costeo va[1]

Costeo del producto: Costeo variable

Costeo por absorción

Prof.: César A. Bellido Salcedo

Introducción La evaluación de los administradores se

segmenta parcialmente en las utilidades de sus empresas.

Por lo que ellos buscan hacer que su desempeño dé la mejor impresión tomando decisiones que contribuyan a incrementar las utilidades.

¿Cómo se deben medir las utilidades? Uno de los juicios para medir es el seleccionar el

método apropiado para calcular los costos del producto.

Cuando los costos del producto afectan las evaluaciones de los administradores, se inicia una atención de ellos por saber la determinación de los costos de los productos.

Sólo sabiendo qué tiene influencia sobre los costos de los productos podrán proyectar la forma en que sus decisiones afectarán las utilidades y por lo tanto, sus evaluaciones.

Prof. César A. Bellido Salcedo

Sistemas de contabilidad de costos Son técnicas que se utilizan para

determinar el costo de un producto o servicio.

El sistema de contabilidad de costos reúne y clasifica los costos y los asigna a los objetos del costo.

El objetivo de un sistema de contabilidad de costos es medir el costos a desarrollar, producir (o adquirir), vender y distribuir productos o servicios.


Costeo a base de actividades Costeo por trabajo Costos por proceso JAT

Sistemas de contabilidad de costos


Independientemente del tipo de sistema de contabilidad de costos que se use, los costos resultantes se utilizan en los EE.FF.

Los costos se reportan: Estado de Resultados, en la forma de costos

de artículos vendidos Balance General, en la forma de cantidades

en inventario.

Contabilidad de costos para los Estados de Resultados y Balances

Generales.


Costos de los productos y costos del periodo

Para elaborar los estados de resultados como los balances generales, se debe hacer la distinción entre costos de los productos y costos del periodo.

Costos de los productos

Costos del periodo


Costos de los productos

Son costos que se identifican con los bienes producidos o comprados para su reventa.

Los CP inicialmente se identifican como parte de las existencias en inventario.

Estos CP (costos inventariados) se convierten en gastos (en la forma de costos de artículos vendidos), sólo al momento en que se vende el inventario.

Son los costos que se deducen como gastos durante el periodo en curso sin pasar por la etapa del inventario.

Costos del

periodo

Empresa Comercial

BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS

ES IGUAL A LA UTILIDAD DE OPERACIÓN

INVENTARIO DE

MERCADERIAS

GASTOS DE VENTA Y DE

ADMINISTRACIÓN

VENTAS

MENOS

COSTO DELPRODUCTO

COMPRAS DEMERCADERIAS

ES IGUAL AL MARGEN BRUTO

MENOS

COSTO DELPERIODO

VENCIM. COSTO DE LOS ARTÍCULOSVENDIDOS

(un gasto)

Empresa Industrial BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS

INVENTARIODE PRODUCTOSTERMINADOS

COSTO DE LOS ARTÍCULOSVENDIDOS

(un gasto)

GASTOS DE VENTA Y DE

ADMINISTRACIÓN

COMPRA DE M . P.

MENOS

ES IGUAL AL MARGEN BRUTO

MENOS

INVENTARIODE MATERIA

PRIMA

INVENTARIODE PRODUCCIÓN

EN PROCESO

M.O.D

G. I F.

COSTO

DEL

PRODUCTO

COSTO DELPERIODO

ES IGUAL A LA UTILIDAD DE OPERACIÓN


Costeo variable (enfoque por contribución)

Costeo por absorción (enfoque funcional, de costeo total, o tradicional)

Variaciones principales del costeo del producto:


Aplicación de Gastos Indirectos: Costeo Variable y Costeo por

Absorción Para la aplicación de los gastos indirectos al costeo del producto se puede tomar sus dos variaciones principales: Costeo variable Costeo por absorción

Éstos métodos difieren en un sólo sentido conceptual: los GASTOS INDIRECTOS FIJOS DE MANUFACTURA se excluyen del costo de los productos bajo el costeo variable, pero se incluyen en los costos los productos bajo el costeo por absorción.

El costeo variable (también llamado costeo directo*) significa que los gastos indirectos no están inventariados y por el contrario, el costeo por absorción indica que los valores del inventario incluyen los gastos indirectos fijos de fabricación.

*No recomendable llamarlo así ya que origina confusión


Costeo por Absorción

M.P.M.O.D.GASTOS IND. VARIABLES DE MANUFACTURA----------------------GASTOS IND. FIJOS DE MANUFACTURA

INICIALMENTE

APLICADOS AL

INVENTARIO

EN LA FORMA

DE COSTOS

NO VENCIDOS

SE CONVIERTEN

ENGASTOS

CUANDO SEVENDE EL

INVENTARIO

Costos inventariadosen el Balance Gral.

Gasto en el Estadode Resultados

Costos porcontabilizar

Conformese

vendenlos

artículos


Costeo Variable

•M.P.

•M.O.D.

•GASTOS IND.

VARIABLES DE

MANUFACTURA----------------------•GASTOS IND. FIJOS DE MANUFACTURA

INICIALMENTEAPLICADOS AL

INVENTARIO EN LA FORMA DE COSTOS

NO VENCIDOSSE CONVIERTEN

EN GASTOS

INDIRECTOS

SE CONVIERTEN EN

GASTOS CUANDO SE

VENDE EL INVENTARIO

Vencen de inmediato

Costos inventariadosen el Balance Gral.

Gasto en el Estadode Resultados

Costos porcontabilizar

Conformese

vendenlos

artículos


Estado de Resultados aplicados

VENTAS VENTAS

( - ) ( - )

VARIABLES PRODUCCIÓN

COSTO DE VENTAS

COSTO VARIABLES

FIJOS OPERATIVOS= =

UTILIDADBRUTA

MARGEN DECONTRIBUCIÓN

( - ) ( - )VARIABLES PRODUCCIÓN

GASTOSOPERATIVOS

GASTOSFIJOS

FIJOS OPERATIVOS= =

UTILIDADOPERATIVA

UTILIDADOPERATIVA

COSTEO ABSORBENTE COSTEO VARIABLE


Enfoque por Absorción Las empresas que utilizan este enfoque consideran

todos los gastos indirectos de fabricación (tanto variables como fijos) COMO COSTOS DE LOS PRODUCTOS (inventariados), que se convierten en gastos en la forma del costo de fabricación de artículos vendidos sólo al momento en que ocurren las ventas.

Las clasificaciones primarias de los costos en el estado de resultados se hacen con respecto a tres funciones principales: de fabricación, de venta y administrativa.


Método del costeo por absorción

1. Se deberá establecer la Tasa de Gastos Indirectos Fijos:

TGIF= Gastos ind.fijos de manufactura presupuestados

Volumen de producción estimado

2.Variación en el Volumen de la Producción

VVP= (Volumen real – volumen esperado) X TGIF

3. El formato de un resultados de costeo por absorción separa los costos en las dos principales categorías: de manufactura y de no manufactura, a diferencia, el estado de resultados de costeo variables separa los costos en las dos categorías principales: fijos y variables.

Un sistema de costeo variable considera los gastos indirectos fijos de manufactura (gastos indirectos fijos de fábrica) como un costo vencido que se debe cargar de inmediato contra las ventas – no como un costo no vencido que se debe retener en forma de inventario y después cargar contra las ventas como parete del costo de los artículos vendidos.

Enfoque por Contribución (Variable)

Enfoque por Contribución (Variable) Existen muchas compañías que utilizan el método variable

para propósitos internos. Para propósitos de decisiones, el enfoque por contribución

enfatiza la diferencia que existe entre los costos variables y fijos.

Sus clasificaciones primarias de los costos se hacen en base a los patrones de comportamiento de los costos variables y fijos.

El enfoque por contribución (en el Estado de Resultados) deduce de las ventas todos los costos variables, sean estos de producción, administración o ventas con el objeto de determinar el importe de la contribución de las ventas para cancelar todos los costos fijos de producción, administración o ventas. Si este margen de contribución es superior a los costos fijos entonces la empresa habrá generado utilidades operativas.


Resumen El costeo por absorción se utiliza mucho más que el

costeo variable, sobre todo para reportes externos. Sin embargo el creciente uso del enfoque por

contribución para la medición del desempeño y el análisis de costos ha llevado a un incremento en el uso del costeo variable para propósitos de reporte interno.

Las utilidades del costeo por absorción se ven afectadas por el volumen de producción,mientras que las del costeo variable no. (por ejm. Se decide producir 10,000 unidades más, aún cuando no se vaya a vender)

Por lo tanto el incrementar la producción, sin aumentar las ventas, se incrementan las utilidades operativas del costeo por absorción.


Una empresa orientada hacia las ventas puede preferir el costeo variable porque sus utilidades se ven afectadas principalmente por el nivel de ventas.

Permite establecer una adecuada política de precios en el corto plazo, ya que para cada producto o línea de producción se conocen sus respectivos costos variables e las áreas funcionales de producción, administración y ventas.

Una empresa orientada hacia la producción que puede vender con facilidad todas las unidades que produce, podría preferir el costeo por absorción , porque la producción adicional incrementa las utilidades operativas con el costeo por absorción pero no con el costeo variable.

…Resumen

EN 2XX1 Y 2XX2 LA COMPAÑÍA ESCORPIO S.A.C. TUVO LOS SIGUIENTES COSTOS ESTÁNDAR PARA LA PRODUCCIÓN DE SU ÚNICO PRODUCTO

COSTEO VARIABLE - COSTEO POR ABSORCIÓN

DATOS A COSTOS ESTÁNDARES 2XX1 - 2XX2MATERIALES DIRECTOS $1.30MANO DE OBRA DIRECTA $1.50GASTOS INDIRECTOS VARIABLES $0.20

COSTOS ESTÁNDARES VARIABLES POR UNIDAD $3.00

LOS GASTOS FIJOS DE MANUFACTURA /GASTOS INDIRECTOS FIJOS DE FABRICACIÓN DEL AÑO 2XX1 Y 2XX2 $150,000.00PRODUCCIÓN PRESUPUESTADA 150,000 UNIDADESPRECIO DE VENTA UNITARIO 2XX1 Y 2XX2 $5.00GASTOS DE VENTAS Y ADM. 2XX1 Y 2XX2 $65,000.00COMISIONES DE VENTAS 2XX1 Y 2XX2 5%

LAS CANTIDADES DE PRODUCTO REAL SON:2XX1 2XX2

EN UNIDADES:INVENTARIO INICIAL 0 30,000

PRODUCCIÓN 170,000 140,000VENTAS 140,000 160,000

INVENTARIO FINAL 30,000 10,000No existen variaciones en los costos estándares variables de manufactura y los gastosindirectos fijos de manufacturas incurridos son exactamente de $150,000 al año

( en miles de $)

VENTAS, 140,000 y 160,000 unidades, respectivamente (1) 700 800GASTOS VARIABLES

Costeo Variable de Manufactura de los Artículos Vendidos

Inventario Inicial, al Costo estándar variable de $ 3.00 0 90 Sumar: Costeo Variable de los artículos manufacturados

al nivel estándar, 170,000 y 140,000 unid. respectivamente 510 420 Disponibles para la venta, 170,000 unid. cada año 510 510 Restar: Inventario Final, al costo estándar variable de $ 3.00 90 * 30 **

Costeo Variable de Manufactura de los Artículos Vendidos 420 480 Gastos variables de ventas 5 % de las ventas 35 40TOTAL DE GASTOS VARIABLES (2) 455 520

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (3) = (1) - (2) 245 280GASTOS FIJOS

Gastos indirectos fijos de fabricación 150 150 Gastos fijosde ventas y admnistrativos 65 65TOTAL DE GASTOS FIJOS (4) 215 215UTILIDADES OPERATIVAS, COSTEO VARIABLE (3) - (4) 30 65

* 30,000 unidades X $3.00 = $90,000

** 10,000 unidades X $3.00 = $30,000

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS UTILIZANDO EL COSTEO VARIABLE

2XX1 2XX2

VENTAS, 140,000 y 160,000 unidades, respectivamente 700 800Costo de los artículos vendidos

Inventario inical, al costo estándar por absorción de $4.00* 0 120 Costo de los artículos manufacturados, al nivel estándar de $4.00 680 560

Disponibilidad para la venta 680 680 Restar: inventario final, al costo estándar por absorción de $4.00 120 40Costo de los artículos vendidos, al nivel estándar 560 640Utilidad Bruta al nivel estándar 140 160Variación en el volumen de producción 20 -10

Margen Bruto o utilidad bruta, al nivel "real" 160 150Gastos de ventas y administrativos 100 105UTILIDADES OPERATIVAS 60 45

* Costeo variable $3.00

Costeo Fijo ($150,000 / 150,000) 1.00

Costo estándar por absorción $ 4.00

Cálculo de la variación en el volumen de producción basado en el volumen de producción esperado de 150,000 unid.

2XX1 $20,000 F (170,000 unid. - 150,000 unid.) X $1.00

2XX2 $10,000 D (140,000 unid. - 150,000 unid.) X $1.00

Los dos años en conjuno $10,000 F (310,000 unid. - 300,000 unid.) X $1.00

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS

UTILIZANDO EL COSTEO POR ABSORCIÓN

2XX1 2XX2

( en miles de $)


UTILIDAD OPERATIVA VARIABLE 30 65CAMBIO EN EL INVENTARIO:

INV. INICIAL (Unidades) 0 30,000INV. FINAL (Unidades) 30,000 10,000

30,000 -20,000POR ….TASA DE G.I.F.F. 1 30 1 -20

UTILIDAD OPERATIVA POR ABSORCIÓN 60 45

2XX1 2XX2

CONCILIACIÓN ( en miles de $)

costeo va[1]

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