memoria de labores · concordancia con la ley de asociaciones y ... estadístico de intermediación...

Memoria de Labores 2014 1


I N D I C E

Mensaje del Presidente.

I. Presentación.

II. Instituciones Miembros, Junta Directiva y Administración.

III. Acciones Gremiales.

IV. Desempeño del Sistema Bancario durante 2017.

V. Contribución Social y Económica del Sistema Bancario.

VI. Anexo Gráficas Sector Bancario.

VII. Anexo Estadístico.

VIII. Estados Financieros.


MENSAJE DEL PRESIDENTE DE ABANSA. Estimados Amigos: Presentamos la Memoria de labores de esta Asociación para 2017, en la que informamos sobre los proyectos, estudios y actividades que desarrollamos en conjunto con los Bancos Miembros de ABANSA. Durante 2017 los indicadores de la Banca en El Salvador reflejaron estabilidad y fortaleza. Su sol-vencia, liquidez y adecuado manejo de los riesgos son indispensables para financiar el crecimiento económico del país y generar empleo y bienestar para los salvadoreños. Al finalizar 2017 la cartera de préstamos bruta de los Bancos miembros de ABANSA alcanzó los $11,625 millones, habiendo mostrado un incremento anual del 4.2%. Nos complace que el financia-miento a empresas de los distintos sectores productivos haya mostrado un crecimiento del 5% y el financiamiento a familias, incluido el crédito al consumo y el crédito para vivienda, haya mostrado un crecimiento del 3.6%. Los depósitos en los Bancos Miembros de ABANSA tuvieron un incremento anual del 10.2% y alcanzaron los $11,432 millones. Dentro de nuestras gestiones resalta el aporte al proceso de formación o reformas al marco legal y normativo en temas de gran importancia para esta Asociación como son la inclusión financiera, el acceso al financiamiento para micros y pequeños empresarios, la prevención del delito de lavado de dinero, el control y prevención a través de la auditoria interna, entre otros. Caracteriza a ABANSA el dialogo permanente con los distintos actores de la Sociedad en busca de las soluciones y acuerdos a los principales problemas del país. Mantuvimos un especial interés y gestionamos de manera insistente la búsqueda de acuerdos políticos y reformas al marco legal que permitieran dar mayor estabilidad a las finanzas públicas. La capacitación a Funcionarios de los Bancos Miembros y a terceros continuó siendo una actividad permanente en ABANSA. Durante 2017 las capacitaciones se concentraron principalmente en la gestión de riesgos, auditoria interna, prevención de lavado de dinero, medios de pago, entre otros. La Banca continua siendo un importante generador de empleo, lo cual nos llena de satisfacción y orgullo. A Diciembre 2017 los Bancos Miembros de ABANSA proveen empleo a 17,724 personas, de los cuales el 56% son mujeres y el 73% están en el rango de 18 a 40 años. A mis colegas miembros de la Junta Directiva de ABANSA, muchas gracias por su destacada labor y permanente apoyo y acompañamiento. A los Comités Técnicos agradecemos su profesional y constante aporte al logro de los objetivos y proyectos de nuestra Asociación. A todos los Funcionarios de ABANSA un especial agradecimiento por su profesionalismo, dedicación y compromiso. Muchas gracias. Raúl E. Cardenal DeBayle Presidente.


I. PRESENTACIÓN. La Asociación Bancaria Salvadoreña, ABANSA, es una asociación civil, sin fines de lucro, constituida el 1 de junio de 1965 y que se rige por sus propios estatutos y reglamentos, en concordancia con la Ley de Asociaciones y Fundaciones sin Fines de Lucro. Misión: Representar gremialmente al sistema bancario asociado y efectuar la coordinación e inte-gración de acciones e ideas que le permitan a la banca actuar eficaz y eficientemente en beneficio del desarrollo de la banca y del país en general. Objetivos: • Fomentar y desarrollar las mejores relaciones y la cooperación entre sus miembros. • Representar a sus miembros ante Instituciones de Gobierno a fin de contar con un sis-

tema financiero sólido, transparente, ágil y eficiente. • Formular los estudios técnicos que sean necesarios, así como realizar los actos y ges-

tiones tendientes a buscar el progreso y desarrollo económico del Sistema Bancario y Financiero; y establecer al servicio de sus miembros un centro de acopio de información estadístico de intermediación crediticia o de cualquier otra naturaleza que coadyuve al desarrollo de las actividades Bancarias y Financieras.

• Institucionalizar la capacitación, con objeto de elevar el nivel técnico del personal perte-neciente a las entidades miembros.

• Establecer relaciones con Asociaciones similares, Nacionales y Extranjeras y formar parte de Federaciones de Asociaciones semejantes.

• Proteger y defender los intereses comunes de sus miembros; y • Celebrar convenciones Bancarias y Financieras. Afiliaciones: ABANSA es miembro de la Asociación Nacional de la Empresa Privada de El Salvador (ANEP), de la Cámara de Asociaciones del Sector Financiero de El Salvador (Cámara Fi-nanciera) y de la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN).


II. INSTITUCIONES MIEMBROS, JUNTA DIRECTIVA Y ADMINISTRACIÓN.

A. Junta Directiva 2016-2018.

Presidente Raúl E. Cardenal DeBayle. Banco de América Central.

Vicepresidente Rafael Barraza Domínguez. Banco Agrícola.

Secretario

Gerardo José Simán Siri. Banco Davivienda El Salvador.

Directores Propietarios

Lázaro Figueroa. 1 Scotiabank El Salvador. José Eduardo Luna R. Banco Cuscatlán.

Eduardo Alberto Quevedo. Banco Promerica.

Directores Suplentes

Nora Mercedes Miranda de López. Banco Hipotecario. Silvia Lorena Rubio. Banco G&T Continental. Meik Proescher. 2 Banco ProCredit. 3 Christian Tomasino R. Banco Azteca.

Carlos Enrique Araujo Eserski. Banco Azul María Alicia de Pérez Ávila. Banco Industrial.

1 Miembro de Junta Directiva de ABANSA desde el 1 de abril de 2017.

2 Fue sustituido por Carlos Turcios desde 1 de noviembre de 2017, como Gerente General.

3 Desde noviembre de 2017, Banco ProCredit fue adquirido por Banco Atlántida.


B. Instituciones miembros de ABANSA.

1. Banco Agrícola, S.A. 2. Banco Azteca, S.A. 3. Banco Azul, S.A. 4. Banco Citibank, N.A., Sucursal El Salvador. 5. Banco Cuscatlán, S.A. 6. Banco Davivienda, S.A. 7. Banco De América Central, S.A. 8. Banco G&T Continental, S.A. 9. Banco Hipotecario de El Salvador, S.A.

10. Banco Industrial, S.A. 11. Banco Atlántida, S.A. 12. Banco Promerica, S.A. 13. Banco Scotiabank El Salvador

C. Comisión de Presidentes.

Raúl E. Cardenal DeBayle. Presidente.

Rafael Barraza Domínguez. Presidente Ejecutivo de Banco Agrícola.

Gerardo Jose Simán Siri. Presidente Ejecutivo de Banco Davivienda.

Lázaro Figueroa. Presidente Ejecutivo de Scotiabank.

José Eduardo Luna. Director Ejecutivo de Banco Cuscatlán

D. Administración.

Marcela de Jiménez. Directora Ejecutiva.

Margarita García. Unidad Administrativa - Financiera

Mélida Pérez Castillo. Unidad de Estudios Económicos y Financieros.

Sandra Mariella Antognelli. Unidad de Comunicaciones y Eventos.

María Soledad López. Mariano Guzmán. Unidad de Asesoría Legal.


E. Organigrama.

Asamblea General

Auditoría Externa

Junta Directiva

Directora Ejecutiva

Comités Técnicos

Unidad Administrativa y Financiera

Unidad de Estudios Económicos y Financieros.

Unidad de Asesoría Legal

Unidad de Comunicaciones y

Eventos

Contabilidad Servicios Administrativos

8 Memoria de Labores 2017

III. ACCIONES GREMIALES. 1. Normas Técnicas y Marco legal aplicable al Sistema Bancario.

A. Nueva normativa y reformas a las existentes emitida por Banco Central de Reserva (BCR). ABANSA estudió y presentó propuestas específicas.

Reforma a las Normas para la transparencia de la información de los servicios financieros. Como consecuencia de las reformas a la Ley contra la usura y a su Norma técnica de aplicación, en las que se establece una metodología de cálculo especial para la tasa de interés efectiva del microcrédito multidestino, el BCR modificó las “Normas para la transparencia de la información de los servicios financieros”. ABANSA analizó la re-forma y comprobó que con ese cambio se armonizaba esta norma con los demás cuerpos legales y normativos relacionados. Normas Técnicas de Auditoría Interna para los Integrantes del Sistema Finan-ciero. El Comité de Normas del Banco Central de Reserva comunicó la aprobación de las “Normas NRP-15”, con las cuales se dejó sin efecto el “Reglamento de la Unidad de Auditoría Interna de Bancos, Financieras y Sociedades de Seguros. Normativa relacionada a Dinero Electrónico.

Se analizó lo relacionado a las Normas Técnicas para la Constitución de las Socie-dades Proveedoras de Dinero Electrónico; Normas Técnicas para el Inicio de Opera-ciones y Funcionamiento de los Proveedores de Dinero Electrónico, y el Manual con-table de las sociedades de dinero electrónico. Proyecto de Instructivo para la autorización de administradores de pagos móvil. Se recibió de BCR, para consulta, el Proyecto de Instructivo para la autorización de administradores de pagos móvil. Se consolidaron las observaciones al mismo y se enviaron al BCR dentro del plazo establecido. Reforma de las "Normas para el Requerimiento de Activos Líquidos de los Ban-cos" (NPB3-11). ABANSA solicitó al BCR modificar las Normas para el Requerimiento de activos líqui-dos de los Bancos, con el objeto de incluir en las inversiones que se consideran “ac-tivos líquidos”, los Certificados del Tesoro, CETES, emitidos por el Ministerio de Ha-cienda El BCR realizó la reforma a dicha normativa.


Normas Técnicas para el otorgamiento de crédito de liquidez. ABANSA estudió la aplicación de las Normas Técnicas para el otorgamiento de cré-dito de liquidez al Sistema Bancario, revisando los requisitos exigidos, y planteando al BCR una serie de observaciones a la misma. Modificación del Reglamento del LBTR.

ABANSA remitió carta al BCR solicitando modificar el Reglamento del LBTR para que en caso de entidades financieras privadas, que fueran aceptadas como participantes del LBTR, éstas deberían cumplir la evaluación de riesgos que realice el BCR. Se propuso que en ningún caso se aceptarán participantes cuya evaluación de riesgo resultare deficiente, a criterio del BCR.

Ante la solicitud de ABANSA de modificar el reglamento del LBTR, el BCR remitió carta confirmando que está trabajando en la adecuación de la normativa técnica que rigen los procesos del LBTR, con el fin de asegurar que las mismas contengan los aspectos establecidos en el marco legal vigente, relacionadas a la evaluación de ries-gos, así como al cumplimiento de principios y estándares dictados por organismos internacionales en la materia. Lineamientos sobre las operaciones de factoraje. El BCR aprobó lineamientos para operaciones de factoraje, en los que además de determinar los requisitos mínimos para la operación, incluyó especialmente la prohi-bición de realizar factoraje con proveedores cuya cuenta por cobrar deba pagar el gobierno, entidades autónomas, semiautónomas y demás dependencias del Estado. En esos lineamientos se indica que cada banco debía enviar su propia norma de Fac-toraje al BCR cumpliendo los requisitos establecidos

B. Otros proyectos y mesas técnicas con BCR.

Metodología para el cálculo de la remuneración del tramo III de la Reserva de Liquidez. La Junta Directiva de ABANSA después de reunirse con el Presidente del Banco Cen-tral de Reserva (BCR) propuso que la inversión del tramo III de las reservas de liqui-dez, sea con base a un modelo que optimiza la diversificación de un portafolio de títulos del tesoro del Gobierno de los Estados Unidos y depósitos overnight, que no implica un deterioro en la calidad crediticia de las inversiones. El BCR remitió carta respondiendo negativamente a la solicitud de considerando el BCR que el modelo propuesto busca incrementar la rentabilidad de los fondos, incre-mentando el riesgo financiero y reduciendo la liquidez, lo cual no es consistente con la naturaleza prudencial y de disponibilidad inmediata de los fondos de la reserva de liquidez.


Estudio sobre el “Entorno de los Sistemas de Pagos de El Salvador evolución y perspectivas”. El Banco Central de Reserva realizó entrevistas a los Bancos miembros de ABANSA con el propósito de realizar este estudio.

Reunión con Banco Mundial sobre Sistemas de Pago. A solicitud del BCR, se sostuvo reunión entre personal de áreas técnicas y operativas de los Bancos, y representantes del Banco Mundial y BCR que están trabajando en un proyecto de Asistencia Técnica al BCR sobre Sistemas de Pago. El objetivo de la reunión fue conversar con los bancos y escuchar sus opiniones sobre los Sistemas de Pagos que funcionan actualmente. Ampliación de los participantes en el Sistema de pagos masivos del BCR. Ante la comunicación del BCR de la incorporación de las sociedades proveedores de dinero electrónico (PDE) al Sistema de Pagos Masivos del Banco Central, los Comités Legal, de Oficiales de Cumplimiento y de Operaciones, analizaron las implicaciones técnicas, legales y de prevención en materia de lavado de dinero, y con sus conclu-siones ABANSA remitió carta al BCR, recomendando la implementación de un mo-delo operativo con las siguientes características: a) El PDE tiene cuenta de respaldo en el BCR, únicamente para garantizar el dinero

electrónico emitido. b) BCR abre una cuenta operativa para el PDE, la cual se utilizará en el sistema de

pagos masivos. c) El BCR modifica la normativa para establecer sus responsabilidades en la preven-

ción del lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. d) Los Bancos realizarán desarrollo tecnológico para incluir controles vinculados a

prevención de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, incluyendo razo-nes de rechazo de operaciones.

e) El PDE gira instrucciones de pago a favor de comercios afiliados, distribuidores, puntos de atención, u otras entidades que facilitan el servicio de proveeduría de dinero electrónico. El PDE no podrá utilizar el LBTR para realizar transferencias por orden o a favor de usuarios finales de dinero electrónico.

El BCR respondió que la cuenta de respaldo podrá utilizarse como cuenta operativa, y que en cumplimiento de la Ley y de otra normativa existente realiza un proceso de debida diligencia y conocimiento del cliente. Además, informo sobre la estructura in-terna que posee el BCR para la prevención del delito de lavado de dinero y financia-miento al terrorismo.


C. Circulares y solicitud de información emitidas por la Superintendencia del Sistema Financiero (SSF).

Políticas y procedimientos relativos al cierre de cuentas de depósito y negativa a contratar dichas cuentas.

La SSF solicitó a los Bancos la remisión de las políticas y procedimientos relativos al cierre de cuentas de depósito y negativa a contratar dichas cuentas.

El Comité de Oficiales de Cumplimiento y Comité Legal de ABANSA realizaron un análisis de la Circular emitida por la SSF, habiéndose implementado en lo pertinente, de lo cual se informó a la SSF. Solicitud información recuperación activos de riesgo. Se revisó en el Comité de Riesgos, el requerimiento de información enviado por la SSF sobre recuperaciones de activos de riesgo crediticio, para contar con un criterio homogéneo, determinándose que era necesario hacer desarrollos tecnológicos para vincular la información al formato requerido y para capturar nueva información. ABANSA solicitó a la SSF una ampliación del plazo para el primer envío y una reunión técnica para resolver dudas sobre algunos campos, lo cual fue concedido. Comercialización de productos bancarios y seguros en ventanillas. Se analizó la instrucción de la SSF sobre la comercialización de productos bancarios y de seguros a través de los cajeros que atienden al público en ventanillas. Cada banco respondió a la SSF según la forma en que maneja ese tipo de productos.

D. Marco Legal.

Reforma a la Ley para facilitar la inclusión financiera. ABANSA analizo la propuesta de reforma de la ley para facilitar la inclusión financiera, relacionada con la generación de registros de dinero electrónico con dinero prove-nientes de personas jurídicas del exterior que prestan el servicio de envío de dinero, con la generación de registros de dinero electrónico a personas naturales, jurídicas o dependencias del Estado que efectúen pagos o transferencias con dinero electró-nico, con el uso por parte de los proveedores de dinero electrónico de puntos de aten-ción, así como de medios electrónicos o digitales para la apertura de registros de dinero electrónico, entre otros. La reforma fue aprobada por la Asamblea Legislativa en la sesión del 26 de enero de 2017. Proyecto de reformas a la Ley de Bancos. ABANSA conoció y analizo iniciativas de reforma a la Ley de Bancos relativas a regu-lar el cierre de cuentas de depósito y prestación de otros servicios. La iniciativa de


que sin que sea motivada mediante resolución judicial o administrativa, emitida por la autoridad competente, entre otras consideraciones. A pesar que el cierre de cuentas es una situación inusual en la actividad bancaria, ABANSA expuso que la iniciativa de que no pueda cerrarse la cuenta sin que sea motivada mediante resolución judicial o administrativa, emitida por la autoridad com-petente, es inconveniente por ser contraria al estándar internacional e impide que los bancos den cumplimiento a su obligación de tomar acciones eficaces para mitigar los riesgos y realizar esfuerzos contra la corrupción, el lavado de dinero y otros delitos como la evasión fiscal. ABANSA expuso que dichas reformas afectarían la calificación de El Salvador como país cooperante en la lucha contra el lavado de dinero provo-cando una reducción de las líneas de financiamiento y probablemente el cierre de cuentas operativas indispensables para las transferencia de fondos desde y hacia El Salvador.

Ley de Contribución Especial del 5% de grandes contribuyentes. Se realizó reunión con la Dirección General de Impuestos Internos y se remitieron cartas en relación con la Guía de Orientación DG-004/2015 emitida el 22 de diciembre de 2015, que establece la forma de cálculo de la contribución especial referida. Las peticiones se centraron en la definición de ganancia neta, para lo cual se propuso tomar de referencia la regulación contable de la Banca y, además, se excluyan gastos no deducibles como las reservas de saneamiento e impuesto a las operaciones finan-ciera, entre otros. La Dirección General de Impuestos Internos remitió carta estable-ciendo que no es procedente modificar la Guía. Proyecto de reformas a la Ley del sistema de tarjeta de crédito. En febrero 2017 la Comisión Financiera de la Asamblea Legislativa solicito a ABANSA opinión sobre una iniciativa de reforma a la Ley de del Sistema de Tarjeta de Crédito que data de 2010. ABANSA contesto que dicha propuesta había perdido actualidad, por lo que se solicitó enviarla a archivo. Posteriormente la Comisión Financiera de la Asamblea Legislativa inicio el análisis de expedientes que contienen propuestas de reforma a la Ley del Sistema de Tarjetas de Crédito y finalizo el año 2017 con el estudio en proceso. Proyecto de reformas a la Ley Protección al Consumidor. ABANSA asistió a reuniones en la Comisión de Economía de la Asamblea Legislativa y emitió opinión sobre la propuesta de reforma a la Ley de Protección al Consumidor relacionadas a comercio electrónico, cobros y prohibición de publicidad que violente la Ley especial para una vida libre de violencia contra las mujeres.


Reforma a la ley de extinción de dominio. ABANSA analizó la propuesta de reforma a la Ley de extinción de dominio relacio-nada, entre otros, a permitir oposición del propietario en caso que el juez de la causa aplique medidas cautelares sobre bienes y los remita bajo administración al CONAB. ABANSA opino que de aprobarse la reforma El Salvador adoptaría una forma de pro-ceder contraria al estándar internacional. Luego de la aprobación de la reforma de Ley, la Sala de lo Constitucional emitió re-solución en fecha 6 de octubre, en Inconstitucionalidad 107-2017, admitiendo de-manda presentada por el Fiscal General de la República en contra de las recientes reformas a la Ley especial de extinción de dominio y de la administración de los bienes de origen o destinación ilícita. Propuesta de Ley de acceso al mercado de valores para MiPymes.

ABANSA revisó la propuesta de Ley que permitirá a las MiPymes el acceso al sistema bursátil, no habiendo determinado observaciones ni recomendaciones al respecto. Proyecto de Ley para la atracción de inversiones que fomenten el desarrollo económico en el lugar de establecimiento. ABANSA remitió observaciones a la Comisión de Economía de la Asamblea Legisla-tiva sobre el proyecto de ley, observando entre otros el monto mínimo de inversiones, la importancia de incluir líneas de crédito a través de BANDESAL, corregir el proyecto en lo que corresponde a prevención de lavado de dinero ya que dicha regulación no es de aplicación discrecional, las opciones de financiamiento deberían ser abiertas, no limitadas a la emisión de pagarés, pudiendo ser aceptada cualquier modalidad que exista en el mercado local o internacional.

Proyectos de reforma al Código Tributario. ABANSA conoció y revisó la reforma al Código Tributario, en la cual se establece un procedimiento para la devolución del excedente de IVA a contribuyentes afiliados al sistema de tarjetas de crédito y débito. El Comité consideró que la reforma no afecta al sistema de tarjetas de crédito, por lo que no se emitieron observaciones. Asimismo, se conoció reforma al Art. 158 del Código Tributario, a fin de disminuir de 10% a 3% la retención sobre la sumas pagadas o acreditadas por los servicios de financiamiento prestados por instituciones financieras domiciliadas en el exterior, su-pervisadas por un ente de regulación financiera o autorizadas o registradas por auto-ridad competente en sus países de origen y previamente calificadas por el Banco Central de Reserva de El Salvador, a sujetos domiciliados en El Salvador.


Proyecto de reforma a la Ley contra el lavado de dinero y de activos. ABANSA conoció el interés de modificar la Ley contra el lavado de dinero y de activos (LCLDA) para que los reportes de operación sospechosa también se remitan a la PNC. ABANSA remitió carta a la Comisión de Legislación y Puntos Constitucionales de la Asamblea Legislativa, solicitando no aprobar reformas a la LCLDA a fin de que entidades diferentes a la UIF cumplan funciones de recopilación, análisis y difusión de información, ya que eso además de ser contrario a tratados ratificados por El Sal-vador, también es contrario al estándar internacional sobre prevención de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. Por otra parte, la Asamblea Legislativa aprobó una interpretación auténtica al Art. 2 de la Ley contra el lavado de dinero y de activos, en el sentido de que los intermedia-rios de seguros están exentos de las obligaciones a que se refiere dicho artículo, relativas a nombrar un oficial de cumplimiento y el deber de reportar a la UIF las ope-raciones sospechosas o que superen el umbral de la Ley.

Proyecto de reforma a la Ley de Impuesto a las Operaciones Financieras. ABANSA conoció de la iniciativa de reformar la Ley del Impuesto a las Operaciones financieras, por lo que se remitió carta a la Comisión de Hacienda de la Asamblea Legislativa, solicitando dejar exentas las operaciones de desembolso y pago de arren-damiento financiero y factoraje y aplicar la retención anualizada de desembolsos de préstamos de líneas rotativas y sobregiros cuyo plazo de pago sea igual o menor a 1 año. Proyecto de Ley de Servicios del Registro Nacional de las Personas Naturales –RNPN. ABANSA remitió carta al RNPN, expresando su interés en el proyecto de Ley que permita que el RNPN otorgue a los bancos el acceso a ciertos datos del DUI, lo cual es de mucho beneficio en la prevención de fraude y ofreció su colaboración en la elaboración del proyecto. Suspensión de embargos en créditos relacionados con el café. La Sala de lo Constitucional de la Corte Suprema de Justicia emitió resolución en proceso 13-2014/60-2014 mediante la cual resolvió que no existe inconstitucionalidad en el decreto legislativo n° 499, que contiene la Ley Especial Transitoria para la Sus-pensión de Embargos por Créditos Otorgados al Sector Productor de Café. El Decreto mencionado suspendió los pagos de los créditos del FICAFE, así como los procesos judiciales relacionadas, por un plazo de 5 años, suspensión que vence el 31 de di-ciembre de 2018.

ABANSA conoció una nueva propuesta de decreto para suspender embargos sobre créditos en mora del sector café, por lo que remitió carta a la Comisión Financiera


solicitando no aprobar decreto que suspende embargos en el sector café, recomen-dando seguir una hoja de ruta como la siguiente: • Definir previamente las políticas de reactivación del sector café que deberá em-

prender el Estado. • Crear el Programa de Rescate del Sector Café y destinarle los recursos económi-

cos necesarios para su implementación. • Promover y apoyar la creación de un Instituto de Investigación que contribuya al

uso eficiente de tecnologías para incrementar la producción Admisiones de la Corte Suprema de Justicia CSJ. ABANSA conoció y analizó las admisiones de recursos presentados a la Sala de lo Constitucional de la CSJ sobre: a) El recurso de inconstitucionalidad del Instructivo de la Unidad de Investigación

para la prevención del lavado de dinero y financiamiento del terrorismo que obliga a los Bancos a que, para todas las operaciones que impliquen apertura de pro-ductos y servicios, vigencia de los existentes, transferencia de fondos de cualquier tipo, inversiones, fideicomisos, cajas de seguridad y prestamos, exijan a las AP-NFD, además de los requisitos establecidos en el instructivo en mención, su acre-ditación antes la UIF. En vista que la Sala de lo Constitucional no ha resuelto el recurso, el apoderado designado presentó escrito solicitando agilizar el proceso y la emisión de la sentencia definitiva favorable.

b) Recurso de inconstitucionalidad en contra de la Ley de Presupuesto, por conside-rar que la deuda flotante a que alude el artículo 5 de dicha ley constituye un em-préstito voluntario, por lo que debe concurrir el quórum mínimo de aprobación es-tablecido en el artículo 148 inciso 2° de la Constitución, exigencia que no se ha verificado por no haberse aprobado con los votos de los dos tercios de los dipu-tados electos. Al respecto, la Sala resolvió que no existe la inconstitucionalidad por vicio de forma alegada por la vulneración al art. 148 inc. 2º Cn., en relación con el art. 227 inc. 3º Cn., porque el quórum legislativo requerido para la emisión de LETES en concepto de deuda flotante es de mayoría simple, es decir, 43 votos de diputados electos de la Asamblea Legislativa, y no mayoría calificada

E. Prevención del delito de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo.

Cuenta simplificada.

Se remitió carta a la UIF solicitando confirmar que en el producto de cuenta simplifi-cada, para efectos de prevención de lavado de dinero, se debe recopilar en formato electrónico el perfil del cliente con la siguiente información: • Nombre completo según documento de identidad.


• Número de DUI, para personas naturales salvadoreñas, o número de pasaporte o carné de residente para personas naturales extranjeras (no será necesario conservar copia del documento)

• Dirección de residencia actual (no será necesario requerir ni conservar compro-bante de domicilio)

• Actividad económica • Origen de ingresos mensuales • Nombre completo y dirección de residencia de beneficiarios designados (no será

necesario requerir o conversar copia de los documentos)

La UIF aclaró que no está facultada para limitar o ampliar los requisitos ya contenidos en la Ley de inclusión financiera y la normativa que ha emitido el BCR, por lo que deberán cumplirse los principios de debida diligencia en general. Además, aclaró que no será necesario requerir el NIT, pero que las entidades financieras tienen la libertad de pedirlo. Seguimiento al proceso de acreditación en línea de medianos y grandes contri-buyentes. La UIF estableció el 31 de marzo de 2017 como fecha límite para que los sujetos obligados con calidad de medianos y grandes contribuyentes, concluyeran su pro-ceso de acreditación. En razón de las gestiones de ABANSA, la UIF comunicó a los sujetos en mención que no completar el proceso de Acreditación ante la UIF en el plazo establecido, no será causal para que los Bancos u otras Instituciones Financie-ras no aperturen o procedan a la cancelación de cuentas activas, pasivas o de servi-cio, ya que sería directamente la UIF quien iniciaría las acciones que correspondan, según cada caso en particular. La UIF también aclaró que los Partidos Políticos, las Organizaciones No Gubernamentales, Asociaciones y Gremiales Empresariales no se someterán al proceso de Acreditación; no obstante, estas deberán registrarse ante la UIF, nombrar y registrar a una persona titular y suplente para la debida diligencia, proceso que debe realizarse en línea en la plataforma tecnológica de la UIF. Evaluación Nacional de Riesgos. ABANSA participó en el segundo taller de la Evaluación Nacional de Riesgo, organi-zado por la UIF en colaboración de Banco Mundial y GAFIC. En este taller se presen-taron los reportes sectoriales sujetos a evaluación. Los resultados definitivos podrían estar disponibles en marzo de 2018.

Mesas de Trabajo entre coordinadas por la ONOCD y la UIF sobre las reformas a la Ley contra lavado de dinero y activos.

ABANSA participó en la mesa de trabajo sobre prevención de lavado de dinero y fi-nanciamiento del terrorismo, la cual fue coordinada por UNODC y la UIF, con la par-ticipación del Ministerio de Hacienda, Dirección General de Aduanas, Comisión Na-cional Antidrogas, Policía Nacional Civil, Superintendencia del Sistema Financiero, Banco Central de Reserva, y otros. La mesa concluyó la revisión de la Ley contra el


lavado de dinero y de activos, habiéndose consensuado la creación de una nueva ley. La redacción del texto de la nueva ley está a cargo de la UNODC y la UIF, quienes estarían presentando el documento a la mesa de trabajo durante febrero o marzo. Importante mencionar que se disminuyó el listado de sujetos obligados y se corrigie-ron errores en reportes y congelamiento de cuentas. Presentación sobre tipologías LD/FT. La UIF realizó presentación sobre tipologías relacionadas con lavado de dinero y fi-nanciamiento del terrorismo, así como retroalimentación sobre reportes de operacio-nes en efectivo y de operaciones sospechosas, de conformidad a las recomen-da-ciones 33 y 34 del GAFI.

F. Acciones estratégicas. Proyectos de eficiencia e innovación.

Proyecto de compensación electrónica de cheques. La Junta Directiva de ABANSA conoció el proyecto de compensación electrónica de cheques elaborada por ACH, el cual fue presentado a Funcionarios del BCR para su estudio y consideraciones. Posteriormente el BCR anunció la modernización del proceso de compensación de cheques que llevará a cabo en los próximos meses y que incluye el intercambio de imágenes. Innovación ACH.

El Gerente General de ACH presentó a la Junta Directiva de ABANSA el plan de in-novar de ACH que pretende transformar el sistema de pagos ACH de tiempos diferi-dos a un sistema de pagos en tiempo real. Esta nueva plataforma ACH estará lista para introducir nuevos servicios adicionales. Dinero Electrónico. ABANSA gestiono para que la Junta Directiva y los equipos técnicos conocieran las siguientes propuestas: • Sersaprosa y Panamax

Presentaron una solución que permitiría interoperabilidad entre billeteras móviles de los bancos que ya desarrollaron su solución, el aplicativo para operar billetera móvil para los bancos que no la han desarrollado, y la gestión de redes y agentes (corres-ponsales).


• Visa.

Presentaron las siguientes soluciones: - VISA DIRECT. Pagos P2P entre personas, pagos a comercios y otros. Facilita hacer

pagos a través de un código QR, vinculado a una cuenta VISA. - Procesamiento de transacciones fast funds, esto es obligatorio para los emisores de

VISA.

G. Comunicaciones. Planeación sobre Estrategia de comunicación en redes sociales con Idea Works, S.A. de C.V. Con el apoyo de IDEA WORKS y el Comité de Comunicaciones, ABANSA definió su estrategia de comunicación en redes sociales Lanzamiento de ABANSA en redes sociales. El 29 de mayo, ABANSA inició en las redes sociales con su perfil y fanpage de Face-book @ABANSAsv, para luego estar presentes en Instagram y Youtube. ABANSA con nueva imagen en su sitio web www.abansa.net. El nuevo sitio web de la Asociación Bancaria Salvadoreña se enfoca principalmente en informar acerca de temas de interés relacionados sobre la banca salvadoreña en El Salvador, y temas financieros de interés e información de sus Bancos Miembros. Campaña: “Bancos de El Salvador, Desarrollando al país”. La Junta Directiva de ABANSA aprobó la realización de una Campaña Institucional para ejecutarse a partir de enero de 2018 en diferentes medios de comunicación y tiene como mensaje principal: “Bancos El Salvador, desarrollando al país”. ABANSA, con el apoyo de su Comité de Comunicaciones diseñaron en 2017 dicha campaña. Conferencias de Prensa. Durante 2017 ABANSA convoco a los medios de comunicación a 5 Conferencias de Prensa. En 3 Conferencias se expuso sobre los indicadores de la Banca y el análisis del entorno, en una se denunció ante la opinión publica un acto de espionaje en las instalaciones de ABANSA y una de las conferencias trato sobre las consecuencias de un incumplimiento de pagos por parte del Gobierno a las AFP’s.

http://www.abansa.net/


Comunicados de Prensa. Durante 2017 ABANSA emitió comunicados de prensa sobre el espionaje en sus ins-talaciones, sobre la proximidad de los compromisos de pago del Gobierno ante dis-tintos acreedores y sobre las consecuencias de la reforma de la Ley de Banco relativa al cierre de cuentas y prestación de servicios. Campaña de Spots de Radio. Ante el riesgo de que el Gobierno cayera nuevamente en situación de impago ABANSA desarrollo una campaña de spots de radio. Se pautaron 1,976 cuñas de radio en 12 emisoras del 9 al 22 de septiembre de 2017. Entrevistas. El Presidente y la Directora Ejecutiva de ABANSA concedieron durante 2017 entre-vistas a diferentes medios de comunicación sobre temas de coyuntura y aspectos técnicos relacionados al Sistema Financiero. Ranking Bancario e informe macroeconómico. ABANSA puso a disposición del público en general, en su página web los rankings bancarios y los informes macroeconómicos, los cuales se publican mensualmente. Información y comunicaciones a los Bancos Miembros. • Observatorios Bancarios. ABANSA remitió mensualmente a la Junta Directiva y miembros de los Comités Téc-nicos el Observatorio Bancario. • Estadísticas. ABANSA envió distintos informes con la siguiente periodicidad a Funcionarios de los Bancos miembros: • Diariamente: 1 informe. • Semanalmente: 2 informes. • Mensualmente: 7 informes.

H. Capacitaciones. Durante 2017 ABANSA desarrollo y/o coordino las siguientes capacitaciones:


Capacitación a Periodistas.

ABANSA realizó una Capacitación a Periodistas, desarrollada en tres sesiones en las que se expuso sobre el Sistema Financiero y el Rol de quienes lo integran. Asistieron alrededor de 28 periodistas que representaron a 15 medios de comunicación de El Salvador.

Capacitación a Funcionarios de la PNC y FGR. En coordinación con la Embajada de los Estados Unidos de América, ABANSA desa-rrolló jornadas de capacitación para Policías y Fiscales sobre el funcionamiento ope-rativo de productos y servicios bancarios.

Capacitación sobre Extinción de dominio. Con la participación del Dr. Alberto Morales Támara, realizamos: • Sesión de capacitación para los Comités de Oficiales de Cumplimiento, Legal y

Riesgos. • Conversatorio con invitados externos (FGR, Jueces especializados en extinción

de dominio, PNC, BCR, SSF, CNR, entre otros). • Presentación a Junta Directiva. Seminarios con la Cooperación del Gran Ducado de Luxemburgo, the House of Training y la ATTF, realizados en El Salvador.

• “Gestión de Riesgo Bancario”, se capacitaron a 30 colaboradores que repre-

sentan a 16 instituciones. • “Auditoría Interna y Control, incluyendo auditoría en tecnología de la infor-

mación.”, se capacitaron 18 colaboradores que representan a 9 instituciones. • “Prevención del Lavado de Dinero y la lucha contra el Financiamiento del

terrorismo (AML & CTF)”, se capacito a 26 colaboradores que representan a 13 instituciones.

Capacitación Mastercard. ABANSA coordino para que Mastercad capacitara a Funcionarios de los 8 bancos miembros de Mastercard. Los temas expuestos fueron:

• Sistema de Autorización y Beneficio de MasterCard Connect respecto a los Pro-

gramas de Cumplimiento de MasterCard. • Compensación, Liquidación y Facturación. • Procesamiento eficiente de contra cargos


Taller SWIFT. A través de la coordinación de ABANSA, Swift desarrollo el Taller de Seguridad y Cumplimiento, en el que participaron representantes de las áreas de Cumplimiento, Seguridad de la información, Operaciones y Tecnología de los 13 bancos miembros de ABANSA, BFA y BCR. Controles de seguridad SWIFT.

En seguimiento a la implementación de controles de seguridad en las transacciones SWIFT, ABANSA coordinó la participación de los miembros del Comité de Operacio-nes y otras áreas involucradas, en el Webcast denominado “Marco de Controles de Seguridad de Clientes con Plataforma SWIFT”, organizado y presentado por Pricewa-terhouseCoopers El Salvador (PwC El Salvador). Ciclo de capacitaciones en temas de actualidad para el personal de Auditoría Interna de los Bancos miembros. El Comité de Auditoría Interna organizó conferencias para todo el personal del área de Auditoria de los Bancos Miembros, y reuniones de intercambio de buenas prácticas en temas específico de interés, como parte de su Plan de Capacitación anual. Los temas fueron: • Normas Técnicas de Auditoría Interna para los Integrantes del Sistema Finan-

ciero, NRP-15, impartida por la SSF. • Intercambio de buenas prácticas en la elaboración del Informe Trimestral bajo

las nuevas Normas NRP-15. • Clasificación de Clientes por nivel de Riesgo - Metodología de perfilamiento • II Seminario de Auditoria Interna denominado: “Retos de la Auditoría Interna” im-

partido por el Instituto de Auditoría Interna de El Salvador y por Ernst&Young. Plan anual de capacitaciones al Comité de Oficiales de Cumplimiento. El Comité de Oficiales de Cumplimiento desarrollo un plan de capacitación que incluyo los siguientes temas, desarrollados por los Bancos Miembros de ABANSA. • Debida diligencia y debida diligencia ampliada o reforzada - Citibank y Azul. • Construcción de Matrices de Riesgo – Promerica. • Casos Prácticos - Davivienda y Scotiabank. • Clasificación de Clientes por Nivel de Riesgo – Metodología de perfilamiento (vin-

culación y seguimiento) - Azul y BAC. • Bloqueo de Operaciones y Cierre de Cuentas o Restricciones de Servicio - Hipo-

tecario y ProCredit. • Auditoria Interna como Tercera Línea de Defensa - Industrial y Azteca. • Control y Debida Diligencia de Corresponsales No Bancarios –Agrícola. • Manejo de Efectivo – Cuscatlán. • Cómo se interpretan los campos del sistema SWIFT -G&T Continental.


Conferencia sobe Seguridad de la Información: su seguridad, su información y sus medidas. Con la colaboración de Citibank El Salvador, se realizó en ABANSA la conferencia sobre Seguridad de la Información, brindada por el experto Andre Salgado, Jefe de seguridad de la información para Latinoamérica y México, de Citibank; en la que par-ticiparon 38 Funcionarios de los bancos miembros. FATCA. ABANSA coordinó con Deloitte El Salvador la realización de capacitación sobre FATCA, con la intención de actualizar a los Bancos sobre la implementación, plazos y actividades pendientes relacionadas con dicha Ley. Debida diligencia y conoce a tu cliente. A solicitud del BCIE, ABANSA realizó presentación sobre debida diligencia y conoce a tu cliente, en el marco de la regulación de prevención de lavado de dinero y finan-ciamiento del terrorismo, a funcionarios y ejecutivos del BCIE en El Salvador. Curso movimientos de efectivo. ABANSA participó en el curso de la UIF “Movimientos de efectivo”, en cumplimiento de las recomendaciones 32 y 34 del GAFI, el cual fue desarrollado con la coordinación de la Secretaría General de Inspección y Control de Movimiento de Capitales y la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera del Reino de España, la UIF y el GAFI. I. Gestiones y reuniones institucionales de los Comités Técnicos de ABANSA. Comité de Construcción. Realizó las siguientes reuniones: • Con la SSF, sobre el registro de Peritos valuadores. • Con la Junta Directiva de la Cámara Salvadoreña de Valuación, CSV sobre la

importancia que los avalúos en el análisis de riesgo. • Con ANDA, sobre factibilidades, pozos que construye el urbanista y que son admi-

nistrados por ANDA solo hasta la construcción del proyecto, cambio de las plantas de tratamiento.

• Con el Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano sobre los trámites para el otorgamiento y resolución de permisos, laboratorios autorizados, Empresas acre-ditadas en el área de construcción y transporte.

• Con el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, MARN, sobre el sis-tema de Evaluación Ambiental en Línea, los criterios de categorización en la tipo-logía de los impactos ambientales en impactos medios, altos y críticos, entre otros.


Comité Agropecuario. • Sostuvo las siguientes reuniones:

• Con la Asociación Azucarera, sobre las perspectivas de la zafra 2016/2017, la evolución del Sector Azucarero, las perspectivas del mercado internacional y algunos comentarios del entorno económico relacionados principalmente con los Tratados de Comercio.

• Con la Asociación Azucarera y Asociación de Productores de Caña, sobre la situación de la industria del azúcar, las oportunidades para los productores, las perspectivas del mercado internacional y el entorno local. Consideraciones de Procaña sobre aspectos del financiamiento para facilitar la inversión en tecnología.

• Con Funcionarios de BANDESAL para ampliar in-formación sobre las Líneas crédito de fomento al Sector Agropecuario y dentro de ellas, como se afectaron las líneas de costo de producción de café cosecha 2017/2018 y del avío de seguridad alimentaria con relación el incremento del salario mínimo vigente desde enero de 2017. BANDESAL comentó el análisis realizado de los costos de producción para dar cobertura al 100% del incremento del salario mínimo.

• Realizó las siguientes gestiones:

• Elaboró una propuesta de “Programa Especial de Garantías para Crédito de Avío Caña de Azúcar zafra 2018/2019”, con el objetivo de aumentar el acceso al crédito a productores que no cuentan con suficientes garantías reales. Esta propuesta fue remitida a BANDESAL.

Comité de Registros. El Comité de Registros realizo gestiones ante el CNR con el objeto de mantener el servicio de salón corporativo para los Bancos, considerando que facilita la inscripción y seguimiento del alto volumen de documentos que se presentan. Comité de Contadores y Tributarios. El Comité se reunión con la autoridad tributaria para tratar sobre el requerimiento de envío de estados financieros por medios electrónicos. La autoridad tributaria solventó las dudas que tenían los Bancos Miembros sobre el procedimiento y requisitos para remitir los estados financieros, y puso a disposición un correo electrónico para con-sultas exclusivas del sector bancario comprometiéndose a responder con la mayor brevedad posible. Comité de Gestión Humana. Convenio BID para capacitar a jóvenes en tecnología y sistema SAP - Empresarios Juveniles


Funcionarios de Empresarios Juveniles dieron a conocer al Comité de Gestión Hu-mana el proyecto de capacitación en tecnología y sistema SAP a 600 jóvenes más el componente de inserción laboral, que tendría como primera etapa buscar programas de pasantías en el área de tecnología de dos meses remunerados en las empresas aliadas al proyecto, siendo invitados los Bancos Comité de Servicio al Cliente. • Lineamiento para la calidad en la gestión de cobro. • El Comité de Servicio al Cliente actualizó el Lineamiento para la Calidad en la

Gestión de Cobro, incorporando autorregulación en medios alternos: correos electrónicos, mensajes de texto, banca electrónica, mensajes de voz, otras re-des sociales.

• Este Lineamiento es desde 2009 una herramienta de autorregulación para los

Bancos miembros de ABANSA, las personas naturales o jurídicas dedicadas a la prestación de este servicio subcontratadas por los Bancos y los gestores de cobros contratados por los Bancos.

• Actualización del directorio de las Oficinas Especializadas de Servicio al

Cliente. • El Comité de Servicio al Cliente generó actualización del directorio de las Ofici-

nas Especializadas de Servicio al Cliente en el portal “Servicio al Cliente” del sitio web de ABANSA: https://abansa.net/servicio-al-cliente/oficinas

J. Estudios. Estudio salarial 2017. Bancos miembros de ABANSA por medio de sus representantes en el Comité de Gestión Humana realizaron el estudio salarial 2017 contando con los servicios de consultoría de la empresa Korn Ferry/HayGroup de Costa Rica. En este estudio par-ticiparon 8 Bancos, los cuales conocieron en julio el resultado de la encuesta salarial. K. Actividades desarrolladas por el Comité de Gestión Humana de ABANSA Celebración del mes del Colaborador Bancario. Durante el mes de septiembre, en el cual se celebra el mes del colaborador bancario, el Comité de Gestión Humana de ABANSA desarrolló 2 actividades:


1. Conferencia “Habilidades de Dirección: ¿Algo simple?”, con la asistencia de alre-dedor de 175 colaboradores de los Bancos Miembros, quienes fueron motivados con tres interesantes temas:

• Liderazgo por valores: la importancia de los principios y valores, por el licen-

ciado Salvador Villafuerte, Director Ejecutivo y Co-Creador de la Firma Consul-tora Xperiencial Life Coaching.

• El arte del “feedback” constante, por la licenciada Lucia Larín, Gerente de Ca-pacitación y Desarrollo de Scotiabank, El Salvador.

• Liderazgo en la era digital: qué implica liderar en la era digital, por la licenciada Beatriz Waló, Subgerente de Servicio al Cliente de Banco Cuscatlán.

2. Reconocimiento al “Colaborador Destacado 2017”.

Los “Colaboradores Destacados 2017” de los Bancos Miembros de ABANSA fue-ron reconocidos el 22 de septiembre, por su identificación y motivación; liderazgo y proactividad; valores como la integridad, innovación y trabajo en equipo; acom-pañamiento de proyectos de mejora contínua; compromiso con la Institución, clientes y compañeros en los diferentes roles en que se desempeñan; aporte a prioridades estratégicas del Banco; tenacidad, competitividad, espíritu de servicio y voluntariado; excelentes relaciones laborales y aportes sobresalientes en la ge-neración de negocios en agencia. Ellos son: • Lic. Miguel Ángel Cedillos Arévalo, Gerente de Procesos Judiciales, Banco Agrí-

cola; reconocido por: “Efectiva Labor Asesora” • Lic. Erika Esmeralda Valle Belloso, Gerente de Productos, Banco Azteca; reco-

nocida como: “Líder del año 2017” • Sr. Ricardo Vladimir Rendón Castaneda, Analista Programador Core Bancario,

Banco Azul; reconocido como: “Colaborador que ha Marcado Huella” • Lic. Walter Antonio Molina Cubías; Business Control – Control de Riesgos del

Negocio; Citibank N.A.; reconocido por: “Alto Compromiso y Liderazgo” • Lic. María Clelia Tobar, Subgerente de Análisis de Crédito, Banco Cuscatlán;

reconocida por: “Eficiencia y Compromiso” • Lic. Maritza de Menjívar, Gerente Corporativo, Banco Davivienda; reconocida

por: “Destacada Trayectoria en Banca Empresa” • Lic. Armando José Díaz, Supervisor Desarrollo de sistemas, BAC Credomatic;

reconocido por: “Programador Proyectos Eficiencia Banca de Personas” • Lic. Verónica Reyes de Valiente, Gerente de Agencia, Banco G&T Continental;

reconocida como: “Gerente de Agencia Integral” • Sr. Marvin Adonay Jiménez Rivera, Cajero Supervisor Móvil, Banco Hipotecario;

reconocido como: “Colaborador BH destacado 2017” • Sra. Virginia Ester Contreras, Cajera Supervisora, Banco industrial: reconocida

como: “Colaborador del Año 2017” • Lic Elena Cornejo, Gerente de Relaciones Públicas y RSC, Banco Scotiabank;

reconocida por: “Aporte a Prioridades Estratégicas del Banco”


IV. DESEMPEÑO DEL SISTEMA BANCARIO DURANTE 2017.

A. Hechos relevantes del sistema bancario autorizados por el Consejo Directivo de la Superintendencia del Sistema Financiero.

Cambios en el Sistema Bancario.

Mediante escritura pública de aumento y modificación del pacto social otorgado por Banco Atlántida El Salvador, S.A., en fecha 31 de octubre de 2017, se modificó la denominación del anterior Banco Procredit, S.A.

B. Gestión financiera.

El Sistema Bancario continuó contribuyendo con el progreso y bienestar de las personas y empresas por medio del financiamiento y se caracterizó en 2017, por: Ser sólido Capitalizado Con adecuados indicadores de liquidez y solvencia. Tener carteras de depósitos y crédito crecientes. Constituir suficientes reservas para cubrir los saldos de cartera vencida por

arriba del 100%. Registrar mora hacia la baja. Una rentabilidad mejorada respecto del año anterior principalmente por la im-

plementación de medidas de eficiencia operativas.

Así, la ejecución de 2017 generó los siguientes resultados positivos respecto a 2016:

Cuentas de balance seleccionadas En millones de dólares

Conceptos 2015 2016 2017

Activos 15,583.3 16,172.5 17,072.2

Préstamos brutos 10,848.7 11,389.2 11,872.6

Reservas por incobrabilidad de préstamos 290.7 273.5 282.8

Préstamos vencidos 250.8 231.8 233.7

Depósitos 10,343.7 10,613.0 11,715.2

Patrimonio 2,119.8 2,175.4 2,223.4

Total de ingresos 1,430.4 1,514.2 1,599.3

Total de costos y gastos 1,274.6 1,374.4 1,447.5

Utilidades antes de reserva legal 155.8 139.9 151.9 Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero y ABANSA.


Los activos por $17,072.2 millones a diciembre de 2017, aumentaron 5.6% ($899.7 millones), como resultados positivos en los activos de intermediación, fijo y otros. o Los activos de intermediación generaron el 98% del aumento en los activos

por una mayor ejecución de los préstamos netos y los fondos disponibles.

Los préstamos brutos por $11,872.6 millones a diciembre de 2017, fueron 4.2% ($483.3 millones) más respecto a 2016 y representaron el 42.5% del PIB.

Por sector económico, los sectores que registraron los mayores incrementos en

sus préstamos y que tienen un mayor peso en el total, fueron: En personas: Consumo ($192 millones/4.9%) y Vivienda ($38.4 millones/1.6%). En empresas: Industria manufacturera ($119.1 millones/10.7%), Comercio

($52.1 millones/3.4%) y Servicios ($29.4 millones/3.3%).

Estos 5 sectores concentraron el 87% del saldo de los préstamos brutos y gene-raron un incremento de $431 millones en préstamos en 2017, que es el 90% del incremento anual. Del resto de sectores, con excepción de Minería y Canteras, instituciones financieras y otras actividades, todos aumentaron los saldos, entre el 1% y 9%, que hicieron un total de $105 millones de incremento. El resultado en el sector Construcción fue positivo en $28.9 millones (9.2%) y se señala particularmente porque cambió el comportamiento a la baja que traía desde 2009 hasta 2016. La menor ejecución en Minería y Canteras ($0.3 millones/-5.7%), instituciones financieras ($46.1 millones/-19.8%) y otras actividades ($7 millones/-4.9%) su-maron $53.4 millones.

Los préstamos para las familias (Vivienda y consumo) representa el 55.4% del

total de la cartera bruta y el 44.6% es empresas. Durante 2017 el segmento de crédito a familias continuó reduciendo su participación ante el empresarial en cerca de ½%

Los préstamos de las familias se incrementaron en 3.6% y los destinados a las empresas lo hicieron en 5%.

Las reservas por incobrabilidad de préstamos por $282.8 millones aumentaron 3.4% ($9.3 millones) y los préstamos vencidos lo hicieron en 0.8% ($1.9 millones) para hacer un total de $233.7 millones, a diciembre de 2017.

La constitución de reservas crece a ritmo mayor que los préstamos vencidos, por

lo que el sistema bancario mantiene los recursos suficientes para cubrir posibles pérdidas.


A septiembre de 2017, los sectores Adquisición de vivienda, Consumo y Comer-cio con mayores niveles de morosidad concentraron el 84% del total de la cartera vencida. De estos sectores, Vivienda y Comercio disminuyeron su representativi-dad en el total de los préstamos vencidos con 1.8 y ½ puntos porcentuales com-parando con septiembre 2016, contrario a Consumo que la aumentó en 1.7 pun-tos porcentuales.

Los depósitos totalizaron $11,815.2 millones y representaron 42% del PIB. El

saldo de depósitos incrementó 10.4% ($1,102.2 millones) en el año a diciembre de 2017, que resultó ser dos veces el crecimiento anual registrado en 2015, aun-que aún se mantiene por debajo del crecimiento alcanzado en 2007 cuando los depósitos se aumentaron en el año en cerca de los $1,300 millones.

Los diferentes tipos de depósitos crecieron en el año a diciembre de 2017 En cuenta corriente: 17.2% / $516 millones En cuenta de ahorro: 8.4% / $250.4 millones. A plazo hasta un año: 6.9% / $290.4 millones. A plazo a más de un año: 9.3% / $20.7 millones. Restringidos e inactivos: 10.4% / $24.6 millones

Los depósitos a la vista concentraron 57.5% del total, una mayor proporción que

el año anterior efecto del crecimiento de los depósitos en cuenta corriente, por lo que le restó participación a los depósitos a plazo al representar 40.3% del total; y los restringidos representaron el mismo nivel del 2.2% del año anterior.

El patrimonio totalizó $2,223.4 millones en 2017, con lo que incrementó 2.2%

($48 millones) respecto a 2016. Fueron las reservas de capital seguidas de utili-dades no distribuibles los que más aportaron a este crecimiento. De los 14 Ban-cos, 4 aumentaron su patrimonio y los otros 10 bancos se mantuvieron en el mismo nivel de 2016.

Los ingresos que generaron los Bancos fueron $1,599.3 millones, que compara-

dos con 2016, son 5.6% ($85.1 millones) más. Para 2017, los diferentes tipos de ingresos crecieron.

Los ingresos por intermediación fueron $1,338.5 millones, que son 5.2% ($66.3

millones) más que en 2016; los ingresos por otras operaciones sumaron $144.7 millones, los cuales crecieron en 10.2% ($13.4 millones), en el año; y los ingresos no operacionales totalizaron $116.1 millones que resultaron ser 4.9% ($5.4 millo-nes) más a los del año anterior.

Los ingresos de intermediación que constituyen el 83.7% del total de ingresos

explica su comportamiento positivo principalmente por la mayor cartera de prés-tamos, haciendo notar que lo correspondiente a comisiones fue un monto menor al de 2016.


Los costos y gastos totalizaron $1,447.5 millones, que son 5.3% ($73.1 millones) más comparado 2016.

Los costos totalizaron $729 millones, que fueron 7.1% ($48.1 millones) más en el

año a diciembre de 2017. El 90.9% ($662.5 millones) de ellos correspondieron a intermediación y 9.1% ($66.5 millones) a otras operaciones. Los de intermedia-ción se incrementaron y los operativos se disminuyeron.

El incremento en los costos de intermediación en $51 millones representaron un

crecimiento de 8.3%, como resultado de:

Mayores costos de captación de recursos: Se pagaron a los clientes $39.6 millones más que en 2016, por depósitos, préstamos y emisión de títulos va-lores y otros préstamos, para hacer un total de $425 millones en costos por captación.

Mayor saneamiento de activos de intermediación dado que este concepto creció en 6.4% ($14 millones) en el año a diciembre de 2017, para ubicar las reservas de saneamiento en $233.1 millones.

Los gastos fueron $718.5 millones, aumentándose en 3.6% ($25 millones), que

es un monto menor en $10.5 millones al incremento registrado en 2016, como resultado de una mayor eficiencia operativa.

Dentro de los gastos, los de operación por $593.3 millones concentraron el 82.6% del total; el impuesto sobre la renta representó el 10.3% con un total de $73.9 millones, los gastos no operacionales al totalizar $40.8 millones concentraron el 5.7% y el 1.5% restante fue aportado bajo el concepto de contribución especial por seguridad ciudadana.

Los gastos que aumentaron fueron:

De operación 3.7% ($21.1 millones) Los impuestos sobre la renta 15.6% ($10 millones) Las contribuciones por seguridad ciudadana 14.5% ($1.3 millones)

Las utilidades antes de reserva legal fueron de $151.9 millones, obteniéndose

$12 millones (8.6%), más que en 2016.


C. Indicadores de gestión del sistema bancario.

Indicadores Financieros (Porcentajes)

Indicadores 2015 2016 2017 I. De liquidez 32.26% 30.91% 33.99% Coeficiente de liquidez neta II. Solvencia 16.82% 16.96% 16.51% Fondo patrimonial sobre activos ponderados III. Calidad de la cartera 2.31% 2.04% 1.97% Préstamos vencidos sobre préstamos brutos IV. Cobertura de reservas 115.91% 117.98% 121.00% Reservas por incobrabilidad de préstamos sobre préstamos vencidos V. Suficiencia de reservas 2.68% 2.40% 2.38% Reservas por incobrabilidad de préstamos sobre préstamos brutos VI. Rentabilidad

Utilidad/pérdida(-) en el período después de impuestos sobre patrimo-nio neto promedio 7.93% 6.93% 7.43%

Utilidad/pérdida(-) en el período después de impuestos sobre activos de intermediación promedio 1.02% 0.88% 0.91%

Fuente: SSF.

Liquidez y solvencia. El indicador de liquidez se ubicó en 33.99% y el de solvencia en 16.51%, mante-

niéndose por arriba de los mínimos establecidos de 17% y 12% respectivamente. Todos los Bancos registran un indicador de liquidez por arriba del 26.12% y de

solvencia por encima del 13.76%. Ambos niveles están por arriba de los alcanza-dos en 2016.

Índice de vencimiento o calidad de la cartera. Los préstamos vencidos representan el 1.97% del total de los préstamos brutos. El nivel de morosidad se ha reducido en la mitad del índice de 3.94% registrado

en 2010. Este indicador de calidad de los préstamos se ha visto disminuido desde 2013.

Cobertura de reservas. El nivel de reservas por incobrabilidad de préstamos cubre en 121% a los présta-

mos vencidos. Como Sistema se cubre el total de los préstamos vencidos a un nivel mayor al de

los últimos 3 años.


La mayor cobertura de los préstamos vencidos está determinado por un creci-miento en mayor proporción de las reservas por incobrabilidad.

Suficiencia de reservas. La suficiencia de reservas fue 2.38% que ha venido disminuyéndose año con año

desde 2010 y es el más bajo desde 2007. Este indicador sigue al comportamiento del indicador de vencimiento de présta-

mos. Rentabilidad. La rentabilidad patrimonial se ubicó en 7.43% y es ½% mayor al rendimiento de

la inversión que los accionistas obtuvieron en 2016. La rentabilidad patrimonial aunque mejorada respecto al año. La rentabilidad sobre activos fue de 0.91%, que también es mayor al retorno ob-

tenido en 2016.

D. Tasas de interés activa y pasiva promedio ponderado a diciembre 2017.

Las tasas de interés básicas activa y pasiva promedio ponderado se mantuvieron

estables en 2017, al observar sus variaciones de diciembre a diciembre y como promedio del año.

La tasa de interés básica activa promedio ponderado a un año plazo fue 6.65% en diciembre de 2017 y en promedio del año fue 6.47%. Estas tasas de interés comparadas con las del mismo período de 2016, se elevaron en 0.26 y 0.10 pun-tos porcentuales.

La tasa de interés activa de más de un año plazo se ubicó en 9.96% en diciembre

de 2016 y en promedio del año en 10.28%, registrando un aumento de 0.10 y 0.12 puntos porcentuales, comparadas con 2016.

La tasa de interés pasiva promedio ponderado a 180 días de diciembre de 2017,

se ubicó en 4.39%, para alcanzar 4.43% en promedio de los 12 meses del año. La tasa de interés de diciembre se disminuyó en 0.17 puntos porcentuales y la del promedio del año se aumentó en 0.02 puntos porcentuales.

La tasa de interés pasiva promedio ponderado a 360 días plazo se ubicó en 4.63%

a diciembre de 2017 y como promedio anual en 4.69%. El incremento en el pro-medio fue de 0.05 puntos y en diciembre fue disminuida en 0.11 puntos porcen-tuales.

El diferencial de tasas de interés activa a un año y pasiva a 180 días fue 2.26%

en el último mes de 2016 y como promedio del año fue 2.04%, generando así un margen aumentado en: 0.43 puntos porcentuales en el diferencial de tasas a diciembre.


0.09 puntos porcentuales en el diferencial de tasas como promedio de los 12 meses de 2017 respecto a 2016.

El diferencial de tasas de interés activa a más de un año y pasiva a un año plazo, fue 5.33% en diciembre de 2016 y de 5.59% en promedio de los 12 meses de 2016, un margen que aumentó en: 0.21 puntos en diciembre, y 0.08 puntos porcentuales en el año como promedio.

E. Infraestructura y cobertura de los servicios bancarios.

Los Bancos ofrecieron a sus clientes y usuarios una mayor cobertura de los servicios financieros por los medios de ventanilla, electrónicos y en línea, al disponerse 140 nuevos puntos de atención, en el año a diciembre de 2017.

Fuente: Bancos Miembros y SSF.

Los nuevos puntos de servicios significaron inversión en equipo; y los recursos tec-nológicos existentes fueron mejorados, como por ejemplo, en: renovaciones de re-des de datos, sustitución de switches, plataformas tecnológicas más avanzadas y software. Estos cambios generaron además, inversión en capacitaciones al perso-nal en análisis y en administración de infraestructura, con lo cual se acercó y facilitó las operaciones bancarias de una manera, aún más sencilla, amigable y segura en los diferentes tipos de atención.


Fuente: Bancos Miembros y SSF

Los puntos de atención que se pusieron a disposición de los clientes y usuarios del sector bancario fueron 3,468 entre agencias, mini-agencias, cajeros automá-ticos, kioskos y corresponsales financieros, en todo el territorio nacional, en 2017.

Se amplió la infraestructura con miniagencias, cajeros automáticos, kioskos y

corresponsales financieros, en 4.2% que representan a los 140 nuevos puntos de atención.

Las miniagencias o cajas desentralizadas se aumentaron en 8, los cajeros auto-máticos en 58, los kioskos en 16 y se instalaron 69 nuevos corresponsales fi-nancieros.

El número de corresponsales financieros son los que más se aumentaron, por lo

que servicios financieros y medios de pago formal fueron accesibles a una canti-dad mayor de la población no bancarizada. Este crecimiento fue generado entre 2 Bancos.

A la infraestructura de servicios financieros medida por los puntos de atención

anteriores, se suman 25,342 terminales electrónicas P.O.S por medio de las cua-les se realizan operaciones en comercios afiliados en diversos establecimientos de conveniencia. Los P.O.S. se aumentaron en 2,466 en el año a diciembre 2017.

Los P.O.S. junto con los otros canales de atención de agencias, mini agencias, ATMs, Kioskos y corresponsales financieros, contabilizaron 28,810 puntos dis-tribuidos en los catorce Departamentos del país.


A los 28,810 puntos de atención se suman también los canales de Internet, tele-servicio y banca móvil, que le dieron a los usuarios y clientes, la conveniencia y seguridad en la realización de las transacciones financieras. Estos tipos de ca-nales de servicio financiero son cada vez son más utilizados por la seguridad que brindan y ahorro de tiempo para mantener la confianza de los clientes y usuarios.

V. CONTRIBUCION SOCIAL Y ECONOMICA DEL SISTEMA BANCARIO.

A. Empleo. Para 2017 se contabilizaron 18,792 puestos de trabajo en el Sector Bancario, que incluye a 3,241 puestos bajo la modalidad de subcontrato registrado entre los Bancos miembros de ABANSA.

Fuente: SSF y Bancos Miembros de ABANSA De los 18,792 empleos generados, los Bancos Miembros de ABANSA absorbieron 17,724 que representan el 94.3% del total, correspondiendo 14,483 plazas a contratación directa y 3,241 a subcontrato ya mencionados. Con este nivel de empleo se contribuye a ampliar las oportunidades de un trabajo estable, crecimiento de los colaboradores con una remunera-ción competitiva y de beneficios que son un factor diferenciador respecto a otros sectores de la economía.

Fuente: SSF y Bancos Miembros de ABANSA


Otros factores diferenciadores del empleo generado por la Banca son: La edad y el nivel académico: población joven y con estudios académicos.

o Entre los 18 y 40 años los empleados concentraron el 72.7%. o Los empleados mayores a 41 años representaron el 27.3%. o Los estudiantes universitarios ocuparon el 35.7% de las plazas. o El número de personas que tienen un nivel de estudios de bachillerato fue del

33.1%. o El personal con un grado académico universitario representó el 21.6%, dejando una

representación menor a quienes tienen estudios de nivel técnico y de postgrados.

La edad y el nivel académico da la oportunidad al plan de carrera y desarrollo profesio-nal que tienen los colaboradores para mejorar su nivel educativo y de aprovechamiento de capacitación especializada y continua. Así, la Banca fomenta la formación y el desa-rrollo de sus colaboradores para que tengan posibilidad de aspirar a las plazas vacantes y participar de manera transparente en los procesos de selección para crecer dentro de las instituciones.

La distribución del empleo por género y cargos. o El 56% de los empleados son mujeres. o El 44% de los empleados son hombres. o Las mujeres continúan teniendo preponderancia en el Sistema bancario ocupando

más de la mitad de los puestos de trabajo o Las mujeres ocupan el 48% de los puestos gerenciales y el 61.4% de las gerencias

o jefaturas de sucursales.

El tiempo de trabajo.

o Los empleados con más de 5 años de trabajo representan el 48%. o Los empleados entre 3 y 5 años de trabajo representan el 11.7%. o Alrededor del 60% de los empleados tienen más de 3 años de antigüedad en sus

instituciones por lo que hay valoración de la estabilidad y perspectivas de desarrollo personal y familiar.


Comparado el empleo generado en 2017 con 2016, según los datos revisados de los Ban-cos Miembros de ABANSA, se emplearon 125 personas más por medio de subcontrato y se disminuyeron 271 plazas por contratación directa principalmente por reestructuras de operaciones en dos Bancos, y otros 4 bancos que registraron un número menor de perso-nal, lo que fue compensado parcialmente, por el incremento de personal de 6 bancos, en tanto que uno mantuvo el mismo nivel de empleo.

En 2017, en concepto de remuneraciones, prestaciones, indemnizaciones y otros gastos: El Sistema Bancario pagó al personal $297.1 millones, lo que fue $15.3 millones (5.4%)

más en el año a diciembre de 2016. Un incremento asociado a mayores beneficios en-tregados, dado que los puestos de trabajo se vieron disminuidos.

Los empleados recibieron en estos conceptos el equivalente del 50.1% del total de los gastos de operación.

Los salarios ordinarios y extraordinarios y prestaciones pagados constituyeron el 93% del gasto de funcionarios y empleados y el 7% restante fue pagado en los conceptos de indemnizaciones, incapacidades, gastos de directorio, jubilaciones y otros gastos.

En capacitación los Bancos invirtieron $2.2 millones entre el personal para mantenerlo actualizado en conocimiento y desarrollo de habilidades

B. Contribuciones a la comunidad. Los Bancos contribuyen a fortalecer a las comunidades y a las micro, pequeñas y medianas empresas por medio de los Programas de Responsabilidad Social. A las comunidades les aportan recursos para cubrir necesidades de educación y salud

dirigidas a toda la población, siendo los niños, jóvenes y adultos mayores los más be-neficiados.

Entre los programas a las comunidades están donativos de equipo de cómputo, mobi-liario de aulas y útiles escolares, construcción y mejoras de salones de clase, techos, canchas e implementos deportivos, charlas de educación financiera, protección del me-dio ambiente, becas de estudio; así como patrocinios de hogares y hospitales de niños y ancianos, y otras actividades benéficas que mejoran la calidad de vida de estas co-munidades, como la mejora en infraestructura de parques, donativos de premios en campeonatos deportivos

A las empresas les aportan recursos por medio de capacitaciones que permiten el fo-

mento y desarrollo del emprendimiento; la sostenibilidad empresarial dando a conocer casos exitosos por prácticas sustentables; asesoría para Pymes; acompañamiento a los clientes en la elaboración de los estados financieros y proyectos; talleres y charlas por medio de los cuales se les facilita el conocimiento e información para la toma de decisiones financieras en lo individual y empresarial.

Es así, como los Bancos Miembros de ABANSA, concentran sus esfuerzos destinando recursos económicos, materiales y horas de trabajo voluntario en educar a la población sobre cómo hacer un uso adecuado de su dinero, programas dirigidos a la preservación del medio ambiente, cubrir necesidades de salud y asistencia social y deporte, entre otros.


Fuente: Información proporcionada por cada Institución

Los Bancos Miembros de ABANSA invirtieron $3.8 millones en los programas sociales, de los cuales Educación es el programa en el que más se invierte año con año, por un monto de $1.1 millones, seguidos de la preservación de medio ambiente, en el cual se destinó $878 mil y en salud y asistencia social $302 mil; también se entregó $878.3 miles en dona-ciones y asistencia social. En conjunto estos cuatro destinos concentraron el 73.4% del total de la inversión. El otro 23% se distribuyó entre deporte y otros programas.

C. Pagos a Funcionarios y Empleados, Impuestos, Contribuciones, proveedores. Los Bancos Miembros de ABANSA generan un impacto positivo en las familias, en la eco-nomía y en la Sociedad, a través de los pagos realizados a Funcionarios y Empleados, impuestos, contribuciones, pagos a proveedores, entre otros.

Medio Ambiente

10%Donaciones y contribuciones

24%

Salud y asistencia social8%

Educación31%

Deporte9%

Otros18%

Programa y acción social 2017

Pagos realizados por los Bancos Miembros de ABANSA En millones de dólares

Dic-2014 Dic-2015 Dic-2016 Dic-2017 $ %Pagos a funcionarios y empleados. 253.28 255.26 267.79 281.78 13.99 5.2%

Remuneraciones 157.76 161.20 169.54 172.38 2.84 1.7%Prestaciones 81.45 80.68 84.65 89.71 5.06 6.0%Capacitaciones 2.87 2.15 2.11 2.25 0.14 6.7%Pensiones y jubilaciones 0.20 0.20 0.16 0.21 0.05 29.0%Indemnizaciones 4.34 4.02 4.43 8.81 4.38 98.9%Gasto de directorio 0.82 0.90 1.04 2.23 1.19 115.1%Otros gastos de personal 5.85 6.10 5.87 6.20 0.33 5.6%

Pago de impuestos, cuotas a SSF, IGD, BCR y proveedores 142.29 142.26 148.39 160.15 11.76 7.9%Impuesto sobre la Renta 82.09 71.78 63.43 73.43 10.00 15.8%Contribución especial-seguridad ciudadana grandes contribuyentes 1.10 9.16 10.41 1.25 13.7%Contribucion especial a la seguridad ciudadana 0.00 0.02 0.49 0.54 0.05 10.2%Impuestos fiscales 29.70 38.03 41.19 40.74 -0.45 -1.1%Impuestos municipales 9.67 9.40 7.70 8.12 0.42 5.4%Cuota obligatoria SSF 9.55 10.43 14.20 13.98 -0.22 -1.5%Primas por garantía de depósitos 8.31 8.38 8.89 9.39 0.51 5.7%Comisión por administración de reservas de liquidez 2.99 3.13 3.35 3.54 0.19 5.7%

Pago a Proveedores 155.99 164.79 179.93 183.21 3.28 1.8%Pago a proveedores - gastos generales 155.99 164.79 179.93 183.21 3.28 1.8%

Total de pagos a empleados, impuestos y contribuciones y proveedores. 551.56 562.31 596.11 625.14 29.03 4.9%Fuente: Balances de bancos Miembros de ABANSA.

Variación anual 16-17


VI. ANEXO DE GRÁFICAS DEL SECTOR BANCARIO.


2012 2013 2014 2015 2016 2017Total de costos y gastos 1,046.7 1,095.7 1,168.9 1,274.6 1,374.4 1,447.5Crecimiento anual 2.6% 4.7% 6.7% 9.0% 7.8% 5.3%

0

500

1,000

1,500

Mill

ones

de

$

Total costos y gastos


2013 2014 2015 2016 2017Préstamos vencidos sobre

préstamos brutos 2.35% 2.36% 2.31% 2.04% 1.97%

0%

1%

2%

3%

Morosidad de préstamos

Fuente: SSF y ABANSA.


VII. ANEXO ESTADÍSTICO


RUBRO DEL BALANCE 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 12,809,466 12,377,591 12,300,226 12,210,497 12,831,930 13,640,081 13,984,807 14,909,070 15,459,522 16,344,0551. DISPONIBILIDADES 1,889,933 2,129,421 2,181,294 1,812,198 1,926,520 2,107,957 3,154,313 3,188,788 3,396,544 3,742,1982. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 10,059 51,271 34,546 27,261 11,449 9,009 12,375 32,128 18,764 26,4373. INVERSIONES FINANCIERAS 1,974,268 1,910,711 2,043,121 1,995,022 1,976,645 1,889,116 698,285 1,130,233 928,504 985,6574. PRESTAMOS NETOS 8,935,207 8,286,188 8,041,265 8,376,016 8,917,317 9,633,999 10,119,834 10,557,922 11,115,710 11,589,763

II. OTROS ACTIVOS 387,946 384,250 369,305 339,404.2 309,336.1 314,104.2 324,839.9 361,719.0 386,899.9 394,067.7

III. ACTIVO FIJO 282,290 287,163 282,655 290,105 290,735 284,654 288,295 312,555 326,105 334,105

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 13,479,702 13,049,005 12,952,186 12,840,006 13,432,001 14,238,839 14,597,941 15,583,345 16,172,527 17,072,228

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 573,694 468,954 558,680 506,965 462,369 465,134 466,542 484,594 480,540 496,614

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 14,053,396 13,517,959 13,510,866 13,346,971 13,894,370 14,703,974 15,064,483 16,067,939 16,653,066 17,568,841

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5+6) 11,524,895 11,103,128 10,895,667 10,749,566 11,243,295 11,952,854 12,263,006 13,109,911 13,656,788 14,491,1031. DEPOSITOS 8,811,147 9,074,164 9,511,667 9,421,054 9,519,775 9,908,222 9,805,242 10,343,657 10,613,039 11,715,2082. PRESTAMOS 1,610,919 911,062 568,956 575,657 968,698 1,384,285 1,760,771 2,043,951 2,245,000 1,903,9023. OBLIGACIONES A LA VISTA 61,606 61,241 70,255 64,188 97,884 69,887 74,083 71,849 68,075 72,0764. TITULOS DE EMISION PROPIA 1,029,889 1,034,028 721,142 657,244 644,726 585,510 620,829 648,947 728,913 797,5545. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 8,375 22,447 22,955 31,423 12,213 4,951 2,081 1,500 1,760 2,3006. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 2,959 187 691 41 851 14 5 6 0 63

II. OTROS PASIVOS 165,296 142,737 177,119 220,126 237,027 232,420 260,601 284,806 273,009 287,457

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 28,537 24,023 20,666 14,815 23,559 22,481 21,533 19,766 17,337 20,212

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 11,718,728 11,269,888 11,093,451 10,984,506 11,503,881 12,207,755 12,545,140 13,414,482 13,947,134 14,798,772

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 846,707 913,445 935,221 961,203 1,010,632 1,038,827 1,061,314 1,165,602 1,177,191 1,234,9912. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 298,187 294,758 294,637 297,086 326,617 355,009 373,101 382,583 402,954 403,8114. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 146,050 154,990 156,338 73,568 83,412 144,984 156,282 188,037 216,089 186,7755. PATRIMONIO RESTRINGIDO 323,845 328,084 311,461 281,997 258,322 244,580 250,884 253,640 265,728 280,5296. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 89,571 28,768 100,047 181,105 188,148 194,577 162,425 129,966 113,415 117,309

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 1,704,360 1,720,045 1,797,703 1,794,958 1,867,132 1,977,977 2,004,006 2,119,828 2,175,377 2,223,415

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 630,308 528,026 619,712 567,506 523,357 518,242 515,337 533,629 530,555 546,655

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 14,053,396 13,517,959 13,510,866 13,346,971 13,894,370 14,703,974 15,064,483 16,067,939 16,653,066 17,568,841

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Bancos Resumen de las cifras del Balance

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)



ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 3,697,906 3,700,517 3,609,118 3,476,504 3,692,397 3,853,573 3,896,708 4,041,443 4,171,172 4,207,1501. DISPONIBILIDADES 460,125 575,808 590,258 483,804 502,450 605,309 886,489 830,328 985,092 1,017,2322. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 4,324 6,674 2,249 4,634 6,508 10,553 2,291 5,2803. INVERSIONES FINANCIERAS 632,603 647,712 643,201 576,679 613,505 564,981 218,075 324,130 235,094 221,6254. PRESTAMOS NETOS 2,605,179 2,476,998 2,371,335 2,409,346 2,574,193 2,678,648 2,785,635 2,876,432 2,948,694 2,963,014

II. OTROS ACTIVOS 88,914 99,085 76,128 78,874 81,015 86,087 84,950 82,607 96,589 86,616

III. ACTIVO FIJO 69,964 64,937 64,421 68,703 59,553 56,248 57,767 77,466 90,036 97,061

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 3,856,785 3,864,539 3,749,667 3,624 3,832,965 3,995,907 4,039,425 4,201,516 4,357,796 4,390,827



PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 3,316,039 3,299,807 3,100,013 2,937,681 3,151,340 3,310,181 3,348,916 3,519,925 3,680,370 3,713,8501. DEPOSITOS 2,550,666 2,723,200 2,724,856 2,552,721 2,629,775 2,740,641 2,652,258 2,726,389 2,787,944 3,080,3682. PRESTAMOS 396,919 244,451 136,830 170,073,940 263,653 348,204 465,674 569,883 650,138 371,3783. OBLIGACIONES A LA VISTA 13,720 8,986 10,422 10,027 22,008 17,286 12,898 9,321 12,128 14,8964. TITULOS DE EMISION PROPIA 354,734 323,170 227,905 204,859 235,904 204,049 218,086 214,333 230,159 247,2085. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 33,697 30,710 52,697 54,699 65,376 63,573 65,969 71,107 71,393 74,004


IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 240,000 280,000 297,500 297,500 297,500 297,500 297,500 297,500 297,500 297,5002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 118,379 111,278 120,029 113,947 113,873 113,988 125,413 129,214 132,691 137,5324. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -829 -1,826 4,315 -6,068 -5,824 6,822 -517 4,127 4,746 -4075. PATRIMONIO RESTRINGIDO 77,558 90,617 88,243 93,222 106,138 98,642 102,251 94,133 91,760 89,2616. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 53,568 35,168 67,157 109.207 86,789 91,053 86,392 71,450 65,195 64,556

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 488,675 515,236 577,244 613,270 598,475 608,006 611,040 596,424 591,892 588,442


PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 4,034,418 4,026,048 3,955,161 3,763,300 3,936,298 4,081,408 4,116,458 4,272,236 4,452,753 4,498,178FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco Agrícola S.A.Cifras del Balance




ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 258,150 275,726 271,415 275,230 256,237 261,879 255,651 285,217 295,941 327,4251. DISPONIBILIDADES 57,997 46,094 57,171 41,362 35,476 34,349 44,768 53,269 50,390 68,4822. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 18,985 28,280 22,652 24,269 26,808 25,879 4,150 6,200 5,700 6,7104. PRESTAMOS NETOS 181,169 201,351 191,592 209,599 193,952 201,651 206,732 225,748 239,850 252,233

II. OTROS ACTIVOS 3,489 4,150 4,975 7,630 9,411 11,102 9,907 10,799 8,550 8,744

III. ACTIVO FIJO 9,298 12,736 11,828 11,156 10,547 9,418 9,662 8,764 8,440 8,406

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 270,937 292,612 288,218 294,016 276,196 282,399 275,219 304,780 312,930 344,575

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 829 292 283 334 262 420 846 1,787 1,946 1,527

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 271,765 292,904 288,502 294,351 276,458 282,820 276,065 306,567 314,876 346,102

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 235,899 258,157 253,521 259,813 234,531 239,824 235,432 264,909 275,343 297,5531. DEPOSITOS 170,137 202,471 203,351 213,728 188,599 161,646 152,817 179,725 186,958 233,6452. PRESTAMOS 37,215 27,777 19,837 17,208 21,870 55,049 58,650 63,910 69,602 62,5363. OBLIGACIONES A LA VISTA 560 774 886 1,537 1,722 784 1,616 1,218 1,731 1,3724. TITULOS DE EMISION PROPIA 25,028 27,134 29,447 27,340 22,339 22,345 22,349 20,057 17,052 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 2,959 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 3,655 3,544 2,866 3,173 6,003 3,008 1,148 2,006 2,646 2,399


IV. DEUDA SUBORDINADA 5,091 3,811 7,533 6,397 9,366 9,292 9,355 8,623 7,165 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 244,645 265,512 263,920 269,384 249,899 252,124 245,935 275,539 285,154 299,953

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 19,201 20,250 20,250 20,250 21,250 23,250 23,250 23,250 23,250 39,0502. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 2,103 2,182 2,403 2,415 2,568 2,896 2,896 386 441 5524. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 0 0 1,226 -2,413 -2,283 -2,150 -888 0 0 -9315. PATRIMONIO RESTRINGIDO 3,801 4,447 3,859 4,251 4,545 5,198 5,777 5,565 4,787 5,8066. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 708 221 -3,440 111.521 201 1,081 -1,751 41 -702 145


VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 1,308 292 283 352 277 420 846 1,787 1,946 1,527

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 271,765 292,904 288,502 294,351 276,458 282,820 276,065 306,567 314,876 346,102FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Mediante escritura pública de aumento y modif icación del pacto social otorgado por Banco Atlantida El Salvador, S.A., en fecha 31 de octubre de 2017, se modif icó la denominación del anterior Banco Procredit, S.A.

Banco Atlántida El Salvador S.A.1/

Cifras del BalanceSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)


RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 41,312 34,653 56,629 72,549 111,671 118,804 98,402 73,639 65,0071. DISPONIBILIDADES 14,806 8,293 10,389 18,885 31,435 56,150 36,664 23,878 26,3622. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 11,249 4,573 12,172 0 0 0 16,310 0 3953. INVERSIONES FINANCIERAS 6,852 3,022 5,955 7,048 10,540 0 9,873 12,802 04. PRESTAMOS NETOS 8,406 18,764 28,114 46,616 69,695 62,654 35,555 36,959 38,250

II. OTROS ACTIVOS 3,442 2,791 4,818 6,839 11,034 10,994 11,787 7,855 8,117

III. ACTIVO FIJO 7,970 8,125 7,100 7,268 6,274 6,095 4,459 3,479 2,409

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 52,725 45,570 68,546 86,656 128,979 135,893 114,648 84,974 75,533

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 52,725 45,570 68,546 86,656 128,979 135,893 114,648 84,974 75,533

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 32,797 27,249 43,678 58,321 88,137 93,898 71,287 45,218 46,9481. DEPOSITOS 32,610 25,635 43,152 56,918 86,535 92,956 70,339 44,346 46,8432. PRESTAMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 03. OBLIGACIONES A LA VISTA 0 923 485 552 1,588 937 942 852 434. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 41 851 14 5 0 21 636. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 187 691 0 851 14 5 6 0 0

II. OTROS PASIVOS 1,623 2,316 6,289 8,244 15,290 11,098 10,263 5,788 4,122

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 34,421 29,565 49,967 66,565 103,427 104,996 81,550 51,006 51,070

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 19,087 19,087 20,087 20,087 20,087 20,087 20,087 20,087 20,0872. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 4 4 307 541 1,360 2,148 2,492 2,579 2,7334. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 29 -1,012 -3,087 -2,290 -1,552 2,516 7,696 9,552 6365. PATRIMONIO RESTRINGIDO 0 0 476 1,015 1,553 1,686 967 1,013 5976. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -816 -2,074 797 738 4,105 4,461 1,856 736 410

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 18,304 16,004 18,579 20,091 25,553 30,897 33,098 33,967 24,463

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 52,725 45,570 68,546 86,656 128,979 135,893 114,648 84,974 75,533FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Azteca inició operaciones el 31 de julio de 2009

Banco Azteca El Salvador S.A. 1/




RUBRO DEL BALANCE 2015 2016 2017

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 100,654 197,950 310,7251. DISPONIBILIDADES 23,641 35,800 52,0692. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 6783. INVERSIONES FINANCIERAS 2,172 4,548 16,7624. PRESTAMOS NETOS 74,841 157,603 241,215

II. OTROS ACTIVOS 16,230 16,925 16,812

III. ACTIVO FIJO 4,630 4,352 3,532

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 121,514 219,228 331,069

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 0 0 0

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 121,514 219,228 331,069

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 65,000 172,962 271,6131. DEPOSITOS 63,600 153,106 200,2822. PRESTAMOS 0 19,412 47,1053. OBLIGACIONES A LA VISTA 1,400 445 6914. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 21,6355. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 1,9006. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 2

II. OTROS PASIVOS 1,830 1,784 1,950

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 66,830 174,747 273,563

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 60,000 60,000 80,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 2 2 24. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -9 -5,317 -15,5215. PATRIMONIO RESTRINGIDO 16 0 26. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -5,325 -10,203 -6,977

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 54,685 44,481 57,506

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 0 0 0

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 121,514 219,228 331,069FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Azul inició operaciones el 20 de julio de 2015

Banco Azul El Salvador S.A. 1/





ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 1,047,910 1,071,122 1,145,545 1,199,283 1,337,609 1,497,440 1,677,496 1,796,869 1,948,902 2,223,6661. DISPONIBILIDADES 150,076 170,401 194,908 196,299 261,664 266,053 452,077 464,790 462,193 577,9032. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 5,282 27,752 5,173 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 131,849 93,845 180,423 180,221 166,703 177,036 45,956 75,118 60,770 66,9184. PRESTAMOS NETOS 760,703 779,125 765,041 822,763 909,242 1,054,351 1,179,462 1,256,962 1,425,939 1,578,845

II. OTROS ACTIVOS 26,413 24,258 36,517 29,532 24,504 20,568 27,475 30,214 27,267 23,257

III. ACTIVO FIJO 12,126 13,668 12,573 13,189 14,289 16,220 16,523 17,093 19,139 19,094




PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 958,521 975,923 1,052,396 1,087,515 1,198,747 1,331,930 1,503,039 1,605,010 1,729,594 1,979,1881. DEPOSITOS 659,651 780,072 952,267 954,992 1,026,722 1,092,811 1,179,834 1,295,653 1,330,569 1,610,7662. PRESTAMOS 210,316 96,425 25,922 59,897 103,444 155,397 180,831 140,739 177,700 158,2963. OBLIGACIONES A LA VISTA 7,859 6,719 5,570 8,517 8,251 7,661 11,366 12,575 8,227 8,5914. TITULOS DE EMISION PROPIA 80,695 92,707 68,637 64,109 60,330 76,060 131,008 156,044 213,099 201,5355. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 14,195 12,171 13,960 14,423 17,062 18,094 28,120 28,147 32,338 34,111



V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 972,716 988,094 1,066,356 1,101,939 1,215,809 1,350,024 1,531,159 1,633,157 1,761,932 2,013,299

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 55,000 55,000 55,000 60,000 94,000 119,000 119,000 139,000 139,000 139,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 8,361 9,041 10,249 12,849 15,903 19,407 22,653 25,365 28,547 31,4844. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 27,701 38,238 35,580 31,244 14,385 9,995 14,286 13,629 29,780 46,6065. PATRIMONIO RESTRINGIDO 12,236 13,732 18,687 18,426 16,348 14,122 14,945 15,927 18,539 21,5136. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 10,421 4,699 8,394 17,014.229 19,518 21,236 19,266 16,934 17,455 14,058




Banco BAC CREDOMATICCifras del Balance



RUBRO DEL BALANCE 2016 2017

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 242,032 224,7771. DISPONIBILIDADES 91,704 97,8082. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 125,943 93,9834. PRESTAMOS NETOS 24,384 32,987

II. OTROS ACTIVOS 3,238 711

III. ACTIVO FIJO 1,796 1,655

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 247,065 227,143

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 2,200 1,899

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 249,265 229,041

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 208,660 188,4051. DEPOSITOS 199,499 141,1972. PRESTAMOS 0 40,0193. OBLIGACIONES A LA VISTA 9,162 7,1894. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0

II. OTROS PASIVOS 4,027 2,972

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 212,687 191,377

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 30,000 30,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 2,267 2,4924. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 34 1,0305. PATRIMONIO RESTRINGIDO 2,077 1,0826. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 0 1,162

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 34,378 35,766

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 2,200 1,899

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 249,265 229,041FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

1/ En sesión de Consejo Directivo de esta Superintendencia No. CD-18/2016, de fecha 19 de mayo de 2016 se autorizó el reinició de operaciones con el público de Citibank, N.A. Sucursal El Salvador; el cual se encuentra operando desde junio de 2016.

Citibank N.A. Sucursal El Salvador1





ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 2,486,324 2,277,538 2,069,794 1,799,050 1,747,356 1,572,790 1,470,187 1,466,192 1,281,133 1,363,9161. DISPONIBILIDADES 318,075 540,862 503,505 329,415 309,127 259,011 366,049 349,535 315,600 339,5642. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 0 0 0 0 2,358 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 458,683 317,151 341,731 301,187 318,425 244,480 86,037 178,515 44,859 48,5724. PRESTAMOS NETOS 1,709,566 1,419,525 1,224,558 1,168,449 1,119,803 1,069,299 1,015,742 938,141 920,673 975,779

II. OTROS ACTIVOS 146,570 136,756 116,832 102,398 68,161 59,830 54,675 54,608 50,020 53,068

III. ACTIVO FIJO 65,572 67,254 67,278 65,692 61,609 57,825 58,188 55,620 55,769 56,141




PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 2,232,579 2,045,117 1,820,290 1,588,949 1,505,972 1,320,114 1,257,806 1,246,899 1,090,990 1,194,3371. DEPOSITOS 1,740,426 1,671,610 1,623,734 1,492,463 1,371,929 1,262,683 1,189,988 1,158,119 948,543 1,026,8352. PRESTAMOS 285,374 169,931 91,707 6,571 49,580 18,028 47,108 71,373 134,518 132,1673. OBLIGACIONES A LA VISTA 11,996 8,854 10,666 10,769 25,332 19,385 20,710 17,407 7,930 10,2654. TITULOS DE EMISION PROPIA 194,782 194,721 94,183 79,146 59,131 20,017 0 0 0 25,0725. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 41,636 36,080 32,906 26,183 37,526 37,438 40,782 40,716 26,567 32,755


IV. DEUDA SUBORDINADA 5,112 5,085 5,064 3,375 0 0 0 0 0 0


PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,7712. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 63,428 63,428 46,786 49,136 49,226 49,226 49,226 49,226 49,226 44,2264. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 52,328 57,243 65,581 31,447 47,642 58,830 31,865 38,676 27,673 1,5905. PATRIMONIO RESTRINGIDO 121,770 121,210 105,798 81,542 42,086 31,684 28,163 28,913 25,050 26,7366. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 11,484 -17,608 5,778 15,289.621 23,023 22,093 6,644 3,957 -706.19 5,085



PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 2,814,416 2,577,738 2,358,965 2,068,046 1,988,295 1,802,455 1,703,536 1,656,145 1,442,530 1,501,820FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Mediante escritura pública de modif icación al pacto social otorgado por Banco Citibank de El Salvador, S.A. en fecha 30 de junio de 2016, se modif icó la denominación de la entidad a Banco Cuscatlán de El Salvador, S.A.

Banco Cuscatlán de El Salvador S.A. 1/




RUBRO DEL BALANCE 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

ACTIVOC

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 1,905,848 2,015,851 2,048,524 1,757,530 1,813,970 1,714,948 1,776,277 1,958,251 2,017,184 2,210,083 2,194,276 2,399,9521. DISPONIBILIDADES 226,889 280,858 354,107 296,943 298,492 226,752 257,360 299,673 392,380 426,190 411,545 458,2632. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 3,595 0 277 0 0 0 0 3,508 3,682 2,424 2,0003. INVERSIONES FINANCIERAS 267,188 270,535 269,791 294,358 345,310 304,549 282,078 247,889 108,928 220,265 156,639 210,4894. PRESTAMOS NETOS 1,411,771 1,460,863 1,424,627 1,165,952 1,170,168 1,183,647 1,236,839 1,410,688 1,512,368 1,559,946 1,623,668 1,729,200

II. OTROS ACTIVOS 61,081 51,032 52,544 39,054 39,381 41,424 45,028 48,505 52,920 53,395 55,957 57,123

III. ACTIVO FIJO 49,973 48,397 48,764 47,030 45,909 45,134 44,385 44,830 44,745 45,579 48,579 48,683

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 2,016,902 2,115,280 2,149,832 1,843,614 1,899,259 1,801,505 1,865,690 2,051,585 2,114,849 2,309,058 2,298,813 2,505,758

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 98,461 120,631 151,790 88,539 111,872 122,928 125,224 111,720 106,461 120,633 81,357 97,636

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 2,115,363 2,235,911 2,301,623 1,932,153 2,011,131 1,924,433 1,990,914 2,163,305 2,221,309 2,429,691 2,380,170 2,603,394

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 1,719,021 1,801,187 1,823,642 1,553,724 1,600,296 1,491,035 1,540,801 1,703,730 1,765,926 1,967,408 1,948,367 2,166,3371. DEPOSITOS 1,258,622 1,457,492 1,441,546 1,278,832 1,400,883 1,339,682 1,286,740 1,334,298 1,271,885 1,380,782 1,374,920 1,561,6402. PRESTAMOS 302,566 197,784 224,197 84,674 46,234 15,987 94,327 206,332 320,270 443,269 422,144 404,2203. OBLIGACIONES A LA VISTA 12,283 10,405 8,421 7,365 9,612 8,922 21,819 9,466 8,737 12,725 10,357 8,9104. TITULOS DE EMISION PROPIA 145,550 135,506 148,676 173,785 135,613 121,615 129,141 148,763 164,235 129,132 139,207 191,1665. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 803 9,068 7,955 4,830 8,775 4,871 800 1,500 1,739 4006. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 21,120 21,554 22,869 15,605 27,566 33,884 28,494 28,405 35,739 37,384 36,652 39,518

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 35,543 25,377 13,212 10,085 3,027 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 1,775,684 1,848,118 1,859,723 1,579,414 1,630,890 1,524,920 1,569,295 1,732,135 1,801,665 2,004,792 1,985,018 2,205,855

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 90,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 65,800 34,372 57,195 55,358 58,938 66,262 81,581 98,325 88,283 82,464 89,641 80,4184. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 9,499 11,047 14,956 2,195 1,596 2,498 137 11,628 13,442 11,103 12,601 8,8765. PATRIMONIO RESTRINGIDO 50,442 51,774 53,955 44,257 38,006 35,009 37,976 41,585 42,461 43,063 43,541 46,5276. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 15,621 9,167 2,193 -1 8,218 10,470 13,885.251 8,464 10,828 9,573 9,676 5,327

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 231,362 256,360 278,299 251,809 256,758 264,238 283,579 310,003 305,014 296,203 305,460 291,149

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 108,317 131,434 163,601 100,930 123,484 135,276 138,039 121,167 114,630 128,695 89,692 106,391

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 2,115,363 2,235,911 2,301,623 1,932,153 2,011,131 1,924,433 1,990,914 2,163,305 2,221,309 2,429,691 2,380,170 2,603,394FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco HSBC Salvadoreño, cambió denominación el 3 de diciembre de 2012

Cifras de BalanceSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE


Banco Davivienda Salvadoreño S.A. 1/


RUBRO DEL BALANCE 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 149,413 159,770 177,497 199,871 200,254 234,492 241,171 256,193 276,537 281,957 298,003 308,653 347,5141. DISPONIBILIDADES 19,693 22,236 29,509 32,349 37,740 58,929 39,818 43,885 52,631 68,903 75,306 72,572 99,2542. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 3,533 0 0 998 0 0 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 61,442 58,273 50,849 56,386 45,657 42,845 39,024 36,520 35,407 10,641 7,801 7,195 7,3444. PRESTAMOS NETOS 64,745 79,261 97,139 110,138 116,856 132,718 162,330 175,789 188,500 202,413 214,896 228,886 240,916

II. OTROS ACTIVOS 4,883 4,915 8,028 4,415 7,644 5,767 4,685 6,443 5,935 6,835 10,403 10,750 8,846

III. ACTIVO FIJO 7,878 8,595 8,146 8,397 8,780 8,676 8,314 8,456 8,795 9,366 11,156 11,480 16,850

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 162,173 173,280 193,670 212,684 216,677 248,935 254,170 271,092 291,267 298,158 319,562 330,883 373,210

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 7,086 6,757 6,488 5,938 4,849 4,554 4,251 3,984 3,735 3,491 2,870 2,198 1,841

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 169,259 180,037 200,158 218,622 221,527 253,489 258,421 275,077 295,001 301,649 322,431 333,081 375,051

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 128,687 137,645 153,531 173,322 177,611 207,968 210,977 224,515 242,215 245,357 264,666 273,980 311,5211. DEPOSITOS 122,135 122,348 134,402 150,003 152,417 174,819 176,568 191,604 209,138 211,330 236,827 242,704 283,4942. PRESTAMOS 6,386 15,074 18,967 23,056 24,823 32,071 33,963 32,197 31,640 33,445 27,286 30,670 27,3743. OBLIGACIONES A LA VISTA 166 223 162 263 371 1,078 447 713 1,436 582 553 606 6544. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 11,948 12,456 15,404 10,639 9,791 10,286 11,013 12,509 13,036 13,380 12,955 14,025 14,517

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 140,636 150,102 168,934 183,961 187,402 218,254 221,990 237,024 255,251 258,736 277,620 288,006 326,038

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 14,871 14,871 14,871 17,871 17,871 17,871 17,871 17,871 17,871 19,057 19,057 19,057 19,0572. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 298 386 530 644 697 877 1,080 1,381 1,669 1,909 1,945 2,045 2,1104. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -1,707 38 967 1,796 2,452 2,749 3,771 4,868 6,238 7,690 9,205 9,529 9,9545. PATRIMONIO RESTRINGIDO 4,174 4,694 4,946 4,909 4,895 4,890 4,887 4,913 4,930 5,198 7,159 7,380 11,3636. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 1,746 790 829 657 296 1,022 1,097.069 1,369 1,452 1,516 323 425 63

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 19,381 20,780 22,143 25,876 26,211 27,408 28,707 30,402 32,159 35,370 37,691 38,437 42,548

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 9,242 9,156 9,081 8,785 7,914 7,827 7,725 7,651 7,592 7,543 7,120 6,639 6,464

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 169,259 180,037 200,158 218,622 221,527 253,489 258,421 275,077 295,001 301,649 322,431 333,081 375,051FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco de Fomento AgropecuarioCifras de Balance




ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 141,631 207,771 242,406 337,063 361,581 441,403 490,586 525,329 598,270 601,4801. DISPONIBILIDADES 16,873 26,795 32,135 44,045 54,716 64,643 105,629 114,171 115,438 129,8112. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 849 0 0 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 30,757 62,566 69,382 82,441 75,160 84,137 52,849 53,838 66,430 64,4614. PRESTAMOS NETOS 93,153 118,409 140,888 210,577 231,705 292,624 332,108 357,320 416,402 407,208

II. OTROS ACTIVOS 7,700 6,999 6,371 4,294 6,497 6,476 4,634 9,123 8,241 9,992

III. ACTIVO FIJO 2,156 2,679 2,839 6,308 7,477 6,849 6,388 8,139 8,044 7,900

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 151,488 217,448 251,615 347,665 375,554 454,728 501,608 542,591 614,556 619,372


VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 158,698 226,263 258,538 354,578 380,226 457,238 503,685 544,650 618,417 628,346

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 118,385 182,588 216,052 312,898 331,235 408,737 450,069 484,816 547,065 549,5661. DEPOSITOS 102,939 158,520 188,095 263,204 286,524 358,596 366,339 363,034 426,005 444,1042. PRESTAMOS 7,656 10,918 12,469 30,958 41,081 49,427 58,799 90,140 88,927 73,5563. OBLIGACIONES A LA VISTA 218 1,573 487 1,843 1,043 714 3,814 1,513 1,987 1,7414. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 21,117 30,129 30,146 30,1655. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 7,572 11,577 15,000 16,893 2,587 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 2,571 3,677 2,808 1,801 2,320 2,337 2,547 5,042 9,982 7,982




PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 28,068 28,069 28,069 28,069 35,099 35,099 40,099 44,129 47,599 51,5992. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 69 69 190 341 492 692 1,043 1,355 1,630 2,0404. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 0 -795 -580 -32 926 1,825 1,615 489 1,324 1,8125. PATRIMONIO RESTRINGIDO 2,133 2,564 3,143 2,125 3,074 3,180 3,302 3,526 3,844 3,8126. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -795 245 811 1,129.059 994 1,369 1,376 1,613 1,432 2,560



PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 158,698 226,263 258,538 354,578 380,226 457,238 503,685 544,650 618,417 628,346FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco G&T Continental El Salvador S.A. Cifras del Balance




ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 384,797 394,383 502,628 549,288 627,019 699,252 761,763 836,876 889,454 974,7701. DISPONIBILIDADES 56,951 48,518 68,175 67,065 92,644 89,802 146,075 178,849 171,417 191,5122. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 2,020 0 0 0 0 0 1,584 1,384 1,0003. INVERSIONES FINANCIERAS 66,025 65,226 94,753 87,834 83,371 107,386 43,382 34,129 55,650 71,0334. PRESTAMOS NETOS 261,821 278,619 339,701 394,389 451,004 502,065 572,306 622,314 661,003 711,224

II. OTROS ACTIVOS 3,960 6,056 6,739 5,892 6,646 7,112 6,305 10,177 10,025 12,602

III. ACTIVO FIJO 12,595 12,596 13,175 16,470 17,422 19,159 19,276 18,342 17,972 17,100

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 401,352 413,035 522,542 571,649 651,088 725,523 787,344 865,395 917,451 1,004,472


VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 419,758 428,787 535,798 584,495 663,109 739,619 801,178 877,591 928,229 1,014,080

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 353,625 361,330 464,046 503,249 573,194 636,852 688,778 755,263 802,439 879,1681. DEPOSITOS 285,985 278,898 375,068 428,978 497,689 534,441 556,379 614,521 650,795 711,5742. PRESTAMOS 65,112 76,440 86,116 66,209 72,049 100,679 127,387 137,501 148,737 162,3083. OBLIGACIONES A LA VISTA 1,526 3,188 2,111 3,137 2,704 1,666 3,735 3,240 2,906 5,2864. TITULOS DE EMISION PROPIA 1,002 1,002 751 751 751 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 1,802 0 4,174 0 66 1,276 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 3,656 5,082 6,274 6,550 7,759 8,783 9,793 11,689 9,003 11,8190

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0



PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 19,514 19,514 22,290 38,271 39,871 41,352 41,352 41,910 45,029 45,0292. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 6,993 10,857 11,191 3,059 7,150 12,524 20,959 29,771 33,587 38,5094. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 852 0 0 0 0 0 0 0 -5 175. PATRIMONIO RESTRINGIDO 9,220 10,210 11,414 11,762 12,199 12,646 13,042 15,381 17,366 19,4486. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 2,785 956 1,858 3,114.184 5,374 8,524 8,892 6,641 5,036 5,179



PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 419,758 428,787 535,798 584,495 663,109 739,619 801,178 877,591 928,229 1,014,080FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco Hipotecario de El Salvador S.A.Cifras de balance



RUBRO DEL BALANCE 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 98,829 152,024 235,278 258,307 291,043 300,320 306,5601. DISPONIBILIDADES 15,675 22,686 33,020 67,772 60,076 64,560 62,0192. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 2,500 0 0 0 0 5,320 03. INVERSIONES FINANCIERAS 40,255 47,129 68,999 44,922 65,849 65,310 67,3764. PRESTAMOS NETOS 40,400 82,209 133,259 145,613 165,118 165,130 177,166

II. OTROS ACTIVOS 2,877 2,750 2,467 2,699 2,422 2,341 2,379

III. ACTIVO FIJO 1,842 1,711 2,548 2,921 2,365 1,958 1,566

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 103,548 156,486 240,294 263,927 295,831 304,619 310,505

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 0 2,448 9,192 20,283 10,410 14,454 15,598

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 103,548 158,934 249,485 284,210 306,241 319,073 326,103

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 83,403 135,095 207,310 227,835 260,290 268,205 270,9491. DEPOSITOS 83,190 123,270 164,079 165,156 186,075 189,398 200,0932. PRESTAMOS 0 11,773 43,122 61,233 73,787 77,681 69,6743. OBLIGACIONES A LA VISTA 212 52 108 1,446 428 1,125 1,1814. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 230 714 1,163 3,371 2,302 2,582 5,342

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 83,632 135,809 208,473 231,206 262,592 270,787 276,291

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 20,000 20,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 0 107 266 393 482 552 6124. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -30 -85 327 305 990 962 1,4925. PATRIMONIO RESTRINGIDO 0 654 1,228 1,268 1,767 1,820 1,9306. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -55 0 0 755 0 498 168

0VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 19,915 20,676 31,821 32,721 33,239 33,832 34,201

0VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 0 2,448 9,192 20,283 10,410 14,454 15,611

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 103,548 158,934 249,485 284,210 306,241 319,073 326,103FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Industrial inició operaciones el 13 de julio de 2011

Banco Industrial El Salvador S.A. 1/





ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 377,714 387,675 470,260 530,320 652,980 785,809 860,539 979,458 1,007,230 1,077,3891. DISPONIBILIDADES 74,984 70,951 83,704 81,169 93,875 118,194 200,011 222,739 232,237 231,8852. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 796 8,590 20,476 5,915 0 0 0 0 7,345 17,0843. INVERSIONES FINANCIERAS 53,089 45,689 53,159 81,151 84,889 97,805 21,030 37,099 20,498 50,9224. PRESTAMOS NETOS 248,845 262,445 312,922 362,086 474,216 569,811 639,498 719,620 747,150 777,499

II. OTROS ACTIVOS 12,659 11,754 14,441 17,366 18,835 19,503 24,186 25,559 30,896 39,740

III. ACTIVO FIJO 6,129 5,195 4,595 4,585 17,342 17,348 17,913 17,880 17,422 17,227

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 396,502 404,624 489,296 552,272 689,158 822,660 902,639 1,022,896 1,055,548 1,134,357


VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 399,192 407,998 494,688 559,000 697,177 832,805 911,293 1,033,328 1,065,881 1,143,184

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 359,206 363,200 439,610 491,592 602,202 731,297 797,319 902,340 920,792 979,1641. DEPOSITOS 327,966 338,594 418,327 469,827 547,202 683,521 708,267 770,891 751,808 822,0282. PRESTAMOS 30,140 23,256 18,696 13,634 47,666 44,340 86,082 125,747 163,551 152,5253. OBLIGACIONES A LA VISTA 1,099 1,350 2,587 2,646 7,335 3,436 2,971 5,701 5,433 4,6114. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 5,485 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 2,347 2,839 5,034 9,030 17,686 11,092 16,979 23,105 19,651 20,193


IV. DEUDA SUBORDINADA 5,121 5,042 5,042 5,043 14,193 13,189 12,178 11,142 10,172 20,212

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 366,674 371,081 449,686 505,665 634,081 755,579 826,476 936,587 950,615 1,019,569

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 18,752 21,752 23,252 23,252 28,752 34,766 34,766 40,766 45,766 63,7662. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 1,538 1,708 2,297 3,276 4,663 6,411 7,919 9,589 11,501 12,8564. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 2,257 3,742 4,831 7,819 5,915 7,723 15,934 16,821 25,694 17,5905. PATRIMONIO RESTRINGIDO 5,753 4,788 5,175 6,237 6,995 7,516 8,466 10,265 12,055 14,5356. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 1,505 1,530 4,031 6,000 8,751.431 10,667 9,078 8,869 9,917 6,041



PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 399,192 407,998 494,688 559,000 697,177 832,805 911,293 1,033,328 1,065,881 1,143,184FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco Promerica S.A.Cifras de Balance




ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 1,999,826 1,921,035 1,782,100 1,790,533 1,878,400 1,946,197 1,877,501 1,948,477 1,950,551 1,913,7231. DISPONIBILIDADES 268,681 218,163 216,598 197,092 223,910 253,837 355,441 347,494 364,116 390,0332. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 2,134 1,384 0 0 9,200 4,375 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 207,297 263,283 205,289 209,983 223,542 224,576 56,758 89,953 67,065 59,4634. PRESTAMOS NETOS 1,521,714 1,438,206 1,360,213 1,383,458 1,421,748 1,463,408 1,465,302 1,511,030 1,519,370 1,464,227

II. OTROS ACTIVOS 38,882 42,923 42,606 38,604 32,925 35,487 39,138 44,253 58,246 66,062

III. ACTIVO FIJO 46,803 43,931 42,904 41,272 40,395 39,140 39,194 39,688 37,639 36,481




PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 1,825,746 1,748,045 1,611,813 1,617,581 1,687,343 1,732,527 1,648,631 1,702,098 1,692,802 1,642,5031. DEPOSITOS 1,285,045 1,377,905 1,337,312 1,289,705 1,312,802 1,279,831 1,258,033 1,297,702 1,326,446 1,352,3392. PRESTAMOS 311,144 140,274 92,523 161,155 231,058 332,066 321,292 300,316 261,919 202,7463. OBLIGACIONES A LA VISTA 4,584 8,359 17,372 7,297 6,354 6,355 5,271 4,827 5,187 6,6454. TITULOS DE EMISION PROPIA 224,973 221,508 164,606 159,424 137,129 114,275 64,034 99,253 99,251 80,7735. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 23,364 17,941 18,492 51,194 32,521 30,201 31,642 38,209 36,570 35,772




PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,1312. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 37,672 38,276 39,754 42,607 47,124 48,245 48,245 48,245 48,245 48,2454. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 44,540 52,018 40,022 1,857 18,633 45,298 69,901 85,275 99,516 114,0305. PATRIMONIO RESTRINGIDO 30,753 29,991 31,231 22,816 22,381 22,296 24,228 26,552 36,496 37,9146. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 6,360 4,264 8,648 16,930.722 26,144 24,532 15,041 14,032 14,656 19,533






Scotiabank El Salvador S.A.


RUBROS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 1,049,434 1,058,567 992,953 954,735 976,461 1,065,950 1,134,919 1,201,525 1,272,182 1,338,456 1. CARTERA DE PRESTAMOS 962,833 998,302 947,342 915,714 935,044 1,023,311 1,099,510 1,160,318 1,207,974 1,267,662 A. INTERESES 873,767 914,311 859,279 814,417 820,066 912,033 994,674 1,044,715 1,087,805 1,148,719 B. COMISIONES 75,929 70,424 74,681 88,630 103,231 94,875 88,635 98,797 97,633 92,979 C. OTRAS COMISIONES Y RECARGOS SOBRE CREDITOS 13,137 13,566 13,382 12,667 11,747 16,403 16,201 16,806 22,536 25,964 2. CARTERA DE INVERSIONES 63,538 57,769 42,267 36,633 39,451 40,848 33,684 36,650 53,364 45,212 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 735 229 281 507 456 441 502 740 1,391 814 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 22,328 2,267 3,064 1,880 1,509 1,351 1,222 3,818 9,454 24,769

II. COSTOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 378,370 379,367 262,665 173,106 189,519 243,718 279,128 329,035 385,422 425,030 1. COSTOS DE DEPOSITOS 231,474 252,391 177,179 106,544 112,772 153,682 171,097 196,495 220,254 242,470 2. COSTOS DE PRESTAMOS 73,893 44,074 23,709 18,600 19,023 24,664 41,563 62,199 87,786 101,471 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 51,928 62,203 41,603 24,004 25,105 30,531 29,056 33,037 34,791 41,664 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 8,414 8,321 8,525 8,462 8,308 8,391 8,482 8,538 8,886 9,392 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 12,661 12,377 11,649 15,496 24,311 26,451 28,930 28,766 33,705 30,033

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 239,787 314,839 246,756 177,890 139,229 153,163 178,350 211,599 219,096 233,085

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 1,297 4,860 2,152 3,551 5,703 3,604 5,278 4,080 6,986 4,346

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 429,979 359,501 481,381 600,187 642,011 665,465 672,163 656,812 660,677 675,995

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 105,561 103,541 102,127 101,706 110,061 112,708 116,447 122,130 131,361 144,745

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 32,776 32,921 37,015 43,523 59,387 59,453 66,227 71,889 69,391 66,546

VIII. GASTOS DE OPERACION (GASTOS DE ADMON.) 407,212 435,517 470,032 491,797 493,024 497,179 517,636 542,565 572,247 593,323

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII) 95,552 -5,396 76,461 166,573 199,660 221,541 204,747 164,487 150,399 160,871

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 69,296 63,033 84,561 94,944 92,609 92,474 62,765 63,484 62,531 75,367 1. INGRESOS 129,501 126,138 129,060 158,883 167,138 140,614 101,967 106,778 110,703 116,143 2. GASTOS 60,205 63,104 44,499 63,939 74,529 48,140 39,201 43,294 48,173 40,777

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 36,503 13,745 45,412 65,860 85,297 91,700 83,098 72,153 63,903 73,869

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 0 1,096 9,157 10,484

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI) 128,345 43,892 115,609 195,657 206,971 222,315 184,415 155,819 139,870 151,884



Bancos Resumen de las cifras del Estado de Resultados


RUBROS DEL BALANCE 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 279,518 295,916 283,288 262,061 258,240 276,062 283,319 291,979 313,548 319,425 1. CARTERA DE PRESTAMOS 253,522 276,435 268,342 250,977 245,872 262,054 272,677 280,626 296,801 303,014 A. INTERESES 224,284 245,837 234,112 216,385 210,599 231,087 246,977 253,117 267,700 275,292 B. COMISIONES 28,540 29,965 33,497 33,679 34,553 30,119 24,995 27,021 23,747 21,153 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 697 633 733 913 720 849 704 488 5,353 6,569 2. CARTERA DE INVERSIONES 19,582 18,981 14,330 10,585 11,967 13,588 10,187 10,542 13,898 9,259 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 49 14 54 126 96 147 187 202 356 50 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 6,366 486 562 373 304 272 269 608 2,492 7,103

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 103,848 104,766 63,920 40,456 42,807 56,129 60,936 76,336 89,645 92,002 1. COSTOS DE DEPOSITOS 64,412 68,890 42,518 25,230 26,130 35,228 33,601 38,331 40,065 44,587 2. COSTOS DE PRESTAMOS 17,291 9,700 4,943 4,615 5,031 5,034 11,671 22,073 32,877 29,567 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 18,358 20,167 12,559 6,518 7,753 11,072 10,792 11,656 11,690 13,552 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 2,567 2,625 2,685 2,648 2,598 2,720 2,692 2,724 2,765 2,919 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 1,220 3,385 1,215 1,444 1,295 2,075 2,179 1,552 2,248 1,377


IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 90,642 90,459 85,011 95,491 102,033 105,469 113,816 120,160 121,987 128,784

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 50,891 24,452 83,207 107,419 93,549 32,593 97,783 80,445 80,176 77,798

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 24,946 27,406 20,884 35,054 32,234 11,298 24,387 23,823 17,930 23,844 INGRESOS 35,888 43,479 31,217 50,560 48,117 42,088 39,734 38,546 30,546 35,030 GASTOS 10,942 16,073 10,333 15,506 15,883 13,014 15,348 14,723 12,616 11,185


XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 0 478 3,920 3,699

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-XII) 61,151 44,631 75,784 110,480 89,169 91,053 86,392 72,244 65,195 67,871


Banco Agrícola S.A.Cifras del Estado de Resultados




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 36,024 35,799 30,751 28,809 30,057 27,560 25,955 25,535 26,965 28,478 1. CARTERA DE PRESTAMOS 34,965 35,451 30,630 28,766 29,988 27,288 25,667 25,357 26,601 27,776 A. INTERESES 31,648 32,461 28,553 26,946 28,044 25,608 24,428 24,892 26,259 27,425 B. COMISIONES 3,318 2,979 2,006 1,767 1,893 1,475 909 0 0 0 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 11 71 53 51 204 330 465 342 351 2. CARTERA DE INVERSIONES 337 312 73 19 52 264 287 150 217 257 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 1 0 0 0 0 0 0 0 0 7 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 722 36 48 24 17 8 1 28 147 437

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 10,512 12,173 9,369 6,704 6,899 8,176 9,111 10,799 11,824 12,370 1. COSTOS DE DEPOSITOS 7,018 8,389 5,878 3,618 3,696 4,710 4,310 5,859 6,618 7,385 2. COSTOS DE PRESTAMOS 1,700 1,654 1,568 1,334 1,549 1,983 3,205 3,244 3,643 3,681 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 1,440 1,703 1,456 1,178 1,100 1,090 1,184 1,262 1,104 833 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 164 176 202 203 208 185 155 157 179 193 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 191 251 266 371 348 207 257 278 280 277




VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 833 1,042 1,484 2,072 2,480 4,160 3,460 3,073 3,357 3,166

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 144 184 505 263 182 150 177 141 128 113


IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 821 -1,154 -6,011 -995 488 -440 -1,095 1,629 1,836 1,486

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 973 1,919 2,572 1,125 -78 1,709 -336 -337 -1,700 -371 INGRESOS 1,132 2,095 2,888 1,604 1,374 3,374 1,896 3,257 3,169 2,712 GASTOS 159 176 316 480 1,452 1,665 2,233 3,594 4,868 3,083

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 539 71 0 6 168 62 320 909 717 468

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 0 0 107 104

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 1,255 694 -3,440 124 242 1,208 -1,751 382 -688 542

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Mediante escritura pública de aumento y modif icación del pacto social otorgado por Banco Atlantida El Salvador, S.A., en fecha 31 de octubre de 2017, se modif icó la denominación del anterior Banco Procredit, S.A.

Banco Atlántida El Salvador S.A.1/

Cifras de Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE



RUBROS DEL BALANCE 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 10,983 23,498 31,448 51,303 54,519 42,250 28,821 26,822 1. CARTERA DE PRESTAMOS 10,829 23,348 31,197 51,141 54,442 42,091 27,836 26,507 A. INTERESES 6,826 20,444 30,428 49,988 53,553 41,667 27,317 25,665 B. COMISIONES 4,003 2,828 143 0 0 0 0 0 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 75 626 1,154 890 424 519 842 2. CARTERA DE INVERSIONES 41 14 143 105 72 46 634 127 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 103 135 104 51 2 100 274 52 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 10 2 5 5 3 13 77 136

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 1,904 1,477 1,898 3,519 4,548 3,417 2,013 1,532 1. COSTOS DE DEPOSITOS 1,866 1,444 1,863 3,505 3,993 3,097 1,735 1,309 2. COSTOS DE PRESTAMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 0 0 0 0 0 0 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 38 33 35 0 555 321 277 223

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 863 2,976 4,617 9,091 16,419 14,270 5,317 6,146

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 8,216 19,045 24,933 38,693 33,553 24,563 21,491 19,145

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 4,490 2,246 2,833 3,305 5,442 3,767 3,551 3,401

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 19 19 19 84 135 158 373 475

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 14,766 18,289 25,868 34,050 32,081 27,971 25,820 24,629

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -2,078 2,983 1,879 7,863 6,778 201 -1,151 -2,557

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 4 42 466 321 1,101 3,239 2,697 3,422 INGRESOS 4 66 466 502 1,101 3,240 3,005 3,445 GASTOS 0 24 0 181 0 0 308 22

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 1,451 832 2,723 2,535 1,213 599 343

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 27 78 26

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X -2,074 1,575 1,512 5,461 5,345 2,200 869 496


Banco Azteca El Salvador S.A. Cifras del Estado de Resultados



RUBROS DEL BALANCE 2015 2016 2017

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 2,565 12,872 23,637 1. CARTERA DE PRESTAMOS 1,331 12,558 22,806 A. INTERESES 1,331 11,511 20,472 B. COMISIONES 0 0 0 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 1,046 2,334 2. CARTERA DE INVERSIONES 28 181 458 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 1 0 0 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 1,205 134 372

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 380 5,371 10,630 1. COSTOS DE DEPOSITOS 374 4,990 8,367 2. COSTOS DE PRESTAMOS 0 370 1,772 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 208 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 253 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 6 11 30

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 247 1,762 3,054

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 1,938 5,740 9,953

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 35 359 941

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 0 29 170

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 7,300 16,274 17,696

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -5,328 -10,204 -6,972

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 3 1 -5 INGRESOS 3 1 1 GASTOS 0 0 7

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 0 0

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-XII) -5,325 -10,203 -6,977

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Industrial inició operaciones el 13 de julio de 2011

Banco Azul El Salvador S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 93,609 109,860 107,068 106,716 107,115 119,009 134,233 148,448 159,874 176,965 1. CARTERA DE PRESTAMOS 89,499 106,918 105,599 104,470 104,604 116,341 132,598 146,823 156,059 170,796 A. INTERESES 82,942 99,578 97,411 95,434 94,931 106,915 122,695 134,670 143,744 157,914 B. COMISIONES 6,402 7,058 7,937 8,722 9,264 2,942 2,673 4,348 4,727 5,099 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 156 282 251 314 409 6,484 7,230 7,805 7,588 7,784 2. CARTERA DE INVERSIONES 2,969 2,848 1,309 2,195 2,394 2,587 1,541 1,400 2,621 2,595 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 5 0 5 8 20 7 2 2 0 0 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 1,135 94 155 44 97 75 92 223 1,193 3,574

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 32,228 35,338 24,032 15,711 18,890 25,427 30,593 37,936 42,326 52,153 1. COSTOS DE DEPOSITOS 19,211 23,657 17,862 12,165 14,045 17,857 21,583 25,061 26,766 33,678 2. COSTOS DE PRESTAMOS 8,561 5,375 1,242 851 1,943 2,601 3,486 4,483 5,520 6,152 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 3,993 5,889 4,360 2,268 2,372 4,447 4,974 7,815 9,216 11,521 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 464 416 568 427 531 522 551 577 823 803





VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 131 126 449 1,784 933 883 678 1,193 1,492 1,633



X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 4,264 2,953 -203 61 1,539 298 -461 -274 -710 1,105 INGRESOS 6,274 5,315 3,580 6,161 8,175 6,195 3,239 3,516 4,107 4,735 GASTOS 2,010 2,361 3,783 6,100 6,636 5,897 3,700 3,790 4,817 3,630



XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 14,092 5,539 9,893 19,594 22,294 26,061 23,697 19,927 21,694 20,291


Banco BAC CredomaticCifras del Estado de Resultados



RUBROS DEL BALANCE 2016 2017

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 6,366 7,869 1. CARTERA DE PRESTAMOS 427 1,365 A. INTERESES 276 1,191 B. COMISIONES 151 174 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 0 2. CARTERA DE INVERSIONES 5,755 5,994 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 0 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 184 510

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 712 1,081 1. COSTOS DE DEPOSITOS 179 153 2. COSTOS DE PRESTAMOS 14 57 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 119 189 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 400 682

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 11 18

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 5,644 6,769

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 3,387 5,888

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 734 1,830

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 6,084 9,330

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 2,213 1,497

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES -24 758 INGRESOS 156 1,037 GASTOS 180 280

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 186 793

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 114 74

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 1,890 1,388


Citibank N.A. Sucursal El SalvadorCifras del Estado de Resultados




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 218,418 188,803 174,309 160,613 158,569 160,942 158,084 159,273 152,930 153,691 1. CARTERA DE PRESTAMOS 199,386 181,034 166,916 153,814 153,682 153,419 152,357 153,509 146,784 149,472 A. INTERESES 192,303 175,210 161,172 137,170 125,780 127,907 129,701 129,584 123,533 131,887 B. COMISIONES 6,833 5,700 5,627 16,567 27,854 25,450 22,605 23,891 23,221 17,538 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 250 124 117 77 49 62 52 34 30 47 2. CARTERA DE INVERSIONES 13,954 7,508 6,938 6,520 4,697 7,336 5,566 5,487 5,168 2,606 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 25 0 0 0 3 31 46 43 293 83 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 5,052 261 454 279 187 156 114 235 685 1,529

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 74,719 61,290 43,381 24,388 23,995 26,888 25,389 23,960 31,974 34,441 1. COSTOS DE DEPOSITOS 43,685 38,533 27,829 11,555 6,041 8,785 9,078 9,097 11,961 13,212 2. COSTOS DE PRESTAMOS 14,385 7,928 3,083 1,221 318 247 301 354 2,566 9,114 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 11,011 11,646 8,136 4,989 3,720 2,790 400 0 0 497 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 1,985 1,667 1,648 1,631 1,454 1,341 1,262 1,219 1,148 990 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 3,654 1,516 2,685 4,992 12,462 13,725 14,348 13,290 16,298 10,628


IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 1,144 4,508 1,325 2,867 3,749 2,192 4,311 2,623 4,788 2,169





IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -6,862 -32,399 -35,003 -9,319 2,553 3,428 -6,580 -9,197 -18,639 -4,589


XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 4,154 0 2,924 5,859 10,686 11,149 5,062 2,385 971 4,006


XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 12,760 -17,608 6,745 17,639 23,357 22,093 6,644 4,544 -706 7,113


Banco Cuscatlán de El Salvador S.A. Cifras del Estado de Resultados




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 168,839 163,471 134,559 123,939 117,544 125,223 142,744 164,750 174,755 187,701 1. CARTERA DE PRESTAMOS 157,334 155,517 127,941 118,007 112,834 120,644 138,673 158,037 164,391 176,235 A. INTERESES 137,302 136,434 111,571 100,252 95,646 106,487 125,208 142,689 149,102 159,216 B. COMISIONES 11,486 10,701 8,290 10,045 11,354 12,096 13,378 15,271 15,172 16,923 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 8,545 8,382 8,080 7,710 5,833 2,062 87 77 117 96 2. CARTERA DE INVERSIONES 8,250 7,572 6,179 5,747 4,556 4,380 3,916 6,314 8,974 8,257 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 114 1 0 0 18 9 35 92 173 35 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 3,141 381 439 185 137 190 120 308 1,217 3,174

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 56,879 55,756 36,737 24,683 25,060 31,437 40,223 46,555 55,069 65,694 1. COSTOS DE DEPOSITOS 36,280 39,417 25,125 15,661 15,844 20,130 22,062 25,660 29,458 33,462 2. COSTOS DE PRESTAMOS 10,844 3,969 2,065 1,852 918 2,079 5,735 9,689 14,058 16,101 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 6,591 9,855 6,965 4,039 4,496 4,727 7,371 5,806 5,891 8,845 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 1,397 1,400 1,302 1,370 1,330 1,326 1,345 1,328 1,395 1,475 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 1,767 1,116 1,280 1,761 2,472 3,175 3,710 4,071 4,267 5,811












FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco HSBC Salvadoreño, cambió denominación el 3 de diciembre de 2012

Banco Davivienda Salvadoreño S.A. 1/

Cifras de Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 18,802 19,095 19,994 20,920 22,764 25,093 26,592 28,489 30,009 32,200 1. CARTERA DE PRESTAMOS 15,805 16,950 17,959 19,310 21,468 23,875 25,672 27,473 29,098 30,879 A. INTERESES 13,902 15,124 16,093 17,547 19,243 21,220 22,528 23,427 24,635 26,258 B. COMISIONES 1,811 1,731 1,763 1,669 2,104 2,461 2,772 3,483 4,385 4,553 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 92 95 103 94 122 193 372 563 78 68 2. CARTERA DE INVERSIONES 2,330 1,986 1,391 1,033 825 814 461 355 255 234 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 313 41 17 33 34 2 11 0 0 9 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 354 118 628 543 437 402 448 661 657 1,078

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 5,814 6,471 5,618 4,772 4,598 5,106 6,078 6,854 7,787 8,234 1. COSTOS DE DEPOSITOS 4,537 5,007 3,978 2,901 2,822 3,429 4,318 5,116 6,130 6,040 2. COSTOS DE PRESTAMOS 1,277 1,445 1,615 1,871 1,723 1,675 1,448 1,407 1,219 1,581 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 0 18 25 0 53 2 313 331 438 613

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 0 1,112 1,103 1,234 1,769 2,341 1,232 2,458 1,274 1,171




VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 667 647 865 1,326 1,287 1,321 1,401 1,760 1,924 1,667


IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 1,714 -188 1,409 1,038 2,073 1,749 1,827 -119 -125 406

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES -576 713 389 997 934 1,131 573 481 1,128 237 INGRESOS 591 762 538 1,045 1,020 1,278 672 588 1,266 1,505 GASTOS 1,166 49 149 48 86 148 99 106 138 1,269

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 368 176 596 735 1,338 1,140 643 2 477 443


XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 771 349 1,202 1,301 1,670 1,740 1,757 360 526 128


Banco de Fomento AgropecuarioCifras del Estado de Resultados




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 9,913 14,257 16,446 17,177 19,967 22,652 28,044 30,951 36,206 39,531 1. CARTERA DE PRESTAMOS 8,136 11,654 11,995 13,379 15,428 19,912 25,055 27,985 31,780 34,017 A. INTERESES 7,571 10,653 11,294 12,428 14,422 18,388 23,008 25,879 29,465 32,059 B. COMISIONES 479 921 618 760 639 342 155 133 90 73 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 86 80 83 191 366 1,182 1,892 1,973 2,225 1,885 2. CARTERA DE INVERSIONES 1,599 2,571 4,424 3,780 4,438 2,680 2,936 2,832 4,089 4,613 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 18 8 3 38 43 29 75 6 6 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 178 14 20 15 64 17 25 60 331 895

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 5,977 7,952 7,145 6,748 8,504 12,196 14,835 17,391 20,819 22,720 1. COSTOS DE DEPOSITOS 4,342 6,645 5,588 4,654 6,284 9,551 11,081 11,408 13,314 14,979 2. COSTOS DE PRESTAMOS 1,261 482 470 921 1,255 1,803 2,136 3,212 4,278 4,277 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 668 1,720 1,839 1,840 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 133 178 261 284 267 302 349 342 375 435 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 242 646 826 888 697 540 602 708 1,013 1,189

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 2,584 1,658 2,482 1,799 1,689 369 1,140 1,306 831 947



VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 91 140 195 275 484 485 609 788 859 1,252



IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -2,780 -27 1,202 1,204 1,260 1,950 2,643 2,469 3,302 4,347

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 1,986 330 -301 314 245 55 867 648 -553 -244 INGRESOS 2,848 947 224 1,782 1,267 344 1,956 857 679 441 GASTOS 862 616 525 1,468 1,022 289 1,089 209 1,232 686

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 0 0 237 360 435 759 662 835 896


XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X -794 303 901 1,281 1,145 1,570 2,751 2,437 1,746 2,970


Banco G&T Continental El Salvador S.A. Cifras del Estado de Resultados




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 29,103 33,056 33,534 34,050 38,645 44,788 50,745 56,905 61,589 66,445 1. CARTERA DE PRESTAMOS 25,911 30,766 32,337 32,626 36,821 43,446 49,561 55,749 60,321 63,862 A. INTERESES 23,402 27,648 29,889 30,193 33,909 39,773 45,317 51,224 55,859 58,770 B. COMISIONES 354 221 195 215 197 338 465 323 84 84 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 2,155 2,897 2,253 2,219 2,714 3,335 3,778 4,201 4,378 5,008 2. CARTERA DE INVERSIONES 2,702 2,229 1,109 1,305 1,740 1,234 1,079 970 723 1,115 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 29 18 35 89 48 75 63 90 69 177 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 461 43 52 31 36 33 41 97 476 1,291

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 11,734 13,429 11,136 9,517 11,602 16,230 18,589 23,189 26,728 28,180 1. COSTOS DE DEPOSITOS 7,348 8,499 6,260 5,379 7,801 11,314 12,846 16,577 19,084 19,326 2. COSTOS DE PRESTAMOS 3,393 4,033 3,824 2,963 2,566 3,377 4,403 5,076 6,237 7,321 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 83 66 49 33 30 35 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 359 404 440 426 441 503 529 564 609 658 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 551 428 563 715 764 1,002 811 971 798 875








X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 820 72 -292 770 1,246 1,590 1,066 1,058 1,161 851 INGRESOS 1,151 599 642 2,458 2,819 2,586 2,507 2,421 3,106 3,726 GASTOS 331 528 934 1,688 1,573 996 1,441 1,363 1,945 2,875

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 1,064 702 989 2,033 3,166 3,568 3,903 3,309 3,162 3,962




Banco Hipotecario de El Salvador S.A.Cifras del Estado de Resultados



RUBROS DEL BALANCE 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 1,352 6,650 10,107 13,501 15,850 18,763 19,996 1. CARTERA DE PRESTAMOS 627 4,481 2,705 10,250 24,313 13,617 14,331 A. INTERESES 497 4,184 1,356 9,752 12,189 12,898 13,542 B. COMISIONES 122 276 1,289 443 11,446 650 714 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 7 22 60 54 678 69 75 2. CARTERA DE INVERSIONES 680 2,159 1 3,243 0 4,987 5,269 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 0 1 0 1 0 0 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 46 10 0 8 36 159 395

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 223 1,931 4,388 6,725 8,640 10,247 11,716 1. COSTOS DE DEPOSITOS 144 1,464 0 4,950 5,976 6,465 7,179 2. COSTOS DE PRESTAMOS 0 137 0 1,331 1,537 3,282 4,016 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 10 93 0 173 0 184 188 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 69 238 0 272 207 317 332

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 0 169 518 501 268 1,331 852

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 1,129 4,550 5,201 6,274 6,942 7,186 7,427

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 518 793 1,555 1,857 1,665 908 675

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 2 21 61 117 441 346 495

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 1,683 4,255 5,269 6,782 7,393 7,322 7,355

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -38 1,066 1,426 1,233 773 425 253

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 1 1 169 40 111 304 346 INGRESOS 1 1 169 40 111 304 346 GASTOS 0 0 0 0 0 0 0

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 18 307 455 367 366 108 229

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 27 0

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X -55 760 1,140 906 517 594 369

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Industrial inició operaciones el 13 de julio de 2011

Banco Industrial El Salvador S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 39,742 41,466 45,171 48,311 54,372 68,558 78,797 91,544 102,384 106,737 1. CARTERA DE PRESTAMOS 37,368 40,235 43,400 46,868 51,988 66,824 77,304 90,004 99,401 103,142 A. INTERESES 32,823 36,294 39,739 42,568 46,546 57,357 66,033 76,112 83,261 86,440 B. COMISIONES 4,490 3,907 3,609 4,253 5,405 9,405 11,216 13,842 16,093 16,667 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 55 35 53 47 37 62 54 50 47 35 2. CARTERA DE INVERSIONES 1,539 997 1,534 1,186 2,271 1,668 1,370 1,317 2,186 1,525 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 168 72 51 107 51 31 76 105 169 392 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 667 161 186 150 62 35 47 118 629 1,678

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 16,001 17,118 13,186 11,201 13,637 21,253 26,830 33,075 36,660 40,266 1. COSTOS DE DEPOSITOS 10,777 13,011 9,472 7,403 8,513 14,510 17,797 21,580 23,221 24,028 2. COSTOS DE PRESTAMOS 2,482 1,759 1,445 1,109 1,692 3,023 4,735 6,331 8,126 10,368 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 422 468 506 476 481 572 676 723 775 769 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 2,320 1,879 1,764 2,212 2,950 3,148 3,623 4,441 4,537 5,101





VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 869 1,123 1,665 2,620 2,871 2,697 2,845 3,111 4,570 4,399


IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 917 -217 4,704 8,107 12,319 15,243 13,360 15,905 17,694 11,211

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 1,884 2,410 1,183 1,687 1,554 2,233 1,721 791 1,433 2,331 INGRESOS 2,390 3,385 2,182 3,239 3,613 4,393 3,328 3,476 3,704 4,635 GASTOS 506 976 999 1,552 2,060 2,160 1,607 2,685 2,271 2,304

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 285 492 1,267 2,192 3,367 4,465 4,044 4,499 5,571 4,150




Banco Promerica S.A.Cifras de Estado de Resultados




I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 149,285 150,044 134,456 125,770 129,266 133,944 137,967 142,160 147,099 148,958 1. CARTERA DE PRESTAMOS 138,654 139,980 130,164 123,158 126,632 130,729 135,254 139,232 142,300 143,459 A. INTERESES 125,349 131,957 121,393 114,188 116,284 120,456 125,473 128,584 132,245 132,588 B. COMISIONES 12,205 6,997 7,134 8,003 9,550 9,474 9,024 9,920 9,312 10,002 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 1,100 1,026 1,638 968 798 800 757 727 743 869 2. CARTERA DE INVERSIONES 7,754 9,848 4,088 2,539 2,492 3,063 2,611 2,633 3,677 2,901 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 31 20 7 6 45 70 52 31 51 1 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 2,847 195 196 66 97 82 50 265 1,071 2,598

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 59,017 63,386 45,336 26,556 29,332 32,965 35,265 40,403 44,249 44,010 1. COSTOS DE DEPOSITOS 33,406 39,450 30,436 16,013 18,092 21,498 25,477 28,361 30,266 28,764 2. COSTOS DE PRESTAMOS 11,754 7,167 3,064 1,725 1,885 2,125 3,114 4,160 5,597 7,464 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 10,453 12,877 8,076 4,978 5,635 6,369 3,666 4,778 5,051 4,368 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 1,283 1,304 1,383 1,309 1,329 1,305 1,302 1,318 1,337 1,322 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 2,121 2,588 2,377 2,531 2,391 1,667 1,705 1,787 1,997 2,093


IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 153 293 785 392 1,572 1,184 866 1,230 2,091 1,929





IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 13,989 -813 11,895 22,204 37,258 29,026 21,245 19,276 21,006 24,791






Scotiabank El Salvador S.A.Cifras del Estado de Resultados



Mes Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual

Enero 2,221.2 300.80 15.66 2,370.7 149.50 6.73 3,013.5 642.80 27.11Febrero 2,277.2 364.50 19.06 2,411.2 134.00 5.88 2,842.8 431.60 17.90Marzo 2,271.7 364.20 19.09 2,516.2 244.50 10.76 2,605.4 89.20 3.55Abril 2,312.3 269.70 13.20 2,673.8 361.50 15.63 2,734.9 61.10 2.29Mayo 2,404.9 241.10 11.14 2,928.9 524.00 21.79 2,628.3 -300.60 -10.26Junio 2,300.4 158.40 7.39 2,781.5 481.10 20.91 2,681.5 -100.00 -3.60Julio 2,262.6 -182.40 -7.46 2,676.3 413.70 18.28 2,609.2 -67.10 -2.51

Agosto 2,304.3 -84.70 -3.55 2,977.5 673.20 29.21 2,567.6 -409.90 -13.77Septiembre 2,259.0 -157.60 -6.52 2,743.5 484.50 21.45 2,529.7 -213.80 -7.79

Octubre 2,342.8 -57.70 -2.40 2,928.6 585.80 25.00 2,781.7 -146.90 -5.02Noviembre 2,407.6 123.30 5.40 2,731.1 323.50 13.44 2,908.8 177.70 6.51Diciembre 2,539.5 343.40 15.64 2,983.4 443.90 17.48 2,880.7 -102.70 -3.44

Fuente: Banco Central de Reserva


Enero 2,768.1 -245.40 -8.14 2,578.7 -189.40 -6.84 3,116.0 537.30 20.84Febrero 3,376.2 533.40 18.76 2,616.7 -759.50 -22.50 3,070.5 453.80 17.34Marzo 3,247.3 641.90 24.64 2,648.9 -598.40 -18.43 3,027.5 378.60 14.29Abril 3,383.8 648.90 23.73 2,709.9 -673.90 -19.92 3,093.3 383.40 14.15Mayo 3,319.9 691.60 26.31 2,651.4 -668.50 -20.14 3,058.7 407.30 15.36Junio 3,056.3 374.80 13.98 2,601.4 -454.90 -14.88 2,887.6 286.20 11.00Julio 2,877.2 268.00 10.27 2,526.0 -351.20 -12.21 2,864.6 338.60 13.40

Agosto 2,760.9 193.30 7.53 2,499.4 -261.50 -9.47 2,855.7 356.30 14.26Septiembre 2,662.0 132.30 5.23 2,485.6 -176.40 -6.63 2,889.0 403.40 16.23

Octubre 2,727.9 -53.80 -1.93 2,548.7 -179.20 -6.57 2,847.7 299.00 11.73Noviembre 2,681.7 -227.10 -7.81 2,514.6 -167.10 -6.23 2,747.7 233.10 9.27Diciembre 2,502.0 -378.70 -13.15 3,172.9 670.90 26.81 2,720.7 -452.20 -14.25



Enero 2,751.3 -364.70 -11.70 2,672.6 -78.70 -2.86 2,788.3 115.70 4.33Febrero 2,824.6 -245.90 -8.01 2,666.7 -157.86 -5.59 2,740.1 73.36 2.75Marzo 2,801.1 -226.40 -7.48 2,617.5 -183.56 -6.55 2,807.3 189.76 7.25Abril 2,841.1 -252.20 -8.15 2,739.6 -101.55 -3.57 2,804.3 64.75 2.36Mayo 2,816.4 -242.30 -7.92 2,798.2 -18.20 -0.65 2,840.4 42.20 1.51Junio 2,660.2 -227.40 -7.88 2,773.4 113.23 4.26 2,970.1 196.65 7.09Julio 2,697.5 -167.10 -5.83 2,783.6 86.10 3.19 3,019.8 236.17 8.48

Agosto 2,567.3 -288.40 -10.10 2,827.3 259.95 10.13 3,050.9 223.61 7.91Septiembre 3,026.5 137.50 4.76 2,791.8 -234.65 -7.75 2,979.4 187.58 6.72

Octubre 2,902.3 54.60 1.92 2,689.1 -213.16 -7.34 2,954.1 264.99 9.85Noviembre 2,766.3 18.60 0.68 2,714.4 -51.87 -1.88 3,028.4 313.93 11.57Diciembre 2,661.2 -59.50 -2.19 2,670.2 8.98 0.34 2,923.0 252.81 9.47


Mes Saldo Absoluta Porcentual

Enero 2,903.9 115.59 4.15Febrero 3,510.9 770.79 28.13Marzo 3,136.4 329.08 11.72Abril 3,256.0 451.72 16.11Mayo 3,367.9 527.49 18.57Junio 3,282.9 312.80 10.53Julio 3,323.7 303.89 10.06

Agosto 3,263.0 212.11 6.95Septiembre 3,320.0 340.61 11.43

Octubre 3,332.1 377.95 12.79Noviembre 3,417.0 388.62 12.83Diciembre 3,273.2 350.17 11.98


2017Variación

Reservas Internacionales Netas(En millones de dólares y porcentajes)

Variación

2011 2012 2013

2008 2009VariaciónVariación

2010Variación

2014Variación

2015

Variación Variación Variación

Variación2016


2010 Var % 2011 Var % 2012 Var % 2013 Var % 2014 Var % 2015 Var % 2016 Var % 2017 Var %

Enero 10,133.6 2.61 10,037.0 -0.95 10,134.9 0.98 10,274.4 1.38 10,433.1 1.54 10,454.3 0.20 11,053.9 5.74 11,467.8 3.74Febrero 10,251.1 3.37 10,092.3 -1.55 10,140.0 0.47 10,359.6 2.17 10,507.1 1.42 10,520.6 0.13 11,133.3 5.82 11,631.3 4.47Marzo 10,272.4 4.05 10,212.8 -0.58 10,170.2 -0.42 10,341.9 1.69 10,552.1 2.03 10,604.4 0.50 11,159.6 5.24 12,071.0 8.17Abril 10,269.4 3.84 10,196.3 -0.71 10,220.2 0.23 10,511.8 2.85 10,562.5 0.48 10,916.5 3.35 11,273.9 3.27 12,119.2 7.50Mayo 10,203.9 3.58 10,042.8 -1.58 10,251.4 2.08 10,446.7 1.91 10,377.8 -0.66 10,791.6 3.99 11,139.9 3.23 11,922.3 7.02Junio 10,075.8 1.95 9,965.1 -1.10 10,337.1 3.73 10,498.3 1.56 10,483.0 -0.15 10,812.0 3.14 11,449.1 5.89 11,987.6 4.70Julio 10,075.0 2.32 10,230.7 1.54 10,250.6 0.19 10,438.3 1.83 10,455.1 0.16 10,831.4 3.60 11,430.8 5.53 12,088.4 5.75Agosto 10,210.8 2.56 10,167.4 -0.43 10,213.3 0.45 10,540.8 3.21 10,449.9 -0.86 10,921.4 4.51 11,455.8 4.89 12,086.2 5.50Septiembre 10,186.6 2.51 10,168.9 -0.17 10,156.8 -0.12 10,495.5 3.33 10,600.2 1.00 10,939.0 3.20 11,376.1 4.00 12,194.9 7.20Octubre 10,150.8 2.73 10,016.7 -1.32 10,175.2 1.58 10,458.1 2.78 10,527.3 0.66 11,003.0 4.52 11,400.9 3.62 12,463.4 9.32Noviembre 10,271.5 3.60 10,113.4 -1.54 10,180.8 0.67 10,421.9 2.37 10,565.4 1.38 11,099.8 5.06 11,437.5 3.04 12,586.8 10.05Diciembre 10,232.8 1.23 10,078.3 -1.51 10,164.5 0.86 10,493.7 3.24 10,426.1 -0.64 10,992.6 5.43 11,342.0 3.18 12,512.8 10.32

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero.

2010 Var % 2011 Var % 2012 Var % 2013 Var % 2014 Var % 2015 Var % 2016 Var % 2017 Var %

Enero 8,571.1 -5.74 8,520.6 -0.59 8,952.6 5.07 9,349.6 4.43 10,083.1 7.85 10,597.4 5.10 11,092.2 4.67 11,725.6 5.71Febrero 8,501.1 -6.06 8,527.7 0.31 8,859.1 3.89 9,382.0 5.90 10,115.6 7.82 10,635.2 5.14 11,094.0 4.31 11,784.8 6.23Marzo 8,480.6 -6.94 8,514.0 0.39 8,870.5 4.19 9,436.9 6.39 10,227.7 8.38 10,646.6 4.10 11,126.5 4.51 11,757.8 5.67Abril 8,476.9 -6.34 8,619.0 1.68 8,966.4 4.03 9,458.6 5.49 10,292.6 8.82 10,670.8 3.67 11,195.5 4.92 11,882.5 6.14Mayo 8,435.2 -5.46 8,594.0 1.88 8,938.6 4.01 9,473.9 5.99 10,300.8 8.73 10,655.7 3.45 11,225.1 5.34 11,902.2 6.03Junio 8,418.6 -4.13 8,574.9 1.86 8,977.6 4.70 9,600.1 6.93 10,351.9 7.83 10,652.0 2.90 11,243.7 5.55 11,910.4 5.93Julio 8,485.7 -3.10 8,633.2 1.74 9,028.9 4.58 9,637.3 6.74 10,345.2 7.34 10,676.4 3.20 11,319.0 6.02 12,008.9 6.10Agosto 8,456.1 -2.96 8,609.0 1.81 9,047.9 5.10 9,719.1 7.42 10,434.0 7.36 10,737.0 2.90 11,370.4 5.90 12,013.6 5.66Septiembre 8,430.1 -2.61 8,683.7 3.01 9,079.5 4.56 9,722.0 7.08 10,479.0 7.79 10,792.8 2.99 11,425.4 5.86 12,069.6 5.64Octubre 8,430.6 -2.01 8,733.4 3.59 9,162.4 4.91 9,859.8 7.61 10,483.5 6.33 10,872.3 3.71 11,542.8 6.17 12,121.0 5.01Noviembre 8,508.9 -0.91 8,826.2 3.73 9,269.9 5.03 10,031.3 8.21 10,598.5 5.65 10,998.3 3.77 11,652.7 5.95 12,224.3 4.90Diciembre 8,560.1 -0.31 8,983.8 4.95 9,332.2 3.88 10,078.0 7.99 10,539.0 4.57 11,028.5 4.64 11,628.1 5.44 n.d. n.d.

Fuente: Banco Central de ReservaNota: excluye crédito trasladado a FICAFE.

Depósitos y Títulos ValoresEn millones de dólares (nominales) y variaciones anuales punto a punto

Préstamos al Sector Privado de las Sociedades FinancierasEn millones de dólares (nominales) y variaciones anuales punto a punto


2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Enero 45.6 47.8 47.3 43.4 42.6 42.2 41.6 40.1 41.2 41.1Febrero 45.9 48.0 47.9 43.6 42.6 42.5 41.9 40.4 41.5 41.7Marzo 46.3 47.8 48.0 44.1 42.7 42.5 42.1 40.7 41.6 43.2Abril 46.2 47.9 47.9 44.1 42.9 43.2 42.2 41.9 42.1 43.4Mayo 45.5 47.7 47.6 43.4 43.0 42.9 41.4 41.4 41.6 42.7Junio 45.7 47.8 47.0 43.1 43.4 43.1 41.8 41.5 42.7 42.9Julio 45.9 47.7 47.0 44.2 43.0 42.9 41.7 41.6 42.7 43.3Agosto 46.2 48.2 47.7 43.9 42.9 43.3 41.7 41.9 42.7 43.3Septiembre 46.1 48.1 47.6 43.9 42.7 43.1 42.3 42.0 42.5 43.7Octubre 45.6 47.8 47.4 43.3 42.7 42.9 42.0 42.2 42.5 44.6Noviembre 45.7 48.0 48.0 43.7 42.8 42.8 42.2 42.6 42.7 45.1Diciembre 45.9 48.9 47.8 43.6 42.7 43.1 41.6 42.2 42.3 44.8

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Enero 40.6 44.0 40.0 36.8 37.6 38.4 40.2 40.7 41.4 42.0Febrero 41.0 43.8 39.7 36.9 37.2 38.5 40.4 40.8 41.4 42.2Marzo 41.3 44.1 39.6 36.8 37.2 38.8 40.8 40.9 41.5 42.1Abril 41.6 43.8 39.6 37.2 37.7 38.8 41.1 41.0 41.8 42.6Mayo 41.6 43.2 39.4 37.1 37.5 38.9 41.1 40.9 41.9 42.6Junio 41.9 42.5 39.3 37.1 37.7 39.4 41.3 40.9 42.0 42.7Julio 42.0 42.4 39.6 37.3 37.9 39.6 41.3 41.0 42.2 43.0Agosto 42.5 42.2 39.5 37.2 38.0 39.9 41.6 41.2 42.4 43.0Septiembre 42.6 41.9 39.4 37.5 38.1 39.9 41.8 41.4 42.6 43.2Octubre 42.6 41.6 39.4 37.7 38.5 40.5 41.8 41.7 43.1 43.4Noviembre 42.6 41.6 39.7 38.1 38.9 41.2 42.3 42.2 43.5 43.8Diciembre 42.2 41.6 40.0 38.8 39.2 41.4 42.1 42.3 43.4 43.8


Depósitos y Títulos Valores Como porcentaje del PIB

Fuente: Banco Central de Reserva, Superintendencia del Sistema Financiero.

Préstamos al Sector Privado de las Sociedades FinancierasComo porcentaje del PIB


2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

San Salvador 6,114,083 5,601,652 5,522,495 5,814,887 6,145,552 6,740,259 7,141,400 7,444,053 7,835,350 8,243,760

La Libertad 1,271,733 1,294,227 1,269,662 1,241,969 1,286,208 1,274,887 1,237,803 1,291,606 1,352,393 1,399,032

Cuscatlán 58,492 56,895 51,019 50,463 53,096 52,936 58,101 65,390 66,890 68,851

Chalatenango 57,190 55,472 51,638 51,958 56,624 64,325 68,392 73,259 78,825 76,212

San Vicente 51,316 51,747 48,532 53,083 58,096 67,683 82,418 86,782 93,216 97,108

La Paz 98,002 98,656 96,429 104,791 103,701 115,992 116,966 130,877 141,264 135,666

Cabañas 50,625 49,850 50,157 50,055 53,167 59,327 61,262 61,507 62,942 66,492

Santa Ana 289,326 269,308 277,442 287,861 304,748 311,459 327,197 344,448 356,580 387,349

Ahuachapán 90,268 91,880 93,238 94,165 106,842 125,094 114,475 120,708 124,932 128,332

Sonsonate 227,877 239,341 237,887 213,106 221,725 229,273 241,335 240,010 255,968 260,476

Usulután 113,923 110,850 111,806 122,470 133,422 140,875 154,307 162,794 162,737 164,963

San Miguel 304,141 296,552 291,680 293,358 310,539 324,253 351,671 383,693 405,742 428,915

Morazán 31,410 31,089 33,062 36,230 42,158 45,820 52,285 51,070 53,450 56,723

La Unión 81,397 82,986 85,378 89,399 96,600 106,584 111,219 109,660 116,203 122,931

TOTAL 8,839,784 8,330,504 8,220,427 8,503,797 8,972,479 9,658,768 10,118,830 10,565,859 11,106,495 11,636,809

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

San Salvador 69.2% 67.2% 67.2% 68.4% 68.5% 69.8% 70.6% 70.5% 70.5% 70.8%

La Libertad 14.4% 15.5% 15.4% 14.6% 14.3% 13.2% 12.2% 12.2% 12.2% 12.0%

Cuscatlán 0.7% 0.7% 0.6% 0.6% 0.6% 0.5% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6%

Chalatenango 0.6% 0.7% 0.6% 0.6% 0.6% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7%

San Vicente 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.7% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8%

La Paz 1.1% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.3% 1.2%

Cabañas 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6%

Santa Ana 3.3% 3.2% 3.4% 3.4% 3.4% 3.2% 3.2% 3.3% 3.2% 3.3%

Ahuachapán 1.0% 1.1% 1.1% 1.1% 1.2% 1.3% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1%

Sonsonate 2.6% 2.9% 2.9% 2.5% 2.5% 2.4% 2.4% 2.3% 2.3% 2.2%

Usulután 1.3% 1.3% 1.4% 1.4% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.4%

San Miguel 3.4% 3.6% 3.5% 3.4% 3.5% 3.4% 3.5% 3.6% 3.7% 3.7%

Morazán 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5%

La Unión 0.9% 1.0% 1.0% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.0% 1.0% 1.1%

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero

PRÉSTAMOS POR DEPARTAMENTO(Saldos en miles de dólares)

Concentración geográfica por departamento


2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*

San Salvador 4,644,161 4,737,041 4,872,908 4,852,641 5,344,082 5,674,929 5,658,334 6,015,449 6,107,303 6,535,995

La Libertad 1,592,892 1,687,011 1,924,952 1,840,676 1,414,845 1,495,887 1,490,439 1,584,887 1,681,525 1,853,284

Cuscatlán 78,540 84,378 84,682 86,432 73,636 70,411 70,225 74,195 76,370 86,223

Chalatenango 167,601 169,733 175,686 172,271 163,183 162,400 160,362 170,011 183,025 202,886

San Vicente 62,986 65,559 69,262 71,455 69,329 67,179 70,135 74,427 81,843 88,059

La Paz 86,765 91,662 96,006 95,486 93,251 92,611 97,708 102,013 105,596 109,339

Cabañas 165,733 167,524 169,627 175,374 162,814 160,690 162,572 169,019 177,536 195,683

Santa Ana 492,440 506,056 513,192 524,350 521,913 533,070 506,861 542,096 556,570 580,866

Ahuachapán 158,377 158,324 170,756 157,081 206,320 182,682 149,741 125,935 130,783 144,244

Sonsonate 200,957 217,952 222,014 207,435 212,290 212,142 209,877 218,331 225,668 239,109

Usulután 180,731 201,294 206,019 230,139 227,777 221,880 195,278 200,201 183,963 202,771

San Miguel 585,198 581,528 582,971 580,957 596,756 598,880 600,612 618,709 642,468 680,675

Morazán 97,100 107,677 109,904 113,019 113,047 111,933 112,617 116,999 117,226 127,569

La Unión 297,666 298,424 313,687 313,738 320,530 323,528 320,481 331,384 343,164 369,150

TOTAL 8,811,147 9,074,164 9,511,667 9,421,054 9,519,775 9,908,222 9,805,242 10,343,657 10,613,039 11,415,854

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero*Dato a septiembre

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017*

San Salvador 52.7% 52.2% 51.2% 51.5% 56.1% 57.3% 57.7% 58.2% 57.5% 57.3%

La Libertad 18.1% 18.6% 20.2% 19.5% 14.9% 15.1% 15.2% 15.3% 15.8% 16.2%

Cuscatlán 0.9% 0.9% 0.9% 0.9% 0.8% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.8%

Chalatenango 1.9% 1.9% 1.8% 1.8% 1.7% 1.6% 1.6% 1.6% 1.7% 1.8%

San Vicente 0.7% 0.7% 0.7% 0.8% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.8% 0.8%

La Paz 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%

Cabañas 1.9% 1.8% 1.8% 1.9% 1.7% 1.6% 1.7% 1.6% 1.7% 1.7%

Santa Ana 5.6% 5.6% 5.4% 5.6% 5.5% 5.4% 5.2% 5.2% 5.2% 5.1%

Ahuachapán 1.8% 1.7% 1.8% 1.7% 2.2% 1.8% 1.5% 1.2% 1.2% 1.3%

Sonsonate 2.3% 2.4% 2.3% 2.2% 2.2% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1%

Usulután 2.1% 2.2% 2.2% 2.4% 2.4% 2.2% 2.0% 1.9% 1.7% 1.8%

San Miguel 6.6% 6.4% 6.1% 6.2% 6.3% 6.0% 6.1% 6.0% 6.1% 6.0%

Morazán 1.1% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1%

La Unión 3.4% 3.3% 3.3% 3.3% 3.4% 3.3% 3.3% 3.2% 3.2% 3.2%

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero*Dato a septiembre

Concentración geográfica por departamento

DEPÓSITOS POR DEPARTAMENTO(Saldos en miles de dólares)


Tasa de interés Tasa de interés Tasa de interés Tasa de interésMeses básica pasiva básica activa básica pasiva básica activa Spread Inflación /1

180 días Hasta 1 año Real Real

Enero /2014 3.49 5.84 2.64 4.99 2.35 0.85Febrero 3.49 6.20 2.88 5.59 2.71 0.61Marzo 3.54 5.97 3.14 5.57 2.43 0.40Abril 3.65 5.99 3.08 5.42 2.34 0.57Mayo 3.73 5.86 2.79 4.92 2.13 0.94Junio 3.86 5.89 2.72 4.75 2.03 1.14Julio 3.78 6.11 1.95 4.28 2.33 1.83Agosto 3.66 5.81 1.66 3.81 2.15 2.00Septiembre 3.95 6.28 2.25 4.58 2.33 1.70Octubre 4.00 5.98 2.11 4.09 1.98 1.89Noviembre 4.06 5.92 2.77 4.63 1.86 1.29Diciembre 4.09 6.07 3.62 5.60 1.98 0.47

Enero /2015 4.13 5.86 4.88 6.61 1.73 -0.75Febrero 4.12 6.03 5.17 7.08 1.91 -1.05Marzo 4.28 6.19 5.09 7.00 1.91 -0.81Abril 4.35 6.05 4.68 6.38 1.70 -0.33Mayo 4.30 6.08 4.65 6.43 1.78 -0.35Junio 4.29 6.23 5.12 7.06 1.94 -0.83Julio 4.20 6.34 5.66 7.80 2.14 -1.46Agosto 4.09 5.93 6.09 7.93 1.84 -2.00Septiembre 4.29 6.48 6.54 8.73 2.19 -2.25Octubre 4.25 6.20 4.44 6.39 1.95 -0.19Noviembre 4.25 6.32 3.99 6.06 2.07 0.26Diciembre 4.33 6.28 3.31 5.26 1.95 1.02

Enero /2016 4.26 6.23 2.44 4.41 1.97 1.82Febrero 4.24 6.31 2.58 4.65 2.07 1.66Marzo 4.31 6.12 3.19 5.00 1.81 1.12Abril 4.33 6.27 3.47 5.41 1.94 0.86Mayo 4.37 6.41 3.64 5.68 2.04 0.73Junio 4.48 6.58 3.57 5.67 2.10 0.91Julio 4.46 6.50 3.58 5.62 2.04 0.88Agosto 4.45 6.34 3.50 5.39 1.89 0.95Septiembre 4.51 6.27 3.50 5.26 1.76 1.01Octubre 4.46 6.39 5.34 7.27 1.93 -0.88Noviembre 4.47 6.58 5.29 7.40 2.11 -0.82Diciembre 4.56 6.39 5.50 7.33 1.83 -0.94

Enero /2017 4.47 6.28 4.73 6.54 1.81 -0.26Febrero 4.50 6.44 4.21 6.15 1.94 0.29Marzo 4.54 6.20 4.00 5.66 1.66 0.54Abril 4.36 6.42 3.50 5.56 2.06 0.86Mayo 4.39 6.51 3.42 5.54 2.12 0.97Junio 4.48 6.56 3.55 5.63 2.08 0.93Julio 4.42 6.42 3.41 5.41 2.00 1.01Agosto 4.43 6.57 3.30 5.44 2.14 1.13Septiembre 4.43 6.41 2.87 4.85 1.98 1.56Octubre 4.38 6.51 2.95 5.08 2.13 1.43Noviembre 4.31 6.66 2.64 4.99 2.35 1.67Diciembre 4.39 6.65 2.35 4.61 2.26 2.04Fuente: Banco Central de Reserva1/: Tasa de variación punto a punto al mes correspondiente

Tasas de interés nominales, reales y spreadPorcentajes


VIII. ESTADOS

FINANCIEROS DE ABANSA.


Asociación Bancaria Salvadoreña Balance General al 31 de diciembre del 2017

(Expresado en dólares de los Estados Unidad de América)

ACTIVO

Activo Corriente 199,323

Efectivo y equivalentes de efectivo 117,522

Inversiones 60,000

Cuentas por cobrar 20,571

Gastos anticipado 1,230

Activo No Corriente 632,322

Propiedad, planta y equipo neto 624,105

Otros activos 3,804

Diferidos y transitorios 4,413

Total activo 831,645

PASIVO Y FONDO PATRIMONIAL

Pasivo Corriente 67,026

Cuentas y Documentos por Pagar 49,710

Ingresos Diferidos 17,316

Pasivo no Corriente 98,822

Provisión prestaciones laborales 98,822

FONDO PATRIMONIAL 665,797

Fondo patrimonial donado 128,171

Fondo patrimonial activo fijo donado 6,117

Fondo patrimonial -excedentes acumulados 531,509

Total pasivo y patrimonio 831,645

Raúl E. Cardenal Marcela de Jiménez Margarita García Representante Legal Directora Ejecutiva Contador General


Asociación Bancaria Salvadoreña Estados Financieros ejercicio fiscal 2017

Estado de resultados del 1 de enero al 31 de diciembre del 2017 (Expresado en dólares de los Estados Unidad de América)

Ingresos y Productos

Cuotas de asociados 996,812 Seminarios y capacitaciones 62,195 Servicios de proyectos especiales 53,500 Productos financieros 3,236

Total ingresos y productos 1,115,743

Gastos de operación

Gastos de administración 786,192 Gastos de proyectos y eventos especiales 193,255 Gastos por Actividades Económicas 77,733 Gastos Financieros 150

Total gastos 1,057,330

Excedente del ejercicio 58,413

Raúl E. Cardenal Marcela de Jiménez Margarita García Representante Legal Directora Ejecutiva Contador General

memoria de labores · concordancia con la ley de asociaciones y ... estadístico de intermediación...

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