Consultoría de Procesos de Negocio

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Proyectos de Gestión por Procesos y Mejora Contínua

Proyecta tu Estrategia

Gestión por Procesos y Mejora Continua

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Complementar con Flujos de Información y Materiales, con Funciones y procesos que sustituyen

a las áreas y los puestos dónde la actividad es mandatoria

La Administración Tradicional y la Gestión por Procesos

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La Administración Tradicional y la Gestión por Procesos

1 Tiene claro a dónde va

2 Tiene a la gente adecuada en el lugar adecuado

3 Se asegura de que entienden lo que quiere

4 Se asegura que entre ellos se entiendan

5 Y ella /él, se va a jugar golf

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Orientación interrelacionada para la generación de Valor. Alineación Estratégica

Beneficios

1

Claridad en roles y responsabilidades, enfocados a objetivos y metas

Control e información confiable por medio de la medición de los procesos

2

3

Optimización de Sistemas Informáticos de Gestión Empresarial

4

Políticas y reglas de negocio que permiten el Facultamiento

5

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Modelo de las 7 E’s de la Competit ividad

P r o y e c t a t u e s t r a t e g i a e n l a o p e r a c i ó n d e t u e m p r e s a , d e m a n e r a e f e c t i v a y

c o n t r o l a d a

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Dos Fases

Fase 1 Fase 2

1 curso hasta 16 participantes – 15 horas – 3 hs/día – 1 semana 1 Valoración de Nivel de Madurez de la Organización 25 horas – 5 hs/día 1 Reporte de Resultados 1 Portafolio de Propuestas y Plan General de Trabajo

• 1. Curso – Taller de Gestión Estratégica

• Descripción e Identificación de Hallazgos y generación de propuestas

• Capacitación en Mejores Prácticas

• Rediseño e Implementación del Modelo de Procesos nuevo

• Liberación de Indicadores y procesos de Mejora Continua

Dependiendo del tamaño de tu Organización, ejemplo para una Organización Mediana

1 semana 6 - 8 meses

¡Muchas Gracias!

Por su atención

| Lindavista, 07300, Ciudad de México Tel 52 (55) 5587 2253

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