01 perfil saneamiento flor de cantu

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DESAN JUAN DE RONTOY

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE

PERFILPROYECTO DE INVERSION PÚBLICA

“MEJORAMIENTO DE SANEAMIENTOBASICO DE LA LOCALIDAD DE FLOR DE

CANTU, DISTRITO DE SAN JUAN DERONTOY, PROVINCIA ANTONIO

RAYMONDI – ANCASH”

Enero – 2013

Ancash – Perú

Mejoramiento de los Servicios de Saneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan deRontoy, provincia Antonio Raymondi – Ancash

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE RONTOY 2

CONTENIDO1 RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................................. 8

A NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: ....................................................................... 8B OBJETIVO DEL PROYECTO: ......................................................................................................... 8C BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP:............................................ 8D ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO: ........................................................................................... 10E COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:....................................................................... 11F BENEFICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: ................................................................. 13G RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL:.................................................................................. 14H SOSTENIBILIDAD DEL PIP: ........................................................................................................ 15I IMPACTO AMBIENTAL:............................................................................................................... 16J ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN: ...................................................................................................... 18K PLAN DE IMPLEMENTACIÓN:...................................................................................................... 19L CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: .................................................................................... 19M MARCO LÓGICO: ...................................................................................................................... 20

2 ASPECTOS GENERALES ....................................................................................................... 24

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO. ............................................................................................. 242.1.1 Nombre:.......................................................................................................................... 24

2.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO.................................................................................... 242.2.1 Localización Política:...................................................................................................... 242.2.2 Localización Geográfica: ................................................................................................ 242.2.3 Región Natural: .............................................................................................................. 242.2.4 Orografía: ....................................................................................................................... 242.2.5 Clima: ............................................................................................................................. 242.2.6 Vías de acceso:.............................................................................................................. 242.2.7 Límites: ........................................................................................................................... 24

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA. ..................................................................... 262.3.1 Unidad Formuladora:...................................................................................................... 262.3.2 Funcionario Responsable de UF:................................................................................... 262.3.3 Propuesta de Unidad Ejecutora: .................................................................................... 26

2.4 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS. 262.4.1 Participación de las Entidades Involucradas: ................................................................ 262.4.2 Participación de los Beneficiarios: ................................................................................. 27

2.5 MARCO DE REFERENCIA................................................................................................ 282.5.1 Antecedentes del proyecto:............................................................................................ 282.5.2 Base Legal y Normas Legales: ...................................................................................... 292.5.3 La manera de como se enmarca con los lineamientos de política sectorial – nacional ysu relación con el contexto regional y local: ............................................................................. 302.5.4 Estructura / Clasificación Funcional – Programática del PIP:........................................ 33

3 IDENTIFICACION ..................................................................................................................... 34

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL. .................................................................. 343.1.1 Características de la zona y población de referencia – San Juan de Rontoy: .............. 343.1.2 El área de influencia y área de estudio: ......................................................................... 433.1.3 Diagnóstico situacional de los servicios de saneamiento: ............................................. 493.1.4 Diagnóstico de la gestión de los servicios de saneamiento:.......................................... 553.1.5 Gravedad de la situación negativa que se intenta mejorar:........................................... 573.1.6 Intentos anteriores de solución: ..................................................................................... 573.1.7 Análisis de peligros en la zona:...................................................................................... 583.1.8 Análisis de riesgo para las decisiones de localización y diseño: ................................... 583.1.9 Los involucrados en el PIP:............................................................................................ 59

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. ............................................................. 593.2.1 Definición del Problema Central:.................................................................................... 593.2.2 Identificación de las causas del problema principal:...................................................... 603.2.3 Agrupar y jerarquizar las causas:................................................................................... 603.2.4 Árbol de causas:............................................................................................................. 61



3.2.5 Efectos Originados por el Problema: ............................................................................. 623.2.6 Agrupar y Jerarquizar los Efectos: ................................................................................. 623.2.7 Árbol de efectos: ............................................................................................................ 633.2.8 Presentación del Árbol de Problemas o de Causas – Efectos: ..................................... 63

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO. ......................................................................................... 643.3.1 Definición del Objetivo Central: ...................................................................................... 643.3.2 Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central:.................................. 653.3.3 Árbol de medios: ............................................................................................................ 653.3.4 Determinación de los Fines que se generarán cuando se alcance el objetivo central: . 663.3.5 Árbol de Fines: ............................................................................................................... 663.3.6 Presentación del Árbol de Objetivos o de Medios – Fines: ........................................... 66

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION. ..................................................................................... 673.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales: ...................................................... 673.4.2 Planteamiento de Acciones:........................................................................................... 683.4.3 Relacionar las Acciones: ................................................................................................ 703.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar:.......................................... 70

4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN........................................................................................... 74

4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION................................. 744.1.1 La Fase de Pre inversión y su Duración: ....................................................................... 744.1.2 La Fase de Inversión, sus Etapas y su Duración:.......................................................... 744.1.3 La Fase de Post Inversión y sus Etapas:....................................................................... 744.1.4 El Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativo:............................................ 754.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:........................................ 75

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO. ................................. 754.2.1 Población demandante: ................................................................................................. 754.2.2 Análisis de la demanda de agua potable: ...................................................................... 764.2.3 Análisis de la demanda del servicio de alcantarillado sanitario: .................................... 85

4.3 ANALISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO. .................................... 884.3.1 Estimación de la oferta del servicio de agua potable:.................................................... 884.3.2 Estimación de la oferta del servicio de alcantarillado sanitario:..................................... 88

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA. .................................................................................... 894.5 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION....................................... 95

4.5.1 Normas técnicas aplicables al proyecto:........................................................................ 954.5.2 Descripción de las condiciones generales: .................................................................... 954.5.3 Descripción de los componentes comunes: .................................................................. 964.5.4 Criterios de Diseño:........................................................................................................ 964.5.5 Descripción de las diferencias de los proyectos alternativos:........................................ 994.5.6 Planteamiento y descripción del Proyecto Alternativo 1: ............................................. 1004.5.7 Planteamiento y descripción del Proyecto Alternativo 2: ............................................. 1034.5.8 Cronograma de etapas y actividades de los proyectos: .............................................. 106

4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO..................................................................................... 1084.6.1 Costos en la Situación sin Proyecto:............................................................................ 1084.6.2 Costos en la Situación con Proyecto: .......................................................................... 1094.6.1 Costos Incrementales:.................................................................................................. 126

4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO. ............................................................................. 1284.7.1 Beneficios con Proyecto:.............................................................................................. 1284.7.2 Parámetros para la estimación de beneficios del sistema de abastecimiento de aguapotable:.................................................................................................................................... 1284.7.3 Beneficios de los nuevos usuarios para el sistema de agua potable: ......................... 1294.7.4 Beneficios de los antiguos usuarios para el sistema de agua potable: ....................... 1294.7.5 Beneficios totales para el sistema de agua potable:.................................................... 129

4.8 EVALUACION SOCIAL.................................................................................................... 1314.8.1 Flujo económico a precios sociales del servicio de abastecimiento de agua potable: 1314.8.2 Indicador de efectividad – eficacia (Beneficiarios en el Horizonte de Evaluación):..... 1324.8.3 Flujo económico a precios sociales del servicio de disposición sanitaria de excretas:1334.8.4 Metodología Costo – Beneficio: ................................................................................... 1354.8.5 Metodología Costo – Efectividad: ................................................................................ 135

4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ........................................................................................ 1364.9.1 Análisis de sensibilidad para el sistema de disposición de excretas: .......................... 137



4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD................................................................................. 1384.10.1 Sostenibilidad Institucional: .......................................................................................... 1384.10.2 Sostenibilidad Financiera: ............................................................................................ 1384.10.3 Sostenibilidad Técnica: ................................................................................................ 1394.10.4 Sostenibilidad Social: ................................................................................................... 139

4.11 IMPACTO AMBIENTAL................................................................................................ 1424.11.1 Componentes del ambiente potencialmente afectables: ............................................. 1424.11.2 Actividades del Proyecto con Potencial de Causar Impacto:....................................... 142

4.12 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA. ........................................................................... 1454.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN. .................................................................................... 1474.14 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN..................................................................................... 1484.15 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA GANADORA. ..................... 152

CONCLUSIONES........................................................................................................................... 156

INDICE DE TABLASTabla 1: Resumen de la participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios .......... 28Tabla 2: Datos Generales del distrito de San Juan de Rontoy ........................................................ 34Tabla 3: Población total del distrito .................................................................................................. 35Tabla 4: Evolución de la población................................................................................................... 35Tabla 5: Tasa de crecimiento distrital .............................................................................................. 35Tabla 6: Estimación de la población de referencia .......................................................................... 36Tabla 7: Servicios básicos de la zona de referencia........................................................................ 36Tabla 8: Material predominante en las paredes de las viviendas .................................................... 37Tabla 9: Material predominante en los pisos de las viviendas......................................................... 37Tabla 10: Variedad de artefactos y equipos que posee................................................................... 37Tabla 11: Tipo de energía o combustible que más utilizan en el hogar para cocinar...................... 37Tabla 12: Número de hogares en viviendas con ocupantes presentes ........................................... 38Tabla 13: Oferta del servicio educativo en el distrito de San Juan de Rontoy ................................ 38Tabla 14: Nivel educativo alcanzado en la población de 3 y más años de edad ............................ 38Tabla 15: Condición de alfabetismo en la población de 3 y más años de edad.............................. 39Tabla 16: Población de 6 y más años por grandes grupos de edad y condición de actividadeconómica del distrito de San Juan de Rontoy................................................................................ 39Tabla 17: Pea y No Pea del distrito de San Juan de Rontoy........................................................... 40Tabla 18: Población de 6 y más años de edad por afiliación a algún tipo de seguro...................... 40Tabla 19: Establecimiento de salud en la zona de referencia ......................................................... 41Tabla 20: IDH del Perú – Posición ................................................................................................... 41Tabla 21: IDH del distrito de San Juan de Rontoy........................................................................... 42Tabla 22: Evolución de la población................................................................................................. 44Tabla 23: Tasa de crecimiento de la localidad de Flor de Cantu..................................................... 44Tabla 24: Estimación de la población afectada................................................................................ 44Tabla 25: Análisis de peligros en la zona afectada.......................................................................... 58Tabla 26: Lista de generación de vulnerabilidades.......................................................................... 58Tabla 27: Los grupos involucrados .................................................................................................. 59Tabla 28: Fases y etapas de las alternativas................................................................................... 75Tabla 29: Proyección de la población demandante ......................................................................... 76Tabla 30: Conexiones domiciliarias según tipo de uso. ................................................................... 77Tabla 31: Parámetros básicos de saneamiento............................................................................... 77Tabla 32: Proyección de la población demandante – Uso doméstico ............................................. 78Tabla 33: Información básica para proyectar la demanda de agua de uso doméstico ................... 78Tabla 34: Resultados previos para proyectar la demanda de uso doméstico ................................. 79Tabla 35: Resultados finales de la proyección de la demanda de agua de uso doméstico ............ 80Tabla 36: Información para determinar la demanda de agua potable – uso institucional ............... 81Tabla 37: Proyección de la población demandante uso institucional: IE ......................................... 81Tabla 38: Proyección de la población demandante uso institucional: EESS................................... 82Tabla 39: Resultados finales de la proyección del consumo de agua – uso institucional ............... 83Tabla 40: Total demanda proyectada de agua potable ................................................................... 84



Tabla 41: Información básica para proyectar la demanda de alcantarillado sanitario de usodoméstico ......................................................................................................................................... 85Tabla 42: Resultados previos para proyectar la demanda de alcantarillado sanitario de usodoméstico ......................................................................................................................................... 86Tabla 43: Resultados finales de la proyección de la demanda de alcantarillado sanitario de usodoméstico ......................................................................................................................................... 86Tabla 44: Proyección de la demanda de alcantarillado sanitario de uso institucional..................... 87Tabla 45: Total demanda proyectada de alcantarillado sanitario .................................................... 87Tabla 46: Oferta actual del sistema Wuishllac ................................................................................. 88Tabla 47: Oferta actual del sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de Flor de Cantu ... 88Tabla 48: Periodos Óptimos Recomendados a Nivel de Componentes.......................................... 89Tabla 49: Balance Oferta – Demanda de agua potable (captación y línea de conducción)............ 90Tabla 50: Balance Oferta – Demanda de agua potable (línea de aducción y red de distribución) . 91Tabla 51: Balance Oferta – Demanda de agua potable (almacenamiento)..................................... 92Tabla 52: Balance Oferta – Demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisor-interceptor) ....................................................................................................................................... 93Tabla 53: Balance Oferta – Demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamiento de aguasresiduales) ........................................................................................................................................ 94Tabla 54: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 01................................... 107Tabla 55: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 02................................... 107Tabla 56: Costos anuales a precios privados de operación y mantenimiento en la situación sinproyecto – Agua potable – sistema Wuishllac ............................................................................... 108Tabla 57: Costos anuales a precios sociales de operación y mantenimiento en la situación sinproyecto – Agua potable – sistema Wuisllac ................................................................................. 109Tabla 58: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema de abastecimientode agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas – sistema Campanilla............ 111Tabla 59: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema de abastecimientode agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas – sistema Campanilla............ 112Tabla 60: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema de abastecimientode agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas – sistema Viento Corral......... 113Tabla 61: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema de abastecimientode agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas – sistema Viento Corral......... 114Tabla 62: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilladosanitario (componente de redes colectoras) en la situación con proyecto: ambas alternativas.... 115Tabla 63: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilladosanitario (componente de redes colectoras) en la situación con proyecto: ambas alternativas.... 115Tabla 64: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilladosanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con proyecto: alternativa 01..... 116Tabla 65: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilladosanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con proyecto: alternativa 01..... 116Tabla 66: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilladosanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con proyecto: alternativa 02..... 117Tabla 67: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilladosanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con proyecto: alternativa 02..... 117Tabla 68: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para el proyectoalternativo 01 – Agua potable......................................................................................................... 117Tabla 69: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para el proyectoalternativo 02 – Agua potable......................................................................................................... 118Tabla 70: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales ambas alternativas –Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras .................................................................................... 118Tabla 71: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para el proyectoalternativo 01 – Alcantarillado sanitario: Planta de Tratamiento.................................................... 118Tabla 72: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para el proyectoalternativo 02 – Alcantarillado sanitario: Planta de Tratamiento.................................................... 118Tabla 73: Resumen de costos de capacitación y sensibilización a precios privados y sociales –ambas alternativas ......................................................................................................................... 118Tabla 74: Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento,a precios privados: gestión del servicio ......................................................................................... 119Tabla 75: Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento,a precios sociales: gestión del servicio .......................................................................................... 120



Tabla 76: Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud, a precios privados: educación sanitaria.................................................... 121Tabla 77: Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud, a precios sociales: educación sanitaria .................................................... 122Tabla 78: Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios desaneamiento a los usuarios del servicio, a precios privados ......................................................... 123Tabla 79: Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios desaneamiento a los usuarios del servicio, a precios sociales.......................................................... 123Tabla 80: Costos de Inversión General del Proyecto Alternativo 01 – Agua y Alcantarillado sanitario........................................................................................................................................................ 124Tabla 81: Resumen de costos de inversión total a precios privados - proyecto alternativo 01 - Aguay Alcantarillado sanitario ................................................................................................................ 124Tabla 82: Resumen de costos de inversión total a precios sociales - proyecto alternativo 01 - Aguay Alcantarillado sanitario ................................................................................................................ 124Tabla 83: Costos de Inversión General del Proyecto Alternativo 02 – Agua y Alcantarillado sanitario........................................................................................................................................................ 125Tabla 84: Resumen de costos de inversión total a precios privados - proyecto alternativo 02 - Aguay Alcantarillado sanitario ................................................................................................................ 125Tabla 85: Resumen de costos de inversión total a precios sociales - proyecto alternativo 02 - Aguay Alcantarillado sanitario ................................................................................................................ 125Tabla 86: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01 - Agua ................. 126Tabla 87: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02 - Agua ................. 126Tabla 88: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01 – Alcantarilladosanitario .......................................................................................................................................... 127Tabla 89: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02 – Alcantarilladosanitario .......................................................................................................................................... 127Tabla 90: Parámetros básicos para la estimación de beneficios................................................... 128Tabla 91: Beneficios totales del sistema de agua potable a precios sociales para ambasalternativas ..................................................................................................................................... 130Tabla 92: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 01 - Agua..................................................... 131Tabla 93: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 02 - Agua..................................................... 132Tabla 94: Proyección de la población directamente beneficiaria................................................... 133Tabla 95: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 01 – Alcantarillado sanitario ........................ 134Tabla 96: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 02 – Alcantarillado sanitario ........................ 134Tabla 97: Indicadores de rentabilidad – Agua................................................................................ 135Tabla 98: Indicadores de rentabilidad y efectividad – Alcantarillado sanitario .............................. 135Tabla 99: Análisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos – Agua. .................................... 136Tabla 100: Máxima tolerancia de los proyectos según: supuesto VAN = 0................................... 136Tabla 101: Análisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos – Alcantarillado sanitario ....... 137Tabla 102: Valor actualizado de consumo de agua, O&M y O&M+I ............................................. 140Tabla 103: Tarifa de pago mínimo sin subvención, para cubrir O&M............................................ 141Tabla 104: Tarifa de pago promedio con recuperación de la inversión......................................... 141Tabla 105: Análisis de capacidad de pago .................................................................................... 141Tabla 106: Componentes del Ambiente Sensibles de Impacto Ambiental .................................... 142Tabla 107: Actividades con Potencial de Causar Impacto............................................................. 142Tabla 108: Identificación de Impactos Ambientales Potenciales del Proyecto .............................. 143Tabla 109: Criterios utilizados en la evaluación de impactos ambientales potenciales ................ 144Tabla 110: Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales ...................................................... 144Tabla 111: Selección de mejor alternativa del sistema de abastecimiento de agua potable ........ 145Tabla 112: Selección de mejor alternativa del sistema de alcantarillado sanitario........................ 145Tabla 113: Plan de Implementación de la Alternativa Seleccionada ............................................. 149Tabla 114: Cronograma de inversión según metas - Cronograma financiero ............................... 150Tabla 115: Cronograma de metas físicas- Cronograma físico o de acción ................................... 151Tabla 116: Matriz del marco lógico del proyecto............................................................................ 153Tabla 117: Comparación de alternativas ....................................................................................... 156



INDICE DE ILUSTRACIONESIlustración 1: Macro localización del proyecto.................................................................................. 25Ilustración 2: Límites del distrito de San Juan de Rontoy ................................................................ 25Ilustración 3: Delimitación del área de influencia y área de estudio ................................................ 43Ilustración 4: Salud – enfermedades que afectan la salud .............................................................. 45Ilustración 5: Hábitos de higiene – Lavado de Manos ..................................................................... 45Ilustración 6: Hábitos de higiene – Tratamiento del agua................................................................ 46Ilustración 7: Hábitos de higiene – Limpieza pública ....................................................................... 46Ilustración 8: Material de construcción de la vivienda...................................................................... 47Ilustración 9: Servicio de agua potable ............................................................................................ 47Ilustración 10: Servicio de alcantarillado sanitario – Tiene desagüe ............................................... 48Ilustración 11: Medio de comunicación que usa con mayor frecuencia........................................... 48Ilustración 12: Esquema actual del sistema de abastecimiento de agua potable de la localidad deFlor de Cantu.................................................................................................................................... 50Ilustración 13: Calidad del agua potable .......................................................................................... 51Ilustración 14: Árbol de causas. ....................................................................................................... 62Ilustración 15: Árbol de efectos ........................................................................................................ 63Ilustración 16: Árbol de causa – efecto ............................................................................................ 64Ilustración 17: Árbol de medios. ....................................................................................................... 65Ilustración 18: Árbol de fines ............................................................................................................ 66Ilustración 19: Árbol de medios – fines ............................................................................................ 67Ilustración 20: Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no.................. 67Ilustración 21: Relación entre medios fundamentales imprescindibles ........................................... 68Ilustración 22: Planteamiento de acciones....................................................................................... 69Ilustración 23: Balance oferta-demanda de agua potable (captación y línea de conducción) ........ 90Ilustración 24: Balance oferta-demanda de agua potable (línea de aducción y red de distribución).......................................................................................................................................................... 91Ilustración 25: Balance oferta-demanda de agua potable (almacenamiento) ................................. 92Ilustración 26: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisor-interceptor) ....................................................................................................................................... 93Ilustración 27: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamiento de aguasresiduales) ........................................................................................................................................ 94Ilustración 28: Análisis de sensibilidad - Agua. .............................................................................. 137Ilustración 29: Análisis de sensibilidad – Alcantarillado sanitario. ................................................. 138Ilustración 30: Organigrama de organización del proyecto............................................................ 147Ilustración 31: Diagrama de ruta crítica ......................................................................................... 148



1 RESUMEN EJECUTIVO

A Nombre del Proyecto de Inversión Pública:“Mejoramiento de Saneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de

San Juan de Rontoy, provincia Antonio Raymondi – Ancash”.

B Objetivo del proyecto:Objetivo General: Disminución de la frecuencia de casos de enfermedades del

sistema digestivo en la localidad de Flor de Cantu.

Como objetivos específicos se tiene:

♂ Dotar de eficientes sistemas de saneamiento básico.♂ Mejoramiento de gestión de los servicios de saneamiento básico.♂ Capacitación y sensibilización en educación sanitaria, cuidado de la salud y

cultura de pago por servicio de saneamiento.

C Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP:El balance oferta-demanda se ha proyectado por componente y por tipo de sistema

para una mejor toma de decisión (ver los cálculos detallados en el ítem correspondiente), losresultados se muestran a continuación en las ilustraciones para la localidad de Flor de Cantu:

Como puede apreciarse la oferta actual del sistema en términos de calidad es ceroporqué la calidad del componente del sistema involucrado como son: la captación y las líneasde conducción no cuentan con la calidad adecuada para el funcionamiento del sistema,haciéndolo ineficiente, además la demanda del servicio no es satisfecha en la situación sinproyecto, pues si bien es cierto que existe una oferta este tampoco satisface el nivel dedemanda actual, sin embargo se nota el cambio en la situación con proyecto, para la cual seha elaborado según las recomendaciones del Sistema Nacional de Inversión Pública encuanto a que el periodo óptimo de diseño que se empleó para estos componentes (captacióny líneas de conducción) para la oferta con proyecto es la demanda del año 13, obteniendoresultados positivos en la brecha futura, lo cual permitirá que la población se provea de unservicio adecuado.



La oferta de la red de distribución en una situación sin proyecto no provee con lacalidad deseada por lo tanto la oferta se considera como cero, en términos cuantitativostampoco satisface la demanda actual, esta situación es evidenciada en la ilustración anterior,entonces aplicando a la situación con proyecto el periodo óptimo de diseño recomendadopara el componente de la red de distribución el cual es la demanda del año 13, se obtiene unademanda atendida por la oferta.

La oferta sin proyecto de almacenamiento de manera similar a las consideracionesanteriores es nulo o cero en términos de calidad, cuantitativamente tampoco se satisface lademanda de agua potable en este componente, generando una brecha entre la oferta ydemanda de agua, para este caso en la situación con proyecto, se aplica el periodo óptimorecomendado de 10 años que es para reservorios, obteniendo de esta manera una situaciónen la que la oferta futura atiende a la demanda.

A continuación en los gráficos se presenta el balance oferta demanda para el serviciode disposición sanitaria de excretas – alcantarillado sanitario.



La oferta de la red de colectores en la situación sin proyecto en términos cualitativos ycuantitativos es cero o nulo pues no se cuenta con el servicio, en la situación con proyecto seadvierte el cambio, como se puede apreciar en el grafico anterior la oferta satisface lademanda, según el periodo óptimo de diseño.

La localidad de Flor de Cantu en la situación actual no cuenta con planta detratamiento por lo tanto será necesario la intervención a nivel de este componente pues laoferta es nula en la situación sin proyecto. En la situación proyectada se advierte que la ofertasatisface la demanda. El periodo óptimo de diseño para plantas de tratamiento dealcantarillado sanitario corresponde al año 10 de la demanda, obteniendo de esta manera quela oferta cubre a la demanda por el componente.

D Análisis técnico del proyecto:El proyecto alternativo seleccionado consiste en el mejoramiento de los servicios de

saneamiento básico de la localidad de Flor de Cantu, para que la intervención logre elpropósito del proyecto se ha contemplado la implementación de 02 nuevos sistemas deabastecimiento de agua potable, en el servicio de disposición sanitaria de excretas se está



planteando implementar el sistema convencional, además se ha considerado el mejoramientode la gestión de los servicios en el marco de la normativa vigente, así como educaciónsanitaria y mejora de la cultura de pago por servicio de saneamiento de acuerdo al siguientedetalle:

Servicio de Abastecimiento de Agua Potable:

El proyecto en el servicio de abastecimiento de agua potable para la localidad de Flor deCantu, está contemplando la intervención con dos sistemas de abastecimiento de aguapotable debido principalmente a la topografía irregular del lugar; el primer sistema constade 02 captaciones, 7,609.86 ml, de línea de conducción con tubería PVC Clase 10,reservorio de 24 m3, 10 unidades de CRP-6, 2,326.55 ml de red de distribución, 04unidades de CRP tipo 7 y 69 instalaciones pre domiciliarias; mientras que el segundosistema (parte baja de la localidad) se ha proyectado una captación, 68.50 ml de línea deconducción, reservorio de 18 m3, 01 CRP-7, 1,864.74 ml de red de distribución y 49instalaciones domiciliarias.

Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas:

El proyecto en el servicio de disposición sanitaria de excretas para la localidad de Flor deCantu, está contemplando la implementación del sistema convencional, es decir con elalcantarillado convencional la misma que consiste en 3,910.87 ml de redes colectoras, 89buzones de concreto armado, 118 instalaciones pre domiciliarias, construcción de 118módulos de servicios higiénicos de albañilería confinada es decir de cimientos ysobrecimientos de concreto, columnetas y viguetas de concreto armado, techo de maderatornillo con cobertura de calamina, muros de ladrillo, tarrajeos de cemento de cemento yarena , instalación de inodoro, lavatorio, ducha y lavadero, instalaciones eléctricas ysanitarias para cada vivienda de la localidad. Se ha considerado la construcción de unaplanta de tratamiento con los siguientes elementos, 01 cámara de rejas, 06 cajas dedistribución, 04 tanques sépticos, 08 cajas de válvulas de limpieza, 16 pozos depercolación, la planta de tratamiento se construirá en un terreno destinado para este fin yque la comunidad de Flor de Canto a puesto a disponibilidad del proyecto.

Gestión de los Servicios de Saneamiento:

La actual gestión de los servicios de Saneamiento a cargo de las juntas administradorasde los servicios de saneamiento de cada sector y la debilidad institucional de lamunicipalidad, presenta características que no la hacen sostenible en el tiempo. En estesentido el proyecto plantea la integración de las JASS vinculada a la Unidad Técnica deSaneamiento Básico de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad para la asesoríay capacitación permanente a las JASS de su jurisdicción las mismas que gozan deautonomía administrativa, técnica y financiera.

En ese entendido, dentro de los alcances del proyecto se contempla fortalecer a la UnidadTécnica de Gestión de los Servicios de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de SanJuan de Rontoy.

Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento alas JASS y a la Unidad Técnica de Gestión de los Servicios de Saneamiento de laMunicipalidad.

Capacitación y Sensibilización a la población y usuarios de los servicios deSaneamiento:

Así mismo el proyecto contempla la capacitación y sensibilización a la población en temasde educación sanitaria y promoción de la salud.

Además se proyecta implementar un programa de sensibilización sobre la importancia delagua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.

E Costos del proyecto de inversión pública:Se tiene dos tipos de costos atribuibles a este tipo de proyecto: Costos de operación y

mantenimiento en la situación sin proyecto y en la situación con proyecto, y costos de



inversión. Los costos de la fase de inversión corresponden a los costos de los estudiosdefinitivos del proyecto, a los costos de la ejecución de obras referidos a infraestructura delsistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas, capacitación y sensibilización,otros intangibles, así mismo, es necesario tener en cuenta el costo de la supervisión einspección de la obra así como la liquidación del proyecto.

El presupuesto de obras se ha clasificado en los siguientes rubros: El costo directo,comprende el integro de: Mano de obra calificada y no calificada, materiales, maquinaria yequipos. El total presupuestado en obras incluye la suma del costo directo, utilidades, gastosgenerales y el IGV correspondiente.

Los costos del proyecto se han calculado a precios privados o de mercado y a preciossociales para las alternativas consideradas en el estudio para posteriormente ser evaluados.

A continuación se presenta el resumen de los costos de inversión a precios privados yprecios sociales, además se muestra el resumen por componentes a precios privados ysociales.

ITEM

A INFRAESTRUCTURA 3,489,763.86B CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 24,796.88C ESTUDIOS DEL PROYECTO 104,692.92D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 139,590.55

3,758,844.21TOTAL

PRESUPUESTO POR COMPONENTES

RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 01A PRECIOS PRIVADOS

ITEM


2,441,197.78


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 01, A PRECIOS SOCIALES

TOTAL

A PRECIOS SOCIALES

ITEM A PRECIOSPRIVADOS

A PRECIOSSOCIALES

A INFRAESTRUCTURA 853,912.60 485,427.33B CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 6,067.56 4,820.44C ESTUDIOS DEL PROYECTO 25,617.38 19,457.04D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 34,156.50 25,942.72

919,754.04 535,647.53

RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 01 - SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE


TOTAL


A PRECIOSSOCIALES

A INFRAESTRUCTURA 2,210,686.20 1,448,343.98B CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 15,708.26 14,382.49C ESTUDIOS DEL PROYECTO 66,320.59 58,052.96D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 88,427.45 77,403.94

2,381,142.50 1,598,183.37


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA UNICA - SISTEMA DE DESAGÜE

TOTAL


A PRECIOSSOCIALES


457,947.66 307,366.88TOTAL

RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA N' 01 - PLANTA DE TRATAMIENTO




ITEM


3,927,166.29TOTAL


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 02

A PRECIOS PRIVADOS

ITEM


2,571,674.39TOTAL


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 02, A PRECIOS SOCIALESA PRECIOS SOCIALES


A PRECIOSSOCIALES


1,052,008.25 650,650.05


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 02 - SISTEMA DE AGUA POTABLE

TOTAL


A PRECIOSSOCIALES


2,381,142.50 1,598,183.37



TOTAL


A PRECIOSSOCIALES


494,015.54 322,840.97TOTAL



F Beneficios del proyecto de inversión pública:La implementación del proyecto presenta tanto los beneficios cualitativos como

cuantitativos, es igual para ambos proyectos alternativos.

Los beneficios del proyecto serán: Población usuaria del sistema de agua y desagüe,no tienen deseconomías, producto del desabastecimiento del agua potable. Es decir, en lasituación sin proyecto, parte de la población tiene que emplear mayor tiempo o realiza mayorgasto en la provisión o dotación de agua, distrayendo sus actividades cotidianas conpropósito laboral y no laboral. Reducción de los gastos de los usuarios para el tratamiento delas enfermedades de origen hídrico. Mejora la calidad de vida de la población de la localidadde Flor de Cantu, por la mejora del servicio básico. Reducción de costos de abastecimientopara los pobladores que sin el proyecto tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo enacarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la tarifa de serviciopúblico. Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento porefecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través dela máxima disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua.



Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Totales0 513 94.83% 539.40 59,333.631 515 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 12,504.24 71,837.872 516 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 12,504.24 71,837.873 519 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 14,290.56 73,624.194 521 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 14,290.56 73,624.195 523 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 16,076.88 75,410.516 524 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 16,076.88 75,410.517 526 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 16,076.88 75,410.518 528 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 17,863.20 77,196.839 530 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 17,863.20 77,196.83

10 532 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 19,649.52 78,983.1511 534 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 19,649.52 78,983.1512 536 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 21,435.84 80,769.4713 538 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 21,435.84 80,769.4714 540 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 21,435.84 80,769.4715 542 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 23,222.16 82,555.7916 544 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 23,222.16 82,555.7917 546 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 25,008.48 84,342.1118 548 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 25,008.48 84,342.1119 550 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 26,794.80 86,128.4320 552 100.00% 539.40 1,786.32 59,333.63 26,794.80 86,128.43

Beneficios por Conexión(S/. / conexión)Año

BeneficiosTotales por Año (S/.)PoblacionTotal

PoblacionConectada

G Resultados de la evaluación social:Este tipo de proyectos están conformados por dos sistemas; el primero es el sistema

de abastecimiento de agua potable y el segundo, el sistema de alcantarillado sanitario.

Para la evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable y suscomponentes se utiliza la metodología Costo – Beneficio, debido a que los beneficiosatribuibles a este sistema son cuantificables, es decir, se puede expresar en términosmonetarios. Considerando que el nivel de satisfacción de las alternativas comparadas essimilar en naturaleza, intensidad y cantidad, y procurando la mejor eficiencia económicaposible en la asignación de los recursos, entonces, se espera que la alternativa másconveniente socialmente sea la que represente el mayor valor actual neto a costos sociales.Usaremos la tasa social de descuento de 9% y los indicadores serán el VANS y la TIR. Deesta manera, tenemos:

Indicadores de rentabilidad (método C/B) – sistema de agua potable

Indicadores Proyecto Alternativo01

Proyecto Alternativo02

VAN 133,160.38 18,157.86TIR 12.21% 9.37%B/C 1.23 1.03

Para la evaluación del sistema de alcantarillado sanitario y sus componentes se utilizala metodología Costo – Efectividad, debido a que los beneficios atribuibles a este sistema noson cuantificables, es decir, no se puede expresar en términos monetarios. Dicho criterio seasume en virtud de que su medición implica cierto grado de subjetividad, incertidumbre,dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamaño y características del proyecto quese plantea. Usaremos la tasa social de descuento de 9% y los indicadores serán el VACT y elratio costo efectividad. Considerando que el nivel de satisfacción de las alternativascomparadas es similar en naturaleza, intensidad y cantidad, y procurando la mejor eficienciaeconómica posible en la asignación de los recursos, entonces, se espera que la alternativamás conveniente socialmente sea la que represente el mayor valor actual neto a costossociales. De esta manera, tenemos.



Indicadores de rentabilidad (método C/E) – sistema de alcantarillado sanitario



VACST [S/.] 1,938,048.72 1,953,785.67IE: Indicador de Efectividad:

Población [hab]10,665 10,665

ICE [S/. / hab] 181.72 183.20

Finalmente, resumimos los indicadores para el proyecto integral, como sigue:

Resumen de indicadores de la evaluación socialProyecto Alternativo

01Proyecto Alternativo

02A Precio de Mercado S/. 3,758,844.21 S/. 3,927,166.29

A Precio Social S/. 2,441,197.78 S/. 2,571,674.39Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

S/. 133,160.38 S/. 18,157.86

Tasa Interna Retorno (%) 12.21% 9.37%Ratio C/E 181.72 183.20

Unidad de medida del ratioC/E

[Habitante - Beneficiario]10,665 10,665

Indicadores

Costo Efectividad(A Precio Social)

Costo Beneficio(A Precio Social)

Monto de la inversión total(Nuevos Soles)

Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores de rentabilidady efectividad.

H Sostenibilidad del PIP:La sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el

proyecto sea rentable a lo largo de su vida útil. Para una mejor apreciación se estáconsiderando la sostenibilidad en la fase de inversión y post-inversión y puede ser valoradadesde diferentes ópticas: financiera, institucional, técnica y social.

Fase Inversión:

Sostenibilidad Institucional: La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy cuentacon suficiente capacidad de gestión para lograr la asignación de recursoseconómicos para el proyecto en su fase de inversión.

Además La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy a través de la JASSaporta para la concretización del proyecto los terrenos necesarios, de igual formacuenta con suficiente capacidad para encargarse de la ejecución del proyecto en sufase de inversión, puesto que dispone de los suficientes recursos humanos y físicos.

Sostenibilidad Financiera: La disponibilidad de los recursos económicos, para la fasede inversión está garantizada por la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.

Sostenibilidad Técnica: La alternativa seleccionada desde el punto de vista técnicoes factible, por cuanto el sistema de abastecimiento de agua potable y el sistema dedisposición sanitaria de excretas permitirán entregar de manera eficiente susservicios, a un menor costo de inversión y post inversión.

Sostenibilidad Social: es necesario realizar la concientización de la población usuariasobre todo en el tema tarifario, pues si bien es cierto se toma en cuenta lasnecesidades y limitaciones de los habitantes de la localidad de Flor de Cantu quedemandan acceder a eficiente prestación del servicio de saneamiento, laimplementación del proyecto permitirá mejorar las condiciones de salubridad, perotambién obliga a mayores compromisos a los usuarios para con los serviciosrecibidos en todo el ciclo del proyecto, que además implica la activa participación delos beneficiarios mejorando sus hábitos y costumbres en lo referente a higiene, elmismo que redundará en la mejora de la calidad de vida de la población de lalocalidad de Flor de Cantu.



Fase Post Inversión:

Sostenibilidad Institucional: El proyecto cuenta con el decidido apoyo de laMunicipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, para la fase operativa. Laadministración operación y mantenimiento estará a cargo de las JASS con asesoríade la unidad responsable de la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy(UGSS). La JASS será capacitada para la buena gestión administrativa y operativapara garantizar la sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida útil.

Sostenibilidad Financiera: La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad deingresos que generaran los servicios proyectados en el proyecto, que constituyen losingresos por recursos directamente recaudados considerando el promedioponderado de las tarifas que se cobrará por la prestación del servicio, para garantizarcomo mínimo la cobertura de los costos de administración, operación ymantenimiento, reposición de equipos e insumos.

Sostenibilidad Técnica: Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado accionesde tal manera que con la participación de la JASS de la localidad de Flor de Cantu ycon apoyo del puesto de salud de la jurisdicción y la Municipalidad Distrital de SanJuan de Rontoy a través de la Unidad Técnica respectiva puedan hacerse cargo dela operación y mantenimiento para la adecuada entrega del recurso hídrico y ademásel adecuado funcionamiento del sistema de alcantarillado sanitario.

Sostenibilidad Social: En la fase operativa los usuarios quienes reclaman que elservicio de abastecimiento de agua potable y disposición sanitaria de excretas seade calidad, por lo tanto la población debidamente organizada se comprometen acuidar la nueva infraestructura, así mismo se comprometen a realizar los pagos porel consumo de agua y por el servicio de disposición sanitaria de excretas(alcantarillado sanitario y planta de tratamiento) cuya tarifa lo efectivizará la JASS.Sin embargo la participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo delproyecto, ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución ygarantizar el mantenimiento en la etapa de operación.

El proyecto es sostenible institucional, técnica, social y financieramente.

I Impacto Ambiental:Al desarrollar el cuestionario de “Identificación de impactos ambientales potenciales

del proyecto”, se ha determinado que el proyecto sólo generará leve impacto ambiental, por locual se considerarán los costos de estas medidas de mitigación correspondientes.

La ejecución del presente proyecto en su fase de inversión sólo generaráconsecuencias negativas leves pero la temporalidad es permanente en el medio físico naturalen el componente suelo, en el medio biológico el efecto es leve y temporal, y en el mediosocial el impacto es positivo tanto en la fase operativa como preoperativa, por efecto delmejoramiento del servicio de disposición sanitaria de excretas.

Se presenta los impactos positivos y negativos en cada etapa de las fases deinversión y post inversión, como es la construcción del proyecto y la operación de lossistemas.

Durante la Etapa de Construcción:

Impactos Positivos:

i. Generación de Empleo Local.-Considerando que se dará preferencia a la mano deobra local, la construcción de la obra proyectada implicará un incremento en lademanda de mano de obra en la localidad de Flor de Cantu.



La generación de empleo permitirá elevar los niveles de ingreso de la poblaciónrelacionada directa o indirectamente a la obra. Esta condición a su vez se traducirá en unaumento de la capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condicionespara el acceso a los servicios de salud, educación, transporte, entre otros. En términosgenerales, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, pues es de moderadaduración.

Impactos Negativos:

i. En el Aire.- de modo general, considerando la dimensión de la obra proyectada, seestima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por la emisión dematerial particulado y ruido, principalmente durante los movimientos de tierra parala instalación de las unidades propuestas.

Considerando la dimensión de la obra, y que las emisiones se producirán en espaciosabiertos y, por lo general la de mayor magnitud, alejados de poblaciones o ecosistemasespeciales que puedan ser afectados, dichas emisiones no causarán mayor perturbaciónambiental, habiéndose calificado como de baja magnitud, solo temporales y con altaposibilidad de aplicación de medidas de mitigación.

ii. En el Suelo.- la calidad de este componente ambiental podría verse afectado porlos posibles derrames de combustible, grasa y aceite que puedan ocurrir en lasáreas donde opere la maquinaria; así como por el posible derrame de cemento oconcreto y la disposición inadecuada de residuos sólidos que se generen duranteel proceso constructivo de la obra. Además en la etapa de construcción de la obrase hará excavaciones para la instalación de tuberías y la infraestructura.

De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos serán solo puntuales y debaja magnitud, pues no implicarán volúmenes considerables de vertido, además, este impactotiene alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación. La construcción de lainfraestructura y demás instalaciones en este componente generará consecuencias negativasleves pero la temporalidad es permanente en este medio físico natural.

iii. En la Flora.-se estima que, principalmente durante las operaciones de construcciónde las unidades se produzca una ligera reducción de la cobertura vegetal.

La reducción de la cubierta vegetal será pequeña, pues el área física de ocupaciónpor la obra también será pequeña, y estará referida a la excavación. Por talesconsideraciones, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud.

iv. En la Propiedad.-este impacto está referido a la afectación de la propiedadcomunal que ocasionará; sin embargo, considerando que el área a ser ocupadapor este componente será pequeña, se estima que los impactos serán de bajamagnitud.

v. En el Paisaje.-la calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de laobra podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en suconjunto.

Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, pues se trata de obraspequeñas. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud de duraciónvariable entre temporal y permanente y con alta posibilidad de aplicación de medidas demitigación.

Durante la Etapa de Funcionamiento

Impactos Positivos:

i. Sistema de abastecimiento de Agua Potable:

Construcción Mejoramiento de captaciones.Renovación de la línea de conducción, aducción y redes de distribución.Construcción de reservorios.

ii. Sistema de disposición sanitaria de excretas:



Instalación de redes de alcantarillado sanitario.Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales.

La intervención en dichos componentes tanto del sistema de agua potable como delsistema de alcantarillado sanitario en la ciudad de San Juan de Rontoy permitirá mejorar elservicio que se brinda en la actualidad, mejorando la calidad y cantidad del agua suministraday por ende mejora la calidad de vida.

Por tal motivo, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duraciónpermanente.

i. En la Salud e Higiene.- el mejoramiento del servicio de agua potable, con unsuministro de mayor calidad y cantidad, permitirá mejorar las condiciones desalubridad en la ciudad de San Juan de Rontoy, lo cual se traducirá en beneficiospara la salud e higiene de la población reduciendo la posibilidad de ocurrencia deenfermedades asociadas al consumo de agua y alimentos. Así mismo, laimplementación del servicio de disposición sanitaria de excretas ejerceráfinalmente un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la población deesta localidad.

En mérito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duraciónpermanente.

Impactos Negativos:

No se ha previsto la ocurrencia de impactos negativos durante la fase de postinversión.

J Organización y gestión:Dentro de los roles y funciones que cumplirán los actores que participan en la

ejecución, operación y mantenimiento del proyecto tenemos:

Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy: Esta institución como unidadejecutora a través de sus representantes tendrá la función de coordinar y gestionarante la entidad cofinancia la asignación correspondiente de presupuesto para elproyecto. Además en su condición de Unidad Ejecutora podrá elegir la modalidadcontractual que estime conveniente para la ejecución del proyecto, velará en todomomento que el proyecto sea culminado con éxito y de acuerdo al expediente técnico(estudios definitivos), mediante la supervisión de la obra correspondiente.

La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, cuenta con autonomíaadministrativa, operativa y financiera, para garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Modalidad de Ejecución:

Finalmente para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución delproyecto es que, la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, debe realizar elproceso de selección, según las normas del proceso de selección. La modalidad deejecución que se recomienda para la ejecución del proyecto es la de contrato,supervisado por la Unidad Ejecutora.

Empresa Contratista: Se encargará de la ejecución de la obra.

Asimismo el contratista deberá contar con los equipos, materiales y personalcalificado y no calificados eficientes para la ejecución del presente proyecto.

Del Supervisor: Es el encargado de velar por la correcta ejecución.



K Plan de Implementación:Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se ha

propuesto las siguientes condiciones previas importantes e indispensables para laimplementación exitosa del proyecto, así como sus responsables en sus diversas fases.

La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy gestionará la asignaciónpresupuestal para la fase de inversión, por lo tanto los arreglos institucionales debenconsolidarse antes del inicio del proyecto. Por otra parte la entidad ejecutora es laMunicipalidad Distrital de San Juan de Rontoy en su condición de gobierno local, para el iniciooportuno de las obras también debe gestionar la disponibilidad de terreno (aun cuando ya depor medio existe documento de compromiso de donación del terreno necesario por parte delos beneficiarios) para la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales. Lafase post inversión estará a cargo de la JASS de la localidad de Flor de Cantu con asistenciade la UGSS de la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.

Diagrama de ruta crítica del plan de implementación

Inicio

Estudiosdefinitivos

Ejecución deObra

Supervisión y liquidación de obra

Fin

Proceso deadjudicación ycontratación de

obra

Recepciónde obra

Transferencia ypuesta en marcha

Capacitacion ySensibilización

L Conclusiones y Recomendaciones:En base a los resultados positivos obtenidos en la evaluación social, del análisis de

sensibilidad, sostenibilidad y del impacto ambiental, se concluye que el proyectoMejoramiento de Saneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juande Rontoy, provincia Antonio Raymondi – Ancash, es viable.

Para el caso del servicio de abastecimiento de agua potable, tenemos que entrelos dos proyectos alternativos presentados se puede apreciar que la rentabilidad social delproyecto alternativo 01 es mayor.

Selección de mejor alternativa del servicio de abastecimiento de agua potable

Descripción Proyecto Alternativo01


Monto de la inversión –Precios privados

S/. 919,754.04 S/. 1,052,008.25

Valor Actual Neto S/. 133,160.38 S/. 18,157.86Tasa Interna de Retorno 12.21% 9.37%

Para el caso del servicio de disposición sanitaria de excretas, tenemos que, entrelos dos proyectos alternativos presentados, se puede apreciar que la rentabilidad social delproyecto alternativo 01 es mayor.



Selección de mejor alternativa del servicio de alcantarillado sanitario




S/. 2,839,090.16 S/. 2,875,158.04

VACST [S/.] S/. 1,938,048.72 S/. 1,953,785.67ICE [S/. / hab] 181.72 183.2

Se recomienda otorgar la aprobación y viabilidad al estudio de pre inversión yautorizar la elaboración de los estudios definitivos y ejecución del proyecto Mejoramiento deSaneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy,provincia Antonio Raymondi – Ancash, que tiene una inversión total de S/. 3’758,844.21.

M Marco Lógico:

Mejoramiento de los Servicios de Saneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy, provincia Antonio Raymondi – Ancash


MARCO LÓGICO DEL PROYECTO “Mejoramiento de Saneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy, provinciaAntonio Raymondi – Ancash”

CAU

SA /

EFEC

TO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejora la calidad de vida de lapoblación de la localidad de Florde Cantu

♂ Al año 1, las NBI se reducen.♂ Al año 3, el IDH se incrementa.♂ A partir del año 3, se reduce la

pobreza.

♂ Encuesta de evaluación deimpacto del proyecto en el áreade influencia.

♂ Informe de desarrollo humano anivel distrital del PNUD.

♂ Verificación de los índicesestadísticos de crecimiento.

♂

PRO

PÓSI

TO ♂ Disminución de la frecuenciade casos de enfermedadesdel sistema digestivo en lalocalidad de Flor de Cantu.

♂ Al año 2, disminuye el número decasos de enfermedades al sistemadigestivo.

♂ A partir del año 1, la poblaciónmejora sus hábitos de higiene.

♂ Al año 1, el 100% de los usuariosestán debidamente conectados auno de los sistemas deabastecimiento de agua potable ytienen servicio de calidad.

♂ Al año 1, el 100% de los usuarioscuentan con el sistemaconvencional de disposiciónsanitaria de excretas, gozando debuena calidad en dicho servicio.

♂ Encuesta a los usuarios de lalocalidad de Flor de Cantu.

♂ Reporte del EESS.♂ Análisis físico-químico y

bacteriológico de efluentes.♂ Informes de la Municipalidad.♂ Reporte anual de la JASS

sobre la recaudación de tarifas.♂ Actas de organización, de

reuniones y de delegación defunciones de los integrantes delas organizaciones de laslocalidades.

♂ Informe de evaluación ex-post.

♂ Se mantiene la demanda de losservicios de saneamiento.

♂ Se mantiene la rentabilidad delas actividades productivas, ycrecimiento económico.

♂ Los encargados hacen un usoóptimo de las herramientas degestión, operación ymantenimiento para unadecuado servicio.



CO

MPO

NEN

TES

♂ Mejora y eficiencia de lossistemas de abastecimientode agua potable.

♂ Suficiencia de los sistemas dedisposición sanitaria deexcretas.

♂ Mejora en niveles deeducación sanitaria, medioambiental y mejora la culturade pago por el servicio desaneamiento.

♂ Conocimiento de lasherramientas e instrumentospara la gestión del servicio desaneamiento.

♂ Al año 1: el 100% de loscomponentes de los dos sistemasde abastecimiento de agua potablefuncionan eficientemente.

♂ Al año 01 el sistema Viento Corralconstará de un reservorio de 24m3, 7,609.86 ml de línea deconducción y 69 conexiones predomiciliarias,

♂ Al año 01 el sistema Campanillaconstará de un reservorio de 18m3, 18.50 ml de línea deconducción y 49 conexiones predomiciliarias.

♂ 4,192 ml de tubería en la redes dedistribución y línea de aducción.

♂ Al año 1: el 100% de loscomponentes del sistema dealcantarillado convencionalfuncionan eficientemente.

♂ Al año 1: el sistema dealcantarillado convencional cuentacon 3,911 ml de redes colectoras,89 buzones y planta detratamiento con tanque séptico.

♂ Al año 1: 118 predios conectadosal sistema de alcantarilladosanitario.

♂ Al año 1: 118 predios cuentan conservicios higiénicos en susdomicilios.

♂ Al año 3: el 100% de la poblaciónse encuentra, capacitada ysensibilizada en educaciónsanitaria.

♂ Desde el año 1 los encargados delsistema (integrantes de la JASS)se encuentran capacitados enadministración, operación ymantenimiento del servicio desaneamiento.

♂ Expediente técnico.♂ Puesta en marcha.♂ Liquidación técnica y financiera

del proyecto.♂ Acta de entrega de obras.♂ Valorizaciones e informes de

avance de obra. Informes decontrol de calidad.

♂ Encuestas de la Municipalidad.♂ Supervisión de obra y puesta

en marcha.♂ Informes técnicos de

verificación de conformidad dela obra.

♂ Informes de asistencia a lascharlas de sensibilización yclases de capacitación de losusuarios.

♂ Informe de la JASS sobre elcumplimiento de la difusiónpara sensibilización de lapoblación.

♂ Informe de la JASS, sobre larecaudación de tarifas.

♂ Informe de asistencia a lasclases de capacitación enadministración, operación ymantenimiento del servicio desaneamiento.

♂ Las entidades comprometidascon la implementación delproyecto cumplen con loscompromisos asumidos.

♂ No ocurren desastres naturalesque afecten el proyecto.

♂ Se cumple compromiso deMantenimiento de lainfraestructura.

♂ Adecuada ejecución delproyecto.

♂ Pobladores usanresponsablemente lasinstalaciones.

♂ Los usuarios y directiva de laJASS cumplen con loscompromisos asumidos.

♂ Los usuarios de los servicios desaneamiento paganoportunamente el precio por losservicios brindados por la JASS.

♂ Participación activa de la JASS,y de la entidad edil.



ACC

ION

ES♂ Construcción de estructuras

de captación,almacenamiento e instalaciónde la línea de aducción, deredes de distribución yconexiones pre domiciliariasde los 02 nuevos sistemas deabastecimiento de aguapotable.

♂ Instalación de la línea deconducción con tubería PVCC – 10, de los 02 nuevossistemas de abastecimientode agua potable.

♂ Instalación de redescolectoras del sistema dealcantarillado sanitario yconexiones pre domiciliarias.

♂ Construcción de la planta detratamiento de aguasresiduales con tanqueséptico.

♂ Capacitación y sensibilizacióna la población en temas deeducación sanitaria ypromoción de la salud.

♂ Sensibilización sobre laimportancia del agua y elpago de la tarifa por losservicios de saneamiento alos usuarios del servicio.

♂ Capacitación enadministración, operación ymantenimiento del servicio desaneamiento a la JASS.

♂ Costos de Operación yMantenimiento de S/ 10,782.50.

♂ Infraestructura de saneamiento:S/. 3’489,763.86.

♂ Capacitación y sensibilización: S/.24,796.88.

♂ Estudios del proyecto: S/.104,692.92.

♂ Supervisión y liquidación: S/.139,590.55.

♂ Monto total de inversión S/.3’758,844.21.

♂ Acta de recepción de obra.♂ Estudios definitivos.♂ Resolución de aprobación del

expediente técnico.♂ Informes mensuales de avance

de obra de la residencia deobra.

♂ Contratos de ejecución obra,de supervisión de obra y deelaboración de estudios.

♂ Plan de capacitación ysensibilización aprobado.

♂ Registro de asistencia de lospobladores así como de losintegrantes de la JASS yencargados del sistema, a lasclases de capacitación.

♂ Acta de conformación de laJASS.

♂ Registro de asistencia a lasclases de capacitación.


♂ Liquidación de obra.

♂ Participación activa de losbeneficiarios.

♂ No ocurren desastres naturalesque afecten la disponibilidad.

♂ Se cumple con lasespecificaciones técnicas delestudio definitivo.

♂ Participación activa de laMunicipalidad Distrital de SanJuan de Rontoy.

♂ Participación de la JASS en lasactividades operación ymantenimiento.

♂ Participación activa de lapoblación, de la JASS y de losencargados del sistema desaneamiento en las charlas desensibilización y en lacapacitación.

♂ Participación activa de lapoblación en general de lalocalidad de Flor de Cantu.



2 ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

2.1.1 Nombre:

“Mejoramiento de Saneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distritode San Juan de Rontoy, provincia Antonio Raymondi – Ancash”.

2.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO.

2.2.1 Localización Política:Departamento : Ancash.Provincia : Antonio Raymondi.Distrito : San Juan de Rontoy.Localidad : Flor de Cantu.Zona : Rural.Altitud : varía entre 3,590 msnm a 3,890 msnm.

2.2.2 Localización Geográfica:

El distrito de San Juan de Rontoy de la provincia de Antonio Raymondi seencuentra localizado en las coordenadas latitud: 09º 10' 49" Sur, longitud: 77º 00'16" Oeste.

2.2.3 Región Natural:

Su territorio se extiende totalmente en la sierra, es decir, comprende laregión quechua y suni.

2.2.4 Orografía:

Por su ubicación, la orografía en este territorio, se caracteriza por serbastante accidentada, con abundancia de terrenos montañosos.

2.2.5 Clima:

Es frio sin embargo presenta días soleados que hacen que el clima seavariado, pero en promedio se puede considerar en 12 ºC.

2.2.6 Vías de acceso:

La vía de acceso partiendo de Huaraz comprende el siguiente itinerario:Huaraz – Cátac – Pomachaca – Piuroc (desvío a Llamellin) - Aczo – San Juan deRontoy – Flor de Cantu, la vía tiene tramos con asfaltado, afirmado y trochacarrozable.

2.2.7 Límites:

El distrito de San Juan de Rontoy presenta los siguientes límites:

Por el Norte con los distritos de Chingas y Mirgas (provincia de AntonioRaymondi).

Por el Este y Sur con el distrito de Aczo (provincia de Antonio Raymondi).Por el Oeste con el distrito de Cajay (provincia de Huari).



Ilustración 1: Macro localización del proyecto

Ilustración 2: Límites del distrito de San Juan de Rontoy

Prov. Antonio Raymondi

Distrito de San Juan de Rontoy

Dpto. Ancash



2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

2.3.1 Unidad Formuladora:Unidad Responsable : Área de Desarrollo Urbano.

Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.Sector : Gobiernos Locales.Pliego : Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.Responsable de la Entidad : Sr. Edwin Alejandro Melgarejo Arquinigo.Cargo : Alcalde Distrital.Dirección : Av. Antonio Raymondi s/n.

2.3.2 Funcionario Responsable de UF:Funcionario Resp. Operativo : Sr. Carlos Humberto Cano Cordero.Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora.Teléfono : 943807777 (043) 824026.E-mail : [email protected].

2.3.3 Propuesta de Unidad Ejecutora:Unidad Responsable : Gerencia Municipal.

: Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.Sector : Gobiernos Locales.Pliego : Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.Responsable de la Entidad : Sr. Edwin Alejandro Melgarejo Arquinigo.Cargo : Alcalde Distrital.Dirección : Av. Antonio Raymondi s/n.

Fundamentación: Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad Distritalde San Juan de Rontoy, por ser ésta la entidad pública con competencias paradesarrollar este tipo de proyectos. Además de las razones antes manifestadas la UEtiene experiencia ya que viene ejecutando obras similares en su ámbito. Entre las obrasque ejecutó tenemos sistemas de agua y alcantarillado sanitario, plantas de tratamiento,trochas carrozables, sistemas de electrificación, edificaciones, etc. Finalmente posee lacapacidad técnica y operativa en la ejecución de proyectos de esta naturaleza, tambiéntiene disponibilidad de recursos físicos, recursos humanos y posee la capacidadadministrativa para la licitación de proyectos y ejecución por encargo.

2.4 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOSBENEFICIARIOS.

Para el diseño, elaboración y formulación del presente proyecto de inversión públicase ha promovido la participación activa de las diferentes organizaciones, como laMunicipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, la población involucrada, la juntaadministradora de los servicios de saneamiento y delegado de la localidad, así como elPuesto de Salud, también se ha recogido información mediante una encuesta aplicada a losusuarios, además para un adecuado estudio se han recogido opiniones y aportes de losencargados y responsables de la operación de los servicios de saneamiento de la localidad.

El presente proyecto involucra, fundamentalmente, a la Municipalidad Distrital de SanJuan de Rontoy, a la población beneficiaria, y a la Junta Administradora de Servicios deSaneamiento de la localidad de Flor de Cantu.

2.4.1 Participación de las Entidades Involucradas:

Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy:

Es importante resaltar la participación de la municipalidad, la cual tieneactualmente priorizado el presente proyecto, además gestionará los recursos necesarios



para la ejecución del proyecto, pues con esto contribuirá a la mejora de las condicionesde vida de la población de su ámbito jurisdiccional.

Por otro lado la municipalidad también participará en la ejecución de los estudiosdefinitivos para el expediente técnico de obra, y en la ejecución del proyecto, el cualademás de la ejecución de las obras de infraestructura se efectuará la capacitación enorganización comunal, educación sanitaria y administración, operación y mantenimientode los servicios, todo esto con el fin de revertir la situación negativa que afecta a lapoblación.

En resumen la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, participará con lassiguientes acciones:

Participará realizando las siguientes acciones:

Elaboración del estudio de pre-inversión. Evaluación del estudio de pre-inversión. Elaboración de los estudios definitivos. Revisión y aprobación de los estudios definitivos. Como la unidad ejecutora. Gestiona y financia la ejecución del proyecto de inversión pública. Realiza la Supervisión y el Seguimiento & Monitoreo de la ejecución del

proyecto. Realiza el seguimiento de la Operación y Mantenimiento del proyecto como

parte de sus funciones institucionales. Asume el compromiso de operación y mantenimiento de los servicios de

saneamiento básico.

Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento:

Es importante resaltar la participación de la junta administradora y/o susrepresentantes en las entrevistas sostenidas, proporcionando información para elpresente estudio.

En resumen participa con las siguientes acciones:

Es la encargada operativa de la gestión administrativa, comercial del serviciode Saneamiento.

Proporciona información para el presente estudio. Realiza la operación y mantenimiento del servicio de abastecimiento de agua

potable y disposición de excretas.

2.4.2 Participación de los Beneficiarios:

La población beneficiaria muestra gran interés por la pronta materialización delproyecto y sus obras ya que son los más afectados por no contar con servicios decalidad, y a través de la encuesta realizada, han expresado la necesidad del proyecto,además manifiestan que si se hicieran obras para la mejora de los servicios estaríandispuestos a colaborar de acuerdo a sus posibilidades, asistir a las capacitaciones, a lascharlas de sensibilización, y a pagar la tarifa que fije la JASS para la administración,operación y mantenimiento del proyecto, garantizando de esta manera su sostenibilidad.

Asimismo, los pobladores o habitantes de la localidad de Flor de Cantu participana través de sus reclamos y pedidos ante sus autoridades, y ante los funcionarios yautoridades de la Municipalidad para solucionar la situación negativa que afecta elnormal desarrollo de las actividades cotidianas y socio-económicas.

Los compromisos a alcanzarse serán las siguientes: Una vez consumada laejecución del proyecto será entregada a la Municipalidad Distrital de San Juan deRontoy, quien se responsabilizará a través de la JASS de administrar y ejecutar lostrabajos de operación y mantenimiento para el correcto funcionamiento del sistema deagua potable y alcantarillado sanitario, compromiso que se asume mediante acta.



Tabla 1: Resumen de la participación de las entidades involucradas y de losbeneficiarios

Nombre de la Entidad yBeneficiarios Participación

Municipalidad Distrital deSan Juan de Rontoy.

♂ Elaboración del estudio de pre-inversión.♂ Evalúa el proyecto a través de su OPI.♂ Aprobación del estudio de pre inversión.♂ Elaboración de los estudios definitivos.♂ Como la unidad ejecutora.♂ Gestiona y financia la ejecución del proyecto de

inversión pública.♂ Realiza la Supervisión y el Seguimiento & Monitoreo

de la ejecución del proyecto.♂ Realiza el seguimiento de la Operación y

Mantenimiento del proyecto como parte de susfunciones institucionales.

♂ Asume el compromiso de operación y mantenimientode los servicios de saneamiento básico.

JASS.

♂ Es la encargada operativa de la gestiónadministrativa, comercial de los servicios deSaneamiento.

♂ Proporciona información para el presente estudio.♂ Realiza la operación y mantenimiento del sistema de

saneamiento.

Participación de losBeneficiarios

♂ Realizan reclamos y pedidos ante los funcionarios dela Municipalidad y autoridades locales para solucionarla situación negativa.

♂ Participan en el mantenimiento de la infraestructurainmersa a los sistemas.

♂ Se comprometen a pagar las tarifas por los serviciosde saneamiento básico.

♂ Apoyan la ejecución del proyecto.♂ Garantizan la sostenibilidad del proyecto, mediante el

pago mensual para cubrir los costos de operación ymantenimiento.

Fuente: Elaboración propia.

2.5 MARCO DE REFERENCIA.

2.5.1 Antecedentes del proyecto:

Para la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, deacuerdo a lo normado por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ejecutó eltrabajo de campo correspondiente, mediante la aplicación de encuestas a los pobladoresque serán beneficiados por el proyecto, además se hicieron las respectivas inspeccionessobre el estado actual de los servicios de abastecimiento de agua potable y disposiciónsanitaria de excretas en la zona afectada.

Consciente de la problemática que se suscita en los servicios de abastecimientode agua potable y disposición de excretas en su jurisdicción distrital, la MunicipalidadDistrital de San Juan de Rontoy ha priorizado la intervención y tiene como objetivobrindar una adecuada prestación de dichos servicios a la población de la localidad deFlor de Cantu. Por lo mismo ha visto por conveniente solicitar apoyo a las entidadescompetentes para el financiamiento del presente proyecto.

La mejora de los servicios existentes sólo se logrará en la medida en que laMunicipalidad Distrital de San Juan de Rontoy realice las intervenciones propuestas yesto permitirá que se logre niveles de eficiencia para brindar dichos servicios con la



calidad que el público usuario demanda; por lo tanto, para atender la demanda de lapoblación bajo su ámbito, la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy estátrabajando para dotar de una adecuada infraestructura sanitaria y es participe de laelaboración del presente estudio de pre inversión, además gestionará el financiamientopara la ejecución de la obra y dar solución al problema existente.

La información a la que se ha recurrido para la elaboración del presente estudioes producto del trabajo de campo y de recoger la opinión de los beneficiarios directos;también se ha coordinado con los agentes participantes, a fin de diagnosticar y plantearsoluciones que identifiquen a la población afectada. En este punto es importantemanifestar que la premisa de la intervención se centra en buscar la solución con lamínima inversión pero de máxima eficiencia, en ese sentido se debe tener en cuenta lainfraestructura existente e intervenir en los componentes indispensables de los sistemasde abastecimiento de agua y disposición sanitaria de excretas.

2.5.2 Base Legal y Normas Legales:

La prestación de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger la saludpública y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de saneamiento estableceuna serie de normas, procedimientos y requisitos para garantizar la prestación eficiente yeficaz y de calidad de dichos servicios.

Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N° 26338, publicada el 24 de julio de1994, es la norma fundamental del sector saneamiento que establece las reglas querigen la prestación de servicios de saneamiento.

Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado medianteDecreto Supremo N° 015-6-PRES y modificado por los Decretos Supremos N° 008 –2005 – VIVIENDA, 016-2005 – VIVIENDA, 031 – 2008 – VIVIENDA, regula ydesarrolla lo establecido por la ley general de servicios de saneamiento comprendedisposiciones relativas:

♂ Las consideraciones de la prestación de servicios de saneamiento.♂ Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y obligaciones de las

entidades vinculadas a la prestación de servicios de saneamiento, así como losderechos y obligaciones de los usuarios.

♂ Los regímenes empresariales, la regulación de tarifas, la participación del sectorprivado y el uso de bienes públicos y de terceros para la prestación de los serviciosde saneamiento.

Por otro lado el proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de InversiónPública (SNIP) de tal manera que la inversión se encuentre justificada y se asegure susostenibilidad a través del tiempo. El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal ynormativo:

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública(Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000;modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “ElPeruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente, y por losD.L. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y Nº 1091 (21 de Junio de 2008)).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “ElPeruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 yModificado por Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “ElPeruano” el 15 de Febrero de 2009).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaDirectiva Nº 001-2011-EF/68.01. Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011.

Guía de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos deSaneamiento Básico en el Ámbito Rural, a nivel de perfil.

Reglamento Nacional de Edificaciones.



2.5.3 La manera de como se enmarca con los lineamientos de política sectorial –nacional y su relación con el contexto regional y local:

2.5.3.1 Del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento:

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos y políticas del Ministerio deVivienda, Construcción, y Saneamiento:

Plan Estratégico Sectorial 2008-20151

Visión:

“El país cuenta con un territorio ordenado y un sistema de centros de poblacióncompetitivos y sostenibles que brindan condiciones para el mejoramiento continuo de lacalidad de vida de la población”.

Misión:

“Somos el ente rector en materia de urbanismo, vivienda, construcción ysaneamiento, responsable de diseñar, normar, promover, ejecutar, supervisar y evaluarla política sectorial, contribuyendo a la competitividad y el desarrollo territorial sostenibledel país, en beneficio preferentemente de la población de menores recursos”.

Objetivo estratégico y estrategias fundamentales: relacionado con el proyecto:

Objetivo:♂ Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento sostenibles y de

calidad.

Estrategias:

♂ Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.♂ Promover la sostenibilidad de los servicios.♂ Optimizar el uso de los recursos hídricos.

2.5.3.2 Del Sub-Sector Saneamiento:

El proyecto se enmarca específicamente en el Sub-Sector Saneamiento -Dirección Nacional de Saneamiento:

Visión:

La población tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones adecuadasde calidad y precio, a través de prestadores de servicios eficientes regulados por elEstado a base de políticas de desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmentesostenibles.

Misión:

Fortalecer el Sector Saneamiento en el marco de las políticas y objetivosestratégicos del Gobierno Nacional en concordancia con las metas de desarrollo,sostenibilidad, incremento de eficiencia y productividad en la prestación de los servicios,mediante la promoción del reconocimiento del valor económico de los mismos, la fijaciónde precios adecuados y la ejecución de inversiones de acuerdo a los lineamientos delSistema Nacional de Inversión Pública y la Participación del Sector Privado.

Funciones:

Entre las principales funciones tenemos:

1 Plan Estratégico Sectorial Multianual 2008-2015 – Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento



Diseñar, formular y proponer políticas Formular y evaluar Plan Estratégico yOperativo

Emitir normas Proponer el marco institucional para desarrollo y sostenibilidad de servicios Promover la asistencia técnica, capacitación, investigación y educación sanitaria Fomentar la participación de inversión privada Promover el desarrollo de prestadores de servicio Priorizar proyectos de inversión pública y la asignación de recursos Aprobar estudios de impacto ambiental Emitir resoluciones y actos administrativos Desarrollar un sistema de información Promover programas de análisis de vulnerabilidad y mitigación de riesgos Estimular participación de organizaciones comunales y de pequeñas unidades

de gestión en el manejo de los servicios en ámbito rural y pequeñas localidades Coordinar con demás órganos del Ministerio y demás entidades del sector, así

como con Gobiernos Regionales, locales y entidades públicas y privadas enmateria de saneamiento.

Objetivos:

Objetivo General

Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de losservicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición deexcretas.

Objetivo Específicos

Modernizar la gestión del Sector Saneamiento. Incrementar la sostenibilidad de los servicios. Mejorar la calidad de los servicios. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio. Incrementar el acceso a los servicios.

Estrategias:

Estrategia Nacional para la Promoción de la Participación del Sector Privado enlas Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento en el Perú.

Políticas y estrategias2:

Lineamientos Estratégicos:

Para la consecución de los objetivos trazados, el Sub-Sector Saneamiento estáempleando las siguientes estrategias:

a) Perfeccionar el marco legal e institucional del Sector.b) Fortalecer Capacidades de los Prestadores hacia una descentralización efectiva.c) Aprovechar capacidades internas del sector (DNS-PARSSA-PRONASAR y otros)

para desarrollar capacidades locales e implementar la descentralización.d) Mejorar la gestión de las empresas prestadoras de servicios, entre otros

mediante el uso de contratos de explotación en todas ellas.e) Canalizar los recursos para inversiones a través del Fondo de Inversión Social

en Saneamiento – INVERSAN.f) Promover la Participación del Sector Privado en la gestión y realización de

inversiones en el Sector.

De acuerdo a cada segmento, las estrategias específicas son las siguientes:

2 Políticas y estrategias 2007 – 2011 - Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.



Estrategias para las Pequeñas ciudades

Los servicios de las pequeñas ciudades que comprenden poblaciones de 2001 a30,000 habitantes son usualmente administrados por los municipios distritales o por lasJuntas Administradoras de Servicios de Saneamiento.

Para dar solución a los problemas de abastecimiento y gestión de las pequeñasciudades se han planteado las siguientes estrategias:

Promover y facilitar la gestión de los servicios de agua y saneamiento a travésde operadores especializados o unidades de gestión independientes de laMunicipalidad. El monto a pagar por los servicios debe cubrir, como mínimo, los costos deoperación, mantenimiento y reposición del servicio. En materia de inversiones, las Municipalidades deben cubrir un mínimo del40% del costo de inversión, sea en mano de obra, materiales o dinero en efectivo. Fortalecer las capacidades de las Municipalidades en cuanto al control,supervisión y fiscalización de los servicios. Educar a la población en materias de deberes y derechos para con losservicios de agua y saneamiento, salud, higiene y educación ambiental.

2.5.3.3 Gobierno Regional de Ancash:

En el contexto Regional, el proyecto se enmarca dentro del Plan de DesarrolloRegional de Ancash 2008 – 2011, pues dentro de sus objetivos del Eje Medio Ambientalestablece: “Cobertura y Mejoramiento de los Sistemas de Saneamiento”, a través dealcantarillado, plantas de tratamiento de aguas servidas y de residuos sólidos,ampliación del servicio de saneamiento a las poblaciones.

2.5.3.4 Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy:

La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy es el órgano del GobiernoLocal en la jurisdicción, como tal, es la entidad básica de la organización territorial delEstado y canal inmediato de participación vecinal en los asuntos públicos queinstitucionaliza y gestiona con autonomía los intereses propios de la colectividad.Asimismo, la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, es un órgano del EstadoPeruano, promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público.Ejerce el gobierno local en su jurisdicción, la cual constituye una circunscripción político– administrativa de nivel distrital, que determina el ámbito territorial de gobierno yadministración del Estado, que cuenta con una población caracterizada por su identidadhistórico – cultural y un ámbito geográfico, que sirve de soporte de sus relacionessociales, económicas y administrativas.

La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy promueve el desarrollo integraly sustentable de la localidad, a fin de generar mayores oportunidades para el desarrollohumano y elevar la calidad de vida de la población, debiendo para ello incrementar laproductividad y competitividad de la economía local y la calidad en la provisión de bienesy servicios de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales yregionales de desarrollo.

La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy tiene como objeto laplanificación, ejecución, promoción, regulación y control, a través de sus organismos einstancias municipales, del conjunto de acciones destinadas a promover el bienestar delciudadano y el desarrollo integral y armónico en la jurisdicción.

Finalmente, la participación de la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoyse enmarca en el artículo 80: Saneamiento, salubridad y salud, de la Ley Orgánica deMunicipalidades: Las municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud,ejercen las siguientes funciones: Funciones específicas compartidas de las



municipalidades distritales: Administrar y reglamentar, directamente o por concesión elservicio de agua potable, alcantarillado y alcantarillado sanitario, limpieza pública ytratamiento de residuos sólidos, cuando este en capacidad de hacerlo.

2.5.4 Estructura / Clasificación Funcional – Programática del PIP:

Según el anexo SNIP-01 Clasificador Funcional – Programático del SNIP,vigente, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programática:

♂ Función : 18 Saneamiento.

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas agarantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento delalcantarillado sanitario y pluvial.

♂ Programa: 040 Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, laimplementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para lamejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

♂ Subprograma: 0089 Saneamiento Rural.

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación ymantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones paradisposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, alcantarilladosanitario pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminaciónambiental, en las zonas rurales.

Sector Responsable: Vivienda, Construcción y Saneamiento (Anexo SNIP 04 – v1.3).



3 IDENTIFICACION

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

3.1.1 Características de la zona y población de referencia – San Juan de Rontoy:

Generalidades:

El distrito tiene una superficie territorial de 103.13 km2 constituyendo de estamanera aproximadamente el 18.36 % de la superficie total de la provincia de AntonioRaymondi; en el año 2007 la población ascendía a 1,596 habitantes, representando el9.35% del total poblacional de la provincia de Antonio Raymondi, la densidad poblacionales de 15.48 hab/km2. A continuación, algunas características generales de la zona dereferencia, para mayores detalles ver los anexos:

Tabla 2: Datos Generales del distrito de San Juan de RontoyDistrito SAN JUAN DE RONTOYProvincia ANTONIO RAYMONDIDepartamento ANCASHDispositivo de Creación LEYNro. del Dispositivo de Creación 24675Fecha de Creación 27-may-87Capital SAN JUAN DE RONTOYAltura capital(m.s.n.m.) 3490Superficie(Km2) 103.13Población Censada – 2007 1596Nombre del alcalde Melgarejo Arquinigo Edw in AlejandroDirección Plaza de Armas S/NTeléfono 824026Frecuencia de Radio -Fuente: Información – Pagina Web del INEI.

Ubicación:

El distrito de San Juan de Rontoy se encuentra ubicado en el departamento deAncash, a 3,490 msnm., en las coordenadas al sur de la provincia de Antonio Raymondien el llamado callejón de Conchucos, y es uno de los 6 distritos que constituyen laprovincia de Antonio Raymondi. Este distrito limita por el norte con el distrito de Chingasy Mirgas (provincia de Antonio Raymondi), por el este y sur con el distrito de Aczo(provincia de Antonio Raymondi), al oeste con el distrito de Cajay de la provincia deHuari.

División Política:

El distrito de San Juan de Rontoy está constituido políticamente por 02 centrospoblados de los cuales 01 es urbano y 01 es rural, fue creada mediante Ley Nº 24675 el29 de Mayo de 1987, el Sr. Edwin Melgarejo Arquinigo es alcalde por el periodo 2011-2014.

Características demográficas:

De acuerdo al último censo de población y vivienda realizada el año 2,007 se hadeterminado que la población total del distrito de San Juan de Rontoy es de 1,596habitantes, en cuanto a la población urbana se tiene el 13.78%, mientras que la rural esde 86.22%, por otro lado se tiene la distribución por sexo, en esta distribución el 48.18%de la población son hombres (769 habitantes) y un 51.82% (827 habitantes) son mujeres,denotando cierta ventaja en número del género femenino.



Tabla 3: Población total del distrito

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

Distrito SAN JUAN DERONTOY 1596 769 827 220 103 117 1376 666 710

TOTALPOBLACIÓN

TOTALURBANA

TOTALRURAL

DISTRITO

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 - XI de Población y VI de Vivienda.

a) Evolución de la población:

La evolución de la población del distrito de San Juan de Rontoy, en el periodoínter censal 1993-2007, muestra al distrito con un decrecimiento moderado sobre todo enel área urbana, y en el ámbito rural se aprecia un crecimiento constante en el periodointercensal, asimismo en el ámbito distrital tanto en el área urbana como rural se apreciaque el género femenino representa un mayor porcentaje frente al género masculino.

Tabla 4: Evolución de la población

TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES

PROVINCIA ANTONIO RAYMONDI 18,912 9,406 9,506 17,059 8,492 8,567ZONA URBANA ANTONIO RAYMONDI 4,233 2,233 2,000 4,455 2,287 2,168ZONA RURAL ANTONIO RAYMONDI 14,679 7,173 7,506 12,604 6,205 6,399

DISTRITO SAN JUAN DE RONTOY 1,608 794 814 1,596 769 827ZONA URBANA SAN JUAN DE RONTOY 233 120 113 220 103 117ZONA RURAL SAN JUAN DE RONTOY 1,375 674 701 1,376 666 710

POBLACION TOTAL PROVINCIAL, Y DISTRITAL

POBLACIÓN TOTAL

1993 2007


b) Tasa de crecimiento:

La tasa de crecimiento de la zona de referencia se ha calculado teniendo encuenta los datos del último censo realizado el año 2,007 y el censo del año 1,993 con locual se ha determinado que la tasa de crecimiento inter censal 1993 - 2007 del distrito es-0.05 %, en el cuadro además se muestra la tasa de crecimiento por género y área deldistrito de San Juan de Rontoy y de la provincia de Antonio Raymondi, es importantemencionar que por lo evidenciado en la zona del proyecto se asumirá que la tasa decrecimiento es 0%.

Tabla 5: Tasa de crecimiento distrital

14TOTAL HOMBRES MUJERES

PROVINCIA ANTONIO RAYMONDI -0.73% -0.73% -0.74%ZONA URBANA ANTONIO RAYMONDI 0.37% 0.17% 0.58%ZONA RURAL ANTONIO RAYMONDI -1.08% -1.03% -1.13%

DISTRITO SAN JUAN DE RONTOY -0.05% -0.23% 0.11%ZONA URBANA SAN JUAN DE RONTOY -0.41% -1.09% 0.25%ZONA RURAL SAN JUAN DE RONTOY 0.01% -0.09% 0.09%

POBLACION TOTAL PROVINCIAL, Y DISTRITAL Número de añosTasa de Crecimiento Intercensal por


c) Concentración de la población:

De acuerdo a los resultados del censo del año 2007 la densidad poblacional deldistrito es 4.43 hab /viv. (1,596 habitantes en 360 viviendas particulares en condición deocupados con personas presentes).

d) Estimación de la población de la zona de referencia:

Con la información del censo del año 2007 y la tasa de crecimiento poblacionalinter censal (1,993 – 2,007) del distrito, se proyecta la población de la zona de referenciaal año 2013.



Tabla 6: Estimación de la población de referenciaDistrito de San Juan de Rontoy

Descripción Año Población TotalAño Dato 2007 5,596Año Base 2013 5,596

Fuente: Elaboración propia en base a datos del INEI.

Características de Vivienda y servicios básicos:

Servicios básicos: A nivel distrital se cuenta con servicios básicos de energíaeléctrica la cobertura es de 61.40 %, en lo referente al servicio de agua el 77.22 %consume agua potable (con el servicio en sus viviendas, dentro de la edificación y pilónde uso público), el 7.50 % se abastece de pozo, el 3.90 % consume agua de río oacequia, el 8.33 % se abastece del vecino u otra fuente. En cuanto al sistema dealcantarillado sanitario el 11.67 % cuenta con el servicio de desagüe de red públicadentro de la vivienda o fuera de la vivienda pero dentro de la edificación, el 46.11 % tieneletrinas, y finalmente el 42.22 % no cuenta con ningún tipo de evacuación sanitaria deexcretas tal como se muestra en las siguientes tablas:

Tabla 7: Servicios básicos de la zona de referencia

SI NO

Distrito SAN JUAN DE RONTOYViviendas particulares 360 139 221URBANA

Viviendas particulares 55 47 8RURAL

Viviendas particulares 305 92 213

DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL TOTALDISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED

PÚBLICA

RED PÚBLICADENTRO DE

LA VIVIENDA(AGUA

POTABLE)

R ED P ÚB LIC AF UER A D E LA

VIVIEN D A P ER OD EN T R O D E LA

ED IF IC A C IÓN(A GUA P OT A B LE)

PILÓN DE USOPÚBLICO(AGUA

POTABLE)

CAMIÓN-CISTERNA U

OTROSIMILAR

POZO

RÍO,ACEQUIA,

MANANTIALO SIMILAR

VECINO OTRO

Distrito SAN JUAN DE RONTOYViviendas particulares 360 275 3 11 27 14 28 2URBANA

Viviendas particulares 55 51 2 2RURAL

Viviendas particulares 305 224 1 11 27 14 28

DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL,TIPO VIVIENDA

TOTAL

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

RED PÚBLICADE DESAGÜE(DENTRO DE

LA VIVIENDA)

RED PÚBLICA DEDESAGÜE

(FUERA DE LAVIVIENDA PERODENTRO DE LAEDIFICACIÓN)

POZOSÉPTICO

POZOCIEGO ONEGRO /LETRINA

RÍO,ACEQUIA O

CANALNO TIENE

Distrito SAN JUAN DE RONTOYViviendas particulares 360 42 166 1 151URBANA

Viviendas particulares 55 28 2 25RURAL

Viviendas particulares 305 14 164 1 126

TOTAL

SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A:

DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL,TIPO DE VIVIENDA


Características de vivienda: En el contexto distrital sólo se tienen viviendas dematerial rústico (de adobe o tapia) 100 %. En relación al piso de las viviendas podemosdecir que el 99.50% es de tierra y el 0.5% es de cemento y parquet.



Tabla 8: Material predominante en las paredes de las viviendas

LA D R ILLO OB LOQUE D EC EM EN T O

A D OB EO T A P IA

M A D ER A(P ON A , T OR -N ILLO, ET C .)

QUIN C H A(C A ÑA C ON

B A R R O)EST ER A

P IED R AC ON

B A R R O

P IED R A OSILLA R C ON

C A L OC EM EN T O

OT R OM A T ER IA

L

Distrito SAN JUAN DE RONTOYViviendas particulares 360 360URBANA

Viviendas particulares 55 55RURAL

Viviendas particulares 305 305Casa independiente

DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA TOTAL

MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA


Tabla 9: Material predominante en los pisos de las viviendas

TIERRA CEMENTO

LOSETAS,TERRAZOS,

CERÁMICOS OSIMILARES

PARQUET OMADERAPULIDA

MADERA(PONA, TOR-NILLO, ETC.)

LÁMINASASFÁL-TICAS,VINÍLICOS OSIMILARES

OTROMATERIAL

Distrito SAN JUAN DE RONTOYViviendas particulares 360 358 1 1URBANA

Viviendas particulares 55 54 1RURAL


DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL YTIPO DE VIVIENDA TOTAL

MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LA VIVIENDA


Otros servicios existentes: La capital distrital cuenta con entidades deadministración pública, eclesiástica, comercio, servicio de transporte y telefonía móvilrestringido a ciertas zonas y telefonía fija satelital.

Características del Hogar:

Los hogares que en total son 364 hogares en la zona de referencia, cuentan convariedad de artefactos y equipos que en la actualidad son necesarios sobre todo paramantenerse informados y en este caso se puede apreciar que son los artefactos como laradio y televisión que existen en mayor cantidad, seguido de equipos de sonido ademásen la tabla 12 se detalla el tipo de energía y combustible que emplean para cocinar enlos hogares, siendo el combustible más empleado la leña en 96.98%.

Tabla 10: Variedad de artefactos y equipos que posee

R A D IO T ELEVISORA C OLOR

EQUIP OD E

SON ID O

LA VA D OR AD E R OP A

R EF R IGER A D ORA O

C ON GELA D OR A

C OM P UT AD OR A N IN GUN O

D istrito SA N JUA N D E R ON T OY

Hogares 364 173 44 8 2 3 179URBANA

Hogares 55 39 24 8 2 2 11RURAL

Hogares 309 134 20 1 168

D IST R IT O, Á R EA UR B A N A YR UR A L, T IP O D E VIVIEN D A Y

T OT A L D E OC UP A N T ESP R ESEN T ES

TOTALARTEFACTOS Y EQUIPOS QUE POSEE EL HOGAR


Tabla 11: Tipo de energía o combustible que más utilizan en el hogar paracocinar

ELECTRICIDAD GAS KEROSENE CARBÓN LEÑA BOSTA, OTROD istrito SA N JUA N D E R ON T OY

Hogares 364 6 353 2 3URBANA

Hogares 55 3 51 1RURAL

Hogares 309 3 302 2 2

DISTRITO, ÁREA URBANA YRURAL, HOGARES

TOTAL ENERGÍA O COMBUSTIBLE QUE MÁS UTILIZA PARA COCINAR NOCOCINAN




Tabla 12: Número de hogares en viviendas con ocupantes presentes

1 2 3 4 5 Y MÁSDistrito SAN JUAN DE RONTOYViviendas particulares 360 356 4URBANA

Viviendas particulares 55 55RURAL


DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL TOTAL NÚMERO DE HOGARES


Características de Educación:

Instituciones Educativas en el distrito de San Juan de Rontoy: El presenteproyecto se desarrolla en el contexto del departamento de Ancash, provincia de AntonioRaymondi y distrito de San Juan de Rontoy. En el distrito de San Juan de Rontoy en loreferente al servicio educativo se brinda en el nivel inicial en la forma escolarizada y noescolarizada, nivel primario y el nivel secundaria, en total se tiene 08 entidadeseducativas en la forma escolarizada, siendo el más numeroso con 4 institucioneseducativas el nivel primario, de acuerdo al siguiente detalle:

Tabla 13: Oferta del servicio educativo en el distrito de San Juan de RontoyGestión/Dependencia Nivel/Modalidad Forma/Genero Total

Pública - Sector Educación Inicial Jardín Escolarizado/Mixto 2Pública - Sector Educación Primaria Escolarizado/Mixto 4Pública - Sector Educación Secundaria Escolarizado/Mixto 2Pública - Sector Educación Pronoei No Escolarizado/Mixto 2

10TotalFuente: Minedu – escale 2012 - Elaboración Propia.

Como se puede apreciar el servicio del sistema educativo del distrito espredominantemente del nivel primario en la forma escolarizada que representa el 50.00%del total de la oferta del servicio educativo en la forma escolarizada en el distrito de SanJuan de Rontoy.

Nivel educativo: el nivel educativo alcanzado en la población de 3 y más añosde edad se distribuye de la siguiente manera: sin nivel el 19.85%, con educación inicial el4.66%, con educación primaria el 48.28%, con educación secundaria el 23.23%, connivel superior no universitario incompleto el 1.42%, con educación superior nouniversitario completo el 2.03%, con educación superior universitario incompleto el0.20% y finalmente el nivel universitario completo representa el 0.34%.

Tabla 14: Nivel educativo alcanzado en la población de 3 y más años de edad

3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A MÁSAÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

Distrito SAN JUAN DE RONTOY 1481 96 247 242 149 172 178 257 140Sin nivel 294 96 17 1 11 15 75 79Educación inicial 69 69Primaria 715 161 189 30 52 78 144 61Secundaria 344 53 117 85 61 28Superior no univ. incompleto 21 1 11 8 1Superior no univ. completo 30 11 13 6Superior univ. incompleto 3 1 1 1Superior univ. completo 5 1 2 2

DISTRITO, ÁREA URBANA YRURAL,

TOTAL

GRUPOS DE EDAD

NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO


Condición de alfabetismo: La tasa de analfabetismo en la población de 3 y másaños de edad es de 25.05% de esto el 8.24 % son del género masculino y el 16.81% sondel género femenino, en la zona rural el porcentaje de iletrados es de 22.82 % y en lazona urbana es de 2.23 % según el censo del año 2007.



Tabla 15: Condición de alfabetismo en la población de 3 y más años de edadDISTRITO, ÁREA URBANA YRURAL, SEXO Y CONDICIÓNDE ALFABETISMO 3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A MÁS

AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOSDistrito SAN JUAN DE RONTOY 1481 96 247 242 149 172 178 257 140Sabe leer y escribir 1110 168 241 148 156 160 177 60No sabe leer y escribir 371 96 79 1 1 16 18 80 80Hombres 710 51 110 125 69 80 84 126 65

Sabe leer y escribir 588 74 124 68 79 79 112 52No sabe leer y escribir 122 51 36 1 1 1 5 14 13

Mujeres 771 45 137 117 80 92 94 131 75Sabe leer y escribir 522 94 117 80 77 81 65 8No sabe leer y escribir 249 45 43 15 13 66 67

TOTALGRUPOS DE EDAD


Características de Actividad Económica:

El desarrollo de la actividad económica, de los habitantes del distrito de SanJuan de Rontoy, se enmarca predominantemente en la agricultura - ganadería, seguidode construcción, enseñanza, comercio en sus diversas modalidades predominando elcomercio al por menor, administración pública, y demás actividades concordante con lasiguiente tabla.

Tabla 16: Población de 6 y más años por grandes grupos de edad y condición deactividad económica del distrito de San Juan de Rontoy

6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁSAÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

Distrito SAN JUAN DE RONTOY 213 1 72 75 53 12Agric., ganadería, caza y silvicultura 65 1 21 18 19 6Industrias manufactureras 3 1 2Construcción 27 12 6 7 2Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 9 1 4 4

Comercio al por menor 9 1 4 4Hoteles y restaurantes 5 2 3Trans., almac. y comunicaciones 4 3 1Activid.inmobil., empres. y alquileres 2 2Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 8 3 2 3Enseñanza 20 6 12 2Servicios sociales y de salud 7 3 3 1Otras activ. serv.comun.soc y personales 4 2 2Actividad economica no especificada 3 1 2Desocupado 56 23 20 9 4

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANAY RURAL, SEXO Y ACTIVIDAD ECONOMICA TOTAL

GRANDES GRUPOS DE EDAD


La agricultura es una de las actividades principales de esta zona entre susprincipales productos tenemos: el maíz, choclo, papa, oca, trigo, habas, etc. Laproducción es principalmente para la subsistencia de los pobladores y el excedente esdestinado al comercio a pequeña escala en el mercado de Huari. La ganadería tambiénes una actividad que suple a la agricultura en época de baja producción y evita laextinción de la relación comercial

Pea y No Pea del distrito de San Juan de Rontoy: La poblacióneconómicamente activa en la población de 6 y más años de edad del distrito de SanJuan de Rontoy es de 213 habitantes de los cuales el 0.45% corresponde al grupopoblacional de 6 a 14 años, el 33.80% corresponde al grupo poblacional de 15 a 29años, el 35.21% corresponde al grupo poblacional de 30 a 44 años, el 24.88 %corresponde al grupo poblacional de 45 a 64 años, el 5.66 % corresponde al grupopoblacional de 65 años y más. La población No PEA es de 1,131 habitantes.



Tabla 17: Pea y No Pea del distrito de San Juan de Rontoy

6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁSAÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

Distrito SAN JUAN DE RONTOY 1344 448 321 243 192 140Hombres 641 217 149 114 96 65Mujeres 703 231 172 129 96 75PEA 213 1 72 75 53 12

Hombres 178 1 55 64 46 12Mujeres 35 17 11 7Ocupada 157 1 49 55 44 8Hombres 128 1 38 44 37 8Mujeres 29 11 11 7Desocupada 56 23 20 9 4Hombres 50 17 20 9 4Mujeres 6 6

No PEA 1131 447 249 168 139 128Hombres 463 216 94 50 50 53Mujeres 668 231 155 118 89 75

DISTRITO, SEXO Y CONDICIÓN DEACTIVIDAD ECONÓMICA TOTAL

GRANDES GRUPOS DE EDAD


Características de Salud:

Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la población se reflejan através de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutrición, las enfermedades que sepresentan en la zona de referencia del proyecto son de carácter endémico, detransmisión o de la piel. Las principales enfermedades que se presentan son laparasitosis, enfermedades gastrointestinales, enfermedades dermatológicas einfecciones respiratorias. La población afiliada a algún tipo de seguro es el 50.50% y losque no cuentan con ningún tipo de seguro representa el 49.50% de la población total. Lapoblación de la localidad de San Juan de Rontoy se atiende en el establecimiento desalud de la capital distrital y/o acuden a los establecimientos de salud de la capitalprovincial o departamental, en la zona de referencia existen 02 establecimientos desalud.

Tabla 18: Población de 6 y más años de edad por afiliación a algún tipo de seguro

SIS (SEGUROINTEGRAL

OTROSEGURO

DE SALUD) DE SALUDDistrito SAN JUAN DE RONTOY 1344 496 59 10 780Hombres 641 232 28 6 376Mujeres 703 264 31 4 404PEA 213 12 25 2 174Hombres 178 5 19 2 152Mujeres 35 7 6 22Ocupada 157 10 24 2 121Hombres 128 4 18 2 104Mujeres 29 6 6 17Desocupada 56 2 1 53Hombres 50 1 1 48Mujeres 6 1 5No PEA 1131 484 34 8 606Hombres 463 227 9 4 224Mujeres 668 257 25 4 382

DISTRITO

TOTAL

AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

SEXO Y CONDICION DE ACTIVIDAD ESSALUD NINGUNO




Tabla 19: Establecimiento de salud en la zona de referenciaNombre del establecimiento Clasificación Tipo Dirección Red CategoriaRONTOY PUESTOS DE SALUD SIN INTERNAMIENTO SAN JUAN DE RONTOY S/N CONCHUCOS SUR I-1FLOR DE CANTU PUESTOS DE SALUD SIN INTERNAMIENTO CENTRO POBLADO FLOR DE CANTU CONCHUCOS SUR I-1Fuente: Minsa.

Características de desarrollo humano: Índice de Desarrollo Humano:

Según el Informe de Desarrollo Humano del 2011 el Perú ocupa el lugar 80 delranking mundial habiendo ascendido 1 posición respecto al informe anterior, el IDH se haincrementado respecto al informe del año anterior siendo este igual a 0.725, el cual loclasifica con un IDH alto, a nivel de América Latina ocupa el puesto 9. En el ámbitoexclusivamente Sur Americano ocupa el 4to lugar.

La conclusión más importante de corto plazo, es que el Perú no ha dejado deprogresar, en el escenario de la globalización, pero este progreso es relativamente máslento que algunos países de su entorno regional o mundial, en términos de desarrollohumano. El país tiene recursos y oportunidades para superar esta situación. El estudioindica que el PBI nominal es US$ 9,985. Casi todos los indicadores del IDH peruano hanmejorado, a comparación del Informe anterior (Informe – 2010).

Tabla 20: IDH del Perú – Posición

Fuente: PNUD. Informe Desarrollo Humano 2011

El IDH de la provincia de Antonio Raymondi lo clasifica como una provincia dedesarrollo humano mediano bajo con un IDH de 0.5395. El IDH del distrito de San Juande Rontoy es de 0.5352 que lo ubica en el quintil mediano bajo, a nivel distrital se ubicaen el lugar 1,442, la esperanza de vida al nacer que tiene la población del distrito de SanJuan de Rontoy es de 69.01 años, el porcentaje de alfabetismo es de 78.24% y losingresos familiares per cápita son de S/.136.30 NS mensuales el cual no cubre lacanasta básica familiar.



Tabla 21: IDH del distrito de San Juan de Rontoy

Hab

itant

es

Ran

king

IDH

rank

ing

Años

Ran

king

% Ran

king

% Ran

king

% Ran

king

N.S

mes

Ran

king

Provincia deAntonio Raymondi 17

,059

176

0.53

95

159

69.1

5

166

79.6

5

152

87.6

1

67 82.3

140

158.

3

159

Distrito de SanJuan de Rontoy 1,

596

1442

0.53

52

1489

69.0

1

1609

78.2

4

1472

90.4

4

300

82.3

1291

136.

3

1527

EscolaridadLogro

educativo

Ingresofamiliar per

cápitaPoblación

Índice deDesarrolloHumano

Esperanzade vida al

nacerAlfabetismo

Fuente: PNUD/ Unidad de Informe sobre Desarrollo Humano Perú - 2009.

Características Agropecuarias:El distrito de San Juan de Rontoy en cuanto a producción agricola tiene cultivos

permanentes y transitorios, siendo la agricultura una de las actividades principales deesta zona entre sus principales productos tenemos: la papa, maíz, trigo, cebada, habas,arvejas, quinua, oca, camote, frijol canario, olluco, etc. La producción es principalmentepara la subsistencia de los pobladores y el excedente es destinado al comercio apequeña escala en los mercados locales de Antonio Raymondi y Huari. En ganadería,cuentan con ganado vacuno, porcino, ovino, caprino y equino. También crían aves decorral, cuyes, etc.



3.1.2 El área de influencia y área de estudio:

El proyecto denominado “Mejoramiento de Saneamiento Básico de la localidadde Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy, provincia Antonio Raymondi – Ancash”se ejecutará en su integridad en el contexto de la localidad de Flor de Cantu, por lo tantoel área de influencia del proyecto es la localidad de Flor de Cantu y el área de estudio loconstituye la misma localidad y además la zona donde se emplazan los sistemas desaneamiento.

La zona directamente afectada/beneficiada lo constituyen los pobladores de lalocalidad de Flor de Cantu. Las características de la zona afectada se consideraráncomo similares al de la zona de referencia en lo pertinente, puesto que se enmarca en elcontexto del distrito, por lo demás se empleará la información específica de la zonaafectada, a continuación se detalla las características de la zona afectada, más detallesver anexos, estudio socioeconómico de la zona afectada.

Ilustración 3: Delimitación del área de influencia y área de estudio

Ubicación:La zona del proyecto se ubica en la localidad de Flor de Cantu en las

coordenadas UTM 271473.67 m E y 8976144.57 m N, del distrito de San Juan deRontoy, en la provincia de Antonio Raymondi, departamento de Ancash, al noreste de laprovincia, la topografía es accidentada, la altura promedio es 3,750 msnm, se accededesde Huaraz mediante la ruta Huaraz – Catac – Aczo – San Juan de Rontoy – Flor deCantu, la vía presenta tramo asfaltado, afirmado y trocha carrozable en el tiempopromedio de viaje es de 5 horas 20 minutos.

Características demográficas:

De la información recabada en campo se ha determinado que la población actual(Dic. 2012) en la localidad de Flor de Cantu es de 511 habitantes y 118 predios, de lascuales 116 son viviendas particulares y 02 son viviendas colectivas, corresponde al100% de la localidad de Flor de Cantu. La densidad poblacional por vivienda es de 4.41hab/viv.



a) Evolución de la población:

La evolución de la población de la localidad de Flor de Cantu, en el periodo íntercensal 1,993-2,007, muestra a la localidad con un fuerte crecimiento, en este cálculo solointerviene la localidad de Flor de Cantu.

Tabla 22: Evolución de la población

TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES

CCPP FLOR DE CANTU 314 149 165 502 241 261

POBLACION TOTAL PROVINCIALY DISTRITAL CCPP

POBLACIÓN TOTAL

1993 2007

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 – 1993, Población y Vivienda.

b) Tasa de crecimiento:

Como se indicó en el ítem anterior la zona del proyecto muestra un fuertecrecimiento sin embargo aparentemente el resultado parece distorsionado, por ello seasumirá una tasa de crecimiento moderado, la misma que corresponde a la zona urbanade la provincia de Antonio Raymondi y ha sido determinado en un ítem anterior en0.37%.

Entonces la tasa de crecimiento será igual a 0.37%, la misma que es unresultado moderado y compatible con lo apreciado en la realidad, por ello este será latasa de crecimiento que se asumirá para la zona del proyecto tanto en la zona ruralcomo urbana, además este resultado se empleará en los cálculos en los capítulossiguientes.

Tabla 23: Tasa de crecimiento de la localidad de Flor de CantuLocalidad Tasa de Crecimiento

Flor de Cantu 0.37%Fuente: INEI – Elaboración propia.

c) Calculo de la población afectada:

Usando los datos tanto de fuente primaria como secundaria se ha determinado lapoblación de la localidad de Flor de Cantu al año 2012, se ha contabilizado 116viviendas particulares, la densidad pob/viv es de 4.41, dando como resultado 513habitantes en la localidad de Flor de Cantu (2013), empleando la tasa de crecimientoasumido se determina la población al año 2013 la misma que será el año base.

Por tanto la población en el año base será:

Tabla 24: Estimación de la población afectadaCCPP Flor de Cantu

Descripción Año PoblaciónAño Base 2013 513

Elaboración propia en base a datos de campo.

Salud, higiene y saneamiento básico:

Salud:

La población de la localidad de Flor de Cantu se atiende en el establecimiento desalud de la misma localidad, que es de categoría I-1 según reporte del MINSA.

Las enfermedades prevalentes en la zona afectada son similares a la zona dereferencia sin embargo de la encuesta realizada se ha determinado que lasenfermedades que afectan con mayor frecuencia a las familias son en un 17% lasinfecciones en general, un 46% padece enfermedades diarreicas, un 3% padece deparasitosis, un 32% indica que no tiene ningún mal y un 2% padece otras enfermedades.



Ilustración 4: Salud – enfermedades que afectan la salud

Fuente: Trabajo de Campo – Encuesta Socioeconómica.

Higiene:

En la siguiente ilustración se muestra los hábitos de higiene de la población deFlor de Cantu respecto al lavado de las manos, los cuales manifiestan lo siguiente: el 6%de la población lo realiza después de ir al baño, el 51% se lava las manos antes decocinar, el 8% lo hace a cada rato y finalmente el 6% lo hace cada vez que se ensucia.

Ilustración 5: Hábitos de higiene – Lavado de Manos


En la siguiente ilustración se muestra los hábitos de higiene de la población deFlor de Cantu respecto al tratamiento del agua, los cuales manifiestan lo siguiente: el48% hierve el agua antes de consumirla, el 30% no le da ningún tratamiento y el 2% leda otro tratamiento.



Ilustración 6: Hábitos de higiene – Tratamiento del agua


Limpieza pública:

En cuanto a los servicios de limpieza pública podemos manifestar que no secuenta con el servicio, la eliminación de los residuos sólidos de las viviendas es de lasiguiente forma: el 18% de la población mediante el quemado, el 37% lo hace enterrandola basura y el 43% de la población elimina la basura mediante el botadero.

Ilustración 7: Hábitos de higiene – Limpieza pública


En cuanto a la conciencia ambiental se tiene que un 98% de la población opinaque se contamina el ambiente cuando se arroja basura en los exteriores y el 2% opinaque no se contamina, el indicador de falta de conciencia ambiental es bajo, sin embargoesta situación no se evidencia en la localidad, por lo tanto se deduce que ese porcentajeno practica este hábito, pues se observan desperdicios, evidenciando la falta deconciencia ambiental. En este caso hace falta la práctica, en cuanto a lo que piensa lapoblación, lo cual debe ser reforzado con una adecuada concientización a la poblaciónen general, para lograr que no se contamine el medio ambiente.

Saneamiento básico de la población no conectada al servicio público:

La población no conectada al sistema de abastecimiento de agua potable seabastece acarreando agua de los vecinos o de los ojos de agua existentes (puquiales).En cuanto al servicio de disposición sanitaria de excretas la población que no cuenta conningún sistema realiza sus necesidades en el campo y en las chacras.



Características de las viviendas:

Condición de ocupación: Todos los habitantes de la localidad de Flor de Cantuusan su casa solo como vivienda más no en otra actividad productiva.

Tenencia de la vivienda: el 98% de los ocupantes son propietarios de lasviviendas y solo el 2% lo tiene en condición de alquilada.

Material predominante en las paredes de las viviendas: se aprecia que el92% de las viviendas de la localidad de Flor de Cantu son de adobe o tapia, el 5% sonde quincha y el 3% son de otro material.

Ilustración 8: Material de construcción de la vivienda

Fuente: Trabajo de Campo – Encuesta Socioeconómica Julio 2011.

Servicio básico de energía eléctrica: el 75% de las viviendas en condición deocupado con personas presentes dispone del servicio de energía eléctrica de redpública, y el 25% de las viviendas no cuentan con el servicio.

Servicio básico de agua potable: el 95% de las viviendas en condición deocupado con personas presentes dispone del servicio de agua potable de la red pública.

Ilustración 9: Servicio de agua potable




Servicio básico de servicios higiénicos en la vivienda: En cuanto al serviciode disposición sanitaria de excretas el 100% de las viviendas solo cuentan con elsistema in situ o realizan sus necesidades a campo abierto, ninguna vivienda cuenta conalcantarillado sanitario.

Ilustración 10: Servicio de alcantarillado sanitario – Tiene desagüe


Características del Hogar:

Los hogares en la zona afectada en viviendas particulares es de 116 hogares y 2viviendas colectivas. Los hogares en la zona afectada cuentan con artefactos y equipos,como la radio y televisión principalmente, pues esto se evidencia del medio decomunicación que usa con mayor frecuencia, representando la radio el 50% y latelevisión el 47%.

Ilustración 11: Medio de comunicación que usa con mayor frecuencia


Principales actividades económicas del área de influencia del proyecto yniveles de ingreso de la población:

En la localidad de Flor de Cantu la PEA se dedica en su mayoría a la actividadagrícola así como ganadera, el ingreso mensual promedio por familia es de 600, segúnel IDH el ingreso per cápita es de 136.30 nuevos soles.



En la agricultura se encuentran cultivos de cebada, habas, papa, olluco, oca. Enla ganadería se dedican a la crianza del ganado ovino, porcino, vacuno, caprino y elequino.

Vías de comunicación en el área de influencia:

En el área de influencia existen caminos peatonales, camino vecinal principal deacceso a la localidad y caminos de herradura.

Predisposición al pago de tarifas de servicio:

Según información recabada los usuarios tienen establecido a través de la JASSel pago de un nuevo sol para cubrir los costos de operación y mantenimiento de losservicios de saneamiento, además el 90% de los encuestados consideran que el pago esjusto por el servicio de agua potable, sin embargo si hay una mejora en la calidad delservicio son renuentes a aceptar el incremento en el pago. Para el presente proyectomanifiestan su deseo de contar con el servicio de alcantarillado sanitario siendocautelosos en su respuesta en relación al pago por dicho servicio cuya tarifa loestablecerá la JASS tanto por el servicio de agua potable como del alcantarilladosanitario.

Organización de la sociedad civil:

En la zona del proyecto se cuenta con autoridades locales, las organizacionesmás representativas están organizadas para los programas gubernamentales como sonel programa “juntos”, programa del vaso de leche, etc. Según los datos obtenidosrespecto a los servicios de saneamiento se cuenta con una junta administradora de losservicios de saneamiento en la localidad de Flor de Cantu.

3.1.3 Diagnóstico situacional de los servicios de saneamiento:

En la localidad de Flor de Cantu la situación negativa se origina debido a lasdeficiencias en la prestación de los servicios de abastecimiento de agua potable ydisposición sanitaria de excretas, en relación al servicio de abastecimiento de aguapotable a Flor de Cantu podemos decir que cuenta con un sistema de abastecimiento deagua potable construido hace 15 años, en relación al servicio de disposición sanitaria deexcretas podemos indicar que se cuenta con el sistema in situ, es importante señalar queun porcentaje considerable de la población no cuenta con los servicios de saneamiento(agua potable y disposición sanitaria de excretas).

1. Diagnóstico situacional del servicio de abastecimiento de agua potable:

Flor de Cantu cuenta con un sistema de abastecimiento de agua potable porgravedad sin tratamiento, eventualmente con cloración en el reservorio. Elabastecimiento con agua potable a la localidad de Flor de Cantu se realiza actualmentemediante la derivación de las aguas que brotan del manantial de ladera: Wuishllac. Elsistema existente se ilustra en el esquema siguiente:



Ilustración 12: Esquema actual del sistema de abastecimiento de agua potable dela localidad de Flor de Cantu

CAPTACIÓN WUISHLLAC: abastece a la localidad de Flor de Cantu:

Situación del servicio de abastecimiento de agua potable:

En la actualidad el servicio de abastecimiento de agua potable a la localidad deFlor de Cantu presenta problemas, el sistema existente abastece a toda la localidad, lafuente de abastecimiento se ubica cerca de la localidad de Flor de Cantu, este manantialarrastra partículas de material calcáreo que con el tiempo han obstruido algunos tramosde la red de distribución del agua potable provocando que muchas familias no cuentencon el servicio de agua potable, en la actualidad la captación se encuentra deteriorado ysin mantenimiento.

Sistema Wuishllac: abastece a la localidad de Flor de Cantu.

Sistema Wuishllac: es un sistema de abastecimiento de agua potable porgravedad sin tratamiento con simple cloración en el reservorio, cuya fuente son aguas deorigen subterráneo, que afloran del manantial Wuishllac, el sistema fue construido haceaproximadamente 15 años con financiamiento de Foncodes, con este sistema seabastece a toda la localidad de Flor de Cantu. De la versión de los usuarios respecto aesta fuente de agua podemos manifestar que se encuentra próximo a colapsar. Estesistema abastece a 116 predios.

Por otra parte durante el diagnóstico pudo evidenciarse que la junta directiva dela JASS es poco experimentada en la limpieza, desinfección y cloración del agua, pero,se advierte predisposición para las mejoras del sistema en todo aspecto.

Cobertura del Servicio:

La cobertura de este sistema es del 95%.

Disponibilidad y cantidad de agua potable:

Según versión de los usuarios se dispone de agua los 7 días a la semana, y 24horas al día en algunas viviendas, pero otras ya no cuentan por obstrucción de las redesde distribución. En relación a la cantidad podemos decir que un 22% considera que essuficiente y un 78% considera que es insuficiente y además de mala calidad.

SISTEMA WUISHLALC – FLOR DECANTU



Continuidad de servicio:

Si bien es cierto que parte de la población dispone de agua potable, sin embargode la información obtenida en las entrevistas sostenidas con los pobladores es que elsistema tiene mayores dificultades en la continuidad del servicio aunque se tienesectores que no cuentan con el servicio por el atoro de las redes.

Presión del agua potable:

El 76% de los encuestados consideran que la presión del agua en el servicio deabastecimiento de agua potable es baja y el 24% de los encuestados consideran que lapresión es suficiente.

Almacenamiento de agua:

De los entrevistados solo el 79% almacena agua en baldes y en bidones.

Abastecimiento de agua de otra fuente:

El 80% de los entrevistados se abastece eventualmente de otra fuente de agua.

Calidad de Agua:

Respecto al tratamiento bacteriológico del sistema de agua es necesariocapacitar a la JASS así como recomendar un mayor control a la entidad competenterespecto de la calidad del agua, se recomienda realizar las desinfecciones y cloración delagua.

La percepción de la población en cuanto a la calidad del agua potable en elsistema existente el 27% dice que es buena, el 28% manifiesta que la calidad es regulary que la calidad es mala el 44%.

Ilustración 13: Calidad del agua potable


En cuanto a la turbidez, los entrevistados señalan que agua presenta sólidos ensuspensión, en algunos casos manifiestan que ha ocasionado problemas de atoros en lared de distribución. Es decir el agua presenta material calcáreo en suspensión, motivopor el cual se recurre a otras fuentes de agua (ver en anexos resultados de análisisfísico, químico y bacteriológico).

Situación de la Infraestructura de agua potable:



El servicio de agua potable, en el ámbito de la localidad de Flor de Cantu esadministrado por la junta administradora de los servicios de saneamiento (JASS) de lalocalidad de Flor de Cantu.

Sistema Wuishllac:

El sistema fue construido aproximadamente en el año 1,997 por FONCODES.

Captación:

Cuenta con una captación tipo C-1, es de concreto armado semienterrada, enmal estado de conservación. Con caudal de 1.09 lps, la misma que es insuficiente parala demanda de la población, cuenta con cámara húmeda, no cuenta con cercoperimétrico. Sus características son:

Cámara Húmeda

Tiene:

Alero. Pestaña. Tapa Metálica Sanitaria, que descanse sobre el Muro o Pestaña. Tubería de Limpia y Rebose con Cono de Rebose. Canastilla de Salida sin Unión Universal. Dado Móvil de Concreto con Tapón Perforado, colocado en el

extremo de la tubería de desagüe. La tubería de salida es de P.V.C. Ø= 1 ½”.

No tiene:

Tubería de ventilación con malla. Tiene caja de válvula, con la válvula de control en mal estado. No tiene vereda en su perímetro. No tiene zanja en su entorno. No tiene cerco perimétrico.

Línea de Conducción:

La línea de conducción del sistema existente conduce las aguas captadas hastael reservorio mediante tubería PVC de 1 ½”, no cuenta con cámara rompe presión.

Estructura de Almacenamiento:

Este sistema cuenta con dos reservorios apoyados de base rectangular, cuyacapacidad es de 10 y 3 m3, son de concreto armado en mal estado de conservación, sinembargo operativo en la actualidad pero deficiente en capacidad debido al aumento de lapoblación. Abastece a la localidad de Flor de Cantu. No tiene cerco perimétrico, tampococuenta con vereda perimetral y zanjas en el contorno.

Reservorio (Cámara Húmeda)

Tiene:

Tapa metálica sanitaria.

Pestaña.

Sistema de control estático para evitar que se desperdicie el cloro porel rebose cuando se alcance el nivel máximo en el reservorio.

Tubería de rebose y desagüe es de PVC ø= 2”, con cono de rebose.

Tuberías de ingreso y salida de P.V.C. Ø= 1 ½”.

Canastilla de salida con unión universal.



Los acabados interiores y exteriores están en mal estado deconservación.

Hipoclorador P.V.C. mediano, no está en uso.

Dado móvil de concreto con tapón perforado, colocado en el extremode la tubería de desagüe.

Carece de cerco perimétrico.

Fotografía 1: Reservorio

Estado actual del reservorio

Caja de Válvulas.

Tiene:

Tapa metálica sanitaria deteriorada.

Tuberías de ingreso y salida de P.V.C. Ø= 1 ½”.

Tubería de rebose y desagüe es de P.V.C. Ø= 2”.

Colchón de grava, colocado inadecuadamente.

No tiene vereda perimetral.

No tiene zanja de entorno.

No tiene:

Bypass. La mayoría de las válvulas se han colocado sin Unión Universal.

Estado de conservación y funcionamiento: pueden considerarse malo el estadode funcionamiento y conservación, poniendo en riesgo sanitario la salud de los usuarios.

Línea de Aducción:

La línea de aducción del sistema existente conduce las aguas desde laestructura de almacenamiento hacia las redes de distribución mediante tubería PVC C –10 de 1 ½” a 2” de diámetro, no cuenta con cámara rompe presión tipo 7 (CRP-7).

Redes de Distribución:

La red de distribución está compuesta por tuberías de 1” de diámetro así comoválvulas de control y de purga.

La red de distribución del agua potable actual se ha visto afectada por el arrastrede residuos calcáreos que han obstruido las tuberías de la red matriz en algunos tramos,provocando que el agua no pueda circular por estas tuberías saturadas.



Conexiones pre domiciliarias y piletas públicas:

Casi todas las viviendas tienen conexiones pre-domiciliarias, cuentan con caja yllave de paso, se deberá considerar para las viviendas que no cuentan con conexión predomiciliario.

Las piletas públicas están inoperativas por falta de mantenimiento ya que pormuchos años no se han realizado los cambios de accesorios como válvulas, grifos yotros. Respecto a las instalaciones domiciliarias solo algunas personas realizan a cuentapropia el mantenimiento de sus instalaciones, pero por lo general la mayoría seencuentra en mal estado de funcionamiento presentando goteras y otros.

Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable:

En cuanto al análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de aguapotable, se evaluó la exposición de los componentes, la fragilidad de las obras y porúltimo la resiliencia, veamos:

Exposición de los Componentes:

La localización de los componentes no está cerca de zonas de influencia de unfenómeno natural con excepción de los sismos, si es importante mencionar en relación ala calidad de agua que transportan los componentes, e incluso se hace vulnerable alatoro por sedimentación de los sólidos en suspensión.

Fragilidad del sistema de Agua Potable:

Nos referimos a la resistencia y protección de los componentes del sistema deagua potable, frente a un impacto de peligro; el sistema Wishllac, no presenta fragilidad.

Análisis de Resiliencia del Sistema de Agua Potable:

Se refiere al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tenerla población frente al impacto de un peligro o amenaza.

Fuente de abastecimiento actual, es de origen subterráneo, expuesta adisminución de su caudal.

La captación para el abastecimiento de agua potable para la localidad deFlor de Cantu está expuesta a manipulación por personas ajenas, por lo quese requiere de cerco perimétrico.

La línea de conducción presenta un mínimo riesgo de vulnerabilidad por serde PVC, ya que presenta una alta flexibilidad, por ende dificultad a la roturade la tubería.

Almacenamiento: tenemos que el reservorio que está ubicado en la partealta de la localidad de Flor de Cantu, es de concreto armado.

Como vemos existe amenaza asociada a la capacidad de mantenimiento delsistema, al estado de conservación y a la calidad del agua que pone en riesgo sanitario ala población usuaria.

2. Diagnóstico situacional del servicio de disposición sanitaria de excretas:

En la localidad de Flor de Cantu se cuenta con el sistema in situ (letrinas) para ladisposición sanitaria de excretas que fueron construidos hace 10 años.

Situación del servicio de disposición sanitaria de excretas:En relación a las letrinas podemos decir que en esta zona no vienen funcionando

adecuadamente por la falta de mantenimiento, ocasionando malestar a los usuarios deeste sistema por los malos olores que emanan y por la presencia de insectos vectores loque constituye un problema de salud. Otro aspecto evidenciado es la falta de costumbre



de los beneficiarios en este tipo de sistema, por ello es necesario fortalecer lascapacidades de las familias en el manejo de este tipo de sistemas.

Las aguas residuales domésticas son desechadas a las afueras de susviviendas. Se constituyen como focos potenciales de contaminación.

Situación de la infraestructura del sistema de disposición sanitaria deexcretas:

En relación al sistema in situ podemos manifestar que algunas letrinas estándeterioradas requiriendo mantenimiento y otras están colapsadas, por otra parte algunosusuarios no le dan el uso adecuado.

Las letrinas fueron construidas hace más de 10 años, muchas de las cuales hansido afectadas por los vientos que han deteriorado las paredes y techo que fueronconstruidos con calaminas, del mismo modo los parantes y refuerzos de paredes y techoson de madera que ya están afectadas por la humedad.

Vulnerabilidad del sistema de disposición sanitaria de excretas:

En cuanto al análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema in situ seevaluó la exposición de los componentes, la fragilidad de las obras y por último laresiliencia, veamos:

a. Exposición de los componentes:

La localización de las componentes del sistema in situ no está cerca dezonas de influencia de un fenómeno natural.

b. Fragilidad del sistema in situ:

Nos referimos a la resistencia y protección de los componentes delsistema in situ, frente a un impacto de peligro; teniendo en cuenta el materialempleado no presenta fragilidad. Sin embargo estos últimos sin el adecuadotratamiento (mantenimiento) se constituyen en potenciales focos infecciosos.

c. Análisis de resiliencia del sistema de disposición de excretas:

Se refiere al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación quepueda tener la población frente al impacto de un peligro o amenaza.

3.1.4 Diagnóstico de la gestión de los servicios de saneamiento:

a. Antecedentes:

En la gestión de los servicios de saneamiento se tiene una administración directaen este caso la junta administradora de los servicios de saneamiento (JASS), sinembargo lo que se ha evidenciado es la debilidad de la gestión, pues la operación ymantenimiento no viene funcionando adecuadamente por limitado conocimiento ypresupuesto de los operadores actuales.

En ese sentido es oportuno mencionar que en la actualidad la gestión de losservicios de saneamiento no viene funcionando adecuadamente tanto administrativacomo operacionalmente, los usuarios realizan un pago por el consumo de agua a laJASS de la localidad de Flor de Cantu. En cuanto a la morosidad los directivos de lasjuntas administradoras justifican dicha situación debido a la condición económica de losusuarios. Ante esta situación la JASS tiene serias limitaciones para realizar un manejoadecuado de los servicios de saneamiento, por lo que es necesario realizar arreglosinstitucionales con la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy dentro del marcolegal de los servicios de saneamiento, de tal forma que se tenga una administracióneficiente y recibiendo asistencia técnica adecuada y oportuna, de tal forma que se logre



el sinceramiento de tarifas, con acceso a todos y con calidad en los servicios desaneamiento.

b. Gestión Administrativa:

El desempeño de las funciones de la JASS es limitada principalmente pordesconocimiento de los directivos.

c. Diagnóstico de la Gestión de Operación y Mantenimiento:

En cuanto al diagnóstico operacional se desarrolló evaluando la capacidad ynivel de actividad de operación y mantenimiento del sistema.

Como mencionamos la gestión de los servicios de saneamiento es realizada porla junta administradora de los servicios de saneamiento, las mismas que son elegidaspor los usuarios y son las que afronta los gastos ocasionados en el sistema, si se tratade trabajos excepcionales realizan faenas todos los usuarios.

d. Operación de los sistemas de Saneamiento:

La operación del sistema de saneamiento está a cargo de la JASS de la localidad deFlor de Cantu.

Cuando surge algún problema operativo, se organiza la acción correcta a cargo de laJASS.

La Municipalidad da soporte en lo que respecta a reparaciones a solicitud de lasJASS.

La operación de los sistemas in situ está a cargo de cada usuario. Para el desarrollo de las actividades operativas no se cuenta con el equipamiento

específico propio. La falta de equipamiento, para el desarrollo de las laboresoperativas restringe la efectividad de las acciones inmediatas a ser desarrolladas,por lo cual se determina imprescindible que los servicios cuenten con losimplementos de operación mínimos.

No se cuentan con procedimientos establecidos para el reporte y registro deocurrencias y/o intervenciones operativas de los servicios operados, por lo que no sepuede desarrollar acciones de planificación preventiva – operativa. Lascomunicaciones son verbales, esto incide en no tener información histórica delcomportamiento operativo del sistema de abastecimiento, como por ejemplo eldecrecimiento de capacidad de producción de las fuentes.

e. Mantenimiento de los Sistemas de Saneamiento:

Para el mantenimiento de los sistemas de agua potable e in situ, no se cuenta conprocedimientos establecidos formalmente.

El mantenimiento de los sistemas in situ está a cargo de cada usuario.

Las funciones básicas que se desarrollan, son las de mantenimiento preventivo(limpieza y/o acondicionamiento) y en caso se requiera mantenimiento correctivo(básicamente reparaciones en redes), se tienen serias restricciones por no contarcon herramientas y equipos, por ejemplo cambio de válvulas.

Los servicios no cuentan con procedimientos establecidos para el registro y reportede información de mantenimiento, tanto preventivo como correctivo. Un aspectocomplementario es la existencia de válvulas de purga y control en mal estado oausencia de estos en sectores importantes del sistema, lo que genera dificultadespara efectuar el mantenimiento requerido.

f. Control de Calidad del Agua:

En su función fiscalizadora el ministerio de salud a través del puesto de salud dela jurisdicción no está realizando la toma de muestras, las mismas que deberían ser



derivados a la DESA – DIRESA para el análisis de laboratorio respectivo. Elestablecimiento de salud sólo brinda capacitación para la desinfección que se realizaantes de ser distribuida en el reservorio, estos procedimientos y otros detallados en unítem anterior se hacen con la asistencia del personal del establecimiento de salud.

g. Ingeniería y catastro técnico:

No se cuenta con información técnica específica respecto a las redes de aguapotable. La información de las características de los sistemas está básicamente en elconocimiento de la población o dirigentes vinculados a este servicio.

3.1.5 Gravedad de la situación negativa que se intenta mejorar:a. Temporalidad:

La situación crítica se da desde años recientes, sin embargo la implementaciónde estos sistemas si no cuenta con adecuada operación y mantenimiento y como noexiste la suficiente cantidad de agua la población vuelve a consumir agua de manerainsegura, así mismo retorna a realizar sus necesidades a campo abierto, entoncesteniendo en cuenta esto podemos decir que la situación negativa se mantiene desdesiempre y hasta la actualidad pues la solución no es efectiva ni eficiente. Segúninformación proporcionada por los directivos de la junta administradora de los serviciosde saneamiento la demanda por mejorar los servicios de saneamiento es creciente,específicamente el servicio de alcantarillado sanitario, ya que el sistema con el quecuentan no es eficiente.

b. Relevancia:

El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no se atienda a estapoblación con las consideraciones contempladas en el proyecto de acuerdo a la realidadde la zona, el problema persistirá y seguirá agudizándose con el transcurrir del tiempo.Por tanto se sugiere la ejecución del proyecto en mención.

c. Grado de Avance:

El problema afecta al 100% de la población que a la fecha ascienden a unpromedio de 513 habitantes, que de una u otra forma es la población con necesidadsentida por la inadecuada gestión de los servicios de saneamiento por parte de losoperadores locales. Con la implementación del proyecto se pretende satisfacer lasexpectativas de esa población con la adecuada prestación de los servicios desaneamiento.

3.1.6 Intentos anteriores de solución:

Ante la gestión de los directivos de la localidad de Flor de Cantu en el intento dedar solución a la problemática existente, desde siempre la entidad edil ha tenidorestricciones de diversa índole, sin embargo ha realizado mejoramientos del servicio enla medida de las posibilidades, los mismos que han ido mejorado progresivamente lacondición de vida de los habitantes de esta zona, sin embargo esto aún no es suficientepor ello teniendo en cuenta esto la entidad realizara gestiones hasta lograr elfinanciamiento del proyecto con el propósito de mejorar la calidad de vida de la poblaciónde esta localidad mediante una solución integral al problema existente.



3.1.7 Análisis de peligros en la zona:

Tabla 25: Análisis de peligros en la zona afectada

Bajo Alto Altoxx

X Xx

X Xxxx

NO COMENTARIOSSIPREGUNTAS

SismosX

1. ¿Existe un historial de peligros en la zona en la cual se pretendeejecutar el proyecto?

X2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia depeligros naturales en la zona bajo análisis?

X3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturalesdurante la vida útil del proyecto?4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad,tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?

Peligros Si NoFrecuencia Intensidad

Medio Bajo MedioInundaciónVientos FuertesLluvias Intensas XDeslizamientosSismos XHeladasSequíasOtros


Luego del análisis y respecto a los datos obtenidos se tomarán medidas derefuerzo en relación a la infraestructura del sistema de abastecimiento de agua potable yel sistema de disposición sanitaria de excretas, según la alternativa seleccionada.

3.1.8 Análisis de riesgo para las decisiones de localización y diseño:

En este paso es importante determinar si en las decisiones de localización ydiseño, entre otras, se están incluyendo mecanismos para evitar la generación devulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia.

En el desarrollo del proyecto, el análisis de riesgo en la localización y diseño delproyecto muestra a través de la lista de generación de vulnerabilidades la siguienteinformación:

Tabla 26: Lista de generación de vulnerabilidadesPeligros Si No

A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (Localización)1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición apeligros de origen natural? X2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro ¿Esposible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta? X

B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (Diseño)1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, deacuerdo con el tipo de infraestructura que se trate? X

2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las característicasgeográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

X

3. ¿El diseño a tomado en cuenta las características geográficas y físicas de lazona de ejecución del proyecto?

X

4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y ejecución del proyecto, toman en cuentalas características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución delproyecto?

X

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (porejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente ala ocurrencia de peligros naturales?

X

2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (porejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados porLa ocurrencia de peligros naturales?

x




3.1.9 Los involucrados en el PIP:

A continuación se describen los problemas percibidos, así como los intereses delos involucrados con el proyecto.

Los más interesados en la solución del problema están conformadosevidentemente, por los pobladores que se encuentran en la zona afectada, pero tambiénexiste otro grupo involucrado. En la siguiente tabla se resume los problemas percibidospor los grupos involucrados, sus intereses y sus estrategias de solución de conflictos.

Tabla 27: Los grupos involucradosGrupo de

Involucrados Problemas Percibidos Intereses

MunicipalidadDistrital de SanJuan de Rontoy.

Los servicios de aguapotable y disposiciónsanitaria de excretas en lalocalidad de Flor de Cantu,no cobertura la demanda.

Inadecuada gestión en losservicios de saneamientobásico por parte de laUGSS.

Población con limitadacapacitación ysensibilización en temas deeducación sanitaria.

Deficiente gestión de lasJASS.

Bajos niveles de Desarrollosocio-económico en la zonade influencia.

Dotar de los servicios desaneamiento básico quepermita mejorar la calidad devida y el desarrollo socio-económico de la población.

Mejorar la gestión de losservicios de saneamientobásico para brindar losservicios de agua ydisposición sanitaria deexcretas de maneraadecuada.

Mejorar la recaudación einvolucrar a losrepresentantes de las JASSexistentes.

La juntaadministradorade los serviciosde saneamientode la localidadde Flor deCantu.

Deficiente sistema desaneamiento básico.

Frecuentes quejas de lapoblación usuaria delsistema in situ.

Baja efectividad decobranza.

Coberturar el servicio deabastecimiento de aguapotable.

Coberturar el servicio dedeposición sanitaria deexcretas.

Disminuir las quejas de lapoblación.

Compromiso de pago, en lamedida que cubra los costosde administración, operacióny mantenimiento.

Poblaciónbeneficiaria

No se cuenta con serviciosde saneamiento eficientes.

Contar con servicios desaneamiento de calidad.


En la matriz de involucrados se muestra que no existe conflicto de interesesentre los involucrados, por lo que hay concordancia de las partes para la realización delproyecto.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

3.2.1 Definición del Problema Central:

En el contexto de la situación analizada se ha planteado el problema principalcomo la situación inadecuada que afecta a la población de la localidad de Flor de Cantu,además se ha tenido en cuenta que el problema identificado guarde relación con los



lineamientos de política del sector saneamiento y que el problema sea atendido con elpresente proyecto de inversión pública. Así se tiene que el problema es:

“ALTA FRECUENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES DEL SISTEMADIGESTIVO EN LA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU”.

Implica que, la población de la localidad de Flor de Cantu, que es usuaria de lossistemas existentes, padece de enfermedades del sistema digestivo de origen hídrico;dado que: en el sistema de abastecimiento de agua potable existe deficiencias en elservicio en general, de igual forma la cobertura con el sistema in situ tiene limitacionesde diversa índole. Esta condición también está asociada a la limitada educación sanitariade la población beneficiaria. Finalmente a las deficiencias en la gestión de la JASS, pordesconocimiento fundamentalmente.

3.2.2 Identificación de las causas del problema principal:

En el trabajo luego de un proceso de selección y priorización se concluyó con elproblema y causas identificadas.

Las causas del problema son:

1) Deficiente servicio público de abastecimiento de agua potable.2) Limitado e inadecuado servicio público de disposición sanitaria de excretas.3) Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.4) Deficiente gestión operativa y comercial del servicio de saneamiento.5) Deterioro e insuficiencia de los componentes del sistema de abastecimientode agua potable.6) Inadecuada desinfección del agua.7) Deficiente sistema de disposición sanitaria de excretas.8) Bajos niveles de educación sanitaria y medio ambiental.9) Desconocimiento de las herramientas e instrumentos para la gestión delservicio de saneamiento.10) Falta de sensibilización de la población.11) Malas prácticas de higiene.12) Altas pérdidas de agua en la red de distribución.13) Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales.

3.2.3 Agrupar y jerarquizar las causas:

Se han eliminado cinco causas, del problema, la causa 10) falta desensibilización de la población, la causa 11) malas prácticas de higiene porque yaestán incluidas en las causas 8 y 3, la causa 12) Altas pérdidas de agua en la red dedistribución está incluida en la causa 5, y la causa 13) Inadecuada disposición deexcretas y aguas residuales está incluida en la causa 7. La causa 6 ya está incluida enla causa 1 y 9 pues se está generando las condiciones físicas para este proceso y lacausa 9 complementa con los conocimientos que adquirirá la JASS para una eficientegestión.

Las causas relevantes, se han dividido por niveles (causas directas e indirectas),porque afectan directamente al problema, y las indirectas porque afectan a través de lasanteriores, indirectamente al problema. Así se tiene:

a. Causas directas.1) Deficiente servicio público de abastecimiento de agua potable2) Limitado e inadecuado servicio público de disposición sanitaria de excretas.3) Inadecuados hábitos, prácticas de higiene y no pago por el servicio de saneamiento.4) Deficiente gestión operativa y comercial del servicio de saneamiento.

1) Deficiente servicio público de abastecimiento de agua potable (Causa 1):Porque la localidad de Flor de Cantu recibe agua de dudosa calidad, pues la operación y



mantenimiento es deficiente, requiere realizar el mejoramiento de los componentesexistentes ya que en la zona hay limitada cantidad de agua, por ello con la intervenciónse realizara mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable existente, asi comose incorporará nuevas captaciones para un sistema único.2) Limitado e inadecuado servicio público de disposición sanitaria de excretas(Causa 2) El servicio público de disposición sanitaria de excretas incluye todos loscomponentes del sistema in situ, además de otros aspectos como la operación ymantenimiento, algunas viviendas no cuentan con el servicio y en otros casos esdeficiente, en relación a los efluentes generados en el sistema no está infiltrando demanera adecuada.3) Inadecuados hábitos y prácticas de higiene así como el no pago por elservicio de saneamiento (Causa 3) Por lo general la población de la localidad de Florde Cantu no tienen hábitos adecuados para la eliminación de desechos, para ladesinfección, tampoco practican hábitos de higiene adecuados en su hogar y para consu familia, generando de esta manera problemas en la salud de los habitantes, asímismo carecen o tienen limitada conciencia sobre el pago de tarifas ya que se registramorosidad.4) Deficiente gestión operativa y comercial del servicio de saneamiento (Causa 4)En la zona de estudio, por falta de capacitación y desconocimiento de algunosprocedimientos de gestión y administración de servicios de saneamiento, entre ellas queno se trata de manera correcta el agua potable para el consumo humano, además de nocontar con las condiciones para hacerlo.

b. Causas indirectas.

1. Deterioro e insuficiencia de los componentes del sistema de abastecimiento de aguapotable.

2. Deficiente sistema de disposición sanitaria de excretas.

3. Bajos niveles, de educación sanitaria, medio ambiental y cultura de pago por losservicios de saneamiento.

4. Desconocimiento de las herramientas e instrumentos para el manejo del servicio desaneamiento.

1) Deterioro y deficiencia de los componentes del sistema de abastecimiento deagua potable. Por omisiones técnicas en la construcción y el deterioro a consecuenciadel paso de los años, en los componentes del sistema así como la falta de protección lasinstalaciones.2) Deficiente sistema de disposición sanitaria de excretas. Por la falta detratamiento de las aguas servidas y porque el sistema de disposición sanitaria deexcretas es deficiente.3) Bajos niveles de educación sanitaria, medio ambiental y cultura de pago porlos servicios de saneamiento: Por la falta de programas que orienten a la poblaciónsobre lo importante de la limpieza, no sólo del hogar y personal sino también del cuidadoque se debe tener para con el medio ambiente. Así mismo falta concientizar a lapoblación en el tema de pago por los servicios recibidos.4) Desconocimiento de las herramientas e instrumentos para la gestión delservicio de saneamiento Los encargados de la gestión y operación del servicio desaneamiento pese a su experiencia son guiados por conocimientos impartidos demanera empírica mas no de manera técnica, además el tema de tarifas por el servicio locual es muy importante para el mantenimiento y operación del servicio requiere fortalecerla conciencia de los usuarios.

3.2.4 Árbol de causas:

En base al análisis realizado se presenta el árbol de causas:



Ilustración 14: Árbol de causas.

3.2.5 Efectos Originados por el Problema:

Al igual que con las causas del problema se identifica los efectos originados porel problema principal, considerando los efectos directos y los efectos indirectos.

Los efectos identificados son:

1) Incremento de contaminación del medio ambiente.2) Incremento de la morbilidad.3) Incremento de la desnutrición.4) Insatisfacción de la población.5) Incremento de los gastos de atención en salud.

3.2.6 Agrupar y Jerarquizar los Efectos:

A partir de estos efectos identificados se ha clasificado en efectos directos yefectos indirectos respectivamente por el nivel de importancia que presenta, para lacontribución a una solución inmediata. Así se tiene:

a. Efectos directos. Incremento de contaminación del medio ambiente.

1) Incremento de la contaminación del medio ambiente. (Efecto 1), porque ladisposición de excretas se realiza a campo abierto, las aguas servidas se constituyencomo potenciales focos infecciosos del área de influencia, generando problemas decontaminación y enfermedades por consiguiente. Incremento de la morbilidad.

2) Incremento de la Morbilidad. (Efecto 2), Tanto la contaminación como lasinadecuadas prácticas de higiene generan enfermedades en la población Incremento de la desnutrición.

Problema Central:ALTA FRECUENCIA DE CASOS DE ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO

EN LA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU

Causa Directa:Inadecuados hábitos yprácticas de higiene y

no pago por elservicio de

saneamiento.

Causa Indirecta:Bajos niveles de

educaciónsanitaria, medio

ambiental ycultura de pagopor los serviciosde saneamiento.

Causa Directa:Deficiente gestión

operativa y comercialdel servicio desaneamiento

Causa Indirecta:Desconocimiento delas herramientas e

instrumentos para lagestión del serviciode saneamiento.

Causa Indirecta:Deficientesistema dedisposiciónsanitaria de

excretas.

Causa Directa:Limitado e inadecuado

servicio público dedisposición sanitaria

de excretas.

Causa Directa:Deficiente servicio

público deabastecimiento de

agua potable.

Causa Indirecta:Deterioro e

insuficiencia de loscomponentes del

sistema deabastecimiento de

agua potable.



3) Incremento de la Desnutrición. (Efecto 3), Las enfermedades gastrointestinalesmuchas veces no tratadas u otras veces por la recurrencia genera en los afectados elincremento de las tasas de desnutrición.

b. Efectos indirectos. Insatisfacción de la población. Incremento de los gastos de atención en salud.

1) Insatisfacción de la población. (Efecto 4), la pérdida de tiempo y dinero de lapoblación en atención de la salud, generan incomodidad de los pobladores ydescontento.2) Incremento de los gastos de atención en salud. (Efecto 5), la población del áreade influencia tienen que destinar recursos al tratamiento de las enfermedadesgeneradas.

c. Efecto final.

DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LALOCALIDAD DE FLOR DE CANTU.

3.2.7 Árbol de efectos:

En base al análisis de efectos realizado se presenta el árbol de efectos:

Ilustración 15: Árbol de efectos

3.2.8 Presentación del Árbol de Problemas o de Causas – Efectos:

Corresponde a la unión de las causas y los efectos del problema principal.



Efecto Directo:Incremento de

contaminación del medioambiente.

Efecto Directo:Incremento de la

morbilidad.

Efecto Indirecto:Incremento de los gastos

de atención en salud.

Efecto Indirecto:Insatisfacción de la

población.

Efecto Final:DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA

LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU


desnutrición.



Ilustración 16: Árbol de causa – efecto

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO.

3.3.1 Definición del Objetivo Central:

La solución de la situación diagnosticada constituye el objetivo central opropósito del proyecto, el mismo que se define como: “Disminución de la frecuencia decasos de enfermedades del sistema digestivo en la localidad de Flor de Cantu”, quepropiciará el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos aelevar el nivel de vida de la población de la localidad de Flor de Cantu.

El objetivo central está asociado con la solución del problema central.

Efecto Indirecto:Insatisfacción de la

población.

Efecto Final:DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA

LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU

Efecto Directo:Incremento de contaminación

del medio ambiente.




morbilidad

Efecto Indirecto:Incremento de los gastos

de atención en salud

Causa Directa:Limitado e

inadecuadoservicio público de

disposiciónsanitaria de

excretas.

Causa Directa:Inadecuados

hábitos y prácticasde higiene y no

pago por elservicio de

saneamiento.

Causa Directa:Deficiente gestión

operativa ycomercial del

servicio desaneamiento.

Causa Indirecta:Deficiente sistema

de disposiciónsanitaria de

excretas.

Causa Indirecta:Bajos niveles de

educación sanitaria,medio ambiental ycultura de pago por

los servicios desaneamiento.

Causa Indirecta:Desconocimiento delas herramientas e

instrumentos para lagestión del servicio

de saneamiento.


desnutrición.

Causa Directa:Deficiente servicio

público deabastecimiento de

agua potable.

Causa Indirecta:Deterioro e

insuficiencia de loscomponentes del

sistema deabastecimiento de

agua potable.

Problema Central:

ALTA FRECUENCIA DE CASOSDE ENFERMEDADES DEL

SISTEMA DIGESTIVO EN LALOCALIDAD DE FLOR DE CANTU

Objetivo Central:DISMINUCIÓN DE LA

FRECUENCIA DE CASOS DEENFERMEDADES DEL SISTEMA

DIGESTIVO EN LA LOCALIDAD DEFLOR DE CANTU



3.3.2 Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central:

De la conversión de las causas del problema se tienen los medios los cualespermitirán la solución del problema. Además se obtendrá el medio relevante, los mediosal igual que las causas se dividen en medios directos e indirectos:

a. Medios directos:

Mejoras en el servicio público de abastecimiento de agua potable.

Suficiente y adecuado servicio público de disposición sanitaria de excretas.

Adecuados hábitos y prácticas de higiene así como pago por el servicio desaneamiento.

Eficiente gestión operativa y comercial del servicio de saneamiento.

b. Medios Indirectos y/o Fundamentales:

Mejora y eficiencia de los sistemas de abastecimiento de agua potable.

Suficiencia de los sistemas de disposición sanitaria de excretas.

Mejora en niveles de educación sanitaria, medio ambiental y mejora la cultura depago por el servicio de saneamiento.

Conocimiento de las herramientas e instrumentos para la gestión del servicio desaneamiento.

3.3.3 Árbol de medios:

A continuación se presenta el árbol de Medios:

Ilustración 17: Árbol de medios.

Objetivo Central:Disminución de la frecuencia de casos de enfermedades del sistema digestivo en

la localidad de Flor de Cantu

Medio Directa:Adecuados hábitos yprácticas de higiene

y pago por el serviciode saneamiento.

Medio Fundamental:

Mejora en niveles deeducación sanitaria,medio ambiental y

mejora la cultura depago por el servicio de

saneamiento.

Medio Directo:Eficiente gestión

operativa y comercialdel servicio desaneamiento.

Medio Fundamental:

Conocimiento de lasherramientas e

instrumentos para lagestión del servicio

de saneamiento.

Medio Fundamental:

Suficiencia de lossistemas de

disposición sanitariade excretas.

Medio Directo:Suficiente y adecuado

servicio público dedisposición sanitaria de

excretas.

Medio Directo:Mejoras en el

servicio público deabastecimiento de

agua potable.

Medio Fundamental:

Mejora y eficiencia delos sistemas de

abastecimiento deagua potable.



3.3.4 Determinación de los Fines que se generarán cuando se alcance el objetivocentral:

De la conversión de los efectos del problema se tienen los fines los cuales seránconsecuencia de la solución del problema. Además se obtendrá el fin último, los fines aligual que las causas se dividen en fines directos e indirectos:

a. Fines Directos:

Disminución de la contaminación del medio ambiente.

Disminución de la morbilidad.

Disminución de la desnutrición.

b. Fines Indirectos: Satisfacción de la población. Reducción de los gastos de atención en salud.

c. Fin Último:

MEJORALA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DEFLOR DE CANTU.

3.3.5 Árbol de Fines:

A continuación se presenta el árbol de fines:

Ilustración 18: Árbol de fines

3.3.6 Presentación del Árbol de Objetivos o de Medios – Fines:

Corresponde a la unión de los medios y los fines del objetivo principal.

Fin Indirecto:Satisfacción de la población.

Fin Último:Mejora la calidad de vida de la población de la localidad de Flor de Cantu.

Fin Directo:Disminución de la contaminación

del medio ambiente.



Fin Directo:Disminución de la

morbilidad.

Fin Indirecto:Reducción de los gastos de

atención en salud.


desnutrición.



Ilustración 19: Árbol de medios – fines

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

3.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales:

Se ha clasificado como “imprescindibles” a los cuatro medios fundamentales.

Ilustración 20: Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no.

Fin Indirecto:Satisfacción de la

población.

Fin Último:Mejora la calidad de vida de la población de la localidad de Flor de Cantu.

Fin Directo:Disminución de la contaminación

del medio ambiente.



Medio Directa:Adecuados hábitos yprácticas de higiene ypago por el servicio de

saneamiento.

Medio Fundamental:

Mejora en niveles deeducación sanitaria, medio

ambiental y mejora lacultura de pago por el

servicio de saneamiento.

Medio Directo:Eficiente gestión

operativa y comercialdel servicio desaneamiento

Medio Fundamental:

Conocimiento de lasherramientas e

instrumentos para lagestión del servicio de

saneamiento.

Medio Fundamental:

Suficiencia de lossistemas dedisposiciónsanitaria de

excretas.


morbilidad.

Fin Indirecto:Reducción de los gastos de

atención en salud.

Medio Directo:Suficiente y adecuado

servicio público dedisposición sanitaria de

excretas.

Medio Directo:Mejoras en el

servicio público deabastecimiento de

agua potable.

Medio Fundamental:

Mejora y eficiencia delos sistemas de

abastecimiento deagua potable.


desnutrición.

Medio Fundamental 3:Mejora en niveles de educación sanitaria,

medio ambiental y mejora la cultura de pagopor el servicio de saneamiento.

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 4:Conocimiento de las herramientas e

instrumentos para la gestión del servicio desaneamiento.

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 2:Suficiencia de los sistemas de disposición

sanitaria de excretas.

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 1:Mejora y eficiencia de los sistemas de

abastecimiento de agua potable.

IMPRESCINDIBLE



Los medios fundamentales 1, 2 y 4 son complementarias, y el mediofundamental 3 es independiente.

Ilustración 21: Relación entre medios fundamentales imprescindibles

3.4.2 Planteamiento de Acciones:

A continuación se plantean las acciones correspondientes a cada mediofundamental:

Medio Fundamental 3:Mejora en niveles de educación sanitaria, medio

ambiental y mejora la cultura de pago por el servicio desaneamiento.

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 1:Mejora y eficiencia de los sistemas de

abastecimiento de agua potable.

IMPRESCINDIBLE

COMPLEMENTARIEDAD

Medio Fundamental 2:Suficiencia de los sistemas de disposición

sanitaria de excretas.

IMPRESCINDIBLE

INDEPENDIENTE

Medio Fundamental 4:Conocimiento de las herramientas e

instrumentos para la gestión del servicio desaneamiento.

IMPRESCINDIBLE



Ilustración 22: Planteamiento de acciones

Acción 3 a:♂ Capacitación ysensibilización a lapoblación en temas deeducación sanitaria ypromoción de la salud.

Medio Fundamental 3:

Mejora en niveles de educaciónsanitaria, medio ambiental y

mejora la cultura de pago por elservicio de saneamiento.

IMPRESCINDIBLEMedio Fundamental 4:

Conocimiento de lasherramientas e instrumentos

para la gestión del servicio desaneamiento.

IMPRESCINDIBLEMedio Fundamental 2:

Suficiencia de lossistemas de disposiciónsanitaria de excretas.

IMPRESCINDIBLE

Acción 4 a:♂ Capacitación enadministración, operacióny mantenimiento delservicio de saneamiento ala JASS.Acción 2 b:

♂ Construcción de la plantade tratamiento de aguasresiduales con tanque séptico.

Acción 3 b:♂ Sensibilizaciónsobre la importancia delagua y el pago de latarifa por los servicios desaneamiento a losusuarios del servicio.

Acción 1 a:♂ Construcción de estructuras decaptación, almacenamiento e instalaciónde la línea de aducción, de redes dedistribución y conexiones pre domiciliariasde los dos sistemas de abastecimiento deagua potable.

Acción 1 b:♂ Instalación de la línea deconducción con tubería PVC C – 10, delos dos sistemas de abastecimiento deagua potable.

Acción 1 c:♂ Instalación de la línea de conduccióncon tubería HDPE SDR 17 – 40 mm delos dos sistemas de abastecimiento deagua potable.

Medio Fundamental 1:

Mejora y eficiencia de lossistemas de abastecimiento

de agua potable.

IMPRESCINDIBLE

Acción 2 c:♂ Construcción de la plantade tratamiento de aguasresiduales con tanque imhoff.

Acción 2 a:♂ Instalación de redescolectoras del sistema dealcantarillado sanitario yconexiones pre domiciliarias.



3.4.3 Relacionar las Acciones:

Las siguientes acciones son complementarias:

Acción 1a: “Construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalaciónde la línea de aducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias delos 02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable”.

Acción 2a: “Instalación de redes colectoras del sistema de alcantarillado sanitario yconexiones pre domiciliarias”.

Acción 4a: “Capacitación en administración, operación y mantenimiento del serviciode saneamiento a la JASS”.

Se plantea dos acciones mutuamente excluyentes dentro del medio fundamental 1:

Acción 1b: “Instalación de la línea de conducción con tubería PVC C – 10, de los 02nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable”.

Acción 1c: “Instalación de la línea de conducción con tubería HDPE SDR 17 – 40 mmde los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable”.

Se plantea dos acciones mutuamente excluyentes dentro del medio fundamental 2:

Acción 2b: “Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales con tanqueséptico”.

Acción 2c: “Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales con tanqueimhoff”.

Se plantea dos acciones independientes:

Acción 3a: “Capacitación y sensibilización a la población en temas de educaciónsanitaria y promoción de la salud”.

Acción 3b: “Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por losservicios de saneamiento a los usuarios del servicio”.

3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar:

Se han identificado los siguientes proyectos posibles:

Proyecto Alternativo 1: acción 1a + acción 1b + acción 2a + acción 2b +acción 4a + acción 3a + acción 3b.

Construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalación de la líneade aducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias de los 02nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Instalación de la línea deconducción con tubería PVC C – 10, de los 02 nuevos sistemas de abastecimientode agua potable. Instalación de redes colectoras del sistema de alcantarilladosanitario y conexiones pre domiciliarias. Construcción de la planta de tratamiento deaguas residuales con tanque séptico. Capacitación en administración, operación ymantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS. Capacitación y sensibilizacióna la población en temas de educación sanitaria y promoción de la salud.Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los serviciosde saneamiento a los usuarios del servicio.

El proyecto consiste en el mejoramiento de los servicios de saneamiento básicode la localidad de Flor de Cantu, para lo cual se intervendrá con la instalación de dossistemas de abastecimiento de agua potable y un sistema de disposición sanitaria deexcretas, es decir alcantarillado sanitario, para lograr que la intervención sea integral seestá considerando el mejoramiento de la gestión de los servicios en el marco de la



normativa vigente, además educación sanitaria y mejora de la cultura de pago porservicios de saneamiento conforme al siguiente detalle:

Servicio de Abastecimiento de Agua Potable: se ha considerado lo siguiente:

El proyecto en el servicio de abastecimiento de agua potable para lalocalidad de Flor de Cantu, está contemplando la intervención con dossistemas de abastecimiento de agua potable debido principalmente a latopografía irregular del lugar; el primer sistema consta de 02 captaciones,7,609.86 ml, de línea de conducción con tubería PVC Clase 10, 10 unidadesde CRP-6, reservorio de 24 m3, 2,326.55 ml de red de distribución, 04unidades de CRP tipo 7 y 69 instalaciones pre domiciliarias; mientras que elsegundo sistema (parte baja de la localidad) se ha proyectado 01 captación,68.50 ml de línea de conducción, reservorio de 18 m3, 01 CRP-7, 1,864.74ml de red de distribución y 49 instalaciones domiciliarias.

Servicio de disposición sanitaria de excretas: se ha considerado lo siguiente:

El proyecto en el servicio de disposición sanitaria de excretas para lalocalidad de Flor de Cantu, está contemplando la implementación delsistema convencional, es decir con el alcantarillado convencional la mismaque consiste en 3,910.87 ml de redes colectoras, 89 buzones de concretoarmado, 118 instalaciones pre domiciliarias, construcción de 118 módulos deservicios higiénicos de albañilería confinada es decir de cimientos ysobrecimientos de concreto, columnetas y viguetas de concreto armado,techo de madera tornillo con cobertura de calamina, muros de ladrillo,tarrajeos de cemento de cemento y arena , instalación de inodoro, lavatorio,ducha y lavadero, instalaciones eléctricas y sanitarias para cada vivienda dela localidad.

Se ha considerado la construcción de una planta de tratamiento de aguasresiduales con los siguientes elementos, 01 cámara de rejas, 06 cajas dedistribución, 04 tanques sépticos, 08 cajas de válvulas de limpieza, 16 pozosde percolación y cerco perimétrico, la planta de tratamiento se construirá enun terreno destinado para este fin y que la comunidad de Flor de Cantu hapuesto a disponibilidad del proyecto.


La actual gestión de los servicios de Saneamiento a cargo de las juntasadministradoras de los servicios de saneamiento de cada sector y ladebilidad institucional de la municipalidad, presenta características que no lahacen sostenible en el tiempo. En este sentido el proyecto plantea laintegración de las JASS vinculada a la Unidad Técnica de Gestión de losServicios de Saneamiento de la Municipalidad para la asesoría ycapacitación permanente a las JASS de su jurisdicción las mismas quegozan de autonomía administrativa, técnica y financiera.

Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio desaneamiento a las JASS y a la Unidad Técnica de gestión de los Serviciosde Saneamiento de la Municipalidad.


Así mismo el proyecto contempla la capacitación y sensibilización a lapoblación en temas de educación sanitaria y promoción de la salud.

Además se proyecta implementar un programa de sensibilización sobre laimportancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento alos usuarios del servicio.



Proyecto Alternativo 2: acción 1a + acción 1c + acción 2a + acción 2c +acción 4a + acción 4b + acción 3a + acción 3b.

Construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalación de la líneade aducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias de los 02nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable Instalación de la línea deconducción con tubería HDPE SDR 17 – 40 mm de los 02 nuevos sistemas deabastecimiento de agua potable. Instalación de redes colectoras del sistema dealcantarillado sanitario y conexiones pre domiciliarias. Construcción de la planta detratamiento de aguas residuales con tanque imhoff. Capacitación en administración,operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS. Capacitación ysensibilización a la población en temas de educación sanitaria y promoción de lasalud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por losservicios de saneamiento a los usuarios del servicio.

El proyecto consiste en el mejoramiento de los servicios de saneamiento básicode la localidad de Flor de Cantu, para lo cual se intervendrá con la instalación de dossistemas de abastecimiento de agua potable y un sistema de disposición sanitaria deexcretas, para lograr que la intervención sea integral se está considerando elmejoramiento de la gestión de los servicios en el marco de la normativa vigente, ademáseducación sanitaria y mejora de la cultura de pago por servicios de saneamientoconforme al siguiente detalle:

Servicio de Abastecimiento de Agua Potable: se ha considerado lo siguiente:

El proyecto en el servicio de abastecimiento de agua potable para lalocalidad de Flor de Cantu, está contemplando la intervención con dossistemas de abastecimiento de agua potable debido principalmente a latopografía irregular del lugar; el primer sistema consta de 02 captaciones,7,609.86 ml, de línea de conducción con tubería HDPE SDR 17 – 40 mm, 10unidades de CRP-6, reservorio de 24 m3, 2,326.55 ml de red de distribución,04 unidades de CRP tipo 7 y 69 instalaciones pre domiciliarias; mientras queel segundo sistema (parte baja de la localidad) se ha proyectado 01captación, 68.50 ml de línea de conducción, reservorio de 18 m3, 01 CRP-7,1,864.74 ml de red de distribución y 49 instalaciones domiciliarias.

Servicio de disposición sanitaria de excretas: se ha considerado lo siguiente:

El proyecto en el servicio de disposición sanitaria de excretas para lalocalidad de Flor de Cantu, está contemplando la implementación delsistema convencional, es decir con el alcantarillado convencional la mismaque consiste en 3,910.87 ml de redes colectoras, 89 buzones de concretoarmado, 118 instalaciones pre domiciliarias, construcción de 118 módulos deservicios higiénicos de albañilería confinada es decir de cimientos ysobrecimientos de concreto, columnetas y viguetas de concreto armado,techo de madera tornillo con cobertura de calamina, muros de ladrillo,tarrajeos de cemento de cemento y arena , instalación de inodoro, lavatorio,ducha y lavadero, instalaciones eléctricas y sanitarias para cada vivienda dela localidad.

Se ha considerado la construcción de una planta de tratamiento de aguasresiduales con los siguientes elementos, 01 cámara de rejas, 06 cajas dedistribución, 04 tanques imhoff, 08 cajas de válvulas de limpieza, 16 pozosde percolación y cerco perimétrico, la planta de tratamiento se construirá enun terreno destinado para este fin y que la comunidad de Flor de Cantu hapuesto a disponibilidad del proyecto.


La actual gestión de los servicios de Saneamiento a cargo de las juntasadministradoras de los servicios de saneamiento de cada sector y ladebilidad institucional de la municipalidad, presenta características que no lahacen sostenible en el tiempo. En este sentido el proyecto plantea la



integración de las JASS vinculada a la Unidad Técnica de Gestión de losServicios de Saneamiento de la Municipalidad para la asesoría ycapacitación permanente a las JASS de su jurisdicción las mismas quegozan de autonomía administrativa, técnica y financiera.

Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio desaneamiento a las JASS y a la Unidad Técnica de Gestión de los Serviciosde Saneamiento de la Municipalidad.


Así mismo el proyecto contempla la capacitación y sensibilización a lapoblación en temas de educación sanitaria y promoción de la salud.

Además se proyecta implementar un programa de sensibilización sobre laimportancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento alos usuarios del servicio.



4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION.

Un proyecto comienza, en el momento en que se identifica el problema o necesidadpor solucionar o satisfacer, y termina en el momento en que se logra solucionar o satisfacerdicha necesidad, alcanzando así los objetivos esperados por el proyecto. Entonces, el ciclodel proyecto está definido por las siguientes fases:

4.1.1 La Fase de Pre inversión y su Duración:

El ciclo de proyectos de inversión pública se inicia con la fase de pre inversión, laque incluye la elaboración del estudio de perfil, donde se autoriza la aplicación de estoscontenidos mínimos de estudios en saneamiento.

Para el caso del presente estudio propuesto, por la envergadura del mismo, seelabora el estudio de pre inversión a nivel de perfil cuya elaboración duró 01 mesaproximadamente.

4.1.2 La Fase de Inversión, sus Etapas y su Duración:

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar lacapacidad física de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que seincluyen son:

Elaboración de estudios definitivos o diseño final: En esta etapa se elaboran losestudios de ingeniería de detalle del proyecto, de la alternativa elegida en la etapa depre inversión, incorporando todos los estudios básicos tales como: análisishidrológico, mecánica de suelos y topografía. Asimismo, se incluye el presupuestodetallado de las obras proyectadas, los planos generales y de detalle, lasespecificaciones técnicas generales y específicas de construcción, un programa deconservación y mantenimiento de la infraestructura, y los requerimientos de personalpara el mantenimiento de las obras.

Ejecución del proyecto: Corresponde a la ejecución de la obra física, supervisión einspección, liquidación; así como otras acciones administrativas (licitación de obra,firma de contrato, permisos y licencias, recepción y transferencia de obra,declaratoria de fábrica). Asimismo, corresponde a la capacitación de la poblacióncomo a las organizaciones que van a administrar, operar y mantener la obra (JASS).

La primera etapa tomará aproximadamente 02 meses (incluye la licitación yaprobación de los estudios), la segunda etapa se estima en 08 meses, la ejecución deobra propiamente será 04 meses y 03 meses de capacitación. Se está considerando eltiempo de transferencia de la obra y los procesos de selección. En total la fase deinversión demandará 10 meses.

Luego, tenemos que, por la duración de las fases de pre inversión y de inversión,por la manera como se realizarán y por los avances que se tiene a la fecha, seconsiderará que estás culminan el último bimestre del año 2013. Por otro lado, seconsiderará como año base el año 2013, y que el proyecto empieza a generar beneficiosa partir del año 01, es decir, el año 2014.

4.1.3 La Fase de Post Inversión y sus Etapas:

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimientodel proyecto, también se considera la etapa de puesta en marcha, que se desarrollará deacuerdo al cronograma de ejecución del estudio definitivo. Consideraremos que losbeneficios del proyecto se empiezan a generar luego del primer año de ejecución, apartir del cual se inicia la fase de post inversión. Asimismo, al final de esta fase se



realizará la evaluación ex post del proyecto. En este caso se considera la duración deesta fase el lapso de 20 años y no 10 años3, teniendo en cuenta la vida útil delcomponente principal de la inversión.

4.1.4 El Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativo:

El horizonte de planeamiento de cada proyecto alternativo está determinado porla suma de las duraciones de las fases de inversión y post inversión, que corresponde a20 años; sin embargo, para uniformizar las proyecciones a periodos anuales, se tienecomo horizonte de planeamiento 20 años. Se usará este período para realizar lasproyecciones de la oferta y la demanda.

El horizonte de evaluación es el período durante el cual el proyecto es capaz degenerar beneficios por encima de sus costos esperados. Asimismo, también correspondeal período de vida útil de los principales activos del proyecto. En nuestro casotomaremos el periodo de 20 años de acuerdo a la resolución de superintendencia Nº179-96-PRES-VMI-SUNASS, del 24.Ago.1996, a la resolución de superintendencia Nº854-99-SUNASS, del 23.Set.1999, y a las recomendaciones de las guías y manualessectoriales de elaboración de estudios de pre inversión, aprobadas con R.D. Nº 008-2007-EF/68.01 (Ver anexos).

4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo:

A continuación se muestra el esquema de fases y etapas en el Sistema deInversión Pública para ambos proyectos alternativos:

Tabla 28: Fases y etapas de las alternativasESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2

Duración: 01 meses Duración: 10 meses Duración: 20 años01 mes 02 meses 08 meses 20 años

PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN

Perfil.Evaluación Ex – ante.

Estudiosdefinitivos, y

otrasacciones.

Ejecución delProyecto:Obras en

general y otrasacciones.

Operación y Mantenimiento.Evaluación Ex – post.


4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.

El estudio tiene como objetivo fundamental determinar, mediante prospecciones decampo y gabinete la demanda presente así como futura, del servicio de abastecimiento deagua potable y alcantarillado sanitario, para el horizonte de evaluación de 20 años.

4.2.1 Población demandante:

La población demandante de los servicios de agua potable comprende a loshabitantes de la localidad de Flor de Cantu, nos interesa analizar la demanda de cadasistema para determinar el tamaño de la intervencion en la localidad. Entonces teniendoen cuenta que se tiene información del trabajo de campo donde se ha determinado quela poblacion de la localidad es es de 513 habitantes y 116 viviendas (2013) (familias/hogares/ viviendas), lo que nos da la densidad de habitantes por vivienda de 4.41hab/viv, entonces para el año 2013 nuestra población demandante sería de 513habitantes en 116 viviendas particulares, además se ha identificado y contabilizado 02viviendas colectivas que corresponde a una institucion educativa y un establecimiento de

3 Ver Anexo SNIP 10 – v 1.0: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01. Anexo SNIP 10 – V3.1. - 09/04/2011.



salud cuyo consumo es de uso institucional con lo que se contabiliza 118 predios en lalocalidad de Flor de Cantu.

Como ya se explicó con anterioridad la tasa de crecimiento que se emplearápara las proyecciones de la demanda y oferta será el calculado para la zona deinfluencia directa (zona rural) la misma que se ha determinado en 0.37%.

Como la intención de la ejecución del presente proyecto es la dotación adecuadade agua potable en cantidad y calidad a la población de la localidad de Flor de Cantu, seha determinado además que la localidad de Flor de Cantu contará con dos sistemas deabastecimiento de agua potable.

Con la información anterior se proyecta la población demandante en el horizontedel proyecto, por lo tanto se tiene:

Tabla 29: Proyección de la población demandanteTOTAL

0 2013 5131 2014 5152 2015 5173 2016 5194 2017 5215 2018 5236 2019 5247 2020 5268 2021 5289 2022 530

10 2023 53211 2024 53412 2025 53613 2026 53814 2027 54015 2028 54216 2029 54417 2030 54618 2031 54819 2032 55020 2033 552

AÑOS

Fuente: Información de campo.

4.2.2 Análisis de la demanda de agua potable:

La finalidad de este análisis es determinar los volúmenes de agua, paradeterminar la cantidad de aporte al sistema de alcantarillado sanitario, lo cual serealizará a continuación. Para este entendido se utilizaron datos y supuestos, los cualesse encontrarán a lo largo del análisis.

Se entiende como demanda del servicio de agua potable, el volumen de aguapotable que los distintos grupos de consumidores están dispuestos a utilizar bajo ciertascondiciones.

La demanda agregada actual se estimará sobre la base del estudio realizado alos grupos de consumidores, considerándose no sólo a los actuales usuarios, sinotambién a los usuarios futuros. Como tal, la demanda agregada de agua potable será lasumatoria de las cantidades demandadas por el total de consumidores (uso doméstico,comercial, institucional y de uso social si los hubiera).

El análisis de la demanda sin proyecto se realizó en base al diagnóstico delsistema de agua potable. Además de ello se procedió al cálculo de los niveles deconsumo actual de los distintos usuarios con la respectiva población que alberga cada



uno de ello. Para determinar el requerimiento futuro de agua potable se emplea lossiguientes indicadores:

1. Demanda de Producción de Agua:

segLtPeconsumoQmeproducciónQme /1_

_

Donde:Qme_producción: Demanda Media de Producción en Lt/segQme_consumo : Consumo promedio o per cápita en Lt/seg.Pe : Nivel de pérdidas en el sistema

2. Demanda Máxima Diaria)/(1*__ segLtFproducciónQmedQmáx

Donde:Qmáx_d : Demanda Máxima Diaria en Lt/segQme_producción: Demanda Media de Producción en Lt/segF1 : Factor máximo diario (1,3)

3. Demanda Máxima Horaria

)/(2*__ segLtFproducciónQmehQmáx Donde:

Qmáx_h : Demanda Máxima Horaria en Lt/segQme_producción : Demanda Media de Producción en Lt/segF2 : Factor máximo horario (2.0)

En las siguientes tablas se muestra la información básica para determinar lademanda de agua potable para la población beneficiaria.

Tabla 30: Conexiones domiciliarias según tipo de uso.Tipo de Uso N° de conexiones

Doméstico 116Comercial 0Institucional - Estatal 2Social 0

TOTAL SISTEMA 118Fuente: Elaboración propia.

Tabla 31: Parámetros básicos de saneamiento.Flor de Cantu Actual Proyectado

Población Actual 513Tasa de Crecimiento Poblacional 0.37%Densidad por lote (Hab/lote) 4.41 4.41Porcentaje de pérdidas y/o desperdicios 20% 20%Contribución al desagüe 80%Población actual con conexión de agua (hab) 485Población actual con conexión de desagüe (hab) 0Oferta actual de producción de agua potable (l/s) 1.05 1.05Oferta actual de tratamiento de aguas residuales (l/s) 1.8 1.8Oferta actual de almacenamiento (m3) 13 13Dotación de agua para uso doméstico 120 lt/hab/diaVariaciones de consumo

Coeficiente máximo anual de la demanda diaria 1.3Coeficiente máximo anual de la demanda horaria 1.8 - 2.5

2Cobertura del sistema de agua con proyecto 100.00%Cobertura del sistema de desagüe con proyecto 100.00%




Demanda de agua potable:

A continuación se hacen los cálculos para la demanda correspondiente a lasconexiones por tipo de uso, las cuales servirán para hallar la demanda total para elsistema de abastecimiento de agua potable, es preciso mencionar que la información ysupuestos utilizados se encuentran al pie de cada tabla, calcularemos para la localidadde Flor de Cantu.

Tabla 32: Proyección de la población demandante – Uso domésticoTOTAL VIVIENDAS

0 2,013 513 1161 2,014 515 1172 2,015 516 1173 2,016 519 1184 2,017 521 1185 2,018 523 1196 2,019 524 1197 2,020 526 1198 2,021 528 1209 2,022 530 12010 2,023 532 12111 2,024 534 12112 2,025 536 12213 2,026 538 12214 2,027 540 12215 2,028 542 12316 2,029 544 12317 2,030 546 12418 2,031 548 12419 2,032 550 12520 2,033 552 125

AÑO

Fuente: Elaboración propia.Para la estimación se trabajó con la tasa de crecimiento de (0.37%)

Tabla 33: Información básica para proyectar la demanda de agua de uso domésticoAÑO

COBERTURACONEXIONES %

N° MIEMBROS /FAMILIA

CONSUMO PERCAPITAlt/hab/dia

PERDIDAS DEAGUA (*)

0 94.54% 4.41 120 20%1 100.00% 4.41 120 20%2 100.00% 4.41 120 20%3 100.00% 4.41 120 20%4 100.00% 4.41 120 20%5 100.00% 4.41 120 20%6 100.00% 4.41 120 20%7 100.00% 4.41 120 20%8 100.00% 4.41 120 20%9 100.00% 4.41 120 20%10 100.00% 4.41 120 20%11 100.00% 4.41 120 20%12 100.00% 4.41 120 20%13 100.00% 4.41 120 20%14 100.00% 4.41 120 20%15 100.00% 4.41 120 20%16 100.00% 4.41 120 20%17 100.00% 4.41 120 20%18 100.00% 4.41 120 20%19 100.00% 4.41 120 20%20 100.00% 4.41 120 20%

Fuente: Elaboración propia.(*) Se tomó el máximo permisible para un sistema con funcionamiento eficiente (20%)



En las tablas siguientes se muestra el proceso y los resultados:

Tabla 34: Resultados previos para proyectar la demanda de uso doméstico

AÑO POBLACIONCOBERTURA

CONEXIONES %POBLACION SERVIDAA CONEXIONES hab


N°CONEXIONES

CONSUMOPERCAPITA

lt/hab/dia

0 513 95% 485 4.41 110 1201 515 100% 515 4.41 117 1202 516 100% 516 4.41 117 1203 519 100% 519 4.41 118 1204 521 100% 521 4.41 118 1205 523 100% 523 4.41 119 1206 524 100% 524 4.41 119 1207 526 100% 526 4.41 119 1208 528 100% 528 4.41 120 1209 530 100% 530 4.41 120 12010 532 100% 532 4.41 121 12011 534 100% 534 4.41 121 12012 536 100% 536 4.41 122 12013 538 100% 538 4.41 122 12014 540 100% 540 4.41 122 12015 542 100% 542 4.41 123 12016 544 100% 544 4.41 123 12017 546 100% 546 4.41 124 12018 548 100% 548 4.41 124 12019 550 100% 550 4.41 125 12020 552 100% 552 4.41 125 120




Tabla 35: Resultados finales de la proyección de la demanda de agua de uso doméstico

DEMANDAMAXIMADIARIA

DEMANDAMAXIMA

HORARIA

VOLUMENALMACENAMIENTO

litro / dia m3 / año l / seg litro / dia m3 / año l / seg l / seg l / seg m3

0 58,199 21,242.57 0.67 20% 72748.53 26553.21 0.84 1.09 1.68 18.191 61,800 22,557.00 0.72 20% 77250.00 28196.25 0.89 1.16 1.79 19.312 61,920 22,600.80 0.72 20% 77400.00 28251.00 0.90 1.16 1.79 19.353 62,280 22,732.20 0.72 20% 77850.00 28415.25 0.90 1.17 1.80 19.464 62,520 22,819.80 0.72 20% 78150.00 28524.75 0.90 1.18 1.81 19.545 62,760 22,907.40 0.73 20% 78450.00 28634.25 0.91 1.18 1.82 19.616 62,880 22,951.20 0.73 20% 78600.00 28689.00 0.91 1.18 1.82 19.657 63,120 23,038.80 0.73 20% 78900.00 28798.50 0.91 1.19 1.83 19.738 63,360 23,126.40 0.73 20% 79200.00 28908.00 0.92 1.19 1.83 19.809 63,600 23,214.00 0.74 20% 79500.00 29017.50 0.92 1.20 1.84 19.8810 63,840 23,301.60 0.74 20% 79800.00 29127.00 0.92 1.20 1.85 19.9511 64,080 23,389.20 0.74 20% 80100.00 29236.50 0.93 1.21 1.85 20.0312 64,320 23,476.80 0.74 20% 80400.00 29346.00 0.93 1.21 1.86 20.1013 64,560 23,564.40 0.75 20% 80700.00 29455.50 0.93 1.21 1.87 20.1814 64,800 23,652.00 0.75 20% 81000.00 29565.00 0.94 1.22 1.88 20.2515 65,040 23,739.60 0.75 20% 81300.00 29674.50 0.94 1.22 1.88 20.3316 65,280 23,827.20 0.76 20% 81600.00 29784.00 0.94 1.23 1.89 20.4017 65,520 23,914.80 0.76 20% 81900.00 29893.50 0.95 1.23 1.90 20.4818 65,760 24,002.40 0.76 20% 82200.00 30003.00 0.95 1.24 1.90 20.5519 66,000 24,090.00 0.76 20% 82500.00 30112.50 0.95 1.24 1.91 20.6320 66,240 24,177.60 0.77 20% 82800.00 30222.00 0.96 1.25 1.92 20.70

RESULTADOS FINALES DE LA PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA DE USO DOMESTICO

AÑOPérdidas de

Agua

DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUACONSUMO DE AGUA




Tabla 36: Información para determinar la demanda de agua potable – usoinstitucional

Entidades públicasInstitucion Educativa Docentes AlumnosIE Inicial 2 36 20 lt/alumno/diaPrimaria 6 128 20 lt/alumno/diaSubtotal 8 164 20 lt/alumno/diaSecundaria 8 78 25 lt/alumno/diaSubtotal 8 78 25 lt/alumno/dia

Dotacion

Establecimiento de Salud Personal AtencionesPuesto de Salud 1 6 100 lt/atencion/dia

Dotacion

Fuente: Información de campo y gabinete.

En la tablas siguientes se muestra el proceso y los resultados para determinar lademanda de agua potable para el uso institucional por tipo de servicio y luego losresultados finales para la localidad de Flor de Cantu.

Uso Institucional: servicios educativos.

Tabla 37: Proyección de la población demandante uso institucional: IE

Docentes AlumnosDotación

lt/alumno/diaConsumo AguaPotable (lt/dia) Docentes Alumnos

Dotaciónlt/alumno/dia

ConsumoAgua Potable

(lt/dia)0 2013 8 164 20 3440 8 78 25 2150 55901 2014 8 165 20 3460 8 78 25 2150 56102 2015 8 165 20 3460 8 79 25 2175 56353 2016 8 166 20 3480 8 79 25 2175 56554 2017 8 166 20 3480 8 79 25 2175 56555 2018 8 167 20 3500 8 79 25 2175 56756 2019 8 168 20 3520 8 80 25 2200 57207 2020 8 168 20 3520 8 80 25 2200 57208 2021 8 169 20 3540 8 80 25 2200 57409 2022 8 170 20 3560 8 81 25 2225 578510 2023 8 170 20 3560 8 81 25 2225 578511 2024 8 171 20 3580 8 81 25 2225 580512 2025 8 171 20 3580 8 82 25 2250 583013 2026 8 172 20 3600 8 82 25 2250 585014 2027 8 173 20 3620 8 82 25 2250 587015 2028 8 173 20 3620 8 82 25 2250 587016 2029 8 174 20 3640 8 83 25 2275 591517 2030 8 175 20 3660 8 83 25 2275 593518 2031 8 175 20 3660 8 83 25 2275 593519 2032 8 176 20 3680 8 84 25 2300 598020 2033 8 177 20 3700 8 84 25 2300 6000

TotalConsumo

AguaPotable(lt/dia)

Población Demandante y Proyección de la Demandade Instituciones Educativas de Inicial a Primaria

Año

Población demandante y Proyección de la Demandade Instituciones Educativas de Secundaria a Superior

Fuente: Información de campo y gabinete, INEI.- Elaboración propia.Se utilizó la tasa de crecimiento de 0.37%.



Uso Institucional: servicios de salud.

Tabla 38: Proyección de la población demandante uso institucional: EESS

Personal AtencionesDotación

lt/atencion/diaConsumo AguaPotable (lt/dia)

0 2013 1 6 100 700 7001 2014 1 6 100 700 7002 2015 1 6 100 700 7003 2016 1 6 100 700 7004 2017 1 6 100 700 7005 2018 1 6 100 700 7006 2019 1 6 100 700 7007 2020 1 6 100 700 7008 2021 1 6 100 700 7009 2022 1 6 100 700 70010 2023 1 6 100 700 70011 2024 1 6 100 700 70012 2025 1 6 100 700 70013 2026 1 6 100 700 70014 2027 1 6 100 700 70015 2028 1 6 100 700 70016 2029 1 6 100 700 70017 2030 1 6 100 700 70018 2031 1 6 100 700 70019 2032 1 6 100 700 70020 2033 1 6 100 700 700

Población demandante y Proyección de la Demanda deEstablecimientos de Salud sin internamiento, Puestos de

SaludTotal ConsumoAgua Potable

(lt/dia)Año

Fuente: Información de campo y gabinete, INEI.- Elaboración propia.Se utilizó la tasa de crecimiento de 0.37%.



Tabla 39: Resultados finales de la proyección del consumo de agua – uso institucional

ServiciosEducativos

Serviciosde Salud TOTAL m3/año lt/seg litro/día m3/año lt/seg

0 5,590 700 6,290 2,296 0.073 20% 7,863 2,870 0.091 0.118 0.182 1.971 5,610 700 6,310 2,303 0.073 20% 7,888 2,879 0.091 0.119 0.183 1.972 5,635 700 6,335 2,312 0.073 20% 7,919 2,890 0.092 0.119 0.183 1.983 5,655 700 6,355 2,320 0.074 20% 7,944 2,899 0.092 0.120 0.184 1.994 5,655 700 6,355 2,320 0.074 20% 7,944 2,899 0.092 0.120 0.184 1.995 5,675 700 6,375 2,327 0.074 20% 7,969 2,909 0.092 0.120 0.184 1.996 5,720 700 6,420 2,343 0.074 20% 8,025 2,929 0.093 0.121 0.186 2.017 5,720 700 6,420 2,343 0.074 20% 8,025 2,929 0.093 0.121 0.186 2.018 5,740 700 6,440 2,351 0.075 20% 8,050 2,938 0.093 0.121 0.186 2.019 5,785 700 6,485 2,367 0.075 20% 8,106 2,959 0.094 0.122 0.188 2.0310 5,785 700 6,485 2,367 0.075 20% 8,106 2,959 0.094 0.122 0.188 2.0311 5,805 700 6,505 2,374 0.075 20% 8,131 2,968 0.094 0.122 0.188 2.0312 5,830 700 6,530 2,383 0.076 20% 8,163 2,979 0.094 0.123 0.189 2.0413 5,850 700 6,550 2,391 0.076 20% 8,188 2,988 0.095 0.123 0.190 2.0514 5,870 700 6,570 2,398 0.076 20% 8,213 2,998 0.095 0.124 0.190 2.0515 5,870 700 6,570 2,398 0.076 20% 8,213 2,998 0.095 0.124 0.190 2.0516 5,915 700 6,615 2,414 0.077 20% 8,269 3,018 0.096 0.124 0.191 2.0717 5,935 700 6,635 2,422 0.077 20% 8,294 3,027 0.096 0.125 0.192 2.0718 5,935 700 6,635 2,422 0.077 20% 8,294 3,027 0.096 0.125 0.192 2.0719 5,980 700 6,680 2,438 0.077 20% 8,350 3,048 0.097 0.126 0.193 2.0920 6,000 700 6,700 2,446 0.078 20% 8,375 3,057 0.097 0.126 0.194 2.09

CONSUMO DE AGUA POTABLECONSUMO DE AGUA POTABLE (lt/día)DemandaMáxima

Horaria (4)lt/seg

Pérdidas de Agua

RESULTADOS FINALES DE LA PROYECCION DEL CONSUMO DE AGUA DE LOS LOCALES PUBLICOS Y DE SERVICIO: USO INSTITUCIONAL

DEMANDA DE PRODUCCIÓNDemandaMáxima

Diaria (3)lt/seg

AñoVol. De

Almacenam.m3

Fuente: Información de campo y gabinete.(3) El Factor Máximo Diario Utilizado es 1.3.(4) El Factor Máximo Horario Utilizado es 2.0.

A continuación se presenta el resumen de los totales del uso doméstico y uso institucional, para la localidad de Flor de Cantu.



Tabla 40: Total demanda proyectada de agua potable

Litro/día m3/año lt/seg litro/día m3/año lt/seg

0 64,489 23,538 0.75 20% 80,611 29,423 0.93 1.21 1.87 20.151 68,110 24,860 0.79 20% 85,138 31,075 0.99 1.28 1.97 21.282 68,255 24,913 0.79 20% 85,319 31,141 0.99 1.28 1.97 21.333 68,635 25,052 0.79 20% 85,794 31,315 0.99 1.29 1.99 21.454 68,875 25,139 0.80 20% 86,094 31,424 1.00 1.30 1.99 21.525 69,135 25,234 0.80 20% 86,419 31,543 1.00 1.30 2.00 21.606 69,300 25,295 0.80 20% 86,625 31,618 1.00 1.30 2.01 21.667 69,540 25,382 0.80 20% 86,925 31,728 1.01 1.31 2.01 21.738 69,800 25,477 0.81 20% 87,250 31,846 1.01 1.31 2.02 21.819 70,085 25,581 0.81 20% 87,606 31,976 1.01 1.32 2.03 21.90

10 70,325 25,669 0.81 20% 87,906 32,086 1.02 1.32 2.03 21.9811 70,585 25,764 0.82 20% 88,231 32,204 1.02 1.33 2.04 22.0612 70,850 25,860 0.82 20% 88,563 32,325 1.03 1.33 2.05 22.1413 71,110 25,955 0.82 20% 88,888 32,444 1.03 1.34 2.06 22.2214 71,370 26,050 0.83 20% 89,213 32,563 1.03 1.34 2.07 22.3015 71,610 26,138 0.83 20% 89,513 32,672 1.04 1.35 2.07 22.3816 71,895 26,242 0.83 20% 89,869 32,802 1.04 1.35 2.08 22.4717 72,155 26,337 0.84 20% 90,194 32,921 1.04 1.36 2.09 22.5518 72,395 26,424 0.84 20% 90,494 33,030 1.05 1.36 2.09 22.6219 72,680 26,528 0.84 20% 90,850 33,160 1.05 1.37 2.10 22.7120 72,940 26,623 0.84 20% 91,175 33,279 1.06 1.37 2.11 22.79

Demanda de Producción deAguaPérdidas

de Agua

DemandaMáxima

Horaria (**)lt/seg

Vol. DeAlmacena

mientom3

AñoConsumo de Agua Potable

TOTAL DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE

DemandaMáximaDiaria (*)

lt/seg

Fuente: Información de campo y gabinete.(*) El Factor Máximo Diario Utilizado es 1.3.(**) El Factor Máximo Horario Utilizado es 2.0.



4.2.3 Análisis de la demanda del servicio de alcantarillado sanitario:

Ahora procederemos a determinar la demanda del alcantarillado sanitario, paralos usos doméstico e institucional, en la localidad de Flor de Cantu, el proceso de cálculoes en base a los resultados anteriores.

Cálculo para la localidad de Flor de Cantu – alcantarillado sanitario:

Tabla 41: Información básica para proyectar la demandade alcantarillado sanitario de uso doméstico

AÑOCOBERTURA

CONEXIONES %N° MIEMBROS /

FAMILIA

CONTRIBUCIONPERCAPITA AL

FLUJO DEDESAGUE (80%)

lt/hab/dia

0 0.00% 4.41 961 100.00% 4.41 962 100.00% 4.41 963 100.00% 4.41 964 100.00% 4.41 965 100.00% 4.41 966 100.00% 4.41 967 100.00% 4.41 968 100.00% 4.41 969 100.00% 4.41 9610 100.00% 4.41 9611 100.00% 4.41 9612 100.00% 4.41 9613 100.00% 4.41 9614 100.00% 4.41 9615 100.00% 4.41 9616 100.00% 4.41 9617 100.00% 4.41 9618 100.00% 4.41 9619 100.00% 4.41 9620 100.00% 4.41 96

INFORMACION BASICA PARA PROYECTAR LADEMANDA DE DESAGÜE DE USO DOMESTICO


En las siguientes tablas se muestra el proceso y los resultados para determinarla demanda de alcantarillado sanitario de uso doméstico.



Tabla 42: Resultados previos para proyectar la demanda de alcantarillado sanitariode uso doméstico

AÑO POBLACIONCOBERTURA

CONEXIONES %

POBLACION SERVIDACON CONEXIONES

hab


N°CONEXIONES

CONTRIBUCION PERCAPITAAL FLUJO DE DESAGUE

(80%) lt/hab/dia

0 513 0.00% - 4.41 0 961 515 100.00% 515 4.41 117 962 516 100.00% 516 4.41 117 963 519 100.00% 519 4.41 118 964 521 100.00% 521 4.41 118 965 523 100.00% 523 4.41 119 966 524 100.00% 524 4.41 119 967 526 100.00% 526 4.41 119 968 528 100.00% 528 4.41 120 969 530 100.00% 530 4.41 120 9610 532 100.00% 532 4.41 121 9611 534 100.00% 534 4.41 121 9612 536 100.00% 536 4.41 122 9613 538 100.00% 538 4.41 122 9614 540 100.00% 540 4.41 122 9615 542 100.00% 542 4.41 123 9616 544 100.00% 544 4.41 123 9617 546 100.00% 546 4.41 124 9618 548 100.00% 548 4.41 124 9619 550 100.00% 550 4.41 125 9620 552 100.00% 552 4.41 125 96

RESULTADOS PREVIOS PARA PROYECTAR LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE USODOMESTICO


Tabla 43: Resultados finales de la proyección de la demanda dealcantarillado sanitario de uso doméstico

litro / dia m3 / año l / seg m3/día0 - - - 0.001 49,440 18,045.60 0.57 49.442 49,536 18,080.64 0.57 49.543 49,824 18,185.76 0.58 49.824 50,016 18,255.84 0.58 50.025 50,208 18,325.92 0.58 50.216 50,304 18,360.96 0.58 50.307 50,496 18,431.04 0.58 50.508 50,688 18,501.12 0.59 50.699 50,880 18,571.20 0.59 50.8810 51,072 18,641.28 0.59 51.0711 51,264 18,711.36 0.59 51.2612 51,456 18,781.44 0.60 51.4613 51,648 18,851.52 0.60 51.6514 51,840 18,921.60 0.60 51.8415 52,032 18,991.68 0.60 52.0316 52,224 19,061.76 0.60 52.2217 52,416 19,131.84 0.61 52.4218 52,608 19,201.92 0.61 52.6119 52,800 19,272.00 0.61 52.8020 52,992 19,342.08 0.61 52.99

AÑOVOLUMEN DE DESAGÜE

Fuente: Elaboración propia



En la siguiente tabla se muestran los resultados obtenidos para la demanda dealcantarillado sanitario de uso institucional, en este caso también se asume que lacontribución de agua al alcantarillado sanitario es de 80%.

Tabla 44: Proyección de la demanda de alcantarillado sanitario de uso institucional

Lt/día M3/año Lt/seg m3/día0 2 100% 0 0 0 0.0000 0.001 2 100% 6,310 5,048 1,843 0.0584 5.052 2 100% 6,335 5,068 1,850 0.0587 5.073 2 100% 6,355 5,084 1,856 0.0588 5.084 2 100% 6,355 5,084 1,856 0.0588 5.085 2 100% 6,375 5,100 1,862 0.0590 5.106 2 100% 6,420 5,136 1,875 0.0594 5.147 2 100% 6,420 5,136 1,875 0.0594 5.148 2 100% 6,440 5,152 1,880 0.0596 5.159 2 100% 6,485 5,188 1,894 0.0600 5.1910 2 100% 6,485 5,188 1,894 0.0600 5.1911 2 100% 6,505 5,204 1,899 0.0602 5.2012 2 100% 6,530 5,224 1,907 0.0605 5.2213 2 100% 6,550 5,240 1,913 0.0606 5.2414 2 100% 6,570 5,256 1,918 0.0608 5.2615 2 100% 6,570 5,256 1,918 0.0608 5.2616 2 100% 6,615 5,292 1,932 0.0613 5.2917 2 100% 6,635 5,308 1,937 0.0614 5.3118 2 100% 6,635 5,308 1,937 0.0614 5.3119 2 100% 6,680 5,344 1,951 0.0619 5.3420 2 100% 6,700 5,360 1,956 0.0620 5.36

Cobertura deConexiones

Consumode Agua

Año N° Localesinstitucionales

Volumen de Desagüe (**)

Fuente: Estudio del Servicio de Agua Potable y Proyecciones del Servicio de alcantarillado sanitario.(*) Situación con proyecto.(**) Contribución al alcantarillado sanitario del 80%.

En la siguiente tabla se muestra el resumen de los totales de la demandaproyectada del alcantarillado sanitario en la localidad de Flor de Cantu, los quefinalmente usaremos para el balance oferta – demanda.

Tabla 45: Total demanda proyectada de alcantarillado sanitario

Lt/día M3/año Lt/seg m3/día0 0 0 0.00 0.001 54,488 19,888 0.63 54.492 54,604 19,930 0.63 54.603 54,908 20,041 0.64 54.914 55,100 20,112 0.64 55.105 55,308 20,187 0.64 55.316 55,440 20,236 0.64 55.447 55,632 20,306 0.64 55.638 55,840 20,382 0.65 55.849 56,068 20,465 0.65 56.07

10 56,260 20,535 0.65 56.2611 56,468 20,611 0.65 56.4712 56,680 20,688 0.66 56.6813 56,888 20,764 0.66 56.8914 57,096 20,840 0.66 57.1015 57,288 20,910 0.66 57.2916 57,516 20,993 0.67 57.5217 57,724 21,069 0.67 57.7218 57,916 21,139 0.67 57.9219 58,144 21,223 0.67 58.1420 58,352 21,298 0.68 58.35

Volumen de DesagüeAño

Fuente: Estudio del Servicio de Agua Potable y Proyecciones del Servicio deAlcantarillado sanitario.



4.3 ANALISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.

El punto de partida para el análisis de la oferta es la determinación de la ofertaoptimizada, calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto. La oferta optimizadaes la capacidad de oferta de la que se puede disponer, óptimamente, con los recursosdisponibles y efectivamente utilizables.

El análisis de la oferta se hará a partir del diagnóstico situacional del servicio deabastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario y del análisis de la situación de lainfraestructura, en cada caso, se ha identificado la capacidad u oferta actual de cada uno delos servicios.

4.3.1 Estimación de la oferta del servicio de agua potable:

Actualmente la oferta está determinada por la producción del sistema existente.Teniendo en cuenta esto y la disponibilidad del servicio de abastecimiento de aguapotable en términos de calidad se considera la oferta actual como nula o cero en todoslos componentes del sistema Wuishllac, en términos de cantidad se menciona en losbalances, los mismos que no satisfacen la demanda:

Tabla 46: Oferta actual del sistema Wuishllac

Componente del Sistema Oferta actual(calidad)

Captación y líneas de conducción (lps) 0Red de distribución (lps) 0Almacenamiento (m3) 0

4.3.2 Estimación de la oferta del servicio de alcantarillado sanitario:

No existe oferta actual del sistema de alcantarillado sanitario en la localidad deFlor de Cantu, por lo tanto la oferta en términos de calidad y cantidad es cero o nulo enel componente de redes colectoras, y en el componente de la planta de tratamiento, porlo tanto tenemos:

Tabla 47: Oferta actual del sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de Florde Cantu

Componente del Sistema Oferta actual DescripciónRed de colectores (lps) 0Planta de tratamiento de aguas residuales (m3) 0



4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA.

Para analizar el balance oferta-demanda, se utilizará para la situación con proyecto elperiodo de diseño óptimo recomendado, el cual sirve para efectos de estandarizar laevaluación de proyectos de saneamiento, mediante Resolución Ministerial Nº 559-2006-EF/15se recomiendan los siguientes valores a nivel de componentes:

Tabla 48: Periodos Óptimos Recomendados a Nivel de ComponentesEstructura o Componente Periodo Óptimo

Recomendado (Años)Captación de río, lago, manantial 13Galerías filtrantes 15Estación de bombeo de agua 10Líneas de conducción 13Líneas de impulsión 14Reservorio apoyado 10Líneas de aducción 14Redes matrices de agua potable 13Colectores principales 18Emisores 18Interceptores 18Cámara de bombeo 18Plantas de tratamiento de alcantarilladosanitarios

10

Fuente: Resolución Ministerial Nº 559-2006-EF/15 - DNS

Con los resultados sobre demanda y oferta proyectada del servicio de abastecimientode agua potable y alcantarillado sanitario, se han estimado los correspondientes balanceoferta – demanda proyectado de los servicios por componente.

En las tablas y gráficos siguientes se presentan los resultados del balance Oferta-Demanda del sistema de abastecimiento de agua potable y del sistema de alcantarilladosanitario para cada componente, es decir se ha realizado el balance en los componentes decaptación y línea de conducción, línea de aducción y red de distribución, almacenamiento,además de red de colectores – emisor – interceptor y planta de tratamiento de aguasresiduales para la localidad de Flor de Cantu.



Tabla 49: Balance Oferta – Demanda de agua potable (captación y línea de conducción)

SINPROYECTO

CONPROYECTO

SINPROYECTO

CONPROYECTO

0 1.21 1.09 1.05 -0.12 -0.161 1.28 1.09 1.34 -0.19 0.062 1.28 1.09 1.34 -0.19 0.053 1.29 1.09 1.34 -0.20 0.054 1.30 1.09 1.34 -0.20 0.045 1.30 1.09 1.34 -0.21 0.046 1.30 1.09 1.34 -0.21 0.037 1.31 1.09 1.34 -0.22 0.038 1.31 1.09 1.34 -0.22 0.029 1.32 1.09 1.34 -0.23 0.0210 1.32 1.09 1.34 -0.23 0.0111 1.33 1.09 1.34 -0.24 0.0112 1.33 1.09 1.34 -0.24 0.0013 1.34 1.09 1.34 -0.25 0.0014 1.34 1.09 1.34 -0.25 0.0015 1.35 1.09 1.34 -0.25 -0.0116 1.35 1.09 1.34 -0.26 -0.0117 1.36 1.09 1.34 -0.27 -0.0218 1.36 1.09 1.34 -0.27 -0.0219 1.37 1.09 1.34 -0.27 -0.0320 1.37 1.09 1.34 -0.28 -0.03

AÑODEMANDA

(lps)

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE(CAPTACION Y LÍNEA DE CONDUCCIÓN)

OFERTA (lps) BALANCE (lps)


Ilustración 23: Balance oferta-demanda de agua potable (captación y línea deconducción)

Como puede apreciarse la oferta actual del sistema en términos de calidad es ceroporqué la calidad del componente del sistema involucrado como son: la captación y las líneasde conducción no cuentan con la calidad adecuada para el funcionamiento del sistema,haciéndolo ineficiente, además la demanda del servicio no es satisfecha en la situación sinproyecto, pues si bien es cierto que existe una oferta este tampoco satisface el nivel dedemanda actual, sin embargo se nota el cambio en la situación con proyecto, para la cual seha elaborado según las recomendaciones del Sistema Nacional de Inversión Pública en



cuanto a que el periodo óptimo de diseño que se empleó para estos componentes (captacióny líneas de conducción) para la oferta con proyecto es la demanda del año 13, obteniendoresultados positivos en la brecha futura, lo cual permitirá que la población se provea de unservicio adecuado.

Tabla 50: Balance Oferta – Demanda de agua potable (línea de aducción y red dedistribución)

SINPROYECTO

CONPROYECTO

SINPROYECTO

CONPROYECTO

0 1.87 1.68 1.68 -0.19 -0.191 1.97 1.68 2.06 -0.29 0.092 1.97 1.68 2.06 -0.29 0.083 1.99 1.68 2.06 -0.31 0.074 1.99 1.68 2.06 -0.31 0.065 2.00 1.68 2.06 -0.32 0.066 2.01 1.68 2.06 -0.33 0.057 2.01 1.68 2.06 -0.33 0.058 2.02 1.68 2.06 -0.34 0.049 2.03 1.68 2.06 -0.35 0.0310 2.03 1.68 2.06 -0.35 0.0211 2.04 1.68 2.06 -0.36 0.0212 2.05 1.68 2.06 -0.37 0.0113 2.06 1.68 2.06 -0.38 0.0014 2.07 1.68 2.06 -0.39 -0.0115 2.07 1.68 2.06 -0.39 -0.0116 2.08 1.68 2.06 -0.40 -0.0217 2.09 1.68 2.06 -0.41 -0.0318 2.09 1.68 2.06 -0.41 -0.0419 2.10 1.68 2.06 -0.42 -0.0520 2.11 1.68 2.06 -0.43 -0.05

AÑO

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE(LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DISTRIBUCION)

DEMANDA(lps)

OFERTA (lps) BALANCE (lps)


Ilustración 24: Balance oferta-demanda de agua potable (línea de aducción y red dedistribución)

La oferta de la red de distribución en una situación sin proyecto no provee con lacalidad deseada por lo tanto la oferta se considera como cero, en términos cuantitativos



tampoco satisface la demanda actual, esta situación es evidenciada en la ilustración anterior,entonces aplicando a la situación con proyecto el periodo óptimo de diseño recomendadopara el componente de la red de distribución el cual es la demanda del año 13, se obtiene unademanda atendida por la oferta.

Tabla 51: Balance Oferta – Demanda de agua potable (almacenamiento)

SINPROYECTO

CONPROYECTO

SINPROYECTO

CONPROYECTO

0 20.15 13.00 13.00 -7.15 -7.151 21.28 13.00 21.98 -8.28 0.692 21.33 13.00 21.98 -8.33 0.653 21.45 13.00 21.98 -8.45 0.534 21.52 13.00 21.98 -8.52 0.455 21.60 13.00 21.98 -8.60 0.376 21.66 13.00 21.98 -8.66 0.327 21.73 13.00 21.98 -8.73 0.258 21.81 13.00 21.98 -8.81 0.169 21.90 13.00 21.98 -8.90 0.0710 21.98 13.00 21.98 -8.98 0.0011 22.06 13.00 21.98 -9.06 -0.0812 22.14 13.00 21.98 -9.14 -0.1613 22.22 13.00 21.98 -9.22 -0.2514 22.30 13.00 21.98 -9.30 -0.3315 22.38 13.00 21.98 -9.38 -0.4016 22.47 13.00 21.98 -9.47 -0.4917 22.55 13.00 21.98 -9.55 -0.5718 22.62 13.00 21.98 -9.62 -0.6519 22.71 13.00 21.98 -9.71 -0.7420 22.79 13.00 21.98 -9.79 -0.82

AÑOOFERTA (m3) BALANCE (m3)DEMANDA

(m3)

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE(ALMACENAMIENTO)


Ilustración 25: Balance oferta-demanda de agua potable (almacenamiento)

La oferta sin proyecto de almacenamiento de manera similar a las consideracionesanteriores es nulo o cero en términos de calidad, cuantitativamente tampoco se satisface lademanda de agua potable en este componente, generando una brecha entre la oferta ydemanda de agua, para este caso en la situación con proyecto, se aplica el periodo óptimo



recomendado de 10 años que es para reservorios, obteniendo de esta manera una situaciónen la que la oferta futura atiende a la demanda.

A continuación en los gráficos se presenta el balance oferta demanda para el serviciode disposición sanitaria de excretas – alcantarillado sanitario.

Tabla 52: Balance Oferta – Demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisor-interceptor)

SINPROYECTO

CONPROYECTO

SINPROYECTO

CONPROYECTO

0 0.00 0.000 0.000 0.00 0.001 0.63 0.000 0.670 -0.63 0.042 0.63 0.000 0.670 -0.63 0.043 0.64 0.000 0.670 -0.64 0.034 0.64 0.000 0.670 -0.64 0.035 0.64 0.000 0.670 -0.64 0.036 0.64 0.000 0.670 -0.64 0.037 0.64 0.000 0.670 -0.64 0.038 0.65 0.000 0.670 -0.65 0.029 0.65 0.000 0.670 -0.65 0.0210 0.65 0.000 0.670 -0.65 0.0211 0.65 0.000 0.670 -0.65 0.0212 0.66 0.000 0.670 -0.66 0.0113 0.66 0.000 0.670 -0.66 0.0114 0.66 0.000 0.670 -0.66 0.0115 0.66 0.000 0.670 -0.66 0.0116 0.67 0.000 0.670 -0.67 0.0017 0.67 0.000 0.670 -0.67 0.0018 0.67 0.000 0.670 -0.67 0.0019 0.67 0.000 0.670 -0.67 0.0020 0.68 0.000 0.670 -0.68 -0.01

OFERTA (lps)

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO SANITARIO (LPS)RED DE COLECTORES - EMISOR - INTERCEPTOR

AÑODEMANDA

(lps)

BALANCE (lps)


Ilustración 26: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (red de colectores-emisor-interceptor)



La oferta de la red de colectores en la situación sin proyecto en términos cualitativos ycuantitativos es cero o nulo pues no se cuenta con el servicio, en la situación con proyecto seadvierte el cambio, como se puede apreciar en el grafico anterior la oferta satisface lademanda, según el periodo óptimo de diseño.

A continuación el balance oferta-demanda del sistema de alcantarillado sanitario,componente planta de tratamiento de aguas residuales:

Tabla 53: Balance Oferta – Demanda de alcantarillado sanitario (planta de tratamientode aguas residuales)

SINPROYECTO

CONPROYECTO

SINPROYECTO

CONPROYECTO

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.001 54.49 0.00 56.26 -54.49 1.772 54.60 0.00 56.26 -54.60 1.663 54.91 0.00 56.26 -54.91 1.354 55.10 0.00 56.26 -55.10 1.165 55.31 0.00 56.26 -55.31 0.956 55.44 0.00 56.26 -55.44 0.827 55.63 0.00 56.26 -55.63 0.638 55.84 0.00 56.26 -55.84 0.429 56.07 0.00 56.26 -56.07 0.1910 56.26 0.00 56.26 -56.26 0.0011 56.47 0.00 56.26 -56.47 -0.2112 56.68 0.00 56.26 -56.68 -0.4213 56.89 0.00 56.26 -56.89 -0.6314 57.10 0.00 56.26 -57.10 -0.8415 57.29 0.00 56.26 -57.29 -1.0316 57.52 0.00 56.26 -57.52 -1.2617 57.72 0.00 56.26 -57.72 -1.4618 57.92 0.00 56.26 -57.92 -1.6619 58.14 0.00 56.26 -58.14 -1.8820 58.35 0.00 56.26 -58.35 -2.09

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO (PLANTA DETRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES)

AÑODEMANDA(m3/dia)

OFERTA (m3/dia) BALANCE (m3/dia)


Ilustración 27: Balance oferta-demanda de alcantarillado sanitario (planta detratamiento de aguas residuales)



La localidad de Flor de Cantu en la situación actual no cuenta con planta detratamiento por lo tanto será necesario la intervención a nivel de este componente pues laoferta es nula en la situación sin proyecto. En la situación proyectada se advierte que la ofertasatisface la demanda. El periodo óptimo de diseño para plantas de tratamiento dealcantarillado sanitario corresponde al año 10 de la demanda, obteniendo de esta manera quela oferta cubre a la demanda por el componente.

4.5 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

Los aspectos técnicos del proyecto están referidos con las características técnicas dela infraestructura del sistema de abastecimiento de agua potable y disposición de excretasespecíficamente el sistema de alcantarillado sanitario, y están en concordancia con losreglamentos vigentes de diseño y construcción de infraestructuras de este tipo.

Primero mencionaremos un resumen de la normatividad técnica considerada en elplanteamiento. Segundo describiremos las condiciones generales para la formulación de losproyectos alternativos y, luego, los componentes comunes a ambos proyectos alternativos.Seguidamente describiremos los proyectos alternativos y sus diferencias.

4.5.1 Normas técnicas aplicables al proyecto:

Se tiene las siguientes:

Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.010 Captación y conducción deagua para consumo humano.

Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.020 Planta de tratamiento deagua para consumo humano.

Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.030 Almacenamiento de aguapara consumo humano.

Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.050 Redes de distribución deagua para consumo humano.

Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.070 Redes de aguas residuales. Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.090 Plantas de tratamiento de

aguas residuales. Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma OS.100 Consideraciones básicas de

diseño de infraestructura sanitaria.

4.5.2 Descripción de las condiciones generales:

El proyecto se va ejecutar en el ámbito de la localidad de Flor de Cantu, y setiene disponible el terreno. En los casos donde se ubiquen estructuras de manerapermanente serán aportes/donaciones de la población beneficiaria, en este caso esnecesario para el nuevo sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarilladosanitario.

Del diagnóstico del sistema actual de agua potable se tiene que la localidad deFlor de Cantu no cuentan con servicio de abastecimiento de agua potable adecuadosobre todo por la calidad del agua, en ese sentido teniendo en cuenta lo anterior sepropone instalar dos nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable de las fuentesViento Corral y Campanilla con los componentes necesarios para lograr un servicioacorde a las necesidades de la población, en los anexos se adjunta los resultados de losanálisis respectivos a las nuevas fuentes de agua.

Por la topografía del terreno cada sistema contará con los componentesnecesarios para cubrir la demanda del 100% de la población de la localidad de Flor deCantu, se construirá dos reservorios y se instalará la línea de conducción, aducción, redde distribución y conexiones pre domiciliarias.



En el caso del servicio de disposición sanitaria de excretas se implementará elsistema convencional, es decir alcantarillado sanitario, se está considerando unacobertura del 100% en la localidad de Flor de Cantu.

El inicio de la ejecución de la obra debe ser coordinado con los representantesde la junta administradora, usuarios de los servicios, población, organizaciones y otrosdel sistema de saneamiento, para no perjudicar las actividades cotidianas de lapoblación.

4.5.3 Descripción de los componentes comunes:

Dentro de las metas comunes entre ambos proyectos alternativos, tenemos:

Instalación de nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable.

Instalación de sistema de alcantarillado sanitario.

Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio desaneamiento a la JASS.

Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud.

Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los serviciosde saneamiento a los usuarios del servicio.

4.5.4 Criterios de Diseño:

Se considerará los criterios de diseño para los sistemas de agua potable ydisposición sanitaria de excretas, para la alternativa seleccionada.

Sistema de Abastecimiento de Agua Potable:

Se denomina un sistema eficiente de agua potable, a un conjunto de obrasdestinadas a dotar de agua apta para el consumo humano a los pobladores de unacomunidad.

En el presente caso se tiene un sistema por gravedad sin tratamiento: Estossistemas se abastecen de fuentes de agua superficial o subterránea y no requierebombeo, donde si la calidad del agua no es adecuada para el consumo humanoentonces debe ser tratada antes de distribuirla a los usuarios. Dentro de este tipo desistemas, se distinguen los siguientes componentes principales:

Captación: Unidad que permite tomar o captar el agua de la fuente la cantidadnecesaria para abastecer la demanda de la comunidad y derivarla hacia la planta detratamiento, de ser necesario.

Línea de conducción: Tubería que conduce el agua de la captación a la planta detratamiento y de ésta al reservorio. Puede ser necesario atravesar grandeslongitudes de acuerdo a la disponibilidad y calidad de fuentes en la cuenca.

Planta de Tratamiento: Unidad destinada a mejorar las cualidades físicas, químicas ybiológicas del agua para hacerla apta para su consumo. Generalmente incluye filtrosde materiales pétreos (arena, gravilla, grava), aunque dependiendo de la cantidad deagua necesaria y la calidad que proporciona la fuente, pueden ser necesariosprocesos adicionales. Por lo general la cloración es el proceso final a la salida de laplanta. En nuestro caso, de acuerdo a los resultados de laboratorio, sólo esnecesario desinfección con cloro, y dado el bajo caudal y volumen de tratamiento serealizará directamente en el reservorio.

Reservorio o Tanque de Almacenamiento: Almacena el agua producida por la plantade tratamiento y la distribuye según la demanda de la población.

Línea de aducción y redes de distribución: Almacena el agua producida por la plantade tratamiento y la distribuye según la demanda de la población.



Dependiendo de las características del terreno y las particularidades de cadasistema, pueden incluirse otros componentes auxiliares como:

Cámara o caja rompe presión: Cuando las diferencias de nivel son excesivas, seestas cajas se usan para reducir la presión dentro de la tubería y evitar su colapso,actualmente se emplean también dispositivos que regulan la presión en la tubería.

Válvulas de aire y de purga. Mediante éstas se retiran el aire y los sedimentos quepuedan haber ingresado a la tubería.

Piletas públicas: Se usan cuando, por razones técnicas o económicas, no es posibleentregar el agua directamente al domicilio de los usuarios.

El sistema de alcantarillado sanitario, está compuesto por los siguienteselementos principales:

(a) Componentes del Sistema de Alcantarillado sanitario:

Colectores terciarios: son tuberías de pequeño diámetro, que pueden estarcolocados debajo de las veredas, a los cuales se conectan las acometidas domiciliares.

Colectores secundarios: Son las tuberías que recogen las aguas de loscolectores terciarios y los conducen a los colectores principales, se sitúan enterradas, enlas vías públicas.

Colectores principales: Son tuberías de gran diámetro situadas generalmente enlas partes más bajas de las ciudades, y transportan las aguas servidas hasta su destinofinal. Es colocada en forma subterránea, generalmente al medio de la calle, de maneraque cada una de las viviendas de esa vía pueda conectarse para la evacuaciónapropiada de las aguas servidas. En base a tramos de la red se han calculado loscaudales inicial y final (Qi y Qf). El valor mínimo del caudal considerado es de 0.6 lps y elmáximo es de 3.00 lps. Se han considerado diámetros nominales y en todos los casos sehan determinado mayores a 100 mm. El elemento de empalme serán juntas herméticasque permita la descarga en caída libre sobre la clave del tubo colector. La altura de lalámina de agua calculada admite un régimen de flujo uniforme y permanente, siendo elvalor máximo para el caudal final (Qf), igual o inferior a 75% del diámetro colector. Paralas metodologías en la instalación de colectores primarios y emisores de alcantarilladosanitario de han de usar la metodología tradicional con apertura de zanja. El tipo detubería a usar debe estar sujeto a, para las redes colectoras, una pendiente mínima de15 por mil.

Pozos de inspección: son cámaras verticales que permiten el acceso a loscolectores, para facilitar su mantenimiento.

Conexiones Domiciliares: Son pequeñas cámaras, de hormigón, ladrillo oplástico que conectan el alcantarillado privado, interior de la propiedad, con el público, enlas vías.

Estación de tratamiento de las aguas usadas: llamada también estacióndepuradora de aguas residuales (EDAR). Existen varios tipos de estaciones detratamiento, que por la calidad de agua a la salida de la misma se clasifican en:estaciones de tratamiento primario, secundario, o terciario.

Vertido final de las aguas tratadas: el vertido final de las aguas tratadas puedeser: llevada a un río o arroyo, Vertida al mar en proximidad de la costa, Vertida al marmediante un emisario submarino, llevándola a varias centenas de metros de la costa yreutilizada para riego y otros menesteres apropiados.

(b) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:

Las tecnologías adoptadas para el tratamiento de las aguas residuales persiguenlos siguientes objetivos: Los directamente relacionados con la salud humana y el



bienestar de la comunidad, los relativos a lograr la sostenibilidad ambiental, la estética ylos que persiguen el reciclamiento o reuso del agua tratada.

Sobre la base del término “desarrollo sostenible” que es aquel desarrolloentendido como aquel que no degrada el medio ambiente, es económicamente viable,técnicamente apropiado y socialmente aceptado, se analiza el concepto de tratamientoque puede clasificarse de acuerdo con la complejidad de la tecnología seleccionada, elgrado de purificación deseado, el tipo de contaminante o contaminantes a remover o deacuerdo a los métodos básicos utilizados por diversas tecnologías para el tratamiento delas aguas residuales.

A continuación presentamos los criterios de diseño para el tratamiento de lasaguas residuales, para la localidad de Flor de Cantu:

Pre-tratamiento: Esta unidad se diseña para retener los materiales grandes ensuspensión, así tenemos:

1. Cámara de Rejas: Tiene como objetivo la remoción de los materiales gruesos ensuspensión como: artículos de plástico madera, latas, ramas, etc. Están formadaspor barras separadas uniformemente con espaciamientos libres que varía entre 1.0y 5.0 cm y colocadas en ángulos de 30º y 60º respecto a la horizontal para facilitarsu limpieza manual. Los materiales retenidos en esta unidad serán retiradasmanualmente y se eliminarían enterrándolos en micro rellenos sanitarios, ubicadosdentro del predio del sistema de tratamiento, pero cerca a la unidad de rejas.

2. Desarenador: Las aguas residuales contiene por lo general sólidos inorgánicoscomo arena, ceniza, y grava. La cantidad es variable y depende muchos factores,pero principalmente si el alcantarillado es de tipo separativo (solo recolecta aguasresiduales domestica) o combinado (en conjunto con el drenaje pluvial). Las arenaspueden dañar los equipos mecánicos por abrasión y pueden causar seriasdificultades de operación en los tanques de sedimentación y en la digestión de loslodos, por acumularse alrededor de las tuberías de entrada o salida, causandoobstrucciones, o formando depósitos dentro de las unidades disminuyendo así sucapacidad de tratamiento.

3. Tanque Séptico: El tanque séptico es la unidad fundamental del sistema de fosaséptica ya que en este se separa la parte sólida de las aguas servidas por unproceso de sedimentación simple; además se realiza en su interior lo que se conocecomo PROCESO SEPTICO, que es la estabilización de la materia orgánica poracción de las bacterias anaerobias, convirtiéndola entonces en lodo inofensivo. Lainfraestructura tiene techo de concreto armado.

4. Caja de Distribución: Este implemento de la fosa séptica tiene por objeto distribuir elagua servida procedente del tanque séptico proporcionalmente a cada uno de losramales del campo de oxidación, para lo cual se colocaran todas las tuberías desalida a la misma altura.

5. Poza de Percolación: En esta unidad de la fosa séptica se consigue oxidar el aguaservida y eliminar por infiltración. Para lograr un óptimo funcionamiento del campode oxidación, debe escogerse el camino, con este objeto realizando una prueba deinfiltración.

La alternativa considera la construcción de Tanque Séptico con sus respectivospozos de percolación, para el tratamiento de las aguas servidas.

Es un sistema muy sencillo, el cual se construye en forma enterrada, tienehabitualmente de dos a más compartimientos, en el primero se produce lasedimentación, digestión y almacenamiento de los sólidos en suspensión del aguaresidual. Los siguientes compartimientos sirven para mejora de la sedimentación yreserva de los fangos que rebosen la primera cámara. Es una solución muy aplicada en



el saneamiento rural o saneamiento individual, en combinación con sistemas deaplicación al terreno. Los principales problemas de su funcionamiento son los malosolores y el acumulo de grasas y flotantes. Sin embargo, para obtener mejoras en elrendimiento de una fosa séptica, se puede añadir otro compartimiento al final de lamisma para incluir un lecho bacteriano aerobio, lo cual resulta sencillo de construir ymejora la efectividad.

La planta de tratamiento de la alternativa 01, consistente en 03 cámaras de rejasde concreto f`c =210 kg/cm2, 04 cajas de distribución de concreto f`c =210 kg/cm2, 06Tanque Séptico de dos cámaras de concreto de f`c = 210 kg/cm2, 06 cajas de válvulasde concreto de f’c = 175 kg/cm2, 17 pozos de percolación.

Este sistema permite realizar los siguientes procesos con los siguientescomponentes:

Tratamiento Preliminar:

Sirve para proteger al equipo y los procesos consiguientes. Los dispositivos deltratamiento preliminar están destinados a eliminar los sólidos mayores flotantes, aeliminar los sólidos inorgánicos pesados y a eliminar los sólidos excesivos de gravas.

Para cumplir los objetivos se emplean comúnmente los siguientes dispositivos: Cámara de Rejas: Tienen como objetivo la remoción de los materiales gruesos o en

suspensión, los cuales pueden ser retirados mecánicamente o manualmente. Estánformadas por barras separadas en claros libres entre 1.0 y 5.0 centímetros,comúnmente 2.5 centímetros y colocadas en un ángulo de 30 y 60 grados respecto ala horizontal. Los sólidos separados por este sistema se eliminan enterrándolos oincinerándolos.

Tratamiento Primario Mediante este tratamiento se eliminan la mayoría de los sólidos suspendidos en las

aguas residuales (aproximadamente del 40 al 60%), mediante el proceso físico deasentamiento.

El propósito fundamental de los dispositivos del tratamiento primario consiste endisminuir la velocidad de las aguas negras para que puedan ser sedimentadas lossólidos, se emplean comúnmente los siguientes dispositivos:

Fosa Séptica: Son unidades en donde no existe una red de alcantarillado sanitario,como pueden ser escuelas rurales, campos o zonas de recreo, hoteles yrestaurantes campestres. En general se utilizan para tratar aguas residualesdomésticas. Estos dispositivos combinan los procesos de sedimentación y dedigestión anaerobia de Iodos; usualmente se diseñan con dos o más cámaras queoperan en serie. En el primer compartimiento se efectúa la sedimentación, digestiónde Iodos y su almacenamiento. Debido a que en la descomposición anaerobia, seproducen gases que suspenden a los sólidos sedimentados en la primera cámara, serequiere de una segunda cámara para mejorar el proceso, en donde se vuelva asedimentar y almacenar, evitando que sean arrastrados con el efluente. Dichoefluente se encuentra en condiciones sépticas, llevando consigo un alto contenido demateria orgánica disuelta y suspendida, por lo que requiere un tratamiento posterior.

Pozos de Percolación: A diferencia de la fosa séptica y los tanques Imhoff en estasunidades no se tratan los Iodos, por lo que generalmente se utilizan como unaprimera etapa de un tratamiento primario. Estas unidades tienen como función lareducción de los sólidos suspendidos, grasas y aceites de las aguas residuales, laseficiencias esperadas son del 55% de los sólidos y se obtienen concentraciones degrasas y aceites menores a los 30 mg/l.

4.5.5 Descripción de las diferencias de los proyectos alternativos:

La diferencia entre ambas alternativas del servicio de abastecimiento de aguapotable se presenta en el material de la tubería que se emplea para la instalación de lalínea de conducción del agua. La primera alternativa plantea emplear una tuberíaconvencional de PVC C – 10, el cual tiene la ventaja de no requerir mano de obraaltamente calificada y equipo especial para las uniones de la tubería. La segunda



alternativa plantea emplear una tubería de alta densidad HDPE SDR – 17, el cual tiene laventaja de soportar mayores presiones.

En el caso del servicio de disposición sanitaria de excretas, la diferencia seplantea en el componente de la planta de tratamiento a implementar. La primeraalternativa plantea emplear el sistema de tanque séptico, la segunda alternativa planteaemplear el sistema con tanque imhoff.

4.5.6 Planteamiento y descripción del Proyecto Alternativo 1:

La primera alternativa considera el Construcción de estructuras de captación,almacenamiento e instalación de la línea de aducción, de redes de distribución yconexiones pre domiciliarias de los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de aguapotable. Instalación de la línea de conducción con tubería PVC C – 10, de los 02nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Instalación de redes colectorasdel sistema de alcantarillado sanitario y conexiones pre domiciliarias. Construcción dela planta de tratamiento de aguas residuales con tanque séptico. Capacitación enadministración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifapor los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.

Dicho en otros términos en el servicio de abastecimiento de agua potable sepropone la construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalación de lalínea de aducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias de los 02nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Se está considerando la Instalaciónde la línea de conducción de los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potablecon tubería PVC C – 10,. Para el servicio de disposición sanitaria de excretas se estáconsiderando la Instalación de redes colectoras del sistema de alcantarillado sanitario yconexiones pre domiciliarias. Asimismo la construcción de la planta de tratamiento deaguas residuales con tanque séptico. Finalmente se realizará la capacitación enadministración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifapor los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.


El proyecto de Mejoramiento del Sistema de Agua Potable para la localidad de Flor deCantu, consisten de 02 sistemas, debido principalmente a la topografía irregular dellugar; el primer sistema consta de 02 captaciones, 7,609.86 ml, de línea deconducción, reservorio de 24 m3, 10 unidades de CRP-6, 2,326.55 ml de red dedistribución y 69 instalaciones domiciliarias; mientras que el segundo sistema (partebaja de la localidad) se ha proyectado 01 captación, 68.50 ml de línea deconducción, reservorio de 18 m3, 10 unidades de CRP-6, 1,864.74 ml de red dedistribución y 49 instalaciones domiciliarias.

Captación:

Se construirán 03 captaciones nuevas de concreto armado, ubicados en losmanantiales Viento Corral de la parte alta de la localidad de Flor de Cantu con un caudalde 0.9 lps y 0.15 lps; mientras que la tercera se ubicara en el manantial Campanilla conun caudal de 1.15 lps; los cuales aseguran el abastecimiento del agua; lascaracterísticas técnicas de la captación se indican en el plano de estructuras, susdimensiones son:

Sección libre interior de 0.70 m. x 0.70 m. altura útil: 0.30 m. Altura total: 0.90 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2.



Caja de válvulas de 0.30 x 0.30 m. y 0.50 m. de altura (medidas interiores), susalida será de 1.5”, su reboce y desagüe será de 2” de diámetro.


La línea de conducción ha sido diseñada para conducir el gasto máximo diario;con la finalidad de mantener los reservorios con la suficiente cantidad de agua:

Sistema Viento Corral: Tubería PVC-SAP C – 10, Ø 1.5” Long = 7,610 ml.

Sistema Campanilla: Tubería PVC-SAP Clase 10, Ø 1.5” Long = 68.50 ml.

En total: 7,678.50 ml.

Cámara Rompe Presión Tipo CRP 06:

Se instalará 10 unidades de cámara rompe presión del tipo CRP-6 en la línea deconducción en las cotas indicadas en los planos, sus dimensiones son:

Sección libre interior de 0.70 m. x 0.90 m. Altura útil: 0.90 m. Altura total: 1.20 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2. Tubería de ventilación de Fº Gº 2”, Tapa metálica estriada con seguro. Salida será de 1” con canastilla metálica, su reboce y desagüe será de 2” de

diámetro.

Reservorio Apoyado (de 24 y 18m3):

Se construirá 02 reservorios de 24 y 18 m3, para abastecer la demanda hídricade la población: el reservorio será de concreto armado del tipo apoyado, con unacapacidad de almacenamiento de 24 y 20 m3, equivalente al 25% del caudal máximodiario de cada sistema.

El reservorio de almacenamiento se ha determinado teniendo en cuenta lassiguientes consideraciones:

Volumen necesario para cubrir todas las fluctuaciones de las demandas horarias. Mantener la presión de servicio del sistema. Cubrir las demandas futuras e imprevistas de acuerdo a los cambios de hábitos de

consumo de la población. El Volumen de almacenamiento útil es de 24 y 18 m3.

Caseta de Válvula:

Los reservorios de 24 y 18 m3 llevaran una caseta de válvula de 1.0X1.0 m demedida interior con una altura de 0.80m. Esta estructura será de concreto armadof’c=175 Kg/cm2, donde los muros y la losa de fondo tienen un espesor de 0.15 m. Losmuros interiores y exteriores serán tarrajeadas con mortero 1:4.

Cerco Perimétrico.

Las captaciones llevaran cerco perimétrico, el cual consiste en columnetas deconcreto, el cual llevara alambre de púas atravesando las columnetas, cada captacióntendrá su puerta metálica tipo rejilla.

Línea de Aducción y Distribución:

La línea de distribución que servirá para llevar el agua a cada domicilio, estádiseñada para la demanda de la población y tiene una extensión de 4,191.29 metroslineales.

Tubería PVC-SAP Clase 10, Ø 1.5” Long = 1,537.09 ml. Tubería PVC-SAP Clase 10, Ø 1” Long = 1,937.50 ml.



Tubería PVC-SAP Clase 10, Ø 3/4” Long = 716.70 ml.


Se instalará 05 unidad de cámara rompe presión del tipo CRP-7 en la red dedistribución en las cotas indicadas en los planos. Sus dimensiones son:

Sección libre interior de 0.60 m. x 1.00 m. Altura útil: 0.95 m. Altura total: 1.20 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto armado f’c = 175 Kg/cm2. Tubería de ventilación de Fº Gº 2”, Tapa metálica estriada con seguro. Salida será de1”, ¾” con canastilla metálica”, su reboce y desagüe será de 2” de

diámetro. Caja de válvula de concreto con tapa metálica estriada con seguro. Válvula de 1”, ¾” para control.

Válvulas de Control/Reguladora:

Se instalarán 11 unidades de válvulas de regulación, instalándolos en puntosestratégicos de los ramales del sistema de distribución para una mejor distribución yfuncionamiento de la red de distribución y para asegurar que el agua llegue a todas lasviviendas.

Válvulas de Purga:

Se instalarán 14 unidades de válvulas de purga, instalándolos en los puntos másbajos de los ramales del sistema de distribución para poder realizar periódicamente lalimpieza de las tuberías que con el tiempo se llenan de residuos sólidos como tierra,piedritas y otros. La válvula de purga está constituido por una caja de válvula y un dadode concreto donde se instala una salida de ¾” para limpieza periódica, contando paraello con un tapón de FºGº para mayor duración.

Caja de válvula – de dimensiones:

Sección libre interior de 0.30 m. x 0.30 m. Altura: 0.65 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto armado f’c = 175 Kg/cm2. Caja de válvula de concreto con tapa metálica estriada con seguro. Válvula de ¾” para control.

Dado de concreto – de dimensiones:

Sección maciza de 0.30 m. x 0.30 m. Altura: 0.40 m. instalación de salida de ¾”, con tapón de Fº Gº.

Conexiones Domiciliarias:

Se realizaran 118 instalaciones domiciliarias, es decir toda la población de lalocalidad de Flor de Cantu, se está considerando la instalación domiciliaria completa queincluye grifo, llave de paso, caja de concreto para llave de paso.

Servicio de Alcantarillado Sanitario:

El proyecto de alcantarillado sanitario para la localidad de Flor de Cantu, consiste en3,910.87 ml de redes colectoras, 89 buzones de concreto armado, 118 instalacionespre domiciliarias, construcción de 118 módulos de servicios higiénicos de albañileríaconfinada es decir de cimientos y sobrecimientos de concreto, columnetas y viguetasde concreto armado, techo de madera tornillo con cobertura de calamina, muros deladrillo, tarrajeos de cemento de cemento y arena , instalación de inodoro, lavatorio,ducha y lavadero, instalaciones eléctricas y sanitarias para cada vivienda de lalocalidad.

Se ha considerado la construcción de una planta de tratamiento con los siguienteselementos, 01 cámara de rejas, 06 cajas de distribución, 04 tanques sépticos, 08cajas de válvulas de limpieza, 16 pozos de percolación, la planta de tratamiento se



construirá en un terreno destinado para este fin y que la comunidad de Flor de Cantoa puesto a disposición del proyecto.


La actual gestión de los servicios de Saneamiento a cargo de las juntasadministradoras de los servicios de saneamiento de cada sector y la debilidadinstitucional de la municipalidad, presenta características que no la hacen sostenibleen el tiempo. En este sentido el proyecto plantea la integración de las JASSvinculada a la Unidad Técnica de Gestión de los Servicios de Saneamiento de laMunicipalidad para la asesoría y capacitación permanente a las JASS de sujurisdicción las mismas que gozan de autonomía administrativa, técnica y financiera.

Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio desaneamiento a las JASS y a la Unidad Técnica de gestión de los Servicios deSaneamiento de la Municipalidad.


Así mismo el proyecto contempla la capacitación y sensibilización a la población entemas de educación sanitaria y promoción de la salud.

Además se proyecta implementar un programa de sensibilización sobre laimportancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a losusuarios del servicio.

Se emiten recomendaciones para una gestión eficiente, se proyecta un estadode cuenta para la auto sostenibilidad del sistema y se proyectan costos reales pararecuperar la inversión para reinvertir.

En resumen el proyecto consiste en la provisión de los servicios deabastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario de la ciudad de San Juan deRontoy, mediante la instalación de ambos sistemas. Asimismo, se ha considerado lacapacitación y sensibilización a la población en temas de agua, alcantarillado sanitario,medio ambiente, y sensibilización para el pago por los servicios de saneamiento, y con lacapacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio a la JASS.

4.5.7 Planteamiento y descripción del Proyecto Alternativo 2:

La segunda alternativa considera el Construcción de estructuras de captación,almacenamiento e instalación de la línea de aducción, de redes de distribución yconexiones pre domiciliarias de los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de aguapotable Instalación de la línea de conducción con tubería HDPE SDR 17 – 40 mm de los02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Instalación de redes colectorasdel sistema de alcantarillado sanitario y conexiones pre domiciliarias. Construcción de laplanta de tratamiento de aguas residuales con tanque imhoff. Capacitación enadministración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifapor los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.

Dicho en otros términos en el servicio de abastecimiento de agua potable seplantea la construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalación de lalínea de aducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias de los 02nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Se está considerando la Instalaciónde la línea de conducción de los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potablecon tubería HDPE SDR 17 – 40 mm. Para el servicio de disposición sanitaria de excretasse está considerando la instalación de redes colectoras del sistema de alcantarilladosanitario y conexiones pre domiciliarias. Asimismo la construcción de la planta detratamiento de aguas residuales con tanque imhoff. Por ultimo capacitación enadministración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria y



promoción de la salud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifapor los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.


El proyecto de Mejoramiento del Sistema de Agua Potable para la localidad de Flor deCantu, consisten de 02 sistemas, debido principalmente a la topografía irregular dellugar; el primer sistema consta de 02 captaciones, 7,609.86 ml, de línea deconducción, reservorio de 24 m3, 10 unidades de CRP-6, 2,326.55 ml de red dedistribución y 69 instalaciones domiciliarias; mientras que el segundo sistema (partebaja de la localidad) se ha proyectado 01 captación, 68.50 ml de línea deconducción, reservorio de 18 m3, 10 unidades de CRP-6, 1,864.74 ml de red dedistribución y 49 instalaciones domiciliarias.

Captación:

Se construirán 03 captaciones nuevas de concreto armado, ubicados en losmanantiales Viento Corral de la parte alta de la localidad de Flor de Cantu con un caudalde 0.9 lps y 0.15 lps; mientras que la tercera se ubicara en el manantial Campanilla conun caudal de 1.15 lps; los cuales aseguran el abastecimiento del agua; lascaracterísticas técnicas de la captación se indican en el plano de estructuras, susdimensiones son:

Sección libre interior de 0.70 m. x 0.70 m. altura útil: 0.30 m. Altura total: 0.90 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2. Caja de válvulas de 0.30 x 0.30 m. y 0.50 m. de altura (medidas interiores), su

salida será de 1.5”, su reboce y desagüe será de 2” de diámetro.


La línea de conducción ha sido diseñada para conducir el gasto máximo diario;con la finalidad de mantener los reservorios con la suficiente cantidad de agua:

Sistema Viento Corral y Campanilla: Tubería HDPE SDR 17 de 40 mm, DI-35.2mm Long = 7,678.50 ml.


Se instalará 10 unidades de cámara rompe presión del tipo CRP-6 en la línea deconducción en las cotas indicadas en los planos, sus dimensiones son:

Sección libre interior de 0.70 m. x 0.90 m. Altura útil: 0.90 m. Altura total: 1.20 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2. Tubería de ventilación de Fº Gº 2”, Tapa metálica estriada con seguro. Salida será de 1” con canastilla metálica, su reboce y desagüe será de 2” de

diámetro.

Reservorio Apoyado (de 24 y 18m3):

Se construirá 02 reservorios de 24 y 18 m3, para abastecer la demanda hídricade la población: el reservorio será de concreto armado del tipo apoyado, con unacapacidad de almacenamiento de 24 y 20 m3, equivalente al 25% del caudal máximodiario de cada sistema.

El reservorio de almacenamiento se ha determinado teniendo en cuenta lassiguientes consideraciones:

Volumen necesario para cubrir todas las fluctuaciones de las demandas horarias. Mantener la presión de servicio del sistema. Cubrir las demandas futuras e imprevistas de acuerdo a los cambios de hábitos de

consumo de la población.



El Volumen de almacenamiento útil es de 24 y 18 m3.

Caseta de Válvula:

Los reservorios de 24 y 18 m3 llevaran una caseta de válvula de 1.0X1.0 m demedida interior con una altura de 0.80m. Esta estructura será de concreto armadof’c=175 Kg/cm2, donde los muros y la losa de fondo tienen un espesor de 0.15 m. Losmuros interiores y exteriores serán tarrajeadas con mortero 1:4.

Cerco Perimétrico.

Las captaciones llevaran cerco perimétrico, el cual consiste en columnetas deconcreto, el cual llevara alambre de púas atravesando las columnetas, cada captacióntendrá su puerta metálica tipo rejilla.

Línea de Aducción y Distribución:

La línea de distribución que servirá para llevar el agua a cada domicilio, estádiseñada para la demanda de la población y tiene una extensión de 4,191.29 metroslineales.

Tubería PVC-SAP Clase 10, Ø 1.5” Long = 1,537.09 ml. Tubería PVC-SAP Clase 10, Ø 1” Long = 1,937.50 ml. Tubería PVC-SAP Clase 10, Ø 3/4” Long = 716.70 ml.


Se instalará 05 unidad de cámara rompe presión del tipo CRP-7 en la red dedistribución en las cotas indicadas en los planos. Sus dimensiones son:

Sección libre interior de 0.60 m. x 1.00 m. Altura útil: 0.95 m. Altura total: 1.20 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto armado f’c = 175 Kg/cm2. Tubería de ventilación de Fº Gº 2”, Tapa metálica estriada con seguro. Salida será de1”, ¾” con canastilla metálica”, su reboce y desagüe será de 2” de

diámetro. Caja de válvula de concreto con tapa metálica estriada con seguro. Válvula de 1”, ¾” para control.

Válvulas de Control/Reguladora:

Se instalarán 11 unidades de válvulas de regulación, instalándolos en puntosestratégicos de los ramales del sistema de distribución para una mejor distribución yfuncionamiento de la red de distribución y para asegurar que el agua llegue a todas lasviviendas.

Válvulas de Purga:

Se instalarán 14 unidades de válvulas de purga, instalándolos en los puntos másbajos de los ramales del sistema de distribución para poder realizar periódicamente lalimpieza de las tuberías que con el tiempo se llenan de residuos sólidos como tierra,piedritas y otros. La válvula de purga está constituido por una caja de válvula y un dadode concreto donde se instala una salida de ¾” para limpieza periódica, contando paraello con un tapón de FºGº para mayor duración.

Caja de válvula – de dimensiones:

Sección libre interior de 0.30 m. x 0.30 m. Altura: 0.65 m. Muros de 15 cm de espesor de concreto armado f’c = 175 Kg/cm2. Caja de válvula de concreto con tapa metálica estriada con seguro. Válvula de ¾” para control.

Dado de concreto – de dimensiones:



Sección maciza de 0.30 m. x 0.30 m. Altura: 0.40 m. instalación de salida de ¾”, con tapón de Fº Gº.

Conexiones Domiciliarias:

Se realizaran 118 instalaciones domiciliarias, es decir toda la población de lalocalidad de Flor de Cantu, se está considerando la instalación domiciliaria completa queincluye grifo, llave de paso, caja de concreto para llave de paso.

Servicio de Alcantarillado Sanitario:

El proyecto de alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales para la localidadde Flor de Cantu, consiste en 3,910.87 ml de redes colectoras, 89 buzones deconcreto armado, tanque imhoff, cámaras de natas y digestión, cama de inspección,cajas de válvulas de limpieza, lecho de secado, 118 instalaciones pre domiciliarias.


La actual gestión de los servicios de Saneamiento a cargo de las juntasadministradoras de los servicios de saneamiento de cada sector y la debilidadinstitucional de la municipalidad, presenta características que no la hacen sostenibleen el tiempo. En este sentido el proyecto plantea la integración de las JASSvinculada a la Unidad Técnica de Gestión de los Servicios de Saneamiento de laMunicipalidad para la asesoría y capacitación permanente a las JASS de sujurisdicción las mismas que gozan de autonomía administrativa, técnica y financiera.

Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio desaneamiento a las JASS y a la Unidad Técnica de gestión de los Servicios deSaneamiento de la Municipalidad.


Así mismo el proyecto contempla la capacitación y sensibilización a la población entemas de educación sanitaria y promoción de la salud.

Además se proyecta implementar un programa de sensibilización sobre laimportancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios de saneamiento a losusuarios del servicio.

Se emiten recomendaciones para una gestión eficiente, se proyecta un estadode cuenta para la auto sostenibilidad del sistema y se proyectan costos reales pararecuperar la inversión para reinvertir.

En resumen el proyecto consiste en la provisión de los servicios deabastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario de la ciudad de San Juan deRontoy, mediante la instalación de ambos sistemas. Asimismo, se ha considerado lacapacitación y sensibilización a la población en temas de agua, alcantarillado sanitario,medio ambiente, y sensibilización para el pago por los servicios de saneamiento, y con lacapacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio a la JASS.

4.5.8 Cronograma de etapas y actividades de los proyectos:

Las condiciones iniciales para llevar a cabo los proyectos alternativos son:

Condiciones Externas: para iniciar la ejecución de las obras es recomendable estar enépoca de estiaje, pues de lo contrario se pondría en riesgo la conclusión y calidad de laobra.

Condiciones Internas: para iniciar la fase de inversión del proyecto es necesario que laMunicipalidad Distrital de San Juan de Rontoy consolide el financiamiento del proyectopara la ejecución integral de la obra.

Se han identificado la siguiente secuencia de etapas y actividades:



Tabla 54: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 01Proyecto Alternativo 01

Construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalación de la línea deaducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias de los 02 nuevos sistemasde abastecimiento de agua potable. Instalación de la línea de conducción con tubería PVC

C – 10, de los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Instalación deredes colectoras del sistema de alcantarillado sanitario y conexiones pre domiciliarias.

Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales con tanque séptico.Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a la

JASS. Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa

por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.Actividades Unidad tiempo Cantidad

Fase de InversiónEstudios definitivos mes 02Etapa antes del inicio de obra mes 01Ejecución del Proyecto mes 08

Obras y capacitaciones en general mes 06Mitigación del Impacto Ambiental mes 03Supervisión de Obra mes 03

Etapa después del final de obra mes 01Fase de Post-Inversión

Operación y Mantenimiento año 20Evaluación ex-post mes


Tabla 55: Secuencia de Etapas y Actividades del Proyecto Alternativo 02Proyecto Alternativo 02

Construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalación de la línea deaducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias de los 02 nuevos sistemasde abastecimiento de agua potable Instalación de la línea de conducción con tubería HDPE

SDR 17 – 40 mm de los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Instalaciónde redes colectoras del sistema de alcantarillado sanitario y conexiones pre domiciliarias.

Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales con tanque imhoff. Capacitaciónen administración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS.

Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria y promoción dela salud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por los servicios

de saneamiento a los usuarios del servicio.Actividades Unidad tiempo Cantidad

Fase de InversiónEstudios definitivos mes 02Etapa antes del inicio de obra mes 01Ejecución del Proyecto mes 08

Obras y capacitaciones en general mes 06Mitigación del Impacto Ambiental mes 03Supervisión de Obra mes 03

Etapa después del final de obra mes 01Fase de Post-Inversión

Operación y Mantenimiento año 20Evaluación ex-post mes


El cronograma de ejecución de obra se adjunta en los anexos, para cada una delas alternativas.



4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO.

Se tiene dos tipos de costos atribuibles a este tipo de proyecto: Costos de operación ymantenimiento en la situación sin proyecto y en la situación con proyecto, y costos deinversión.

Los costos del Proyecto están asociados a los costos de infraestructura, según lasalternativas planteadas, así como los costos en capacitación y finalmente los costos deoperación y mantenimiento. Los costos del proyecto serán calculados a precios privados o demercado y a precios sociales para las alternativas consideradas en el estudio paraposteriormente ser evaluados.

4.6.1 Costos en la Situación sin Proyecto:

En la situación sin proyecto, sólo se tendrá costos de operación y mantenimiento.Los costos de operación y mantenimiento incluyen solamente los gastos para mantenerlas instalaciones operativas, del servicio de agua, y son ocasionales es decir solo lasveces que así lo requieren. Por lo tanto los costos a precios de mercado o preciosprivados, son un estimado anual que realizan los mismos usuarios para superar susdeficiencias, para el sistema de abastecimiento de agua potable. A continuación se tienelos costos a precios de mercado o precios privados y precios sociales, para el sistemaexistente (Wuishllac) de abastecimiento de agua potable y no se tiene servicio dealcantarillado sanitario en la localidad de Flor de Cantu.

Tabla 56: Costos anuales a precios privados de operación y mantenimiento en lasituación sin proyecto – Agua potable – sistema Wuishllac

Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Total490.00240.00

Ingeniero Jornal 0 45.00 -Técnico Jornal 0 25.00 -Obrero Jornal 12 20.00 240.00

-Hipoclorito Saco x 10 Kg. 0 127.00 -

250.00Combustible glb 0 -Energía eléctrica glb 0 -Control de calidad glb 0 250.00 -Varias herramientas glb 1 250.00 250.00

1,180.00170.00

Ingeniero Jornal 0 45.00 -Técnico Jornal 2 25.00 50.00Obrero Jornal 6 20.00 120.00

418.00Sierra Unid. 6 2.00 12.00Escobillòn de Fo Unid. 4 10.00 40.00Pegamento Gl. 2 20.00 40.00Tubos PVC SAP 1/2 " Unid. 12 5.00 60.00Tubos PVC SAP1 " Unid. 6 5.00 30.00Tubos PVC SAP 2 " Unid. 6 7.00 42.00Codos PVC SAP 1/2" Unid. 12 1.00 12.00Codos PVC SAP 1" Unid. 12 1.50 18.00Codos PVC SAP 2" Unid. 12 2.00 24.00Tees PVC SAP 2" Unid. 4 2.00 8.00Reducción varias Unid. 24 2.00 48.00Boya Unid. 2 30.00 60.00Cinta teflón Unid. 12 2.00 24.00

247.00Hipoclorito Saco x 10 Kg. 1 127.00 127.00Lejía (desinfecciòn del tanque) Lt. 24 5.00 120.00

345.00Pico Unid. 0 35.00 -Lampa Unid. 0 35.00 -Llave Stilson Unid. 4 75.00 300.00Alicate Unid. 3 15.00 45.00

1,670.00Total costo de operación y mantenimiento

4. Herramientas

Costo de Mantenimiento1. Personal

2. Materiales de reparación de fugas

3. Insumos químicos

Costo de Operación1. Personal

3. Varios y Herramientas





Usando los factores de corrección, del Anexo SNIP-09, determinamos el valorsocial de los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto para elservicio de abastecimiento de agua potable.

Tabla 57: Costos anuales a precios sociales de operación y mantenimiento en lasituación sin proyecto – Agua potable – sistema Wuisllac

Descripción Unidad Costo F.C. Parcial Total310.1598.40

Ingeniero Jornal - 0.909 -Técnico Jornal - 0.41 -Obrero Jornal 240.00 0.41 98.40

-Hipoclorito Saco x 10 Kg. - 0.847 -

211.75Combustible glb - 0.847 -Energía eléctrica glb - 0.847 -Control de calidad glb - 0.847 -Varias herramientas glb 250.00 0.847 211.75

925.1769.70

Ingeniero Jornal - 0.909 -Técnico Jornal 50.00 0.41 20.50Obrero Jornal 120.00 0.41 49.20

354.05Sierra Unid. 12.00 0.847 10.16Escobillòn de Fo Unid. 40.00 0.847 33.88Pegamento Gl. 40.00 0.847 33.88Tubos PVC SAP 1/2 " Unid. 60.00 0.847 50.82Tubos PVC SAP1 " Unid. 30.00 0.847 25.41Tubos PVC SAP 2 " Unid. 42.00 0.847 35.57Codos PVC SAP 1/2" Unid. 12.00 0.847 10.16Codos PVC SAP 1" Unid. 18.00 0.847 15.25Codos PVC SAP 2" Unid. 24.00 0.847 20.33Tees PVC SAP 2" Unid. 8.00 0.847 6.78Reducción varias Unid. 48.00 0.847 40.66Boya Unid. 60.00 0.847 50.82Cinta teflón Unid. 24.00 0.847 20.33

209.21Hipoclorito Saco x 10 Kg. 127.00 0.847 107.57Lejía (desinfecciòn del tanque) Lt. 120.00 0.847 101.64

292.22Pico Unid. - 0.847 -Lampa Unid. - 0.847 -Llave Stilson Unid. 300.00 0.847 254.10Alicate Unid. 45.00 0.847 38.12


4. Herramientas



2. Materiales de reparación

Costo de Mantenimiento



1. Personal


4.6.2 Costos en la Situación con Proyecto:

Los costos en la situación con proyecto tienen los siguientes componentes:

OperaciónSon costos en que necesariamente se incurre para lograr la continuidad del

proyecto, son costos regulares que se tendrá que asumir a lo largo de la vida útil de lainfraestructura de saneamiento.

MantenimientoSon costos en que necesariamente se incurre para mantener en perfecto estado

la infraestructura construida, debe tenerse claro si el mantenimiento se hará de manera



específica al surgir problemas, así como considerar en que momento será necesariohacer mantenimiento general de la infraestructura.

EstudiosIncluye los gastos en que se incurrirá por la realización de estudios necesarios

para iniciar las acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos yaefectuados no serán incluidos, ya que se consideran como costos hundidos. En esterubro se ha considerado los gastos por la elaboración: los estudios definitivos yexpediente técnico de obra, evaluación de estudio definitivo, plan operativo desensibilización y expedientes técnicos de capacitación.

InfraestructuraIncluye los costos involucrados con: Construcción de estructuras del sistema de

abastecimiento de agua potable. Construcción de estructuras del sistema dealcantarillado sanitario.

CapacitaciónEstá orientado a: Capacitación y sensibilización a la población en temas de agua,

cuidados de la salud, alcantarillado sanitario y medio ambiente. Capacitación a lapoblación en educación sanitaria. Capacitación en administración, operación ymantenimiento del servicio de saneamiento a la JASS. Sensibilización sobre laimportancia del pago por los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.

SupervisiónIncluye los gastos en que se incurrirá por la supervisión y/ o inspección de obra,

que consisten en realizar un seguimiento técnico y monitoreo de la ejecución física yfinanciera de la obra.

En la situación con proyecto, se tendrá en cuenta los costos de operación ymantenimiento (etapa operativa) y los costos de la fase de inversión (etapa pre-operativa) tanto de los estudios definitivos, capacitación y otros intangibles, como de laejecución de obras en general; asimismo, es necesario tener en cuenta el costo de laSupervisión de obra. Entonces para cada proyecto alternativo se tendrá en cuenta:

Costo de Operación y Mantenimiento: Se incluye los precios privados y los preciossociales. Los costos de operación y mantenimiento del sistema de alcantarilladosanitario de aguas residuales son iguales para ambos proyectos alternativos.Finalmente respecto al sistema de alcantarillado sanitario componente planta detratamiento de aguas residuales el costo de operación y mantenimiento es diferente enambas alternativas.

Para determinar los costos sociales, en la fase de operación y mantenimiento, se usalos factores de corrección del anexo SNIP-09 y parámetros de evaluación del SNIP.

Los costos en la situación “con proyecto” se han calculado realizando los metrados paralos pre diseños planteados, cálculo de los costos unitarios y el presupuesto de obra,para cada alternativa.

Para obtener los precios sociales de los costos de infraestructura y capacitación se usalos factores de corrección del anexo SNIP-09.

La ejecución de obras en general incluyen dentro de los trabajos y actividades lamitigación del impacto ambiental, que se describe en un capítulo siguiente.

El Presupuesto de obra está compuesto por la suma del subtotal de obra con el IGV delmismo. El subtotal de obra está compuesto por la suma del costo directo, gastosgenerales (8%) y utilidades (5%).

El presupuesto del proyecto ha sido estimado considerando que la ejecución de la obrase realizará mediante licitación y contrato por terceros.

Asimismo se ha considerado el costo de los Estudios definitivos como el 3% delpresupuesto total de obra a precios privados, incluye la evaluación del estudio, el planoperativo de sensibilización y expedientes técnicos de capacitación y el costo de laSupervisión de obra representa el 4% del presupuesto total de obra a precios privados,además se está considerando la recepción y otros intangibles en el presupuesto total dela obra. Los costos de las actividades no incluidos serán asumidos con gastoscorrientes.

Para obtener los precios sociales de los costos de Estudios, Supervisión y otros, sólo seestá considerando la corrección por el IGV (18%).



A continuación se presentan las tablas que justifican los cálculos.

Tabla 58: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema deabastecimiento de agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas –

sistema CampanillaDescripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Total

1,412.00200.00


762.00Hipoclorito Saco x 10 Kg. 6 127.00 762.00

450.00Combustible glb 0 -Energía eléctrica glb 0 -Control de calidad glb 2 200.00 400.00Varias herramientas glb 0.2 250.00 50.00

892.50120.00


91.50Sierra Unid. 1 2.00 2.00Escobillòn de Fo Unid. 1 10.00 10.00Pegamento Gl. 2 20.00 40.00Tubos PVC SAP 1/2 " Unid. 1 5.00 5.00Tubos PVC SAP1 " Unid. 1 5.00 5.00Tubos PVC SAP 2 " Unid. 1 7.00 7.00Codos PVC SAP 1/2" Unid. 1 1.00 1.00Codos PVC SAP 1" Unid. 1 1.50 1.50Codos PVC SAP 2" Unid. 1 2.00 2.00Tees PVC SAP 2" Unid. 1 2.00 2.00Reducción varias Unid. 4 2.00 8.00Boya Unid. 0 30.00 -Cinta teflón Unid. 4 2.00 8.00


53.00Pico Unid. 0.5 35.00 17.50Lampa Unid. 0.5 35.00 17.50Llave Stilson Unid. 0.2 75.00 15.00Alicate Unid. 0.2 15.00 3.00

2,304.50





1. Personal

Total costo de operación y mantenimiento


4. Herramientas





Tabla 59: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema deabastecimiento de agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas –

sistema CampanillaDescripción Unidad Costo F.C. Parcial Total

1,108.5682.00


645.41Hipoclorito Saco x 10 Kg. 762.00 0.847 645.41

381.15Combustible glb - 0.847 -Energía eléctrica glb - 0.847 -Control de calidad glb 400.00 0.847 338.80Varias herramientas glb 50.00 0.847 42.35

703.5149.20


77.50Sierra Unid. 2.00 0.847 1.69Escobillòn de Fo Unid. 10.00 0.847 8.47Pegamento Gl. 40.00 0.847 33.88Tubos PVC SAP 1/2 " Unid. 5.00 0.847 4.24Tubos PVC SAP1 " Unid. 5.00 0.847 4.24Tubos PVC SAP 2 " Unid. 7.00 0.847 5.93Codos PVC SAP 1/2" Unid. 1.00 0.847 0.85Codos PVC SAP 1" Unid. 1.50 0.847 1.27Codos PVC SAP 2" Unid. 2.00 0.847 1.69Tees PVC SAP 2" Unid. 2.00 0.847 1.69Reducción varias Unid. 8.00 0.847 6.78Boya Unid. - 0.847 -Cinta teflón Unid. 8.00 0.847 6.78



1,812.07




4. Herramientas



1. Personal


1. PersonalCosto de Operación




Tabla 60: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema deabastecimiento de agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas –

sistema Viento CorralDescripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Total

2,359.00185.00


1,524.00Hipoclorito Saco x 10 Kg. 12 127.00 1,524.00

650.00Combustible glb 0 -Energía eléctrica glb 0 -Control de calidad glb 2 200.00 400.00Varias herramientas glb 1 250.00 250.00

1,326.50300.00

Ingeniero Jornal 2 45.00 90.00Técnico Jornal 2 25.00 50.00Obrero Jornal 8 20.00 160.00

91.50Sierra Unid. 1 2.00 2.00Escobillòn de Fo Unid. 1 10.00 10.00Pegamento Gl. 2 20.00 40.00Tubos PVC SAP 1/2 " Unid. 1 5.00 5.00Tubos PVC SAP1 " Unid. 1 5.00 5.00Tubos PVC SAP 2 " Unid. 1 7.00 7.00Codos PVC SAP 1/2" Unid. 1 1.00 1.00Codos PVC SAP 1" Unid. 1 1.50 1.50Codos PVC SAP 2" Unid. 1 2.00 2.00Tees PVC SAP 2" Unid. 1 2.00 2.00Reducción varias Unid. 4 2.00 8.00Boya Unid. 0 30.00 -Cinta teflón Unid. 4 2.00 8.00





1. Personal




Costo de Operación


1. Personal

4. Herramientas




Tabla 61: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema deabastecimiento de agua potable en la situación con proyecto: ambas alternativas –

sistema Viento CorralDescripción Unidad Costo F.C. Parcial Total

1,917.2375.85


1,290.83Hipoclorito Saco x 10 Kg. 1,524.00 0.847 1,290.83

550.55Combustible glb - 0.847 -Energía eléctrica glb - 0.847 -Control de calidad glb 400.00 0.847 338.80Varias herramientas glb 250.00 0.847 211.75

1,037.36167.91

Ingeniero Jornal 90.00 0.909 81.81Técnico Jornal 50.00 0.41 20.50Obrero Jornal 160.00 0.41 65.60

77.50Sierra Unid. 2.00 0.847 1.69Escobillòn de Fo Unid. 10.00 0.847 8.47Pegamento Gl. 40.00 0.847 33.88Tubos PVC SAP 1/2 " Unid. 5.00 0.847 4.24Tubos PVC SAP1 " Unid. 5.00 0.847 4.24Tubos PVC SAP 2 " Unid. 7.00 0.847 5.93Codos PVC SAP 1/2" Unid. 1.00 0.847 0.85Codos PVC SAP 1" Unid. 1.50 0.847 1.27Codos PVC SAP 2" Unid. 2.00 0.847 1.69Tees PVC SAP 2" Unid. 2.00 0.847 1.69Reducción varias Unid. 8.00 0.847 6.78Boya Unid. - 0.847 -Cinta teflón Unid. 8.00 0.847 6.78





1. Personal




Costo de Operación


1. Personal

4. Herramientas




Tabla 62: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema dealcantarillado sanitario (componente de redes colectoras) en la situación con

proyecto: ambas alternativasDescripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Total

385.00265.00


120.00Energía eléctrica glb 0 -Varias herramientas glb 1 120.00 120.00

797.50520.00


170.00Varillas, Alambres y alambrón est 8 15.00 120.00Materiales de consumo glb 1 50.00 50.00Otros varios est 0 - -

107.50Pico Unid. 1 35.00 35.00Lampa Unid. 1 35.00 35.00Barreta Unid. 0.5 75.00 37.50

1,182.50

Costo de Operación


1. Personal


2. Materiales de reparación de atoros

3. Herramientas

Total costo de operación y mantenimientoFuente: Elaboración propia.

Tabla 63: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema dealcantarillado sanitario (componente de redes colectoras) en la situación con

proyecto: ambas alternativasDescripción Unidad Costo F.C. Parcial Total

210.29108.65


101.64Energía eléctrica glb - 0.847 -Varias herramientas glb 120.00 0.847 101.64

448.24213.20


143.99Varillas, Alambres y alambrón est 120.00 0.847 101.64Materiales de consumo glb 50.00 0.847 42.35Otros varios est - 0.847 -

91.05Pico Unid. 35.00 0.847 29.65Lampa Unid. 35.00 0.847 29.65Barreta Unid. 37.50 0.847 31.76

658.53




1. Personal


3. Herramientas




Tabla 64: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema dealcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con

proyecto: alternativa 01Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Total

3,020.00270.00


2,750.00Energía eléctrica est 0 90.00 -Control de calidad est 5 500.00 2,500.00Varias herramientas glb 1 250.00 250.00

590.00190.00


400.00Pico Unid. 1 35.00 35.00Lampa Unid. 4 35.00 140.00Varios Unid. 3 75.00 225.00

3,610.00






Tabla 65: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema dealcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con

proyecto: alternativa 01Descripción Unidad Costo F.C. Parcial Total

2,462.41133.16


2,329.25Energía eléctrica glb - 0.847 -Control de calidad est 2,500.00 0.847 2,117.50Varias herramientas glb 250.00 0.847 211.75

439.16100.36



2,901.56




3. Herramientas




Tabla 66: Costos a precios privados de operación y mantenimiento del sistema dealcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con

proyecto: alternativa 02Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Total

3,095.00345.00


2,750.00Energía eléctrica est 0 90.00 -Control de calidad est 5 500.00 2,500.00Varias herramientas glb 1 250.00 250.00

615.00215.00


400.00Pico Unid. 1 35.00 35.00Lampa Unid. 4 35.00 140.00Varios Unid. 3 75.00 225.00




Costo de Operación

1. Personal

1. Personal



Tabla 67: Costos a precios sociales de operación y mantenimiento del sistema dealcantarillado sanitario (componente de planta de tratamiento) en la situación con

proyecto: alternativa 02Descripción Unidad Costo F.C. Parcial Total

2,470.70141.45


2,329.25Energía eléctrica glb - 0.847 -Control de calidad est 2,500.00 0.847 2,117.50Varias herramientas glb 250.00 0.847 211.75

449.41110.61



2,920.11

3. Herramientas


1. Personal

1. PersonalCosto de Operación




Tabla 68: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para elproyecto alternativo 01 – Agua potable


A PRECIOSSOCIALES


919,754.04 535,647.53

RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 01 - SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE


TOTALFuente: Elaboración propia.



Tabla 69: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para elproyecto alternativo 02 – Agua potable


A PRECIOSSOCIALES


1,052,008.25 650,650.05


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 02 - SISTEMA DE AGUA POTABLE


Tabla 70: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales ambasalternativas – Alcantarillado sanitario: Redes Colectoras


A PRECIOSSOCIALES


2,381,142.50 1,598,183.37




Tabla 71: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para elproyecto alternativo 01 – Alcantarillado sanitario: Planta de Tratamiento


A PRECIOSSOCIALES


457,947.66 307,366.88TOTAL




Tabla 72: Resumen de costos de inversión a precios privados y sociales para elproyecto alternativo 02 – Alcantarillado sanitario: Planta de Tratamiento


A PRECIOSSOCIALES


494,015.54 322,840.97TOTAL




Tabla 73: Resumen de costos de capacitación y sensibilización a precios privados ysociales – ambas alternativas

A PRECIOSPRIVADOS

A PRECIOSSOCIALES

13,489.50 11,940.08

6,037.50 5,394.30

5,269.88 4,634.62

24,796.88 21,969.00

RESUMEN DE PRESUPUESTO DE CAPACITACIÓN

TOTAL

DESCRIPCION

CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DELSERVICIO DE SANEAMIENTOCAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN TEMAS DEEDUCACIÓN SANITARIA Y PROMOCIÓN DE LA SALUD

SENSIBILIZACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUA Y EL PAGO DE LATARIFA POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO A LOS USUARIOS DELSERVICIO




Tabla 74: Capacitación en administración, operación y mantenimiento del serviciode saneamiento, a precios privados: gestión del servicio

Unidad Metrado Precio Costo ParcialS/.

und 1 500.00 500.00glb 1 250.00 250.00dia 2 100.00 200.00und 10 5.00 50.00und 2 20.00 40.00est 2 15.00 30.00

1,070.00

und 0.25 2,500.00 625.00und 0.25 1,200.00 300.00glb 1 600.00 600.00

1,525.00

und 0.25 3,000.00 750.00glb 1 150.00 150.00

900.003,495.00

Gastos Generales 10.0% 349.50Imprevistos 5.0% 174.75

4,019.25


1,615.00

mes 0.25 2,500.00 625.00mes 0.25 1,200.00 300.00mes 0.25 1,200.00 300.00mes 0.25 1,200.00 300.00glb 1 1,000.00 1,000.00

2,525.00

und 0.25 3,000.00 750.00glb 1 250.00 250.00

1,000.005,140.00


5,911.00


970.00

und 0.25 2,500.00 625.00und 0.25 1,200.00 300.00glb 1 300.00 300.00

1,225.00

und 0.25 3,000.00 750.00glb 1 150.00 150.00

900.003,095.00


3,559.25

13,489.50

Curso: 01 und, 5 dias

Materiales

MaterialesSubTotal

Profesional: supervisor

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 semana

Materiales

SubTotal

Total Fase 01

SubTotal

Profesional: proveedor de asistencia técnica


Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 semanaProfesional: supervisor

Alojamiento

Curso: 01 und, 2 dias

Asistencia Técnica: 01 und, 01 semanaProfesional: proveedor de asistencia técnica

MaterialesTécnico: proveedor de asistencia técnica

Equipo y localRefrigerioAlojamiento

Técnico contable

Capacitadores

SubTotal Fase 01

CapacitadoresMaterialesEquipo y local

Fase 01 de instalación de la JASS

Recursos

Asistencia Técnica: 01 und, 01 mes

MaterialesSubTotal

Refrigerio

Movilidad

Materiales

SubTotal

SubTotal

Movilidad

Fase 02 de implementación y funcionamiento del sistema

Técnico en saneamientoTécnico de laboratorio

Materiales


SubTotal

RefrigerioAlojamiento

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 mes

Fase 03 de consolidación de la JASSCurso: 01 und, 2 dias

TOTAL CAPACITACION

SubTotal Fase 03

Total Fase 03

Movilidad

Materiales

Capacitadores

SubTotal

SubTotalSubTotal Fase 02

Total Fase 02

Equipo y local

Asistencia Técnica: 01 und, 01 semana

Técnico: proveedor de asistencia técnica




Tabla 75: Capacitación en administración, operación y mantenimiento del serviciode saneamiento, a precios sociales: gestión del servicio

F.C. Mano de obracalificada S/.

Materiales einsumos S/.

Costo ParcialS/.

0.909 454.50 - 454.500.847 - 211.75 211.750.847 - 169.40 169.400.847 - 42.35 42.350.847 - 33.88 33.880.847 - 25.41 25.41

937.29

0.909 568.13 - 568.130.909 272.70 - 272.700.847 - 508.20 508.20

1,349.03

0.909 681.75 - 681.750.847 - 127.05 127.05

808.803,095.12

Gastos Generales 10.0% 0.909 317.70 - 317.70Imprevistos 5.0% 0.847 - 148.01 148.01

3,560.82

0.909 454.50 - 454.500.847 - 211.75 211.750.847 - 423.50 423.500.847 - 105.88 105.880.847 - 84.70 84.700.847 - 118.58 118.58

1,398.91

0.909 568.13 - 568.130.909 272.70 - 272.700.909 272.70 - 272.700.909 272.70 - 272.700.847 - 847.00 847.00

2,233.23

0.909 681.75 - 681.750.847 - 211.75 211.75

893.504,525.63


5,210.54

0.909 454.50 - 454.500.847 - 211.75 211.750.847 - 84.70 84.700.847 - 42.35 42.350.847 - 33.88 33.880.847 - 25.41 25.41

852.59

0.909 568.13 - 568.130.909 272.70 - 272.700.847 - 254.10 254.10

1,094.93

0.909 681.75 - 681.750.847 - 127.05 127.05

808.802,756.32


3,168.7211,940.08

Refrigerio

Total Fase 01

Capacitadores


Materiales

Movilidad

Materiales

SubTotal Fase 01

Técnico: proveedor de asistencia técnica

SubTotal

SubTotalAsistencia Técnica: 01 und, 01 semana


SubTotalSeguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 semana

Equipo y localMateriales

Refrigerio

Recursos

Fase 01 de instalación de la JASSCurso: 01 und, 2 dias

Materiales

Equipo y local

Alojamiento

Fase 02 de implementación y funcionamiento del sistemaCurso: 01 und, 5 dias

Capacitadores

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 mesProfesional: supervisor

AlojamientoMovilidad

SubTotalAsistencia Técnica: 01 und, 01 mes

MaterialesSubTotal

Profesional: proveedor de asistencia técnicaTécnico contableTécnico en saneamientoTécnico de laboratorio

AlojamientoMovilidad

MaterialesSubTotal

SubTotal Fase 02

Total Fase 02Fase 03 de consolidación de la UGSS

Curso: 01 und, 2 diasCapacitadoresMaterialesEquipo y localRefrigerio

SubTotal Fase 03

Técnico: proveedor de asistencia técnicaMateriales

SubTotalAsistencia Técnica: 01 und, 01 semana


SubTotalMateriales

SubTotalSeguimiento y Monitoreo: 01 und, 01 semana


Total Fase 03TOTAL CAPACITACION




Tabla 76: Capacitación y sensibilización a la población en temas de educaciónsanitaria y promoción de la salud, a precios privados: educación sanitaria


diseño 1 500.00 500.00und 1 500.00 500.00und 1 500.00 500.00und 250 3.00 750.00

2,250.00

und 0.5 1,000.00 500.00glb 0.5 50.00 25.00

525.002,775.00


3,191.25

diseño 1 500.00 500.00quincena 1 500.00 500.00quincena 1 500.00 500.00

und 120 3.00 360.00und 60 1.50 90.00

1,950.00

und 0.5 1,000.00 500.00glb 0.5 50.00 25.00

525.002,475.00


2,846.256,037.50

SubTotal

Distribuidor de cartillas informativas

Diseño de material didacticoDistribución de material didáctico, en 01 trimestre

Distribuidor de material didactico

Recursos

Capacitacion en Instituciones Educativas o Población Escolar

SubTotalMaterial didactico sobre habitos de higiene

Supervisor

Afiches y tripticos sobre habitos de higiene

Recolección de material didactico

SubTotal

Capacitacion a Población de la localidadDistribución de material informativo, en 01 trimestre

Diseño de material informativo: cartillas y afiches

SubTotal

Difusión de cartilla informativa en centro de salud

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 1 trimestre

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 1 trimestreSupervisorMateriales

TOTAL CAPACITACION Y SENSIBILIZACIONTotal en Capacitacion a Población Urbana

SubTotalSubTotal

Materiales

Cartilla informativa sobre habitos de higiene

Total en Capacitacion en Instituciones Educativas




Tabla 77: Capacitación y sensibilización a la población en temas de educaciónsanitaria y promoción de la salud, a precios sociales: educación sanitaria



Costo ParcialS/.

0.909 454.50 - 454.500.909 454.50 - 454.500.909 454.50 - 454.500.847 - 635.25 635.25

1,998.75

0.909 454.50 - 454.500.847 - 21.17 21.17

475.672,474.42


2,844.18

0.909 454.50 - 454.500.909 454.50 - 454.500.909 454.50 - 454.500.847 - 304.92 304.920.847 - 76.23 76.23

1,744.65

0.909 454.50 - 454.500.847 - 21.18 21.18

475.682,220.33


2,550.125,394.30

Recolección de material didactico

Recursos

Capacitacion en Instituciones Educativas o Poblacion EscolarDistribución de material didáctico, en 01 trimestre

Distribuidor de material didacticoDiseño de material didactico

Material didactico sobre habitos de higieneSubTotal

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 1 trimestreSupervisor

SubTotalSubTotal

Total en Capacitacion a Población Urbana

MaterialesSubTotal

SubTotal

Total en Capacitacion en Instituciones EducativasCapacitacion a Población

Distribuidor de cartillas informativasDifusión de cartilla informativa en centro de salud

Distribución de material informativo, en 01 trimestreDiseño de material informativo: cartillas y afiches

Materiales

Cartilla informativa sobre habitos de higieneAfiches y tripticos sobre habitos de higiene

SubTotalSeguimiento y Monitoreo: 01 und, 1 trimestre

Supervisor

TOTAL CAPACITACION Y SENSIBILIZACIONFuente: Elaboración propia.



Tabla 78: Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por losservicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios privados


diseño 0 500.00 0.00diseño 1 500.00 500.00

und 0 20.00 0.00und 240 8.00 1,920.00

2,420.00Gastos Generales 10.0% 242.00Imprevistos 5.0% 121.00

2,783.00

diseño 1 500.00 500.00quincena 1 800.00 800.00

und 75 1.50 112.50und 150 1.50 225.00

1,637.50

und 0.5 1,000.00 500.00glb 0.5 50.00 25.00

525.002,162.50


2,486.885,269.88

Publicidad en RadioSubTotal

Recursos

Campaña de Difusión en TV y Radio

Publicidad en TV

Difusión en el primer trimestreDiseño de spot de TVDiseño de Radio

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 1 mes

Distribución de material informativo, en el primer trimestreDiseño de material informativo: tripticos y afichesDistribuidor de tripticosAfiches sobre importancia del agua

Total en Campaña de Difusión en TV y RadioDifusión en Población

Tripticos sobre importancia del aguaSubTotal

SupervisorMateriales

SubTotalSubTotal

Total en Difusión en PoblaciónTOTAL DIFUSIÓN


Tabla 79: Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifa por losservicios de saneamiento a los usuarios del servicio, a precios sociales



Costo ParcialS/.

0.909 - - 0.000.909 454.50 - 454.500.847 - - 0.000.847 - 1,626.24 1,626.24

2,080.74Gastos Generales 10.0% 0.909 219.98 - 219.98Imprevistos 5.0% 0.847 - 102.49 102.49

2,403.21

0.909 454.50 - 454.500.909 727.20 - 727.200.847 - 95.29 95.290.847 - 190.58 190.58

1,467.57

0.909 454.50 - 454.500.847 - 21.18 21.18

475.681,943.25


2,231.414,634.62

Diseño de spot de TV

Publicidad en TVPublicidad en Radio

Distribuidor de tripticos

Total en Capacitacion en Instituciones Educativas

SubTotal

Recursos

Campaña de Difusión en TV y Radio

TOTAL DIFUSIÓN

Seguimiento y Monitoreo: 01 und, 1 mesSupervisorMateriales

SubTotal

Total en Capacitacion a Población Urbana

SubTotal

Afiches sobre habitos de higieneTripticos sobre habitos de higiene

SubTotal

Difusión en PoblaciónDistribución de material informativo, en el primer trimestre

Diseño de material informativo: tripticos y afiches

Diseño de Radio

Difusión en el primer trimestre




Tabla 80: Costos de Inversión General del Proyecto Alternativo 01 – Agua yAlcantarillado sanitario

A INFRAESTRUCTURA 3,489,763.86640,402.43

01 OBRAS PROVISIONALES 2,493.9402 CAPTACIÓN TIPO I (03 UND) 12,435.2603 LINEA DE CONDUCCION 317,065.6904 RESERVORIO DE 24 M3, RESERVORIO DE 18 M3 26,340.7605 CERCO PERIMETRICO EN CAPTACION 8,529.3906 LINEA DE DISTRIBUCION 225,366.8307 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS 48,170.56

1,976,789.60

01 OBRAS PROVISIONALES 1,927.0202 REDES COLECTORAS, BUZONES, CONEXIONES PREDOMICILIARIAS, INST.

DOMICILIARIAS-CONSTRUCCION DE SS.HH. COMPLETOS1,558,004.73

03 TANQUE SEPTICO DE DOS CAMARAS 221,558.9404 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS 195,298.91

TOTAL COSTO DIRECTO 2,617,192.03 GASTOS GENERALES: FIJOS Y VARIABLES [% CD] 8% 209,375.37 UTILIDAD [% CD] 5% 130,859.60 COSTO TOTAL DE OBRA 2,957,427.00 IMPUESTOS: IGV [% CO] 18% 532,336.86 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 3,489,763.86

B CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 24,796.8801 CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SERVICIO DE SANEAMIENTO.13,489.50

02 CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN TEMAS DE EDUCACIÓNSANITARIA Y PROMOCIÓN DE LA SALUD.

6,037.50

03 SENSIBILIZACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUA Y EL PAGO DE LA TARIFAPOR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO A LOS USUARIOS DEL SERVICIO.

5,269.88

C ESTUDIOS DEL PROYECTO 104,692.9201 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA [% (A)] 3.00% 104,692.92D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 139,590.55

01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] 4.00% 139,590.55

3,758,844.21

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SANEAMIENTO BASICO DE LA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, DISTRITO DE SANJUAN DE RONTOY, PROVINCIA ANTONIO RAYMONDI – ANCASH

TOTAL INVERSIÓN

INSTALACION DE REDES COLECTORAS DEL SISTEMA CONVENCIONAL EN LALOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, Y SE CONSTRUIRÁ LA PLANTA DE TRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES CON EL SISTEMA DE TANQUE SEPTICO.

DESCRIPCIÓN MONTO (S/.)

INSTALACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LALOCALIDAD DE FLOR DE CANTU.


Tabla 81: Resumen de costos de inversión total a precios privados - proyectoalternativo 01 - Agua y Alcantarillado sanitario

ITEM


3,758,844.21TOTAL


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 01A PRECIOS PRIVADOS


Tabla 82: Resumen de costos de inversión total a precios sociales - proyectoalternativo 01 - Agua y Alcantarillado sanitario

ITEM


2,441,197.78


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 01, A PRECIOS SOCIALES

TOTAL

A PRECIOS SOCIALES




Tabla 83: Costos de Inversión General del Proyecto Alternativo 02 – Agua yAlcantarillado sanitario

A INFRAESTRUCTURA 3,647,074.21732,696.31

01 OBRAS PROVISIONALES 2,493.9402 CAPTACIÓN TIPO I (03 UND) 12,435.2603 LINEA DE CONDUCCION 409,359.5704 RESERVORIO DE 24 M3, RESERVORIO DE 18 M3 26,340.7605 CERCO PERIMETRICO EN CAPTACION 8,529.3906 LINEA DE DISTRIBUCION 225,366.8307 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS 48,170.56

2,002,472.59

01 OBRAS PROVISIONALES 1,927.0202 REDES COLECTORAS, BUZONES, CONEXIONES PREDOMICILIARIAS, INST.

DOMICILIARIAS-CONSTRUCCION DE SS.HH. COMPLETOS1,558,004.73

03 TANQUE IMHOFF 254,820.3104 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS 187,720.53

TOTAL COSTO DIRECTO 2,735,168.90 GASTOS GENERALES: FIJOS Y VARIABLES [% CD] 8% 218,813.51 UTILIDAD [% CD] 5% 136,758.44 COSTO TOTAL DE OBRA 3,090,740.85 IMPUESTOS: IGV [% CO] 18% 556,333.36 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 3,647,074.21

B CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN 24,796.8801 CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SERVICIO DE SANEAMIENTO.13,489.50


6,037.50


5,269.88

C ESTUDIOS DEL PROYECTO 109,412.2301 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA [% (A)] 3.00% 109,412.23D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 145,882.97

01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] 4.00% 145,882.97

3,927,166.29

INSTALACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LALOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, CUYA LÍNEA DE CONDUCCIÓN SERÁ CON TUBERÍAHDPE SDR 17 DE 40 MM - DI 35.2 MM.

TOTAL INVERSIÓN

INSTALACION DE REDES COLECTORAS DEL SISTEMA CONVENCIONAL EN LALOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, Y SE CONSTRUIRÁ LA PLANTA DE TRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES CON EL SISTEMA DE TANQUES IMHOFF.

DESCRIPCIÓN MONTO (S/.)


Tabla 84: Resumen de costos de inversión total a precios privados - proyectoalternativo 02 - Agua y Alcantarillado sanitario

ITEM


3,927,166.29TOTAL


RESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 02

A PRECIOS PRIVADOS


Tabla 85: Resumen de costos de inversión total a precios sociales - proyectoalternativo 02 - Agua y Alcantarillado sanitario

ITEM


2,571,674.39TOTAL

PRESUPUESTO POR COMPONENTESRESUMEN INVERSIÓN ALTERNATIVA Nº 02, A PRECIOS SOCIALES

A PRECIOS SOCIALES




4.6.1 Costos Incrementales:

Seguidamente resumimos la información en las tablas de costos incrementales aprecios sociales para cada proyecto alternativo, en el horizonte del proyecto, en lasiguiente tabla se resume los costos del proyecto alternativo 01, para el sistema deabastecimiento de agua potable.

Tabla 86: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01 - Agua

Inversión Operación yMantenimiento

2013 535,647.53 535,647.532014 4,766.66 1,235.32 3,531.342015 4,766.66 1,235.32 3,531.342016 4,766.66 1,235.32 3,531.342017 4,766.66 1,235.32 3,531.342018 4,766.66 1,235.32 3,531.342019 4,766.66 1,235.32 3,531.342020 4,766.66 1,235.32 3,531.342021 4,766.66 1,235.32 3,531.342022 4,766.66 1,235.32 3,531.342023 4,766.66 1,235.32 3,531.342024 4,766.66 1,235.32 3,531.342025 4,766.66 1,235.32 3,531.342026 4,766.66 1,235.32 3,531.342027 4,766.66 1,235.32 3,531.342028 4,766.66 1,235.32 3,531.342029 4,766.66 1,235.32 3,531.342030 4,766.66 1,235.32 3,531.342031 4,766.66 1,235.32 3,531.342032 4,766.66 1,235.32 3,531.342033 4,766.66 1,235.32 3,531.34

CostosIncrementales

Proyecto Alternativo 01Año

SituaciónOptimizada Sin

Proyecto


Ahora, en la tabla siguiente se resume los costos del proyecto alternativo 02.

Tabla 87: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02 - Agua


2013 650,650.05 650,650.052014 4,766.66 1,235.32 3,531.342015 4,766.66 1,235.32 3,531.342016 4,766.66 1,235.32 3,531.342017 4,766.66 1,235.32 3,531.342018 4,766.66 1,235.32 3,531.342019 4,766.66 1,235.32 3,531.342020 4,766.66 1,235.32 3,531.342021 4,766.66 1,235.32 3,531.342022 4,766.66 1,235.32 3,531.342023 4,766.66 1,235.32 3,531.342024 4,766.66 1,235.32 3,531.342025 4,766.66 1,235.32 3,531.342026 4,766.66 1,235.32 3,531.342027 4,766.66 1,235.32 3,531.342028 4,766.66 1,235.32 3,531.342029 4,766.66 1,235.32 3,531.342030 4,766.66 1,235.32 3,531.342031 4,766.66 1,235.32 3,531.342032 4,766.66 1,235.32 3,531.342033 4,766.66 1,235.32 3,531.34

AñoSituación

Optimizada SinProyecto

CostosIncrementales

Proyecto Alternativo 02




En la tabla siguiente se resume los costos del proyecto alternativo 01, para elsistema de alcantarillado sanitario.

Tabla 88: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01 –Alcantarillado sanitario


2013 1,905,550.25 1,905,550.252014 3,560.09 - 3,560.092015 3,560.09 - 3,560.092016 3,560.09 - 3,560.092017 3,560.09 - 3,560.092018 3,560.09 - 3,560.092019 3,560.09 - 3,560.092020 3,560.09 - 3,560.092021 3,560.09 - 3,560.092022 3,560.09 - 3,560.092023 3,560.09 - 3,560.092024 3,560.09 - 3,560.092025 3,560.09 - 3,560.092026 3,560.09 - 3,560.092027 3,560.09 - 3,560.092028 3,560.09 - 3,560.092029 3,560.09 - 3,560.092030 3,560.09 - 3,560.092031 3,560.09 - 3,560.092032 3,560.09 - 3,560.092033 3,560.09 - 3,560.09

AñoProyecto Alternativo 01 Situación


CostosIncrementales


Ahora, en la tabla siguiente se resume los costos del proyecto alternativo 02.

Tabla 89: Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02 –Alcantarillado sanitario


2013 1,921,024.34 1,921,024.342014 3,588.89 - 3,588.892015 3,588.89 - 3,588.892016 3,588.89 - 3,588.892017 3,588.89 - 3,588.892018 3,588.89 - 3,588.892019 3,588.89 - 3,588.892020 3,588.89 - 3,588.892021 3,588.89 - 3,588.892022 3,588.89 - 3,588.892023 3,588.89 - 3,588.892024 3,588.89 - 3,588.892025 3,588.89 - 3,588.892026 3,588.89 - 3,588.892027 3,588.89 - 3,588.892028 3,588.89 - 3,588.892029 3,588.89 - 3,588.892030 3,588.89 - 3,588.892031 3,588.89 - 3,588.892032 3,588.89 - 3,588.892033 3,588.89 - 3,588.89

AñoProyecto Alternativo 02 Situación


CostosIncrementales




4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Una parte de los beneficios de la implementación del proyecto son posibles decuantificar económicamente y son iguales para ambas alternativas. Pero también tenemosbeneficios que no son posibles de cuantificar, o su cuantificación es muy subjetiva, o su valoreconómico es demasiado bajo.

4.7.1 Beneficios con Proyecto:

Los beneficios para ambos proyectos alternativos serán:

Población usuaria del sistema de agua y disposición sanitaria de excretas, no tienendeseconomías, producto del desabastecimiento del agua potable. Es decir, en lasituación sin proyecto, parte de la población tiene que emplear mayor tiempo orealiza mayor gasto en la provisión o dotación de agua, distrayendo sus actividadescotidianas con propósito laboral y no laboral.

El servicio de abastecimiento de agua potable es rentable y sostenible. Se refiere alos ahorros que realizará la entidad en la operación y mantenimiento del sistema; asícomo, a los pagos puntuales que realizará la población por un servicio eficiente.

Reducción de los gastos de los usuarios para el tratamiento de las enfermedades deorigen hídrico.

Satisfacción de la población por el servicio de agua potable continua, con adecuadoscaudales y presiones.

Reducción de los gastos de los usuarios para el abastecimiento de agua. Disminución del costo en la distribución del agua potable. Mejora de la calidad de vida de la población de la localidad de Flor de Cantu, por la

mejora del servicio básico. Disminución de pérdidas de agua en la red de distribución y en la línea de

conducción. Disminución de desperdicios de agua en las viviendas producto de la concientización

de la población. Reducción de costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto

tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a unprecio unitario mucho mayor que la tarifa de servicio público.

Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimientopor efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valoradaa través de la máxima disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua.

Para estimar los Beneficios Económicos a precios sociales se ha seguido laspautas establecidas en la Guía Sectorial de Proyectos de Saneamiento del Ministerio deEconomía y Finanzas. Los beneficios económicos a precios sociales resultan de sumarlos beneficios de los nuevos usuarios y antiguos usuarios.

4.7.2 Parámetros para la estimación de beneficios del sistema de abastecimientode agua potable:

Se tiene los siguientes datos para estimar los beneficios de los nuevos yantiguos usuarios.

Tabla 90: Parámetros básicos para la estimación de beneficios

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.) (*) 3.30Precio económico del agua para los no conectados al sistema (S/./m3) (*) 12.00Nº de familias actualmente conectadas al sistema de agua potable 110Consumo con racionamiento de los conectados al sistema (m3/mes/vivi.) (**) 9.83Tarifa marginal de la EPS o JASS o propuesta (usuarios sujetos a medición) (***) 0.7Consumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) (****) 21.51

Datos Básicos

Fuente: Trabajo de campo.



4.7.3 Beneficios de los nuevos usuarios para el sistema de agua potable:

Corresponde a los usuarios que sin proyecto se abastecen de mediosalternativos, y se incorporan al servicio de agua potable domiciliario. En este caso losbeneficios provienen de:

Cantidad (m3)Precio

(S/./m3)0 14.17 Precio máximo al cual no se

demandaría agua potable

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.) 3.30 12.00 Precio económico del agua para los no

conectados al sistema (S/./m3)Consumo según propuesta (m3/mes/vivi.) 21.51 0 propuestaConsumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) 21.51 0

Variable precioVariable cantidadNuevos usuarios

El valor de los recursos liberados

Los usuarios liberan recursos al dejar de abastecerse de fuentes alternativas alsistema público.

BRLNU = 3.3 * 12 = S/. 39.60 fam/mes

Los beneficios del consumidor por disponibilidad del servicio

El cual es medido a través de su máxima disposición a pagar.

BDSNU = (31.50 – 3.3) * 12 / 2 = S/. 109.26 fam/mes

Entonces los beneficios totales de los nuevos usuarios será: S/. 148.86 fam/mes

4.7.4 Beneficios de los antiguos usuarios para el sistema de agua potable:

Que corresponde a aquellos que sin proyecto contaban con abastecimientoracionado y con proyecto incrementarán su consumo. En este caso los beneficioscorresponden a:

cantidad Precio(S/.) (S/./m3)

0 14.17 Precio máximo al cual no se demandaría aguapotable (S/./m3)

Consumo de los conectados al sistema sin Proyecto(m3/mes/vivi.)

9.83 7.70 Precio económico del agua para los conectadossegún curva de demanda (S/./m3)

Consumo con Proyecto (m3/mes/vivi.) 21.51 0 Tarifa propuesta (S/./m3)Consumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) 21.51 0

Variable cantidad Antiguos usuarios Variable precio

Los beneficios del consumidor por disponibilidad del servicio

El cual es medido a partir del consumo de racionamiento.

BMDSAU = (21.51 – 9.83) * 7.70 / 2 = S/. 44.95 fam/mes

4.7.5 Beneficios totales para el sistema de agua potable:

Determinamos los beneficios totales en base a los beneficios mensuales de losnuevos y antiguos usuarios, así como, a la cantidad de antiguos y nuevos usuarios. Losresultados se muestran en la “Tabla 91: Beneficios totales del sistema de agua potable aprecios sociales para ambas alternativas”.



Tabla 91: Beneficios totales del sistema de agua potable a precios sociales para ambas alternativas

Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Totales0 513 94.83% 110 110 539.40 59,333.631 515 100.00% 117 110 7 539.40 1,786.32 59,333.63 12,504.24 71,837.872 516 100.00% 117 110 7 539.40 1,786.32 59,333.63 12,504.24 71,837.873 519 100.00% 118 110 8 539.40 1,786.32 59,333.63 14,290.56 73,624.194 521 100.00% 118 110 8 539.40 1,786.32 59,333.63 14,290.56 73,624.195 523 100.00% 119 110 9 539.40 1,786.32 59,333.63 16,076.88 75,410.516 524 100.00% 119 110 9 539.40 1,786.32 59,333.63 16,076.88 75,410.517 526 100.00% 119 110 9 539.40 1,786.32 59,333.63 16,076.88 75,410.518 528 100.00% 120 110 10 539.40 1,786.32 59,333.63 17,863.20 77,196.839 530 100.00% 120 110 10 539.40 1,786.32 59,333.63 17,863.20 77,196.83

10 532 100.00% 121 110 11 539.40 1,786.32 59,333.63 19,649.52 78,983.1511 534 100.00% 121 110 11 539.40 1,786.32 59,333.63 19,649.52 78,983.1512 536 100.00% 122 110 12 539.40 1,786.32 59,333.63 21,435.84 80,769.4713 538 100.00% 122 110 12 539.40 1,786.32 59,333.63 21,435.84 80,769.4714 540 100.00% 122 110 12 539.40 1,786.32 59,333.63 21,435.84 80,769.4715 542 100.00% 123 110 13 539.40 1,786.32 59,333.63 23,222.16 82,555.7916 544 100.00% 123 110 13 539.40 1,786.32 59,333.63 23,222.16 82,555.7917 546 100.00% 124 110 14 539.40 1,786.32 59,333.63 25,008.48 84,342.1118 548 100.00% 124 110 14 539.40 1,786.32 59,333.63 25,008.48 84,342.1119 550 100.00% 125 110 15 539.40 1,786.32 59,333.63 26,794.80 86,128.4320 552 100.00% 125 110 15 539.40 1,786.32 59,333.63 26,794.80 86,128.43

RESULTADOS DE LOS BENEFICIOS TOTALES DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS

N° Viviendas conectadas Beneficios por Conexión(S/. / conexión)Proyección de

N° conexionesAñoBeneficiosTotales por Año (S/.)Poblacion

TotalPoblacionConectada




4.8 EVALUACION SOCIAL.

Este tipo de proyectos están conformados por dos sistemas; el primero es el sistemade abastecimiento de agua potable y el segundo, el sistema de disposición sanitaria deexcretas.

Para la evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable y suscomponentes se utiliza la metodología Costo – Beneficio, debido a que los beneficios deatribuibles a este sistema son cuantificables, es decir, se puede expresar en términosmonetarios.

Para la evaluación del sistema de disposición sanitaria de excretas se utiliza lametodología Costo – Efectividad, debido a que los beneficios de atribuibles a este sistema noson cuantificables, es decir, no se puede expresar en términos monetarios. Dicho criterio seasume en virtud de que su medición implica cierto grado de subjetividad, incertidumbre,dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamaño y características del proyecto quese plantea.

4.8.1 Flujo económico a precios sociales del servicio de abastecimiento de aguapotable:

Para el flujo neto del proyecto alternativo 01 y 02 se usarán los costosincrementales y los beneficios totales. Los resultados obtenidos a precios sociales semuestran en las tablas siguientes para cada alternativa:

Tabla 92: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 01 - Agua

Año Costos Incrementales BeneficiosIncrementales

FLUJO NETO

2,013 535,647.53 - (535,647.53)2,014 3,531.34 71,837.87 68,306.542,015 3,531.34 71,837.87 68,306.542,016 3,531.34 73,624.19 70,092.862,017 3,531.34 73,624.19 70,092.862,018 3,531.34 75,410.51 71,879.182,019 3,531.34 75,410.51 71,879.182,020 3,531.34 75,410.51 71,879.182,021 3,531.34 77,196.83 73,665.502,022 3,531.34 77,196.83 73,665.502,023 3,531.34 78,983.15 75,451.822,024 3,531.34 78,983.15 75,451.822,025 3,531.34 80,769.47 77,238.142,026 3,531.34 80,769.47 77,238.142,027 3,531.34 80,769.47 77,238.142,028 3,531.34 82,555.79 79,024.462,029 3,531.34 82,555.79 79,024.462,030 3,531.34 84,342.11 80,810.782,031 3,531.34 84,342.11 80,810.782,032 3,531.34 86,128.43 82,597.102,033 3,531.34 86,128.43 82,597.10

T.D. 9% VAN 133,160.38TIR 12.21%B/C 1.23

VAN Costos VAN Beneficios567,883.48 701,043.86




Tabla 93: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 02 - Agua

Año Costos Incrementales BeneficiosIncrementales

FLUJO NETO

2,013 650,650.05 - (650,650.05)2,014 3,531.34 71,837.87 68,306.542,015 3,531.34 71,837.87 68,306.542,016 3,531.34 73,624.19 70,092.862,017 3,531.34 73,624.19 70,092.862,018 3,531.34 75,410.51 71,879.182,019 3,531.34 75,410.51 71,879.182,020 3,531.34 75,410.51 71,879.182,021 3,531.34 77,196.83 73,665.502,022 3,531.34 77,196.83 73,665.502,023 3,531.34 78,983.15 75,451.822,024 3,531.34 78,983.15 75,451.822,025 3,531.34 80,769.47 77,238.142,026 3,531.34 80,769.47 77,238.142,027 3,531.34 80,769.47 77,238.142,028 3,531.34 82,555.79 79,024.462,029 3,531.34 82,555.79 79,024.462,030 3,531.34 84,342.11 80,810.782,031 3,531.34 84,342.11 80,810.782,032 3,531.34 86,128.43 82,597.102,033 3,531.34 86,128.43 82,597.10

T.D. 9% VAN 18,157.86TIR 9.37%B/C 1.03

VAN Costos VAN Beneficios682,886.00 701,043.86


4.8.2 Indicador de efectividad – eficacia (Beneficiarios en el Horizonte deEvaluación):

Como ya se ha determinado nuestra población afectada o poblacióndirectamente beneficiada para el año base 2013 ver Tabla 24: Estimación de lapoblación afectada. Es necesario mencionar que, para ambos proyectos alternativos, lapoblación directamente beneficiada será la misma cantidad.

Nuestra población directamente beneficiada en el horizonte de evaluación delproyecto (desde el año 2013 al año 2033) se puede observar la Tabla 94: Proyección dela población directamente beneficiaria; y ha sido calculada empleando la tasa decrecimiento de la zona de referencia; con fines de la evaluación social, en la mismatabla, se determina la población total en el horizonte de evaluación y la poblaciónpromedio anual en el horizonte de evaluación.



Tabla 94: Proyección de la población directamente beneficiariaTOTAL

0 2013 5131 2014 5152 2015 5173 2016 5194 2017 5215 2018 5236 2019 5247 2020 5268 2021 5289 2022 530

10 2023 53211 2024 53412 2025 53613 2026 53814 2027 54015 2028 54216 2029 54417 2030 54618 2031 54819 2032 55020 2033 552

Total beneficiarios en el horizonte de evaluación 10,665Promedio de beneficiarios en el horizonte de evaluación 533

AÑOS

Fuente: Elaboración Propia.

4.8.3 Flujo económico a precios sociales del servicio de disposición sanitaria deexcretas:

Para el flujo neto del proyecto alternativo 01 y 02 se usarán los costosincrementales, y se determinará el valor actual de costos sociales totales (VACST) y elvalor anual equivalente (VAE). Se obtuvo los siguientes resultados:



Tabla 95: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 01 – Alcantarilladosanitario

Año Costos Incrementales FLUJO NETO2,013 1,905,550.25 1,905,550.252,014 3,560.09 3,560.092,015 3,560.09 3,560.092,016 3,560.09 3,560.092,017 3,560.09 3,560.092,018 3,560.09 3,560.092,019 3,560.09 3,560.092,020 3,560.09 3,560.092,021 3,560.09 3,560.092,022 3,560.09 3,560.092,023 3,560.09 3,560.092,024 3,560.09 3,560.092,025 3,560.09 3,560.092,026 3,560.09 3,560.092,027 3,560.09 3,560.092,028 3,560.09 3,560.092,029 3,560.09 3,560.092,030 3,560.09 3,560.092,031 3,560.09 3,560.092,032 3,560.09 3,560.092,033 3,560.09 3,560.09

T.D. VACST 1,938,048.729% VAE 301,986.93


Tabla 96: Flujo Económico del Proyecto Alternativo 02 – Alcantarilladosanitario

Año Costos Incrementales FLUJO NETO2,013 1,921,024.34 1,921,024.342,014 3,588.89 3,588.892,015 3,588.89 3,588.892,016 3,588.89 3,588.892,017 3,588.89 3,588.892,018 3,588.89 3,588.892,019 3,588.89 3,588.892,020 3,588.89 3,588.892,021 3,588.89 3,588.892,022 3,588.89 3,588.892,023 3,588.89 3,588.892,024 3,588.89 3,588.892,025 3,588.89 3,588.892,026 3,588.89 3,588.892,027 3,588.89 3,588.892,028 3,588.89 3,588.892,029 3,588.89 3,588.892,030 3,588.89 3,588.892,031 3,588.89 3,588.892,032 3,588.89 3,588.892,033 3,588.89 3,588.89

T.D. VACST 1,953,785.679% VAE 304,439.06




4.8.4 Metodología Costo – Beneficio:

Para el sistema de abastecimiento de agua potable, se ha utilizado lametodología “Costo – Beneficio”, para comparar las alternativas y tomar decisiones deconveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficienciaeconómica posible en la asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacciónde dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que lamás conveniente económica y socialmente sea la que represente el mayor valor actualneto a costos sociales.

Como el proyecto permite estimar monetariamente los beneficios sociales,aplicaremos la metodología costo – beneficio. Usaremos la tasa social de descuento de9% y los indicadores serán el VAN, TIR y B/C. Entonces, en base a las tablas anteriores,obtenemos la siguiente tabla resumen para ambos proyectos alternativos.

Tabla 97: Indicadores de rentabilidad – Agua



VAN 133,160.38 18,157.86TIR 12.21% 9.37%B/C 1.23 1.03


Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores derentabilidad.

4.8.5 Metodología Costo – Efectividad:

Para el sistema de disposición sanitaria de excretas, se ha utilizado lametodología “Costo – Efectividad”, para comparar las alternativas y tomar decisiones deconveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficienciaeconómica posible en la asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacciónde dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que lamás conveniente económica y socialmente sea la que represente el menor costo porunidad de beneficio cubierta.

En este caso tenemos como indicador de costo – efectividad: La poblacióndemandante en el horizonte del proyecto. Usaremos la tasa social de descuento de 9% ylos indicadores serán el VACST, IE: Población Beneficiario B e ICE. Entonces, en base alas tablas anteriores, obtenemos la siguiente tabla resumen para ambos proyectosalternativos.

Tabla 98: Indicadores de rentabilidad y efectividad – Alcantarillado sanitario



VACST [S/.] 1,938,048.72 1,953,785.67IE: Indicador de Efectividad:

Población [hab]10,665 10,665

ICE [S/. / hab] 181.72 183.20Fuente: Elaboración propia.

Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores derentabilidad y efectividad.



4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Debido a la incertidumbre que implica la ejecución de los proyectos alternativos,se hace necesario efectuar un análisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyectoante diversos escenarios. Se analizará los siguientes casos: o la inversión se incrementaen 20% o los beneficios disminuyen en 10% o los costos se incrementan en 10% y losbeneficios disminuyen en 10% o los costos se incrementan en 20% y los beneficiosdisminuyen en 20%.

Tabla 99: Análisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos – Agua.

Alternativa Indicador Inversión + 20% Beneficios -10%

Costos + yBeneficios -

10%

Costos + yBeneficios -

20%

VAN 26,030.87 63,055.99 6,267.65 (120,625.09)TIR 9.54% 10.55% 9.14% 6.35%

VAN (111,972.15) (51,946.53) (120,235.13) (258,628.11)TIR 7.00% 7.90% 6.64% 4.12%

ProyectoAlternativo 01



Según se muestra en el cuadro el proyecto alternativo 01 sigue siendo el másrentable socialmente. Ambas alternativas soportan cambios de 20% y 10% en lainversión y beneficios, y de 10% y 20%, a la vez, en los costos y beneficios.

Asimismo, se requiere establecer la tolerancia máxima de los proyectosalternativos bajo otros escenarios: Incremento de la inversión, Disminución de losbeneficios, e Incrementos en los costos de Operación y Mantenimiento, bajo el supuestoque el valor actual neto VAN es igual a cero. Los resultados se muestran a continuación:

Tabla 100: Máxima tolerancia de los proyectos según: supuesto VAN = 0I II III

Alternativa Indicador IncrementoInversión

DisminuciónBeneficios

Incremento deCosto de

Operación yMantenimiento

VAN - - (0.00)% 24.8597% 18.9946% 413.0803%

VAN - - -% 2.7907% 2.5901% 56.3280%

DESCRIPCION




Bajo el esquema del escenario I, del cuadro anterior, se tiene el siguiente gráfico.En el gráfico se representa la variación máxima de la inversión con la cual el proyectodejará de tener beneficios (VAN = 0). Asimismo, se representa el proyecto alternativo 02con el VAN constante, lo que nos ayuda a interpretar en que momento el proyectoalternativo 02 probablemente pase a ser más rentable que el proyecto alternativo 01 antevariaciones del VAN de este último, producto de cambios en la inversión.

Del gráfico se puede determinar, que el proyecto alternativo 01 soporta uncambio de 21.47% en la inversión, respecto al proyecto alternativo 02 pero sin considerarcambios en la inversión de este último.



Ilustración 28: Análisis de sensibilidad - Agua.


4.9.1 Análisis de sensibilidad para el sistema de disposición de excretas:

Debido a la incertidumbre que implica la ejecución de los proyectos, se hacenecesario efectuar un análisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto ante diversosescenarios. Todo lo cual supone estimar los cambios que se producirán en el valor actual delcosto social (VACST), o en el ratio costo efectividad (ICE), de ser el caso ante cambios de lasvariables inciertas y analizar en que circunstancias se elige un proyecto alternativo u otro.

En nuestro estudio se analizará como variable incierta: la variación de los costos deinversión. Para este caso se ha determinado una variación de –10% a +10% en la inversiónpara cada proyecto alternativo. En el siguiente cuadro se muestra los resultados.

Tabla 101: Análisis de Sensibilidad de los Proyectos Alternativos – Alcantarilladosanitario

VACST I.C.E. VACST I.C.E.Disminución de la inversión en 10% 1,747,493.69 163.85 1,761,683.23 165.18Incremento de la inversión en 10% 2,128,603.74 199.59 2,145,888.10 201.21

Proyecto Alternativo 2RUBRO Proyecto Alternativo 1


Según se muestra en la Tabla 101: Análisis de Sensibilidad de los ProyectosAlternativos, el proyecto alternativo 01 sigue siendo el más rentable socialmente.

En el gráfico se representa la variación del ratio ICE por la variación de la inversióndel proyecto alternativo 01. Asimismo, se representa el proyecto alternativo 02 con el ratioICE constante (sin cambios en la inversión), lo que nos ayuda a interpretar en que momentoel proyecto alternativo 02 probablemente pase a ser más rentable que el proyecto alternativo01 ante variaciones del ratio ICE de este último, producto de cambios en la inversión.

Del gráfico se puede determinar, que el proyecto alternativo 01 soporta un cambio de0.83% en la inversión, respecto al proyecto alternativo 02 pero sin considerar cambios en lainversión de este último.



Ilustración 29: Análisis de sensibilidad – Alcantarillado sanitario.


4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que elproyecto sea rentable a lo largo de su vida útil, es decir, mantener su operación, servicios ybeneficios. La sostenibilidad puede ser valorada desde diferentes ópticas: financiera,institucional, técnica y social.

4.10.1 Sostenibilidad Institucional:

Fase Inversión:

La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy cuenta con suficientecapacidad de gestión para encargarse del proyecto en su fase de inversión, puesto quedispone de los suficientes recursos humanos y físicos.


El proyecto cuenta con el decidido apoyo de la Municipalidad Distrital de SanJuan de Rontoy, para la fase operativa. La administración operación y mantenimientoestará a cargo de la JASS de la localidad de Flor de Cantu que será capacitada para labuena gestión administrativa y operativa para garantizar la sostenibilidad del proyecto alo largo de su vida útil.

4.10.2 Sostenibilidad Financiera:

Fase Inversión:

La disponibilidad de los recursos económicos, para la fase de inversión estágarantizada por la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy y provendrán delTesoro Público, consignados en su presupuesto anual y, se recurrira a otras entidadesestatales para su cofinanciamiento.


La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de ingresos que generaranlos servicios proyectados en el proyecto, que constituyen los ingresos por recursosdirectamente recaudados considerando el promedio ponderado de las tarifas que se



cobrará por la prestación del servicio, para garantizar como mínimo la cobertura de loscostos de administración, operación y mantenimiento, adquisición de insumos.

Durante la fase de postinversión estará a cargo de los pobladores de la localidadde Flor de Cantu, quienes aportaran una tarifa mensual por el servicio de agua y por elservicio de desagüe de tal forma que cubran los costos de operación – mantenimiento yadministración de los sistemas brindados. Se analiza la tarifa y la capacidad de pago enlos párrafos siguientes.

4.10.3 Sostenibilidad Técnica:

Fase Inversión:

La alternativa seleccionada desde el punto de vista técnico es factible, porcuanto el sistema de agua potable y sistema de alcantarillado sanitario, permitiráentregar de manera eficiente sus servicios, a un menor costo de inversión y postinversión. Asimismo, el diseño tecnológico del proyecto se ha aplicado en formaintensiva en la zona rural del Perú, con resultados positivos.


Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de fortalecimientode la unidad técnica encargada de la gestión de los servicios de saneamiento de laMunicipalidad Distrital de San Juan de Rontoy de tal manera que con su participación ycon el apoyo del puesto de salud de la jurisdicción, la JASS pueda hacerse cargo de laoperación y mantenimiento para la adecuada entrega del recurso hídrico y además eladecuado funcionamiento de los sistemas de disposición sanitaria de excretas.

4.10.4 Sostenibilidad Social:

Fase Inversión:

Es necesario realizar la concientización de la población usuaria sobre todo en eltema tarifario, pues si bien es cierto se toma en cuenta las necesidades y limitaciones delos habitantes de la localidad de Flor de Cantu que demandan acceder a eficienteprestación del servicio de saneamiento, la implementación del proyecto permitirá mejorarlas condiciones de salubridad, pero también obliga a mayores compromisos a losusuarios para con los servicios recibidos en todo el ciclo del proyecto, que ademásimplica la activa participación de los beneficiarios mejorando sus hábitos y costumbresen lo referente a higiene, el mismo que redundará en la mejora de la calidad de vida dela población de la localidad de Flor de Cantu.


En la fase operativa los usuarios quienes reclaman que el servicio desaneamiento sea de calidad, por lo tanto la población debidamente organizada secomprometen a cuidar la nueva infraestructura, así mismo se comprometen a realizar lospagos por el consumo de agua y por el servicio de alcantarillado sanitario y planta detratamiento cuya tarifa lo establece la JASS en coordinación con la unidad técnicaencargada de la gestión de los servicios de saneamiento de la Municipalidad Distrital deSan Juan de Rontoy.

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, elloimplica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y garantizar elmantenimiento en la etapa de operación.

♂ Determinación de la Tarifa:

Se ha calculado la tarifa por metro cúbico (S/./m3), en este caso se hacontemplado dos escenarios, el primer escenario será aquella tarifa que cubra los costosde operación y mantenimiento, y en el segundo escenario se determinará la tarifa quecubra además de los costos de operación y mantenimiento la inversión por reposición.



Costo Medio de Largo Plazo (CMeLP): Valor promedio por unidad de aguapotable consumida (m3) que la JASS requiere recabar en el horizonte de evaluación delproyecto para financiar los costos de operación y mantenimiento por el servicio dealcantarillado sanitario y así alcanzar las Metas de Gestión que ha previsto de acuerdo alos escenarios que se desarrollarán más adelante.

En ambos escenarios la estimación de la tarifa por servicio de disposiciónsanitaria de excretas será bajo el concepto de costo medio de largo plazo (CMeLP) porcuanto no tiene impacto relevante en el incremento de volúmenes de consumo de aguapotable, para lo cual calculamos los valores actuales totales del consumo de agua detodos los usuarios en m3, el valor actual del total de los costos de operación ymantenimiento a precios privados y valor actual del total de los costos de inversión,operación y mantenimiento a precios privados. La tasa de descuento es de 8% porrecomendación de la SUNASS. A continuación se tiene los valores actualizados totales:

Tabla 102: Valor actualizado de consumo de agua, O&M y O&M+I

m3/año S/. S/ S/.

0 29,423.03 0 3,758,844.21 3,758,844.211 31,075.19 1 10,782.50 10,782.502 31,141.34 2 10,782.50 10,782.503 31,314.72 3 10,782.50 10,782.504 31,424.22 4 10,782.50 10,782.505 31,542.84 5 10,782.50 10,782.506 31,618.13 6 10,782.50 10,782.507 31,727.63 7 10,782.50 10,782.508 31,846.25 8 10,782.50 10,782.509 31,976.28 9 10,782.50 10,782.50

10 32,085.78 10 10,782.50 10,782.5011 32,204.41 11 10,782.50 10,782.5012 32,325.31 12 10,782.50 10,782.5013 32,443.94 13 10,782.50 10,782.5014 32,562.56 14 10,782.50 10,782.5015 32,672.06 15 10,782.50 10,782.5016 32,802.09 16 10,782.50 10,782.5017 32,920.72 17 10,782.50 10,782.5018 33,030.22 18 10,782.50 10,782.5019 33,160.25 19 10,782.50 10,782.5020 33,278.88 20 10,782.50 10,782.50

VAN (Q) 312,922.61 VAN (O&M) S/.105,864.17 VAN (I, O&M) S/.3,864,708.38

FLUJO NETOINVERSION A

PRECIOSPRIVADOS

AñoConsumo de

aguaAño

C O&M APRECIOSPRIVADOS


La Tarifa que cubre los costos de Operación y Mantenimiento:

Es la estimación de la tarifa bajo el concepto de costo medio de largo plazo yconsiste en encontrar el ratio entre el valor actual del total de los costos de O&M aprecios privados entre el valor actual del total de los volúmenes de consumo de agua enm3 del total de usuarios, en términos de unidades monetarias por m3, entonces se tiene:

VAN (O&M) S/.105,864.17CMeLP = = = S/. 0.34 / m3

VAN (Q) 312,922.61 m3

En nuestro caso la tarifa que permitirá la operación y mantenimiento del sistemade saneamiento básico es: S/. 0.34/m3. Es decir del servicio de abastecimiento de aguapotable y de disposición sanitaria de excretas, vale decir la tarifa que permitirá laoperación y mantenimiento de los servicios de saneamiento es: S/. 0.34/m3, se hace estaconsideración pues a nivel nacional, los costos de operación y mantenimiento son



subvencionados por los operadores en este caso generalmente por las municipalidades.A continuación se presenta la tarifa mensual por tipo de uso:

Tabla 103: Tarifa de pago mínimo sin subvención, para cubrir O&MDescripción Costo S/. / m3 uso doméstico uso institucionalALTERNATIVA 01 0.3383 6.79 40.58ALTERNATIVA 02 0.3422 6.87 41.05


La Tarifa que cubre los costos de Inversión, Operación y Mantenimiento:

Es la estimación de la tarifa bajo el concepto de costo medio de largo plazo yconsiste en encontrar el ratio entre el valor actual del total de los costos de I+O&M aprecios privados entre el valor actual del total de los volúmenes de consumo de agua enm3 del total de usuarios, en términos de unidades monetarias por m3, se tiene:

VAN (I, O&M) S/.3,864,708.38CMeLP = = = S/. 12.35 / m3

VAN (Q) 312,922.61 m3

En nuestro caso la tarifa que permitirá la operación y mantenimiento y además lareposición de la inversión del sistema de saneamiento básico es decir sistema deabastecimiento de agua potable y disposición sanitaria de excretas es de: S/. 12.35/m3

de agua consumida.

A continuación se presenta la tarifa mensual por tipo de uso en base al costo pormetro cúbico determinado, para todo el sistema de saneamiento:

Tabla 104: Tarifa de pago promedio con recuperación de la inversiónDescripción Costo S/. / m3 uso doméstico uso institucionalALTERNATIVA 01 12.35 248.03 1,481.50ALTERNATIVA 02 12.89 258.91 1,546.49Fuente: Elaboración propia.

♂ Análisis de la Capacidad de pago: En la siguiente tabla se realiza el análisisde la capacidad de pago:

Tabla 105: Análisis de capacidad de pagoPensión

(S./mes/conex)Costo incremental (I, O&M) /m3 consumido 12.35 248.03 6.82 SiMáximo costo /m3 factible a ser cubierto con el ingreso familiar 0.34 6.83 6.82 SiCosto incremental (O&M) /m3 consumido 0.34 6.79 6.82 NoSe esta considerando un consumo promedio de 20.08 m 3/mes/conexión (uso doméstico)Ingreso familiar per cápita= S/. 136.30Se esta considerando un 5% de los ingresos familiares para el pago de los servicios de agua y desagüe según recomendación de la OPS.

Costos Unitarios /m3 S/./ m3 Capacidad dePago

SubsidioRequerido


Considerando el nivel de ingresos de la población de la localidad de Flor deCantu, según el IDH del PNUD es S/. 136.30, y según recomendación de la OPS, sólo sedebe destinar hasta un 5% de los ingresos familiares para el pago de los servicios deagua y disposición sanitaria de excretas, entonces, la población de la localidad de Florde Cantu para un consumo promedio mensual de 20.08 m3 estaría destinando S/ 6.79/mes, siendo su capacidad de pago de S/6.82. Sin embargo su máxima capacidad depago por metro cubico de acuerdo al monto destinado para el rubro de servicios desaneamiento es de S/0.34 / m3, se debe tener en cuenta que este costo es solo paracubrir los costos de operación y mantenimiento de los servicios de abastecimiento deagua potable y alcantarillado sanitario.

Como se ha demostrado en los párrafos anteriores podemos afirmar que, elproyecto es sostenible institucional, técnica, social y financieramente.



4.11 IMPACTO AMBIENTAL.

La finalidad de un análisis de impacto medio ambiental consiste, en predecir y evaluarlas consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado ambiente yespecíficamente, en el comportamiento de los ecosistemas para luego evaluar el sentido ymagnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas de mitigación y los costoscorrespondientes.

Al desarrollar el cuestionario de “Identificación de impactos ambientales potencialesdel proyecto”, se ha determinado que el proyecto sólo generará leve impacto ambiental, por locual se consideraran los costos de estas medidas de mitigación correspondientes.

La ejecución del presente proyecto en su fase de inversión sólo generaráconsecuencias negativas leves pero la temporalidad es permanente en el medio físico naturalen el componente suelo, en el medio biológico el efecto es leve y temporal, y en el mediosocial el impacto es positivo tanto en la fase operativa como preoperativa, por efecto delmejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable y del servicio de disposición deexcretas. Se presenta los impactos positivos y negativos en cada etapa de las fases deinversión y post inversión, como es la implementación del proyecto y la operación de lossistemas.

4.11.1 Componentes del ambiente potencialmente afectables:

A continuación se listan los principales componentes ambientales potencialmenteafectables por el desarrollo de las actividades del proyecto en la alternativa 01.

Tabla 106: Componentes del Ambiente Sensibles de Impacto AmbientalComponentes Ambientales Elementos

Medio Físico

AguaAireSueloPaisaje

Medio Biológico FloraFauna

Medio Socioeconómico ycultural

Salud PúblicaSalud y seguridadEmpleoEconomía

4.11.2 Actividades del Proyecto con Potencial de Causar Impacto:

A continuación se listan las principales actividades del proyecto con potencial decausar impactos ambientales en su área de influencia.

Tabla 107: Actividades con Potencial de Causar ImpactoEtapas Actividades

Etapa de Construcción

Implementación de caseta de equipos y materialesExcavación manual de zanjasAcarreo de material de canteraInstalaciones domiciliariasConstrucción de buzonesInstalación de red de colectores y emisoresConstrucción de la Planta de Tratamiento deAguas Residuales (PTAR)Encofrado y desencofrado

Etapa de Funcionamiento Funcionamiento de los sistemas de saneamientobásico (agua y alcantarillado sanitario)

En la siguiente tabla se identifica los IAP del proyecto.



Tabla 108: Identificación de Impactos Ambientales Potenciales del Proyecto

Matriz Causa - Efecto

COMPONENTES DEL AMBIENTE

MEDIO FÍSICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO

Aire Agua Suelo Paisaje Flora Fauna S. Pública Salud y Segur. Empleo Economía

AC

TIVI

DA

DES

DEL

PR

OYE

CTO

Fase deConstrucción

Excavación Manual deZanjas

Alteración dela calidad delsuelo porerosión

Alteración delpaisaje local

Alteración de lacoberturavegetal de lazona

Migración decomunidadesde especies

Riesgos deafeccionesrespiratorias en elpersonal de obra.

Generación deempleo

Dinamización de laeconomía

Instalación decomponentes delsistema deabastecimiento deagua potable

Alteración de lacalidad del aire poremisión de materialparticulado


Alteración delpaisaje

Pérdida de lacoberturavegetal

Migración deespecies

Riesgo deafeccionesrespiratorias yaccidentes


Dinamización de laeconomía local

Acarreo de Material deCantera

Emisión departículas de polvo

Pérdida desuelo porerosión

Alteración delpaisaje local

Riesgos deafeccionesrespiratorias en elpersonal de obra.


Instalacionesdomiciliarias



Riesgo deaccidentes



Construcción deBuzones







Instalación de red decolectores y emisores.




Afectación devegetaciónnatural y cultivos

Perturbaciónde la fauna




Construcción de laPlanta de Tratamientode Aguas Residuales(PTAR)


Contam. del aguapor vertimiento dematerial de obra

Contam. delsuelo porinadecuadodisposición dedesmontes.


Pérdida de lacoberturavegetal

Migración deespecies




Fase de Operación

Operación de lossistemas desaneamiento básico(agua y alcantarilladosanitario)

Riesgo poralteración de lacalidad del aire poremisión de gases

Riesgo deContam. porvertimiento deaguas residuales

Riesgo deContam. delsuelo porinfiltración

Mejora dela saludpública





A continuación se muestra los criterios utilizados en la evaluación de impactosambientales.

Tabla 109: Criterios utilizados en la evaluación de impactos ambientales potencialesCriterios deEvaluación

Nivel de IncidenciaPotencial

Valor dePonderación

Tipo de Impacto (t)Positivo +Negativo -

Magnitud (m)Baja B

Moderada MAlta A

Extensión (e)Puntual BLocal MZonal A

Duración (d)Corta B

Moderada MPermanente A

En la siguiente tabla se muestra la evaluación de impactos ambientalespotenciales.

Tabla 110: Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales

Matriz Causa –Efecto

COMPONENTES DEL AMBIENTE

MEDIO FÍSICO MEDIOBIOLÓGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO

Aire Agua Suelo Paisaje Flora Fauna S.Pública

Salud ySegur. Empleo Economía

AC

TIVI

DA

DES

DEL

PR

OYE

CTO

Fase deConstrucciónInstalación de

almacén - BBB + BBB + BBM

ExcavaciónManual de

Zanjas- BBB - BBB -

BMB - BBB -BBB + BBM + BBM

Instalación decomponentesdel sistema deabastecimientode agua potable

-MBB

-BMB - BBB -

BBB - BBB - MBB + BMM + BMM

Acarreo deMaterial de

Cantera

-MBB - BBB -

BMB -BBB -BBB +BBM +BBM

Instalacionesdomiciliarias

-BBB - BBB - BBB + BBM + BBM

Construcciónde Buzones

-BBB - BBB - BMB -BBB -BBB - BBB + BMM + BMM

Instalación dered de

colectores yemisores.

-MBB

-BMB - BBB -

BBB - BBB - MBB + BMM + BMM

Construcciónde la PTAR

-BBM

-BMM

-BMM - BMB -

BMB - BBB - MBB + BMM + BMM

Fase deOperación

Operación delos sistemas

desaneamiento

(agua yalcantarillado

sanitario)

-BBM

-BMM

-BBM + AAA + BMA + BAM



Interpretación de las celdas de la Matriz:Primera letra: Magnitud del impactoSegunda letra: Duración del impactoTercera letra: Extensión

Criterio Escala Símbolo Criterio Positivo Negativo

MagnitudAlta A

ExtensiónPuntual A

Media M Local MBaja B Zonal B

Criterio Escala Símbolo Criterio Positivo Negativo

DuraciónPermanente A

SignificanciaModerada MTemporal B

Los costos de mitigación y control, están sujetos a los impactos más relevantesgenerados en el análisis de interacción matricial cualitativos.

4.12 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA.

En base a la evaluación social y al análisis de sensibilidad, así como, a los aspectosde sostenibilidad e impacto ambiental, podemos seleccionar la mejor alternativa.

Para el caso del sistema de abastecimiento de agua potable, tenemos que entrelos dos proyectos alternativos presentados se puede apreciar que la rentabilidad social delproyecto alternativo 01 es mayor, el análisis de sensibilidad igualmente nos muestra que esmenos riesgoso; así como, el análisis de sostenibilidad es favorable para la etapa pre-operativa y operativa a fin de garantizar la operación y mantenimiento del proyecto y,asimismo, el análisis de impacto ambiental es favorable. Por lo tanto, se selecciona elproyecto alternativo 01.

Tabla 111: Selección de mejor alternativa del sistema de abastecimiento de aguapotable

Descripción Proyecto Alternativo01



S/. 919,754.04 S/. 1,052,008.25

Valor Actual Neto S/. 133,160.38 S/. 18,157.86Tasa Interna de Retorno 12.21% 9.37%


Para el caso de la disposición sanitaria de excretas, tenemos que, entre los dosproyectos alternativos presentados, se puede apreciar que la rentabilidad social del proyectoalternativo 01 es mayor, el análisis de sensibilidad igualmente nos muestra que es menosriesgoso; así como, el análisis de sostenibilidad es favorable para la etapa pre-operativa yoperativa a fin de garantizar la operación y mantenimiento del proyecto y, asimismo, elanálisis de impacto ambiental es favorable. Por lo tanto, se selecciona el proyectoalternativo 01.

Tabla 112: Selección de mejor alternativa del sistema de alcantarillado sanitario




S/. 2,839,090.16 S/. 2,875,158.04

VACST [S/.] S/. 1,938,048.72 S/. 1,953,785.67ICE [S/. / hab] 181.72 183.2




Desde el punto de vista de la evaluación social la alternativa 01 muestra indicadoresde rentabilidad favorable porque el VANS y la TIR de la alternativa 01 son mayores que laalternativa 02, y los indicadores de rentabilidad de la alternativa seleccionada tanto en elVANS es mayor a cero como la TIRS mayor a 9%. Así mismo el índice de costo efectividadde la alternativa 01 es menor que la alternativa 02.

Desde el punto de vista técnico es factible y apropiado para la zona por cuanto elsistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario, permitirá entregar demanera eficiente sus servicios, a un menor costo de Inversión y post inversión, técnica yoperativamente la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy está capacitado, ademásque su personal tiene experiencia en la ejecución de proyectos similares. Por lo tanto noexisten restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos delProyecto. En la fase operativa los beneficiarios organizados, la JASS y la MunicipalidadDistrital de San Juan de Rontoy serán los encargados de velar por el adecuadomantenimiento y operación del proyecto. Por lo que existe un compromiso asumido para lasetapas de operación y mantenimiento del proyecto.

Desde el punto de vista sociocultural, es necesario realizar la concientización de lapoblación usuaria sobre todo en el tema tarifario, pues si bien es cierto se toma en cuenta lasnecesidades y limitaciones de los habitantes de la localidad de Flor de Cantu que demandanacceder a eficiente prestación del servicio de saneamiento, la implementación del proyectopermitirá mejorar las condiciones de salubridad, pero sin embargo la misma también obliga amayores compromisos a los usuarios para con los servicios recibidos, lo cual implica la activaparticipación de los beneficiarios mejorando sus hábitos y costumbres en lo referente ahigiene, el mismo que redundará en la mejora de la calidad de vida de la población de lalocalidad de Flor de Cantu.

Desde el punto de vista ambiental, no genera impactos ambientales significativos, enel medio físico natural, biológico y social. En general la implementación del proyecto sóloocasionará efectos temporales en el medio ambiente, a la vez que se tomarán las accionesque minimicen o eliminen estos impactos en la fase de inversión.

Desde el punto de vista institucional la ejecución del proyecto está vinculada a lasprioridades establecidas en los objetivos de la actual gestión municipal. Las dependenciasresponsables según la fase en la que se encuentre el Proyecto son:

Fase de pre-inversión: la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, comoresponsable de los estudios respectivos.

Fase de inversión: a través de la unidad ejecutora de la Municipalidad Distrital deSan Juan de Rontoy, asimismo, se gestionará el financiamiento del proyecto.

Fase de post-inversión: la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy seencargarán de la gestión del servicio de saneamiento a través de la JASS – Flor deCantu. La entidad encargada de la operación y mantenimiento, tiene capacidadtécnica operativa para garantizar la sostenibilidad del proyecto.



4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

Dentro de los roles y funciones que cumplirán los actores que participan en laejecución y operación del proyecto tenemos:

Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy: Esta institución como unidadejecutora a través de sus representantes tendrá la función de coordinar y gestionar elfinanciamiento y la asignación correspondiente de presupuesto para el proyecto.Además como Unidad Ejecutora podrá elegir la modalidad contractual que estimeconveniente para la ejecución del proyecto, y velará en todo momento que el proyectosea culminado con éxito y de acuerdo al expediente técnico (estudios definitivos),mediante la supervisión de la obra correspondiente.

La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, cuenta con autonomíaadministrativa, operativa y financiera, para garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Modalidad de Ejecución:Finalmente para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del

proyecto es que, la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, debe realizar elproceso de selección, para su ejecución por terceros es decir por contrata.

Empresa Contratista: Se encargará de la ejecución de la obra.El contratista deberá contar con los equipos, materiales y personal calificado y no

calificados eficientes para la ejecución del presente proyecto.

Del Supervisor: El supervisor será designado por la Unidad Ejecutora es elencargado de velar por la correcta ejecución de acuerdo a las especificacionestécnicas, planos y procesos constructivos establecidos por las normas y por elexpediente técnico, además debe constatar que los insumos y materiales estén en elmomento oportuno y que sean de calidad garantizada es decir cuenten con losestándares requeridos para la ejecución de la obra.

Ilustración 30: Organigrama de organización del proyecto

La modalidad de ejecución que se recomienda para la ejecución del proyecto es la decontrato, supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se deberá llevar un proceso delicitación.

UNIDAD EJECUTORA

EMPRESA CONTRATISTA SUPERVISOR

REPRESENTANTE DEUSUARIOS

JASS



4.14 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se hapropuesto las siguientes condiciones previas importantes e indispensables para laimplementación exitosa del proyecto, así como sus responsables en sus diversas fases.

La Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy debe consolidar antes del inicio delproyecto los arreglos institucionales con la entidad que financiará la fase de inversión. Porotra parte la entidad ejecutora es la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy, para elinicio oportuno de las obras se realizará previamente las coordinaciones con los responsablesde los sistemas y se gestionará la autorización de rotura de pavimentos en las vías existentesy la disponibilidad de terreno para la construcción de las estructuras de los sistemasproyectados. La fase post inversión estará a cargo de la JASS, en estrecha coordinación conla Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.

Se tiene la siguiente “Ilustración 31: Diagrama de ruta crítica”, y las siguientes tablas:Tabla 113: Plan de Implementación de la Alternativa Seleccionada”, “Tabla 114: Cronogramade inversión según metas - Cronograma financiero” y “Tabla 115: Cronograma de metasfísicas- Cronograma físico o de acción”.

Ilustración 31: Diagrama de ruta crítica

Inicio

Estudiosdefinitivos

Ejecución deObra

Supervisión y liquidación de obra

Fin

Proceso deadjudicación ycontratación de

obra

Recepciónde obra

Transferencia ypuesta en marcha

Capacitacion ySensibilización



Tabla 113: Plan de Implementación de la Alternativa Seleccionada

MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12A INFRAESTRUCTURA

INSTALACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE ENLA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU.

01 OBRAS PROVISIONALES02 CAPTACIÓN TIPO I (03 UND)03 LINEA DE CONDUCCION04 RESERVORIO DE 24 M3, RESERVORIO DE 18 M305 CERCO PERIMETRICO EN CAPTACION06 LINEA DE DISTRIBUCION07 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS

INSTALACION DE REDES COLECTORAS DEL SISTEMA CONVENCIONAL EN LALOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, Y SE CONSTRUIRÁ LA PLANTA DE TRATAMIENTODE AGUAS RESIDUALES CON EL SISTEMA DE TANQUE SEPTICO.

01 OBRAS PROVISIONALES02 REDES COLECTORAS, BUZONES, CONEXIONES PREDOMICILIARIAS, INST.

DOMICILIARIAS-CONSTRUCCION DE SS.HH. COMPLETOS03 TANQUE SEPTICO DE DOS CAMARAS04 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROSB CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN01 CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO

DE SANEAMIENTO.02 CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN TEMAS DE EDUCACIÓN

SANITARIA Y PROMOCIÓN DE LA SALUD.03 SENSIBILIZACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUA Y EL PAGO DE LA TARIFA

POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO A LOS USUARIOS DEL SERVICIO.C ESTUDIOS DEL PROYECTO01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA [% (A)]02 EVALUACIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO03 PLAN OPERATIVO DE SENSIBILIZACIÓN Y EXPEDIENTES TÉCNICOS DE

CAPACITACIÓND SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)]02 COMISIÓN DE RECEPCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL PROYECTOG OTROS INTANGIBLES01 COMITÉ DE LICITACIÓN Y PROCESOS DE SELECCIÓN

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE PROYECTO:PROYECTO ALTERNATIVO 01

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SANEAMIENTO BASICO DE LA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, DISTRITO DE SAN JUAN DE RONTOY, PROVINCIA ANTONIO RAYMONDI – ANCASH

DescripciónItem 2013




Tabla 114: Cronograma de inversión según metas - Cronograma financiero

MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12A INFRAESTRUCTURA -


01 OBRAS PROVISIONALES - - - 3,325.42 - - - - - - 3,325.4202 CAPTACIÓN TIPO I (03 UND) - - - 16,581.18 - - - - - - 16,581.1803 LINEA DE CONDUCCION - - - 211,387.70 169,110.16 42,277.54 - - - - 422,775.3904 RESERVORIO DE 24 M3, RESERVORIO DE 18 M3 - - - - 35,122.77 - - - - - 35,122.7705 CERCO PERIMETRICO EN CAPTACION - - - - 11,373.09 - - - - - 11,373.0906 LINEA DE DISTRIBUCION - - - - 225,378.10 75,126.03 - - - - 300,504.1307 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS - - - - - 64,230.62 - - - - 64,230.62


- - - - - - - - - - -

01 OBRAS PROVISIONALES - - - 1,284.75 1,284.75 - - - - - 2,569.4902 REDES COLECTORAS, BUZONES, CONEXIONES PREDOMICILIARIAS, INST.

DOMICILIARIAS-CONSTRUCCION DE SS.HH. COMPLETOS- - - 415,488.70 623,233.05 623,233.05 415,488.70 - - - 2,077,443.51

03 TANQUE SEPTICO DE DOS CAMARAS - - - - 295,426.69 - - - - - 295,426.6904 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS - - - - 260,411.57 - - - - - 260,411.57B CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN -01 CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO

DE SANEAMIENTO.- - - - - 4,046.85 5,395.80 4,046.85 - - 13,489.50


- - - - - - 2,415.00 1,811.25 1,811.25 - 6,037.50


- - - - - - 2,634.94 1,317.47 1,317.47 - 5,269.88

C ESTUDIOS DEL PROYECTO -01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA [% (A)] - 104,692.92 - - - - - - - - 104,692.9202 EVALUACIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO - - - - - - - - - - -03 PLAN OPERATIVO DE SENSIBILIZACIÓN Y EXPEDIENTES TÉCNICOS DE

CAPACITACIÓN- - - - - - - - - - -

D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION -01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] - - - 34,897.64 41,877.17 34,897.64 27,918.11 - - - 139,590.5502 COMISIÓN DE RECEPCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO - - - - - - - - - - -G OTROS INTANGIBLES -01 COMITÉ DE LICITACIÓN Y PROCESOS DE SELECCIÓN - - - - - - - - - - -

- 104,692.92 - 682,965.38 1,663,217.34 843,811.73 453,852.55 7,175.57 3,128.72 - 3,758,844.21

Total por Meta2013

Total por Periodo

CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS - CRONOGRAMA FINANCIERO:PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SANEAMIENTO BASICO DE LA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, DISTRITO DE SAN JUAN DE RONTOY, PROVINCIA ANTONIO RAYMONDI – ANCASHItem Descripción




Tabla 115: Cronograma de metas físicas- Cronograma físico o de acción

MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12A INFRAESTRUCTURA


OBRA

01 OBRAS PROVISIONALES 1 102 CAPTACIÓN TIPO I (03 UND) 1 103 LINEA DE CONDUCCION 0.5 0.4 0.1 104 RESERVORIO DE 24 M3, RESERVORIO DE 18 M3 1 105 CERCO PERIMETRICO EN CAPTACION 1 106 LINEA DE DISTRIBUCION 0.75 0.25 107 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS 1 1


OBRA

01 OBRAS PROVISIONALES 0.5 0.5 102 REDES COLECTORAS, BUZONES, CONEXIONES PREDOMICILIARIAS, INST.

DOMICILIARIAS-CONSTRUCCION DE SS.HH. COMPLETOS0.2 0.3 0.3 0.2 1

03 TANQUE SEPTICO DE DOS CAMARAS 1 104 VARIOS: FLETE, SEGURIDAD Y OTROS 1 1B CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN01 CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO

DE SANEAMIENTO.SERVICIO 0.3 0.4 0.3 1


SERVICIO 0.4 0.3 0.3 1


SERVICIO 0.5 0.25 0.25 1

C ESTUDIOS DEL PROYECTO01 ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA [% (A)] SERVICIO 1 102 EVALUACIÓN DE ESTUDIO DEFINITIVO SERVICIO 1 103 PLAN OPERATIVO DE SENSIBILIZACIÓN Y EXPEDIENTES TÉCNICOS DE

CAPACITACIÓNSERVICIO 1 1

D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION01 SUPERVISION DE OBRA [% (A)] SERVICIO 0.25 0.3 0.25 0.2 102 COMISIÓN DE RECEPCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO SERVICIO 1 1G OTROS INTANGIBLES01 COMITÉ DE LICITACIÓN Y PROCESOS DE SELECCIÓN SERVICIO 0.3 0.7 1

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS - CRONOGRAMA FISICO O DE ACCION:PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SANEAMIENTO BASICO DE LA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU, DISTRITO DE SAN JUAN DE RONTOY, PROVINCIA ANTONIO RAYMONDI – ANCASH

Total por MetaItem Unidad deMedida

2013Descripción




Para que el proyecto sea ejecutado será necesario que el proyecto se encuentreaprobado y viabilizado en el banco de proyectos del SNIP, deberá contar con el expedientetécnico aprobado por la entidad competente, se debe tener el documento de compromiso dela Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy y de la JASS de la localidad de Flor deCantu.

4.15 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVAGANADORA.

Se puede observar la matriz de marco lógico del PIP “Mejoramiento de SaneamientoBásico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy, provincia AntonioRaymondi – Ancash” en la siguiente tabla:



Tabla 116: Matriz del marco lógico del proyecto“Mejoramiento de Saneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy, provincia Antonio Raymondi – Ancash”

CAU

SA /

EFEC

TO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejora la calidad de vida de lapoblación de la localidad de Florde Cantu

♂ Al año 1, las NBI se reducen.♂ Al año 3, el IDH se incrementa.♂ A partir del año 3, se reduce la

pobreza.

♂ Encuesta de evaluación deimpacto del proyecto en el áreade influencia.

♂ Informe de desarrollo humano anivel distrital del PNUD.

♂ Verificación de los índicesestadísticos de crecimiento.

♂

PRO

PÓSI

TO ♂ Disminución de la frecuenciade casos de enfermedadesdel sistema digestivo en lalocalidad de Flor de Cantu.

♂ Al año 2, disminuye el número decasos de enfermedades al sistemadigestivo.

♂ A partir del año 1, la poblaciónmejora sus hábitos de higiene.

♂ Al año 1, el 100% de los usuariosestán debidamente conectados auno de los sistemas deabastecimiento de agua potable ytienen servicio de calidad.

♂ Al año 1, el 100% de los usuarioscuentan con el sistemaconvencional de disposiciónsanitaria de excretas, gozando debuena calidad en dicho servicio.

♂ Encuesta a los usuarios de lalocalidad de Flor de Cantu.

♂ Reporte del EESS.♂ Análisis físico-químico y

bacteriológico de efluentes.♂ Informes de la Municipalidad.♂ Reporte anual de la JASS

sobre la recaudación de tarifas.♂ Actas de organización, de

reuniones y de delegación defunciones de los integrantes delas organizaciones de laslocalidades.

♂ Informe de evaluación ex-post.

♂ Se mantiene la demanda de losservicios de saneamiento.

♂ Se mantiene la rentabilidad delas actividades productivas, ycrecimiento económico.

♂ Los encargados hacen un usoóptimo de las herramientas degestión, operación ymantenimiento para unadecuado servicio.



CO

MPO

NEN

TES

♂ Mejora y eficiencia de lossistemas de abastecimientode agua potable.

♂ Suficiencia de los sistemas dedisposición sanitaria deexcretas.

♂ Mejora en niveles deeducación sanitaria, medioambiental y mejora la culturade pago por el servicio desaneamiento.

♂ Conocimiento de lasherramientas e instrumentospara la gestión del servicio desaneamiento.

♂ Al año 1: el 100% de loscomponentes de los dos sistemasde abastecimiento de agua potablefuncionan eficientemente.

♂ Al año 01 el sistema Viento Corralconstará de un reservorio de 24m3, 7,609.86 ml de línea deconducción y 69 conexiones predomiciliarias,

♂ Al año 01 el sistema Campanillaconstará de un reservorio de 18m3, 18.50 ml de línea deconducción y 49 conexiones predomiciliarias.

♂ 4,192 ml de tubería en la redes dedistribución y línea de aducción.

♂ Al año 1: el 100% de loscomponentes del sistema dealcantarillado convencionalfuncionan eficientemente.

♂ Al año 1: el sistema dealcantarillado convencional cuentacon 3,911 ml de redes colectoras,89 buzones y planta detratamiento con tanque séptico.

♂ Al año 1: 118 predios conectadosal sistema de alcantarilladosanitario.

♂ Al año 1: 118 predios cuentan conservicios higiénicos en susdomicilios.

♂ Al año 3: el 100% de la poblaciónse encuentra, capacitada ysensibilizada en educaciónsanitaria.

♂ Desde el año 1 los encargados delsistema (integrantes de la JASS)se encuentran capacitados enadministración, operación ymantenimiento del servicio desaneamiento.

♂ Expediente técnico.♂ Puesta en marcha.♂ Liquidación técnica y financiera

del proyecto.♂ Acta de entrega de obras.♂ Valorizaciones e informes de

avance de obra. Informes decontrol de calidad.

♂ Encuestas de la Municipalidad.♂ Supervisión de obra y puesta

en marcha.♂ Informes técnicos de

verificación de conformidad dela obra.

♂ Informes de asistencia a lascharlas de sensibilización yclases de capacitación de losusuarios.

♂ Informe de la JASS sobre elcumplimiento de la difusiónpara sensibilización de lapoblación.

♂ Informe de la JASS, sobre larecaudación de tarifas.

♂ Informe de asistencia a lasclases de capacitación enadministración, operación ymantenimiento del servicio desaneamiento.

♂ Las entidades comprometidascon la implementación delproyecto cumplen con loscompromisos asumidos.

♂ No ocurren desastres naturalesque afecten el proyecto.

♂ Se cumple compromiso deMantenimiento de lainfraestructura.

♂ Adecuada ejecución delproyecto.

♂ Pobladores usanresponsablemente lasinstalaciones.

♂ Los usuarios y directiva de laJASS cumplen con loscompromisos asumidos.

♂ Los usuarios de los servicios desaneamiento paganoportunamente el precio por losservicios brindados por la JASS.

♂ Participación activa de la JASS,y de la entidad edil.



ACC

ION

ES♂ Construcción de estructuras

de captación,almacenamiento e instalaciónde la línea de aducción, deredes de distribución yconexiones pre domiciliariasde los 02 nuevos sistemas deabastecimiento de aguapotable.

♂ Instalación de la línea deconducción con tubería PVCC – 10, de los 02 nuevossistemas de abastecimientode agua potable.

♂ Instalación de redescolectoras del sistema dealcantarillado sanitario yconexiones pre domiciliarias.

♂ Construcción de la planta detratamiento de aguasresiduales con tanqueséptico.

♂ Capacitación y sensibilizacióna la población en temas deeducación sanitaria ypromoción de la salud.

♂ Sensibilización sobre laimportancia del agua y elpago de la tarifa por losservicios de saneamiento alos usuarios del servicio.

♂ Capacitación enadministración, operación ymantenimiento del servicio desaneamiento a la JASS.

♂ Costos de Operación yMantenimiento de S/ 10,782.50.

♂ Infraestructura de saneamiento:S/. 3’489,763.86.

♂ Capacitación y sensibilización: S/.24,796.88.

♂ Estudios del proyecto: S/.104,692.92.

♂ Supervisión y liquidación: S/.139,590.55.

♂ Monto total de inversión S/.3’758,844.21.

♂ Acta de recepción de obra.♂ Estudios definitivos.♂ Resolución de aprobación del

expediente técnico.♂ Informes mensuales de avance

de obra de la residencia deobra.

♂ Contratos de ejecución obra,de supervisión de obra y deelaboración de estudios.


♂ Registro de asistencia de lospobladores así como de losintegrantes de la JASS yencargados del sistema, a lasclases de capacitación.

♂ Acta de conformación de laJASS.

♂ Registro de asistencia a lasclases de capacitación.


♂ Liquidación de obra.

♂ Participación activa de losbeneficiarios.

♂ No ocurren desastres naturalesque afecten la disponibilidad.

♂ Se cumple con lasespecificaciones técnicas delestudio definitivo.

♂ Participación activa de laMunicipalidad Distrital de SanJuan de Rontoy.

♂ Participación de la JASS en lasactividades operación ymantenimiento.

♂ Participación activa de lapoblación, de la JASS y de losencargados del sistema desaneamiento en las charlas desensibilización y en lacapacitación.

♂ Participación activa de lapoblación en general de lalocalidad de Flor de Cantu.




CONCLUSIONES El problema central que se ha identificado es: ALTA FRECUENCIA DE CASOS DE

ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO EN LA LOCALIDAD DE FLOR DE CANTU,el cual es formulado y evaluado, presentando las siguientes alternativas de solución.

Con la ejecución del presente proyecto se espera: Disminución de la frecuencia de casos deenfermedades del sistema digestivo en la localidad de Flor de Cantu.

El presente proyecto de inversión pública propone un conjunto de accionescomplementarias e independientes para el Mejoramiento de Saneamiento Básico de lalocalidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy, provincia Antonio Raymondi –Ancash, para garantizar la continuidad en el servicio de agua potable y un real acceso alservicio de alcantarillado sanitario, lo que permitirá reducir los indicadores de contaminaciónambiental; la reducción de la morbilidad, con la consiguiente disminución de los gastos deatención en salud. El PIP se orienta a mejorar la calidad de vida de la población.

Luego de realizar el análisis correspondiente se ha definido como alternativa ganadora a la:Construcción de estructuras de captación, almacenamiento e instalación de la línea deaducción, de redes de distribución y conexiones pre domiciliarias de los 02 nuevos sistemasde abastecimiento de agua potable. Instalación de la línea de conducción con tubería PVCC – 10, de los 02 nuevos sistemas de abastecimiento de agua potable. Instalación de redescolectoras del sistema de alcantarillado sanitario y conexiones pre domiciliarias.Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales con tanque séptico.Capacitación en administración, operación y mantenimiento del servicio de saneamiento a laJASS. Capacitación y sensibilización a la población en temas de educación sanitaria ypromoción de la salud. Sensibilización sobre la importancia del agua y el pago de la tarifapor los servicios de saneamiento a los usuarios del servicio.

En la siguiente tabla se compara los dos proyectos alternativos.

Tabla 117: Comparación de alternativasProyecto Alternativo

01Proyecto Alternativo

02A Precio de Mercado S/. 3,758,844.21 S/. 3,927,166.29

A Precio Social S/. 2,441,197.78 S/. 2,571,674.39Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

S/. 133,160.38 S/. 18,157.86

Tasa Interna Retorno (%) 12.21% 9.37%Ratio C/E 181.72 183.20

Unidad de medida del ratioC/E

[Habitante - Beneficiario]10,665 10,665

Indicadores

Costo Efectividad(A Precio Social)

Costo Beneficio(A Precio Social)

Monto de la inversión total(Nuevos Soles)


Podemos apreciar que entre los dos proyectos alternativos presentados, la rentabilidadsocial del proyecto alternativo 01 es mayor y el análisis de sensibilidad igualmente nosmuestra que es menos riesgoso. Por lo tanto, se selecciona el proyecto alternativo 01.

Respecto a la sostenibilidad del proyecto, este se encuentra garantizado por loscompromisos asumidos, los cuales se han analizado con antelación. Referente al impactoambiental los efectos negativos son de baja magnitud y de carácter temporal. Sin embargopara mitigar los efectos negativos se ha considerado el presupuesto respectivo.

La ejecución estará a cargo de la Municipalidad Distrital de San Juan de Rontoy.

De acuerdo al estudio realizado se justifica el proyecto denominado: Mejoramiento deSaneamiento Básico de la localidad de Flor de Cantu, distrito de San Juan de Rontoy,provincia Antonio Raymondi – Ancash. Se recomienda aprobar y otorgar la viabilidad alestudio de pre inversión.

01 perfil saneamiento flor de cantu

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