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[email protected]@Dinero_Exc
EXCELSIORMARTES 11 DE MARZO DE 2014
ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior
38,671.01 38,913.04 -0.62%
16,418.68 16,452.72 -0.21%
4,334.44 4,336.22 -0.04%
45,533.20 46,244.07 -1.54%
3.8025% 3.8006% 0.0019 pp.
3.4900% 3.5000% -0.0100 pp.
3.1600% 3.1500% 0.0100 pp.
3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.
$13.4200 $13.4050 $0.0150
$13.2250 $13.2030 $0.0220
$18.3538 $18.3258 $0.0280
$22.0146 $22.0781 $-0.0635
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pOR FELIpE GAZCó[email protected]
Las economías de Estados Unidos y Canadá, socias de México en el Tratado De Li-bre Comercio de América del Norte (TLCAN), sufrirán una afectación en su proceso de recuperación durante el pri-mer trimestre de 2014 debido al severo invierno. Sin embar-go, recuperarán su ritmo de ex-pansión en el periodo de abril a junio, prevé la Organización para la Cooperación y Desa-rrollo Económicos (OCDE).
En sus proyecciones de cor-to plazo para las economías del G7 y China, la organiza-ción recomienda “proceder con cautela, con cuidadosos comunicados de política para suavizar las expectativas, debi-do al retardo en la recuperación y el aumento en la volatilidad”.
Calcula que EU crecerá 1.7 por ciento en el primer trimes-tre, pero remontará hasta 3.1 en el segundo. Canadá avanza-rá 0.9 por ciento en el primer cuarto del año y 2.4 el segundo.
“Las proyecciones sugieren que el crecimiento en la ma-yoría de las economías avan-zadas en la primera mitad de 2014 será algo menor que en la segunda mitad de 2013, pero tendrán un mejor desempeño respecto de las débiles tasas de fines de 2012 y principios de 2013”, precisa.
“En ausencia de factores excepcionales, es probable que el crecimiento de las eco-nomías del G7 habría sido más coherente con la recuperación en curso para este año y el si-guiente”, resalta.
Expone que Japón, gracias a los estímulos conocidos como Abenomics, crecerá 4.8 por ciento de enero a marzo, pero luego caerá 2.9 por ciento en el segundo trimestre afectado por el severo ajuste fiscal.
En promedio, las naciones del G7 avanzarán 2.2 por ciento en el primer trimestre y dos por ciento en el segundo trimestre.
Advierte que, debido a que la recuperación no está tan es-tablecida en la eurozona, se recomienda mantener los es-tímulos monetarios o incluso ampliarlos.
Calcula que los países de la eurozona crecerán 1.9 por ciento en el primer trimestre de este año y 1.4 por ciento en el segundo.
Subraya que mientras el em-pleo viene bajando en todos lados, permanece tercamente alto en la eurozona.
El reporte de la OCDE mos-tró en un gráfico que México sufrió algunas presiones en su mercado de valores debido a la volatilidad durante enero, lo que se tradujo en una caída en la bolsa de valores. Sin embargo, la volatilidad fue más del doble mayor en Brasil y Turquía. Chi-na y Rusia también superaron a México en este tema.
También muestra que Rusia, Hungría, Sudáfrica y Brasil tu-vieron una mayor depreciación en sus monedas, comparado con el peso mexicano.
Invierno afecta a EU y Canadá
pOR JOSé DE J. [email protected]
Para el Instituto del Derecho de las Telecomunicaciones (IDET), organismo creado por litigantes especializados en temas legales de las industrias convergentes de radiodifusión y telecomu-nicaciones, la determinación de señalar agentes económicos preponderantes por parte del Instituto Federal de Telecomu-nicaciones (IFT), es un hecho histórico que determina “un avance sin precedentes en las telecomunicaciones y la radio-difusión en México”.
A pesar de ello, sus integran-tes aseguran que hace falta una revisión de las medidas de regu-lación asimétrica en telecomuni-caciones, ya que consideran que existen omisiones que podrían
Gran avance, pero aún faltadificultar el camino hacia la construcción de la competencia efectiva en estos sectores.
“Conforme a la experiencia internacional, eliminar los co-bros diferenciados dependiendo de la red de destino de las llama-das, forma siempre parte de la regulación pro competencia y es fundamental para el propósito de equilibrar el terreno competitivo y, así, maximizar el bienestar del consumidor.
“Estas importantes resolu-ciones deben ser revisadas para asegurar que contengan todas las disposiciones que surgen de la experiencia internacional en materia de regulación de los sec-tores convergentes, todo con la participación plural de la indus-tria, academia, analistas e inte-resados de diferentes sectores y segmentos”, aseguran. >10
GASTón AZCáRRAGA
Foto: Archivo
Para Luis Foncerrada, director general del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, la legislación secundaria en materia de competencia económica tiene el reto de erradicar las prácticas anticompetitivas, sin sancionar el tamaño de las empresas. >5
El tAmAño no importA: CEESp
El IDET, que preside Gerardo Soria Gutiérrez, dice que la decisión de definir a preponderan-tes, es histórica.
EL CONTADOR>2
economía
eFectoSEl mal clima en la parte norte del continente
también afectará el de-sarrollo de la economía mexicana, pues EU es su principal socio comercial.
Se estima que varios países no alcanzarán el
crecimiento del piB esti-mado para la primera mi-tad del año, afectados por el impacto internacional.
1
2
telecomunicaciones
Foto: Héctor lópez/Archivo
José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen cortés>7 Marielena Vega >11 carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12
ALERTA ! Los divisas virtuales, como bitcoin, litecoin y una serie más de monedas que se utilizan en internet, “son mecanismos de almacenamiento e intercambio de información electrónica sin respaldo de institución alguna, por lo que no son una moneda de curso legal”, advirtió el Banco de México (Banxico). Por ello, el instituto central alertó de los riesgos de usar las divisas. >15
uSE bITCOIn bAJO Su pROpIO RIESGO
La empresa compite en México con una serie de marcas de su propiedad, algo que será
investigado por la autoridad una vez aprobada la Ley Federal de Competencia Económica >8 y 9
grupo bimbo
concentramarcas
pROyECCIOnES TRIMESTRALES
FUEntE: oCDE, previsiones intermedias
(Var. % anual del piB)
Observado Estimado País o bloque III Trim. 13 IV Trim. 13 I Trim. 14 II Trim. 14
Estados Unidos 4.1 2.4 1.7 3.1Japón 0.9 0.7 4.8 -2.9Alemania 1.3 1.5 3.7 2.5Francia -0.2 1.2 0.7 1.0Italia -0.1 0.5 0.7 0.1Reino Unido 3.4 2.9 3.3 3.3Canadá 2.7 2.9 0.5 2.4G7 2.8 2.0 2.2 2.0Zona euro 0.5 1.2 1.9 1.4
pASiVoS millonArioSEl Consejo de Administración de Mexicana de Aviación, encabezado por Gastón Azcárraga, dejó un pasivo laboral superior a 300 millones de dólares, afectando a poco más de 8 mil 500 empleados. >4
M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
n El IFT definió para la apertura en telecomunicaciones la desagregación no sólo de la red local de Telmex-Telcel, sino de lo que llaman sub-bucle.
Debaten tarifas
Muchas empre-sas del sector de telecomu-nicaciones quieren ver
definiciones más exactas en el esquema de tarifas propues-to por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Como sabemos el re-gulador dio a conocer las medidas asimétricas a los agentes predominantes: en telecomunicaciones a Telcel-Telmex; en radiodifusión, a Televisa.
Sin embargo, en el sector de las telecomunicaciones existe la inquietud de este punto en especial.
IFT: hay replicabilidadEl comisionado del IFT, Adolfo Cuevas, nos recuerda que las tarifas sí fueron un punto visto por el regulador.
Señala que existe la regla de replicabilidad, que con-siste en que el agente pre-dominante, Telmex-Telcel, no pueda ofrecer tarifas de interconexión a un precio mayor que las ofrecidas a los usuarios de su red.
El añejo problema de que la compañía telefónica da más baratas sus tarifas a los usuarios de su red que a la competencia, tendría una solución con esta replicabili-dad, explica el comisionado.
On net, off net, con propia regulaciónSin embargo, en la industria existen inquietudes.
Señalan que las tarifas a usuarios de su red (lla-madas on net) y las que se ofrecen afuera de su red (off net) deben tener su propia regulación.
Se podría tener una re-gulación con tarifas asimé-tricas, ha propuesto Ernesto Piedras, el experto de The Competitive Intelligence Unit.
Otro punto: el sub-bucleEl IFT definió para la aper-tura en telecomunicaciones la desagregación no sólo de la red local de Telmex-Tel-cel, sino de lo que llaman sub-bucle, es decir, las ter-
minales más cercanas a las casas u oficinas para que otras empresas telefónicas o de telecomunicaciones pue-dan utilizarlas sin necesidad de hacer ninguna inversión en las centrales.
Este punto es clave para la competencia en teleco-municaciones, porque las empresas se han queja-do de que tienen que hacer inversiones fuertes en las centrales.
El IFT, presidido por Gabriel Contreras, considera que esta medida será clave
para garantizar una buena regulación asimétrica.
Exclusividades FIFA y Juegos Olímpicos, otros operadoresEn el tema de la transmi-sión de eventos deportivos en forma exclusiva, como pueden ser el Mundial de Futbol, la Liguilla del futbol nacional, los Juegos Olímpi-cos, o el beisbol del Pacífico, el IFT ha determinado que los agentes predominan-tes, sean Televisa o Telmex, no puedan aceptar dichas exclusivas.
Es decir, la FIFA en el caso del futbol, o el Comité Olímpico, deberán ofrecer
por lo menos a otro opera-dor la transmisión del even-to exclusivo.
La otra forma es tener el must carry y must offer, don-de las televisoras satelitales o por cable pasen el canal abierto, tal cual como ven-ga, es decir, aceptando sus patrocinios.
Puebla, por salvarse de OceanografíaEl gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, pare-ce haber encontrado una manera eficaz para evitar
salir con quebranto en las carreteras.
Hace un par de me-ses logró que la carretera que estaba construyendo OHL, se la regresaran.
Ahora lo mismo pue-de suceder con la carre-tera de Oceanografía, empresa que ha defrau-dado a Banamex, Pemex, Bancomext, IMSS e Info-navit, entre otros.
Resulta que Oceano-grafía tenía una construc-tora llamada OSA, la cual ganó el tramo el de Cua-piaxtla a Coacnopalan, cuyo interés es que pasa cerca de lo que será la lla-mada ciudad Audi, que es donde se construirán los automóviles deportivos.
Sin embargo, el estado de Puebla tiene una legis-lación que, manteniendo la certeza jurídica, en caso de incumplimiento, puede rehacerse de los tramos.
Es el caso. La cons-tructora de Oceanografía (OSA) incumplió no sólo con la construcción (ape-nas llevan 19% de cons-trucción, según ellos), sino con la garantía.
El gobierno de Moreno Valle puede salir bien li-brado de Oceanografía. Será de los pocos que se salven.
Futuro de Bono a 10 años, liquidezSacan el futuro del bono a 10 años, el famoso bono gubernamental con rendi-miento a diez años.
La Bolsa Mexicana de Valores, presidida por Luis Téllez, anunció que el MexDer (Mercado de De-rivados) lanza este futuro con el cual se podrá tener cobertura para los bonos que se operan día a día en el mercado.
Les dará una mayor liquidez. Para los inver-sionistas es importante: podrán vender y comprar dichos bonos de manera más fácil.
El comisionado Adolfo Cuevas, nos recuerda que las tarifas sí fueron vistas por el regulador.
JOséYuste
Activo empresarial
semanas al acercarse la revi-sión del Contrato Colectivo de Trabajo con la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación, a cargo de Ricardo del Valle. En la revisión del año pasado la aerolínea lo-gró recortar las prestacio-nes para los sobrecargos de nuevo ingreso a través del denominado contrato B. Sin embargo, ASSA no ha dejado de insistir en esa re-solución de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje que lleva Diódoro Siller. Los sobrecargos actuales logra-ron un incremento en 2013 de 4.7% en el salario tabular, así como el incremento de otras prestaciones.
IV.En los últimos meses se han multiplicado
los reconocimientos inter-nacionales a la Secretaría de Hacienda, que encabe-za Luis Videgaray, por su efi-ciente manejo de las finanzas y la deuda pública. Uno de los responsables de estos logros es Fernando Aportela, subse-cretario del ramo, quien es uno de los operadores más eficientes en el primer círculo del titular de la dependen-cia, como dejó constancia su trabajo en la más reciente reunión de Ministros de Fi-nanzas y Gobernadores de Bancos Centrales del G20, que se realizó en Sydney, Australia.
I.Cementos Mexicanos, de Lorenzo Zambrano, busca
oportunidades en Sudaméri-ca y el Caribe. Es Carlos Jacks, CEO de Cemex Latam Hol-dings, quien está buscando los lugares idóneos para insta-lar nuevas plantas de concre-to, para lo cual tiene listos 25 millones de dólares. Jacks tie-ne un especial interés por Pa-namá, donde se requiere nueva infraestructura alrededor del
Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda.
<autotransportes>
Senda, camino a consolidarse
Fuente: Senda
(Millones de pesos)
Resultados anuales
En EL DF CuESTA 47.4 PESOS
liMón ronda loS $60En la última semana, el precio del limón llegó a 59.90 pesos el kilogramo en ciudades del interior del país. De acuerdo con Quien es quien en los pre-cios de la Procuraduría Federal del Consumidor, en los centros comerciales de la capital mexicana, se vendió en máximo 47.4 pesos. —Notimex
Foto: Cuartoscuro
EL CONTADOR
POR ERénDIRA [email protected]
Grupo Senda Autotransportes busca consolidarse, pues du-rante 2013 realizó importantes inversiones en su flotilla, por lo que ahora, llegó el momento de fortalecer sus operaciones.
“El año pasado invertimos 470 millones de pesos en sis-temas de transportes”, de tal forma que ahora defenderán su posicionamiento en el nego-cio de transporte de pasajeros, expuso Leopoldo Villarreal, director de finanzas de la firma.
La empresa, que compite con firmas como ADO y Estre-lla Blanca, es una de las más grandes del mercado, con ven-tas durante 2013 por tres mil 906 millones de pesos.
Por el momento descartó en el corto plazo una colocación
accionaria; pero es una posi-bilidad que han evaluado y que utilizarían si existe una oportu-nidad atractiva de compra en el mercado y requirieran capital.
Pese a que la compañía ha invertido en su expansión, Vi-llarreal reconoció que existen factores, como el cobro del IVA a los transportes foráneos que
son un reto para los jugadores del mercado.
CompetenciaFrente a las inversiones que han realizado aerolíneas como Interjet, VivaAerobus y Vola-ris en nuevas aeronaves para competir con los autobuses, Villarreal sostuvo que no son un fuerte rival todavía.
“En México anualmente se mueven pagando transporte tres mil millones de pasajeros, 97 por ciento lo hace en auto-bús en rutas largas y cortas, el resto viaja por avión”.
Sobre la competencia que pueden significar los trenes de pasajeros que se planean para rutas como Ciudad de Méxi-co-Querétaro, consideró que requieren de inversiones muy altas y habrá que ver si dichos planes pueden concretarse.
Fondo petrolero, a la baja
25,965millones
de pesos alcanzó el Fondo al cierre de enero pasado
Freno tecnológicoA pesar del avance de los smartphones, los bajos sa-larios en América Latina son un reto para una ma-yor penetración. >14
Doble protecciónContar con un seguro de gastos médicos puede ayudar no sólo a cuidar la salud, sino también el bolsillo. >11
Benefician al consumidorConoce una lista con 12 beneficios que traerá la declaración de preponde-rancia a Telcel. http://bit.ly/nRQzAu
Súbete a la “ola verde”Audi presentó tecnología que permite maximizar el número de semáforos en verde que alcanzas.http://bit.ly/Oe1HIe
El reporte de finanzas públicas de la Secretaría de Ha-cienda reveló que en el primer mes de 2014 el Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros retrocedió 4.3 por ciento respecto a enero de 2013. >7
brújula
HOY CUMPLE
RuPERT MuRDOCHPrEsiDEntE DE nEws CorPorAtion83 años
canal, lo cual beneficiará la venta de cemento.
II.Juan Domingo Beckmann, di-rector general de José Cuer-
vo, recibió a Emilio Restoy, de Grupo Zamora, y a cerca de más de 220 mayoristas, quienes visita-ron Jalisco con el objetivo de cono-cer mejor el negocio. José Cuervo rompió relaciones con Diageo el año pasado, luego de que no
quiso vender sus activos y a par-tir de entonces empezó a buscar nuevos distribuidores para sus te-quilas a nivel internacional, entre ellos estuvo Grupo Zamora, que está comprometido a hacer cre-cer las ventas en España.
III.Aeroméxico, que di-rige Andrés Conesa,
regresará al emplazamien-to a huelga en las siguientes
2012 2013
Ventas Ganancias
3,865 3,907
273483
EXCELSIOR : M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 3
E l fraude de lavado de di-nero será lo mínimo que le espera a Amado Yáñez, dueño de Oceanogra-fía, ya que en la PGR de
Jesús Murillo Karam se perfila el deli-to de delincuencia organizada, don-de sus presuntos cómplices son Javier Rodríguez y Martín Díaz, primo de Francisco Gil Díaz.
En febrero de 2012, la PGR ca-teó las oficinas de Grupo Gasolinero Mexicano de Rodríguez Borgio, ya que tras detener a una banda de la delin-cuencia organizada que robaba com-bustible las líneas de investigación apuntaban a que muchos litros de la gasolina paraban en 50 estaciones de servicio.
Curiosamente, las indagatorias terminaban en los negocios de los Rodríguez, pero de la noche a la ma-ñana se detuvieron todos los procesos e incluso el franquiciatario de Pemex comenzó a salir a la luz pública pre-sumiendo sus nexos con la élite polí-tica y empresarial del país.
La procedencia del dinero para adquirir Caja Libertad es otra línea de investigación, ya que el contador José Antonio Rico tenía apalabrado venderle la caja más importante del país a Jorge Nacer, hoy dueño del pe-riódico El Economista. Sin embargo, llegó Martín Díaz para adquirir un ne-gocio que permitiera limpiar recursos de procedencia desconocida.
Y si a estos hechos se le suman los más de 18 casinos que tenía Javier Rodríguez Borgio, imagínese de qué tamaño es el boquete de irregula-ridades, pues a través de una inge-niería financiera entraban a sus más de 15 salas Big Bola fuertes sumas
de dinero sin que se investigara la procedencia del mismo.
Amado Yáñez, quien en su grupo cercano siempre ocultó todos los fraudes que ha-bía cometido en el camino, necesi-taba capital fresco, por lo que a tra-vés de Martín Díaz, reestructurador financiero de Oceanografía, se acercó a la familia Rodríguez Borgio, quie-nes rápidamen-te se convirtieron en sus principales aliados.
Muchos bar-cos de la supues-ta flota de Amado Yáñez tenían como insignia los logos de GGM Energy, propiedad de los Rodríguez, auna-do a que el equipo de futbol Gallos Blancos de Querétaro tuvo como anunciantes a los casinos Big Bola y a Caja Libertad, en donde por cierto acaba de anunciar su salida Martín Díaz para intentar salvar un negocio próspero.
Es decir, circulaba mucho dinero entre estos tres personajes e inclu-so a Díaz, a quien se le ve seguido en uno de los ranchos más exclusivos entre Tula y Tepeji, se le vio volando muchos años en el avión de Oceano-grafía, sobre el cual actuaba como si fuera de su propiedad.
Pero todo tiene un fin, el ex-p e d i e n te PG R /S E I D O/AC /
UEIORPIFAM/74/2013 reabre una línea de investigación para dictar or-denes de aprehensión en contra de estos personajes, quienes tienen afi-nidad por visitar últimamente Mia-mi, pues todo apunta a delitos como el de delincuencia organizada y lava-do de dinero.
Pero no sólo eso, a los cerca de 400 millones de dólares que perdió Banamex sume a los proveedores y acreedores que también financiaron a Oceanografía, por lo que las pérdidas reales alcanzarían cerca de mil millo-nes de dólares.
Recuerde que Amado Yáñez tie-ne varios bonos colocados en fondos europeos y en Nueva York, por lo que no se ve una salida financiera viable para Oceanografía, cuyo valor de ac-tivos no supera los 800 millones de dólares, pues mucho de su supuesta flota de barcos no le pertenecen, pues curiosamente los Rodríguez andan ahora diciendo que son dueños entre otros barcos.
Toka presenteSin duda alguna quien se llevará los reflectores esta semana durante la Expo ANTAD, que preside Vicente Yáñez, en el tema de vales de despen-sa será Toka Investment, que diri-ge Hugo Villanueva, con su medio de pago electrónico Easy Vale, ya que ante la restricción para los miembros de este gremio emanado de la refor-ma fiscal y por la cual no pueden emi-tir ya sus propios vales de despensa, la empresa jalisciense intentará ser la proveedora de muchos retails, a tra-vés de su innovador esquema de ne-gocio y producto.
La estrategia de Toka Investment será firmar los contratos de afiliación con los establecimientos miembros de la ANTAD, como ya lo obliga la refor-ma fiscal creada por Hacienda de Luis Videgaray, pero sin ningún tipo de co-misión de por medio, así como ope-rar los vales de los retails propiamente con las mejores condiciones, esto por resaltar su posición de miembro y so-cio estratégico de la propia ANTAD. Estas ventajas las pueden ofrecer al no requerir de ningún intermediario financiero para operar, ya que son su propia institución financiera de cré-dito al consumo. Así, con apenas dos años en el mercado de vales de des-pensa, los Villanueva Cantón han logra-do firmar a más de dos mil empresas
privadas y 70 entidades guberna-mentales, entre las que destacan la STPS, SEP, IFE, Bancomext, CNBV y diversos gobiernos estatales y mu-nicipales, contratos que representan alrededor de 5% del mercado de vales de despensa en México, el cual ronda los 85 mil millones de pesos anuales.
GDF reviraTras conocer el caso a detalle, el Gobierno del DF de Miguel Ángel Mancera no tolerará que los abogados Samuel Hernández y el ahora conse-jero del Poder Judicial, Marco Antonio Velasco, realicen casos de corrupción a favor de la empresa IDALIT, la cual no está conforme con la sentencia que obliga a Caleras B y B a pagarle sólo nueve millones de pesos.
Las autoridades se comprometie-ron a respetar el fallo del pasado 19 de febrero del Juez Décimo Tercero de Distrito en Materia Penal del Dis-trito Federal, por lo que la PGJDF de Rodolfo Ríos se abstendrá de so-licitar un nuevo arresto en contra de los propietarios de Caleras B y B, ya que no hay elementos probatorios como lo argumentaban los gestores de IDALIT.
Profeco alistaLa Procuraduría Federal del
Consumidor, al mando de Lorena Martínez, alista los detalles para fir-mar esta semana un convenio de co-laboración con la CFE de Enrique Ochoa Reza, en donde se pretende que tanto verificadores como empleados de la paraestatal trabajen conjunta-mente en la revisión y lectura correcta de medidores de luz.
Actualmente la CFE es la empre-sa con más quejas tiene de parte de los consumidores mexicanos, supe-rando las 30 mil en su mayoría por cobros exceden-tes, razón por la cual la Profeco destina casi una cuarta parte de su tiempo y recursos en atender dicho tema.
Javier Rodríguez, Oceanografía.
Martín Díaz, Oceanografía.
Enrique Ochoa Reza, CFE.
Miguel Ángel Mancera, GDF.
Daríocelis
Tiempo de negocios
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Delito en Oceanografía apunta a delincuencia organizada: golpe por más de mil mdd
BREVES
En febrero
Tráfico de GAP subeGrupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) incremen-tó 13.2% su movimiento de pasajeros en febre-ro pasado, al registrar un millón 893 mil 300 usua-rios, poco más de 200 mil que en igual mes de 2013.
En un comunicado en-viado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), precisa que los aeropuertos con mayores crecimientos fueron Aguascalientes, con 26.2%; Guanajua-to, con 20.7; y La Paz y Tijuana con 19.8%, respectivamente.
—Notimex
Infonavit
Confirman calificaciónMoody’s de México afir-mó la evaluación de “SQ1 menos” de calidad co-mo administrador de hi-potecas del Instituto del Fondo Nacional de la Vi-vienda para los Trabaja-dores (Infonavit), la cual se encuentra en el rango más alto en la escala de evaluación.
La calificadora explicó que la evaluación consi-dera las capacidades del área de canales de ser-vicio para implementar procedimientos enfoca-dos a mejorar el servicio al cliente.
—Notimex
corporativos
<título del gobierno federal>Catálogo de “Fibras” subió 244% en 2013Mediante estos instrumentos se han comprado desde hoteles hasta fábricas
POR ERénDIRA [email protected]
Los Fideicomisos de Infraestructu-ra y Bienes Raíces (Fibras) avanzan en la adquisición de propiedades,
ya que en tan sólo un año el va-lor de sus activos se incrementó 244 por ciento.
Mediante estos instrumentos se han adquirido desde centros comerciales hasta hoteles y plan-tas industriales, por lo que si a finales de 2012 sus activos suma-ban 61 mil 652 millones de pesos, al cierre del año pasado alcanza-ron los 212 mil 218 millones.
De acuerdo con la firma de servicios financieros Barclays, las Fibras son activos muy jóve-nes, sin embargo “están a punto de beneficiarse del crecimiento de la industria manufacturera mexicana, de una clase media emergente y de los fondos de pensiones que buscan diversifi-carse mediante estos vehículos”.
Y aunque las perspectivas son positivas para estos instrumen-tos, tienen que estar al pendiente de los vencimientos de contratos, la estabilidad en pagos de los al-quileres y la competencia.
Inclusive el año pasado, y
debido a la oportunidad de ne-gocio que existe alrededor de los bienes raíces, se sumaron cuatro nuevos fideicomisos: Danhos, Fibra Shop, Fibra Inn y Terrafi-na, que en conjunto tienen acti-vos por 73 mil 353 millones.
Récord en comprasEn México, los activos de Fibra UNO, el primer fideicomiso de
infraestructura del mercado, son los más valiosos, pues alcanzan los 101 mil 138 millones y en un año subieron 199.2 por ciento.
En el último trimestre de 2013, esta Fibra realizó la com-pra de bienes raíces más grande que se ha hecho en el país, tras adquirir a Mexico Retail Proper-ties en 23 mil 155 millones de pe-sos, lo que para la firma significó sumar 941 mil metros cuadrados de área rentable a su portafolio.
Actualmente cuenta con 410 propiedades, las cuales están ubicadas en 29 estados de la Re-pública e incluyen desde oficinas hasta patrimonios industriales, de uso comercial y turístico.
En tan sólo un año, Danhos se convirtió en la segunda Fibra con el mayor valor en activos, pues son equivalentes a 39 mil 253 mi-llones de pesos.
FuENTE: Economática
Foto: Notimex
Índice Fibras
410pROpiEDaDEsconforman el catálogo
de propiedades de Fibra Uno
POR ERénDIRA ESPInOSAerendira. [email protected]
El Mercado Mexicano de Deri-vados (MexDer) lanzó el Bono M241205, el cual es un futuro de bonos del gobierno federal a diez años.
Para el MexDer, “los pro-ductos derivados, como los futuros y las opciones, son instrumentos financieros que permiten a los in-versionistas admi-nistrar mejor los riesgos y los rendi-mientos en las car-teras de inversiones”.
Así, dichos instrumentos son un producto innovador que tiene como subyacente al bono más líquido del mercado de dinero, con aproximadamente 25% del volumen total de pape-les operados en el país.
Éstos se encontrarán dis-ponibles a través de bancos, casas de Bolsa, operadores y
liquidadores de MexDer. Ade-más es posible su operación a través del CME Group, me-diante el acuerdo de ruteo de operaciones establecido por ambos mercados. Entre las virtudes del nuevo futuro es-tán que es una cobertura ante posibles fluctuaciones en tasas
de interés.De acuerdo
con Jorge Alegría, director general del MexDer, este producto resulta-rá muy atractivo para los inversio-nistas extranjeros, ya que 50% de los
instrumentos subyacentes (los bonos) están en su poder.
Además, confió en que este tipo de instrumento también atraiga a más participantes al mercado de derivados.
Según la Bolsa Mexicana de Valores, la tenencia de bonos en manos de extranjeros al cierre de diciembre de 2013 fue de 87 mil 344 millones de dólares.
MexDer listó un bono a diez años
según Jorge alegría, director general del MexDer, este producto resultará muy atractivo para los inversionistas extranjeros.
Aun cuando actualmente administra nueve propiedades, según Signum International Re-search “mantiene grandes pro-yectos en construcción como el desarrollo en el Toreo, con un avance de 59.8%, que se contem-pla albergue oficinas, un hotel y espacios comerciales. También en desarrollo el proyecto Torre Virreyes, con un avance en cons-trucción de 72.6%, enfocado en el arrendamiento de oficinas”.
Los activos de Fibra Macqua-rie son los terceros de mayor va-lor, al sumar 27 mil 633 millones de pesos.
Su portafolio está compuesto por 259 propiedades industria-les, las cuales están ubicadas en 21 ciudades en 15 estados y aproximadamente 2.7 millones de metros cuadrados, mientras que las propiedades de Terrafina valen 23 mil 203 millones. Este fideicomiso se enfoca en activos industriales, cuenta con 216 pro-piedades y sólo en 2013 adqui-rió 84 propiedades de American Industries-Kimco.
Apuestan por el turismoOtras que buscan ganar propie-dades son Fibra Hotel, con acti-vos por diez mil 92 millones de pesos, y Fibra Inn con propie-dades por cuatro mil 674 millo-nes de pesos, las cuales buscan comprar más hoteles y desarro-llar nuevas unidades en alianza con empresas turísticas.
En tanto Fibra Shop, dedica-da a la compra y administración de centros comerciales, tiene ac-tivos por seis mil 224 millones de pesos.
OperaciónLos bonos estarán disponibles por bancos, casas de Bolsa, operadores y liquidadores.
206.6420/02/2014
211.2904/03/2014
213.4006/03/2014
216.5409/03/2014
(Puntos al cierre)
M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO
La gran decepción
El gobierno federal está teniendo que luchar en contra de la decepción econó-mica que va mucho
más allá de las estimaciones de crecimiento de la economía o las encuestas de opinión, sino que se ha convertido en una gran cantidad de decisiones que posponen inversiones y com-pras las cuales terminan sien-do una profecía autocumplida que comienza por creer que este año tampoco será bueno para el país.
Las estimaciones sobre el crecimiento del PIB cada vez se alejan más de la meta ofi-cial. Se ha reiterado que no hay elementos para disminuir la estimación del crecimiento de la economía de 3.9% cuan-do el consenso de los analistas cada vez está más cerca de tres por ciento.
Para que la economía logre crecer a 3.9% sería necesa-rio que el país creciera duran-te los últimos tres trimestres del año a tasas superiores a 5%, lo cual resulta imposible si se considera que no sólo no se ha frenado el efecto de caí-da sino que, además, los mo-tores de la economía no están funcionando.
En Estados Unidos ya dis-minuyeron la estimación del crecimiento de su economía entre otras cosas porque se han visto sumamente afecta-dos por condiciones meteoro-lógicas, lo cual frena al motor externo de la economía.
En materia interna la rea-lidad es que tampoco los motores están encendidos. In-dependientemente de que se sabe que las reformas estructu-rales tendrán un impacto hasta
el mediano plazo (la Secretaría de Energía dice que será hasta 2018 cuando la Reforma Ener-gética aporte un punto al PIB), la realidad es que hasta el mo-mento ninguno de los cambios estructurales está operando.
Los políticos aseguran que están trabajando para tener listas las leyes secundarias; sin embargo, la realidad es que poco o nada ha ocurrido du-rante este periodo ordinario de sesiones, parecería que hay una sobresaturación por parte de los legisladores.
La reforma a la ley de com-petencia económica se está empantanando entre otras cosas porque se estima que hay un péndulo excesivo que castigaría a las empresas no
por sus prácticas monopóli-cas sino por su tamaño. Algo similar sucede con la Reforma Financiera.
Las leyes secundarias a las telecomunicaciones están pa-radas en buena medida para no contaminar el complicado parto que tuvo el Instituto Fe-deral de Telecomunicaciones para cumplir con la fecha del 9 de marzo.
En materia de energía se dice que están negociando con gran profundidad y que están construyendo los acuerdos; sin embargo, parecería que hoy pesan más las campañas a las presidencias del PRD y de Ac-ción Nacional que terminar el
trabajo correcto que hicieron el año pasado.
El gasto público, si bien ha crecido, no ha sido suficiente como para reactivar la econo-mía y el gobierno ha tratado de enfrentar la situación median-te el establecimiento de medi-das en el largo plazo.
Primero fue el acuerdo de certidumbre fiscal a través del cual el gobierno se com-prometió a no modificar nada de lo aprobado el año pasado durante todo el sexenio y la Presidencia estableció como programa para reactivar la economía decir que las re-glas aprobadas el año pasado se mantendrán durante todo el sexenio a pesar de que son consideradas por una gran
cantidad de constructores de vivienda como la razón por la cual se ha agudizado la crisis que comenzó con la caída de Homex, GEO y Urbi.
Los empresarios siguen buscando un pacto fiscal a tra-vés del cual se suavicen las me-didas recaudatorias que, con las cifras más recientes, hablan de un aumento en la recauda-ción de casi 23% con respecto al año pasado y los constructo-res un cambio en las reglas que permitan un mayor movimien-to del sector.
Algunos otros consideraban que el gobierno podría utilizar la reforma al campo, que según anunció la Presidencia será
la próxima gran reforma como un motor de reactivación eco-nómica; sin embargo, decep-cionó la reunión que tuvo con las organizaciones campesinas adelantó que no habría ningún cambio en la forma de tenencia de la tierra, que es el principal obstáculo para el crecimiento de una agroindustria.
La recuperación de la eco-nomía sigue siendo una asig-natura pendiente puesto que desde septiembre es claro que no hay mejoría en los indicado-res. El INEGI reconfirmó que los datos siguen indicando que el país se encuentra en la zona de recesión económica y un día antes estableció que el ánimo de consumidores y empresarios sigue cayéndose a pesar de la pequeña recuperación frente a enero, un mes que se vio parti-cularmente influido por la en-trada en vigor de las medidas fiscales que, como se sabe, fue-ron consideradas como un muy fuerte golpe por amplios secto-res de la clase empresarial y de los consumidores.
De acuerdo con los pro-ductores de pan el consumo ha disminuido 15% en lo que va del año y Walmart (que es un referente sobre el consumo en el país) informa que a tiendas iguales disminuyeron sus ven-tas con respecto al año pasado, es decir, ha bajado el consumo.
Si la gente compra menos, las tiendas venden menos y los productores hacen menos lo que impide el flujo de la economía. Un ejemplo es la disminución de ventas de automóviles en el país a pesar de que aumentó el monto exportado, los cuales se vuelven espectaculares si se compara con el desplome que han tenido las exportaciones de petróleo.
No cabe duda que las re-formas estructurales son to-tal y absolutamente correctas. Que hay una gran solidez de la economía y que se tiene clari-dad en el rumbo de las finanzas públicas.
Así, no es momento de en-cender las alarmas o tomar me-didas precipitadas que podrían tender hacia el populismo que busca milagros y no un traba-jo correcto; sin embargo, sí hay una enorme área de oportuni-dad para lograr que los agen-tes económicos dejen atrás el pesimismo.
Poco o nada ha ocurrido en el periodo ordinario de sesiones del Congreso; está sobresaturado.
n Para que le economía crezca 3.9% es necesario lograr incrementos de 5% en los últimos tres trimestres del año, lo que no se ve posible.
davidpáramo
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
Pasivo laboral, impagablepor miriam [email protected]
El Consejo de Ad-ministración de M e x i c a n a d e Aviación, enca-bezado por Gas-tón Azcárraga
Andrade, dejó un pasivo laboral superior a 300 millones de dó-lares y afectó a más de 8 mil 500 empleados.
Miguel Ángel Yúdi-co, secretario general del Sindicato Nacional de Traba-jadores de Transportes, Trans-formación y Servicios Similares (SNTTTASS) re-cordó que los exempleados denun-ciaron en 2012 ante la Procuraduría Gene-ral de la República (PGR) el incumpli-miento en el pago del pasivo laboral adqui-rido cuando se con-cretó la venta de la empresa, en diciembre de 2005.
Según el contrato de com-praventa, Grupo Posadas, que pagó 165 millones de dólares por la aerolínea, se comprometió a hacerse cargo del pasivo laboral por 265 millones de dólares, los contratos de arrendamiento de aviones firmados hasta enton-ces y otras deudas.
“Ese pasivo no incluye todas las percepciones que se detuvie-ron tras el cese de operaciones de la aerolínea”, dijo.
Destacó que este es uno de los principales problemas a los que se enfrentan los trabajadores debido a que el fideicomiso que se creó con la venta de Mexicana
Los malos manejos de Gastón Azcárraga, expropietario de Mexicana de Aviación, dejaron en el desamparo a 8,500 trabajadores y sus familias. se buscA
Algunos sectores afrontan inercias del pasado
por felipe gazcó[email protected]
Los sectores con mayor riesgo de impago en México en 2014 serán los de construcción, vi-vienda y la industria siderúr-gica, estimó Patricia Krauze, economista para América La-tina de la Compañía Francesa de Seguros para el Comercio Exterior (Coface).
Comentó que hay una cierta inercia de dificultades en estas industrias, no obstante que el panorama será menos negati-vo este año, en comparación con 2013.
Explicó que otro sector que podría sufrir algunas dificul-tades es la industria de plata, cuyos precios cayeron 36 por ciento el año pasado.
En videoconferencia con excélsior desde Sao Paulo, Bra-sil, precisó que el sector side-rúrgico del país se está viendo afectado por una sobreoferta de China, lo que ha ocasiona-do un descenso en los precios del acero.
En contraste, comentó que una industria con perspectivas
favorables es el sector automo-triz, el cual se está beneficiando de la ubicación privilegiada de México con Estados Unidos y la posibilidad de exportar a la economía más grande del mun-do libre de arancel, gracias al Tratado de Libre Comercio de América del Norte.
Otro sector con perspecti-vas favorables es de las tele-comunicaciones, en el que hay mucha expectativa por la re-ciente reforma en la materia.
Destacó que México se está beneficiando de los bajos sala-rios, los cuales estima que son 20 por ciento más bajos que en China.
Resaltó que el panorama general de la economía mexi-cana es mucho más positivo para este año, en comparación con el de la economía brasile-ña. Estimó que Coface proyecta un crecimiento para México de 3.2 por ciento este año, mien-tras que la estimación más ha-lagüeña para Brasil es de un crecimiento de 2.1 por ciento para 2014.
En lo más álgido de la cri-sis financiera de 2007 y 2008, Brasil no se vio tan afectado porque China siguió creciendo y se mantuvieron elevados los precios de las materias primas, México salió más dañado por su dependencia hacia EU.
Detectan riesgos por falta de pago
aerolíneas
Los trabaja-dores enfren-tan problemas de una liquida-ción por debajo de lo que espe-raban después de que la aero-línea lleva tres años y medio sin volar.”
Ese pasivo es sólo el regis-trado, aún no se tienen con-tabilizadas to-das las percep-ciones que se detuvieron a raíz del cese de operaciones.”
miguel ángel yúdicosecretario general del
sntttass
Los recursos en fideicomiso sólo cubren hasta 20%, dice líder sindical
MRO y otros activos apenas al-canza para liquidar entre 15 y 20 por ciento del pasivo laboral.
Así, los exempleados única-mente recibirían tres meses de sueldo pese a que muchos cuen-tan con una antigüedad hasta de 30 años y que podrían recibir un mínimo de 7 mil 500 pesos.
“Los trabajadores enfrentan problemas de una liquidación por debajo de lo que esperaban después de que la aerolínea lleva tres años y medio sin volar”.
Agregó que la propuesta que se realiza para liquidar a los tra-bajadores está basada en lo que calculó el juzgado sobre los últi-
mos tres meses en que los trabajadores operaron los pen-dientes pero cuan-do Mexicana ya no contaba con aviones en 2010.
“Hay una gran diferencia de lo que es el pasivo laboral a
lo que en realidad se quiere pagar a través del fideicomiso.”
Cabe recordar que, con el fin de que Mexicana MRO no fue-ra a la quiebra, acreedores como Bancomext, Banorte y el Aero-puerto Internacional de México (AICM) decidieron capitalizar su deuda de modo que la Base de Mantenimiento pueda ser vendida y con ello liquidar a los exempleados.
panorama adversoLa salida de Mexicana de Avia-ción ha generado diversos pro-blemas entre los trabajadores como el desempleo, migración, de salud, entre otros.
Daniel Alba, expiloto de la
firma, relató que en 2010, tras 32 años de servicio, se preparaba para su jubilación. Fue entonces cuando cesaron las operaciones.
Desde entonces ha intentado colocarse en el mercado, sin em-bargo, su edad ha sido uno de los principales impedimentos. “Los pilotos de Mexicana tenemos la experiencia pero para algunos, el obstáculo es la edad”.
El capitán dijo a excélsior que intentó enrolarse en una aerolí-nea china, sin embargo, sus casi 60 años se lo impidieron.
“Los ahorros que tenía para mi jubilación me los terminé en estos últimos tres años y aún es-tamos en la incertidumbre.”
Fuentes cercanas indicaron a este diario que el problema con los pilotos a jubilarse es que el
fideicomiso que se tenía para su retiro alcanzaba apenas para 64 pilotos pero a lo largo de estos tres años y medio, la cifra ascien-de a entre 80 y 90. Además de que esa misma cuenta ha dejado de percibir ingresos.
Según datos de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, a raíz de este caso han dejado el país casi mil pilotos capacitados.
Los sobrecargos jubilados han realizado un plantón en los mostradores de Mexicana en el Aeropuerto de la Ciudad de Mé-xico desde hace más de un año con el fin de que sus depósitos mensuales regresen.
Los exempleados han in-sistido con la juez del concur-so mercantil, Edith Alarcón Meixueiro, para que les adjudi-que los bienes intangibles de la aerolínea como rutas, slots (ho-rarios de aterrizaje y despegue), marcas y permisosj para que los exploten y lograr una liquida-ción más equilibrada, pero esta lo rechazó.
la situación en que grupo posadas dejó a la línea aérea afecta a:
n 850 pilotos n 1,500 sobrecargos n 2,500 empleados en
tierra n 3,650 empleados de
confianza
en el desamparo
DiferenteGrupo Posadas se comprometió a hacerse cargo del pasivo laboral, por 265 mdd.
Foto: archivo
economía
De orienteLa sobreoferta de acero procedente de china está afectando a la siderurgia nacional.
Foto: archivo
EXCELSIOR : M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 5
Tasas FIRA: ¡nadie se puede sentir sorprendido!
Hay un par de in-termediarios ruidosos y mo-lestos que, ante su enorme de-
pendencia del fondeo de los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultu-ra (FIRA), que dirige Rafael Gamboa, la tan anunciada y programada elevación de las tasas de interés que cobra por los créditos ese organismo.
Hace 20 años, cuando el Congreso de la Unión otorgó autonomía al Banco de Méxi-co, que hoy gobierna Agustín Carstens, a través de la Ley del Banco de México, estableció un periodo de transición para que el retiro del crédito del banco central a los fideicomi-sos que administra, se fuera eliminando. Usted recordará que el primero fue FOVI, que se transformó más adelante en la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).
En el caso de los FIRA, el límite para retirar el crédito del Banxico fue de 20 años y estos se cumplieron en di-ciembre del año pasado, y como ya no tiene el fondeo es-pecial, pues el patrimonio de los fideicomisos.
De hecho, a partir de ene-ro, los FIRA tienen que equi-librar sus balances de ingresos y gastos, lo tiene que hacer de forma sustentable y, aunque se prevé un periodo en el que registrará detrimento en su portafolio, desde 2007se anti-cipo a los intermediarios que a partir de 2014, no se daría crédito a tasa menor a TIIE.
Ahora, desde que inició el periodo de reducción del fon-deo de Banxico en enero del 2012 y durante 2013, el patri-monio de los FIRA se contra-jo en términos reales y, si bien la flexibilización que se otorgó a los bancos de desarrollo y fi-deicomisos de fomento como parte de la Reforma Finan-ciera promulgada en enero de este año, permite que éstos no se vean obligados a preservar su patrimonio pero deben lo-grar una operación susten-table, se tomó la decisión de aumentar la tasa FIRA a TIIE más 50 puntos base.
Con este esquema, el pa-
trimonio de FIRA caerá toda-vía en este año y el que entra, pero para el periodo 2016-2018 se recupera, de manera que se garatiza la sustenta-bilidad, y para efecto de los acreditados, tenga en cuenta que 80% del financiamien-to agropecuario en México que se otorga se apalanca con FIRA.
Las garantías no sufren in-cremento de precios y, además se están integrando productos crediticios con mayores miti-gantes de riesgo para los in-termediarios, pero previendo que la afectación a los muy pequeños productores, los
que están en localidades de menos de 50 mil habitantes, la SHCP de Luis Videgaray in-cluyó en la solicitud al Con-greso para este año y a través del presupuesto de la Sagar-pa, que lleva Enrique Martínez y Martínez, recursos adicionales para los FIRA de manera que pueda apoyarse con una par-te del incremento en tasa a los acreditados de menos de 160 mil udis (800 mil pesos).
De la tasa FIRA que hoy está en 4.2%, les cubren como dos por ciento. A ellos la tasa les hubiera pasado de 1.5 puntos porcentuales nominal a 4.2% considerando que la
TIIE está en 3.7 por ciento.Al cierre de diciembre, los
FIRA registraron un saldo crediticio de 86 mil millones de pesos vigente, y tuvo un crecimiento de 6% real. Alre-dedor de 20% se canaliza por intermediarios no bancarios y el resto mediante bancos, dos de ellos especializados en financiamiento agrope-cuario como Agrofinanzas de Francisco Meré, quien fuera director general de los FIRA durante un buen tiempo, y co-noce muy bien como el resto, que el ajuste en tasa era inevi-table y se trata de una crónica largamente anunciada.
De Fondos a FondoDedicatoria a quien le quede el saco. Aunque se dicen exper-tos no revisan la propuesta de preponderancia impuesta a los dos grupos económicos decla-rados como tal. En el caso de AMX-Telmex y anexas, que encabeza Daniel Hajj, se cues-tiona al Instituto Federal de Telecomunicaciones que no emitió ninguna limitante al llamado “efecto comunidad”, y la verdad, más vale que no hagan el ridículo y lo lean con cuidado.
Fíjese que han de estar eno-jadísimos ahí por Plaza Carso, porque si la tarifa de interco-nexión que se determine con-forme a un modelo de costos incremental (ahora anda en 0.32 centavos), fuera mayor que la que ofrece a sus usuarios en los planes de Amigo, donde se supone que da tarifa cero, el IFT le obligaría a América Móvil a dar tarifa cero a los operadores interconectados. O sea, ¡no les admite dumping tarifario!
¿Usted cree que se van a dar el balazo en el pie?
Y la otra, cuestionan el por-qué no incluyeron en la de-finción de preponderancia en radiodifusión a las filiales de televisión restringida de Gru-po Televisa y, la respuesta, so-bre todo para los abogadazos y abogadazas que analizan a diarios y concienzudamente el sector, es simple: el IFT tiene que respetar a pie juntillas el mandato de la Constitución, el cual le ordena a determi-nar un grupo predominan-te en radiodifusión y uno en telecomunicaciones.
En el caso de radiodufisión, sólo se incorporatan las filiales del grupo en televisión abierta, porque ese es el sector, pero al incluir a Grupo Televisa, le pone el dedo en la yugular competitiva a las filiales de te-levisión restringida.
Los quiero ver en Sky o en Cablevisión, Cablemás o TVI, saltarse las reglas de publici-dad, de contenidos especiales.
Pero evidentemente no ope-ra en el de compartición de in-fraestructura, porque no hay comparación entre el “bucleci-to” dorado de Cable, y el “bu-clesote” de Telmex.
En el caso de los FIRA, el límite para retirar el crédito de Banco de México fue de 20 años.
n A partir de enero, los fideicomisos tiene que equilibrar su balance de ingresos y gastos y lo tiene que hacer de forma sustentable.
aliciasalgado
CuentaCorriente
Piden no castigar por el tamañoLa legislación secundaria en la materia debe dar certeza, dicen economistas del sector privado
PoR KARLA [email protected]
La legislación se-cundaria en mate-ria de competencia económica tiene el reto de erradi-car las prácticas
anticompetitivas sin sancionar el tamaño de las empresas con-sideró Luis Foncerrada Pascal, director general del Centro de Estudios Económicos del Sec-tor Privado (CEESP), órgano asesor en materia económica del Consejo Coordinador Empresa-rial (CCE).
“Lo relevante no es el tama-ño de las empresas, porque sólo las compañías medianas y gran-des tienen capital suficiente para llevar a cabo investigación, de-sarrollo y cambio tecnológico. Además alrededor de ellas se desarrollan cadenas con unida-des económicas más pequeñas de diferentes suministros. Por lo que sería grave que por su tama-ño o poder de mercado lleguen a sancionarse”, indicó en entrevis-ta con Excélsior.
De acuerdo con el especia-lista, existen mercados que por su naturaleza tienen pocos ju-gadores. “En algunos sectores la maquinaria asciende a varios millones de dólares, lo que limi-ta la entrada de competidores,
Foto: David Hernández/Archivo
Luis Foncerrada Pascal, director general del CEESP, comentó que es esencial que desa-parezcan las prácticas anticompetitivas porque impactan el bienestar de las familias.ESCEnario
La ley de compe-tencia no es para crear empleos; lo que sí puede hacer una ley mal hecha es espantar a los inversionistas”
Luis FonCERRADADirector generAL
DeL ceeSP
pero además para que esta in-versión sea rentable se requiere de un alto volumen de produc-ción, lo que sin duda hará que abarque una parte importante del mercado.”
Foncerrada Pascal advirtió que la nueva legislación no debe sancionar el tamaño de las com-pañías ni tampoco el tamaño de mercado que comprendan debi-do a que se correría el riesgo de ahuyentar la inversión.
iniciativa“La ley de competencia no es para crear empleos ni para pro-piciar la inversión pero lo que sí puede hacer una legislación mal
competencia
energía
PoR nAyELi GonzáLEz [email protected]
Permitir una consulta popular sobre la aprobación de la Re-forma Energética pondría en riesgo la llegada de inversio-nes en el futuro, toda vez que el gobierno federal no estaría fo-mentando la certidumbre que se requiere.
Andrés Rozental, embaja-dor eminente y fundador del Consejo Mexicano de Asun-tos Internacionales (Comexi), dijo que ante la aprobación de la Ley Federal de Consulta Po-pular, se crea la po-sibilidad de generar controversias que pudieran llegar a la Suprema Corte de Justicia, lo que al mismo tiempo fo-mentaría un con-flicto de leyes que complicaría las co-sas para los inversionistas que buscarán llegar al sector.
Aseguró que “un inversio-nista, lo primero que busca es la certidumbre y transparencia, y aplicación del estado de dere-cho. Cualquier incertidumbre que puede afectar”.
se requiere equilibrio El Comexi menciona que es necesario fomentar un equili-brio que permita garantizar el éxito esperado con los cam-bios constitucionales hechos, principalmente en el sector de hidrocarburos.
Destacó que uno de los prin-cipales retos tiene que ver con alinear los objetivos de corto y largo plazo, para no generar una explotación acelerada con fines meramente recaudatorios, po-niendo en riesgo la seguridad energética del futuro.
También se requiere nivelar los incentivos de los privados con objetivos socia-les, es decir, que no sólo de busque un bien económi-co para quienes participaran en el sector, sino que se fomente la seguri-
dad ambiental e industrial.Señala que uno de los man-
datos más claros emanados de la Reforma Energética es la necesidad de tener transpa-rencia en las actividades y pro-cesos entre los jugadores de la industria.
Consulta pone en peligro inversión
andrés rozental, embajador eminente y fundador del Consejo Mexicano de asuntos internacionales (Comexi).
Foto: David Hernández/Archivo
ConfianzaSegún analistas lo que busca el inversionista es la certidumbre y transparencia.
Apartado de las conductas anticompetitivas
n Define las conduc-tas anticompe-titivas y prohíbe los monopolios, prácticas monopó-licas, las concen-traciones ilícitas y las barreras que disminuyen, da-ñan o impiden la libre competencia en la producción, procesamiento, distribución o co-mercialización de bienes o servicios.
n Retoma los con-ceptos de la ley vigente respecto de prácticas mono-pólicas absolutas, prácticas mono-pólicas relativas, determinación de mercado relevante, de poder sustancial y concentraciones, en razón de que han probado en los últimos 20 años su congruencia con el marco jurídico.
n Incluye dos nuevos tipos de prácticas monopólicas relati-vas que sancionan la explotación abu-siva de un insumo esencial por parte del agente econó-mico dominante.
hecha o mal ejecutada es espan-tar a los inversionistas.”
El también economista de-mandó a los legisladores cons-truir una legislación secundaria enfocada a sancionar a las em-presas que ejecuten prácticas anticompetivas que distorsio-nan los mercados de bienes y servicios.
Para lograrlo el especialista explicó que deben definirse los conceptos de barreras a la com-petencia e insumos esenciales para evitar desde la discrecio-nalidad hasta sanciones injusti-ficadas. “Los conceptos deben quedar claramente definidos para evitar que se sancione a una
empresa por el absurdo de colo-carse en una determinada esqui-na, lo que podría ser visto como una barrera por el simple hecho de que ya nadie podrá colocarse en esa misma ubicación.”
sancionesEn el caso de insumos esenciales señaló que la definición también debe ser específica dado que és-tos existen en todos los sectores. “Debe sancionarse a un empresa cuando impida que sus compe-tidores accedan a estos recursos no por acceder en mayor medida a ellos.”
Luis Foncerrada Pascal ad-virtió que una condición indis-pensable en la legislación es garantizar el debido proceso a los agentes económicos.
“En la reglamentación debe cuidarse el debido proceso, esto significa que las empresas ten-gan la posibilidad de verificar las prácticas por las que son acusadas de distorsionar los mercados… Es decir, no se debe castigar inmediatamente, sino especificar un proceso en el que participen tanto las empresas como las autoridades para pro-ceder o no a la sanción”, comen-tó el especialista
Foncerrada Pascal indicó que para lograr una ley secun-daria equilibrada entre el ór-gano regulador y los agentes económicos se debe tomar en cuenta las mejores prácticas internacionales.
“Los legisladores tienen una gran responsabilidad porque se trata de una ley que impac-tará en el desarrollo económi-co nacional, por lo que deben apostar a las mejores normas no a las posibles”, comentó el especialista
LEy DE CoMPEtEnCiA
M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO
mercados
tasas de interés
Bonos GuBernamentales
Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos
cetes
Fondeo a un día
unidades de inversión (udi’s)
inFlación (%)
tipo de camBio
FiBras
Bolsas
28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 3.16 3.31 3.49 3.67Tasas de mercado (2) 3.14 3.38 3.48 3.66Mercado menos Primarias (3) -0.02 0.07 -0.01 -0.01Días con misma condición (4) 10 10 12 23
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
10/03/14 07/03/14 06/03/14 05/03/14 04/03/14
Gubernamental 3.47 3.40 3.45 3.53 3.47Bancario 3.49 3.50 3.49 3.41 3.48
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
interBancaria de eQuiliBrio 10/03/14 07/03/14 06/03/14 05/03/14 04/03/14
TIIE 28 d 3.8025% 3.8006% 3.8012% 3.8000% 3.7987%TIIE 91 d (1) 3.8100% 3.8068% 3.8087% 3.8070% 3.8087%(1) Determinación semanal
reFerencias eXtranJeras (1) (2) (2)
FED PrimE rAtE bono 10 A. bono 2 A.
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.78% 0.37%
bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 m. 10 AÑoS 2 AÑoS
EUROPA 0.25% 0.23% 1.63% 0.16%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
“ms”, tasa FiJaPLAzo En AÑoS 3 5 7 10 20 30PLAzo En DÍAS 1389 1571 2299 3573 6303 10489
Tasas Primarias (1) 4.86 5.09 7.41 6.32 7.44 7.43Tasas de mercado (2) 3.94 5.13 5.62 6.24 7.04 7.39
udiBonos, tasa arriBa de inFlación
PLAzo En AÑoS 3 5 10 20 30PLAzo En DÍAS 843 1935 3027 7941 9761
Tasas Primarias (1) 0.99 (1) 2.60 (1) 3.77Promedio Mercado (2) 1.13 1.95 2.60 3.73 3.80
(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
Hoy 25/03/14 HACE 1 AÑo
5.1345 5.1418 4.9268
(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2014
Últimos 12 meses Feb 4.23 3.55 3.85 4.01Mensual Feb 0.25 0.49 0.36 NASubyacente últimos 12 meses Feb 2.98 2.96 3.01 3.40Subyacente mensual Feb 0.28 0.51 0.33 NAInflación quincenal 1QFeb 0.12 0.24Inflación quincenal sub. 1QFeb 0.12 0.24
inFlación anual esperada (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PromEDio
3.60 3.52 3.44
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, febrero 2014.
PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.
México IPC 38,671.01 -0.62% -12.0%Brasil Bovespa 45,533.20 -1.54% -22.6%EU Dow Jones 16,418.68 -0.21% 14.6%EU Nasdaq 4,334.44 -0.04% 34.1%EU S&P 500 1,877.17 -0.05% 21.6%Japón Nikkei 15,120.14 -1.01% 26.3%Hong Kong Hang Seng 22,264.93 -1.75% -2.2%Eurozona EURO STOXX50 3,092.79 -0.08% 14.9%Inglaterra FTSE 6,689.45 -0.35% 3.9%Alemania DAX 9,265.50 -0.91% 16.7%España IBEX 35 10,194.60 0.30% 21.5%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
petróleo
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FECHA úLtimo AntErior (1) Sig. ESP. ESP. 2014
PIB (%) 4T13 0.7 3.3 3.02 3.40Tasa desempleo (%) Ene 5.05 5.42 4.84 4.49Bal. Com. mens. (md) Ene -3,195.1 -2,854 ND NAExp. Pet. mens. (md) Ene 3,830 4,550 3,553 NABal. Com. Acum. (md) Ene -3,195.1 -2,854 ND -5,124Remesas (md) Ene 1,578 1,462Reservas Inter. (md) 28/02/14 180,855 179,705
(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.
datos económicos Básicos
CiErrE AntErior VAr. DÍAmaíz (cts. de dls. por bushel)MY14 477.00 479.50 0.99JL14 480.50 488.50 0.98azúcar no. 11 (dls. por libra)MY14 18.22 18.01 1.01JL14 18.36 18.21 1.01JuGo de naranJa (cts. de dls. x libra)MY14 156.50 155.40 1.01JL14 154.85 154.85 1.00caFé (dls. por libra)MY14 203.40 196.85 1.03JL14 205.20 198.70 1.03Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
commodities
CiErrE VAr. DÍA VoLUmEn int. AbiErtotiie 28 d meXderApr-14 3.80 -0.010 184,319May-14 3.79 -0.030 180,319ipc meXderMar-14 38,706 -218 1,495 48,738Jun-14 38,936 -201 445 1,335dólar meXderApr-14 13.2585 0.013 211 416,393May-14 13.2870 0.021 1,302dólar cmeApr-14 13.2626 0.070May-14 13.2979 0.070
Futuros
en dólares (1) úLtimo AntErior VAr%
Oro NY (dls./onza) 1,340.60 1,338.20 0.18 Plata NY (dls./onza) 20.87 20.93 -0.29 Cobre NY (dls./libra) 3.04 3.08 -1.30
en pesos (2)Centenario 19,500 19,500 - Onza oro 16,800 16,800 - Onza plata libertad 225 225 - (1) Precios spot (2) Precios de venta
metales
Dólares por barril úLtimo AntErior VAr. % DÍA
WTI 100.93 102.58 -1.61 Brent 108.08 108.78 -0.64 Mezcla Mexicana 94.16 95.12 -1.01
peso-dólar úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*
Ventanilla 12.73 13.42 0.112Interbancario 48 hrs. (1) 13.2230 13.2250 0.167Fix (2) 13.2248 0.344
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
otras monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA
Euro 1.3876 1.3878 18.35 18.35Franco Suizo 1.1387 1.1393 15.06 15.07Libra Esterlina 1.6644 1.6646 22.01 22.01Yen 103.2630 103.2800 NA NAReal 2.3438 2.3458 NA NA
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAr. % DÍA VoLUmEn VAr. 12 m.
DAHNOS 13 26.05 0.19 269,922 NDFIBRAMQ 12 23.84 2.85 1,927,774 NDFIHO 12 21.99 1.62 191,599 NDFINN 13 17.39 -0.57 399,955 NDFSHOP 13 15.89 -0.63 55,267 NDFUNO 11 44.30 -0.23 1,760,745 13.4%TERRA 13 26.97 -0.30 1,209,833 ND
elaborado por financieropersonal.com
EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $
i alimentos y BeBidas AC * 71.74 3,165,379 0.15 0.11 ALSEA * 39.15 1,206,759 -2.42 -0.97 BIMBO A 34.71 1,415,707 -0.26 -0.09 FEMSA UBD 110.39 3,015,002 -1.30 -1.45 GRUMA B 106.51 714,064 -2.01 -2.19 KOF L 126.87 759,183 0.17 0.22
ii comercio CHDRAUI B 40.09 979,673 0.30 0.12 COMERCI UBC 53.49 922,144 0.60 0.32 ELEKTRA * 390.34 65,449 1.21 4.68 GSANBOR B-1 22.71 1,294,218 -3.77 -0.89 LIVEPOL C-1 131.85 433,503 0.54 0.71 WALMEX V 29.39 15,368,023 0.62 0.18
iii cemento y construcción CEMEX CPO 16.87 22,833,009 -1.29 -0.22 ICA * 23.78 2,133,809 0.21 0.05 OHLMEX * 34.45 3,804,656 0.73 0.25 PINFRA * 172.93 739,526 0.98 1.67
iv conGlomerados ALFA A 31.03 5,364,230 0.13 0.04
v enerGía IENOVA * 57.90 837,926 -1.73 -1.02
vi minería y metales GMEXICO B 39.01 9,334,168 -3.20 -1.29 PE&OLES * 318.45 82,792 0.73 2.31 ICH B 73.59 187,264 -2.09 -1.57
vii papel KIMBER A 33.61 2,463,581 0.24 0.08
viii Químicas ALPEK A 23.49 1,119,596 1.12 0.26 MEXCHEM * 41.64 5,826,939 -2.21 -0.94
iX salud LAB B 32.34 2,840,332 -3.06 -1.02
X servicios aeroportuarios ASUR B 150.45 281,359 -2.50 -3.86 GAP B 70.14 611,027 1.04 0.72
Xi servicios Financieros BOLSA A 25.54 3,837,716 -2.30 -0.60 GENTERA * 23.73 3,920,864 -0.46 -0.11 GFINBUR O 30.82 4,011,281 -0.16 -0.05 GFNORTE O 81.22 8,194,829 -2.82 -2.36 GFREGIO O 70.49 508,779 0.03 0.02 SANMEX B 29.45 2,145,630 -1.70 -0.51
Xii telecomunicaciones y medios AMX L 12.99 89,269,733 0.39 0.05 TLEVISA CPO 82.82 4,533,014 1.26 1.03
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
las 35 del ipc
El IPC, cada vez en condición más complicada
En Consejerías recien-tes he escrito —más de una vez— que algo muy bueno tie-ne que pasar para
que el mercado mexicano tome una trayectoria alcista. De hecho he referido ese comentario a mi expectativa del primer trimes-tre: 44 mil puntos del IPC.
A estas alturas del partido tal aseveración parece ingenua, pero cuando la hice, primero como una “aspiración” en di-ciembre de 2013 y luego como una posibilidad, a principios del año, la configuración técnica lo hacía ver posible. Y sí, hice una interpretación en un sentido y no se cumplió como esperaba.
Y en la situación actual, la cosa es que un alza se puede ver más complicada de arrancar, si el S&P 500, inicia una baja, cosa que es posible por las ra-zones que escribí ayer. Claro que usted, amigo lector, puede decir que mi interpretación de lo que puede pasar en el índice mencionado es dudosa —del lado equivocado—, cosa que por supuesto es posible, pero como siempre, no puedo hacer otra cosa más que decirle lo que pienso.
Pero me encantaría estar
equivocado respecto del S&P 500, que amenaza con bajar —desde mi óptica— y de la difi-cultad del IPC para subir, pero como carezco de vocación para ser cheerleader, le digo lo que veo. Y lo primero es que el IPC, como había pensado llegó al soporte de los 39 mil puntos el 25 de febrero pasado a partir de lo que me permití especular que podía descender algo más, hacia el rumbo de los 38 mil/38
mil puntos, cosa que hizo en los siguientes días y en donde per-manece hasta ahora.
Ayer la Bolsa en México ce-rró en 38,671 que si bien está arriba de la zona mencionada, está por debajo de los 39 mil puntos, cosa que no me hace gracia. Como usted sabe, las zo-nas de soporte cuando son reba-sadas, se convierten en zonas de resistencia, es decir su carácter de demanda se transforma en oferta.
Éste es el comportamiento
normal de los soportes y las resistencias y ahora sería largo explicar las razones de ello, así que le pido me otorgue en esta ocasión, el beneficio de la duda (cualquier cosa que ello signifi-que). Así, el caso es que la zona de los 39 mil puntos puede ser un obstáculo difícil de superar, cosa que ha quedado de mani-fiesto en los días recientes.
Lo anterior es indepen-diente de las condiciones “am-
bientales”. Me refiero a que no existen datos que permitan pensar en una mejora significa-tiva de la economía doméstica, que sirva de incentivo para el inicio de un alza, junto con al-guna circunstancia externa que siempre será bien recibida.
Creo que hemos aprendi-do en el paso del tiempo, que el sector externo juega un pa-pel muy importante en el com-portamiento de los mercados locales, dada la muy efectiva capacidad de comunicación de
los mercados, hoy en día.Un intento de alza, tendría
que enfrentar como ya dije, los 39 mil puntos y si lograse reba-sarlos la siguiente resistencia “visible” (según mi vista) está en los 39,750 puntos; no dema-siado arriba y creo que no tiene sentido empezar a enumerar las zonas de oferta siguientes.
Si el mercado no lograra pronto rebasar los multicitados 39 mil puntos, quizá tendríamos que pensar luego en los 38 mil puntos, que ya han sido “pro-bados” recientemente. Después de ese nivel, sigue el de 37 mil, que detuvo una baja muy aguda entre principios de abril y fina-les de junio de 2013 (17%, en el lapso mencionado) y que tam-bién resultó exitoso en su papel de soporte a mediados de 2012. Antes de eso, actuó como una resistencia muy visible, varias veces, entre julio de 2011 y febre-ro de 2012, cuando finalmente fue dejada atrás, para convertir-se en soporte (el mencionado, de mediados de 2012).
Que yo insista en los niveles de soporte y resistencia no es —de ninguna manera— un ejer-cicio técnico. Lo hago porque los he visto funcionar toda la vida. No siempre —pero casi siem-pre— funcionan como he descri-to, cambiando su rol de oferta a demanda y luego a oferta y así, sucesivamente.
Y eso hace dos cosas. Una es que define a las tendencias (so-portes sucesivos cada vez más altos indican una tendencia al-cista y resistencias cada vez más bajas integran una tendencia de baja), que al final definen el tono general de la operación. La otra, es que son la más simple pero quizá la mejor manera de armar una táctica operativa.
Una zona de demanda (so-porte) abre una posibilidad de alza y una de oferta (resisten-cia), hace lo contrario. No deje de aprovecharlas, en lo posible. Suerte.
Si el S&P 500 baja, al IPC se le complicará más iniciar un alza.
n Las zonas de oferta y demanda son opciones para operar.n Las tendencias definen el tono general de la operación.
pedroalonso
Consejería
EXCELSIOR : M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Oceanografía afectará a la Reforma Energética
El escándalo por el fraude de Oceano-grafía que va mu-cho más allá de los 400 millones
de dólares en el quebranto a Banamex-Citi ha levando ya señales de alerta a nivel inter-nacional y parece en verdad absurdo que Emilio Lozoya, director general de Pemex, pretenda tapar el sol con un dedo y aislar a Pemex, por-que Oceanografía era uno de sus principales proveedores.
El fraude de Oceanografía que abarca desde los equipos de futbol hasta la concesión de una carretera de Tlaxca-la a Puebla y desde luego las falsas cuentas por cobrar de Pemex encendió ya varias se-ñales de alerta a nivel inter-nacional, justo cuando varios grupos han manifestado su interés de invertir en Méxi-co por la Reforma Energéti-ca que sigue sin concretarse, porque el presidente Enrique Peña Nieto no ha enviado aún al Congreso la legislación secundaria.
Aunque el gobierno mexi-cano está empeñado en aislar a Pemex del fraude en Bana-mex, resulta muy difícil creer que realmente no hay funcio-narios de Pemex involucra-dos y demuestra que sigue imperando la corrupción y el tráfico de influencias.
Sorprende también la fal-ta de comunicación al inte-rior del gobierno y no sólo en este sexenio sino en los ante-riores, porque la deficiente coordinación o información
impide que se detecten a tiempo irregularidades o fraudes en empresas provee-doras como desafortunada-mente sucedió en el caso de Oceanografía, y de sus em-presas vinculadas.
A pesar de que Ocea-nografía registraba proble-mas desde hace varios años no fue sino hasta el pasa-do 14 de febrero cuando la Secretaría de la Función Pública la inhabilitó por incumplimiento en los con-tratos de Pemex que hoy absurdamente la paraesta-tal pretende reservar como información confidencial en
lugar de explicar con clari-dad qué fue lo que sucedió con estos incumplimientos.
El colmo de este falta de coordinación en la informa-ción es que el IMSS, que di-rige José Antonio González, presentó una denuncia con-tra Oceanografía por posible fraude en las declaraciones obrero patronales e informó que de 2010 a 2012 el IMSS presentó 70 actos de auto-ridad y desde inicios de este sexenio cuando él asumió la dirección general se han pre-sentado otros 30 actos de autoridad. También el In-fonavit, que dirige Alejandro
Murat, informó que Ocea-nografía tiene importantes adeudos en el pago de las aportaciones obrero-patro-nales que tendrían que ha-berse informado a la Función Pública.
Lo que resulta para Ri-pley es que el propio González Anaya reconociera que él como subsecretario de In-gresos en el sexenio pasado no tenía conocimiento de los 70 actos de autoridad que presentó el IMSS en contra de Oceanografía y que —su-pongo— debieron haber sido notificados no sólo a la Se-cretaría de la Función Públi-
ca sino también a Hacienda, porque presumiblemente la empresa también está irregu-lar en el pago de impuestos.
Lo que también sorpren-dió es que Luis Videgaray, secretario de Hacienda, ase-guró la semana pasada que el fraude de Oceanografía en contra de Banamex es un caso entre particulares lo que evidentemente no es cierto, porque la PGR tomó las ins-talaciones desde hace dos semanas.
Advierte Banxico sobre uso de BitcoinSi bien en México no se ha
registrado un elevado uso de las monedas virtuales en es-pecial del Bitcoin, el Banco de México hizo muy bien en emitir una advertencia sobre la utilización de estas mone-das que en otros países, donde hay un mayor acceso de inter-net, sí se están convirtiendo ya en un dolor de cabeza para los bancos centrales
Banxico advierte que estas monedas virtuales no tienen el respaldo de ninguna insti-tución en ningún país y no se pueden considerar como mo-nedas de curso legal por lo que representan un elevado riesgo.
Reitera desde luego que ningún banco o institución fi-nanciera en México está auto-rizada a operar con Bitcoin y su utilización en otros países está vinculada a operaciones de lavado de dinero o fraude. ¿Así o más claro?
Arrigunaga y Carstens en el MIDEY ya que estamos hablando del Banco de México, hoy Agustín Carstens, gobernador del Banxico, inaugurará la exposición “A peso el kilo”, precisamente sobre la his-toria de la numismática en México.
Participará también Javier Arrigunaga, director general del Grupo Financiero Bana-mex-Citi y presidente de la ABM. Si se confirma su asis-tencia será su primera apari-ción en público desde que se destapó el fraude cometido por Oceanografía el 14 de fe-brero sin que haya concluido aún la investigación sobre los empleados involucrados del banco.
Inicia futuros de bonos mexicanos a 10 añosEl Mercado Mexicano de De-rivados (Mexder), que dirige Jorge Alegría, informó que a partir de ayer inició el lista-do de los futuros de bonos del gobierno federal a diez años y se espera que haya una muy buena aceptación de los in-versionistas, porque tiene como subyacente el bono más líquido del mercado de dinero, que representa 25% del volumen total de bonos operados en el país.
Resulta difícil creer que realmente no hay funcionarios de la paraestatal involucrados.
n A pesar de que registraba problemas años atrás, fue hasta el pasado 11 de febrero cuando la Función Pública la inhabilitó por incumplimiento...
maricarmencortés
Desde el pisode remates
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Dólar Ventanilla
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seGUros
POR JORGE [email protected]
En enero pasado, el Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros retrocedió 4.3 por ciento anual, al totalizar 25 mil 965 millones de pesos, lo que significó 15.4 millones de pesos menos que en el mismo periodo del año anterior, se-gún cifras de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
A través de su más recien-te informe sobre la situación de las finanzas públicas, la dependencia reveló que la va-riación anual observada en el primer mes de 2014 es la primera y más pronunciada para el mismo perio-do de un año des-de 2011, cuando cayó 17.3 por ciento.
Según la de-pendencia, la dis-minución de los recursos del Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros podría deberse a varios supuestos, entre los que destaca la posible utilización de parte de los mismos para ampliar la cobertura del pre-cio de la mezcla mexicana.
Las reglas de operación del Fondo de Estabilización refie-ren que éstos deben utilizarse para compensar la disminu-ción de los ingresos estima-dos en la Ley de Ingresos de la Federación del ejercicio fiscal correspondiente, en este caso de 2014.
También pueden ser utili-zados para cubrir el costo de la contratación o adquisición de coberturas e instrumentos de transferencia significativa de riesgos que contribuyan a la estabilidad de los ingresos pe-troleros del gobierno federal.
IngresosNo obstante, según el informe sobre la situación de las finan-zas públicas a enero de 2014, de la SHCP, en el mes de re-ferencia los ingresos presu-puestarios del sector público subieron a 362 mil 830 millo-nes de pesos, 5% mayor que
la programada en el Calen-dario Mensual de la
Estimación de los Ingresos del Sec-tor Público para el Año 2014.
La informa-ción indica que los ingresos pre-
supuestarios están en línea e incluso son mayores que los pro-yectados para dicho
periodo, lo que sugiere que no hubo necesidad de usar los re-cursos del Fondo de Estabiliza-ción de los Ingresos Petroleros para compensar los estimados en la Ley de Ingresos 2014.
En cambio, sí podrían ha-berse utilizado para ampliar la cobertura del precio de la mezcla mexicana, ya de que de acuerdo con información de la propia SHCP, los seguros con-tratados por la dependencia protegen sólo 81 dólares de los 85 dólares estimados por el Le-gislativo por cada barril.
Fondo petrolero desciende 4.3%
<reporte de enero>
5por ciento
aumentaron los ingresos
presupuestarios
Seguros Monterrey New York espera aumentar su presencia con la fusión con alguna firma del sector
POR CLAUDIA [email protected]
Seguros Monterrey New York Life bus-cará comprar o fu-sionarse con otra compañía de segu-ros o de fondos de
inversión en México, como una de las estrategias del grupo para incrementar su presencia en el país, aseguró Mario Vela, direc-tor general de la compañía.
En entrevista con Excélsior, el directivo resaltó que existen oportunidades en ambos secto-res para crecer, además de que la compañía cuenta con el capital para poderlo hacer.
“Tenemos pactado con New York Life que vamos a buscar oportunidades tanto en el sector asegurador como en el de fondos de inversión. Tenemos el capital para poder salir a hacer alguna adquisición”, explicó.
Dijo que New York Life anun-ció recientemente la adquisición de Dexia Asset Management, una administradora de fondos en Europa del tamaño de práctica-mente todo el sector de fondos de inversión en México.
“Estamos muy interesados en hacer cosas muy parecidas a las que hace New York Life como esta adquisición de Dexia”, co-mentó el directivo de la empresa de seguros.
Foto: David Hernández / Archivo
Mario Vela, director general de Seguros Monterrey new York Life, comentó que el sector asegurador es joven en el país, porque está relacionado con la demografía.
Mientras más vaya creciendo el país y a un ritmo más acelerado, de entre 4 y 5 por ciento, eso facilitaría mucho las cosas.”
MARIO VELADirector generAl
De SeguroS Monterrey new york liFe
13por ciento
fue el crecimiento de la empresa el año pasado
10por ciento
es la previsión de crecimiento de la
empresa para 2014
PosicionamientoMario Vela destacó que la com-pañía de seguros está posiciona-da en México como una de las de mayor participación en el mer-cado al ser el tercer jugador más importante en el segmento de vida y gastos médicos mayores.
“Brillamos porque somos parte de New York Life. A dife-rencia de nuestra competencia que forma parte de empresas en Bolsa, que tienen a un accionis-ta muy fuerte, New York Life es parte de una mutualidad, lo que quiere decir que los asegurados son los dueños”, resaltó.
Dijo que los asegurados no es-tán interesados en el retorno del trimestre, sino que cuando re-quieran el uso de su póliza dentro de algunos años, la firma siga ahí.
“Nosotros no estamos aquí para generar utilidades, estamos para asegurarnos que dentro de 20, 30 o 40 años, la empresa esté aquí para cumplir con sus res-ponsabilidades”, señaló.
El director de la compañía de se-guros dijo que para Seguros Monterrey el nivel de solven-cia ha sido muy im-portante, pues tiene un acuerdo con New York Life para que “las utilidades ge-neradas en México se queden en México para reinvertirse y forta-lecer la solidez financiera de la compañía. Por eso hoy tenemos la mayor solidez financiera del sector”.
ExpectativasEn medio de un panorama en el que la economía mexicana creció 1.1 por ciento en 2013, Seguros Monterrey tuvo un in-cremento en primas de 13%, gra-
cias al potencial de la industria en Mé-xico y el contar con productos diseña-dos para satisfacer las necesidades de la población.
Vela detalló que el canal más impor-tante de venta es uno
a uno, para lo cual cuenta con un canal de distribución por medio de asesores expertos; además de la venta de grupo —dirigido a las empresas— para complementar la oferta.
Ventajapara este año, la empresa planea lanzar nuevos productos y crecer en el sector.
Clase media, indispensable
>En México es in-dispensable el for-
talecimiento de la clase media para la expansión del sector asegurador, dado que la penetración todavía está en niveles de 2% respecto al PIB, consideró Mario Vela, director general de Se-guros Monterrey New York Life.
“Es fantástico que pueda aumentar la clase media en México, sin ella es muy difícil que el país pueda crecer. Para noso-tros es fundamental por-que el segmento en donde estamos es básicamente la clase media mexica-na”, señaló.
Comentó que será positivo contar con una economía más dinámica, por lo que se tienen bue-nas expectativas dado el paquete de reformas, y particularmente por la Reforma Energética que atraerá un flujo impor-tante de inversiones.
—Claudia Castro
4por ciento
del piB es la meta de penetración del sector asegurador
Buscan crecer mediante compras
EXCELSIOR
DE PORTADA
8: dineroMArTeS 11 de MArZo de 2014
En la mira por dominanciaPor ArenA Pú[email protected]
En México, el Grupo Bim-bo compite solo. Nadie más ha podido enfren-tarlo para arrebatarle un suculento mercado en el que cada mexica-no consume 131.6 dóla-res al año en pastelillos.
Ni siquiera el gigante de la harina de maíz, Maseca, logró arañarle algunos puntos del mercado con su marca de pan blanco Brady, un proyecto que el grupo re-giomontano tuvo que abandonar porque no logró competir con la compleja red de distribución de la empresa propiedad de la familia Servitje.
Bimbo, junto con Sabritas de la estadu-nidense PepsiCo, es la empresa con el ma-yor poder de distribución para llevar pan fresco, pastelillos y galletas a los lugares más apartados del país, una de sus ma-yores fortalezas. Y si bien es cierto que el “Osito Bimbo” no está solo en estos mer-cados, su competencia no le hace sombra.
En el rubro de pan empacado, la mar-ca Bimbo “compite” contra Wonder, y en el de pastelillos se “pelean” el mercado el pan dulce Bimbo, Marinela y Tía Rosa; pero todas son de su propiedad.
En panificación y confitería, Bimbo vende más de 73 mil millones de pesos al año en México, y a escala global supera los 176 mil millones de pesos, unos 14 mil mi-llones de dólares, con más de 100 marcas y diez mil productos a escala global. Su vinculación con el consumidor mexicano y su dominio del mercado local es a tal gra-do, que es común escuchar decir Bimbo en referencia al pan blanco de caja.
Pero con todo y su abrumadora par-ticipación en segmentos específicos de mercado, como el de pan empacado o pas-telillos, la empresa no tiene ninguna in-vestigación en curso por parte del órgano antimonopolios del país, en contraste con las autoridades antimonopolios de Esta-dos Unidos que le han impuesto límites obligándole a vender plantas y marcas, o en Canadá cuyos planes de expansión se mantienen bajo estricto análisis a cargo del Competition Bureau.
Y es que Bimbo, al igual que su com-pleja y exitosa red para distribuir sus pro-ductos, posee una enorme influencia en los entramados legislativos para modificar le-yes que le son adversas.
Durante las recientes negociaciones le-gislativas Bimbo se movilizó con rapidez ante la intención de gravar todo tipo de pan por su nivel de contenido kilocalórico. Así, la empresa logró que se exentara al pan de caja de cualquier impuesto posible. Incluso lo hizo, a pesar de la incertidumbre de que su línea de productos fuera consi-derado dentro del rubro de los productos kilocalóricos, porque en ese momento per-sistía la duda.
“Allí se vio, sin duda, la fortaleza de Bimbo, así como de otras empresas”, co-mentó Herbert Bettinger, quien participa como coordinador en diversos temas en la Cámara de Diputados.
Fue a través de una regla especial del Servicio de Administración Tributaria (SAT) que se determinó que el pan de caja no fuera considerado –junto a productos como el bolillo y la telera, entre otros– en el rubro de los kilocalóricos, con indepen-dencia del criterio que, en su caso, susten-tara la Secretaría de Salud.
Y aunque para Bimbo, productos como el Gansito Marinela son relevantes, porque le generan grandes ventas. La estrategia que siguió la empresa no se ocupó de este producto y otros pastelillos ya que, prác-ticamente, no tienen ningún competidor en el mercado que los amenace.
Este tipo de productos eran considera-dos, desde el principio de las discusiones en el Congreso, como alimentos altamen-te kilocalóricos, pero dado que no tiene competidores en el mercado, cualquier impuesto se compensaría con su deman-da inelástica.
Situación muy distinta a la que viven los panaderos tradicionales, quienes sí sufrieron el impacto de la Reforma Fiscal por su alta fragmentación y falta de orga-nización, por lo que no lograron integrar un frente de defensa ante las autoridades.
“Ellos no lograron irse al amparo, por-que no tienen una representatividad den-tro de sus grupos. Tratar de llegar a un amparo era complejo”, refirió Bettinger.
competencia pequeña y fragmentadaLa tímida competencia que enfrenta Bim-bo proviene de las marcas que sobreviven, como Pastelería El Buen Pan, Repostería Reyes, Pastelería la Conquista y Gina’s Coke. Sin embargo, no representan a ju-gadores que preocupen al grupo funda-do por Lorenzo Servitje Sendra. Ni en el mercado del pan empacado, ni en el de los
Grupo BimBo
Es una de las empresas más admiradas y un gigante que tiene captado el mercado del pan de caja y de los pastelillos en México. Estará bajo la lupa del nuevo órgano antimonopolios, y sólo se
espera que el Congreso apruebe la nueva Ley Federal de Competencia Económica para evaluar su caso. El carismático “Osito” sólo compite consigo mismo con diferentes marcas
pastelillos, Bimbo tiene competencia sig-nificativa. No así en el mercado de galle-tas, donde la Comercializadora PepsiCo México –a través de Gamesa– ocupa el primer lugar con 38% del mercado, segui-do de Bimbo con 20%, según cifras de Eu-romonitor International.
“Bimbo no ha sido sancionada ni una sola vez por la Comisión Federal de Com-petencia (CFC)”, dice Xa-vier Ginebra, experto en derecho de la competencia y exfuncionario de la hoy ex-tinta CFC.
“En mi apreciación es una empresa que es clara-mente dominante y en su misma lógica ha impedido la entrada de otros compe-tidores al mercado. Podría ser que haya incurrido en prácticas anticompetitivas. Es extraño que si hay negocio, porque 115 millones de personas consumen pan, no hayan entrado otros competidores impor-tantes al mercado”, agrega Ginebra.
Pero ninguna de las dos quejas que se presentaron en el pasado por posición
relevante en el mercado, prosperaron. “Bimbo se enfrentó a dos denuncias que fueron cerradas, porque no se demostró que la empresa incurriera en prácticas monopólicas o anticompetitivas”, asegu-ró Martín Moguel, consejero de la nueva Comisión Federal de Competencia Eco-nómica (Cofece).
Sin embargo, eso no cierra el expedien-te de investigación sobre la actuación y participación de Bimbo en sus mercados. De acuerdo con Alejandra Pala-cios, presidenta de la Cofece, en los próximos días presen-tarán su plan de trabajo 2014 y allí darán a conocer los mercados a ser investigados por la Comisión.
Por lo pronto, el Congre-so ya discute la iniciativa de ley del presidente Enrique
Peña Nieto en la que la Cofece tiene la facultad para realizar investigaciones de mercado sobre las condiciones de compe-tencia, las barreras de entrada, las prácti-cas anticompetitivas, las concentraciones, o cualquier otro obstáculo que entorpezca
la competencia y libre concurrencia en los mercados. Se prevé que el Congreso apruebe la ley a mediados de marzo.
Un caso para la cofece La Iniciativa de la Ley Federal de Compe-tencia enviada hace días por el Ejecutivo al Congreso, y que fortalece la actuación del órgano antimonopolios dándole auto-nomía y nuevas capacidades de sanción a favor de los consumidores, tiene en la mira a empresas como el Grupo Bimbo, señalan los analistas de la competencia en el país.
Si bien el artículo 28 de la Constitu-ción prohíbe los monopolios, es necesaria una legislación que actualice estos precep-tos, porque hasta ahora los entes regula-dores enfrentan un desfase en el poder del Estado para poder encauzar la actividad económica, apunta Ciro Murayama, in-vestigador de la UNAM.
En Estados Unidos la legislación anti-monopolios, la Ley Sherman, tuvo origen en julio de 1890, mientras que en México fue hasta diciembre de 1992 cuando se de-cretó esta regulación. Casi un siglo de dife-rencia. A ello se suma la desventaja de que cuando esta ley entró en vigor en nuestro
74por ciento
del mercado de los pastelillos
envasados es para Bimbo
En mi apreciación es una empresa que es claramen-te dominante y en su misma lógi-ca ha impedido la entrada de otros competidores.”
XAvier GinebrA Exfuncionario dE la cfc
Bimbo se enfrentó a dos denuncias en el pasado que fueron cerradas, porque no se de-mostró que incu-rriera en prácticas monopólicas.”
MArTín MoGUel consEjEro dE la cofEcE
si viajamos por el país veremos que prácticamente en cualquier punto de venta hay produc-tos de Bimbo, tie-ne una presencia dominante.”
ciro MUrAyAMAinvEstigador dE la unaM
90por ciento
del sector del pan empacado es de
Grupo Bimbo
73mil mdp
vende la compañía en méxico, entre pan
y confitería
100marcas
tiene Grupo Bimbo a escala global, según
datos de la firma
Presencia global y local
estados Unidos México
europaSudamérica
EXCELSIOR : M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 9
En la mira por dominanciaGrupo BimBo
Es una de las empresas más admiradas y un gigante que tiene captado el mercado del pan de caja y de los pastelillos en México. Estará bajo la lupa del nuevo órgano antimonopolios, y sólo se
espera que el Congreso apruebe la nueva Ley Federal de Competencia Económica para evaluar su caso. El carismático “Osito” sólo compite consigo mismo con diferentes marcas
país, muchas empresas ya ostentaban su poder de mercado. Es el caso de Bimbo que fue fundada en 1945, casi medio siglo antes del nacimiento de la ley.
Para Xavier Ginebra, doctor en Dere-cho de la Competencia por la Universidad Panamericana, debió impedirse la adqui-sición de Wonder por parte de Bimbo, una empresa que operaba la estadunidense Continental Baking Co. y que llegó a México en 1964.
Ello –dice Ginebra– ha-bría significado una fuerte competencia para Bimbo. Pero la empresa de Servitje adquirió sin problemas la compañía, las plantas, los productos y las marcas de Wonder en 1986. Claro que en ese año México aún no contaba con legislación para vigilar la competencia.
“Desde el punto de vista legal, el ar-tículo 28 constitucional y el artículo 8o. de la Ley de Competencia prohíben los mo-nopolios, pero esas son lo que los abogados llamamos ‘normas imperfectas’ o ‘normas sin sanción’, porque se prohíben, pero no
se establece ningún mecanismo para regla-mentar o para sancionar esa prohibición”, recuerda Ginebra Serrabou, quien es so-cio de Competencia y Consumidores del despacho Jalife, Caballero & Asociados.
Asegura que, desde del punto de vista económico, la actual Ley de Competencia no ve con malos ojos a las empresas gran-des, siempre y cuando hayan adquirido
ese poder de manera lícita y se comporte como si hubie-ra competencia. “Yo lo veo con mucha más sospecha, mi punto de vista es que el poder económico corrompe y corrompe absolutamen-te”, dice.
Para los analistas en-trevistados, la ley actual de competencia no existe, no sirve, pues primero se tiene que demostrar que la
empresa que se denuncia es un monopo-lio, y ¡eso es imposible según sus propias reglamentaciones!
Ginebra ejemplifica que para que una práctica monopólica relativa sea san-cionada, deben darse tres condiciones
simultáneas según la ley: Que la conduc-ta se dé en un mercado relevante y que la adquisición del producto se realice en términos temporales, espaciales y sin pro-ductos sustitutos, de manera simultánea; que la empresa a sancionar tenga un poder sustancial del mercado; y que la práctica sea ineficiente, lo que conduce a poner en la balanza si la práctica tiene más efectos perniciosos que positivos.
“Y todo ello –hasta ahora– se eva-lúa con criterios muy vagos, abstractos, laxos y hasta oscuros”, puntualiza el especialista.
Pero los panaderos dicen no tener pro-blema con Bimbo. “Hemos compartido el mercado con ellos durante 50 años sin que sus precios nos signifiquen problema algu-no”, asegura Leopoldo González Casas, vicepresidente de la Cámara Nacional de la Industria Panificadora (Canainpa), para quien Bimbo no es un competidor desleal.
De acuerdo con la Cámara, que reúne a 37 mil agremiados, entre ellos Bimbo; el mercado del pan en México se divide de la siguiente manera: “20% está en manos de la industria panificadora industrializada, principalmente en manos de la empresa
Bimbo; el 25% representa la venta en ge-neral con participación importante de las tiendas de autoservicio; y el resto, 55%, corresponde a la pequeña y mediana in-dustria”, dice González Casas.
Pero al segmentar el mercado de la pa-nificación en México, la participación de Bimbo es abrumadora.
De acuerdo con reportes de la casa de bolsa Accival, en los últimos diez años Bimbo ha mantenido una participación estable de 90% en el sector del pan empa-cado en México.
Así, en cualquier tienda de autoservi-cio, la variedad de productos se reduce a marcas de esta misma empresa, principal-mente Bimbo, Wonder y Oroweat.
En el mercado de pastelillos la situa-ción es similar. Un estudio reciente de Eu-romonitor International señala que Bimbo posee 74% del mercado de pastelillos en-vasados; un mercado en ascenso.
“Son consumidos comúnmente en o como parte del desayuno y como snack”, se lee en el reporte, que también asegura que México tiene el consumo per cápita más alto de pasteles en el mundo.
Del poder sobre las políticas públicasA Bimbo, como a otras grandes empre-sas del país, se les cuestiona que usen su enorme poder económico para influir, y hasta determinar, las políticas públicas.
El problema no es que haya grandes empresas, pues en las grandes economías hay grandes empresas que generan innova-ción, desarrollo de tecnología, entre otras ventajas. El problema -dice Xaviera Ca-bada, quien es coordinadora de salud ali-mentaria de la asociación civil El Poder del Consumidor- es que ese poder económico se convierta en poder político.
Alejandro Calvillo, director de la mis-ma asociación civil, ha denunciado la in-cidencia de los monopolios y oligopolios de la comida chatarra en las decisiones de políticas públicas. “El poder de estas grandes corporaciones se manifiesta en su fuerte cabildeo para impedir que salga la comida chatarra de las escuelas, en sus es-trategias para evitar que se regule la pu-blicidad de alimentos y bebidas dirigida a niñas y niños, en su bloqueo a que se desa-rrollen etiquetados que realmente orien-ten de manera sencilla a los consumidores sobre los contenidos de azúcar, grasas y sal en los productos, en su oposición a campa-ñas de orientación alimentaria que acon-sejen a los consumidores a dejar de ingerir de manera habitual alimentos y bebidas que no son beneficiosos para su salud”.
Para Cabada, es importante que se re-gule todo lo referente a la información que se le brinde al consumidor para que tome decisiones conscientes de lo que se está llevando a la boca.
En Reino Unido –dice– existe lo que se llama “semáforo de alimentos”, que con-siste en etiquetar con diferentes colores las sustancias que contiene el producto: si es alto vienen en rojo, si es moderado en amarillo, si es bajo en verde; y los nu-trientes que principalmente se clasifican son grasas, grasas saturadas, grasa trans, azúcares simples o sal.
“De existir este tipo de información al consumidor en nuestro país, muchos de los productos de Bimbo estarían etiquetados con color rojo y el comprador sabría que no deberían ser consumidos; o si se hace podría ser de manera esporádica, dice Xa-viera Cabada.
“Acabo de hacer el análisis de labora-torio del Chocotorro (un pastelillo de Ma-rinela) que tiene 60 ingredientes. Cuando los científicos recomiendan no consumir un producto que contenga más de 5 ingre-dientes totales. ¡Es un panecito y trae esa cantidad de ingredientes, tan sólo por eso no se recomienda en absoluto, ni esporá-dicamente! Contiene ingredientes que no son recomendables como el jarabe de maíz de alta fructosa, contiene como cuatro di-ferentes endulzantes, colorantes artificia-les derivados del petróleo, como rojo 40 o rojo allura, amarillo 5 o tartrazina, amari-llo 6 o amarillo ocaso, azul 1 o azul brillan-te, los cuales están asociados a cambios de conducta y déficit de atención en niños”, refiere la nutrióloga.
“Además se utilizan técnicas para mo-dificar químicamente los productos para que el paladar resista tal cantidad de azú-car, porque saben que es adictiva. Entre más azúcar le agregues a un producto más le va a convenir al fabricante, porque es una persona que se va a convertir en adicta al producto y lo va a comprar frecuente-mente”, señala Cabada
En los próximos días el Congreso deci-dirá sobre el endurecimiento de las reglas de la competencia y el verdadero alcance del organismo antimonopolios en merca-dos como en los que participa Bimbo.
De prosperar la iniciativa del presiden-te Peña Nieto, el ‘Osito’ Bimbo enfrentará su prueba de fuego regulatoria en nuestro país.
20por ciento
del mercado de galletas en México es para Grupo Bimbo
¿Una dulce concentración?
>El encumbramiento casi monopólico de Bimbo ra-
dica en buena medida en su poder de distribución, se-gún los expertos. Y es que a lo largo de décadas Bimbo ha construido una red propia de distribución sin igual.
“Cuando los competido-res han intentado subir a su red o han intentado entrar al mercado, Bimbo no lo ha permitido, en parte justifi-cadamente”, dice el también doctor en Derecho de la Com-petencia por la Universidad Panamericana, Xavier Gine-bra Serrabou.
Por su número de rutas, más de 51 mil con mil 600 centros de distribución y 2.2 millones de puntos de venta, Grupo Bimbo es la compañía más grande del mundo en el negocio de la panificación.
Gracias a esta red de dis-tribución, “si viajamos por el país veremos que práctica-mente en cualquier punto de venta hay productos de Bim-bo, es decir tiene una presen-cia dominante en el mercado, tiene capacidad de incidencia sobre los precios, tiene capa-cidad de eliminar competido-res”, dice el economista Ciro Murayama, investigador de la UNAM.
Lo mismo sucede en los anaqueles de los grandes su-permercados o en los exhibi-dores de las tiendas de barrio a los que miles de camiones repartidores entregan pan fresco y pastelillos todos los días. Allí el consumidor ten-drá, acaso en el segmento de galletas, a otros competidores como Gamesa; pero en pan empacado, la única opción es Bimbo.
Por eso cuando Bimbo llegó a Estados Unidos con la cartera abierta para comprar el negocio de Sara Lee en el segmento de pan de caja, el Departamento de Justicia de aquel país le exigió desinvertir en territorios del sur de Ca-lifornia por considerar que el consumidor no tendría otras opciones más allá de los pro-ductos de Bimbo, fortalecidos con las marcas, plantas y ru-tas de la legendaria Sara Lee.
A Bimbo le tomó más de un año cumplir con las exigen-cias del área antimonopolios del Departamento de Justicia, pero lo hizo.
En México la situación es distinta. Su tradición, pene-tración, desarrollo del talento de su personal y sus activi-dades de filantropía generan cierto orgullo entre los con-sumidores e incluso entre las autoridades.
En nuestro país, Bimbo es una de las compañías con mayor prestigio y reputación social. Una imagen de em-presa ejemplar labrada con paciencia y dedicación por Lorenzo Servitje y su familia a lo largo de medio siglo de existencia.
“Procura ser una empre-sa visiblemente intachable. Hasta hace algunos años, por ejemplo, era de las pocas empresas que pagaban el PTU (Participación de los traba-jadores en las utilidades)”, refiere Ginebra Serrabou.
Esta política de la empresa se relaciona también con la gestión de talento que pro-mueve al interior de sus casi 100 mil colaboradores.
“Juega mucho la per-cepción de que es una de las pocas empresas mexicanas exitosas fuera de nuestro país. La labor filantrópica ha dis-tinguido a la familia Servitje, los premios que en diferentes rubros ha recibido y que, en general, procura ser una em-presa modelo. No así en su calidad de producción y en otros rubros menos eviden-tes”, señala Xaviera Cabada, nutrióloga de la organización civil El Poder del Consumidor.
2.2Millonesde puntos de venta tiene Grupo Bimbo en nuestra nación
EFECTOS
Se espera que en los próximos días se aprueben en el Congre-so las leyes secundarias de la
nueva Ley Federal de Competencia Eco-nómica, y tanto Grupo Bimbo como otras compañías, estarán siendo investigadas para saber si son preponderantes en el mercado mexicano.
De ser considerada como una empresa con concentración de mercado, Bimbo deberá
de desinvertir con el objetivo de que su competencia tenga la opción de poder ofrecer sus productos, sobre todo en el segmento de empaquetado, donde no tiene un rival real.
En cualquier tienda de autoser-vicio, la variedad de productos se reduce a marcas de esta mis-
ma firma, principalmente Bimbo, Wonder y Oroweat, algo que busca terminarse con la aplicación de la nueva Ley Fede-ral de Competencia Económica, la cual podría entrar en vigor en unas semanas.
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Foto: Cuartoscuro / FUENTE: Empresa y Datamonitor
Desglose de las ventas 2013
45%Estados Unidos
67%México
39%México
33%Estados Unidos
1%Latinoamérica
-1%Península Ibérica
12%Latinoamérica
4%Península Ibérica
Desglose del EBITDA 2013
Centroamérica
Asia
M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO
telecomunicaciones
Seguirán prácticas “abusivas”Expertos piden regular cobros diferenciados por red, conocidos como on net-off net
por JoSé DE J. [email protected]
La determinación de agentes económi-cos preponderan-tes por parte del Instituto Federal de Telecomunica-
ciones (IFT), es un hecho que determina “un avance sin pre-cedentes en la historia de las telecomunicaciones y la radio-difusión en México”, aseguró el Instituto del Derecho de las Te-lecomunicaciones (IDET).
Sin embargo, propuso una revisión de las medidas de regu-lación asimétrica en telecomu-nicaciones por considerar que existen omisiones que podrían dificultar el camino hacia la construcción de la competencia efectiva en estos sectores.
“Entre las omisiones identifi-cadas se destaca que el IFT deja sin consideración temas como el de tráfico on net y off net por par-te de Telmex y Telcel”, señaló.
“Conforme a la experiencia internacional, eliminar los co-bros diferenciados dependiendo de la red de destino de las llama-das, forma siempre parte de la regulación pro competencia y es fundamental para el propósito de equilibrar el terreno competitivo y así, maximizar el bienestar del consumidor”, indicó.
Pese a lo anterior, el IDET re-conoció el trabajo y orientación del IFT por las declaratorias de agente económico preponderan-te en telecomunicaciones al gru-po que forman América Móvil, y sus subsidiarias Telmex y Telcel, Grupo Carso y Grupo Financie-ro Inbursa; así como de agente económico preponderante en radiodifusión a Grupo Televisa, sus filiales y subsidiarias.
Consideró que en teleco-municaciones, es de destacar que las empresas de Améri-ca Móvil deberán someterse a una regulación especial en ma-teria de interconexión, inclu-yendo la imposición de tarifas asimétricas que serán determi-nadas por el IFT.
AciertosEl IDET también se refirió a la preponderancia en radiodifu-sión, en donde Grupo Televisa deberá compartir infraestructu-ra, entregar al IFT los términos y condiciones de sus servicios de transmisión publicitaria, y no podrá adquirir en exclusiva derechos de transmisión para cualquier lugar dentro de Mé-xico, entre otras medidas, como poner su infraestructura de ra-diodifusión a disposición de terceros en forma no discrimi-natoria y no exclusiva, con ex-cepción de radiodifusores que tengan 12 o más megahertz de espectro radioeléctrico en la lo-calidad de que se trate.
En este contexto, el IDET re-comendó que “es fundamental que el IFT cumpla con los plazos y acciones establecidos en estas resoluciones para crear las bases que generen mayor competencia.
Foto: David Hernández/Archivo
El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que preside Gabriel Contreras, aseguró que la determinación de los agentes económicos preponderantes generará disminución de tarifas y mayor calidad en los servicios.loGro
Conforme a la ex-periencia interna-cional, eliminar los cobros dife-renciados depen-diendo de la red de destino de las llamadas, forma siempre parte de la regulación pro competencia.”
InStItUto DEl DErEcho DE lAS
tElEcoMUnIcAcIonES
2CadEnas
de televisión abierta licitará el IFT en los
próximos meses
Contenidos relevantes
>El Instituto Federal de Telecomunicacio-
nes (IFT) dará a cono-cer antes del 31 de mayo un listado de contenidos audiovisuales relevan-tes para evitar que se co-mercialicen de manera exclusiva por los agentes preponderantes, informó el presidente del organis-mo, Gabriel Contreras.
Aclaró que dicha lista será revisada cada dos años y “no prohíbe la transmisión de eventos gran demanda, lo que se prohíbe es comprarlos en exclusiva”.
Explicó que algunos eventos televisivos son trascendentes para la so-ciedad y la restricción de no venderlos de manera exclusiva a una sola ca-dena televisiva generará condiciones de compe-tencia, mejores servicios, calidad y precios.
“Serán medidas que van a incidir definitiva-mente en tener una ma-yor competencia. La Constitución, nuestra Carta Magna, esa misma que prevé la garantía de igualdad y de seguridad jurídica, fue la misma carta que impuso estas obligaciones a ser con-cretadas en seis meses, eso revela la importancia de las medidas”, añadió.
licitaciónAl explicar por otra parte los requisitos para licitar las dos nuevas cadenas de televisión, el funciona-rio explicó que las bases están diseñadas para que se pueda concursar por cada una.
Señaló que no podrán participar las empresas relacionadas con las ac-tuales por vínculos co-merciales; tampoco los concesionarios locales que ya tengan 12 MHz o más y las empresas ex-tranjeras no podrán con-tar con más de 49 por ciento de la propiedad.
Por otra parte, dijo que entre las ventajas que conlleva la determinación de los agentes económi-cos preponderantes en servicios de telefonía mó-vil, destaca una notable disminución en las tarifas y una mayor calidad en los servicios.
Aseguró que estas me-didas tienen como pro-pósito generar “cancha pareja” en el país.
—Notimex
49por CIEnTo
es el límite de propiedad de cadenas de TV para
firmas extranjeras
por JoSé DE J. [email protected]
La regulación secundaria “aún es una fuente de riesgo” pese a que el Instituto Federal de Te-lecomunicaciones (IFT) dio un “primer gran paso” para gene-rar condiciones de competencia efectiva, advirtió Alexis Milo, economista en jefe del Deutsche Bank Securities Inc.
El excomisionado de la des-aparecida Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) consideró además que aún no están claras todas las variables para calcular con aproximacio-nes ciertas el impacto financiero sobre los preponderantes.
Dijo que “lo que podemos es-perar es que sea la ley reglamen-taria la que salga en línea con las medidas emitidas por el IFT y creo que no hay razones para que pudiera ir en otra ruta”, dijo.
Sin embargo, destacó que in-dependientemente de muchas de las observaciones que ya se han hecho a la declaratoria de preponderancia y la regulación asimétrica, “es necesario espe-rar para ver cómo el IFT imple-mentará sus medidas”.
cumplieronMilo sustuvo que “en lo perso-nal tengo que felicitar a los co-misionados del IFT. Han hecho un trabajo rápido y bien. Cum-plieron en tiempo y forma, lo que no hizo el Congreso y no ve-mos para cuándo, pero ahora la regulación secundaria tendrá que estar en línea con las deter-minaciones del IFT. Todos creí-mos que los integrantes del IFT esperarían la regulación secun-daria y nos callaron la boca.”
Por otro lado, un análisis fi-nanciero de Ve por Más, estima
Ley secundaria debe dar continuidad: Milo
que la regulación asimétri-ca impactará negativamente a América Móvil en tres pun-tos principales: reducción de ingresos, aumento de la com-petencia y restricciones para participar en nuevos negocios.
Adicionalmente, se estima que en los próxi-mos días se dará a conocer la pro-puesta de leyes secundarias co-rrespondientes a la reforma constitu-cional en materia de telecomunica-ciones las cuales darán más detalle de las medi-das aplicables a los participan-tes preponderantes.
En cuanto al impacto, de la preponderancia y la regulación específica, Ve por Más estimó
que en Grupo Televisa el im-pacto se podría ver reflejado en la retransmisión gratuita de contenidos que actualmente se venden en paquetes de canales a las empresas de televisión de paga; las limitantes en la ne-gociación de tarifas con otros
concesionarios; y las dificultades re-ferentes a la venta y negociación de espacios publici-tarios en las distin-tas plataformas de la firma de medios.
Asimismo des-tacó los límites
para participar en nuevos ne-gocios al no permitirle a la compañía participar en subas-tas para la adquisición de con-tenidos exclusivos que el IFT determine como relevantes.
alexis Milo, excomisionado de la Cofetel, felicitó al IFT por cumplir con la determinación de preponderancia.
Foto: David Hernández/Archivo
EFECTOSTras la determina-ción del Instituto, los operadores
preponderantes deberán vender sus dispositivos desbloqueados para que los usuarios puedan migrar con mayor facilidad a otras compañías de servicios móviles.
De acuerdo con el IFT, la deter-minación de
preponderancia permitirá mejores condiciones en la prestación de servicios de telecomunicaciones y ra-diodifusión, así como mayor oferta, calidad en el servicio y tarifas competitivas.
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Contrastealexis Milo recordó que el Congreso no ha cumplido con las leyes secundarias.
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n Una llamada se considera on net cuando el número al que se está llaman-do pertenece también al mis-mo proveedor del servicio.
n Una llamada se considera off net, cuando el número al que se está llaman-do pertenece a otro operador.
DEfInIcIón
EXCELSIOR : M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 11
Términos que debes conocer sobre el seguro
las leTras pequeñas
el link
en qué Te debes fijar
Todo parece indicar que la industria del juguete podría tener un mejor fin de año. No sólo
porque las aduanas ya comen-zaron a tener un mejor control de sus operaciones, sino por-que la Secretaría de Econo-mía, al mando de ildefonso guajardo, abre la posibilidad de darle condiciones igualita-rias en el país al gremio nacio-nal de frente al extranjero.
Después de por lo menos un sexenio en el que se encon-traron en negociaciones con las autoridades podría ser hasta ahora cuando las pláti-cas vayan a la realidad con es-trategias importantes, y que a partir de este fin de año los beneficios comiencen a tradu-cirse en crecimientos mayores a cuatro por ciento.
Daría pie a un esquema de apoyo al sector juguetero a inicios del próximo año, por-que si bien es cierto su aplica-ción y beneficios tardarán por lo menos seis meses, incluso más en dar frutos fuertes y reales.
La conformación de dise-ñadores para el gremio jugue-tero comienza a tener forma como una carrera profesional que podría generar empleo.
Con el objetivo de que el mercado informal o de con-trabando pueda frenarse o de-jar de ser tan apetitoso, dado que medidas más drásticas y
directas tendrán que esperar, pues se busca que el SAT, al mando de aristóteles núñez, siga con mano dura en las aduanas y detectando irregu-laridades para evitar se proli-fere aún más el mercado ilegal de juguetes en el país.
Y ni qué hablar de las com-pras del gobierno a la indus-tria, ya que se buscará que tenga mayor presencia, a fin de que pasen de representar 10% a por lo menos 20% como parte de sus compras anua-les. Lo cual sí sucede en otros países.
No hay que olvidar que la industria del juguete nacional ya comienza a repuntar en su crecimiento, pero también en su presentación y calidad de los productos, pero aún no pueden cantar victoria.
Habrá que seguir de cer-ca a este sector que pare-ce que va por buen camino, pero nada está escrito, pese a que las inversiones en nuevas plantas y la apuesta por salir adelante se mantiene latente el sector.
Es una realidad que las
alianzas IP-gobierno son fundamentales, no se puede pensar que todo lo haga un sector, sin que haya cimientos sólidos y certeza jurídica.
Esperemos que las pláticas den frutos, aunque se tenga que esperar hasta el próximo año para resultados. Por lo pronto, este fin de año volve-rá a ser medio desolador para muchas empresas mexicanas, se prevé 60% de las ventas de las firmas de juguetes.
pronta discusiónEn los pasillos dicen que
las estrategias en pro de sa-car adelante un seguro de desempleo, un esquema de salud universal donde el foco sea que las dependencias de salud pública tengan inter-conexión en sus operaciones y un esquema de pensiones que pueda comenzar a tener mayor control y mejores re-sultados para el trabajador, son temas que saldrán a dis-cusión en los próximos días a fin de que hasta finales de año puedan ser una realidad y ser aprobados. ¿Será?
No hay que olvidar que la industria nacional ya comienza a repuntar en su crecimiento.
Juguetes a fin de año
n La conformación de diseñadores para el gremio juguetero comienza a tener forma como una carrera profesional que podría generar empleo.
A finales de mes sesionará la Asociación d e S e c re ta -rios Estatales
de Turismo, que preside betina benítez, y entonces será posible valorar los al-cances de este organismo y hasta dónde se convertirá en un interlocutor efectivo con la Secretaria de Turis-mo federal.
De hecho, la Secretaría de Turismo del Estado de Mé-xico ya hizo un trabajo polí-tico para poner de acuerdo a estos funcionarios, que traían agendas particulares.
Más que hablar de inte-reses individuales, duran-te el tiempo en que mauricio salmón, secretario de Turis-mo de Querétaro, encabezó este organismo, se crearon agendas regionales que limi-taron la visión de conjunto.
Además durante los últi-mos tres años de la adminis-tración pasada, la anterior titular de Sectur federal esta-bleció relaciones personales con titulares de varios esta-dos, quienes se convirtieron en sus interlocutores.
De hecho el respaldo que obtuvo benítez fue por la afi-nidad partidista con claudia ruiz massieu, la actual se-cretaria de Turismo federal, además de que son colegas abogadas y tienen relacio-nes comunes ligadas a su
desempeño profesional.Hoy es buena la comuni-
cación entre estas dos fun-cionarias, que no ha pasado inadvertida para los miem-bros de la asociación.
Así es que una vez que sesione este organismo y se genere una agenda de tra-bajo común y por consenso, benítez buscará que la aso-ciación se convierta en un in-terlocutor más relevante.
Uno de los temas que se prevén en esa agenda común es el de los Pueblos Mágicos, el programa que se extendió
innecesariamente a varias decenas de poblaciones y que ha sufrido un debilitamiento en sus reglas como marca.
Ni todos los pueblos que hoy ostentan este reconoci-miento lo merecen ni tampo hay recursos para atenderlos a todos.
Establecer reglas claras para garantizar la perma-nencia o permitir una salida ordenada del programa, es un asunto que preocupa a todos los estados y sin duda estará arriba en la agenda de
benítez. Esta política mexi-quense hoy busca trabajar por el turismo y seguramen-te ello le ayudará también a crecer políticamente.
divisaderoChiapas. luis armando melgar, senador de las filas del Partido Verde, además de que sigue al frente del Canal 40, acudió a la Feria Interna-cional de Turismo de Berlín (ITB), para conocer algunos proyectos relevantes sobre la actividad de los viajes liga-dos a la naturaleza.
Su tema hoy es Palenque y la reciente apertura del Aero-puerto que le permtirá incre-mentar la conectividad aérea no sólo a este sitio arqueoló-gico, sino a los atractivos de la selva de Chiapas.
Por lo pronto ya hay plá-ticas con Grupo Vidanta, de daniel chávez, para abrir un complejo de hospedaje ancla de la mano de Mayan Pala-ce; también se buscará llevar a la zona marcas de lujo que operan en ese nicho, como Banyan Tree.
"Uno de los temas que se prevén en esa agenda común es el de los Pueblos Mágicos."
La agenda de los secretarios estatales de turismo
n La Secretaría de Turismo del Estado de México hizo un trabajo político para poner de acuerdo a los funcionarios con asuntos particulares.
CarlosVelázquez
VerandaEstrategia de negocios
marielenaVega
TU DINERO
Exclusiones de un seguro médico90% del costo en salud proviene del bolsillo
contar con una póliza favorece tu presupuesto ante una eventualidadpor sonia soTo [email protected]
A pesar de las ac-ciones del go-bierno federal para que la ma-yoría de la po-blación cuente
con servicios de salud con pro-gramas universales, de acuerdo con un estudio de la Funda-ción Mexicana para la Salud (Funsalud), poco más de la mitad del gasto total en salud continúa siendo financiado con recursos privados, principalmente a tra-vés de gasto de bolsillo.
El gasto de bolsillo es aquel que realizan las personas para consultas, estudios y compra de medicamentos y que tienen que tomar de su presupuesto de gastos fijos como alimentación o transporte.
Una opción para prevenir ese desfalco en tu presupuesto es contar con un Seguro de Gastos Médicos Mayores (SGMM), ge-neralmente se piensa que estas pólizas son especialmente ca-ras. Sin embargo, la buena no-ticia es que el sector asegurador ha puesto atención en ese deta-lle y han flexibilizado sus pro-ductos, así como los plazos para pagarlos.
n periodo de espera. Lapso de tiempo establecido en la póliza, a partir de la contratación del seguro, durante el cual la aseguradora no cubre los gastos por la atención o tratamiento médico de ciertas enfermedades o padecimientos.
n deducible. Es una cantidad de dinero a partir de la cual la aseguradora empieza a pagar el monto de la reclamación. La aseguradora no pagará acciden-tes o enfermedades cuya atención o tratamiento implique un monto menor al deducible.
n coaseguro. Es un porcentaje del total del monto que la aseguradora haya considerado como proce-dente para la atención o tratamiento derivado de un padecimiento, una vez que ha sido descontado el deducible. Este porcentaje también lo pagará el asegurado.
50POR CIENTO
del gasto total en salud es privado
90POR CIENTO
del gasto para la salud proviene del bolsillo
según Héctor antonio Zazueta, jefe de la unidad de negocios de mapfre, es vital saber las características que no cubren la mayoría de los sgmm.
Una herramienta que puedes utilizar para elegir a tu aseguradora es El Calificador de la Condusef, que como su nombre lo indica califica los servicios de las
firmas del sector; puedes consultarlo en: http://portalif.condusef.gob.mx/calificador/
n preexistencia. Se refiere a que si al momento de comprar una póliza el asegurado tiene una enfermedad ya declarada, ésta no será cubierta. Generalmente deben de pasar un periodo de espera. Dependiendo del padecimiento y de la asegu-radora es como se determina ese lapso. En algunas ocasiones es de seis meses, en otras de un año.
n embarazo. Si una mujer descubre que está embarazada y decide contratar una póliza porque quiere que ésta cubra los gastos del parto o cesárea, la mala noticia es que
no podrá ser así, generalmente el tiempo de espera para que pueda ser válida es de 12 meses, aunque algunos seguros de gastos médicos mayores podrían tener una cober-tura para la gestación.
n procedimientos estéticos. De manera general las pólizas no cu-bren cirugías plásticas. En algunos casos y cuando se hubiera detecta-do cáncer de mama, por ejemplo, hay un seguro en el mercado que sí ayuda en la reconstrucción del seno, pero a excepción de ese caso no se cubren cirugías estéticas.
1. experiencia. En la solidez del grupo que atenderá tus necesida-des de protección, inclu-so puedes preguntar a otros clientes cómo ha sido su experiencia.
2. Transparencia. Básico que te otorguen la infor-mación, si no contestan alguna duda es impor-tante reflexionar sobre el servicio. Además de
que puedas encontrar fácilmente la infor-mación; en su sitio de internet, por ejemplo.
3. economía. Que más allá de un costo, barato o caro, te explique de manera que entien-das qué cubre y qué se excluye de la cobertura y se adecue a tus necesi-dades; en resumen, que sea flexible.
Es una paradoja cultural el hecho de que las personas aseguren más el coche y no su vida.”
HécTor anTonio ZaZueTaRESponSABLE DE LA UniDAD DE nEGocioS DE pERSonAS DE MApfRE
>Héctor Antonio Zazueta, respon-
sable de la Unidad de Negocios de Personas de Mapfre, comentó que la compañía sabe que existe un enorme potencial en el sector asegurador para con-cientizar a la población sobre la importancia de prevenir con un seguro.
Por ello han deci-dido acercarse más a la población para que conozcan los beneficios de los seguros de gastos médicos mayores, ade-más de hacerlos más flexibles para derribar los mitos sobre que son caros y que sólo son para estratos sociales altos.
Además, Mapfre quiere romper paradig-mas con su seguro de gastos médicos ma-yores, para ello en su cobertura, después de dos años, puede cubrir los gastos de una enfer-medad preexistente al adquirir su seguro.
Además de cubrir gastos por hospitaliza-ción. Si la persona está unas horas en el hospi-tal el seguro lo cubre.
Su cobertura puede ser ampliada con pla-nes adicionales de ser-vicios básicos dentales o de visión. Permite que se cubran trata-mientos con medicina alternativa como acu-puntura y homeopatía.
Temor a lo desconocido
M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
Pues sí, que se friegue el campo y con él, el país
He dicho aquí, que re for-mar es como andar en bi-cicleta; en
tanto siga uno pedaleando, las cosas marcharán bien y avanzaremos. Al dejar de pedalear, la inercia nos lle-vará todavía un trecho; la longitud de éste dependerá de la velocidad que haya-mos alcanzado al momento de dejar de pedalear en una relación directamente pro-porcional; a mayor veloci-dad, mayor será el trecho que recorreremos sin peda-lear, producto de la inercia.
Sin embargo, al margen de la velocidad alcanza-da al dejar de pedalear, al no hacerlo vamos a caer. Las leyes de la física se im-pondrán, y el golpe será de pronóstico reservado; más grave lo será, si no conta-mos con las protecciones obligadas cuando uno pa-sea en bicicleta.
Vienen a cuento los pá-rrafos anteriores por la similitud que se registra entre pedalear y reformar una economía; a semejanza
de lo que sucede cuan-do dejamos de pedalear, “el golpe” que nos damos cuando dejamos de refor-mar es igualmente grave. Esto, además, ni es nue-vo ni somos el único país que ha iniciado un proceso de reformas para remover obstáculos y poner al día el andamiaje jurídico que so-
porta la economía, que lo ha dejado inconcluso.
En no pocas ocasiones, si no hay la plena disposi-ción de “continuar peda-leando” permanentemente, más vale no “subirse a la bicicleta”; es decir, si va-mos a dejar un proceso de reformas inconcluso al con-formarnos con una o dos
reformitas, más cosméti-cas que reales y efectivas por temor a las protestas de los grupos afectados en sus privilegios, es mejor no empezar a pedalear.
Hoy, todo parece indi-car que en México ya nos cansamos de reformar; el trecho recorrido nos ha parecido suficiente y la
decisión está tomada: A “bajarse de la bicicleta”, pues no hay la intención de concretar más reformas. Si usted no creyere esta afir-mación, le pido lea los dos párrafos siguientes:
“… Para no caer en es-peculaciones de ningún tipo, ni alimentar las que eventualmente hubiera,
hay que dejar muy en cla-ro que el gobierno de la Re-pública ni ha propuesto, ni propondrá iniciativa alguna que modifique el régimen de propiedad social que hay en nuestro país.
Que el gobierno de la Re-pública de ninguna manera propondrá modificaciones a las modalidades de propie-dad que actualmente prevé nuestra Constitución Gene-ral de la República.”
Una vez dicho esto, lo que procede —dada la contundencia de las afir-maciones anteriores—, es imaginar el panorama que presentará el campo mexicano de aquí a cinco años.
La experiencia de los últimos 60 años en mate-ria de cambio estructural de las actividades agríco-las, ganaderas y foresta-les demuestra que en los países en donde el capital y la tecnología han llega-do al campo, la razón ra-dica en la ausencia —en la legislación— de res-tricciones a las dimen-siones de las operaciones propiedad de los agentes económicos privados.
La modernización del campo —en donde se ha dado— ha sido el resulta-do de la remoción de los obstáculos en aquél sen-tido, y de la definición de los derechos privados de propiedad y su respeto.
En consecuencia, ante la decisión de dejar into-cado el texto constitucio-nal, sólo nos resta afirmar que las cosas en el cam-po van a agravarse más. Lo que se diga será, en el mejor de los casos, bue-nas intenciones.Que se friegue el cam-p o ; p e rd i m o s o t ra oportunidad.
n En consecuencia, ante la decisión de dejar intocado el texto constitucional, sólo nos resta afirmar que las cosas en el sector van a agravarse más.
ángelverdugo
Economíasin lágrimas
Todo parece indicar que ya nos cansamos de reformar; el trecho recorrido nos ha parecido sufi-ciente. A “bajarse de la bicicleta”, pues no hay la intención de con-cretar más reformas.
economía
Fuente: Secretaría de economía
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
526.8 535.5473.3
217.8 208.0
411.4 383.3 723
.8
(Millones de dólares)
Flujos de capital
de la RedaCCió[email protected]
El gobierno del Estado dio a co-nocer que durante 2013 la en-tidad captó 723 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa (IED), que es considera-da como la mayor cantidad re-gistrada desde hace 15 años.
La administración estatal se-ñala que los 723 millones de dó-lares provienen de capitales de 13 países, siete de ellos europeos, cuatro de Asia y el resto de Esta-dos Unidos y Venezuela.
Cabe destacar que la inver-sión extranjera se da en un entor-no de bajo crecimiento a escala nacional y se considera que esta cifra récord es consecuencia de la confianza de los capitales ex-tranjeros en el estado, la voca-ción productiva de sus regiones y el potencial de sus sectores económicos.
Según las cifras de la Secre-taría de Economía, en el primer semestre de 2013 Tamaulipas obtuvo una captación récord de 505.6 millones de dólares que ubicó al estado en el octavo lu-gar nacional de ese indicador.
acumuladoSumado el capital obtenido en 2013, la economía tamaulipeca supera seis mil millones de dó-lares de IED de 1999 a 2013.
Recientemente en Altamira se puso en operación la expan-sión de la empresa Posco, en la que se invirtieron un poco más de 300 millones de dólares y que generará dos mil 200 empleos di-rectos e indirectos en la zona.
La multinacional se dedica a la fabricación de acero con sede en Pohang, Corea del Sur, y es una de las más importantes fir-mas del mundo en la producción de acero, es el segundo país que invierte más en Tamaulipas.
Compromiso"Nuestro compromiso es conti-nuar estrechando alianzas, con-tinuar generando confianza para que sigan llegando más inversio-nes productivas como esta que hoy celebramos. Nuestro com-promiso es seguir consolidan-do el Tamaulipas competitivo y el México próspero que todos queremos", aseguró el gober-nador Egidio Torre Cantú en la inauguración de la planta.
Captó Tamaulipas más IED en 2013
EXCELSIOR : M A R T E S 1 1 D E M A R Z O D E 2 0 1 4 DINERO : 13
<productores>
Piden sacar los lácteos del TPPpor alicia [email protected]
Productores primarios y la industria de la leche deman-dan que los lácteos queden excluidos en las negociacio-nes del Acuerdo de Asocia-ción Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés), debido a que de las casi 100 mil tone-ladas de cupos autorizados, México no ocupa ni 50%.
Vicente Gómez Cobo, presidente de la Asociación Nacional de Ganaderos Le-cheros (Anglac) consideró que no es necesario continuar con la apertura en el sector le-chero, si no se han utilizado las cuotas actuales.
“Lo que los países buscan cuando quieren cupos es tener un red de seguridad a dónde enviar su producto cuando tienen excedentes”, refirió.
El representante del sec-tor expuso que no sólo los productores mexicanos de leche demandan la exclusión de los lácteos en el TPP, sino que también los ganaderos de nuestros principales socios comerciales, Estados Unidos y Canadá.
Al cierre de 2013, México importó 626 mil 28 toneladas de leche, principalmente de Estados Unidos, Nueva Ze-landa, Chile y Holanda, según información de la Adminis-tración General de Aduanas (AGA).
Menor ofertaMéxico produce un poco más de diez millones de litros de leche, cuando la demanda es del orden de 14 millones de li-tros, el resto se importa, dijo.
Por su parte, Bejamín Grayeb, presidente del Con-sejo Nacional Agropecuario (CNA), coincidió en señalar que en el caso de los produc-tos lácteos y cárnicos, Méxi-co tiene sensibilidades ante países como Nueva Zelanda y Australia.
Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica Sexagésima Quinta Asamblea General Ordinaria
Primera Convocatoria
Se convoca a los afiliados de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica, a la Sexagésima Quinta Asamblea General Ordinaria que deberá celebrarse, el jueves 27 de marzo del presente año a las 16:30 ( dieciséis treinta horas ), en primera convocatoria, si hubiese quórum y de no haberlo, se cita en segunda convocatoria, el mismo día a las 17:00 (diecisiete horas) , con el número de afiliados presentes, en el Salón Emperador del Hotel Marquis Reforma, ubicado en Paseo de la Reforma No. 465, Col. Cuauhtémoc, México, D.F., bajo el siguiente orden del día:
Orden del DíaSexagésima Quinta Asamblea General Ordinaria
I.- Informe de actividades del Consejo Directivo durante el periodo de 2013.II.- Informe de Comisiones.III.- Informe del Tesorero, Balance General y Dictamen del ejercicio 2013, que presentará el Auditor y Presupuesto de Ingresos y Egresos de 2014.IV.- Designación del Auditor Propietario y Suplente para el próximo ejercicio.V.- Elección de Consejeros.VI.- Nombramiento de los miembros de la Comisión Electoral, que fungirá en el próximo ejercicio.VII.- Otorgamiento de poderes.VIII.- Nombramiento de Delegados Especiales.
Agradecemos a los afiliados su puntual asistencia, pudiéndose hacer representar por medio de apoderados con carta poder en los términos del artículo 24 de los estatutos vigentes.
México, Distrito Federal a 11 de Marzo de 2014.
Atentamente,Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica
Dr. Dagoberto Cortés Cervantes Ing. Guillermo Funes Rodríguez Presidente Secretario
I.-II.-III.-
IV.-V.-VI.-
VII.-VIII.-
Exceso de impuestos inhibe compra de smartphones en América Latina En naciones de la Alianza del Pacífico, como México, Chile, Colombia y Perú las cosas son más fáciles para quienes aspiran a adquirir teléfonos inteligentes. Los consumidores enfrentan pocos problemas para conseguirlos siempre y cuando tengan dos cosas: tiempo y dinero
El monto es más del triple de los pagos a una década calculados en 2013 en la propuesta de presupuesto de la Casa Blanca, motivada por una mayor rentabilidad de las empresas
Los productos de Apple están diseñados para de-cir algo sobre sus propietarios. Aunque también dicen algo sobre los países en los que se venden. El atractivo de América Latina como un mer-cado de consumidores creció el 15 de febrero pasado, cuando la empresa de tecnología abrió
su primera tienda en Río de Janeiro. La firma de la manzana quiere una rebanada más gran-
de del mercado de teléfonos inteligentes en la región, que se ha expandido con mayor rapidez que cualquier región fuera de Asia.
Brasil es actualmente el mayor mercado de consumo de la zona. A pesar del lento crecimiento económico, Apple optó por plantar su bandera allí por una razón.
El país sudamericano se ubica entre los cinco principa-les mercados de teléfonos inteligentes en el mundo, pues fue el mercado en el que se comercializaron más aparatos de este tipo el año pasado, de acuerdo con cifras de la Aso-ciación Brasileña de la Industria Eléctrica y Electrónica (Abinee, por sus sigas en portugués), además de que en 2013 las ventas de tablets superaron a las de computadoras de escritorio. Nada menos que mil 700 personas hicieron cola para ser de los primeros en tener la suya.
Los iPhones están más allá del alcance de la mayoría de las personas en todos los países de América Latina, pero el impacto del precio es particularmente sorprendente en Brasil. Un iPhone 5S de 16 GB cuesta dos mil 519 reales (mil 70 dólares), en comparación con un ingreso mensual pro-medio de poco menos de dos mil reales en las principales regiones metropolitanas, mientras que el precio del mismo aparato en Estados Unidos, con impuestos incluidos, es de alrededor de 700 dólares (mil 646 reales).
Esta diferencia de precio es producto del Custo Brasil —un término utilizado para describir el conjunto de dificul-tades estructurales burocráticas y económicas que aumen-ten la inversión en el país, lo que hace difícil el desarrollo nacional—. El alto precio del iPhone 5S es en gran parte debido a los aranceles e impuestos estatales y federales so-bre las importaciones, de acuerdo con Luis Fernández, de la firma de consultoría Deloitte.
Se calcula que este tipo de gadgets, que se suelen ven-derse a través de un proveedor en mil reales pueden llegar a ser revendido en dos mil 17 reales.
Por ello, el gobierno de Dilma Rouseff ha introducido incentivos fiscales para que empresas ensamblen productos electrónicos en este país; sin embargo, el Custo Brasil oca-siona que los iPads y iPhones armados en Brasil puedan ser más onerosos que en Estados Unidos por los altos costos laborales y alquileres comerciales caros.
Falta tiempo y dineroEn países de la Alianza del Pacífico, como México, Chi-le, Colombia y Perú las cosas son más fáciles para los aspirantes a clientes de Apple. Los consumidores en-frentan pocos problemas para conseguir el iPhone5S, siempre y cuando tengan dos cosas: tiempo y dinero.
“Hay un montón de iPhones en México. Lo que falta es el poder adquisitivo”, dijo Ernesto Piedras, director de la firma de análisis The Competitive Intelligence Unit (CIU).
Agregó que BlackBerry y Samsung tienen, cada uno, 24% del mercado de teléfonos inteligentes, en compara-ción con 14% que abarca Apple. Esto porque un iPhone 5S comprado sin plan cuesta diez mil 599 pesos (800 dólares), lo que está más allá del alcance de la mayoría de los mexi-canos, por lo que 85% de los usuarios de telefonía móvil
recurre a los servicios de prepago. Es por ello que los ven-dedores de estos productos de Apple tienden a centrarse en la venta no del modelo 5S, sino de los anteriores que son más asequibles.
La paciencia es otro requisito, pues para ad-quirir un 5S con Telcel, el mayor operador de telefonía móvil por cuatro mil pesos se debe contratar un plan tarifario de casi dos años. El trámite para adquirirlo dura unas dos horas y el plan es limitado.
El proceso de contratación de un plan tarifa-rio en Perú implica largas filas, mucho papeleo y la pérdida de algunas horas. Aunque los pro-blemas no terminan ahí . El servicio al cliente muestra carencias.
mercado negro, una opción El mercado negro es otra opción para los consumido-res con problemas de liquidez. Lugares como San An-dresito, un mercado en expansión en Bogotá, ofrecen a los colombianos la oportunidad de encontrar iPhones a precios más baratos de lo habitual.
Las carencias en Venezuela han afectado todo, desde alimentos básicos hasta comida para mascotas, aunque en ese país se habían puesto al día con el mercado de dis-positivos electrónicos mucho antes de los disturbios, que comenzaron en febrero.
Desde 2010 los proveedores de servicios de telecomu-nicaciones en Venezuela se han excluido de la compra di-recta de fabricantes y deben pasar por un intermediario del gobierno, Telecom Venezuela, que ya no está autorizando
compras de los proveedores y sus estantes es-tán vacíos.
Incluso en el periodo previo a las elecciones locales de diciembre, el presidente Nicolás Ma-duro obligó a los minoristas, sobre todo de pro-ductos electrónicos, a reducir sus precios.
Pero un venezolano decidido a tener en sus manos un 5S tiene dos opciones: comprarlo en el extranjero o a través del sitio web MercadoLi-bre. Pero son pocos los que pueden adquirirlo.
Las mercancías que se importan a la tasa del mercado negro están fuera del alcance para
la mayoría. Tomaría casi dos años tener lo suficiente para comprar un iPhone.
Adquirir este aparato en Argentina tampoco es fácil. En 2009, la presidenta Cristina Fernández aprobó una ley diseñada para promover la industria tecnológica en Tie-rra del Fuego. Los dispositivos que se arman en la provin-cia patagónica ayudaron a reducir en 60% los impuestos al consumo. Incluso Samsung y BlackBerry comenzaron a fabricar allí algunos productos, aunque Apple se negó a entrar a esta dinámica, por lo que la mayoría de las tiendas no venden sus productos en el país sudamericano.
Apple quiere una rebanada más grande del mercado de teléfonos inteligentes en la región, que se ha expandido con mayor rapidez que cualquier región fuera de Asia. Brasil es actualmente el mayor mercado de consumo en esta zona.
Las proyecciones de ganancias vienen como
una adición a la propuesta para el presupuesto
fiscal para 2015 del presidente
Barack Obama.
El mercado negro e internet son opciones viables para quienes tienen dificultades para adquirir estos aparatos.
notas
Hipotecarias retribuirán a los contribuyentes
El país gobernado por Dilma Rouseff es actualmente el mayor mercado de consumo de América Latina pese al Custo Brasil, que genera mayores impuestos sobre las importaciones.
economía global
dineromartes 11 de marzo de 201414:
Las hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac, que fueron adquiridas por el gobierno esta-dunidense, pondrían dar 179 mil 200 millones de dólares en beneficios a los contribuyentes
durante los próximos diez años, si las condiciones de su rescate se mantienen intactas, informó la Oficina de Presupuesto de la Casa Blanca.
La cantidad es más del triple de los pagos a una década calculados el año pasado en la propuesta de presupuesto de la Casa Blanca, motivada por el aumento en la rentabilidad de las empresas.
Fannie Mae y Freddie Mac han operado bajo la tutela federal desde 2008, cuando los reguladores acordaron inyectar capital a las empresas para mantenerse a flote y re-cibieron 187 mil 500 millones de dólares en fondos de los contribuyentes, pero han vuelto a ser productivas, por lo que a finales de este mes se habrán pagado 202 mil 900 millones de dólares en utilidades al Tesoro de Estados Unidos.
Nadie esperaba que se volvieran provechosas con tanta rapidez, pero cuando los precios inmobiliarios se dispararon en 2012 fueron capaces de recuperar más dinero de lo previsto.
Las proyecciones de ganancias vienen como una
adición a la propuesta para el presupuesto fiscal 2015 del presidente Barack Obama.
Bajo una renovación de los términos del rescate planteada en 2012, Fannie Mae y Freddie Mac tienen que enviar la mayor parte de sus ganancias al Teso-
ro en concepto de dividendos, aunque no son capaces de volver a comprar la parti-cipación de control que el gobierno tomó cuando las salvó.
Anteriormente estaban obligadas a pa-gar sólo un dividendo de 10% en sus fon-dos de rescate en los trimestres rentables. Sin embargo, accionistas como Perry Ca-pital y Fairholme Capital Management, demandaron los cambios al gobierno fe-deral de ese país argumentando que la
participación del gobierno debe reducirse, dado que las empresas están regresando benefi-cios a los contribuyentes.
Cabe señalar que tanto los republicanos como los de-mócratas en el Congre-so y la administración Obama quieren reem-plazar tanto a Fannie Mae y Freddie Mac.
Foto: Cortesía Apple
Foto: AP
179miL
millones de dólares será la cantidad que se daría a los ciudadanos
Controversia, por los slots de American Airlines Por diane Bartz y david [email protected]
El Departamento de Justicia de Estados Unidos informó que
American Airlines Group ob-tuvo 425 millones de dólares con la venta de horarios de despegue y aterrizaje (slots) en dos aeropuertos de la Costa Este de la Unión Ame-ricana, para obtener la apro-bación del órgano regulador de ese país y que se aprobara la fusión con US Airways.
En una presentación, el Departamento de Justicia también pidió a un juez fede-ral que apruebe sin modifica-ciones el acuerdo alcanzado entre ambas aerolíneas, mis-mo que puso fin a una pelea sobre si el gobierno permiti-ría que éstas se aliaran.
Agregó que American Airlines Group recibió la cantidad antes mencionada por los slots, que estaba obli-gado a vender al aeropuerto nacional Ronald Reagan, de Washington, así como a la terminal internacional de LaGuardia, en Nueva York.
A respecto, el presiden-te ejecutivo de la compañía, Doug Parker, expuso durante una conferencia ante inver-sionistas del banco JP Mor-gan que la empresa obtuvo 381 millones de dólares en efectivo, además de 24 fran-jas horarias en el aeropuerto JFK de Nueva York, el cual recibió en un intercambio con JetBlue.
Dijo que los fondos eran “superiores” a lo que Ame-rican espera recibir y que los slots se han calculado en unos 225 millones.
“Creo que en la presen-tación del Departamento de Justicia valoran en 425 mi-llones de dólares (los slots). Esa es su valoración, no la nuestra”, resaltó Parker.
dos ganaron contratoPese a lo anterior, la com-pañía estaba obligada a desprenderse de 34 fran-jas horarias más en el ae-ropuerto de LaGuardia, de los cuales Southwest ganó un contrato para com-prar 22 y Virgin Ameri-ca 12, aunque ganó ocho en la terminal Reagan Natio-nal, mientras que JetBlue Airways, con sede en Nueva York, 40, aunque el Depar-tamento de Justicia informó que Southwest rechazó dos franjas horarias para el do-mingo, las cuales serían de-vueltas a la Administración Federal de Aviación para ser reasignadas.
Además, American tiene obligación de compartir dos puertas en la terminal Dallas Love Field y los aeropuertos de Chicago, Boston, Los Án-geles y Miami.
Cabe señalar que en el documento presentado ante la Corte de Distrito en Wa- shington, ejecutores antimo-nopolio del Departamento de Justicia expusieron que las objeciones de grupos de consumidores a la fusión ca-recían de fundamento.
Foto: Especial
EXCELSIOR
haCker
:15dineroMArTeS 11 de MArZo de 2014
@Dinero_Exc
eFe Y [email protected]
AUSTIN.- El exanalista de la Agencia Central de Inteligen-cia de Estados Unidos (CIA), Edward Snowden, quien dio a conocer al mundo los progra-mas de espionaje de Estados Unidos, pidió ayer a la comu-nidad tecnológica reunida en Austin, Texas, que desarrollen herramientas para proteger al público de esa práctica ilegal.
En una videoconferencia desde Rusia, donde vive asi-lado, Snowden agregó que "la gente que está en Austin es la que realmente puede ayudar a solucionar esto"ante miles de asistentes al mega festival de tecnología, música y cine South by Southwest (SXSW), en esta ciudad.
El también excontratista de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA), acusado de espionaje a raíz de la filtración masiva de documentos confi-denciales de inteligencia, apa-reció en dos pantallas gigantes, con la Constitución estaduni-dense de fondo en una conver-sación vía Google Hangouts.
"Es irónico que estemos uti-lizando Google Hangouts", dijo el tecnólogo de la organización American Civil Liberties Union (ACLU) Chris Soghoian, quien participó en la conversación.
Los documentos fil-trados por Snowden revelaron, en-tre otras cosas, la existencia de PRISM, un pro-grama de vigi-lancia a través del cual empresas como Google, Mi-crosoft y Facebook compartieron informa-ción de sus usuarios con el go-bierno estadunidense.
Bomberos"Están incendiando el futuro de internet y la gente en esta sala ahora mismo (...) ustedes son los bomberos y necesita-mos que nos ayuden a arre-glar esto", dijo Snowden, para quien la solución es crear he-rramientas para encriptar las interacciones en la web.
Mencionó que su caso es una buena prueba de que el encriptar el contenido fun-ciona: "El gobierno estadu-nidense todavía no sabe qué documentos tienen los perio-distas", aseguró en referencia a la información que entregó a varios reporteros del diario The Washington Post y el rotativo británico The Guardian.
Snowden aseguró que vol-vería a hacer lo que hizo y se-ñaló que se vio forzado a actuar tras presenciar la que describió
como "violación masiva" de la Constitución estadunidense.
"¿Volvería a hacerlo? Abso-lutamente. Independientemente de lo que me suceda" es algo que tenemos derecho a saber, afirmó.
"Juré respaldar y defender la Constitución y vi cómo la violaban en una escala masi-va", añadió.
Insistió en que si la opinión pública permite que la NSA siga actuando a sus anchas "el resto de los gobiernos lo inter-pretarán como una luz verde para hacer lo mismo".
Además de la existencia de PRISM, los documentos ob-tenidos y luego filtrados por
Snowden revelaron la reco-lección masiva de da-
tos telefónicos en Estados Unidos y Europa.
Snowden, que trabajaba como contratis-ta para la NSA
en Hawai, via-jó a Hong Kong en
mayo de 2013, donde se reunió con los pe-
riodistas estadunidenses Lau-ra Poitras y Glenn Greenwald, a quienes les entregó documen-tos confidenciales.
El Departamento de Jus-ticia lo acusó posteriormen-te de espionaje y revocó su pasaporte.
Los miles de asistentes a la charla con Snowden, quien contestó a varias preguntas recibidas vía Twitter pero se limitó a cuestiones de tipo tecnológico y no entró en te-mas políticos, lo despidieron con una ovación de pie.
En tanto, en la ciudad ale-mana de Hannover comenzó ayer la Cebit, una de las ma-yores ferias de tecnología de Europa, donde la atención está centrada en la seguridad de las comunicaciones, luego de que, a raiz de las revelaciones de Ed-ward Snowden, se supo que el celular de la canciller, Angela Merkel, estaba intervenido con fines de espionaje.
El canadiense Neil Young anuncia un reproductor y un sitio de descargas
WASHINGTON.- El cantante y compositor canadiense Neil Young anunció ayer que lan-zará un reproductor de música portátil de alta definición y un servicio de descarga a través de una tienda en línea que, según él, mejorará la experiencia de escuchar música digital en cualquier lugar.
El músico originario de To-ronto, un viejo crítico de la cali-dad de la música digital, dijo que realizará ambos lanzamientos
Por AurA herná[email protected]
Los mexicanos inte-resados en adquirir monedas virtuales como el bitcoin de-ben estar conscien-tes de los riesgos que
representan porque no son reconocidos como un medio de cambio oficial ni existe la garantía de que puedan re-cuperar el dinero invertido, advirtió el Banco de México (Banxico).
Dichos activos virtua-les sirven para intercambiar bienes y servicios como si se tratara de una moneda, pero no pertenecen a ningún país, es información encriptada y no requieren de intermedia-rios financieros.
Para el Banco Central al-gunas de estas características son las que hacen riesgosas a monedas como el bitcoin, en particular el hecho de que no existe una organización identificable o un tercero que emita los activos o que asuma obligaciones.
Lo anterior provoca que, en caso de una pérdida, di-fícilmente procedería un re-curso legal para recuperar el dinero. Sin olvidar que estos activos no tienen un respal-do en las instituciones mexi-canas y no son considerados como una moneda legal.
“El marco jurídico vi-gente tampoco los reconoce como medio de cambio ofi-cial ni como depósito de va-lor u otra forma de inversión”, precisaron las autoridades en un comunicado.
Por la libreLa Comisión Nacional Ban-caria y de Valores (CNBV) también ha advertido que no protegerá a los usuarios de bitcoins ante la posibi-lidad de que se instalen en la Ciudad de México caje-ros a través de la empresa Pademobile.
Para ese organismo, al tra-tarse de una moneda sin res-paldo de banco central alguno, los eventuales cajeros no for-man parte del sistema finan-ciero formal y, por lo mismo, los usuarios están por su cuen-ta. En otros países esas mone-das se utilizan en operaciones como fraudes, lavado de dine-ro y, posiblemente, en el finan-ciamiento al terrorismo.
Banxico también advir-tió sobre la alta volatilidad de esas monedas y agregó que “la adquisición y el uso de estos activos conllevan un alto riesgo de deprecia-ción y, por ende, de pérdidas monetarias.”
Banxico alerta por bitcoins
Snowden pide evitar espionaje
Artistas venderán música en línea
EL bAnco cEntrAL ADviErtE quE, AL no EStAr rEguLADoS ni rESpALDADoS, cArEcEn DE gArAntíA
¿Visita?Snowden dio una plática vía web desde rusia, donde vive asilado, y dijo que lo haría de nuevo.
Foto: AP
neil Young asegura que quiere pasar a la música digital del Siglo XXi con su portal, que saldrá el fin de semana.
Foto: AP
9mESES
hace que Snowden reveló los programas
de espionaje de Eu
a través de su nueva compañía, PonoMusic.
"Se trata de música, de mú-sica de verdad", dijo Young en un comunicado. "Queremos pa-sar a la música digital al siglo 21
y PonoMusic hace eso. No po-dríamos estar más emociona-dos, no por nosotros, sino por los que se conmueven por lo que la música significa en sus vidas".
El PonoPlayer se venderá en línea al final de esta semana por 399 dólares en Kickstarter, una plataforma web para recaudar fondos para proyectos creati-vos, indicó el comunicado.
Young tenía previsto hablar sobre el nuevo servicio esta se-mana en el festival SXSW en Austin, Texas (sur de Estados Unidos).
"Nuestro objetivo era ofre-cer la música digital de más alta calidad disponible de todas las grandes discográficas y cons-truir un reproductor de músi-ca portátil fácil de usar y con el mejor sonido del mundo", dijo John Hamm, director ejecutivo de PonoMusic.
La tecnología del Pono-Player fue desarrollada con el equipo de ingeniería de Ayre Acoustics, en Boulder, Colora-do. Varias firmas ya están ofre-ciendo esos servicios.
Bitcoin, en el ojo del huracánUna de las monedas virtuales que más éxito ha tenido alrededor del mundo es el bitcoin, la cual co-menzó operaciones en 2009 como un código abierto, donde nadie controla o es dueño y que actual-mente tiene hasta una Fundación.
La creación de diversas plata-formas provocó que al cierre de 2013 hubiese en circulación cerca de 12 millones de monedas y que la paridad de cada una de éstas se ubicara en promedio en 640 dólares.
Sin embargo no ha sido una moneda exenta de problemas o ataques, no sólo por parte del go-bierno de China, que prohibió su utilización, sino también porque los hackers han logrado burlar la seguridad de las plataformas.
Ejemplo de esto fue Mt.Gox, con sede en Japón, que en fe-brero pasado decidió cerrar tras anunciar la desaparición de 850 mil bitcoins por un ataque informático.
A los pocos días se declaró en quiebra en Japón y el pasado do-mingo se apegó al Capítulo 15 de la Ley de Bancarrotas en Estados Unidos debido a la insolvencia que presenta.
Situación similar ocurrió en Canadá donde la plataforma Flex-coin cerró tras sufrir el robo de todo el dinero depositado, que as-cendía a cerca de 896 bitcoins. un caso más dramático sucedió con la plataforma First Meta, cuya direc-tora, Autumn Radtke, se suicidó.
12miLLonESde bitcoins hay en
circulación en el mundo, se asegura
127miL
clientes tenía Mt. Gox, sitio de intercambio que
quebró
Hasta ahora, los activos virtuales no han tenido una penetración relevan-te. Sin embargo, hay que advertir al
público de los riesgos inherentes.”
AGuSTín cArSTenSgobernAdor del bAnco de méxico
Juré res-paldar y defender
la constitución, y vi cómo la viola-ban en una esca-la masiva (...) lo volvería a hacer sin duda, es algo que tenemos de-recho a saber.”
edwArd Snowdentecnólogo
un padre renegado
>Un inciden-te que ya for-
ma parte de la leyenda del bitcoin ocurrió la semana pasada, cuan-do la revista estaduni-dense Newsweek, en un artículo de la perio-dista Leah McGrath, aseguró que había en-contrado al creador de la moneda virtual.
Según ese medio, la mente detrás de esa moneda es Satoshi Nakamoto a quien se logró identificar como un ciudadano japo-nés-norteamericano de 64 años de edad que radica en Califor-nia, en el vecino país del norte.
Según la versión, Nakamoto quienes se especializó en inge-niería informática y realizó trabajos espo-rádicos para el ejército de Estados Unidos.
McGrath incluso afirmó mantener una conversación con el padre del Bitcoin en donde indicó que la idea para crear la mo-neda fue debido a la dificultad de transferir dinero a otros países.
Luego de que la publicación saliera a la luz, Nakamoto comentó que varios de los detalles sobre su vida en el artículo son correctos y que sí platicó con la reporte-ra, sin embargo recha-zó ser el padre de la moneda.
McGrath, quien dedicó dos meses a investigar, mantuvo la veracidad del reporta-je aunque Nakamoto negó toda participa-ción en la creación de la moneda.
–Aura Hernández
Foto: reuters
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