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Contribuyendo al Desarrollo Sostenible ERNESTO BALAREZO GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

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Page 1: ERNESTO BALAREZO GOLD FIELDS LA CIMA S - … · Nuestro ADN Excelencia Operacional Creciendo Gold Fields Compromiso absoluto con: • Equipos seguros y productivos • Disciplina

Contribuyendo al Desarrollo Sostenible

ERNESTO BALAREZO

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

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AGENDA

Gold Fields en el mundo1

Cerro Corona2

Construyendo un negocio sostenible3

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Gold Fields: Puesto número 7 a nivel mundial (Producción)

GHANA

Tarkwa

DamangPERU

Cerro Corona

AUSTRALIA

Agnew/Lawlers

St Ives

KeyMinas

Proyecto

2Flujo de Caja Libre 2Flujo de Caja Libre 2

Contamos con ocho operaciones mineras en cuatro paí ses

1. Recursos y Reservas expresadas en onzas equivalentes de oro al 31 de Diciembre 2014

2. Flujo de caja libre descontándole los gastos netos de capital y los pagos ambientales

América Africa Occidental Sudáfrica Australasia Total

Recursos1 3.0moz 14.8moz 76.0moz 10.0moz 103.8moz

Reservas1 1.8 moz 8.7moz 38.0moz 3.6moz 52.1moz

LimaCHILE

Salares Norte

SUDAFRICA

South DeepJohannesburgo

St Ives

Darlot

Granny Smith

Flujo de Caja Libre2

US$150 M

Flujo de Caja Libre 2

(US$116 M)

Flujo de Caja Libre

US$218 MUS$123 M

20%

12%

45%

22%

2014 Producción

América

Sudáfrica

Africa Occidental

Australasia

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Nuestro ADNE

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Gol

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s

Compromiso absoluto con:

• Equipos seguros y productivos

• Disciplina de costos

• No a la minería marginal

• Estructurar nuestro negocio para generar flujo de caja

libre de al menos 15% a USD 1300/oz

• Política de pago de dividendos: pagamos del 25% al 35%

de las ganancias normalizadas

Crecimiento orgánico, exploraciones y fusiones/adquisiciones oportunas:

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Cre

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Ser el líder global en

Minería Aurífera Sostenible

Cre

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o

• Exploraciones “Brownfields”

• Enfoque en oportunidades de oro en

regiones donde ya tenemos presencia

• Excepción: Salares Norte y South Deep

Asegurar la sostenibilidad de nuestro negocio mediante el compromiso con:

• Seguridad y Salud

• La gestión ambiental

• Las relaciones con los Stakeholders

• El Valor Compartido

• El desarrollo de los colaboradores

Cre

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CERRO CORONA

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CERRO CORONAE

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Inversión:$1.3 BB

Esta ubicado en Cajamarca, en la

provincia de HualgayocProducción

anual: 150,000 ozs Au32,000 Ton Cu ó

~ 300,000 ozs AuEq

3.2

5.4

Reservas Recursos

Reservas & Recursos Minerales a Dic 2014

(Moz)

Cre

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segu

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Fut

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Seguridad y ambiente certificados por OHSAS e ISO

Cercana relación con las comunidades locales

Si no podemos operar de manera segura, no operamos

~ 300,000 ozs AuEqReservas Recursos

Nuestra Gente es el alma del negocio

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CONSTRUYENDO UN NEGOCIO SOSTENIBLE

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NUESTRA ESTRATEGIA

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VALOR COMPARTIDOE

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Gold Fields asume la estrategia de Valor

Compartido :

Mejorar la competitividad de una empresa y, al mismo tiempo,

mejorar las condiciones

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Fut

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mejorar las condiciones económicas y sociales de las

comunidades en las que la empresa opera

“Ganancias”

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NEGOCIO SOSTENIBLE: SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

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al “Si no podemos operar de manera segura, no operamos ”

Método para la

observación conductual.

Comunicación y Ayuda-

Seguridad Basada en el Comportamiento: Nueva Herramienta d e Gestión

ObservaciónAnálisis

Herramienta desarrollada por Bureau Veritas,

busca promover el comportamiento

seguro mediante un

Cre

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Fut

uro

conductual.Comunicación y

DiálogoAyuda-

Compromiso

Registro de la observación

ReporteAcciones

80% implementado

para Julio 2015

ObservaciónConductual

Análisis de resultados

seguro mediante un “método de

observación”

139 trabajadores de Gold Fields y contratistasfueron entrenados como “Observadores”

Una vez identificada la conducta

insegura, se motiva los cambios

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NEGOCIO SOSTENIBLE: MEDIO AMBIENTE

• Reutilización continua del agua almacenada en el depósito de relaves, en el proceso metalúrgico

• Proyecto Mine to Mill (Mejora en el sistema de trituración durante las voladuras)

• Cambio de forros de metal por forros de polímeros en el molino SAG

Seguridad y Buena gestión de recursos Optimizar y Reducir

AguaEnergía y Carbono

• Uso de CO2 en el tratamiento de neutralización agua, en lugar de H2SO4 u otro ácido

• Promover el uso de agua potable y contribuir con el afianzamiento del suministro

• Información a lascomunidades/stakeholders sobre losresultados en materia ambiental

• Modelos geoquímicos e hidrogeológicos para las etapas de operación, cierre y post-cierre

Comunicación y Capacitación Desarrollar mejores prácticas

Cierre de minas y

Gestión de suelos

Comunicación y confianza

afianzamiento del suministro de agua (El Tingo, Cuadratura, Pilancones y Hualgayoc)

• Monitoreo Participativo (En Subcuencasde los ríos Tingo-Maygasbamba y Hualgayoc-Arascorgue) liderado por ANA

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NEGOCIO SOSTENIBLE: DESARROLLO COLABORADORES

Programa de Capacitación y Desarrollo de Talento

• Escuela Gold Fields (Desarrollo de Habilidades y Cursos de Gestión)

• Programa de Liderazgo -DukeUniversity (2015: 27 colaboradores 2014: 14 colaboradores)

• Programa de Becas (2 MBA, 1 carrera y 5 diplomados / año)

• Programa Construyendo (Línea de carrera para técnico: 126 colaboradores)

• Programa de Fidelización (alto potencial, cursos específicos)

• Programa Delta (55 ejecutivos. 360°, Programas Desarrollo)

• Consolidación de Equipo –EDCC (16 colaboradores primera línea - Construcción de confianza)

Gestión de Desempeño

• Programa Jóvenes talento (10 por año)

Compromiso con los Colaboradores

• Clínicas de Feedback para las Evaluaciones de Desempeño (para todos los ejecutivos 2 veces al año)

• Programa de beneficios (Tesoros Gold Fields – Vales �día libre, torta , matrimonio, etc..)

• Programa Valemos Oro (Reconocimiento Valores c/2 meses)

• Vida saludable (Viernes fruta, estiramientos, nutricionista)

• Charlas de bienestar (invitados externos)

• Actividades de Recreación e Integración

• BSC (Con resultados �

Beneficios, ascensos, salarios, becas, etc)

LAS PERSONAS SON EL ALMA DEL NEGOCIO

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NEGOCIO SOSTENIBLE: RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS

Soc

ial

Shared Value Enhancers Shared Value Initiatives

Desarrollo de ProveedoresLocales Competitivos

Mejorar la Eficiencia en el Uso delos Recursos Naturales

Desarrollo EconómicoLocal

Desarrollo de la PrimeraInfancia

Tenemos 6 iniciativas que involucran el Valor Compa rtido

Impacto en el Negocio

Impa

cto

Soc

ial

Business FirstCommunity Betterment

Capacitación Técnica para JóvenesInfraestructura Social

Promover Bienestar y Desarrollo Social, Contribuir a la mejora en las condiciones de vida de nuestras comunidades

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NEGOCIO SOSTENIBLE: RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS

Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos naturales1

Al finalizar el 2016 esperamos brindar agua potable al 90% de nuestro AID

Familias con Agua Potable 2012 2014 2015 2016

Hualgayoc 81% 89% 95% 95%

El Tingo 45% 80% 80% 90%

Coymolache 38% 38% 80% 90%

Pilancones 25% 25% 25% 95% Inauguración de la primera etapa del Pilancones 25% 25% 25% 95%

Cuadratura 18% 18% 64% 95%

Conecciones de Agua (Hasta el 2014)

Hualgayoc Pilancones Tingo Alto Coymolache Coymolache Bajo Cuadratura

Número de Casas 683 184 270 77 39 183

Casas con agua 608 46 216 11 33 33

Sources: Base line, Municipality data and field visits

Sistema de Agua Potable para la comunidad de El Tingo en el sector Lipiag, beneficiando a 120 familias

Inauguración de la primera etapa del Sistema de Agua Potable de Cuadratura

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NEGOCIO SOSTENIBLE: RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS

Desarrollo de proveedoreslocales competitivos

2

Trabajamos con 79 proveedoreslocales que facturan 22 millones dedólares por año y recibenasistencia técnica para mejorar sucompetitividad

Capacitación Técnica paraJóvenes

3

Durante los últimos 5 años, se hanotorgado 51 becas universitarias ajovenes y 22 han comenzado aestudiar carreras técnicas

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NEGOCIO SOSTENIBLE: RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS

Desarrollo Económico Local4

A junio 2015, 572 trabajadores locales enCerro Corona

(30% de nuestra fuerza laboral)

Desde el 2009, se han desarrollado 47 proyectosDesde el 2009, se han desarrollado 47 proyectosen conjunto con la Mesa de Diálogo y Concertación del Distrito de Hualgayoc.

Principales proyectos desarrollados:• Agua• Educación• Agricultura

400 agricultores han incrementado el ingreso por la venta de leche en un

80% y 25 queseros artesanales incrementaron su venta en un 60% en

los últimos 3 años

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NEGOCIO SOSTENIBLE: RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS

Desarrollo de la primera infancia5

Hemos ayudado a reducir la anemia y la desnutrición en los niños menores de 3 años mediante la realización de:

• Bio huertos• Educación en nutrición a las madres de

familia• Crecimiento de cuyes

Comprometidos con la educación de nuestro AID

Anemia: o 2012� 74.0o 2014� 69.7

Desnutrición:o 2012� 46.6o 2014� 41.9

Disminuyó 6%

Disminuyó 10%

• Crecimiento de cuyes• Agua limpia

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NEGOCIO SOSTENIBLE: RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS

Infraestructura Social6

Construcción del Mercado Central de Bambamarca

Construcción del Centro de Salud enHualgayoc

Mejorar la sanidad en Bambamarca

Beneficiarios:• 328 comerciantes del Mercado• 13,978 personas de la ciudad de Bambamarca.• 80,820 personas en el distrito de Bambamarca

Inversión: USD 9.4 M

Ambientes adecuados para tratar la salud en Hualgayoc

Beneficiarios: • 17,145 residentes del distrito de

Hualgayoc (incluye 40 caseríos y 2 asentamientos humanos).

Inversión: USD 2.2 M

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CONCLUSIÓN: TALLER PLAN ESTRATÉGICO

Cultura� Consolidar nuestro propósito y reforzar el ADN en

nuestra gente

� Participación e involucramiento de los principales

contratistas en nuestra cultura

Propósitos compartidos

Objetivo InicialSostenibilidad y Cash Flow

� Sostenibilidad (turismo, ganadería, textiles,

joyería y agricultura)

� Lugar atractivo (agua, manejo de residuos,

parques, ornato, viviendas)

� Identidad y pertenencia (marca Hualgayoc,

educación y cultura cívica, deporte, familia

saludable)

Imagen de la Minería

Flujo de Caja Libre

Objetivo FinalTRASCENDER

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GRACIAS