syllabus herramientas financieras evaluac. proyectos
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SYLLABUS OFERENTE: PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS ACTIVIDAD ACADÉMICA: HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y
EVALUACION DE PROYECTOS CICLO: TECNOLOGICO CÓDIGO: 01000006 NÚMERO DE CRÉDITOS: 3 PROFESOR: CORREO ELECTRÓNICO: HORARIO: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: En el contexto de la globalización, el estudiante debe estar en capacidad de diseñar, proponer Herramientas financieras y evaluar proyectos, interpretar resultados y decidir sobre la conveniencia de realizarlo, de manera que sirva como creación de fuentes de empleo y como instrumento administrativo. Este curso pretende responder a la pregunta ¿ por qué es importante que el estudiante maneje herramientas financieras que le permitan evaluar proyectos que le sirvan como creación de fuentes de empleo?. PROPÓSITOS DE APRENDIZAJE
1. Orientar la capacidad emprendedora del estudiante al uso de herramientas
financieras y la formulación y Evaluación de proyectos, partiendo de cálculo y estudios que minimicen el riesgo, motivando a los estudiantes a la creación de empresa.
2. Se pretende que el Estudiante al abordar los contenidos curriculares de la
asignatura evaluación de proyectos, comprenda esta, como una
herramienta financiera indispensable para que pueda emprender con habilidad suficiencia y eficacia Proyectos empresariales, en forma lógica y secuencial, de manera que esté en condiciones de determinar el grado de conveniencia y rentabilidad del proyecto tanto para el inversionista, como para la comunidad en general.
3. Motivar en el estudiante, el uso de herramientas financieras, prácticas en el desarrollo y toma de decisiones de proyectos.
PROBLEMAS QUE SE ABORDARÁN EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ACADÉMICA.
- Qué proyectos productivos plantear que permitan dar soluciones inteligentes a las necesidades de la población regional o nacional?
- Como poder establecer proyectos que generen empresas mas competitivas, sin necesidad de inversiones muy altas?
- Como estructurar de manera clara un proyecto, para analizar y determinar el grado de oportunidad y conveniencia financiera, ambiental y social del mismo?
COMPETENCIAS Hermenéuticas: El estudiante contará con las herramientas académicas que le acerquen a la comprensión y aplicación de los principios, normas y procedimientos, referenciados en los textos disciplinares, orientándose a la acción auto formativa y el crecimiento educativo del individuo, que le permita ejercitarse competentemente en ambientes globalizados. Didácticas: El estudiante podrá desarrollar formas de organización del conocimiento y su significado desde la implementación de los procedimientos referentes del diseño de proyectos hasta la implementación de los mismos. Comunicativas: El estudiante a través del aprendizaje basado en problemas, tendrá la oportunidad de socializar con sus compañeros y tutores los puntos de vista mas acertados frente a su proyecto. ARTICULACIÓN DE LA ACTIVIDAD ACADÉMICA CON OTRAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO Área de conocimiento:
Área económica y financiera.
Área jurídica Relación con otras Actividades Académicas:
Fundamentos de administración.
Gerencia del capital intelectual.
Administración de la producción.
Planeación estratégica.
Gestión por procesos
Gestión de calidad
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE Caso o problema objeto de estudio. El estudiante hará el análisis de una empresa simulada o real, interpretando la problemática actual. Posteriormente argumenta y propone soluciones basadas en la temática desarrollada para la formulación y evaluación de proyectos. Se creará un email, para envío de información, archivos, Chat e interactuar con el estudiante.
PLANEACIÓN DEL PROCESO DE APRENDIZAJE
NUCLEOS DE APRENDIZAJE
PROPOSITOS DE FORMACIÓN
COMPETENCIAS (ACTUACIONES)
PROBLEMAS O PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS
ACCIONES A DESARROLLAR (DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y CATEGORÍAS DE APRENDIZAJE
TIEMPOS DE TRABAJO POR CRÉDITOS: TUTORÍA, TRABAJO AUTÓNOMO, TRABAJO COLABORATIVO
BIBLIOGRAFÍA
HTD
HTC
HTA
Qué es un proyecto y
como desarrollarlo
?.
Entender Tipología de los proyectos Aprender a Seleccionar proyectos Identificar las etapas para el desarrollo de un proyecto
Formular el
problema o
necesidad de un
proyecto
Argumenta y explica que es un proyecto y cuales son los tipos de proyectos a los cuales se puede direccionar un trabajo de campo real o propuesto.
¿Cómo plantear un problema que conlleve al desarrollo óptimo de un proyecto?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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1
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 1
KLASTORIN Ted, Administación de proyectos, editorial Alfaomega, junio 2007
¿De qué manera se planea un
Determinar el estudio de mercado usando fuentes primarias
Argumenta y fundamenta
las etapas de desarrollo de
El desarrollar un proyecto lleva consigo consultar diversas fuentes
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo
2 1
6 MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos,
del proyecto y se realiza un estudio de mercado?.
y secundaria
un estudio de mercados.
Identifica y consulta diferentes fuentes de información.
de información que nos den herramientas para poder tomar decisiones futuras frente a su implementación .es por esto que es importante cuestionarse, hasta donde un estudio de mercados delimita o no el desarrollo de un proyecto?
- Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 4 KLASTORIN Ted, Administración de proyectos, editorial Alfa omega, junio 2007
Determinación de La oferta, La
demanda, y canales de
comercialización.
- Planear la toma de información adecuada para el desarrollo de: -Estudio de la demanda -La oferta -Los precios - canales de comercialización
-Interpreta información respecto a la oferta y la demanda en un proyecto real o simulado. - Analiza la información primaria y secundaria del proyecto -Utiliza herramientas financieras para manejo de información.
Como establecer de manera clara la oferta y la demanda en un proyecto? ¿Cómo establecer estrategias claras de comercialización en productos y servicios?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
resultados.
- Entrega de
informes
2 1 6 MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, Capitulo 4 -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos CORDOBA padilla Marcial, Formulación y evaluación de proyectos, ECOE ediciones, abril 2006
Planeación estudio Técnico.
Identificar la capacidad instalada del proyecto, la localización, la
ingeniería del proyecto, la tecnología, la organización y administración, y cronograma de realización de actividades del proyecto.
Identifica,
analiza y
cuantifica
cada uno de
los recursos,
necesarios
para el
desarrollo de
l, proyecto
real o
simulado.
El desarrollo de un proyecto lleva consigo, el poder determinar cada uno de los recursos, humanos, técnicos, materiales y tecnológicos necesarios para el desarrollo del mismo.
Como identificar de manera acertada los recursos necesarios para
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
2 1 6 MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 5 MENDEZ Rafael, Formulación y evaluación de proyectos – Enfoque a emprendedores, Editorial ICONTEC, 5ª edición , 2008
la viabilidad técnica de un proyecto?
Planeación estudio Técnico.
Identificar la capacidad instalada del proyecto, la localización, la
ingeniería del proyecto, la tecnología, la organización y administración, y cronograma de realización de actividades del proyecto.
Identifica,
analiza y
cuantifica
cada uno de
los recursos ,
necesarios
para el
desarrollo de
l, proyecto
real o
simulado.
El desarrollo de un proyecto lleva consigo, el poder determinar cada uno de los recursos, humanos, técnicos, materiales y tecnológicos necesarios para el desarrollo del mismo.
Como identificar de manera acertada los recursos necesarios para la viabilidad técnica de un proyecto?
- Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, Editorial MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, CAPITULO 5 MENDEZ Rafael, Formulación y evaluación de proyectos – Enfoque a emprendedores, Editorial ICONTEC, 5ª edición , 2008
Planeación de recursos económicos
- Determinación
de costos .
- Establecimiento
de Punto de
equilibrio.
Identifica,
analiza y
cuantifica
cada uno de
los recursos
necesarios
para el
desarrollo del,
proyecto real
o simulado.
Como establecer y cuantificar los recursos económicos y financieros de un proyecto?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos GUTIERREZ, Carmona Jairo, modelos financieros con Excel. Edición ECOE, enero 2007
Proyecciones financieras
Calculo de las inversiones del proyecto, determinación de ingresos, calculo de depreciaciones. Proyecciones financieras.
Establece y
cuantifica los
costos.
- cuantifica el
punto de
equilibrio.
- utiliza
modelos
financieros en
Excel
Es suficiente el monto de los recursos económicos para el proyecto?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos
CARRILLO ,
Rodríguez Fabio,
Estructura
matemática para
evaluación de
proyectos,
Editorial CESA.
GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros con Excel, ECOE ediciones, 2007
Financiamiento del
proyecto
-amortización de
créditos.
- valor del dinero
en el tiempo.
Fuentes internas
y externas de
financiamiento.
Analiza,
determina y
justifica los
recursos
financieros.
Para el desarrollo del proyecto cual será el aporte inicial y cuanto y a quien pedir prestado?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos
CARRILLO ,
Rodríguez Fabio,
Estructura
matemática para
evaluación de
proyectos,
editorial CESA
Cuantificación de
requerimientos
-amortización de
créditos.
- valor del dinero
en el tiempo.
Fuentes internas
y externas de
financiamiento.
Define como se financiara el proyecto, determinando monto de aportes, necesidades de crédito y el costo del dinero a través del tiempo
Cuanto pedir prestado para el desarrollo del proyecto?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos
GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros con Excel, ECOE ediciones, 2007
Flujos netos de efectivo
- Estados
financieros.
- Determinaci
ón de flujos
Desarrolla,
cuantifica y
analiza los
flujos netos de
Que entra al proyecto por concepto de efectivo, que sale
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo
2 1 5 MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM
netos de
efectivo para
el proyecto
efectivo del
proyecto
del proyecto, y cuanto queda en efectivos realmente?
- Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos
GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros con Excel, ECOE ediciones, 2007
Estados financieros
- Estados de
ganancias y
pérdidas.
- Balance de
inicio.
presupuestos
Desarrolla,
cuantifica y
analiza los
estados
financieros y
sus
proyecciones
según vida útil
del proyecto.
Que son los estados financieros? Como se desarrollan? Y para que sirven en el estudio económico del proyecto?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos
GUTIERREZ , Carmona Jairo, Modelos financieros con Excel, ECOE ediciones, 2007
Valor presente neto
- Valor
presente.
- Valor futuro.
- Interés
compuesto.
- Herramienta
s ofimáticas.
Calcula el
VPN para el
proyecto.
Interpreta de
manera
adecuada el
indicador de
viabilidad.
Que establece el VPN en la toma de decisiones frente a un proyecto?
Como medir la viabilidad del proyecto utilizando el VPN?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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Tasa interna de retorno
- Valor
presente.
- Valor futuro.
- Interés
compuesto.
- Herramienta
s ofimáticas.
Calcula TIR y
TVR para el
proyecto.
Interpreta de
manera
adecuada el
indicador de
viabilidad.
Que establece el TIR en la toma de decisiones frente a un proyecto?
Como medir la viabilidad del proyecto utilizando el TIR?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
2 1 6 MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de
Proyectos
CARRILLO ,
Rodriguez Fabio,
Estructura
matemática para
evaluación de
proyectos,
editorial CESA
Relación beneficio costo
- Valor
presente.
- Valor futuro.
- Interés
compuesto.
- Herramienta
s ofimáticas.
Calcula RB\C
para el
proyecto.
Interpreta de
manera
adecuada el
indicador de
viabilidad.
Que establece la RB\C en la toma de decisiones frente a un proyecto?
Como medir la viabilidad del proyecto utilizando el RB \C?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
2 1 6 MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos
Análisis de sensibilidad
- Criterios de
evaluación
de
proyectos.
- Riesgo en
proyectos.
- Análisis de
sensibilidad.
Realiza el
análisis de
sensibilidad y
determinar
riesgos en
proyectos de
inversión,
aplicando
criterios de
evaluación,
priorización y
selección de
proyectos
Que es el análisis de riesgo en un proyecto?
Como medir el riesgo?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente. Multimediado – TIM.
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez Germán Formulación y Evaluación de Proyectos
Evaluación social y ambiental de proyectos
- Normas
medioambie
ntales.
- Establecimiento de variables
-identifica que
es y como se
establece una
evaluación
social y
ambiental de
proyectos.
Que es la evaluación ambiental de proyectos?
Que es la evaluación social de proyectos?
Como debe hacerse una evaluación ambiental y social?
Acompañamiento - Trabajo. colaborativo - Trabajo Independiente
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MIRANDA, Miranda Juan José, Gestión De Proyectos, MM Editores, Quinta Edición, Bogotá, Colombia 2005, -ARBOLEDA Vélez German Formulación y Evaluación de Proyectos
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Evaluación diagnostica: Para establecer el nivel de conocimientos que el estudiante tiene a cerca del tema. Evaluación formativa: Le permite al docente y al estudiante detectar las fortalezas y debilidades. Evaluación sumativa: de acuerdo con la exigencia de la institución para cualificar el nivel de competencias y está compuesta por tres cortes, Primer corte 30%, segundo corte 30% y tercer corte 40% y la escala de las mismas es de 1 a 5. Lo anterior debe estar directamente relacionado con la metodología, los acuerdos pedagógicos logrados al inicio del curso y lo consagrado en el reglamento estudiantil.