la universidad emprendedora. caso unimet

Octubre 2010 CENTRO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS

La Universidad Emprendedora.Caso UNIMET

Prof. Xavier Figarella V.Director del Centro de Iniciativas Emprendedoras


• Desarrollo integral del emprendimiento (desde el currículo)

• No asociado a ninguna dependencia académica

• Vinculación con sector productivo (PyMES)

Opciones estratégicas para el despliegue institucional del

emprendimiento en la UNIMET


• No hay obstáculos formales para integrar emprendimiento a la estructura curricular.

• Se encuentra explícito en su Misión.• Se reconoce como componente curricular común a todos los

estudiantes• Se reconoce como actividad que induce la I+D• Se administra como actividad formativa transversal

articuladamente con el eje de responsabilidad social

.

Consecuencias


Consecuencias

• Se cuenta con un organismo de articulación y promoción al interior de la Universidad: el CIE.

• Se cuenta con un organismo de intermediación universidad-sector empresarial a cargo de profesionales externos a la universidad: el INFOEM

• Tiene apoyo institucional explícito.

• Se percibe interna y externamente como elemento diferenciador de la propuesta educativa de la UNIMET


• Utilización más amplia de la propiedad intelectual y creación de nuevos aprendizajes.

• Contribución directa en el desarrollo económico-social de su entorno y del país.

• Preparación de estudiantes para su inserción en un mundo complejo, caracterizado por la incertidumbre, pero también de grandes oportunidades.

• Aplicación de resultados de la producción de investigaciones universitarias como criterio de valoración adicional a su difusión en publicaciones y/o en revistas arbitradas.

• Inserción armónica en los conceptos de “sociedad del conocimiento” y de “nueva economía basada en conocimientos”

Universidad Emprendedora un nuevo paradigma universitario


• Facilitar la transformación de innovaciones universitarias en aplicaciones con valor comercial (capital semilla para las primeras etapas de la investigación). Estimular la investigación fundada en la definición explícita de problemas a atender para el desarrollo sostenible del país.

• Promover la indagación de necesidades/problemas en el contexto social.

• Lograr la comercialización de las innovaciones universitarias.

Dependencias especializadas con las funciones de apoyar a investigadores

para:

• Desarrollar y probar prototipos junto con la realización de investigación de mercado.

• Impulsar el intercambio de ideas entre los investigadores y los sectores públicos y privados en los diferentes ámbitos (productivo, educativo, ambiental, legal, socio-político).

• Financiar consultorías especializadas y programas de formación y divulgación del trabajo emprendedor.


Dependencias especializadas con las funciones de apoyar a investigadores

para:

• Reconocimiento institucional de las actividades derivadas de la acción emprendedora.

• Conformación y afianzamiento de cultura emprendedora.• Formación de los integrantes de la comunidad universitaria en la

caracterización del emprendimiento.• Identificación de la comunidad universitaria con el emprendimiento

en lo formativo y en lo institucional. • Desarrollo organizacional (comunidad interna, estructuras,

procesos, actitudes) en armonía con estrategia para la concreción de la UNIMET como universidad emprendedora.

• Alianzas con el sector empresarial y universidades.• Apoyo de los grupos de interesados.


Aspectos a fortalecer:


Visión esquemática del Modelo Universidad Emprendedora

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