INV/PRIMER BLOQUE-TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES / Grupo[006] / 20152Ruta a la pgina Pgina Principal/ Mis cursos/ Master_2015-2_Virtual/ Secciones_2015-2_Virtual/ INV/PRIMER BLOQUE-TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES / Grupo[006] / 20152/ General/ Examen parcial - semana 4Comenzado eldomingo, 29 de marzo de 2015, 18:42

EstadoFinalizado

Finalizado endomingo, 29 de marzo de 2015, 20:10

Tiempo empleado1 hora 27 minutos

Puntos13,0/20,0

Calificacin65,0de 100,0

Principio del formularioPregunta1IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn mejor trabajo en equipo en los niveles inferiores y una mayor administracin estratgica en el nivel superior se encuentran entre las ventajas que posee la estructuraSeleccione una:a. Divisionalb. Matricialc. Geogrficad. Por productoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: MatricialPregunta2IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa organizacin burocrtica que Max Weber describe es similar en naturaleza a la organizacinSeleccione una:a. Adaptativab. Mecanicistac. rganicad. AdhocrticaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: MecanicistaPregunta3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn una organizacin las metas operativas suelen definirse comoSeleccione una:a. Metas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al nivel operativob. Principios claves que se declaran en la organizacin formalmente en un informe anual y en otros documentos legalesc. Herramientas que utilizan las personas para coordinar sus actividades para obtener un resultado deseadod. Sistema formal de actividades que controla como las personas coordinan sus acciones y utilizan los recursosRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Metas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al nivel operativoPregunta4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaExisten tres tareas que los directivos deben hacer para maximizar la adaptacin de las organizaciones a las condiciones del entornoSeleccione una:a. adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno.b. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno Aceptar el entorno.c. Evaluar el entorno - adaptarse al entorno - Cambiar el entorno.d. Conocer el entorno usar el entorno estructurar el entorno.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: adaptarse al entorno - Conocer el entorno - Cambiar el entorno.Pregunta5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna empresa con una estructura funcional ha desarrollado recientemente dos nuevas lneas de producto. El presidente de la compaa podra considerar cambiar a una estructura______ para centrar ms las operaciones hacia el producto.Seleccione una:a. Virtualb. Informalc. Divisionald. En redRetroalimentacinLa respuesta correcta es: DivisionalPregunta6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntala estructura orgnica es adecuada para entornos complejos y no establesSeleccione una:a. verdaderob. falsoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: verdaderoPregunta7IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn la organizacin uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la dinmica organizacional esSeleccione una:a. la interaccin entre las Personasb. la coordinacin entre Propiedad, planta y equipoc. la concordancia y el Conjunto de polticasd. el Conjunto de procedimientos y su estructuracinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: la interaccin entre las PersonasPregunta8IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaSon las mas concretas y exponen lo que deben hacer los individuos en funcin de las metas establecidas por la organizacinSeleccione una:a. visin compartidab. polticas de gestinc. metas individualesd. metas oficialesRetroalimentacinLa respuesta correcta es: metas individualesPregunta9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEntre las formas que la tecnologia de la informacin est cambiando a las organizaciones actuales, _______ es una de las caracterstica ms notablesSeleccione una:a. Eliminar cargos ejecutivosb. Reducir la cantidad de informacinc. Reducir barreras internas y externasd. Reducir niveles de la estructura organizacionalRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Reducir barreras internas y externasPregunta10IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la pregunta___________ es uno de los factores fundamentales en el modelo de contingencia de las organizacionesSeleccione una:a. La Tecnologab. El procesoc. La organizacind. La incertidumbreRetroalimentacinLa respuesta correcta es: La TecnologaPregunta11CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEs de comn aceptacin que las organizaciones estn diseadas paraSeleccione una:a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseadosb. Producir bienes y servicios con eficienciac. Adaptarse e influir en un ambiente cambianted. Todas las anterioresRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Todas las anterioresPregunta12CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAyuda a reducir la incertidumbre y promueve la coherencia de los procesos:Seleccione una:a. autoridadb. buen gobiernoc. estandarizacionLas organizaciones pueden lograr la integracin estableciendo procesos claros y precisos de estandarizacin que permiten reglas claras sobre el cmo realizar un proceso o labor, esto significa claridad y coherencia en los procesos y la organizacin.d. centralizacionRetroalimentacinLa respuesta correcta es: estandarizacionPregunta13CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaClientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de__________ que son importantes en el diseo de la estructura empresarialSeleccione una:a. Sectores afectados por la organizacinb. Grupos de intersc. Grupos de presind. AsociadosRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Grupos de intersPregunta14CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl crecimiento de una organizacin se puede conseguir mediante:Seleccione una:a. expansin de la produccin y las ventas-nuevos mercados-fusiones y adquisicionesLa diversificacin es una de las apuestas ms comunes para generar el crecimiento de las organizacionesb. expansin del recurso humano-aumentar la ventas-disminuir la competenciac. Expansin de la produccin y las ventas-expansin del recurso humano-aumento de los precio de los productos y servicios.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: expansin de la produccin y las ventas-nuevos mercados-fusiones y adquisicionesPregunta15IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa estructura orgnica Es ms adecuada para un entorno estable.Seleccione una:a. falsob. verdaderoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: falsoPregunta16IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCuando se habla de cmo la organizacin puede mejorar para crear valor en el futuro y mejorar sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectivaSeleccione una:a. De aprendizaje e innovacinb. Financierac. Del cliented. De procesosRetroalimentacinLa respuesta correcta es: De aprendizaje e innovacinPregunta17CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntala organizacin mecnica Es adecuada para entornos complejos y no establesSeleccione una:a. falsob. verdaderoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: falsoPregunta18CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn la exploracin del entorno al que se enfrenta la organizacin se buscaSeleccione una:a. Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de cambios en el sectorb. Conocer los gustos de los potenciales consumidores y proteccin de cambios bruscos en las estrategiasc. Conocer la competencia, conocer el grado de respuesta ante las amenazas y facilitar el almacenamiento de la informacind. Adaptabilidad al entorno, recoleccin de informacin y permeabilidadRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de cambios en el sectorPregunta19CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaCuando se agrupan los trabajadores de acuerdo a las funciones que realizan y a los equipos que utilizan para llevar a cabo su trabajo en una organizacin, se conoce como:Seleccione una:a. Agrupacin funcionalb. Agrupacin divisionalc. Organizacin hibridad. Organizacin matricialRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Agrupacin funcionalPregunta20CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn sistema formal de actividades y relaciones de autoridad que desarrollan los miembros de una organizacin para lograr las metas propuestas, se conoce comoSeleccione una:a. Estructura organizacionalb. Diseo organizacionalc. Cambio organizacionald. Cultura organizacionalRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Estructura organizacionalFinal del formulario