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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. P R E S E N T E

MAGDALENA ACOSTA URQUIDI DIRECTORA GENERAL

En mi carácter de Directora General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., y en

cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del Artículo 59 de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales, presento a ustedes el Informe de Autoevaluación,

correspondiente al primer semestre del año 2012, con el fin de que se analice y en su

caso, se apruebe.

Informe de la Directora General

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

TERCERA SESIÓN ORDINARIA 13 DE AGOSTO DE 2012

5. PRESENTACIÓN POR LA TITULAR DE LA ENTIDAD DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN, CORRESPONDIENTE AL PRIMER SEMESTRE DEL EJERCICIO 2012.

5.1 SÍNTESIS EJECUTIVA: Aspectos sustantivos vinculados con el cumplimiento de la Misión y Objetivos, así como los programático-presupuestales y cumplimiento de la normatividad respectiva.

PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN En el primer semestre del año se realizaron importantes proyectos de producción y de programación encaminados al cumplimiento de la Misión y de los objetivos de Canal 22, vinculados con la política cultural establecida en el Programa Nacional de Cultura 2007-2012. Se realizó con éxito la producción y transmisión del tercer reality show de la televisión cultural de México Ópera Prima @elcolectivo, dedicada a la danza contemporánea. Igual que en emisiones pasadas se cumplió cabalmente con los objetivos de descubrir y promover a jóvenes talentos de la danza contemporánea y especialmente el de proyectar la carrera profesional de los cuatro ganadores del concurso: Andrés Yaroslav Villafuerte Rodríguez (Yaro), María Daniela González Muñóz, Eduardo Esquivel Macías (Edy) e Ignacio Pereda Mendoza (Nacho). Se difundieron ampliamente los fundamentos de la danza contemporánea y se logró crear nuevos públicos para esta disciplina artística, que por su complejidad su público a espectáculos en vivo había sido minoritario. Los programas de Ópera Prima @elcolectivo alcanzaron un promedio de 432,920 espectadores en cada emisión. El impacto social y mediático que han alcanzado las tres emisiones de Ópera prima: Ópera prima. Las voces del Bicentenario, Ópera prima en movimiento y Ópera

Prima @elcolectivo, han colocado al Canal 22 en un lugar preponderante en la televisión mexicana. La cobertura a los acontecimientos más relevantes de la cultura acapararon la atención de las redes sociales y así lo demuestran las tendencias (Trending Topic) que registraron en twitter las siguientes transmisiones de Canal 22: el homenaje luctuoso a Carlos Fuentes, el bailarín Andrés Yaroslav en la final de Ópera Prima @elcolectivo, y el concierto de Lila Downs en el Auditorio Nacional. Durante el primer semestre del año, la programación del Canal 22 incorporó un total 13 producciones propias, entre las cuales se encuentran cinco producciones de estreno: Reflexiones

sobre la democracia en México, Restaurando México, Gregoria la cucaracha, Agenda México 2012

y la ya mencionada Ópera Prima @elcolectivo.



INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2012.

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A esto se sumaron seis nuevas temporadas de producciones emblemáticas del Canal: La dichosa

palabra, Tratos y retratos, Cinesecuencias, Tiene la palabra, Esquizofrenia y La oveja eléctrica, así como capítulos de estreno de las series que se produjeron a finales de 2011, como Diversidad, El

letrero y Pantalla de Cristal. Canal 22 consolidó su vocación de servicio público a través de la transmisión de los dos debates públicos organizados por el IFE en los que participaron los cuatro candidatos a la Presidencia de la República: Andrés Manuel López Obrador (PRD), Enrique Peña Nieto (PRI), Josefina Vázquez Mota (PAN) y Gabriel Quadri (Panal); los organizados por el IEDF para candidatos a Jefe del gobierno del Distrito Federal, con la participación de Isabel Miranda de Wallace (PAN), Beatriz Paredes (PRI), Miguel Ángel Mancera (PRD-PT-Movimiento Ciudadano) y Rosario Guerra (Nueva Alianza), asi como el debate organizado por el movimiento #Yosoy132 en vivo a través de la señal internet de Canal 22, en donde obtuvo 42 mil visitas concurrentes, y en forma diferida a través de su señal nacional en televisión, en donde fue visto por más de 70 mil espectadores. Con el propósito de apoyar la formación crítica de los ciudadanos, Canal 22 ha fortalecido los espacios que abordan con mayor profundidad los diferentes temas de la sociedad. En Visión

periférica se estrenaron los documentales: Una mirada al corazón, de Alberto Cortés y El inmortal, de Mercedes Monacada, que presentan, desde diferentes puntos de vista, el movimiento zapatista en México y el movimiento sandinista en Nicaragua, respectivamente. En el primer semestre del año, Canal 22 amplió significativamente su cobertura. Con diferentes ofertas de programación cultural, Canal 22 transmite sus contenidos a través de cuatro señales: la Señal Nacional que ya incorpora 14 ciudades: Celaya, León, Coatzacoalcos, Xalapa, Hermosillo, Tampico, Mérida, Oaxaca, Morelia, Guadalajara, Querétaro, Toluca, Tapachula y Monterrey; la señal actual de Canal 22 en el área metropolitana de la Ciudad de México y más de 600 sistemas de cable en el país; la Señal Internacional con cobertura por cable de costa a costa en los Estados Unidos y Puerto Rico; y la Señal Internet www.enlinea. canal22.org.mx con transmisión 24 horas al día, a todo el mundo. NOTICIAS El primer semestre del año 2012 ha resultado abundante en experiencias y producciones. Se ha trabajado en el diseño de una nueva escenografía y un nuevo vestido de pantalla para Noticias 22.




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Se ha mudado, en el sitio de Internet, a un blogspot para acercar más sus contenidos a los retos que plantean las nuevas tecnologías. Se trabajaron en los contenidos de la serie Nosotros, los

otros, veintitrés programas coproducidos con la Comisión Nacional para Prevenir la Discriminación. Se viajó a Inglaterra y a Grecia para tener contenidos de la serie Ludens de cara a los Juegos Olímpicos de Londres y se trabajó arduamente para preparar la cobertura electoral del primero de julio. Finalmente, vale la pena mencionar la cobertura especial de 8 horas de transmisión en vivo en ocasión de la muerte de Carlos Fuentes, así como la cobertura especial que hicimos del tránsito de Venus por el Sol, en un programa especial al que denominamos 13 Baktún. IMAGEN CORPORATIVA En este semestre, la Dirección de Imagen Corporativa a través de sus tres Gerencias potenció la comunicación interna y externa del Canal 22, a través de una gestión basada en la estrategia, la integración y el fomento a la creatividad. Se desarrolló una intensa pauta publicitaria, de prensa, redes sociales, Internet y de relaciones públicas para difundir la programación y los eventos de la televisora, logrando mayor alcance de penetración en el público y se rediseñó la planificación de trabajo de los promocionales en pantalla y los videos corporativos. Se contactaron, propusieron y firmaron convenios con importantes Festivales Culturales de México, medios de comunicación y recintos como el Audiotorio Nacional o el Teatro Ocesa para promocionar al Canal 22. Entre las tareas destacadas, puede mencionarse que se trabajó conjuntamente y de manera integral en el desarrollo de la comunicación, la identidad gráfica y productos gráficos necesarios para la convocatoria y promoción de la tercera temporada de Ópera Prima @elcolectivo, se realizaron inéditas tareas de relaciones públicas viajando por varios puntos del país para difundir la convocatoria, se intensificó la difusión en redes sociales y se realizó una campaña de spots de alta calidad, A lo largo de todo el programa se continuó con varias estrategias de comunicación en diversos medios y se organizó la logística para el evento de la Gala Final en el Palacio de Bellas Artes. Se crearon alianzas con la distribuidora de la película Pina, lo que permitió una promoción en cines. Otros eventos a destacar ha sido el estreno del concierto de Lila Downs en Canal 22, que contó con una importante promoción en diversos medios, logrando la atención de la prensa y del público, que esa día convirtió a un programa de Canal 22 en trending topic mundial en Twitter.




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Se presentó al Canal 22 en el evento para el día del niño de Alas y Raíces en el CENART, con la instalación de un espacio para promoción de Clic Clac, captando la atención de un número importante de personas. Se organizó la presencia de Canal 22 en el Festival de Cine de Guadalajara, donde se estrenaron dos de los tres telefilmes que se realizaron junto al IMCINE: Chalan y Hecho en China. Se trabajó con otras áreas del Canal para cubrir el fallecimiento del escritor Carlos Fuentes: vestido de pantallas, difusión en prensa, redes sociales, Internet, etc. La Dirección de Imagen está trabajando en estos momentos en una campaña de fomento a la lectura, que ha tenido a la hora del lanzamiento una importante presencia en prensa, en renovar el vestido de pantalla de sus señales, en la identificación gráfica y comunicación de la Red Cultural México y en el desarrollo de la primera aplicación de dispositivos móviles a partir del contenido del programa de Silvia Lemus, Tratos y Retratos. En este periodo se renovaron las Gacetas Internas y Externas, que al día de hoy llegan a más de 3 mil personas. Se brindó apoyo a otras áreas de la Entidad, en diversos temas de comunicación externa e interna. Se desarrolló nuevas imágenes para Noticias 22, se diseñó y coordinó junto al área de Administración la pintada del edificio, de los coches y la renovación de las entradas a la televisora. Cada día, se continuó realizando el reporte de prensa y redes sociales, que permite observar la presencia de Canal 22 en los medios de comunicación. Por su parte, la Gerencia de Promoción e Imagen se han concentrado en un objetivo: Dar un giro radical a las piezas promocionales. Esta meta nos ha llevado a realizar cambios sustanciales en la dinámica de trabajo y en el manejo de los recursos audiovisuales, logrando generar con ello un ambiente creativo y propositivo, donde los miembros del equipo han logrado integrarse favorablemente y asumir los retos con éxito. Para la Cobertura de las Elecciones, la Dirección de Imagen Corporativa participó activamente en la toma de decisiones, contactos con entidades, desarrollo de imagen gráfica, difusión, promoción, entre otras cosas.




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COMERCIALIZACIÓN Dentro de las actividades realizadas en este primer semestre, se han concretado negociaciones por venta de tiempo en pantalla con 16 clientes y logrado ingresos en otros rubros. Se obtuvo un avance del 51.37 por ciento de la meta programada en ventas; referente a los intercambios con medios y de bienes y servicios, se han formalizado contratos por el 86.56 por ciento del presupuesto destinado para este fin, el grado de avance general en el periodo es del 75.57 por ciento. Durante este primer semestre, la oferta para los anunciantes se caracterizó por la flexibilidad comercial, la venta de nuevos productos como son los paquetes de patrocinios y un mayor esfuerzo por contactar más prospectos. Esta Subdirección General continuó el acercamiento con los anunciantes con los que ya existe una relación para seguir dándoles la debida atención apoyando sus acciones en la pequeña fuerza de ventas con la que dispone. Con las gestiones anteriores se ha logrado un moderado incremento de la cartera de clientes. Se han realizado convenios de colaboración, algunos de ellos con instituciones que siempre habían recibido el apoyo de Canal 22 en sus labores de beneficio social y cultural. Con estos convenios, Canal 22 obtiene una ayuda, básicamente de difusión y promoción. El buen servicio y la promoción de la lealtad han valido que algunos clientes consideren a la televisora como una opción eficiente al momento de la toma de decisiones en sus inversiones. TÉCNICA Y OPERATIVA Con el fin de colaborar al logro de uno de los objetivos generales del Programa Nacional de Cultura, que establece “Ofrecer espacios, bienes y servicios culturales de calidad”, la Subdirección General Técnica y Operativa transmitió conforme lo programado su señal análoga y en espejo la señal digital, con contenidos culturales, para dar cumplimiento al compromiso fincado con la SCT, para obtener el refrendo de la concesión hasta el 2021. Asimismo, con la finalidad de que la transmisión cumpla con estándares internacionales y que sea de una mayor calidad, se otorgaron los servicios de mantenimiento preventivo conforme a lo estipulado en su calendario. Otro de los objetivos, determina “promover la igualdad en acceso y disfrute de la cultura entre todos los mexicanos”, para ello Canal 22, transmitió en el periodo de análisis, su Señal




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Internacional que es digital pero en definición estándar (SD) es recibida en la mayoría de los hogares de ciudadanos mexicanos que radican en el territorio estadounidense. De igual forma, consolidamos el proyecto de Red Cultural México, con la retransmisión de nuestra Señal en forma multiplexada a través de las frecuencias autorizadas al OPMA, desde el 22 de Marzo en las ciudades de Guadalajara, Jalisco; Celaya y León, Guanajuato; Coatzacoalcos y Xalapa, Veracruz; Hermosillo, Sonora; Tampico, Tamaulipas; Mérida, Yucatán; Oaxaca, Oaxaca; Morelia, Michoacán y Monterrey, Nuevo León y a partir del 5 de Abril en Toluca, Edo de México y Querétaro, Querétaro. ASUNTOS JURÍDICOS Las funciones designadas a la Dirección de Asuntos Jurídicos, se han cumplido atendiendo la estrategia y metas propuestas en el Programa de Mediano Plazo 2007-2012, logrando integrar en tiempo y forma los actos jurídicos solicitados y documentarlos de manera oportuna, alcanzando en el periodo de Enero a Junio del 2012, la elaboración de 307 instrumentos jurídicos, de los cuales 269 fueron contratos (se cancelaron 4), 17 convenios de colaboración y 21 convenios de terminación de relación laboral, 24 gestiones y trámites ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor (INDAUTOR) referentes a inscripción de contratos. Durante el periodo de referencia se han registrado internamente 15 “cartas autorización”, sobresaliendo las de comunicación pública, uso de imagen y transmisión. Cabe indicar que el área Jurídica es la responsable del registro y resguardo de dichos documentos. Por lo que respecta a la defensa de los juicios promovidos contra la Entidad, se observa cuidadosamente estos procedimientos, por lo que en el interior de la televisora se han implementado mecanismos de comunicación para que las diversas áreas hagan llegar de forma oportuna la información requerida para la defensa de los intereses del Canal. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración Con el fin de cumplir los objetivos del Programa Nacional de Cultura, durante el primer semestre de 2012 se apoyó a las áreas sustantivas de la televisora realizando diversas acciones en materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, contratación de Obras Públicas y Servicios




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Relacionados con las Mismas, Baja y Disposición de Bienes Muebles, Eficiencia Energética, y Administración de Personal. Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios El monto contratado en el periodo ascendió a $207,039.3 miles, adjudicándose a través de los procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa, al amparo del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público un monto de $31,703.5 miles, lo que representa 10.4 por ciento del volúmen anual de adquisiciones para el ejercicio 2012. Mantenimiento y Conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos. El monto contratado en el periodo para trabajos consistentes en la aplicación de pintura exterior del edificio “Pedro Infante” que alberga las instalaciones del Canal 22, ascendió a $253.51 miles, aplicando para ello el procedimiento de adjudicación directa, al amparo del artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, lo que representa el 7.20 por ciento del volúmen anual de obra para el ejercicio 2011. Baja y Disposición Final de Bienes Muebles Se presentó ante el Comité de Bienes Muebles el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del Ejercicio 2012, así como su actualización al segundo trimestre con motivo de la recepción de más bienes para baja por parte de las distintas áreas de la televisora, mismo que fue autorizado por la Directora General de la Entidad. Eficiencia Energética Se presentó el Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía de la Entidad, para el ejercicio 2012, con el objeto de utilizar de manera eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones. Servicios Personales Se dio atención oportuna a los requerimientos que en esta materia presentaron las diferentes áreas que integran la televisora. Asimismo, se realizaron en tiempo y forma, los pagos de las




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percepciones a sus trabajadores, así como las retenciones y enteros relativos a las obligaciones fiscales a cargo de la Entidad. También se liquidaron con estricto apego a la Ley Federal del Trabajo, a la Ley del Seguro Social, a la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, al Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión, a los Convenios de Singularidades suscritos con el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Radiodifusión, Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana y al Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, las prestaciones sociales que en derecho corresponden a los trabajadores de la televisora. Ante la necesidad de atender los servicios de catalogación de programas, continuidad de la programación y apoyo a la producción televisiva y transmisión de la señal se contrató una empresa para que, bajo la figura del outsourcing, presta a la televisora los servicios referidos sin que se acredite la relación laboral del Canal 22 con las 59 personas que actualment el proveedor asigna para la prestación de dichos servicios. Con relación a este personal sigue vigente el acuerdo con el sindicato y la empresa prestadora de los servicios por el que ésta descuenta a su personal el 4.00 por ciento del sueldo de dicho personal por concepto cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, conforme a lo dispuesto por el artículo 53 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión.

Finanzas Se logró cumplir en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las dependencias globalizadoras y sectorial. Las metas comprometidas para el periodo del informe muestran un alcance que excede lo programado, con excepción de las metas relacionadas con la producción de programas. Se registraron ingresos por $198,124.8 miles, de los cuales ingresaron $137,284.8 miles de recursos fiscales, $13,655.0 miles de recursos propios en efectivo y $11,537.0 miles de intercambios. Asimismo, se contó con una disponibilidad inicial del ejercicio de $35,648.4 miles. El ejercido del gasto alcanzó un importe de $135,302.5 miles, de éstos $107,119.7 miles se ejercieron con recursos fiscales, $7,540.1 miles de recursos propios en efectivo y $20,642.7 miles en intercambios. Se presentó un subejercicio de 34.0 por ciento con respecto del presupuesto programado al periodo que principalmente se reportó en los capítulos de Materiales y Suministros, Servicios




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Generales y Bienes Muebles; sin embargo, existen muchos compromisos pendientes de pago al cierre del periodo. Para el primer semestre del año el área financiera logró mantener una administración financiera acorde con las actividades sustantivas de la televisora y se cumplió en tiempo y forma con el pago a todos los proveedores y prestadores de servicios. De los recursos autorizados a la televisora para el segundo semestre del año únicamente queda pendiente de comprometer el 17.8 por ciento. Se atendieron las observaciones y recomendaciones emitidas por el auditor externo, así como las del Órgano Interno de Control, derivadas de las revisiones realizadas al ejercicio fiscal 2011.

Informática

En éste periodo la Institución a tráves de la Gerencia de Tecnologías de la Información llevó a cabo la renovación de su Infraestructura informática mediante la actualización de los componentes que la integran (servidores, almacenamiento, redes y Software), dirigidos hacia una arquitectura totalmente estandarizada en la que los componentes pueden diseñarse de tal manera que dediquen su capacidad de manera flexible según las necesidades de la Televisora. Así como la implementación de un Plan de Recuperación ante Desastres que va a permitir una rápida recuperación del flujo de la información y por lo tanto un menor tiempo en la interrupción de los servicios que son provistos por el equipo que ha sufrido el daño.




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5.2 DIAGNÓSTICO: Situación problemática afrontadas durante el primer semestre del ejercicio 2012, señalando las medidas para resolver dichas situaciones en el curso del periodo que se autoevalúa.

PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN En este primer semestre del año Canal 22 ha tenido que acelerar su operación para dar cumplimiento a los trabajos que exige el cambio de la administración en 2012, atender los proyectos de producción y de adquisición de programas que se plantearon en el programa de trabajo de este año y enfrentar con éxito las diferentes etapas del lanzamiento de Ópera Prima

@elcolectivo, como son: la planeación, investigación, organización, coordinación interinstitucional (nacional e internacional), preproducción, presentación y transmisión de las ocho funciones de danza contemporánea, hasta lograr los resultados finales que se expresaron en cuatro nuevos talentos en esta disciplina. Además, llevar a cabo la publicación de las dos convocatorias que el Canal 22 ha lanzado con miras a impulsar la producción audiovisual: 7ª Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes (animación infantil) y la 2ª Convocatoria para Telefilme Digital, esta última en coproducción con el Fondo para la Producción Cinematográfica de Calidad (FOPROCINE) a través de IMCINE. Por otro lado, ha llevado a cabo la preproducción y/o realización de las series emblemáticas del canal, como son: La dichosa palabra, Esquizofrenia, La

oveja eléctrica, Tratos y retratos, Cinesecuencias, Tiene la palabra, El letrero, ..De raíz luna, además de las nuevas series que se planearon para este año, Agenda México 2012, La historia

que sigue (infantil), Qué dicen los mayas (animación infantil) y Pasión en movimiento, Nosotros los

otros, entre otras. En lo que corresponde a las adquisiciones de derechos de exhibición de los programas, se ha hecho un gran esfuerzo por contar con las horas que requiere mantener la pantalla renovada y actual durante el año. Los cambios en la titularidad de la Dirección General y de la Subdirección General de Producción y Programación del Canal no han sido motivo para frenar la actividad, sino por el contrario, el equipo de trabajo ha redoblado esfuerzos para cumplir en tiempo y forma con todos los compromisos que tiene la emisora en el ámbito administrativo, financiero, técnico, comercial y programático. NOTICIAS El mayor problema de este primer semestre del año 2012 fue la programación de todas las actividades antes mencionadas. Hubo que hacer una detallada propuesta administrativa que




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culminó con una conciliación en cuanto a la erogación presupuestal. Todo ha caminado en orden en este primer semestre, alcanzando en tiempo y forma los objetivos trazados. IMAGEN CORPORATIVA La Dirección de Imagen Corporativa, a través de su Gerencia de Promos se ha propuesto en este semestre privilegiar la calidad de las piezas realizadas sobre la cantidad, enriquecer el uso de elementos audiovisuales, diseñar campañas especiales para los estrenos más fuertes, mantener promoción constante de la programación propia y adquirida, realizar piezas de menor duración con mayor impacto, mantener una comunicación abierta con las producciones y otros departamentos, involucrar directamente a los miembros del equipo en todos los proyectos, realizar constantemente juntas creativas y capacitar al personal en materias claves para el desarrollo óptimo del trabajo. Bajo estos ejes, el desempeño de la Gerencia de Promoción e Imagen dio cumplimiento puntual a sus tareas y metas trazadas para el primer semestre del 2012, que se tradujo en las siguientes cifras:

4062 promocionales específicos. 778 promocionales genéricos. 22 trailers. 1088 cortinillas. 58 cápsulas. 1669 carteleras. 15 demos.

De estos, 6233 corresponden a la Señal Nacional y las 1459 restantes a la internacional, sumando un total de 7692 piezas entregadas. Adicionalmente, se realizaron para la Cineteca Nacional 18 servicios de sistemas portátiles, 28 entrevistas, 14 transferencias de XDCAM, usando PDW a disco duro y 2 sesiones de Final Cut. Asimismo, se coordinó, grabó y produjo la campaña de fomento a la lectura, Leamos Juntos. Desde su Gerencia de Diseño Gráfico, la Dirección de Imagen Corporativa se vio en la necesidad de resolver productos gráficos en tiempos muy limitados y sin contar con el suficiente personal para llevarlo a cabo.




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Y a través de la Gerencia de Comunicación Social, la Dirección de Imagen Corporativa se propuso incrementar de manera considerable la presencia de Canal 22 y la difusión de su programación, los proyectos especiales de esta administración, así como sus propuestas rectoras en medios impresos y electrónicos, crear nuevas medidas de comunicación atendiendo a las nuevas tecnologías y espacios electrónicos, desarrollar y difundir procesos de trabajo internos. La difusión en prensa y relaciones públicas se han cumplido según los objetivos, a pesar de la necesidad de nuevos equipos de cómputo y de personal. El impacto de las redes sociales es cada vez mayor, e intentamos responder de manera óptima, lo que representa un desafío por los recursos materiales y de personal para dar la respuesta óptima. En números, la Gerencia de Comunicación Social de Canal 22 reporta lo siguiente:

Fueron publicados 262 anuncios, 331 carteleras de programación, 10 banners y 2 campañas publicitarias en la Web de Reforma y Milenio.

Canal 22 contó con 2254 salidas en la prensa. Se gestionaron, aproximadamente, 70 entrevistas. Se recibieron 112 estudiantes en las visitas guiadas. La cuenta de twitter @Canal22 suma más de 92 mil seguidores. La cuenta de Facebook Canal Veintidós México, suma cerca de 244 mil amigos. Se enviaron 314 boletines de prensa. Se enviaron 27 números de la Gaceta en su versión externa, y 27 en versión interna.

COMERCIALIZACIÓN

Una de las dificultades principales al inicio de 2012 y por ser un año de Proceso Electoral Federal 2011-2012, ocasionó que Canal 22 no pudiera transmitir propaganda gubernamental, así como el no poder bloquear la señal en algunos estados de la República Mexicana, lo cual hizo que muchas empresas se retiraran o no tuvieran inversiones con nosotros. No obstante el área comercial continúa presentando al Canal 22 como un excelente opción de compra para nichos específicos y haciendo una labor de convencimiento para que los clientes inviertan sin desperdicio. La difusión por parte del área comercial de una política programática acertada, ha ayudado a permear una imagen positiva entre los anunciantes y las centrales de medios.




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De esta manera, se crean expectativas comerciales con empresas contratantes en el rubro de venta de publicidad y patrocinios comerciales. Con la información que se obtiene a través de los análisis de audiencias y reportes semanales, se implementan plataformas de consecución para el desarrollo de la política de ventas y se logra un acercamiento más eficiente a prospectos potenciales, lo que permitirá tener un porcentaje más alto de ventas y mayor comunicación con los anunciantes. Además se les conoce mejor, y se sabe cuáles son sus verdaderas necesidades. Se continúan las visitas a las agencias de publicidad, centrales de medios, clientes directos y del Gobierno Federal. TÉCNICA Y OPERATIVA Al inicio del periodo los principales problemas que enfrentó Canal 22 y que afectaron directamente a su Subdirección General Técnica y Operativa son: En el proyecto Red Cultural México, únicamente se logró retransmitir la señal en la ciudad de Guadalajara y considerando que su objetivo principal es colocar por lo menos una repetidora en cada Estado de la República Mexicana, es necesario consolidarlo para contribuir en uno de los objetivos marcados en el Plan Nacional de Cultura. Continuamos con un alto grado de analfabetismo cibernético, por lo que es necesario la capacitación de todo el personal involucrado en los procesos productivos en el ámbito digital. La falta de plazas para personal altamente calificado, es un problema permanente que se ha agudizado debido al crecimiento de la Entidad. El sistema de aire acondicionado del edificio Pedro Infante, debido a su antigüedad (1950), su funcionalidad ya es deficiente e insuficiente para proporcionar el ambiente requerido por los nuevos equipos de tecnología digital. Por causas ajenas a Canal 22 no fue posible adquirir en el ejercicio anterior, equipo como: la nueva unidad móvil; aumento de usuarios y el sistema de resguardo. ASUNTOS JURÍDICOS La Dirección de Asuntos Jurídicos tiene establecido dentro de sus facultades coadyuvar con las áreas sustantivas de la Entidad en la protección jurídica de los derechos patrimoniales y morales.




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Diariamente son recibidos los requerimientos internos y de manera externa con las instituciones públicas y privadas que participan en el objeto de Canal 22. Las actividades que más resaltan para tal fin son: la elaboración y redacción de contratos, estudios y análisis de viabilidad jurídica, comparecencias ante órganos jurisdiccionales y administrativos, integración de expedientes, asesorías, actuar como apoderado legal de la Entidad, reuniones, entre otras. Durante el periodo que se informa, la problemática afrontada se relaciona con el desfase del registro de contratos, derivado de la entrega tardía de los mismos ya formalizados, lo cual no es atribuible a la Entidad, sino al proceso de firma establecido con las partes contratantes. Con la finalidad de disminuir tal situación, se recomendó a las áreas requirentes que en el documento en que se enviara el contrato, se estableciera un término para la entrega de dicho instrumento; así mismo se les exhortó a que informarán el estado en el que se encontraba la formalización del contrato. Situación que ha dado resultado, ya que se han registrado ante INDAUTOR la mayoría de los contratos formalizados y que estan dentro de su vigencia. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración Mantenimiento y Conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.

Remodelación de las instalaciones del Canal 22. En cumplimiento de la estrategia de optimizar el uso de las instalaciones de la televisora, mediante la remodelación, adaptación y mantenimiento de los inmuebles que ocupa, en este año se ejecutarán los siguientes proyectos: pintura de las fachadas del edificio “Pedro Infante”; cambio y adecuación del archivo contable, con reubicación del área de Tecnologías de la Información y Comunicación; y modificación del área del control maestro (master) de transmisión. Servicios Personales

Contratación de servicios bajo la figura del outsourcing.

Históricamente la televisora no ha contado con plazas suficienes que le permitan atender las tareas de apoyo a la producción televisiva (staff de producción) y continuidad de la programación; por otro lado, en los tres últimos años se ha venido desarrollando el proyecto de catalogación de




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los programas en custodia de la videoteca institucional para transferirlos a archivos digitales que evitan su deterioro físico y permiten actualizarlos tecnologícamente acorde a los requerimientos del Proyecto de Digitalización, desarrollado por el Canal 22 para cumplir con el estándar tecnológico de televisión digital terrestre adoptado por el Gobierno Federal, así como con la política para la transición a la televisión digital terrestre establecida por el mismo. A todo lo anterior hay que agregar que en el presente ejercicio se suscribió con el Canal del Congreso un acuerdo de colaboración mediante el cual la televisora le presta el servicio de transmisión de su señal desde la torre ubicada en el Cerro del Chiquihuite por lo que fue necesario reforzar las actividades Técnicas en dicha instalación.

Para atender dichas tareas, se ha venido contratando año con año, mediante el procedimiento concursal correspondiente, la prestación de los servicios de una empresa especializada, bajo la figura del outsourcing, para evitar que se acredite la relación laboral de la televisora con las 59 personas que actualmente el proveedor asigna a la prestación de los servicios referidos.

El Sindicato Nacional de Trajadores de la Industria de la Radiodifusión, Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana ha solicitado que estos servicios se realicen a través de personal sindicalizado por tratarse de servicios de operación, elaboración y producción de programas y demás actividades comprendidas en la industria de la radio y la televisión, según lo establecido en el artículo 2 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. Sin embargo no es posible atender la petición debido a que no se cuenta con las plazas correspondientes, como tampoco podría darse por terminado el contrato con la empresa ante la necesidad de realizar las tareas descritas.

Por tal motivo se acordó con el sindicato y la empresa prestadora de los servicios que ésta descuente a su personal, el 4.00 por ciento de su sueldo por concepto de cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, conforme a lo dispuesto por el artículo 53 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión.

En el caso del personal contratado bajo el régimen de honorarios asimilados a salarios se acordó con el Sindicato que en el caso de 51 de los 150 contratos suscritos, los prestadores de servicios cubran las respectivas cuotas del 4.00 por ciento por desplazamiento del personal sindicalizado, en virtud de tratarse de funciones contempladas en el artículo 126 del Contrato Ley, en concordancia con el artículo 2 del mismo ordenamiento jurídico.




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Basificación de plazas de confianza.

El 2 de Octubre de 2007, Canal 22 solicitó por conducto de la Secretaría de Educación Pública (SEP), coordinadora sectorial, la autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para la basificación de 41 plazas operativas de confianza, de tal manera que se incrementara a 85 el número de empleados de base.

Esta petición se ha venido reiterando a través de los años, sin embargo hasta ahora no ha se logrado que las autoridades competentes en la materia otorguen dicha autorización.

Es del interés de la televisora que se autorice la basificación de las 41 plazas referidas a fin de evitar un conflicto con el Sindicato que afectaría la operación de Canal 22 por no cumplir con lo establecido en el artículo 126 del Contrato Ley.

Finanzas A finales del mes de junio la Secretaría de Hacienda y Crédito Público emitió las “Disposiciones específicas para el cierre del ejercicio presupuestario 2012”, a través de las cuales señala que no se podrán iniciar procedimientos de contratación a partir del día 16 de Julio del presente año con recursos fiscales. Al respecto, la Entidad viene realizando sus compromisos conforme al calendario de recursos autorizado, previendo las medidas que dicha dependencia ha emitido en los dos últimos ejercicios, a fin de evitar posibles congelamientos de recursos o incluso recortes presupuestarios; al cierre del primer semestre del año de los $86,572.5 miles pendientes de ministrar en el año, Canal 22 registró un compromiso con contratos de $71,123.5 miles quedando disponible un 17.8 por ciento del presupuesto autorizado, motivo por el cual en el mes de Julio se iniciaron los procedimientos de adquisición que aun tenía pendiente la televisora y en el reporte del presupuesto comprometido que se presentará en el módulo del PASH al cierre del mes de Julio se estima comprometer la totalidad de los apoyos fiscales aprobados para el presente año.

Informática Se realizó la implementación de mecanismos que permitan la administración simplificada, conservación de aplicativos que funcionan en sistemas antiguos, modernización de la infraestructura, centralización de tareas de mantenimiento y balanceo de recursos. Sin embargo




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los requerimientos para atender el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTICSI) requiere de recursos humanos para cumplir con sus objetivos y compromisos de mejoramiento, así como el análisis exhaustivo que implica tiempos que desafortunadamente en el área de informática solo pueden atender seis personas.




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5.3 RESUMEN DE ACTIVIDADES: Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas, conforme al Programa Anual de Trabajo 2012, destacando aspectos relevantes de lo realizado al primer semestre 2012.

PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN En cumplimiento con el Programa de Trabajo 2012, Canal 22 desarrolló actividades relevantes durante el primer semestre, encaminadas a ofrecer a los televidentes las mejores expresiones del arte y la cultura, de México y el mundo. Consolidó su carácter de medio público llevando a cabo una amplia cobertura a los acontecimientos más importantes de la cultura y de la esfera pública. Ópera Prima @elcolectivo Tras el éxito de Ópera Prima. Las voces del Bicentenario y Ópera Prima en movimiento, los primeros reality shows culturales en México, Canal 22 llevó a cabo una nueva emisión, ahora dedicado a la danza contemporánea: Ópera Prima @elcolectivo. Se trata de un proyecto ambicioso y con altos valores de producción que ha contado con el apoyo decidido del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA).

Después de largas jornadas de trabajo que requirió el proceso de preproducción del programa, así como la selección de los 20 alumnos participantes (10 hombres y 10 mujeres) por parte del Comité Técnico conformado expresamente para dar su veredicto, el 15 de Abril inició la transmisión de Ópera Prima @elcolectivo, con la conducción de Sasha Sokol y la coréografa Evoé Sotelo. Como ya es una tradición, durante el concurso los alumnos se sometieron a un régimen estricto de clases magistrales, ensayos y montajes coreográficos contemporáneos para participar en ocho funciones públicas, transmitidas por Canal 22 desde el Teatro de las Artes del CENART. El grupo de profesores que trabajó con los alumnos estuvo integrado por coreógrafos y bailarines con una amplia y reconocida trayectoria en la danza contemporánea, a nivel internacional:: Ruby Gámez, Victor Quijada, originario de Los Ángeles, California; Thomas Steyaert de Bélgica; Allen Kaeja de Canadá; Vicente Silva; Cecilia Lugo; Ernesto Contreras; Mizraim Araujo; Myrna de la Garza; Lourdes Luna; Ángel Arámbula y Henry Torres; Víctor Ruiz; Anabella Pareja Robinson, Claudia Lavista, Vivián Cruz, Ray Schwartz, José Rivera, Laura Rocha, Jaciel Neri, Aurora Buensuceso, Gabriela Medina, Judith Tellez, Jorge Domínguez y Luis Gabriel Zaragoza.




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En las ocho semanas, los alumnos ejecutaron coreografías con temas y técnicas muy variadas, reflejo de la gama de corrientes estéticas en la danza mexicana actual: Literatura y danza; soledad-marginación, encuentros y desencuentros; delicadeza y violencia; pérdida del amor; mujer

y hombre; el dolor y la unión; trabajo enajenante, la lucha interna del hombre; la condición lésbico-

gay; el optimismo, la muerte, y la inadaptación social, entre otras. La buena ejecución e interpretación de las piezas, fueron una muestra de las destrezas y habilidades que exige la danza contemporánea. El jurado estuvo encabezado por Miguel Mancilla, quien contó con la colaboración de distinguidos artistas como: Sunny Savoy, Jorge Domínguez, Solange Lebourges, Carmen Bojórquez, Jaime Hinojosa Torreón, Amada Domínguez, Ana González, Jaime Hinojosa, Irene Martínez, Pilar Medina, y Leticia Alvarado, Evangelina Osio, Luis Gabriel Zaragoza, Valentina Castro y Marco Antonio Silva, entre otros. Después de un intenso trabajo individual y grupal a que fueron sometidos los alumnos durante la competencia, ocho de ellos pasaron a la gran final: Yaro, Flor, Nacho, Nancy, Edy, Karen, Cherra y María. La función de gala para seleccionar a los cuatro ganadores de Ópera Prima @elcolectivo, se llevó a cabo en el Palacio de Bellas Artes, el recinto cultural más importante de México. En esta función los alumnos ejecutaron cuatro coreografías: Giselle, sí es el, montaje de Alicia Sánchez, Evidencia ausencia, de Duane Cochran; Llora para que se te lave el alma, obra de Brisa Escobedo, Último round, montaje de Saúl Maya; y Polaroid, de Magdalena Brezzo. Después de evaluar el desempeño de cada uno de los alumnos a lo largo del concurso, el jurado deliberó a favor de los cuatro siguientes ganadores: El primer lugar para Andrés Yaroslav Villafuerte Rodríguez (Yaro) del Distrito Federal, quien ganó una beca de 30 mil pesos mensuales por tres años. El Segundo lugar para María Daniela González Muñóz, de Campeche, residente de Nuevo León, con una beca de 30 mil pesos mensuales por dos años; además de obtener $50,000.00 pesos como Premio del Público. El tercer lugar para Eduardo Esquivel Macías (Edy), originario del estado de Nuevo León, quien obtuvo una beca de 30 mil pesos por un año.




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El cuarto lugar para Ignacio Pereda Mendoza (Nacho), originario del Distrito Federal, con una beca de 25 mil pesos mensuales por un año. Es importante comentar que el día de la gran final Andrés Yaroslav, se convirtió en Trending Topic en Twitter entre sus amigos, familiares, fans y televidentes. La transmisión de Ópera Prima @elcolectivo tuvo una amplia cobertura a través de las cuatro señales de Canal 22: 1) Metropolitana, que cubre el Distrito Federal y municipios conurbados del Estado de México, y se retransmite a más de 600 sistemas de cable en el país. 2) La Señal Internacional que cubre de costa a costa los Estados Unidos y Puerto Rico, vía satélite y mediante diversos sistemas de cable. 3) Canal 22 en línea (Internet) con cobertura mundial las 24 horas al día, y la reciente Señal Nacional que a través de la red de retransmisión digital a cargo del OPMA llega a 13 de las principales ciudades del país: Guadalajara, Celaya, León, Coatzacoalcos, Xalapa, Hermosillo, Tampico, Mérida, Oaxaca, Morelia, Toluca, Querétaro y Monterrey, con otras 2 en proceso de incorporación (Puebla y Tapachula). Además de que a la transmisión del programa se enlazaron 14 televisoras estatales que participan en la Red, y sus mejores momentos se pudieron disfrutar en el perfil de YouTube de Canal 22. Es importante comentar que las emisiones de Ópera Prima @elcolectivo, se enriquecieron con la transmisión de una selección de programas que abordaron la danza contemporánea, como por ejemplo, un programa de Maurice Bejart y la presentación de la compañía Contempodanza desde el Centro Cultural Universitario con motivo de su XXV aniversario en 2011. Esta compañía fue fundada en 1986 por Cecilia Lugo, y las obras y montajes puestos en escena han sido un gran referente en la evolución de la danza contemporánea, en México. Programa especial en homenaje a Carlos Fuentes (15 y 16 de Mayo) Con motivo del fallecimiento de Carlos Fuentes, el 15 de Mayo, Canal 22 respondió de manera oportuna e inmediata para rendir un homenaje a uno de los escritores más destacados de México y el mundo. La televisora dedicó 9 horas y media de sus transmisiones a resaltar la trayectoria y a la obra del autor, y al homenaje de cuerpo presente que se le rindió en el Palacio de Bellas Artes. A partir de las 4 de la tarde del 15 de Mayo, el noticiario Noticias 22, bajo la conducción de Laura Barrera, empezó a transmitir una programación especial con una breve semblanza de la vida de




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Carlos Fuentes en voz del propio autor, en la que explica cómo fue que descubrió su vocación por la literatura y habla acerca de algunos de sus libros favoritos. A lo largo de las transmisiones se contó con la participación de personalidades de la cultura y amigos de Carlos Fuentes, quienes manifestaron su reconocimiento al legado literario del escritor y su pesar por la pérdida de una de las voces críticas más representativas de México. Entre ellos se mencionan a Pedro Ángel Palou, Gustavo García, Emanuel Carballo, Jorge Hernández, Julio Patán, Fernando del Paso, José Luis Cuevas, José Agustín, Xavier Velasco y Gonzalo Celorio, entre otros. Esta transmisión especial se nutrió de cápsulas, entrevistas, reportajes y de programas, entre ellos La región más transparente, Carlos Fuentes, un documental de Daniel Barrón; y Carlos Fuentes:

identidad y genio de Francisco Bolaños. En este último, Carlos Fuentes recuerda su infancia, narra su llegada a México a los 15 años y habla de la conciencia de ser mexicano, la cual refleja en la mayoría de sus obras. También cuenta episodios de su vida en Londres y de sus últimos libros. El documental incluye los testimonios de Héctor Aguilar Camín, José María Pérez Gay, José Luis Cuevas, Juan Ramón de la Fuente y Elena Poniatowska, quienes hablan sobre los intereses del escritor, de sus aficiones, de su inteligencia y de su generosidad. La rapidez con la que respondieron todas las áreas productivas de Canal 22 para apoyar la emisión especial de Noticias 22 es una muestra del espíritu de equipo que prevalece en la emisora, y un ejemplo de la enorme utilidad que puede tener una videoteca digitalizada y catalogada adecuadamente. A las 10:00 de la mañana del 16 de Mayo, Canal 22 continuó con el homenaje a Carlos Fuentes a través de la transmisión de un programa en vivo, que fue conducido por Laura Barrera, y que incluyó el homenaje de cuerpo presente que se le rindió desde el Palacio de Bellas Artes. La cobertura especial que realizó Canal 22 al escritor Carlos Fuentes, fue vista por más de 106,125 personas a través de la Señal de Internet; además de que la televisora recibió innumerables felicitaciones por su labor. Con el propósito de reconocer el amplio legado de Carlos Fuentes, Canal 22 transmitió en la barra Escenarios, la Ópera Aura, basada en su novela homónima, musicalizada por la Orquesta del Teatro de Bellas Artes y dirigida por Enrique Diemecke.




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Cabe mencionar que con el propósito de rendir homenaje a Carlos Fuentes en diversos países latinoamericanos e internacionales se solicitó al Canal imagen de archivo por parte de diferentes emisoras, tales como Vale TV de Venezuela, Canal Encuentro de Argentina y Canal Al Jazeera de Estados Unidos. Debates de los candidatos a la Presidencia de la República y por el cargo de Jefe de Gobierno del D.F. Canal 22 confirmó su compromiso con la ciudadanía mexicana y con la cultura democrática realizando una cobertura amplia a los diferentes debates públicos que sostuvieron los candidatos a la Presidencia de la República y los candidatos a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. Los dos debates presidenciales, organizados por el Instituto Federal Electoral, fueron transmitidos los días 6 de Mayo y 10 de Junio a las 8:00 p.m., con la presencia de los cuatro candidatos: Andrés Manuel López Obrador (PRD), Enrique Peña Nieto (PRI), Josefina Vázquez Mota (PAN) y Gabriel Quadri (Panal). Estos debates tuvieron una cobertura mundial al transmitirse en las cuatro señales que opera actualmente Canal 22: 1) Metropolitana. 2) La Señal Internacional. 3) Canal 22 en línea (Internet) y la Señal Nacional (red de transmisión digital). Cabe mencionar que Canal 22 proporcionó, en forma impecable, los servicios técnicos para la transmisión del primer debate. Asimismo, los días 27 de Mayo y 17 de Junio, Canal 22 transmitió en su señal metropolitana y a través de la Web http://enlínea.canal22.org.mx a todo el mundo, los debates de los candidatos a la jefatura de gobierno del Distrito Federal: Isabel Miranda de Wallace, por el PAN; Beatriz Paredes, por el PRI; Miguel Ángel Mancera, por la coalición PRD-PT-Movimiento Ciudadano, y Rosario Guerra, por Nueva Alianza.

El martes 19 de Junio Canal 22 transmitió en línea, con cobertura mundial, el debate de tres candidatos a la presidencia de la República: Andrés Manuel López Obrador (PRD), Josefina Vázquez Mota (PAN) y Gabriel Quadri (Panal), organizado por el movimiento estudiantil #Yosoy132. El denominado “primer debate ciudadano” fue moderado por el periodista, Genaro Lozano; el académico, Rodrigo Munguía y el estudiante Carlos Brito. La página de la televisora alcanzó un elevado numero de visitas, llegando a cerca de 42000 visitantes concurrentes. El domingo 24 de Junio este debate fue retransmitido en televisión abierta a través de la señal metropolitana.




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Producción propia. Con el objeto de atender a los televidentes, en el primer semestre del año Canal 22 incorporó a su programación producciones de estreno, nuevas producciones, así como, nuevas temporadas de las producciones emblemáticas de la televisora. En virtud de la coyuntura política-electoral del país, se reforzaron los contenidos de análisis socio-político y los valores democráticos; con ello Canal 22 confirmó su compromiso de apoyar la formación crítica de los ciudadanos y fomentar una cultura cívica. Producciones de estreno Reflexiones sobre la democracia en México, una serie de 13 capítulos en la que el catedrático Jorge Islas entrevista a un grupo de politólogos con relación a la reforma política en México: Giovanni Sartori, “Democracia en México”; María Amparo Casar, “Presidencialismo o parlamentarismo”; Luis F. Aguilar, “Gobernabilidad democrática”; Leopoldo Gómez, “Los medios de comunicación y la transición política”; Diego Valadés, “Gobierno de gabinete”; Jorge Carpizo, “Transición política, un nuevo arreglo constitucional”; José Woldenberg, “Elecciones, pluralidad y eficacia de gobierno”; Sergio García Ramírez, “Democracia y seguridad pública”; Federico Reyes Heroles, “Transición y rendición de cuentas”, Soledad Loaeza, “Los obstáculos de la transición”; y Juan Ramón de la Fuente, “Participación ciudadana”. Es importante destacar que, a invitación de Canal 22, la serie fue transmitida por el Instituto Mexicano de la Radio, (IMER) a través de tres de sus 18 emisoras: los martes por la Radio Ciudadana en el 660 de AM a las 9:30 de la noche; Horizonte en el 107.9 FM a la medianoche y 3:30 de la tarde; y por la estación virtual www.radiomexicointernacional.imer.gob.mx los jueves y viernes al mediodía y 9 de la noche, respectivamente y replicada por Notimex a través de sus espacios.

Restaurando México, una serie que aborda el proceso de restauración de importantes obras de arte que integran el patrimonio cultural de México y su contextualización histórico – social, como por ejemplo: “El Dios Murciélago de Río Bec” (incensario), “El Bracero Cónico” (incensario), y los “Cristos de Vizcaínas”, entre otras piezas.




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Gregoria la cucaracha, serie coproducida con el Instituto de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal (ICYT DF) y la Universidad Autónoma de la Ciudad de México, esta segunda temporada presenta temas de ciencia, tecnología y de actualidad. El personaje de Gregoria fue creado por Nora Huerta, y las historietas y los videos fueron realizados por las Reinas Chulas. Agenda México 2012, serie de análisis, que a través de mesas de debate, aborda los grandes temas económicos, sociales y políticos que deberá enfrentar la nación en los años venideros: 1) “Seguridad, justicia y estado de derecho”, con Fernando Gómez Mont, Bernando Bátiz, Benito Neme, y Ana Laura Magaloni. 2) “Gobernabilidad, democracia y transparencia”, con María Amparo Casar, Ignacio Marván Laborde, César Camacho y Luis Rubio. 3) “Protección al Medio Ambiente y desarrollo sustentable”, con Mireille Roccatti, Humberto Celis Aguilar Álvarez y Gustavo Carbajal. 4) “Educación y Salud”, con Mario Luis Fuentes, Eduardo Andere Martínez y Axel Didriksson. Nuevas temporadas de producción: La dichosa palabra, Tratos y retratos, Cinesecuencias Tiene la

palabra, Esquizofrenia, La oveja eléctrica, Diversidad, El letrero y Pantalla de cristal La dichosa palabra de Canal 22 estrenó la décima temporada. Este es un emblemático programa que a través de la ingeniosa intervención de los especialistas en lengua española, invita a los televidentes a hacer una reflexión sobre nuestro lenguaje y literatura. Conducido por Laura García, Nicolás Alvarado, Pablo Boullosa, Germán Ortega y Eduardo Casar. Tratos y retratos, serie de Canal 22 que a través de entrevistas a notables personalidades del la cultura y la política, se ha convertido en la memoria audiovisual de su creatividad y de su pensamiento. En los primeros capítulos Silvia Lemus entrevista al artista plástico Fernando Botero y a Ben Gazzara. Cabe mencionar que en el mes de Mayo, Canal 22 recibió la noticia de que la serie, que abarca más de 600 programas, había sido incorporada al Registro de Memoria del Mundo de México, por parte de la UNESCO.

Cine-secuenciaS, serie que aborda la actualidad del cine mexicano, los mejores proyectos cinematográficos en sus distintos géneros, nuevas temáticas, películas y documentales que son reconocidos en importantes festivales de cine, nacionales e internacionales, entrevistas, talleres de cine etc. Una coproducción de Canal 22 y el IMCINE.




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Tiene la palabra, serie conducida por Francisco Prieto que da voz a las ONGs que, en forma altruista, llevan a cabo una labor social en nuestro país, dedicó sus primeros capítulos a los temas: “Indígenas”, “Educación”, “Violencia de género”, “Migración”, “Mujeres y niños” y “Autismo”. Esquizofrenia. Canal 22 estrenó la sexta temporada de Esquizofrenia, una serie que registra elevados niveles de audiencia en virtud de que se ha convertido en el registro audiovisual de los movimientos de la cultura urbana. Los primeros capítulos son: “¡Acapulquirri!”, “La chela milenaria”, “El ego del vocalista” y “La portada del mundo”, entre otros. La oveja eléctrica. En la séptima temporada Pepe Gordon entrevista a personalidades con notables trayectorias en el campo de la ciencia: George Smooth, Premio Nobel de Física, quien plantea la posibilidad de existencia de vida en otros planetas. Edward Witten, considerado uno de los físicos más notables de todos los tiempos, habla sobre la teoría de las supercuerdas. Jorge Wagensberg destacado físico abunda en el tema del placer intelectual. Claude Cohen, Premio Nobel de Física, aborda diferentes aspectos de la teoría cuántica. Ernesto Joselevich científico del Instituto Weizmann de Ciencias en Israel, expone sus avances en nanotecnología. Alberto Ruy Sánchez ofrece una versión distinta del insomnio. Además, la serie presenta desde el Centro Europeo de Investigación Nuclear (CERN), en Ginebra, Suiza, los planteamientos de un grupo de científicos mexicanos que trabajan en este centro como: Gerardo Herrera, quien está interesado en descubrir de qué está hecho el universo y cómo funciona, y sobre la perfección de Alice, un detector de protones que pretende medir la radiación y luminosidad. Diversidad. Se trata de una serie documental que recoge los testimonios y contextos culturales de distintas comunidades de México, realizada en coproducción con el INAH. El letrero. Una serie sobre literatura de estilo vanguardista que fomenta el gusto por la lectura y los libros.

Pantalla de cristal. Serie única en la televisión mexicana, que destaca el trabajo de los ganadores de películas, cortometrajes, videoclips, comerciales y campañas publicitarias, entre otros. Premio Nacional de Ciencias y Artes




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Se continuó con la transmisión de la serie Premio Nacional de Ciencias y Artes, que ha resultado ser un magnifico compendio para mostrar el talento de notables artistas mexicanos, quienes a través de su obra se han hecho acreedores a este Premio: Margo Glantz, escritora, ensayista y crítica literaria; Alí Chumacero, poeta, ensayista, editor y promotor de la cultura en México; Zeferino Nandayapa Ralda, intérprete y compositor mexicano que reposicionó la música de marimba; Jorge Wilmot, reconocido a nivel internacional por su técnica en el trabajo de la cerámica; Graciela Iturbide, fotógrafa mexicana quien recibió el premio Hasselblad, uno de los más prestigiosos en la fotografía a nivel internacional; Gorky González, artesano guanajuatense; Gloria Contreras, bailarina, fundadora en 1970 del Taller Coreográfico de la UNAM; Eduardo Matos Moctezuma, arqueólogo, sus investigaciones sobre la cultura Azteca son contundentes en el conocimiento de esta cultura. Escenarios A través de su emblemática barra Escenarios, Canal 22 ha ofrecido las mejores obras clásicas de la ópera, música, danza y teatro. En este primer semestre destacan obras como Lucía di Lammermoor de Gaetano Donizetti y el homenaje a Pablo Moncayo, en el centenario de su nacimiento. Concierto de Lila Downs, en exclusiva Canal 22 transmitió en exclusiva el concierto: Lila Downs en concierto, realizado en el Auditorio Nacional. La presentación formó parte de una gira que hizo la cantante en varias ciudades de México, Estados Unidos y España, a finales de 2011. Es importante comentar que la grabación en DVD del concierto fue realizada por Sony Music en coautoría con Canal 22. La edición especial del disco titulado Pecados y Milagros incluye el DVD que contiene 23 temas, entre ellos: La Iguana, La Martiniana, El Cascabel, La Cumbia del Mole, Naila, Arenita Azul, La Llorona, El Feo (Nanga Ti Feo) y El Corrido Del Tacha. Cabe destacar que la transmisión del concierto el 17 de Junio logró elevados niveles de audiencia, además de que registró gran popularidad en las redes sociales y se convirtió en trending topic en twitter. Las canciones Naila y Paloma negra de Tomás Méndez fueron los temas más relevantes en twitter a nivel mundial y nacional, respectivamente. Las cuentas @canal22 y @liladowns estuvieron dentro del top five formando parte de las cuentas más populares en la Ciudad de México de acuerdo con el portal http://mexico.twirus.com.




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Homenaje de Chavela Vargas a García Lorca (La dama del poncho rojo) Canal 22 destacó la trayectoria de la cantante Chavela Vargas, nacida en Costa Rica y nacionalizada mexicana, es una de las figuras míticas más importantes de México. Se transmitió en exclusiva el concierto de Chavela Vargas: La luna grande, homenaje de Chavela Vargas a

Federico García Lorca, desde el Palacio de Bellas Artes, acompañada por Laura García-Lorca, Martirio y Eugenia León. A sus 93 años Chavela Vargas interpretó canciones como Santa, Cruz de olvido, Quisiera amarte menos y Piensa en mí, entre otras; recitó algunos poemas de Federico García Lorca como: Ángel que no vela, El poeta habla por teléfono con el amor, ¿Qué hicieron con tu muerte?, y El cielo tiene jardines… El concierto fue acompañado con la transmisión del documental Chavela Vargas, Historias de amor, en el intervienen las voces de Chantal Steinberg y Felipe Ehrenberg, Carlos Monsiváis, Irma Juárez y el cineasta Pedro Almodóvar. Festival de México y 54ª Entrega del Ariel Canal 22 dio cobertura a la 28ª. edición del Festival de México, fmx, uno de los festivales internacionales más importantes, en virtud de que los artistas invitados tienen una reconocida trayectoria a nivel mundial, y de la presencia de novedosas propuestas artísticas y culturales: Cuarteto Balenescu, conformado por Alexander Balenescu en el primer violín; James Shenton en el segundo violín, Katie Wilkinson en la viola y Nick Holland en el violoncello. Como ya es tradición Canal 22 transmitió la entrega del Ariel, un premio que en sus diferentes categorías, reconoce a lo mejor de la cinematografía mexicana. Cabe destacar que en esta 54ª entrega del Ariel, estuvo nominado Morir de pie, una coproducción de Canal 22 realizada por Jacaranda Correa, por mejor documental. Homenajes a Maria Félix, Vicente Rojo, Jorge Correa, Héctor García y Carlos Reygadas Con motivo del 10° aniversario luctuoso de María Félix el 8 de Abril, Canal 22 transmitió el documental “María Félix la inalcanzable Doña”, ese mismo día se proyectó la película Doña

Bárbara, estelarizada por la actriz.




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En el marco del 80° aniversario del natalicio de Vicente Rojo, pintor, escultor y diseñador gráfico, nacido en España y nacionalizado mexicano, Canal 22 transmitió el capítulo de la serie Premio Nacional de Ciencias las Artes, que ofrece la trayectoria y la obra del artista. Asimismo, Canal 22 se sumó al homenaje que el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), el Centro Jurídico Universitario, la ANFEAMI, y Los Cuates Films realizaron a Jorge Correa por los 35 años de labor artística dentro de las cárceles y centros de readaptación. Durante el evento Canal 22 transmitió su documental Teatro Penitenciario, libertad desde la sombra, del director Carlos González García, que aborda la vida del artista y su dedicación al teatro penitenciario. El documental fue transmitido también en la pantalla del Canal y se trata de un proyecto ganador en la 6ta. Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes en 2011. Cabe destacar que en 2002 el Teatro penitenciario fue considerado por la UNESCO Patrimonio Cultural Intangible. Con motivo del 80° aniversario del natalicio de la escritora Elena Poniatowska, Canal 22 dedicó una programación especial titulada “Ocho décadas de Elenita”, que estuvo integrada por los programas: Todo empezó un día de mayo y Retratos: Elena Poniatowska. La participación de Elena Poniatowska en vida política y cultural de México ha sido de gran relevancia. En el marco del reciente fallecimiento del fotógrafo mexicano Héctor García, Canal 22 le rindió un homenaje a través de la transmisión de una selección de programas que destacan la importancia de su fotografía por casi siete décadas, en el devenir de la vida urbana de la Ciudad de México. Héctor García realizó estudios de fotografía en México y en Nueva York, y fue discípulo de Manuel Álvarez Bravo y de Gabriel Figueroa. En la 12ava. edición del Festival de Cannes el cineasta mexicano Carlos Reygadas, obtuvo el Premio de Mejor Director por su película Post tenebras lux. Para sumarse a esta celebración Canal 22 proyectó su película Luz silenciosa, que fue galardonada en Cannes 2008 con el Premio del jurado. Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes Canal 22 llevó a cabo el lanzamiento de la 7ª. Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes, que tiene como propósito seleccionar a los mejores proyectos en la categoría de corto animado con las temáticas siguientes: El niño y la salud, El niño y la educación, y El niño y el




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medio ambiente. Con la realización y transmisión de los proyectos ganadores se busca impulsar una cultura a favor del respeto a los derechos humanos de los niños. 2ª Convocatoria para Telefilme Digital Por segunda ocasión el Canal 22 y El Fondo para la Producción Cinematográfica de Calidad (FOPROCINE) a través de IMCINE, llevaron a cabo el lanzamiento de la Convocatoria de Apoyo a la Producción de Telefilm Digital. Este proyecto tiene el propósito de divulgar en televisión novedosos trabajos cinematográficos realizados en ficción. Participaron un total de 38 proyectos y después de ser evaluados por el Comité Técnico conformado por representantes de FOPROCINE, asesores independientes y Canal 22, se decidió por los siguientes proyectos: 1.- Cría buitres de Circo Azul S.A. de C.V. 2.- Implacable de Producciones El Chango S.A. de C.V. 3.- Vladimir en mí de Cadencia Comunicaciones Filantrópicas, S. Además de los lanzamientos de producción propia y de las coberturas especiales, la programación de Canal 22 ofreció a los televidentes, programas de estreno de gran calidad, en sus diferentes barras: Miniserie, A ciencia cierta, Naturaleza, Huellas del tiempo, Expediente humano. Los archivos del Cardenal, serie basada en los trabajos de investigación que realizó la institución Vicaría de la Solidaridad, en la época del régimen militar en Chile, que da cuenta de las labores que la Vicaría de la Solidaridad, fundada en 1976, realizó en contra de los abusos y las torturas perpetradas por el gobierno de Augusto Pinochet. Producida en el 2011 por la Televisión Nacional de Chile, bajo la dirección de los cineastas chilenos Nicolás Acuña y Juan Ignacio Sabatini. Cómo hacer las cosas, serie que retoma la ciencia y la tecnología para presentar un estudio de los objetos y las características de cada uno de ellos: los más resistentes, pequeños, ecológicos e inteligentes. Lo anterior permitirá al televidente conocer cómo están hechas las cosas y que inventos científicos marcan el comienzo de una nueva generación dentro del mundo de los objetos. París, los años luminosos, documental de estreno que recorre París a finales del siglo XIX y principios del siglo XX, para mostrar a la ciudad cúspide del movimiento modernista en las artes.




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Este movimiento cambió la estética de las diferentes expresiones artísticas de la época, rompió con los cánones establecidos y dio paso a nuevas formas y talentos. El Buda. En esta miniserie documental narrada por Richard Gere, escritores y escultores de todo el mundo hablan sobre la vida de Buda y la importancia de la meditación, reflexionan sobre las enseñanzas que el filósofo dejó como legado y su relevancia en el mundo actual. Nuestra América, serie documental que muestra la variedad de reservas naturales y culturales que se concentran en América Latina y que han sido consideradas tesoros de la humanidad. Una coproducción de la Fundación Albatros Media y la International Community Foundation. Ecuador. A través de las expediciones realizadas por Allan Jeffs se muestra las diferentes expresiones culturales de este país, así como sus riquezas naturales. Los secretos del Partenón. Un documental en el que intervienen especialistas y eruditos para dar cuenta de los numerosos proyectos que se han emprendido para preservar esta antigua construcción griega, que nos permite comprender el mundo cultural e histórico de occidente. Con el tanque vacío, a 100 años de la política del petróleo. Documental que trata los intereses creados entre los países (importadores y exportadores) y la problemática que se generó a raíz de que el petróleo, un recurso natural no renovable, se convirtió en la principal fuente de energía para la economía mundial. El milagro de la vida, un documental que aborda el complejo y asombroso proceso de la reproducción humana. Transmisión especial con motivo del día de las madres. Mercados del mundo. Serie documental que toma como referencia los mercados de distintos países para conocer las formas como se relacionan los habitantes de una comunidad, sus costumbres y sus tradiciones. El documental presenta los mercados de Chatuchak en Bangkok; Hotorgshallen en Suecia; Khan El-Khalili en el Cairo, y Sandagá en Senegal. La comedia infernal: Las confesiones de un asesino en serie. Se trata de la grabación de la puesta en escena de esta obra que causó gran polémica en la década de los 90 en los Estados Unidos y Europa. La obra es estelarizada por John Malkovich, quien interpreta al asesino en serie de origen vienés Jack Unterweger. El programa destaca el talento teatral de John Malkovich.




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Cine en Canal 22 En las diferentes barras dedicadas al Cine, Canal 22 transmitió una selección de películas que ofrecen diferentes corrientes cinematográficas, géneros y temáticas del cine mundial: Agua fría de mar (Costa Rica, 2009), de Paz Fábrega, con Montserrat Fernández, Lil Quesada Morúa, Luis Carlos Bogantes, Gerardo Chavarría y Anette Villalobos. Body Rice (Portugal, 2006) de Hugo Vieira da Silva, con Sylta Fee Wegmann, Alice Dwyer, Julika Jenkins, André Hennicke, Pedro Hestnes y Luis Guerra. La película del rey (Argentina,1986) de Carlos Sorín con Ulises Dumont, Julio Chávez, Roxana Berco, Ana María Giunta, Villanueva Cosse y Marcela Luppi.

Ellos no usan esmoquin (Brasil, 1981) de León Hirszman con Carlos Alberto Ricelli, Francesco Montenegro, Gianfrancesco Guarnieri, Bete Mendes, Milton Goncalves y Rafael de Carvalho. Noviembre (España, 2003) de Achero Mañas, con Óscar Jaenada, Ingrid Rubio, Héctor Alterio, Amparo Baró, Fernando Conde, Juan Diego y Ángel Facio. El Leyton (Chile, 2002) de Gonzalo Justiniano, con Juan Pablo Sáez, Siboney Lo, Luis Wigdorsky, Gabriel Hernández y Francisca Arze. Un oso rojo (Uruguay) película multipremiada del director Adrián Caetano logrando los siguientes premios: el Cóndor de plata y el Clarín entertainment en la categoría de Mejor actor; además de los reconocimientos de Mejor música, el Premio especial del jurado y una Mención especial en el Festival de cine de la Habana. Vaho (México, 2009) de Alejandro Gerber con Martha Aura, Francisco Godínez, Aldo Estuardo, Roberto Mares, Joel Figueroa, Oscar Levi Villarruel, Luis Manuel Ontiveros y Fermín Martínez.

La casta divina (México, 1976) Dirección: Julián Pastor Con: Pedro Armendáriz Jr., Tina Romero, Ignacio López Tarso, Ana Luisa Peluffo y Jorge Martínez de Hoyos.




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Las marimbas del infierno (Guatemala-México-Francia, 2010) de Julio Hernández Cordón, con Alfonso Tuche, Roberto González Arévalo y Víctor Hugo Monterroso. Río Suzhou (China-Alemania, 2000) de Lou Ye con Xun Zhou, Hongshen Jia, Zhongkai Hua, Anilan Yao y An Nai. Zona D Hermoso boxeador (Tailandia, 2003) de Ekachai Uekrongtham, con Asanee Suwan, Sarapong Chatree y Orn-Anong Panyawong.

Mi verano de amor, de Pawel Pawlikowski con Natalie Press, Emily Blunt, Paddy Considine, Dean Andrews y Michelle Byrne. Sálvame (Estados Unidos, 2007) de Robert Cary, con Jeremy Glazer, Chad Allen, Judith Light, Stephen Lang y Robert Gant. Princesa del director brasileño Henrique Goldman, basada en la novela homónima de Fernanda Maria de Albuquerque y Maurizio Jannelli. Visión periférica, un espacio dedicado a la presentación de documentales de autor sobre distintos temas que se abordan desde un punto de vista social. En el periodo se transmitieron los documentales: Una mirada al corazón, un trabajo del director Alberto Cortés, que revela cómo se realizó la película: Corazón del tiempo, de enorme valor documental en virtud de que las grabaciones se realizaron en la Selva Lacandona con la participación de las comunidades indígenas zapatistas. La película evidencia la forma en la que los zapatistas pusieron resistencia para defender sus tierras ante los abusos del poder, además, en esta historia hay una nueva connotación en la opinión de las mujeres. Delamu un documental del director Tian Zhuangzhuang en el que se hace un recorrido por la antigua ruta comercial ubicada entre el Tíbet y China. Zhuangzhuang es considerado como uno de los cineastas chinos que ha sabido reflejar fielmente en sus películas la realidad objetiva sobre




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algunos aspectos culturales de su país, y en este filme refuerza su interés por rescatar elementos históricos que son de gran relevancia para esa cultura. El inmortal, un filme de Mercedes Moncada sobre el movimiento sandinista en Nicaragua, y las diferentes situaciones económicas, religiosas, culturales y familiares que enfrentó la sociedad de ese país. Proyecto Mundo Maya Con el objeto de destacar el esplendor que logró la cultura maya en los ámbitos: científicos, arquitectónicos, artísticos y religiosos, entre otros, Canal 22 ofreció a los televidentes una programación especial sobre los mayas. Algunos de estos programas fueron los siguientes: Chichen Itza: Al borde del pozo de los brujos del agua; En busca de un rostro K'inich Janaab,

Pakal, Palenque; Knorosov, el desciframiento de la escritura maya; Las ciudades perdidas de los

mayas; Expediciones del arte: A través del misterio maya; Signos ocultos de Dzibanché; Calendario maya; Tulum; Juegos tradicionales; y Becán, grandeza arquitectónica, entre otros. Cobertura del Tránsito de Venus frente al Sol Se sumó a este reconocimiento del legado de la cultura maya, la cobertura que Canal 22, a través de la Dirección de Noticias, y el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), llevaron a cabo del Tránsito de Venus frente al Sol (13 Baktún), un fenómeno observado y predicho por los mayas. La cobertura de este acontecimiento estuvo acompañada de la opinión de especialistas como: Carmen Valverde, Directora de Posgrados de Estudios Mesoamericanos de la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM; Margarita Rosado, del Instituto de Astronomía de la UNAM, y del arqueólogo Arturo Montero. La programación especial fue conducida por Laura Barrera, quien mantuvo enlaces en vivo desde el Planetario Luis Enrique Erro, con el Observatorio de Puebla, el Observatorio de Mayapán, y el Observatorio de Antropología; además de realizar entrevistas a José Huchím, responsable de la Zona Arqueológica de Uxmal y Erick Velázquez, historiador de la UNAM. ¡Clic Clac! la barra de programación infantil de Canal 22 La barra infantil de Canal 22 ¡Clic Clac!, celebró el día del niño con una transmisión especial que incluyó contenidos que expresaron los gustos de los niños, sus sueños, sus secretos, sus juegos y




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canciones. Se promovieron los derechos universales de los niños, a través de pequeñas cápsulas animadas, y se transmitieron nuevos capítulos de las series que divulgan los valores sociales entre la población infantil: El príncipe y el mendigo (un clásico de Mark Twain); El cachorro del elefante,

Qué difícil es tener 8 años y, Es mi fiesta y si quiero miento. La Señal internacional de Canal 22 El equipo de trabajo que opera la señal internacional ha intensificado sus actividades encaminadas a fortalecer la presencia de nuestra programación en los Estados Unidos, y poder ampliar los niveles de audiencia, a fin de que un mayor número de televidentes de origen hispano y principalmente mexicano, tengan acceso a la programación artística-cultural que ofrece Canal 22. El 5 de Mayo Canal 22 celebró el 8° aniversario de la señal internacional, a través de la realización de un programa especial que fue conducido por Pepe Gordon y Nicolás Alvarado, y que contó con la participación del destacado abogado e historiador José Manuel Villalpando y con la presencia musical de Alan Pingarrón, Linda Gutiérrez, Mono Blanco y Astrid Hadad. Es importante destacar que durante ocho años las 24 horas del día, la señal Internacional ha transmitido las mejores expresiones del arte y la cultura de México en todo el territorio de los Estados Unidos vía satélite y en importantes mercados hispanos estadounidenses, a través de sistemas locales de tv por cable. Actualmente lega a todo el mundo por internet: http://enlinea.canal22.org.mx. Cabe mencionar que durante la transmisión del programa especial, la señal internacional logró picos máximos de rating en esos sistemas de cable, comparado solamente con los niveles de audiencia que alcanza su mejor barra que es Butaca 22 (cine). Asimismo, la señal Internacional y Spanish Public Media Foundation formalizaron un convenio con el propósito de establecer diferentes mecanismos de colaboración. Como primer resultado de esta alianza, a partir del 4 de Mayo a las 8:00 p.m. se empezó a transmitir el programa Lo mejor de La

dichosa palabra, en la frecuencia de SPR Radio-Cosmos en la ciudad de Chicago. Esta frecuencia forma parte del corporativo Spanish Public Media Foundation y es la radio pública, educativa y cultural en español, de la ciudad de Chicago. La señal internacional y la Dirección de Noticias llevaron a cabo la cobertura de la 28 edición del Chicago Latino Film Festival, que es considerado el tercer festival más importante de cine latino en




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EE.UU. Lo mejor de este festival fue transmitido en el programa especial Cine +22, antes de su barra de mayor audiencia Butaca 22. Asimismo, cubrieron del 11 al 19 de Mayo, la 2ª Feria del Libro en Español de Los Ángeles, LéaLA, el único encuentro literario en español realizado en los Estados Unidos. La cobertura incluyó la Cátedra Julio Cortázar, realizada por el escritor Ernesto Cardenal (Premio Reina Sofía de poesía 2012); la entrevista al escritor Paco Ignacio Taibo II sobre su obra El Álamo; además, de la conversación con la escritora Sanjuana Martínez sobre su libro La frontera con el narco, así como, el concierto y la conferencia de prensa del grupo mexicano Los Tigres del Norte. Además se grabó una emisión de La dichosa palabra desde el Convention Center de Los Ángeles, con la conducción de Nicolás Alvarado y Germán Ortega. Después del éxito que alcanzó la campaña “Tu historia es nuestra historia”, la señal internacional lanzó la segunda emisión con el título “Tu historia sigue siendo nuestra historia”, que invita a los televidentes a enviar una anécdota que les hace recordar a México. Las anécdotas seleccionadas son producidas y transmitidas en animación, y han resultado todo un éxito entre los televidentes, al ver reflejadas sus historias en la televisión. NOTICIAS Se produjeron en el primer semestre 195 horas de diversas transmisiones, destacando los siguientes proyectos y programas: Noticias 22. Único noticiero cultural de la televisión mexicana que se emite de lunes a viernes con una hora de duración. Además de la transmisión cotidiana de las principales actividades culturales en todo el país, por sus transmisiones desfilaron los protagonistas del quehacer cultural nacional e internacional. Ludens. Esta serie realizó una primera etapa, antes de la celebración de los Juegos Olímpicos de Londres, abordando las virtudes desde la mirada de la filosofía griega, 13 programas en los que participaron el filósofo Ernesto Priani y escritores como Jorge F. Hernández, junto con los mejores especialistas.




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Transmisiones Especiales. Destacan los enlaces realizados desde el Segundo Congreso Internacional la Experiencia Intelectual de las Mujeres en el Siglo XXI. Desde la Feria Internacional del Libro de Minería, el tránsito del planeta Venus sobre el disco solar y la cobertura por la muerte de Carlos Fuentes.

Página Web. La Dirección de Noticias consolidó el trabajo de N22, la única agencia de información cultural de México ingresando en dicho periodo más de 3,575 notas informativas. Mención aparte merece el trabajo realizado a partir del Segundo Congreso Internacional la Experiencia Intelectual de las Mujeres en el Siglo XXI donde la Dirección de Noticias transmitió 43 horas en vivo vía Streaming con entrevistas, reportajes, enlaces y conferencias.

I Media 22 La Dirección de Noticias inicia esta prueba experimental en una nueva plataforma que permite al auditorio acceder a la información relevante, creada por la misma base de reporteros existente e incluyendo contenidos propios y exclusivos en la inmediatez del día a día. Este sistema de información Cultural inicia sus actividades a partir del 15 de Marzo, representando al corte de este Consejo la creación del nuevo site “Blogspot”, donde actualmente existen 1,839 visitas a las 158 notas culturales, subidas al site de Internet, todo esto estructurado de manera on line y con capacidad para compartirse en las redes sociales obteniendo resultados sorprendentes tales como la publicación de 365 videos en la página de youtube con la visita de más de 30,430 reproducciones, IMAGEN CORPORATIVA

Se realizó promoción y difusión tuvo énfasis durante: Buda, Rivelino, Foprocine, Segunda Convocatoria para la Producción de Telefilms, Archivos del Cardenal, Sexta Temporada de La oveja eléctrica, Pina Bausch, Ópera Prima @elcolectivo, Fiesta Interminable de Alas y Raíces, programación especial con motivo del Día del Niño, Nueva temporada de Esquizofrenia, la transmisión especial del Concierto de Lila Downs, la cobertura especial sobre el fallecimiento de Carlos Fuentes, sobre la transmisión del concierto de Chavela Vargas, entre otros, tuvieron una pauta importante en medios impresos además de estratégias de entrevistas y encuentros con los medios. El cine ocupa un espacio destacado en nuestra programación, por lo que se le dio amplia difusión a través de boletines y dossiers de prensa así como publicidad.




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Se fomentó la presencia del Canal 22 en Facebook y Twitter, dichas cuentas en redes sociales siguen creciendo de manera significativa, esto se comprueba ya que Canal 22 ingresó al Top Ten de los medios de comunicación mexicanos más seguidos en Twitter.

El trabajo desarrollado puede dividirse en las siguientes actividades:

Realización de Síntesis de prensa. Consulta de los principales medios, tales como: Reforma,

La Jornada, El Universal, La Crónica de Hoy, Excélsior, Milenio Diario, El País El Economista,

El Financiero, Milenio Semanal, entre otros. Revisión de inserciones en medios para crear el Reporte de prensa diario e interacciones en

redes sociales para crear el reporte diario. Realización y envío de boletines de prensa con el fin de difundir la programación y eventos un

promedio de 6 boletines diarios. Renovación constante de la base de datos de periodistas y medios de comunicación. Relaciones públicas: llamadas telefónicas, correos electrónicos a los principales medios de

comunicación. Apertura de nuevos espacios de difusión: radio, recomendaciones de Conaculta y Yahoo!,

entre otros. Planeación de entrevistas, difusión de eventos y planes de comunicación para diversos

lanzamientos. Elaboración de la Gaceta Semanal (interna y para los Amigos de Canal 22). Reforzamiento constante de la presencia de Canal 22 en las principales redes sociales de

Internet, a través de comunicados diarios, y respuesta constante a los televidentes que utilizan estos medios como canal de comunicación.

Visitas guiadas a escuelas por las instalaciones de Canal 22. Durante el primer trimestre de 2012 Canal 22, desde su Gerencia de Diseño Gráfico, la Dirección de Imagen Corporativa diseño una propuesta gráfica para Ópera Prima @elcolectivo. Esta línea de arte sirvió para vestir: Promocionales para televisión. Publicidad impresa en periódicos y revistas. Artículos promocionales: tazas, maletas, thermos, toallas y playeras. Impresiones monumentales en autobuses y metrobuses. Posters y postales.




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Banners digitales y mailings. Programa de mano para la final en el Palacio de Bellas Artes. Se desarrolló un website especial con la convocatoria nacional, la información de las

audiciones y la lista de seleccionados para el programa. Posteriormente se lanzó un website promocional que incluía: fichas de concursantes, galería

fotográfica, galería de videos, una línea de tiempo para conocer el desempeño de cada concursante, conoce de danza contemporánea, jueces y jurados, blogs, widgets de redes sociales, perfil de las conductoras, video en demanda.

Para la final se desarrolló un sistema de votación para que los usuarios escogieran de entre los finalistas al ganador del Premio del Público.

Se subieron a la plataforma de videos en línea You Tube 175 videos entre programas, entrevistas, cápsulas y material exclusivo para Internet. Y el sitio promocional alcanzó las 53746 visitas al sitio promocional. Se diseñó de identidad gráfica para la Red Cultural México: Logotipo, línea de arte y viñetas para promoción en televisión. También se realizó el vestido de pantalla para el Segundo Congreso La experiencia intelectual de las mujeres en el siglo XXI. Al mismo tiempo se realizó el vestido de pantalla para promocionar la programación especial en torno al Mes de la mujer durante Marzo. Se desarrolló la identidad gráfica de la Segunda Convocatoria de Apoyo para la Producción de Telefilms, misma que se aplicó en banners para Internet y anuncios impresos. Se coordinó con Producciones Sopa de Pato la identidad gráfica del documental El triángulo de fuego, misma que desembocó en logotipo, cartel y anuncios impresos. Al mismo tiempo se diseño la identidad gráfica para el documental Teatro penitenciario. Se diseñó el vestido de pantalla y distintas piezas gráficas para las siguientes producciones propias: Benítez en la cultura. (Vestido de pantalla) Reflexiones sobre la democracia. (Vestido de pantalla, arte para rueda de prensa, Dossier de

prensa)




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Agenda México 2012. (Vestido de pantalla) Tratos y retratos. (Renovación de vestido de pantalla) Elecciones 2012. (Identidad gráfica) Nosotros los otros. (Actualización semanal del vestido de pantalla) Londres 2012. (Identidad gráfica) El letrero. (Textos animados) Se atendieron las necesidades gráficas para asegurar la presencia de Canal 22 en el 27 Festival Internacional de Cine de Guadalajara (27FICG) con un stand en el mercado de cine, brouchure, tazas, bolsas y libretas impresas así como un sitio Web, www.canal22.org.mx/internationalsales, con correcciones informáticas. Durante el 27FICG Canal 22 presentó las producciones que ganaron la Primera Convocatoria de Apoyo para la producción de Telefilmes: Chalán, Hecho en China y En el ombligo del cielo, de las cuales, las dos primeras fueron estrenadas durante el Festival. Para su promoción la Entidad, desde su Gerencia de Diseño Gráfico, desarrollo la identidad de dos de las producciones, coordinó el desarrollo de identidad de Hecho en China y desarrolló un website promocional para Chalán. Desde la Gerencia de Diseño Gráfico, la Televisora desarrolló una propuesta de vestido de promos, y hacia el final del periodo comenzó a diseñar el vestido de pantalla corporativo para actualizar la identidad gráfica de Canal 22. Durante Febrero, Canal 22 se sumó a la propuesta escénica Raíces, del escultor Rivelino y durante un día de transmisión intervino su pantalla con una raíz que crecía poco a poco en cada corte comercial. Canal 22 participó en el evento La fiesta interminable, organizado por Alas y Raíces en el marco de la celebración del día del niño. Para dicho evento se instaló una carpa para que durante dos días, los niños se acercaran y conocieran la programación infantil de Canal 22, para dicho evento se realizó: Una carpa completamente vestida con el arte de Clic-clac! Artículos promocionales: almohadas. Flyers informativos con la programación. Juegos interactivos para los niños. Videos promocionales y musicales como actividad dentro de la carpa.




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La presencia de Canal 22 en La fiesta interminable arrojó videos con más de 211 niños haciendo promoción a la barra y a la programación de Clic-clac!. Se obtuvo una base de datos con los correos electrónicos de 556 niños. Durante el periodo Canal 22 diseño documentos corporativos para la presentación de: Uniformes. Perfiles comerciales. Programas para comercializar. Brochures de ventas internacionales. Flyers para promoción de programación especial dedicada cada mes a un Estado. www.canal22.org.mx 2006-2012. Se diseño el arte para los impresos auto adheribles que vestirán 24 unidades del parque vehicular, así como el arte con el que se pintó el edificio de la Entidad a finales de Junio. Hacia el final del periodo, la televisora comenzó la producción de dos campañas promocionales: el relanzamiento de Leamos juntos y las cápsulas animadas Canal 22 en la literatura. El desarrollo del website para Ópera Prima @elcolectivo fue de especial importancia debido a la complejidad de su propuesta gráfica e informática y al gran esfuerzo invertido para consolidar su desarrollo. A la par también se trabajó en el desarrollo de websites para los siguientes proyectos: Defensor del televidente (Actualización y desarrollo de nuevas secciones multimedia). International Sales (Actualización y depuración de su ingeniería para hacer más eficiente su

desempeño). Transgénicos (Sección especial dentro de la sección de noticias). Clic-clac! (Consolidación del website y desarrollo de juegos). Señal en streaming (Consolidación del vestido de la sección). Durante 2012, el portal de Internet de Canal 22 ha recibido más de 304,000 visitas. Los videos subidos a la plataforma de videos en línea You Tube suman 1,126.




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Los videos de Canal 22 en You Tube suman 859,375 reproducciones e históricamente todo el material audiovisual de la televisora suma 2,829,171 de reproducciones en esta plataforma. Al 30 de Junio los videos más vistos en You Tube son Tocando Tierra, música de la mixteca baja con 52,284 reproducciones y Así hablaba Tin Tan con 50,831 reproducciones. Durante Mayo, la Entidad a través de la Gerencia de Diseño Gráfico rediseño el folleto informativo que se distribuye a través de correo electrónico Gaceta Semanal en sus versiones para Amigos de Canal 22 y Comunicación interna. Asimismo se atienden las necesidades de piezas gráficos para el portal de Internet de la Señal Internacional de Canal 22, para la agencia de noticias culturales Noticias Veintidós. Durante Junio de 2012 y la televisora comenzó el desarrollo de aplicaciones (Apps) para dispositivos móviles basados en iOS, siendo la aplicación para la serie Tratos y retratos el desarrollo más importante del periodo debido al reconocimiento de la serie como memora del mundo por parte de la UNESCO. El último proyecto del periodo fue la cobertura y la transmisión especial Elecciones 2012, el país que todos queremos realizada por Canal 22. Desde la Gerencia de Diseño Gráfico, Canal 22 atendió las necesidades gráficas de la transmisión: Identidad gráfica. Vestido de pantalla. Anuncios en periódicos. Diseño de escenografía para mesas de debate. Diseño de escenografías para cortes informativos. Diseño de 7 roll ups para aforar las sedes del IFE, IEDF y PAN. Artículos promocionales: tazas, botones, gafetes, portagafetes. El 15 de Mayo, la capacidad de respuesta de Canal 22 fue puesta a prueba con el fallecimiento del escritor Carlos Fuentes y desde su Gerencia de Diseño Gráfico, la Entidad desarrolló una identidad gráfica para las esquelas animada e impresa y para promocionar en Internet y redes sociales la programación especial de ese día.




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La Gerencia de Promos: Arrancando 2012, promovió de forma exhaustiva los programas de alta calidad y rico contenido con los que Canal 22 acompañó a su público a recibir el Año Nuevo. En materia de cine, se realizó una promoción con trailers, piezas específicas y genéricas, dando mayor peso al estreno de cintas como Desayuno con Scot, La gimnasta, Te doy mis ojos, Un

crimen inconfesable, Vidas cruzadas, El llanto de la mariposa, El bebé de Rosemary, Parecido a la

felicidad, Tres monos, Celeste y Estrella, Encarnación, 7 soles, Alice, La perrera, El diario de

Agustín, Matar a todos, Uno se queda, otro se va; Los Andes no creen en Dios, Fuera de juego, El

Leyton, Las marimbas del infierno, Hermoso boxeador, Body rice, Río Suzhou, Noviembre, Mi

verano de amor, Vaho, La película del rey, Ellos no usan esmoquin, Agua fría de mar, Princesa, Un

oso rojo, Crónicas chilangas, El traje y Transe. Se mantuvo una campaña constante de promoción para los nuevos capítulos de producciones propias, entre las que se cuentan El letrero, …de Raíz Luna, Cine-secuenciaS, Tratos y retratos,

Pantalla de cristal, La dichosa palabra, Tiene la palabra, Ludens, Gregoria la cucaracha II y La

oveja eléctrica.

También se entregaron piezas para anunciar cada uno de los programas de estreno de las series Diversidad, Restaurando México y Premio Nacional de Ciencias y Artes. Mención aparte merece la promoción que se diseñó para el estreno de Reflexiones sobre la

Democracia en México y Agenda México 2012, con piezas que puntualizaron la importancia del diálogo reflexivo e inteligente en temas clave de la cultura democrática. Rubro en el que, además, se dio gran impulso a la promoción de los debates de los candidatos presidenciales y los candidatos al Gobierno del Distrito Federal que se transmitieron en vivo y en directo por Canal 22 a través de sus cuatros señales. Así como la transmisión del debate #132. En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas promocionales que anunciaron el estreno de las series Trópico de Cáncer, Oasis Marinos, Los nuevos

exploradores, Ciudad vertical, Retratos de mujeres, Cómo hacer las cosas, Pintando el mundo,

Mundos antiguos, Mercados del mundo, Con el tanque vacío, a 100 años de política de petróleo,

Nuestra América, Ecuador, más que un punto y Viajes de construcción. Las miniseries Los

cruzados y Los archivos del Cardenal; y los programas unitarios Llamamiento del 18 de Junio,




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Tsutomu Yamaguchi: Dos veces sobreviviente a la bomba atómica, Los últimos días de los

Hermanos Lehman, Dinosaurios, ¿Aún viven?, 0.9 Amperes, Atlántida, El fin de un mundo y el

nacimiento de la leyenda, La ciencia del corazón roto, Jazz Ball, La máquina más inteligente,

Adicción al cibersexo, María Félix, El Buda, Los secretos del Partenón, Atlántida, el fin del mundo y

el nacimiento de una leyenda, Los guardianes de la flora y fauna de Alaska, Perros contra gatos,

Perros pandilleros, El milagro de la vida, Expediciones del arte: A través del misterio maya,

Serpientes venenosas en Las Vegas, Cazadores de plagas y La república de la serpiente de

cascabel. En cuanto a Clic Clac!, la Gerencia focalizó su trabajo en posicionar la barra entre el público infantil con piezas directas, atractivas y breves, que apelaron al encuentro de contenidos completamente diferentes al resto de la oferta televisiva, realizando para ello la grabación de promocionales con público infantil. Un tratamiento similar recibió Visión periférica, con promocionales que colocaron a la barra como una de los pocos espacios de la televisión pública en difundir el trabajo documental, resaltando los estrenos de Había una vez, Cavallo entre rejas, La pasión de María Elena, El triángulo de fuego,

La isla de la Juventud, Una mirada al corazón, Delamu y El inmortal. Con el mismo empeño se promocionaron cada una de las emisiones de Lunes temáticos, colocando en primer plano “Gabo 85 años”, “Ocho décadas de Elenita”, “El fotógrafo de la ciudad”,

“A 50 años de Aura” y “Homenaje a Gloria Contreras”, emisiones dedicados a celebrar y recordar el trabajo de grandes personalidades. Así como el estreno de “Einstein y la relatividad” y “La dama

del poncho rojo”, concierto de Chavela Vargas en Bellas Artes. Para Marzo, la promoción se centró en la semana que Canal 22 dedicó a la celebración del Día Internacional de la Mujer, con piezas que de principio a fin, cubrieron el Segundo Congreso La experiencia intelectual de las mujeres en el Siglo XXI, destacando sus mesas de reflexión y la Conferencia magistral "Historias de pasión": Una velada con Isabel Allende, presentada por Sabina Berman. Así como toda la programación que abordó el papel decisivo que la mujer ha tenido en la cultura, el arte, la ciencia y la sociedad. Se realizó una promoción genérica a las barras con las que Canal 22 extendió sus transmisiones hasta las tres y media de la mañana como TV UNAM, Óptico, Arte en construcción, Especiales del




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22, Atrapados en la ficción, Chiapas nuestro, Tierra verde, Festividades, Memoria viva de ciertos días, Garbanzo de a libra, Danza viva de Oaxaca, y …de Raíz Luna. Para el lanzamiento de la tercera edición del reallity show cultural Ópera prima @elcolectivo, la Gerencia se encargó de realizar las tareas de logística y apoyo para la producción de su campaña promocional, desde la convocatoria hasta su lanzamiento y transmisión. Así como de la grabación y la producción de los spots radiofónicos. Asignando para ello parte importante de su personal para la gestión de permisos, cotización y renta de equipo, y asistencia durante todo el desarrollo de las grabaciones. Una vez al aire, se mantuvo una promoción permanente para el reallity show con promoción preventiva, genérica, específica y la campaña especial “sólo siéntelo”, en la que se destacó el gusto por el baile. Y se entregaron piezas especiales para destacar a los finalistas, promover el voto para entregar el Premio del Público, y felicitar a los ganadores. Ante la sorpresiva muerte del escritor Carlos Fuentes, la Gerencia de Promoción e Imagen realizó piezas especiales para anunciar el cambio de programación y apoyó decididamente la transmisión especial que cubrió este suceso. Se elaboraron, además, esquelas por los fallecimientos de Theo Angelopoulos, Nicolás Moreno, Ricardo Legorreta y Jorge Carpizo McGregor, Guillermo Fernández, Julio Alemán, Kaneto Shindo, Héctor García, Arturo Azuela y Carlos Cobos. Por otro lado, se entregaron piezas para felicitar a Carlos Prieto, Sealtiel Alatriste, Felipe Garrido, Demián Bichir, Emmanuel Lubezki, Cristina Pacheco, Jorge Volpi, Jacaranda Correa, Carlos Reygadas, Michel Franco, los Ganadores del Ariel y los Ganadores de la Convocatoria de FOPROCINE-Canal22, por los reconocimientos y premios recibidos. Se entregaron piezas para difundir los especiales de la ceremonia de Inauguración de la Estela de Luz, La entrega de los Arieles, 13 Baktún, programa de Canal 22 y el INAH que cubrió en vivo el

tránsito de Venus frente al Sol, La tejedora de sombras: Experimento del amor absoluto, una entrevista con Jorge Volpi, Vicente Rojo en su 80 aniversario; la emisión en memoria de Héctor García y Hace 150 años: Crónica de la Batalla del 5 de Mayo, que recordó a Carlos Fuentes a un mes de su fallecimiento.




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Para celebrar los 19 años de Canal 22, se diseñó una campaña especial en la que se destacó la historia del canal a través de la mirada del público. Y, bajo este mismo enfoque, se realizaron grabaciones para la realización del video interno que se presentó a los empleados en la fiesta del aniversario. Por otra parte, se realizaron piezas promocionales para el lanzamiento de la Segunda Convocatoria de Apoyo para la producción de TELEFILMS y la Séptima Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes. Asimismo, se asignó personal para la grabación y producción de piezas de difusión de Raíces, la instalación de Rivelino; para dos grabaciones de la Revista Artes de México y para la grabación de promocionales del concierto de Lila Downs, en los que participaron la cantante y miembros de su club de admiradores. Se realizaron spots para Salas de Lectura, El anillo del Nibelungo, Aural, Moncayo y su época, Lila Downs en concierto, Pasión en la Danza, Placido Domingo, Auditorio Nacional 60 años, y el lanzamiento al mercado del CD y DVD "Pecados y milagros". Y se elaboraron diversos demos explicativos de la Red Cultural México, así como el demo para el Consejo. Para la Señal Internacional se realizó una promoción permanente destacando sus barras más importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación dedicada a resaltar la riqueza natural, artística y cultural de los estados de la república a los que dedicó su programación. Y, además, se cumplió en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y sus requerimientos. Actividades con las que, en suma, la Gerencia de Promoción e Imagen amplió y consolidó su apoyo a otras tareas e instancias culturales.

COMERCIALIZACIÓN

Se continúa con la promoción de Canal 22 a través de visitas, comunicación escrita y llamadas telefónicas a las agencias de publicidad, centrales de medios y clientes directos, con el propósito de alcanzar los objetivos siguientes:




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Suministrar la información de mercadotecnia sobre la carta programática del Canal 22, principalmente de los perfiles de audiencia de los programas y su posición frente a otras opciones de televisión y medios en general.

Proponer paquetes comerciales con conceptos que permitan establecer relaciones más fuertes

y duraderas entre Canal 22 y los clientes. Estos vínculos se han ido logrando al ofrecer a estos últimos propiedades de Canal 22 que dan valor agregado a sus inversiones al relacionar a sus marcas con contenidos de calidad que concuerdan con la filosofía de difusión de la cultura y vocación social de las empresas.

Emprender una constante actualización de nuestra cartera que permita distinguir al cliente en

potencia, así como a entidades involucradas en la cultura y la educación, o bien aquellas entidades o empresas con un evidente compromiso social con quien es posible establecer acuerdos específicos de colaboración.

Entablar una fuerte relación con las áreas de producción, programación y difusión para que a

través del trabajo en equipo, se obtengan herramientas más sólidas que permitan a la Subdirección General Comercial alcanzar sus metas.

Tiempo en Pantalla Derivado de esta labor de ventas, ingresaron los siguientes clientes: La Academia Mexicana de Ciencias, A.C. (campaña de Ciencia y Humanismo), Teléfonos de México, S.A.B. de C.V., Nacional Financiera, SNC, Planes de Salud Integral, S.A. de C.V. (campaña de Sico), R&R Publicidad Comercializadora de Medios, S.A. de C.V. (campaña Correos de México), El Instituto Nacional de Infraestructura Física Educativa (campaña institucional), la Procuraduría General de la República y el Instituto Nacional de las Mujeres, el DIF, Sedesol, la Secretaría de Marina, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el INBAL y IPN, y JMW Producción y Servicios.

Intercambio con Medios de Comunicación Al cierre de este periodo se formularon contratos con dieciséis empresas de comunicación para realizar intercambios de difusión publicitaria.




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Intercambio de Bienes y Servicios

En este rubro se formalizaron convenios con la Asociación Cristiana de Jóvenes de la Ciudad de México, A.C. (YMCA) y Esteé Lauder Cosméticos, S.A. de C.V. (maquillaje para las producciones propias de Canal 22 y en especial para el de Ópera Prima @elColectivo). Prestación de servicios y otros ingresos

Se realizaron transfer de DVD a Betacam SP, para poder transmitir campañas de cortesía. De igual forma, se han incrementado los ingresos por suscripciones en derechos de transmisión de la Señal Internacional de Canal 22 y estrechado las relaciones comerciales con Alterna TV International Corporation. Colaboración

Contactamos a universidades con el objetivo de obtener a través de convenios de colaboración con ellas, estudios de análisis de medios y concretamente de Canal 22. Está por formalizarse el convenio con el Instituto Nacional de Bellas Artes y con la Universidad Nacional Autónoma de México para la difusión de sus eventos. Análisis y Audiencias

En este sentido, el trabajo de análisis que realiza la Subdirección General Comercial permite conocer el comportamiento, aspectos actitudinales y movimiento de las audiencias para ofrecer una amplia visión del comportamiento de éstas entre los canales de perfil cultural. Con esta información se tienen instrumentos para el apoyo del área de ventas, así como un respaldo en la toma de decisiones por parte de la Subdirección General de Producción y Programación y constituyen una base fundamental en la formulación de las propuestas de inversión, al mostrar el promedio general de los diez programas más vistos de Canal 22.




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Promedio de rating de los 10 mejores programas de Canal 22

2012

También podemos conciliar el horario exacto de transmisión de las campañas pautadas en la Entidad y ofrecer dicha información a los clientes que lo solicitan gracias al Software “Adspend Chequeos”, del cual también retomamos la contratación con la empresa IBOPE AGB, líder internacional en medición de audiencias de televisión. TÉCNICA Y OPERATIVA Con la finalidad de lograr el objetivo de “Continuar transmitiendo nuestra Señal Nacional e Internacional con calidad digital”, se cumplió con todos los parámetros estipulados por la SCT; continuaron los procesos operativos en la transmisión análoga y digital, diaria de 12:30 hrs. promedio de Canal 22 Nacional en el área metropolitana y de 24 hrs. para Canal 22 Internacional. Asimismo, se dio seguimiento a las siguientes estrategias: Para mantener la calidad óptima en cada proceso, se estableció y cumplió con lo acordado

para este periodo en el calendario de mantenimiento preventivo para los equipos electrónicos de Canal 22 (tanto análogo como digital); con ello se ofrecieron servicios técnicos de mejor calidad y se prolongó la vida útil de los equipos análogos que ya sobrepasaron con creces lo estipulado por los fabricantes.

Referente a incrementar la calidad de los servicios técnicos, como respuesta a nuestra

solicitud, el área de informática realizó una actualización a la plataforma que actualmente se




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utiliza para la solicitud y programación de los servicios técnicos. Lo anterior para continuar otorgando en tiempo y forma los servicios conforme los solicitan las áreas productivas, hasta lograr la renovación y/o sustitución de la misma.

Respecto a elevar la calidad operativa del personal técnico, se realizaron las gestiones

correspondientes para una evaluación médica para corroborar el estado físico del personal, al término del periodo continuamos en espera de la respuesta de esta solicitud.

Respecto a la “Preservación de contenidos culturales”, se realizaron los trámites administrativos necesarios para adquirir el equipo que por causas ajenas a Canal 22 no fue posible adquirirlo en el ejercicio anterior, que incluye el equipo para la nueva unidad móvil; aumento de usuarios y el sistema de resguardo. Asimismo se realizaron los trabajos de remodelación en la estación del Cerro del Chiquihuite para dar albergue al sistema de respaldo. Relativo al objetivo de “Continuar con el proyecto de Red Cultural México”, gracias al convenio de cooperación con el Órgano Promotor de Medios Audiovisuales, estamos, retransmitiendo nuestra señal en forma multiplexada a través de sus frecuencias autorizadas a partir del 22 de Marzo en las ciudades de: Celaya y León, Guanajuato; Coatzacoalcos y Xalapa, Veracruz; Hermosillo, Sonora; Tampico, Tamaulipas; Mérida, Yucatán; Oaxaca, Oaxaca; Morelia, Michoacán y Monterrey, Nuevo León; aumentado desde el 5 de Abril Toluca, Edo de México y Querétaro, Querétaro. Asimismo se realizaron todos los trámites administrativos necesarios para adquirir el equipo que formará las cabinas de control de estas señales. Como una primera opción para lograr el objetivo de “Implementar la movilidad de Canal 22 en el área metropolitana”, se desarrollo y estableció, el proyecto Homologación del Área de Servicio, que como su nombre lo indica su meta principal es lograr que la recepción sea de la misma calidad en cualquier punto del Distrito Federal y el área metropolitana, para ello durante este periodo se realizó un análisis del área de servicio actual, con la finalidad de obtener los obstáculos y/o problemas que no permiten llegar a todos los TV hogares y así poder proponer la mejor solución. ASUNTOS JURÍDICOS En el periodo de Enero a Junio la Dirección de Asuntos Jurídicos elaboró 269 contratos (de los cuales se cancelaron 4), destacándose los siguientes rubros: de servicios profesionales, arrendamiento, de intercambio de programación, licencias, difusión publicitaria, intercambio de




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difusión, colaboración, obra por encargo, coproducción, intercambio de bienes y servicios. Así mismo se generarón 21 convenios de terminación de relación laboral y 17 convenios de colaboración entre los que se destacan los convenios celebrados con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y el Fondo para la Producción Cinematográfica de Calidad (FOPROCINE). Así tambien es de resaltarse la revisión de la Convocatoria y Reglamento, para el programa “Ópera Prima @elcolectivo”. Se realizaron 24 gestiones y trámites referentes a inscripción de contratos, ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor (INDAUTOR). A fin de dar cumplimiento a las “metas de gestión” del Programa de Mediano Plazo se recibieron 75 oficios provenientes del Instituto Federal Electoral, mismos que de forma inmediata se gestionaron y remitieron al área conducente, lo anterior para dar cumplimiento con lo que dispone el Instituto ya mencionado y la Ley Federal de Radio y Televisión. Se participó en los procedimientos de contratación para la adquisición de bienes y servicios, así como de obras públicas y servicios relacionados con las mismas, y los diversos Comités de la Entidad, asistiendo en el periodo de Enero a Junio de 2012 a 70 sesiones. Así tambien se solicitó autorización y fecha para la celebración de la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, se elaboró la orden del día misma que fue sometida a firma del Prosecretario del Consejo, y publicada en uno de los diarios de mayor circulación en el país, posteriormente se integraron y distribuyeron las carpetas a los asistentes a las Asambleas las cuales se llevaron a cabo el 10 de Abril de 2012. Se ha auxiliado en aproximadamente 220 consultas y opiniones jurídicas a diversas áreas de nuestra Entidad en materia civil, mercantil, laboral, administrativa y de expropiacion, entre otras. Respecto de las gestiones relativas al Procedimiento de Expropiación del Predio que consta de 1,975 metros cuadrados, ubicado en Cerrada 3 camino Cerro del Chiquihuite número 80, Colonia Cerro del Chiquihuite, Delegación Gustavo A. Madero, lugar en donde se encuentra instalada la antena y caseta de transmisión de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Canal 22 en cumplimiento a la legislación vigente en la materia durante el periodo que se informa, se realizaron las siguientes acciones:




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Se realizaron las gestiones previas para integrar las carpetas para las autoridades correspondientes en materia de expropiación:

Delegación de la Procuraduría Agraria en el Distitro Federal. Delegación de la SEDESOL en el Distrito Federal. Delegación del Registro Agrario Nacional del Distrito Federal. Delegación Política Gustavo A. Madero. En el Distito Federal. Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal.

Se realizaron 29 reuniones con las autoridades señaladas anteriormente.

Se obtuvo la renovación de la vigencia del certificado de uso de suelo por parte de la SEDUVI.

Se obtuvo la visita de Inspección Ocular en el Cerro del Chiquihuite acompañado por los

representantes de ésta televisora, las autoridades de la SEDESOL, SEDUVI, Delegación Gustavo A. Madero, integrándose así, la cédula para la obtención del Dictamen de Factibilidad por parte de SEDESOL.

Se ha logrado negociar con el representante del Ejido de Cuautepec, la reunión para integrar el

Convenio de Anuencia para iniciar el procedimiento de Expropiación del Predio que consta de 1,975 metros cuadrados, ubicado en el Cerro del Chiquihuite ante la Secretaría de la Reforma Agraria, en el que se establece la contraprestación al Ejido de Cuautepec por la cantidad de $4,000,000.00 (Cuatro Millones de Pesos 00/100 M.N.).

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual

de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, efectuándose los procedimientos de contratación programados al periodo reportado, en estricto apego a lo establecido en la normatividad.




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Se celebraron seis sesiones ordinarias y cinco extraordinarias del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó favorablemente la aplicación de procedimientos de contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de bienes y servicios.

Se llevaron a cabo los siguientes procedimientos concursales para adquisición de bienes y

servicios:

- Se realizó un procedimiento de licitación pública para la adquisición de equipo eléctrico y electrónico, así como la formalización de la contratación multianual del servicio de cómputo y servicio administrado de impresión, por lo que el monto para el presente ejercicio, incluyendo las contrataciones multianuales relativas al servicio integral de transportación terrestre y mantenimiento preventivo y correctivo de bienes informáticos, es de $39,937.8 miles.

- Adjudicaciones directas al amparo del artículo primero de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, por un importe de $6,578.7 miles.

- En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se realizaron 92 contrataciones por un monto de $118,445.2 miles.

- En invitaciones a cuando menos tres personas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se realizaron dos procedimientos por un importe de $10,374.0 miles para la realización de programas de televisión, así como para la contratación de servicios de apoyo a la producción televisiva.

- En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 42 de la Ley), se realizaron nueve procedimientos por un importe de $6,182.0 miles, monto que incluye el importe de los contratos multianuales, que afectan el presupuesto del presente ejercicio. Asimismo, se realizaron cinco procedimientos que se adjudicaron de manera directa, ya que se declararon desiertos.

- En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron compras por un importe de $25,521.5 miles que equivalen al 10.4 por ciento.




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Asimismo, se elaboraron por parte de la Dirección de Administración 82 contratos y pedidos para la adquisición de bienes y servicios, derivados de la aplicación de distintos procedimientos de compra, así como 214 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos Jurídicos en esta materia.

Mantenimiento y Conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.

Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual

de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en estricto apego a lo establecido en la normatividad.

Se llevaron a cabo dos sesiones ordinarias del Comité de Obras Públicas y Servicios

Relacionados con las Mismas, para la presentación del Calendario de Sesiones Ordinarias, Volumen Anual de Obra, los Montos de Adjudicación, informes trimestrales de contrataciones en términos de Ley, presentación del Programa Anual de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para su envío a la Secretaría de Economía.

Se llevó a cabo una adjudicación directa por monto (artículo 43 de la Ley), por un importe de

$253.51 miles.

Baja y Disposición Final de Bienes Muebles

Se solicitó a las áreas que integran la televisora el envío de mobiliario y equipo que por

desuso, aprovechamiento o estado de conservación, ya no sean adecuados o resulte inconveniente su utilización, para su concentración e intregración del Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del Ejercicio 2012.

Se llevaron a cabo dos sesiones ordinarias del Comité de Bienes Muebles, para la presentación del calendario de sesiones ordinarias, el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del Ejercicio 2012, mismo que fue autorizado por la titular de la Dirección General de la Entidad y modificado posteriormente en la integración de los lotes de equipo de audio y video, mobiliario y equipo de oficina, transporte y cómputo, así como el avance de las actividades establecidas en el mismo al primer y segundo trimestres.




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Eficiencia Energética Se llevaron a cabo dos sesiones ordinarias y una sesión extraordinaria del Comité Interno para

el Uso Eficiente de la Energía, para la presentación del calendario de sesiones ordinarias, el programa anual de uso eficiente de energía de la Entidad para el ejercicio 2012, con el objeto de utilizar de manera eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones, mismo que fue autorizado por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE).

Se presentó el informe de avance de las metas de ahorro en inmuebles y flota vehicular de acuerdo al programa de ahorro de energía propuesto por la Entidad, al segundo trimestre de 2012.

Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22, para llevar a cabo la implementación de medidas de ahorro que deberán observarse durante el presente ejercicio para hacer frente a los compromisos de reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera consolidada, entre otros, los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible.

Se llevó a cabo la adquisición de equipo eléctrico y electrónico, mismo que cuenta con tecnología ahorradora de energía, así como la contratación consolidada de servicios de cómputo y servicios administrados de impresión y fotocopiado, lo que permitió sustituir un porcentaje importante del equipo de cómputo obsoleto propiedad de Canal 22, por equipo de nueva tecnología ahorradora de energía.

Se presentó ante la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE) el

Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía de la Entidad, para el ejercicio 2012, con el objeto de utilizar de manera eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones, mismo que al primer semestre fue aprobado por dicha Comisión.

Servicios Personales El presupuesto ejercido en servicios personales, al término del primer semestre, ascendió a

$42,211.48 miles, con estricto apego a los lineamientos presupuestales emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).




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Se contrató, con vigencia durante el presente ejercicio, el seguro de vida para el personal de mando y operativo de base y de confianza, con el beneficio adicional del seguro de separación individualizado para el personal de mando.

En cumplimiento a los Lineamientos para la aplicación y operación del Programa de Mediano Plazo en Materia de Servicios Personales se reportaron los recursos de la vacancia temporal de plazas de servidores públicos de mando y operativos de base y confianza, y los recursos no ejercidos en los contratos de servicios profesionales por honorarios, correspondientes al periodo Enero-Mayo de 2012.

Se efectuó el cálculo anual del impuesto sobre la renta a cargo del personal, correspondiente al ejercicio 2011, así como los ajustes procedentes, en el mes de Enero de 2012.

Se elaboraron y entregaron las constancias de percepciones y retenciones por ingresos percibidos en el ejercicio 2011, al personal de mando, operativo de base y de confianza y de honorarios asimilados a salarios.

Se elaboró y presentó en el mes de Febrero de 2012 la Declaración Anual Informativa de Sueldos y Salarios correspondiente al ejercicio fiscal 2011, ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Se obtuvo la ratificación del Consejo de Administración al Programa de Honorarios 2012.

Se obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por conducto de la Coordinadora Sectorial, la validación de la plantilla ocupacional de la televisora correspondiente al ejercicio 2012.

Se obtuvo de la Secretaría de la Función Pública el refrendo de la estructura orgánica y

ocupacional con vigencia al 1 de Enero de 2012.

Se llevó a cabo un análisis de riesgos, recursos y diagnóstico con el fin de actualizar el programa de protección civil que se aplica en la televisora.

Se elaboró y aplicó el programa de simulacros a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto por la

Ley en materia de protección civil, realizando 5 de ellos en el periodo Enero-Junio.




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Se realizaron gestiones ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por conducto de la Coordinadora Sectorial, para obtener el registro y autorización de las modificaciones a los catálogos de puestos y tabuladores de sueldos y salarios del personal operativo de base, con el incremento salarial del 4.70 por ciento establecido en el convenio suscrito con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de la Radiodifusión, Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana. La petición sigue en proceso.

Se solicitó la autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para otorgar un

reconocimiento económico a los empleados que en el presente ejercicio cumplan 10 y 15 años de antigüedad al servicio de la televisora. Sin embargo la petición fue denegada.

Se dio seguimiento al Programa de Capacitación mediante el cual se realizaron 7 cursos que

permitieron la capacitación y actualización de 106 servidores públicos del Canal. Se atendieron las solicitudes de Información trimestral a efecto de integrar los informes sobre

la Situación Económica, las Finanzas y la Deuda Pública. En el transcurso del mes de Enero se difundieron, a través del Programa de Comunicación

Interna los resultado de la “Encuesta de Clima y Cultura Organizacional” aplicada en el mes de Septiembre de 2011.

En el mes de Abril de 2012 se registró ante la Secretaría de la Función Pública el Programa de

Acciones de Mejora (PAM), derivado de la “Encuesta de Clima y Cultura Organizacional” 2011.

Derivado del Segundo Cuestionario de “Cultura Institucional con Perspectiva de Género”, aplicado durante el segundo semestre de 2011, se recibió en el mes de Marzo, del Instituto Nacional de las Mujeres, el Diagnóstico de Cultura Institucional, con los insumos que sirvieron de base para que fortalecer y reestructurar el Plan de Acción del Programa de Cultura Institucional en esta materia, utilizando la Plataforma Tecnológica de Cultura Institucional de la Secretaría de la Función Pública.

En cumplimiento de las acciones de capacitación que se señalan en el Plan de Acción del

Programa de Cultura Institucional, se asistió a la reunión sectorial, efectuada el 3 de Mayo de 2012, y se tomaron los cursos en línea: Básico de Género y Prevención y Atención del Acoso y Hostigamiento Sexual.




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El 7 de Mayo de 2012 la televisora suscribió el Acuerdo 5/2012 del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, para el cumplimiento de la Agenda de Compromisos Sectoriales.

En el mes de Mayo, como reforzamiento al tema de hostigamiento y acoso sexual, se llevó a

cabo la difusión, a través de correos electrónicos y medios impresos institucionales, de estas conductas que son consideradas delitos en la legislación penal.

Finanzas

Se cumplió en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las dependencias globalizadoras y sectorial, entre éstos destacan por su importancia: La Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2011, el Sistema Integral de Información (SII), la información a la SEP correspondiente al Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR), Informe de Comunicación Social (COMSOC) y los Estados Financieros, se dio atención a las solicitudes de información por parte del Órgano Interno de Control y a las solicitudes ciudadanas de acceso a la información. Se concluyó con la entrega de la documentación al despacho de auditoría externa para la elaboración de los dictámenes y/o informes conforme a Los Términos de Referencia para Auditorias en Materia Financiera Presupuestal a Entes Públicos de la Administración Pública Federal, así como Operaciones Reportables de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas y Cumplimiento de las Obligaciones Fiscales Federales, así como las Establecidas en el Código Fiscal del Distrito Federal, los cuales se presentan libres de salvedades. El despacho de auditoría externa ha presentado todos los dictámenes e informes contratados, con excepción del Dictamen sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de la Ley del Seguro Social, que tiene plazo de presentación ante el Instituto Mexicano del Seguro Social del 28 de Septiembre. Considerando las necesidades más importantes de la Entidad se le dio prioridad a las solicitudes para el pago a proveedores y prestadores de servicios, con el propósito de hacer más expedito el trámite y de brindar el apoyo financiero adecuado para la operación de la televisora en el logro de




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los objetivos y metas encomendados en los tres programas presupuestarios autorizados en la estructura programática. En materia de disponibilidades financieras, se efectuaron las operaciones correspondientes conforme a las disposiciones normativas aplicables en materia de inversiones, para la óptima aplicación de los recursos provenientes del Gobierno Federal, así como de los ingresos propios.

Informática Se realizó la renovación del servicio de cómputo, el cual consiste en el suministro de equipo, instalación, configuración, puesta en operación, asistencia técnica, mantenimiento y reemplazo de los mismos, de forma multianual, con vigencia del 1 de Marzo del 2012 al 28 de Febrero del 2015. Asi como la implementación de una mesa de ayuda, que permita la asistencia oportuna de las dudas y problemas que tengan los usuarios de la televisora. Con la finalidad de aprovechar al máximo la infraestructura de servidores y aplicativos institucionales, se optó por implementar la virtualización como gestor para administrar y controlar las diversas instancias de sistemas operativos, con sus respectivas aplicaciones y asignaciones independientes de recursos del servidor. A su vez se realizarón las mejoras para el registro de participantes al concurso: Ópera Prima

@elcolectivo. Se trabajo en la inclusión de nuevos campos en el registro, la funcionalidad de inclusión de ligas de video y características que agilizan la manipulación de la información para la toma de decisiones de los productores y personal relacionado. Se trabajó de manera urgente en las adecuaciones pues solo se contó con 2 semanas para hacer el levantamiento de información, análisis, diseño, implementación y pruebas de las funcionalidades especificadas. El proyecto se entrego en tiempo y forma, cumpliendo las expectativas del usuario final. Fortalecimiento de las políticas de seguridad informática dentro de la institución para resguardar tanto la información que se maneja al interior de la institución como la que se comparte con otras dependencias. Se efectuaron mejoras en algunos procesos del Protocolo de Producción, lo cual incluyó mantenimiento a las estructuras y una reingeniería a la codificación de las reglas de negocio del sistema mejorando de manera sustancial la velocidad de procesamiento y escritura de la




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información. Se hicieron modificaciones en los módulos de impresión de información requeridas por las nuevas especificaciones que se hicieron en el proceso que automatiza el sistema. Tambien se implementó un Hosteo de aplicaciones de misión crítica, la cual consiste en la instalación de un servidor dedicado con Software de virtualización para albergar los aplicativos DNS, Correo Electrónico, Página Web, Sistema de asistencia y nómina, servicios a la producción. Esta implementación permitirá que en caso de desastres la institución pueda operar externamente los aplicativos más importantes, lo que permitirá mantener la operación administrativa y técnica del Canal.




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5.4 COMPORTAMIENTO FINANCIERO Y PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL: 5.4.1 Evaluar el avance y los logros de las actividades del Programa Anual 2012 al 30 de

Junio de 2012, con base en el análisis de la información de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) conforme al Marco Lógico y/o metas programadas. Sobre el particular, se deberán explicar las causas de las variaciones entre lo programado y lo alcanzado e identificar el Programa Federal al que corresponden.

Para el ejercicio fiscal 2012 la Entidad no tiene una meta autorizada asociada al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y comparte con otras cuatro Unidades Responsables del Sector Educación los indicadores en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) para el Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, que se reporta en el Portal Aplicativo de la SHCP en el módulo de “PbR – Evaluación al Desempeño”. Se precisa que dichos indicadores se construyeron y se han realizado modificaciones de mejora con el concenso de las Unidades Responsables que integran el programa presupuestario, buscando un común denominador entre ellas, con la asistencia y asesoría de representantes de las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Educación Pública. El comportamiento al cierre del primer semestre del año de los indicadores reportados en el Portal Aplicativo de la SHCP (PASH) es el siguiente:

Metas Alcanzadas

Anual

Al 1er. Semestre de

2012(A)

Al 1er. Semestre de

2012(B)

Absoluto%

(B/Ax100)-100

FIN

Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV

Persona con acceso a la señal de radio o TV.

22,606,137 22,606,137 36,483,137 13,877,000 61.39

PROPÓSITOHoras de radio y televisión transmitidas.

Hora de radio y televisión transmitida.

29,841 14,841 40,478 25,637 172.75

COMPONENTE 1

Programas de radio y televisión producidos.

Programa de Televisión producido.

780 356 324 -32 -8.99

COMPONENTE 2

Horas de producción de material televisivo.


755 364 362 -2 -0.55

COMPONENTE 3

Horas de material televisivo adquirido

Hora de material televisivo adquirido.

700 500 531 31 6.20

Nota: Indicadores reportados al Seguimiento de la Matriz de indicadores de Resultados (SMIR-SEP)

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL PRIMER SEMESTRE 2012

Nivel

VariaciónMetas Programadas

Unidad de MedidaPrograma

PresupuestalDescripción

del Indicador

E013 Producción y

transmisión de materiales

educativos y culturales




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En el ejercicio fiscal del año 2011 se incluyó a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. en el indicador de cobertura a nivel de Fin dentro de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) del Programa Presupuestario E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales, al cierre del primer semestre de 2012 la Entidad programó una meta de 22’606,137 personas, alcanzándose una cobertura de 36’483,137 personas; la variación al alza de 13’877,000 obedece a que en este período la señal alcanzó la cobertura en el Distrito Federal, área metropolitana y 13 ciudades más, con una transmisión promedio de 20 hrs. diarias, con lo cual se alcanzó el 34.82 por ciento del total de la República Mexicana. Al periodo que se reporta se encuentra programada la transmisión de 14,841 horas de material televisivo de contenido cultural y se transmitieron 25,637 horas más. La señal al aire alcanzó un total de 40,478 horas de transmisión, éstas se relacionan directamente con la duración del material televisivo que se programa en las pautas diarias de transmisión y la televisora ha logrado mantener una dinámica en la pantalla que permite rebasar el estándar de las horas programadas a nivel nacional. En tanto que para la hora de televisión transmitida considerada para la Señal Internacional se presenta un cumplimiento del 100 por ciento, ya que se trasmiten 24 horas diarias. Asimismo, a partir del 22 de Marzo de 2012, se inició la retransmisión de la Señal Nacional de Canal 22 en otras ciudades de la República Mexicana, con una transmisión promedio de 20 hrs. diarias; durante el periodo electoral y debido a las medidas normativas en esta materia que incluyen bloqueos durante la llamada veda electoral, la televisora distribuyó diferentes señales de televisión con el propósito de no contravenir dichas medidas, lo que incrementó sustancialmente las horas de transmisión. Se programó una meta de 356 programas de televisión producidos y se alcanzaron 324 programas, originando una variación de 32 programas, la cual obedece a que se ha diferido la producción de algunas series nuevas como: Historias sabrosas, la historia que sigue y Pasión en

movimiento, entre otras, cuya realización originalmente se estimó para el mes de Junio, por otra parte algunos programas se encuentran en la etapa de postproducción y de la entrega correspondiente, esta situación también impactó en las horas de material televisivo programadas para el primer semestre ocasionando una variación de 2 horas con respecto de lo programado. Se alcanzó 6.2 por ciento más en la meta de las Horas de Material Televisivo Adquirido en virtud de que se cerraron las negociaciones con diferentes empresas para adquirir series documentales




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dedicadas a satisfacer las necesidades de barras importantes de la programación; así mismo, se adquirieron programas para la barra infantil.

Adicionalmente a los indicadores señalados la Entidad reporta a través del Sistema de Seguimiento a la Matriz de Indicadores de Resultados (SIMIR) a la Coordinadora Sectorial los siguientes indicadores:

Metas Alcanzadas

Anual

Al 1er. Semestre de

2012(A)

Al 1er. Semestre de

2012(B)

Absoluto%

(B/Ax100)-100

ACTIVIDAD 1Venta en Efectivo Realizada

Pesos 26,800,000 10,200,000 13,766,800 3,566,800 34.97

ACTIVIDAD 2Importe de Convenio Establecido

Pesos 68,440,000 56,436,523 59,242,200 2,805,677 4.97

M001 Actividades de apoyo administrativo

PROPÓSITO

Actividad Apoyada

Actividad 3 3 3 0 0.00

O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno

PROPÓSITO

Auditoria Realizada

Auditoria 9 4 4 0 0.00

E013 Producción y

transmisión de materiales

educativos y culturales

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL PRIMER SEMESTRE 2012

Programa Presupuestal

NivelDescripción

del IndicadorUnidad de Medida

Metas Programadas Variación

La meta Venta en Efectivo Realizada reporta un mayor número de unidades alcanzadas, debido a que durante este período se formalizaron negociaciones con los siguientes clientes; Teléfonos de México, S.B.A. de C.V., el Instituto Nacional de Infraestructura Física Educativa, la Procuraduría General de la Republica, el Instituto Nacional de las Mujeres y Continua la Inversión de Planes de Salud Integral, S.A. de C.V. (SICO), R&R Publicidad Comercializadora de Medios, S.A. de C.V. (campaña Correos de México y difusión del DIF), JMW Producciones y Servicios, S.C.(campaña de SEDESOL), Arena Communications, S.A. de C.V. (campaña de SEMARNAT), la Secretaría de Marina, también se recibieron ingresos por suscripciones de la Señal Internacional de Canal 22, por parte de la empresa Alterna TV International Corporation. Por lo que respecta a la meta Convenio de Intercambio Establecido, la variación que se reporta se debió a que en este periodo se formalizaron contratos de intercambio y de servicios, con las empresas; Mueca Producciones, S.A. de C.V., Milenio Diario, S.A. de C.V. (Periódico Milenio), Fideicomiso para el uso y el aprovechamiento del Auditorio Nacional, la Universidad Autónoma de México, Derechos Canana, S.A. P.I. de C.V., Interior Trece, S.A. de C.V., y la Asociación Cristiana




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de Jóvenes de la Ciudad de México, A.C. (YMCA), María Susana Ibarrola Carreón (Hay festival en Xalapa, Ver.) y Promoción y Dirección Artística, S.A. de C.V. (Festival de México). Por otra parte se realizó un contrato modificatorio de bienes y servicios con Esteé Lauder Cosméticos, S.A. de C.V. (productos de maquillaje para las producciones propias de Canal 22). Se precisa que el importe alcanzado en las metas de ventas, difiere del ingreso de los recursos reportados, ya que es diferente el tiempo de registro, las metas registran su alcance cuando se formalizan las ventas y el registro del ingreso contable-presupuestal se realiza cuando los recursos ingresan en las cuentas bancarias de la Entidad y para el caso de los convenios y/o contratos de intercambio, cuando los clientes dan la orden de servicio para poner la publicidad en pantalla. Mientras que las metas de Actividad Apoyada y Auditoría Realizada se alcanzaron en su totalidad. La alineación de las metas de la televisora inscritas en la Matriz de Indicadores (MIR) con respecto al Plan Nacional de Desarrollo, el Programa Sectorial y el Programa de Mediano Plazo es como se observa en el siguiente cuadro:

Metas Alcanzadas

PND PS PMP Anual

Al 1er. Semestre de

2012(A)

Al 1er. Semestre de

2012(B)

% (B*100)/A

Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV.

Persona con acceso a la señal de radio o TV.

22,606,137 22,606,137 36,483,137 161.39

Horas de radio y televisión transmitidas.

Hora de radio y televisión transmitida.

29,841 14,841 40,478 272.75


Programa de Televisión producido.

780 356 324 91.01



755 364 362 99.45

Horas de material televisivo adquirido .

Hora de material televisivo adquirido.

700 500 531 106.20

CUADRO RESUMEN DE LA MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) AL 30 DE JUNIO DE 2012

Eje 3 Igualdad de oportunidades: Garantizar que los mexicanos cuenten con oportunidades efectivas para ejercer a plenitud sus derechos ciudadanos y para participar activamente en la vida política, cultural, económica y social de sus comunidades y del país.

Programa Sectorial de Educación: Impulsar el desarrollo y utilización de tecnologías de la información y la comunicación en el sistema educativo para apoyar el aprendizaje de los estudiantes, ampliar sus competencias para la vida y favorecer su inserción en la sociedad del conocimiento.

Eje 8 Industrias Culturales: Fortalecer la tarea de difundir las expresiones de la cultura nacional e internacional a través de su señal televisiva y radiofónica.

E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales.

CumplimientoMetas ProgramadasAlineación

Programa Presupuestal

Descripción del Indicador

Unidad de Medida




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5.4.2 Estado de la situación Financiera al 30 de Junio de 2012, comparado con cifras al mismo periodo del año anterior, así como al cierre de 2011.

5.4.3 Estado de Ingresos y Egresos o Estado de Resultados en el periodo Enero-Junio

de 2012, comparado con el mismo periodo de 2011.

El desarrollo de estos puntos se encuentran en el anexo III. 5.4.4 Nota explicativa del ejercicio del gasto por capítulo, en el período Enero-Junio de

2012, de acuerdo con el Clasificador por Objeto del Gasto y por programa presupuestario, con recursos fiscales y propios, en su caso, donde se indiquen las causas de las variaciones más importantes entre lo ejercido y lo programado, cuantificando si hubo equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestal.

Información presupuestal

Ingresos

El importe programado autorizado al ingreso al mes de Junio es por $235,104.5 miles, integrado de $137,284.4 miles de recursos fiscales, $47,128.1 miles de recursos propios en efectivo y $50,692.0 miles de intercambios. De los recursos referidos se obtuvieron $198,124.8 miles, de los cuales ingresaron $137,284.4 miles de los recursos fiscales y $13,655.0 miles de recursos propios en efectivo y $11,537.0 miles de intercambios, así como una disponibilidad inicial de $35,648.4 miles, como se muestra en los cuadros siguientes:




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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A DE C.V.Comportamiento Presupuestal Enero-Junio 2012

(miles de pesos)ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS EN EFECTIVO

Concepto Programado Cobrado / VariaciónModificado Pagado Absoluta %

Ingresos. 184,412.5 186,587.8 2,175.30 1.18Corrientes y de Capital: 47,128.1 49,303.4 2,175.30 4.62Disponibilidad Inicial 35,648.4 35,648.4 0.00 0.00Ingresos propios del ejercicio 11,479.7 13,655.0 2,175.30 18.95

Venta de bienes Venta de servicios 10,800.0 11,205.4 405.40 3.75Otros ingresos 679.7 2,449.6 1,769.90 260.39

Subsidios y Apoyos Fiscales: 137,284.4 137,284.4 0.00 0.00Apoyos fiscales 137,284.4 137,284.4 0.00 0.00

Gasto Programable FISCALES 137,284.4 107,119.9 (30,164.5) (22.0)

Gasto Corriente 107,889.4 89,350.8 (18,538.6) (17.2)Servicios personales 34,338.5 34,338.5 0.00 0.00Materiales y suministros 3,661.3 1,199.1 (2,462.2) (67.2)Servicios generales 69,889.6 53,813.2 (16,076.4) (23.0)Otras erogaciones

Inversión Física 29,395.0 17,769.1 (11,625.9) (39.6) Bienes muebles e inmuebles 29,395.0 17,769.1 (11,625.9) (39.6) Obra pública

PROPIOS 18,638.7 7,540.1 (11,098.6) (59.5) Gasto Corriente 18,638.7 7,540.1 (11,098.6) (59.5)

Servicios personales 5,204.0 6,340.4 1,136.40 21.84Materiales y suministros 291.7 (291.7) (100.0)Servicios generales 11,943.3 - (11,943.3) (100.0)Otras erogaciones 1,199.7 1,199.7 - 0.00

Inversión Física Bienes muebles e inmuebles Obra pública

TOTAL 155,923.1 114,660.0 (41,263.1) (26.5) Gasto Corriente 126,528.1 96,890.9 (29,637.2) (23.4)

Servicios personales 39,542.5 40,678.9 1,136.40 2.87Materiales y suministros 3,953.0 1,199.1 (2,753.9) (69.7)Servicios generales 81,832.9 53,813.2 (28,019.7) (34.2)Otras erogaciones 1,199.7 1,199.7 - 0.00

Inversión Física 29,395.0 17,769.1 (11,625.9) (39.6) Bienes muebles e inmuebles 29,395.0 17,769.1 (11,625.9) (39.6) Obra pública




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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A DE C.V.

Comportamiento Presupuestal Enero-Junio 2012(miles de pesos)

ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DE INTERCAMBIO

Concepto Programado Cobrado / VariaciónModificado Pagado Absoluta %

Ingresos. 50,692.0 11,537.0 (39,155.0) (77.2)

Publicidad 47,560.0 11,537.0 (36,023.0) (75.7)Servicios 1,392.0 - (1,392.0) (100.0)Bienes 1,740.0 - (1,740.0) (100.0)

Gasto Programable 48,952.0 20,642.7 (28,309.3) (57.8)Gasto Corriente 48,952.0 20,642.7 (28,309.3) (57.8)

Servicios generales 48,952.0 20,642.7 (28,309.3) (57.8) Publicidad 47,560.0 20,642.7 (26,917.3) (56.6) Servicios 1,392.0 (1,392.0) (100.0)

Inversión Física - - - Bienes muebles e inmuebles - -

Los apoyos fiscales modificados autorizados se obtuvieron en su totalidad, mientras que los ingresos propios en efectivo lograron superar lo programado debido principalmente a que en el periodo se realizó el cobro de las ventas a clientes como Teléfonos de México, S.B.A. de C.V., el Instituto Nacional de Infraestructura Física Educativa, la Procuraduría General de la Republica, el Instituto Nacional de las Mujeres y continúa la Inversión de Planes de Salud Integral, S.A. de C.V. (SICO), R&R Publicidad Comercializadora de Medios, S.A. de C.V., JMW Producciones y Servicios, S.C., Arena Communications, S.A de C.V., la Secretaría de Marina, también se recibieron ingresos por suscripciones de la Señal Internacional de Canal 22, por parte de la empresa Alterna TV International Corporation. El ingreso por intercambios presenta una variación del 77.2 por ciento, en el periodo del informe se logró un mayor importe de convenios de intercambio, como se muestra en el alcance de las metas, conforme a lo programado, sin embargo, el ingreso se registra cuando los clientes hacen uso del tiempo en pantalla y se espera que en el segundo semestre del año éstos retomen sus campañas publicitarias con mayor intencidad y se registre un mayor ingreso en este concepto.




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Egresos

En cuanto al comportamiento presupuestal del gasto programable éste presentó un importe al mes de Junio de $204,875.1 miles, de éstos $137,284.4 miles corresponden a recursos fiscales, $18,638.7 miles a recursos propios en efectivo y $48,952 miles a recursos de intercambios. El ejercido alcanzó un importe de $135,302.7 miles, de éstos $107,119.9 miles se ejercieron con recursos fiscales, $7,540.1 miles de recursos propios en efectivo y $20,642.7 miles en intercambios; el gasto en Servicios Personales registró un importe de $40,678.9 miles, en Materiales y Suministros fue por $1,199.1 miles, $74,455.9 miles en Servicios Generales, de éstos $53,813.2 miles correspondieron a recursos en efectivo y $20,642.7 miles de intercambios, $1,199.7 de otras erogaciones de gasto corriente y en Bienes Muebles se registró un importe de $17,769.1. Las variaciones que se observan con respecto al programado se explican de la siguiente manera: Servicios Personales, la variación en este capítulo de gasto es con financiamiento de recursos propios y corresponde a un mayor gasto en el rubro de liquidaciones con respecto a lo que se tenía programado para el periodo. Materiales y Suministros, el menor ejercicio del gasto se debe básicamente a que se programaron recursos para cubrir gastos de combustibles, que al cierre del periodo el proveedor no había presentado las facturas con los comprobantes del consumo para su registro en el presupuesto ejercido, por lo que el recurso quedó pendiente de pago registrandose a nivel de presupuesto comprometido. Asimismo los recursos programados para la adquisición de refacciones para los mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos de transmisión, al cierre del primer semestre del año, se efectuaron los procedimientos de adquisición de éstos, asimismo no se presentaron para pago las factura de las adquisiciones de papelería y el material para grabación (DVD’s) que ya fueron adquiridas y que se encuentran comprometidas. Servicios Generales, el menor ejercicio en este capítulo de gasto se debe principalmente a que no se han presentado para pago las facturas de las adquisiciones de los derechos de exhibición y producción de material televisivo, lo que impacta también en los pagos de traducción.




68

Por otra parte, aun y cuando se han formalizado la mayoría de los convenios de intercambio estimados, no se alcanzó la totalidad de los recursos programados al gasto, en virtud de que no se han presentado la totalidad de las publicaciones (testigos) que sirven de documentación soporte para el registro del pago. En el concepto de Bienes Muebles al cierre del primer semestre del año se registró el pago de los anticipos de los equipos programados, sin embargo quedaron pendientes de pago los finiquitos de estos, asimismo se registraron algunas economías por tipo de cambio ya que se compromenten los recursos previendo un tipo de cambio mayor para proteger las adquisiciones; al cierre del primer semestre del año se tiene contratos pendientes de pago por un importe de $20,768.3 miles. Es importante señalar que al cierre del primer semestre del año ya se han comprometido y registrado en el Módulo de Presupuesto Comprometido del Portal Aplicativo de la SHCP la mayor parte de los Apoyos Fiscales y que únicamente quedaron por comprometer $729.8 miles en el capítulo de Materiales y Suministros, $14,364.0 miles de Servicios Generales y $355.2 miles de Bienes Muebles, y tomando en consideración las medidas normativas para el cierre del ejercicio emitidas por la SHCP ya se han iniciado los procedimientos de adquisición respectivos para comprometer la totalidad de los recursos, por lo que se espera no presentar subejercicios al cierre del año.

Capitulo Autorizado PCOM DisponibilidadJul-Dic. Jul-Dic. Jul-Dic.

2000 729.8 - 729.8 3000 66,324.4 51,960.4 14,364.0 5000 19,518.3 19,163.1 355.2




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RECURSOS FISCALES

PROGRAMADO (C)

EJERCIDO (D)

DEVENGADO(E)

TOTAL (D+E=F)

1000 75,024.9 75,024.9 34,338.5 34,338.5 34,338.5 100.0

2000 4,391.1 4,391.1 3,661.3 1,199.1 322.5 1,521.6 41.6

3000 124,523.9 140,854.0 69,889.6 53,813.2 16,076.6 69,889.8 100.0

4000 0.0

5000 48,913.3 48,913.3 29,395.0 17,769.1 159.8 17,928.9 61.0

6000 0.0

7000 0.0

Subtotal 252,853.2 269,183.3 137,284.4 107,119.9 16,558.9 123,678.8 90.1

RECURSOS PROPIOS

PROGRAMADO (C)

EJERCIDO (D)

DEVENGADO(E)

TOTAL (D+E=F)

1000 16,861.5 16,861.5 5,204.0 6,340.4 1,532.6 7,873.0 151.3

2000 700.0 700.0 291.7 0.0 0.0 0.0

3000 122,487.1 121,287.3 60,895.3 20,642.7 21,923.2 42,565.9 69.9

4000 1,199.7 1,199.7 1,199.7 1,199.7 100.0

5000 3,480.0 3,480.0 0.0 0.0 0.0

6000 0.0

7000 0.0

Subtotal 143,528.6 143,528.5 67,590.7 28,182.8 23,455.8 51,638.6 76.4

CONSOLIDADO*

PROGRAMADO (C)

EJERCIDO (D)

DEVENGADO(E)

TOTAL (D+E=F)

1000 91,886.4 91,886.4 39,542.5 40,678.9 1,532.6 42,211.5 106.7

2000 5,091.1 5,091.1 3,953.0 1,199.1 322.5 1,521.6 38.5

3000 247,011.0 262,141.3 130,784.9 74,455.9 37,999.8 112,455.7 86.0

4000 0.0 1,199.7 1,199.7 1,199.7 0.0 1,199.7 100.0

5000 52,393.3 52,393.3 29,395.0 17,769.1 159.8 17,928.9 61.0

6000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

TOTAL 396,381.8 412,711.8 204,875.1 135,302.7 40,014.7 175,317.4 85.6

O001 4,038.5 4,038.5 1,772.5

M001 19,634.6 19,605.1 8,504.9

E013 372,708.7 389,068.2 194,597.7

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL(Miles de Pesos)

CAPÍTULO DE GASTOORIGINAL ANUAL (A)

MODIFICADO ANUAL (B)

2012

CUMPLIMIENTO %

(F*100)/C

ENERO - JUNIO

2012

CUMPLIMIENTO %

(F*100)/C

0.0

ORIGINAL ANUAL (A)


ENERO - JUNIO

CAPÍTULO DE GASTO

CUMPLIMIENTO %

(F*100)/C

PROGRAMADO (C)PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

ORIGINAL ANUAL (A)

2012


165,040.0 ‐29,557.7

CAPÍTULO DE GASTOORIGINAL ANUAL (A)


ENERO - JUNIO

1,772.5

8,504.9

EJERCIDO VARIACIÓN ABSOLUTA

0.0




70

5.4.5 Nota explicativa del ejercicio del gasto por capítulo en el periodo Enero-Junio de 2012 comparado con en el mismo periodo de 2011, señalando el gasto programado y el gasto ejercido.

Programado A1

Ejercido (B1)

% (B1x100)/A1

Programado A2

Ejercido(B2)

% (B2x100)/A2

1000 Servicios Personales 40,729.8 39,549.8 97.1 39,542.5 40,678.9 102.9

2000 Materiales y Suministros 4,956.1 1,305.4 26.3 3,953.0 1,199.1 30.3

3000 Servicios Generales 91,222.1 45,849.9 50.3 130,784.9 74,455.9 56.9

4000 Otras Erogaciones 1,199.7 1,199.7 100.0

5000 Bienes Muebles 29,395.0 17,769.1 60.4TOTAL 136,908.0 86,705.1 63.3 204,875.1 135,302.7 66.0

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL CONSOLIDADO

(Miles de Pesos)

CAPÍTULO DE GASTOAL PRIMER SEMESTRE 2011 AL PRIMER SEMESTRE 2012

En el capítulo de Servicios Personales la variación corresponde a que en el presente ejercicio hubo menor vacancia temporal que en el año 2011. En la adquisición de Materiales y Suministros se registró un gasto menor en el ejercicio 2012 con respecto del año inmediato anterior debido a que en 2012 no se presentó la facturación del mes de Junio de los gastos de combustibles. El mayor ejercicio de recursos en el rubro de la contratación de Servicios Generales corresponde que para el ejercicio fiscal del año 2012 la Entidad contó con una mayor asignación de recursos que se destinó a la adquisición y producción de material televisivo, para apoyar las actividades sustantivas de la televisora y contar con producciones de mayor calidad cultural. La variación en el concepto de Otras Erogaciones de gasto corriente se debe a que en el ejercicio 2011 la aportación al Fideicomiso para las Obligaciones Laborales al Retiro de los Trabajadores se cubrió hasta el tercer trimestre del año y para el presente ejercicio se cubrió en el primer trimestre. Para el año 2012 se programaron los recursos del gasto de inversión con un calendario anticipado con respecto del año anterior debido a que se previó un cierre del ejercicio anticipado por el cambio de administración.




71

5.5 EXAMEN DE RESULTADOS:

PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN Los proyectos de producción y programación emprendidos en el primer semestre, cumplieron con creces los objetivos planteados. Se hizo posible por tercera ocación proyectar a cuatro jovenes talentosos, ahora en la danza contemporánea. Formar nuevos públicos para esta disciplina, aprovechando el gran potencial de la televisión para llegar a segmentos de la población que no han tenido acceso a funciones en vivo. Los programas de Ópera Prima @elcolectivo alcanzaron un promedio de 432,920 espectadores en cada emisión. El reality show Ópera prima ha sido reconocido por la comunidad artística como una de las mejores plataformas para descubrir y promover a nuevos talentos y el más grande apoyo de la televisión pública a ese arte. Cada emisión de Ópera prima ha tenido un impacto mediático muy importante y ha contado con los comentarios positivos de reconocidos especialistas. “….Como Ópera Prima @elcolectivo, la tercera temporada de Ópera prima de CONACULTA

Canal 22. Ópera Prima @elcolectivo es un reality show dedicado, en esta ocasión, a localizar a

los nuevos exponentes de la danza contemporánea nacional y no sabe usted qué experiencia

tan más maravillosa. ¿Por qué? Porque cumple con todos los requisitos de lo que debe ser una

emisión de entretenimiento, porque su producción es de calidad mundial y porque aquí no se

andan con estupideces. En Ópera Prima @elcolectivo jamás se le falta al respeto a nadie, todo

el tiempo se están dando elementos para establecer la credibilidad de lo que se está viendo. Y,

lo mejor de todo, cuando uno termina de ver aquello, crece, termina mejor que como comenzó.

Me parece increíblemente positivo que, al mismo tiempo que cualquier persona mira la historia

de un chavo común y corriente, pero con talento, que se quiere desarrollar como bailarín

profesional, aprenda de danza contemporánea, se sensibilice sobre arte y se dé cuenta de la

inmensa calidad de los jóvenes mexicanos. Y es que Ópera Prima @elcolectivo recorrió todo el

país buscando gente que en verdad se pudiera construir una carrera en el mundo de la danza,

gente a la que le pudiera cambiar la vida. Porque de eso se tratan los reality shows, de

cambiarle la vida a los demás, de apoyar a la gente con talento, no de provocar quiebres

emocionales disparatados en menores de edad o de burlarse de la inocencia de los niños

como en Pequeños Gigantes 2.




72

No sé usted, pero yo no podía dejar de conmoverme con las imágenes que se transmitieron en

la emisión de estreno de este proyecto, el domingo pasado. Desde la cara de ilusión de los

muchachos de San Luis Potosí hasta la historia del chico que cantaba en los camiones,

pasando por la elegancia del chavo con el tatuaje en forma de ramas y por la entrega de la

concursante de Guadalajara, por mencionar sólo unas cuantas.

¡Qué buen programa es Ópera prima @elcolectivo! Adoro su producción, amo la conducción

de Sasha Sokol y que esto venga de un canal público porque significa que nuestros impuestos

trabajan, que sirven para algo más que las cosas que normalmente se mencionan en los

medios tradicionales de comunicación. “(Álvaro Cueva en Milenio 18-04-2012)”.

Por otro lado, la cobertura amplia que realizó Canal 22 a través de sus diferentes señales, a los debates públicos que se organizaron para que los candidatos a la presidencia y la jefatura de Gobierno del Distrito Federal, expresaran sus propuestas de gobierno, le otorgaron a la televisora una gran credibilidad entre los televidentes y consolidaron su vocación de medio de servicio público. La programación especial y la cobertura oportuna al homenaje que se le rindió a Carlos Fuentes con motivo de su fallecimiento, los conciertos transmitidos de artistas de la talla de Lila Downs y Chavela Vargas, y en general los esfuerzos que día a día se realizan por llevar a la pantalla lo más relevante de la cultura se deben al trabajo en equipo y a la colaboración de las diferentes áreas del Canal (Noticias, Imagen Corporativa, Programación, Continuidad, Señal Internacional, Técnica, Administración y Finanzas etc). Los esfuerzos realizados han logrado acaparar la atención de los usuarios de las redes sociales (trending topic), además de posicionar al Canal 22 con importantes niveles de audiencia.

Eduardo Sangarcía (Facebook): Mil gracias por transmitir en línea el homenaje a Carlos

Fuentes.

Javier Amaya (mail:[email protected]): Les escribo para agradecer la

programación especial de hoy con motivo del deceso del autor Carlos Fuentes. Muy oportuna y

necesaria la invitación al maestro E. Carballo, para ilustrarnos sobre vivencias y anécdotas que

tuvieron juntos.




73

En Diciembre de 2011 Canal 22 lanzó su programación infantil con objeto de ofrecer a los niños de México de entre 5 y 12 años, contenidos que apoyen su formación humanista y cultural. En el primer semestre la transmisión de la programación se extendió a los sábados, en el horario de 2:00 p.m. a 4:00 p.m., a través de la señal nacional con cobertura en el Área Metropolitana de la Cd. de México y Áreas Conurbadas y Sistemas de Cable; y en el horario de 7:00 a.m. a 9:00 a.m. los sábados y los domingos, en la señal nacional de la "Red Cultural México". A poco tiempo de su lanzamiento, la programación infantil alcanza elevados niveles de audiencia entre los televidentes menores de edad y adultos mayores que se ubican en los diferentes niveles socioeconómicos; con ello, Canal 22 logra acercar sus contenidos a un importante sector de la población como son los niños. Ampliación de la Cobertura de Canal 22: “Red Cultural México” Canal 22 concluyó a finales de 2011 su proceso de digitalización, convirtiéndose en el primer medio público de México 100 por ciento digital, con transmisión en alta definición. Además, amplió significativamente la cobertura de su programación en todo el país. El 16 Noviembre de 2011 iniciaron las transmisiones a través del canal digital 27.2 en la ciudad de Guadalajara. En Marzo de 2012, el Presidente de la República anunció la red de retransmisión digital en trece ciudades del país, a cargo del OPMA. Gracias a la firma de un convenio de colaboración con ese nuevo organismo, la cobertura de Canal 22 alcanza ya las siguientes ciudades: Celaya, León, Coatzacoalcos, Xalapa, Hermosillo, Tampico, Mérida, Oaxaca, Morelia, Toluca, Querétaro y Monterrey, con otras dos en proceso de incorporación. Con ello se inauguró la “Red Cultural México de Canal 22”, una vía de difusión de los contenidos de Canal 22 que se suma a la transmisión de sus otras tres señales: 1) La Señal Metropolitana, que cubre el Distrito Federal y municipios conurbados del Estado de México, y se retransmite a más de 600 sistemas de cable en el país. 2) La Señal Internacional que cubre de costa a costa los Estados Unidos y Puerto Rico mediante diversos sistemas de cable. 3) Canal 22 en línea (Internet) con cobertura mundial las 24 horas al día. Con la ampliación de su cobertura, Canal 22 alcanza al 35 por ciento de la población y atiende a públicos en distintas entidades del país que no tienen acceso a televisión de paga.




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NOTICIAS Como puede apreciarse, 2012 es un año de consolidación para la Dirección de Noticias. A las producciones habituales, sumamos la tecnología de transmisión de video vía Internet y renovamos el site de la agenciaN22 para evolucionar en materia online, integrando nuestra información a un nuevo diseño global de difusión, continuaron las coproducciones y transmisiones especiales, así como el proyecto de una cobertura especial informativa que nos permitió por segunda vez cubrir las Elecciones Federales, con contenidos y propuestas culturales, está en construcción la nueva imagen de Noticias 22, incluyendo vestido de pantalla, música, imagen y una nueva escenografía. IMAGEN CORPORATIVA Con el objetivo de cumplir la Misión de Canal 22 y aportar nuevas propuestas de divulgación cultural, se mantuvo una cantidad importante y significativa de publicidad en periódicos y revistas, se logró mantener la presencia de Canal 22 en las secciones de Cultura y Espectáculos de diversos periódicos, a través del envío de información en boletines, pero sobre todo se fortaleció la interacción con los televidentes por medio de las redes sociales de Twitter y Facebook. Se realizaron campañas integrales para la difusión y promoción. COMERCIALIZACIÓN En lo que se refiere a la parte comercial, durante este periodo (Enero-Junio) se obtuvo un avance general como a continuación se puntualiza.

VENTASPeriodo del 1º de Enero al 30 de Junio de 2012

Concepto2011

Alcanzado2012

AlcanzadoEstimado

Anual

%de

Avance

% + ò (-)VariaciónAlcanzada2011-2012

Tiempo en Pantalla,

Producciones Comerciales y otros ingresos

9,607.9 13,766.6 26,800.0 51.37% 43.28%

Intercambios con medios y

Bienes y Servicios

32,133.5 51,071.0 59,000.0 86.56% 58.93%

TotalEfectivo e

Intercambio41,741.4 64,837.6 85,800.0 75.57% 55.33%

Alcanzado: Se refiere a convenios efectuados durante este periodo.Los importes registrados son sin I.V.A.Miles de pesos




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TÉCNICA Y OPERATIVA Durante este periodo se cumplió con el porcentaje establecido dentro de nuestro programa de mantenimiento, tanto para el equipo digital, como para el equipo analógico que se utiliza en su mayoría para la ingesta de contenidos guardados en cintas. Asimismo se otorgaron los servicios técnicos solicitados por las producciones para la realización, edición, postproducción y transmisión de los contenidos culturales. Dentro de ellos se encuentra el apoyo extraordinario para la cobertura del programa especial a “Carlos Fuentes” en su deceso y la cobertura de las Elecciones 2012.

ASUNTOS JURÍDICOS Consideramos que las actividades realizadas en el periodo de Enero a Junio de 2012 se han cubierto óptimamente, destacando que la labor depende en suma de las actividades que generan las áreas sustantivas, por lo que cuando éstas generan mayor actividades, inciden directamente en el desarrollo de labores de la Dirección de Asuntos Jurídicos. Atendiendo el programa de trabajo 2012, se obtuvieron excelentes resultados en el período que se reporta, al elaborarse 307 contratos y/o convenios y registar ante el Indautor 24 contratos, lo que respresenta un 66.7 por ciento y 53.3 por ciento respectivamente, atendiendo las metas anuales del programa anteriormente citado. Se han realizado satisfactoriamente los convenios fuera de juicio presentados ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje para entregar el pago que por ley les ha correspondido a los ex trabajadores de la televisora. Así mismo se ha dado cumplimiento en forma a los requerimientos solicitados por las diferentes autoridades en materia, civil, penal, electoral, entre otras. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios En materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios los resultados fueron satisfactorios, toda vez que se atendieron con oportunidad los diferentes requerimientos de bienes y servicios que presentaron las áreas de la Entidad, respetando en todo momento los rangos de adjudicación




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autorizados, los procedimientos de contratación previstos en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y los techos presupuestales por capítulo de gasto. Mantenimiento y Conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos. En esta materia fueron evaluadas las necesidades de remodelación de espacios para la elaboración de los proyectos de obra que deberán ejecutarse para el presente año, de conformidad al calendario de ministración de recursos, determinándose que se ejecutarán los siguientes proyectos: Pintura de las fachadas del edificio “Pedro Infante”; cambio y adecuación del archivo contable, con reubicación del área de tecnologías de la información y comunicación; y modificación del área del control maestro (master) de transmisión. Baja y Disposición Final de Bienes Muebles

En materia de Administración de Bienes Muebles se presentó ante el Comité de Bienes Muebles el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del presente ejercicio debidamente aprobado por la titular de la Entidad, así como su actualización al segundo trimestre, con motivo de la recepción de mas bienes para baja por parte de las distintas áreas de la televisora, por lo que durante el tercer trimestre se llevará a cabo el avalúo correspondiente para proceder a la enajenación de los mismos, mediante el procedimiento que corresponda.

Eficiencia Energética En materia de eficiencia energética se implementaron medidas de ahorro a observarse durante el ejercicio para hacer frente a los compromisos de reducción del gasto en los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible. Asimismo, se presentó ante el Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía el Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía para el ejercicio 2012, con el objeto de utilizar de manera eficiente este recurso, mismo que al primer semestre fue aprobado por dicha Comisión. Asimismo, se capturó en el Sistema de Registro Trimestral de Flotas Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía la información respecto al consumo de combustible del segundo trimestre.

Servicios Personales

En materia de servicios personales se cubrieron oportunamente las percepciones de los servidores públicos de la Entidad, así como las obligaciones fiscales a cargo de Canal 22. También se




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otorgaron, con estricto apego a la Ley en la materia, las prestaciones de seguridad social a favor de los trabajadores de la televisora. Según el indicador correspondiente a la gestión de los servicios personales denominado “indice de suficiencia de recursos en servicios personales”, en el primer semestre del año se ejerció el 106.75 por ciento ($42,211.48 miles) del presupuesto calendarizado para dicho periodo ($39,542.48 miles), por lo que se presentó un sobreejercio de $2,669.00 miles, identificado principalmente en las siguientes partidas presupuestales: 14103 “Aportaciones al IMSS”, 14202 “Aportaciones al INFONAVIT” y 14301 “Aportaciones al SAR.

Informática En materia de informática se han concretado las actividades programadas para este periodo, sin embargo para su atención se han dejado de realizar mantenimientos a la operación de los sistemas y monitoreo a la infraestructura de servidores y comunicaciones con la incorporación de equipo de computo y Software, estamos depurando actividades ociosas, permitiendo optimizar el funcionamiento de aplicaciones y envío – recepción de información. Evaluar las metas alcanzadas al primer semestre de 2012 contra lo programado, de

acuerdo con los indicadores de gestión de la Entidad.

Metas Alcanzadas

Anual Al 1er. Semestre de 2012 (A)

al 1er. Semestre 2012 (B)

Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV.

Persona con acceso a la señal de radio o TV. 22,606,137 22,606,137 36,483,137 161.4

Horas de radio y televisión transmitidas. Hora de radio y televisión transmitida. 29,841 14,841 40,478 272.7


Programa de Televisión producido 780 356 324 91.0


Horas de producción de material televisivo. 755 364 362 99.5

Horas de material televisivo adquirido. Hora de material televisivo adquirido. 700 500 531 106.2

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN MÁS SIGNIFICATIVOS DE ACUERDO CON EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2012 PRIMER SEMESTRE

Descripción delIndicador

Unidad de MedidaMetas Programadas Cumplimiento

%(B*100)/A

Al cierre del primer semestre del año, los esfuerzos emprendidos por quienes laboran en Televisión Metropolitana se han visto reflejados en el logro de las metas programadas por las áreas sustantivas de la televisora.




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5.6 SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED). A continuación se presentan los formatos de la Evaluación del Desempeño con el comportamiento al cierre del primer semestre de 2012:

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)

I.- GASTO DIRECTO 396.4 412.7 204.8 175.3 -29.5 -14.4 -14.4 -14.4 42.5

GASTO CORRIENTE 344.0 360.3 175.4 157.4 -18.0 -10.3 -10.3 -10.3 43.7SERVICIOS PERSONALES 91.9 91.9 39.5 42.2 2.7 6.8 6.8 6.8 45.9MATERIALES Y SUMINISTROS 5.1 5.1 3.9 1.5 -2.4 -61.5 -61.5 -61.5 29.4SERVICIOS GENERALES 247.0 262.1 130.8 112.5 -18.3 -14.0 -14.0 -14.0 42.9OTRAS EROGACIONES 1.2 1.2 1.2 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0

GASTO DE CAPITAL 52.4 52.4 29.4 17.9 -11.5 -39.1 -39.1 -39.1 34.2

INVERSIÓN FÍSICA 52.4 52.4 29.4 17.9 -11.5 -39.1 -39.1 -39.1 34.2

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 52.4 52.4 29.4 17.9 -11.5 -39.1 -39.1 -39.1 34.2OBRAS PÚBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

III.- SUBTOTAL DEL GASTO 396.4 412.7 204.8 175.3 -29.5 -14.4 -14.4 -14.4 42.5

IV.-GASTO FEDERALIZADO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CORRIENTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

V.- TOTAL DEL GASTO 396.4 412.7 204.8 175.3 -29.5 -14.4 -14.4 -14.4 42.5

C O N C E P T OPRESUPUESTO ANUAL

ACUMULADO AL MES DE JUNIO

SEMÁFOROEJERCIDO/PROGRAMADO

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A JUNIO DEL 2012

CLAVE DE LA DEPENDENCIA: MHL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V




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CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A JUNIO DEL 2012

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN SEMÁFORO

1 O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 4.0 1.8 1.8 1.8 1.8 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

2 M001 Actividades de apoyo administrativo 19.6 8.5 8.5 8.5 8.5 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

8 E001 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

389.1 165.2 147.1 29.4 17.9 194.6 165.0 -29.6 -15.2% -15.2%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

T O T A L 412.7 175.5 157.4 29.4 17.9 204.9 175.3 -29.6 -14.4% -14.4% -14.4%

0.0%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)

389.1 165.2 147.1 29.4 17.9 194.6 165.0 -29.6 -15.2% -15.2% -15.2%

% TPP** "E" vs TOTAL 94.3 94.1 93.5 100.0 100.0 95.0 94.1 -0.8 -0.9% -0.9% -0.9%

MAYORGASTO

EJERCIDO

GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE GASTO TOTAL

PROGRAMADO RELATIVA ABSOLUTA EJERCIDOPROGRAMADOEJERCIDOPROGRAMADO

PRESUPUESTO

ANUAL MODIFICADO 1/

AI MENORGASTO

APERTURA PROGRAMÁTICA( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )

PP*

PLANEADA REALIZADA

Pp CON INDICADORES SELECCIONADOS EN EL

E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales Estratégico

Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV

Número de personas conacceso a la señal de radioo TV

Persona Anual 22,606,137.0 36,483,137.0 161.4%

161.4%

0.0% 0.0%

0.0% 0.0%

0.0% 0.0%

NO SELECCIONADOS EN

EL PEF 2/

E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales Estratégico

Porcentaje de horas de radio y televisión transmitidas.

Horas de radio y televisióntransmitidas de contenidoeducativo, cultural yartístico repecto de lasprogramadas.

Hora de radio y televisión

transmitida.Trimestral 14,841.0 40,478.2 272.7%

272.7%

E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

GestiónProgramas de televisión transmitidos.

Transmisión de programas de televisión con contenido educativo, cultural y artístico.

Programa de Televisión producido

Trimestral 356.0 324.0 91.0%

91.0%

E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales Gestión

Horas de material televisivo adquirido por Televisión Metropolitana, S. A. de C. V.

Número de horas de material televisivo adquirido para su transmisión

Hora de material televisivo adquirida. Trimestral 500.0 531.0 106.2%

106.2%

E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

Gestión Horas de producción de material televisivo.

Número de horas de producción de material televisivo para su transmisión.

Hora de material televisivo producida

Trimestral 364.0 362.0 99.5%

99.5%

0.0% 0.0%

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

META

CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PORCENTAJE DE AVANCE

NOMBRE DEFINICION

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp) Y CLAVE

1/ TIPODE ENERO A JUNIO 2012 SEMÁFORO

INDICADORUNIDAD DE

MEDIDA




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5.7 Esfuerzos de superación: Resaltar las medidas implementadas en el primer semestre del ejercicio 2012, las dificultades superadas y los beneficios obtenidos. Asimismo, mencionar los avances en los programas de modernización administrativa.

PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN A pesar de sus limitaciones financieras y el tamaño de su infraestructura, Canal 22 es una emisora que produce y difunde una gran diversidad de programas con calidad técnica, de realización y de contenido. Brinda un apoyo muy considerable a los esfuerzos de promoción cultural de otras instancias – particularmente del Conaculta -- y su personal trabaja con una mística de servicio a la sociedad, convencido de la importancia de su misión de comunicación y difusión cultural. En este contexto el equipo de catalogación ha redoblado esfuerzos para cumplir a fines de 2012 con la meta de catalogar 7,000 horas de programas de producción propia que conforman el acervo histórico del Canal 22. Además de preservar el patrimonio audiovisual de la emisora, con este trabajo se avanzará en la digitalización de materiales que exige el cambio tecnólogico a nivel mundial y nacional. La significativa ampliación de la cobertura de nuestras transmisiones a través de cuatro señales: Metropolitana, Internacional, Nacional e Internet, implicó un gran esfuerzo de programación y sistematización de los procesos de información de contenidos y de continuidad, motivados por el afán de difundir la cultura de México y del mundo a un público cada vez más amplio.

Gracias a las buenas relaciones que Canal 22 ha procurado mantener con instituciones culturales nacionales y extranjeras, y con la Red Nacional de Televisoras, se han podido emprender, bajo distintos esquemas de colaboración, proyectos de producción y programación muy importantes, que permiten una pantalla renovada y atractiva. NOTICIAS

Iniciamos el segundo semestre con la consolidación del trabajo realizado, hasta ahora, por la Dirección de Noticias con un curso sobre democracia impartido por el doctor Jorge Islas y todo el trabajo preparatorio que concluyó con la cobertura electoral del años 2012.




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IMAGEN CORPORATIVA

Para mediados del 2012, trabajaremos en el cambio de imagen, ya que el año pasado no se pudo concretar, por razones ajenas a esta Dirección. A la par, continuaremos con el Plan de Desarrollo Web para la televisora; que incluye la renovación de la página del Canal y nuevas tecnologías. Respecto a la creatividad, no es suficiente el tiempo que nos tomamos para incentivarla y desarrollarla a los estándares deseados, una de las razones es la alta carga de trabajo diario, pero también las propias dinámicas de trabajo y organización.

COMERCIALIZACIÓN

Con la situación económica y las Elecciones Federales que vive el país es probable que para este año la generación de ingresos por publicidad será un reto mayor que el que se presentó el año pasado, sin embargo, se ha incrementado las propuestas de inversión presentadas a los anunciantes esperando se concreten el mayor numero de ellas y con esto se confía en alcanzar la meta programada. Continuaremos con la promoción de Canal 22 a través de las agencias, centrales de medios y clientes directos. Se planea asistir al evento de FITA (Feria Internacional de Turismo de las Américas) donde estaremos presentes con un stand donde el área comercial podrá establecer mayor acercamiento y contacto directo con los profesionales que toman las decisiones de compra de medios. Se seguirá en contacto con los clientes actuales y se tocarán nuevas puertas de los responsables de la planeación, negociación y compra estratégica de medios; con los encargados de las áreas de mercadotecnia de las empresas, y con las personas de las áreas de comunicación social de las entidades de gobierno. Con estas relaciones se pretende lograr lo siguiente: Con los acertados cambios en la programación se podrá tener un amplio abanico de posibilidades ad-hoc al perfil de los anunciantes, así como un claro panorama al momento de ofertar al anunciante, con una variada programación la cual le permita analizar bien al momento de la toma de decisiones y de elegir los espacios a utilizar para la difusión de sus campañas publicitarias. El buen servicio y una actitud positiva, han valido para registrar crecimientos paulatinos. El objetivo es continuar con el fortalecimiento y logro de las metas comerciales. Es importante abrir la puerta a clientes que nunca han estado en televisión. Se buscarán nuevos formatos publicitarios, más creativos y eficientes.




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TÉCNICA Y OPERATIVA Con gran éxito inicio la retransmisión de nuestra señal, en las ciudades de Celaya y León, Guanajuato; Coatzacoalcos y Xalapa, Veracruz; Hermosillo, Sonora; Tampico, Tamaulipas; Mérida, Yucatán; Oaxaca, Oaxaca; Morelia, Michoacán y Monterrey, Nuevo León; aumentado desde el 5 de Abril Toluca, Edo de México y Querétaro, Querétaro. Una vez concluidas la renovación de las cabinas de audio, se dio el Visto Bueno para poder solicitar su certificación como cabinas THX. Dentro de la inversión para el presente ejercicio se está considerando la adquisición de un sistema de aire acondicionado, para dar inicio a la sustitución total de los sistemas de aire acondicionado, este punto será uno de los principales proyectos para el siguiente ejercicio, debido a la urgencia con la que se requiere una buena calidad de aire para todos los equipos electrónicos. Se inició el análisis de la transmisión sobre toda la huella de cobertura sobre el área metropolitana, con lo cual se inician los trabajos del proyecto Homologación del Área de Servicio. ASUNTOS JURÍDICOS La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente cumple en tiempo y forma con los objetivos establecidos, oportunamente se han generado los instrumentos jurídicos solicitados por las diversas áreas que integran la Entidad, observando siempre el marco legal aplicable. Así también se han realizado las gestiones respectivas para salvaguardar los intereses de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., en el rubro del derecho de autor, se ha procurado brindar una amplia asesoría a fin de que la televisora acreciente la titularidad sobre sus obras y reservas, esta situación de cierta forma se está generando de forma paulatina, puesto que en gran medida se requiere de la intervención de diversas áreas como son Producción, Programación y Noticias. Por lo que respecta a las autorizaciones en materia autoral, se ha establecido un cuidado específico con la finalidad de que el Canal tenga la certidumbre jurídica de lo que le han permitido cumple con la normativa y por ende no tendrá riesgo ante el reclamo de algún tercero que consideré su derecho infringido.




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ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios En materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron atendidos los requerimientos de compra de bienes y servicios. Estas contrataciones se llevaron a cabo aplicando los procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios en tiempo y forma, con total apego a la ley en la materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad, rescindido contrato alguno por incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna garantía otorgada por los proveedores. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, al primer semestre se llevó a cabo el registro de las adquisiciones en el sistema CompraNet. Baja y disposición final de bienes muebles En materia de Administración de Bienes Muebles y en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los inventarios de bienes y siniestros ocurridos. Eficiencia energética

En materia de Eficiencia Energética se reiteró la campaña de sensibilización del personal en cuanto al ahorro de energía eléctrica y combustible, y se continuó con la adquisición de equipo eléctrico y electrónico de tecnología ahorradora de energía, y se sustituyó un porcentaje importante del equipo de cómputo obsoleto propiedad de Canal 22, por equipo de nueva tecnología ahorradora de energía derivado de la contratación consolidada de servicios de cómputo y servicios administrados de impresión y fotocopiado. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema de Registro Trimestral de Flotas Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía la información respecto al consumo de combustible.




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Por las restricciones presupuestales que se han presentado en el ámbito de la Administración Pública Federal no ha sido posible crear las plazas correspondientes para contratar personal sindicalizado que lleve a cabo las funciones de catalagación de programas, continuidad de la programación y apoyo a la producción televisiva, por lo que se ha venido contratando, a través de los años, a empresas, bajo la figura del outsourcing, para que mediante sus empleados atienda dichas funciones, sin que se acredite la relación laboral de la televisora con las 59 personas que actualmente el proveedor asigna para la prestación de los servicios referidos, debido a que en el presente año se reforzó al personal para atender los requerimientos de la Red Cultural México que ha permitido ampliar la cobertura de la señal a 11 ciudades de 8 estados de la República y de la torre de transmisión ubicada en el Cerro del Chiquihuite por el convenio de colaboración celebrado con el Congreso General de los Estados Unidos Méxicanos a fin de prestarle el servicio en materia técnica y operativa para transmitir la señal de televisión del Canal del Congreso. Esta situación implica el desplazamiento de personal sindicalizado, conforme a lo dispuesto por los artículos 53 y 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. En la solución de este problema se suscribió con el sindicato un “convenio de singularidad” mediante el cual se acordó que la empresa prestadora de los servicios descontaría a su personal el 4.00 por ciento de su sueldo por concepto de cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, lo que se ha venido aplicando a partir del mes de Marzo del año en curso.

Finanzas

De manera permanente el área financiera se planteó continuar y mejorar los controles específicos que aseguren el adecuado cumplimiento de las disposiciones en materia financiera-presupuestaria que permitan un transparente uso de los recursos públicos aprobados a la Entidad, así como a los lineamientos del SII de la SHCP establecidos para el presente ejercicio. Se analizaron los procesos logísticos que permitan a la Entidad estar en condiciones de incorporarse de la mejor forma posible al esquema planteado por las instancias normativas a traves del Sistema de Administración Financiera Federal (SIAFF) y/o el Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP).




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Se continuará con el desarrollo y adecuación de mejora permanente de los manuales de procesos y políticas, con el propósito de tener las herramientas que permitan llevar un adecuado control y registro de las operaciones financieras de la Entidad.

Informática

Las demandas de tecnologías de información en la televisora, son cada vez mayores, por ello fortaleceremos la infraestructura con mecanismos de redundancia, que permitan en caso de fallos que un segundo equipo tome el control, evitando la caída de los servicios de administración, bases de datos, herramientas de colaboración, la comunicación de las áreas de forma interna y externa.




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5.7.1 Cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

En el primer semestre se recibieron 263 solicitudes de información pública, las cuales fueron respondidas en el sentido solicitado, sin que se hayan interpuesto recursos de revisión ante el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI).

ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN (Al 1er Semestre del 2011)

Solicitudes de acceso a la información recibidas en el

periodo.

Solicitudes de acceso a la información atendidas.

Recursos de revisión interpuestos en su contra

ante el IFAI

Resoluciones emitidas por el

IFAI

263 263 0 0 Las actividades y acciones más destacadas que Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. realizó durante el ejercicio del primer semestre de 2012, para dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental son las siguientes: Con fecha 13 de julio de 2012, la Unidad de Enlace actualizó al segundo trimestre el Portal de Obligaciones de Transparencia en los términos y formas establecidos por la Ley. En el primer semestre del ejercicio 2012, el Comité de Información de Canal 22 llevó a cabo 4 sesiones, de las cuales 2 fueron ordinarias y 2 extraordinarias. Se continúa dando cumplimiento a la normatividad aplicable en materia de archivos, por lo que al 30 de Junio de 2012, se tiene el siguiente avance:

Integración de Archivos:

1er. Trim. 2012 2º. Trim. 2012 Trámite: 75.22% 75.07% Concentración: 58.34% 57.49% Histórico: 19.05% 14.29%




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Incorporación de expedientes en el SICCA:

1er. Trim. 2012 2º. Trim. 2012 Trámite: 68.35% 66.05% Concentración: 89.45% 89.45% Histórico: 28.57% 28.57%

En el segundo trimestre se refleja una variación en los porcentajes de avance debido principalmente a: Precisión de los criterios de integración de los archivos que fueron acordados en las reuniones

de trabajo que se han llevado a cabo. De acuerdo a los criterios de archivo histórico, se están revisando y modificando cada uno de

los expedientes generados. Con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de Transparencia, el 17 de julio de 2012, la Unidad de Enlace envío al IFAI, previa aprobación del Comité de Información, la actualización semestral del Índice de Expedientes Reservados, a través del sistema implementado por dicho Instituto. El 13 de Marzo de 2012 se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema Persona”, que consta de los siguientes sistemas de datos personales: Expedientes de Personal. Sistema de Administración de Recursos Humanos Supernómina. Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes.

Con fecha 09 de Marzo de 2012, el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos, comunicó a la Unidad de Enlace a través del sistema Herramientas de Comunicación, el Reporte con los resultados de la evaluación correspondiente al segundo semestre de 2011, en lo que se refiere a los siguientes indicadores:




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INDICADOR CALIFICACIÓN Alineación de Criterios, Comportamiento de Resoluciones y su Cumplimiento

ND(*)

Atención prestada por las Unidades de Enlace. 9.25 Obligaciones de Transparencia. 94.8 Respuestas a las Solicitudes de Información. 100.00

En lo que se refiere al indicador Obligaciones de Transparencia, dicho Instituto remitió las siguientes recomendaciones:

APARTADO RECOMENDACIONES COMENTARIOS Financiero IV. Remuneración

Al momento de la evaluación se identificó que el número total de plazas reportado en la fracción IV, no coincide con lo publicado en la fracción III Directorio, se recomienda verificar la información a la brevedad.

Se conciliará la información con el área correspondiente del IFAI para atender la recomendación, si es el caso.

XIII. Contrataciones

Al momento de la evaluación se identificó que la información de los montos es inconsistente en 74 contratos, ya que el monto reportado es de $0.00, asimismo, se identificó que al menos 3 convenios modificatorios no han sido cargados en el POT, por ejemplo en los contratos con número: 152/4/2008 y 198/4/2009, se recomienda verificar la información a la brevedad.

Se hizo la revisión de los contratos y por acuerdo con el IFAI se dieron de baja porque se trata de convenios de colaboración que no implican monto alguno.

Regulatorio y toma de decisiones XIV. Marco normativo

Al momento de la evaluación se identificó que la fecha de la última reforma de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS y el CÓDIGO CIVIL FEDERAL, no se encuentra actualizada de acuerdo a lo publicado en el DOF, asimismo, en cuatro documentos la liga publicada no da acceso al documento indicado, se recomienda verificar la información a la brevedad.

Ya se reflejan en el Portal de Obligaciones de Transparencia las acciones recomendadas.

XV. Informes

Se sugiere que de ser posible, se publiquen los informes de años anteriores, al menos del 2009 a la fecha.

los informes indicados ya se pueden consultar en el Portal de Obligaciones de Transparencia.

Relación con la sociedad III. Directorio

Al momento de la evaluación se identificó que dos servidores públicos no se registra un correo electrónico, en el caso de que no cuenten con uno se recomienda

La recomendación fue atendida.




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registrar en los apartados correspondientes la siguiente frase: “No aplica”, se recomienda verificar la información a la brevedad.

V.Unidad de Enlace

Al momento de la evaluación se identificó que el nombre publicado en el POT como Titular del Órgano Interno de Control, ING. OSIEL ANTONIO MONTOYA RANGEL, no coincide con el que aparece en la cédula de registro de esta Dirección, C. MARIA DEL SOCORRO GONZÁLEZ GARZA, se recomienda verificar la información a la brevedad.

Esta situación ha sido corregida.

XVI. Participación Ciudadana

Al momento de la evaluación se identificó que no se especifícan los días de atención al ciudadano, asimismo, la liga del formato de presentación, no da acceso a éste, se recomienda verificar la información a la brevedad.

Ya se atendió este punto, de acuerdo a lo solicitado.

Organización Interna de la Dependencia o Entidad I. Estructura Orgánica

Al momento de la evaluación se pudo identificar que no se publican en el organigrama del POT: GERENCIA DE PRESUPUESTO, DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL y DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN EVALUACIÓN E INFORMACIÓN, siendo que de acuerdo al Manual de Organización de su Institución debería reportarse las unidades administrativas antes mencionadas, se recomienda verificar la información a la brevedad.

Actualmente se encuentran publicados en el organigrama del POT la Gerencia de Presupuesto, el Departamento de Control Presupuestal y Departamento de Organización, Evaluación e información.

Otra información Cumplimiento Lineamientos Archivos

Al momento de la evaluación se identificó que la última fecha de actualización del calendario fue el 28/01/2010, se recomienda actualizar a la brevedad.

Dicho calendario ya se encuentra actualizado en el Portal de Obligaciones de Transparencia.

(*) ND: No Disponible, no existió supuesto a evaluar en este periodo.




90

5.7.2 Aspectos más relevantes de los avances en la implementación del Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012.

Transparencia Focalizada:

Para dar cumplimiento de las “Acciones 2012 que en materia de transparencia focalizada habrán de observar las dependencias y entidades de la Adminsitración Pública Federal”, emitidas por la Secretaría de la Función Pública, se dio atención a la homologación de la sección denominada “Transparencia”, conforme al “Criterio de Transparencia de los reactivos 2012 para la Mejora de Sitios Web”, emitidos por el Sistema Internet de la Presidencia de la República. Cultura de la Legalidad: En cumplimiento a los “Lineamientos generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones”, con fecha 23 de Abril de 2012 se instaló el Comité de Ética de la televisora. Así mismo en la primera sesión ordinaria del mencionado Órgano Colegiado, celebrada el 20 de Junio del presente año, se aprobaron los siguientes documentos:

Código de Conducta. Plan de Trabajo Anual,. Indicadores de evaluación anual del cumplimiento del Código de Conducta.




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5.7.3 Avance al 30 de Junio de 2012 en la implementación de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del Gasto Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública, emitidas en el PEF 2012, respecto de su programa aprobado en la primera sesión, así como lo establecido en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público de alcance plurianual, publicado mediante oficio circular 307-A-0917 del 12 de Marzo de 2010.

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2012

ART. DEL PEF OBLIGACIÓN AVANCE 4, fracción II, inciso a), subinciso i

Las plazas correspondientes a los servidores públicos que concluyan la prestación de sus servicios en la Administración Pública Federal se cancelarán en los términos de las disposiciones aplicables.

Los numerales 17 y 18 del oficio circular 307-A.-0917 de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), expedido el 12 de Marzo de 2010, disponen las reducciones, en el ejercicio 2012, del 1.5 por ciento del inventario de plazas de estructura de mando y del 2.5 por ciento del inventario de plazas en las oficialías mayores y áreas equivalentes. Para cubrir las cuotas mencionadas, a través del Programa Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), se cancelaron una plaza de Jefe de Departamento y dos de personal operativo de confianza.

4, fracción II, inciso a), subinciso iii

Las dependencias, con cargo a las economías que se generen en sus respectivos presupuestos autorizados por la aplicación de las medidas, deberán restituir anualmente y a más tardar en el ejercicio fiscal 2014, en los plazos y condiciones que señalen las disposiciones aplicables, los recursos correspondientes a las compensaciones económicas pagadas a los servidores públicos a su cargo. En caso contrario, el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, descontará los recursos correspondientes de las ministraciones posteriores de la respectiva Dependencia. En los mismos términos, las entidades solicitarán a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público las adecuaciones a sus respectivos presupuestos por el monto que hayan utilizado para cubrir las compensaciones a los servidores públicos a su cargo. En caso contrario, dicha Secretaría realizará las adecuaciones presupuestarias

La liquidación del servidor público que se acogió a la medida fue cubierta con recursos propios de la televisora.




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PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2012 ART. DEL PEF OBLIGACIÓN AVANCE

por los montos que correspondan;

13, primer párrafo Las dependencias y entidades, conforme al sistema de compensación de créditos y adeudos a que se refiere el Artículo 73 de la Ley del Servicio de TESOFE y sin exceder sus presupuestos autorizados, responderán de las cargas financieras que se causen por no cubrir oportunamente los adeudos no fiscales contraídos entre sí.

En lo que va del año la Entidad no ha tenido operación alguna dentro del sistema de compensación de créditos y adeudos.

18 Las dependencias y entidades adoptarán en el año 2012 las siguientes medidas de ahorro, austeridad y eficiencia:

18, fracción I Con el fin de incrementar la eficacia y eficiencia de la Administración Pública Federal y en apego a las medidas de ahorro y austeridad, en las dependencias y entidades no se crearán plazas en nivel alguno.

No se han creado plazas en el presente ejercicio

18, fracción II No se autorizará incremento salarial para mandos medios y superiores ni para personal de enlace. Los incrementos que, en su caso, se otorguen al personal operativo, de base y de confianza, y categorías, se sujetarán a los recursos aprobados específicamente para tales efectos en los Anexos 6 y 15 de este Decreto y tendrán exclusivamente como objetivo mantener el poder adquisitivo de dichos trabajadores respecto del año 2011;

No se han otorgado incrementos salariales al personal referido. Con el oficio SGAF/500/153/2012, del 9 de Marzo de 2012, se solicitó a la Dirección General Adjunta en Materia de Remuneraciones de la Secretaría de Educación Pública (SEP) que se llevaran a cabo los trámites conducentes para el registro y autorización de los catálogos de puestos y tabuladores de sueldos y salarios mensuales del personal operativo de base, con motivo del incremento salarial del 4.7 por ciento, negociado en la revisión del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión vigente en el periodo 2012-2014.

18, fracción III Las plazas que se liberen como resultado de la aplicación de las medidas previstas en el artículo. 4, fracción II, inciso a) de este Decreto, se cancelarán.

En el ejercicio 2012 a través del Programa aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), se cancelaron, una plaza de Jefe de Departamento y dos de personal operativo de confianza.




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18, fracción IV No procederá la adquisición de inmuebles, ni nuevos arrendamientos para oficinas públicas, salvo en los casos de sustitución o renovación de contrato.

No se han adquirido inmuebles ni se han contratado nuevos arrendamientos para oficinas públicas.

18, fracción V No procederá la adquisición de mobiliario para oficinas.

No se ha realizado la adquisición de mobiliario para oficinas.

18, fracción VI No procederán erogaciones para remodelación de oficinas públicas, salvo aquéllas que sean estructurales y no puedan postergarse o las que impliquen una ocupación más eficiente de los espacios en los inmuebles y generen ahorros en el mediano plazo y las que tengan por objeto garantizar la accesibilidad total del inmueble.

No se han efectuado remodelaciones de oficinas públicas.

18, fracción VII No procederá la adquisición de vehículos, salvo aquéllos que resulten indispensables para prestar directamente servicios públicos a la población, así como tratándose de los ramos de Defensa Nacional, Marina, Seguridad Pública y Procuraduría General de la República.

No se han adquirido vehículos en el ejercicio.

18, fracción VIII Realizarán la contratación consolidada o al amparo de los contratos marco vigentes de materiales y suministros; servicios, incluyendo telefonía, mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, fotocopiado, vigilancia, boletos de avión, vales de despensa, medicamentos, entre otros, siempre y cuando se asegure la obtención de ahorros y de las mejores condiciones para el Estado en cuanto a calidad, precio y oportunidad disponibles, y se observen los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad y honradez previstos en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Adicionalmente, utilizarán la modalidad de ofertas subsecuentes de descuentos en las licitaciones públicas que se realicen cuando los bienes a adquirir o servicios por contratar satisfagan los requisitos y condiciones que

Durante el primer trimestre se llevaron a cabo las contrataciones consolidadas de los servicios básicos siguientes: vigilancia, limpieza, recepción, seguros patrimoniales, servicios administrados de impresión, telefonía convencional, radiolocalización, alimentación para producción televisiva y apoyo a la producción televisiva. Para la contratación del servicio de alimentación previamente se analizó la informacion establecida en el contrato marco vigente, donde se observó que sus condiciones técnicas no se adaptaron a las necesidades de Canal 22, no obstante los servicios se contrataron en mejores condiciones económicas con los mismos precios del ejercicio 2012. Respecto a la utilización de la modalidad de ofertas subsecuentes de descuento, para esta Entidad no es posible aplicarla en los procedimientos concursales para la adquisición de bienes y servicios, en virtud de que conforme al presupuesto




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establece la normatividad en la materia y se asegure con ello la obtención de las mejores condiciones para el Estado.

asignado, las empresas que participan en dichos procedimientos son MIPYMES, siendo éste un impedimento para el uso de esta modalidad, de conformidad a lo establecido en el último párrafo del art. 28 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

18, fracción IX La reducción en el gasto administrativo y de operación, señalado en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público de los siguientes conceptos, entre otros: a) Contrataciones por honorarios y

eventuales. b) Viáticos, pasajes y gastos de

representación. c) Asesorías, consultorías y capacitación; d) Erogaciones relacionadas al pago de

horas extras. e) Costos de operación incluyendo

servicios, materiales y suministros. Las dependencias y entidades deberán reportar los ahorros obtenidos por estos conceptos en los Informes Trimestrales.

Durante el periodo Enero-Marzo se llevaron a cabo sólo las contrataciones estrictamente necesarias, en apego a la normatividad vigente, para el mejor desempeño de las funciones encomendadas a la televisora:

a) Contrataciones por honorarios y eventuales: La televisora aplica puntualmente esta disposición de tal manera que las contrataciones por concepto de honorarios siempre presenta economías en su ejercicio.

b) Esta Entidad opera con el mínimo indispensable, considerando las características de la televisora.

c) La televisora únicamente realiza pagos por este

concepto cuando derivan de alguna normatividad en materia de telecomunicaciones.

d) Horas extras: En el periodo Enero-Junio del

presente ejercicio las erogaciones por concepto de horas extras se han incrementado en un 20.73 por ciento, al pasar de 1,242.73 a 1,500.36 miles de de pesos, con respecto al mismo periodo del año anterior. Considerando que el pago de horas extras es consecuencia del desarrollo de actividades relacionadas con las funciones sustantivas de la televisora, la programación de las mismas se realiza atendiendo lo dispuesto en la fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio, que dispone la reducción de las erogaciones relacionadas al pago de horas extras, por lo únicamente se acudirá a aquellos eventos




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considerados relevantes para su transmisión a través de la señal del Canal 22.

e) Se difundieron e implementaron al interior de la

Entidad, diversas acciones con objeto de generar ahorros en los servicios brindados de manera consolidada, como son energía eléctrica, suministro de agua, servicio de telefonía convencional y celular, servicios administrados de impresión y combustible.

18, fracción XI Las dependencias y entidades deberán reportar trimestralmente los ahorros obtenidos en gasto administrativo y de operación como resultado de la aplicación del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público a que se refiere el artículo anterior.

En los formatos que remita la Coordinadora Sectorial para la entrega de los informes trimestrales que se remiten a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se reportarán los ahorros que se generen como resultado de la aplicación del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público a que se refiere el artículo 16 del PEF, a la fecha no han sido proporcionados los formatos.

18, fracción XII Las dependencias y entidades deberán coordinarse con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para actualizar los programas de trabajo en los que se definan estrategias y metas concretas para avanzar en la implementación del pago de forma electrónica, mediante abono que realice la Tesorería de la Federación, a las cuentas bancarias de: a) Los beneficiarios de los programas de

subsidios. b) Los servidores públicos, por concepto

de pago de nómina. c) Los proveedores de bienes y servicios. d) Las personas contratadas por

honorarios, incluyendo a aquéllas que faciliten la entrega de apoyos en especie a los beneficiarios de los programas de subsidios. La información relativa a estas contrataciones deberá publicarse en los términos previstos en

Actualmente los servidores públicos encargados de las finanzas de la Entidad han asistido a varios cursos/talleres impartidos por la SEP y la SHCP para la implementación de las plataformas electrónicas como el Sistema Integral de Presupuesto, Pagos y Contabilidad (SIPPAC) y Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP), para la atención y cumplimiento de estas medidas y se han tomado las acciones internas que permitan realizar los ejercicios que hasta ahora se han instruido por la Coordinadora Sectorial.




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el artículo 27 de este Decreto. Lo anterior, salvo aquellos casos en que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público determine la imposibilidad física, geográfica u operativa para tal efecto, o bien que este medio de pago no sea eficiente por su costo. Los programas de trabajo deberán establecer, como fecha límite para implementar los pagos de forma electrónica el mes de Agosto de 2012, debiendo incluir dicha información en el Informe Trimestral sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública correspondiente al segundo trimestre. Las dependencias y entidades informarán a la Tesorería de la Federación, a más tardar el 15 de Febrero, sobre las erogaciones que realizarán en moneda extranjera, de conformidad con los calendarios de presupuesto aprobados.

18, fracción XIV En materia de seguros sobre personas y bienes, las dependencias y entidades que tengan contratadas pólizas de seguros deberán llevar a cabo las acciones necesarias para incorporarse a las pólizas institucionales coordinadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, siempre y cuando dicha incorporación represente una reducción en el gasto que tenga que realizar por concepto de pago de primas. Asimismo, las dependencias y entidades serán responsables del aseguramiento de la infraestructura a su cargo, para lo cual la contratación de los servicios correspondientes se realizará en forma consolidada, siempre y cuando se generen ahorros con dicha modalidad de contratación, y

Mediante el oficio DA-510/013/12, del 9 de Enero de 2012, se solicitó a la SHCP información respecto del procedimiento para la incorporación a las pólizas coordinadas por dicha Dependencia. Con el oficio 366-V-010/12, del 24 de Enero de 2012, la SHCP informó que en el año 2011 el proyecto fue detenido temporalmente debido a restricciones presupuestales, y que en cuento sean reiniciados los trabajos para continuar con el desarrollo del mismo durante el presente año, se hará del conocimiento de Canal 22, los términos en que podrá llevar a cabo la incorporación de las pólizas. Por tal motivo la televisora realizó los procedimientos de contratación por medio de los cuales contrató el aseguramiento de sus bienes patrimoniales. En lo que se refiere a los seguros sobre personas la




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televisora se adhirió a la póliza contratada por la SHCP para el Seguro Colectivo de Gastos Médicos Mayores, por el periodo del 1 de Abril de 2011 al 30 de Septiembre de 2012. El Seguro de Vida y el beneficio adicional de Seguro de Separación Individualizado fue contratado directamente por la televisora debido a que se obtuvo una reducción en el gasto por concepto de pago de primas, con relación a la contratación realizada por la SHCP.

18, fracción XV Las dependencias y entidades deberán remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información relativa a los sistemas de pensiones y servicios de salud que tengan a su cargo o administración; o, en su caso, comunicar que no se encuentran en ese supuesto. La Secretaría señalada dará a conocer a las dependencias y entidades la documentación e información que se requiere y, en su caso, los formatos para su presentación, así como los medios y fechas en las que tendrán que cumplir con la obligación señalada. Una vez recibida la información deberá ser publicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en su página de Internet.

Canal 22 creó en 2004 el Fideicomiso para el Pago de Primas de Antigüedad y Pensiones por Jubilación. El 13 de Marzo del año en curso solicitó a la SHCP, a través del Portal Aplicativo (PASH) la renovación del clave de registro del Fideicomiso, por el ejercicio 2012. Por medio de dicho Portal, se informó a la SHCP sobre la situación financiera del fondo del Fideicomiso, con datos al 31 de Marzo y al 30 de Junio de 2012. Asimismo la televisora actualizó dicha información en su Portal de Obligaciones de Transparencia. La televisora está en espera de que la SHCP comunique la documentación, información y formatos que requiere sobre los sistemas de pensiones y servicios de salud que se le deben reportar.

19, párrafo 1 Las dependencias y entidades, como resultado de la aplicación de las disposiciones aplicables en materia de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, deberán destinar recursos de sus respectivos presupuestos para dar cumplimiento a las acciones previstas en los programas de eficiencia energética que permitan optimizar el uso de energía en sus inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones.

Se formuló el Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía 2012. Como resultado de lo anterior se adoptaron en el transcurso del año diversas medidas que permitiran una Mayor eficiencia energética. Dichas medidas se dieron a conocer al personal de la televisora, mediante oficio DA/510/291/12, destacando acciones de ahorro en materia de consumo de energía eléctrica y combustibles.




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19, párrafo 3 Las dependencias y entidades deberán enviar a la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE), a más tardar el último día hábil de Febrero, sus programas con la respectiva meta de ahorro para su revisión y, en su caso aprobación, con el objeto de cumplir con la fracción II del artículo 7 de la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.

Mediante el sistema eléctronico autorizado por la CONUEE con fecha 28 de Febrero de 2012, se envió el Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía 2012, mismo que fue autorizado en el mes de Mayo por la CONUEE, mediante el oficio DGAGEE.-138/2012.

19, párrafo 4 Las dependencias y entidades deberán reportar trimestralmente a las secretarías de Hacienda y Crédito Público y de la Función Público, así como a la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía, los ahorros generados como resultado de la implementación de los programas de eficiencia energética.

Mediante el sistema electrónico de la CONUEE se reportó la información sobre la aplicación del Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía al primer semestre del presente año.

Art. 21, párrafo 1

Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes autónomos, así como las dependencias y entidades deberán observar lo dispuesto en los artículos 41, fracción III, Apartado C, segundo párrafo y 134, octavo párrafo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 2, numeral 2, del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, en cuanto a la limitación para difundir en los medios de comunicación social toda propaganda gubernamental durante el tiempo que comprendan las campañas electorales y hasta la conclusión de la respectiva jornada comicial.

No aplicable; lo que hace la televisora es dar a conocer, principalmente mediante inserciones y publicaciones en diarios y revistas, su oferta diaria de la programación televisiva que constituye la operación propia de Canal 22.

Art. 21, párrafo 2, Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes autónomos, así como las dependencias y entidades, respetando lo previsto en el párrafo precedente, podrán destinar recursos presupuestarios para actividades de comunicación social a través de la radio y la televisión, siempre y cuando hayan solicitado en primera instancia los tiempos que por Ley deben poner a disposición del Estado las empresas de comunicación que operan al





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amparo de concesiones federales para el uso, aprovechamiento o explotación de bienes del dominio directo de la Nación y dichos tiempos no estuvieran disponibles en los espacios y tiempos solicitados.

Art. 21, párrafo 3, En virtud de lo expuesto en los párrafos precedentes, no podrán realizarse erogaciones en comunicación social en las entidades federativas en donde se lleven a cabo elecciones, durante el tiempo que comprendan las campañas electorales y hasta la conclusión de la jornada comicial federal. Sólo podrán realizarse erogaciones en los tiempos a que se refiere el párrafo anterior, en los términos establecidos en el primer párrafo de este artículo referentes a las excepciones constitucionales y legales.


Art. 21, párrafo 7, La Secretaría de Gobernación autorizará las estrategias y programas de comunicación social, y registrará los gastos derivados de las partidas relativas a difusión de campañas de promoción y publicidad y de comunicación, de conformidad con las disposiciones generales que para tal efecto publique en el Diario Oficial de la Federación.

Según lo dispuesto por los Lineamientos Generales para las Campañas de Comunicación Social de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal para el Ejercicio 2012, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 31 de Diciembre de 2011, el Programa de Comunicación Social de la televisora no requiere la autorización de la Secretaría de Gobernación.

Art. 21, párrafo 8 Todas las erogaciones que conforme a este artículo realicen las entidades deberán ser autorizadas por el órgano de gobierno respectivo o su equivalente.

En el numeral 8.2.6 de la primera sesión ordinaria de 2012 se solicitó y obtuvo la aprobación del Consejo de Administración sobre el Programa de Comunicación Social 2012, por un monto de $70,283.25 miles, con el impuesto al valor agregado incluído.

Art. 21, párrafo 9 Durante el ejercicio fiscal no podrán realizarse ampliaciones, traspasos de recursos de otros capítulos o conceptos de gasto al concepto de gasto correspondiente a servicios de comunicación social y publicidad de los respectivos presupuestos, ni podrán incrementarse dichos conceptos de gasto, salvo cuando se trate de mensajes para atender situaciones de carácter contingente, se requiera para promoción

El presupuesto aprobado en este concepto de gasto la televisora lo destina a la difusión de su cartelera y sirve como una herramienta en la comercialización de los servicios que presta, en lo que va del año no se ha realizado modificación alguna a dicho presupuesto y sólo se realizaría en caso de alguna contingencia no prevista en la programación y con el fin de obtener mayores recursos.




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comercial de las entidades para que generen mayores ingresos y los que deriven de los ingresos excedentes que obtenga el Instituto Nacional de Migración para mejorar los servicios migratorios. En dichos supuestos se requerirá, de manera previa, que las modificaciones correspondientes sean autorizadas por la Secretaría de Gobernación para ser incluidas en los programas de comunicación social, así como de la autorización presupuestaria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. La Secretaría de Gobernación informará a la Comisión de Radio, Televisión y Cinematografía de la Cámara de Diputados y a la Secretaría de la Funciòn Pública, dentro de los 10 días naturales siguientes a la fecha en la que las dependencias y entidades cuenten con los recursos autorizados, sobre las razones que justifican la ampliación, traspaso o incremento de recursos, así como sobre su cuantía y modalidades de ejercicio.

Art. 21, fracción VI, penúltimo párrafo,

El gasto en comunicación social aprobado en este Presupuesto deberá destinarse, al menos, en un 5 por ciento a la contratación en medios impresos, conforme a las disposiciones aplicables.

Del gasto en comunicación social se destinará el 60.28 por ciento a la contratación de medios impresos.

Art. 22, párrafo 1 Las dependencias y entidades deberán sujetarse al Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., y dar de alta en el mismo la totalidad de las cuentas por pagar a sus proveedores o contratistas, apegándose a las disposiciones generales aplicables al Programa. El registro de las cuentas por pagar deberá realizarse de acuerdo con los plazos definidos en dichas disposiciones, con el propósito de dar mayor certidumbre, transparencia y eficiencia en los pagos.

Se sigue dando cumplimiento al programa registrando la totalidad de las operaciones reportables, con proveedores y prestadores de servicios de la Entidad de conformidad con lo dispuesto en este programa.

Art. 22, párrafo 2 Las dependencias y entidades requerirán a los proveedores y contratistas su afiliación al Programa de Cadenas Productivas y

La petición a los proveedores y contratistas de que se afilien al Programa de Cadenas Productivas se realiza en la etapa de adquisición y contratación y




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deberán tomar en cuenta mecanismos que promuevan la realización de los pagos correspondientes a través de dicho programa.

de los bienes, obras y servicios requeridos por la Entidad.

Art. 23, párrafo 1, fracción II

Los recursos previstos en los presupuestos de las dependencias y entidades en materia de servicios personales y, en su caso, en los ramos generales incorporan la totalidad de las previsiones para sufragar las erogaciones correspondientes a las medidas salariales y económicas y se sujetarán a lo siguiente: II. En el presente ejercicio fiscal en las dependencias y entidades no se crearán plazas en nivel alguno;

No se han creado plazas en el periodo que se informa.

Art. 23, último párrafo

Las dependencias y entidades reportarán en los Informes Trimestrales el impacto de los incrementos salariales en el presupuesto regularizable y, cuando se trate de las entidades, adicionalmente, el impacto en el déficit actuarial de pensiones.

El impacto de los incrementos salariales al personal operativo de base (4.70 por ciento) en el primer trimestre de ejercicio 2012 fue de $66.38 miles. En lo que concierne a las pensiones se informa que no ha habido déficit actuarial.

Art. 24, octavo párrafo

Ningún servidor público podrá recibir emolumentos extraordinarios, sueldos, compensaciones o gratificaciones por participar en consejos, órganos de gobierno o equivalentes en las dependencias y entidades o comités técnicos de fideicomisos públicos o análogos a éstos.

Ningún servidor público recibe por parte de la televisora emolumentos extraordinarios, sueldos, compensaciones o gratificaciones por participar en consejos, órganos de gobierno o equivalentes.

Art. 24, penúltimo párrafo

Los ejecutores de gasto público federal publicarán en sus respectivas páginas de Internet, de manera permanente, y reportarán en la Cuenta Pública, los tabuladores y las remuneraciones que se cubren a los servidores públicos a su cargo y, en los casos correspondientes, al personal militar, personal de enlace, así como personal operativo de base y confianza, y categorías, especificando los elementos fijos y variables, tanto en efectivo como en

La televisora tiene actualizada en su página de Internet la información correspondiente a los tabuladores de sueldos y remuneraciones de su personal.




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especie.

Art. 25.

Los servidores públicos de mando y personal de enlace de las dependencias y entidades no podrán percibir prestaciones, de cualquier índole, distintas a las establecidas en el manual a que se refiere el Art. 66 de Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Asimismo, las dependencias y entidades no podrán destinar recursos para cubrir prestaciones en adición a aquéllos previstos en el gasto de servicios personales aprobado en este Presupuesto de Egresos. Los titulares de las entidades informarán a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados, así como a las secretarías de Hacienda y Crédito Pùblico y de la Función Pública, sobre los resultados obtenidos en los procesos de revisión de las condiciones generales de trabajo, de los contratos colectivos de trabajo y de las revisiones de salario que, en su caso, realicen en el presente ejercicio fiscal. Dichos informes, incluyendo el reporte sobre el cumplimiento de lo dispuesto en el Art. 65, fracción XII, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, serán presentados, a más tardar a los 10 días hábiles posteriores a la conclusión de dichas negociaciones y publicados en el reporte del Programa de Mediano Plazo (PMP), a que se refiere el Art. 17, párrafo primero, de este Decreto. Las dependencias y entidades deberán incluir en los Informes Trimestrales el detalle de todas las prestaciones que perciben los servidores públicos a su cargo, así como el gasto total destinado al pago de las mismas en el periodo correspondiente.

Ningún servidor público de la televisora percibe prestaciones distintas a las establecidas en el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; la televisora tampoco destina recursos para cubrir prestaciones adicionales a las previstas en el gasto de servicios personales. El 31 de Enero de presente ejercicio se suscribió por parte de los miembros de las comisiones designadas en la Convención Obrero Patronal Revisora del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión el Convenio por el cual se da por dio por revisado dicho Contrato, acordándose incremento del 4.70 por ciento a los salarios por cuota diaria de los trabajadores sindicalizados, a partir del 1 de Febrero de 2012. Dicho convenio se hizo del conocimiento tanto de la Cámara de Diputados, como de la SHCP y de la SFP el día 10 de Febrero de 2012, mediante los oficios DG/100/013/2012, DG/100/015/2012 y DG/100/016/2012. El 12 de Abril y el 13 de julio de 2012 se informó, a través del Programa Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), sobre los pagos de las prestaciones realizados a los trabajadores de la televisora en los trimestre primero y segundo del ejercicio 2012.




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Art. 26.

Las dependencias y entidades observarán las siguientes disposiciones en materia de servicios personales: I. Solicitarán autorización presupuestaria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, respecto a sus tabuladores, para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Base V del artículo 127 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y II. Los pagos retroactivos por ocupación de plazas, cuando procedan, deberán cubrirse al trabajador dentro de los 45 días naturales anteriores a la fecha en que el servidor público correspondiente reciba su nombramiento. Lo anterior siempre y cuando se acredite fehacientemente la asistencia durante dicho periodo en la plaza respectiva.

Con el oficio SGAF/500/125/2012, del 23 de Febrero de 2012, se solicitó a la Dirección General de Presupuesto y Recursos Financieros (DGPRF) de la SEP que se realizaran los trámites ante la SHCP para obtener el refrendo de la plantilla ocupaciona al 1 de Enero de 2012. Con el oficio SGAF/500/153/2012, del 9 de Marzo de 2012, se solicitó a la Dirección General Ajunta en Materia de Remuneraciones de la Secretaría de Educación Pública (SEP) que se llevaran a cabo los trámites conducentes para el registro y autorización de los catálogos de puestos y tabuladores de sueldos y salarios mensuales del personal operativo de base, con motivo del incremento salarial del 4.7 por ciento, negociado en la revisión del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión vigente en el periodo 2012-2014. Se está en espera de la respuesta de la autoridades competentes. La televisora ha cumplido con esta disposición.

Art. 28.

En cumplimiento a la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, el Ejecutivo Federal impulsará la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres a través de la incorporación de la perspectiva de género en el diseño, elaboración, aplicación, seguimiento y evaluación de resultados de los programas de la Administración Pública Federal. Para tal efecto, las dependencias y entidades deberán considerar lo siguiente: Incorporar la perspectiva de género y reflejarla en la matriz de indicadores para

Los acuerdos generados en el marco de la Décima Tercera Sesión Ordinaria del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, celebrada el 28 de Marzo del presente año, se detallan continuación: Acuerdo 1/2012.- Las dependencias y entidades de la APF se comprometen a realizar el diagnóstico de Cultura Institucional 2011, con base a los resultados obtenidos en el Segundo cuestionario de cultura institucional 2011, de acuerdo a la Guía del Tema de Cultura Institucional 2012.




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resultados de los programas bajo su responsabilidad; Identificar y registrar la población objetivo y la atendida por dichos programas, diferenciada por sexo, grupo de edad, región del país, entidad federativa, municipio o demarcación territorial del Distrito Federal, y población indígena en los sistemas que disponga la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y en los padrones de beneficiarias y beneficiarios que corresponda; Fomentar la perspectiva de género en el diseño y la ejecución de programas en los que, aún cuando no estén dirigidos a mitigar o solventar desigualdades de género, se pueda identificar de forma diferenciada los beneficios específicos para mujeres y hombres; Establecer o consolidar en los programas bajo su responsabilidad, las metodologías de evaluación y seguimiento que generen información relacionada con indicadores para resultados con perspectiva de género, y Aplicar la perspectiva de género en las evaluaciones de los programas, con los criterios que emitan el Instituto Nacional de las Mujeres, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. Las acciones contenidas en las fracciones anteriores serán obligatorias en lo relativo a los programas y acciones incorporadas en el Anexo 10 del presente Decreto y para los demás programas federales que correspondan. Todas las dependencias y entidades ejecutoras del gasto federal que manejen programas para mujeres y la igualdad de

Acuerdo 2/2012.- Las dependencias y entidades de la APF se comprometen a dar cumplimiento a la Guía del Tema Institucional 2012. Acuerdo 3/2012.- Las dependencias y entidades de la APF que cuentan con el programa para la igualdad entre mujeres y hombres se comprometen a registrar sus avances en el sistema informático del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, en coordinación con el INMUJERES. Acuerdo 4/2012.- Las dependencias y entidades de la APF que cuentan con Unidades de Género, deberán generar sus cartas compromisos a corto, mediano y largo plazo en coordinación con el INMUJERES. Acuerdo 5/2012.- Las dependencias y entidades de la APF deberán signar y dar cumplimiento a la Agenda de Compromisos Sectoriales de Cultura Institucional 2013–2018. Para ello el INMUJERES ha enviado a esta televisora el documento denominado Plan de Acción como una guía alcanzar los objetivos estratégicos del Programa de Cultura Insitucional. Dicho plan debe contener las acciones específicas a desarrollar, el periodo de ejecución, reponsables, recursos, metas y resultados esperados en función de las estrategias y líneas de acción expresados en el Programa de Cutura Institucional.




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género, así como las entidades federativas y municipios que reciban recursos etiquetados incluidos en el Anexo 10 de este Decreto deberán informar sobre los resultados de los mismos, los publicarán y difundirán para darlos a conocer a la población e informarle, en su lengua, sobre los beneficios y requisitos para acceder a ellos, en los términos de la normativa aplicable. Para el seguimiento de los recursos destinados a las mujeres y a la igualdad de género, todo programa federal que contenga padrones de beneficiarias y beneficiarios, además de reflejar dicho enfoque en su matriz de indicadores para resultados, generará información de manera desagregada, al menos por sexo y entidad federativa. Las dependencias y entidades con presupuesto asignado dentro del Anexo 10, que realicen estudios y generen bases de datos o levantamientos de encuestas, deberán hacer públicos sus resultados en sus portales institucionales con el propósito de poder realizar evaluaciones y análisis posteriores. Las dependencias y entidades responsables de la coordinación de los programas contenidos en el Anexo 10 del presente Decreto informarán trimestralmente a través del sistema de información desarrollado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y en el sistema de Evaluación de Desempeño en los términos y plazos establecidos en las disposiciones respectivas, sobre los aspectos presupuestarios de los programas y los resultados alcanzados en materia de mujeres e igualdad de género, medidos a través de los indicadores y sus metas contenidos en la matriz respectiva. Asimismo, se detallarán los aspectos por cada programa presupuestario, contenido en el Anexo mencionado, la población objetivo y

Derivado del Segundo Cuestionario de “Cultura Institucional con Perspectiva de Género, aplicado durante el segundo semestre de 2011, se recibió en el mes de Marzo, del Instituto Nacional de las Mujeres, el Diagnóstico de Cultura Institucional, con los insumos que sirvieron de base para fortalecer y reestructurar el Plan de Acción del Programa de Cultura Institucional en esta materia, utilizando la Plataforma Tecnológica de Cultura Institucional de la Secretaría de la Función Pública. En cumplimiento de las acciones de capacitación que se señalan en el Plan de Acción del Programa de Cultura Institucional, se asistió a la reunión sectorial, efectuada el 3 de Mayo de 2012, y se tomaron los cursos en línea: Básico de Género y Prevención y Atención del Acoso y Hostigamiento Sexual. El 7 de Mayo de 2012 la televisora suscribió el Acuerdo 5/2012 del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, para el cumplimiento de la Agenda de Compromisos Sectoriales. En el mes de Mayo, como reforzamiento al tema de hostigamiento y acoso sexual, se llevó a cabo la difusión, a través de correos electrónicos y medios impresos institucionales, de estas conductas que son consideradas delitos en la legislación penal.




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atendida, los indicadores utilizados, la programación y el avance en el ejercicio de los recursos. Los ejecutores del gasto público federal promoverán programas y acciones para cumplir con el Programa y las acciones derivadas del Sistema Nacional de Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres y el Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, en los términos de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia y en la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, respectivamente.

Art. 32. Fracciones I, II, VI, IX y X.

Las dependencias y entidades responsables de los programas, deberán observar lo siguiente: I. Mejorar de forma continua y mantener actualizadas las matrices de indicadores para resultados de los programas. Las matrices de indicadores para resultados deberán considerar, en el caso de los programas que así lo requieran y sea factible, los enfoques transversales de equidad de género, juventud, discapacidad, y etnicidad. La mejora de las matrices de indicadores para resultados deberá considerar la alineación de los objetivos de los programas y las políticas públicas con los objetivos estratégicos de las dependencias y entidades, los cuales a su vez, deberán ser congruentes con los objetivos estratégicos del Plan Nacional de Desarrollo y los programas derivados de éste, de conformidad con las disposiciones que emita la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en la materia. Las dependencias y entidades deberán incorporar las recomendaciones de

Actualmente la Matriz del Marco Lógico que comparte la Entidad con otras cuatro unidades responsables se encuentra registrada y autorizada en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público sin observaciones; así mismo el Órgano Interno de Control ha iniciado una revisión de la misma por instrucción precisa de la Secretaría de la Función Pública, por lo que se ha proporcionado información de la misma. La Secretaría de Educación Pública contrató una consultoría para realizar una evaluación diagnóstica a la matriz del año 2009 y fueron atendidas las sugerencias realizadas y actualmente está en proceso de formalización por parte de la Coordinadora Sectorial el envío a la SHCP del resultado.




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mejora a sus matrices de indicadores y hacerlas públicas en su página de Internet. Las dependencias y entidades, en los programas a su cargo, deberán adecuar, cuando corresponda, las reglas o lineamientos de operación de dichos programas, a efecto de hacerlos consistentes con la información de las matrices de indicadores para resultados, como resultado de su mejora y actualización; así como de las recomendaciones de las evaluaciones; II. El seguimiento a los avances en las metas de los indicadores se reportará en los sistemas que disponga la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y se utilizará en las evaluaciones que se realicen; VI. Publicar y dar transparencia a las evaluaciones, en los términos de las disposiciones aplicables. Las dependencias y entidades deberán reportar el avance en el cumplimiento de las metas de los programas establecidas en las matrices de indicadores para resultados de cada programa, los resultados de las evaluaciones y el grado de cumplimiento de los compromisos de mejora derivados de las mismas, en los Informes Trimestrales que corresponda, de conformidad con las disposiciones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. Dicha información será publicada en las respectivas páginas de Internet de las dependencias y entidades. IX. Implantar mecanismos para innovar y modernizar el funcionamiento organizacional y el proceso de presupuesto y gasto público, con el objeto de que la información obtenida

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. comparte una Matriz del Marco Lógico en el Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, con cuatro Unidades Responsables del sector, por lo que la Coordinadora Sectorial consolida la información de éstas para reportar los avances. La Entidad cuenta con mecanismos electrónicos para llevar un control estricto del gasto público.




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del seguimiento del cumplimiento de las metas de los indicadores de los programas, de las evaluaciones realizadas a los programas, y del seguimiento a los resultados de éstas, se utilice gradualmente en las decisiones presupuestarias y en la gestión de los programas. Lo anterior será coordinado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. X. Capacitar y coadyuvar a la especialización de los servidores públicos involucrados en las funciones de planeación, evaluación, coordinación de las políticas y programas, así como de programación y presupuesto, para impulsar una Mayor calidad del gasto público con base en el presupuesto basado en resultados y la evaluación del desempeño.

Los servidores públicos encargados de estas funciones han asistido a cada una de las convocatorias de capacitación en la materia por parte de la Coordinadora de Sector, así como de la misma Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

TRANSITORIOS Tercero Las dependencias y entidades deberán

remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la información sobre los contratos de seguros que celebren sobre los bienes a su cargo, en donde se consignen las condiciones pactadas, así como el inventario actualizado de los bienes con que cuenten y los siniestros realizados a dichos bienes, de conformidad con los manuales y formatos que expida dicha Secretaría, los que determinarán los plazos y los medios a través de los cuales deberá hacerse llegar dicha información. Las dependencias y entidades contarán con bases de datos, las cuales contendrán registros con la información propia de los siniestros realizados sobre los bienes a su cargo, con independencia de la información proveída por las aseguradoras obligadas al amparo del contrato de seguro respectivo celebrado con aquéllas. La forma de actualizar las bases de datos a que se refiere este párrafo se

Por medio electrónico se envió a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información sobre las condiciones pactadas en los contratos de seguros, los siniestros ocurridos, así como la actualización de los inventarios con que cuenta esta televisora al primer semestre del presente año. La televisora cuenta con una base de datos sobre la información relacionada a los siniestros ocurridos.




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determinará de conformidad con los manuales y formatos a que se refiere el párrafo anterior. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público establecerá los mecanismos que permitan intercambiar información sobre los bienes a cargo de las dependencias y, procurando tener, entre otra información en línea, la referida a avalúos y montos asegurados. Lo anterior, a efecto de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se encuentre en condiciones de asesorar a las dependencias y entidades en la elaboración de sus programas de aseguramiento, de sus manuales de procedimientos sobre la contratación de seguros y soporte de siniestros, en la determinación de sus niveles de retención máximos y en la prevención y disminución de los riesgos inherentes a los bienes con que cuenten, así como para asesorar en el proceso de siniestros realizados y reportados a las compañías de seguros con los que dichas dependencias y entidades mantengan celebrados contratos de seguros sobre bienes.

Las dependencias y entidades deberán comunicar a sus comités de adquisiciones o equivalentes, las razones por las que no solicitaron la asesoría sobre alguno de los aspectos señalados en el párrafo anterior o por las que no atendieron las recomendaciones que con motivo de la misma se hubiesen formulado. Dicha comunicación se enviará a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para su conocimiento dentro de los 10 días naturales siguientes a la fecha en las que se presentaron a los comités señalados, en el formato que esa dependencia publique en su página de Internet.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará y clasificará, con base en la información que las dependencias y

Mediante el oficio DA-510/013/12, del 9 de Enero de 2012, se solicitó a la SHCP información respecto del procedimiento para la incorporación a las pólizas coordinadas por dicha Dependencia. Con el oficio 366-V-010/12, del 24 de Enero de 2012, la SHCP informó que en el año 2012 el proyecto fue detenido temporalmente debido a restricciones presupuestales y que en cuanto sean reiniciados los trabajos para continuar con el desarrollo del mismo durante el presente año, se hará del conocimiento de Canal 22, los términos en que podrá llevar a cabo la incorporación de las pólizas.




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entidades le remitan de conformidad con el presente artículo, los activos fijos de dichas dependencias y entidades, los cúmulos de riesgo, la dispersión y exposición de las unidades de riesgo y los contratos de seguros sobre bienes que las mismas hubiesen celebrado. Asimismo, dicha Secretaría podrá proponer a las dependencias y entidades, esquemas de transferencia de riesgos y de contratación centralizada, con el propósito de beneficiar las condiciones de contratación de la Administración Pública Federal.

PROGRAMA NACIONAL DE REDUCCIÓN DE GASTO PÚBLICO APLICACIÓN DE MEDIDAS EN EL EJERCICIO 2012

NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE 12 La adopción del modelo básico de operación de las

oficialías mayores y equivalentes deberá generar en los ejercicios fiscales de 2010 a 2012 una reducción anual de al menos 6 por ciento del presupuesto de las unidades administrativas que la integran, así como a sus equivalentes en los órganos administrativos desconcentrados.

Con el modelo básico de operación de la Subdirección General de Administración y Finanzas y las medidas de reducción del gasto que se aplicaron en el ejercicio anterior se cumplió con la meta de reducir el 6 por ciento del presupuesto asignado al área administrativa de la televisora y para el presente ejercicio ya se realizaron las transferencias correspondientes al Ramo 23.

17 Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012, las dependencias y entidades deberán reducir de manera adicional al menos 1.5 por ciento de su inventario de plazas de estructura de mando, por cada año. Estas reducciones deberán quedar consignadas en los presupuestos regularizables de servicios personales del año correspondiente.

En el ejercicio 2012 se aplicó esta medida mediante la cancelación de una plaza de Jefe de Departamento.

18 Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012, las dependencias y entidades deberán reducir de manera adicional al menos 2.5 por ciento de su inventario de plazas en las oficialías mayores y áreas equivalentes, por cada año. Estas reducciones deberán quedar consignadas en los presupuestos regularizables de servicios personales del año correspondiente.

En el ejercicio 2012 se aplicó esta medida cancelando dos plazas operativas de confianza.




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NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE 22 Las plazas que se liberen como resultado de la

aplicación del presente Programa se cancelarán.

La televisora tramitó la cancelación de las plazas a que se refieren los numerales 17 y 18 y gestionará ante la Secretaría de la Función Pública el registro de la modificación correspondiente a la estructura orgánica y ocupacional.

23 Las dependencias y entidades reducirán, en los ejercicios fiscales de 2010, 2011 y 2012, al menos 6 por ciento anual en cada uno de los conceptos de gasto que se describen a continuación: 1. Asesorías y consultorías. 2. Estudios e investigaciones. 3. Congresos y convenciones. 4. Donativos. 5. Combustibles para vehículos asignados a

servidores públicos y destinados a servicios administrativos.

6. Servicios relacionados con la certificación de procesos.

7. Mantenimiento, remodelación y conservación de oficinas públicas.

8. Mantenimiento y conservación de vehículos. 9. Pasajes y viáticos nacionales y en el

extranjero. 10. Gastos para alimentación de los servidores

públicos de mando. 11. Gastos de impresión, publicación y difusión de

libros y folletos que no correspondan a la prestación de servicios públicos.

Para el cumplimiento de esta medida, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público establecerá, entre otros, los siguientes mecanismos de control presupuestario: i. Reducción al presupuesto de cada Dependencia y Entidad en los conceptos descritos, conforme al calendario de ahorro propuesto por las dependencias y entidades; ii. Las adecuaciones presupuestarias relacionadas con estos conceptos, requerirán autorización de Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y iii. Los ajustes efectuados tendrán carácter regularizable en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2011 y 2012.

Se efectuó la reducción presupúestaria para dar cumplimiento con el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público.




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NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE

32 Las dependencias y entidades registrarán en el Módulo de Presupuesto Comprometido de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a más tardar diez días hábiles después de haber adquirido el compromiso, los contratos por tipo de bienes y servicios, costos, proveedor o contratista, modelo de licitación, condiciones de devengo y vigencias, entre otros.

Se reporta a través de la Coordinadora de Sector la plantilla de compromisos del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda en el Módulo del PECOM.

33 Las dependencias y entidades elaborarán un programa de compras gubernamentales que contenga los requerimientos de bienes y servicios básicos y complementarios, y deberán determinar aquellos bienes y servicios susceptibles de consolidación. Las dependencias y entidades promoverán ante la Secretaría de la Función Pública el desarrollo de un banco de información de cotizaciones, proveedores, bases de licitación y especificaciones técnicas por cada bien o servicio, a fin de construir referentes sobre el comportamiento de precios de los bienes y servicios que ha adquirido el sector público.

La televisora elaboró su Programa Anual de Adquisiciones, con los requerimientos de bienes y servicios de sus unidades administrativas, de manera consolidada. La televisora solicitará apoyo a la SFP para la instrumentación de esta medida.

34 Las dependencias y entidades procurarán la contratación de servicios integrales. Durante el primer semestre de 2010 identificarán los servicios susceptibles de contratarse bajo este concepto, para su aplicación a más tardar en 2011.

La televisora suscribió el 17 de Octubre de 2011 un contrato de servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes informáticos propiedad de Canal 22, por el periodo del 10 de Noviembre de 2011 al 13 de Diciembre de 2014, con número de contrato 5/10/2011; asimismo, suscribió el 12 de Enero de 2012 un contrato por los servicios de cómputo y servicio administrado de impresión, por el periodo de 1° de Marzo del 2012 al 28 de Febrero del 2015, con número de contrato 25/1/2012, ambos derivado de un procedimiento de licitación pública, para la contratación de servicios integrales con vigencias multianuales. Por otra parte, Canal 22 se incorporó en el mes de Enero de 2011 a la licitación pública consolidada para la contratación del servicio de transportación terrestre, coordinada por la SEP. Como resultado




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NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE de ello en el ejercicio 2011 suscribió el contrato número 55/3/2011, con una vigencia multianual del 19 de Marzo del 2011 al 31 de Diciembre de 2014, mediante el cual se contrató el servicio de 8 vehículos para 2011 y 8 vehículos para 2012, mismos que sustituyeron a igual número de ellos propiedad de la televisora que por su estado físico, ya no son útiles para el servicio.

35 Las dependencias y entidades, en coordinación con la Secretaría de la Función Pública, promoverán la adopción de contratos marco, así como la utilización de esquemas de ofertas subsecuentes de descuento para la adquisición de bienes y servicios y contratación de obra pública en la Administración Pública Federal de conformidad con la legislación en la materia.

En el ejercicio 2011 la televisora adoptó el contrato marco celebrado por la SFP con diversos proveedores para la adquisición de vales de despensa de fin de año. Actividad que también realizará para el presente ejercicio. Respecto a la utilización de la modalidad de ofertas subsecuentes de descuento, para esta Entidad no es posible aplicarla en los procedimientos concursales para la adquisición de bienes y servicios, en virtud de que conforme al presupuesto asignado, las empresas que participan en dichos procedimientos son MIPYMES, siendo éste un impedimento para el uso de esta modalidad, de conformidad a lo establecido en el último párrafo del art. 28 de la LAASSP.

36 Las dependencias y entidades deberán orientar el aseguramiento de los bienes patrimoniales, en particular de inmuebles administrados o destinados a las dependencias o propiedad de las entidades, vehículos terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y fluviales, a través del procedimiento de consolidación entre dependencias, a fin de determinar los mejores esquemas de aseguramiento, contando con la opinión de la unidad administrativa competente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Mediante el oficio DA-510/013/12, del 9 de Enero de 2012, se solicitó a la SHCP información respecto del procedimiento para la incorporación a las pólizas coordinadas por dicha Dependencia. Con el oficio 366-V-010/12, del 24 de Enero de 2012, la SHCP informó que en el año 2012 el proyecto fue detenido temporalmente debido a restricciones presupuestales, y que en cuanto sean reiniciados los trabajos para continuar con el desarrollo del mismo durante el presente año, se hará del conocimiento de Canal 22, los términos en que podrá llevar a cabo la incorporación de las pólizas. Por tal motivo la televisora realizó los




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NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE procedimientos de contratación por medio de los cuales contrató el aseguramiento de sus bienes patrimoniales.

38 Las dependencias y entidades deberán coordinarse con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para establecer programas de trabajo en los que se definan estrategias y metas concretas para que, a partir de 2010, se avance en el pago de forma electrónica, mediante el abono que realice la Tesorería de la Federación a las cuentas bancarias de:

a) Los beneficiarios de los programas de subsidios;

b) Los servidores públicos, por concepto de pago de nómina.

c) Los proveedores de bienes y servicios, y d) Las personas contratadas por

honorarios. Lo anterior, salvo aquellos casos en que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público determine la imposibilidad física, geográfica u operativa para tal efecto, o bien que este medio de pago no sea eficiente por su costo. Los programas de trabajo deberán establecer, como fecha límite para implementar los pagos de forma electrónica el mes de Diciembre de 2012.

Se ha establecido comunicación con autoridades de la Dirección General de Presupuesto y Recursos Financieros de la SEP, dándole seguimiento a la adhesión al Sistema de Cuenta Única de Tesorería, misma que prevé la realización de todos los pagos de forma electrónica, así como en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP), estando pendientes la fechas de incorporación; sin embargo la Entidad ha venido promoviendo el pago de sus obligaciones de forma electrónica.

39 Las dependencias y entidades establecerán los compromisos específicos de metas de ahorro, sujetándose a las disposiciones establecidas en las políticas, estrategias y metas básicas de reducción del gasto público descritas en el capítulo II. Asimismo, las dependencias y entidades deberán incorporar metas adicionales de ahorro, atendiendo a las características particulares de su operación.

Estos compromisos quedaron asumidos en los numerales correspondientes del presente reporte.

41 Los compromisos y metas de ahorro específicos por Dependencia y Entidad para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012 deberán registrarse a más

Estos compromisos quedaron asumidos en los numerales correspondientes del presente reporte.




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NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE tardar el 31 de Mayo de 2010.

42 Los compromisos que adquieran las dependencias y entidades, así como el avance en el cumplimiento, deberán ser reportados en los informes Trimestrales sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública. Adicionalmente, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público reportará en una sección específica de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal para los ejercicios fiscales 2010, 2011 y 2012.

No se han recibido por parte de la Coordinadora Sectorial los formatos que correspondan a esta obligación en los informes trimestrales.

DISPOSICIONES DE AUSTERIDAD, AJUSTE DEL GASTO CORRIENTE, MEJORA Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA APLICADAS POR LA ENTIDAD EN EL EJERICICIO 2012.

CONSOLIDACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS, DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 18 FRACCIÓN VIII DEL PEF 2012. Durante el primer trimestre, se llevaron a cabo las contrataciones consolidadas de los servicios básicos requeridos, esto con el fin de no generar un gasto extraordinario durante el resto del año, de conformidad a lo establecido en la normatividad vigente. Estas contrataciones para el presente ejercicio, se vieron impactadas por el índice inflacionario que se presenta año con año. Respecto a la adquisión de materiales y suministros, con la finalidad de reducir costos por efectuar compras fraccionadas, durante el segundo trimestre se llevaron a cabo la adquisición de artículos de oficina y material eléctrico, conforme al calendario de ministración de recursos. METAS DE AHORRO EN SERVICIOS BÁSICOS, CONFORME AL PRESUPUESTO 2012.

Energía Eléctrica.

A fin de racionalizar el uso de la energía eléctrica, durante el primer semestre se continuó promoviendo al interior de la Entidad el uso adecuado y racional de este servicio, apagando los




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equipos en horarios de comida y al concluir las labores diarias, de igual manera evitar el uso de equipos electrónicos que no estén relacionados con las actividades laborales; se tiene programado continuar con la instalación de apagadores que permitan seccionar las áreas comunes y pasillos, así como el cambio de luminarias con balastros electrónicos por luminarias con balastros ahorradores de energía, conforme se vayan fundiendo y según lo permita el presupuesto asignado. Lo anterior, a fin de reducir al mínimo indispensable el consumo de este servicio. Se continuó con la adquisición de luminarias con tecnología a base de leds (luz fria), así como con la adquisición de equipo eléctrico y electrónico para televisión de tecnología avanzada, lo que contribuye a la disminución en el consumo de energía y del calentamiento global, ya que son equipos que consumen hasta un 50 por ciento menos energía, con respecto a los sistemas anteriores, contribuyendo con ello al consumo eficiente de este recurso. Así mismo se realizó la sustitución de una cantidad importante de equipo de cómputo obsoleto por equipo nuevo que cuenta con tecnología ahorradora de energía, esto derivado de un procedimiento de licitación pública multianual 2012-2015, con estas acciones, se generó un ahorro en este rubro por la cantidad de $118.1 miles, conforme al presupuesto programado al primer semestre, contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio. No obstante, estas acciones de racionalización para este servicio, durante el año no se obtendrán ahorros económicos importantes, ya que nuestra única fuente de consumo de energía se ubica en la estación transmisora del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo durante su horario de transmisión. Por lo que corresponde al resto de nuestras instalaciones, el consumo de energía eléctrica lo cubre directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A. de C.V., en su calidad de arrendador y esta televisora, a su vez, cubre este gasto como un porcentaje (7.00 por ciento) del monto de la renta. Agua Potable.

Por lo que respecta al consumo de agua, se ha promovido al interior de la Entidad la concientización sobre el uso de este líquido y la detección inmediata de fugas.




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No obstante estas acciones, no se obtendrán ahorros económicos importantes, ya que el costo de este servicio lo cubren directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A. de C.V. en su calidad de arrendador, y esta televisora a su vez cubre este gasto como un porcentaje sobre el monto de renta (3.00 por ciento). Asimismo, el suministro de agua correspondiente a las instalaciones de la torre de transmisión, ubicada en el Cerro del Chiquihuite, se lleva a cabo a través de la contratación de pipas de agua, adquiriéndose únicamente las necesarias para la operación cotidiana del personal que labora en esas instalaciones y el suministro de agua de la bodega rentada por la televisora, que se ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco, Delegación Iztapalapa, es la mínima indispensable, en virtud de que sólo permanecen para su costodia dos elementos de vigilancia, por lo que en el consumo de agua de estas últimas, se generó un ahorro de $24.5 miles, respecto al presupuesto programado al primer semestre, contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio. Gastos de telefonía fija o convencional.

Con relación al servicio de telefonía fija, y a fin de eficientar el consumo de este servicio se continuó con los mantenimientos a la programación del conmutador y a su red de cableado interno, con la finalidad de mantener restringidos los accesos a los servicios de telefonía celular y larga distancia a los servidores públicos que no justifiquen su uso, se exhortó a todo el personal de este Entidad a contribuir con el ahorro en el consumo del servicio telefónico, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales encomendadas, así como utilizar la red telefónica interna o el correo electrónico para comunicarse al interior y exterior de esta televisora, evitando con ello incrementar el consumo del servicio medido y llamadas de larga distancia, utilizar los servicios de radiocomunicación para reducir al mínimo indispensable el servicio de llamadas a teléfonos celulares y revisar por parte de los servidores públicos que con motivo de sus funciones tengan acceso a los servicios de llamadas a teléfonos celulares y/o de larga distancia, los permisos de acceso a estos servicios que se encuentren vigentes para racionalizar al mínimo indispensable el uso de los mismos; con estas acciones, se generó un ahorro en este rubro por la cantidad de $302.6 miles, conforme al presupuesto programado al primer semestre, contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio.




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Asimismo, con motivo del oficio circular número 307-A.- 2255, de fecha 17 de Mayo de 2012, por medio del cual la Secretaria de Hacienda y Crédito Público dio a conocer los Lineamientos

Específicos del Programa Nacional de Reducción del Gasto Público para el ejercicio fiscal 2012, donde entre otras cosas se instruye mantener la reducción del 5 por ciento del gasto de telefonía fija en el presente ejercicio, se remitió a las áreas el inventario de líneas telefónicas asignadas con la finalidad de que se proponga una disminución en la cantidad de líneas directas y/o extensiones, así como de que sean revisados los permisos de acceso a los servicios de telefonía celular, larga distancia nacional y larga distancia internacional, con objeto de racionalizarlos al mínimo indispensable y que sean utilizados solo por el personal que conforme a sus funciones oficiales lo justifiquen, así como validar el consumo mensual de este servicio. Gastos de Telefonía Celular.

De conformidad con los montos que establecen los Lineamientos que regulan las cuotas de telefonía celular en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, se requisitaron los formatos de autorización para la utilización de servicios de telefonía celular, siendo sujetos de este beneficio solamente quienes previamente justificaron que era indispensable su uso en funciones oficiales, asignándose un solo equipo. Se continuó exhortando a los servidores públicos que cuentan con éste servicio a reducirlo al mínimo indispensable para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, así como a no rebasar el monto autorizado para el presente ejercicio, de igual manera se continuó realizando el cobro de los excedentes a la tarifa de telefonía celular autorizada. Asimismo, con motivo del oficio circular número 307-A.- 2255, de fecha 17 de Mayo de 2012, por medio del cual la Secretaria de Hacienda y Crédito Público dio a conocer los Lineamientos

Específicos del Programa Nacional de Reducción del Gasto Público para el ejercicio fiscal 2012, donde entre otras cosas se instruye mantener la reducción del 5 por ciento del gasto de telefonía celular durante el presente ejercicio, la tarifa mensual autorizada para el presente año, se redujo en un 5 por ciento a partir del mes de Junio, contribuyendo con ello a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio. Por lo anterior, al primer trimestre se generó un ahorro en este rubro por la cantidad de $5.0 miles de pesos, conforme al presupuesto programado, sin embargo durante el segundo trimestre con




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motivo del uso del equipo de telefonía celular (comodín) que requieren las áreas sustantivas de la televisora para la cobertura de distintos eventos (festivales, ferias, congresos y mercados) a nivel nacional e internacional, durante el segundo trimestre no se generaron ahorros. Fotocopiado.

Por lo que respecta al servicio de fotocopiado, se exhortó al personal para contribuir en la reducción en el consumo de este servicio, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales encomendadas, así como utilizar en todo momento y en la medida de lo posible medios electrónicos para la difusión de comunicados u oficios circulares, particularmente cuando éstos estén dirigidos al personal en general, evitando con ello el incrementar el consumo del servicio. Cabe señalar que el servicio de fotocopiado se contrato solo por el periodo Enero-Febrero, ya que a partir del mes de Marzo este fue sustituido por el servicio administrado de impresión. Servicios administrados de impresión y fotocopiado de documentos.

Este servicio fue implementado a partir del mes de Marzo del presente año, con el objeto de contar con mayores ventajas, al permitir la consolidación de los servicios de impresión, fotocopiado, escaneo y fax, garantizando mediante niveles de servicio la disponibilidad y continuidad del mismo, evitando la complejidad en la administración y gestión del servicio, la reducción de costos por concepto de consumibles, así como asegurar la provisión de un servicio proactivo y racional de abasto de consumibles, así como la emisión de reportes que permitan un mejor control y eficacia en el servicio En este servicio de igual manera se exhortó al personal para contribuir en la reducción de su consumo, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales encomendadas, debiendo utilizar en todo momento y en la medida de lo posible medios electrónicos para la difusión de comunicados u oficios circulares, particularmente cuando éstos estén dirigidos al personal en general, evitando con ello el incrementar el consumo del servicio, se prohibió la reproducción de cualquier documento que no esté vinculado con el desarrollo de las actividades encomendadas a cada una de las áreas, evitar en todo momento la difusión de normatividad mediante el fotocopiado de leyes, reglamentos, diarios oficiales,




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circulares, procesos, etc., pudiendo consultarse a través de medios electrónicos implementados por la televisora y utilizar en la medida de lo posible medios electrónicos para difundir las convocatorias de Comités, así como procedimientos concursales. Con estas medidas se generó un ahorro de $47.0 miles, conforme al presupuesto programado para este trimestre, contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio. Combustible.

Para el servicio de Combustible se exhortó al personal para contribuir en la reducción del consumo de este servicio, debiendo utilizarse únicamente para el desarrollo de las actividades oficiales propias de cada una de las áreas, prohibiendo el uso de los vehículos para actividades personales, se establecieron mecanismos de control y ahorro en el consumo, como son el armado de rutas para el recorrido de menores distancias y la utilización de vehículos acordes a los servicios a realizarse, solicitar oportunamente la realización de los mantenimientos preventivos y correctivos necesarios, para mantener los vehículos en óptimas condiciones de funcionamiento y alargar su vida útil, eficientar al máximo el consumo de combustible, ya que no podrán autorizarse incrementos a la dotación asignada, con excepción de imprevistos y casos urgentes, o de un incremento real en la productividad, la cual deberá justificarse y avalarse por el titular del área requirente y estará sujeto a la disponibilidad presupuestaria, elaborar en tiempo y forma la bitácora de consumo de combustible, que refleje el consumo real del combustible asignado, los kilómetros recorridos y el servicio realizado, de conformidad al formato autorizado, implementar el manejo adecuado de los vehículos, como: programar sus recorridos evitando salidas urgentes, conducir en horas pico, llevar a cabo la revisión periódica de los niveles, así como de la presión adecuada en las llantas, cuidar que el manejo se realice a velocidad constante, evitando los frenados y cambios bruscos de velocidad, así como evitar el uso de aire acondicionado, etc. Estas acciones fueron contempladas dentro de un proceso para la utilización del parque vehicular y control de la asignación y abastecimiento de combustible. Con estas medidas se generó un ahorro de $28.5 miles, conforme al presupuesto programado para al primer semestre de las partidas de gasto 26102 (combustibles, lubricantes y aditivos para vehículos terrestres) y 26105 (combustible para maquinaria y equipo de producción),




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contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio. A continuación se presenta el cuadro comparativo, en miles de pesos, de los ahorros anteriormente descritos:

AHORROS GENERADOS EN CUMPLIMIENTO A LAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD Y RACIONALIDAD ADMINISTRATIVA AL PRIMER TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2012.

SERVICIO

Presupuesto (miles). VARIACIÓN

AUTORIZADO EJERCIDO IMPORTE

(MILES) %

ENE-DIC ENE-JUN ENE-JUN

Energía Eléctrica 2,894.2 1,447.1 1,329.0 -118.1 -8.2%

Agua Potable 253.3 126.7 102.2 -24.5 -19.3%

Telefonía Convencional 1,500.0 750.0 447.4 -302.6 -40.3%

Telefonía Celular 63.0 31.5 35.7 4.2 13.3%

Fotocopiado 32.0 32.0 31.2 -0.8 -2.5%

Servicio Administrado de

Impresión 687.4 275.0 228.0 -47.0 -17.1%

Combustibles 858.5 429.3 400.8 -28.5 -6.6%

SUMAS 6,288.4 3,091.5 2,574.3 -517.2 -80.7%




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5.7.4 Estructura Orgánica y Administrativa de la Entidad al 30 de Junio de 2012 comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior, indicando si hubo alguna modificación, así como la cifra presupuestal global que incluya tanto el Programa de Honorarios y Eventuales, capítulo 1000.

La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 30 de Junio de 2012, es la siguiente:

ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA

Puesto A JUNIO DE 2011 A JUNIO DE 2012

Variación (B)-(A)

Autorizadas Contratadas Diferencial (A)

Autorizadas Contratadas Diferencial (B)

Director General 1 1 0 1 1 0 0 Subdirectores Generales 4 4 0 4 4 0 0

Directores de Área 12 12 0 12 12 0 0

Gerentes 20 20 0 20 20 0 0 Jefes de Departamento (1) 33 32 1 32 31 1 0

Enlaces 0 0 0

Operativos (2) 119 111 8 119 111 8 0

Total de Estructura 189 180 9 189 180 9 0

Total Eventuales 0 0 0 Total de Honorarios (3) 153 151 2 151 150 1 -1

NOTAS: 1) Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se ha congelado 1 plaza de Jefe de Departamento, misma que se encuentra en trámite de cancelación. 2) Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se han congelado 6 plazas, mismas que se encuentran en trámite de cancelación y 3 están vacantes

temporalmente. 3) En el segundo trimestre de 2011 se cancelaron 1 contrato de honorarios. Con motivo de la aplicación de las medidas dispuestas en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, se encuentran en trámite de cancelación 1 plaza de Jefe de Departamento y 2 de personal operativo de confianza. Al 30 de Junio de 2011 están temporalmente vacantes 6 plazas.




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5.7.5 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector Público (LAASSP), así como al 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM).

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en el sentido de que las adquisiciones que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30.00 por ciento del presupuesto anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, se ejerció 10.30 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:

DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS

MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN IMPORTE

(MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación Pública (Artículo 26-I, LAASSP) 39,937.8 13.0% Adjudicación Directa (Artículo 1, LAASSP) 6,578.7 2.1%

Adjudicación Directa (Artículo 41, LAASSP) 118,445.2 38.7% Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 41, LAASSP) 10,374.0 3.4%

Subtotal 175,335.8 57.2% Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LAASSP) 6,182.0 2.0%

Adjudicación directa (Artículo 42, LAASSP) 25,521.5 8.3% Subtotal 31,703.5 10.3%

TOTAL 207,039.3 67.5%

Volumen anual de adquisiciones 306,211.9

Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos. Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en el sentido de que las sumas de los montos de los contratos que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del Presupuesto Anual de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, autorizado a la Entidad, se ejerció únicamente 8.3 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:




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DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 43 DE LA LOPSRM COMPORTAMIENTO DE LAS CONTRATACIONES DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

IMPORTE Y PORCENTAJE DEL EJERCICIO 2011 IMPORTE

(MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación pública 0.0 0.0% Adjudicación Directa (Artículo 1, LOPSRM) 0.0 0.0% Adjudicación Directa (Artículo 42, LOPSRM) 0.0 0.0%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LOPSRM) 0.0 0.0% Subtotal 0.0 0.0%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 43, LOPSRM) 0.0 0.0% Adjudicación directa (Artículo 43, LOPSRM) 253.5 8.3%

Subtotal 253.5 8.3%

TOTAL 253.5 8.3%

Volumen anual de obra pública 3,040.0




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5.7.6 Informe del comportamiento del Programa de Cadenas Productivas al primer

semestre del 2012 en comparación contra el mismo periodo del año anterior.

2011 2012 Absoluta PorcentualDocumentos registrados en el programa 457 772 315 68.9%Documentos operados por factoraje 0 0 0

Ejercicio Variación

Cuadro comparativo al primer semestrePrograma de Cadenas Productivas

En el presente ejercicio se han operado un mayor número de documentos para pago, debido principalmente a que en el año 2012 se contó con mayores recursos para el gasto de operación de la televisora. Y en ambos ejercicios no se operó por factoraje ningún documento.




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5.7.7 Acciones realizadas y resultados obtenidos al 30 de Junio de 2012 con respecto al Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012.

Con referencia a las acciones realizadas en el Programa de Mejora de la Gestión 2012, se llevo a cabo el registro de la primera etapa del programa de trabajo, para cada uno de los proyectos que se operan, consistente en: Proyecto “Procesos Sustantivos Eficientes” identificación de los problemas, diagnostico de la situación actual, identificación del estado que se quiere alcanzar. Proyecto “Proyecto Automatización de Servicios” identificación de los problemas, diagnostico de la situación actual, identificación del estado que se quiere alcanzar. Proyecto “Red Cultural México 22 (Fase 2)” identificación de los problemas, diagnostico de la situación actual, identificación del estado que se quiere alcanzar, así mismo se avanzo en la identificación entre la brecha entre la situación actual y el estado a alcanzar, así como en la definición de las características del proceso y análisis del mismo. Se continúa avanzando don las áreas responsables de los proyectos, en seguimiento a los programas de trabajo comprometidos en cada proyecto.




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5.8 PERSPECTIVAS 5.8.1 Señalar los compromisos específicos de mejoramiento de la gestión que se

asuman para el periodo inmediato siguiente y en su caso, para el mediano plazo. PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN Para el segundo semestre del año Canal 22 se propone mantener el intenso ritmo de trabajo para llevar a buen término los planes de producción y de adquisición de programas de 2012, que le permitan abastecer con oportunidad y calidad la oferta de programación del segundo semestre del año y del primer trimestre del 2013; y asegurar la entrega – recepción de la administración en forma transparente y en los mejores términos. Se estima concluir la producción de las nuevas series: La historia que sigue (que fomenta el interés de los niños por la lectura), Qué dicen los

mayas, Historias sabrosas (gastronomía), Sueños de futuro, Palabra de libro, Las piedras que

hablan (una coproducción con el INAH), Mujeres y democracia (20 cápsulas), y la cuarta emisión de Ópera prima titulada Ópera prima, tocando vidas. Continuar con la realización de las series emblemáticas del Canal y mejor posicionadas en la audiencia como: El letrero, ..De raiz luna,

Pasión en movimiento (danza) y la segunda temporada de Arquitecturas mexicanas del siglo XXI; además de llevar a cabo la realización de los trabajos ganadores de las dos convocatorias que publicó el Canal 22 en este año: 7ª. emisión de la Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes y la Convocatoria para Telefilme Digital. Por otra parte, cerrar las negociaciones con los proveedores, nacionales y extranjeros, para la adquisición de los derechos de exhibición de los programas que fortalecerán las barras más importantes de la programación y mantener una pantalla atractiva y de calidad. NOTICIAS

En el segundo semestre la Dirección de Noticias planea las siguientes realizaciones y coberturas: La cobertura electoral del primero de julio (que se cumplió con total cabalidad), estamos en la preparación de la cobertura de los Juegos Olímpicos Londres 2012. Nos preparamos, asimismo, para la tercera temporada de Nosotros, los otros que arrancará el 18 de julio. Y estamos en los planes de producción que nos permita llevar a nuestros televidentes lo mejor del Festival de Cine de Morelia, él Hay Festival de Xalapa, Veracruz, el XL Festival Internacional Cervantino y la XXVI Feria Internacional del Libro de Guadalajara, Jalisco. En síntesis, nos hemos propuesto ofrecer una cobertura periodística, que integre los principales acontecimientos culturales que se llevarán a




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cabo en lo que resta de este año, mención aparte merece el cambio de Gobierno a realizarse el próximo 1° de Diciembre. Son muchos los retos que aún le falta alcanzar a la Dirección de Noticias. El más importante tiene que ver con mejorar la condición salarial de sus integrantes. Pero también hace falta la permanente capacitación y el aprovechamiento total de la infraestructura para alcanzar mejores resultados. IMAGEN CORPORATIVA

El objetivo para la finalización del año es poner todo el esfuerzo en afianzar al Canal 22 como el “canal cultural de México”. A partir de la retroalimentación que se ha realizado con la audiencia, del impacto de la programación y la creciente necesidad de espacios alternativos en la televisión nacional, para Canal 22 se vislumbra un reto por venir, en el que será necesario sostener los esfuerzos de difusión y diálogo con su audiencia. Para ello, presentaremos una imagen renovada en la pantalla de sus señales televisivas, en sus materiales impresos y en sus sitios Web, que responda a los intereses y a los objetivos mercadológicos de la Entidad para impactar a audiencias cada vez mayores: jóvenes y público usuario de nuevas tecnologías. A la vez consolidará el desarrollo del portal de Internet y poder ofrecer los proyectos de comunicación que la Entidad requiere para apoyar a la comercialización, la difusión, la promoción y la vinculación con las audiencias a través de los sitios Web de las señales nacional e internacional. Continuaremos realizando campañas de difusión de la cultura, como Leamos Juntos, y otras.

COMERCIALIZACIÓN

En un mercado cada vez más competido, resulta difícil conseguir inversiones publicitarias en las que el cliente busque pautas a lo largo de toda la programación. Por lo anterior, ahora es indispensable trabajar en conceptos que ofrezcan valor agregado a las marcas y proyectos originales que nadie más pueda dar. Conocer mejor a nuestra audiencia e incrementar el número de televidentes nos permitirá llegar a los clientes con más fortaleza y con argumentos que permitan cerrar ventas.




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La búsqueda de aliados estratégicos que enriquezcan la programación y generen ingresos para la Entidad es uno de los objetivos planteados en la Subdirección General Comercial. El trabajo en equipo con las demás áreas del Canal, ha permitido fortalecer las estratégias comerciales y conquistar metas comunes. A partir del segundo semestre esperamos una visible estabilidad y mayor certeza del futuro del mercado por lo que continuaremos ofreciendo a clientes reales y potenciales proyectos concretos y atractivos que posibiliten su posicionamiento y difusión.

TÉCNICA Y OPERATIVA

Concluir la instalación del sistema de resguardo en la estación transmisora del Cerro del Chiquihuite, iniciar las pruebas de operación y capacitación de operación. Reforzar los conocimientos sobre el tema de la digitalización para todo el personal de Canal 22. Realizar los trámites administrativos para la adquisición del sistema de aire acondicionado. Iniciar las gestiones necesarias para la certificación de las cabinas de audio THX. ASUNTOS JURÍDICOS

La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente desempeña sus labores óptimamente, su objetivo es continuar con el seguimiento de las actividades que se les encomienden realizar destacando en su realización la probidad, celeridad y sobre todo el debido cumplimiento de la normatividad que rige a la Entidad. El área en comento se distingue como un área reforzada en todos los aspectos, ya que el personal que lo integra esta adecuadamente capacitado y actualizado para que se continúe con el cumplimiento de lo requerido por la televisora. Es indiscutible precisar que las actividades de la Entidad han ido en aumento debido al crecimiento de la televisora, y el área juridica se vincula directamente con los objetivos de cada una de las




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estructuras del Canal, por lo cual todo el personal de la Dirección de Asuntos Jurídicos labora al tope para cumplir con todas funciones encomendadas a esa área. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

Continuar con la atención de las solicitudes de contratación de adquisiciones, arrendamientos y servicios, con la oportunidad que demandan las áreas requirentes y con estricto apego a la normatividad que las regula, cuidando y previniendo en todo momento la presentación de quejas, inconformidades y rescisiones administrativas de contratos. Mantenimiento y Conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.

En esta materia se pretende continuar con la remodelación de los espacios correspondientes atendiendo a las prioridades que demandan las áreas, tales como la pintura de las fachadas del edificio “Pedro Infante”; cambio y adecuación del archivo contable, con reubicación del área de tecnologías de la información y comunicación; y modificación del área del control maestro (master) de transmisión., conforme al presupuesto y calendario de recursos asignados.

Administración de Bienes Muebles

En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la Entidad, mantener permanentemente actualizado el inventario físico de bienes muebles, así como la información solicitada por las instancias que así lo demanden.

Eficiencia Energética

En materia de Eficiencia Energética reiterar la campaña de sensibilización del personal en cuanto al ahorro de energía, para el caso de energía eléctrica continuar con la sustitución de luminarias, por otras que cuenten con tecnología para el ahorro de energía y, para el caso de combustible con el apoyo de todas las áreas que cuentan con la asignación de vehículos oficiales para el desarrollo




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de sus actividades, en la aplicación de las medidas para el uso eficiente del combustible, llegar a la meta de ahorro programada para el presente ejercicio.


En materia de Administración de Personal reiterar la solicitud ante las instancias correspondientes a fin de lograr el incremento del 4.70 al personal sindicalizado y la basificación de 41 plazas del personal operativo de confianza

Finanzas

El área financiera de la televisora continuará dando atención a las medidas normativas en materia de armonización contable, para lo cual se siguen realizando modificaciones en el sistema electrónico de registro. Cumplimiento de las disposiciones emitidas en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros. Observancia de las modificaciones al Código Fiscal de la Federación derivadas de la emisión de comprobantes fiscales digitales.

Informática

Llevar a cabo el fortalecimiento del área de tecnologías de la información mediante recursos humanos y financieros para realizar las mejoras de sus procesos a fin de eficientar la operación y el flujo de información entre las áreas administrativas y sustantivas de la Entidad.




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5.8.2 Previsiones programáticas y presupuestales para concluir el ejercicio fiscal 2012 (incumplimientos programáticos y presiones de gasto que requieren tomar previsiones). Asimismo, las del cierre de la Administración 2006-2012.

Para el presente ejercicio se estima lograr las metas comprometidas como se muestra en el siguiente cuadro: En cuanto al ejercicio del gasto no se tiene actualmente ninguna presión en este sentido y para evitar una posible congelación o reducción de los apoyos fiscales autorizados, derivado de las medidas normativas emitidas por la SHCP para el cierre del ejercicio presupuestario, para el segundo semestre del año la Entidad ya tiene comprometido y registrado en el módulo de Presupuesto Comprometido (PECOM) la mayor parte de estos recursos y los recursos propios se comprometerán conforme se vayan obteniendo.

UNIDAD TOTAL M ETAS

DE JUL-SEP OCT-DIC ALCANZADAS

M EDIDA 2012 2012 2012

AUDITORIAS AUDITORIA REALIZADA 9 4 5 0 9 0

ACTIVIDAD ACTIVIDAD APOYADA 3 3 3 3 3 0

PESOSCONVENIO DE INTERCAM BIO REALIZADO 68,440,002 59,242,200 7,464,348 1,733,454 68,440,002 0

PESOSVENTA EN EFECTIVO REALIZADA 26,800,000 13,766,800 8,600,000 4,433,200 26,800,000 0

HORAHORA DE TELEVISIÓN PRODUCIDA 755 362 222 171 755 0

PROGRAM APROGRAM A DE T.V. PRODUCIDO 780 324 240 216 780 0

HORAM ATERIAL TELEVISIVO ADQUIRIDO 700 531 140 29 700 0

HORAHORA DE TELEVISIÓN TRANSM ITIDA 29,841 40,478 7,503 7,497 55,478 25,637

N° PERSONAS

COBERTURA DE LA SEÑAL DE PROGRAM AS EDUCATIVOS EN TELEVISIÓN 22,606,137 36,483,137 36,483,137 36,483,137 36,483,137 13,877,000

M ETAS PROGRAM ADAS EJERCICIO 2012

M ETAS ALCANZADAS

ENERO A JUNIO 2012

M ETAS PROYECTADAS

DENOM INACION VARIACIÓN




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5.8.3 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Institución al primer

semestre de 2012. Señalar el número total de litigios en trámite; laudos firmes desfavorables y fechas probables de pago estimación del monto total al que ascienden los pasivos, así como la explicación de las medidas presupuestales que se tomarán para cubrir el monto a pagar.

Actualmente subsisten cuatro juicios laborales en trámite, que a continuación se detallan: 1. Expediente 377/2006 promovido por Carlos Ángel Ramírez Pérez.

La causa de la demanda es un supuesto despido injustificado. En fecha 23 de Septiembre de 2011 se emitió el laudo absolutorio en virtud de que el actor

no acreditó la relación laboral con la Entidad ni con los codemandados físicos demandados. La resolución antes indicada fue notificada el 3 de Febrero de 2012. En virtud de que se absuelve a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. y demás

codemandados físicos, se está en espera de alguna notificación de amparo interpuesta por él actor, en caso contrario se dará por concluido el juicio.

2. Expediente 1113/2007 promovido por Roberto Flores Cadena.

La causa de la demanda es un supuesto despido injustificado, esto ya que el actor manifiesta que laboraba dentro de las instalaciones de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. y el Canal se benefició con su trabajo y el Director General de Canal 22, fue la persona que ya no le permitió la entrada a su fuente de trabajo diciéndole que estaba despedido y se retirara.

El estado procesal en que se encuentra el asunto es en desahogo de pruebas. Cabe indicar que el actor fue trabajador de la empresa Utopía Videoproducciones S.A. de

C.V., (empresa que reconoce la relación laboral). De la demanda se desprenden las siguientes prestaciones con los respectivos montos:

indemnización constitucional: $46,050.00 (Cuarenta y seis mil cincuenta pesos 00/100 M.N.); aguinaldo: $3,700.00 (Tres mil setecientos pesos 00/100 M.N.); prima de antigüedad: $4,584.67 (Cuatro mil quinientos ochenta y cuatro pesos 67/100 M.N.); vacaciones: $4,861.47 (Cuatro mil ochocientos sesenta y un pesos 47/100 M.N.); prima vacacional: $1,215.36 (Mil doscientos quince pesos 36/100 M.N.); salarios devengados: $31,722.92 (Treinta y un mil setecientos veintidós pesos 92/100 M.N.). Resultando por estos conceptos




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la cantidad de $92,134.40 (Noventa y dos mil ciento treinta y cuatro pesos 40/100 M.N.). Las prestaciones antes aludidas se calculan con un salario diario de $511.66 (Quinientos once pesos 66/100 M.N.).

El posible daño en caso de que resultare un laudo desfavorable para la Entidad y se acreditará la relación laboral, se condenaría a la Entidad en forma solidaria al pago de salarios caídos, y demás prestaciones que demanda la parte actora.

Al mes de Junio de 2012 se cuantifica un monto estimado de $938,420.04 (Novecientos treinta y ocho mil cuatrocientos veinte pesos 04/100 M.N.)

3. Expediente 251/2009 promovido por Delgado Maldonado María de Jesús.

La causa de la demanda es un supuesto despido injustificado. El 13 de Febrero del año 2012, se notificó laudo de fecha 27 de Octubre de 2012, en el que

se absuelve al Dr. Jorge Volpi Escalante, al C.P. Enrique Herrera Carpio, y a la Lic. Emma Riestra Gaytán del pago de las prestaciones reclamadas, y se condena a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., al pago de las siguientes prestaciones: indemnización constitucional de 90 días de salario $14,184.00 (Catorce mil ciento ochenta y cuatro pesos 00/100 M.N.); salarios caídos del 5 de Enero del 2007 al 31 de Octubre del 2011 $168,474.40 (Ciento sesenta y ocho mil cuatrocientos setenta y cuatro pesos 40/100 M.N.); salarios devengados del 1 al 5 de Enero de 2009 $788.00 (Setecientos ochenta y ocho pesos 00/100 M.N.); vacaciones del 17 de Noviembre del 2007 al 17 de Noviembre del 2008 $1,570.00 (Mil quinientos setenta pesos 00/100 M.N.); prima vacacional 2007-2008 $392.50 (Trescientos noventa y dos pesos 50/100 M.N.); vacaciones del 18 de Noviembre de 2008 al 5 de Enero del 2009 $197.00 (Ciento noventa y siete pesos 00/100 M.N.); prima vacacional $49.25 (Cuarenta y nueve pesos 25/100 M.N.); Aguinaldo 2008 al 5 de Enero de 2009 $2,364.00 (Dos mil trescientos sesenta y cuatro pesos 00/100 M.N.); prima de antigüedad $4,055.20 (Cuatro mil cincuenta y cinco pesos 20/100 M.N.); veinte días de salario por cada año de servicio $9,456.00 (Nueve mil cuatrocientos cincuenta y seis pesos 00/100 M.N.); siendo un total de $201,530.35 (Doscientos un mil quinientos treinta pesos 35/100 M.N.); a la cantidad anterior se suman los salarios caídos que se generen a partir del 1 de Noviembre del 2011 a la fecha en que se cumpla el laudo, mismos que se cuantificarán en razón de $157.60 pesos diarios, aportaciones omitidas al SAR a razón del 2 por ciento, constancias de pago de los enteros a favor del INFONAVIT a razón del 5 por ciento, entrega de comprobantes de pago de cuotas correspondientes al IMSS, INFONAVIT y SAR.




135

Cabe indicar que el 13 de Febrero de 2012, se interpuso el amparo respectivo contra las violaciones procesales cometidas en la resolución de merito.

4. Expediente 2083/2011 promovido por Yolanda Huitrón Lazcano. (Declaración de

Beneficiarios).

La causa de la demanda es el reconocimiento de la C. Yolanda Huitrón Lazcano como beneficiaria del los derechos del fallecido trabajador Héctor Morán Arciniega, y el pago de las prestaciones adeudadas.

El estado procesal en que se encuentra el asunto es en instrucción. El 18 de Agosto de 2011 se notificó y emplazó a la Entidad, señalándose el 16 de Noviembre

para audiencia de Ley, misma que se difirió por no encontrarse publicada la convocaría, por lo que señalaron las 13:00 del 23 de Febrero para audiencia.

En fecha veintiocho de Junio de 2012, se asistió a la audiencia de conciliación, demanda y excepciones la cual se pospuso para el día veinticuatro de Septiembre del año 2012.

Cuantificación de prestaciones adeudadas: $27,189.77 (Veintisiete mil ciento ochenta y nueve pesos 77/100 M.N.).

Cuadro de Resumen del Estado que Guardan los Pasivos Laborales

A. Litigios en trámite

A2 Monto aproximado global

B. Laudos firmes desfavorables

B1 Monto a pagar por laudos

4 $1,167,150.16 1

$201,530.35

TELEVISIÓN METROPOLITANA S.A. DE C.V.BALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL 30 DE JUNIO DE 2012 Y 30 DE JUNIO DE 2011

(MILES DE PESOS )

VARIACIONESD E S C R I P C I Ó N JUNIO 2012 % JUNIO 2011 % AUMENTO DISMINUCIÓN

ACTIVO CIRCULANTEEFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 8,494 2.28 7,259 2.33 1,235INVERSIONES TEMPORALES 65,118 17.45 23,980 7.71 41,138DEUDORES POR ANTICIPOS TESORERÍA A CORTO PLAZO 83 0.02 83 0.03 0CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 46,217 12.38 38,775 12.47 7,442ESTIMACIÓN CUENTAS DE COBRO DUDOSO (216) (0.06) (216) (0.07)DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 944 0.25 448 0.14 496OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES ACORTO PLAZO 30,058 8.05 28,101 9.04 1,957ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES YPRESTACIÓN DE SERVICIOS 13,388 3.59 137 0.04 13,251ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS 2,929 0.78 3,267 1.05 338TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 167,015 44.74 101,834 32.74 65,181

(REEXPRESADOS )

DESARROLLO DEL PUNTO 5.4.2

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 167,015 44.74 101,834 32.74 65,181ACTIVO FIJOACTIVOS FIJOS 355,010 95.10 334,566 107.56 20,444DEPRECIACION ACUMULADA (225,742) (60.47) (203,546) (65.44) (22,196) TOTAL ACTIVO FIJO 129,268 34.63 131,020 42.12 (1,752) ACTIVO DIFERIDOACTIVOS DIFERIDOS NETOS 77,004 20.63 78,200 25.14 1,196TOTAL ACTIVO DIFERIDO 77,004 20.63 78,200 25.14 1,196TOTAL ACTIVOS 373,287 100.00 311,054 100.00 62,233

PASIVO A CORTO PLAZOSERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 0 0.00 (5) 0.00 5PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 32,496 8.71 32,237 10.36 259RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZ 8,414 2.25 2,483 0.80 5,931OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO 743 0.20 494 0.16 249OTROS PASIVOS CIRCULANTES 28,200 7.55 3,926 1.26 24,274 TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 69,853 18.71 39,135 12.58 30,718 PASIVO A LARGO PLAZOOTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 1,973 0.53 2,183 0.70 210PASIVO ADICIONALTOTAL PASIVO 71,826 19.24 41,318 13.28 30,508CAPITAL SOCIAL CAPITAL SOCIAL 290,868 77.92 207,285 66.64 83,583DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.17 625 0.20APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 29,395 7.87 0 0.00 29,395APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 29,020 7.77 83,533 26.86 54,513CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO (50) (0.01) 0 0.00 50ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 83,024 22.24 83,024 26.69RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES (125,049) (33.49) (97,080) (31.21) (27,969) UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO (6,372) (1.71) (7,651) (2.46) (1,279) TOTAL CAPITAL SOCIAL 301,461 80.76 269,736 86.72 31,725TOTAL PASIVO Y CAPITAL 373,287 100.00 311,054 100.00 62,233



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ANÁLISIS AL BALANCE GENERAL COMPARATIVO REEXPRESADO

AL 30 DE JUNIO DE 2012 Y 2011

COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE BALANCE

EFECTIVO Y BANCOS/ TESORERÍA

Refleja un aumento neto de $1,235.0 miles, ya que el saldo se deja para cumplir con los compromisos de pago al inicio del siguiente mes, sin afectar los mínimos establecidos en el contrato de reciprocidad con los bancos.

INVERSIONES TEMPORALES

Esta cuenta presenta un aumento de $41,138.0 miles, debido a varios factores entre los cuales se describen los siguientes: de las ministraciones de recursos para gasto de inversión recibidos en el primer semestre del año, se ha ejercido a la fecha el 39.0 por ciento, en el mismo periodo del año anterior no se recibieron apoyos por este concepto, en el mes de Junio se recibieron apoyos para nuevas producciones, además de que la disponibilidad inicial del ejercicio 2012 fué mayor a la del 2011 en un 64.2 por ciento, de estos recursos se ha ejercido el 20.7 por ciento.

CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO

El aumento de $7,442.0 miles, se debe a que en el ejercicio 2012 se ha facturado un 52.3 por ciento más, además del comportamiento de la cobranza , ya que en el 2011 se cobró el 91.2 por ciento y en el 2012 se ha cobrado el 72.6 por ciento. DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO

El aumento se debe principalmente a la asignación de viáticos y gastos por comprobar de funcionarios comisionados que al periodo estaban pendientes de comprobar en mayor cuantía que en el 2012. OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO PLAZO

La variación de $1,957.0 miles, se integra principalmente por 2 conceptos, el aumento en la retención de impuestos que hizo a la televisora el cliente extranjero Alterna TV, por la venta de los derechos de la señal internacional, cantidad que se convertirá en gasto al prescribir el término de cinco años que estipula el artículo 146 del Código Fiscal de la Federación para créditos fiscales, al no tener Canal 22 Impuesto Sobre la Renta por pagar para aplicar dichas



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retenciones y el aumento en las subcuentas de IVA a favor de la televisora, por haberse ejercido mayor presupuesto en el periodo 2012. ANTICIPOS A PROVEEDORES

El aumento de $13,251.0 miles, se debe a anticipos otorgados a proveedores para la realización de programas por un importe de $2,176.0 miles y por los anticipos de $11,075.0 miles, para la adquisición de equipo de conformidad con los programas de inversión autorizados para el 2012.

ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS

Los almacenes registran una disminución de $338.0 miles, que se integra de un inventario inicial menor en el ejercicio 2012 en $569.0 miles, un aumento en las adquisiciones de $215.0 miles y un aumento en las salidas de almacén de $16.0 miles. ACTIVOS FIJOS

Se observa un aumento neto de $20,444.0 miles, la razón principal se relaciona con la aplicación de los recursos de las ministraciones del ejercicio 2011 y 2012 autorizadas para la inversión física de Abril a Diciembre del ejercicio 2011 y el primer semestre de 2012, de conformidad con los programas de inversión autorizados a la Entidad por la SHCP. DEPRECIACIÓN ACUMULADA

La variación de más de $22,196.0 miles se refiere a la depreciación de los activos fijos adquiridos durante el año 2011 y el primer semestre de 2012. ACTIVOS DIFERIDOS Se refleja una disminución neta de $1,196.0 miles, el cual se integra de la siguiente manera: ACTIVOS DIFERIDOS NETOS

MILES

CONCEPTO 2012 2011 VARIACIÓN

ACTIVOS DIFERIDOS HISTÓRICOS 398,074 381,700 16,374

ACTUALIZACIÓN ACTIVOS DIFERIDOS 349,252 349,252 0

MENOS:

AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS 349,404 331,834 17,570



3

MILES

CONCEPTO 2012 2011 VARIACIÓN

ACTUALIZACIÓN DE LA AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS

320,918 320,918 0

TOTALES 77,004 78,200 -1,196

Se adquirieron $16,374.0 miles en derechos de exhibición para la programación de la barra televisiva. La amortización del ejercicio se incrementó en $17,570.0 miles como consecuencia de la aplicación proporcional a los gastos, de conformidad con la vigencia de los contratos celebrados con los proveedores por adquisición de licencias y derechos de exhibición. Los Estados Financieros del presente ejercicio no reflejan movimientos en los efectos de la inflación, situación que se fundamenta en la norma de información financiera para el reconocimiento de los efectos de la inflación NEIFGSP 007, la cual establece que no se realiza el cálculo de la reexpresión de Estados Financieros en un entorno económico no inflacionario, cuando la inflación es menor al 26 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.

PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO

Refleja un aumento neto de $259.0 miles con respecto al mismo periodo del año anterior, como consecuencia de un aumento en el saldo de proveedores por compras en efectivo de $2,449.0 miles, por un Mayor ejercicio del gasto en el 2012, los saldos de Proveedores por Intercambio disminuyeron en $2,190.0 miles derivado del aumento en la facturación en 44.9 por ciento y el consumo en 638.0 por ciento.

RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO

La variación de $5,931.0 miles de incremento corresponde en mayor cuantía a los saldos del IVA pendiente de cobro, por el incremento en las ventas por intercambios, IVA que se aplica al consumir los clientes el tiempo aire a su favor, momento en el que se considera pagado el servicio. OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO

La variación positiva de $249.0 miles la forman el aumento en el pasivo por las retenciones y cálculo del INFONAVIT y aumento en la cuenta por pagar por los rendimientos bancarios de



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cuentas en donde se manejan los recursos fiscales, ya que los promedios de los saldos han sido de mayor cuantía en este ejercicio. OTROS PASIVOS CIRCULANTE

Derivado del aumento que se tuvo en la facturación de intercambios, tanto de los clientes como de los proveedores y a que los consumos de la Entidad se realizan con mayor oportunidad que el consumo de los clientes, existe un aumento de $24,523.0 miles en este rubro, aunado a esto, se tiene mayor facturación de ventas en efectivo de tiempo aire por transmitir en este año. OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO

La disminución se debe al ajuste anual de las provisiones, resultado del estudio actuarial por las contingencias de la prestación de pensiones por jubilación y primas de antigüedad que se realiza cada ejercicio, conforme a la NEIFGSP 008 Norma Sobre el Reconocimiento de las Obligaciones Laborales al Retiro de los Trabajadores de las Entidades del Sector Paraestatal. CAPITAL SOCIAL

La diferencia de $83,583.0 miles, corresponde a la capitalización de las transferencias recibidas de parte del Gobierno Federal para inversión física en el ejercicio 2010, capitalización que fué autorizada en la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas realizada en 2011 y protocolizada con la escritura 6791 del 5 de Septiembre del 2011.

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO

Este aumento se debe a las ministraciones por parte del Gobierno Federal para cubrir los programas de inversión autorizados a la Entidad, que en el 2012 se programó invertirlos con mayor oportunidad. APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES

En el 2012 se ve disminuida esta cuenta en $54,513.0 miles debido a las adecuaciones para gasto de operación y reducciones presupuestales aplicadas a los apoyos fiscales para inversión física. CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO

Se debe al aumento del capital fijo autorizado en el ejercicio 2010, el cual se solicitó a la asamblea de accionistas autorización para exhibir este aumento con los recursos para inversión física recibidos en el 2011,en cuanto se tenga el registro de la asamblea de accionistas del 2012, se haran los asientos contables respectivos para reflejar el pago.



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RESULTADO DE EJERCICIOS DE AÑOS ANTERIORES

El aumento en 2012 de esta cuenta se debe a la acumulación del resultado del ejercicio 2011 por $27,969.0 miles de pérdida. UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO

Esta variación se analiza en las notas al Estado de Resultados.

167,015 2.39 101,834 2.6069,853 39,135

Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $2.39 de activo circulante para hacer frente Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $2.6 de activo circulante para hacer frentea las obligaciones contraídas. a las obligaciones contraídas.

164,086 164,086 101834-3267 98,56769,853 69,853 39,135 39,135

La Entidad dispone de $2.35 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto La Entidad dispone de $2.52 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a cortoplazo que se adeuda. plazo que se adeuda.

73,612 1.05 31,239 0.8069,853 39,135

Se dispone de $1.05 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda. Se dispone de $0.80 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.

Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 167,015 - 69,853 = 97,162 Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 101,834 - 39135 = 62,699

La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuentaademás con una liquidez de $97,162 miles además con una liquidez de $62,699 miles

301,461 4.20 269,736 6.5371,826 41,318

Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado$4.20, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo. $6.53, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.

71,826 0.192 41,318 0.133373,287 311,054

La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 19.2% La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 13.3%

97,162 1.39 62,699 1.6069,853 39,135

La Entidad cuenta con $1.39 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado La Entidad cuenta con $1.60 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad


CIFRAS EN MILES DE PESOS

ENDEUDAMIENTO

Pasivo Total = =Activo Total

CIRCULANTE Ó SOLVENCIA

ÁCIDO O PAGO INMEDIATO

=

CAPITAL DE TRABAJO

= =

CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE

Capital de Trabajo = =Pasivo Circulante

PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE

Capital ContablePasivo Total

ÁCIDO O PAGO INMEDIATO

=

=Pasivo a corto plazo

Activo CirculantePasivo a corto plazo

Activos disponibles = 2.35

=

DISPONIBLE

Bancos e InversionesPasivo a corto plazo

=

=

CIRCULANTE Ó SOLVENCIA

Activo Circulante = =Pasivo a corto plazo

Activos disponibles = = = 2.52Pasivo a corto plazo

DISPONIBLE

Bancos e Inversiones = =Pasivo a corto plazo

= =Pasivo Total

Capital de Trabajo = =Pasivo Circulante

JUNIO 2012 JUNIO 2011

RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ A JUNIO DE 2012 Y 2011

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE

ENDEUDAMIENTO

Pasivo Total = =Activo Total

CAPITAL DE TRABAJO

PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE

Capital Contable

TELEVISIÓN METROPOLITANA S.A. DE C.V.BALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL 30 DE JUNIO DE 2012 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2011

(MILES DE PESOS )

VARIACIONESD E S C R I P C I Ó N JUNIO 2012 % DICIEMBRE 2011 % AUMENTO DISMINUCIÓN

ACTIVO CIRCULANTEEFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 8,494 2.28 5,717 2.00 2,777INVERSIONES TEMPORALES 65,118 17.45 29,938 10.47 35,180DEUDORES POR ANTICIPOS TESORERÍA A CORTO PLAZO 83 0.02 1 0.00 82CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 46,217 12.38 5,217 1.83 41,000ESTIMACIÓN CUENTAS DE COBRO DUDOSO (216) (0.06) (216) (0.08)DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 944 0.25 221 0.08 723OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES ACORTO PLAZO 30,058 8.05 20,354 7.12 9,704ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES YPRESTACIÓN DE SERVICIOS 13,388 3.59 50 0.02 13,338ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS 2,929 0.78 3,443 1.20 514TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 167,015 44.74 64,725 22.64 102,290

(REEXPRESADOS )


TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 167,015 44.74 64,725 22.64 102,290ACTIVO FIJOACTIVOS FIJOS 355,010 95.10 349,100 122.11 5,910DEPRECIACION ACUMULADA (225,742) (60.47) (208,633) (72.98) (17,109) TOTAL ACTIVO FIJO 129,268 34.63 140,467 49.13 (11,199) ACTIVO DIFERIDOACTIVOS DIFERIDOS NETOS 77,004 20.63 80,698 28.23 3,694TOTAL ACTIVO DIFERIDO 77,004 20.63 80,698 28.23 3,694TOTAL ACTIVOS 373,287 100.00 285,890 100.00 87,397

PASIVO A CORTO PLAZOSERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 0 0.00 0 0.00 0PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 32,496 8.71 426 0.15 32,070RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZ 8,414 2.25 1,236 0.43 7,178OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO 743 0.20 1,222 0.43 479OTROS PASIVOS CIRCULANTES 28,200 7.55 2,596 0.91 25,604 TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 69,853 18.71 5,480 1.92 64,373 PASIVO A LARGO PLAZOOTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 1,973 0.53 1,972 0.69 1 PASIVO ADICIONAL 0TOTAL PASIVO 71,826 19.24 7,452 2.61 64,374CAPITAL SOCIAL CAPITAL SOCIAL 290,868 77.92 290,868 101.74 0DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.17 625 0.22 0APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 29,395 7.87 29,020 10.15 375APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 29,020 7.77 0 0.00 29,020CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO (50) (0.01) (50) (0.02) 0ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 83,024 22.24 83,024 29.04 0RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES (125,049) (33.49) (97,080) (33.96) (27,969) UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO (6,372) (1.71) (27,969) (9.78) (21,597) TOTAL CAPITAL SOCIAL 301,461 80.76 278,438 97.39 23,023TOTAL PASIVO Y CAPITAL 373,287 100.00 285,890 100.00 87,397

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE JUNIO DE 2012 Y 2011(REEXPRESADOS )

(MILES DE PESOS )

PORCENTAJE PORCENTAJE VARIACIONESDESCRIPCIÓN JUNIO 2012 DE JUNIO 2011 DE AUMENTO DISMINUCIÓN

INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN

VENTAS TOTALES 24,047 18.2 20,526 20.7 3,521EN EFECTIVO 6,205 4.7 2,215 2.2 3,990INTERCAMBIOS 11,537 8.7 2,896 2.9 8,641PROMOCIONES 336 0.3 529 0.5 193 BONIFICACIONES 1,228 0.9 9,990 10.1 8,762 PRODUCCIÓN COMERCIAL 933 0.7 2,016 2.0 1,083 REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN 3,808 2.9 2,880 2.9 928

MENOS:DEV. REB. Y BONIFICACIONES 1,564 1.2 10,519 10.6 8,955

PROMOCIONES 336 0.3 529 0.5 193 BONIFICACIONES 1 228 0 9 9 990 10 1 8 762


BONIFICACIONES 1,228 0.9 9,990 10.1 8,762 VENTAS NETAS 22,483 17.0 10,007 10.1 12,476

MÁS:OTROS INGRESOS 532 0.4 4,403 4.4 3,871

TOTAL DE INGRESOS NETOS 23,015 17.4 14,410 14.5 8,605

MENOS:COSTO DE PRODUCCIÓN 119,763 90.8 85,471 86.3 34,292

RESULTADO BRUTO (96,748) (73.3) (71,061) (71.7) (25,687)

MENOS:GASTOS DE OPERACIÓN 18,302 13.9 15,505 15.7 2,797

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 13,265 10.1 13,023 13.1 242GASTOS DE VENTA 4,906 3.7 2,497 2.5 2,409OTROS GASTOS 131 0.1 (15) 146RESULTADO DE OPERACIÓN (115,050) (87.2) (86,566) (87.4) (28,484)

MENOS:COSTO FINANCIERO 789 0.6 351 0.4 438

GASTOS FINANCIEROS - 0.0 - - PRODUCTOS FINANCIEROS 725 0.6 348 0.4 377 OTROS INGRESOS FINANCIEROS 64 0.1 3 61

MÁSGASTOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS -

RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO (114,261) (86.6) (86,215) (87.0) (28,046) MÁS:APORTACIONES GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL 107,889 81.8 78,564 79.3 29,325

RESULTADO NETO DESPUÉS DE IMPUESTOS (6,372) (4.8) (7,651) (7.7) (1,279)

PARA DETERMINAR LOS PORCENTAJES DE INTEGRACIÓN SE TOMA LA BASE DE 100% DE LOS INGRESOS POR VENTAS MÁS LAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL.



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ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO COMPARATIVO

AL 30 DE JUNIO DE 2012 Y 2011

COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE RESULTADOS

VENTAS TOTALES

La variación de más de $3,520.0 miles representa un 17.1 por ciento de aumento con relación al ejercicio anterior. El detalle de las ventas es el siguiente: EFECTIVO

La variación de $3,990.0 miles de más se debe principalmente a los aumentos en los consumos de los clientes en un 180.1 por ciento, los clientes que forman parte del Gobierno Federal decidieron consumir su tiempo aire antes de la veda electoral, por lo que la facturación aumentó en un 110.8 por ciento. INTERCAMBIOS

En la cuenta de ingresos por intercambios se registró un incremento del 298.4 por ciento por que la facturación presenta un aumento del 49.0 por ciento. PROMOCIONES

Se tiene una variación de disminución que importa $193.0 miles, que representa el 36.4 por ciento, en virtud de que se privilegio en el 2011 la atención a instituciones públicas y privadas sin fines de lucro y en este ejercicio han disminuido las cortesías a las instituciones privadas. BONIFICACIONES

Nuestro cliente Telefonos de México no ha realizado consumos en este ejercicio, por lo que las bonificaciones disminuyeron en un 87.7 por ciento. PRODUCCIÓN COMERCIAL

En esta cuenta se observa una disminución de $1,084.0 miles, que representa un 53.7 por ciento, en virtud de que en el presente ejercicio se han contratado en menor cuantía servicios de producción proporcionados por la televisora.



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REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN

Se tuvo un aumento de $928.0 miles, representado por una mayor facturación de suscripciones por cable y derechos de transmisión de la Señal Internacional. DEVOLUCIONES, REBAJAS Y BONIFICACIONES SOBRE VENTAS

El rubro corresponde con el registro de los ingresos por promociones y bonificaciones que se descuentan al 100 por ciento.

VENTAS NETAS

El saldo se forma de las variaciones en los distintos conceptos de venta, así como el descuento de las devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas. OTROS INGRESOS

La disminución de $3,871.0 miles de lo obtenido en el ejercicio anterior, es consecuencia del ajuste realizado a la actualización de la reexpresión a valores del ejercicio 2007 del inventario actual del equipo de transporte a dicha fecha en el ejercicio 2011. COSTO DE PRODUCCIÓN

El aumento de $34,292.0 miles se forma de los componentes de los costos, como se detalla en el análisis del Estado de Costos de Producción que se analiza por separado, destacando principalmente los materiales indirectos. GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Se tuvo un aumento neto de 1.9 por ciento existiendo variaciones negativas y positivas en varios renglones, de estos se explican los mas representativos: AUMENTOS Aportaciones a fideicomisos públicos, la aportación anual al fideicomiso en el ejercicio 2012 se realizó en el primer trimestre y en el ejercicio 2011 se hizo en el tercer trimestre del año, por lo que da como diferencia un aumento del 100.0 por ciento.



3

Servicios Integrales, presenta un aumento del 100.0 por ciento en el periodo analizado, en el ejercicio 2012 se pagó servicio de arrendamiento de vehículos de trabajo, lo que no ocurrió en el año anterior.

Las partidas de remuneraciones al personal y las derivadas de la relacion laboral presentan aumento, la razón principal del mismo es la actualización de los salarios diarios integrados a finales del 2011, por el aumento salarial al personal operativo. Los consumos de materiales de los almacenes incrementaron en $156.1 miles. DISMINUCIONES. La partida prestaciones de retiro presenta disminución de $84.6 miles, debido a que en el ejercicio 2011 se erogaron recursos por finiquitos y liquidaciones al personal adscrito a las áreas que conforman los gastos de administración, derivadas de la reducción de plazas ordenada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en este ejercicio se realizó la liquidación de un trabajador de mando. Los servicios de conducción de señal de esta área disminuyeron en $289.9 miles por el cambio en la política de distribución del gasto, en el ejercicio 2011 se aplicó el 100.0 por ciento a gastos de administración, en el ejercicio 2012 se hace el prorrateo a los diferentes centros de costos, cargandose a cada uno la parte proporcional que le corresponde. La diferencia de menos de $439.9 miles en la partida Arrendamiento de Equipo y Bienes Informáticos, es resultado de que en el 2011 se aplicó al gasto de administración el pago del arrendamiento de equipo de cómputo asignado a todas las áreas de la televisora y en el periodo 2012 se prorratéa entre las diferentes áreas usuarias. Mantenimiento y conservación de bienes informáticos presenta una disminución del 99.2 por ciento como consecuencia de la sustitución de equipo propiedad de la Entidad por equipo en renta. GASTOS DE VENTA

Se tuvo un aumento de 96.5 por ciento equivalente a $2,410.0 miles, existiendo variaciones negativas y positivas en varios renglones, de los cuales se explican los más representativos:



4

AUMENTOS

Las partidas de sueldos y salarios y las relativas a la relación laboral (IMSS, INFONAVIT, SAR, ETC,) aumentaron en comparación con el periodo 2011 en un 47.6 por ciento, ya que en el ejercicio de 2011 se tuvieron vacantes plazas de nivel mando, lo que no sucedió en este ejercicio. Subcontratación de servicios con terceros presenta una inconsistencia en el registro lo que ocacionó un aumento de $639.7 miles, que se reclasificará en el siguinete mes. Servicios Integrales, presenta un aumento del 100.0 por ciento derivado en el periodo analizado, en el ejercicio 2012 se pagó servicio de arrendamiento de vehículos de trabajo, lo que no ocurrió en el año anterior, además de registrarse en este rubro la facturación del intercambio realizado con la Asociación Cristiana de Jovenes (YMCA) que se reclasificará el próximo mes. Aportaciones a fideicomisos públicos, la aportación anual al fideicomiso en el ejercicio 2012 se realizó en este trimestre y en el ejercicio 2011 se hizo en el tercer trimestre del año, por lo que da como diferencia un aumento del 100.0 por ciento. La partida servicios relacionados con monitoreo de información presenta un aumento de 23.6 por ciento que importa $93.1 miles, la razón de esta diferencia se debe a que el registro del gasto correspondiente al 2011 se efectuó por el costo de cinco meses de este servicio, mientras que en el 2012 se registraron oportunamente seis meses. COSTO FINANCIERO

El costo financiero, formado por los intereses bancarios y por las diferencias en tipo de cambio de divisas, muestran un aumento neto de $438.0 miles, la razón principal se presenta en un mayor rendimiento en el 2012 por una mayor disponibilidad bancaria.

APORTACIONES PARA GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL

El aumento de $29,325.0 miles se originó por una calendarización mayor en el 2012 de las transferencias de recursos para gasto corriente, además de los apoyos fiscales recibidos para la producción de nuevos programas, Reflexiones sobre la democracia en México y La experiencia Intelectual de las Mujeres en el siglo XXI.



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RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

La variación de $1,277.0 miles de pérdida menor en 2012, se deriva de las adecuaciones a las Transferencias del Gobierno Federal en el presente ejercicio como se indica en la cuenta Aportaciones para Gasto Corriente por Subsidio Federal, asi como al aumento en los gastos de operación en un 18.0 por ciento, aumento del 40.1 por ciento en los rubros de costo de producción y el aumento del 124.6 por ciento de las ventas netas.

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO 2012 y 2011 )

(REEXPRESADOS )(MILES DE PESOS )

PORCENTAJE PORCENTAJE VARIACIONESDESCRIPCIÓN JUNIO 2012 DE JUNIO 2011 DE AUMENTO DISMINUCIÓN

INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN

COSTOS DIRECTOS

MANO DE OBRA DIRECTA 5,214 4.3 3,644 4.3 1,570REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LA DIR.DE TRANSMISIÓN 4,043 3,178 865GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓNLABORAL DE LA DIR. DE TRANSMISIÓN 1,171 466 705

MÁS:MATERIA PRIMA DIRECTA 8,948 7.5 9,763 11.4 815

LUZ ELÉCTRICA DEL CERRO DEL CHIQUIHUITE 971 864 107AMORTIZACIÓN DE LICENCIAS Y DERECHOS 7,977 8,899 922

COSTO PRIMO 14 162 13 407 755


COSTO PRIMO 14,162 13,407 755

MÁS:COSTOS INDIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS 26,845 22.4 25,155 29.4 1,690REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LASÁREAS SUSTANTIVAS 20,892 21,717 825GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓNLABORAL DE LAS ÁREAS SUSTANTIVAS 5,953 3,438 2,515

MATERIALES INDIRECTOS 78,756 65.8 46,909 54.9 31,847TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULOMATERIALES Y SUMINISTROS DE LAS ÁREASSUSTANTIVAS 317 325 8TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DESERVICIOS GENERALES DE LAS ÁREASSUSTANTIVAS 61,525 30,261 31,264

PROPORCIÓN DE LAS DEPRECIACIONES DELACTIVO FIJO Y LOS CONSUMOS DE ALMACÉNÁREAS SUSTANTIVAS Y ACTUALIZACIÓN 16,914 16,323 591

COSTO DE PRODUCCIÓN 119,763 100.0 85,471 100.0 34,292

ÁREAS SUSTANTIVAS:11-SUBDIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA Y OPERATIVA, 13-DIR. DE INGENIERIA Y OPERACIONES21-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN, 22-DIR. PROGRAMACIÓN, 23-DIR. PRODUCCIÓN, 24-DIR. CANAL INTERNACIONAL Y DISTRIBUCIÓN DE LA SEÑAL DEL CANAL51-DIRECCIÓN GENERAL, 52-DIR. DE NOTICIAS, 53-DIR. DE IMAGEN CORPORATIVA



1

ANÁLISIS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO

AL 30 DE JUNIO 2012 Y 2011

COSTO DE PRODUCCIÓN

El aumento neto de $34,293.0 miles que representa un 40.1 por ciento en comparación con el ejercicio 2011, se forma de los componentes de los costos que a continuación se señalan: MANO DE OBRA DIRECTA

Lo forma el centro de costo de la Dirección de Transmisión y presenta un incremento neto de $1,570.0 miles, la razón principal se presenta por el pago de liquidación de tres personas en el año en curso y del pago por las aportaciones al Fideicomiso que en este año se realizó en Marzo y el año anterior en Septiembre, aunado al aumento en las partidas derivadas de la relación laboral como son, IMSS, SAR, INFONAVIT por la actualización de los salarios diarios integrados, que se realizó en el tercer trimestre del 2011. MATERIA PRIMA DIRECTA

Las partidas que forman este renglón son: Servicio de Energía Eléctrica que se consume en la torre de transmisión con un aumento de $107.0 miles, la variación resulta por el incremento del precio de este servicio en el periodo analizado. Por otro lado se presenta una disminución en la amortización de las licencias y derechos adquiridos de $921.0 miles, que representan el 10.3 por ciento con relación al 2011, la razón se debe a que se terminaron de amortizar licencias en mayor proporción al aumento de amortizaciones por las nuevas adquisiciones de licencias de derechos de transmisión. COSTOS INDIRECTOS

Esta cuenta muestra aumento por un importe de $1,690.0 miles, que equivale al 6.7 por ciento mayor en el 2012. AUMENTOS:

Los gastos derivados de la relación laboral de lás áreas que forman este rubro aumentaron en $2,515.0 miles integradas de la siguiente manera:



2

Las aportaciones al IMSS, SAR, INFONAVIT y demás gastos derivados de la relación laboral aumentaros en $1,357.0 miles por la actualización de los salarios diarios integrados, que se realizó en el tercer trimestre del 2011, además de que en el ejercicio anterior, los gastos en estos rubros del personal de honorarios se sumaban a la cuenta de honorarios, en este ejercicio se aplican a partida específica.

El impuesto sobre nóminas aumentó en un 100.0 por ciento por un total de $664.0 miles, en el ejercicio 2011 se llevó a materiales indirectos.

El gasto en la cuenta de Aportaciones a Fideicomisos Públicos aumentó en $494.0 miles, en este año se realizó la aportación en el mes de Marzo y el año anterior fue en Septiembre.

DISMINUCIONES: Las partidas de remuneraciones al personal reflejan una disminución neta de $825.0 miles, la razón principal de la disminución es porque en este ejercicio se reclasificaron los gastos derivados de la relación laboral, IMSS, INFONAVIT y otros gastos de servicios personales; en el ejercicio anterior se sumaban a la cuenta de honorarios, en este ejercicio se aplican a la partida específica, además la partida Prestaciones de Retiro también presenta disminución, ya que en el ejercicio 2011 se erogaron mayores recursos por liquidaciones al personal, derivadas de la reducción de plazas ordenada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. MATERIALES INDIRECTOS

El resultado de aumento en este rubro de $31,847.0 miles representa 67.9 por ciento del gasto del ejercicio anterior. Se detallan los renglones más significativos en las variaciones: AUMENTOS

a) Servicios de Conducción de Señales Analógicas y Digitales, esta partida muestra un aumento de $1,146.0 miles, en el cuarto trimestre del ejercicio 2011 se iniciaron los pagos por servicio recurrente de conducción de señal satelital para la retransmisión a las repetidoras y en 2012 se mantiene el gasto desde el primer trimestre.

b) Publicidad por intercambios registró un aumento del 500.7 por ciento equivalente a $20,305.7 miles, en este ejercicio el consumo de los intercambios por parte de la televisora y se devengó y ejerció el presupuesto con mayor oportunidad, en virtud de ser un año atípico por el cambio de administración.



3

c) El aumento de $930.0 miles en la depreciación del equipo de comunicación se origina por las adquisiciones en el segundo semestre del ejercicio 2011 del equipo para la digitalización de la señal, que en este ejercicio se está depreciando desde el inicio del mismo.

d) En la partida Patentes Regalías y Otros, refleja una diferencia de $322.0 miles, en el periodo

2011 se llevó a gastos de administración el licenciamiento de Microsoft y en 2012 se aplicó a la cuenta de materiales indirectos.

e) La partida Subcontratación de Servicios con Terceros, presenta un aumento de $8,165.0

miles, se debe principalmente al pago de los proyectos Ópera Prima, que en la versión 2012 fue de mayor cuantía.

DISMINUCIONES

a) Las Depreciaciones de Mob. Y Equipo de Cómputo y Equipo de Transporte disminuyeron,

debido a que se terminó de depreciar activo existente en la Entidad y no se hicieron nuevas adquisiciones por el cambio de política de rentar en lugar de comprar, así mismo los consumos de almacén presentan una disminución por las medidas de austeridad implantadas en la Entidad.

ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.SECTOR: EDUCACIÓN

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOSENERO-JUNIO DE 2012

(MILES DE PESOS)CONCEPTO REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL

INGRESOS PRESUPUESTALES VENTA DE SERVICIOS 12,445 VENTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS 11,205 VENTA DE PRODUCCIONES COMERCIALES 1,240 INGRESOS DIVERSOS 12,747 PRODUCTOS FINANCIEROS 725 OTROS INGRESOS 485 INTERCAMBIOS 11,537

0 25,192 TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL GASTO CORRIENTE 107,889 INVERSIÓN FÍSICA 29,395 137,284 DISPONIBILIDAD INICIAL 30,000

TOTAL DE INGRESOS PRESUPUESTALES 192,476

MENOS INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES: TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL INVERSIÓN FÍSICA 1 29,395 TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE COBRADO Y NO CONSUMIDO 2 2,694 COBRANZA FACTURACION 2011 3 4,403 DISPONIBILIDAD INICIAL 30,000 66,492

SUBTOTAL 125,984

MAS INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:

CONSUMOS DE TIEMPO EN PANTALLA NO COBRADOS 1 3,131 INGRESOS NO REGISTRADOS EN SII 2 1,480 TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2012 COBRADO EN 2011 3 500 RETENCIONES DE IMPUESTOS ALTERNA TV 4 384 PRODUCCIÓN PENDIENTES DE COBRAR 5 54 DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO QUE NO AFECTAN LAS RETENCIONES DE IMP 6 64 INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 7 48 PARTIDAS EN CONCILIACIÓN 8 49 5,710

TOTAL 131,694

INTEGRACIÓN VENTAS EFECTIVO 6,205 VENTAS INTERCAMBIOS 11,537 PRODUCCIÓN COMERCIAL 933 DERECHOS DE TRANSMISIÓN 3,808 22,483 OTROS INGRESOS 485 INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 48 TRASFERENCIAS DEL GOB. FEDERAL CTA CORRIENTE 107,889 PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS 725 PRODUCTOS FINANCIEROS DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO 64 789

TOTAL 131,694

DIFERENCIA 0




1

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS

ENERO–JUNIO DEL EJERCICIO 2012

COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS

INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES

1. Las transferencias por parte del Gobierno Federal para inversión física se registran en el Balance General en el rubro del Capital Contable.

2. Los ingresos por ventas de tiempo aire en efectivo se registran presupuestalmente cuando se cobra al cliente la factura, sin embargo en la contabilidad se registra en el momento del consumo del cliente, documentado con una orden de servicio, por lo que tanto, el saldo cobrado y no consumido, forman parte de la conciliación.

3. En el periodo se realizó cobranza de tiempo en pantalla, correspondientes al ejercicio 2011, que en el presupuesto se registraron como ingreso de 2012, mientras que en la contabilidad se aplica como recuperación de la cuenta de clientes.

INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES

1. Los consumos de tiempo en pantalla no cobrados a los clientes forman parte de las partidas

en conciliación por ser el cobro un ingreso presupuestal, mientras que en la contabilidad el ingreso es en el momento del consumo del tiempo aire por parte del cliente.

2. Los consumos de intercambio no considerados en el informe de cifras cargadas en el Sistema Integral de Información, se aplicarán a la versión definitiva del mismo al mes de Junio del presente ejercicio.

3. Los saldos de la cuenta de transmisión de tiempo aire pendiente de consumir al 31 de Diciembre de 2011, consumidos en 2012, también forman parte de las partidas en conciliación derivado de que el registro del ingreso para el presupuesto y para la contabilidad se da en tiempos distintos, al momento del cobro de las facturas para presupuestos y al momento del consumo del tiempo aire por parte de los clientes en la contabilidad.



2

4. El total de facturación por ventas al extranjero es un ingreso contable al momento de expedición de la factura, presupuestalmente solo es ingreso el importe cobrado en efectivo, que en el caso de nuestras ventas es del 90 por ciento, debido a los impuestos retenidos en el extranjero, por lo que estas retenciones forman parte de las partidas en conciliación.

5. Las ventas por producción comercial y otros ingresos, son ingreso en contabilidad cuando se facturan y presupuestalmente hasta su cobro, por lo que las ventas pendientes de cobro forman parte de la conciliación.

6. Las diferencias por tipo de cambio resultan de la diferencia entre lo facturado contablemente y lo pagado presupuestalmente.

7. Los ingresos por depuración de cuentas es ingreso contable pero no presupuestal, por ser reclasificaciones o correcciones a cuentas contables que no implican Flujo de Efectivo.

8. A la fecha de la información se presentan partidas en conciliación debido al corte por la emisión de Estados Financieros, que se contabilizan al siguiente mes.

ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.SECTOR: EDUCACIÓN

CONCEPTOS REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL

EGRESOS PRESUPUESTALES 175,317.0

PRESUPUESTO DE EGRESOS EJERCIDO 135,302.7 CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES 40,678.9 CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS 1,199.1 CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES 74,455.9 CAPÍTULO TRANSFERENCIAS ASIGNACIONES Y OTRAS AYUDAS 1,199.7 CAPÍTULO BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 17,769.1

PRESUPUESTO DE EGRESOS DEVENGADO 40,014.3 CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES 1,532.1 CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS 321.9 CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES 38,000.1 CAPÍTULO TRANSFERENCIAS ASIGNACIONES Y OTRAS AYUDAS 0.3 CAPÍTULO BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 159.9

TOTAL DE EGRESOS PRESUPUESTALES 175,317.0

MENOS EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTOS CONTABLES: 63,014.0

IVA DE LAS EROGACIONES QUE CONTABILIDAD NO REGISTRA EN GASTOS 1 16,523.0 PASIVOS 2011 2 149.0 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FIJOS 3 4,735.0 LICENCIAS Y DERECHOS ADQUIRIDAS 3 4,362.0 ADQUISICIONES DE ARTÍCULOS QUE AFECTAN EL ALMACÉN 3 985.0 PARTIDAS EN CONCILIACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2011 4 -83.0 INTERCAMBIOS POR APLICAR 5 24,099.0 ANTICIPOS A PROVEEDORES 6 12,244.0

SUBTOTAL 112,303.0

MÁS GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES: 25,763.0

DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES EN EL EJERCICIO 1 24,131.0 OTROS GASTOS 2 131.0 SALIDAS DE ALMACÉN 3 1,501.0

EGRESOS DEL ESTADO DE RESULTADOS 138,066.0

INTEGRACIÓN GASTOS ESTADOS FINANCIEROS 138,066.0 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 13,265.0 GASTOS DE VENTA 4,906.0 GASTOS FINANCIEROS Y OTROS GASTOS 131.0 MANO DE OBRA DIRECTA 5,214.0 MATERIA PRIMA DIRECTA 8,948.0 COSTOS INDIRECTOS 26,846.0 MATERIALES INDIRECTOS 78,756.0

DIFERENCIA 0.0

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOSENERO-JUNIO DE 2012

(MILES DE PESOS)




1

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS

ENERO-JUNIO EJERCICIO 2012

COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS

EGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES DEL EJERCICIO 1. El IVA de las erogaciones del ejercicio, contablemente se registran como una cuenta por

recuperar.

2. Las cuentas pendientes de pago al 31 de Diciembre del 2011, pasivos, fueron registradas contablemente en los gastos del 2011, su liquidación con presupuesto del 2012 representa un egreso presupuestal para este ejercicio.

3. Las compras de Activos Fijos, Licencias y Derechos de Transmisión y las de productos que se controlan en el almacén, no son un gasto contable sino hasta la depreciación amortización o salida de almacén.

4. A la fecha de la información se presentan partidas en conciliación debido al corte por la

emisión de Estados Financieros, que se contabilizan al siguiente mes.

5. El servicio pendiente de consumir por la Entidad con los diferentes proveedores con los cuales se tienen contratos de intercambios, en la contabilidad se registra como una cuenta por aplicar, que se convierte en gasto hasta recibir el bien o servicio convenido.

6. Los anticipos entregados a los proveedores para la compra de bienes o servicios, es una cuenta de activo circulante en la contabilidad, que se aplica a la finalización del trámite de compra con la recepción de los bienes o servicios adquiridos.

GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES DEL EJERCICIO

1. La depreciación, la amortización de Activos Fijos y Diferidos son un gasto contable originado

por la pérdida de valor de los activos por el transcurso del tiempo.



2

2. Los gastos financieros por diferencias en tipo de cambio forman parte de las partidas en conciliación, por registrarse contablemente en distinto momento la adquisición del bien o servicio y el pago del mismo, los otros gastos son cargos a resultados por depuración de cuentas de ejercicios anteriores que no requieren Flujo de Efectivo por lo que no es un gasto presupuestal.

3. Los consumos de los productos de los almacenes son gasto contable y no presupuestales, ya que las adquisiciones son las que afectan el presupuesto.

informe de la directora general - canal 22iluvatar.canal22.org.mx/informes/3so_13agosto.pdfgobierno...

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