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  • MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA TERESA

    ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

    CREACIN DEL PUENTE CARROZABLE

    ACCOSPATA SOBRE EL RO VILACANOTA EN EL DISTRITO DE SANTA TERESA, PROVINCIA

    DE LA CONVENCIN - CUSCO

    CONSULTOR

    ING SAMUEL MIRANDA FARFN

    2013

  • MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA TERESA ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO

    CREACIN DEL PUENTE CARROZABLE ACCOSPATA SOBRE EL RO VILCANOTA EN EL DISTRITO DE SANTA TERESA, PROVINCIA DE LA CONVENCIN - CUSCO

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    CREACIN DEL PUENTE CARROZABLE ACCOSPATA SOBRE EL RO VILCANOTA

    EN EL DISTRITO DE SANTA TERESA - LA CONVENCIN - CUSCO

    INDICE

    I RESUMEN EJECUTIVO A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Anlisis tcnico del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIP G. Resultados de la evaluacin social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto Ambiental J. Organizacin y Gestin K. Cronograma de actividades L. Marco Lgico II. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto 2.2 Localizacin 2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora 2.4 Participacin de los Involucrados 2.5 Marco de Referencia III. IDENTIFICACIN 3.1 Diagnstico de la Situacin Actual 3.2 Definicin del Problema y sus causas 3.3 Objetivo del Proyecto 3.4 Alternativas de solucin

    IV. FORMULACIN Y EVALUACIN 4.1 Horizonte de Evaluacin 4.2 Anlisis de la Demanda 4.3 Anlisis de la Oferta 4.4 Balance Oferta-Demanda 4.5 Anlisis Tcnico de las Alternativas de solucin 4.6 Costos a precios de mercado 4.7 Evaluacin Social 4.8 Anlisis de Sensibilidad 4.9 Anlisis de Sostenibilidad 4.10 Impacto Ambiental 4.11 Seleccin de Alternativa 4.12 Plan de Implementacin 4.13 Organizacin y Gestin 4.14 Matriz de Marco Lgico V. CONCLUSIN

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    VI. ANEXOS

    CAPTULO I

    RESUMEN EJECUTIVO

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    I RESUMEN EJECUTIVO

    A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA

    Creacin del Puente Carrozable Accospata sobre el Ro Vilcanota en el Distrito de Santa

    Teresa - La Convencin - Cusco.

    B. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

    El objetivo central del proyecto es brindar: Adecuadas y seguras condiciones de transitabilidad vehicular, peatonal y articulacin vial de los sectores del rea de influencia.

    C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

    El Balance Oferta Demanda, resulta de comparar la Demanda Efectiva con proyecto con la

    Oferta Optimizada o Situacin Actual del servicio que se presta, dado que actualmente el rea de

    influencia no cuenta con el Puente Carrozable sobre el ro Vilcanota, se concluye que existe un

    dficit del servicio, el cual se solucionar con la ejecucin del presente proyecto, el balance se

    muestra en el siguiente cuadro:

    Cuadro N 1.1 Balance Oferta Demanda

    Horizonte del proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

    Vehculos de Carga 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4

    Vehculos de Pasajeros 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 12

    TOTAL - IMD 13 13 13 13 13 14 14 14 14 15 16

    Oferta sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Demanda del Proyecto 13 13 13 13 13 14 14 14 14 15 16

    BRECHA - DFICIT DE SERVICIO

    -13 -13 -13 -13 -13 -14 -14 -14 -14 -15 -16

    FUENTE: Equipo formulador

    D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

    ALTERNATIVA 1:

    PUENTE EN ARCO DE CONCRETO ARMADO DE TABLERO INFERIOR.

    Puente en Arco de Concreto Armado de Tablero Inferior tiene una longitud total de 120 metros y

    un ancho total de 6.60 metros, el cual se halla distribuido de la siguiente manera:

    5.00 metros de ancho efectivo de la losa de calzada.

    0.40 metros de ancho que ocupan los dos chaflanes inferiores de proteccin de pndolas

    verticales del puente.

    1.00 metros de ancho ocupado por las dos vigas longitudinales exteriores de la losa de

    calzada (el ancho de cada viga es de 0.50 metros)

    2.60 metros de ancho ocupados por las veredas laterales del tablero del puente.

    El tablero inferior de concreto armado del puente est constituido por los siguientes elementos

    estructurales:

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    (a) Una viga longitudinal interior de 120 metros de longitud y de 0.30 x 0.50 metros de seccin

    transversal.

    (b) Dos vigas longitudinales exteriores de 120 metros de longitud y 0.50 x 0.50 metros de seccin

    transversal.

    (c) Un total de 27 vigas transversales de 5.50 metros de longitud libre, 0.40 metros de ancho y

    peralte variable, con un valor de 0.60 metros en sus extremos y 0.655 metros en el centro. La

    separacin libre entre estas vigas transversales es de 3.20 metros.

    (d) Una losa maciza de concreto armado de calzada, de 0.22 metros de espesor efectivo, 5.50

    metros de ancho total y 5.00 metros de ancho efectivo para el trnsito vehicular. Esta losa tiene

    una carpeta asfltica 2 de espesor para prevenir su desgaste por el trnsito vehicular; tiene,

    adems, una pendiente de 2.18 % del centro hacia los costados en ambas mrgenes del

    puente.

    Arcos parablicos de concreto armado

    La estructura principal de este nuevo puente, que cumple la funcin de soportar con seguridad el

    peso propio del tablero inferior y de los vehculos pesados que transitarn por el mismo, consiste

    en dos vigas curvas en arco parablico, de ancho constante y peralte variable, dispuestas en los

    costados de la losa de rodadura, que se proyectan por encima de las vigas longitudinales

    exteriores, y que se hallan empotradas en sus arranques, dentro de los cabezales laterales de los

    estribos de apoyo del puente.

    Las longitudes de estos arcos parablicos, entre bordes exteriores de arranques empotrados en

    los estribos de apoyo, es de 120.00 metros, mientras que las longitudes entre los bordes interiores

    de los mismos arranques es de 118.50 metros.

    Vigas superiores de arriostre lateral de arcos

    Los tercios centrales de los arcos parablicos del tablero del puente, se hallan adecuadamente

    arriostrados lateralmente, mediante veintin vigas superiores transversales de concreto armado de

    5.40 metros de longitudes libres y de seccin transversal rectangular de 0.30 metros de ancho y

    0.50 metros de peralte.

    Estas veintin vigas transversales se hallan, a su vez, arriostradas por vigas cruzadas de 0.30 x

    0.40 m de seccin transversal, dispuestas diagonalmente.

    Vigas Longitudinales Exteriores

    Son dos vigas longitudinales, que se encuentran en los extremos exteriores del puente. Estas

    vigas son de concreto armado, y tienen una seccin de 0.50 x 0.80 m y una longitud libre total de

    120.00 metros.

    Estas vigas adems de servir de soporte para el tablero del puente, sirven como tirantes para los

    arcos parablicos del puente, contribuyendo a disminuir los empujes en dichos arcos parablicos.

    Pndolas verticales de acero

    Las pndolas verticales son de Cables de acero tipo Ultra Hihg Strength Structural Strand

    cumplen la importante funcin estructural de transmitir a los arcos parablicos el peso propio del

    tablero inferior del puente y las cargas vivas de los vehculos que transitarn por el mismo.

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    En total, se han proyectado 54 pndolas de 3 1/4, 27 en cada costado de la losa de calzada del

    puente, conectando slidamente los arcos parablicos con las vigas longitudinales exteriores que

    cumplen la funcin de atirantarlos.

    Las alturas libres en el centro de las pndolas verticales son variables. Las pndolas de mayor

    altura libre son aquellas que se hallan dispuestas en el centro de los arcos parablicos (12.00

    metros), y las pndolas ms cortas son aquellas dispuestas en los extremos del tablero del puente

    (1.70 metros).

    Parapetos y chaflanes inferiores de concreto armado de proteccin

    Para proteger las pndolas verticales de eventuales impactos por parte de los vehculos pesados

    que transitarn por el tablero del puente, se ha previsto el diseo y construccin de parapetos

    laterales y chaflanes inferiores de concreto armado.

    Estos chaflanes inferiores de proteccin tienen una seccin transversal triangular de 0.20 metros

    de altura y 0.20 metros de ancho, y se hallan dispuestos a todo lo largo del tablero del puente

    (120.00 metros).

    Cajones de Estribos de concreto armado

    Los apoyos extremos de los arcos parablicos y del tablero inferior del puente consisten en dos

    estribos de concreto simple, dispuestos en ambas mrgenes del ro.

    La separacin libre entre los estribos es de 118.50 metros.

    Los estribos de concreto armado, consisten en cajones huecos, de 0.30 metros de espesor, con

    dos losas intermedias de rigidez a los tercios de la altura de 0.30 metros de espesor. Sobre cada

    cajn se ha dispuesto una losa de tapa de 0.30 metros de espesor. En los extremos de los

    estribos se ha dispuesto un cajn vaciado con concreto de macizo, que trabaja como columnas,

    de tal manera que, el refuerzo de los arcos y de las vigas longitudinales exteriores se ancle en

    estos macizos.

    Los cajones huecos de los estribos y los espacios vacos que quedan en la zona posterior de los

    estribos de apoyo del puente, sern rellenados con tierra compactada del sector de construccin,

    a fin de dejar adecuadamente preparada superficies firmes para el vaciado de las

    correspondientes losas de aproximacin de concreto armado.

    Cajones de cimentacin de concreto armado

    El estrato de suelo de adecuada capacidad portante para soportar con seguridad las cargas

    transmitidas por los estribos de apoyo del puente y que, adems, se halle lo suficientemente

    protegido de los efectos erosivos de las peligrosas socavaciones que pueden generarse en

    eventuales crecidas extraordinarias del ro, se encuentra en la margen derecha a una profundidad

    de 24.70 metros y en el izquierdo con 12.90 metros con respecto a la cota de rasante del puente.

    Todos cajones de cimentacin sern rellenados con tierra del sector, debidamente compactada,

    con la finalidad de darle la estabilidad necesaria a las estructuras de apoyo del puente.

    Barandas metlicas de veredas del puente

    En los bordes laterales de veredas del tablero del puente se han proyectado barandas metlicas,

    cuyos postes verticales se anclarn por fuera, a fin de lograr el mayor espacio libre posible para

    una circulacin adecuada de los peatones usuarios.

    Losas de aproximacin en los accesos del puente

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    En las zonas posteriores de los estribos de apoyo del puente, por encima de los rellenos de tierra

    compactada y de las paredes de los mismos, se vaciarn losas de aproximacin de concreto

    armado de 0.25 metros de espesor.

    ALTERNATIVA 2:

    PUENTE COLGANTE METLICO SEMIRRGIDO.

    Puente Colgante Metlico de 120 metros de luz entre ejes de apoyo sobre las torres de concreto

    armado, con armaduras metlicas de rigidez y con torres de apoyo de concreto armado,

    sustentados en pilares de cimentacin tambin de concreto armado y cmaras de anclaje de

    concreto simple y ciclpeo, con las siguientes caractersticas:

    Nmero total de cables principales: 04 por banda del tablero.

    Dimetro de cada cable: 2 3/4

    Tipo de cables: Cables de acero tipo Ultra Hihg Strength Structural

    Strand

    Longitud horizontal proyectada: 120.00 metros

    Flecha central: 12.00 metros

    Angulo de inclinacin de los cables en sus extremos : 19

    Altura de los extremos apoyados en las torres de concreto: 13,45 metros

    Longitud horizontal proyectada: 25,00 metros, en promedio.

    Nmero total de pndolas: 80, 40 pndolas en cada banda del puente.

    Dimetro de las pndolas: 1- 1/2

    Separacin de las pndolas: 3,00 metros, entre ejes.

    Tipo de cables: Cables High Quality Structural Strand.

    Los anclajes superiores e inferiores de las pndolas con los cables parablicos de acero y con las

    vigas principales transversales de acero respectivamente, as como los anclajes de los cables de

    acero que constituyen los fiadores extremos, se realizarn mediante dispositivos mecnicos

    especiales, especificados por los fabricantes de accesorios para la construccin y montaje de

    puentes colgantes carrozables.

    Las torres de apoyo de concreto armado estn constituidas por dos columnas y tres vigas

    transversales de arriostre. La calidad del concreto de estas superestructuras es fc = 300 kg/cm2.

    Las columnas son de seccin transversal variable, con 0,80 x 1,00 m en las cabezas y 0,80 x 2,00

    m en sus bases. La altura total de las columnas es de 13,45 metros. Todas las vigas transversales

    de arriostre tienen secciones transversales cuadradas de 0,80 x 0,80 metros. La cimentacin de

    las torres de apoyo de concreto armado se realiza mediante pilares de concreto armado.

    Las torres de concreto armado se apoyan directamente sobre los cuerpos superiores centrales de

    concreto armado de 6,20 metros de altura, con paredes laterales longitudinales delanteras,

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    traseras y transversales de 0.40 metros que sirven de empotramiento a las columnas superiores

    de las torres.

    Las caractersticas del tablero son:

    Ancho libre del tablero: 5,00 m.

    Ancho total del tablero: 8,40 m.

    Longitud total del tablero: 120,00 m.

    Contraflecha central del tablero: 1,075 m, con distribucin parablica hacia los

    extremos.

    Ancho efectivo de las veredas peatonales: 0,70 m, en cada costado del tablero del puente.

    E. COSTOS DEL PIP

    Costos de Inversin

    Los costos de inversin tanto a precios privados como sociales que incurrirn ambas alternativas

    se muestran en los siguientes cuadros:

    Cuadro N 1.2 Costos de Inversin Alternativa 1

    DESCRIPCIN PRECIOS

    PRIVADOS PRECIOS

    SOCIALES

    COMPONENTE 01: PUENTE DE C A ARCO TABLERO INFERIOR

    OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD 1,181,374.68 933,286.00

    MOVIMIENTO DE TIERRAS 687,352.00 543,008.08

    SUBESTRUCTURA Y SUPERESTRUCTURA 4,041,293.24 3,192,621.66

    VARIOS 270,422.42 213,633.71

    HABILITACION DE ACCESOS 1,803,580.72 1,424,828.77

    ESTRUCTURA DE ENCAUZAMIENTO 510,569.33 403,349.77

    PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 69,918.95 55,235.97

    COSTO DIRECTO 8,564,511.34 6,765,963.96

    GASTOS GENERALES 10 % 856,451.13 676,596.40

    GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 2 % 171,290.23 135,319.28

    GASTOS DE EVALUACION 0.5 % 42,822.56 33,829.82

    GASTOS DE SUPERVISION 3 % 256,935.34 202,978.92

    GASTOS DE LIQUIDACION Y TRANSFERENCIA 0.5 % 42,822.56 33,829.82

    TOTAL 9,934,834.16 7,848,518.19

    FUENTE: Elaborado propia

    Cuadro N 1.3 Costos de Inversin Alternativa 2

    DESCRIPCIN PRECIOS

    PRIVADOS PRECIOS

    SOCIALES

    COMPONENTE 01: PUENTE COLGANTE METLICO

    OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD 1,186,157.75 937,064.62

    MOVIMIENTO DE TIERRAS 415,222.39 328,025.69

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    SUBESTRUCTURA Y SUPERESTRUCTURA 10,699,868.79 8,452,896.34

    VARIOS 50,621.06 39,990.64

    HABILITACION DE ACCESOS 1,346,453.99 1,063,698.65

    ESTRUCTURA DE ENCAUZAMIENTO 328,282.13 259,342.88

    PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 70,929.64 56,034.42

    COSTO DIRECTO 14,097,535.75 11,137,053.24

    GASTOS GENERALES 10 % 1,409,753.58 1,113,705.32

    GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 2 % 281,950.72 222,741.06

    GASTOS DE EVALUACION 0.5 % 70,487.68 55,685.27

    GASTOS DE SUPERVISION 3 % 422,926.07 334,111.60

    GASTOS DE LIQUIDACION Y TRANSFERENCIA 0.5 % 70,487.68 55,685.27

    TOTAL 16,353,141.47 12,918,981.76

    FUENTE: Elaborado propia

    F. BENEFICIOS DEL PIP

    Los beneficios del proyecto estn determinados por las nuevas condiciones de conexin vial y

    transitabilidad sobre el ro Vilcanota permitiendo a los pobladores del rea de Influencia

    desplazarse y transportar su produccin a los mercados de comercializacin en adecuadas y

    seguras condiciones

    Beneficios en la Situacin Sin Proyecto: Los beneficios de las principales actividades

    productivas estn determinados por el valor bruto y los costos de produccin de stas en las

    condiciones actuales sin proyecto.

    Beneficios en la Situacin Con Proyecto: Los beneficios atribuidos al proyecto se cuantifican

    por el impacto en la actividad agrcola del rea de Influencia, se reflejarn en la variacin positiva

    de los principales parmetros de produccin, incremento de la frontera agrcola, mayores

    volmenes de produccin, coadyuvando a generar beneficios incrementales a favor de las familias

    productoras. Para determinar estos beneficios se trabaj con la metodologa conocida como el

    excedente del productor, a partir de los criterios ya mencionados en el captulo anterior.

    Flujo de Beneficios Incrementales

    Los beneficios incrementales estn constituidos por la diferencia entre los beneficios con proyecto,

    as se aprecia en el anlisis desarrollado en la evaluacin de ingresos correspondientes a los

    excedentes de la produccin agrcola. En los siguientes cuadros se aprecia el flujo total de

    beneficios incrementales del proyecto.

    Cuadro N 1.4 Beneficios Incrementales de la Actividad Agrcola - Precios Privados

    Rubro Horizonte de Evaluacin

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    CON PROYECTO

    Valor Bruto de Produccin 6,941,239 7,292,572 7,661,490 8,048,872 8,699,944 9,403,132 10,162,605 10,982,866 12,090,360 13,308,642

    Costos Totales de Produc. 1,727,675 1,814,649 1,905,975 2,001,870 2,163,010 2,337,045 2,525,008 2,728,012 3,002,087 3,303,574

    Beneficios Con Proyecto 5,213,564 5,477,923 5,755,515 6,047,003 6,536,934 7,066,086 7,637,597 8,254,854 9,088,273 10,005,068

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    SIN PROYECTO

    Valor Bruto de Produccin 6,606,259 6,605,863 6,605,466 6,605,067 6,604,666 6,604,264 6,603,860 6,603,454 6,603,046 6,602,637

    Costos Totales de Produc. 1,644,790 1,644,735 1,644,680 1,644,625 1,644,570 1,644,514 1,644,458 1,644,402 1,644,346 1,644,289

    Beneficios Sin Proyecto 4,961,469 4,961,128 4,960,786 4,960,442 4,960,097 4,959,750 4,959,402 4,959,052 4,958,701 4,958,348

    Beneficios Incrementales 252,095 516,795 794,729 1,086,561 1,576,837 2,106,336 2,678,195 3,295,802 4,129,573 5,046,720

    FUENTE: Elaboracin propia

    G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

    Para realizar la evaluacin social del proyecto, segn los anlisis realizados, utilizaremos la

    metodologa Costo/beneficio, aplicable a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden

    cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos.

    Los beneficios y los costos se comparan con los incrementales. Para ello utilizaremos los

    indicadores de Valor Actual neto Social (VANS) y Tasa interna de retorno Social (TIRS).

    Cuadro N 1.5

    Flujo Neto a Precios Sociales Alternativa 01

    Ao

    Beneficio Incremental

    Excedente del Productor Agrcola

    Inversin Costo de

    Mantenimiento Flujo neto

    0 7,848,518.99 0 -7,848,518.99

    1 272,816.18 3,375.00 269,441.18

    2 559,273.16 3,375.00 555,898.16

    3 860,052.99 3,375.00 856,677.99

    4 1,175,871.82 3,375.00 1,172,496.82

    5 1,706,447.44 3,375.00 1,703,072.44

    6 2,279,469.12 3,375.00 2,276,094.12

    7 2,898,332.53 3,375.00 2,894,957.53

    8 3,566,705.01 3,375.00 3,563,330.01

    9 4,469,007.86 3,375.00 4,465,632.86

    10 5,461,541.00 3,375.00 5,458,166.00

    TOTAL 23,249,517.09 7,848,518.99 33,750.00 15,367,248.10

    VANS 4,556,388.59

    TIR 17%

    C/B 1.58

    FUENTE: Elaboracin propia

    Cuadro N 1.6 Flujo Neto a Precios Sociales Alternativa 02

    Ao

    Beneficio Incremental

    Excedente del Productor Agrcola

    Inversin Costo de

    Mantenimiento Flujo neto

    0 12,918,981.76 0 -12,918,981.76

    1 252,094.93 3,375.00 248,719.93

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    .

    2 516,794.60 3,375.00 513,419.60

    3 794,729.25 3,375.00 791,354.25

    4 1,086,560.64 3,375.00 1,083,185.64

    5 1,576,837.37 3,375.00 1,573,462.37

    6 2,106,336.24 3,375.00 2,102,961.24

    7 2,678,195.02 3,375.00 2,674,820.02

    8 3,295,802.50 3,375.00 3,292,427.50

    9 4,129,572.60 3,375.00 4,126,197.60

    10 5,046,719.71 3,375.00 5,043,344.71

    TOTAL 21,483,642.85 12,918,981.76 33,750.00 8,530,911.09

    VANS -1,457,911.20

    TIR 7%

    C/B 0.89

    FUENTE: Elaboracin propia

    Se concluye que la mejor alternativa en trminos sociales es la Alternativa 1. Siendo la que presenta mejores indicadores como un VANS igual a S/ 4556,388.59, una TIRS igual a 17%, mientras que la alternativa 02 presenta indicadores no rentables como un VANS negativo y una TIRS menor a la Tasa social de Descuento equivalente a 9%.

    H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

    La Municipalidad Distrital de Santa Teresa es el principal actor e impulsor del presente proyecto,

    es responsable de planificar y priorizar actividades y proyectos de infraestructura vial a favor de las

    poblaciones rurales que les permita integrarse social y econmicamente al distrito. En ese

    contexto la referida municipalidad comprometida con las aspiraciones de la poblacin afectada,

    est incumbida en emprender los esfuerzos necesarios por encaminar el presente proyecto.

    Consecuentemente, para la consolidacin y ejecucin de las obras del proyecto, la Municipalidad

    Distrital de Santa Teresa asume el compromiso de financiar los costos de ejecucin del proyecto,

    con recursos provenientes del Canon y Sobre Canon, as como los gastos que conlleva la

    elaboracin previa de estudios de pre inversin y expediente tcnico.

    Respecto al mantenimiento de la infraestructura vial en proyecto por ser de competencia del

    distrito, es responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Santa Teresa encargarse de financiar

    los costos que conlleva y de ejecutar las respectivas actividades de mantenimiento que garanticen

    la sostenibilidad del Proyecto.

    Finalmente es importante desatacar el rol que actualmente desempea la Municipalidad Distrital

    de Santa Teresa como rgano ejecutor del proyecto ya que anteriormente ha participado en la

    implementacin de diversos proyectos viales, y cuenta con la experiencia y el equipo profesional,

    razn por la que se recomienda la ejecucin del presente proyecto por la modalidad de

    Administracin Directa. Adems de la capacidad de administrar y financiar importantes proyectos

    como ste, cuenta con la disponibilidad de equipos y maquinaria, como la experiencia en la

    implementacin de sistemas de control logstico y monitoreo en el mantenimiento de vas, lo cual

    garantizara la implementacin de las actividades de mantenimiento que demandar el proyecto

    vial durante el horizonte de planeamiento.

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    .

    I. IMPACTO AMBIENTAL

    El anlisis de Impacto Ambiental del proyecto tiene como objetivo identificar, predecir, integrar y

    comunicar los probables impactos ambientales que se originarn en las etapas de instalacin de

    un puente carrozable, as como tambin, las alternativas factibles de solucin que pueden ayudar

    a mitigar los impactos ambientales negativos; y en el caso de los impactos positivos, reforzar los

    beneficios generados por la ejecucin del Proyecto.

    Consideraciones generales

    Dada la naturaleza de los trabajos a realizar, es posible sealar que se producirn alteraciones en

    el medio ambiente generndose impactos negativos, los mismos que sern minimizados,

    controlados en el respectivo plan de manejo ambiental.

    La ejecucin del presente Proyecto, traer consigo muchos beneficios directos e indirectos para la

    poblacin beneficiada, generando un desarrollo socio- econmico sostenido, mejorando las

    condiciones de vida de sta, los que se reflejan en los siguientes aspectos:

    Facilitar el trfico y trnsito vehicular hacia las zonas de influencia.

    Mayor intercambio comercial entre las pequeas localidades con los polos de desarrollo

    provincial, regional, nacional.

    Disminucin de la prdida de produccin en chacra.

    Disminucin de tiempo de desplazamiento a los centros educativos y de salud.

    Considerando que las obras construccin y operacin, generaran impactos ambientales directos e

    indirectos en el rea de influencia del Proyecto, en el Estudio del Impacto Ambiental, deber

    presentarse el Plan de Manejo Ambiental con el fin de formular acciones y/o medidas que permitan

    evitar y/o atenuar a niveles compatibles con el medio ambiente.

    En consecuencia, el Plan de Manejo Ambiental, ser el instrumento de gestin que el Ingeniero

    Supervisor deber hacer cumplir de manera que no se origine alteraciones ambientales. La

    implementacin de los siguientes programas, se constituye en instrumentos de esta estrategia:

    Programa de accin preventivo y/o correctivo.

    Programa de seguimiento y/o vigilancia.

    Programa de educacin ambiental.

    Programa de contingencias.

    Programa de abandono y restauracin al trmino de la obra.

    En este contexto, durante el proceso constructivo, bajo la estricta vigilancia del Ingeniero

    Supervisor se deber observar los lineamientos bsicos establecidos en el Manual Ambiental para

    la construccin, Rehabilitacin y Mejoramiento de Vas, fundamentalmente en los aspectos

    relacionados a:

    Normas sobre calidad y uso de agua.

    Normas Ambientales para obras de drenaje.

    Normas para estructuras de encausamiento.

    Medidas de comportamiento del personal, entre otros.

    Identificacin de los impactos ambientales potenciales

    Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos del presente Proyecto, es necesario realizar

    la seleccin de componentes inter actuantes. Esto consistir en conocer y seleccionar las

    principales actividades del Proyecto y el conjunto de elementos ambientales del entorno fsico,

    biolgico, socio-econmico y cultural que intervienen en dicha interaccin.

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    Componentes ambientales que podran sufrir impactos

    a. Del medio Fsico

    Aire

    Agua

    Suelo

    Relieve

    Paisaje

    b. Del medio Biolgico

    Flora y Fauna

    c. Del medio Socio-econmico y Cultural

    Transitabilidad vial.

    Actividad comercial local

    Capacidad adquisitiva de la poblacin local.

    Cobertura de los servicios de salud.

    Tranquilidad pblica.

    Generacin de empleo.

    Seguridad pblica.

    Evaluacin De Los Impactos Ambientales.

    Una vez identificados los impactos ambientales en la fase anterior, los evaluaremos y Para ello se

    realizar la matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales.

    Costos de mitigacin en el manejo ambiental

    Los costos de mitigacin de impacto ambiental calculado para ambas alternativas son como sigue:

    Cuadro N 4.41

    Presupuesto de Mitigacin de Impacto Ambiental - Alternativas 01 Y 02

    OBRAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

    Precio

    Costo Unidad Metrado

    Contenedores hermticos Und 4.00 998.02 3,992.08

    Charlas de sensibilizacin ambiental Und 18.00 1,000.00 18,000.00

    Monitoreo ambiental Und 18.00 1,000.00 18,000.00

    Desmontaje de instalaciones provisionales Glb 1.00 20,107.15 20,107.15

    Reacondicionamiento del rea de campanento m2 500.00 3.44 1,720.00

    Reacondicionamiento del rea utilizada en preparacin de concreto

    m2 20.00 3.44

    688.00

    Reacondicionamiento de canteras Ha 0.50 3.44 1.72

    Limpieza final de obra m2 1,500.00 3.44 7,410.00

    TOTAL 69,918.95

    FUENTE: Elaboracin propia

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    J. ORGANIZACIN Y GESTION

    De acuerdo al cuadro de anlisis de Organizacin y Gestin la Municipalidad Distrital de Santa

    Teresa, a travs de su Unidad Ejecutora representada por su Sub Gerencia de Obras, asume el

    compromiso de ejecutar el presente proyecto por Administracin Directa.

    En cuanto a la operacin y mantenimiento durante el horizonte de evaluacin del proyecto, la

    Municipalidad Distrital de Santa Teresa se encargar de cubrir tales costos, se encargar del

    mantenimiento rutinario y peridico con el fin de garantizar la operacin de los puentes carrozables

    en adecuadas condiciones.

    K. PLAN DE IMPLEMENTACION

    Se realiza un anlisis del plan de implementacin, considerando los responsables de ejecucin de

    cada accin, los montos de inversin, lo que implica la determinacin de los objetivos y metas que

    se lograrn.

    As en la etapa de Pre inversin el responsable de la formulacin del PIP es una consultora y el

    responsable de la evaluacin la OPI de la MDST.

    En la etapa de Inversin el responsable de la ejecucin es la MDST, quien contratar un

    supervisor para su monitoreo.

    En la etapa de Post Inversin el responsable de la operacin y mantenimiento es la MDST.

    L. MARCO LGICO

    Cuadro N 1.6 Matriz Marco Lgico

    OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

    FIN

    Incremento del nivel

    socioeconmico de la poblacin

    del rea de influencia.

    Incremento del ingreso en las familias rurales. Mayor percepcin de satisfaccin, facilidad y seguro acceso a las viviendas del rea de

    influencia.

    Encuesta Directa a Pobladores de la zona.

    Los pobladores se mantienen organizados a lo largo del tiempo operativo y

    manteniendo adecuadamente la

    infraestructura vehicular.

    Informes y Datos estadsticos INEI.

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    PR

    OP

    S

    ITO

    Adecuadas y Seguras

    Condiciones de Transitabilidad

    vehicular, peatonal y

    articulacin vial de los sectores

    del rea de influencia.

    Mejora de la transitabilidad vehicular y peatonal, Seguro Flujo Vehicular, nmero de

    pasajeros y cantidad de Carga Transportada.

    Estudio de trfico vehicular en la zona. Encuestas a la

    poblacin

    Los pobladores tienen otras actividades econmicas.

    Los pobladores tienen mayor oportunidad de desarrollo.

    Adecuado mantenimiento de la infraestructura.

    CO

    MP

    ON

    EN

    TE

    S

    Adecuada infraestructura vial vehicular sobre el ro Vilcanota.

    Utilizacin permanente del puente carrozable sobre el ro Vilcanota en el sector

    Accospata.

    Inventario Vial Informes tcnicos de obra, entrega de

    cuadernos de obra

    Financiamiento apropiado y oportuno del Gobierno Local

    AC

    CIO

    NE

    S Construccin

    de 01 puente en arco de concreto

    armado tablero superior.

    Expediente Tcnico S/ 171,290.23

    .-Cuadernos de obra

    Disponibilidad de recursos humanos y financieros.

    Costo Directo S/ 8'564,511.34

    .-Informe tcnico de obra

    Gastos Generales S/ 856,451.13

    .-Reporte de seguimiento

    Gastos de Evaluacin S/ 42,822.56

    .-Entrega de Obra

    Gasto de Supervisin S/ 256,935.34

    .-Liquidacin de Obra

    Gastos de Liquidacin y Transferencia S/

    42,822.56

    .-Transferencia de obra

    INVERSIN TOTAL S/ 9'934,834.16 .- Inventario Vial

    FUENTE: Elaboracin propia

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    CAPTULO II

    ASPECTOS GENERALES

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    II ASPECTOS GENERALES

    2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

    Creacin del Puente Carrozable Accospata sobre el Ro Vilcanota en el Distrito De Santa

    Teresa, Provincia de La Convencin - Cusco.

    2.2 LOCALIZACIN

    Departamento/regin: Cusco

    Provincia: La Convencin

    Distrito: Santa Teresa

    Sector: Accospata

    Regin Geogrfica: Ceja de Selva

    Altitud: 1100 - 2380 m.s.n.m.

    Se presenta un mapa satelital del rea de influencia con la ubicacin del proyecto y el mapa de

    ubicacin Nacional, provincial y Distrital.

    Mapa N 2.1 Localizacin del Proyecto

    Santa Teresa

    Vilcabamba

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    FUENTE: Google Maps

    Mapa N 2.2

    Mapa Ubicacin Geogrfica del Proyecto

    MAPA NACIONAL

    MAPA DEPARTAMENTAL

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    MAPA PROVINCIAL

    MAPA DISTRITAL

    SANTA TERESA

    2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

    Unidad Formuladora

    Sector: Gobiernos Locales

    Pliego: Municipalidad Distrital de Santa Teresa

    Telfono: 084-842581

    Direccin: Plaza de Armas de la Solidaridad S/N

    Telfono: 084-842581

    Persona Responsable de la UF: Ing. Esteban Del guila Tafur

    Persona Responsable de formular el PIP: Ing. Samuel Miranda Farfn - Econ. Lizbeth Sols Farfn

    Unidad Ejecutora

    Sector: Gobiernos Locales

    Pliego: Municipalidad Distrital de Santa Teresa

    Persona responsable de la UE: Arq. Valerio Rubn Pinto Coaquira.

    rgano tcnico responsable: Sub Gerencia de Obras

    Telfono: 084-842581

    Direccin: Plaza de Armas de la Solidaridad S/N

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    Justificacin de la Unidad Ejecutora

    La unidad ejecutora recomendada, es el Municipalidad Distrital de Santa Teresa, quien a travs de

    la Sub Gerencia de Obras tiene la experiencia para ejecutar proyectos de Inversin pblica,

    principalmente en infraestructura, as mismo proyectos productivos y sociales en el mbito de

    jurisdiccin. Cuenta con autonoma tcnica, econmica y administrativa enmarcado en la

    normatividad nacional, la cual a travs de sus profesionales promueve el desarrollo integral del

    distrito, destinado a satisfacer las necesidades bsicas y elevar la calidad de vida de la poblacin.

    2.4 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

    Poblacin Beneficiaria

    La poblacin directamente beneficiada del rea de influencia, corresponde a las familias

    campesinas de los sectores Sullucuyoc, Amarilluyoc, Mesada, Encuentro, Buena Vista,

    Chaupimayo, Achirayoc, Hatumpampa, Limonpata, Coquimoco y Ccollpa Grande, dedicadas

    principalmente a la actividad agrcola, quienes a travs de sus autoridades locales han expresado

    la necesidad de la construccin de un puente carrozable sobre el ro Vilcanota en el sector de

    Accospata, que les permita hacer uso directo de la va en el tramo Santa Teresa Santa Mara

    Sullucuyoc y los dems sectores del rea de influencia por ser sta la nica va que articula a

    estos sectores y les permite llegar a la va principal Cusco Quillabamba.

    Actualmente, la poblacin de estos sectores debe trasladarse hacia el distrito de Vilcabamba por el

    puente provisional que se encuentra sobre el ro Vilcabamba a travs de la carretera de esta zona

    hasta llegar al puente Chaullay que se encuentra sobre el ro Vilcanota y desplazarse hasta la va

    principal de la carretera Cusco Quillabamba,

    Dado que sta es la nica va que tienen los pobladores del rea de influencia se ven a diario

    expuestos a los riesgos de hacer uso de la carretera que se encuentra en el distrito de

    Vilcabamba, la cual es considera zona vulnerable por presentar frecuentes deslizamientos, siendo

    adems innecesario realizar todo este recorrido por una zona fuera de la jurisdiccin del distrito de

    Santa Teresa.

    Razn por la que es indispensable para la poblacin la ejecucin del presente proyecto que les

    brindar una adecuada y segura transitabilidad peatonal y vehicular hacia los sectores del rea de

    influencia.

    Municipalidad Distrital de Santa Teresa

    La Municipalidad Distrital de Santa Teresa, viene realizando esfuerzos importantes para

    incrementar la capacidad de transitabilidad rural de sus comunidades y Centros Poblados con la

    finalidad de integrar al distrito, reducir costos logsticos, reducir costos de transaccin, promover la

    movilidad de bienes y personas, favorecer accesos a servicios pblicos y oportunidades

    econmicas, apoyando el desarrollo de actividades productivas y sociales que redundarn en la

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    creacin y desarrollo de mercados, enmarcados en los Objetivos de desarrollo, en concordancia y

    en cumplimiento del Plan Estratgico del Distrito de Santa Teresa.

    As mismo, considera de prioridad la ejecucin del presente proyecto, el cual permitir a la

    poblacin del rea de influencia contar con infraestructura de interconexin sobre el rio Vilcanota

    que les permitir desplazarse de manera adecuada y segura dentro de la jurisdiccin del distrito de

    santa Teresa.

    Bajo este contexto la Municipalidad Distrital de Santa Teresa, compromete su capacidad

    administrativa y tcnica para el correcto desarrollo de las tres fases del ciclo del proyecto,

    conjuntamente con los agentes beneficiarios, a efectos de hacer tangible la obra, que permitir

    mejorar los estndares negativos que se reflejan en los indicadores socioeconmicos de la

    localidad, de acuerdo a lo solicitado por la poblacin beneficiada que corresponde al rea de

    influencia, y asigna presupuesto para la formulacin y ejecucin del presente proyecto

    denominado Creacin del Puente Carrozable Accospata sobre el rio Vilcanota en el Distrito de

    Santa Teresa, Provincia de La Convencin Cusco.

    Gobierno Regional de Cusco

    Institucin pblica comprometida con el desarrollo econmico de la poblacin a travs de la

    ejecucin y elaboracin de proyectos que es de carcter de orden pblico, se ve involucrada en

    mejorar la calidad de vida de la poblacin asentada en la zona de influencia del proyecto,

    generando as puestos de trabajo e ingresos. As mismo prioriza la ejecucin de este tipo de

    proyectos por estar contemplado dentro de su competencia de gobierno, buscando el desarrollo de

    toda la poblacin, especialmente en zonas alejadas.

    Cuadro N 2.1 Matriz de Involucrados

    GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS

    INTERESES PARTICIPACIN ESTRATEGIAS

    COMPROMISOS

    Pobladores y familias

    beneficiadas del rea de

    influencia.

    Inadecuada e insegura transitabilidad peatonal y

    vehicular hacia los sectores del rea de

    influencia

    Concretizar soluciones a la necesidad de mejoramiento que

    garantice la seguridad en la articulacin con

    los principales mercados.

    Aporte de mano de obra no calificada

    Participacin activa de los pobladores en el pro del desarrollo

    comunal

    Poblacin expuesta a peligros de deslizamientos

    y mayores tiempos de desplazamiento hacia los servicios bsicos, como la

    atencin de salud en casos de emergencia.

    Baja calidad de vida de la poblacin

    Velar por la integridad de los habitantes

    Municipalidad Distrital de

    Santa Teresa

    Limitada calidad de vida de los productores

    agropecuarios en general que residen al interior del distrito de Santa Teresa.

    Promover el desarrollo local distrital en forma

    concertada y sostenible.

    Participacin en las tres fases del ciclo del proyecto.

    Financiar la ejecucin del

    presente proyecto.

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    .

    Gobierno Regional de

    Cusco

    Bajos niveles de desarrollo

    socioeconmico de los pobladores del rea de

    influencia.

    Mejorar la integracin vial de las poblaciones

    beneficiarias residentes en zonas

    rurales del departamento de

    Cusco.

    Contribuir a mejorar el nivel de

    desarrollo socioeconmico y viabilidad rural de

    las familias de escasos recursos.

    Proporcionar al ciudadano el ambiente

    adecuado para satisfacer sus

    necesidades y calidad de vida implementando

    la infraestructura urbana bsica.

    FUENTE: Elaboracin propia

    2.5 MARCO DE REFERENCIA

    2.5.1 Antecedentes

    El rea de influencia corresponde a los sectores Sullucuyoc, Amarilluyoc, Mesada, Encuentro,

    Buena Vista, Chaupimayo, Achirayoc, Hatumpampa, Limonpata, Coquimoco y Ccolpa Grande,

    ubicadas a la margen derecha del ro Vilcabamba en el distrito de Santa Teresa, Provincia La

    Convencin, en el departamento de Cusco, dedicadas principalmente a la actividad agrcola.

    La poblacin del rea de influencia para desplazarse hacia la capital del distrito y principalmente

    transportar sus productos hacia los principales mercados de la provincia, se desplaza por la

    carretera Sullucuyoc Santa Mara Santa Teresa teniendo que trasladarse hacia el distrito de

    Vilcabamba por el puente provisional que se encuentra sobre el ro Vilcabamba a travs de la

    carretera de esta zona hasta llegar al puente Chaullay que se encuentra sobre el ro Vilcanota y

    desplazarse hasta la va principal de la carretera Cusco Quillabamba por el sector de Santa

    Mara.

    Esta situacin pone diariamente en peligro a la poblacin del rea de influencia, quienes

    innecesariamente deben hacer uso de la carreta en el sector del distrito de Vilcabamba, la cual

    adems es considerada zona vulnerable por presentar frecuentes deslizamientos, haciendo que

    esta poblacin corra el riesgo de perder su produccin y hasta sus vidas.

    La Municipalidad Distrital de Santa Teresa, hace suya esta problemtica, promueve e impulsa el

    inicio del ciclo del proyecto con la elaboracin del perfil para la posterior ejecucin del presente

    proyecto denominado Creacin del Puente Carrozable Accospata sobre el ro Vilcanota en el

    Distrito de Santa Teresa, Provincia de La Convencin - Cusco.

    El desarrollo del presente estudio tiene como marco la referencia de los siguientes documentos:

    Trminos de referencia para la formulacin del estudio de pre inversin del proyecto. Contrato de

    Consultora del estudio de Pre inversin a nivel de Perfil. Directiva del Sistema Nacional de

    Inversin pblica.

    2.5.2 Lineamiento de Poltica relacionados con el Proyecto

    A Nivel Nacional, el estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la Ley N27293 Ley del

    Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28802 de fecha 21/07/206:

    Decreto Supremo N 102-2007- EF, Reglamento del SNIP.

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    .

    Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica decreto Supremo N 102-2007-EF

    (Publicado en el Diario El Peruano el 19 de julio del 2007. En vigencia desde el 02 de agosto de

    2007).

    Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin

    Pblica (Publicado en el Diario El Peruano el 19 de julio del 2007. En vigencia desde el 02 de

    agosto de 2007).

    Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin

    Pblica, que aprueba la Directiva N 001-2011-EF/68.01 (Publicado en el Diario El Peruano el 19

    de julio del 2007. En vigencia desde el 02 de agosto de 2007).

    A nivel regional, el proyecto se encuentra enmarcado en el Plan Estratgico de Desarrollo

    Regional Concertado Cusco al 2012. En los lineamientos de poltica para el desarrollo regional:

    (Cap IV.7.) Articulacin y Comunicacin: El gobierno regional tiene que garantizar una mayor

    articulacin del territorio y de sus habitantes. Eje Estratgico 4, Articular e Integrar nuestra

    Regin. A nivel de articulacin espacial, se refiere a: La integracin de las provincias y distritos

    ms alejados (provincias altas, pie de monte oriental, valle de Yacco-Yavero, distritos occidentales

    de la provincia de La Convencin) y reforzando las relaciones entre la zona netamente andina y la

    zona amaznica.

    A Nivel Local, la competencia de las Municipalidades en la de promover agresivas polticas

    orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al

    Inc. 2.4, Art. 86 de la Ley 27972, Nueva Ley Orgnica de Municipalidades. Teniendo las funciones

    generales de las Municipalidades, corresponde a estas ejecutar e impulsar a travs de los

    organismos competentes, el conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el

    ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales de vivienda, salubridad,

    abastecimiento, educacin, recreacin, transporte y comunicaciones.

    Dentro de este nuevo marco la Municipalidad Distrital de Santa Teresa prioriza este proyecto, por

    ser uno de los problemas diagnosticados en su Plan de Desarrollo Municipal Concertado haciendo

    suya la preocupacin de los habitantes de los sectores del rea de influencia.

    Segn el clasificador responsable funcional del SNIP, este proyecto tiene la siguiente clasificacin

    funcional programtica:

    FUNCIN 15: Transporte

    Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones para la consecucin de los objetivos

    vinculados al desarrollo de la infraestructura area, terrestre y acutica, as como al empleo de los

    diversos medios de transporte.

    PROGRAMA 033: Transporte Terrestre

    Conjunto de acciones orientadas al planeamiento, coordinacin, ejecucin y control necesarias

    para el desempeo de las acciones desinadas al servicio de transporte terrestre. Incluye las

    acciones orientadas al control y seguridad del trfico por carretera as como la implementacin y

    operacin de la infraestructura de la red vial nacional, departamental y vecinal.

    Subprograma 0066: Vas Vecinales

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    Comprende las acciones de planeamiento, supervisin, expropiacin, construccin,

    mantenimiento, mejoramiento, rehabilitacin y otras acciones inherentes a la red vial vecinal

    orientadas a garantizar su operatividad.

    Responsabilidad Funcional Programtica

    FUNCIN: 15: Transporte

    PROGRAMA: 033: Transporte Terrestre

    SUBPROGRAMA: 0066: Vas Vecinales

    RESPONSABLE FUNCIONAL

    (segn Anexo SNIP 04): Transportes y Comunicaciones

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    CAPTULO III

    IDENTIFICACIN

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    III IDENTIFICACIN

    3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

    a) El rea de Influencia y el rea de Estudio

    El rea de influencia corresponde a los sectores Sullucuyoc, Amarilluyoc, Mesada, Encuentro,

    Buena Vista, Chaupimayo, Achirayoc, Hatumpampa, Limonpata, Coquimoco y Ccollpa Grande,

    ubicadas a la margen derecha del ro Vilcabamba en el distrito de Santa Teresa, Provincia La

    Convencin, en el departamento de Cusco, dedicadas principalmente a la actividad agrcola.

    Esta poblacin debe desplazarse por la carretera Sullucuyoc Santa Mara Santa Teresa

    cruzando el puente que se encuentra sobre el rio Vilcabamba hacia la carretera que se encuentra

    en el distrito de Vilcabamba, la cual se encuentra en una zona considerada vulnerable por los

    frecuentes deslizamientos que se presentan en esta zona. Esta situacin se da debido a la falta de

    infraestructura de interconexin sobre el rio Vilcanota que les permita llegar a Santa Maria

    directamente sin tener que hacer uso de la carretera del distrito de Vilcabamba.

    Fotografa N 3.1

    rea de Influencia del Proyecto

    FUENTE: Google Earth Distrito de Santa Teresa.

    As mismo, es necesario mencionar que el puente que se encuentra en la zona sobre el rio

    Vilcabamba es de carcter provisional hasta la ejecucin del presente proyecto que permitir a la

    poblacin del rea de influencia desplazarse en adecuadas y seguras condiciones de

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    transitabilidad tanto peatonal como vehicular, brindando un medio seguro para transportar su

    produccin hacia los principales mercados de la provincia y la regin.

    i. Aspectos generales

    Ubicacin

    El proyecto est ubicado en el sector de Accospata, perteneciente al distrito de Santa Teresa,

    Provincia de la Convencin, Regin Cusco. Beneficia a la poblacin de los sectores de Sullucuyoc,

    Amarilluyoc, Mesada, Encuentro, Buena Vista, Chaupimayo, Achirayoc, Hatumpampa, Limonpata,

    Coquimoco y Ccolpa Grande, ubicados a la margen derecha del ro Vilcabamba e izquierda del ro

    Vilcanota, a una altitud de 1100 2380 m.s.n.m..

    Tanto el rea de influencia como el rea de estudio son de relieve ligeramente ondulado, propio de

    los pisos de valle, moderadamente profundas a superficiales, de textura media a medianamente

    ligera, con un horizonte superficial rico en materia orgnica donde se sitan 463 familias

    beneficiarias.

    Lmites

    El Distrito de Santa Teresa limita con los siguientes distritos y provincias del departamento del

    Cusco:

    Cuadro N 3.1

    Clima

    En cuanto al clima, el rea de influencia comprende 03 tipos de climas segn la altitud, la zona

    ms alta fue clasificada como lluvioso fra con invierno seco, la zona media como muy lluviosa

    semifra con precipitacin abundante en todas las estaciones del ao, mientras que la parte baja

    fue clasificada como lluviosa semiclida con invierno seco:

    Clima lluvioso fro con invierno seco:

    Altitudinalmente se ubica entre 3,600 y 4,400 metros de altitud, la precipitacin pluvial se distribuye

    en un rango de 980 a 1,600 mm con una temperatura media anual de 6.5 a 9 C. El rgimen

    estacional de precipitacin es bimodal, es decir se presentan dos estaciones, un perodo de lluvias

    o hmedo comprendido entre los meses de diciembre a marzo y el perodo seco entre los meses

    de mayo a julio.

    Muy lluvioso semifro con precipitacin abundante en todas las estaciones del ao:

    Altitudinalmente este tipo climtico se ubica desde los 2,000 a 3,600 metros de altitud, presenta

    una precipitacin anual de 2,60 0a 2,900 mm y una temperatura media anual de 13 C. las lluvias

    se distribuyen uniformemente a lo largo del ao, precipitaciones abundantes en los meses de

    enero a marzo sin un perodo seco definido.

    Lmites del Distrito de Santa Teresa

    Por el Norte: Con el distrito de Vilcabamba.

    Por el Sur: Con los distritos de Mollepata y Limatambo (Anta).

    Por el Este: Con los distritos de Huayopata y Machupicchu (Urubamba)

    Por el Oeste: Con el distrito de Vilcabamba.

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    Lluvioso semiclido con precipitacin abundante en todas las estaciones del ao:

    Este tipo climtico se distribuye altitudinalmente entre los 800 a 2,000 metros de altitud, la

    precipitacin total anual se distribuye en un rango de 2,800 a 3,300 mm, con una temperatura

    anual de 22 C. las lluvias se presentan a lo largo de todo el ao y con mayor intensidad entre los

    meses de diciembre a marzo, sin una estacin seca definida a lo largo del ao.

    Temperatura

    La temperatura media en el perodo mayo a octubre, se ha estimado en 20.65 C, mientras que la

    temperatura mxima estimada es de 26.92 C. la temperatura mnima es de 14.49 C.

    Vas de comunicacin

    En el rea de influencia del proyecto, se cuenta con el servicio de radio, puede captarse emisoras

    del Distrito de Santa Teresa, Maranura, asimismo de las ciudades de Quillabamba y Cusco, de

    igual forma se puede captar la seal de televisin abierta de ATV, Televisin nacional del Per y

    Panamericana. Tambin se cuenta con servicio de telefona mvil de la empresa privada claro, en

    los sectores de Sullucuyoc, Encuentro, Amarilluyoc, Limonpata y Coquimoco.

    Vas de Transporte

    En el rea de influencia, se cuenta con dos principales corredores viales, lo cual permite contar

    con servicio de transporte terrestre fluido facilitando la interconexin con poblaciones y ciudades

    de importancia econmica y cultural.

    Constituyndose la Cuenca del ro Vilcabamba y la cuenca del ro Vilcanota, como las principales

    vas comerciales y de integracin entre las diversas comunidades del rea de influencia con los

    centros poblados de Chaullay, Santa Mara, Maranura y la capital provincial Quillabamba,

    Ollantaytambo, Urubamba y la ciudad de Cusco, con una distancia de 177 km.

    Cabe mencionar que la va de la cuenca del ro Vilcanota, se constituye como una de gran

    potencial comercial y turstico, el mismo que permite integrarse con la capital del distrito de Santa

    Teresa, Hidroelctrica, Aguas calientes, Machupicchu, Ollantaytambo, cusco.

    Cuadro N 3.2 Acceso al rea de influencia

    TRAMO TIPO TIEMPO TRANSPORTE DIST.

    Cusco Santa Mara Asfaltado 5 horas Camioneta 240 Km.

    Santa Mara Santa Teresa Afirmado 45 minutos Camioneta 30 Km.

    Santa Teresa Ccochapampa Trocha 1 hora Camioneta 25 Km.

    Santa Teresa - Limonpata Trocha 1.20 minutos Camioneta 40 Km.

    Santa Teresa Ccochapampa - Sullucuyoc Trocha 1.35 minutos Camioneta 37 Km.

    Santa Teresa Santa Mara - Sullucuyoc Afirmado 50 minutos Camioneta 40 Km.

    Fuente: Elaboracin propia

    ii. Principales actividades econmicas del rea de influencia

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    La poblacin del rea de influencia tienen como actividad principal la actividad agrcola, la cual es

    complementada con otras actividades tales como: obreros (construccin civil) el 42.68%,

    comerciantes el 0.49% y otros (madereros, locutores y mano de obra agrcola) el 1.46%, la

    actividad complementaria es de 55.12%, lo que implica que el 34.64% no tiene una actividad

    complementaria.

    Cuadro N 3.3

    Actividades ocupacionales

    FUENTE: Municipalidad distrital de Santa Teresa

    Actividad Agrcola

    En Santa Teresa la principal fuente de ingresos de las familias, es la actividad agrcola

    predominando la conduccin tradicional de cultivos tropicales, la misma que se realiza con escasa

    tecnologa y con predominio de minifundio; configurando de este modo, una agricultura de alto

    riesgo y de bajo rendimiento. Teniendo como cultivo principal el caf, los ctricos y pltanos que se

    han convertido en los productos de mayor comercializacin en el distrito, sin embargo estos

    cultivos no son muy rentables, son muy pocos los que se han dedicado a diversificar su

    produccin debido a que no cuentan con apoyo ni asesoramiento tcnico por parte de las

    instituciones pblicas y privadas que conlleva a cultivar con tcnicas tradicionales y herramientas

    que no permiten lograr niveles de productividad competitivos.

    Por la diversidad de microclimas en el distrito se producen cultivos tales como: achiote, papa,

    uncucha, virraca, camote, maz, arroz, frijol palo, soya, man, pepinillo, tomate, rocoto, caa de

    azcar, mango, granadilla, chirimoya, palta, pia, nspero, pacae, sandia, siendo estas en la

    mayora para el autoconsumo.

    En el rea de influencia, la produccin agrcola se desarrolla bsicamente con tecnologa

    tradicional y uso intensivo de mano de obra. La produccin y la productividad obtenida estn

    determinadas por las condiciones climticas y tecnolgicas, adems de la calidad de los suelos, se

    caracteriza por presentar en forma predominante una economa de subsistencia, basada en la

    agricultura, dependiendo principalmente de las plantaciones de caf, coca, ctricos, pltano, palta,

    mango, pia y cultivos de pan llevar (maz amarillo duro, frijol de palo petipoa, yuca y uncucha).

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    La tecnologa aplicada por los agricultores en la mayora de los cultivos del rea de influencia es

    tradicional. En los terrenos con bosque natural se practica el roce del bosque primario o

    secundario, que consiste en el desmonte de la vegetacin arbrea natural de monte primario y

    secundario, picado, secado, quema, limpieza del terreno y siembra. Existen serios problemas en el

    aspecto sanitario en la mayora de los cultivos, falta control preventivo y curativo de plagas y

    enfermedades ms importantes en los principales cultivos por variedad.

    Durante el trabajo y en el recorrido, no se han podido detectar prcticas de conservacin de

    suelos. En lo referente a la asistencia tcnica, sta aun es limitada.

    Con respecto a la tenencia de tierras, las familias del rea de influencia poseen entre 2 y 7

    hectreas por familia.

    Cuadro N 3.4 Principales cultivos Provincia de La Convencin 2007 (Hectreas)

    Nombre del Cultivo

    DISTRITOS

    TOTAL Incidencia

    (%) Santa Ana

    Maranura Huayopata Santa %

    Incidencia distrital

    Vilcabamba Echarate Quellouno Occobamba Teresa

    Caf 2,984 1,926 2,150 1,390 43.53% 2,081 29,994 3,936 4,915 49,376 2.82%

    Te 0 0 2,014 0 0.00% 0 0 0 0 2,014 0.00%

    Coca 1,151 1,202 601 802 25.12% 502 1,342 123 610 6,333 12.66%

    Pltano 58 35 73 42 1.32% 86 1,798 113 117 2,322 1.81%

    Yuca 77 76 73 146 4.57% 464 6,005 617 645 8,103 1.80%

    Maz Amar. Duro 60 56 69 72 2.25% 347 2,193 325 263 3,385 2.13%

    Papa 0 0 57 252 7.89% 329 0 0 0 638 39.50%

    Naranja 97 50 50 57 1.79% 98 1,133 175 95 1,755 3.25%

    Granadilla 18 14 48 129 4.04% 78 7 1 6 301 42.86%

    Maz Amilceo 102 13 46 62 1.94% 80 800 125 43 1,271 4.88%

    Frijol palo 35 19 19 12 0.38% 37 1,225 54 18 1,419 0.85%

    Rocoto 6 6 19 19 0.60% 16 2 5 5 78 24.36%

    Palta 17 5 18 32 1.00% 33 50 17 45 217 14.75%

    Uncucha 61 9 18 42 1.32% 75 480 58 49 792 5.30%

    Mango 31 55 16 21 0.66% 20 44 21 3 211 9.95%

    Virraca 10 5 10 16 0.50% 16 18 10 14 99 16.16%

    Frijol 0 3 9 15 0.47% 50 40 0 0 117 12.82%

    Achiote 77 34 8 13 0.41% 53 5,639 184 187 6,195 0.21%

    Lima 7 7 7 10 0.31% 13 112 48 6 210 4.76%

    Mandarina 10 14 6 8 0.25% 10 72 22 9 151 5.30%

    Pia 16 5 6 10 0.31% 4 106 44 0 191 5.24%

    Pastos Cult. 9 6 6 6 0.19% 9 610 20 0 666 0.90%

    Papaya 16 6 4 2 0.06% 5 286 241 52 612 0.33%

    Limn (sutil) 9 9 4 8 0.25% 15 61 19 6 131 6.11%

    Chirimoya 1 0 4 11 0.34% 11 26 19 0 72 15.28%

    Soya 13 7 2 3 0.09% 8 105 10 2 150 2.00%

    Nspero 0 0 1 1 0.03% 1 0 0 0 3 33.33%

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    Maran 1 1 1 1 0.03% 1 1 1 1 8 12.50%

    Cacao 151 60 0 9 0.28% 413 13,757 1,320 107 15,817 0.06%

    Palillo 16 5 0 0 0.00% 0 141 86 17 265 0.00%

    Caa de azcar 52 0 0 0 0.00% 50 10 0 10 122 0.00%

    Camote 1 1 0 2 0.06% 1 20 2 0 27 7.41%

    Arroz 0 0 0 0 0.00% 50 1,591 0 0 1,641 0.00%

    Pepinillo 0 1 0 0 0.00% 0 1 0 0 2 0.00%

    Tomate 0 0 0 0 0.00% 0 2 0 0 2 0.00%

    Sandia 0 1 0 0 0.00% 0 0 0 0 1 0.00%

    Man 0 0 0 0.00% 0 70 50 8 128 0.00%

    TOTALES 5,086 3,631 5,339 3,193 100.00% 4,956 67,741 7,646 7,233 104,825 3.05% FUENTE: Elaboracin propia - Referencia: datos Estadsticos, Agencia Agraria La Convencin y verificada en la zona.

    Cuadro N 3.5

    Parmetros de los principales cultivos del rea de Influencia

    Principales Cultivos

    Rendimiento (Kg/Ha)

    Precio Chacra (S./Kg)

    Caf 5100 10.20

    Coca 640 5.80

    Ctricos 10,420 1.20

    Pltano 10,000 0.70

    Palto 9,000 0.80

    Maz amarillo duro 1,600 1.20

    Frijol de palo 1,100 1.10

    Yuca 10,000 0.75

    Uncucha 8,000 0.75 FUENTE: Reportes OIA Quillabamba Trabajo decampo 2012

    Actividad Pecuaria

    En el rea de influencia, y en el distrito, la actividad pecuaria se desarrolla complementaria a la

    agricultura. Esta actividad es para el autoconsumo, siendo la crianza ms importante la de

    animales menores como aves de corral y cuyes.

    Comercializacin

    Las familias campesinas del rea de Influencia comercializan sus productos agrcolas

    principalmente en el Cusco, llevan sus productos cada sbado a la feria de Huancaro, sin embargo

    un nmero menor de familias prefieren trasladar sus productos hasta los mercados de la ciudad de

    Quillabamba, primer centro de intercambios comerciales en la provincia y de donde se distribuye a

    otros agentes econmicos tales como intermediarios o exportadores. De igual manera las familias

    productoras adquieren mercadera de esta ciudad, se proveen de productos secundarios y

    transformados los cuales son llevados hasta sus lugares de origen.

    Caractersticas Socioeconmicas del rea de influencia.

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    iii. Aspectos Demogrficos

    Segn el Censo nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda el Distrito de Santa Teresa

    contaba con una poblacin de 6,999 habitantes, de los cuales 1,522 habitantes estaban ubicados

    en el rea urbana y 5,477 en el rea rural representados por el 21.75% y 78.25% respectivamente.

    Cuadro N 3.6 Caractersticas de la poblacin

    Descripcin Total Porcentaje

    Poblacin Censada 6,999 100%

    Poblacin Urbana 1,522 21.75%

    Poblacin Rural 5,477 78.25%

    Poblacin Masculina 3,716 53.10%

    Poblacin Femenina 3,283 46.90% Fuente: Censos nacionales 2007: XI de Poblacin y de VI de Vivienda

    Grfico N 3.1

    Distribucin Poblacional del Distrito de Huanoquite, segn rea de residencia.

    Evolucin de la Poblacin del Distrito

    De acuerdo a la informacin inter censal del INEI, la evolucin de la poblacin en funcin a las

    tasas de crecimiento intercensal a nivel de provincial y distrital son negativas, al 2007 el distrito de

    Santa Teresa cuenta con una tasa de crecimiento demogrfico de -0.14% (tasa intercensal al

    2007/1993). Dado que la tasa de crecimiento distrital es negativo, para los clculos de proyeccin

    de la poblacin se considerar la tasa promedio anual de la Provincia de La Convencin de 0.42%.

    Cuadro N 3.7 Tasa de Crecimiento poblacional

    Provincia / Distrito 1993/2007

    Prov. La Convencin 0.4238

    Distr. Santa Teresa -0.14 Fuente: INEI Censos Intercensales

    De acuerdo al censo del 2007, la poblacin del Distrito de Santa Teresa representa el 4.44% de la poblacin de la provincia contando con 6,999 pobladores distribuidos en edades quinquenales.

    Cuadro N 3.8 Evolucin poblacional Distrito de Santa Teresa

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    Categora 1993 2007 De 0 a 4 aos 1,188 633

    De 5 a 9 aos 1,266 675

    De 10 a 14 aos 1,156 784

    De 15 a 19 aos 789 679

    De 20 a 24 aos 678 534

    De 25 a 29 aos 630 543

    De 30 a 34 aos 567 481

    De 35 a 39 aos 451 496

    De 40 a 44 aos 393 450

    De 45 a 49 aos 325 421

    De 50 a 54 aos 278 329

    De 55 a 59 aos 218 244

    De 60 a 64 aos 200 199

    De 65 a 69 aos 125 181

    De 70 a 74 aos 93 127

    De 75 a 79 aos 72 110

    De 80 a ms 87 113

    Total 8,516 6,999 Fuente: INEI Censos de Poblacin y Vivienda 1993 -2207.

    Poblacin del rea afectada

    Los pobladores beneficiados de la zona de Influencia del proyecto son las familias de los sectores

    Sullucuyoc, Amarilluyoc, Mesada, Encuentro, Buena Vista, Chaupimayo, Achirayoc, Hatumpampa,

    Limonpata, Coquimoco y Ccollpa Grande, quienes tienen como actividad principal y fuente de

    ingreso la agricultura. Los habitantes de estos sectores hacen un total de 1852 habitantes

    distribuidas en 463 familias (ver cuadro N 3.6). Se estima que para el 2024 (ao 10 del proyecto),

    la poblacin ser de 1940 habitantes, la tasa de crecimiento utilizada para el rea de influencia es

    de 0.42%, promedio anual de la Provincia de La Convencin, empleada debido a que la tasa de

    crecimiento distrital es negativa.

    Cuadro N 3.9

    Poblacin del rea de Influencia del Proyecto

    Sector Poblacin

    N Familias Hombres Mujeres Total

    Sullucuyoc 134 105 239 60

    Amarilluyoc 120 102 222 56

    Mesada 2 2 4 1

    Mesada Alta 74 77 151 38

    Mesada Baja 47 48 95 24

    Encuentro 55 51 106 27

    Buena Vista 42 36 78 20

    Chaupimayo 145 129 274 69

    Achirayoc 50 47 97 24

    Hatumpampa 16 14 30 8

    Limonpata 6 4 10 3

    Limonpata Alta 77 75 152 38

    Limonpata Baja 72 69 141 35

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    .

    Coquimoco 93 90 183 46

    Ccollpa Grande 34 36 70 18

    Total Poblacin beneficiaria 1852 463

    FUENTE: Trabajo de campo.

    iv. Caractersticas Socioeconmicas y Culturales de la Poblacin

    ndice de Desarrollo Humano

    La provincia de La Convencin, para el ao 2007 cuenta con un ndice de Desarrollo Humano

    (IDH) ligeramente inferior al departamento, ubicndose en el ranking nacional de provincias en el

    lugar 90.

    En cuanto al ndice de Desarrollo Humano, al distrito de Santa Teresa le corresponde un IDH de

    0.5728 que lo ubica en el puesto 855 en el ranking de distritos a nivel nacional; encontrndose por

    encima del promedio regional y provincial. En relacin al tema esperanza de vida al nacer, el

    distrito se caracteriza por presentar 73.33 aos de esperanza de vida al nacer, cifra superior al

    promedio regional y relativamente similar al provincial.

    En cuanto a escolaridad se puede apreciar que el nivel de escolaridad tiene una cobertura

    promedio de 84.57% lo que significa que mayor cantidad de nios asisten a las escuelas

    reduciendo el ndice de analfabetismo, sin embargo, es importante hacer notar que el 15% de la

    poblacin adulta an persiste en el analfabetismo. Si a ello se aade el logro educativo los

    indicadores no son auspiciosos, se tiene mejor cobertura pero ello no significa mejor aprendizaje,

    con 84.5% de logro se encuentran ligeramente en condiciones de desventaja respecto al promedio

    nacional. El ingreso per cpita es bajo, se encuentra por debajo del promedio nacional, y por

    debajo del promedio departamental.

    En conclusin, el distrito presenta indicadores ligeramente alentadores sin embargo es preciso

    sealar que stas cifras reflejan promedios a nivel del distrito mas no diferencian el rea urbana y

    rural. Est claro que en los sectores rurales como la zona del proyecto estos indicadores se

    encuentran por debajo de los que presentan los sectores urbanos.

    Cuadro N 3.10

    Distrito de Huayopata: ndice de Desarrollo Humano 2007

    FUENTE: PNUD / Unidad de Informe sobre Desarrollo Humano, Per. Indicadores de Pobreza

    Las condiciones de vida de una poblacin estn determinadas por los niveles de pobreza, y el

    distrito de Santa Teresa, caracterizado por presentar una poblacin mayoritariamente rural,

    Poblacin

    ndice de

    Desarrollo

    Humano

    Esperanza

    de vida al

    nacer

    Ingreso

    familiar per

    cpita

    Hab. Rank. IDH Rank. Aos Rank. % Rank. % Rank. % Rank.N.S.

    mesRank.

    27 428 615 0.623 73.07 92.9 85.71 90.5 374.1

    1 171 403 7 0.58 17 70.76 21 86.1 19 87.60 7 86.6 18 262.5 15

    166 833 27 0.578 90 73.22 49 86.4 112 81.25 137 84.7 115 207.2 101

    6 999 649 0.573 855 73.33 394 84.5 1 148 84.57 1063 84.5 1072 175 1055

    Logro

    educativoEscolaridadAlfabetismoProvincia

    La Convencin

    Santa Teresa

    Pais/Dpto/Pro

    v/Dist.

    PER

    Cusco

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    muestra indicadores alentadores de pobreza, sin embargo existen an carencias que frenan de

    alguna manera el desarrollo de sus economas.

    Segn el ltimo Censo de Poblacin y Vivienda, en el mbito provincial el distrito se encuentra en

    un nivel regular, correspondindole una tasa discreta de incidencia de pobreza total. En la figura

    que se muestra en la parte inferior se puede observar el mapa de pobreza de la provincia y el

    distrito. El distrito de Santa Teresa se encuentra en el quintil 1, segn el mapa de pobreza

    elaborado por el INEI segn el Censo del 2007.

    Cuadro N 3.11 Indicadores de Pobreza Monetaria

    FUENTE: INEI: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2007.

    Aspectos Socioeconmicos

    Servicios Bsicos

    En el rea de influencia, respecto al servicio de agua el 96.7% de la poblacin cuenta con el

    servicio bsico de agua entubada domiciliaria, en cuanto al servicio de desage todas las

    viviendas carecen de dicho servicio, el 60.1% de las viviendas cuentan con letrinas con arrastre

    hidrulico de pozo sptico.

    Respecto a los servicios de energa elctrica, la empresa privada Electro Sur Este S.A. es la

    encargada de brindar los servicios de energa elctrica en la zona, tanto en el rea urbana como

    rural, mediante sistema interconectado. Actualmente en el rea de influencia del proyecto el 98%

    de la poblacin cuenta con este servicio, mientras que el 2% se encuentra en ampliacin de

    servicios.

    La actividad de la empresa se centra en la generacin de energa y distribucin y comercializacin.

    En la parte comercial realiza cobranzas, conexiones, reconexiones, instalacin de medidores y

    otros.

    Educacin

    Respecto a los indicadores educativos, el 16% de la poblacin no cuenta con estudios en ningn

    nivel, el 40% tiene primaria y el 35% secundaria, datos que indican que la cobertura de la

    educacin en el rea de influencia es alta.

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    En el rea de influencia se tiene un total de 06 instituciones educativas: en el sector de Achirayoc

    la I.E. de Nivel Primaria N 501428, en el sector de Limonpata se cuenta con la I.E. de Nivel Inicial

    Limonpata y la I.E. de Nivel Primaria N 50313, y en el sector de Sullucuyoc se cuenta con las I.E.

    de los tres niveles: Inicial N 713, Primaria N 50257 y Secundaria Virgen del Carmen.

    Cuadro N 3.12 Instituciones Educativas del rea de Influencia

    Cdigo Modular

    Nombre I.E. Nivel Direccin

    1358142 501428 Victor Ral Haya de la Torre Primaria Achirayoc

    407932 50313 Primaria Limonpata

    2444625 Limonpata Inicial no escolarizado Limonpata

    407437 50257 Primaria Sullucuyoc

    1393958 713 Inicial - Jardn Sullucuyoc

    750406 Virgen del Carmen Secundaria Sullucuyoc Fuente: MINEDU Escale 2012

    Salud

    En el rea de influencia el MNSA presta servicios a travs del Puesto de Salud ubicado en el

    sector de Sullucuyoc, perteneciente a la Micro Red Santa Ana. En el cual se brinda atencin a la

    poblacin a travs de un equipo de profesionales y tcnicos, conformado por un mdico y tcnicas

    en enfermera.

    Las principales causas de morbilidad y mortalidad en la zona de estudio son las enfermedades del

    sistema respiratorio, enfermedades del sistema digestivo, enfermedades infecciosas y parasitarias

    entre otras debido principalmente al consumo de agua cruda y alimentos malogrados. En casos de

    mayores complicaciones los pacientes son derivados al centro de Salud de Santa Teresa o a los

    hospitales de la ciudad de Quillabamba.

    Anlisis de peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto

    Para la identificacin de peligros en la zona afectada se ha recurrido a informacin de carcter

    primario y secundario:

    Estudios y documentos: No se cuenta con documentos o estudios que indiquen la existencia de

    desastres naturales en la zona de la ubicacin del proyecto.

    Conocimiento Local: La poblacin beneficiaria del rea de influencia, manifiesta que no existen

    antecedentes de desastres naturales en la zona.

    Cuadro N 3.13 Anlisis de peligros en la zona de ejecucin del proyecto

    Lista de identificacin de peligros naturales en la zona de ejecucin del Proyecto

    Preguntas Si No Comentarios

    1 La zona est enmarcada dentro de las reas vulnerables definidas por defensa civil

    X

    No se encuentra en un rea vulnerable.

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    2

    Por informacin de los beneficiarios identifique usted si existen antecedentes de desastres naturales en la zona

    X

    No existe informacin de desastres naturales.

    3 Detalle a continuacin en caso de existir el tipo de riesgo probable, frecuencia e intensidad

    Peligros

    Frecuencia Intensidad Observaciones

    Baja Media Alta Baja Media Alta

    Inundacin

    Deslizamiento

    Huaycos

    Lluvias intensas

    X

    X

    FUENTE: Elaboracin propia.

    Se presenta un anlisis de peligros, con una previa identificacin para determinar sus

    caractersticas y su frecuencia de ocurrencia. A continuacin se presentan las siguientes

    definiciones empleadas en el anlisis:

    Frecuencia: Se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros

    identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de

    prospectiva.

    Intensidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una

    connotacin cientfica, generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas,

    sociales, ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del

    peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.

    Anlisis de Vulnerabilidad

    Cuadro N 3.14 Anlisis de Riesgos

    LISTA DE GENERACIN DE VULNERABILIDAD

    Preguntas Si No

    A Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin ( localizacin)

    1 La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural? x

    2 Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?

    x

    B Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo)

    1 La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?

    x

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    .

    2 Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? x

    3 El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? x

    4 Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?

    x

    C Anlisis de Vulnerabilidades por Resilencia

    1 En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por ejemplo: sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?

    x

    2 En la zona de ejecucin de proyecto, existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de los peligros naturales?

    x

    FUENTE: Elaboracin propia.

    En conclusin, la ubicacin de la construccin del puente vehicular no estar expuesta a desastres de fenmeno natural, por tanto no est afecto a riesgos de vulnerabilidad.

    b) El Servicio que se intervendr con el PIP

    El principal vnculo de integracin social y econmica entre los centros poblados y mercados,

    descansa principalmente en una adecuada articulacin vial de los centros poblados que dinamizan

    la economa con los centros de produccin, adems de considerar las caractersticas geogrficas

    del mbito de estudio, una adecuada oferta vial permite desarrollar corredores econmicos que

    ayuden a mejorar los niveles de desarrollo, ya que de ella dependen su integracin a la dinmica

    local y por ende regional, generndose cambios a nivel socioeconmico y flujo comercial.

    Actualmente, la poblacin del rea de influencia, no cuenta con una adecuada va de integracin y

    articulacin segura y cmoda, por la falta de un puente vehicular sobre el ro Vilcanota que le

    permita desplazarse directamente hacia la principal va Cusco - Quillabamba, sin tener que hacer

    uso de la trocha carrozable del distrito de Vilcabamba, el cual es considerado zona vulnerable por

    presentarse frecuentes deslizamientos. Esta situacin limita el crecimiento de la frontera agrcola

    debido al encarecimiento del costo de transporte de sus productos, incremento de los costos de

    produccin en la zona, bajo poder adquisitivo para los pobladores sumergindolos al atraso y

    pobreza, postergacin de su desarrollo, limitada accesibilidad a los servicios bsicos de

    educacin, cultura y salud y la migracin de la poblacin joven a las zonas urbanas.

    Con el presente proyecto denominado Creacin del puente carrozable Accospata sobre el ro

    Vilcanota en el Distrito de Santa Teresa La Convencin Cusco, se beneficiar a la poblacin

    del rea de influencia del proyecto ya que tendrn una va segura y cmoda para la

    comercializacin de los productos de la zona y accesibilidad directa hacia los mercados que se

    encuentran en la ciudad de Cusco. De igual forma la poblacin podr desplazarse hacia los

    servicios bsicos de salud, educacin secundaria y superior que se encuentran tambin en la

    ciudad del Cusco.

    Fotografa N 3.2 Ubicacin del PIP

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    .

    Fotografa N 3.3

    Es as que se plantea la construir del puente carrozable Accospata sobre el ro Vilcanota.

    Mapa N 3.2 Ubicacin del PIP

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    CREACIN DEL PUENTE CARROZABLE ACCOSPATA SOBRE EL RO VILCANOTA EN EL DISTRITO DE SANTA TERESA, PROVINCIA DE LA CONVENCIN - CUSCO

    .

    FUENTE: Municipalidad distrital de santa Teresa

    c) Los Involucrados en el PIP

    Los agentes involucrados identificados son:

    Poblacin Beneficiaria

    La poblacin directamente beneficiada del rea de influencia, corresponde a las familias

    campesinas de los sectores Sullucuyoc, Amarilluyoc, Mesada, Encuentro, Buena Vista,

    Chaupimayo, Achirayoc, Hatumpampa, Limonpata, Coquimoco y Ccollpa Grande, dedicadas

    principalmente a la actividad agrcola, quienes a travs de sus autoridades locales han expresado

    UBICACIN DEL

    PROYECTO

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    .

    la necesidad de la construccin de un puente carrozable sobre el ro Vilcanota en el sector de

    Accospata, que les permita hacer uso directo de la va en el tramo Santa Teresa Santa Mara

    Sullucuyoc y los dems sectores del rea de influencia por ser sta la nica va que articula a

    estos sectores y les permite llegar a la va principal Cusco Quillabamba.

    Actualmente, la poblacin de estos sectores debe trasladarse hacia el distrito de Vilcabamba por el

    puente provisional que se encuentra sobre el ro Vilcabamba a travs de la carretera de esta zona

    hasta llegar al puente Chaullay que se encuentra sobre el ro Vilcanota y desplazarse hasta la va

    principal de la carretera Cusco Quillabamba,

    Dado que sta es la nica va que tienen los pobladores del rea de influencia se ven a diario

    expuestos a los riesgos de hacer uso de la carret