la funcion

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ALUMNAS .CHAMBI APAZA DEYSI LUZ .LOAYZA MENDOZA ROSA LUZ .CONDORI GOYZUETA MARYURI JUDITH

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funcion

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Page 1: La Funcion

ALUMNAS .CHAMBI APAZA DEYSI LUZ.LOAYZA MENDOZA ROSA LUZ.CONDORI GOYZUETA MARYURI JUDITH

Page 2: La Funcion

FUNCION ARQUITECTONICA

El concepto de función en la arquitectura está referido a las actividades como parte de la conducta humana.

Las actividades son susceptibles a ser ordenadas, cuyo orden se traducirá a una posición espacial o física relativa. (Ref. Vitruvio – Alvaro sanchez)

Page 3: La Funcion

Funcionalismo, en arquitectura, es el principio por el cual el arquitecto que diseña un edificio debería hacerlo basado en el propósito que va a tener ese edificio. Esta declaración es menos evidente de lo que parece en principio, y es motivo de confusión y controversia dentro de la profesión, particularmente a la vista de la arquitectura moderna.No debe confundirse con el funcionalismo como corriente teórica en las ciencias sociales (sociología y antropología).Los orígenes del funcionalismo arquitectónico se pueden remontar a la tríada del arquitecto romanoVitruvio, donde la utilitas (traducida también como comodidad, confort o utilidad) va de la mano devenustas (belleza) y de firmitas (solidez) como una de las tres metas clásicas de la arquitectura.

Page 4: La Funcion

CONSIDERACIONES GENERALES

EL PROYECTO DE UN EDIFICIO ES ,EN ESCENCIA UN PROCESO DE ORDENAMIENTO

Proyecto de Edificio

Ordemamiento

(Sistema)

Page 5: La Funcion

LOS ELEMENTOS, CUALIDADES Y CRITERIOS ELEGIDOS DEBEN QUEDAR COMBINADOS EN UN PROYECTO DE EDIFICIO

Elementos Cualidades

Criterios

Proyecto del Edificio

Page 6: La Funcion

El agrupamiento de actividades y la zonificación puede adoptar tantas formas como cualidades tengan las actividades

Actividades Cualidades Criterios para agrupar

Page 7: La Funcion

El agrupamiento de actividades y la zonificación puede representarse verticalmente en corte y horizontalmente en

planta

Movimiento Horizontal

Estático

Movimiento Vertical

Page 8: La Funcion

Una secuencia operacional o un sistema de actividades es cualquier serie de acontecimientos recurrentes, dependientes o regulados. Que pueden ocurrir dentro del edificio, en lugares adyacentes o en sus inmediaciones.

Actividades

Contenidas

Adyacentes

Contiguas

Peatones

Vehículos

Actividad

Page 9: La Funcion

CRITERIOS DE

ORDENAMIENTO Las actividades se relacionan entre sí y para sistematizar la información se sugiere aplicación de criterios, acorde a las cualidades elegidas como:

Secuencia temporal relativa de las actividades. Frecuencia de ocurrencia de actividades. Por el usuario que las desarrolla. Grado en que las actividades se realizan en un solo lugar o

implican un recorrido. Por la ubicación donde se realizan (interior o exterior). Por la necesidad de ambientes o equipos que se requieren. Posibilidad de crecimiento o cambio.

Page 10: La Funcion

METODOS PARA ORDENAR LA ACTIVIDAD

1.- DIAGRAMA DE BURBUJAS

Las burbujas pueden representar partes de actividades, actividades completas o agrupamiento de actividades.

PARTE

PARTES

ACTIVIDADES

GRUPOS

Control de calidad

Administración

Personal

Público

Producción

TRABAJO

DE OFICINA

Comer Descansar

Ir al baño

Page 11: La Funcion

Las dimensiones de las burbujas deben representar las áreas proporcionales que se necesitan para dar cabida a las actividades El grosor de las líneas tendida entre dos burbujas indica el grado de importancia de las actividades que estarán adyacentes en el proyecto de edificio que va a trazarse.

Page 12: La Funcion

Debe evitarse en lo posible, que las líneas se crucen.

Es mejor que

Page 13: La Funcion

2.- MATRICES

La matriz permite descubrir cualquier tipo de relación que se

desee entre las actividades.

ACTIVIDAD 1

AC

TIV

IDA

D 1

ACTIVIDAD 2

AC

TIV

IDA

D 2

ACTIVIDAD 3

AC

TIV

IDA

D 3

Relación

Page 14: La Funcion

3.- DIAGRAMA DE MOVIMIENTO

Los diagramas de movimiento suelen indicar el sentido de la circulación y los módulos de trabajo de determinados

individuos, así como sus relaciones.

Actividad

Relación

Page 15: La Funcion

ENTRAR

IR A LASECRETARIA

ESPERAR

VISITARLA SALADE ESPOSICIONES

IR A LA OFICINA

IR AL SS.HH

SALIR

Page 16: La Funcion

4.- DIAGRAMA DE RUTA CRITICA

Actividad

Relación

Movimiento entre las actividades

Page 17: La Funcion
Page 18: La Funcion

ingreso del personal de servicio

INGRESO PRINCIPAL

ORGANIGRAMA

DIRECTOINDIRECTO

Page 19: La Funcion

AREA TOTAL 3500

Zona administración 175 m²Atención al cliente 1153 m²recepción 83 m²recreación 1000 m²complementarios 510m²

RECREACION

34.23%

ATENCION AL CLIENTE

39.47%

ADMINISTRACION5.99%

RECEPCION2.84%

COMPLEMENTARIOS17.45%

INGRESO

2.84%

ZONIFICACIÓN ABSTRACTA Y CONCRETA

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Page 24: La Funcion

CONCLUCIONES:

La funcion arquitectonica es crear espacios que sean habitables donde todo debe de tener una funcion o una utilidad asi podiendo satisfacer las necesidades de los usuarios .La funcion según las historia siempre fue importante porque fue considerado uno de los tres principios de vitrubio utilitas pasando por etapas en las que se mostraba en la arquitectura con mayor importancia como es en el funcionalismo donde se dice que la forma sigue a la funcion en el periodo moderno lafuncion era lo que drescaba de la arquitectura concibiendo a esta como una maquina d e construir …hoy la funcion arquitectonica en la era de la globalizacion es mas flexible donde se conciben espacios mas fluidos flexibles la tranparencia son caracteristicas de la nueva arquitectura dond e la funcion arquitectonica tambien es conocida como performance debido a que un espacio no solo puede cumplir una funcion sino este espacio puede aceptar el cambio de actividades