Pantalla de Cristal, se abordó la riqueza lingüística y el particular estilo del

personaje creado por el comediante Mario Moreno, un protagonista que forma parte del imaginario

colectivo mexicano. En nuestras transmisiones destacó la conversación de Andrés Bustamante con

José Antonio Fernández sobre las distintas etapas del genial comediante “Cantinflas”. No fue

posible transmitir más que una película de Cantinflas, “Romeo y Julieta”, debido al litigio en curso

por los derechos patrimoniales de la obra de Mario Moreno.






23

Homenaje a Jorge Luis Borges

En cumplimiento a uno de los ejes temáticos que estructuran la programación de este año, Canal

22 continuó destacando la obra y el talento de Jorge Luis Borges, reconocido escritor argentino.

La serie francesa Apóstrofes, dirigida y conducida por Bernard Pivot, en su emisión 250 entrevista

a dos grandes escritores: Jean Marie Gustave Le Clezio y Jorge Luis Borges. En este programa

Jorge Luis Borges habla de algunos temas personales como su ceguera, su pasado como

bibliotecario y su pasión por los idiomas y la gramática.

Ganadores de la 6ª Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes

En este año Canal 22 retomó el lanzamiento de la 6ª emisión de la Convocatoria de Apoyo a

Productores Independientes. La Convocatoria propuso tres categorías de documental: tema libre,

histórico y social, y una vez cumplido el proceso de evaluación de más de 50 proyectos

concursantes, el Jurado dictaminó como trabajos ganadores a los siguientes:

TITULO AUTOR-GANADOR TEMA GÉNERO

“Necros: Diario con la muerte” Tonatihu Loza Araujo Libre Documental

“El cine mexicano de los años setenta,

la otra edad de oro”

Salvador León Plancarte Morales Historia

Documental

“Teatro penitenciario (libertad desde la

sombra)”

Pablo Ernesto Ramírez Garrido Social Documental

SEÑAL INTERNACIONAL DE CANAL 22

Nuevas estrategias de programación

Este año se instrumentó una nueva estrategia de programación, que consiste en programar

materiales de interés para grupos regionales de la comunidad mexicana en los Estados Unidos.

Durante la Programación Especial dedicada a los Estados de la República se han registrado

índices de audiencia (share/rating) de hasta 0.347 / 0.0015. Estas cifras, comparadas con los

niveles de audiencia de meses anteriores, que registraron en promedio 0.118 /.0005, muestran un

incremento de casi 300 por ciento.

Asimismo, durante la Programación de la barra de gastronomía Con sabor a México, se han

registrado índices de hasta 0.328 / 0.0015. Estas cifras, comparadas con los niveles de audiencia






24

de meses anteriores, que registraron en promedio 0.111 /.0005, muestran un incremento de casi

300 por ciento.

Distribución de la señal

Con el fin de diversificar los medios de distribución de la Señal Internacional en el territorio

americano y obtener mayores beneficios para el Canal 22, se acordó con Alterna TV que la

distribución de esta empresa será “no exclusiva” y limitada únicamente a Estados Unidos. Se

encuentra en proceso de firma un 4o Convenio Modificatorio que recoge estos acuerdos. Por otra

parte, se están explorando otras vías de distribución de programas de Canal 22 en Estados

Unidos.

Canal 22 por Internet

El 1º de julio de 2011 dio inicio la transmisión de Canal 22 por Internet:

www.canal22.org.mx/enlinea, visible en todo el mundo, a excepción de territorio estadounidense.

Parte integral de ese proyecto es el diseño de un portal de acceso a la programación y un módulo

para visualización en dispositivos móviles, que estará listo a finales de 2011.

Vinculación institucional

Durante este trimestre continuaron las relaciones con diferentes instancias federales, así como

medios de comunicación de perfil similar, con el fin de establecer estrategias que permitan el

mejor cumplimiento de los objetivos del Canal 22 Internacional. Se estableció contacto con el

Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME), los Consulados de México en EE. UU., así como

diversas asociaciones de migrantes mexicanos en ese país.

Se dio seguimiento a diversos convenios estratégicos, tanto para la programación en pantalla de

la Señal Internacional, como para los contenidos de la Señal Nacional, con las siguientes

entidades: la Universidad de Guadalajara/Canal 44, Canal Encuentro de Argentina, CORTV de

Oaxaca, SICOM de Puebla, Sistema Jalisciense de Radio y Televisión, Sistema Quintanarroense

de Radio y Televisión, y Radio y Televisión de Veracruz.

Promoción / vinculación con audiencias

Se realizó un evento de promoción y vinculación con las audiencias al llevar a parte del talento del

Canal 22 Internacional a la ciudad de Chicago. Esta actividad, “La dichosa palabra en Chicago”

contó con la colaboración de fundaciones, universidades y medios de comunicación públicos

dirigidos a Hispanos.

http://www.canal22.org.mx/enlinea






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Inició una estrategia de promoción de la programación mensual, en la que se promociona con

materiales impresos a los estados de la República Mexicana que se caracterizan por su diáspora a

los EE.UU. Estos impresos se distribuyen en todos los Consulados de México en EE.UU., así

como en asociaciones de migrantes.

Suscriptores

Al finalizar el tercer trimestre de 2011, Canal 22 Internacional reportó ingresos por concepto de

suscriptores en $115,499 USD (información al mes de julio 2011, proporcionada por Alterna’TV

Inc.), y un número de 1’475,227 hogares suscritos.

NOTICIAS

Al 30 de Septiembre se han producido y emitido 306.5 horas de diversos programas destacando

los programas indicados:

Noticias 22. Único noticiero cultural de la televisión mexicana que se emite de lunes a viernes

con una hora de duración, además de la transmisión cotidiana de las principales actividades

culturales en todo el país. Por sus transmisiones han desfilado los protagonistas del quehacer

cultural nacional e internacional.

Ludens. Juega a ser la misión seria y trascendente del deporte en las frecuencias mexicanas,

este espacio entregó diversas producciones deportivas donde se ofrecieron, junto con los

mejores especialistas, el análisis y la historia de México vista desde el punto de vista del

deporte con reportajes y entrevistas a lo largo y ancho de la República Mexicana.

Programas Especiales. Programas especiales que realizó la Dirección de Noticias de Canal

22, destacando las intervenciones y los enlaces desde el Primer Congreso Internacional La

Experiencia Intelectual de las Mujeres en el Siglo XXI, cinco programas especiales de Julio

Scherer El periodismo mi segunda piel, cuatro mesas de análisis en torno a la aprobación

definitiva de la Reforma Constitucional en materia de derechos humanos la cual fue

considerada como un paso trascendente en la defensa de garantías individuales y celebrada

por organismos defensores; el programa en memoria del Holocausto así como enlaces de la

cobertura de la marcha por la paz con justicia y dignidad.






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Arte y Cultura de México. Este espacio entregó la realización en formato televisivo de la

publicación de la Revista Semanal de CONACULTA, con la presencia de los reportajes y

entrevistas para cubrir un espectro más dinámico, terminando su transmisión en Mayo del

2011.

Nosotros… los otros. Este programa presentado por Canal 22 y el Consejo Nacional para

Prevenir la Discriminación (Conapred), es el primer programa dedicado a los derechos

humanos que se hace en México. Un tema fundamental en la realidad del siglo XXI realizado

desde la perspectiva del más moderno periodismo. Nosotros... los otros aborda de manera

profunda la agenda (pendiente) de los derechos humanos en México y muestra los distintos

rostros de la discriminación; de corte periodístico y conducido por el periodista, Víctor

Ronquillo.

Página WEB. La Dirección de Noticias consolidó el trabajo de N22, la única agencia de

información cultural de México ingresando en dicho periodo 7,820 notas informativas

considerando un ingreso de nota cada 17 minutos a lo largo del día.

Streaming. Envió de señal de audio y de video a través de la red, proyecto lanzado a partir de

la cobertura del Campus Party y generado en este periodo.

IMAGEN CORPORATIVA

En Comunicación Social las actividades realizadas entre enero y septiembre de 2011 fueron las

siguientes:

Síntesis diaria de prensa, consulta de: LA JORNADA, EL UNIVERSAL, LA CRÓNICA,

EXCÉLSIOR, MILENIO DIARIO, EL FINANCIERO, EL ECONOMISTA, EL CENTRO, DIARIO

MONITOR, MILENIO SEMANAL, LETRAS LIBRES, REVISTA PROCESO, EMEEQUIS, DÍA

SIETE, ABC, EL PAÍS, bases electrónicas e Internet, síntesis informativa del Consejo Nacional

para la Cultura y las Artes, páginas electrónicas de: LA JORNADA, REFORMA, EL

UNIVERSAL, MILENIO DIARIO, noticias de Google, noticias de Yahoo y el apoyo continuo

mediante las alertas noticiosas de Google y otros servidores de Internet.

Revisión diaria de inserciones de prensa.

Realización y envío diario de boletines de prensa con el fin de difundir la programación y

eventos.






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Renovación constante de base de datos de periodistas y medios de comunicación.

Planes de comunicación, RRPP y Prensa para los distintos estrenos de la programación.

Concertación de entrevistas para la difusión de la programación de Canal 22.

Realización de presentaciones para las nuevas temporadas de producciones de Canal 22.

Elaboración semanal de las Gacetas internas y para los Amigos de Canal 22, que pueden

consultarse en los siguientes links:

http://www.canal22.org.mx/gaceta/interna/numero123/index.html y

http://www.canal22.org.mx/gaceta/amigos/numero110/index.html

Actualización permanente y reforzamiento constante de Canal 22 en las principales redes

sociales en internet, que ha logrado un significativo reconocimiento.

Visitas guiadas al Canal 22 (6 visitas guiadas de instituciones de educación superior, 80

alumnos procedentes del Distrito Federal, Cuernavaca y Veracruz).

La promoción y difusión tuvo especial énfasis durante el lanzamiento de la convocatoria y

programa de Ópera Prima en Movimiento.

Lo anterior suma entre enero y septiembre de 2011 la siguiente numeralia:

Gerencia de Comunicación Social (Enero-Septiembre 2011)

Salidas de prensa 2881

Pauta publicitaria 266 anuncios, 364 carteleras y 15 banners

Boletines de prensa 237 boletines y 1 dossier

Pendones 5 chicos (80x2mts)

10 grandes (4x2mts)

Roll Ups 5

Espectaculares 4

Camiones 5

Pantallas 2

Gacetas (Interna y Externa) 39

Visitas guiadas 80 alumnos

Eventos y presentaciones 22

Facebook 187,000 (al 30 de septiembre)

Twitter 53,626 (al 30 de septiembre)

http://www.canal22.org.mx/gaceta/interna/numero123/index.html

http://www.canal22.org.mx/gaceta/amigos/numero110/index.html






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Canal 22 ha logrado posicionarse en las redes sociales de manera particularmente destacable.

Cada hora se suman 10 personas a las redes sociales, y sólo en el tercer trimestre ha crecido un

61 por ciento. Canal 22 es el canal de televisión cultural más seguido en México, es la tercera

institución cultural con más seguidores del país y ocupa la novena posición dentro de los medios

de comunicación mexicanos más seguidos, según un ranking publicado por “Una fuente, el blog

de los medios.”

Cabe destacar el trabajo realizado durante el tercer trimestre de 2011 (julio, agosto y septiembre)

como sigue:

Boletines de prensa:

Mes No. de boletines

Julio 24

Agosto 36

Septiembre 37

Total de boletines enviados 97






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Medios pautados (periódicos, revistas, otros):

Periódicos Número de Anuncios

El Universal 5 de 1 plana (Espectáculos)

Reforma 1 de media plana (cultura)

2 de 1 plana en Suplemento Primera fila

La Jornada 1 de 1 plana Suplemento FIC

12 de robaplana (Jornada De enmedio)

8 en cuarto de plana (Jornada De enmedio)

92 carteleras cintillo (Jornada De enmedio)

La Crónica de Hoy 10 de robaplana (Pasión-es)

25 de robaplana (Pasión-es)

Revistas Número de Anuncios

Arqueología Mexicana 2 de 1 plana

Cocina Especial 1 de doble plana

Cuartoscuro 2 de 1 plana

D´Arte 1 de doble plana

Lee + 3 de 1 plana

Lenguaraz 1 de doble plana

Letras libres 1 de 1 plana

Nexos 3 de 1 plana

Paso de Gato (Boletín) 3 de 1 plana

Paso de Gato (TOMA) 2 de 1 plana

Paso de Gato (Revista Mexicana) 1 de 1 plana

Relatos e Historias 3 de 1 plana

Ranazul (UAM) 1 de 1 plana

Zócalo 3 de 1 plana

Otros Número

Boletín Cineteca Nacional 3 anuncios de 1 plana

Programa de mano Ofunam 2 anuncios de 1 plana

Programa de mano obra de teatro incendios 1 anuncio de 1 plana

Catálogo de Short Shorts Film Festival 1 anuncio de 1 plana

Catálogo del Festival Internacional de Cine de Derechos

Humanos

1 anuncio de 1plana

Catálogo del Festival Internacional de Cine de Morelia 1 anuncio de 1 plana

Catálogo del Festival Internacional de Cine de Monterrey 1 anuncio de 1 plana






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Otros Número

Catálogo del Centro de Capacitación Cinematográfica 1 anuncio de 1 plana

Página web Lee + (Gandhi) 2 banners en página +Cultura

2 banners en página de Lee+

Página web Revista DÁrte 2 banners en página principal

Página web Revista Antídoto 2 banners en página principal

Total: 77 anuncios, 184 carteleras y 8 banners.

Salidas en prensa:

Julio 277

Agosto 288

Septiembre 213

Total de salidas de prensa 778

Visitas guiadas:

Se atendió una visita guiada a 13 alumnos de la Universidad Veracruzana.

Gaceta semanal:

13 Gacetas en versión interna y 13 en versión Amigos de Canal 22.

Eventos y presentaciones:

Presentación estreno de la serie Arquitecturas mexicanas del Siglo XXI Con la presencia de la Lic. Irma Pía González Luna y el arquitecto Miquel Adriá Biblioteca Vasconcelos Premier Exclusiva de la película Alamar Lumiere Reforma Presentación de Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori Con la presencia de la Lic. Irma Pía González Luna, Jorge Islas, Jesús Silva-Herzog M. Librería Gandhi (Miguel Ángel de Quevedo)






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Prensa:

Se realizaron distintas estrategias de acercamiento a la prensa mediante conctacto personalizado

con periodistas y jefes de sección para enviar información sobre programas especiales y estrenos

de Canal 22 destacando:

Julio

Se gestionaron entrevistas con Mardonio Carballo para dar difusión del estreno de la nueva

temporada de …de Raíz Luna.

Se comunicó a la prensa la apertura de la Sexta Convocatoria de Apoyo a Productores

Independientes de Canal 22 a través de boletines y llamadas.

Se enviaron boletines de prensa y se dio difusión a medios especializados en música del estreno

del documental Los Stones en exilio.

Agosto

Se convocó a la prensa al evento de presentación de la serie Arquitecturas Mexicanas del Siglo

XXI en la Biblioteca Vasconcelos, además de enviar boletín de prensa y gestionar entrevistas.

Se realizó una campaña especial con envío de boletínes y redes sociales del homenaje que se

rindió a Mario Moreno Cantinflas en el noticiario Noticias 22.

Septiembre

Se realizó presentación a la prensa y al público en general de las cápsulas Lecciones de

Democracia de Giovanni Sartori con la presencia de especialistas y se envió boletín de prensa,

además de contactar con periodistas interesados en el tema para su correcta difusión.

Se realizó un carrusel de entrevistas con Jaracanda Correa para dar difusión del estreno en Visión

periférica de importantes documentales producidos por Canal 22 como son: Había una vez y

Granicero.

Se realizaron campañas para difundir las nuevas temporadas de series como: La oveja eléctrica,

que en esta temporada presenta entrevistas con grandes científicos del Instituto Weizman; La

dichosa palabra y Esquizofrenia.






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Además, se anunció a los Ganadores de la Sexta Convocatoria de Apoyo a Productores

Independientes de Canal 22.

También se informó a la prensa a través de boletines sobre la nominación de Ópera Prima. Las

voces del Bicentenario a los premios Lunas del Auditorio Nacional, y sobre la programación

especial con motivo de la Independencia de México.

Sesiones informativas

1. Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori impartida por el catedrático en derecho

constitucional Jorge Islas.

2. Estreno de la nueva temporada de Esquizofrenia, impartida por el productor del programa

Gabriel Santander.

Entrevistas:

Se gestionaron más de 7 entrevistas con los principales medios de comunicación.

Promoción e Imagen realizó durante el tercer trimestre 3,983 piezas, que a continuación se

detallan: Para Cinema 22 se hicieron piezas genéricas y específicas, destacando el estreno de las

cintas El enemigo, Miel para Oshún, El chacotero sentimental, Espiral, Garimpeiros, La ambición

del oro, Historias mínimas, Chicas del ABC, Manjar de amor, El carro, Transgénero y embarazo,

¿Quién mató a la llamita blanca?, Amén, Anita no pierde el tren, La lista negra, Gasolina, El otro

lado, Mujeres en armas, El lunático, El violín, El exilio de Gardel: Tangos, y El camino.

Además, se realizó una promoción especial a Lluvia negra y Loco fin de semana, cintas

programadas dentro del Ciclo Michael Douglas.

Para conmemorar el nacimiento de una de las pintoras mexicanas más importantes, se programó

el Ciclo Recordando a Frida con la transmisión de Yo soy Frida; Frida maestra, el arte al encuentro

con la vida y Frida, naturaleza viva, programas para los que se realizó tanto promoción genérica

como específica.






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Canal 22 se unió a la celebración del centenario del mimo de México, con el Ciclo Mario Moreno

"Cantinflas", 100 años, que incluía sus películas más representativas, y para el que se diseñó una

estrategia de promoción con piezas preventivas, genéricas y específicas que, sin embargo, fueron

suspendidas debido a la cancelación del ciclo.

A lo largo del trimestre, las producciones propias de Canal 22 ofrecieron estrenos de series y

nuevos capítulos a los televidentes, mismos que recibieron una promoción exhaustiva con piezas

preventivas, genéricas y específicas, entre las que se cuentan las dedicadas a Tiene la palabra,

Derechos humanos: Vientos de libertad, Pantalla de cristal, …de Raíz Luna, Corto circuito, Tratos

y retratos, Cine-secuencias, Nosotros los otros, El espejo de la discriminación, La oveja eléctrica,

La dichosa palabra, Esquizofrenia y Arquitecturas Mexicanas del siglo XXI.

Atención especial recibió la promoción de los nuevos capítulos de series documentales y de ficción

adquiridas como La Tierra vista desde el cielo II, La Torre de Babel, Cuéntame cómo pasó, El

ansia II, Apóstrofes y Museos de arte del mundo.

También se elaboraron piezas promocionales para anunciar el estreno de las series Construyendo

maravillas, Construyendo el futuro, Megaconstrucciones, Historia de los archivos, Restaurando

vida y cuerpo, El siguiente mundo, El futuro superhumano, Las fuerzas del planeta y Explorando la

naturaleza salvaje. Series para las que, una vez iniciadas, se continuó con una promoción

genérica y específica que cubrió cada uno de sus episodios.

Se desarrollaron campañas especiales para el lanzamiento de programas de gran peso como la

miniserie británica Luther, y el esperado estreno de la serie de anime Fantastic Children. Para

ambas se realizó promoción específica capítulo a capítulo.

También se hizo promoción para cada uno de los estrenos de programas unitarios como Bazares

de Oriente, Rodeado por ondas, Los héroes de Trafalgar, De Gaulle y Churchill: 1940, La

maravillosa historia del dólar, Cómo los Beatles hicieron temblar al Kremlin, Los Stones en exilio,

Misterios del Universo, U2; León blanco, rey de reyes; Felinos 101, Chimpancés, un murmullo nos

separa; Un león llamado Christian, Chimp TV, Monos inteligentes, El bosque de corcho y sus

habitantes, Cucú, Elefantes de la selva, Recolectando miel en Nepal, El leopardo invisible, El tigre

devorador de hombres de Sunderbans, Monzón de las montañas; Monos de nieve, Karajan,

maestro de la pantalla, ¿Quién se mantiene caliente y quién no?; Ver sin los ojos, Ciudad

imposible, Chapultepec: La realidad y el mito y Espías en el cielo.






34

Mención aparte merece el estreno en exclusiva de Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori,

presentadas por el catedrático de la UNAM, Jorge Islas. Cápsulas que, previo y durante su

transmisión, contaron con una promoción constante.

De la misma forma, el estreno de la serie Orígenes, producción del INAH, que explora los rituales

más antiguos de nuestro pueblo y para la que se destinó, de principio a fin, una fuerte promoción.

En Lunes Temáticos se elaboraron piezas para destacar el estreno de:

Barras y estrellas, que proyectó las cintas perdidas del asesinato de JFK.

Tesoros de México, documental de la magna exposición que revive nuestra historia a

través de la arqueología.

Réplica exacta: clonación, el testimonio científico y los datos duros de las pruebas más

controvertidas.

Y Por tierras aleutianas, un viaje documental que desentraña los misterios de territorios

casi inaccesibles.

Dentro de la misma barra se promocionaron las emisiones dedicadas a conmemorar los 100 años

del robo de la Mona Lisa, el Día Internacional de Nelson Mandela, los diez años del 9/11 y el

terremoto de 1985 de la Ciudad de México. Además de los transmitidos en torno al Cambio

climático, Duas Vozes Brasileiras y La tercera raíz.

Para posicionar la barra Visión periférica, se produjeron piezas con un tratamiento visual e

informativo diferente, al mismo tiempo que se realizó promoción específica para cada uno de los

documentales transmitidos, entre los que destaca el estreno de En construcción, Elvira, Suite

Habana, Autobús 174, El Señor gobernador, Había una vez y Granicero.

Se entregaron, además, piezas para promover Ghost in the shell como parte de la programación

de verano.

Y para las fiestas patrias se realizó un trailer especial anunciando los programas Pasos en el

tiempo, Centenario del Himno Nacional y la Ceremonia del Grito de Independencia.

En cuanto al rubro musical, Canal 22 destinó un espacio estelar para presentar al público lo mejor

de los festivales y conciertos de artistas de talla internacional, mismos que recibieron una fuerte

promoción en pantalla, como Leslie Howard, De Madrid a San Idelfonso, Recital de piano con






35

Simone Dinnerstein, Ensamble Accordone, La trucha y el Theremin, Trio Herskowitz de Jazz,

Eraritjaritjaka y Toy Selectah con Sonidero Nacional, todos ellos presentados en el FMX 2011.

El Concierto Centenario de Machu Picchu; Mostly Mozart, Concierto especial del Lincoln Center,

desde donde también se transmitió Opening Night Gala con la Orquesta Filarmónica de Nueva

York dirigida por Alan Gilbert; además de la presentación en el Auditorio Nacional de André Rieu

con su Fiesta Mexicana y La noche de los Mayas.

Por otro lado, se elaboraron piezas para sumarnos a la pena que embargó a la cultura, a causa de

los fallecimientos de Facundo Cabral y Eliseo Alberto.

Finalmente, se diseñó una campaña especial para presentar al público al nuevo titular de la

Defensoría del televidente, lo cual requirió de spots a los que se les dio tratamiento especial.

Se continuó con la grabación y producción de las cápsulas para la campaña de fomento a la

lectura “Leamos juntos”.

En este periodo, se trabajo conjuntamente con las Gerencias de Diseño Gráfico y Comunicación

Social, para definir el nombre y la imagen de la nueva barra infantil que Canal 22 integrará a su

programación en los próximos meses. Y con las propuestas acordadas, se grabaron y produjeron

los primeros promocionales con la participación de niños.

Se entregaron piezas para anunciar la Sexta Convocatoria de Apoyo a Productores

Independientes, y la Convocatoria a la tercera edición de DocTv Latinoamérica.

Se realizaron spots para Cannes, la presentación de las cápsulas Lecciones de Democracia, Hay

Festival Xalapa 2011, Territorios al límite, Defensor defensora, Pregúntale al Presidente y para la

premier de la película Alamar.

Se hicieron piezas para felicitar a los Ganadores de la Sexta Convocatoria de Apoyo a

Productores Independientes, y para la nominación de Ópera Prima, las voces del Bicentenario, en

las Lunas del Auditorio 2011 como Mejor Espectáculo Clásico.

Se elaboró el Demo para la sesión del Consejo correspondiente al primer semestre del 2011.






36

En materia de Diseño Gráfico, se trabajó en la creación de la marca e identidad gráfica para la

barra infantil, que dio como resultado dos propuestas concretas de logotipo, cada uno con un

desarrollo de identidad gráfica listo para aplicarse en pantalla, impresos e Internet.

La participación de Canal 22 en la exposición SEP 90 años. Cimientos de la nación se materializó

con el diseño del stand que representa a la Entidad y que refleja la historia de la televisora desde

1991.

Se diseñó el vestido de pantalla y distintas piezas gráficas para las siguientes producciones

propias:

Cantinflas y su tiempo

Caravana de la dignidad

El letrero (creación de dos textos animados por programa)

Préstame tus ojos

Derechos humanos. Vientos de Libertad

Nosotros… los otros. El espejo de la discriminación (actualizaciones semanales del vestido

de pantalla según el tema del programa)

En 22 minutos y un poco más así como toda la barra de Noticias 22 que incluye también:

Beat 22, Al son del 22, Toma 22, por los 22 y Track 22.

Se atendieron las necesidades de piezas gráficas para las transmisiones especiales de Noticias 22

desde el Festival Internacional Cervantino y Hay Festival Xalapa 2011.

La Entidad realizó dos animaciones en 3D de logotipos y 30 animaciones en 3D de pictogramas, a

solicitud del Comité Organizador de los XVI Juegos Panamericanos, para vestir nuestras

transmisiones y vestir los eventos corporativos del Comité.

Se rediseñó el vestido de pantalla de la barra Anime como apoyo al estreno de la serie Fantastic

Children.

Se diseñó el logotipo para la Convocatoria de apoyo a la producción de Largometraje Telefilm

Digital, así como para las cápsulas de fomento a la lectura Leamos juntos.

Se realizó un spot para la Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil 2011.






37

Canal 22 concretó el diseño de diversas campañas de corte social, para la promoción de

contenidos y para el posicionamiento de la marca:

Leamos juntos / barra infantil (Campaña para fomentar la lectura entre la audiencia

infantil).

Canal 22 internacional, el canal de los festivales (Diseño de identidad para posicionar la

señal internacional de Canal 22 como un escaparate de los festivales artísticos que

suceden en México).

La renovación del website de la señal nacional de Canal 22 se ha concretado en un 95 por ciento

dejando lista la interfase corporativa y la programación para la interfase promocional.

También se desarrollaron websites para los siguientes proyectos:

Defensor del televidente (rediseño de identidad y reestructuración del sitio web)

Noticias 22 desde Campus Party

Noticias 22 desde el Festival Internacional Cervantino

Cantinflas 100 años

Naturaleza (rediseño de identidad y reestructuración del sitio web)

Expediente humano (rediseño de identidad y reestructuración del sitio web)

Anime (Rediseño de identidad)

Se renovó en Internet su catálogo de ventas internacionales

www.canal22.org.mx/internationalsales.

Asimismo, se atendieron las necesidades de piezas gráficas para el portal de Internet de la señal

internacional de Canal 22 que incluye el vestido de pantalla para la prueba de video en tiempo

real, la versión internacional de la Gaceta Semanal y la promoción especial para la campaña de

promoción mensual de los Estados.

Se desarrolló la Encuesta de hábitos de uso en Internet de los usuarios de Canal 22, misma que

será accesible a través de la página principal de la televisora.

Se renovó la escenografía móvil de La dichosa palabra.






38

Se atendieron las necesidades de diseño editorial para el lanzamiento y promoción de las series

de estreno: Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, Esquizofrenia nueva temporada y

Arquitecturas mexicanas del siglo XXI, proyectos para los que se realizó lo siguiente:

Separadores, fajillas para libro y roll ups para Lecciones de Democracia de Giovanni

Sartori

Postales y posters para Arquitecturas mexicanas del Siglo XXI

Posters e invitaciones para Esquizofrenia.

Como parte del proyecto Ópera Prima en Movimiento, comenzó la edición del libro que recopila el

ensayo fotográfico realizado durante el reality show.

COMERCIALIZACIÓN

Promoción de la oferta de Canal 22 a través de visitas físicas, comunicación escrita y llamadas

telefónicas a las agencias de publicidad, centrales de medios y clientes directos, con el propósito

de alcanzar los objetivos siguientes:

Conocer el comportamiento y perfil de audiencia y alinearlo a la carta programática de Canal

22, así como también de los programas y su posición frente a otras opciones de televisión y

medios en general, para contar con información de utilidad.

Proponer esquemas comerciales con paquetes atractivos que permitan establecer relaciones

más fuertes y duraderas entre Canal 22 y los anunciantes. Estos vínculos se han ido logrando

al ofrecer a estos últimos propiedades, que den valor agregado a sus inversiones al relacionar

a sus marcas con contenidos de calidad que concuerdan con la filosofía de difusión de la

cultura.

Establecer una fuerte relación con las áreas de producción, programación y difusión para que a

través del trabajo en equipo, se obtengan herramientas más sólidas que permitan alcanzar los

objetivos.

Tiempo en Pantalla

Derivado de esta labor de ventas, han ingresado los siguientes clientes:

– Instituto Nacional de Bellas Artes.

– Secretaría de Marina.

– Sedena.






39

– Maderas y Sintéticos de México, S.A. de C.V.

– Centro Impulsor de la Construcción y la Habitación.

– Bocci Design And Manufacturing Inc.

– Cemex México, S.A. de C.V.

– Bunker Arquitectura, S.A. de C.V.

– Alevo Consulting, S.C.

– Inmediata Publicidad, S.A. de C.V.

– Universidad Iberoamericana, A.C.

– Universidad Nacional Autónoma de México.

– Colegio Madrid, A.C.

– Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

– Secretaría de Relaciones Exteriores.

Intercambio con Medios de Comunicación

Al cierre del tercer trimestre se formularon contratos con diez empresas de comunicación para

realizar intercambios de difusión publicitaria cooperativa.

Intercambio de Bienes y Servicios

En este periodo se concretaron intercambios comerciales con la Asociación Cristiana de Jóvenes

de la Ciudad de México, A.C. (YMCA). Continuamos el contacto con empresas, con el propósito de

interesarlos en realizar este tipo de negociaciones.

Prestación de servicios y otros ingresos

Se continúa recibiendo ingresos por suscripciones en derechos de transmisión de la señal

internacional de Canal 22 por parte de la empresa Alterna TV International Corporation.

Colaboración

Hemos vinculado nuestras estrategias de colaboración con universidades, museos, asociaciones

civiles, fundaciones y diferentes empresas socialmente responsables, con el objetivo de obtener a

través de convenios de colaboración con ellos difusión o servicios para la mejor operación de

Canal 22.

Análisis y Audiencias

En este sentido, el trabajo de análisis que realiza la Subdirección General Comercial, con el uso

de la Suite Media Quiz, permite conocer el movimiento y tendencias de la audiencia y ofrecer una






40

amplia visión del comportamiento de éstas en los diferentes medios, y particularmente en los

canales de perfil socio-cultural.

Con la información recabada, se tienen instrumentos para el apoyo a las áreas de producción y

programación así como para el área de ventas, que requiere de un respaldo que sustente las

propuestas de inversión que formula.

También concilia el monto de inversión contra el número de spots pautados y aparecidos, el

horario exacto de transmisión de las campañas en la Entidad consolida y ofrece dicha información

a los clientes. Ello mediante el uso y aplicación del software “Adspend Chequeos”, contratado con

la empresa IBOPE AGB.


Con la finalidad de lograr el objetivo de “Continuar transmitiendo nuestra señal nacional e

internacional, con calidad digital”, se cumplió con todos los parámetros estipulados por la SCT;

continuaron los procesos operativos en la transmisión análoga y digital, diaria de 12:30 hrs.

promedio de Canal 22 nacional en el área metropolitana y de 24 hrs. para Canal 22 internacional.

Asimismo, se dio seguimiento a las siguientes estrategias:

Para mantener la calidad óptima en cada proceso, se estableció y cumplió con lo acordado

para este periodo en el calendario de mantenimiento preventivo para los equipos electrónicos

de Canal 22 (tanto análogo como digital); con ello se ofrecieron servicios técnicos de mejor

calidad y se prolongó la vida útil de los equipos análogos que ya sobrepasaron con creces lo

estipulado por los fabricantes.

Respecto a elevar la calidad operativa del personal técnico, inicialmente se realizaron los

trámites correspondientes ante el área administrativa, para promover la evaluación médica

sobretodo auditiva y visual para el personal, esto con la finalidad de corroborar el estado físico

mínimo necesario para desarrollar las funciones del puesto.

Asimismo en colaboración con el área administrativa se definieron los perfiles de los puestos

actuales.

De igual forma se iniciaron pláticas con los proveedores de los equipos para establecer que los

cursos de actualización sean otorgados conforme a la disponibilidad del personal.






41

Referente a incrementar la calidad de los servicios técnicos, se solicitó ante el área de

informática la renovación y/o sustitución de la plataforma que actualmente se utiliza para la

solicitud y programación de los servicios técnicos, se definieron los requerimientos mínimos

necesarios que deberá cumplir la nueva plataforma. No obstante, se han otorgado en tiempo y

forma los servicios conforme los solicitan las áreas productivas.

Concerniente al objetivo de preservación de contenidos culturales, se dio seguimiento a los

trámites administrativos para la adquisición del sistema de respaldo de almacenaje de información,

incluido en el proyecto de Digitalización.

Para lograr el objetivo de establecer el proyecto Red Cultural México, se desarrollaron los

proyectos de retransmisoras de Canal 22, que incluyen los requerimientos mínimos necesarios

como lo son: espacios físicos, características de equipo, vías de comunicación para control y envió

de contenidos, etc. Asimismo se sostuvieron, pláticas con el Órgano Promotor de Medios

Audiovisuales, para obtener un acuerdo de retransmisión en las frecuencias que tiene autorizadas

en diferentes Estados.

ASUNTOS JURÍDICOS

En el periodo de enero a septiembre de dos mil once, la Dirección de Asuntos Jurídicos elaboró

314 contratos (de los cuales se cancelarón 9) y 27 convenios modificatorios, destacándose los

siguientes rubros: de servicios profesionales, arrendamiento, de intercambio de programación,

licencias, difusión publicitaria, intercambio de difusión, colaboración, obra por encargo,

coproducción, intercambio de bienes y servicios, de terminación laboral, y de seguros.

Es de resaltarse la elaboración de la Convocatoria, Bases de Coordinación, Reglamento, y

contratos de cada uno de los seleccionados para el programa “Opera Prima en Movimiento”.

Asimismo sobresale la realización de los convenios de colaboración con la Universidad de

Guadalajara, con la Comisión Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED) con EDUCA.

AR (Sociedad de Estado Argentina), y con el Festival Internacional Cervantino.

Se realizaron 35 gestiones y trámites referentes a inscripción de contratos y obras, así como la

renovación de reservas de derecho ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor (INDAUTOR).






42

A fin de dar cumplimiento al punto segundo de las “metas de gestión” del programa de mediano

plazo, la Dirección de Asuntos Jurídicos, recibió 70 oficios provenientes del Instituto Federal

Electoral, mismos que de forma inmediata se gestionaron y remitieron al área conducente.

La Dirección de Asuntos Jurídicos participó en los procedimientos de contratación para la

adquisición de bienes y servicios, así como de obras públicas y servicios relacionados con las

mismas, asistiendo en el periodo de enero-septiembre del año en curso a 143 sesiones de los

respectivos comités. Asimismo se organizaron las Asambleas General Ordinaria y Extraordinaria

de Accionistas que se llevaron a cabo el veintisiete de abril de 2011.

Respecto de las gestiones relativas a la expropiación del cerro del Chiquihuite, se obtuvo el

Certificado Único de Zonificación de Uso de Suelo, el Dictamen para la Estación Transmisora de

Televisión y Ratificación de Certificado de Inexistencia de Riesgos.


ADMINISTRACIÓN


Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa

Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, efectuándose los procedimientos de

contratación programados al periodo reportado, en estricto apego a lo establecido en la

normatividad.

Se celebraron nueve sesiones ordinarias y once extraordinarias del Comité de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó favorablemente la aplicación

de procedimientos de contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de

bienes y servicios.

Se llevaron a cabo los siguientes procedimientos concursales para adquisición de bienes y

servicios.

Se realizó un procedimiento consolidado de licitación pública con la Secretaría de la Educación

Pública para la contratación del servicio integral de transportación terrestre, así como una






43

licitación pública internacional para la adquisición de equipo eléctrico y electrónico. Por lo que

respecta a los servicios de equipo de cómputo y mantenimiento de bienes informáticos,

mediante el procedimiento de licitación pública se formalizó un contrato multianual (2008-

2011), por lo que el monto para el ejercicio 2011 corresponde a $20,663.1 miles.

Adjudicaciones directas al amparo del artículo primero de la Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público, por un importe de $4,357.4 miles.

En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se

realizaron 90 contrataciones por un monto de $102,129.5 miles.

En invitaciones a cuando menos tres personas, por excepción a la licitación pública (artículo 41

de la Ley), se realizaron tres procedimientos por un importe de $9,823.1 miles para la

realización de programas de televisión, contratación de servicios de apoyo a la producción

televisiva, así como para la adquisición de material para videograbación.

En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 42 de la Ley), se realizaron

seis procedimientos por un importe de $5,191.3 miles, monto que incluye el importe de los

contratos multianuales por servicios de cómputo, servicio de limpieza, recepcionistas y seguros

de bienes, correspondiente al ejercicio 2011. Asimismo, se realizaron cuatro procedimientos

que se adjudicaron de manera directa, ya que se declararon desiertos en dos ocasiones.

En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron compras por un

importe de $18,459.7 miles.

Asimismo, se elaboraron por parte de la Dirección de Administración 89 contratos y pedidos

para la adquisición de bienes y servicios, derivados de la aplicación de distintos

procedimientos de compra, así como 182 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos

Jurídicos en esta materia.


Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual

de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en estricto apego a lo establecido

en la normatividad.






44

Se llevaron a cabo tres sesiones ordinarias y una extraordinaria del Comité de Obras Públicas

y Servicios Relacionados con las Mismas, para la presentación del Calendario de Sesiones

Ordinarias, Volumen Anual de Obra, los Montos de Adjudicación, informes trimestrales de

contrataciones en términos de Ley, presentación del Programa Anual de Obras Públicas y

Servicios Relacionados con las Mismas, para su envío a la Secretaría de Economía.

Se llevaron a cabo dos adjudicaciones directas por monto (artículo 43 de la Ley), por un

importe de $347.1 miles.

Baja y Disposición Final de Bienes Muebles

Se solicitó a las áreas que integran la televisora el envío de mobiliario y equipo que por

desuso, aprovechamiento o estado de conservación, ya no son útiles para el servicio, para su

concentración e intregración del Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del

Ejercicio 2011.

Se llevaron a cabo tres sesiones ordinarias del Comité de Bienes Muebles, para la

presentación del calendario de sesiones ordinarias, el Programa Anual de Disposición Final de

Bienes Muebles del Ejercicio 2011, mismo que fue autorizado por la titular de la Dirección

General de la Entidad y modificado posteriormente para la integración del lote de vehículos, así

como el avance de las actividades establecidas en el mismo al tercer trimestre.

Se solicitó a las áreas su participación en el levantamiento del inventario del activo fijo para el

presente ejercicio.

Se realizó el avalúo de la totalidad de los bienes muebles que integran el Programa Anual de

Disposición Final de Bienes Muebles del presente ejercicio, determinándose su enajenación

mediante el procedimiento de invitación a cuando menos tres personas, conforme la aplicación

de la normatividad vigente, procedimiento que se realizará durante el cuarto trimestre.


Se llevaron a cabo cuatro sesiones ordinarias del Comité Interno para el Uso Eficiente de la

Energía, para la presentación del calendario de sesiones ordinarias, el programa anual de uso

eficiente de energía de la Entidad para el ejercicio 2011, con el objeto de utilizar de manera






45

eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e

instalaciones, mismo que fue autorizado por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la

Energía (CONUEE).

Se presentó el informe de avance de las metas de ahorro en inmuebles y flota vehicular de

acuerdo al programa de ahorro de energía propuesto por la Entidad, al tercer trimestre de

2011.

Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22, para llevar a cabo la implementación de

medidas de ahorro que deberán observarse durante el presente ejercicio para hacer frente a

los compromisos de reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera

consolidada, entre otros, los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible.

Se acudió a la Expo Eléctrica Internacional, recomendada por la Comisión Nacional para el uso

Eficiente de la Energía, para conocer las nuevas tecnologías en luminarias ahorradoras de

energía y con ello determinar las necesidades de material eléctrico.

Se efectuaron mantenimientos periódicos en las instalaciones eléctricas de la Subestación

Eléctrica del edificio Pedro Infante, en coordinación con el personal de Estudios Churubusco

Azteca S.A., con la finalidad de garantizar su óptimo funcionamiento.

Se llevó a cabo la adquisición de equipo eléctrico y electrónico, mismo que cuenta con

tecnología ahorradora de energía, asimismo se inició el procedimiento de contratación de

servicios de cómputo y servicios de impresión y fotocopiado, lo que permitirá sustituir un

porcentaje importante del equipo de cómputo obsoleto propiedad de Canal 22, por equipo de

nueva tecnología ahorradora de energía.


El presupuesto ejercido en servicios personales, al término del periodo enero-septiembre,

ascendió a $59,832.26 miles, con estricto apego a los lineamientos presupuestales emitidos

por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

En cumplimiento a los Lineamientos para la aplicación y operación del Programa de Mediano

Plazo en Materia de Servicios Personales se realizaron gestiones para obtener el dictamen de

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y realizar el traspaso al Ramo 23 de los Recursos






46

de la vacancia temporal y no ejercidos en los contratos de servicios profesionales por

honorarios.

Se efectuó el cálculo anual del impuesto sobre la renta a cargo del personal, correpondiente al

ejercicio 2010, así como los ajustes procedentes, en el mes de enero de 2011.

Se elaboraron y entregaron las constancias de percepciones y retenciones por ingresos

percibidos en el ejercicio 2010, al personal de mando, operativo de base y de confianza y de

honorarios asimilados a salarios.

Se elaboró y presentó en el mes de febrero de 2011 la Declaración Anual Informativa de

Sueldos y Salarios correspondiente al ejercicio fiscal 2010, ante el Servicio de Adminsitración

Tributaria (SAT).

Se obtuvo la aprobación del Consejo de Administración del Programa de Honorarios 2011.

Se incorporó al personal de mando a la póliza global del seguro de Gastos Médicos Mayores,

contratada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por el periodo del 1º de abril de

2011 al 30 de septiembre de 2012.

Se contrató el Seguro de Vida para el personal de mando y operativo de base y de confianza,

con el beneficio adicional de Seguro de Separación Individualizado para el personal de mando.

Se elaboró y aplicó el programa de simulacros a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto por la

Ley en materia de protección civil.

Se realizaron gestiones y se obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el registro y

autorización de las modificaciones a los catálogos de puestos y tabuladores de sueldos y

salarios del personal operativo de base y de confianza, para el presente ejercicio, que incluyen

los incrementos salariales del 4.6 por ciento y 3.0 por ciento, respectivamente, establecidos en

la política salarial del Gobierno Federal y en el convenio suscrito con el Sindicato Nacional de

Trabajadores de la Industria de la Radiodifusión, Televisión, Similares y Conexos de la

República Mexicana.






47

Se solicitó la autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para otorgar un

reconocimiento económico a los empleados que en el presente ejercicio cumplan 10 y 15 años

de antigüedad al servicio de la televisora. Sin embargo la petición fue denegada.

Se dio seguimiento al Programa de Capacitación mediante el cual se realizaron 7 cursos de

actualización y 5 de capacitación, que permitieron la actualización y capacitación de 196

servidores públicos.

INFORMÁTICA

Fortalecimiento de las políticas de seguridad informática dentro de la Institución para

resguardar tanto la información que se maneja al interior de la Institución como la que se

comparte con otras dependencias.

Reestructuración de servicios de red y de navegación por Internet, ofreciendo un ancho de

banda de 16 MB controlado por un Backbone de red robusto complementado con políticas

de control de acceso y de segmentación de tráfico.

Renovación de la plataforma de correo electrónico que permite una comunicación segura,

oportuna de forma interna y externa.

Restructuración del cableado nuevo para las áreas de promos y producción, así como la

identificación y etiquetado de las áreas de Promos, Diseño, Comercialización, Dirección

General, Comunicación Social, Imagen Corporativa, Portátiles, Archivo de Contabilidad.

Apoyo y asesoría a las diversas áreas de la Institución, en el diseño y desarrollo de

soluciones que permitan atender las necesidades más inmediatas.

Implementación de los procesos establecidos en el Manual Administrativo de Aplicación

General en Materia de Tecnologías de la información y Comunicaciones AAGTIC a la

operación de la Gerencia de Tecnologías de la Información de la Institución.

FINANZAS

En lo que corresponde al área financiera de la Entidad, se cumplió en tiempo y forma con la

entrega de todos y cada uno de los informes a las dependencias globalizadoras y sectorial, entre

estos destacan por su importancia: La Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2010, el Sistema

Integral de Información (SII), la información a la SEP correspondiente al Seguimiento de la Matriz

de Indicadores de Resultados, Informe de Comunicación Social (COMSOC) y los Estados






48

Financieros. Se dio atención a las solicitudes de información por parte del Órgano Interno de

Control, así como a las solicitudes ciudadanas de acceso a la información.

Se concluyó con la entrega de la documentación al despacho de auditoría externa para la

elaboración de los dictámenes y/o informes conforme a Los Términos de Referencia para

Auditorías en Materia Financiera Presupuestal a Entes Públicos de la Administración Pública

Federal: Dictámenes Financiero, Presupuestal, Fiscal y sobre el Cumplimiento de las Obligaciones

Fiscales Establecidas en el Código Fiscal del Distrito Federal, los cuales se presentan libres de

salvedades, así como el informe sobre la revisión de las Operaciones Reportables relacionadas

con Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y de Obras Públicas y Servicios

Relacionados con las Mismas.

Considerando las necesidades más importantes de la Entidad se le ha dado prioridad a las

solicitudes para el pago a proveedores y prestadores de servicio con el propósito de hacer más

expedito el trámite y de brindar el apoyo financiero adecuado para la operación de la televisora en

el logro de los objetivos y metas encomendados en los tres programas presupuestarios

autorizados en la estructura programática.

Se efectuaron las operaciones correspondientes, conforme a las disposiciones normativas

aplicables, para la óptima aplicación de los recursos provenientes del Gobierno Federal, así como

de ingresos propios.

Se dio atención a las observaciones de seguimiento realizadas por el Despacho de Auditoría

Externa, como del Órgano Interno de Control.






49

5.3.1 EVALUAR EL AVANCE Y LOS LOGROS DE LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA ANUAL

2011 AL TERCER TRIMESTRE, CON BASE EN EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DE LA

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) CONFORME AL MARCO LÓGICO Y/O

METAS PROGRAMADAS. SOBRE EL PARTICULAR SE DEBERÁN EXPLICAR LAS

CAUSAS DE LAS VARIACIONES ENTRE LO PROGRAMADO Y LO REALIZADO E

IDENTIFICAR EL PROGRAMA FEDERAL AL QUE CORRESPONDEN.

Para el ejercicio fiscal 2011 la Entidad tiene una meta autorizada asociada al Presupuesto de

Egresos de la Federación (PEF) “Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en

radio y TV”, compartida con otras cuatro Unidades Responsables en los indicadores de la Matriz

de Indicadores de Resultados (MIR), para el Programa Presupuestario E013 “Producción y

transmisión de materiales educativos y culturales”, reportados en el Portal Aplicativo de la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH).

Es importante precisar que dichos indicadores se construyeron entre las Unidades Responsables

que integran el programa presupuestario, buscando un común denominador entre ellas, y con la

asistencia y asesoría de representantes de las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de

Educación Pública.

El comportamiento al cierre del tercer trimestre del año de los indicadores reportados por

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. es el siguiente:

(Anexo1)

Metas

Alcanzadas

PND PS PMP Anual 3er Trimestre 3er Trimestre Absoluto %

Cobertura de la

señal de

programas

educativos y

culturales en

radio y TV

Persona 19,239,810 19,239,810 19,239,810 19,239,810 100.00

Porcentaje de

horas de radio y

televisión

transmitidas.

Hora de

radio y

televisión

transmitida.

22,760 17,026 17,473 447 2.63

Programas de

radio y

televisión

transmitidos.

Programa de

Televisión

transmitido

682 476 491 15 3.15

Horas de

producción de

material

televisivo.

Horas de

producción

de material

televisivo.

743 521 506 -15 -2.88

Horas de

material

televisivo

adquirido

Hora de

material

televisivo

adquirida.

650 614 625 11 1.79

CumplimientoMetas ProgramadasAlineación Programa

Presupuestal

Descripción

del Indicador

Unidad de

Medida

CUADRO RESUMEN DE LA MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) AL TERCER TRIMESTRE 2011

Eje 3 Igualdad

de

oportunidades:

Garantizar que

los mexicanos

cuenten con

oportunidades

efectivas para

ejercer a

plenitud sus

derechos

ciudadanos y

para participar

activamente en

la vida política,

cultural,

económica y

social de sus

comunidades y

del país.

Programa

Sectorial de

Educación:

Impulsar el

desarrollo y

utilización de

tecnologías de

la información

y la

comunicación

en el sistema

educativo para

apoyar el

aprendizaje de

los

estudiantes,

ampliar sus

competencias

para la vida y

favorecer su

inserción en la

sociedad del

Eje 8

Industrias

Culturales:

Fortalecer la

tarea de

difundir las

expresiones

de la cultura

nacional e

internacional

a través de

su señal

televisiva y

radiofónica.

E013

Producción y

transmisión de

materiales

educativos y

culturales

5.3. COMPORTAMIENTO FINANCIERO Y PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL:






50

Para el ejercicio fiscal del año 2011 se incluyó a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. en el

indicador de cobertura a nivel de Fin dentro de la Matriz del Marco Lógico, al cierre del tercer

trimestre la Entidad alcanzó la cobertura en el área de la zona metropolitana, que según los datos

reportados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) corresponde a 19’239,810

personas.

Al periodo que se reporta se encuentra programada la transmisión de 17,026 horas de material

televisivo de contenido cultural y se transmitieron 447 horas más, la señal al aire alcanzó un total

de 17,473 horas de transmisión, éstas se relacionan directamente con la duración del material

televisivo que se programa en las pautas diarias de transmisión y la televisora ha logrado

mantener una dinámica en la pantalla que permite rebasar el estándar de las horas programadas

de la señal nacional, en tanto que para la hora de televisión transmitida considerada para la señal

internacional se presenta un cumplimiento del 100 por ciento ya que se trasmiten 24 horas diarias.

Se programó alcanzar una meta de 476 programas de televisión transmitidos y se alcanzaron 491,

originando una variación de 15, lo cual obedece a que la producción del Canal 22 incluyó en los

primeros meses del año nuevos proyectos de producción como: La Cobertura del Congreso: La

Experiencia Intelectual de las Mujeres en el Siglo XXI, Nosotros… los otros y Lecciones de

Democracia, entre otros esfuerzos de producción; situación que no impactó de la misma manera

en las horas de material televisivo producido debido a que se realizaron producciones de corta

duración quedando en 15 horas por debajo de los programado de 521 de horas, asimismo es

importante destacar que durante los meses de marzo, abril y mayo, Canal 22 llevó a cabo el

programa Ópera Prima en Movimiento, una compleja producción artística y, la producción de otras

series se difirió para los siguientes meses.

El mayor número de unidades alcanzadas en las horas de material televisivo adquirido se debe a

que se adquirió un volumen importante de series y documentales, además de material televisivo

que nutrirá la barra infantil, un nuevo espacio en la programación de Canal 22.

Adicionalmente a los indicadores señalados, la Entidad reporta a través del Sistema de

Seguimiento a la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR) a la Coordinadora Sectorial de la

Secretaría de Educación Pública los siguientes indicadores:






51

Metas

Alcanzadas

Anual 3er Trimestre 3er Trimestre Absoluto %

Importe de

Convenio de

Intercambio

Establecido

Pesos 67,850,000 63,350,000 53,674,789 -9,675,211 -15.27

Venta en

Efectivo

Realizada

Pesos 26,800,000 19,800,000 18,181,500 -1,618,500 -8.17

Actividad

Apoyada

Actividad 3 3 3 3 100.00

Auditoría

Realizada

Auditoría 16 13 13 13 100.00

Descripción

del Indicador

Unidad de

Medida

Metas Programadas Cumplimiento

La meta Convenio de Intercambio Establecido, tiene una variación ya que quedaron pendientes de

formalizar algunas negociaciones con clientes interesados, como son: Editorial Vuelta, S.A. de

C.V. (Revista Letras Libres), la Universidad de Guadalajara, (la Feria Internacional del Libro) y

Mueca Producciones (para la difusión de la obra de teatro “La Expulsión”), se espera formalizarlos

en el último trimestre de este año.

La meta Venta en Efectivo Realizada, reporta un menor número de unidades monetarias

alcanzadas, debido a que durante este periodo quedaron pendientes por concretar las propuestas

de inversión para continuar sus campañas publicitarias: la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, la Lotería Nacional para la Asistencia Pública, una nueva inversión con la Secretaría de

Salud y un cliente nuevo de telefonía HTC, las cuales se esperan formalizar durante el próximo

trimestre.

Se precisa que el importe alcanzado en las metas de ventas e intercambios difiere del ingreso de

los recursos reportados, debido a que es diferente el tiempo de registro. Las metas se registran

cuando se formalizan las ventas o los convenios de intercambio y el registro del ingreso

presupuestal se realiza cuando los recursos ingresan en las cuentas bancarias de la Entidad y

cuando los clientes dan la orden de servicio para poner la publicidad en pantalla.






52

5.3.2 ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011, COMPARADO

CON CIFRAS AL CIERRE DEL 2010, INCLUIR LAS PRINCIPALES RAZONES

FINANCIERAS Y SUS NOTAS.

5.3.3 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS Ó ESTADO DE RESULTADOS, ENERO-

SEPTIEMBRE DE 2011 COMPARADO CON EL MISMO PERIODO DE 2010.

El desarrollo de estos puntos se presentan en el anexo III de la presente carpeta.

5.3.4 NOTA EXPLICATIVA DEL EJERCICIO DEL GASTO POR CAPÍTULO, EN EL PERÍODO

ENERO-SEPTIEMBRE DE 2011, DE ACUERDO CON EL CLASIFICADOR POR OBJETO

DEL GASTO Y POR PROGRAMA, CON RECURSOS FISCALES Y PROPIOS, EN SU CASO,

DONDE SE INDIQUEN LAS CAUSAS DE LAS VARIACIONES MÁS IMPORTANTES ENTRE

LO EJERCIDO Y LO PROGRAMADO, CUANTIFICANDO SI HUBO EQUILIBRIO, SUB O

SOBRE EJERCICIO PRESUPUESTAL.

Información presupuestal

Ingresos

El importe programado autorizado al ingreso al mes de septiembre es por $317,328.1 miles,

integrado de $190,502.6 miles de recursos fiscales, $63,779.5 miles de recursos propios en

efectivo y $63,046.0 miles de intercambios.

De los recursos referidos se obtuvieron $180,343.5 miles, de los cuales ingresaron $115,401.6

miles de los recursos fiscales y $50,165.4 miles de recursos propios en efectivo, así como

$14,776.5 miles de intercambios.






53

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A DE C.V.

Comportamiento Presupuestal Enero-Septiembre 2011

(miles de pesos)

APLICACIÓN DE RECURSOS EN EFECTIVO

Concepto Programado Ejercido Variación

Modificado Absoluta %

Ingresos. 254,282.1 165,567.0 (88,715.1) (34.9)

Corrientes y de Capital: 63,779.5 50,165.4 (13,614.1) (21.3)

Disponibilidad Inicial 22,051.4 22,051.4 0.0 0.0

Ingresos propios del ejercicio 41,728.1 28,114.0 (13,614.1) (32.6)

Venta de bienes

Venta de servicios 13,342.0 12,743.4 (598.6) (4.5)

Otros ingresos 28,386.1 15,370.6 (13,015.5) (45.9)

Subsidios y Apoyos Fiscales: 190,502.6 115,401.6 (75,101.0) (39.4)

Apoyos fiscales 190,502.6 115,401.6 (75,101.0) (39.4)

Gasto Programable

FISCALES 190,502.6 132,580.0 (57,922.6) (30.4)

Gasto Corriente 129,612.8 127,582.5 (2,030.4) (1.6)

Servicios personales 49,945.6 49,945.6 0.0 0.0

Materiales y suministros 5,214.1 3,183.7 (2,030.4) (38.9)

Servicios generales 74,453.2 74,453.2 0.0 0.0

Otras erogaciones

Inversión Física 60,889.8 4,997.6 (55,892) (91.8)

Bienes muebles e inmuebles 60,889.8 4,997.6 (55,892.2) (91.8)

Obra pública - - 0.0

PROPIOS 45,036.9 12,063.9 (32,973.0) (73.2)

Gasto Corriente 45,036.9 12,063.9 (32,973.0) (73.2)

Servicios personales 12,263.6 9,886.6 (2,377.0) (19.4)

Materiales y suministros 467.6 - - 467.6 (100.0)

Servicios generales 32,305.6 1,025.7 (31,279.9) (96.8)

Otras erogaciones - 1,151.6 1,151.6

Inversión Física - - -

Bienes muebles e inmuebles - - -

Obra pública - - -

TOTAL 235,539.5 144,643.9 (90,895.5) (38.6)

Gasto Corriente 174,649.7 139,646.4 (35,003.3) (20.0)

Servicios personales 62,209.2 59,832.2 (2,377.0) (3.8)

Materiales y suministros 5,681.7 3,183.7 (2,498.0) (44.0)


Otras erogaciones - 1,151.6 1,151.6

Inversión Física 60,889.8 4,997.6 (55,892.2) (91.8)

Bienes muebles e inmuebles 60,889.8 4,997.6 (55,892.2) (91.8)

Obra pública - - -






54

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A DE C.V.

Comportamiento Presupuestal Enero-Septiembre 2011

(miles de pesos)

APLICACIÓN DE RECURSOS DE INTERCAMBIO

Concepto Programado Ejercido Variación

Modificado Absoluta %

Ingresos. 63,046.0 14,776.5 (48,269.5) (76.6)

Publicidad 58,000.0 14,776.5 (43,223.5) (74.5)

Servicios 2,436.0 (2,436.0) (100.0)

Bienes 2,610.0 (2,610.0) (100.0)

Gasto Programable 63,046.0 24,436.6 (38,609.4) (61.2)

Gasto Corriente 63,046.0 24,436.6 (38,609.4) (61.2)


Publicidad 58,000.0 24,436.6 (33,563.4) (57.9)

Servicios 5,046.0 (5,046.0) (100.0)

Inversión Física - - 0.00

Bienes muebles e inmuebles - - 0.00

Los apoyos fiscales no se ministraron en su totalidad debido a que se cambió la estrategia en las

adquisiciones de Bienes Muebles para apoyar la conclusión del proyecto de la digitalización y se

contaba con recursos propios para financiar los gastos de operación de la televisora en el mes de

septiembre, motivo por el cual no se realizó el trámite para la obtención de los recursos

programados y autorizados, en cumplimiento con las medidas de ahorro implementadas por el

Gobierno Federal.

Los ingresos propios en efectivo no consiguieron alcanzar lo programado debido principalmente a

que no se logró obtener la recuperación del Impuesto al Valor Agregado a favor de la Entidad del

ejercicio anterior que estaba programada en el mes de septiembre.

El ingreso por intercambios presenta una variación del 76.6 por ciento debido a que de los

convenios ya formalizados los clientes no han hecho uso del tiempo en pantalla.

Egresos

En cuanto al comportamiento presupuestal del gasto programable éste presentó un importe al mes

de septiembre de $235,539.5 miles, de estos $190,502.6 miles corresponden a recursos fiscales,

$45,036.9 miles a recursos propios en efectivo y $63,046.0 miles a recursos de intercambios.






55

El ejercido alcanzó un importe de $169,080.5 miles, de estos $132,580.0 miles se ejercieron con

recursos fiscales, $12,063.9 miles de recursos propios en efectivo y $24,436.6 miles en

intercambios; el gasto en Servicios Personales registró un importe de $59,832.2 miles, en

Materiales y Suministros fue por $3,183.7 miles, $99,915.5 miles en Servicios Generales, de estos

$75,478.9 miles correspondieron a recursos en efectivo y $24,436.6 miles de intercambios, en el

rubro de Otras Erogaciones de gasto corriente se registró un importe de $151.6 miles y en Bienes

Muebles de $4,997.6 miles.

Las variaciones que se observan con respecto a lo programado se explican de la siguiente

manera:

Servicios Personales, la variación en este capítulo de gasto se registra en los recursos propios

programados en los rubros de horas extras y seguro de separación individualizado, donde se

programa un importe mayor para contar con los recursos totales de la plantilla y cubrir el máximo

del seguro, así como en honorarios y otras prestaciones donde se programó un importe para

cubrir la previsión por la basificación de plazas operativas de confianza a plazas operativas de

base, que aún está pendiente de aprobación por las autoridades competentes.

Materiales y Suministros, el menor ejercicio del gasto es debido, a que se programaron recursos

para cubrir gastos de materiales y útiles para el procesamiento en equipo y bienes informáticos,

así como en refacciones para los mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos de

transmisión, al cierre del tercer trimestre del año aún no se presentan las facturas para pago.

Servicios Generales, al cierre del periodo quedaron pendientes la presentación de facturas de

servicios ya devengados como: producción televisiva, mantenimiento de inmuebles, arrendamiento

de maquinaria y equipo, derechos de exhibición, servicios de informática, servicios relacionados

con el monitoreo en medios masivos, entre otros.

La variación de los intercambios de publicidad que se registran en este capítulo de gasto, se debe

a que se replanteó la estrategia publicitaria para el segundo semestre del año, periodo durante el

cual se llevan a cabo los festivales culturales más importantes del país y al cierre del mes de

septiembre aún quedaban pendientes de realizarse el Festival Internacional Cervantino, la Feria

Internacional del Libro en Guadalajara, Jalisco y los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos.






56

Bienes Muebles e Inmuebles, el menor ejercicio con respecto al presupuesto programado en

este periodo se debe a que se logró un acuerdo con el Organismo Promotor de Medios

Audiovisuales (OPMA) para brindar el apoyo en la instalación y puesta en funcionamiento de

repetidoras que se tienen programadas en el presente ejercicio, motivo por el cual se replanteó la

estrategia en las adquisiciones y se decidió apoyar la realización de las actividades sustantivas y

la conclusión del proyecto de digitalización, se asistió a los mercados, donde se muestran los

equipos de transmisión de vanguardia televisiva, con la finalidad de definir las adquisiciones, Estos

eventos se llevan a cabo en el útimo cuatrimestre del año por lo que no fue posible realizar los

procesos de adquisición con anterioridad.






57

RECURSOS FISCALES

PROGRAMADO

(C)

EJERCIDO

(D)

DEVENGADO**

(E)

TOTAL

(D+E=F)

1000 71,827.4 71,827.4 49,945.6 49,945.6 49,945.6 0.0 0.0

2000 5,442.0 6,522.0 5,214.1 3,183.7 3,183.7 -2,030.4 -38.9

3000 71,787.5 104,931.8 74,453.2 74,453.2 74,453.2 0.0 0.0

4000 0.0 0.0 0.0 0.0

5000 83,613.3 60,889.8 60,889.8 4,997.6 4,997.6 -55,892.2 -91.8

6000 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 0.0 0.0 0.0 0.0

Subtotal 232,670.2 244,171.0 190,502.6 132,580.0 0.0 132,580.0 -57,922.6 -30.4

RECURSOS PROPIOS

PROGRAMADO

(C)

EJERCIDO

(D)

DEVENGADO**

(E)

TOTAL

(D+E=F)

1000 17,823.5 17,823.5 12,263.6 9,886.6 9,886.6 -2,377.0 -19.4

2000 3,029.4 2,450.0 467.6 0.0 0.0 -467.6 0.0

3000 132,926.8 125,557.5 95,351.6 25,462.3 25,462.3 -69,889.3 -73.3

4000 0.0 1,151.6 1,151.6 1,151.6 0.0

5000 0.0 0.0 0.0 0.0

6000 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 0.0 0.0 0.0 0.0

Subtotal 153,779.7 145,831.0 108,082.9 36,500.5 0.0 36,500.5 -71,582.4 -66.2

CONSOLIDADO*

PROGRAMADO

(C)

EJERCIDO

(D)

DEVENGADO**

(E)

TOTAL

(D+E=F)

1000 89,650.9 89,650.9 62,209.2 59,832.2 0.0 59,832.2 -2,377.0 -3.8

2000 8,471.4 8,972.0 5,681.7 3,183.7 0.0 3,183.7 -2,498.0 -44.0

3000 204,714.3 230,489.3 169,804.8 99,915.5 0.0 99,915.5 -69,889.4 -41.2

4000 0.0 0.0 0.0 1,151.6 0.0 1,151.6 1,151.6 0.0

5000 83,613.3 60,889.8 60,889.8 4,997.6 0.0 4,997.6 -55,892.2 -91.8

6000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

TOTAL 386,449.9 390,002.0 298,585.5 169,080.5 0.0 169,080.5 -129,505.0 -43.4

O001 2,960.8 2,960.8 1,979.1 0.0

M001 17,810.7 17,810.7 12,714.5 0.0

E013 365,678.4 369,230.5 283,891.9 45.6

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL

(Miles de Pesos)

CAPÍTULO DE GASTOORIGINAL

ANUAL (A)

MODIFICADO

ANUAL (B)

2011

VALORACIÓN

ABSOLUTA

(F-C)

%

(F/Cx100)-

100

ENERO - SEPTIEMBRE

0.0

2011

%

(F/Cx100)-

100

MODIFICADO

ANUAL (B)

2011

VALORACIÓN

ABSOLUTA

(F-C)

%

(F/Cx100)-

100

0.0

%

(F/Cx100)-

100

ORIGINAL

ANUAL (A)

MODIFICADO

ANUAL (B)

ENERO - SEPTIEMBRE

CAPÍTULO DE GASTO

VALORACIÓN

ABSOLUTA

(F-C)

PROGRAMADO

(C)PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

ORIGINAL

ANUAL (A)

154,386.9 -129,505.0

CAPÍTULO DE GASTOORIGINAL

ANUAL (A)

MODIFICADO

ANUAL (B)

ENERO - SEPTIEMBRE

1,979.1

12,714.5

EJERCIDO VARIACIÓN

ABSOLUTA






58

5.3.5 NOTA EXPLICATIVA DEL EJERCICIO DEL GASTO POR CAPÍTULO EN EL PERIODO

ENERO-SEPTIEMBRE 2011 COMPARADO CON EN EL MISMO PERIODO DE 2010,

SEÑALANDO EL GASTO PROGRAMADO Y EL GASTO EJERCIDO.

Programado

A1Ejercido

(B1)

%

B1x100/A1

Programado

A2Ejercido

**

(B2)

%

B2x100/A2

1000 SERVICIOS PERSONALES62,136.3 60,576.4 97.5 62,209.2 59,832.2 96.2

2000 MATERIALES Y

SUMINISTROS 4,917.2 4,354.5 88.6 5,681.7 3,183.7 56.0

3000 SERVICIOS GENERALES 126,268.9 123,011.0 97.4 169,804.8 99,915.5 58.8

4000 TRANSFERENCIAS,

ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y

OTRAS AYUDAS 502.1 502.1 100.0 0.0 1,151.6

5000 BIENES MUEBLES,

INMUEBLES E INTANGIBLES 88,416.3 75,235.7 85.1 60,889.8 4,997.6 8.2

60000 INVERSION PÚBLICA 900.0 0.0 0.0

TOTAL 283,140.8 263,679.7 93.1 298,585.5 169,080.5 56.6

*Incluye recursos fiscales, propios y extraordinarios.

** Incluye Devengado.

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL CONSOLIDADO*

(Miles de Pesos)

CAPÍTULO DE GASTO

Enero - Septiembre 2010 Enero - Septiembre 2011

Por lo que corresponde a la variación en el ejercido que se presenta en Servicios Personales

corresponde a la cancelación de plazas del Programa Nacional de Reducción de Gasto

2010-2012.

Asimismo, los gastos de operación (Materiales y Suministros y Servicios Generales), en el

ejercicio anterior se tuvo un mayor gasto con respecto al presente, debido a que en el año 2010 se

realizaron operaciones aplicadas principalmente a los eventos con motivo de la celebración del

bicentenario y centenario de la Independencia y Revolución Nacionales.

El porcentaje de variación del capítulo 4000 en el cuadro no se observa debido a que no tiene

recursos programados y no puede ser divisible entre el presupuesto ejercido.

En el capítulo de Bienes Muebles se programaron mayores recursos en el año 2010 para el

proyecto de digitalización.






59

5.4 EXAMEN DE RESULTADOS:

a) Evaluar las metas del programa anual 2011 de acuerdo con los indicadores de gestión de la Entidad.


En el tercer trimestre del año se han realizado diversas e importantes actividades que tienen como

fin crear las condiciones requeridas en el lanzamiento de la Red Cultural México, un proyecto de

gran trascendencia en la cobertura de contenidos culturales, que estará integrada por los

siguientes canales: 1) La señal actual de Canal 22 en el área metropolitana de la Ciudad de

México y más de 600 sistemas de cable en el país; 2) La Señal Nacional, que iniciará sus

transmisiones diarias de las 7:00 a.m. hasta las 2:00 a.m., a través de la red de nuevas

repetidoras permisionadas digitales en los estados; 3) La Señal Internacional con cobertura en los

Estados Unidos y Puerto Rico: y 4) La Señal Internet con transmisión 24 horas al día, a todo el

mundo.

Reconocimientos, Premios y Nominaciones en 2011

Ópera Prima: Las voces del Bicentenario

Premio Nacional de Comunicación “José Pagés Llergo” por Mejor Programa Cultural.

Concierto en el Auditorio Nacional, finalista al Premio Lunas del Auditorio 2011, en la

categoría de Espectáculo Clásico.

Xochimilco 1914

Finalista al Premio Ariel por Mejor Cortometraje Mexicano.

La Vida Loca

Finalista al Premio Ariel por Mejor Documental.

Morir de pie (coproducción IMCINE – Canal 22)

Premio al Mejor Documental en el Festival Internacional de Cine de Guadalajara.

Premio al Mejor Documental Mexicano en el Festival Internacional de Cine de Guanajuato

(Expresión en corto).

Seleccionado para concurso en el prestigioso International Documentary Festival Amsterdam

(IDFA).






60

Granicero

Selección oficial en FICUNAM.

Nominado a Mejor Documental en DOCSDF 2011 (Julio 2011).

…de Raíz Luna: Kikapús, Sonora

Mención Honorífica por Reportaje en televisión en el Séptimo Premio Nacional Rostros de la

Discriminación “Gilberto Rincón Gallardo”. (Agosto 2011).

Mujeres en Armas

Nominado a dos premios Goya 2011 por Mejor película y Mejor Película Documental

Roberto Bolaño, la batalla futura

Seleccionado para dos exhibiciones en el Festivaletteratura en Módena–uno de los festivales

literarios más importantes de Italia–.

Esquizofrenia: Juárez: Va en serio todos al piso

Seleccionado por la Asociación de Televisoras Educativas y Culturales Iberoamericanas (ATEI)

para ser parte de la Muestra Iberoamericana de Programas de Televisión Cultural que se llevó

a cabo del 15 y 16 de septiembre, en el marco del IV Congreso Iberoamericano de Cultura,

que este año tuvo como sede la ciudad de Mar del Plata, Argentina.

Ópera Prima en Movimiento

Nayeli Quiroz, cuarto lugar en la segunda edición de Ópera Prima obtuvo el Premio Fundación

Amalia Hernández, instituido recientemente para ser otorgado a la comunidad dancística en

general: bailarines, diseñadores, iluminadores, técnicos, coreógrafos y promotores culturales,

entre otros.

NOTICIAS

La Dirección de Noticias en este periodo ha generado dos convenios de participación con el

Conapred, produciendo programas de divulgación específica, y adicionalmente produce el único

noticiero cultural de la televisión mexicana. También busca alianzas estratégicas y tecnológicas

que permitan mejorar y ampliar todas y cada una de sus producciones. Actualmente se buscan

estrategias para la comercialización de nuestros espacios, así como convenios que beneficien la

producción.






61

IMAGEN CORPORATIVA

Promoción e Imagen, cuidando los tiempos de entrega, ha trabajado en variar y enriquecer el

contenido visual y temático de las piezas entregadas, logrando con ello redefinir su imagen

promocional. Dando cumplimiento en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y sus

requerimientos.

Diseño Gráfico atendió las necesidades de imagen que requieren las dos señales de Canal 22,

cumpliendo con los requerimientos gráficos en soportes impresos, medios digitales e Internet.

Gracias al trabajo administrativo y a la renovación de parte de su plantilla laboral elevó la calidad

de los productos gráficos en las ramas editorial, audiovisual y multimedia.

Se resolvieron cabalmente las solicitudes de imagen para las producciones propias de la

televisora, se renovó la imagen gráfica de algunas barras programáticas y se atendió en tiempo y

forma la convocatoria y la promoción de los distintos proyectos de la Entidad.

COMERCIALIZACIÓN

En lo que se refiere a la ventas formalizadas, durante este periodo enero-septiembre se obtuvo un

avance general como a continuación se puntualiza.

VENTASPeriodo del 1º de enero al 30 de septiembre de 2011

Concepto2010

Alcanzado

2011

Alcanzado

Estimado Anual

%

de

Avance

% + ò (-)

Variación

Alcanzada

2010-2011

Tiempo en Pantalla,

Producciones Comerciales y otros ingresos

14,724.8 18,181.7 26,800.0 67.84% 23.48%

Intercambios con medios y

Bienes y Servicios

52,245.6 46,271.3 59,000.0 78.43% (11.44%)

Total

Efectivo e Intercambio

66,970.4 64,453.0 85,800.0 75.12% (3.76%)

Alcanzado: Se refiere a convenios efectuados durante este periodo.

Los importes registrados son sin I.V.A.

Miles de pesos






62


Durante este periodo se cumplió con el porcentaje establecido dentro de nuestro programa de

mantenimiento, tanto para el equipo digital, como para el equipo analógico que se utiliza en su

mayoría para la ingesta de contenidos guardados en cintas.

Asimismo se otorgaron los servicios técnicos solicitados por las producciones para la realización,

edición, postproducción y transmisión de los contenidos culturales.

ASUNTOS JURÍDICOS

Consideramos que los logros obtenidos en el periodo de enero-septiembre de dos mil once se han

cubierto óptimamente, destacando que nuestra labor depende en suma de las actividades que

generan las áreas sustantivas, por lo que cuando éstas generan mayor actividades, inciden

directamente en el desarrollo de labores de la Dirección de Asuntos Jurídicos.

Atendiendo el programa de trabajo 2011, así como el Programa Institucional de Mediano Plazo

2007-2012, se obtuvieron los siguientes resultados:

Metas Trimestre Meta Anual

Programa (Calendarizado)

Avance en el

Trimestre

Avance acumulado

al Trimestre.

Porcentaje del trimestre respecto de la meta anual.

Porcentaje acumulado de avance respecto de

la meta anual.

Registro de

Reservas

ante el

INDAUTOR

Primer

14

1 1 7.14% 7.14%

Segundo 1 2 7.14% 14.28

Tercero 6 8 42.85% 57.14%

Cuarto

Metas Trimestre Meta

Anual Programa (Calendarizado)

Avance en el Trimestre

Avance acumulado al Trimestre

Porcentaje del trimestre respecto de la meta anual


la meta anual

Registro de

Obras ante

el

INDAUTOR

Primer

30

1 1 3.3% 3.3%

Segundo 2 3 6.6% 9.9%

Tercero 2 5 6.6% 16.6%

Cuarto






63

Metas Trimestre Meta Anual

Programa (Calendarizado)



Porcentaje del trimestre

respecto de la meta anual


la meta anual

Registro de

Contratos

y/o

convenios

ante el

INDAUTOR

Primer

45

8 8 17.7% 17.7%

Segundo 9 17 20% 37.7

Tercero 10 27 22.22% 60%

Cuarto

Metas Trimestre Meta

Anual Programa (Calendarizado)



Porcentaje del trimestre

respecto de la meta anual

Porcentaje acumulado de avance respecto de la meta

anual

Realización

de Contratos

y Convenios

Primer 470 169 169 35.95% 35.74%

Segundo 91 260 19.36% 55.31%

Tercero 116 376 24.68% 80.00%

Cuarto


ADMINISTRACIÓN


En materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios los resultados fueron satisfactorios, toda

vez que se atendieron con oportunidad los diferentes requerimientos de bienes y servicios que

presentaron las áreas de la Entidad, respetando en todo momento los rangos de adjudicación

autorizados, los procedimientos de contratación previstos en la Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público y los techos presupuestales por capítulo de gasto.


En esta materia fueron evaluadas las necesidades de remodelación de espacios para la

elaboración de los proyectos de mantenimiento y conservación de inmuebles del presente año, de

conformidad al calendario de administración de recursos, determinándose que se ejecutarán los

siguientes proyectos: Remodelación de las salas de audio; remodelación del estudio “A” para la






64

instalación de un set virtual; y cambio de piso de las cabinas de control de los estudios “A” y “B” y

de la estación trasmisora.


En materia de servicios personales se cubrieron en tiempo y forma las percepciones y

prestaciones de los servidores públicos de la televisora, así como las obligaciones fiscales a cargo

de Canal 22.

Según el indicador correspondiente a la gestión de los servicios personales denominado “índice de

suficiencia de recursos en servicios personales”, en el primer semestre del año se ejerció el 96.18

por ciento ($59,832.26 miles) del presupuesto calendarizado para dicho periodo ($62,209.17

miles), por lo que se presentó una economía del 3.82 por ciento ($2,376.90 miles), identificada

principalmente en las siguientes partidas presupuestales: 11301 “Sueldos base”, 1201

“Honorarios” y 15901 “Otras prestaciones”, debido a las plazas vacantes que no fueron cubiertas

en el periodo y al costo asociado de las remuneraciones por honorarios que serán ejercidas en el

cuarto trimestre del ejercicio.

INFORMÁTICA

En materia de informática se realiza continuamente mantenimiento a los servicios institucionales

que proporcionan los servicios informáticos para mantener las aplicaciones y servicios en

operación, así como la incorporación de nuevos sistemas que cubran las necesidades inmediatas,

sin embargo su operación está limitada debido a que estos operan en equipos obsoletos que

delimitan su capacidad de respuesta, operación y almacenamiento.






65

a) EVALUAR LAS METAS DEL PROGRAMA ANUAL 2011 DE ACUERDO CON LOS INDICADORES

DE GESTIÓN DE LA ENTIDAD.

Al cierre del tercer trimestre del año, los esfuerzos emprendidos por quienes laboran en Televisión

Metropolitana se han visto reflejados en el logro mayor de las metas de hora de radio y televisión

transmitida, programa de televisión transmitido y hora de material televisivo adquirida; un logro

total en las metas de cobertura de la señal televisiva, auditorías y actividad apoyada, las cuales

alcanzan el 100 por ciento de su cumplimiento debido a que se circunscriben a la población del

área metropolitana, al Proyecto Anual de Auditoría y Control y a la Estructura Programática

autorizada, respectivamente, y un logro razonable de las metas planteadas al periodo de las horas

de producción de programas. Las horas de producción de material televisivo no alcanzaron la

meta programada, sin embargo tuvieron una producción considerable, al igual que las ventas

realizadas en efectivo las cuales tuvieron una variación menor al 10 por ciento. El importe de

convenios establecidos quedó por debajo de lo proyectado, sin embargo se espera revertir este

comportamiento con los convenios que se realizarán para los eventos del último trimestre del año.

Indicador Unidad de Medida

Meta Programada

al 3er trimestre de

2011

Meta Alcanzada al

3er trimestre de

2011

Variación

Cobertura de la

señal de

programas

educativos y

culturales en

radio y TV

Persona con acceso a la

señal de radio o TV19,239,810 19,239,810 0.0

Porcentaje de

horas de radio y

televisión

transmitidas.

Hora de radio y televisión

transmitida.17,026.0 17,473.0 447.0

Programas de

televisión

transmitidos.

Programa de Televisión

transmitido476.0 491.0 15.0

Horas de

material

televisivo

adquirido por

Televisión

Metropolitana, S.

A. de C. V.

Hora de material televisivo

adquirida.614.0 625.0 11.0

Horas de

producción de

material

televisivo.

Hora de material televisivo

producida521.0 506.0 -15.0

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN MÁS SIGNIFICATIVOS DE ACUERDO CON EL

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2011 AL TERCER TRIMESTRE






66

5.5 ESFUERZOS DE SUPERACIÓN: resaltar las medidas aplicadas en el tercer trimestre de 2011, las dificultades superadas y los beneficios obtenidos. Asimismo, los avances en los programas de modernización administrativa, entre otros, los siguientes:


A pesar de sus limitaciones financieras y de su reducida infraestructura técnica, Canal 22 logró

desarrollar exitosamente los proyectos estratégicos que se planteó en el periodo, incluyendo un

proyecto de enorme complejidad logística y artística: Ópera Prima en Movimiento. Además, siguió

produciendo las series emblemáticas que lo definen en el medio televisivo, así como nuevos

proyectos.

La creación del espacio Visión periférica en la pantalla de Canal 22, ha tenido un probado éxito al

abordar temas difíciles y de gran complejidad, que obligan a la reflexión, por parte del espectador.

Este espacio contribuye a fomentar una visión bien informada y crítica de la realidad en los

televidentes, uno de los objetivos más importantes de la televisión pública.

En general, se ha logrado ofrecer a los televidentes una programación variada, atractiva y

relevante, con un equilibrio entre producción propia y programas adquiridos.

La producción propia se ha consolidado con la incorporación de mejores diseños y formatos más

ágiles, que son el resultado de la experiencia adquirida y la retroalimentación que se recibe a

través de las redes sociales.

Se ha fortalecido la colaboración con instituciones nacionales y extranjeras, para apoyar

ambiciosos proyectos de producción dirigidos a atender, en lo posible, los intereses de los

diferentes sectores de la población.

Se ha logrado mantener la calidad y diversidad de los contenidos, con el objetivo de cuidar a

nuestras audiencias y conservar el prestigio alcanzado por la televisora. Los premios obtenidos

son prueba fehaciente de esto.

NOTICIAS

Para el último periodo de 2011, se prevé un ajuste presupuestal que limitará parcialmente nuestra

propuesta informativa, por lo cual utilizaremos los recursos tecnológicos a la mano a fin de

permanecer a la vanguardia, utilizando en primer lugar las redes sociales: Twitter, Facebook y






67

Streaming, como alternativas de presencia en un mundo digital que avanza a pasos agigantados.

Seguiremos buscando alianzas técnicas y periodísticas para poder ofrecer nuestro servicio

informativo a los televidentes.

Este año en especial cubrimos el Campus Party en el Centro de Convenciones Bancomer de

Santa Fe, transmitiendo vía internet 50 horas en streaming.

Durante este periodo se capacitó al personal involucrado en los diversos proyectos para la

correcta utilización de las redes sociales, obteniendo rápidamente mención en los trending topics.

IMAGEN CORPORATIVA

La Dirección de Imagen se enfrenta al desafío del cambio de imagen de la institución, situación

que no se ha realizado en años. Para ello, está trabajando en la reestructuración de las funciones

del equipo, apoyándose en el fomento de una nueva cultura laboral en incentivos de creativad y

calidad.

En las tareas que ya viene desarrollando, el área intensificará sus esfuerzos para lograr los

máximos resultados:

Comunicación Social: potenciando las estrategias de comunicación con prensa, redes sociales,

gacetas, sesiones internas, entre otros.

Promoción e Imagen buscará integrar, en las piezas que produce, los nuevos elementos

visuales, gráficos y de contenido que den continuidad a su compromiso de diseñar y desarrollar

piezas promocionales más atractivas para el público.

Diseño Gráfico renovará las páginas webs, buscará desarrollar nuevas plataformas en

dispositivos móviles; mantendrá la renovación constante de la imagen de diversos programas.

COMERCIALIZACIÓN

Los recortes presupuestales en difusión en el sector público han afectado a los ingresos de la

televisora. Esto, sumado al impedimento que tiene Canal 22 para bloquear la señal en los estados

donde se están llevando a cabo elecciones durante este año, ha impedido transmitir campañas de

logros del Gobierno Federal durante los nueve meses del año, fecha en que normalmente se






68

pautan sus campañas, que este año no hemos podido difundir porque no hay capacidad de

bloqueo en los sistemas de cable que reciben la señal de Canal 22.

Como resultado, el área comercial de Canal 22 ha dirigido su estrategia hacia las empresas de la

iniciativa privada, enfatizando el seguimiento y atención de la administración de su cartera de

clientes. Con lo anterior, se espera que los resultados adversos sean revertidos y se vean

reflejados en el periodo siguiente.

La carta programática de Canal 22 seguirá siendo la base para venta, aunado a sus virtudes como

televisión selectiva de nicho.

No obstante las dificultades encontradas se intenta posicionar a Canal 22 en el mercado, como un

medio que confiere credibilidad y seriedad a la imagen de las marcas que se presenten en su

pantalla. El objetivo es continuar con la difusión y el fortalecimiento de Canal 22 como un espacio

alternativo para los anunciantes, centrales de medios y agencias de publicidad ofreciendo ventajas

competitivas de valor agregado.


En el periodo se logró adquirir parte de la inversión dentro de la cual se encuentra el set virtual

que permitirá mayor versatilidad en la elaboración de contenidos, el aumento de usuarios para el

sistema tape less, microondas digitales, entre otros. Asimismo, se dio seguimiento para adquirir el

equipo restante donde se encuentra el sistema de respaldo de almacenaje de información, el cual

dará soporte en caso de que el robot actual llegara a fallar y/o existiera cualquier inconveniente

dentro de las instalaciones de la Entidad ubicadas en el edificio Pedro Infante evitando la pérdida

del acervo de contenidos. Lo anterior para concluir el proyecto de Digitalización al 100 por ciento.

Respecto a la implementación de la Red Cultural México, en colaboración con la Dirección de

Asuntos Jurídicos, se elaboró el convenio de retransmisión con el Órgano Promotor de Medios

Audiovisuales, el cual se encuentra en etapa de revisión, para posteriormente firmarlo, el cual

tiene como objetivo principal retransmitir a través de sus frecuencias autorizadas la señal de Canal

22 y se estima iniciar a partir del 15 de noviembre del presente año en la ciudad de Guadalajara.

También se desarrolló una propuesta tipo para una repetidora en el Estado de Tamaulipas, que

comprende la capital y sus principales ciudades. Esta podrá ser implementada en cualquier Estado

de la República Mexicana.






69

Acerca de la remodelación de espacios físicos, se realizó el proyecto para las cabinas de edición

de audio (protools) que serán totalmente THX. Iniciará sus trabajos en el último trimestre del año.

En conjunto con la Dirección del Canal Internacional y Distribución de Señal, así como con la

Gerencia de Tecnologías de la Información, se logró establecer el streaming en la web de Canal

22. Nuestro siguiente paso será el video on demand.

ASUNTOS JURÍDICOS

La naturaleza de la Dirección de Asuntos Jurídicos, reposa en ser un área de apoyo de aquellas

áreas sustantivas con las que cuenta Televisión Metropolitana S.A de C.V., por ello su proceder

depende en general de las peticiones, decisiones, y necesidades de ellas.

En el periodo que se reporta se implementaron mecanismos de comunicación eficiente. Para ello

se diseñó el formato de solicitud de consulta y/u opinión jurídica, con la finalidad de brindar la

asesoría requerida por las diversas áreas, y asimismo sustentar con evidencia documental la

capacidad de respuesta de la Dirección de Asuntos Jurídicos.

En relación a los juicios laborales, sabemos que de acuerdo a su naturaleza, estos son muy

extensos debido a la carga laboral de la Junta, sin embargo como se ha comentado anteriormente

se ha buscado la forma de concertar para que el patrimonio de la Entidad no se vea menoscabado

o bien, se recupere de forma pronta lo que le es debido. Asimismo se han realizado diversas

reuniones con la Presidente de la Junta Especial Número 5, Lic. María Adriana Mayo Rio, con la

finalidad de que los laudos en que es parte la Entidad se emitan oportunamente.


ADMINISTRACIÓN


En materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron atendidos los requerimientos de

compra de bienes y servicios. Estas contrataciones se llevaron a cabo aplicando los

procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios en tiempo y forma, con total

apego a la ley en la materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad, rescindido

contrato alguno por incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna garantía

otorgada por los proveedores.






70

Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 42 de la Ley de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en el sentido de que las

adquisiciones que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos

tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder del 30 por ciento del presupuesto

anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, al tercer trimestre se ejerció el 8.1

por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:

DETERMINACIÓN DEL 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS

IMPORTE Y PORCENTAJE DEL EJERCICIO 2011 IMPORTE (MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación pública 20,663.1 7.1%

Adjudicación Directa (Artículo 1, LAASSP) 4,357.4 1.5%

Adjudicación Directa (Artículo 41, LAASSP) 102,129.5 35.1%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 41, LAASSP) 9,823.1 3.4%

Subtotal 136,973.1 47.1%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LAASSP) 5,191.3 1.8%

Adjudicación directa (Artículo 42, LAASSP) 18,459.7 6.4%

Subtotal 23,651.0 8.1%

TOTAL 160,624.1 55.3%

Volumen anual de adquisiciones 290,565.7

Mantenimiento y Conservación de Inmuebles para la Prestación de Servicios Públicos.

En materia de Mantenimiento y Conservación de Inmuebles para la Prestación de Servicios

Públicos, por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 43 de la Ley de

Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en el sentido de que las sumas de los

montos de los contratos que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a

cuando menos tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder del 30 por ciento del

Presupuesto Anual de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, autorizado a la

Entidad, se ejerció únicamente el 5.8 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que

se muestran en el siguiente cuadro:






71

DETERMINACIÓN DEL 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 43 DE LA LOPSRM COMPORTAMIENTO DE LAS CONTRATACIONES DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

IMPORTE Y PORCENTAJE DEL EJERCICIO 2011 IMPORTE (MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación pública 0.0 0.0%

Adjudicación Directa (Artículo 1, LOPSRM) 0.0 0.0%

Adjudicación Directa (Artículo 42, LOPSRM) 0.0 0.0%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LOPSRM) 0.0 0.0%

Subtotal 0.0 0.0%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 43, LOPSRM) 0.0 0.0%

Adjudicación directa (Artículo 43, LOPSRM) 347.2 5.8%

Subtotal 347.2 5.8%

TOTAL 347.2 5.8%

Volumen anual de obra pública 5,970.5

Con fundamento en lo establecido en el cuarto párrafo del artículo 43 de la Ley de Obras Públicas

y Servicios Relacionados con las Mismas el H. Consejo de Administración aprobó en la tercera

sesión ordinaria, celebrada el 22 de septiembre de 2011, que el porcentaje de contratación de

obras públicas y servicios relacionadas con las mismas, mediante los procedimientos de

adjudicación directa y de invitación a cuando menos tres personas, se incremente del 30 al 40 por

ciento y, en caso de que durante el ejercicio se requiera aumentar este porcentaje delegó dicha

facultad en el Subdirector General de Administración y Finanzas, debiendo observar en todo

momento las disposiciones legales aplicables.


Por las restricciones presupuestales que se han presentado en el ámbito de la Administración

Pública Federal no ha sido posible crear las plazas correspondientes para contratar personal que

lleve a cabo las funciones de catalogación de programas, continuidad de la programación y apoyo

a la producción televisiva, por lo que se ha venido contratando, a través de los años, a empresas,

bajo la figura del outsourcing, para que mediante sus empleados atienda dichas funciones, sin que

se acredite la relación laboral de la televisora con las 46 personas que el proveedor asigna para la

prestación de los servicios referidos.

Esta situación implica el desplazamiento de personal sindicalizado, conforme a lo dispuesto por los

artículos 53 y 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. Para la solución de

este problema se suscribió con el sindicato un “convenio de singularidad” mediante el cual se






72

acordó que la empresa prestadora de los servicios descontaría a su personal el 4 por ciento de su

sueldo por concepto cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, lo que se ha venido

aplicando a partir del mes de marzo del año en curso. Como resultado del proceso concursal

llevado a cabo para la contratación del servicio se incluyó en la convocatoria correspondiente la

obligación del licitante ganador de realizar dicho descuento y entregarlo al sindicato a través de la

televisora.

INFORMÁTICA

Las demandas de tecnologías de la información en la televisora, son cada vez mayores, por ello

se implementan alternativas de software libre las cuales son efectivas pero requieren de tiempo

considerable para su configuración, además de requerir mantenimiento exhaustivo.

FINANZAS

De manera permanente el área financiera se planteó continuar y mejorar los controles específicos

que aseguren el adecuado cumplimiento de las disposiciones en materia financiera-presupuestaria

que permitan un transparente uso de los recursos públicos aprobados a la Entidad, así como a los

lineamientos del SII de la SHCP establecidos para el presente ejercicio.

Se analizaron los procesos logísticos que permitan a la Entidad estar en condiciones de

incorporarse de la mejor forma posible al esquema planteado por las instancias normativas a

través del Sistema de Administración Financiera Federal (SIAFF) y/o el Sistema de Contabilidad y

Presupuesto (SICOP), actualmente ya se iniciaron las operaciones de ministración a través de

estos sistemas, para la solicitudes de ministración de recursos de la televisora.

Se continuará con el desarrollo y adecuación de mejora permanente de los manuales de procesos

y políticas, con el propósito de tener las herramientas que permitan llevar un adecuado control y

registro de las operaciones financieras de la Entidad.






73

5.5.1 CUMPLIMIENTO DE LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

PÚBLICA GUBERNAMENTAL.

En el periodo enero-septiembre se recibieron 26 solicitudes de información pública, las cuales

fueron respondidas en el sentido solicitado, sin que se hayan interpuesto recursos de revisión ante

el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI).

ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN (Al 3er Trimestre del 2011)

Solicitudes de acceso a la

información recibidas en el

periodo.

Solicitudes de acceso a la

información atendidas.

Recursos de revisión

interpuestos en su contra

ante el IFAI

Resoluciones

emitidas por el

IFAI

42 42 0 0

Las actividades y acciones más destacadas que Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. realizó

durante el periodo enero-septiembre de 2011, para dar cumplimiento a la Ley Federal de

Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental son las siguientes:

Con fecha 14 de octubre de 2011, la Unidad de Enlace actualizó al tercer trimestre el Portal de

Obligaciones de Transparencia en los términos y formas establecidos por la Ley.

En el periodo que se informa el Comité de Información de Canal 22 llevó a cabo 5 sesiones, de las

cuales 3 fueron ordinarias y 2 extraordinarias.

En materia de organización y conservación de archivos, al 30 de septiembre de 2011, se tienen los

siguientes avances:

Integración y organización de archivos de:

Trámite 71.18%.

Concentración 61.47%.

Histórico 14.83%.






74

Incorporación de expedientes de archivos en el SICCA:

Trámite 60.46%.

Concentración 90.89%.

Histórico 15.93%.

Con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de

Transparencia, el 1 de agosto de 2011, la Unidad de Enlace envió al IFAI, previa aprobación del

Comité de Información, la actualización semestral del Índice de Expedientes Reservados, a través

del sistema implementado por dicho Instituto.

El 25 de mayo de 2011 se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema Persona”, que consta de

los siguientes sistemas de datos personales:

Expedientes de Personal.

Sistema de Administración de Recursos Humanos Supernómina.

Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes.






75

5.5.2 ASPECTOS MÁS RELEVANTES DE LOS AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL

PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS, TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA

CORRUPCIÓN 2008-2012.

Durante el periodo que se reporta, se ha continuado en la atención de los requerimientos por parte

del Instituto Nacional de las Mujeres, y se han asistido a los eventos del Día Internacional de la

Mujer y al Foro “Estrategias de Intervención para casos de Hostigamiento y Acoso Sexual

(HYAS)”, de igual forma se ha dado continuidad al programa de trabajo de este tema.

5.5.3 ASPECTOS MÁS RELEVANTES DE LOS AVANCES AL TERCER TRIMESTRE DE 2011 EN LA

IMPLEMENTACIÓN DE LAS DISPOSICIONES DE AUSTERIDAD, AJUSTE DEL GASTO

CORRIENTE, MEJORA Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA, EMITIDAS EN EL PEF

2011, RESPECTO DE SU PROGRAMA APROBADO EN LA PRIMERA SESIÓN, ASÍ COMO LO

ESTABLECIDO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE REDUCCIÓN DE GASTO PÚBLICO DE

ALCANCE PLURIANUAL, PUBLICADO MEDIANTE OFICIO CIRCULAR 307-A-0917 DEL 12 DE

MARZO DE 2010.

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2011

ART. DEL PEF OBLIGACIÓN AVANCE

4, fracción II, inciso a),

subinciso i

Las plazas correspondientes de los

servidores públicos que concluyan la

prestación de sus servicios en la APF se

cancelarán en los términos de las

disposiciones aplicables.

En el mes de enero se congelaron seis plazas de

servidores públicos que renunciaron con fecha 31

de diciembre de 2010, en cumplimiento de lo

establecido en los numerales 17 y 18 del oficio

circular 307-A.-0917 de la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público, expedido el 12 de marzo de 2010.

En dichos numerales se dispone las reducciones, en

el ejercicio 2011, del 1.5 por ciento del inventario de

plazas de estructura de mando y del 2.5 por ciento

del inventario de plazas en las oficialías mayores y

áreas equivalentes. Para cubrir las cuotas

mencionadas se encuentran en trámite de

cancelacion tres plazas.

4, fracción II, inciso a),

subinciso iii

Las dependencias, con cargo a las

economías que se generen en sus

respectivos presupuestos autorizados por la

aplicación de las medidas, deberán restituir

anualmente y a más tardar en el ejercicio

fiscal 2013, en los plazos y condiciones que

señalen las disposiciones aplicables, los

recursos correspondientes a las

compensaciones económicas pagadas a los

servidores públicos a su cargo. En caso

contrario, el Ejecutivo Federal, por conducto

Las liquidaciones a los servidores públicos que se

acogieron a la medida fueron cubiertas con recursos

propios de la televisora.






76



de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, descontará los recursos

correspondientes de las ministraciones

posteriores de la respectiva Dependencia.

12, primer párrafo Las dependencias y entidades, conforme al

sistema de compensación de créditos y

adeudos a que se refiere el Artículo 73 de la

Ley del Servicio de TESOFE y sin exceder

sus presupuestos autorizados, responderán

de las cargas financieras que se causen por

no cubrir oportunamente los adeudos no

fiscales contraídos entre sí.

En lo que va del año la Entidad no ha tenido

operación alguna dentro del sistema de

compensación de créditos y adeudos.

17 Las dependencias y entidades adoptarán en

el año 2011 las siguientes medidas de

ahorro, austeridad y eficiencia:

17, fracción I Con el fin de incrementar la productividad de

la APF y en apego a las medidas de ahorro y

austeridad, en las dependencias y entidades

no se crearán plazas en nivel alguno.

No se han creado plazas en el presente ejercicio

17, fracción II No se autorizará incremento salarial para

mandos medios y superiores ni para personal

de enlace.

Los incrementos que, en su caso, se

otorguen al personal operativo, de base y de

confianza, y categorías se sujetarán a los

recursos aprobados específicamente para

tales efectos en los Anexos 6 y 15 de este

Decreto y tendrán exclusivamente como

objetivo mantener el poder adquisitivo de

dichos trabajadores respecto del año 2010.

No se han otorgado incrementos salariales al

personal referido.

Con el oficio SGAF/500/241/2011, del 25 de abril de

2011, se solicitó a la Dirección General Ajunta en

Materia de Remuneraciones de la Secretaría de

Educación Pública (SEP) que se llevaran a cabo los

trámites conducentes para el registro y autorización

de los catálogos de puestos y tabuladores de

sueldos y salarios mensuales del personal operativo

de confianza, con motivo del incremento salarial del

3.0 por ciento otorgado por el Ejecutivo Federal,

según el oficio 315-A-00644 de la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público (SHCP), así como del

4.6 por ciento al personal de base, negociado en la

revisión del aspecto salarial del Contrato Ley de la

Industria de la Radio y la Televisión vigente en el

periodo 2010-2012. Con el oficio 315-A-03391, del

22 de julio de 2011, la Dirección General de

Presupuesto y Recursos Financieros de la SEP

comunicó que la Unidad de Política y Control

Presupuestario de la SHCP considera procedente la

solicitud.






77



17, fracción III Las plazas que se liberen como resultado de

la aplicación de las medidas previstas en el

artículo. 4, fracción II, inciso a) de este

Decreto, se cancelarán.

Se cumplió en tiempo y forma con la reducción

prevista en el Programa Nacional de Reducción de

Gasto Público, por lo que en el mes de enero se

congelaron 6 plazas:

-1 de Jefatura de Departamento.

-1 de Técnico Especializado.

-2 de Secretaria de Gerente.

-1 de Secretaria de Jefe de Departamento.

-1 de Intendente de Director General.

De las cuales se encuentran en proceso de

cancelación las correpondientes a Jefatura de

Departamento, Secretaria de Jefe de Departamento

e Intendente de Director General.

17, fracción V No procederá la adquisición de inmuebles ni

nuevos arrendamientos para oficinas

públicas.

No se han adquirido inmuebles ni se han contratado

nuevos arrendamientos para oficinas públicas.

17, fracción VI No procederá la adquisición de mobiliario

para oficinas.

No se ha realizado la adquisición de mobiliario para

oficinas.

17, fracción VII No procederán erogaciones para

remodelación de oficinas públicas, salvo

aquellas que sean estructurales y no puedan

postergarse o las que impliquen una

ocupación más eficiente de los espacios en

los inmuebles y generen ahorros en el

mediano plazo.

No se han efectuado remodelaciones de oficinas

públicas.

17, fracción VIII No procederá la adquisición de vehículos,

salvo aquellos que resulten indispensables

para prestar directamente servicios públicos

a la población, así como tratándose de los

ramos de defensa nacional, marina y

seguridad pública.

No se han adquirido vehículos en el ejercicio.

17, fracción IX Se realizará la contratación consolidada o al

amparo de los contratos marco vigentes de

materiales y suministros; servicios,

incluyendo telefonía, mantenimiento de

bienes muebles e inmuebles, fotocopiado,

vigilancia, boletos de avión, vales de

despensa, medicamentos, entre otros,

siempre y cuando se asegure la obtención de

ahorros y de las mejores condiciones para el

Estado en cuanto a calidad, precio y

Durante el primer semestre se llevaron a cabo las

contrataciones consolidadas de los siguientes

servicios: limpieza, vigilancia, recepción,

fotocopiado, seguros patrimoniales, telefonía

convencional, radiolocalización, internet,

alimentación para producción televisiva y apoyo

técnico a la producción televisiva.






78



oportunidad disponibles, y se observen los

principios de eficiencia, eficacia, economía,

transparencia, imparcialidad y honradez

previstos en el artículo 134 de la

Constitución.

Adicionalmente, se utilizará la modalidad de

ofertas subsecuentes de descuentos en las

licitaciones públicas que se realicen cuando

los bienes a adquirir o servicios por contratar

satisfagan los requisitos y condiciones que

establece la normatividad en la materia y se

asegure con ello la obtención de las mejores

condiciones para el Estado.

La modalidad de ofertas subsecuentes se aplicará

en las licitaciones públicas que se realicen el cuarto

trimestre del ejercicio.

17, fracción X La reducción en el gasto administrativo y de

operación, señalado en el Programa

Nacional de Reducción de Gasto Público de

los siguientes conceptos, entre otros:

a) Contrataciones por honorarios y

eventuales;

b) Viáticos, pasajes y gastos de

representación;

c) Asesorías, consultorías y capacitación;

d) Erogaciones relacionadas al pago de

horas extras, y

e) Costos de operación incluyendo servicios,

materiales y suministros.

Las dependencias y entidades deberán

reportar los ahorros obtenidos por estos

conceptos en los Informes Trimestrales.

Durante el periodo enero-septiembre se llevaron a

cabo sólo las contrataciones estrictamente

necesarias, en apego a la normatividad vigente,

para el mejor desempeño de las funciones

encomendadas a la televisora:

a) Contrataciones por honorarios y eventuales: La

televisora aplicará en su oportunidad las

medidas que instruya la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público.

b) Esta Entidad opera con el mínimo

indispensable, considerando las características

de la televisora.

d) Horas extras: Al 30 de septiembre se reflejan

economías por $429.02 miles, equivalentes al

18.47 por ciento del monto del presupuesto

autorizado para dicho periodo.

17, fracción XI Las dependencias y entidades deberán

reportar trimestralmente los ahorros

obtenidos en gasto administrativo y de

operación como resultado de la aplicación

del Programa Nacional de Reducción de

Gasto Público a que se refiere el artículo 16

del PEF

En los formatos que remita la Coordinadora

Sectorial para la entrega de los informes

trimestrales que se remiten a la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público se reportarán los

ahorros que se generen como resultado de la

aplicación del Programa Nacional de Reducción de

Gasto Público a que se refiere el artículo 16 del

PEF, a la fecha no han sido proporcionados los

formatos.

17, fracción XII Las dependencias y entidades deberán

coordinarse con la Secretaría de Hacienda y

Actualmente los servidores públicos encargados de

las finanzas de la Entidad han asistido a varios






79



Crédito Público para actualizar los programas

de trabajo en los que se definan estrategias y

metas concretas para avanzar en la

implementación del pago de forma

electrónica, mediante abono que realice la

Tesorería de la Federación, a las cuentas

bancarias de:

a) Los beneficiarios de los programas de

subsidios;

b) Los servidores públicos, por concepto

de pago de nómina;

c) Los proveedores de bienes y servicios, y

d) Las personas contratadas por

honorarios, incluyendo a aquéllas que

faciliten la entrega de apoyos en

especie a los beneficiarios de los

programas de subsidios. La información

relativa a estas contrataciones deberá

publicarse en los términos previstos en

el artículo 26 de este Decreto.

Lo anterior, salvo aquellos casos en que la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público

determine la imposibilidad física, geográfica u

operativa para tal efecto, o bien que este

medio de pago no sea eficiente por su costo.

Los programas de trabajo deberán

establecer, como fecha límite para

implementar los pagos de forma electrónica,

el mes de diciembre de 2012.

Para efectos del inciso a) anterior, los

ejecutores de los programas de subsidios

elaborarán un informe, de conformidad con

los lineamientos específicos que emita la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en

el que se precisen entre otros, los costos en

que incurren actualmente para la entrega de

recursos a los beneficiarios y prestadores de

servicios, a efecto de remitirlo a la Secretaría

de Hacienda y Crédito Público, a más tardar

el 1 de febrero.

Las dependencias y entidades informarán a

la Tesorería de la Federación, a más tardar

cursos/talleres impartidos por la SEP y la SHCP

para la implementación de las plataformas

electrónicas como el Sistema Integral de

Presupuesto, Pagos y Contabilidad (SIPPAC) y

Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP),

para la atención y cumplimiento de estas medidas

se han tomado las acciones internas que permitan

realizar los ejercicios que hasta ahora se han

instruido por la Coordinadora Sectorial y únicamente

se realizan los trámites de ministración de recursos,

por lo que seguimos pendientes de las instrucciones

que emitan al respecto.






80



el 15 de febrero, sobre las erogaciones que

realizarán en moneda extranjera, de

conformidad con los calendarios de

presupuesto aprobados;

17, fracción XIV En materia de seguros sobre personas y

bienes, las dependencias y entidades que

tengan contratadas pólizas de seguros

deberán llevar a cabo las acciones

necesarias para incorporarse a las pólizas

institucionales coordinadas por la Secretaría

de Hacienda y Crédito Público, siempre y

cuando dicha incorporación represente una

reducción en el gasto que tenga que realizar

por concepto de pago de primas.

Asimismo, las dependencias y entidades

serán responsables del aseguramiento de la

infraestructura a su cargo, para lo cual la

contratación de los servicios

correspondientes se realizará en forma

consolidada, siempre y cuando se generen

ahorros con dicha modalidad de contratación,

y…

Mediante el oficio DA-510/046/11, del 24 de enero

de 2011, se solicitó a la SHCP información respecto

del procedimiento para la incorporación a las pólizas

coordinadas por dicha Dependencia.

Con el oficio 366-V-0120/11, del 28 de enero de

2011, la SHCP informó que durante el ejercicio 2011

realizará las acciones orientadas a establecer las

pólizas institucionales para los bienes de la

Administración Pública Federal, considerando los

análisis correspondientes para identificar los riesgos

a los que están expuestos los activos y determinar

las coberturas y los límites de responsabilidad

adecuados, por lo que una vez que sea definida una

propuesta requerirá a las entidades la información

correspondiente.

Por tal motivo la televisora realizó los

procedimientos concursales por medio de los cuales

contrató el aseguramiento de sus bienes

patrimoniales.

En lo que se refiere a los seguros sobre personas la

televisora se adhirió a la póliza contratada por la

SHCP para el Seguro Colectivo de Gastos Médicos

Mayores, por el periodo del 1 de abril de 2011 al 30

de septiembre de 2012.

El Seguro de Vida y el beneficio adicional de Seguro

de Separación Individualizado fue contratado

directamente por la televisora debido a que se

obtuvo una reducción en el gasto por concepto de

pago de primas, con relación a la contratación

realizada por la SHCP.

17, fracción XV Las dependencias y entidades deberán

remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público la información relativa a los sistemas

de pensiones y servicios de salud que tengan

a su cargo o administración; o, en su caso,

comunicar que no se encuentran en ese

Canal 22 creó en 2004 el Fideicomiso para el Pago

de Primas de Antigüedad y Pensiones por

Jubilación.

El 30 de marzo del año en curso solicitó a la SHCP,

a través del Portal Aplicativo (PASH) la renovación






81



supuesto. La Secretaría señalada dará a

conocer a las dependencias y entidades la

documentación e información que se

requiere y, en su caso, los formatos para su

presentación, así como los medios y fechas

en las que tendrán que cumplir con la

obligación señalada. Una vez recibida la

información deberá ser publicada por la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público en

su página de internet.

del clave de registro del Fideicomiso, por el ejercicio

2011.

En el mes de octubre, por medio de dicho Portal,

informó a la SHCP sobre la situación financiera del

fondo del Fideicomiso, con datos al 30 de

septiembre de 2011, asimismo la televisora

actualizó dicha información en su Portal de

Obligaciones de Transparencia.

18, párrafo 1 Las dependencias y entidades, como

resultado de la aplicación de las

disposiciones aplicables en materia de

austeridad y disciplina del gasto de la APF,

deberán destinar recursos de sus respectivos

presupuestos para dar cumplimiento a las

acciones previstas en los programas de

eficiencia energética que permitan optimizar

el uso de energía en sus inmuebles, flotas

vehiculares e instalaciones.

Se formuló el Programa Específico 2011 de

Eficiencia Energética en Inmuebles y Flota Vehicular

al servicio de la televisora. Como resultado de lo

anterior se adoptarán en el transcurso del año

diversas medidas que permitirán una mayor

eficiencia energética, entre las que se cuenta la de

dar a conocer al personal de la televisora, con el

oficio DA/510/271/11, acciones de ahorro en

materia de consumo de energía eléctrica y

combustibles.

18, párrafo 3 Las dependencias y entidades deberán

enviar a la Comisión Nacional para el Uso

Eficiente de la Energía (CONUEE), a más

tardar el último día hábil de febrero, sus

programas con la respectiva meta de ahorro

para su revisión y, en su caso aprobación,

con el objeto de cumplir con la fracción II del

artículo 7 de la Ley para el Aprovechamiento

Sustentable de la Energía.

Con el oficio SGAF/500/108/2011, del 28 de febrero

de 2011, se envió a la CONUEE el Programa

Específico de Eficiencia Energética en Inmuebles y

Flota Vehicular al servicio de la televisora. Mediante

correo electrónico del 12 de abril del presente año la

CONUEE informó a la televisora que el programa

fue aprobado.

18, párrafo 4 Las dependencias y entidades deberán

reportar trimestralmente a las SHCP y SFP,

así como a la Comisión Nacional para el Uso

Eficiente de la Energía, los ahorros

generados como resultado de la

implementación de los programas de

eficiencia energética.

Por vía electrónica se reportó el 14 de octubre de

2011, la información sobre la aplicación del

programa específico de eficiencia energética en el

perioco enero-septiembre.

Art. 20, párrafo 1 Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes

autónomos, así como las dependencias y

entidades podrán destinar recursos

presupuestarios para actividades de

comunicación social a través de la radio y la

televisión, siempre y cuando hayan solicitado

No aplicable; lo que hace la televisora es dar a

conocer, principalmente mediante inserciones y

publicaciones en diarios y revistas, su oferta diaria

de la programación televisiva que constituye la

operación propia de Canal 22.






82



en primera instancia los tiempos que por ley

otorgan al Estado las empresas de

comunicación que operan al amparo de

concesiones federales para el uso,

aprovechamiento o explotación de bienes del

dominio directo de la Nación y dichos

tiempos no estuvieran disponibles en los

espacios específicos y en la vigencia

solicitada.

Art. 20, párrafo 3, Asimismo, deberán observar lo dispuesto en

los artículos 41, fracción III, Apartado C,

segundo párrafo y 134, octavo párrafo, de la

Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos y 2, numeral 2, del Código

Federal de Instituciones y Procedimientos

Electorales, en cuanto a la limitación para

difundir en los medios de comunicación

social toda propaganda gubernamental

durante el tiempo que comprendan las

campañas electorales y hasta la conclusión

de la respectiva jornada comicial.

La televisora ha aplicado estrictamente estas

disposiciones en el periodo que se reporta.

Art. 20, párrafo 7, 9 y

11, fracciones IV y V.

Los programas de comunicación social y las

erogaciones que con base en estos

programas realicen las dependencias y

entidades deberán ser autorizados por la

SEGOB en el ámbito de su competencia, de

conformidad con las disposiciones generales

que para tal efecto publique en el DOF.

Con el oficio SNM/DGNC/0580/11, el 7 de marzo de

2011, la Dirección General de Normatividad de

Comunicación de la Secretaría de Gobernación

comunicó que registró el informe anual de recursos

2011, para la partida 33605 “Información en medios

masivos derivada de la operación y administración

de las dependencias y entidades”.

Art. 20, párrafo 8 Todas las erogaciones que conforme a este

artículo realicen las entidades deberán ser

autorizadas de manera previa por el órgano

de gobierno respectivo o su equivalente.

En el numeral 10.3.6 de la primera sesión ordinaria

del Consejo de Administración se solicitó y obtuvo la

aprobación del Programa de Comunicación Social

2011, por un monto de $65,283.26 miles, con el

impuesto al valor agregado incluido.

Art. 20, párrafo 9 Durante el ejercicio fiscal no podrán

realizarse ampliaciones, traspasos de

recursos de otros capítulos o conceptos de

gasto al concepto de gasto correspondiente a

servicios de comunicación social y publicidad

de los respectivos presupuestos, ni podrán

incrementarse dichos conceptos de gasto,

salvo cuando se trate de mensajes para

atender situaciones de carácter contingente,

El presupuesto aprobado en este concepto de gasto

la televisora lo destina a la difusión de su cartelera y

sirve como una herramienta en la comercialización

de los servicios que presta, en lo que va del año no

se ha realizado modificación alguna a dicho

presupuesto y sólo se realizaría en caso de alguna

contingencia no prevista en la programación y con

el fin de obtener mayores recursos.






83



se requiera para promoción comercial de las

entidades para que generen mayores

ingresos y los que deriven de los ingresos

excedentes que obtenga el Instituto Nacional

de Migración para mejorar los servicios

migratorios. En dichos supuestos se

requerirá, de manera previa, que las

modificaciones correspondientes sean

autorizadas por la SEGOB para ser incluidas

en los programas de comunicación social y la

autorización presupuestaria de la SHCP. La

SEGOB informará a la Comisión de Radio,

Televisión y Cinematografía de la Cámara de

Diputados y a la SFP, dentro de los 10 días

naturales siguientes a la fecha en la que las

dependencias y entidades cuenten con los

recursos autorizados, sobre las razones que

justifican la ampliación, traspaso o

incremento de recursos, así como sobre su

cuantía y modalidades de ejercicio.

Art. 20, fracción V,

penúltimo párrafo

El gasto en comunicación social aprobado en

este presupuesto deberá destinarse, al

menos, en un 5 por ciento a la contratación

en medios impresos, conforme a las


Del gasto en comunicación social se destinará el

84.0 por ciento a la contratación de medios

impresos.

Art. 21, párrafo 1 Las dependencias y entidades deberán

sujetarse al Programa de Cadenas

Productivas de Nacional Financiera, S.N.C.,

y dar de alta en el mismo la totalidad de las

cuentas por pagar a sus proveedores o

contratistas, apegándose a las disposiciones

generales aplicables al Programa. El registro

de las cuentas por pagar deberá realizarse

de acuerdo con los plazos definidos en

dichas disposiciones, con el propósito de dar

mayor certidumbre, transparencia y eficiencia

en los pagos.

Se sigue dando cumplimiento al programa

registrando la totalidad de las operaciones

reportables, con proveedores y prestadores de

servicios de la Entidad de conformidad con lo

dispuesto en este programa.

Art. 21,

párrafo 3

Las dependencias y entidades requerirán a

los proveedores y contratistas su afiliación al

Programa de Cadenas Productivas y

deberán tomar en cuenta mecanismos que

promuevan la realización de los pagos

correspondientes a través de dicho

La petición a los proveedores y contratistas de que

se afilien al Programa de Cadenas Productivas se

realiza en la etapa de adquisición y contratación y

de los bienes, obras y servicios requeridos por la

Entidad.






84



programa.

Art. 22,

fracción II

Los recursos previstos en los presupuestos

de las dependencias y entidades en materia

de servicios personales y, en su caso, en los

ramos generales incorporan la totalidad de

las previsiones para sufragar las erogaciones

correspondientes a las medidas salariales y

económicas y se sujetarán a lo siguiente:

II. En el presente ejercicio fiscal en las

dependencias y entidades no se crearán

plazas en nivel alguno;

No se han creado plazas en el periodo que se

informa.

Art. 22,

último párrafo

Las dependencias y entidades reportarán en

los Informes Trimestrales el impacto de los

incrementos salariales en el presupuesto

regularizable y, cuando se trate de las

entidades, adicionalmente, el impacto en el

déficit actuarial de pensiones.

El impacto de los incrementos salariales al personal

operativo de confianza (3.0 por ciento) y de base

(4.6 por ciento) correspondiente al primer semestre

del ejercicio de es $375.47 miles.

En lo que concierne a las pensiones se informa que

no ha habido déficit actuarial.

Art. 23, antepenúltimo

párrafo

Ningún servidor público podrá recibir

emolumentos extraordinarios, sueldos,

compensaciones o gratificaciones por

participar en consejos, órganos de gobierno

o equivalentes en las dependencias y

entidades o comités técnicos de fideicomisos

públicos o análogos a éstos.

Ningún servidor público recibe por parte de la

televisora emolumentos extraordinarios, sueldos,

compensaciones o gratificaciones por participar en

consejos, órganos de gobierno o equivalentes.

Art. 23, último párrafo

Los ejecutores de gasto público federal

publicarán en sus respectivas páginas de

Internet, de manera permanente, y

reportarán en la Cuenta Pública, los

tabuladores y las remuneraciones que se

cubren a los servidores públicos a su cargo

y, en los casos correspondientes, al personal

militar, personal de enlace, así como

personal operativo de base y confianza, y

categorías, especificando los elementos fijos

y variables, tanto en efectivo como en

especie.

La televisora tiene actualizada en su página de

Internet la información correspondiente a los

tabuladores de sueldos y remuneraciones de su

personal.

Art. 24.

Los servidores públicos de mando y personal

de enlace de las dependencias y entidades

Ningún servidor público de la televisora percibe

prestaciones distintas a las establecidas en el






85



no podrán percibir prestaciones, de cualquier

índole, distintas a las establecidas en el

manual a que se refiere el Art. 66 de LFPRH.

Asimismo, las dependencias y entidades no

podrán destinar recursos para cubrir

prestaciones en adición a aquellos previstos

en el gasto de servicios personales aprobado

en este PEF.

Los titulares de las entidades informarán a la

Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública

de la Cámara de Diputados, así como a las

SHCP y SFP, sobre los resultados obtenidos

en los procesos de revisión de las

condiciones generales de trabajo, de los

contratos colectivos de trabajo y de las

revisiones de salario que, en su caso,

realicen en el presente ejercicio fiscal. Dichos

informes, incluyendo el reporte sobre el

cumplimiento de lo dispuesto en el Art. 65,

fracción XII, de la LFPRH, serán

presentados, a más tardar a los 10 días

hábiles posteriores a la conclusión de dichas

negociaciones y publicados en el reporte del

Programa de Mediano Plazo, a que se refiere

el Art. 16, párrafo primero, de este Decreto.


incluir en los Informes Trimestrales el detalle

de todas las prestaciones que perciben los

servidores públicos a su cargo, así como el

gasto total destinado al pago de las mismas

en el periodo correspondiente.

Manual de Percepciones de los Servidores Públicos

de las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal; la televisora

tampoco destina recursos para cubrir prestaciones

adicionales a las previstas en el gasto de servicios

personales.

El 31 de enero de presente ejercicio se suscribió por

parte de los miembros de las comisiones

designadas en la Convención Obrero Patronal

Revisora del Contrato Ley de la Industria de la

Radio y la Televisión el Convenio por el cual se dio

por revisado dicho Contrato en su aspecto salarial,

acordándose incremento del 4.6 por ciento a los

salarios por cuota diaria de los trabajadores

sindicalizados, a partir del 1 de febrero de 2011.

Dicho convenio se hizo del conocimiento tanto de la

Cámara de Diputados, como de la SHCP y de la

SFP.

El 14 de octubre del año en curso se informó, a

través del Programa Aplicativo de la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público (PASH), sobre el pago

de las prestaciones a los trabajadores de la

televisora realizado en el tercer trimestre del

presente ejercicio.

Art. 25.

Las dependencias y entidades observarán

las siguientes disposiciones en materia de

servicios personales:

I. Realizarán las gestiones necesarias

ante las SHCP y SFP para la

aprobación, registro y, en su caso,

adecuaciones que aseguren la

transparencia de sus estructuras

ocupacionales y orgánicas, en los

términos del Art. 67 de la LFPRH;

Con el oficio DGICO/0277/2011, del 17 de febrero

de 2011, la Dirección General de Innovación,

Calidad y Organización (DGICO) de la Secretaría de

Educación Pública informó a la televisora que la

Secretaría de la Función Pública (SFP) aprobó y

registró la estructura organizacional con vigencia al

1 de abril de 2010, como resultado de la

cancelación de 3 plazas con motivo de la reducción

del 5.0 por ciento de dicha estructura dispuesta en

el Programa Nacional de Reducción de Gasto

Público.






86



II. Solicitarán autorización presupuestaria

de la SHCP, respecto a sus

tabuladores, para dar cumplimiento a lo

dispuesto en la Base V del Art. 127 de

la CPEUM, y

III. Los pagos retroactivos por ocupación de

plazas, cuando procedan, deberán

cubrirse al trabajador dentro de los por

45 días naturales anteriores a la fecha

en que el servidor público

correspondiente reciba su

nombramiento. Lo anterior, siempre y

cuando se acredite fehacientemente la

asistencia durante dicho periodo en la

plaza respectiva.

Con el oficio DGICO/0610/2011, del 12 de abril de

2011, la DGICO informó a la televisora que la SFP

que aprobó y registró la estructura organizacional,

con vigencia a partir del 1 de junio de 2010,

derivada de la cancelación de 3 plazas a

consecuencia de la reducción del 3.0 por ciento de

la estructura organizacional dispuesta en dicho

Programa.

Con el oficio SGAF/500/265/2011, del 4 de mayo de

2011, se solicitó a la DGICO que se realizaran los

trámites ante la SFP para obtener el refrendo de la

estructura organizacional al 1 de enero de 2011.

Con el oficio SGAF/500/241/2011, del 25 de abril de

2011, se solicitó a la Dirección General Adjunta en

Materia de Remuneraciones de la SEP que se

realizaran las gestiones para obtener la autorización

de la SHCP para modificar los tabuladores

específicos correspondientes al personal de base y

operativo de confianza con motivo de los

incrementos salariales autorizados para el presente

ejercicio. Mediante el oficio 307-A.-03386, del 19 de

de julio de 2011, la Unidad de Política y Control

Presupuestario de la SHCP consideró procedente la

solicitud.

Art. 27

En cumplimiento a la Ley General para la

Igualdad entre Mujeres y Hombres, el

Ejecutivo Federal impulsará la igualdad

sustantiva en los ámbitos público y privado,

promoviendo el empoderamiento de las

mujeres a través de acciones afirmativas y

de la incorporación de la transversalidad del

enfoque de género en el diseño, elaboración

aplicación seguimiento y evaluación de

resultados de los programas de la

Administración Pública Federal. Para tal

efecto, las dependencias y entidades

deberán considerar lo siguiente:

I. Incorporar la perspectiva de género y

reflejarla en la matriz de indicadores para

resultados de los programas bajo su

responsabilidad;

II. Identificar por sexo y registrar la población

Durante el periodo que se reporta no han sido

emitidos los calendarios de trabajo y lineamientos

para la atención del tema de Cultura Institucional

por parte de la Comisión Nacional para la

Transparencia y el Combate a la Corrupción de la

Secretaría de la Función Pública, sin embargo por

parte del Instituto Nacional de las Mujeres, se han

asistido a los eventos del Día Internacional de la

Mujer y al Foro de “Estrategias de Intervención para

casos de Hostigamiento y Acoso Sexual (HYAS)” en

los meses de marzo y abril.






87



objetivo y la atendida por dichos

programas y en los padrones de

beneficiarias y beneficiaros que

corresponda diferenciándola por grupo de

edad, población indígena y no indígena,

rural y urbana, de cada entidad federativa,

municipio o demarcación territorial, en la

matriz de indicadores y demás sistemas

que disponga la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público y en los padrones de

beneficiarias y beneficiarios que

corresponda;

III. Fomentar la perspectiva de género en el

diseño y la ejecución de programas en los

que, aun cuando no estén dirigidos a

mitigar o solventar desigualdades de

género, se pueda identificar de forma

diferenciada los beneficios específicos

para mujeres y hombres;

IV. Establecer o consolidar en los programas

bajo su responsabilidad, las metodologías

de evaluación y seguimiento que generen

información relacionada con indicadores

para resultados con perspectiva de

género;

V. Aplicar la perspectiva de género en las

evaluaciones de los programas, con los

criterios que emitan el Instituto Nacional

de las Mujeres, la Secretaría de Hacienda

y Crédito Público y el Consejo Nacional

de Evaluación de la Política de Desarrollo

Social e informar de forma periódica a la

Comisión Nacional de Derechos

Humanos, según establecen los artículos

22 y 46 de la Ley General para la

Igualdad entre Mujeres y Hombres, y

VI. Incluir en sus programas y campañas de

comunicación social contenidos que

promuevan la igualdad entre mujeres y

hombres, la erradicación de la violencia

de género y de roles y estereotipos que

fomenten cualquier forma de

discriminación, en términos del artículo 20






88



de este Decreto. El Instituto Nacional de

las Mujeres coadyuvará con las

dependencias y entidades en el contenido

de estos programas y campañas. La

Secretaría de Gobernación vigilará que

los medios de comunicación no difundan

imágenes o mensajes denigrantes y

violentos hacia las mujeres.

Las acciones contenidas en las fracciones

anteriores serán obligatorias en lo relativo a

los programas y acciones incorporadas en el

Anexo 10 del presente Decreto y para los

demás programas federales que

correspondan.

Todas las dependencias y entidades

ejecutoras del gasto federal que manejen

programas para mujeres y la igualdad de

género, así como las entidades federativas y

municipios que reciban recursos etiquetados

incluidos en el Anexo 10 deberán informar

sobre los resultados de los mismos, los

publicarán y difundirán para darlos a conocer

a la población e informarle sobre los

beneficios y requisitos para acceder a ellos,

de ser el caso, en los términos de la

legislación aplicable.

Para el seguimiento de los recursos

destinados a las mujeres y a la igualdad de

género, todo programa federal que contenga

padrones de beneficiarias y beneficiarios,

además de reflejar dicho enfoque en su

matriz de indicadores para resultados,

generará información de manera

desagregada, al menos por sexo y Entidad

federativa.

Las dependencias y entidades responsables

de la coordinación de los programas

contenidos en el Anexo 10 del presente

Decreto informarán trimestralmente a través

del sistema de información desarrollado por

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

para tales efectos, y en el sistema de






89



Evaluación de Desempeño en los términos y

plazos establecidos en las disposiciones

respectivas, sobre las acciones realizadas y

los resultados alcanzados en materia de

mujeres e igualdad de género, medidos a

través de los indicadores y sus metas

contenidos en la matriz respectiva.

Asimismo, se detallarán las acciones

afirmativas y estratégicas por cada programa

presupuestario contenido en el Anexo

mencionado, la población objetivo y atendida,

los indicadores utilizados, la programación y

el avance en el ejercicio de los recursos.

Los ejecutores del gasto público federal

promoverán programas y acciones para

cumplir con el Programa y las acciones

derivadas del Sistema Nacional de

Prevención, Atención, Sanción y Erradicación

de la Violencia contra las Mujeres y el

Sistema Nacional para la Igualdad entre

Mujeres y Hombres, en los términos de la

Ley General de Acceso de las Mujeres a una

Vida Libre de Violencia y en la Ley General

para la Igualdad entre Mujeres y Hombres,

respectivamente.

Art. 29, párrafos 1-3,

Fracciones I, II, VI, IX,

X y XI.

Las evaluaciones del desempeño a que se

refieren los artículos 6, 78, 110 y 111 de la

Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria y 72 de la Ley

General de Desarrollo Social, se llevarán a

cabo en los términos del programa anual de

evaluación y las disposiciones aplicables en

la materia.

Las evaluaciones se apegarán a los

principios de objetividad, independencia,

imparcialidad y transparencia y serán

coordinadas por las Secretarías de Hacienda

y Crédito Público y de la Función Pública, así

como por el Consejo Nacional de Evaluación

de la Política de Desarrollo Social, en el

ámbito de sus respectivas competencias.

Las dependencias y entidades responsables

Por lo que corresponde a este apartado hasta la

fracción II se menciona que actualmente la Matriz

del Marco Lógico que comparte la Entidad con otras

cuatro unidades responsables se encuentra

registrada y autorizada en el Portal Aplicativo de la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público sin

observaciones; así mismo el Órgano Interno de

Control ha iniciado una revisión de la misma por

instrucción precisa de la Secretaría de la Función

Pública, por lo que se ha proporcionado información

de la misma.

La Secretaría de Educación Pública contrató una

consultoría para realizar una evaluación diagnóstica

a la matriz del año 2009 y fueron atendidas las

sugerencias realizadas y actualmente está en

proceso de formalización por parte de la

Coordinadora Sectorial el envío a la SHCP del

resultado.






90



de los programas, deberán observar lo

siguiente:

I. Mejorar de forma continua y mantener

actualizadas las matrices de indicadores para

resultados de los programas.

Las matrices de indicadores para resultados

deberán considerar, en el caso de los

programas que así lo requieran y sea

factible, los enfoques transversales de

equidad de género, juventud, discapacidad, y

Etnicidad.

La mejora de las matrices de indicadores

para resultados deberá considerar la

alineación de los objetivos de los programas

y las políticas públicas con los objetivos

estratégicos de las dependencias y

entidades, los cuales a su vez, deberán ser

congruentes con los objetivos estratégicos

del Plan Nacional de Desarrollo y los

programas derivados de éste, de

conformidad con las disposiciones que emita

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

en la materia. Las dependencias y entidades

deberán incorporar las recomendaciones de

mejora a sus matrices de indicadores y

hacerlas públicas en su página de Internet.

Las dependencias y entidades, en los

programas a su cargo, deberán adecuar,

cuando corresponda, las reglas o

lineamientos de operación de dichos

programas, a efecto de hacerlos consistentes

con la información de las matrices de

indicadores para resultados, como resultado

de su mejora y actualización; así como de las

recomendaciones de las evaluaciones;

II. El seguimiento a los avances en las metas

de los indicadores se reportará en los

sistemas que disponga la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público, y se utilizará en

las evaluaciones que se realicen;

La SHCP en conjunto con la Comisión Económica

para América Latina y el Caribe (CEPAL) relizaron

una serie de observaciones y el día 3 de noviembre

se realizará una reunión de trabajo con las cinco

Unidades Responsables que integran la Matriz a fin

de realizar las adecuaciones a que haya lugar para

que la modificación a la matriz se publique en el

ejercicio 2012.






91



VI. Publicar y dar transparencia a las

evaluaciones, en los términos de las



reportar el avance en el cumplimiento de las

metas de los programas establecidas en las

matrices de indicadores para resultados de

cada programa, los resultados de las

evaluaciones y el grado de cumplimiento de

los compromisos de mejora derivados de las

mismas, en los Informes Trimestrales que

corresponda, de conformidad con las

disposiciones de la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público y el Consejo Nacional de

Evaluación de la Política de Desarrollo

Social. Dicha información será publicada en

las respectivas páginas de Internet de las

dependencias y entidades.

IX. Implantar mecanismos para innovar y

modernizar el funcionamiento organizacional

y el proceso de presupuesto y gasto público,

con el objeto de que la información obtenida

del seguimiento del cumplimiento

de las metas de los indicadores de los

programas, de las evaluaciones realizadas a

los programas, y del seguimiento a los

resultados de éstas, se utilice gradualmente

en las decisiones presupuestarias y en la

gestión de los programas. Lo anterior será

coordinado por la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público.

Asimismo, se establecerán incentivos

adecuados para impulsar el logro de los

objetivos estratégicos de los programas, de

las políticas y de las instituciones

responsables de llevarlos a cabo;

X. Implementar, en su respectivo ámbito de

competencia, el Programa de Mediano Plazo,

PMP, en términos de los artículos 45 y 61 de

la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria, en los términos

de las disposiciones aplicables, y…

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. comparte una

Matriz del Marco Lógico en el Programa

Presupuestario E013 “Producción y transmisión de

materiales educativos y culturales”, con cuatro

Unidades Responsables del sector, por lo que la

Coordinadora Sectorial consolida la información de

éstas para reportar los avances.

La Entidad cuenta con mecanismos electrónicos

para llevar un control estricto del gasto público.

La Entidad tiene implementado y da seguimiento al

Programa Nacional de Cultura 2007-2012.






92



XI. Capacitar y coadyuvar a la

especialización de los servidores públicos

involucrados en las funciones de planeación,

evaluación, coordinación de las políticas y

programas, así como de programación y

presupuesto, para impulsar una mayor

calidad del gasto público con base en el

presupuesto basado en resultados y la

evaluación del desempeño.

Los servidores públicos encargados de estas

funciones han asistido a cada una de las

convocatorias de capacitación en la materia por

parte de la Coordinadora de Sector, así como de la

misma Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

TRANSITORIOS

Segundo

Las dependencias y entidades que en los

años 2008, 2009 y 2010, hayan aplicado las

medidas establecidas en los artículos 5

fracción II, del Decreto de Presupuesto de

Egresos de la Federación para el Ejercicio

Fiscal 2008, y 4 fracción II, de los Decretos

de Presupuesto de Egresos de la Federación

para los ejercicios fiscales de 2009 y 2010,

respectivamente, así como los Poderes

Legislativo y Judicial, deberán restituir con

cargo a sus respectivos presupuestos, en los

plazos y términos de los artículos citados y

de las demás disposiciones aplicables, los

montos equivalentes a los recursos que

hayan utilizado para cubrir las

compensaciones económicas pagadas a los

servidores públicos a su cargo. En caso

contrario, el Ejecutivo Federal, por conducto

de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, descontará los recursos

correspondientes de las ministraciones

posteriores de recursos.

Las liquidaciones a los servidores públicos que se

acogieron a las medidas de austeridad fueron

cubiertas con recursos propios del Canal 22.

Quinto


remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, la información sobre los contratos de

seguros que celebren sobre los bienes a su

cargo, en donde se consignen las

condiciones pactadas, así como el inventario

actualizado de los bienes con que cuenten y

los siniestros realizados a dichos bienes, de

conformidad con los manuales y formatos

que expida dicha secretaría, los que

determinarán los plazos y los medios a

Por medio electrónico se envió a la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público la información sobre las

condiciones pactadas, los siniestros ocurridos, así

como la actualización de los inventarios con que

cuenta esta televisora.






93



través de los cuales deberá hacerse llegar

dicha información.

Las dependencias y entidades contarán con

bases de datos, las cuales contendrán

registros con la información propia de los

siniestros realizados sobre los bienes a su

cargo, con independencia de la información

proveída por las aseguradoras obligadas al

amparo del contrato de seguro respectivo

celebrado con aquellas. La forma de

actualizar las bases de datos a que se refiere

este párrafo se determinará de conformidad

con los manuales y formatos a que se refiere

el párrafo anterior.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público

establecerá los mecanismos que permitan

intercambiar información sobre los bienes a

cargo de las dependencias y, procurando

tener, entre otra información en línea, la

referida a avalúos y montos asegurados.

Lo anterior, a efecto de que la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público se encuentre en

condiciones de asesorar a las dependencias

y entidades en la elaboración de sus

programas de aseguramiento, de sus

manuales de procedimientos sobre la

contratación de seguros y soporte de

siniestros, en la determinación de sus niveles

de retención máximos y en la prevención y

disminución de los riesgos inherentes a los

bienes con que cuenten, así como para

asesorar en el proceso de siniestros

realizados y reportados a las compañías de

seguros con los que dichas dependencias y

entidades mantengan celebrados contratos

de seguros sobre bienes.


comunicar a sus comités de adquisiciones o

equivalentes, las razones por las que no

solicitaron la asesoría sobre alguno de los

aspectos señalados en el párrafo anterior o

por las que no atendieron las

La televisora tiene una base de datos con toda la

información relacionada a los siniestros ocurridos.

La televisora mediante el oficio DA-510/046/11, del

24 de enero de 2011, solicitó a la SHCP información

respecto al procedimiento para la incorporación a

las pólizas institucionales coordinadas por dicha

Dependencia.

Con el oficio 366-V-012/11, del 28 de enero de

2011, la SHCP informó que realizará las acciones

orientadas a establecer las pólizas institucionales

para los bienes de la Administración Pública

Federal, considerando los análisis correspondientes

para identificar los riesgos a los que están

expuestos los activos y determinar las coberturas y

los límites de responsabilidad adecuados, por lo que

una vez que sea definida una propuesta requerirá a

las dependencias y entidades la información

correspondiente, notificando el procedimiento a

seguir para incorporarse a las pólizas.

La televisora solicitó la asesoría en materia de

aseguramiento de bienes; mediante oficio DA-

510/045/11, del 24 de enero de 2011, envió a la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público el






94



recomendaciones que con motivo de la

misma se hubiesen formulado. Dicha

comunicación se enviará a la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público, para su

conocimiento dentro de los 10 días naturales

siguientes a la fecha en las que se

presentaron a los comités señalados, en el

formato que esa Dependencia publique en su

página de Internet.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público

analizará y clasificará, con base en la

información que las dependencias y

entidades le remitan de conformidad con el

presente artículo, los activos fijos de dichas

dependencias y entidades, los cúmulos de

riesgo, la dispersión y exposición de las

unidades de riesgo y los contratos de

seguros sobre bienes que las mismas

hubiesen celebrado. Asimismo, dicha

Secretaría podrá proponer a las

dependencias y entidades, esquemas de

transferencia de riesgos y de contratación

centralizada, con el propósito de beneficiar

las condiciones de contratación de la

Administración Pública Federal.

Programa Anual de Aseguramiento para el ejercicio

2011 y el Manual de Administración de Riesgos de

Canal 22 para su revisión y visto bueno; la SHCP, a

través del oficio 366-V-014/11, envió sus

recomendaciones para mejorar el contenido del

Manual de Administración de Riesgos.

PROGRAMA NACIONAL DE REDUCCIÓN DE GASTO PÚBLICO

APLICACIÓN DE MEDIDAS EN EL EJERCICIO 2011

NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE

12 La adopción del modelo básico de operación de las

oficialías mayores y equivalentes deberá generar

en los ejercicios fiscales de 2010 a 2012 una

reducción anual de al menos 6 por ciento del

presupuesto de las unidades administrativas que la

integran, así como a sus equivalentes en los

órganos administrativos desconcentrados.

Con el modelo básico de operación de la

Subdirección General de Administración y

Finanzas y las medidas de reducción del gasto que

se aplicaron en el ejercicio anterior se cumplió con

la meta de reducir el 6 por ciento del presupuesto

asignado al área administrativa de la televisora y

para el presente ejercicio el presupuesto original ya

cumple con dicho lineamiento.

17 Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012, las

dependencias y entidades deberán reducir de

manera adicional al menos 1.5 por ciento de su

inventario de plazas de estructura de mando, por

cada año. Estas reducciones deberán quedar

En el ejercicio 2011 se aplicó esta medida

mediante la congelación de una plaza de Jefe de

Departamento y una plaza operativa de confianza

de Técnico Especializado. Se encuentra en trámite

la cancelación de la plaza de Jefe de






95




consignadas en los presupuestos regularizables de

servicios personales del año correspondiente.

Departamento, derivada de la concertación que se

llevó a cabo con la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público, de la plantilla ocupacional 2011.

18 Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012, las

dependencias y entidades deberán reducir de

manera adicional al menos 2.5 por ciento de su

inventario de plazas en las oficialías mayores y

áreas equivalentes, por cada año. Estas

reducciones deberán quedar consignadas en los

presupuestos regularizables de servicios

personales del año correspondiente.

En el ejercicio 2011 se aplicó esta medida

congelando cuatro plazas operativas de confianza

(2 de Secretaria de Gerente, 1 de Secretaria de

Jefe de Departamento y 1 de Intendente). Se

encuentran en trámite de cancelación las plazas de

Secretaria de Jefe de Departamento y de

Intendente, derivada de la concertación que se

llevó a cabo con la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público, de la plantilla ocupacional 2011.

22 Las plazas que se liberen como resultado de la

aplicación del presente Programa se cancelarán.

La televisora está tramitando la cancelación de las

plazas a que se refiere este numeral, tal como se

indica en el numeral 18.

23 Las dependencias y entidades reducirán, en los

ejercicios fiscales de 2010, 2011 y 2012, al menos

6 por ciento anual en cada uno de los conceptos de

gasto que se describen a continuación:

a) Asesorías y consultorías.

b) Estudios e investigaciones.

c) Congresos y convenciones.

d) Donativos.

e) Combustibles para vehículos asignados a

servidores públicos y destinados a servicios

administrativos.

f) Servicios relacionados con la certificación de

procesos.

g) Mantenimiento, remodelación y conservación

de oficinas públicas.

h) Mantenimiento y conservación de vehículos.

i) Pasajes y viáticos nacionales y en el

extranjero.

j) Gastos para alimentación de los servidores

públicos de mando.

k) Gastos de impresión, publicación y difusión de

libros y folletos que no correspondan a la

prestación de servicios públicos.

Para el cumplimiento de esta medida, la Secretaría

de Hacienda y Crédito Público establecerá, entre

Se efectuó la reducción de gastos con la

adecuación No. 2011-11-100-4517.






96




otros, los siguientes mecanismos de control

presupuestario: i. Reducción al presupuesto de

cada Dependencia y Entidad en los conceptos

descritos, conforme al calendario de ahorro

propuesto por las dependencias y entidades; ii. Las

adecuaciones presupuestarias relacionadas con

estos conceptos, requerirán autorización de

Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y iii. Los

ajustes efectuados tendrán carácter regularizable

en el Presupuesto de Egresos de la Federación

para el ejercicio fiscal de 2011 y 2012.

32 Las dependencias y entidades registrarán en el

Módulo de Presupuesto Comprometido de la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público a más

tardar diez días hábiles después de haber

adquirido el compromiso, los contratos por tipo de

bienes y servicios, costos, proveedor o contratista,

modelo de licitación, condiciones de devengo y

vigencias, entre otros.

Se reporta a través de la Coordinadora de Sector la

plantilla de compromisos del Portal Aplicativo de la

Secretaría de Hacienda en el Módulo del PECOM.

33 Las dependencias y entidades elaborarán un

programa de compras gubernamentales que

contenga los requerimientos de bienes y servicios

básicos y complementarios, y deberán determinar

aquellos bienes y servicios susceptibles de

consolidación.

Las dependencias y entidades promoverán ante la

Secretaría de la Función Pública el desarrollo de

un banco de información de cotizaciones,

proveedores, bases de licitación y especificaciones

técnicas por cada bien o servicio, a fin de construir

referentes sobre el comportamiento de precios de

los bienes y servicios que ha adquirido el sector

público.

La televisora elaboró su Programa Anual de

Adquisiciones con los requerimientos de bienes y

servicios de sus unidades administrativas de

manera consolidada.

La televisora solicitará apoyo a la SFP para la

instrumentación de esta medida.

34 Las dependencias y entidades procurarán la

contratación de servicios integrales. Durante el

primer semestre de 2010 identificarán los servicios

susceptibles de contratarse bajo este concepto,

para su aplicación a más tardar en 2011.

La televisora suscribió el 6 de junio de 2008 un

contrato de servicio integral de cómputo con una

cobertura de 105 bienes informáticos; dicho

instrumento jurídico venció el 5 de junio de 2011,

por lo que suscribió convenios modificatorios que

cubren el periodo junio-diciembre con el fin de

realizar una licitación pública para contratar el

servicio integral de suministro, instalación,






97




configuración, puesta en operación, asistencia

técnica, mantenimiento y reemplazo de 179

equipos informáticos, durante el periodo de enero

de 2012 a diciembre de 2014.

Por otro lado, Canal 22 se incorporó en el mes de

enero de 2011 a la licitación pública consolidada

para la contratación del servicio de transportación

terrestre, coordinada por la SEP. Como resultado

de ello se contrató el servicio de 8 vehículos que

sustituirán a igual número de ellos propiedad de la

televisora que su estado físico ya no son útiles

para el servicio.

35 Las dependencias y entidades, en coordinación

con la Secretaría de la Función Pública,

promoverán la adopción de contratos marco, así

como la utilización de esquemas de ofertas

subsecuentes de descuento para la adquisición de

bienes y servicios y contratación de obra pública en

la Administración Pública Federal de conformidad

con la legislación en la materia.

La televisora promoverá la aplicación de contratos

marco, y la utilización de esquemas de ofertas

subsecuentes de descuento para la adquisición de

bienes y servicios.

36 Las dependencias y entidades deberán orientar el

aseguramiento de los bienes patrimoniales, en

particular de inmuebles administrados o destinados

a las dependencias o propiedad de las entidades,

vehículos terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y

fluviales, a través del procedimiento de

consolidación entre dependencias, a fin de

determinar los mejores esquemas de

aseguramiento, contando con la opinión de la

unidad administrativa competente de la Secretaría

de Hacienda y Crédito Público.

Canal 22 mediante oficio DA-510/046/11 de fecha

24 de enero de 2011, solicitó a la SHCP

información respecto al procedimiento para la

incorporación a las pólizas institucionales

coordinadas por dicha Dependencia. La SHCP

mediante oficio 366-V-012/11 de fecha 28 de enero

de 2011, informó que definirá los mecanismos

técnicos, administrativos y operativos necesarios

para establecer las pólizas institucionales para los

bienes de la Administración Pública Federal, por lo

que la Entidad realizó los procesos concursales

que permitieron contratar el aseguramiento de sus

bienes patrimoniales.

37 Las dependencias y entidades analizarán sus

inventarios para mejorar sus políticas de mínimos y

máximos, con el propósito de optimizar el manejo

de sus almacenes. Con base en estos criterios, las

dependencias y entidades ordenarán su programa

de compras del ejercicio fiscal de 2010 y

realizarán, en su caso, esquemas de optimización

para el ejercicio fiscal de 2011.

En el mes de junio del año en curso la televisora

analizó los inventarios de bienes de consumo

revisando la política de existencias mínimas y

máximas, con el fin de determinar las cantidades a

adquirir en el proceso concursal que se llevará a

cabo en el cuarto trimestre del año.






98




38 Las dependencias y entidades deberán

coordinarse con la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público para establecer programas de

trabajo en los que se definan estrategias y metas

concretas para que, a partir de 2010, se avance en

el pago de forma electrónica, mediante el abono

que realice la Tesorería de la Federación a las

cuentas bancarias de:

a) Los beneficiarios de los programas de

subsidios;

b) Los servidores de bienes y servicios, y

c) Las personas contratadas por

honorarios.

Lo anterior, salvo aquellos casos en que la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público

determine la imposibilidad física, geográfica u

operativa para tal efecto, o bien que este medio de

pago no sea eficiente por su costo.

Los programas de trabajo deberán establecer,

como fecha límite para implementar los pagos de

forma electrónica el mes de diciembre de 2012.

Se ha tenido comunicación con autoridades de la

Dirección General de Presupuesto y Recursos

Financieros de la SEP, dándole seguimiento a la

adhesión al Sistema de Cuenta Única de

Tesorería, misma que prevé la realización de todos

los pagos de forma electrónica, así como en el

Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP),

estando pendientes la fechas de incorporación; sin

embargo la Entidad ha venido promoviendo el pago

de sus obligaciones de forma electrónica.

39 Las dependencias y entidades establecerán los

compromisos específicos de metas de ahorro,

sujetándose a las disposiciones establecidas en las

políticas, estrategias y metas básicas de reducción

del gasto público descritas en el capítulo II.

Asimismo, las dependencias y entidades deberán

incorporar metas adicionales de ahorro, atendiendo

a las características particulares de su operación.

Estos compromisos quedaron asumidos en los

numerales correspondientes del presente reporte.

41 Los compromisos y metas de ahorro específicos

por Dependencia y Entidad para los ejercicios

fiscales de 2011 y 2012 deberán registrarse a más

tardar el 31 de mayo de 2010.

Se efectuó la reducción de gastos con la

adecuación No. 2011-11-100-4517.

42 Los compromisos que adquieran las dependencias

y entidades, así como el avance en el

cumplimiento, deberán ser reportados en los

informes Trimestrales sobre la Situación

Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda

Pública. Adicionalmente, la Secretaría de Hacienda

No se han recibido por parte de la Coordinadora

Sectorial los formatos que correspondan a esta

obligación en los informes trimestrales.






99




y Crédito Público reportará en una sección

específica de la Cuenta de la Hacienda Pública

Federal para los ejercicios fiscales 2010, 2011 y

2012.

DISPOSICIONES DE AUSTERIDAD, AJUSTE DEL GASTO CORRIENTE, MEJORA Y MODERNIZACIÓN

DE LA GESTIÓN PÚBLICA APLICADAS POR LA ENTIDAD EN EL EJERCICIO 2011.

CONSOLIDACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS, DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 17 FRACCIÓN IX DEL PEF 2011.

Durante el primer trimestre, se llevaron a cabo las contrataciones consolidadas de los servicios

básicos requeridos, esto con el fin de no generar un gasto extraordinario durante el resto del año,

de conformidad a lo establecido en la normatividad vigente.

Estas contrataciones para el presente ejercicio, se vieron impactadas por el índice inflacionario

que se presenta año con año.

Respecto a la adquisión de materiales y suministros, con la finalidad de reducir costos por efectuar

compras fraccionadas, durante el segundo trimestre se llevó a cabo la adquisición de material de

grabación. Por lo que respecta a la adquisición de materiales y útiles de oficina y refacciones, se

llevó a cabo de manera consolidada durante el cuarto trimestre, conforme al calendario de

ministración de recursos.

Metas de ahorro (5 por ciento de reducción) del presupuesto 2011.

Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22 para llevar a cabo la implementación de

medidas de ahorro que deberán observarse durante el presente ejercicio para hacer frente a los

compromisos de reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera

consolidada, entre estos, los servicios de suministro de energía eléctrica, agua potable, telefonía

fija y celular, fotocopiado y combustibles, llevándose a cabo las siguientes acciones:

Energía Eléctrica

Se continuó promoviendo al interior de la Entidad el uso adecuado y racional de este servicio,

apagando los equipos en horarios de comida y al concluir las labores diarias, de igual manera

evitar el uso de equipos electrónicos que no estén relacionados con las actividades laborales;






100

asimismo, durante el tercer trimestre se continuó con el cambio de luminarias con balastros

electrónicos por luminarias con balastros ahorradores de energía, conforme se fueron fundiendo, a

fin de reducir al mínimo indispensable el consumo de este servicio.

Se acudió a la Expo Eléctrica Internacional, recomendada por la Comisión Nacional para el uso

Eficiente de la Energía, para conocer las nuevas tecnologías en luminarias ahorradoras de

energía, así como equipo de tecnología eólica o solar para ver la posibilidad de implementarse en

la casa habitación que se ubica en el Cerro del Chiquihuite.

Se efectuaron mantenimientos periódicos en las instalaciones eléctricas de la subestación

eléctrica instalada en el edificio Pedro Infante, en coordinación con el personal de Estudios

Churubusco Azteca, S.A. con la finalidad de garantizar su óptimo funcionamiento.

Durante el tercer trimestre se llevó a cabo la licitación pública internacional para la adquisición de

equipo eléctrico y electrónico, conforme al programa de inversión autorizado, equipo que cuenta

con nueva tecnología ahorradora de energía.

No obstante, con las diversas acciones de racionalización para este servicio, durante este

trimestre no se generaron ahorros económicos, ya que nuestra única fuente de consumo de

energía se ubica en la estación transmisora del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo

durante su horario de transmisión, misma que a partir del segundo trimestre se incrementó de 20 a

22 horas dirarias, reflejándose un aumento en el gasto. El suministro de energía eléctrica de la

bodega rentada por la televisora, que se ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco,

Delegación Iztapalapa, es la mínima indispensable, en virtud de que sólo permanecen para su

custodia dos elementos de vigilancia. Por lo que corresponde al resto de nuestras instalaciones, el

consumo de energía eléctrica lo cubre directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A. de C.V., en

su calidad de arrendador y esta televisora, a su vez, cubre este gasto como un porcentaje (7.0 por

ciento) del monto de la renta.

Agua Potable

Por lo que respecta al consumo de agua, se continuó promoviendo al interior de la Entidad la

concientización sobre el uso de este líquido y la detección inmediata de fugas.






101

No obstante estas acciones, no se obtendrán ahorros económicos importantes, ya que el costo de

este servicio lo cubre directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A. de C.V. en su calidad de

arrendador, y esta televisora a su vez cubre este gasto como un porcentaje sobre el monto de

renta (3.0 por ciento). Asimismo, el suministro de agua correspondiente a las instalaciones de la

torre de transmisión, ubicada en el Cerro del Chiquihuite, se lleva a cabo a través de la

contratación de pipas de agua, adquiriéndose únicamente las necesarias para la operación

cotidiana del personal que labora en esas instalaciones y el suministro de agua de la bodega

rentada por la televisora, que se ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco, Delegación

Iztapalapa, es la mínima indispensable, en virtud de que sólo permanecen para su custodia dos

elementos de vigilancia, por lo que en el consumo de agua de estas últimas, se generó un ahorro

de $15.1 miles, lo que representa el 8.7 por ciento del presupuesto programado para el periodo

que se informa, contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad

a lo establecido en el inciso e), fracción X del artículo 17 del Presupuesto de Egresos de la

Federación para el presente ejercicio.

Gastos de telefonía fija o convencional

Con relación al servicio de telefonía fija, y a fin de eficientar el consumo de este servicio, se

continuó con los mantenimientos a la programación del conmutador y a su red de cableado

interno, con la finalidad de mantener restringidos los accesos a los servicios de telefonía celular y

larga distancia a los servidores públicos que no justifiquen su uso; se exhortó a todo el personal de

este Entidad a contribuir con el ahorro en el consumo del servicio telefónico, debiendo utilizarse de

manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales

encomendadas; con estas acciones, se generó un ahorro por la cantidad de $282.0 miles,

equivalente al 26.1 por ciento del presupuesto programado para el periodo enero-septiembre,

contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido

en el inciso e), fracción X del artículo 17 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el

presente ejercicio.

Gastos de Telefonía Celular

De conformidad con los montos que establecen los Lineamientos que regulan las cuotas de

telefonía celular en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, se

requisitaron los formatos de autorización para la utilización de servicios de telefonía celular, siendo

sujetos de este beneficio solamente quienes previamente justificaron que era indispensable su uso






102

en funciones oficiales. Se continuó exhortando a los servidores públicos que cuentan con este

servicio a reducirlo al mínimo indispensable para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, así

como a no rebasar el monto autorizado para el presente ejercicio. De igual manera se continuó

realizando el cobro de los excedentes a la tarifa de telefonía celular autorizada, generándose un

ahorro en este rubro por la cantidad de $0.8 miles, lo que significa el 2.9 por ciento del

presupuesto programado para el periodo que se informa. Para estos efectos en la cuota

autorizada se contempló la reducción en un 5.0 por ciento, respecto a la autorizada en el ejercicio

2010, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción X del artículo 17 del Presupuesto de

Egresos de la Federación para el presente ejercicio.

Fotocopiado

Por lo que respecta al servicio de fotocopiado, se exhortó al personal para contribuir en la

reducción en el consumo de este servicio, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y

exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales encomendadas, así como utilizar

en todo momento y en la medida de lo posible medios electrónicos para la difusión de

comunicados u oficios circulares, particularmente cuando éstos estén dirigidos al personal en

general, evitando con ello el incrementar el consumo del servicio. Con estas medidas se generó

un ahorro de $29.8 miles, lo que representa el 19.0 por ciento del presupuesto programado para el

periodo enero-septiembre, contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de

conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción X del artículo 17 del Presupuesto de Egresos

de la Federación para el presente ejercicio.

Combustibles y Lubricantes

A finales del segundo trimestre mediante el contrato de servicio de transporte terrestre se

sustituyeron ocho vehículos programados para baja, por vehículos nuevos optimizando el

rendimiento del combustible, asimismo, durante el tercer trimestre se continuó con la

programación de rutas de entrega de mensajería oficial, evitando recorridos adicionales e

innecesarios, se realizaron mantenimientos preventivos a las unidades que requirieron el servicio

de verificación para constatar su estado. No obstante lo anterior y derivado de la cobertura de una

serie de eventos adicionales para la realización de producciones y reportajes en locaciones tanto

en el Distrito Federal y Área Metropolitana, como en algunos estados de la República Mexicana,

durante este semestre se generó un ahorro de $64.0 miles, equivalentes al 11.1 por ciento del

presupuesto programado al tercer trimestre, contribuyendo a la reducción del gasto para el






103

presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción X del artículo 17 del

Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio.

A continuación se presenta el cuadro comparativo de los ahorros anteriormente descritos:

SERVICIO

PRESUPUESTO (miles) VARIACIÓN

COMENTARIOS AUTORIZADO EJERCIDO IMPORTE

(miles) %

ENE-DIC ENE-SEP ENE-SEP

Energía eléctrica 1,938.8 1,454.1 1,848.5 394.4 27.1

Aumento del gasto porque

la estación transmisora

amplió su cobertura de 20

a 22 horas.

Agua potable 229.8 172.3 157.3 -15.1 8.7 Ahorro acumulado

Telefonía

convencional 1,440.0 1,080.0 798.0 -282.0 26.1 Ahorro acumulado

Telefonía celular 38.2 28.7 27.8 -0.8 2.9 Ahorro acumulado

Fotocopiado 208.0 156.0 126.2 -29.8 19.1 Ahorro acumulado

Combustibles 767.5 575.6 511.7 -64.0 11.1 Ahorro acumulado

SUMAS 4,622.3 3,466.7 3,469.5 2.8 0.08






104

5.5.4 ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA ENTIDAD AL TERCER TRIMESTRE DE

2011 COMPARADA CON EL MISMO PERIODO DEL EJERCICIO ANTERIOR, INDICANDO SI

HUBO ALGUNA MODIFICACIÓN ASÍ COMO EL TOTAL DE CONTRATOS DEL PROGRAMA DE

HONORARIOS Y EVENTUALES, CAPÍTULO 1000.

La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 30 de

septiembre de 2011, es la siguiente:

ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA

Puesto

A SEPTIEMBRE DE 2010 A SEPTIEMBRE DE 2011 Variación

(B)-(A)

Autorizadas Contratadas Diferencial

(A) Autorizadas Contratadas

Diferencial (B)

Director General 1 1 0 1 1 0 0

Subdirectores

Generales 4 4 0 4 4 0 0

Directores de Área 12 11 1 12 12 0 -1

Gerentes 20 19 1 20 20 0 -1

Jefes de

Departamento (1) 33 33 0 33 32 1 1

Enlaces 0 0 0

Operativos (2) 119 115 4 119 111 8 4

Total de Estructura 189 183 6 189 180 9 3

Total Eventuales 0 0 0 0 0 0 0

Total de Honorarios (3) 153 153 0 153 151 2 2

NOTAS: 1) Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se ha congelado 1 plaza de Jefe de Departamento, misma que se encuentra en trámite de cancelación.

2) Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se han congelado 2 plazas, mismas que se encuentran en trámite de cancelación y 6 están vacantes temporalmente. 3) En el segundo trimestre de 2011 se cancelaron 2 contratos de honorarios. Con motivo de la aplicación de las medidas dispuestas en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, se encuentran en trámite de cancelación 1 plaza de Jefe de Departamento y 2 de personal operativo de confianza, mismas que actualmente se encuentran congeladas. Al 30 de septiembre de 2011 están temporalmente vacantes 6 plazas.






105

5.5.5 CUMPLIMIENTO AL ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y

SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO (LAASSP), ASÍ COMO AL 43 DE LA LEY DE OBRAS

PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS (LOPSRM).






106

5.5.6 INFORME DE AVANCE DE LA SITUACIÓN EN EL PROGRAMA DE CADENAS PRODUCTIVAS

2011.

Al término del tercer trimestre se operaron en el Programa de Cadenas Productivas 649

documentos para pago, de los cuales en ningún caso los proveedores operaron en el programa,

debido a la oportunidad con la que Canal 22 cubre sus compromisos, como se avala en el Informe

de Registro de Operación que envía Nacional Financiera a la Entidad para su conciliación, mismo

que se adjunta.






107






108






109

5.6 PERSPECTIVAS:


Con base en los recursos que han sido autorizados para ejercerse en los últimos meses del año

en la producción y adquisición de programas, Canal 22 concluirá los proyectos planteados para el

segundo semestre del año:

– El rodaje de los tres proyectos ganadores de la Convocatoria de Apoyo a la Producción de

Largometraje Telefilm Digital entre Canal 22 y Foprocine (IMCINE), que permitirá a la

televisora incursionar, por primera vez, en el género de ficción: Chalán, dirigido por Jorge

Michel Grau; En el ombligo del cielo, dirigido por Carlos Hugo Enrique Gómez Oliver y

Hecho en China, dirigido por Gabriel Guzmán Sánchez.

– La producción de los trabajos ganadores de la 6ª emisión de la Convocatoria de Apoyo a

Productores Independientes, un medio que ha rendido frutos en la promoción de talentosos

documentalistas y que ha enriquecido los contenidos de nuestra producción.

– El lanzamiento de la nueva barra de programación infantil, que tiene por objetivo acercar a

los niños a distintas expresiones del arte, al pensamiento científico y a valores de

tolerancia y respeto a la diversidad, sin menoscabo del entretenimiento. Para nutrir esta

barra se llevará a cabo una producción propia que fomente en los niños la lectura

(Cuentacuentos) así como 26 cápsulas de animación que los acerquen a la riqueza de las

culturas indígenas de México (El rastro del caracol) y a una de las lenguas más habladas

en México, el náhuatl (Diccionario náhuatl del Gritón).

– Continuar con la producción de las series originales de Canal 22: Corto circuito,

Esquizofrenia y Juego de cuerpos 2 (título provisional), que atienden a públicos

específicos. Asimismo, se procurará mantener la continuidad de las series y géneros

consagrados por Canal 22, con nuevos programas.

– Contar con el apoyo presupuestal, técnico y humano para atender la oferta de

programación que nutrirá la Red Cultural México: 1) La señal actual de Canal 22 en el área

metropolitana de la Ciudad de México y más de 600 sistemas de cable en el país; 2) La

Señal Nacional, que iniciará sus transmisiones diarias de las 7:00 a.m. hasta las 2:00 a.m.,






110

a través de la red de nuevas repetidoras permisionadas digitales en los estados; 3) La

Señal Internacional con cobertura en los Estados Unidos y Puerto Rico: y 4) La Señal

Internet con transmisión 24 horas al día, a todo el mundo.

NOTICIAS

Al considerar el cierre del 2011, se incluirán los principales eventos en donde participe la Dirección

de Noticias, Cobertura del “Hay Festival 2011” en Xalapa, Veracruz, los Juegos Panamericanos y

los Parapanamericanos, el Festival Internacional Cervantino, la Cátedra Julio Cortázar y la Feria

Internacional del Libro de Guadalajara, entre otros festivales nacionales e internacionales que

generan un sinnúmero de programas especiales, independientemente de las emisiones regulares

de la Dirección de Noticias.

Emisiones realizadas por la Dirección de Noticias con corte al 30 de Septiembre del 2011.

Programa Emisiones Duración Total Horas

Noticias 22 129 60 minutos 195.0

Ludens 26 60 minutos 26.0

Cultura y Arte de México 20 30 minutos 10.0

Especiales 4 30 minutos 5.5

Nosotros… los otros 22 30 minutos 10.0

Streaming Campus Party 5 12:00 horas 60.0

Total Reales = 306.5

IMAGEN CORPORATIVA

Se implementará en breve el cambio de imagen del Canal 22.

Por otra parte, a través de sus tres gerencias, se ha cumplido con la misión de Canal 22 como

televisora de servicio público de todos los mexicanos. La misión de Canal 22 es divulgar las

mejores expresiones artísticas y culturales de México y el mundo, producir televisión de la más alta

calidad, colaborar en la creación de lectores y de públicos para las artes y fomentar una visión

crítica de la realidad, con honestidad y eficiencia, en estrecha vinculación con los ciudadanos.






111

La Gerencia de Comunicación Social sostendrá el diálogo directo con la audiencia mediante las

redes sociales de Canal 22, continuará replanteando las acciones de difusión con el público

externo e interno a través de boletines y gacetas en distintos medios escritos y electrónicos. Y,

buscará las alianzas estratégicas con otras instituciones que permitan unir esfuerzos para crecer

los espacios de difusión y comunicación de los logros y proyectos de Canal 22.

Por su parte, la Gerencia de Promoción e Imagen trabaja permanentemente en la excelencia de

la imagen promocional de la pantalla de Canal 22, anteponiendo los valores de producción

visuales y auditivos acorde con los contenidos que ofrece la programación.

La Gerencia de Diseño Gráfico comenzará la planeación y desarrollo de la imagen gráfica de las

dos señales televisivas de la Entidad para 2012 con lo que se marcarán las bases de identidad

corporativa para la siguiente administración federal.

Para el último trimestre de 2011, Canal 22 consolidará la identidad gráfica con todas sus

aplicaciones para vestir su barra infantil y la Red Cultural México.

Es importante señalar que desde que Canal 22 tiene presencia en Internet (14 años), las

necesidades informáticas en este rubro se han incrementado exponencialmente. El Plan de

Desarrollo de Internet tiene como principal objetivo paliar el rezago tecnológico que sufre la

institución en este sentido. El deslinde de responsabilidades por falta de presupuesto o voluntad

de las demás áreas involucradas en el desarrollo web del Canal ha provocado que en este

momento la Gerencia de Diseño Gráfico sea la única responsable de todo el desarrollo web de la

Entidad. Por todo lo anterior es importante señalar la necesidad cada vez más urgente de apoyo a

ésta área, especialmente a su Coordinación de Internet, con recursos económicos, humanos y de

infraestructura a fin de no desatender este importante medio de comunicación.

COMERCIALIZACIÓN

Con la situación económica que vive el país es probable que para este último trimestre del año y

el primero del próximo, la generación de ingresos por publicidad será un reto mayor que el que se

presentó a inicio de 2011, sin embargo, se ha mantenido el monto de la meta y se confía en

alcanzarla. Se seguirá en contacto con los clientes actuales y se tocarán nuevas puertas de los

responsables de la planeación, negociación y compra estratégica de medios; con los encargados

de las áreas de mercadotecnia de las empresas, y con las personas de las áreas de comunicación

social de las Entidades de Gobierno. Con estas relaciones se pretende lograr lo siguiente:






112

Posicionar a Canal 22 como un medio que ofrece ventajas competitivas frente a otros

medios de comunicación. Dicho logro se alcanzará a través del suministro de información

sobre la carta programática, sobre el análisis y medición del perfil de la audiencia, sobre los

programas de producción propia y los adquiridos y en general, sobre las diferencias que

permiten a esta televisora distinguirse de las demás.

Obtener mayores ingresos a través de la creación de productos publicitarios que respeten

al televidente y ofrezcan oportunidades de negocio a los anunciantes, y a las agencias que

los apoyan. Algunos de estos productos serán patrocinios hechos a la medida de las

necesidades de las marcas en programas de estreno y repeticiones. El proyecto consiste

en ofrecer los programas de acuerdo al perfil de la audiencia, un diferencial en el contenido

y los horarios de transmisión más amplios y flexibles.

Se espera que al cierre de este año se puedan concretar las negociaciones ofertadas a los

clientes y esto nos permita alcanzar el noventa por ciento del objetivo previsto para este

año.

Se busca día a día obtener una mejor y más fuerte sinergia cliente-medio-público, para conseguir

más penetración en la sociedad mexicana que distinga y posicione a Canal 22 como una opción

efectiva en el competido mercado de la publicidad por televisión.

Se continuará con las tarifas que han sido aprobadas por el H. Consejo de Administración en sus

diferentes sesiones, para el año de 2012.


Continuar con los trámites administrativos para adquirir el equipo restante planeado en la

inversión, que incluye el sistema de almacenaje y realizar las modificaciones a los espacios físicos

que albergarán el equipo adquirido.

Retransmitir la señal de Canal 22 en las ciudades de Guadalajara y Monterrey, partir del 15 de

Noviembre, multiplexada con las frecuencias autorizadas para el Órgano Promotor de Medios

Audiovisuales.






113

Se dará seguimiento al proyecto de Cabinas de audio con certificación THX, que iniciará trabajos

de remodelación durante el último trimestre.

ASUNTOS JURÍDICOS

La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente desempeña sus labores óptimamente, nuestro

objetivo es continuar con el seguimiento las actividades que nos encomienden realizar destacando

en su realización la probidad, celeridad y sobre todo el debido cumplimiento de la normatividad

que rige a la Entidad.

Vislumbramos a la Dirección de Asuntos Jurídicos como un área reforzada en todos los aspectos,

con el personal indispensable, adecuadamente capacitado y actualizado para que se continúe con

el cumplimiento de lo requerido por la televisora. Sumamos a lo anterior un abastecimiento

oportuno de material primario, para que nuestras funciones no se vean entorpecidas y nos

desempeñemos en el tiempo y forma indicados en nuestros propios programas, y con ello

aportemos calidad de gestión administrativa a las áreas sustantivas de Televisión Metropolitana

S.A. de C.V.

Es indiscutible precisar que la perspectiva de esta área, se vincula directamente con los objetivos

de cada una de las estructuras de la Entidad, por lo que las necesidades en cuanto a personal y

material de la Dirección de Asuntos Jurídicos, estribará en gran medida de las necesidades del

propio Canal, que día a día se incrementan favorablemente.


ADMINISTRACIÓN


Continuar con la atención de las solicitudes de contratación de adquisiciones, arrendamientos y

servicios, con la oportunidad que demandan las áreas requirentes y con estricto apego a la

normatividad que las regula, cuidando y previniendo en todo momento la presentación de quejas,

inconformidades y rescisiones administrativas de contratos.






114

Mantenimiento y Conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos

Remodelar el estudio “A” para la instalación de un set virtual, así como de las salas de audio,

como parte de la culminación de Proyecto de Digitalización en el presente ejercicio.

Administración de Bienes Muebles

En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la

Entidad, mantener permanentemente actualizado el inventario físico de bienes muebles, así como

la información solicitada por las instancias que así lo demanden.


En materia de Eficiencia Energética reiterar la campaña de sensibilización del personal en cuanto

al ahorro de energía eléctrica y combustible, así como continuar, en la medida de lo posible, con el

proyecto de sustitución de luminarias, por otras que cuenten con tecnología para el ahorro de

energía.


En materia de Administración de Personal continuar con las gestiones ante las instancias

competentes para basificar 41 plazas del personal operativo de confianza.

INFORMÁTICA

Llevar a cabo el fortalecimiento del área de tecnologías de la información mediante recursos

humanos y financieros para realizar las mejoras de sus procesos a fin de eficientar la operación y

el flujo de información entre las áreas administrativas y sustantivas de la Entidad.






115

a) PREVISIONES PROGRAMÁTICAS Y PRESUPUESTALES PARA EL CIERRE DEL EJERCICIO

2011 (INCUMPLIMIENTOS PROGRAMÁTICOS Y PRESIONES DE GASTO QUE REQUIEREN

TOMAR PREVISIONES). ASIMISMO, LAS DEL EJERCICIO 2012 Y EL CONSECUENTE CIERRE

DE LA ADMINISTRACIÓN 2007-2012.

Para el cierre del ejercicio fiscal del año 2011 se estima tener un alcance de metas razonables y

un ejercicio del gasto conforme a lo programado, como se muestra en los siguientes cuadros:

Metas

Alcanzadas

Metas

Programadas

Proyección de

cierreEnero-

Septiembre

Octubre-

Diciembre Anual

Cobertura de la señal de programas

educativos y culturales en radio y TV

Persona19,239,810 19,239,810 19,239,810

Porcentaje de horas de radio y

televisión transmitidas.

Hora de radio y

televisión transmitida. 17,473 5,734 23,207

Programas de radio y televisión

transmitidos.

Programa de

Televisión transmitido 491 206 697

Horas de producción de material

televisivo.

Horas de producción

de material televisivo.506 237 743

Horas de material televisivo adquirido

por Televisión Metropolitana, S. A. de

C. V.

Hora de material

televisivo adquirida. 625 36 661

Venta de tiempo en pantalla en

efectivo realizada

Venta en Efectivo

Realizada18,181,500 8,618,500 26,800,000

Importe de Convenio de Convenio

Formalizado

Importe de Convenio

Establecido53,674,789 14,175,211 67,850,000

Auditorias practicadas por el Organo

Interno de Control Auditoria realizada13 3 16

Actividad Administrativas de apoyo a

Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. Actividad apoyada3 3 3

Descripción del Indicador Unidad de Medida

PROYECCIÓN PROGRAMATICA DE CIERRE DE EJERCICIO 2011

Se tiene una proyección de lograr alcanzar en su totalidad las metas de cobertura de la señal,

horas de producción de material televisivo, ventas de tiempo en pantalla, convenios por

intercambio, auditorías realizadas y actividades apoyadas; mientras que las metas de horas de

televisión transmitidas, programas de televisión producidos y horas de material televisivo adquirido

se prevee tener un alcance mayor a lo programado.

En el ejercicio presupuestal se estima tener un presupuesto modificado de $390,002.0 miles, de

éstos $244,171.1 miles se obtendrán de recursos fiscales y $145,830.9 miles de recursos propios

y se distribuirán al gasto en $89,650.9 miles para Servicios Personales, $8,972.0 miles para el

gasto de Materiales y Suministros, $229,337.7 miles para la contratación de Servicios Generales,

$1,151.6 se destinarán al rubro de Otras Erogaciones de Gasto Corriente y $60,889.8 miles para

las adquisciones de Bienes Muebles.






116

1000 SERVICIOS PERSONALES 71,827.5 17,823.4 71,827.5 17,823.4 89,650.9

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 5,442.0 3,029.4 6,522.0 2,450.0 8,972.0

3000 SERVICIOS GENERALES 71,787.6 129,446.8 104,931.8 124,405.9 229,337.7

4000 OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 1,151.6 1,151.6

5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLES 83,613.2 3,480.0 60,889.8 0.0 60,889.8

232,670.3 153,779.6 244,171.1 145,830.9 390,002.0

PROYECCIÓN PRESUPUESTAL DE CIERRE DE EJERCICIO 2011

TOTAL

MODIFICADO

TOTAL

CAPÍTULO

DE GASTO FISCAL PROPIO

ORIGINAL

FISCAL PROPIOCONCEPTO

Ya se han formalizado los compromisos presupuestales para cubrir casi la totalidad de los

recursos fiscales autorizados para el presente ejercicio en el gasto corriente, sin embargo para el

gasto de inversión, como se mencionó en las explicaciones a las variaciones presupuestales en el

punto 5.3.4 del orden del día, los compromisos de este capítulo de gasto no fue posible realizarlos

en su totalidad con anterioridad debido a que se asistió a las exposiciones de tecnología televisiva,

con el propósito de realizar adquisiciones de equipos de vanguardia y que representen un mayor

beneficio para la televisora, y derivado de las “Disposiciones específicas para el cierre del ejercicio

presupuestario 2011”, emitídas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en donde se

establece como fecha límite para realizar compromisos presupuestales el 29 de septiembre del

presente año, se solicitó a la Coordinadora Sectorial gestionar la autorización para realizar los

procesos de adquisición que se encontraban pendientes.






117

b) ESTADO QUE GUARDAN LOS PASIVOS LABORALES CONTINGENTES DE LA ENTIDAD Y

SU MONTO ESTIMADO TOTAL AL TERCER TRIMESTRE DE 2011. SOBRE EL

PARTICULAR, SE DEBERÁ SEÑALAR EL NÚMERO TOTAL DE LITIGIOS EN TRÁMITE

(MONTO ESTIMADO) Y LAUDOS FIRMES DESFAVORABLES Y EL CÁLCULO DE LOS

RECURSOS NECESARIOS PARA ESTE RUBRO AL CIERRE DEL EJERCICIO. SE DEBERÁ

EXPLICAR LAS MEDIDAS PRESUPUESTALES QUE SE TOMARÁN PARA CUBRIR EL

MONTO A PAGAR.

Actualmente subsisten cuatro juicios laborales en trámite, que a continuación se detallan:

1. Expediente 377/2006 promovido por Carlos Ángel Ramírez Pérez.

La causa de la demanda es un supuesto despido injustificado.

El estado procesal en que se encuentra el asunto es en dictamen.

En fecha 5 de agosto del año en curso se remitieron los autos a dictamen.

Al 30 de septiembre se cuantifica un monto estimado de $572,520.30 miles.

El posible daño en caso de que resultare un laudo desfavorable para la Entidad, y en razón de

que el actor no es trabajador del Canal, se condenaría subsidiariamente al pago de todas las

prestaciones.

Cuantificación de salarios caídos del 1 de octubre al 31 de diciembre: $19,934.56 miles, en

razón de un salario diario de $216.68.

2. Expediente 1113/2007 promovido por Roberto Flores Cadena.


El estado procesal en que se encuentra el asunto es en desahogo de pruebas.

Cabe indicar que el actor no fue trabajador de la Entidad, sin embargo del escrito de demanda,

así como de la contestación que proporcionó la empresa Utopía Videoproducciones S.A de

C.V., (empresa que reconoce la relación laboral) se desprenden las siguientes prestaciones

con los respectivos montos: indemnización constitucional: $46,050 miles; aguinaldo: $3,700

miles; prima de antigüedad: $4,584.67 miles; vacaciones: $4,861.47 miles; prima vacacional:

1,215.36 miles; salarios devengados: $31,722.92 miles. Resultando por estos conceptos la

cantidad de $92,134.40 miles. Las prestaciones antes aludidas se calculan con un salario

diario de $511.66.






118

El posible daño en caso de que resultare un laudo desfavorable para la Entidad y se acreditará

la relación laboral, se condenaría a la Entidad en forma solidaria al pago de salarios caídos, y

demás prestaciones que demanda la parte actora.

Al 30 de septiembre se cuantifica un monto estimado de $891,347.32 miles Cuantificación de

salarios caídos del 1 de octubre al 31 de diciembre: $47,072.72 miles.

3. Expediente 251/2009 promovido por Delgado Maldonado María de Jesús.


El estado procesal en que se encuentra el asunto es en dictamen.

Al 30 de septiembre se cuantifica un monto estimado de $201,150.93 miles.

El posible daño en caso de que resultare un laudo desfavorable para la Entidad sería el pago

de salarios caídos, mismos que se calcularán teniendo como base el salario diario de

$230.00.

Cuantificación de salarios caídos del 1 de octubre al 31 de diciembre: $21,160 miles.

Con fecha 11 de agosto del año en curso se tuvo reunión con la C. Presidente de la Junta

Especial Número 5, Lic. María Adriana Mayo Rio a efecto de reiterarle la necesidad de que el

laudo del caso que nos ocupa se emitiera a la brevedad, expresándonos que debido a la

carga de trabajo que tienen, es complicado, dado que tienen un rezago de aproximadamente

3,000 expedientes, pero que sin embargo ya había girado instrucciones para atender nuestro

caso. Asimismo se ingresó oficio DAJ/113/66/07/2011 de fecha 27 de julio del año en curso

solicitando la conclusión del expediente en comento.

4. Expediente 2083/2011 promovido por Yolanda Huitrón Lazcano. (Declaración de

Beneficiarios).

La causa de la demanda es el reconocimiento de la C. Yolanda Huitrón Lazcano como

beneficiaria del los derechos del extinto trabajador Héctor Morán Arciniega, y el pago de las

prestaciones adeudadas.

El estado procesal en que se encuentra el asunto es en instrucción.

El 18 de agosto de 2011 se notificó y emplazo a la Entidad, señalándose el 16 de noviembre

para audiencia de ley.

Cuantificación de prestaciones adeudadas: $27,189.77 miles, cantidad que se entregará una

vez que la autoridad laboral designe beneficiarios.






119

CUADRO RESUMEN

Litigios en trámite Monto aproximado

Al 30 de septiembrede 2011

377/2006 $572,520.30

1113/2007 $891,347.32

251/2009 $201,150.93

2083/2011 $27,189.77

CUADRO RESUMEN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PASIVOS LABORALES (Al 3er trimestre del 2011)

A. Litigios en trámite

A1 Monto aproximado

B. Laudos firmes

desfavorables

B1 Monto a pagar por laudos

Total (A + B) Total (A1 + B1)

4. $1,692,208.32 0 0 4 $1,692,208.32

TELEVISIÓN METROPOLITANA S.A. DE C.V.BALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2010

(MILES DE PESOS )

VARIACIONESD E S C R I P C I Ó N SEPTIEMBRE 2011 % DICIEMBRE 2010 % AUMENTO DISMINUCIÓN

PRELIMINAR ACTIVO CIRCULANTEBANCOS 8,137 2.05 9,280 3.29 1,143INVERSIONES 13,089 3.29 12,426 4.42 663FONDOS FIJOS DE CAJA 83 0.01 0 0.00 83CLIENTES 39,039 9.81 4,013 1.43 35,026RESPONSABILIDADES 55 0.01 55 0.02DEUDORES DIVERSOS 74,455 18.72 231 0.08 74,224ANTICIPO A CONT. Y/O PROVEEDORES 4,921 1.24 4,921ALMACÉN DE BIENES DE CONSUMO 2,807 0.71 4,012 1.43 1,205IMPUESTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 864 0.22 625 0.22 239IVA POR ACREDITAR 29,311 7.37 24,974 8.88 4,337TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 172,761 43.43 55,616 19.77 117,145ACTIVO FIJOACTIVOS FIJOS 363,856 91.48 331,015 117.69 32,841DEPRECIACION ACUMULADA (211,426) (53.15) (188,953) (67.18) (22,473) TOTAL ACTIVO FIJO 152,430 38.33 142,062 50.51 10,368ACTIVO DIFERIDOACTIVOS DIFERIDOS NETOS 72,567 18.24 83,584 29.72 11,017TOTAL ACTIVO DIFERIDO 72 567 18 24 83 584 29 72 11 017

(REEXPRESADOS )

DESARROLLO DEL PUNTO 5.3.2

TOTAL ACTIVO DIFERIDO 72,567 18.24 83,584 29.72 11,017TOTAL ACTIVOS 397,758 100.00 281,262 100.00 116,496

PROVEEDORES 52,396 13.17 206 0.07 52,190ACREEDORES DIVERSOS 406 0.10 164 0.06 242IMPUESTOS POR PAGAR 3,164 0.80 673 0.24 2,491HONORARIOS POR PAGAR 4 0.00 0 0.00 4TRANSMISIÓN TIEMPO AIRE Y GUÍA POR CONSUMIR 4,110 1.03 754 0.27 3,356INTERCAMBIOS POR APLICAR 14,697 3.69 (105) (0.04) 14,802BONIFICACIONES POR APLICAR 20,042 5.04 3,526 1.25 16,516APLICACIÓN DE BONIFICACIONES (20,042) (5.04) (3,526) (1.25) (16,516) TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 74,777 18.79 1,692 0.60 73,085 PASIVO A LARGO PLAZOPASIVO NETO PROYECTADO 2,183 0.55 2,183 0.78PASIVO ADICIONALTOTAL PASIVO 76,960 19.34 3,875 1.38 73,085

CAPITAL SOCIAL CAPITAL SOCIAL 207,285 52.11 207,285 73.70ACTUALIZACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL 137,949 34.68 137,949 49.05SUPERAVIT 625 0.16 625 0.22ACTUALIZACIÓN DEL SUPERAVIT 104 0.03 104 0.04APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL PARA GASTO DECAPITAL AÑO EN CURSO 59,635 14.99 83,533 29.70 23,898APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL PARA GASTO DECAPITAL AÑOS ANTERIORES 83,533 21.01 0 0.00 83,533RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES (97,080) (24.41) (46,266) (16.45) (50,814) ACTUALIZACIÓN DE RESULTADO EJERC. AÑOS ANTER. (55,029) (13.83) (55,029) (19.57)UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO (16,224) (4.08) (50,814) (18.07) (34,590) TOTAL CAPITAL SOCIAL 320,798 80.66 277,387 98.62 43,411TOTAL PASIVO Y CAPITAL 397,758 100.00 281,262 100.00 116,496

55,616 32.87 172,761 2.311,692 74,777

Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $32.87 de activo circulante para hacer frente Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $2.31 de activo circulante para hacer frentea las obligaciones contraídas. a las obligaciones contraídas.

Al cierre del ejercicio las razones financieras son altas debido a que el activo circulante incluyó el IVA del ejercicio 2009 que se recuperó a fin de año, además de la disponibilidad inicial en efectivo para iniciar el siguiente ejercicio.

55,616 - 4,012 51,604 172,761-2,807 169,9541,692 1,692 74,777 74,777

La Entidad dispone de $30.50 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto La Entidad dispone de $2.27 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a cortoplazo que se adeuda. plazo que se adeuda.

21,706 12.83 21,226 0.281,692 74,777

Se dispone de $12.90 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda. Se dispone de $0.28 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.

Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 55,616 - 1,692 = 53,924 Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 172,761-74,777 = 97,984

La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuentaademás con una liquidez de $53,924 miles además con una liquidez de $97,984 miles

277,387 71.58 320,798 4.173,875 76,960

Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado$71.58, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo. $4.17, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.

3,875 0.014 76,960 0.193281,262 397,758

La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 1.4% La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 19.3%

53,924 31.87 97,984 1.311,692 74,777

La Entidad cuenta con $31.87 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado La Entidad cuenta con $1.31 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad

DICIEMBRE 2010 SEPTIEMBRE 2011

RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ A DICIEMBRE DE 2010 Y SEPTIEMBRE DE 2011


CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE

ENDEUDAMIENTO

Pasivo Total = =Activo Total

CAPITAL DE TRABAJO

PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE

Capital Contable

Capital de Trabajo = =Pasivo Circulante

= =Pasivo Total

DISPONIBLE

Bancos e Inversiones = =Pasivo a corto plazo

Activos disponibles = = = 2.27Pasivo a corto plazo

CIRCULANTE

Activo Circulante = =Pasivo a corto plazo

ÁCIDO O PAGO INMEDIATO

=

=Pasivo a corto plazo

Activo CirculantePasivo a corto plazo

Activos disponibles = 30.50

=

DISPONIBLE

Bancos e InversionesPasivo a corto plazo

=

=

PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE

Capital ContablePasivo Total

CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE

Capital de Trabajo = =Pasivo Circulante


CIFRAS EN MILES DE PESOS

ENDEUDAMIENTO

Pasivo Total = =Activo Total

CIRCULANTE Ó SOLVENCIA

ÁCIDO O PAGO INMEDIATO

=

CAPITAL DE TRABAJO

= =


ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011 Y 2010(REEXPRESADOS )

(MILES DE PESOS )

PORCENTAJE PORCENTAJE VARIACIONES

DESCRIPCIÓN SEPTIEMBRE 2011 DE SEPTIEMBRE 2010 DE AUMENTO DISMINUCIÓN

INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN

VENTAS TOTALES 48,351 27.2 38,410 27.7 9,941

EN EFECTIVO 5,644 3.2 6,024 4.4 380

INTERCAMBIOS 14,776 8.3 15,710 11.3 934

PROMOCIONES 0 0.0 838 0.6 838

BONIFICACIONES 23,569 13.3 11,700 8.5 11,869

REGALIAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN 4,362 2.5 4,138 3.0 224

MENOS:

DEV. REB. Y BONIFICACIONES 23,569 13.3 12,538 9.1 11,031

PROMOCIONES 0 0.0 838 0.6 838

BONIFICACIONES 23,569 13.3 11,700 8.5 11,869

VENTAS NETAS 24,782 13.9 25,872 18.7 1,090

MÁS:

OTROS INGRESOS 5,202 2.9 3,967 2.9 1,235

INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 4,239 2.4 38 4,201

TOTAL DE INGRESOS NETOS 34,223 19.3 29,877 21.6 4,346

MENOS:

COSTO DE PRODUCCIÓN 156,863 88.2 151,466 109.3 5,397

RESULTADO BRUTO (122,640) (69.0) (121,589) (87.8) (1,051)

MENOS:

GASTOS DE OPERACIÓN 23,626 13.3 27,626 19.9 4,000

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 19,878 11.2 22,741 16.4 2,863

GASTOS DE VENTA 3,748 2.1 4,885 3.5 1,137

RESULTADO DE OPERACIÓN (146,266) (82.3) (149,215) (107.7) 2,949

MENOS:

COSTO FINANCIERO 602 0.3 889 0.6 287

GASTOS FINANCIEROS 3 0.0 681 0.5 678

PRODUCTOS FINANCIEROS 599 0.3 208 0.2 391

MÁS

RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO (145,664) (81.9) (148,326) (107.1) (2,662)

MÁS:

APORTACIONES GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL 129,440 72.8 100,122 72.3 29,318

RESULTADO NETO DESPUÉS DE IMPUESTOS (16,224) (9.1) (48,204) (34.8) (31,980)

PARA DETERMINAR LOS PORCENTAJES DE INTEGRACIÓN SE TOMA LA BASE DE 100% DE LOS INGRESOS POR VENTAS MÁS LAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL.

PRELIMINAR DEFINITIVO


TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

CUARTASESIÓN ORDINARIA 02 DE DICIEMBRE DE 2011

1

ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO COMPARATIVO

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011 Y 2010

COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE RESULTADOS

Ventas totales

La variación de más de $9,941.0 miles representa un 25.9 por ciento de aumento con relación al

ejercicio anterior, principalmente por el consumo de bonificaciones, la facturación fue mayor en 18.0

por ciento.

El detalle de las ventas es el siguiente:

Efectivo

La variación de $380.0 miles de menos se debe principalmente a la disminución en el consumo de

los clientes, no obstante que en la facturación hubo un aumento de 23.9 por ciento.

Intercambios

En la cuenta de ingresos por intercambios se registró un decremento en el consumo de los clientes

de $934.0 miles, que representan el 5.9 por ciento menos, además de que se facturó un 13.4 por

ciento menos en este ejercicio.

Promociones

Se tiene una variación de disminución que importa $61.0 miles, que representa el 7.3 por ciento, en

virtud de que en el periodo actual han disminuido los apoyos a Instituciones Públicas y Privadas.

Bonificaciones

Se registró en el presente ejercicio un aumento en el consumo del tiempo aire del 94.8 por ciento

derivado de un mayor importe de la facturación de ventas en efectivo al lograrse el contrato con el

cliente Teléfonos de México, que por política de ventas se le otorgó un monto de bonificación

importante.


CUARTA SESIÓN ORDINARIA 02 DE DICIEMBRE DE 2011

2

Regalías, derechos de transmisión

Se tuvo un aumento de $224.0 miles, representado por una mayor facturación de suscripciones por

cable y derechos de transmisión de la Señal Internacional en el presente periodo.

Devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas

El rubro corresponde con el registro de los ingresos por promociones y bonificaciones que se

descuentan al 100 por ciento.

Ventas netas

El saldo se forma de las variaciones en los distintos conceptos de venta, así como el descuento de

las devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas.

Otros ingresos

El incremento de $1,235.0 miles, que representa un 31.1 por ciento más de lo obtenido en el

ejercicio anterior, es consecuencia de un aumento en la facturación del 72.3 por ciento en el periodo

actual, además de que no se ha registrado en el presente año el importe de la actualización del IVA

a favor, en virtud de que no se ha recuperado, lo que en el mismo periodo del año anterior ya se

había recibido y registrado el importe por este concepto correspondiente al ejercicio 2008.

Costo de producción

El aumento de $5,397.0 miles se forma de los componentes de los costos, como se detalla en el

análisis del Estado de Costos de Producción que se analiza por separado, destacando

principalmente los materiales indirectos.

GASTOS DE OPERACIÓN

Gastos de administración

Se tuvo una disminución neta de 12.6 por ciento existiendo variaciones negativas y positivas en

varios renglones, de estos se explican los más representativos:



3

Aumentos

La partida de fletes y maniobras refleja un aumento de $45.7 miles, que presenta un 732 por ciento

debido a que en el 2011 se pagó el servicio de mudanza del contenido de la bodega que se

rentaba en la colonia Doctores a la colonia San Lorenzo Tezonco en la delegación Iztapalapa.

La diferencia de más de $253.9 miles en la partida arrendamiento de equipo y bienes informáticos,

se debe de manera relevante a la modernización paulatina del equipo de cómputo, por lo que fue

necesario contratar más equipo por arrendamiento.

Disminuciones

En la partida de sueldos base se presenta una disminución de $166.2 miles, por las plazas

canceladas y vacantes a partir de abril del 2010 por la aplicación de la circular 917, referente a la

Norma del Programa Nacional de Reducción del Gasto.

En Compensación Garantizada se registra una disminución de $215.7 miles por la misma causa

del rubro anterior.

La partida Prestaciones de Retiro presentan una disminución de 27.9 por ciento que importa

$485.3 miles por la reducción de plazas de mando y operativas durante el periodo enero-

septiembre del 2010, lo que no ocurrió en la misma proporción este ejercicio.

La partida de Erogaciones por Resoluciones Judiciales disminuyó en 100 por ciento, en 2010 se

dictó laudo laboral favorable a un trabajador por $333.0 miles, por lo que se le dió cumplimiento,

en este ejercicio no se ha presentado una situación judicial similar.

Aportaciones a Fideicomisos, corresponde al Fideicomiso creado para hacer frente a los pasivos

laborales contingentes generados por el plan de pensiones por jubilación y de primas de

antigüedad de conformidad con la norma, existe una diferencia de menos por $502.1 por la

reclasificación en este ejercicio de la aplicación de este gasto por centro de costos, de

conformidad con las áreas de adscripción del personal vigente, lo que no se realizaba en el 2010.

Otras asesorias para la operación, en esta partida se cargan principalmente los honorarios

pagados a los auditores externos, tanto por los trabajos propios de la auditoria anual, como por la

revisión específica del IVA a favor para la devolución de este impuesto, se muestra una

disminución de $242.0 miles porque en el periodo anterior se pagó la revisión del IVA del ejercicio

2008 antes de septiembre y en el periodo actual se pagó la revisión del IVA 2010 hasta octubre del

2011.



4

Patentes regalías y otros, muestra una disminución de $537.3 miles que representa 56.4 por ciento

menos, la razón principal, es que en el periodo anterior se pagaron $568.9 miles por adquisición

de licencias de software de seguridad para los equipos de cómputo; este servicio se pagará en el

2011 en el último trimestre del año.

GASTOS DE VENTA

Se tuvo una disminición neta de 23.3 por ciento equivalente a $1,137.0 miles, existiendo

variaciones negativas y positivas en varios renglones, de los cuales se explican los más

representativos:

Disminuciones

Las partidas de Sueldos y Salarios y las relativas a la relación laboral (IMSS, INFONAVIT, SAR,

ETC,) disminuyeron en comparación con el periodo 2010, debido a la vacancia de dos plazas de

mando.

Costo financiero

El costo financiero, formado por los intereses bancarios y por las diferencias en tipo de cambio,

muestra una disminución de $287.0 miles; la razón principal se presenta en la pérdida cambiaria

por la fluctuación del dólar en este ejercicio.

Aportaciones para gasto corriente por subsidio federal

De conformidad con el calendario de 2011 de los recursos fiscales para cubrir las necesidades de

la Entidad para gasto corriente, se tuvo un aumento de $29,318.0 miles; se programó mayor

cantidad en el calendario de este ejercicio que en el anterior.

Resultado neto del ejercicio

La variación de $31,980.0 miles de pérdida menor en 2011, se deriva del aumento en la

calendarización de las transferencias del Gobierno Federal al periodo en el presente ejercicio

como se indica en el párrafo anterior, así como la disminución en los gastos de operación en 14.5

por ciento, el aumento del 3.6 por ciento en los rubros de costo de producción

independientemente de que se presentó una disminución del 4.2 por ciento en las ventas netas.


ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO

AL 30 DE SEPTIEMBRE 2011 Y 2010

(REEXPRESADOS)

(MILES DE PESOS)

PORCENTAJE PORCENTAJE VARIACIONES

DESCRIPCIÓN SEPTIEMBRE 2011 DE SEPTIEMBRE 2010 DE AUMENTO DISMINUCIÓN

INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN

COSTO DE PRODUCCIÓN

MANO DE OBRA DIRECTA 5,568 3.6 4,847 3.2 721

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LA DIR.

DE TRANSMISIÓN 4,718 4,107 611

GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN

LABORAL DE LA DIR. DE TRANSMISIÓN 850 740 110

MÁS:

MATERIA PRIMA DIRECTA 20,869 13.3 17,070 11.3 3,799

LUZ ELÉCTRICA DEL CERRO DEL CHIQUIHUITE 1,323 1,109 214

AMORTIZACIÓN DE LICENCIAS Y DERECHOS 19,546 15,961 3,585

COSTO PRIMO 26,437 21,917 4,520

MÁS:

GASTOS INDIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS 38,366 24.5 37,940 25.1 426

REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LAS

ÁREAS SUSTANTIVAS 32,232 31,465 767

GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN

LABORAL DE LAS ÁREAS SUSTANTIVAS 6,134 6,475 341

MATERIALES INDIRECTOS 92,060 58.6 91,609 60.4 451

TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DE

SERVICIOS PERSONALES 1,223 1,223

TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO

MATERIALES Y SUMINISTROS DE LAS ÁREAS

SUSTANTIVAS 1,238 703 535

TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DE

SERVICIOS GENERALES DE LAS ÁREAS

SUSTANTIVAS 65,404 70,875 5,471

PROPORCIÓN DE LAS DEPRECIACIONES DEL

ACTIVO FIJO Y LOS CONSUMOS DE ALMACÉN

ÁREAS SUSTANTIVAS Y ACTUALIZACIÓN 24,195 20,031 4,164

COSTO DE PRODUCCIÓN 156,863 100.0 151,466 100 5,397

ÁREAS SUSTANTIVAS:

11-SUBDIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA Y OPERATIVA, 13-DIR. DE INGENIERÍA Y OPERACIONES

21-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN, 22-DIR. PROGRAMACIÓN, 23-DIR. PRODUCCIÓN, 24-DIR. CANAL INTERNACIONAL Y DIS

TRIBUCIÓN DE LA SEÑAL DEL CANAL

510-DIRECCIÓN GENERAL, 520-DIR. DE NOTICIAS, 530-DIR. DE IMAGEN CORPORATIVA

PRELIMINARES


CUARTA SESIÓN ORDINARIA 02 DICIEMBRE DE 2011

ANÁLISIS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO

AL 30 DE SEPTIEMBRE 2011 (PRELIMINAR) Y 2010

Costo de producción

El aumento neto de $5,397.0 miles que representa un 3.5 por ciento en comparación con el

ejercicio 2010, se forma de los componentes de los costos que a continuación se señalan:

Mano de obra directa

Este rubro lo forma el centro de costo de la Dirección de Transmisión y presenta un incremento

en 2011 de 721.0 miles, la razón principal del incremento es la aplicación de los gastos

derivados de los contratos de honorarios asimilados a sueldos de este centro de costos y de

los impuestos que estos generan, IMSS, AFORE, INFONAVIT y el impuesto de 2.5 por ciento

sobre Remuneraciones al Personal, que varió en cuanto al prorrateo realizado en el ejercicio

2010 con el prorrateo aplicado en el ejercicio 2011, además de la actualización en septiembre

del 2010 de los salarios mínimos integrados de conformidad con el aumento autorizado en ese

ejercicio.

Materia prima directa

Las partidas que forman este renglón son: servicio de energía eléctrica que se consume en la

torre de transmisión con un aumento de $214.0 miles, la variación se debe al aumento en el

ejercicio 2011 del costo de la energía en un 18.8 por ciento, por otro lado se presenta un

aumento en la amortización de las licencias y derechos adquiridos de $3,585.0 miles que

representan el 22.4 por ciento con relación al 2010 por las adquisiciones realizadas desde el

último trimestre del 2010 al 30 de septiembre del 2011.

Costos indirectos

Esta cuenta muestra aumento por un importe de $426.0 miles, que equivale al 1.1 por ciento

más en el 2011.

Las partidas que componen las remuneraciones al personal de las áreas sustantivas, reflejan

un aumento de $767.0 miles siendo entre otros los renglones de sueldos base, prima de


CUARTA SESIÓN ORDINARIA 02 DICIEMBRE 2011

2

vacaciones y dominical, remuneraciones por horas extras, la razón principal del incremento es

la aplicación de los gastos derivados de la relación laboral, IMSS, AFORE, INFONAVIT y el

impuesto de 2% por ciento sobre Remuneraciones al Personal, de las plazas de este centro de

costos, que varió en cuanto al prorrateo realizado en el ejercicio 2010 con el prorrateo aplicado

en el ejercicio 2011.

Materiales indirectos

El aumento en este rubro de $451.0 miles representa 0.4 por ciento del gasto del ejercicio

anterior. Se detallan los renglones más significativos en las variaciones:

Aumentos

a) El incremento de $6,414.3 miles en la partida subcontratación de servicios con terceros, se

debe principalmente a los pagos a proveedores de los servicios de apoyo a la producción por

la realización del los programas; Ópera Prima las voces del Bicentenario en 2010 y Ópera

Prima en Movimiento del 2011 que tuvo un costo mayor a la del 2011 en un 23.4 por ciento.

b) La depreciación del equipo de transmisión aumentó en el presente ejercicio en $5,606.5

miles, derivado de la adquisición en el 2010 del equipo para la digitalización de la señal

televisiva que se deprecia al mes siguiente del uso.

c) La diferencia de más de $323.5 miles en la partida arrendamiento de equipo y bienes

informáticos se debe a la necesidad de la modernización paulatina del equipo de cómputo,

por lo que se celebró un nuevo contrato.

d) Servicios de informática refleja un aumento de $240.2 miles de los cuales $69.9 miles

corresponden a las licencias del sistema supernómina, con vigencia de abril a diciembre del

2011, la diferencia de $170.3 miles se refiere al gasto por servicio de alimentación en la

producción del programa Ópera Prima en Movimiento en el 2011, que se reclasificarán a la

emisión de los estados financieros definitivos.

e) Aportaciones a Fideicomisos, corresponde a la aportación anual al Fideicomiso creado para

hacer frente a los pasivos laborales contingentes generados por el plan de pensiones por

jubilación y de primas de antigüedad de conformidad con la norma, existe una diferencia de


CUARTA SESIÓN ORDINARIA 02 DICIEMBRE 2011

3

más por $1,151.5 miles, en el periodo 2010 se llevó a la cuenta de gastos de administración

por lo que se presenta un aumento del 100.0 por ciento.

Disminuciones

a) La partida de arrendamiento de edificios presentan una disminución de 9.1 por ciento que

importa $264.8 miles ocasionada principalmente porque en el ejercicio 2010 se pagaron los

nueve meses del periodo analizado y en el 2011 se han pagado ocho meses.

b) El decremento de $12,598.5 miles en la partida información en medios masivos derivada de la

operación y administración de las dependencias y entidades, se debe a que en el 2011

disminuyeron los consumos de la Entidad en los medios, derivados de los contratos de

intercambios.

c) El servicio de energía eléctrica muestra una disminución de $432.2, debido a que en 2010 se

cargó a esta cuenta el consumo de luz del Cerro del Chiquihuite correspondiente a los meses

de junio y julio cuando se debe cargar a la cuenta de materia prima directa.

TELEVISIÓN METROPOLITANA S.A. DE C.V.

BALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL 30 DE SEPTIEMBRE 2010 Y 2011

(MILES DE PESOS )

VARIACIONES

D E S C R I P C I Ó N SEPTIEMBRE 2011 % SEPTIEMBRE 2010 % AUMENTO DISMINUCIÓN

PRELIMINAR

ACTIVO CIRCULANTE

BANCOS E INVERSIONES 21,226 5.34 22,524 6.58 1,298

FONDOS FIJOS DE CAJA 83 0.01 91 0.03 8

CLIENTES 39,039 9.81 39,658 11.59 619

RESPONSABILIDADES 55 0.01 55 0.02

DEUDORES DIVERSOS 74,455 18.72 519 0.15 73,936

ANTICIPO A CONT. Y/O PROVEEDORES 4,921 1.24 257 0.08 4,664

ALMACÉN DE BIENES DE CONSUMO 2,807 0.71 4,556 1.33 1,749

IMPUESTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 864 0.22 140 0.04 724

IVA POR ACREDITAR 29,311 7.37 42,483 12.42 13,172

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 172,761 43.43 110,283 32.24 62,478

ACTIVO FIJO

ACTIVOS FIJOS 363,856 91.48 324,812 94.96 39,044

DEPRECIACION ACUMULADA (211,426) (53.15) (179,064) (52.35) (32,362)

TOTAL ACTIVO FIJO 152,430 38.33 145,748 42.61 6,682

ACTIVO DIFERIDO

ACTIVOS DIFERIDOS NETOS 72,567 18.24 86,044 25.15 13,477

TOTAL ACTIVO DIFERIDO 72,567 18.24 86,044 25.15 13,477TOTAL ACTIVOS 397,758 100.00 342,075 100.00 55,683

PASIVO A CORTO PLAZO

PROVEEDORES 52,396 13.17 23,339 6.82 29,057

ACREEDORES DIVERSOS 406 0.10 352 0.10 54

IMPUESTOS POR PAGAR 3,164 0.80 8,198 2.40 5,034

HONORARIOS POR PAGAR 4 0.00 0 0.00 4

TRANSMISIÓN TIEMPO AIRE Y GUÍA POR CONSUMIR 4,110 1.03 4,119 1.21 9

INTERCAMBIOS POR APLICAR 14,697 3.69 34,250 10.01 19,553

BONIFICACIONES POR APLICAR 20,042 5.04 6,499 1.90 13,543

APLICACIÓN DE BONIFICACIONES (20,042) (5.04) (6,499) (1.90) (13,543)

TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 74,777 18.79 70,258 20.54 4,519

PASIVO A LARGO PLAZO

PASIVO NETO PROYECTADO 2,183 0.55 1,402 0.41 781

PASIVO ADICIONAL

TOTAL PASIVO 76,960 19.34 71,660 20.95 5,300

CAPITAL SOCIAL

CAPITAL SOCIAL 207,285 52.11 149,325 43.65 57,960

ACTUALIZACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL 137,949 34.68 137,949 40.33

SUPERAVIT 625 0.16 625 0.18

ACTUALIZACIÓN DEL SUPERAVIT 104 0.03 104 0.03

APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL PARA GASTO DE

CAPITAL AÑO EN CURSO 59,635 14.99 73,941 21.62 14,306

APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL PARA GASTO DE

CAPITAL AÑOS ANTERIORES 83,533 21.01 57,970 16.95 25,563

RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES (97,080) (24.41) (46,266) (13.53) (50,814)

ACTUALIZACIÓN DE RESULTADO EJERC. AÑOS ANTER. (55,029) (13.83) (55,029) (16.09)

UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO (16,224) (4.08) (48,204) (14.09) (31,980)

TOTAL CAPITAL SOCIAL 320,798 80.66 270,415 79.05 50,383

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 397,758 100.00 342,075 100.00 55,683

(REEXPRESADOS )



1

ANÁLISIS AL BALANCE GENERAL COMPARATIVO REEXPRESADO

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011 (PRELIMINAR) Y 2010 (DEFINITIVO)

COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE BALANCE

Bancos e inversiones

Refleja una disminución neta de $1,298.0 miles, se han recibido recursos del Gobierno Federal

en un 33.8 por ciento menos en el presente ejercicio, debido a que al 30 de septiembre del 2011

se tienen ministraciones pendientes de cobro por $73,846.0 miles, por otro lado se ejerció en el

año 2010 el 93.1 por ciento y en el 2011 el 56.6 por ciento, lo que da como resultado la

disminución mencionada a pesar de que la disponibilidad inicial del 2011 fue mayor en un 207.9

por ciento debido a que la recuperación del IVA del ejercicio del año 2009 se recibió a fin del año

2010 y no fue posible ejercerlos.

Clientes

Esta cuenta presenta una variación de menos de $619.0 miles que se compone principalmente

de lo siguiente:

Efectivo

El saldo por ventas en efectivo aumentó en 2011 en $3,902.0 miles de pesos, en el 2010 se

cobró el 92.0 por ciento de las ventas de tiempo en pantalla y otros ingresos y, en el 2011 se ha

cobrado el 64.2 por ciento; por otro lado la facturación aumentó en un 31.9 por ciento en el

ejercicio 2011 comparado con el ejercicio anterior.

Intercambio

El saldo por ventas de intercambio disminuyó en $4,521.4 miles de pesos, la facturación

disminuyó en un 13.4 por ciento en el ejercicio 2011 comparado con el ejercicio anterior, además

en el 2010 se cobro el 32.4 de las ventas y en el 2011 se cobro el 35.2 por ciento.



2

Deudores diversos

Existe un aumento de $73,936.0 miles en el presente ejercicio, la diferencia se debe

principalmente a que se registraron en esta cuenta las ministraciones correspondientes al mes

de septiembre del 2011 por $73,845.9 miles recibidos los primeros días del mes de octubre.

Anticipos y proveedores

El aumento de $4,664.0 miles con relación al periodo anterior, se debe a anticipos entregados en

septiembre del 2011 para la adquisición de activo fijo que se recibirá en el último trimestre del

año; en el ejercicio 2010 se habían aplicado, por la recepción de los bienes, el 96.8 por ciento de

los anticipos entregados.

Almacen de bienes de consumo

La adquisición de artículos de consumo que ingresaron a los almacenes en el periodo enero-

septiembre del 2011, fue menor en $2,812.7 miles con relación al periodo 2010, como resultado

de una menor compra, las salidas disminuyeron en $1,715.8 miles, por lo que se tuvo una

disminución neta de $1,749.0 miles en este rubro.

Impuestos pagados por anticipado

El aumento de $724.0 miles se debe principalmente a la retención de impuestos del 10 por

ciento que hizo a la televisora el cliente extranjero Alterna TV, por la venta de los derechos de la

señal internacional, cantidad que se convertirá en gasto al prescribir el término de cinco años

que estipula el artículo 146 del Código Fiscal de la Federación para créditos fiscales, al no tener

Canal 22 Impuesto Sobre la Renta por pagar.

IVA por acreditar

El saldo del impuesto a favor presenta una disminución de $13,172.0 miles al periodo de

análisis, la razón principal de la disminución se relaciona con un menor ejercicio del presupuesto

en un 35.8 por ciento por la calendarización de los recursos de las ministraciones en el 2011,

que serán ejercidos hasta el último trimestre del ejercicio.



3

Activos fijos

Se observa un aumento neto de $39,044.0 miles, la mayor parte de la variación es por el registro

de los bienes que se recibirán en el cuarto trimestre del 2011 del programa de inversión y lo

adquirido de septiembre a diciembre del 2010.

Depreciación acumulada

La variación de más de $32,362.0 miles se debe principalmente a la depreciación de los activos

fijos adquiridos durante el año 2010.

Activos diferidos

Se refleja una disminución neta de $13,477.0 miles, el cual se integra de la siguiente manera:

Activos diferidos netos

MILES

CONCEPTO 2011 2010 VARIACIÓN

ACTIVOS DIFERIDOS HISTÓRICO 386,776 373,838 12,938

ACTUALIZACIÓN ACTIVOS DIFERIDOS 349,252 349,252 0

MENOS:

AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS

342,543 316,128 26,415

ACTUALIZACIÓN DE LA AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS

320,918 320,918 0

TOTALES 72,567 86,043 -13,477

La amortización del ejercicio se incrementó en $26,415.0 miles como consecuencia de la

aplicación proporcional a los gastos, de conformidad con la vigencia de los contratos con los

proveedores por las adquisiciones de licencias y derechos de exhibición, además de las

adquisiciones realizadas durante el ejercicio 2010 de las licencias y derechos, producciones y

coproducciones.



4

Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan movimientos en los efectos de la

inflación, situación que se fundamenta en la norma de información financiera para el

reconocimiento de los efectos de la inflación NEIFGSP 007, la cual establece que no se realiza

el cálculo de la reexpresión de estados financieros en un entorno económico no inflacionario,

cuando la inflación es menor al 26 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.

Proveedores

Esta cuenta refleja un aumento de $29,057.0 miles con respecto al mismo periodo del año

anterior, la variación se debe principalmente a la provisión de cuentas por pagar por la

adquisición de Activos Fijos deribado de la adjudicaciones pendientes de recibir de acuerdo al

programa de inversión autorizado para 2011.

Acreedores diversos

Se tiene un aumento de $54.0 miles con respecto al ejercicio anterior, principalmente por el

aumento en las provisiones de rendimientos bancarios por pagar a la Tesorería de la Federación

y el Infonavit en el 2011.

Impuestos por pagar

Este rubro refleja una disminución neta de $5,034.0 miles que en mayor cuantía se debe

principalmente al IVA de los intercambios pendientes de consumir al 30 de septiembre del año

en curso.

Intercambios por aplicar

Existe una disminución de $19,553.0 miles por el periodo analizado, que se integra de la

siguiente combinación de los resultados: baja en la facturación a los clientes de 13.5 por ciento,

baja en los consumos de los clientes en 5.9 por ciento, baja en la facturación de los proveedores

de 26.4 por ciento y baja de los consumos del canal en 39.8 por ciento.

Capital social

Existe una diferencia de más en esta cuenta por $57,960.0 miles, que corresponden a la

capitalización de las transferencias recibidas de parte del Gobierno Federal para inversión física



5

en el ejercicio 2009, capitalización que fue autorizada en la Asamblea General Extraordinaria de

Accionistas realizada en 2010 y protocolarizada con la escritura 10464 del 23 de noviembre del

2010.

Aportaciones del Gobierno Federal para gasto de capital año en curso

En el 2011 se ha recibido apoyo para inversión física en un 19.3 por ciento menos que en el

ejercicio 2010.

Aportaciones del Gobierno Federal para gasto de capital años anteriores

En el ejercicio 2010 se recibió para inversión física un 24.7 por ciento más que en el 2009 debido

a que en el 2010 se programó mayor inversión para la digitalización del equipo de transmisión de

la señal televisiva.

Resultado de ejercicios de años anteriores

El aumento en 2011 de esta cuenta se debe a la acumulación del resultado del ejercicio 2010

por $50,814.0 miles de pérdida.

Utilidad o pérdida del ejercicio

Esta variación se analiza en las notas al estado de resultados.

ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

SECTOR: EDUCACIÓN

Ref. Parcial Sub-Total Totales

INGRESOS PRESUPUESTALES

DISPONIBILIDAD INICIAL 22,051

TOTAL VENTAS DE SERVICIOS Y OTROS INGRESOS 40,324

VENTA DE SERVICIOS 35,636

VENTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS

EFECTIVO 15,378

INTERCAMBIOS 20,258

INGRESOS DIVERSOS 4,688

PRODUCTOS FINANCIEROS 587

OTROS INGRESOS 4,101

IVA DE INTERCAMBIOS 3,241

TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL 115,402

GASTO CORRIENTE 115,402

INVERSIÓN FÍSICA 0

TOTAL DE INGRESOS PRESUPUESTALES 181,018

MENOS INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES: 37,978

DISPONIBILIDAD INICIAL 1 22,051

IVA DE INTERCAMBIOS 2 3,241

PARTIDAS EN CONCILIACIÓN SII DE INFORMACIÓN 3 7,682

TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE COBRADO Y NO CONSUMIDO 4 2,449

TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN EL EJERCICIO ANTERIOR Y COBRADO EN ESTE EJERCICIO 4 1,787

TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO FEDERAL COBRADA EN 2011 REGISTRADA EN 2010 5 173

COBRANZA FACTURACIÓN 2010 5 595

SUBTOTAL 143,040

MÁS INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES: 21,224

IMPUESTO RETENIDO EN EL EXTRANJERO 2 413

CONSUMOS DE TIEMPO EN PANTALLA NO COBRADOS 3 355

PRODUCTOS FINANCIEROS PENDIENTES DE INFORMAR EN EL SII 11

TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2010 COBRADO EN 2011 4 106

OTROS INGRESOS PENDIENTES DE COBRAR 5 1,616

REGALÍAS PENDIENTES DE COBRO 5 265

EXCEDENTE EN COMPROBACIÓN 6 8

INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 7 4,239

INGRESOS DEL ESTADO DE RESULTADOS 164,264

INTEGRACIÓN ESTADO DE RESULTADOS 164,264

VENTAS 24,782

EFECTIVO 5,644

INTERCAMBIOS 14,776

DERECHOS DE TRANSMISIÓN 4,362

OTROS INGRESOS 5,204

OTROS PRODUCTOS 5,198

EXCEDENTE EN COMPROBACIÓN 6

INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 4,239

APOYOS FISCALES DEL GOBIERNO FEDERAL 129,440

PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS 599 599

DIFERENCIA 0

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS

ENERO-SEPTIEMBRE DEL 2011

(MILES DE PESOS)

TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO FEDERAL PARA GASTO CORRIENTE REGISTRADA EN

SEPTIEMBRE Y COBRADA EN OCTUBRE14,2111

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONOBLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

CUARTA SESIÓN ORDINARIA 02 DICIEMBRE DEL 2011

1

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS

ENERO-SEPTIEMBRE DEL EJERCICIO 2011

COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS

Ingresos presupuestales no contables

1. La disponibilidad inicial considerada en el flujo de efectivo presupuestal no es un ingreso

contable por formar parte del saldo de la cuenta de bancos al inicio del ejercicio.

2. El IVA de los consumos de los clientes por intercambios contablemente se registra en una

cuenta de balance, presupuestalmente es un ingreso, al el principal más el IVA.

3. Partidas en conciliación con la integración del SII, que serán aclaradas cuando se emita la

versión definitiva de los informes financieros, presupuestales.

4. Los ingresos por ventas de tiempo aire en efectivo se registran presupuestalmente cuando

se cobra al cliente la factura, sin embargo, en la contabilidad se registra en el momento del

consumo del cliente, documentado con una orden de servicio, por lo tanto, el saldo cobrado

y no consumido, el tiempo aire consumido en el ejercicio anterior y cobrado en este ejercicio,

forman parte de la conciliación.

5. En el periodo se realizó la cobranza por conceptos diferentes al tiempo en pantalla,

correspondientes al ejercicio 2010, que en el presupuesto se registraron como ingreso de

2011, mientras que en la contabilidad se aplica como recuperación de la cuenta de clientes.

Ingresos contables no presupuestales

1. Las ministraciones no cobradas al 30 de septiembre forman parte de las partidas en

conciliación por haber quedado registradas contablemente como una cuenta por cobrar.

2. El importe de los impuestos retenidos en el extranjero al no ser recibidos en efectivo no se

consideran ingresos presupuestales.

3. Los consumos de tiempo en pantalla no cobrados a los clientes, forman parte de las partidas

en conciliación por ser el cobro un ingreso presupuestal, mientras que en la contabilidad el

ingreso es en el momento del consumo del tiempo aire por parte del cliente.

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONOBLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

CUARTA SESIÓN ORDINARIA 02 DICIEMBRE DEL 2011

2

4. Los saldos de la cuenta de transmisión de tiempo aire pendiente de consumir al 31 de

diciembre de 2010, consumidos en 2011, también forman parte de las partidas en

conciliación derivado de que el registro del ingreso para el presupuesto y para la contabilidad

se da en tiempos distintos, al momento del cobro de las facturas para presupuestos y al

momento del consumo del tiempo aire por parte de los clientes en la contabilidad.

5. Las ventas diferentes al spoteo (otros ingresos), son ingresos en contabilidad cuando se

facturan y presupuestalmente hasta su cobro, por lo que las ventas pendientes de cobro

forman parte de la conciliación.

6. Excedente en comprobación, se refiere a la diferencia de los importes entregados por

comprobar y el importe en los documentos de comprobación.

7. Los ingresos por depuración de cuentas, son ingreso contable pero no presupuestal, por ser

reclasificaciones o correcciones a cuentas contables, que no implican flujo de efectivo.

informe de la directora general - canal...

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