00 perfil saneamiento cashapatac

Ao del Centenario de Machu Picchu para el Mundo

FONDO MINERO ANTAMINAESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE

PERFILPROYECTO DE INVERSION PBLICA

INSTALACIN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO, EN LA LOCALIDAD DE CASHAPATAC DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHAN, HUARI - ANCASHElaborado por:

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.Agosto 2011

Ancash Per

Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash

CONTENIDO1 RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 7 A B C D E F G H I J K L M N 2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA:...................................................................... 7 OBJETIVO DEL PROYECTO: ....................................................................................................... 7 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS EL PIP:............................................. 7 DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO: .................................................................................... 8 COSTOS DEL PROYECTO: ......................................................................................................... 9 BENEFICIOS DEL PROYECTO: .................................................................................................. 10 RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL:................................................................................ 10 SOSTENIBILIDAD DEL PIP: ...................................................................................................... 11 IMPACTO AMBIENTAL: ............................................................................................................ 12 ORGANIZACIN Y GESTIN: .................................................................................................... 14 PLAN DE IMPLEMENTACIN:.................................................................................................... 14 FINANCIAMIENTO. .................................................................................................................. 15 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: .................................................................................. 15 MARCO LGICO: ................................................................................................................... 15

ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 19 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO. ........................................................................................... 19 2.1.1 Nombre: ....................................................................................................................... 19 2.1.2 Ubicacin / Localizacin Geogrfica: ........................................................................... 19 2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA..................................................................... 19 2.2.1 Unidad Formuladora: ................................................................................................... 19 2.2.2 Funcionario Responsable de UF:................................................................................. 19 2.2.3 Propuesta de Unidad Ejecutora: .................................................................................. 19 2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS. 20 2.3.1 Participacin de las Entidades Involucradas: ............................................................... 20 2.3.2 Participacin de los Beneficiarios:................................................................................ 21 2.4 MARCO DE REFERENCIA.............................................................................................. 22 2.4.1 Antecedentes del proyecto:.......................................................................................... 22 2.4.2 Base Legal y Normas Legales: .................................................................................... 22 2.4.3 La manera de como se enmarca con los lineamientos de poltica sectorial nacional y su relacin con el contexto regional y local:............................................................................ 23 2.4.4 Estructura / Clasificacin Funcional Programtica del PIP:....................................... 26

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IDENTIFICACION .................................................................................................................. 27 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.................................................................. 27 3.1.1 Antecedentes de la situacin o problema que motiva el proyecto: ............................... 27 3.1.2 Identificacin del rea de referencia: ........................................................................... 29 3.1.3 Caractersticas de la zona y poblacin de referencia: .................................................. 29 3.1.4 Caractersticas de la zona afectada y estimacin de su poblacin:.............................. 41 3.1.5 Diagnstico situacional del servicio de agua potable: .................................................. 52 3.1.6 Diagnstico situacional del sistema in situ: .................................................................. 55 3.1.7 Diagnstico de la gestin de los servicios de saneamiento:......................................... 57 3.1.8 Gravedad de la situacin negativa que se intenta mejorar:.......................................... 59 3.1.9 Intentos anteriores de solucin: ................................................................................... 60 3.1.10Anlisis de peligros en la zona:.................................................................................... 60 3.1.11Intereses de los Grupos Involucrados: ......................................................................... 60 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. ............................................................ 62 3.2.1 Definicin el Problema Central:.................................................................................... 62 3.2.2 Identificacin de las causas del problema principal:..................................................... 62 3.2.3 Agrupar y jerarquizar las causas:................................................................................. 62 3.2.4 rbol de causas: .......................................................................................................... 63 3.2.5 Efectos Originados por el Problema:............................................................................ 64 3.2.6 Agrupar y Jerarquizar los Efectos: ............................................................................... 64 3.2.7 rbol de efectos: .......................................................................................................... 65 3.2.8 Presentacin del rbol de Problemas o de Causas Efectos: .................................... 65CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

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3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO. ....................................................................................... 67 3.3.1 Definicin del Objetivo Central: .................................................................................... 67 3.3.2 Determinacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central: ................................. 67 3.3.3 rbol de medios: .......................................................................................................... 67 3.3.4 Determinacin de los Fines que se generarn cuando se alcance el objetivo central:. 68 3.3.5 rbol de Fines:............................................................................................................. 68 3.3.6 Presentacin del rbol de Objetivos o de Medios Fines: .......................................... 69 3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION..................................................................................... 70 3.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales: ..................................................... 70 3.4.2 Planteamiento de Acciones:......................................................................................... 71 3.4.3 Relacionar las Acciones:.............................................................................................. 71 3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar:......................................... 71 4 FORMULACIN Y EVALUACIN......................................................................................... 74 4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION. ............................... 74 4.1.1 La Fase de Preinversin y su Duracin:....................................................................... 74 4.1.2 La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin: ........................................................ 74 4.1.3 La Fase de Post Inversin y sus Etapas: ..................................................................... 74 4.1.4 El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo:........................................... 75 4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:....................................... 75 4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO. ................................ 75 4.2.1 Poblacin demandante: ............................................................................................... 75 4.2.2 Anlisis de la demanda de agua potable:..................................................................... 76 4.3 ANALISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO. ................................... 91 4.3.1 Estimacin de la oferta del servicio de agua potable: .................................................. 91 4.3.2 Estimacin de la oferta del servicio de alcantarillado sanitario:.................................... 91 4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA. .................................................................................. 92 4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS................................................. 95 4.5.1 Normas tcnicas aplicables al proyecto: ...................................................................... 95 4.5.2 Descripcin de las condiciones generales: .................................................................. 95 4.5.3 Descripcin de los componentes comunes: ................................................................. 95 4.5.4 Criterios de Diseo: ..................................................................................................... 96 4.5.5 Descripcin de las diferencias de los proyectos alternativos:....................................... 98 4.5.6 Planteamiento y descripcin del Proyecto Alternativo 1: .............................................. 98 4.5.7 Planteamiento y descripcin del Proyecto Alternativo 2: ............................................ 100 4.5.8 Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo: ................................ 100 4.5.9 Cronograma de etapas y actividades de los proyectos: ............................................. 101 4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO. .................................................................................. 102 4.6.1 Costos en la Situacin sin Proyecto:.......................................................................... 102 4.6.2 Costos en la Situacin con Proyecto:......................................................................... 102 4.6.1 Costos Incrementales: ............................................................................................... 113 4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO. ........................................................................... 115 4.7.1 Beneficios con Proyecto:............................................................................................ 115 4.7.2 Proyeccin de Beneficiarios en el Horizonte de Evaluacin:...................................... 115 4.8 EVALUACION SOCIAL.................................................................................................. 116 4.8.1 Flujo econmico a precios sociales del sistema de alcantarillado sanitario:............... 116 4.8.2 Metodologa Costo Efectividad:............................................................................... 117 4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD. ...................................................................................... 118 4.9.1 Anlisis de sensibilidad para el sistema de alcantarillado sanitario:........................... 118 4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD............................................................................... 119 4.11 IMPACTO AMBIENTAL.............................................................................................. 122 4.11.1Componentes del ambiente potencialmente afectables: ............................................ 122 4.11.2Actividades del Proyecto con Potencial de Causar Impacto....................................... 123 4.12 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA. ......................................................................... 127 4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN. .................................................................................. 128 4.14 PLAN DE IMPLEMENTACIN. .................................................................................. 129 4.15 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA GANADORA. .................... 136 CONCLUSIONES........................................................................................................................ 140 ANEXOS ..................................................................................................................................... 142CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

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INDICE DE TABLASTabla 1 Resumen de la participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios ........... 21 Tabla 2: Datos Generales del distrito de San Pedro de Chan...................................................... 31 Tabla 3: Centros Poblados de San Pedro de Chan ..................................................................... 32 Tabla 4: Poblacin total del distrito ................................................................................................ 32 Tabla 5: Evolucin de la poblacin ................................................................................................ 33 Tabla 6: Tasa de crecimiento distrital ............................................................................................ 33 Tabla 7: Estimacin de la poblacin de referencia......................................................................... 33 Tabla 8: Servicios bsicos de la zona de referencia ...................................................................... 34 Tabla 9: Material predominante en las paredes de las viviendas................................................... 35 Tabla 10: Material predominante en los pisos de las viviendas ..................................................... 35 Tabla 11: Nmero de hogares en viviendas con ocupantes presentes .......................................... 36 Tabla 12: Variedad de artefactos y equipos que posee ................................................................. 36 Tabla 13: Tipo de energa o combustible que ms utilizan en el hogar para cocinar ..................... 36 Tabla 14: Oferta del servicio educativo en El distrito de San Pedro de Chan .............................. 37 Tabla 15: Nivel educativo alcanzado en la poblacin de 3 y ms aos de edad............................ 37 Tabla 16: Condicin de alfabetismo en la poblacin de 3 y ms aos de edad ............................. 37 Tabla 17: Poblacin de 6 y ms aos por grandes grupos de edad y condicin de actividad econmica del distrito de San Pedro de Chan ............................................................................. 38 Tabla 18: Pea y No Pea del distrito de San Pedro de Chan......................................................... 39 Tabla 19: Poblacin de 6 y ms aos de edad por afiliacin a algn tipo de seguro ..................... 39 Tabla 20: IDH del Per ltimos Aos ............................................................................................ 40 Tabla 21: IDH del distrito de San Pedro de Chan ........................................................................ 40 Tabla 22: Poblacin de la zona afectada por rea ......................................................................... 41 Tabla 23: Evolucin de la poblacin .............................................................................................. 41 Tabla 24: Tasa de crecimiento de la localidad de Cashapatac ...................................................... 42 Tabla 25: Estimacin de la poblacin afectada.............................................................................. 42 Tabla 26: Hbitos de higiene Tratamiento del agua potable ....................................................... 43 Tabla 27: Material predominante en las paredes de las viviendas................................................. 46 Tabla 28 Disponibilidad de energa elctrica de red pblica .......................................................... 46 Tabla 29: Disponibilidad de agua potable todos los das de la semana ......................................... 47 Tabla 30: Nivel educativo-grado de instruccin ............................................................................. 49 Tabla 31: Condicin de alfabetismo............................................................................................... 49 Tabla32: Anlisis de peligros en la zona afectada ......................................................................... 60 Tabla 37 Intereses de los grupos involucrados.............................................................................. 61 Tabla 34: Fases y etapas de las alternativas ................................................................................. 75 Tabla 35: Determinacin de conexiones de los sistemas en la situacin actual ............................ 76 Tabla 36: Proyeccin de la poblacin demandante Uso domstico ............................................ 77 Tabla 37: Informacin bsica para proyectar la demanda de agua de uso domstico................... 78 Tabla 38: Resultados previos para proyectar la demanda de uso domstico ................................ 78 Tabla 39: Resultados finales de la proyeccin de la demanda de agua de uso domstico............ 79 Tabla 40: Informacin para determinar la demanda de agua potable uso institucional ............... 80 Tabla 41: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: servicios educativos............ 80 Tabla 42: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: oficinas pblicas y privadas 81 Tabla 43: Proyeccin de la poblacin demandante uso institucional: servicio religioso ................. 82 Tabla 44: Resultados finales de la proyeccin del consumo de agua uso institucional............... 83 Tabla 45: Informacin para determinar la demanda de agua potable de uso social ...................... 84 Tabla 46: Proyeccin de la demanda de uso social ....................................................................... 84 Tabla 47: Resultados finales de la proyeccin del consumo de agua de uso social ...................... 85 Tabla 48: Total demanda proyectada de agua potable .................................................................. 86 Tabla 49: Informacin bsica para proyectar la demanda de alcantarillado sanitario de uso domstico ...................................................................................................................................... 87 Tabla 50: Resultados previos para proyectar la demanda de alcantarillado sanitario de uso domstico ...................................................................................................................................... 88 Tabla 51: Resultados finales de la proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso domstico ...................................................................................................................................... 88CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

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Tabla 52: Proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso institucional .................... 89 Tabla 53: Proyeccin de la demanda de alcantarillado sanitario de uso social.............................. 89 Tabla 54: Total demanda proyectada de alcantarillado sanitario ................................................... 90 Tabla 55: Oferta actual del sistema de agua potable-Toropuquio.................................................. 91 Tabla 56: Oferta actual del sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de Cashapatac...... 91 Tabla 57: Periodos ptimos Recomendados a Nivel de Componentes......................................... 92 Tabla 58: Balance Oferta Demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisorinterceptor) .................................................................................................................................... 93 Tabla 59: Balance Oferta Demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamiento de aguas residuales) ..................................................................................................................................... 94 Tabla 60 Lista de generacin de vulnerabilidades ....................................................................... 100 Tabla 67: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 01.................................. 101 Tabla 68: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 02.................................. 101 Tabla 63: Costos a precios privados de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado sanitario (componente de redes colectoras) en la situacin con proyecto: ambas alternativas Cashapatac ................................................................................................................................. 103 Tabla 64 Costos a precios sociales de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado sanitario (componente de redes colectoras) en la situacin con proyecto: ambas alternativas Cashapatac ................................................................................................................................. 104 Tabla 65: Costos a precios privados de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situacin con proyecto: ambas alternativas Cashapatac ................................................................................................................................. 104 Tabla 66: Costos a precios sociales de operacin y mantenimiento del sistema de alcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situacin con proyecto: ambas alternativas Cashapatac ................................................................................................................................. 105 Tabla 67: Resumen de costos de inversin a precios privados y sociales para el proyecto alternativo 01 - Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras .......................................................... 105 Tabla 68: Resumen de costos de inversin a precios privados y sociales para el proyecto alternativo 02 - Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras .......................................................... 105 Tabla 69: Resumen de costos de inversin a precios privados y sociales para el proyecto alternativo nico - Alcantarillado sanitario: Planta de Tratamiento .............................................. 105 Tabla 70: Costos de capacitacin en administracin, O & M del servicio de saneamiento, a precios privados: Gestin del servicio ambas alternativas .................................................................... 106 Tabla 71: Costos de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento, a precios sociales: Gestin del servicio ambas alternativas ............................... 107 Tabla 72: Costos de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la salud, a precios privados: Educacin Sanitaria ambas alternativas ............. 108 Tabla 73: Costos de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la salud, a precios sociales: Educacin Sanitaria ambas alternativas.............. 109 Tabla 74: Costos de sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios privados ambas alternativas .. 110 Tabla 75: Costos de sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios sociales ambas alternativas... 110 Tabla 76: Resumen de costos de capacitacin y sensibilizacin a precios privados y sociales ambas alternativas....................................................................................................................... 111 Tabla 77: Costos de Inversin General del Proyecto Alternativo 01 Alcantarillado sanitario..... 111 Tabla 78: Resumen de costos de inversin total a precios privados - proyecto alternativo 01 Alcantarillado sanitario................................................................................................................. 112 Tabla 79: Resumen de costos de inversin total a precios sociales - proyecto alternativo 01 Alcantarillado sanitario................................................................................................................. 112 Tabla 80: Costos de Inversin General del Proyecto Alternativo 02 Alcantarillado sanitario..... 112 Tabla 81: Resumen de costos de inversin total a precios privados - proyecto alternativo 02 Alcantarillado sanitario................................................................................................................. 113 Tabla 82: Resumen de costos de inversin total a precios sociales - proyecto alternativo 02 - Agua y Alcantarillado sanitario .............................................................................................................. 113 Tabla 83: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01 - Alcantarillado sanitario ....................................................................................................................................... 113 Tabla 84: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02 - Alcantarillado sanitario ....................................................................................................................................... 114 Tabla 85 Proyeccin de la poblacin directamente beneficiaria................................................... 115 5

CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.


Tabla 86: Flujo Econmico del Proyecto Alternativo 01 - Alcantarillado sanitario ........................ 116 Tabla 87: Flujo Econmico del Proyecto Alternativo 02 - Alcantarillado sanitario ........................ 117 Tabla 88: Indicadores de rentabilidad Alcantarillado sanitario .................................................. 117 Tabla 89: Anlisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos - Alcantarillado sanitario.......... 118 Tabla 90: Valor actualizado de consumo de agua, O&M y O&M+I .............................................. 120 Tabla 91: Tarifa de pago mnimo sin subvencin, para cubrir O&M............................................. 120 Tabla 92: Tarifa de pago promedio con recuperacin de la inversin .......................................... 121 Tabla 93: Anlisis de la capacidad de pago................................................................................. 121 Tabla 94: Componentes del Ambiente Sensibles de Impacto Ambiental ..................................... 122 Tabla 95: Actividades con Potencial de Causar Impacto ............................................................. 123 Tabla 96: Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales del Proyecto ............................... 124 Tabla 97: Criterios utilizados en la evaluacin de impactos ambientales potenciales .................. 126 Tabla 98: Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales ....................................................... 126 Tabla 99: Seleccin de mejor alternativa del sistema de alcantarillado sanitario ......................... 127 Tabla 100: Plan de Implementacin de la Alternativa Seleccionada............................................ 133 Tabla 101 Cronograma de inversin segn metas - Cronograma financiero ............................... 135 Tabla 102 Cronograma de metas fsicas- Cronograma fsico o de accin ................................... 135 Tabla 103: Matriz del marco lgico del proyecto.......................................................................... 137 Tabla 104: Comparacin de alternativas ..................................................................................... 140

INDICE DE ILUSTRACIONESIlustracin 1: Identificacin del rea de referencia ......................................................................... 30 Ilustracin 2: Mapa de la Provincia de Huari.................................................................................. 30 Ilustracin 3: Lmites del distrito de San Pedro de Chan.............................................................. 31 Ilustracin 4: Hbitos de higiene Lavado de Manos.................................................................... 42 Ilustracin 5: Limpieza pblica desecho de residuos .................................................................. 43 Ilustracin 6: Limpieza pblica conciencia ambiental.................................................................. 44 Ilustracin 7: Condicin de ocupacin-Tipo de uso........................................................................ 45 Ilustracin 8: Tenencia de la vivienda ............................................................................................ 45 Ilustracin 9: Material de construccin de la vivienda .................................................................... 46 Ilustracin 10: Servicio elctrico .................................................................................................... 46 Ilustracin 11: Servicio de agua potable ........................................................................................ 47 Ilustracin 12: Disponibilidad de agua - das de la semana ........................................................... 47 Ilustracin 13: Disponibilidad de agua horas al da ..................................................................... 48 Ilustracin 14: Servicio de alcantarillado sanitario Tiene desage .............................................. 48 Ilustracin 15: Medio de comunicacin que usa con mayor frecuencia.......................................... 49 Ilustracin 16: Ingreso mensual de la familia ................................................................................. 50 Ilustracin 17: Vas de acceso a la localidad de Cashapatac......................................................... 51 Ilustracin 18: Disponibilidad de Agua Potable .............................................................................. 52 Ilustracin 19: rbol de causas. ..................................................................................................... 64 Ilustracin 20: rbol de efectos...................................................................................................... 65 Ilustracin 21: rbol de causa efecto .......................................................................................... 66 Ilustracin 22: rbol de medios...................................................................................................... 68 Ilustracin 23: rbol de fines.......................................................................................................... 69 Ilustracin 24: rbol de medios fines .......................................................................................... 69 Ilustracin 25: Clasificacin de los medios fundamentales como imprescindibles o no. ................ 70 Ilustracin 26: Relacin entre medios fundamentales imprescindibles .......................................... 70 Ilustracin 27: Planteamiento de acciones..................................................................................... 71 Ilustracin 28: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisorinterceptor) .................................................................................................................................... 93 Ilustracin 29: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamiento de aguas residuales) ..................................................................................................................................... 94 Ilustracin 30: Anlisis de sensibilidad - Alcantarillado sanitario.................................................. 118 Ilustracin 31: Organigrama de organizacin del proyecto .......................................................... 129 Ilustracin 32: Diagrama de ruta crtica ....................................................................................... 132


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1 RESUMEN EJECUTIVOA Nombre del Proyecto de Inversin Pblica:Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash.

B Objetivo del proyecto:Objetivo General: Mejoras en la prestacin del servicio de disposicin sanitaria de excretas en la localidad de Cashapatac. Como objetivos especficos se tiene:

Dotar de eficiente sistema de disposicin sanitaria de excretas. Mejoramiento de gestin de los servicios de saneamiento bsico. Capacitacin y sensibilizacin en educacin sanitaria, cuidado de la salud y cultura de pago por servicio de saneamiento.

C Balance oferta y demanda de los bienes o servicios el PIP:El balance oferta-demanda se ha proyectado por componente para una mejor toma de decisin y slo de los sectores en los que la demanda es insatisfecha (ver los clculos detallados en el tem correspondiente), los resultados se muestran a continuacin en las ilustraciones: A continuacin el balance oferta-demanda para el sistema de alcantarillado sanitario componente de red de colectores emisor interceptor para la localidad de Cashapatac:

La oferta de la red de colectores en una situacin sin proyecto es cero tal y como se puede apreciar en el grfico correspondiente, para este caso en la situacin con proyecto, se aplica el periodo ptimo recomendado de 18 aos que es para redes colectoras, obteniendo de esta manera una situacin en la que la oferta futura (con proyecto) atiende a la demanda.


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A continuacin el balance oferta-demanda del sistema de alcantarillado sanitario, componente planta de tratamiento de aguas residuales para la localidad de Cashapatac:

En el caso de la oferta sin proyecto de la planta de tratamiento de aguas residuales es cero, entonces la brecha es igual a la demanda, para revertir esta situacin la oferta con proyecto se utiliz el periodo ptimo de diseo para plantas de tratamiento de alcantarillado sanitario, el cual corresponde al ao 10 de la demanda, obteniendo de esta manera que la oferta cubre a la demanda por el componente.

D Descripcin tcnica del proyecto:El proyecto alternativo seleccionado consiste especficamente en la dotacin del sistema de alcantarillado sanitario a la localidad de Cashapatac, para que la intervencin logre el propsito del proyecto se ha contemplado adems el mejoramiento de la gestin de los servicios en el marco de la normativa vigente, adems educacin sanitaria y mejora de la cultura de pago por servicio de saneamiento de acuerdo al siguiente detalle: Sistema de Alcantarillado Sanitario:

Sistema convencional: alcantarillado sanitario: Construccin de colectores,conexiones y emisores: con tubera UPVC (S-20), de 6 de dimetro, haciendo una longitud total de 2.00 km; construccin de 25 buzones estndar de concreto de 1.20 @ 2.50 metros de profundidad, dimetro de 1.20 m, tapa de CA. Sistema no convencional: alcantarillado condominial: Construccin de colectores simplificados, conexiones y emisores: con tubera UPVC (S-20) de 4 de dimetro, haciendo una longitud total de 0.58 km; instalacin de 35 elementos de inspeccin y mantenimiento de concreto de 0.35 @ 0.65 metros de profundidad con tapa de CA y 28 conexiones pre domiciliarias con respectiva caja de registro. Construccin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Gestin de los Servicios de Saneamiento:

La actual gestin de los servicios de Saneamiento a cargo de la juntaadministradora de Cashapatac y la caractersticas que proyecto plantea la los servicios de saneamiento de la localidad de debilidad institucional de la municipalidad, presenta no la hacen sostenible en el tiempo. En este sentido el asistencia tcnica permanente a la JASS de la localidad


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de Cashapatac a travs de la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. Tambin dentro de los alcances del proyecto se contempla fortalecer a la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. Capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS y a la Unidad Tcnica de gestin de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad. Capacitacin y Sensibilizacin a la poblacin y usuarios de los servicios de Saneamiento:

As mismo el proyecto contempla la capacitacin y sensibilizacin a lapoblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la salud.

Adems se proyecta implementar un programa de sensibilizacin sobre laimportancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.

E Costos del proyecto:Se tiene dos tipos de costos atribuibles a este tipo de proyecto: Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto, y costos de inversin. Los costos de la fase de inversin corresponden a los costos de los estudios definitivos del proyecto, a los costos de la ejecucin de obras referidos a infraestructura del sistema de alcantarillado sanitario con planta de tratamiento, capacitacin y sensibilizacin, otros intangibles, as mismo, es necesario tener en cuenta el costo de la supervisin e inspeccin de la obra as como la liquidacin del proyecto. El presupuesto de obras se ha clasificado en los siguientes rubros: El costo directo, comprende el integro de: Mano de obra calificada y no calificada, materiales, maquinaria y equipos. El total presupuestado en obras incluye la suma del costo directo, utilidades, gastos generales y el IGV correspondiente. Los costos del proyecto se han calculado a precios privados o de mercado y a precios sociales para las alternativas consideradas en el estudio para posteriormente ser evaluados. A continuacin se presenta el resumen de los costos de inversin a precios privados y precios sociales, adems se muestra el resumen por componentes a precios privados y sociales.RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 01ITEM A B C D E PRESUPUESTO POR COMPONENTES INFRAESTRUCTURA CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN ESTUDIOS DEL PROYECTO SUPERVISIN/INSPECCION Y LIQUIDACION OTROS INTANGIBLES TOTAL A PRECIOS PRIVADOS 564,164.45 58,026.13 13,847.45 28,772.38 6,500.00 671,310.41

RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 01, A PRECIOS SOCIALESITEM A B C D E PRESUPUESTO POR COMPONENTES INFRAESTRUCTURA CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN ESTUDIOS DEL PROYECTO SUPERVISIN/INSPECCION Y LIQUIDACION OTROS INTANGIBLES TOTAL A PRECIOS SOCIALES 395,689.10 51,576.99 11,770.34 24,456.53 5,525.00 489,017.96


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RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 02ITEM A B C D E PRESUPUESTO POR COMPONENTES INFRAESTRUCTURA CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN ESTUDIOS DEL PROYECTO SUPERVISIN/INSPECCION Y LIQUIDACION OTROS INTANGIBLES TOTAL A PRECIOS PRIVADOS 602,481.11 58,026.13 14,652.10 30,726.54 6,500.00 712,385.88

RESUMEN INVERSIN ALTERNATIVA N 02, A PRECIOS SOCIALESITEM A B C D E PRESUPUESTO POR COMPONENTES INFRAESTRUCTURA CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN ESTUDIOS DEL PROYECTO SUPERVISIN/INSPECCION Y LIQUIDACION OTROS INTANGIBLES TOTAL A PRECIOS SOCIALES 421,261.31 51,576.99 12,454.29 26,117.56 5,525.00 516,935.15

F Beneficios del proyecto:La implementacin del proyecto presenta beneficios cualitativos, es igual para ambos proyectos alternativos:

Mejora de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de Cashapatac, por la mejora del servicio bsico. Medio ambiente limpio libre de contaminacin debido a desechos de origen humano. Disminucin de desperdicios de agua en las viviendas producto de la concientizacin de la poblacin. Disposicin adecuada de excretas y aguas residuales domsticas. Reduccin de los gastos de los usuarios para el tratamiento de las enfermedades de origen hdrico.

G Resultados de la evaluacin social:Para el sistema de alcantarillado sanitario, se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. En este caso tenemos como indicador de costo efectividad: La poblacin demandante en el horizonte del proyecto. Usaremos la tasa social de descuento de 10% y los indicadores sern el VACST, IE: Poblacin Beneficiario B e ICE. Entonces, en base a las tablas anteriores, obtenemos la siguiente tabla resumen para ambos proyectos alternativos. Indicadores de rentabilidad (mtodo C/E) Sistema de Alcantarillado sanitarioIndicadores VACST [S/.] IE: Indicador de Efectividad: Poblacin [hab] ICE [S/. / hab] Proyecto Alternativo Proyecto Alternativo 01 02 528,437.25 556,354.44 2,056 257.02 2,056 270.6

Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores de rentabilidad y efectividad


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H Sostenibilidad del PIP:La sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el proyecto sea rentable a lo largo de su vida til. Para una mejor apreciacin se est considerando la sostenibilidad en la fase de inversin y post-inversin y puede ser valorada desde diferentes pticas: financiera, institucional, tcnica y social. Fase Inversin:

Sostenibilidad Institucional: El Fondo Minero Antamina cuenta con suficientecapacidad de gestin para asignar recursos econmicos para el proyecto en su fase de inversin, en el compromiso social que tiene para con los pueblos del rea de influencia. A la fecha el compromiso se viene cumpliendo a cabalidad. La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan a travs de la JASS aporta para la concretizacin del proyecto los terrenos necesarios, de igual forma cuenta con suficiente capacidad para encargarse de la ejecucin del proyecto en su fase de inversin, puesto que dispone de los suficientes recursos humanos y fsicos.

Sostenibilidad Financiera: La disponibilidad de los recursos econmicos, para la fasede inversin est garantizada por el Fondo Minero Antamina.

Sostenibilidad Tcnica: la alternativa seleccionada desde el punto de vista tcnico esfactible, por cuanto el sistema de alcantarillado sanitario con planta de tratamiento de aguas residuales con tanque sptico y pozas de absorcin, permitir entregar de manera eficiente sus servicios, a un menor costo de inversin y post inversin.

Sostenibilidad Social: es necesario realizar la concientizacin de la poblacin usuariasobre todo en el tema tarifario, pues si bien es cierto se toma en cuenta las necesidades y limitaciones de los habitantes de la localidad de Cashapatac que demandan acceder a eficiente prestacin del servicio de saneamiento, la implementacin del proyecto permitir mejorar las condiciones de salubridad, pero tambin obliga a mayores compromisos a los usuarios para con los servicios recibidos en todo el ciclo del proyecto, que adems implica la activa participacin de los beneficiarios mejorando sus hbitos y costumbres en lo referente a higiene, el mismo que redundar en la mejora de la calidad de vida de la poblacin de la localidad de Cashapatac. Fase Post Inversin:

Sostenibilidad Institucional: El proyecto cuenta con el decidido apoyo de laMunicipalidad Distrital de San Pedro de Chan, para la fase operativa. La administracin operacin y mantenimiento estar a cargo de la JASS con asesora de la unidad responsable de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. La JASS ser capacitada para la buena gestin administrativa y operativa para garantizar la sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida til.

Sostenibilidad Financiera: La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad deingresos que generaran los servicios proyectados en el proyecto, que constituyen los ingresos por recursos directamente recaudados considerando el promedio ponderado de las tarifas que se cobrar por la prestacin del servicio, para garantizar como mnimo la cobertura de los costos de administracin, operacin y mantenimiento, reposicin de equipos e insumos.

Sostenibilidad Tcnica: Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado accionesde tal manera que con la participacin de la JASS de la localidad de Cashapatac y con apoyo del puesto de salud de Santa Cruz de Ayash y la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan a travs de la Unidad Tcnica respectiva puedan hacerse cargo de la operacin y mantenimiento para la adecuada entrega del servicio de alcantarillado. Sostenibilidad Social: En la fase operativa los usuarios quienes reclaman que el servicio de alcantarillado sanitario sea de calidad, por lo tanto la poblacinCIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

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debidamente organizada se comprometen a cuidar la nueva infraestructura, as mismo se comprometen a realizar los pagos por el consumo de agua y por el servicio de alcantarillado sanitario (alcantarillado sanitario y planta de tratamiento) cuya tarifa lo efectivizar la JASS. Sin embargo la participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y garantizar el mantenimiento en la etapa de operacin. El proyecto es sostenible institucional, tcnica, social y financieramente.

I Impacto Ambiental:Al desarrollar el cuestionario de Identificacin de impactos ambientales potenciales del proyecto, se ha determinado que el proyecto slo generar moderado impacto ambiental, por lo cual se consideraran los costos de estas medidas de mitigacin correspondientes. La ejecucin del presente proyecto en su fase de inversin slo generar consecuencias negativas leves pero la temporalidad es permanente en el medio fsico natural en el componente suelo, en el medio biolgico el efecto es leve y temporal, y en el medio social el impacto es positivo tanto en la fase operativa como preoperativa, por efecto del mejoramiento del sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales. Se presenta los impactos positivos y negativos en cada etapa de las fases de inversin y post inversin, como es la construccin del proyecto y la operacin de los sistemas.

Durante la Etapa de Construccin:Impactos Positivos: i. Generacin de Empleo Local.-Considerando que se dar preferencia a la mano de obra local, la construccin de la obra proyectada implicar un incremento en la demanda de mano de obra en la localidad de Cashapatac. La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin relacionada directa o indirectamente a la obra. Esta condicin a su vez se traducir en un aumento de la capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso a los servicios de salud, educacin, transporte, entre otros. En trminos generales, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, pues es de moderada duracin. Impactos Negativos: i. En el Aire.- de modo general, considerando la dimensin de la obra proyectada, se estima que los efectos en la calidad del aire podran manifestarse por la emisin de material particulado y ruido, principalmente durante los movimientos de tierra para la instalacin de las unidades propuestas. Considerando la dimensin de la obra, y que las emisiones se producirn en espacios abiertos y, por lo general la de mayor magnitud, alejados de poblaciones o ecosistemas especiales que puedan ser afectados, dichas emisiones no causarn mayor perturbacin ambiental, habindose calificado como de baja magnitud, solo temporales y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin. ii. En el Suelo.- la calidad de este componente ambiental podra verse afectado por los posibles derrames de combustible, grasa y aceite que puedan ocurrir en las reas donde opere la maquinaria; as como por el posible derrame de cemento o concreto y la disposicin inadecuada de residuos slidos que se generen durante el proceso constructivo de la obra. Adems en la etapa de construccin de la obra se har excavaciones para la instalacin de tuberas y la infraestructura.


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De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos sern solo puntuales y de baja magnitud, pues no implicarn volmenes considerables de vertido, adems, este impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin. La construccin de la infraestructura y dems instalaciones en este componente generar consecuencias negativas leves pero la temporalidad es permanente en este medio fsico natural. iii. En la Flora.-se estima que, principalmente durante las operaciones de construccin de las unidades se produzca una ligera reduccin de la cobertura vegetal. La reduccin de la cubierta vegetal ser pequea, pues el rea fsica de ocupacin por la obra tambin ser pequea, y estar referida a la excavacin. Por tales consideraciones, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud. iv. En la Propiedad.-este impacto est referido a la afectacin de la propiedad comunal que ocasionar; sin embargo, considerando que el rea a ser ocupada por este componente ser pequea, se estima que los impactos sern de baja magnitud. v. En el Paisaje.-la calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de la obra podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto. Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, pues se trata de obras pequeas. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud de duracin variable entre temporal y permanente y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.

Durante la Etapa de FuncionamientoImpactos Positivos: i. Sistema de Alcantarillado sanitario: Mejoramiento de las redes de alcantarillado sanitario. Construccin de la planta de Tratamiento de Aguas Residuales. La construccin de dichos componentes del sistema de Alcantarillado sanitario en la localidad de Cashapatac permitir mejorar el servicio que se brinda en la actualidad en la localidad incrementando la calidad en el servicio y por ende mejorando la calidad de vida. Por tal motivo, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin permanente. ii. En la Salud e Higiene.- el mejoramiento del servicio de alcantarillado sanitario, permitir mejorar las condiciones de salubridad en la localidad de Cashapatac, lo cual se traducir en beneficios para la salud e higiene de la poblacin reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al tema de salubridad la misma que debe ir de la mano con el mejoramiento del sistema de agua potable. As mismo, el mejoramiento de las condiciones del sistema de alcantarillado sanitario ejercer finalmente un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la poblacin de esta localidad. En mrito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin permanente. Impactos Negativos: No se ha previsto la ocurrencia de impactos negativos durante la fase de post inversin.


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J Organizacin y gestin:Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la ejecucin, operacin y mantenimiento del proyecto tenemos:

Fondo Minero Antamina: Esta entidad privada tendr la funcin de regular y hacer cumplir las disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues la institucin cuenta con la capacidad econmica, tcnica y administrativa, para poder llevar a cabo los procedimientos necesarios as como sustento, trmites, y gestin para la asignacin correspondiente de presupuesto para el proyecto, esto en cumplimiento del compromiso social que tiene para con los pueblos de su rea de influencia. De la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan: Esta institucin como unidad ejecutora a travs de sus representantes tendr la funcin de coordinar y gestionar ante el Fondo Minero Antamina la asignacin correspondiente de presupuesto para el proyecto. Adems en su condicin de entidad pblica ser la Unidad Ejecutora y podr elegir la modalidad contractual que estime conveniente para la ejecucin del proyecto, velar en todo momento que el proyecto sea culminado con xito y de acuerdo al expediente tcnico (estudios definitivos), mediante la supervisin de la obra correspondiente. La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, cuenta con autonoma administrativa, operativa y financiera, para garantizar la sostenibilidad del proyecto. Modalidad de Ejecucin:

Finalmente para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto es que, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, debe realizar el proceso de seleccin, segn las normas del proceso de seleccin emitidas por la Presidencia del Consejo de Ministros; Adjudicacin de la obra y recepcin de la obra. Para su ejecucin por terceros es decir por contrata.

Empresa Contratista: Se encargar de la ejecucin de la obra.

Asimismo el contratista deber contar con los equipos, materiales y personal calificado y no calificados eficientes para la ejecucin del presente proyecto.

Del Supervisor: Es el encargado de velar por la correcta ejecucin.

La modalidad de ejecucin que se recomienda para la ejecucin del proyecto es la de contrato, supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se deber llevar un proceso de licitacin.

K Plan de Implementacin:Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto se ha propuesto las siguientes condiciones previas importantes e indispensables para la implementacin exitosa del proyecto, as como sus responsables en sus diversas fases. El Fondo Minero Antamina ser la entidad que financiar la fase de inversin, por lo tanto los arreglos institucionales con la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan deben consolidarse antes del inicio del proyecto. Por otra parte la entidad ejecutora es la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan como entidad estatal, para el inicio oportuno de las obras realizar previamente las gestiones para la disponibilidad de terreno para la construccin de la Planta de Tratamiento de aguas residuales. La fase post inversin estar a cargo de la JASS.


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Diagrama de ruta crtica del plan de implementacinInicio

Estudios definitivos

Capacitacion y Sensibilizacin

Supervisin y liquidacin de obra Transferencia y puesta en marcha Proceso de adjudicacin y contratacin de obra Ejecucin de Obra Recepcin de obra

Fin

L Financiamiento.El Fondo Minero Antamina ser la entidad que financiar la fase de inversin, por lo tanto los arreglos institucionales con la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan deben consolidarse antes del inicio del proyecto.

M Conclusiones y Recomendaciones:En base a los resultados positivos obtenidos en la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad, sostenibilidad y del impacto ambiental, el proyecto Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash, es viable. Para el caso del sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales, tenemos que, entre los dos proyectos alternativos presentados, se puede apreciar que la rentabilidad social del proyecto alternativo 01 es mayor. Seleccin de mejor alternativa del sistema de alcantarillado sanitario de aguas residuales Proyecto Alternativo Proyecto Alternativo Indicadores 01 02 Monto de la inversin S/. 671,310.41 S/. 712,385.88 Precios privados VACST [S/.] S/. 528,437.25 S/. 556,354.44 ICE [S/. / hab] 257.02 270.6 Se recomienda otorgar la aprobacin y viabilidad al estudio de preinversin y autorizar la elaboracin de los estudios definitivos y ejecucin del proyecto: Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash, que tiene una inversin total de S/. 671,310.41.

N Marco Lgico:


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MARCO LGICO DEL PROYECTO Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS Encuesta de evaluacin de impacto del proyecto en el rea Al ao 1, las NBI se reducen. Mejora de la calidad de de influencia. Al ao 3, el IDH se incrementa. Informe de desarrollo humano a vida de la poblacin de la A partir del ao 3, se reduce la nivel distrital del PNUD. localidad de Cashapatac. pobreza. Verificacin de los ndices estadsticos de crecimiento. Al ao 1, el 100% de los usuarios Encuesta a los usuarios de la estn debidamente conectados al localidad de Cashapatac. Se mantiene la demanda de los sistema de alcantarillado sanitario. Anlisis fsico-qumico y servicios de saneamiento. Al ao 1, el 100% de usuarios del bacteriolgico de efluentes. Se mantiene la rentabilidad de servicio de alcantarillado sanitario Informes de la Municipalidad. las actividades productivas, y gozan de buena calidad en dicho Mejoras en la prestacin Reporte anual de la JASS crecimiento econmico. servicio. del servicio de disposicin sobre la recaudacin de tarifas. Los encargados hacen un uso sanitaria de excretas en la A partir del ao 1 el 100% de las Actas de organizacin, de localidad de Cashapatac. ptimo de las herramientas de aguas servidas son tratadas en la reuniones y de delegacin de gestin, operacin y planta de tratamiento. funciones de los integrantes de mantenimiento para un A partir del ao 1, los encargados del las organizaciones de las sistema de saneamiento efectan una adecuado servicio. localidades. eficiente administracin y gestin del Informe de evaluacin ex-post. servicio de saneamiento. PROPSITO FIN

CAUSA / EFECTO


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COMPONENTES

Suficiencia del sistema de disposicin sanitaria de excretas. Mejora en niveles de educacin sanitaria, medio ambiental y mejora la cultura de pago por el servicio de saneamiento.

Conocimiento de las herramientas e instrumentos para la gestin del servicio de saneamiento.

Al ao 1: 2.00 km de redes colectores, emisores, instaladas con tubera UPVC (S-20) de 6 de dimetro. Al ao 1: 0.58 km de redes colectores, emisores, instaladas con tubera UPVC (S-20) de 4 de dimetro. Construccin de 20 buzones de altura variable entre 1.20 m 2.50 m y 35 buzonetas. Adems 28 conexiones domiciliarias Al ao 1: 01 planta de tratamiento construida con pozas de absorcin. Al ao 1 el 100% de la poblacin se encuentra, capacitada y sensibilizada en educacin sanitaria. Al ao 1: Se mejora los niveles de recaudacin. Desde el ao 1 los encargados del sistema, integrantes de la JASS se encuentran capacitados en administracin, operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento.

Expediente tcnico. Puesta en marcha. Liquidacin tcnica y financiera del proyecto. Acta de entrega de obras. Valorizaciones e informes de avance de obra. Informes de control de calidad. Encuestas de la Municipalidad. Supervisin de obra y puesta en marcha. Informes tcnicos de verificacin de conformidad de la obra. Informes de asistencia a las charlas de sensibilizacin y clases de capacitacin de los usuarios. Informe de la JASS sobre el cumplimiento de la difusin para sensibilizacin de la poblacin. Informe de la JASS, sobre la recaudacin de tarifas. Informe de asistencia a las clases de capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento.

Las entidades comprometidas con la implementacin del proyecto cumplen con los compromisos asumidos. No ocurren desastres naturales que afecten el proyecto. Se cumple compromiso de Mantenimiento de la infraestructura. Adecuada ejecucin del proyecto. Pobladores usan responsablemente las instalaciones. Participacin activa de la poblacin en las charlas de sensibilizacin y en la capacitacin. Los usuarios de los servicios de saneamiento pagan oportunamente el precio por los servicios brindados por la JASS. Participacin activa de la JASS, y de la entidad edil.


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Construccin de redes colectoras con sistema mixto (convencional y condominial). Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales. Capacitacin y sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin sanitaria y promocin de la salud. Sensibilizacin sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio. Capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento. Fortalecimiento de la Unidad Tcnica de Gestin de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad.

Costos de Operacin y Mantenimiento de S/ 8,802.50 Infraestructura de saneamiento: S/. 564,164.45. Capacitacin y difusin (sensibilizacin): S/. 58,026.13. Estudios del proyecto: S/. 13,847.45. Supervisin y liquidacin: S/. 28,772.38. Otros intangibles: procesos de seleccin. S/. 6,500.00. Monto total de inversin S/. 671,310.41.

Informes valorizacin de obra de la supervisin de obra. Informes mensuales de avance de obra de la residencia de obra. Liquidacin de obra. Acta de recepcin de obra. Estudios definitivos. Resolucin de aprobacin del expediente tcnico. Contratos de ejecucin obra, de supervisin de obra y de elaboracin de estudios. Plan de capacitacin y sensibilizacin aprobado. Registro de asistencia de los pobladores as como de los integrantes de la JASS y encargados del sistema, a las clases de capacitacin. Acta de conformacin de la JASS. Registro de asistencia a las clases de capacitacin. Plan de capacitacin y sensibilizacin aprobado

Se cuenta con financiamiento por parte de la empresa privada. Participacin activa de los beneficiarios. No ocurren desastres naturales que afecten la disponibilidad. Se cumple con las especificaciones tcnicas del estudio definitivo. Participacin activa de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. Participacin de la JASS en las actividades operacin y mantenimiento. Participacin activa de la poblacin, de la JASS y de los encargados del sistema de saneamiento en las charlas de sensibilizacin y en la capacitacin Participacin activa de la poblacin en general de la localidad de Cashapatac.

ACCIONES


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2 ASPECTOS GENERALES2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.2.1.1 Nombre:

Instalacin del Servicio de Alcantarillado Sanitario, en la localidad de Cashapatac del distrito de San Pedro de Chan, Huari - Ancash. 2.1.2 Ubicacin / Localizacin Geogrfica: Departamento : Ancash. Provincia : Huari. Distrito : San Pedro de Chan. Localidad : Cashapatac. Comunidad Campesina : Santa Cruz de Pichiu. Zona : Rural. Altitud : 3,760 msnm.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.2.2.1 Unidad Formuladora: Unidad Responsable Sector Pliego Responsable de la Entidad Cargo Direccin : rea de Desarrollo Urbano y Rural. : Gobiernos Locales. : Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. : Sr. Tarazona Valdivia Emilio Bruno. : Alcalde Distrital. : Plaza de Armas S/N, San Pedro de Chan.

2.2.2

Funcionario Responsable de UF: Funcionario Resp. Operativo : Sr. Luis Eugenio Cochachin Villanueva. Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora. Telfono : (043) 943242827 978502988. E-mail : [email protected]. Propuesta de Unidad Ejecutora: Unidad Responsable : Subgerencia de Infraestructura y Obras. : Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural. Sector : Gobiernos Locales. Pliego : Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan. Responsable de la Entidad : Sr. Tarazona Valdivia Emilio Bruno. Cargo : Alcalde Distrital. Funcionario Resp. Operativo : Ing. William Wagner Rodrguez Hidalgo. Cargo : Subgerente de Infraestructura y Obras. Direccin : Plaza de Armas S/N, San Pedro de Chan.

2.2.3

Fundamentacin: Es relevante mencionar que se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, pues porque sta debe ser una entidad pblica y adems porque asumir los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, aun cuando la entidad que financia el proyecto es el Fondo Minero Antamina. Adems de las razones antes manifestadas la UE tiene experiencia ya que viene ejecutando obras similares en su mbito. Entre las obras que ejecut tenemos sistemas de agua y alcantarillado sanitario, plantas de tratamiento, trochas carrozables, sistemas de electrificacin, edificaciones, etc. Adems, la ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de las competencias y funciones, finalmente posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza, tambin tiene disponibilidad de recursos fsicos, recursos humanos y posee la capacidad administrativa para la licitacin de proyectos y ejecucin por encargo.


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2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.Para el diseo, elaboracin y formulacin del presente proyecto de inversin pblica se ha promovido la participacin activa de las diferentes organizaciones, como la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, la Comunidad Campesina Santa Cruz de Pichiu, la junta administradora de los servicios de saneamiento y delegado de la localidad, el Puesto de Salud, tambin se ha recogido informacin mediante una encuesta aplicada a los usuarios, adems para un adecuado estudio se han recogido opiniones y aportes de los encargados y responsables de la operacin del sistema de alcantarillado sanitario de la localidad. El presente proyecto involucra, fundamentalmente, al Fondo Minero Antamina FMA, a la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, a la poblacin beneficiaria, y a la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento de la localidad de Cashapatac. 2.3.1 Participacin de las Entidades Involucradas:

Fondo Minero AntaminaEl Fondo Minero Antamina participar realizando las siguientes acciones: Elaboracin del estudio de pre-inversin. Elaboracin de los estudios definitivos. Financia la ejecucin del proyecto de inversin pblica. Realiza la Supervisin y el Seguimiento & Monitoreo de la ejecucin del proyecto.

Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan:Es importante resaltar la participacin de la municipalidad, la cual tiene actualmente priorizado el presente proyecto, adems gestionar los recursos necesarios para el financiamiento ante el fondo Minero Antamina, pues con esto contribuir a la mejora de las condiciones de vida de la poblacin de su mbito jurisdiccional. Por otro lado la municipalidad tambin participar en la evaluacin del estudio de preinversin y de los estudios definitivos para el expediente tcnico de obra, y en la ejecucin del proyecto, el cual adems de la ejecucin de las obras de infraestructura se efectuar la capacitacin en organizacin comunal, educacin sanitaria y administracin, operacin y mantenimiento de los servicios, todo esto con el fin de revertir la situacin negativa que afecta a la poblacin. En resumen la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, participar con las siguientes acciones: Evaluacin del estudio de pre-inversin. Revisin y aprobacin de los estudios definitivos. Como la unidad ejecutora. Realiza el seguimiento de la Operacin y Mantenimiento del proyecto como parte de sus funciones institucionales. Asume el compromiso de operacin y mantenimiento de los servicios de saneamiento bsico.

Junta Administradora del Servicio de Saneamiento:Es importante resaltar la participacin de la junta administradora y/o sus representantes en las entrevistas sostenidas, proporcionando informacin para el presente estudio; sin embargo hay reserva de proporcionar informacin documentada. En resumen participa con las siguientes acciones: Es la encargada operativa de la gestin administrativa, comercial del servicio de Saneamiento.CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

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Proporciona informacin para el presente estudio. Realiza la operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario.

2.3.2

Participacin de los Beneficiarios:

La poblacin beneficiaria muestra gran inters por la pronta materializacin del proyecto y sus obras ya que son los ms afectados por no contar con un servicio de calidad, y a travs de la encuesta realizada, han expresado la necesidad del proyecto, adems manifiestan que si se hicieran obras para la mejora del servicio estaran dispuestos a colaborar de acuerdo a sus posibilidades, asistir a las capacitaciones, a las charlas de sensibilizacin, y a pagar la tarifa que fije la JASS para la administracin, operacin y mantenimiento del proyecto, garantizando de esta manera su sostenibilidad. Asimismo, los pobladores o habitantes de la localidad de Cashapatac participan a travs de sus reclamos y pedidos ante las autoridades de la Comunidad Campesina Santa Cruz de Pichiu y ante los funcionarios y autoridades de la Municipalidad para solucionar la situacin negativa que afecta el normal desarrollo de las actividades cotidianas y socio-econmicas. Los compromisos a alcanzarse sern las siguientes: Una vez consumada la ejecucin del proyecto ser entregada a la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, quien se responsabilizar a travs de la JASS de administrar y ejecutar los trabajos de operacin y mantenimiento para el correcto funcionamiento del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario, compromiso que se asume mediante acta. Tabla 1 Resumen de la participacin de las entidades involucradas y de los beneficiariosNombre de la Entidad y Beneficiarios

Participacin

Fondo Minero Antamina.

Elaboracin del estudio de pre-inversin. Elaboracin de los estudios definitivos. Financia la ejecucin del proyecto de inversin pblica. Realiza la Supervisin y el Seguimiento & Monitoreo de la ejecucin del proyecto.

Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan

Evala el proyecto a travs de su OPI. Aprobacin del estudio de preinversin. Revisin y aprobacin de los estudios definitivos. Como la unidad ejecutora. Realiza el seguimiento de la Operacin y Mantenimiento del proyecto como parte de sus funciones institucionales. Asume el compromiso de operacin y mantenimiento de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario. Es la encargada operativa de la gestin administrativa, comercial del servicio de Saneamiento. Proporciona informacin para el presente estudio. Realiza la operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario.

JASS.

ParticipacinBeneficiarios

de

los

Realizan reclamos y pedidos ante los funcionarios de la Municipalidad y autoridades locales para solucionar la situacin negativa. Participan en el mantenimiento de la infraestructura inmersa a los sistemas. Continan pagando las tarifas por los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario. Apoyan la ejecucin del proyecto. Garantizan la sostenibilidad del proyecto, mediante el pago mensual para cubrir los costos de operacin y mantenimiento

Fuente: Elaboracin propia.


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2.4 MARCO DE REFERENCIA.2.4.1 Antecedentes del proyecto:

Para la elaboracin del presente estudio de preinversin a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado por el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ejecut el trabajo de campo correspondiente, mediante la aplicacin de encuestas a los pobladores que sern beneficiados por el proyecto, adems se hicieron las respectivas inspecciones sobre el estado actual de los servicios de abastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario de la zona afectada. Consciente de la problemtica que se suscita en los servicios de saneamiento bsico en su jurisdiccin distrital, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan ha priorizado la intervencin y tiene como objetivo brindar una adecuada prestacin de dichos servicios a la poblacin de la localidad de Cashapatac. Por lo mismo ha visto por conveniente solicitar apoyo al Fondo Minero Antamina para el financiamiento del presente proyecto. La mejora de los servicios existentes slo se lograr en la medida en que la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan realice las intervenciones propuestas y esto permitir que se logre niveles de eficiencia para brindar dichos servicios con la calidad que el pblico usuario demanda; por lo tanto, para atender la demanda de la poblacin bajo su mbito, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan est trabajando para dotar de una adecuada infraestructura sanitaria, y es participe de la elaboracin del presente estudio de pre inversin, adems gestionar el financiamiento para la ejecucin de la obra ante el fondo Minero Antamina para dar solucin al problema existente. Se ha tomado conocimiento que a la fecha se viene trabajando el proyecto de inversin pblica relacionado a solucionar la problemtica respecto al sistema de abastecimiento de agua potable, por ello el presente proyecto limita su intervencin al servicio de disposicin sanitaria de excretas. La informacin a la que se ha recurrido para la elaboracin del presente estudio es producto del trabajo de campo y de recoger la opinin de los beneficiarios directos; tambin se ha coordinado con los agentes participantes, a fin de diagnosticar y plantear soluciones que identifiquen a la poblacin afectada. En este punto es importante manifestar que la premisa de la intervencin se centra en optimizar el uso de los recursos, es decir, en buscar la solucin con la mnima inversin pero de mxima eficiencia. 2.4.2 Base Legal y Normas Legales:

La prestacin de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger la salud pblica y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de saneamiento establece una serie de normas, procedimientos y requisitos para garantizar la prestacin eficiente y eficaz y de calidad de dichos servicios.

Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338, publicada el 24 de julio de1994, es la norma fundamental del sector saneamiento que establece las reglas que rigen la prestacin de servicios de saneamiento. Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado mediante Decreto Supremo N 015-6-PRES y modificado por los Decretos Supremos N 0082005-VIVIENDA, 016-2005-VIVIENDA, 031-2008-VIVIENDA, regula y desarrolla lo establecido por la ley general de servicios de saneamiento comprende disposiciones relativas: Las consideraciones de la prestacin de servicios de saneamiento. Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y obligaciones de las entidades vinculadas a la prestacin de servicios de saneamiento, as como los derechos y obligaciones de los usuarios.


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Los regmenes empresariales, la regulacin de tarifas, la participacin del sector privado y el uso de bienes pblicos y de terceros para la prestacin de los servicios de saneamiento.

Por otro lado el proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) de tal manera que la inversin se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a travs del tiempo. El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y normativo:

Ley

que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente, y por los D.L. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y N 1091 (21 de Junio de 2008)). del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de Febrero de 2009). General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Directiva N 001-2011-EF/68.01. Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de abril de 2011. Saneamiento Bsico en el mbito Rural, a nivel de perfil.

Reglamento

Directiva

Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Reglamento Nacional de Edificaciones.

2.4.3

La manera de como se enmarca con los lineamientos de poltica sectorial nacional y su relacin con el contexto regional y local:

2.4.3.1 Del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento:El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos y polticas del Ministerio de Vivienda, Construccin, y Saneamiento:

Plan Estratgico Sectorial 2008-20151Visin: El pas cuenta con un territorio ordenado y un sistema de centros de poblacin competitivos y sostenibles que brindan condiciones para el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la poblacin. Misin: Somos el ente rector en materia de urbanismo, vivienda, construccin y saneamiento, responsable de disear, normar, promover, ejecutar, supervisar y evaluar la poltica sectorial, contribuyendo a la competitividad y el desarrollo territorial sostenible del pas, en beneficio preferentemente de la poblacin de menores recursos.

Objetivo estratgico y estrategias fundamentales: relacionado con el proyecto:Objetivo: Promover el acceso de la poblacin a servicios de saneamiento sostenibles y de calidad. Estrategias:1

Plan Estratgico Sectorial Multianual 2008-2015 Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

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Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria. Promover la sostenibilidad de los servicios. Optimizar el uso de los recursos hdricos.

2.4.3.2 Del Sub-Sector Saneamiento:El proyecto se enmarca especficamente en el Sub-Sector Saneamiento Direccin Nacional de Saneamiento:

Visin:La poblacin tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y precio, a travs de prestadores de servicios eficientes regulados por el Estado a base de polticas de desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles.

Misin:Fortalecer el Sector Saneamiento en el marco de las polticas y objetivos estratgicos del Gobierno Nacional en concordancia con las metas de desarrollo, sostenibilidad, incremento de eficiencia y productividad en la prestacin de los servicios, mediante la promocin del reconocimiento del valor econmico de los mismos, la fijacin de precios adecuados y la ejecucin de inversiones de acuerdo a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversin Pblica y la Participacin del Sector Privado.

Funciones:Entre las principales funciones tenemos: Disear, formular y proponer polticas Formular y evaluar Plan Estratgico y Operativo Emitir normas Proponer el marco institucional para desarrollo y sostenibilidad de servicios Promover la asistencia tcnica, capacitacin, investigacin y educacin sanitaria Fomentar la participacin de inversin privada Promover el desarrollo de prestadores de servicio Priorizar proyectos de inversin pblica y la asignacin de recursos Aprobar estudios de impacto ambiental Emitir resoluciones y actos administrativos Desarrollar un sistema de informacin Promover programas de anlisis de vulnerabilidad y mitigacin de riesgos Estimular participacin de organizaciones comunales y de pequeas unidades de gestin en el manejo de los servicios en mbito rural y pequeas localidades Coordinar con dems rganos del Ministerio y dems entidades del sector, as como con Gobiernos Regionales, locales y entidades pblicas y privadas en materia de saneamiento.

Objetivos:Objetivo General Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas. Objetivo Especficos Modernizar la gestin del Sector Saneamiento. Incrementar la sostenibilidad de los servicios. Mejorar la calidad de los servicios. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio. 24



Incrementar el acceso a los servicios.

Estrategias:Estrategia Nacional para la Promocin de la Participacin del Sector Privado en las Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento en el Per.

Polticas y estrategias2:Lineamientos Estratgicos: Para la consecucin de los objetivos trazados, el Sub-Sector Saneamiento est empleando las siguientes estrategias: a) b) c) d) e) f) Perfeccionar el marco legal e institucional del Sector. Fortalecer Capacidades de los Prestadores hacia una descentralizacin efectiva. Aprovechar capacidades internas del sector (DNS-PARSSA-PRONASAR y otros) para desarrollar capacidades locales e implementar la descentralizacin. Mejorar la gestin de las empresas prestadoras de servicios, entre otros mediante el uso de contratos de explotacin en todas ellas. Canalizar los recursos para inversiones a travs del Fondo de Inversin Social en Saneamiento INVERSAN. Promover la Participacin del Sector Privado en la gestin y realizacin de inversiones en el Sector. De acuerdo a cada segmento, las estrategias especficas son las siguientes: Estrategias para las Pequeas ciudades Los servicios de las pequeas ciudades que comprenden poblaciones de 2001 a 30,000 habitantes son usualmente administrados por los municipios distritales o por las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento. Para dar solucin a los problemas de abastecimiento y gestin de las pequeas ciudades se han planteado las siguientes estrategias: Promover y facilitar la gestin de los servicios de agua y saneamiento a travs de operadores especializados o unidades de gestin independientes de la Municipalidad. El monto a pagar por los servicios debe cubrir, como mnimo, los costos de operacin, mantenimiento y reposicin del servicio. En materia de inversiones, las Municipalidades deben cubrir un mnimo del 40% del costo de inversin, sea en mano de obra, materiales o dinero en efectivo. Fortalecer las capacidades de las Municipalidades en cuanto al control, supervisin y fiscalizacin de los servicios. Educar a la poblacin en materias de deberes y derechos para con los servicios de agua y saneamiento, salud, higiene y educacin ambiental.

2.4.3.3 Gobierno Regional de Ancash:En el contexto Regional, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Regional de Ancash 2008 2011, pues dentro de sus objetivos del Eje Medio Ambiental establece: Cobertura y Mejoramiento de los Sistemas de Saneamiento, a travs de alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas servidas y de residuos slidos, ampliacin del servicio de saneamiento a las poblaciones.

2.4.3.4 Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan:La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan es el rgano del Gobierno Local en la jurisdiccin, como tal, es la entidad bsica de la organizacin territorial del2

Polticas y estrategias 2007 2011 - Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. CIMAS INGENIEROS E.I.R.L.

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Estado y canal inmediato de participacin vecinal en los asuntos pblicos que institucionaliza y gestiona con autonoma los intereses propios de la colectividad. Asimismo, la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan, es un rgano del Estado Peruano, promotor del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico. Ejerce el gobierno local en su jurisdiccin, la cual constituye una circunscripcin poltico administrativa de nivel distrital, que determina el mbito territorial de gobierno y administracin del Estado, que cuenta con una poblacin caracterizada por su identidad histrico cultural y un mbito geogrfico, que sirve de soporte de sus relaciones sociales, econmicas y administrativas. La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan promueve el desarrollo integral y sustentable de la localidad, a fin de generar mayores oportunidades para el desarrollo humano y elevar la calidad de vida de la poblacin, debiendo para ello incrementar la productividad y competitividad de la economa local y la calidad en la provisin de bienes y servicios de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan tiene como objeto la planificacin, ejecucin, promocin, regulacin y control, a travs de sus organismos e instancias municipales, del conjunto de acciones destinadas a promover el bienestar del ciudadano y el desarrollo integral y armnico en la jurisdiccin. Finalmente, la participacin de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chan se enmarca en el artculo 80: Saneamiento, salubridad y salud, de la Ley Orgnica de Municipalidades: Las municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud, ejercen las siguientes funciones: Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales: Administrar y reglamentar, directamente o por concesin el servicio de agua potable, alcantarillado y alcantarillado sanitario, limpieza pblica y tratamiento de residuos slidos, cuando este en capacidad de hacerlo. 2.4.4 Estructura / Clasificacin Funcional Programtica del PIP:

Segn el anexo SNIP-01 Clasificador Funcional Programtico del SNIP, vigente, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programtica: Funcin : 18 Saneamiento. Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial. Programa: 040

00 perfil saneamiento cashapatac

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