costeo directo y costeo por absorci³n

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COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIN

COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIN COSTEO DIRECTOEl "costeo directo", conocido tambin con las denominaciones de "costeo variable" o "costeo marginal" postula un enfoque diferente para definir el costo de fabricacin. Efectivamente, el costeo directo se fundamenta en la existencia de dos tipos de costos relacionados con el proceso productivo:costos relacionados directamente con el nivel de produccin material directo, el trabajo directo y los gastos de fabricacin variables, de modo que slo se incurre en ellos si existen unidades fabricadascostos relacionados con la estructura que la empresa debe mantener, independientemente del nivel de la produccin, para desarrollar el proceso de fabricacin. estn constituidos por los gastos de fabricacin fijos o constantes, es decir, por aquellos en los cuales se incurre por el solo hecho de "estar en el negocio".Hecha la distincin anterior, el enfoque del costeo directo consiste en considerar slo los conceptos variables como integrantes del costo de fabricacin, mientras que los costos fijos o constantes deben imputarse como gastos del ejercicio en que ellos ocurran y no al costo de los bienes producidos.

Los defensores de este costeo afirman, por el contrario al costeo absorbente, que todos los costos del producto deben asociarse a la produccin, ya que los costos indirectos de fabricacin fijos se incurrirn aun si no hay produccin.En la integracin del costo de produccin, deben tomarse en cuenta los siguientes elementos:materia prima consumidamano de obragastos directos de fabricacin variables que vara en relacin a los volmenes producidos

REAS DE APLICABILIDADEl Costeo Directo o Variable es de uso prctico, adems permite que una compaa que hace uso del mismo para fines de informacin interna, pueda ajustar sus estados financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo para uso externo.Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de lagerencia. Se recomienda su uso en informes externos. Proporciona informacin de gran ayuda para los directores en elprocesode planeacin estratgica en las empresasCuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que destaca:

Planeacin de Utilidades a corto plazoAyuda en elanlisisdelequilibrio y el punto respectivoMedicin y control en algunas actividades y de algunos costosEn diversas tomas de Decisiones.

COSTEO ABSORBENTE El Costeo por Absorcin, algunas veces denominado costeo total o convencional se define como la incorporacin de todos los costos de fabricacin, tanto variables y fijos al costo del producto. Los defensores de este tipo de costeo defienden que todos los costos de fabricacin (variables y fijos) son parte del costo del producto, ya que afirman que esta no puede llevarse a cabo sin incurrir en los gastos fijos de fabricacin.Por lo tanto, son todas aquellas erogaciones directas y los gastos indirectos que se consideran fueron incurridos en el proceso productivo. La asignacin del costo al producto, se hace combinando los gastos incurridos en forma directa, con los gastos de otros procesos o actividades relacionadas con la produccin. Los elementos que forman el costo de un artculo bajo este sistema son:materia primamano de obragastos directos e indirectos de fabricacin que pueden ser variables o fijos FUNDAMENTOS DEL COSTEO ABSORBENTE

El costeo absorbente es el ms usado para fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayora de lasempresas latinoamericanas; este mtodo trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de lafuncin productiva, independientemente de sucomportamientofijo o variable.El argumento en que se basa dicha inclusin, es que para llevar a cabo la actividad de producir, se requiere ambos tipos de costos para generar los productos; sin excluir que losingresosdebern cubrir dichos costos, para reemplazar losactivosen el futuro.Los que proponen el costeo variable, afirman que los costos fijos de produccin se relacionan con la capacidad instalada y sta a su vez, est en funcin dentro de un periodo determinado y nunca con el volumen de produccin; por lo tanto para costear por ste mtodo se incluirn nicamente los costos variables y los costos fijos de produccin debern llevarse directamente al Estado de Resultados.

PROPSITO DEL COSTO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

El costeo directo tiene dos propsitos principales: Planificacin y control para la administracin valuacin del inventario y determinacin del ingreso. El costeo absorbente ha sido y es todava el mtodo reconocido de valuacin de inventario para propsitos de informes externos. "Sin embargo, su temprana y amplia aceptacin para la informacin externa, de alguna manera disfraza losproblemastcnicos involucrados al aplicar la teora. Cuando se aplica el costeo absorbente, la valuacin de la produccin requiere la asignacin o "distribucin" de costos fijos al producto. Esta distribucin se lleva a cabo prorrateando los costos fijos al producto. Por lo tanto, cada unidad de produccin soporta una cantidad predeterminar el costo fijo por unidad es evitar el problema del costo fijos. El propsito de predeterminar el costo fijo por unidad es evitar el problema del costo fijo histrico por unidad que vara de manera inversa con el volumen".

LAS DIFERENCIAS ENTRE AMBOSMTODOS SON:El sistema de costeo variable considera los costos fijos de produccin como costos del periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.Para evaluar losinventarios , el costeo variable, slo incluye los costos variables; el costeo absorbente incluye ambos, lo cual repercute en el Balance General.Bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un periodo a otros con aumentos y disminuciones en los inventarios; se aumentar la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce llevando a cabo la operacin contraria

Esta diferencia, segn el mtodo de costeo que utilicemos, puede dar origen a las siguientes situaciones:

La utilidad ser mayor en el mtodo de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que volumen de produccin; en el costeo absorbente la produccin y los inventarios de artculos terminados disminuyen.En costeo absorbente la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de produccin, en el costeo variable la produccin y los inventarios de artculos terminados aumentan.En ambos mtodos tenemos utilidades iguales, cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de produccin.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORVENTE

COSTEO DIRECTOCOSTEO ABSORBENTENo existen fluctuaciones en el Costo UnitarioPuede ser til en alguna toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades a corto plazo.Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio.La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin terminada es superior al de costeo directoLa fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos de operacin fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORVENTE

COSTEO DIRECTOCOSTEO ABSORBENTELos resultados en negocios estacinales o de temporada son engaosos.La evaluacin de los inventarios es inferior a la tradicionalDesorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falsoEs compleja la obtencin del Punto de EquilibrioLos registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad.Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variablesCASO PRCTICO DE COSTEO ABSORBENTE

DATOS:Unidades producidas 12,000unidades vendidas11,000gastos indirectos fijos72,000.00precio unitario de venta 150.00Gastos de venta 500,000.00Gastos de administracin200,000.00Gastos financieros 32000.00Costo unitario de materia prima 30.00Costo unitario de mano de obra 20.00Costo unitario de gastos indirectos 10.00unidades producidas 12,000Por Costo unitario de materia prima 30.00igualCOSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA 360,000.00unidades producidas 12,000Por Costo unitario de mano de obra 20.00igualCOSTO TOTAL DE MANO DE OBRA 240,000.00PROCEDIMIENTO DE COSTEO ABSORBENTE

PASO 1COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA

PASO 2COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA PASO 3 COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS

Unidades producidas12,000porCosto unitario de gastos indirectos 10.00Igual COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS 120,000.00PASO 4 DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN

costo total de materia prima360,000.00costo total de mano de obra240,000.00costo total de gastos indirectos120,000.00gastos indirectos fijos72,000.00costo total de produccin 792,000.00entre (unidades producidas)12,000.00COSTO UNITARIO66.00costo de produccin792,000.00menosinventario final de artculos terminados66,000.00unidades1,000.00por costo unitario66.00COSTO DE VENTAS726,000.0PASO 5 CALCULO DEL COSTO DE VENTAS PASO 6 Monto de los ingresos

unidades vendidas11,000por precio de venta 150.00INGRESOS TOTALES 1650,000.00VENTAS1,650,000.00MENOSCOSTO DE VENTAS726,000.00IGUALUTILIDAD BRUTA924,000.00MENOSGASTOS DE OPERACINGASTOS DE VENTAS500,000.00GASTOS DE ADMINISTRACIN200,000.00GASTOS FINANCIEROS32,000.00UTILIDAD ANTES DE ISR PTU 192,000.00ESTADO DE RESULTADOSDEL 1 DE ENERO DE 2012 AL 31 DE ENERO DEL 2012

CASO PRACTICO DE COSTEO DIRECTO

unidades producidas12,000.00unidades vendidas11,000.00gastos indirectos fijos72,000.00precio unitario de venta150.00gastos de venta variables450,000.00gastos de venta fijos50,000.00gastos de administracin variables190,000.00gastos de administracin fijos10,000.00gastos financieros32,000.00costo unitario de materia prima30.00costo unitario de mano de