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’D
Expectativas de Ejecutivos Julio 2014
1
[ Muestra
Técnica
206 ejecutivos socios de IDEA
Encuesta online
Junio/Julio 2014
Ficha Técnica
Certificación IRAM-ISO 9001:2008
][ ]
Fecha[ ]
2
La inflexión en la evaluación del período produce una brecha respecto a las expectativas.
Situación económica del país
Mucho mejor
Moderadamente mejor
Igual
Evaluación de la situación económica del semestre -%-Perspectiva de situación económica para el próximo semestre -%-
Evaluación de la situación económica del semestre -%-Perspectiva de situación económica para el próximo semestre -%-
Moderadamente peor
Mucho peor
3
Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Nov/Abr2006
May/Oct2006
Nov/Abr2007
May/Oct2007
Nov/Abr2008
May/Oct2008
Nov/Abr2009
May/Oc2009
Nov/Abr2010
May/Oct2010
Nov/Abr2011
May/Oct2011
Nov/Abr2012
Evaluación del período Expectativas para el período
57 5553 51 51 52
32
4755
5055 53
50 50
41
50
3346
53
Regreso de la previsiónRecuperación de las
expectativas
Efecto Agro
IrrupciónCrisis Internacional
55 53
52 51
55 53
4239
May/Oct2012
El cambio en la tendencia se mantiene para el resto del año.
- Índices comparativos -- Índices comparativos -
Nov/Abr2013
43
52
May/Oct2013
4439
Nov/Abr2014
47
46
33
May/Oct2014
36
4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
May/Oct
1999
Nov/Abr 2
000
May/Oct
2000
Nov/Abr 2
001
May/Oct
2001
Nov/Abr 2
002
May/Oct
2002
Nov/Abr 2
003
May/Oct
2003
Nov/Abr 2
004
May/Oct
2004
Nov/Abr 2
005
May/Oct
2005
Nov/Abr 2
006
May/Oct
2006
Nov/Abr 2
007
May/Oct
2007
Nov/Abr 2
008
May/Oct
2008
Nov/Abr 2
009
May/Oct
2009
Nov/Abr 2
010
May/Oct
2010
Nov/Abr 2
011
May/Oct
2011
Nov/Abr 2
012
Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre
- Índices comparativos -- Índices comparativos -Expectativas para el períodoEvaluación del período
51
53
67
5552
40
59
14
40
28
60
52
68
61
69
59
58
49
6663
59
53
58
55
57
53
5553
50 50
51 51
41
52
50
Elecciones ‘99
Atentado11 Septiembre
Crisis Diciembre 2001
Elecciones‘03 Regreso de la previsión
Efecto Agro
Recuperación de las expectativas
IrrupciónCrisis Internacional
32
3346
4753
55
50
55
52
3
53
51
55 53
4239
May/Oct
2012
27
Nov/Abr 2
013
52
43
35
May/Oct
2013
39
Nov/Abr 2
014
47
44
46
33
May/Oct
2014
36
5
La caída en las expectativas se ve reflejada en los principales aspectos de la empresa.
¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%-¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%-
Situación económica del país
6
Diversificación de prod. y serv. 37%
Abaratamiento de costos32%
Logro de alianzas estratégicas27%
Inversión en nuevas tecnologías24%
Procesos de reingeniería internos24%
1
2
3
4
5
Desafío de 2014/2015: Continúan los factores de mejora internos a la empresa.
Principales factores para el crecimiento en el próximo año
2013-20142013-2014 2014-20152014-2015
Diversificación de prod. y serv. 32%
Procesos de reingeniería internos31%
Abaratamiento de costos27%
Logro de alianzas estratégicas26%
Inversión en nuevas tecnologías21%
7
Continúa el desequilibrio entre precios y costos.
Precios
¿Cómo fue el aumento de sus precios en comparación al aumento de su mano de obra en el último año? -%-¿Cómo fue el aumento de sus precios en comparación al aumento de su mano de obra en el último año? -%-
-44 (Junio 2013: -42)
+22 (Junio 2013: +20)
8
La rentabilidad continua en un proceso de descenso.
Rentabilidad
¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%-¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%- Disminución 54 (Octubre 2013: 41)
Aumento 21 (Octubre 2013: 23)
9
Reflejo en la capacidad empleada de la retracción de ventas.
Tasa de Operación
¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % -
Del 85% al 100%
Del 71% al 85%
Del 50% al 70%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
10
2013: 12%
Continua la preeminencia de inversiones soft para el 2015.
¿Cuál estima que será su inversión para 2015 (como porcentaje de la facturación anual)? -%-¿Cuál estima que será su inversión para 2015 (como porcentaje de la facturación anual)? -%-
Inversión
150
2010: 13%
2009: 11%
2011: 12%
2012: 10%
¿Cómo va a destinar esa inversión? Respuestas múltiples -%-¿Cómo va a destinar esa inversión? Respuestas múltiples -%-
2015:9%
2014: 11%
11
A la tradicional demanda de revisión impositiva en un contexto de reglas de juego claras y mejor financiación, se suma el pedido de renegociación con acreedores externos.
¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en el 2014? Respuestas múltiples -%- ¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en el 2014? Respuestas múltiples -%-
Inversión
12
Creciente demanda de incentivos fiscales para mejorar la empleabilidad.
Empleo
¿Qué factores considera importantes para el mantenimiento del nivel de empleo/generación de empleo? Respuestas múltiples -%-¿Qué factores considera importantes para el mantenimiento del nivel de empleo/generación de empleo? Respuestas múltiples -%-
Junio 2014 Junio 2013
13
Se mantiene la importancia de salarios, retención de talentos y obtención de créditos. Se incrementa el peso de la provisión de insumos.
¿Cuáles cree que serán los temas más importantesy los desafíos para su negocio en 2015? Respuestas múltiples -%- ¿Cuáles cree que serán los temas más importantesy los desafíos para su negocio en 2015? Respuestas múltiples -%-
Desafíos 2015
14
¿Qué tipo de inversión cree necesaria en los siguientes aspectos para pensar en una Argentina 2014 productiva? ¿Qué tipo de inversión cree necesaria en los siguientes aspectos para pensar en una Argentina 2014 productiva?
Inversión para Argentina 2014 productiva
Mantenimiento de la demanda de inversiones en infraestructura.
15
¿Cuál cree que es la mejor estrategia en términos de comercio internacional para la Argentina? ¿Cuál cree que es la mejor estrategia en términos de comercio internacional para la Argentina?
Comercio Internacional
Mercosur cede en algún aspecto su importancia contra relaciones multilaterales y la Unión Europea.
16
¿Cuáles considera los principales factorespara aumentar la competitividad del país?-Respuestas múltiples- % -
¿Cuáles considera los principales factorespara aumentar la competitividad del país?-Respuestas múltiples- % -
Competitividad en el país La competitividad se encuentra vinculada preeminentemente a una reforma
impositiva complementada con mejora en la educación y reforma laboral.
Estructurales Coyunturales
17
¿Cuáles considera que son los principales roles del empresario? –Respuestas múltiples- % -¿Cuáles considera que son los principales roles del empresario? –Respuestas múltiples- % -
Rol del empresario
El empresario, en cumplimiento de sus funciones intrínsecas, no puede abandonar un rol de alto impacto en la sociedad.
18
¿En qué ámbitos considera que los Empresarios podrían tener mayor participación? ¿En qué ámbitos considera que los Empresarios podrían tener mayor participación?
Rol del empresario
El foro empresario, el académico y el social, se destacan por encima de la acción política por parte de los empresarios.
19
1. La inflexión en la evaluación del periodo produce una brecha respecto a las expectativas. Esta tendencia se mantiene para el resto del año.
2. La baja en las perspectivas se ve reflejada en los principales aspectos de la empresa.
3. Desafío de 2014/2015: Apuesta a los factores de mejora internos.
4. Continúa el desequilibrio entre precios y costos.
5. Se prolonga el proceso de descenso de rentabilidad.
6. La retracción de ventas se evidencia en la disminución de capacidad empleada
7. La inversión estimada para 2015 alcanza en promedio al 9% de las ventas, con orientación hacia lo soft.
8. A la tradicional demanda de revisión impositiva en un contexto de reglas de juego claras y mejor financiación para promover la inversión, se suma el pedido de renegociación con acreedores externos.
9. Creciente demanda de incentivos fiscales para mejorar la empleabilidad.
1. La inflexión en la evaluación del periodo produce una brecha respecto a las expectativas. Esta tendencia se mantiene para el resto del año.
2. La baja en las perspectivas se ve reflejada en los principales aspectos de la empresa.
3. Desafío de 2014/2015: Apuesta a los factores de mejora internos.
4. Continúa el desequilibrio entre precios y costos.
5. Se prolonga el proceso de descenso de rentabilidad.
6. La retracción de ventas se evidencia en la disminución de capacidad empleada
7. La inversión estimada para 2015 alcanza en promedio al 9% de las ventas, con orientación hacia lo soft.
8. A la tradicional demanda de revisión impositiva en un contexto de reglas de juego claras y mejor financiación para promover la inversión, se suma el pedido de renegociación con acreedores externos.
9. Creciente demanda de incentivos fiscales para mejorar la empleabilidad.
Emergentes
20
10. Salarios, retención de talentos y obtención de créditos siguen en el primer lugar de los desafíos para 2014/15. Se incrementa el peso de la provisión de insumos.
11. Se mantiene la demanda de inversiones en infraestructura.
12. En el comercio internacional, el Mercosur cede en algún aspecto su importancia contra las relaciones multilaterales y la Unión Europea.
13. La competitividad del país se encuentra vinculada preeminentemente a una reforma impositiva complementada con mejora en la educación y reforma laboral.
14. El empresario, en cumplimiento de sus funciones intrínsecas, no puede abandonar un rol de alto impacto en la sociedad.
15. El foro empresario, el académico y el social, se destacan por encima de la acción política por parte de los hombres de negocios.
10. Salarios, retención de talentos y obtención de créditos siguen en el primer lugar de los desafíos para 2014/15. Se incrementa el peso de la provisión de insumos.
11. Se mantiene la demanda de inversiones en infraestructura.
12. En el comercio internacional, el Mercosur cede en algún aspecto su importancia contra las relaciones multilaterales y la Unión Europea.
13. La competitividad del país se encuentra vinculada preeminentemente a una reforma impositiva complementada con mejora en la educación y reforma laboral.
14. El empresario, en cumplimiento de sus funciones intrínsecas, no puede abandonar un rol de alto impacto en la sociedad.
15. El foro empresario, el académico y el social, se destacan por encima de la acción política por parte de los hombres de negocios.
Emergentes
21