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2012 Octubr e Expectativa Ejecutivos IDEA

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Page 1: 2012 Octubre Expectativa Ejecutivos IDEA. D [ Muestra Técnica 246 ejecutivos socios de IDEA Encuesta online Septiembre 2012 Entrevistas entre el 20 y

2012

Oct

ubre

Expectativa Ejecutivos

IDEA

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’D

[ Muestra

Técnica

246 ejecutivos socios de IDEA

Encuesta online

Septiembre 2012Entrevistas entre el 20 y 28 de Septiembre

Ficha Técnica

Certificación IRAM-ISO 9001:2008

][ ]

Fecha[ ]

2

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Los resultados son los previstos para este semestre.Se espera mejora para el próximo.

Situación económica del país

Mucho mejorModeradamente mejor

Igual

Evaluación de la situación económica del semestre -%-Perspectiva de situación económica para el próximo semestre -%-

Evaluación de la situación económica del semestre -%-Perspectiva de situación económica para el próximo semestre -%-

3

Moderadamente peor

Mucho peor

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Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre

4

0

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20

30

40

50

60

70

80

90

100

Nov/Abr2006

May/Oct2006

Nov/Abr2007

May/Oct2007

Nov/Abr2008

May/Oct2008

Nov/Abr2009

May/Oc2009

Nov/Abr2010

May/Oct2010

Nov/Abr2011

May/Oct2011

Nov/Abr2012

Evaluación del período Expectativas para el período

57 5553 51 51 52

32

4755

5055 53

50 50

41

5033 46

53

Regreso de la previsiónRecuperación de las

expectativas

Efecto Agro

IrrupciónCrisis Internacional

55 53

52 51

55 53

4239

May/Oct2012

Convergencia a la normalidad en el próximo semestre.- Índices comparativos -- Índices comparativos -

Nov/Abr2013

43

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May/Oct

1999

Nov/Abr 2

000

May/Oct

2000

Nov/Abr 2

001

May/Oct

2001

Nov/Abr 2

002

May/Oct

2002

Nov/Abr 2

003

May/Oct

2003

Nov/Abr 2

004

May/Oct

2004

Nov/Abr 2

005

May/Oct

2005

Nov/Abr 2

006

May/Oct

2006

Nov/Abr 2

007

May/Oct

2007

Nov/Abr 2

008

May/Oct

2008

Nov/Abr 2

009

May/Oct

2009

Nov/Abr 2

010

May/Oct

2010

Nov/Abr 2

011

May/Oct

2011

Nov/Abr 2

012

5

Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre

- Índices comparativos -- Índices comparativos - Expectativas para el períodoEvaluación del período

51

53

67

5552

40

59

14

40

28

60

52

68

61

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49

6663

59

53

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55

57

53

5553

50 50

51 51

41

52

50

Elecciones ‘99

Atentado11 Septiembre

Crisis Diciembre 2001

Elecciones‘03 Regreso de la previsión

Efecto Agro

Recuperación de las expectativas

IrrupciónCrisis Internacional

32

3346

47 53

55

50

55

52

3

53

51

55 53

4239

May/Oct

2012

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Nov/Abr 2

013

52

43

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Exportaciones e inversión atenúan la caída. Recuperación de ventas y estabilidad de empleo.

¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%-¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%-

Situación económica del país

6

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Procesos de reingeniería internos 34%

Diversificación de prod. y serv. 29%

Abaratamiento de costos 28%

Inversión en nuevas tecnologías 23%

Variación de precios 19%

1

2

3

4

5

Desafío del 2013: Continúan los factores de mejora internos a la Empresa.

Retorno del mercado doméstico como motor de crecimiento.

Principales factores para el crecimiento del próximo año

20122012 20132013

7

Diversificación de prod. y serv. 45%

Logro de alianzas estratégicas 30%

Procesos de reingeniería internos 28%

Crecimiento de la demanda interna 25%

Abaratamiento de costos 24%

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Continúa el desequilibrio entre precio y costos.

Precios

¿Cómo fue el aumento de sus precios en comparación al aumento de su mano de obra en el último año? -%-¿Cómo fue el aumento de sus precios en comparación al aumento de su mano de obra en el último año? -%-

8

-51 (Julio 2012: -48)

+20 (Julio 2012: +17)

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Menor caída de rentabilidad y principio de recuperación en un tercio de las empresas.

Rentabilidad

¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%-¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%- Disminución 42 (Julio 2012: 56)

Aumento 30 (Julio 2012: 15)

9

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Continúa comprometida la capacidad de producción en el 80% de las empresas.

Tasa de Operación

¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -

Del 85% al 100%

Del 71% al 85%

Del 50% al 70%

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2013: 12%

Aumento de la inversión en 2013, tanto en aspectos soft así como infraestructura.

¿Cuál estima que será su inversión para el 2013 (como porcentaje de la facturación anual)? -%-¿Cuál estima que será su inversión para el 2013 (como porcentaje de la facturación anual)? -%-

Inversión

150

2010: 13%

2008: 9%

2009: 11%

2011: 12%

2012: 10%

¿Cómo va a destinar esa inversión? Respuestas Múltiples -%-¿Cómo va a destinar esa inversión? Respuestas Múltiples -%-

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Page 12: 2012 Octubre Expectativa Ejecutivos IDEA. D [ Muestra Técnica 246 ejecutivos socios de IDEA Encuesta online Septiembre 2012 Entrevistas entre el 20 y

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Creciente demanda por la eliminación de impuestos distorsivos.

¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en el 2013? Respuestas múltiples -%- ¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en el 2013? Respuestas múltiples -%-

Inversión

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Page 13: 2012 Octubre Expectativa Ejecutivos IDEA. D [ Muestra Técnica 246 ejecutivos socios de IDEA Encuesta online Septiembre 2012 Entrevistas entre el 20 y

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Propuesta de cambios estructurales para mayor empleabilidad.Sensible mejora en el diálogo con los sectores gremiales.

Empleo

¿Qué factores considera importantes para el mantenimiento del nivel de empleo/generación de empleo? Respuestas múltiples -%-¿Qué factores considera importantes para el mantenimiento del nivel de empleo/generación de empleo? Respuestas múltiples -%-

Octubre 2012 Octubre 2011

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Salarios, retención de talentos y tarifas siguen en primer lugar.Se suma la provisión de insumos a las preocupaciones.

¿Cuáles cree que serán los temas más importantesy los desafíos para su negocio en el 2013? Respuestas múltiples -%- ¿Cuáles cree que serán los temas más importantesy los desafíos para su negocio en el 2013? Respuestas múltiples -%-

Desafíos 2013

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Se mantiene el impacto de la crisis internacional. Alcanza al 67% de las empresas.

Crisis Internacional

¿Cómo cree que la crisis internacional puede afectar a la Argentina? -%-¿Cómo cree que la crisis internacional puede afectar a la Argentina? -%-

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Julio 2012

Octubre 2012

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Ligera reducción en el impacto de la importación de insumos y productos terminados.

Efecto de la restricción a las importaciones

De insumos de su empresa -%-De insumos de su empresa -%- De productos finales de su empresa -%-De productos finales de su empresa -%-

La benefició

No la afectó

La perjudicóLa benefició

No la afectó

La perjudicó

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¿Qué tipo de inversión cree necesaria en los siguientes aspectos para pensar en una Argentina 2013 productiva? ¿Qué tipo de inversión cree necesaria en los siguientes aspectos para pensar en una Argentina 2013 productiva?

Inversión para Argentina 2013 productiva

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Energía y transporte como columnas de la Argentina productiva.

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¿Cuál cree que es la mejor estrategia en términos de comercio internacional para la Argentina? ¿Cuál cree que es la mejor estrategia en términos de comercio internacional para la Argentina?

Comercio Internacional

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Mercosur continúa siendo el principal atractivo del comercio internacional.

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1. Resultados del semestre dentro de lo previsto por los empresarios.

2. Convergencia a la normalidad y leve mejora en el próximo semestre.

3. Exportación e inversión atenúan la caída. Recuperación de ventas y estabilidad de empleo.

4. Regresa la demanda del mercado interno como factor de crecimiento para el próximo año.

5. Continúa el desequilibrio entre precios y costos, aunque mas atenuado.

6. Menor caída de rentabilidad que en mediciones anteriores y recuperación en casi un tercio de la muestra.

7. El 80% de las empresas tiene altamente comprometida su capacidad de producción.

1. Resultados del semestre dentro de lo previsto por los empresarios.

2. Convergencia a la normalidad y leve mejora en el próximo semestre.

3. Exportación e inversión atenúan la caída. Recuperación de ventas y estabilidad de empleo.

4. Regresa la demanda del mercado interno como factor de crecimiento para el próximo año.

5. Continúa el desequilibrio entre precios y costos, aunque mas atenuado.

6. Menor caída de rentabilidad que en mediciones anteriores y recuperación en casi un tercio de la muestra.

7. El 80% de las empresas tiene altamente comprometida su capacidad de producción.

Emergentes

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8. La inversión alcanza en promedio al 12% de las ventas contra el 10% de la medición anterior.

9. Aumento de demanda de eliminación de impuestos distorsivos.

10. Propuestas de cambios estructurales para mayor empleabilidad y mejora del dialogo con los sectores gremiales.

11. Se mantiene el impacto de la crisis internacional en las empresas, alcanza ahora al 67% de las mismas.

12. Ligera reducción del impacto de la restricción de insumos y productos terminados.

8. La inversión alcanza en promedio al 12% de las ventas contra el 10% de la medición anterior.

9. Aumento de demanda de eliminación de impuestos distorsivos.

10. Propuestas de cambios estructurales para mayor empleabilidad y mejora del dialogo con los sectores gremiales.

11. Se mantiene el impacto de la crisis internacional en las empresas, alcanza ahora al 67% de las mismas.

12. Ligera reducción del impacto de la restricción de insumos y productos terminados.

Emergentes

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