exposicion a procoes seguridad

8/17/2019 Exposicion a Procoes Seguridad

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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJOSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

OBJETIVO

La prevención de los accidentes ydaños para la salud relacionados conel trabajo, o - lo que es equivalente -

la reducción al !niora"onableente #actible de losries$os in%erentes al trabajo&


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PELIGROSPELIGROS

Peligro = cualquier cosaque puede causar daño

Ej& 'anjas dee(cavación

$ente subiendo

o bajando

trope"ón alsaltar

) un peli$ro

) situaciónpeli$rosa*personainteractuando

con el peli$ro+

) eventopeli$roso

*e(pone a unapersona


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RIESGO - es una medida de la probabilidad yde la severidad del daño que se podríacausar por un peligro a la gente.

El RIESGO tiene que ser reducido al nivelpracticable más bao y a un nivel que seaaceptable y usti!cable.

u. nivel es ra"onable, aceptable y justi/cable0

RIESGORIESGO


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CRITERIOS DE GESTIÓNCRITERIOS DE GESTIÓN

EN SEGURIDAD YEN SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJOSALUD EN EL TRABAJO


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ENFOQUE PROGRAMA VS SISTEMA ENFOQUE PROGRAMA VS SISTEMA

"ocali#ado en elcumplimiento con lasnormas

En$oque %ad &oc'

(ierta autonomía de

otras áreas)roceso lineal*

consecuci+n de metas*normas de orden-control

Obetivos prede!nido

Evaluaci+n de resultados.

,ecanismos pobres deretroalimentaci+n.

"ocali#ado en la meora de SS*no s+lo en el cumplimiento de lasnormas.

esarrollo %institucional'

/rticulaci+n* integraci+n*interdependencia.

)roceso circular* meora continua

Obetivos continuamentere$ormulados.

Evaluaci+n de resultados peroconsideraci+n de recursos y

procesos intermedios.Retroalimentaci+n* punto clave.


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¿POR QUÉ EL ENFOQUE DE SISTEMA?¿POR QUÉ EL ENFOQUE DE SISTEMA?

1oncepción de sistea& 2rticulación detodos los eleentos& /rticulaci+n operativa ytemporal de los distintos elementos de gesti+n.

3roceso din4ico, coplejo,ulti#actorial y continuo&Interacción con eleentos internos y

e(ternos cabiantes&

5as$os estructurales, operacionales yconte(tuales propios de cadaor$ani"ación&


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¿Po !"# $% $&'o!"$ ($ )*)+$?¿Po !"# $% $&'o!"$ ($ )*)+$?

5equeriiento de una continuaevaluación, revisión y retroalientación&

6edición siste4tica de resultados pero

tabi.n de procesos y recursos&Orientación preventiva *proactiva o

previsional 4s que correctiva+&

En#oque $lobal *$estión de la se$uridad

pero tabi.n de la salud+3rincipios de $estión de 6ejora 1ontinua


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¿Po !"# $% $&'o!"$ ($ )*)+$?¿Po !"# $% $&'o!"$ ($ )*)+$?

7o restrin$ido al cupliiento de losrequisitos le$ales&

1apacidad de inte$ración con otros

89, especialente $estión de calidady edio abiente 0implementar1co&erencia1 organi#aci+n* metodologías yprocedimientos comunes2.

2plia consideración de laparticipación de las y los trabajadores&


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POL.TICA POL.TICA

:&3articipación de lostrabajadores

• Elemento esencial para la plani!caci+n yaplicaci+n del SG de la SS.

3 (onsulta* in$ormaci+n y capacitaci+n en

todos los aspectos de SS.

3 "uncionamiento de un comit4 de SS yreconocimiento de los representantes de los

trabaadores en materia de SS .


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O/&*01*2&O/&*01*2&

;& 5esponsabilidad y obli$ación derendir cuentas

3 SS es la responsibilidad y el deber delempleador.

3 SS es una responsabilidad directa del

personal directivo.3 /signaci+n de la responsabilidad* la

obligaci+n de rendir cuentas* la autoridad alpersonal encargado del desarrollo* laaplicaci+n y el desempeño del SG de la


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PASOS DE IMPLEMENTACIÓNPASOS DE IMPLEMENTACIÓN

3 (on!rmar o desarrollar el apoyo de laempresa y los recursos.

3 esarrollar un plan de acci+n detallado parala puesta en practica.3 (onuntar al equipo de la puesta en practica.

esarrollar $ormas para gestionar la

in$ormaci+n Establecer metas bien de!nidas.3 Establecer líneas de comunicaci+n para la

puesta en practica.


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PASOS DE IMPLEMENTACIÓNPASOS DE IMPLEMENTACIÓN

3 e!nir intervalos regulares para

actuali#aci+n entre los miembros del equipo.3 (onsiderar $ormas para mantener el apoyo einter4s durante la puesta en practica.

3 (onsiderar $ormas para superar

interrupciones y crisis durante el proceso.


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TRABAJOTRABAJO

3 / continuaci+n se muestra las $otogra$ías deeecuci+n de obras en la Isla IS(//


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FOTOGRAFIAS EN OBRA FOTOGRAFIAS EN OBRA

3 "otogra$ía5 )uentes demadera

3 "otogra$ía5 (erco concinta amarilla indicandopeligro


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3 "otogra$ía5 /preciaci+nuso constante del E)).

3 "otogra$ía5 /preciamos la cintade roa de protecci+n 6transporte de material y lae7cavaci+n de #ana


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3 "otogra$ía5 /preciamosEecucion de los 89S

3 "otogra$ía5 Eecuci+n de9astones con dado deconcreto


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3 "otogra$ía5 (&arla deseguridad

3 "otogra$ía5 E7cavaci+n de#anas


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