introduccion presupuestos

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presuspuestos

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  • ANALIZA

    NUNCA CONSIDERES EL ESTUDIO COMO UNA OBLIGACION SINO COMO UNA

    OPORTUNIDAD PARA PENETRAR EN EL BELLO Y MARAVILLOSO MUNDO DEL

    SABER

    ALBERT EINSTEIN

  • Presupuesto

  • INTRODUCCION AL

    PRESUPUESTO

    Si Separamos la palabra :

    Pre : Antes de

    supuestos: sucesos

    Lo cual nos lleva a definir :

    Que se realiza antes de que Suceda.

  • SINONIMOS DE PRESUPUESTO

    Anticipar

    Estimar

    Pronosticar

    Preveer

    Planear

  • Que es ?

    Se llama as al calculo

    presupuestado entre los ingresos

    y gastos de una actividad

    econmica en cualquier tiempo

    determinado, por lo general es

    anual .

  • Sus Funciones

    La principal funcin es el control

    financiero de cualquier organizacin .

    Este control es la principal

    herramienta para comparar que es

    lo que se esta haciendo para hacer

    la comparacin y hacer las

    correcciones necesarias.

  • OBJETIVOS

  • DE LOS PRESUPUESTOS

    Planear los resultados de una organizacin en

    volmenes y en flujo de efectivo .

    Controlar el Manejo de los Ingresos egresos de la compaa.

    Coordinar y relacionar las actividades de la empresa

    con Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Economa y

    Ecologa

    Lograr resultados planeados y esperados.

  • Clasificacin

  • Segn su Flexibilidad

    Se dividen en Rgidos.

    Estticos.

    Fijos o asignados .

    Solo se elaboran para un nico nivel de actividad y no se permite hacer ajustes o variaciones.

  • Flexibles o Variables

  • Flexibles

    Se elaboran para diferentes

    reas de actividad y

    permiten cambios y hacer

    ajustes y variaciones.

  • TIPOS DE PRESUPUESTOS

  • PRODUCCION

    Estimaciones que se encuentran

    relacionadas con el presupuesto

    de venta y los niveles de

    inventarios deseados y

    proyectados de acuerdo a los

    cambios y ajustes que se

    presenten por el cambio de el

    inventario.

  • Mano de obra

    Diagnostico importante en

    cualquier organizacin el cual

    involucra al talento humano

    capaz de satisfacer las necesidades

    de produccin planeada , la mano

    de obra incluye costo indirectos y

    directos de fabricacin.

  • Presupuestos de Gastos de

    fabricacin

    Son estimaciones de manera

    directa o indirecta en toda la

    etapa del proceso de

    produccin estas erogaciones

    se deben de cargar al costo

    del producto.

  • Presupuestos de Ventas

  • Presupuesto de Ventas

    Toda organizacin inicia con este

    presupuesto ya que genera ingresos

    Estimacin de la demanda .

    Tiene como prioridad determinar las

    ventas reales proyectadas mediante la

    demanda actual y futura.

  • Segn el periodo

  • Que cubra

    Determinacin del lapso que

    cubra el presupuesto dependers

    del tipo de operaciones de mayor

    o menor exactitud.

    Presupuestos a corto y largo plazo

  • Por Factores

    Se fundamente en uno de los

    aspectos que caracteriza a

    cualquier estructura econmica.

    Se clasifica en

    Internos

    Externos

  • Internos

    Situacin Financiera

    Eficiencia

    Productividad,

    Actualizacin tecnologa

    Polticas Gerenciales.

  • Externos

    Disposiciones del Gobierno,

    Inflacin.