expectativa de ejecutivos idea 2012
DESCRIPTION
Los siguientes datos corresponden a la medición de Julio de 2012 de la encuesta de Expectativas de Ejecutivos, que realiza D’Alessio IROL para IDEA. La misma fue efectuada a través de encuestas online a 234 ejecutivos argentinos. Fue ejecutada siguiendo procedimientos de calidad certificados por ISO 9001:2008.TRANSCRIPT
1
Expectativa EjecutivosMedición Julio 2012
2
234 ejecutivos socios de IDEA
Julio 2012Entrevistas entre el 2 y 20 de Julio
Encuestas online
Fecha
Técnica
Muestra
Ficha Técnica
Certificación IRAM-ISO 9001:2008
3
Situación económica del país
Evaluación de la situación económica del semestre - % -Perspectiva de situación económica para el próximo semestre - % -
Los resultados son menores a los previstos en el último semestre
Evaluación del semestre Perspectiva para el próximo semestre
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
11 7
3633
4045
12 14
1 1Mucho mejor
Moderadamente mejor
Igual
Moderadamente peor
Mucho peor
4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
May/Oct2005
Nov/Abr2006
May/Oct2006
Nov/Abr2007
May/Oct2007
Nov/Abr2008
May/Oct2008
Nov/Abr2009
May/Oc2009
Nov/Abr2010
May/Oct2010
Nov/Abr2011
May/Oct2011
Nov/Abr2012
- Índices comparativos -
Evaluación del período Expectativas para el período
58 5755
53 51 51 52
32
47
55
505355
5350 50
41
50
33
4653
Regreso de la previsiónRecuperación de las expectativas
Efecto Agro
Irrupción
Crisis Internacional
55 53
52 51
Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre
55 53
Convergencia a la normalidad en el segundo semestre
4239
May/Oct2012
5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Nov/Abr 1
999
May/Oct
1999
Nov/Abr 2
000
May/Oct
2000
Nov/Abr 2
001
May/Oct
2001
Nov/Abr 2
002
May/Oct
2002
Nov/Abr 2
003
May/Oct
2003
Nov/Abr 2
004
May/Oct
2004
Nov/Abr 2
005
May/Oct
2005
Nov/Abr 2
006
May/Oct
2006
Nov/Abr 2
007
May/Oct
2007
Nov/Abr 2
008
May/Oct
2008
Nov/Abr 2
009
May/Oct
2009
Nov/Abr 2
010
May/Oct
2010
Nov/Abr 2
011
May/Oct
2011
Nov/Abr 2
012
Expectativas para el períodoEvaluación del período
- Índices comparativos -
Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre
41
32
51
53
67
35
55
27
52
40
59
14
40
28
60
52
68
61
69
59
58
49
6663
59
53
58
55
57
53
55 53
50 50
51 51
41
52
50
Default de la deuda Rusa
Elecciones ‘99Atentado
11 Septiembre
Crisis Diciembre 2001
Elecciones‘03 Regreso de la previsión
Efecto Agro
Recuperación de las expectativas
IrrupciónCrisis Internacional
32
3346
47 53
55
50
55
52
3
53
51
55 53
4239
May/Oct
2012
6
¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%-
Aumentará significativamente
Aumentará moderadamente
No se modificará
Disminuirá levemente
Disminuirá significativamente
Inversión
Oct-10
Jun-11
Oct-11
Jun-12
6 2 7 2
22 20 27 13
54 43 39 40
17 18 14 23
1 15 13 22
Ventas
Oct-10
Jun-11
Oct-11
Jun-12
8 5 5 1
54 47 45 26
26 28 29 35
11 17 15 27
1 2 6 11
Empleo
Oct-10
Jun-11
Oct-11
Jun-12
2 5 4 2
26 21 27 16
53 52 55 59
16 19 12 18
3 2 2 5
Principalmente exportaciones, inversión y ventas denotan el cambio de las expectativas
Previsión de desarrollo de principales aspectos
Exportaciones
Oct-10
Jun-11
Oct-11
Jun-12
3 1 3 1
36 12 21 11
41 38 49 52
14 12 19 19
6 7 8 17
7
54321
Diversificación de prod. y serv. 29%
Procesos de reingeniería internos 34%
Abaratamiento de costos 28%
Inversión en nuevas tecnologías 23%
Variación de precios 19%
Desafío del 2012:Los factores de mejora son internos a la Empresa
2011/2012 2012/2013
Principales factores para el crecimiento del próximo año
Diversificación de prod. y serv. 27%
Crecimiento de la demanda interna 36%
Variación de precios 26%
Abaratamiento de costos 26%
Inversión en nuevas tecnologías 25%
8
Mucho mayor (más de 10 puntos)
Mayor (entre 5 y 9 puntos)
Igual (entre -4 y 4 puntos)
Menor (entre -9 y -5 puntos)
Mucho menor (-10 puntos o menos)
0
5
10
15
20
25
30
35
611
2629
19
Precios
¿Cómo fue el aumento de sus precios en comparación al aumento de su mano de obra en el último año? -%-
+17 (2011: +18)
-48 (2011: -49)
Continúa el desequilibrio entre precio y costos
9
0
5
10
15
20
25
30
35
1
14
2942
14
Rentabilidad
¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%-
Aumento 15 (2011: 28)
Disminución 56 (2011: 38)
La caída de rentabilidad se explica parcialmente por el aumento relativo de los costos laborales
10
Del 85% al 100%
Del 71% al 85%
Del 50% al 70%
¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -
Continúa comprometida la capacidad de producción en el 80% de las empresas
2008 2009 2010 2011 20120
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
18 2312 14 20
30
37
3430
36
5240
54 5644
Tasa de Operación
11
Inversión
Soft Hard
¿Cuál estima que será su inversión para el 2012 (como porcentaje de la facturación anual)?
¿Cómo va a destinar esa inversión?
0 202010: 13%2008: 9%
2009: 11%- % - Promedio
2011: 12%
2012 10%
Se prevén para 2012 tanto en aspectos soft así como infraestructura
Respuestas Múltiples - % -
Búsqueda de nuevos mercados 45
Capacitación 45
Desarrollo de nuevos productos 40
Desarrollo de tecnología, software y sistemas 39
Marketing 32
Respuestas Múltiples - % -
Equipamiento informático 28
Incorporación de maquinaria 23
Obras civiles 17
Adquisición de vehículos 6
Otras respuestas 8
12
¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en el segundo semestre del 2012? - %-
Mantenimiento de tendencias del año anterior
Octubre 2011
Política fiscal pro inversión 55
Eliminación de impuestos distorsivos 46
Clarificación de reglas de juego 44
Financiamiento de largo plazo 45
Recomposición de costos laborales 44
Promoción de mercado de capitales 8
Renegociación activa con los organismos internacionales 10
Eliminación de bolsones de competencia desleal 10
Promoción de apertura de las empresas a la Bolsa 3
Otras 7
Inversión
Julio 2012
59
48
47
36
25
10
9
7
2
1
13
¿Qué factores considera importantes para el mantenimiento del nivel de empleo/generación de empleo? Respuestas múltiples -%-
Propuesta de cambios estructurales para mayor empleabilidad
Empleo
Otras respuestas
Movilidad de cargos intra empresa
Revisión de políticas de primer empleo
Alternativas de pago no remunerativos
Cambios en las condiciones de contratación
Negociación de contratación o remun. por empresa
Trabajo conjunto de sector publico y privado
Mayor diálogo con sectores gremiales
Incentivos fiscales
0 10 20 30 40 50 60
4
6
25
27
43
29
33
43
46
3
5
20
20
33
34
39
42
54
Julio 2012 Octubre 2011
14
¿Cuáles cree que serán los temas más importantes y los desafíos para su negocio en el 2012? -%-
Salarios, retención de talentos y tarifas siguen en primer lugarSe suma la provision de insumos a las preocupaciones
Octubre 2011
Salarios 64
Retención de talentos 49
Tarifas 18
Condiciones de comercio internacional 16
Provisión de insumos 8
Atracción de personal idóneo 40
Tecnología 25
Energía 13
Obtención de crédito 20
Otros 6
Desafíos 2012
Julio 2012
57
55
34
29
26
25
21
21
21
4
15
Muy positivamente Algo positivamente No afectará Algo negativamente Muy negativamente0
10
20
30
40
50
60
70
80
2 4 10
70
14
¿Cómo cree que la crisis internacional puede afectar a la Argentina? -%-
La crisis internacional impacta sobre las expectativas de corto plazo
Crisis Internacional
16
7
5439
14
58
28
De insumos de su empresa De productos finales de su empresa
La beneficio
No la afecto
La perjudico
La beneficio
No la afecto
La perjudico
Efecto de la restricción a las importaciones
Efecto importaciones de insumos y productos terminados sobre sectores amplios
17
5432
14
¿Su sector ya cerró el acuerdo paritario? -%-
Acuerdos paritarios
Prefiero no responder
Sí
NoCerro a 24,3Valor previsto 21,8
Considera razonable 21,6Estima que van a cerrar 24,6
Creciente disparidad entre los salarios acordados y los previstos por los empresarios
18
Emergentes
1. Inflexión en la tendencia de expansión de los negocios. Crisis Internacional y en menor medida factores internos parecen ser la causa.
2. Convergencia a la normalidad en el segundo semestre.
3. Principalmente exportaciones, inversión y ventas denotan el cambio de las expectativas.
4. Los factores endógenos a las empresas son los principales previstos para el crecimiento.
5. Aumentos salariales por encima de los precios es el factor primordial de caída de rentabilidad.
19
6. El 80% de las empresas están por encima del 70% de empleo de capacidad instalada.
7. La inversión se encuentra en el 10% de las ventas, con preeminencia de las blandas por sobre las duras.
8. Incentivos fiscales y cambio de condiciones de contratación entre las principales demandas para el mantenimiento del nivel de empleo.
9. Equilibrio de salarios y tarifas, así como el retorno al abastecimiento de insumos, entre los nuevos desafíos de 2012.
10. Las Paritarias ya cerradas, cómo las que aún se encuentran en negociación denotan entre 2,5 y 3 puntos por encima de las expectativas empresarias.
Emergentes
20
Expectativa EjecutivosMedición Julio 2012