2. perfil de pre inversion saneamiento puÑizas central
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CONTENIDO DEL PERFIL TÉCNICO
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del Proyecto del Proyecto de inversión Pública (PIP)
1.2 Objetivo del Proyecto.
1.3 Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios PIP.
1.4 Descripción técnica del PIP.
1.5 Costos del PIP
1.6 Beneficios del PIP
1.7 Resultados de la evaluación social
1.8 Sostenibilidad del PIP.
1.9 Impacto ambiental
1.10 Organización y gestión
1.11 Plan de implementación
1.12 Conclusiones y recomendaciones
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participación de las Entidades involucradas y de los Beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.2 Definición del Problema y sus Causa
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Planteamiento de Alternativas de Solución
IV. FORMULACIÓN
4.1 Horizonte de Evaluación
4.2 Análisis de la Demanda
4.3 Análisis de la Oferta
4.4 Balance Oferta-Demanda
4.5 Costos
4.6 Beneficios
4.7 Evaluación Social
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.9 Sostenibilidad
4.10Impacto Ambiental
4.11Plan de Implementación
4.12Selección de Alternativas
4.13Matriz de marco Lógico para la alternativa seleccionada.
V. CONCLUSIÓN
VI. ANEXOS
I. RESUMEN EJECUTIVO
I. RESUMEN EJECUTIVO
I.1 Nombre del Proyecto del Proyecto de inversión Pública (PIP)
El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina:
“INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO
PUÑIZAS CENTRAL, DISTRITO SAN LUIS DE SHUARO, PROVINCIA CHANCHAMAYO –
JUNIN”
I.2 Objetivo del Proyecto.
El objetivo central del proyecto que pretende alcanzar es Disminución de los
índices de enfermedades diarreicas. Parasitosis y dérmicas en el ANEXO
PUÑIZAS CENTRAL, DISTRITO SAN LUIS DE SHUARO, PROVINCIA
CHANCHAMAYO - JUNIN.
I.3 Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios PIP.
Actualmente en la situación sin proyecto no existe oferta alguna y la demanda actual es la,
salubridad y beneficios en cuestiones de desarrollo social, en el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
El Horizonte de Evaluación del proyecto:
El horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años y está determinado por la suma de las
duraciones de la fase de inversión y post inversión.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el abastecimiento
de agua para consumo humano alcanza a los 2 71 habitantes.
Metas previstas del servicio de agua:
Alcanzar una cobertura de 100% de abastecimiento de agua para consumo humano a la
población del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL con frecuencia continua.
I.4 Descripción técnica del PIP.
Por la naturaleza del proyecto se establece para el presente estudio y por normas del sector
saneamiento un horizonte de evaluación de 20 años.
El consumo de agua doméstico, en el ámbito urbano se establece con base a
recomendaciones normativas en lit/hab./día , de la forma siguiente:
Dotación 70 lt/hab/día
Para el cálculo de la demanda de producción de agua potable, adicionaremos al consumo
doméstico, las pérdidas físicas de agua en los diferentes componentes del sistema
equivalente al 20%.
Demanda Actual.
La demanda de agua está determinada por la población total de beneficiarios de la localidad,
(271 habitantes) que tiene una necesidad actual de caudal máximo diario de 0.38 lit/sy
consumo máximo horario de 0.75 lit/seg proyectada a 20 años, el total de la población
consume agua no tratada.
Población Total
La población beneficiada por el proyecto es de 271 habitantes comprendida por 35 viviendas.
Fuente Censo realizado en la localidad el 03 de Abril de 2012 del presente año, para
elaboración de este proyecto.
Población demandante sin proyecto
La población demandante sin proyecto corresponde a la población total del ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL equivalente a los 271 habitantes, distribuidos en 35 viviendas.
Proyección de la demanda (m3/año) para el horizonte del proyecto
Para la proyección de agua segura, se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:
Para la proyección de agua segura, se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:
Población actual total del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL es de 271 hab. y el 100% de la
población consume agua sin tratar de puquiales aledaños.
La tasa de crecimiento de referencia es el del distrito de san Luis de Shuaro siendo de 0.25%.
La demanda total de agua potable estimada para el año de 2012 es de 8655 m3/año y en el año
2032 es de 9098 m3/año.
Alternativa seleccionada (Alternativa 01 )
Se considera la instalación del sistema de agua potable, con 01 galería filtrante, 01 captación de
agua potable de manantial, instalación de tuberías en la línea de conducción y red de
distribución, construcción de 01 reservorio de 7.00 m3 de H2O, colocación de válvulas de
compuertas y válvulas de purgas, con las consiguientes conexiones domiciliaria.
Para el caso del saneamiento se instalarán letrinas sanitarias de arrastre hidráulico.
I.5 Costos del PIP
El Costo del Proyecto comprende la suma de S/. S/ 226,391.28
1.6 Beneficios del PIP
Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
Actualmente los beneficios no existen, por la falta de los sistemas tanto de agua potable como de
saneamiento. Estas situaciones generan los problemas de salubridad y la baja calidad de vida de
los pobladores.
Beneficio en la Situación “Con Proyecto”.
El beneficio principal del proyecto, es mejorar la salud y bienestar de los pobladores, con
disminución de enfermedades diarreicas y parasitarias, por tanto permitir lograr mejores
condiciones de vida, estos beneficios específicos son:
Ahorro económico de los Vecinos:
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un ahorro
económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales.
Considerando que para dicha actividad disponen de un determinado tiempo (15 –20) minutos
por viaje) de los miembros de su familia (madre e hijos y eventualmente el padre).
Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía de la
familia o mayor tiempo de de estudio para los niños o realizar alguna labor en casa.
Mejora la calidad de Vida de los Vecinos:
Mayores condiciones de higiene y salud en los hogares
Mejora el rendimiento académico de los niños en edad escolar.
Reducción de agentes patógenos y transmisores de enfermedades ( roedores y moscas).
Mejora de la Condiciones medio ambientales:
Menor contaminación ambiental
Menor presencia de residuos sólidos y líquidos
Disminución de problemas de erosión.
1.7 Resultados de la evaluación social
Como resultado de la evaluación de los costos y Beneficios del sistema de agua potable valorados a
precios sociales, considerando una Tasa social de Descuento igual a 10%, se han obtenido los índices
de rentabilidad de ambas alternativas expresadas en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 19
Resultado de la Evaluacion Costo Beneficio
Indicador de RentabilidadAlternativas
1 2
Valor Actual Neto social VANS (S/.) 144531 76084
Tasa Interna de Retorno social (TIR) 30.00% 18.00%
El resultado de la evaluación de los Costos efectividad para el saneamiento (Letrinas de
Arrastre hidráulico), valorados a precios sociales de la alternativa 1, se ha obtenido el
Indicador de Costo Efectividad ICE =297 Soles/Hab- año. Se utiliza como una aproximación a
la línea de corte, los costos promedios de inversión por habitante por componente de
Saneamiento rural referenciales del Anexo SNIP 09 V1.1 de la directiva Nº
003-2011-EF/68.01. Según dicho anexo es de 486.00Soles /Hab. a precios Sociales.
Los Resultados de la Evaluación social del sistema de agua letrinas, permite concluir que
según el análisis, la alternativa 1 de “ INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
LETRINAS EN EL ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, DISTRITO SAN LUIS DE SHUARO,
PROVINCIA CHANCHAMAYO-JUNIN” mediante captación de manantial es conveniente para
el país, al presentar como mayor VANS=144531 y el ICE= S/ 297/Ha para el Saneamiento con
letrinas de arrastre hidráulico.
1.8 Sostenibilidad del PIP.
La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto brinde los beneficios a la población
durante los 20 años posteriores y que será posible alcanzar los logros de los objetivos, para
ello se deberá asegurar los costos de mantenimiento del proyecto.
La Junta Administradora de Agua Potable y Saneamiento, se harán cargo del mantenimiento
de los proyectos luego de ser ejecutados y asumirán los costos de operación y mantenimiento.
1.9 Impacto ambiental
Esta obra reducirá considerablemente los problemas de contaminación ambiental producida por
la falta de sistemas saneamiento, reduciendo notablemente los problemas de erosión que son
causadas evacuar aguas servidas hacia las calles, y mejorará el efecto visual de índole
ornamental con mejor transitabilidad.
Del Impacto Ambiental que pudiera causar el Proyecto:
No afectará los recursos naturales, tampoco la estabilidad de Suelos, ni causar erosiones.
El proyecto no implica riesgos de inundaciones, contaminación y otros efectos nocivos para
la calidad del ambiente en la localidad.
El proyecto no representa peligro de contaminación en las fuentes de agua de la localidad.
De las condiciones ambientales durante la ejecución del Proyecto
Habrá un adecuado uso del recurso agua, así como prever la correcta eliminación de
material excedente de la obra, como los agregados y la tierra.
Las condiciones de trabajo en el lugar de la obra serán adecuados en términos de
condiciones sanitarias y seguridad para el trabajador y para los transeúntes.
No habrá ruidos molestos durante la ejecución del proyecto.
Del Servicio Esperado del Proyecto una vez ejecutado
El diseño garantiza la calidad ambiental del sistema de agua potable y letrinas.
1.10 Organización y gestión
RESIDENTE:
Persona natural, debidamente calificada y registrada por la Oficina Zonal del
MIMDES/FONCODES y que ha sido seleccionado para ejercer la dirección técnica del Proyecto
de acuerdo al expediente técnico aprobado; además, asesora a los miembros del Órgano
Representativo del Núcleo Ejecutor, para el cumplimiento de sus funciones. Es responsable de
la calidad de la obra y, conjuntamente con el Órgano Representativo del Núcleo Ejecutor, de la
correcta utilización de los fondos financiados, de acuerdo a los términos de Convenio y sus
anexos, que serán suscritos una vez de ser designado el Residente.
ORGANO REPRESENTATIVO DEL NUCLEO EJECUTOR:
EL NÚCLEO EJECUTOR de acuerdo al Decreto Supremo N° 015-96-PCM, goza de capacidad
jurídica para contratar, intervenir en procedimientos administrativos y judiciales, así como todos
los actos necesarios para la ejecución de los proyectos de inversión social
Está compuesto por cuatro (4) personas: Presidente, Tesorero, Secretario y Fiscal, (este último
es designado por la Municipalidad Distrital correspondiente), según lo establece el Acta de la
Asamblea de Constitución del Núcleo Ejecutor.
El Núcleo Ejecutor delega a su Órgano Representativo la responsabilidad de viabilizar la
consecución del financiamiento del Proyecto y de su posterior ejecución, terminación y
liquidación; así como participar con las acciones que propicien una adecuada operación y
mantenimiento del mismo.
SUPERVISOR DE PROYECTOS
Persona natural, debidamente calificada y registrada por la Oficina Zonal del
MIMDES/FONCODES y que ha sido seleccionado para que efectúe el control y seguimiento de
la ejecución técnico, administrativa y ambiental de la obra, verificando el cumplimiento de las
obligaciones de los diferentes agentes que participan en dicha ejecución.
El Supervisor de Proyectos, debe cautelar el cumplimiento de las actividades establecidas en la
Guía, además de las siguientes funciones:
Recibir y revisar toda la documentación que le presente el Órgano Representativo del Núcleo
Ejecutor y/o el Residente, emitiendo opinión sobre el asunto y tramitando su presentación a la
Oficina Zonal en un plazo máximo de siete (7) días naturales, contados a partir de su recepción.
Tomar acciones inmediatas, si detecta que cualquiera de los miembros del Órgano
Representativo del Núcleo Ejecutor o Residente evidencian falta de capacidad, se nieguen al
cumplimiento de sus obligaciones, o incurran en algún otro hecho que contravenga las
condiciones del Convenio de Financiamiento o esté interfiriendo con la oportuna y correcta
ejecución de la obra. Para ello se recomienda que el Supervisor de Proyectos mantenga
coordinación permanente con el Fiscal del Núcleo Ejecutor.
Solicitar la convocatoria y/o participar en las Asambleas Generales de pobladores, cuando sea
necesario (esto es, cuando se presuman irregularidades en la ejecución, se haya presentado la
respectiva solicitud para el cambio de agentes, se requiera la modificación o paralización de
trabajos, etc.)
La participación del Supervisor de Proyectos en las Asambleas de pobladores debe limitarse a
ser estrictamente informativa, orientadora y receptiva ante las decisiones que adopte la
población.
Para efecto de ejecución del Proyecto, se ha designado en el Presupuesto los montos que se
asignarán al supervisor de Proyectos, los gastos generales comprende el monto que se
asignará al Residente, maestro de obra y la movilidad y viáticos de los integrantes del NUCLEO
EJECUTOR.
Bajo esta perspectiva de financiamiento a través de FONCODES, la ejecución del proyecto se
hará mediante Administración directa controlada, modalidad que ha generado buenos resultados
en el proceso de ejecuciones de las obras a nivel nacional.
Es conveniente volver a especificar que el financiamiento se hará por intermedio de
FONCODES – La Merced y La Municipalidad Distrital de San Luis de Shuaro, de la provincia de
Chanchamayo y Departamento de Junín.
1.11 Plan de implementación
CRONOGRAMA DE INVERSION DE METAS
Item
ActividadPeriodo (Meses)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Elaboración de Perfil de Pre inversión
2 Convocat. Y selecc. para elaboración Exped. Técnico
3 Elaboración Expediente Técnico
4 Construcción Sistema de Agua Potable
5 Construcción de Letrinas
6 Recepción y Liquidación de obra
1.12 Conclusiones y recomendaciones
Del desarrollo del presente estudio de Pre-inversión a nivel de perfil, se concluye lo siguiente
que:
El Problema identificado en el proyecto es: Presencia de altos índices de
enfermedades diarreicas, parasitosis y dérmicas en el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL-
San Luis de Shuaro- Chanchamayo- Junin”..
El Objetivo Central del presente proyecto se define como “Disminución de los índices
de enfermedades diarreicas, parasitosis y dérmicas en el ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL - San Luis de Shuaro
La mejor Alternativa de rentabilidad en la evaluación es la Alternativa de Solución
Nº 1, que comprende la instalación del sistema de agua potable con captación
de manantial, la instalación de letrinas del tipo Arrastre hidráulico, por
presentar mayor VANS= 144531 y mayor TIRS=30% para el caso del Sistema
de agua potable y para el Saneamiento con Letrina de Arrastre hidráulico un
ICE= 297 Soles/hab. Menor que el Costo per cápita de inversión igual a 486
soles/hab.
En tal sentido la alternativa Nº 1 del proyecto “INSTALACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, DISTRITO
SAN LUIS DE SHUARO, PROVINCIA CHANCHAMAYO – JUNIN” es rentable para
el país en términos socio económico.
En la evaluación se han utilizado los métodos de Costo Beneficio para el Sistema de
Agua Potable y Costo-efectividad para el Saneamiento con Letrinas, realizándose un
paralelo entre ellos por tratarse de un proyecto integral de saneamiento.
El proyecto es viable desde los puntos de vista sociocultural, técnico, económico,
ambiental e institucional.
II. ASPECTOS GENERALES
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.1.1 Nombre del Proyecto
El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina: “INSTALACION DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, DISTRITO SAN
LUIS DE SHUARO, PROVINCIA CHANCHAMAYO – JUNIN”
2.1.2 Ubicación
Localidad : ANEXO PUÑIZAS CENTRAL
Distrito : San Luis de Shuaro
Provincia : Chanchamayo
Región : Junín
Región Natural : Selva
Altitud : 1,110.00 m.s.n.m.
Gráfico Nº 1 Ubicación Departamental del proyecto
Ubicación Departamental
Gráfico N° 2 Ubicación Provincial del Proyecto
Gráfico N°.3 Ubicación Distrital del proyecto
Ubicación Provincial
Ubicación distrital
Gráfico N°4 Ubicación del proyecto en la localidad
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.2.1 Unidad Formuladora: (UF)
Unidad Formuladora (UF) : Gerencia de Obras Públicas
Sector : Gobiernos Locales
Ubicación de la localidad
Pliego : Municipalidad Provincial de Chanchamayo
Teléfono : (064) 531143 (064) 531144
Dirección : Avenida Zuchetti Nº 166
Persona Responsable UF : Américo Pelayo Maldonado Oré.
Cargo : Sub Gerente de Estudios Proyectos y Obras
Correo electrónico : [email protected]
Responsable Elaboración : Ing. Clara Carmen Ormeño Lévano
Correo electrónico : [email protected]
2.2.2 Unidad Ejecutora: (UE)
Unidad Ejecutora (UE) : Fondo Nacional de Cooperación para el Desarrollo
Social - FONCODES
Sector : Desarrollo e Inclusión Social
Pliego : FONCODES
Teléfono : (014) 212102
Dirección : Av. Paseo de la República Nº 3101 - Lima
Persona Responsable UE
Nombre : Eco. CESAR FRANCISCO SOTOMAYOR CALDERON
Cargo : Director Ejecutivo
Dirección : Av. Paseo de la República Nº 3101 - Lima
Organo Técnico Responsable : Equipo zonal de Foncodes La [email protected]
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.
Municipio:
La Municipalidad Distrital de San Luís de Shuaro a priorizado en el Presupuesto Participativo
del año 2010, donde el gobierno local comprometido con el desarrollo del presente proyecto es
la Municipalidad distrital de San Luis de Shuaro que vio la necesidad de apoyar a la población
del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL en la ejecución de las obras de los servicios de saneamiento,
a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de la población del ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL.
Asumiendo con este propósito la municipalidad y las entidades promotoras de desarrollo
inviertan en proyectos que los beneficien y mejoren su calidad de vida.
Se adjunta en Anexos Copia del convenio tripartito N° 12.2012-0004 y resolución de
alcaldía para el compromiso de supervisión de la operación y mantenimiento.
FONCODES:
Asume su compromiso de la implementación del proyecto de acuerdo al ciclo establecido, el
cofinanciamiento del costo de la infraestructura de los servicios de agua y
saneamiento sin considerar el 30% de la mano de obra que es el aporte de la comunidad. La
participación en las labores sociales como la capacitación a la población tanto en
educación sanitaria, en la gestión de los servicios como en la dirección técnica de la
ejecución de las obras, será a través de un Operador Técnico Social y Operador Supervisor.
(Ver en Anexos Copia del convenio tripartito N° 12.2012-0004).
Comunidad (Beneficiarios):
Los pobladores de la localidad de Puñizas Central (Ver el cuadro N° 01 del Padrón de
Beneficiarios del Anexo Puñizas Central) a través de asambleas y representados por el
Núcleo Ejecutor, han expresado la necesidad de la ejecución del presente estudio de
instalación del sistema de agua potable y letrinas. Se comprometen asumir el compromiso
de aportar hasta el 30% del costo de la mano de obra no calificada (Ver en Anexos Copia
del Acta de Compromiso de Aporte comunal, Copia del convenio tripartito N° 12.2012-
0004.
.
Además asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de
administración, operación y mantenimiento de los servicios del agua potable (Ver en
Anexos Copia del Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento).
2.4 Marco de Referencia
La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones mínimas
que deben reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de las obras.
Entre estas condiciones se considera que:
- Las Comunidades deben estar organizadas formalmente para recibir apoyo
financiero y para la administración, operación y mantenimiento de los servicios
de agua potable y letrinas (Ver en Anexos Copia del Acta de Constitución del NUCLEO
EJECUTOR)
- La Comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos de operación y
mantenimiento del tipo de sistema a instalarse.
- La comunidad y los municipios deben contribuir, como mínimo, con un 30% de mano
de obra no calificada.
- Se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad del agua.
- Participación de los municipios en la fiscalización de la administración de la Inversión
por el NUCLEO EJECUTOR conformando el plantel del NUCLEO EJECUTOR,
nombrando mediante Resolución al FISCAL, que a virtud consideren para las acciones
que se tomarán antes y durante el proceso de ejecución de la obra. (Ver en Anexos
copia de la Resolución del Nombramiento del Fiscal del NUCLEO EJECUTOR por la
Municipalidad Distrital de San Luis de Shuaro.
III. IDENTIFICACION
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
Actualmente los pobladores del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, no cuentan con servicios
básicos de sistema de agua potable y de saneamiento.
Ante esta precaria situación optan por captar en forma directa y sin tratamiento de puquiales
cercanos a la localidad.
El consumo de agua contaminada y la deposición de excretas en letrinas improvisadas, a
implicado la proliferación de agentes transmisores de enfermedades por ende generando una
alta incidencia de enfermedades diarreicas, parasitarias y dérmicas en sus pobladores,
principalmente en los niños.
La razón principal de resolver el problema de la salubridad, a través de una eficiente
prestación de los servicios de agua potable y letrinas.
Con la implementación del proyecto se pretende dotar a la población del Caserío de un
eficiente servicio de agua potable, con una cobertura al 100% de la población beneficiaria en
el año 20 de implementado el proyecto.
El Estado a través de FONCODES interviene porque es necesario realizar acciones respecto
de la problemática planteada por la población y se encuentra dentro de las políticas de apoyo
a la desnutrición, así como el compromiso de apoyo a los objetivos del milenio y que
concuerda con los objetivos de agua para todos.de este modo FONCODES LA MERCED
encarga la elaboración del perfil de Pre- inversión del proyecto “INSTALACION DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO PUÑIZAS CENTRAL,
DISTRITO SAN LUIS DE SHUARO, PROVINCIA CHANCHAMAYO – JUNIN”
Proyecto que se ejecutará mediante convenio tripartito entre FONCODES LA MERCED, LA
Municipalidad distrital de San Luís de Shuaro y el NUCLEO EJECUTOR que representa a la
población beneficiaria del anexo de Puñizas Central.
3.1.2 Zona y población afectada
a) Identificación del Area de Influencia del Estudio
a.1) Ubicación.
El ANEXO PUÑIZAS CENTRAL se encuentra ubicada en una altitud de 1110.00 m.s.n.m.,
entre los 10º51’39.82”” latitud sur y 75º14’22.11” longitud oeste, a una distancia promedio de
8.50 km. de San Luis de Shuaro.
a.2) Superficie y Límites.
El ANEXO PUÑIZAS CENTRAL colinda con las siguientes localidades.
Por el norte con el Anexo Santa Rosa de Puñizas.
Por el Sur el Anexo Alto Puñizas.
Por el Este con el Caserío Puente Capelo.
Por el Oeste San Francisco de Asís.
a.3) Topografía.
La Topografía en el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL es de superficie ondulada con ligeras
pendientes y accidentadas en su parte alta.
a.4) Clima.
El clima del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL es cálido con presencia de precipitaciones pluviales
menores en los meses de Noviembre y Diciembre y de gran escala en los meses de Enero,
Febrero y Marzo.
a.5 )Peligros naturales y antropogénicos
Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una matriz
de identificación de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis, probabilidad de
ocurrencia y la disponibilidad de información y la disponibilidad de información para decidir a
este nivel de avance sobre la formulación y evaluación del proyecto.
El proyecto presenta peligros como los sismos, porque la zona se encuentra ubicada
en la zona sísmica 3.
Por otro lado, es preciso señalar que no existen estudios que pronostiquen la
ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto. Bajo
este contexto es posible inferir que la información existente sobre ocurrencia de peligros es
suficiente para decidir continuar con la formulación y evaluación del proyecto.
CUADRO N° 1.1: Ocurrencias de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la posible ocurrencia de la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligro?
SI NO comentarios SI NO comentarios
Inundaciones X Las estructura se ubican en zonas alejadas de quebradas Inundaciones X
Lluvias intensas X Moderada en los meses de Enero, febrero y marzo Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/nevadas X Friaje/nevadas X
sismos X De leve intensidad sismos X
sequías X sequías X
Huaycos X Huaycos X Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
tsunamis X tsunamis X
Otros X Otros X
3. ¿Existe probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida util del proyecto?
SI NO
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
SI NO
X
Fuente: Trabajo de campo, atlas de peligros naturales- guía de análisis de riesgos.
Una vez identificado los peligros en la zona de ejecución del proyecto, corresponde
caracterizarlos especialmente según la frecuencia e intensidad de ocurrencia.
Definiéndose la frecuencia de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, el cual se ha definido básicamente de acuerdo a la opinión de los pobladores
de la zona en un análisis retrospectivo y prospectivo.
Por otro lado la Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico,
el cual aunque tiene una connotación científica generalmente se ha evaluado en función
al valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo
plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro; es decir se basa generalmente en el historial
de perdidas ocurridas.
Para definir el grado de Frecuencia (a) intensidad (b), se ha utilizado la clasificación de los
peligros de acuerdo a la siguiente tabla.
CUADRO N° 11.2: Calificación de Peligros
Grado o Nivel ValorMuy Bajo 0Bajo 1Medio 2Alto 3Sin Información 4
En el siguiente cuadro se muestra los resultados de la calificación de los peligros para el
proyecto:
CUADRO N° 03.12: Características especificas de los peligros en la zona
PELIGROS S N FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (B) Resultado
B M A S.I. B M A S.I. c = a * bInundación
¿Existe zonas con problemas de inundación? X
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto? X
Lluvias intensas X 1 1 1
Derrumbes/Deslizamientos X
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? X
¿Existe antecedentes de deslizamientos? X
¿existe antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friaje/nevadas X
sismos X 1 1 1
sequías X
Huaycos X
tsunamis X
Otros (Vientos fuertes) X
Fuente: Trabajo de campo, atlas de peligros naturales- guía de análisis de riesgos.
Tomando el valor de la Columna Resultado, para cada uno de los peligros
señalados, se evalúa:
Si el resultado = 1, Es Peligro Bajo
Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto
esta propenso en cuanto a lluvias intensas y sismos, a un PELIGRO BAJO.
En cuanto a las actividades realizadas por los pobladores del anexo Puñizas se dedican a la
agricultura, conocedores de los cambios climáticos inducidos por el hombre, se han propuesto
como meta preservar sus bosques naturales y sembrío de arboles.
b) Población.
El ANEXO PUÑIZAS CENTRAL cuenta con una población de 271 habitantes y una densidad
promedio de 6.89 habitantes por vivienda., censo realizado en la localidad para efecto de
elaboración del presente estudio técnico ( ver Cuadro Nº 01 y en Anexos las fichas del censo
Poblacional).
Tomando como referencia la población del distrito de San Luis de Shuaro se ha calculado la
tasa de crecimiento anual de 1.19% anual (Ver cuadro Nº 02).
Conocida la Tasa de crecimiento anual se ha calculado la población en el horizonte
proyectado a 20 años (Ver cuadro Nº 03)
c) Características socioeconómicas y culturales
Al terminar la violencia social en el país, se dio impulso al repoblamiento de las zonas
abandonadas, para el distrito de San Luis de Shuaro, las posibilidades de repoblamiento y
permanencia de los lugareños en sus localidades tiene sus limitantes; por un lado, los
servicios básicos con los que cuenta no son lo suficiente y no son de buena calidad; por el
lado de la educación, la gran mayoría de las escuelas presentan problemas de infraestructuras
deterioradas o estas instrucciones son hechas por los pobladores.
Las barreras socio culturales todavía se manifiestan en esta zona, la población no acude de
inmediato para que sea tratado en los males que les aqueja, por el contrario, se tratan con
medicina tradicional y solamente cuando el problema es grave acuden al puesto de salud más
cercano.
A continuación se presentan algunos indicadores Básicos a tomarse en cuenta para definir la
situación actual del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
Grado de pobreza.
La mayor parte de la población afectada presenta condición de pobreza extrema; según el
Mapa de pobreza de FONCODES, el año 2010, el distrito ocupa el ranking 1005, con un índice
absoluto de 39.9% y un índice relativo de 59.8%, indicadores que lo clasifican en condición de
extrema pobreza; esto evidencia que gran parte de la población afectada no cuenta con los
servicios básicos necesarios que contribuyan con su desarrollo económico social.
Además el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL tiene un alto índice de pobreza y bajos niveles de
vida, caracterizada por la carencia de infraestructura básica de servicios de salud ,
saneamiento, etc. Tal como se presenta en las fotografías adjuntado en Anexos, y por una
producción agropecuaria de autoconsumo, teniendo como aliado y barrera geográfica las vías
de acceso que dificultan en la comercialización de sus productos e intercambio con los otros
pueblos que se encuentran alrededor.
GRÁFICO Nº 05
PERÚ: PORCENTAJE DE INCIDENCIA DE POBREZA TOTAL SEGÚNDEPARTAMENTOS
GRÁFICO Nº 06
PERÚ: PORCENTAJE DE INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA SEGÚNDEPARTAMENTOS
GRÁFICO Nº 07
PERÚ: PORCENTAJE DE INCIDENCIA DE POBREZA TOTAL SEGÚN DISTRITOS
GRÁFICO Nº 08
PERÚ: PORCENTAJE DE INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA SEGÚN DISTRITOS
Salud.
La posta médica ubicado en la localidad de San Luís de Shuaro brinda su atención a los
pobladores del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
En cuanto a la salud de la población, se tiene que las cuatro principales causas de morbilidad
son las infecciones respiratorias agudas (IRA), enfermedades diarreicas agudas
(EDA),enfermedades de la piel, deficiencia de la nutrición y otras infecciones.
Las principales causas de morbilidad son:
a) IRA presentándose en el 2011 18 casos en menores de 5 años y 63 casos en
mayores de 5 años, representa una tasa de 32.55% del total de casos de morbilidad
presentados en el anexo de Puñizas Central.
b) EDA; presentándose en el 2009: 14 casos en menores de 5 años, 60 casos en
mayores de 5 años, en el 2011 se reporta 17 casos en menores de 5 años y 69
casos en mayores de 5 años. Como podemos observar cada año está en aumento
los casos de enfermedades diarreicas siendo principalmente de origen hídrico.
Representan la tasa más alta de morbilidad con el 40.57 % según los datos tomados
del Resumen de morbilidad en el anexo Puñizas Central.
c) En el caso de enfermedades de la piel, se ha registrado en el 2011, 3 casos en
menores de 5 años y 14 6.60 casos en mayores de 5 años, representa una tasa de
32.55% del total de casos de morbilidad presentados en el anexo de Puñizas
Central, todos de origen hídrico.
d) El grado de alimentación es deficiente por lo que frecuentemente existen problemas
de desnutrición, presentándose 5 casos en niños menores de 5 años y 10 casos en
mayores de 5 años, indicador que nos certifica que los hábitos de alimentación no
son las adecuadas y sumados al difícil acceso al servicio de salud no le permite
desarrollarse sanamente.
A continuación se detalla el Cuadro Nº 04 de Casos de Morbilidad en el ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL.
Actividad económica.
Según el PEA de 15 años a más, la ocupación principal es la agricultura, la zona tiene un gran
potencial agrícola siendo sus principales cultivos son el café, cacao, en cuanto a frutales se
tienen a las, plátanos, naranjas en pequeñas proporciones y otros. generando pequeños
ingresos en el movimiento económico de la comunidad. Estos productos son vendidos a los
intermediarios que ingresan a la misma localidad a comprar sus productos, y que pagan
precios ínfimos que están por debajo de los precios reales, en otros casos hasta la el Distrito
de San Luis de Shuaro para vender sus productos.
Las posibilidades de buscar otras alternativas para entregar en mejores condiciones el
producto y así obtener mejores precios es limitada y costosa.
La población aún mantiene el sistema de trabajo por faenas comunales.
Muchas familias de la localidad recurren a la crianza de gallinas y animales menores como
cuyes y cerdos como fuentes alternativas de proteína animal.
Electrificación
La población no cuenta con electrificación pasando muchos años de oscuridad y aislamiento
en la comunicación.
Saneamiento
Calidad de agua
Dado que los cursos de agua son usados tanto por la población como por los animales, y que
son contaminadas por sus excretas, las condiciones de salubridad son totalmente pésimas,
existiendo un alto riesgo epidemiológico para la población.
Estado de las fuentes de abastecimiento
La fuente de abastecimiento actual son los puquiales aledaños a la localidad, que sirve de
abastecedor del elemento líquido para la población del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
Sistema de agua potable
La localidad no cuenta con sistema de agua potable, los pobladores diariamente tienen
que acarrear el agua de los puquiales, entre los principales que acarrean son los
menores y seguido de los adultos.
Disposición de Excretas
La población no cuenta con sistema de saneamiento, es así que han construido rústicamente
sus letrinas para el uso de sus familias.
Gestión Administrativa
En el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL se tiene constituido una Junta Administradora de
Agua potable y Saneamiento (JASS), el cual se adjunta en Anexos, se provee que dentro
de la implementación del proyecto se considerara la capacitación de la JASS.
Religión
Los pobladores de la localidad practican la religión católica en un 60% y la religión evangélica
en un 40% de la población.
3.1.3 Gravedad de la Situación negativa que se intenta solucionar
Temporalidad
En el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL no existe un sistema de agua potable, donde se puede
observar que consumen agua sin tratar de puquiales, fuentes de agua de dudosa calidad y
procedencia.
No cuenta con letrinas debidamente construidas para evitar la contaminación del medio
ambiente, produciendo principalmente en los niños enfermedades gastrointestinales, de la piel,
etc.
Relevancia
A falta del sistema de agua potable, se puede afirmar que es política del sector saneamiento a
nivel nacional, brindar a la población un servicio de abastecimiento de agua de calidad, bajo
este contexto se puede calificar de imperiosa prioridad este proyecto para brindar agua
potable a la población.
La evacuación de excretas se hace mediante letrinas rudimentarias y otros a la intemperie
originando focos de infección.
Grado de avance
La población afectada es el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, por falta de un sistema de agua
potable y letrinas y no existiendo una alternativa de solución para solucionar esta pobrísima y
grave realidad que los aqueja.
3.1.4 Intentos Anteriores de Solución
A la fecha no existen estudios para la construcción del sistema de agua potable en el ANEXO
PUÑIZAS CENTRAL. Se considera que el presente estudio es el primero que se
presentara para la solución del problema salubridad en la zona.
Las gestiones anteriores fueron infructuosos debido a que la única fuente de financiamiento
que era la Municipalidad distrital de san luís de Shuaro no contaba con recursos suficien
La Municipalidad Distrital de San Luis de Shuaro, cuenta con el Plan de Desarrollo
Local concertado 2008-2011, que nos sirve de referencia para la elaboración del presente
estudio, en los lineamientos planteados en el Eje de Desarrollo de Salud y Ambiente.
El presente estudio del proyecto plantea la “INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, DISTRITO SAN LUIS DE
SHUARO, PROVINCIA CHANCHAMAYO – JUNIN ”
Intereses de los Grupos Involucrados
Las anteriores gestiones de los gobiernos locales
Municipio:
A priorizado en el Presupuesto Participativo del año 2010, donde el gobierno local
comprometido con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad distrital de Pangoa
que vio la necesidad de apoyar a la población del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL en la
ejecución de las obras de los servicios de saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones
de vida y salud de la población del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
Asumiendo con este propósito la municipalidad y las entidades promotoras de desarrollo
inviertan en proyectos que los beneficien y mejoren su calidad de vida.
Comunidad:
La población en general a través de asambleas y representados por el Núcleo Ejecutor, han
expresado la necesidad de la ejecución del presente proyecto en coordinación con el
Municipio del Caserío. Se comprometen asumir el compromiso de aportar hasta el 30% del
costo de la mano de obra no calificada (Ver en Anexos Copia del Acta de Compromiso de
Aporte comunal).
Además asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de
administración, operación y mantenimiento de los servicios del agua potable (Ver en
Anexos Copia del Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento).
FONCODES:
Asume su compromiso de la implementación del proyecto de acuerdo al ciclo establecido, el
cofinanciamiento del costo de la infraestructura de los servicios de agua y
saneamiento sin considerar el 30% de la mano de obra que es el aporte de la comunidad. La
participación en las labores sociales como la capacitación a la población tanto en
educación sanitaria, en la gestión de los servicios como en la dirección técnica de la
ejecución de las obras, será a través de un Operador Técnico Social y Operador Supervisor.
3.2 Definición del Problema y sus Causas
3.2.1 Problema Central
Del análisis realizado se desprende que el problema central del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL
es:
“Presencia de altos índices de enfermedades diarreicas, parasitosis y dérmicas en el ANEXO
PUÑIZAS CENTRAL”.
3.2.2 Causas del Problema Central
Dentro de las principales causas identificadas tenemos:
Consumo de Agua Contaminada.- Se debe a lo siguiente:
Inadecuado medio de captación y carencia de desinfección de agua.- La
población consume agua directamente de puquiales sin tratamiento generando focos de
infección, con alto grado de contaminación.
Inexistencia de infraestructura del Sistema de Agua.-
Como se mencionó anteriormente la población no cuenta con el servicio de agua potable.
Inadecuada disposición de Excretas.- Se debe a lo siguiente:
Inadecuada infraestructura para eliminación de excretas.- Los pobladores de la
localidad han construido rudimentariamente pozos ciegos no direccionados técnicamente;
debido a sus bajos recursos económicos, por lo que se vuelven focos de contaminación y de
enfermedades, afectando principalmente a los menores de edad.
Inadecuados hábitos de práctica de higiene.- Se debe a lo siguiente:
Limitado conocimiento de educación sanitaria.- Los pobladores carecen de adecuadas
prácticas de Educación Sanitaria; que al hacer uso de sus servicios no cumplen con las reglas
de higiene (Lavado de manos, uso de papel y otros).
3.2.3 Efectos del Problema Central
Partiendo de la identificación del problema central, se ha identificado los siguientes efectos:
Incremento morbilidad de la población principalmente en los niños, podemos comprobar
en el Cuadro Nº 04 de los casos de Morbilidad que se ha presentado en el ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL, las enfermedades gastrointestinales y de la piel ocupan los primeros lugares,
acentuándose cada año de manera preocupante.
Incremento de desnutrición principalmente en los niños.
Agudización de las enfermedades. Como consecuencia de la morbilidad y desnutrición
principalmente en los niños esto genera que las enfermedades se agudicen cada día.
Estos efectos conducen a un efecto final que son “Baja calidad de vida de la
Población del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL”
3.2.4 Árbol de Causa y Efectos.-
A continuación se presenta el Gráfico Nº 09 del árbol de causas y efectos.
3.3 Objetivo del Proyecto
3.3.1 Objetivo Central
El objetivo central del proyecto que pretende alcanzar es Disminución de los índices de
enfermedades diarreicas parasitosis y dermicas en el Anexo PUÑIZAS CENTRAL”, y
poder lograr la protección de la salud de los pobladores.
Medios y Fines.
Medios.
Consumo de agua de buena calidad.- A través de la instalación del sistema de
agua potable en el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, del distrito de San Luis de Shuaro,
se busca mejorar la calidad del agua para el consumo de los pobladores.
Adecuada disposición sanitaria de excretas.- Mediante la instalación de las letrinas .
Adecuados hábitos de práctica de higiene.- Los hábitos de higiene deben cambiar
favorablemente dentro de las familias beneficiadas, hábitos del buen uso del recurso
agua, higiene del cuerpo, la periodicidad de lavarse las manos, lavar los alimentos
antes de ingerir, etc.
Fines.
Disminución de morbilidad de la población.- Con la ejecución del proyecto se disminuirá
los índices de enfermedades de la población, que en la actualidad son altas, tal como se
muestran en el resumen del sector salud.
Disminución de la desnutrición.- Al evitarse las enfermedades diarreicas, parasitosis y con
los buenos hábitos principalmente en los niños de la población, se estaría contribuyendo a la
disminución de la población.
El efecto final de estos fines “Contribución al mejoramiento de la calidad de vida de la
población del Anexo PUÑIZAS CENTRAL”
A continuación se presenta el Gráfico Nº 10 del árbol de Medios y fines.
3.4 Arbol de Medios Fundamentales
A) Para el Sistema de Agua Potable
B) Para Saneamiento
3.5 Alternativas de Solución
A) PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Alternativa 01
Se considera el sistema de agua potable captado de manantial, con línea de conducción,
reservorio apoyado red de distribución, válvulas de purga y conexiones domiciliarias. El
mejoramiento de los 02 reservorios y caseta de válvulas existente.
1. Galerías filtrantes
Descripción.-
Comprende la instalación de tuberías con perforaciones de tipo trebolillo de ¼ de pulgada para
captar el agua del subsuelo, sobre la clave de la tubería se instalarán los filtros por capas.
Captación (02 un.)
Descripción.-
La captación estará compuesta por los filtros, caja de captación y caja de válvula.
Las dimensiones interiores de la caja de captación será de 0.70m x 0.70m. con losa de fondo
de 0.15 m. de espesor, los muros serán de 0.15 m. de espesor y 1.00 m. de altura, la tapa
será metálica de 0.70x0.70m. En esta caja se ubica la canastilla de bronce que cumple la
función de recepcionar el agua y evitar el ingreso de partículas en el interior de la tubería, y el
cono de rebose en caso de excedente de agua.
En la caja de válvula se ubica la válvula de compuerta que sirve para regular el caudal de
agua en la línea de conducción. La caja tiene las dimensiones interiores de 0.30m. x 0.30 m.,
espesor de losa de 0.10 m. y espesor de muro de 0.10m por 0.30 m. de altura.
Caja de Reunión
Descripción.-
La caja de reunión está compuesta por una caja de reunión de aguas que provienen de las
captaciones y la caja de válvulas. Las dimensiones interiores de la caja de captación será de
0.70m x 0.70m. con losa de fondo de 0.15 m. de espesor, los muros serán de 0.15 m. de
espesor y 1.00 m. de altura, la tapa será metálica de 0.70x0.70m. En esta caja se ubica la
canastilla de bronce que cumple la función de recepcionar el agua y evitar el ingreso de
partículas en el interior de la tubería, y el cono de rebose en caso de excedente de agua.
En la caja de válvula se ubica la válvula de compuerta que sirve para regular el caudal de
agua en la línea de conducción. La caja tiene las dimensiones interiores de 0.30m. x 0.30 m.,
espesor de losa de 0.10 m. y espesor de muro de 0.10m por 0.30 m. de altura.
2. Línea de Conducción ( L= 1,141.00 ml.)
Descripción.-
La línea de conducción, tal como su nombre lo indica cumple la función de conducir con
presión hidráulica el agua potable, de la captación hasta el reservorio apoyado.
El diámetro de acuerdo a los cálculos hidráulicos es de PVC 11/2” clase 7.5.
3. Red de Distribución (L= 2754.00 ml.)
Descripción.-
Las redes de distribución cumplen la función de distribuir uniformemente los caudales de agua
en cada una de las tuberías.
Las dimensiones de las tuberías son las siguientes:
Tubería PVC clase 7.5, D= 11/2”
Tubería PVC clase 10, D= 1”
4. Reservorio Apoyado (V=7.00 m3)
Descripción.-
El reservorio apoyado cumple la función de almacenar el agua que ingresa a el por medio de
la línea de conducción.
Las dimensiones interiores del reservorio de acuerdo al diseño es de 2.00 m. x 2.00 m. x
1.80m.
En el interior del reservorio se encuentra el rebose ubicado a 0.30 m. por debajo del cielo
raso del reservorio; así mismo se encuentra la canastilla de bronce que evita el ingreso de
partículas en el interior de la tubería de aducción.
En la superficie del techo se ubica la tapa de registro de 0.60m. x 0.60 m. y la tubería de
ventilación de fierro galvanizado de 2” de diámetro interior.
5. Caseta de válvula (01 un.)
Descripción
La caseta de válvulas tal como su nombre lo indica se ha proyectado para que dentro de ella
se instalen todas las válvulas del reservorio tales como:
Válvula de ingreso
Su manipulación se realiza cuando se efectúa el mantenimiento del reservorio para que el
agua circule directamente hacia la población sin ingresar al reservorio.
El diámetro de está válvula será de 11/2”.
Válvula de salida
Comprende la válvula que controla la salida del agua del reservorio y entra en funcionamiento
cuando se trata de dotar de agua a la población y su cierre se realiza para efecto de
mantenimiento del reservorio.
El diámetro de esta válvula será de 2”.
Válvula de desague
Comprende la válvula de 2” de diámetro que se utiliza para desalojar el agua turbia al realizar
la limpieza del reservorio.
Válvula de Bypass
Esta válvula tiene como función de obstruir el paso del agua que viene de la captación e
ingrese al reservorio; así como de facilitar la circulación del agua cuando se está realizando la
limpieza del reservorio.
El diámetro de esta válvula será de 11/2”.
7. Válvula de Compuerta (08 un)
Las Válvulas de compuerta se encargan de regular el paso del fluido a través de la tubería.
En las redes de distribución del proyecto se han ubicado las válvulas de compuerta para
regular el agua por sectores.
Los diámetros de las válvulas de compuerta proyectados son:
Válvula de compuerta de Bronce de 11/2” 2.00 un.
Válvula de compuerta de Bronce de 1” 6.00 un.
6. Válvula de Purga (04 un)
Cumple la función de limpiar las partículas acumuladas en las partes mas bajas de las
tuberías.
Se colocará válvula de purga en la parte mas baja de la línea de conducción y en la red de
distribución.
La válvula de purga se colocará con válvula de compuerta de bronce de 1” en la línea de
conducción y en la red de distribución.
4. Cámara rompe Presión (01 un.).
Descripción.-
Es una caja de concreto simple de 0.15 m. de espesor de losa y muros, con tapa metálica
para la caja propiamente dicha y para la caja de válvula.
Se colocará 01 Cámara rompe presión en la línea de conducción, para reducir la elevada
presión en la línea de conducción tipo sifón.
9. Pase Aereo (5.00 ml).
Se ha proyectado la construcción de un pase Aéreo en la línea de aducción de 8.00 ml. que
atraviesa una quebrada, Las partes del pase aéreo son las siguientes:
02 dos pilares de concreto armado f’c=210 kg/cm2
01 tubería de fierro galvanizado de 11/2” de 5.00 ml.
10. Conexione intradomiciliaria (35 un)
Descripción.-
Se ha proyectado la construcción de 47 conexiones domiciliarias con piletas públicas de
concreto para dotar de agua a la localidad repartido de acuerdo a la ubicación de las
viviendas.
Las partes de las piletas proyectadas son las siguientes:
Lavadero de granito en la cual se ubica el grifo de agua.
Pedestal de concreto sobre el cual se apoyará el lavadero.
Losa de concreto apoyado sobre el terreno.
8. Pileta Pública (01 Un).
Se ha proyectado la construcción de 01 pileta pública de concreto para dotar de agua a la
localidad repartido de acuerdo a la ubicación de las viviendas.
Las partes de las piletas proyectadas son las siguientes:
Muro de concreto armado en el cual se apoyará el grifo.
Lavadero de concreto apoyado sobre el terreno.
Tubería de desagüe.
Zanja de filtración.
Alternativa 02
Se considera el sistema de agua potable captado del río Puñizas, con una planta de
tratamiento comprende la construcción de 01 sedimentador, y 01 pozo de filtros, 2,500.00 ml.
de línea de conducción, 01 reservorio apoyado de 7m3 de volumen de agua, 01 caseta de
válvulas conectados al reservorio,2,600.00 ml. red de distribución de diámetros D=11/2” PVC
C-7.5, D=1” PVC C-10, 08 válvulas de compuerta, 05 válvulas de purga, 01 pileta pública de
concreto armado f’c=175 kg/cm2, 05 ml. de pase aéreo y 35 conexiones domiciliarias.
B) PARA EL SANEAMIENTO
Alternativa 01 (Letrina de Arrastre Hidráulico)
Comprende la construcción de 34 letrinas de Arrastre hidráulico, se ha comprobado la
funcionalidad de las letrinas de Arrastre hidráulico para estos casos que son relevantes.
Una letrina de Arrastre hidráulico, es aquella que está compuesto por una caseta de estructura
de madera, paredes de madera machihembrados o de fibra forte, techo de calamina, apoyada
sobre una losa de concreto para la evacuación de excretas se considera la construcción de un
tanque séptico de concreto armado y zanja de drenaje con tuberías PVC D=3” y filtros de
gravas .
Alternativa 02 (Letrina de Tipo Bazón)
Comprende la construcción de 35 letrinas de tipo Bazón, que está compuesto por una caseta
de estructura de madera, paredes de madera machihembrados, techo de calamina, apoyada
sobre dos cajas de concreto armado para la recepción de las excretas, por la parte posterior
posee una tapa metálica para el retiro de los residuos sólidos.
IV. FORMULACION DEL PROYECTO
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO:
4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA.
4.1.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION
Horizonte del Proyecto:
Por la naturaleza del proyecto y comparándolas con las indicaciones del SNIP que establece
un horizonte de evaluación de 10 años. Se establece para el presente estudio y por normas
del sector saneamiento un horizonte de evaluación de 20 años, ya que la infraestructura tiene
una vida útil mayor a los 10 años, como los tubos PVC, accesorios de agua potable, concreto
armado y de anclaje, entre otras estructuras metálicas.
En el horizonte de 20 años, periodo en el cual se estimará la maduración del proyecto para la
generación de los beneficios previstos; así mismo se ha tenido en cuenta las diferentes etapas
de su ejecución, desde la preinversión e inversión que permitirán la puesta en marcha del
proyecto, hasta la etapa de mantenimiento, que garantizará su normal funcionamiento.
Con la finalidad de establecer una visión clara de las etapas y duración de cada una de ellas,
para el horizonte determinado, se ha considerado lo siguiente:
Horizonte del proyecto : 20 años
Unidades de tiempo durante el proceso de construcción y mantenimiento:
Durante la construcción : Meses
Durante la operación y mantenimiento : Años
4.1.2 Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo.
CUADRO Nº 05
Actividades a ejecutarse por etapas Duración
Preinversión
- Trabajo de campo 2 meses
- Formulación del Perfil
Inversión
- Elaboración de Expediente Técnico
- Materiales
- Mano de obra
- Herramientas 3 meses
- Equipo
- Gastos Generales y de Supervisión
- Capacitación del personal
- Sensibilización y educación sanitaria a la población
Post Inversión
- Operación y mantenimiento del sistema de agua potable y letrinas 20 años
Fuente Elaboración Propia.
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO
4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
4.2.1.1 Dotación de Agua
El consumo de agua doméstico, en el ámbito rural se establece con base a recomendaciones
normativas en lit/hab./día , de la forma siguiente:
Costa : 60 lt/hab/día
Sierra : 50 lt/hab/día
Selva : 70 lt/hab/día
En nuestro caso tomaremos el valor de 70 lit/hab/día.
Para el cálculo de la demanda de producción de agua potable, adicionaremos al consumo
doméstico, las pérdidas físicas de agua en los diferentes componentes del sistema equivalente
al 20%.
4.2.1.2 Demanda Actual.
La demanda de agua está determinada por la población total del ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL, (248 habitantes) que tiene una necesidad actual de caudal máximo diario de 0.38
lit/seg, población que no recibe atención.
4.2.1.3 Población Total
La población beneficiada por el proyecto es de 271 habitantes comprendida por 35 viviendas.
Fuente Censo realizado en la localidad en Junio del presente año, para elaboración de este
proyecto.
4.2.1.4 Población demandante sin proyecto
La población demandante sin proyecto corresponde a la población total del ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL equivalente a los 271 habitantes, distribuidos en 35 viviendas.
4.2.1.5 Proyección de la demanda (m3/año) para el horizonte del proyecto
Para la proyección de agua segura, se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:
Población actual total del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL es de 271 hab. y el 100% de la
población consume agua sin tratar de puquiales aledaños.
La tasa de crecimiento de referencia es el del distrito de San Luis de Shuaro siendo de 0.25%.
La demanda total de agua potable estimada para el año de 2012 es de 8655 m3/año y en el
año 2032 es de 9098 m3/año.
4.2.1.6 Población atendida
Con el proyecto se estima que tanto en agua segura como en saneamiento será de 100% del
ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
A continuación se presenta la proyección de demanda, de manera específica en los siguientes
cuadros (Cuadro Nº06 y Cuadro Nº 07):
CUADRO Nº 06
LOCALIDAD ANEXO PUÑIZAS CENTRAL Sin Proyecto Con Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 271
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 0.25%
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 7.74 7.74
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (4) 0.00% 20%
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 0% 0%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) (hab) 0
POBLACIÓN ACTUAL ABASTECIDA CON PILETAS (hab) 0
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) (hab) 0
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA
(capacidad de producción del sistema) (lt/sg) 0
OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES
(capacidad de tratamiento del sistema) (lt/sg) 0
OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (m3) 0
NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA 0 0
4.2.2 ANALISIS DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO
4.2.2.1 Cálculo de la Población Futura
La población total del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL de acuerdo a la fuente de información
(Ficha Censo Poblacional), efectuada en insitu, está comprendido por 271 habitantes,
distribuidos en 34 viviendas.
Para el cálculo de la Población futura se aplicará la siguiente expresión:
Pf = Po (1 r/100) t
Siendo
Pf = Población Futura en número de habitantes.
Po = Población Actual en número de habitantes.
r = Tasa de crecimiento tomado como referencia la del distrito 0.25%
t = Periodo en años al cual se desea calcular la población
CUADRO Nº 08
PROYECCION DE LA POBLACION
POBLACION CENSADA PROYECTADA AL 2022 A NIVEL DEL ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL (BENEFICIARIOS)
FUENTE ENCUESTA PROPIA CON APOYO DE AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD- ABRIL 2012
4.2.2.2 Cálculo de la Población servida
Para el cálculo de la población servida para el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL del distrito de San
Luis de Shuaro se está tomando como base la población actual servida, que contará con este
servicio hasta el horizonte del proyecto que es de 10 años.
A continuación se presenta el Cuadro de Demanda de Letrinas (Ver Cuadro Nº 09).
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA.
4.3.1 SERVICIO DE AGUA POTABLE
4.3.1.1 OFERTA SIN PROYECTO
Proyección de la oferta
Se ha mencionado que la población no cuenta con el sistema de agua potable; entonces
tomamos como cero la oferta “sin proyecto”.
4.3.2 SERVICIO DE SANEAMIENTO
4.3.2.1 OFERTA SIN PROYECTO
Proyección de la oferta
Se resalta que la localidad no cuenta con servicio de letrinas; entonces tomamos como cero
la oferta “sin proyecto”.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
Actualmente en la situación sin proyecto no existe beneficio alguno y la demanda actual es la,
salubridad y beneficios en cuestiones de desarrollo social, en el Caserío de San Luis de
Shuaro.
El Horizonte de Evaluación del proyecto: Es de 20 años. y está determinado por la
suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el abastecimiento
de agua para consumo humano alcanza a 248 habitantes.
Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de
abastecimiento de agua para consumo humano a la población de Túpac Amaru, con una
frecuencia continuas Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o
brecha) a lo largo del horizonte de evaluación (Ver Cuadro Nº 10, Nº 11, Nº 12 y Nº 13).
El requerimiento de producción de agua para consumo humano, considerando los parámetros
señalados en el año 2012 es de 8655 m3/año y en el año 2032 es de 9098 m3/año. El
requerimiento de almacenamiento para atender la demanda total de la población es de
7m3 totales para el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
Para el caso de Letrinas se observa que existe un alto déficit, tal como se muestra en el
Cuadro Nº 14 y Nº 15 de Balance Oferta y demanda de Letrinas.
4.5 COSTOS
Consiste en determinar el costo de implementación de un proyecto y los resultados a
conseguir.
El costo de un proyecto es la suma del valor de los recursos o insumos que el proyecto
requiere durante su ejecución y su vida útil.
La aplicación de un proyecto de inversión se efectúa en dos momentos bien definidos:
a) Cuando se construye o implementa el proyecto, conocida como etapa de inversión
durante el cual no se obtienen beneficios directos.
b) Cuando el proyecto opera mediante la atención a los usuarios, conocida como etapa de
operación y mantenimiento del proyecto, el cual se logra la consecución de los impactos y
beneficios previstos.
c) Los costos de los bienes aplicados en el primer periodo se le conoce como costos de
inversión.
d) Los costos de los bienes aplicados en el segundo periodo se le conoce como costos de
operación y mantenimiento.
4.5.1. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES EN LA SITUACION CON PROYECTO
PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Los costos en la inversión sin proyecto son cero debido a que la población actualmente no
cuenta con el sistema de agua potable.
Los costos en la inversión con proyecto de las alternativas:
Alternativa 01
El costo de Inversión a precios privados o de mercado asciende la suma de S/.129,981.22.
El costo de Inversión a precios sociales asciende la suma de S/.102,471.89
(Ver Cuadro Nº 16)
Alternativa 02
El costo de Inversión a precios privados o de mercado asciende a la suma de S/.186.796.41.
El costo de Inversión a precios sociales asciende a la suma de S/.144,744.32
(Ver Cuadro Nº 17)
4.5.2. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES EN LA SITUACION CON PROYECTO
PARA EL SANEAMIENTO
Los costos en la inversión sin proyecto son cero debido a que la población actualmente no
cuenta con un sistema de saneamiento.
Los costos en la inversión con proyecto de las alternativas:
Alternativa 01 (Letrinas de arrate hidráulico)
El costo de Inversión a precios privados o de mercado asciende la suma de S/.96,410.06.
El costo de Inversión a precios sociales asciende la suma de S/.74,050.68
(Ver Cuadro Nº 18-1)
Alternativa 02 (Letrinas de Tipo Bazón)
El costo de Inversión a precios privados o de mercado asciende la suma de S/.117,997.28.
El costo de Inversión a precios sociales asciende la suma de S/.90,937.46
(Ver Cuadro Nº 18-2)
4.5.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Una vez concluida la ejecución de la inversión y lista para su funcionamiento, comienzan a
hacerse presente los costos de operación, que son los que permiten que el proyecto cumpla
en forma directa objetivos para los cuales fue formulado.
Los costos de operación y mantenimiento se han dividido en dos:
Costos Variables: Son los costos que dependen del volumen de agua producido.
Costos fijos de operación: Son los costos independientes de la producción y generalmente se
calculan en función del tamaño de la comunidad, tales como mano de obra, administración,
comercialización, etc.
A continuación se detallan los cuadros Nº 19 y 20 de costos de operación y mantenimiento del
sistema de agua potable Alternativas 01 y 02.
Para el caso del saneamiento se detalla el cuadro Nº 21-1 y 21-2 de costos de operación y
mantenimiento.
4.5.4. COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales determinamos como la diferencia entre los costos del servicio de la
“situación con proyecto” y la “situación sin proyecto”, el cual de detalla en el cuadro siguiente:
En nuestro caso no existe servicio de agua potable ni de saneamiento, concluyendo que el
integro de los costos de operación y mantenimiento con proyecto corresponden a los costos
incrementales.
En los cuadros Nº 22 y Nº 23 se presentan los costos incrementales correspondientes a las
alternativas 01 y 02 del sistema de agua potable.
En el cuadro Nº 24-1 y 24-2 se presentan los costos incrementales correspondientes a la
alternativa 01 y 02 de letrinas.
4.6 BENEFICIOS
Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
Actualmente los beneficios no existen, por la falta de los sistemas tanto de agua potable como
de saneamiento. Estas situaciones generan los problemas de salubridad y la baja calidad de
vida de los pobladores.
Beneficio en la Situación “Con Proyecto”.
El beneficio principal del proyecto, es mejorar la salud y bienestar de los pobladores, con
disminución de enfermedades diarreicas y parasitarias, por tanto permitir lograr mejores
condiciones de vida, estos beneficios específicos son:
Ahorro económico de los Vecinos:
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un ahorro
económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales.
Considerando que para dicha actividad disponen de un determinado tiempo (15 –20) minutos
por viaje) de los miembros de su familia (madre e hijos y eventualmente el padre).
Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía de la
familia o mayor tiempo de de estudio para los niños o realizar alguna labor en casa.
Mejora la calidad de Vida de los Vecinos:
Mayores condiciones de higiene y salud en los hogares
Mejora el rendimiento académico de los niños en edad escolar.
Reducción de agentes patógenos y transmisores de enfermedades ( roedores y moscas).
Mejora de la Condiciones medio ambientales:
Menor contaminación ambiental
Menor presencia de residuos sólidos y líquidos
Disminución de problemas de erosión.
A continuación se presenta el Cuadro Nº 25 de cálculo de valor social del tiempo de acarreo
de agua por día de cada familia y el cuadro Nº 26 de Curva de la Demanda y Beneficios
Económicos para nuevos Usuarios.
4.7 EVALUACIÓN SOCIAL
Cuando se desarrolla la evaluación social los costos y beneficios del proyecto desde el punto
de vista de la sociedad en su conjunto.
La evaluación social se efectuará para el sistema de agua potable por el método costo-
Beneficio y para el saneamiento con letrinas por la metodología costo-efectividad.
4.7.1. COSTO BENEFICIO SISTEMA DE AGUA POTABLE
La metodología Costo – Beneficio se formula en los casos en que los costos y beneficios se
pueden expresar monetariamente.
Para esto se calculan los costos y beneficios socialmente, estableciendo luego los indicadores
de rentabilidad.
A continuación se detallan en los cuadros la evaluación económica de las dos alternativas del
sistema de agua potable (Cuadro Nº 27 y 28)
4.7.2. COSTO EFECTIVIDAD SANEAMIENTO
METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD
Criterios de Evaluación del Proyecto
En la evolución se tomó para medir la rentabilidad del proyecto el método Costo/Efectividad de
acuerdo al Anexo SNIP, debido a que las vías en proyecto, tienen un mayor beneficio de
carácter social y esto es difícil de cuantificar monetariamente.
Para los cálculos de actualización de los flujos sociales se está utilizando la tasa de
descuento social del 10%.
Indicadores de Evaluación
CE1 = VAC/Nº de pobladores: proyecto con menor VAC/hab tendrán prioridad frente a otros.
CE2 = Nº de beneficiarios directos/Nº de beneficiarios directos.
Ratio Costo Eficacia: CE = CE1 X CE2 = VAC / Nº beneficiarios
La mejor alternativa tiene menor ratio CE.
Si las alternativas tienes diferentes vidas útiles, en vez de VAC usar CAE
CAE = (1+ VAC) * K (costo anual equivalente)
1 – (1+ K ) -n
VAC: Valor Actual de Costos.
K: Tasa de descuento.
La evaluación del proyecto, se ha realizado teniendo en cuenta 2 indicadores: Primero: CE1 =
al valor de costos (VAC) dividido por la cantidad de beneficiarios directos en habitantes, del
cual los proyectos con menor VAC/hab. son las que tienen mayor prioridad frente a otros.
En el siguiente cuadro Nº 29-1 y 29-3 se muestra el cálculo realizado mediante el método
Costo Efectividad:
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Tomamos como base el VANS del Proyecto del Agua Potable y se procede a ver el efecto del
VANS por aumentos porcentuales en el mismo costo de la Inversión, Costos de Operación y
mantenimiento y por la reducción de beneficios.
4.8.1 Inversiones
En el cuadro Nº 30 se muestra que el VANS del proyecto de la alternativa seleccionada
(alternativa 1) alcanza a S/. 144,530.00 y a medida que la inversión se incrementa en forma
porcentual 141.04% el VANS disminuye hasta hacerse cero.
En el cuadro Nº 30.1 para el caso de letrinas de Arrastre hidráulico se muestra que el ICE del
proyecto de la alternativa seleccionada (alternativa 1) alcanza a 296.50 soles/hab. y a medida
que la inversión se incrementa en forma porcentual hasta 80.22% el ICE se incrementa
hasta alcanzar la línea de corte referencial equivalente a 486 soles/hab..
nn
n
ii
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K
F
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4.8.2 Costos de Operación y Mantenimiento
En el cuadro Nº 31 se muestra que el VANS del proyecto de la alternativa seleccionada
(alternativa 1) alcanza a S/. 144,530.00 y a medida que el C.O.M. se incrementa en forma
porcentual en 410.90% el VANS disminuye hasta hacerse cero.
En el cuadro Nº 31.1 para el caso de letrinas de Arrastre hidráulico se muestra que el ICE del
proyecto de la alternativa seleccionada (alternativa 1) alcanza a 27.1 soles/hab. y a medida
que los Costos de Operación y mantenimiento se incrementan en forma porcentual hasta
1,691.00% el ICE se incrementa hasta alcanzar la línea de corte referencial equivalente a
486 soles/hab..
4.8.2 Beneficios
En el cuadro Nº 32 se muestra que el VANS del proyecto de la alternativa seleccionada
(alternativa 1) alcanza a S/. 144,530.00 y a medida que los Beneficios disminuyen en forma
porcentual en 51.27 % el VANS disminuye hasta hacerse cero.
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Capacidad de gestión
En Ia etapa de inversión participará en calidad de fiscalizador FONCODES – LA MERCED, la
Municipalidad Distrital de San Luis de Shuaro participará integrando el Núcleo Ejecutor nombrando
un representante en calidad de Fiscal del Núcleo Ejecutor, en la etapa de operación y
mantenimiento del proyecto estará a cargo de la Junta Administradora de Agua Potable y
Saneamiento de la localidad beneficiaria ANEXO PUÑIZAS CENTRAL.
Disponibilidad de Recursos
Los recursos para la etapa de inversión provienen del Tesoro Público, será financiado por
FONCODES (Fondo de Cooperación para el desarrollo social).
La localidad cuenta con la disponibilidad del terreno para la ejecución de la obra y para realizar la
operación y mantenimiento (Ver Anexo 5,6).
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
La operación y mantenimiento de la infraestructura estará a cargo de la Junta Administradora de
Agua Potable y Saneamiento de la localidad de San Luis de Shuaro. Ver en Anexo Nº 4 Acta de
Compromiso de de operación y mantenimiento.
Participación de los Beneficiarios
La ejecución de este proyecto se efectúa en base a la gestión de los propios pobladores y sus
Dirigentes quienes a través de sus constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con la
Municipalidad Distrital de San Luis de Shuaro han hecho posible canalizar el proyecto.
Participando en la etapa del Estudio para la Elaboración del presente Perfil Técnico, brindando la
información requerida.
4.10 IMPACTO AMBIENTAL
Esta obra reducirá considerablemente los problemas de contaminación ambiental producida
por la falta de sistemas saneamiento, reduciendo notablemente los problemas de erosión que
son causadas evacuar aguas servidas hacia las calles, y mejorará el efecto visual de índole
ornamental con mejor transitabilidad.
Del Impacto Ambiental que pudiera causar el Proyecto:
Se afectará parcialmente la vegetación durante la ejecución de la línea de conducción, no se
afectará la estabilidad de Suelos, ni causar erosiones.
El proyecto no implica riesgos de inundaciones, contaminación y otros efectos nocivos para la
calidad del ambiente en la localidad.
El proyecto no representa peligro de contaminación en las fuentes de agua de la localidad.
De las condiciones ambientales durante la ejecución del Proyecto
Habrá un adecuado uso del recurso agua, así como prever la correcta eliminación de material
excedente de la obra, como los agregados y la tierra.
Las condiciones de trabajo en el lugar de la obra serán adecuados en términos de condiciones
sanitarias y seguridad para el trabajador y para los transeúntes.
No habrá ruidos molestos durante la ejecución del proyecto.
Medidas de mitigación
- Se hará el sembrado de plantones en la periferia de la línea de conducción.
- Para evitar contaminación del medió ambiente se realizará la eliminación de los
residuos sólidos en botaderos sanitarios de la localidad.
Del Servicio Esperado del Proyecto una vez ejecutado
El diseño garantiza la calidad ambiental del sistema de agua potable y Letrinas.
EFECTOS MEDIO AMBIENTALESCuadro Nº 33
Normas
Es responsabilidad de la Unidad Ejecutora conocer y aplicar los lineamientos ambientales
emanados por la Dirección General de Medio Ambiente, así como de cumplir con todas las
Leyes, reglamentaciones y demás normas vigentes emanadas por las diferentes autoridades
ambientales.
4.11 PLAN DE IMPLEMENTACION
El periodo de implementación se estima en 12 meses. Considerando las etapas siguientes:
CUADRO Nº 25
CRONOGRAMA DE INVERSION DE METAS
Item
ActividadPeriodo (Meses)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Elaboración de Perfil de Pre inversión
2 Convocat. Y selecc. para elaboración Exped. Técnico
3 Elaboración Expediente Técnico
4 Construcción Sistema de Agua Potable
5 Construcción de Letrinas
6 Recepción y Liquidación de obra
4.12 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
El Proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO
DE TUPAC AMARU, DISTRITO DE SAN LUIS DE SHUARO – PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNÍN”, de vital importancia para toda la población de la zona que se ha
considerado es la alternativa 1 para el sistema de Agua Potable con captación de agua de
manantial por tener mayor VANS que la alternativa 2.
Cuadro 34
Descripción Población Beneficiaria VANS TIRS
Alternativa 1 271 144,530 30%
La Alternativa 1 de Letrinas de Arrastre hidráulico, para superar los problemas que aqueja a la
localidad.
Cuadro 35
Descripción Población Beneficiaria VACS C/E
Alternativa 1 271 81502 297
Nota: Para el caso del Agua potable y Saneamiento se ha considerado la Tasa de descuento
social igual a 10%.
4.13 FINANCIAMIENTO
La fuente de financiamiento será a través FONCODES (Fondo de Cooperación para el
desarrollo social).
4.14 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Se presenta en el Cuadro N° 36, el Marco Lógico de la alternativa propuesta: “INSTALACION
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO PUÑIZAS CENTRAL,
DISTRITO SAN LUIS DE SHUARO, PROVINCIA CHANCHAMAYO – JUNIN”
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES METAS MEDIOS DEVERIFICACION
SUPUESTOS
FINContribución al mejoramiento de la calidad de vida de la Población del ANEXO PUÑIZAS CENTRAL - San Luis de Shuaro
Disminución de las necesidades básicas insatisfechas (NBI’s). en un 20%
Disminución de las NBI’s en 20% en el año 5 del
horizonte del proyecto.
Encuesta a Hogares. INEI.
PROPOSITO Disminución de los índices de enfermedades diarreicas, parasitosis y dérmicas en el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL - San Luis de Shuaro
Al año 3: Disminución de la tasa de morbilidad asociada a enfermedades de origen hídrico en un 30%.
Reducir la tasa de incidencia de enfermedades
diarreicas
Encuesta de impacto.
Informe epidemiológico del puesto de salud de Hermosa Pampa.
Se mantiene el nivel de ingreso real de la población
COMPONENTES 1. Consumo de Agua de buena calidad.
2. Adecuada disposición sanitaria de excretas
3. Adecuados hábitos de práctica de higiene.
4. Adecuada gestión Sanitaria
1. Al año 1 :El 100% de las pruebas bacteriológicas que se realizan son óptimas, se incrementa al 100% la cobertura de servicio.
2. El año 2 :El 100% de los beneficiarios eliminan adecuadamente sus excretas.
3. Al Año 2 : el 92% de la población cuenta con adecuadas practicas de higiene.
4. Al Año 2: La Población beneficiaria cuenta con la Administración del Servicio al 100%.
100% de cobertura de servicio de agua potable en
el año 2. 100% de servicio de
letrinas en el año 2. 100% de capacitaciones en
educación sanitaria yhábitos de higiene en el
año 2.
Reporte de la unidad de gestión
Padrón de usuarios de la unidad de gestión.
La población paga oportunamente la tarifa por el servicio de agua potable.
ACCIONES 1. Instalación del sistema de agua potable.
2. Instalación de 34 letrinas de hoyo seco.
3. Programa de capacitación para educación sanitaria, O. y M. hacia la población y Junta administradora.
1. Al año 1: todo el sistema de agua construido.
2. Al año 1: Las 34 letrinas construidas.
3. Al Año 1: Talleres de educación sanitaria y de O. y M.
Expediente técnico aprobado.
Sistema de agua potable Instalado al 100%.
Instalación de letrinas al100%.
Población capacitada en educación sanitaria y
hábitos de higiene en un100%.
Liquidación técnica. Actas de entrega de
obra. Encuestas a las
familias. Informe de
monitoreo decapacitación.
Participación de la población en la difusión de adecuados hábitos de higiene y saneamiento y valorización de agua
Cuadro Nº 36 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
V. CONCLUSIONES
V. CONCLUSIONES
Del desarrollo del presente estudio de Pre-inversión a nivel de perfil, se concluye lo siguiente
que:
El Problema identificado en el proyecto es: Presencia de altos índices de
enfermedades diarreicas, parasitosis y dérmicas en el ANEXO PUÑIZAS CENTRAL-
San Luis de Shuaro- Chanchamayo- Junin”..
El Objetivo Central del presente proyecto se define como “Disminución de los índices
de enfermedades diarreicas, parasitosis y dérmicas en el ANEXO PUÑIZAS
CENTRAL - San Luis de Shuaro
La mejor Alternativa de rentabilidad en la evaluación es la Alternativa de Solución
Nº 1, que comprende la instalación del sistema de agua potable con captación
de manantial, la instalación de letrinas del tipo Arrastre hidráulico, por
presentar mayor VANS= 144530 y mayor TIRS=30% para el caso del Sistema
de agua potable y para el Saneamiento con Letrina de Arrastre hidráulico un
ICE= 297 Soles/hab. Menor que el Costo per cápita de inversión igual a 486
soles/hab.
En tal sentido la alternativa Nº 1 del proyecto “INSTALACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL ANEXO PUÑIZAS CENTRAL, DISTRITO
SAN LUIS DE SHUARO, PROVINCIA CHANCHAMAYO – JUNIN” es rentable para
el país en términos socio económico.
En la evaluación se han utilizado los métodos de Costo Beneficio para el Sistema de
Agua Potable y Costo-efectividad para el Saneamiento con Letrinas, realizándose un
paralelo entre ellos por tratarse de un proyecto integral de saneamiento.
El proyecto es viable desde los puntos de vista sociocultural, técnico, económico,
ambiental e institucional.
VI. ANEXOS
VI. ANEXOS
ANEXO Nº 1 ACTA DE ASAMBLEA GENERAL PARA CONFORMACIÓN DEL NÚCLEO
EJECUTOR
ANEXO Nº 2 ACTA DE CONSTITUCION DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO (JAAPS)
ANEXO Nº 3 ACTA DE COMPROMISO DE APORTE COMUNAL (30 % DE MONC)
ANEXO Nº 4 ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ANEXO Nº 5 DECLARACION JURADA DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO
ANEXO Nº 6 CONSTANCIA DE TITULARIDAD Y DISPOSICION DE TERRENO.
ANEXO Nº 7 FICHA CENSO POBLACIONAL PARA EFECTO DE ELABORACION DEL
PROYECTO.
ANEXO Nº 8 INDICADORES PARA EFECTO DE DISEÑO
ANEXO Nº 9 PRESUPUESTO.
ANEXO Nº 10 CONSTANCIA DE VISITA DE CAMPO.
ANEXO Nº 11 PANEL FOTOGRAFICO.
ANEXO Nº 12 PLANOS
ANEXO Nº 1 ACTA DE ASAMBLEA GENERAL PARA CONFORMACIÓN DEL NÚCLEO EJECUTOR
ANEXO Nº 2 ACTA DE CONSTITUCION DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (JAAPS)
ANEXO Nº 3 ACTA DE COMPROMISO DE APORTE COMUNAL (30 % DE MONC)
ANEXO Nº 4 ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ANEXO Nº 5 DECLARACION JURADA DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO
ANEXO Nº 6 . CONSTANCIA DE TITULARIDAD Y DISPOSICION DE TERRENO.
ANEXO Nº 7 . FICHA CENSO POBLACIONAL PARA EFECTO DE ELABORACION DEL PROYECTO.
ANEXO Nº 8. INDICADORES PARA EFECTO DE DISEÑO
ANEXO Nº 9. PRESUPUESTO.
ANEXO Nº 10 CONSTANCIA DE VISITA DE CAMPO.
ANEXO Nº 11. PANEL FOTOGRAFICO.
ANEXO Nº 12. PLANOS
