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ESCUELA DE POSGRADO GESTIÓN DEL APRENDIZAJE EN LA COMPETENCIA INDAGA, MEDIANTE MÉTODOS CIENTÍFICOS, EN LOS ESTUDIANTES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA JESÚS DE NAZARET Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico ARTURO ZELADA TIRADO Asesor: Gladis Del Pilar Cabanillas Becerra Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSGRADO

GESTIÓN DEL APRENDIZAJE EN LA

COMPETENCIA INDAGA, MEDIANTE MÉTODOS

CIENTÍFICOS, EN LOS ESTUDIANTES DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA JESÚS DE

NAZARET

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

ARTURO ZELADA TIRADO

Asesor:

Gladis Del Pilar Cabanillas Becerra

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del Problema 5

Contextualización del Problema 5

Descripción y formulación del problema 6

Análisis y resultados del diagnóstico 8

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 8

Resultados del diagnóstico 9

Alternativas de solución para el problema identificado 11

Referentes conceptuales y experiencias exitosas 12

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 12

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 13

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 14

Matriz de Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y

metas 14

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y 17

recursos humanos 17

Presupuesto 20

Matriz del monitoreo y evaluación 21

Conclusión 22

Referencias 23

Anexos 25

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Resumen

La enseñanza de las ciencias mediante la indagación favorece el desarrollo de

competencias científicas en los estudiantes. El propósito del presente estudio es diseñar

un plan de acción dirigido a hacer frente al problema denominado: “inadecuada gestión del

aprendizaje en la competencia indaga, mediante métodos científicos, situaciones que

pueden ser investigadas por la ciencia del área de Ciencia, Tecnología y Ambiente de los

estudiantes de la Institución Educativa “Jesús de Nazaret”. Lo propuesto responde

principalmente al papel del docente de ciencias, sus concepciones, su cultura en el aula y

todo aquello que define su actuación al enseñar. Dicha información se obtuvo aplicando la

técnica de la entrevista y como instrumento la guía de entrevista. Los resultados revelan

que el docente enseña ciencias sin considerar procesos didácticos específicos, sin

embargo, muestra disposición para aprender el empleo de la indagación como estrategia

de enseñanza y aprendizaje. Las acciones señaladas buscan mejorar la participación de

docentes y estudiantes mediante acciones de capacitación, el acompañamiento y

monitoreo como practica consustancial a la aplicación de la didáctica de la indagación y el

sostenimiento del buen clima escolar.

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4

Introducción

Aprender ciencia en el aula es un verdadero desafío que aún no lo hemos sabido asumir

con propiedad; pues, a pesar de que diversas fuentes afirman y recomiendan a la

indagación como metodología básica para enseñar ciencias, tal como lo señala el

(Ministerio de Educación, 2013, pág. 34) cuando resalta que indagar implica poner en juego

un conjunto de procesos que active en nuestros estudiantes el desarrollo de habilidades

científicas, como plantear preguntas, generar hipótesis, recolectar información, probar las

hipótesis al contrastarlo con hechos o con verdades científicas, solucionar problemas,

comunicar sus resultados, pensar críticamente , hacer uso del pensamiento divergente,

esto los llevará a la comprensión de la realidad y a interactuar de manera efectiva con ella.

Sin embargo, lejos de su implementación en los colegios solamente hacemos alusión a ella

cuando queremos disfrazar algún proyecto que tiene algunos rasgos científicos o cuando

el docente o la institución educativa desean promocionar una forma de enseñanza para

llamar la atención. Para superar tal situación, se orienta este estudio a la implementación

de la indagación como método de enseñanza de ciencia, tecnología y ambiente para hacer

frente al problema priorizado “inadecuada gestión del aprendizaje en la competencia

indaga, mediante métodos científicos, situaciones que pueden ser investigadas por la

ciencia del área de Ciencia, Tecnología y Ambiente de los estudiantes de la Institución

Educativa “Jesús de Nazaret”.

Para lograr tal cometido se partió de un diagnóstico documental, el que ha sido

enriquecido con información recabada de los docentes del área mediante la técnica e

instrumento de la entrevista cuyos resultados confirman que el docente trata de enseñar

ciencia sin considerar procesos específicos como la indagación, o solo utiliza algunos

elementos del método científico, lo que trae consigo la falta de motivación del estudiante,

la pobre comprensión de los fenómenos naturales y otras desventajas que merman su

formación integral.

Considerando tal realidad el presente trabajo ofrece un plan para abordar el

problema identificado y alcanzar su solución, para ello cuenta con alternativas pertinentes,

el fundamento teórico de estas, los aportes de experiencias similares y las acciones

planificadas que van a asegurar el desarrollo de la gestión curricular, el monitoreo,

acompañamiento y evaluación y la convivencia escolar en la institución.

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Desarrollo

Identificación del Problema

El problema está referido a la inadecuada gestión del aprendizaje en la competencia

indaga, mediante métodos científicos, situaciones que pueden ser investigadas por la

ciencia del área de Ciencia, Tecnología y Ambiente de los estudiantes de la Institución

Educativa “Jesús de Nazaret”.

Contextualización del Problema

La Institución Educativa “Jesús de Nazaret” está situada en el caserío de Bellavista, distrito

y provincia de Celendín departamento de Cajamarca. Dicho caserío es un espacio rural

típicamente serrano, de orografía accidentada, con medianas áreas de cultivo y pequeños

afluentes de agua que permiten el desarrollo de una gran riqueza natural; este generoso

entorno ofrece muchas oportunidades para utilizarlos como recursos pedagógicos y

superar el problema prioritario antes mencionado.

Asimismo, la principal actividad económica del padre de familia es la agricultura, la

cual lo ejerce en pequeños espacios de terreno, siendo los principales productos el maíz o

la papa, de acuerdo a la época del año. De igual modo, muchas madres de familia trabajan

en la confección del sombrero de paja toquilla y otros trabajos eventuales como lavado a

domicilio, servicio de limpieza pública en la municipalidad provincial de Celendín, etc. Cabe

destacar que dada la pobreza de recursos aproximadamente el 60% de alumnos son

beneficiados por el “programa juntos”. En muchos casos, la precaria condición

socioeconómica lejos de impulsar el esfuerzo para el progreso parece que lo limita, lo

estanca, lo debilita, pues muchos padres y madres de familia desestiman el valor de la

educación escolar. En cuanto al nivel educativo alcanzado por el padre de familia, se tiene

que solamente 7 tienen nivel educativo superior, 32 tienen secundaria completa y la

mayoría de padres solo ha alcanzado el nivel primario. En cuanto a la figura materna, un

dato resaltante es que 14 madres no alcanzaron escolaridad. Es necesario considerar el

nivel educativo de los progenitores, pues los padres con mayor nivel académico están más

al tanto del progreso escolar de los hijos y tienen mayor participación en las actividades del

colegio.

Al mismo tiempo, abordar el problema antes mencionado resulta pertinente pues

la Institución Educativa “Jesús de Nazaret” cuenta con un personal directivo interesado y

que trabaja por la mejora de los procesos de enseñanza – aprendizaje, una plana docente

preocupada por mejorar su desempeño, aunque con poca inclinación al trabajo colaborativo

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y estudiantes que muchas veces han demostrado que tienen más capacidades de las que

normalmente utilizan en el aprendizaje escolar. Asimismo, es necesario reconocer la gran

riqueza natural que nos ofrece el entorno lo que brinda variadas oportunidades para

aprender y enseñar a través de la indagación.

Descripción y formulación del problema

El problema educativo “inadecuada gestión del aprendizaje en la competencia indaga,

mediante métodos científicos, situaciones que pueden ser investigadas por la ciencia del

área de Ciencia, Tecnología y Ambiente CTA de los estudiantes de la Institución Educativa

“Jesús de Nazaret” requiere una atención prioritaria, pues al indagar el estudiante realiza

un mayor ejercicio mental que lo va a llevar a la comprensión más cabal de conceptos y

fenómenos que ocurren en el entorno; sin embargo, hasta hoy, no se ha tenido en cuenta

la indagación y sus etapas para planificar como enseñar, lo que refiere una deficiencia en

el proceso de gestión PO04.1 referido al desarrollo de las sesiones de aprendizaje, pues

es la calidad de los procesos pedagógicos implementados en el aula elemento clave para

facilitar el aprendizaje en los estudiantes; asimismo, el problema priorizado es efecto

directo del trabajo individualizado del docente a quien no se le ha sabido apoyar en

aspectos técnicos, en el fortalecimiento de su autonomía y la capacidad de aprender de su

propia práctica, en la incorporación del aprendizaje por indagación, estos, aspectos básicos

del acompañamiento pedagógico, proceso de gestión PO03.3. De igual forma, nuestra

situación demanda la reflexión crítica y conjunta sobre lo que hacemos en el aula y la toma

de decisiones de cambio, proceso de gestión PO03.1.

Aunque el trabajo en la Institución Educativa “Jesús de Nazaret” gira en torno a

asegurar el progreso en los aprendizajes de los estudiantes, este objetivo no ha sido

alcanzado en la competencia anteriormente señalada, debido básicamente a que no se

propicia una práctica docente basada en el aprendizaje por indagación, tampoco se

aprovecha nuestro rico y variado entorno, para que el estudiante explore, haga preguntas,

plantee hipótesis, diseñe estrategias para investigar, aprenda a registra datos, analizarlos

y solucionar problemas. Las acciones de acompañamiento y monitoreo y evaluación MAE

de la práctica docente hasta hoy desarrollada solo han generado un pequeño progreso en

el aprendizaje de la competencia en mención, esto según los datos ofrecidos por registros

y boletas de información del año 2017 y lo que va del 2018, lo que sugiere una evaluación

exhaustiva de los procesos de monitoreo y acompañamiento, que aunque no es la única

causa es determinante en el aprendizaje de los estudiantes.

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7

El problema de aprendizaje antes mencionado se relaciona también con la falta

de continuidad de los espacios para el trabajo colaborativo, predominando aun entre

docentes de la misma área un trabajo individualista que no ofrece mayores avances, a

diferencia de un tratamiento colectivo de las dificultades de enseñanza que permite

compartir buenas practicas, información útil, y así estimular la iniciativa de los docentes

favoreciendo la implementación de prácticas innovadoras y la búsqueda de nuevas

metodologías.

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Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

Uno de los enfoques del área de Ciencia, Tecnología y Ambiente es la indagación científica

la misma que da sentido a los procesos pedagógicos implicados en la sesión de

aprendizaje de esta área; sin embargo, y de acuerdo a los resultados de monitoreo de dicha

práctica, se ha verificado que aún estamos lejos del ejercicio de tal acción, lo que implica

una debilidad en el desarrollo de la competencia 6 del Marco de Buen Desempeño del

Directivo referido específicamente a la incapacidad de gestionar la calidad de los procesos

pedagógicos de aquella competencia en particular, de igual forma, las acciones de

monitoreo y acompañamiento cuyo propósito es el mejoramiento de dicha práctica no se

han desarrollado en toda su magnitud, especialmente no se ha llegado a realizar una

reflexión profunda que considere como práctica habitual el aprendizaje por indagación,

proceso de gestión PO03.3; al mismo tiempo, predomina un escaso trabajo entre docentes,

lo que imposibilita tomar conciencia de nuestra real situación respecto de la enseñanza de

las ciencias, reflexionar conjuntamente sobre lo útil que puede resultar aprovechar la

riqueza de nuestro entorno como recurso pedagógico; así como también, la falta de apoyo

mutuo disminuye la disposición del docente para atreverse a ensayar nuevas formas o a

aplicar enfoques novedosos como el aprendizaje por indagación, que en el caso de la

competencia indaga, mediante método científico situaciones que pueden ser investigadas

por la ciencia, es necesario.

Para complementar el diagnóstico, se procedió a recabar información de los

docentes del área de Ciencia, Tecnología y Ambiente, para ello se utilizó la técnica de la

entrevista y como instrumento se aplicó una guía de entrevista conteniendo preguntas

sobre tres categorías: aplicación de procesos didácticos, monitoreo, acompañamiento y

evaluación de la práctica docente y convivencia como medio para el aprendizaje.

Con respecto a la aplicación de procesos didácticos, se les preguntó si

conocían los enfoques del área de Ciencia Tecnología y Ambiente y su importancia, solo

uno de los docentes mencionó al enfoque de indagación científica, pero ninguno de ellos

hizo alusión a su importancia, de donde se puede deducir que el proceso de enseñanza y

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9

aprendizaje en esta área no está adecuadamente orientada, pues, a decir de (Ministerio de

Educación, 2013) el enfoque de un área da sentido, orientación y coherencia a la práctica

pedagógica. Al preguntarles: ¿qué procesos didácticos emplean para el desarrollo de la

competencia referida a la indagación?, los docentes mencionaron procesos pedagógicos

como la motivación, recojo de conocimientos previos, pero no señalaron actividades

específicas relacionadas al método científico, o actividades que fomenten la argumentación

basada en evidencias, la comparación entre ideas alternativas, la construcción de teorías

y la modelización, elementos básicos de una indagación. Tal aseveración sugiere que los

docentes del área de ciencia, tecnología y ambiente aún no han interiorizado la práctica de

la indagación como modelo de enseñanza eficaz.

Cuando se les preguntó sobre la importancia del

Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación de la práctica docente para el abordaje de la

competencia Indaga, mediante métodos científicos, situaciones que pueden ser

investigadas por la ciencia, los docentes respondieron que su importancia radica en la

mejora del trabajo en el aula y en consecuencia, el logro de los aprendizajes de los

estudiantes; asimismo, al preguntarles cómo podría el directivo mejorar el proceso de

Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación, los docentes entrevistados contestaron que el

director lo mejoraría identificando dificultades en el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje, lo que hace resaltar la disposición de los docentes para mejorar su

desempeño, pero a su vez nos damos cuenta que solo conciben al MAE como un proceso

identificador de errores para corregir.

En cuanto a la convivencia escolar como medio para el aprendizaje, se les

preguntó a los docentes si consideraban que la relación de afecto pedagógico con los

estudiantes influye en la competencia de Indaga, mediante métodos científicos, situaciones

que pueden ser investigadas por la ciencia, a lo que los docentes respondieron que sí, pues

de esta manera se genera un clima de confianza para que los estudiante pregunten, se

aclare dudas, participen activamente. Al ser preguntados si tal vínculo de afecto puede

poner en riesgo el respeto y el logro de las capacidades de la competencia en cuestión, las

respuestas de los docentes afirman que no, por ello están las normas de convivencia. De

tales respuestas podemos entender que el docente de ciencias concibe que la buena

convivencia dentro y fuera del aula constituye el marco ideal para el logro de aprendizajes.

Resultados del diagnóstico

Es un aspecto crítico el hecho de que el 85% de estudiantes se encontraron en nivel de

inicio y previo al inicio en el área de CTA, esto de acuerdo a las actas de evaluación y

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otros instrumentos; preocupantemente estos resultados se mantiene durante el presente

año, siendo la competencia indaga, mediante métodos científicos, situaciones que pueden

ser investigadas por la ciencia la que tiene resultados más desalentadores, esto tiene

íntima relación con la actuación de los docentes de Ciencia, Tecnología y Ambiente de la

institución educativa “Jesús de Nazaret”, quienes desconocen los enfoques de tal área, por

lo tanto, es probable que pasen por alto el sentido y finalidad de la enseñanza de las

competencias de dicha área, así como el marco teórico desde el cual estos se entienden

(Ministerio de Educación, 2015, pág. 15). Asimismo, las sesiones de aprendizaje en el área

de CTA se desarrollan en base a los procesos pedagógicos promocionados en la

actualidad, sin tener en cuenta la naturaleza del área, lo que demanda la utilización de un

modelo didáctico por indagación, esto implica el planteamiento de preguntas sobre el

entorno, la elaboración de hipótesis, el diseño de una investigación, poner en juego la

habilidad de colectar y analizar datos para formular una solución al problema identificado,

esto concierne a la indagación científica (García González, Sandra Milena & Furman,

Melina Gabriela, 2014), entonces se deja de lado insumos clave como las situaciones de

la vida cotidiana y las oportunidades que nos ofrece el entorno, que dado la naturaleza del

área es clave para movilizar capacidades de los estudiantes y aprender a amar la

naturaleza mientras la comprendemos mejor. (Ministerio de Educación, 2015)

De igual forma, las acciones de monitoreo y acompañamiento realizadas hasta la

fecha no han contemplado aspectos clave del modelo didáctico por indagación, como las

habilidades que debe cultivar un docente para hacer indagación, el autodiagnóstico de su

práctica, la elaboración de un plan de desarrollo personal, la construcción participativa de

indicadores e instrumentos para el recojo de información, la adecuada interpretación de la

información recogida, las estrategias y herramientas del acompañamiento pedagógico.

(Vanessa Toribio Vargas, 2017). A lo expresado anteriormente podemos sumar el poco

interés por trabajar de manera colaborativa entre los docentes del área, lo que impide el

abordaje de manera conjunta de las dificultades de aprendizaje, la generalización de las

buenas prácticas, la compartición de información útil y el empeño por innovar y transferir

esas innovaciones. (Vanessa Toribio Vargas, 2017).

Del mismo modo, existe una alta consistencia en las respuestas de los docentes

en cuanto a la existencia de un clima escolar y de aula propicia para el aprendizaje, lo que

se corrobora con la percepción que tienen nuestros estudiantes evaluados en la ECE 2015

y 2016 sobre clima de aula, cuyo resultado indica un nivel alto; esto es fundamental, pues

según el ( Decreto Supremo N° 004-2018-MINEDU,, 2018) refiere como línea de acción

para la buena convivencia a la promoción de esta a través de la ejecución de actividades

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orientadas a fomentar relaciones democráticas basadas en el buen trato, que es el marco

ideal para la formación integral de los estudiantes, así como al logro de sus aprendizajes.

Alternativas de solución para el problema identificado

Dentro del marco de la gestión curricular se propone acciones como la utilización del

aprendizaje por indagación, cuyas actividades promueven el razonamiento, el pensamiento

crítico en el estudiante, pues como afirma (Pedaste M., Mäeots M., Siiman L.A., De Jong

T., Van Riesen S.A., Kamp E.T., Tsourlidaki E., 2015, págs. 14,47-61) la indagación va a

promover que el estudiante formule preguntas, diagnostique problemas, elabore hipótesis,

Identifique variables - recolectan datos - documentan su trabajo e interpretar y comunican

resultados, y fomenta el trabajo colaborativo. Lo señalado anteriormente requiere que los

docentes estén bien preparados para implementar una indagación de calidad en el aula, lo

que se materializará mediante acciones que mejoren la percepción y disposición de los

docentes para adoptar este nuevo método de enseñanza de las ciencias. (Greca et al

2016). Asimismo, es imprescindible implementar cursos de capacitación diseñado para

proporcionar a los docentes un manejo eficiente de las fases de la enseñanza a través de

la indagación, las estrategias de su implementación en el aula, los materiales de enseñanza

y técnicas de evaluación de esta nueva forma de enseñar (González-Weil, Corina, Gómez

Waring, Melanie, Ahumada Albayay, Germán, Bravo González, Paulina, Salinas Tapia,

Exequiel, Avilés Cisternas, Damián, Pérez, José Luis, & Santana Valenzuela, Jonathan.,

2014)

En relación a la dimensión de monitoreo, acompañamiento y evaluación de la

práctica docente y de acuerdo a lo que requiere la implementación del aprendizaje basado

en la indagación, se pretende hacer un MAE más serio, mejor planificado y sistematizado,

a fin de alcanzar los resultados que se espera en el estudiante, el desarrollo de habilidades

específicas en el docente y la identificación de descripciones o indicios precisos para el

recojo de información. (Ministerio de Educación, 2017, pág. 22). Del mismo modo, el

acompañamiento pedagógico, debe buscar que el docente desarrolle destrezas específicas

del aprendizaje por indagación, asi como también el apoyo oportuno que impulse a que

este se atreva a innovar, desarrolle confianza en sus capacidades y fortalezca su

autonomía. (Ministerio de Educación, 2014, pág. 45)

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Referentes conceptuales y experiencias exitosas

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Se ha demostrado que el aprendizaje basado en la indagación es un método eficaz para

aumentar la motivación en los estudiantes (Bevins, 2016) y aumentar también su

comprensión de los conceptos científicos (González-Weil et al. 2012). Es por ello que

resulta crucial pasar de su continua alusión cuando se habla de mejorar la enseñanza o

utilizarlo ingenuamente como soporte de algún proyecto con rasgos científicos a

herramienta pertinente y útil para aprender ciencia en el aula.

Para que esta nueva metodología cumpla su función, requiere un docente bien

preparado que medie adecuadamente el proceso de indagación. Tal propósito demanda

del desarrollo de un programa de capacitación oportuno y minucioso que dote al docente

de las herramientas necesarias para implementar una indagación que mejore la enseñanza

de las ciencias. El docente de Ciencia, Tecnología y Ambiente debe saber planificar la

indagación en base a los resultados de aprendizaje que quiere alcanzar en sus estudiantes,

debe saber usar preguntas que fomenten el razonamiento, promover interacciones

constructivas, construir sobre lo que el alumnado ya sabe, fomentar la argumentación

basada en evidencias, el contraste y evaluación de ideas alternativas y la construcción de

teorías y modelos científicos explicativos y utilizar la evaluación como herramienta de

aprendizaje. (Romero-Ariza M., 2017).

Lo anteriormente señalado implica la necesidad de implementar de manera

consustancial un programa de monitoreo y acompañamiento puesto que según (Vesub,

2011) eventos como el acompañamiento pedagógico que implica el aprendizaje consciente

y libre, horizontal y colaborativo son esenciales para la transformación de la enseñanza,

sobre todo cuando se trata de aplicar nuevas estrategias didácticas, adecuarlas a nuestro

contexto, autorreflexionar y revisar continuamente su práctica de enseñanza. Para

garantizar que el estudiante aprenda ciencias por indagación es necesario una adecuada

y seria propuesta de acompañamiento pedagógico.

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Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Las consecuencias positivas de la utilización del aprendizaje por indagación como

metodología eficaz para mejorar los aprendizajes se ve fundamentado en los resultados

obtenidos de revisiones y metaanálisis, como: La revisión sistemática hecha por (Minner

D., Levy A., Century J., 2010) sobre las investigaciones publicadas desde 1984 hasta 2002,

donde básicamente se señaló que cuando las actividades generadas por el docente

estaban enfocadas en promover en el estudiante la capacidad de pensar, razonar y

elaborar argumentos basados en evidencias, este obtenía una mejor comprensión del

conocimiento científico. Así mismo, el (Fondo Nacional de Desarrollo de la Educación

Peruana. , 2013) resalta la importancia de planificar la sesión de aprendizaje basándose

en la indagación, pues así, se va a despertar el interés del estudiante por aprender “por

puro gusto”, va a desarrollar su creatividad y pondrá en juego su curiosidad y aprenderá

significativamente.

También el (National Research Council,, 1996) afirma que cuando el estudiante

indaga activa su razonamiento y pensamiento crítico, pues este describe objetos y

fenómenos, hace preguntas, elabora explicaciones, prueba sus explicaciones al

contrastarlos con hechos o con el conocimiento científico y comunica sus ideas a otros, de

esta manera adquiere un conocimiento cabal de la ciencia.

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Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Matriz de Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones,

acciones y metas.

La presente matriz muestra la propuesta de implementación del plan de acción para

abordar el problema de aprendizaje en el área de Ciencia, tecnología y ambiente, los

objetivos que se desean lograr, las alternativas, sus acciones y el plan monitoreo.

Problema: “inadecuada gestión del aprendizaje en la competencia indaga, mediante métodos

científicos, situaciones que pueden ser investigadas por la ciencia del área de Ciencia,

Tecnología y Ambiente de los estudiantes de la I.E. “Jesús de Nazaret”.

Objetivo

General Objetivos

Específicos Dimensiones

Alternativa de solución

Acciones

Metas

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Mejorar el aprendizaje de la competencia indaga, mediante métodos científicos, situaciones que pueden ser investigadas por la ciencia del área de Ciencia, Tecnología y Ambiente de los estudiantes de la I.E. “Jesús de Nazaret”, mediante una adecuada gestión del

aprendizaje.

Fortalecer la didáctica docente en base a la indagación como estrategia de enseñanza aprendizaje.

Gestión

curricular Desarrollo de actividades orientadas a Fortalecer la didáctica docente en base a la indagación como estrategia de aprendizaje

Fortalecimiento de actividades relacionadas a

monitoreo, acompañamiento y evaluación de

la práctica pedagógica de

manera efectiva.

A1. Taller de capacitación sobre la indagación como estrategia de enseñanza y aprendizaje. A2. Taller de capacitación en base al aprendizaje basado en proyectos. A3. Feria de proyectos de ciencias. A4.Participación

en los concursos de

ciencias, como “eureka”,

“soluciones para el futuro”. A5.Participación

en cursos ofrecidos en la

plataforma virtual.

100% de

docentes

capacitados.

Ejecutar el monitoreo,

acompañamiento y evaluación de

la práctica pedagógica de manera efectiva

Monitoreo,

acompañamiento

y evaluación

B1. Taller de

elaboración

conjunta de los

instrumentos

para monitoreo.

B2. Elaboración

del plan de

mejora personal

en base a

autoevaluación.

100% de docentes

monitoreados y

acompañados

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16

Ejecución de actividades relacionadas a fomentar y fortalecer la buena convivencia escolar que aporte al logro de aprendizajes.

B3. Elaboración

del plan de

visitas de

acuerdo a los

planes de

mejora

personal. B4.

GIA para

mejorar

prácticas en

base a las

fortalezas y

dificultades

identificadas en

el equipo

docente.

Generar

condiciones

necesarias para

una convivencia

escolar sana que

constituya el

marco ideal para

el aprendizaje.

Convivencia

escolar C1 Talleres para

la elaboración

concertada de

las normas de

convivencia. C2.

Charlas

promocionales

de buen trato.

C3. Talleres de

desarrollo de

habilidades

emocionales.

100% de

actividades

ejecutadas

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Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y

recursos humanos

La presente matriz presenta el detalle de las acciones a desarrollar según dimensión, los

responsables de cada acción y el momento en que se van a realizar.

Objetivos

Específicos

Acciones

organizada

s según

dimensión

Meta

Respons

ables

Recursos

Cronograma

(meses)

Humanos /

materiales M A M J J A S O N D

Fortalecer la didáctica docente en base a la indagación como estrategia de enseñanza aprendizaje.

A1. Taller de capacitació n sobre la indagación como estrategia de enseñanza y

aprendizaj

e.

3

talleres

Director Proyector multimedi a, afiches, periódicos , informe de ECE, PISA, actas de evaluació n, plumones .

x x x

A2. Taller de capacitació n en base al aprendizaj

e basado

en

proyectos.

2

talleres

Director Proyector multimedi a, afiches, periódicos , informe de ECE, actas de evaluació n, plumones

.

x x

A3. Feria

de

proyectos

de

ciencias.

1 feria

ciencias d Comisión

de calidad, innovació

n y

aprendiz

ajes

Proyector multimedi a, afiches, periódicos , plumones .

x x

A4.Particip ación en los concursos de ciencias, como “eureka”,

“solucione

s para el

futuro”.

2

concur

sos de

ciencia

y

tecnolo

gía.

Docentes de Ciencia, Tecnolog

ía y Ambiente .

Proyector multimedi a, afiches, periódicos , plumones .

x x

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A5.Particip

ación en

cursos

ofrecidos

en la

1 curso virtual

Docentes de Ciencia, Tecnolog

ía y

Computa doras con

conexión

a internet.

plataforma

virtual. Ambiente

.

Ejecutar el

monitoreo,

acompañami

nto y

evaluación d

la práctica

pedagógica

d manera

efectiva

B1. Taller de sensibiliza

eción sobre

la

enecesidad

de

implement

ación del

MAE.

1 taller Director Proyector

multimedi

a, afiches,

periódicos

, informe

de ECE,

actas de

evaluació

n,

plumones

.

x x

B2. Taller

de

elaboració

n conjunta

de los

instrument

os para

monitoreo.

2 talleres Director Papelotes,

plumones,

fichas de

evaluación

del

desempeñ

o docente,

x x

B3. Elaboració

n del plan

de mejora

personal

en base

autoevalua

ción.

100% de

docent es

cuenta n

c

on su

plan de

mejora.

Director Papel bond .

x

B4. Elaboració n del plan de visitas de acuerdo

a los

planes de

mejora

personal.

Tres

visitas

durante

año.

Director Papelotes,

plumones, x

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B5. GIA

para

mejorar

prácticas

en base a

las

fortalezas

y

dificultades

identificad

as en el

equipo

docente.

1

GI

A al

término

de cada

bimestr

e.

Director Papelotes

, pizarra,

plumones

x x x x

Generar

condiciones

necesarias

par una

convivenc

escolar sana

que constituya

el marco ideal

para el

aprendizaje.

C1 Talleres para la

i elaboració

n

concertada de las normas de convivenci a.

1 taller Comité de

Tutoría y

Orientaci

ón

Educativa

.

Papelotes

,

plumones,

x

C2. Charlas

promocion

ales de

buen trato.

2 charlas Comité de

Tutoría y

Orientaci

ón

Educativa

Proyector

multimedi

a, afiches,

papelotes,

pizarra,

plumones

x x

C3. Talleres de desarrollo de habilidade s emocional

es.

2 talleres Comité de

Tutoría y

Orientaci

ón

Educativa

Papelotes

,

plumones

proyector

multimedia

, afiches,,

x x

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20

Presupuesto

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo (soles)

A1. Taller de

capacitación

sobre la

indagación como

estrategia de

enseñanza y

aprendizaje.

Proyector

multimedia, afiches,

periódicos,

plumones.

Recursos propios, gestion

ejecutadas. e

1000

A2. Taller de

capacitación en

base al

aprendizaje

basado en

proyectos.

Proyector

multimedia, afiches,

periódicos,

plumones.

Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

300

A3. Feria de

proyectos de

ciencias.

Proyector

multimedia, afiches,

periódicos,

plumones.

Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

400

A4.Participación en los concursos de ciencias, como “eureka”, “soluciones para

el futuro”.

Proyector

multimedia, afiches,

periódicos,

plumones.

Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

150

A5.Participación

en cursos

ofrecidos en la

plataforma

virtual.

Computadoras con

conexión a internet. Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

100

B1. Taller de

sensibilización

sobre la

necesidad de

implementación

del MAE.

Proyector multimedia,

afiches, periódicos,

informe de ECE, actas

de evaluación,

plumones.

Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

50

B2. Taller de

elaboración

conjunta de los

instrumentos

para monitoreo.

Papelotes, plumones,

fichas de evaluación

del desempeño

docente,

Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

40

B3. Elaboración

del plan de

mejora personal

en base

autoevaluación.

Papel bond. Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

20

B4. Elaboración

del plan de

visitas de

acuerdo a los

planes de

mejora personal.

Papelotes, plumones, Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

20

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21

B5. GIA para

mejorar

prácticas en

base a las

fortalezas y

Papelotes, pizarra,

plumones Recursos propios,

gestiones ejecutadas.

20

dificultades

identificadas en el

equipo docente.

C1 Talleres para

la elaboración

concertada de las

normas de

convivencia.

Papelotes, plumones, Recursos propios,

gestiones ejecutadas. 20

C2. Charlas

promocionales de

buen trato.

Proyector multimedia,

afiches, papelotes,

pizarra, plumones

Recursos propios,

gestiones ejecutadas. 80

C3. Talleres de

desarrollo de

habilidades

emocionales.

Papelotes, plumones

proyector

multimedia, afiches,,

Recursos propios,

gestiones ejecutadas. 80

TOTAL 2280

Matriz del monitoreo y evaluación

ACCIONES ORGANIZAD AS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE

LOGRO DE LAS ACCION

ES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACIO N (evidencias

que sustentan el

nivel de

logro)

RESPONSAB

LES

PERIODICID

AD

APORTES Y/O

DIFICULTAD ES SEGÚN

EL NIVEL DE LOGRO

REORMUL AR

ACCIONES

PARA MEJORAR NIVEL DE LOGRO

A1

A2

A3

B1

B2

C1

NIVEL DE LOGRO DE

LA ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

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2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo

programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

Conclusión

Para superar el problema de aprendizaje de los estudiantes en el área de ciencia,

tecnología y ambiente es imprescindible aplicar para la enseñanza el enfoque por

indagación, cuyo diseño no solo va a motivar al estudiante, sino principalmente a que este

desarrolle habilidades investigativas, como el hacer preguntas, plantear hipótesis,

comprobar esas hipótesis, recabar datos, trabajar colaborativamente, poner en común sus

hallazgos, así, se está fomentando el desarrollo del pensamiento crítico, la capacidad de

razonar, de argumentar, de idear soluciones; en suma, es necesario diseñar un proceso de

indagación que nos ayude a hacer realidad los resultados de aprendizaje que queremos

alcanzar en el estudiante, El enfoque de indagación que nos proponemos implementar en

el aula debe estar sustentado en el trabajo de un docente bien preparado que maneje con

solvencia las actividades de la indagación, tal propósito se pretende lograr con la

participación de estos en talleres, en cursos de capacitación, con el apoyo mutuo entre

colegas, en la reflexión conjunta, en la transferencia de experiencias, en generar la

confianza necesaria para que se atreva a probar el enseñar mediante la indagación.

También es necesario un monitoreo, acompañamiento y evaluación que sea de verdad la

fuente de apoyo técnico, el soporte que genere la autonomía del docente, el proceso

consustancial de tal implementación. Para finalizar es exigencia asegurar una evaluación

coherente de los resultados de aprendizaje propuestos en nuestros estudiantes y

reflexionar sobre su contribución al desarrollo de la competencia referida a la indagación.

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Anexos

Árbol de problema

Fuente: Elaboración propia.

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Árbol de objetivos

Fuente: Elaboración propia.

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Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

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Evidencias fotográficas

Directivos en pleno trabajo – segunda especialización

Lluvia de ideas – trabajo segunda especialización