exposicion 2016 ptci-unheval

Parque Tecno

Científico Industrial

Dr. Ing. Aland Bravo Vecorena

Especialista en Gestión Tecnológica

XXXVII Aniversario de la

Facultad de Ingeniería

Industrial y Sistemas

Octubre 2016

Universidad Nacional Hermilio Valdizán

Antecedentes del Proyecto

Departamentos

Bibliotecas

Servicios

Comunes de

Administración

Empresas

Sociedad

Centros / Institutos

Científico /

Tecnológicos

Residencias

Estudiantes e

Investigadores

Servicios

Científico-

TécnicosInstalaciones

Deportivas

OTRI

Facultades /

Escuelas

Infraestructura

Telemática

Administración

Evolución natural de las

Universidades hacia los

Parques Científicos

Tecnológicos Industriales

para dar sostenimiento y

competitividad a las

MYPES de la Región

Huánuco y del Perú …

Antecedentes del Proyecto

Congreso

Internacional de

Microchip

2009 - UDH

Congreso

Internacional de

Microchip

2010 - UDH

Congreso

Internacional de

Ingeniería Civil

2011 - UDH

Dirección Regional de

Transportes y

Comunicaciones

2012 – DRTC-HCO

Rectorado

2016 - UNHEVAL

Gobierno Regional

Huánuco

2012 – GOREHCO

Institutos de Investigación Ciencia

Pasantías de

Innovación

Incubadoras de EmpresasTecnología

Pasantías de Transferencia

MYPES de Internacionalización Industria

Pasantías de Asociatividad

Empresas PATCI

Ciencia Tecnología Industria

Acerca del Proyecto

PATCI: Parque Tecno Científico Industrial

Xavier Sala i Martín:"Ahora es el pez rápido el que se come al lento"

Xavier Sala i Martín es

Economista y uno de los

creadores del Índice de

Competitividad Global (ICG) del

Foro Económico Mundial (WEF,

por sus siglas en inglés), además

de autor de excelentes textos de

economía.

“…La clave para hacer que el Perú sea un

país productivo, son los ciudadanos de Perú.

Lo que se tiene que hacer es, cuando salga

un niño con una idea, facilitar todo para que

pueda implementarla —porque va a pedir

permisos, financiamiento, personal, etc.—, y lo

que está pasando hoy día es que este niño y

su idea salen corriendo a EE.UU. para

implementarla en Silicon Valley, porque es

mucho más fácil y barato hacerlo…”.

Fuente: Tomado de la Revista Perú 21, del

día Lunes 17 de octubre del 2016.

Lo que nos dicen

los Expertos...

Hablemos de las Diferencias…

Empresa Tradicional Empresa PATCI

Lento Rápido

Los Actores del Negocio

MYPE Extranjera

MYPE Nacional

InversionistasFondos

Gubernamentales

Operador PTCI

Egresados UNHEVAL

Operador PTCI

Alumnos UNHEVAL

Investigadores UNHEVAL

Docentes UNHEVAL

Operador

PTCI

Enfoque de Gestión PrivadaEnfoque de Gestión Pública

Modelo de Garantías PTCI

Ciencia

UNHEVAL

• Pasantías de Investigación e Innovación

• Publicaciones y Patentes

MYPES

• Investigación en Ciencias Aplicadas

• Formación de Expertos Temáticos

Gobierno

• Tercerización de Proyectos en I&D

• Tercerización de Programas en I&D


Tecnología

UNHEVAL

• Pasantías de Transferencia Tecnológica


MYPES

• Tercerización de Innovación Tecnológica

• Capacitación de Expertos Temáticos

Gobierno

• Tercerización de Proyectos Productivos

• Tercerización de Programas Productivos


Industria

UNHEVAL

• Pasantías de Innovación Industrial


MYPES

• Tercerización e Innovación Industrial

• Formación de Expertos Temáticos

Gobierno

• Programas de Incentivos a las MYPES

• Proyectos de Diversidad Productiva

Garantías para los

Docentes

Docentes UNHEVAL

• Pasantía Anual de Investigación de Docentes:

• Investigación en Ciencias.

• Investigación en Tecnologías.

• Investigación en Industrias.

• Pasantía Anual de Transferencia Tecnológica de

Docentes para Actualización de Syllabus.

• Publicación de Artículos de Investigación Científica y

Tecnológica en Co Autoría con el PTCI.

• Registro de Patentes en Co Autoría con los

Investigadores del PTCI.

• Financiamiento para Elaboración y Publicación de Libros

relacionados a la Especialidad por parte del PTCI.

• Financiamiento para el desarrollo de la Feria Anual de

Ciencia y Tecnología del PTCI UNHEVAL.

• Contar con Centros de Investigación de Excelencia.

• Pertenecer a una Universidad Acreditada y dentro del

Ranking Internacional.

Académico

• Publicación de Artículos

• Publicación de Libros

• Registro de Patentes

Empresarial

• Mentores de Incubadoras de MYPES

• Mentores de Investigadores

Internacionalización

• Pasantías Nacionales

• Pasantías Internacionales

Garantías para los

Docentes

Docentes UNHEVAL

El Operador del PTCI brindará Servicios de Innovación Académica Privada a los

Procesos Académicos Públicos de Mejora Continua de los Docentes UNHEVAL

Garantías para los

Docentes


Procesos Académicos Públicos de Mejora Continua de los Docentes UNHEVAL

Conglomerado de

Universidades Extranjeras

Socias del Operador PTCI

Conglomerado de

Empresas Extranjeras


• Universidades Extranjeras Asociadas

• Posibilidad de Doble Titulación Bilateral

• Uso compartido de Laboratorios de Investigación de Excelencia del PTCI

• Uso compartido del Centro de Innovación Tecnológica del PTCI

• Empresas Extranjeras Asociadas

• Posibilidad de Internacionalizar sus Negocios como Socios MYPE

• Brindar Servicios de Outsourcing en Transferencia Tecnológica

• Uso compartido de Fabricas Automatizadas de Producción Industrial

¿Beneficios para

nuestros Socios?

Garantías para los

Docentes

Conglomerado de

Universidades Extranjeras


Conglomerado de

Empresas Extranjeras


Compromiso de Beneficios de 5 Estrellas para nuestros Socios por parte de

la UNHEVAL: (1) Recursos Humanos, (2) Recursos Naturales…

3

5

4

Inversión constante y sostenida

en el Campus Científico PTCI con

Infraestructura y Equipamiento

de última generación para

investigadores Nacionales y

Extranjeros (con residentado,

salas de conferencias, etc.)


en el Campus Tecnológico PTCI

con Infraestructura y

Equipamiento de última

generación para tecnólogos

Nacionales y Extranjeros (con

residentado, salas de negocios,

teatro de intercambio cultural,

etc.)


en el Campus Industrial PTCI con

Infraestructura y Equipamiento

de última generación para

tercerización de Procesos

Industriales de MYPES

Nacionales y Extranjeros (con

fabricas de tecnología robótica ,

automatización industrial, etc.)

Garantías para los

Alumnos

Alumnos UNHEVAL

• Acceso a material bibliográfico especializado del

Campus Científico y Tecnológico del PTCI.

• Pasantía Anual de Investigación para Alumnos:

• Investigación en Ciencias.

• Investigación en Tecnologías.

• Investigación en Industrias.

• Pasantía Anual de Transferencia Tecnológica para

Alumnos.

• Pasantía Anual de Asociatividad para Alumnos:

• Incubadoras de MYPES PTCI.

• Acceso privilegiado a los Servicios de Tercerización del

PTCI del Campus Tecnológico e Industrial:

• Tarifas Diferenciadas con Incentivos al

Emprendurismo.

• Syllabus Académicos renovados constantemente.

Académico

• Publicación de Artículos

• Registro de Patentes

Empresarial

• Emprendedores de Incubadoras MYPES

• Demanda Laboral Sostenida

Internacionalización

• Pasantías Nacionales

• Pasantías Internacionales

Garantías para los

Alumnos


Procesos Académicos Públicos de Mejora Continua de los Alumnos UNHEVAL

Alumnos UNHEVAL

Garantías para los

Investigadores

Investigadores UNHEVAL

• Financiamiento parcial o total de investigaciones:

• En ciencia.

• En tecnología.

• En industria.

• Financiamiento de Publicaciones Indexadas.

• Financiamiento de Patentes ante Indecopi.

• Contar con Centros de Investigación Avanzados

• Equipos constantemente renovados.

• Infraestructura adecuada para I&D.

• Material e insumos disponibles.

• Recursos Humanos de Soporte Logístico.

• Posibilidad de desarrollar una Carrera Pública-

Privada como Investigador en su área.

• Gestión privada de investigación por resultados.

Garantías para los

Egresados

Egresados UNHEVAL

• Posibilidad de crear una MYPE PTCI en

Modalidad de Incubadora de Empresa.

• Financiamiento parcial o total para

elaboración y publicación de Tesis.

• Acceso a la Bolsa de Trabajo del PTCI.

• Posicionamiento Regional y Nacional como

Egresado y Graduado de la UNHEVAL.

• Pertenecer a una Comunidad Universidad

Acreditada a Nivel Nacional e Internacional.

• Acceso a los Servicios de Tercerización

PTCI del Campus Tecnológico e Industrial

• Tarifas Diferenciadas con Incentivos al

Emprendurismo.

• Tarifas Diferenciadas con incentivos a

la Innovación.

Garantías para los

Egresados

Egresados UNHEVAL

• Posibilidad de tercerizar servicios de Productividad

Industrial para MYPES PTCI

• Agro Industria

• Ganadería

• Tecnología

• Contar con una Certificación Virtual de Emprendurismo

PTCI UNHEVAL para su Currículum en el área de su

Especialidad

• Carreras Profesionales Acreditadas y en el Top de

Ranking Nacional e Internacional de Universidades

Garantías para el

Operador

Operador

PTCI

• Financiamiento por parte de la UNHEVAL para la

Infraestructura y Equipamiento del PTCI:

• Campus Científico

• Campus Tecnológico

• Campus Industrial

• Compra de Servicios de Innovación del PTCI por

parte de la UNHEVAL:

• Servicios de Innovación para Docentes.

• Servicios de Innovación para

Investigadores.

• Servicios de Innovación para Alumnos.

• Servicios de Innovación para Egresados.

• Contrato de Asociación Público Privada en

Concesión del Servicio de Operador del PTCI

con la UNHEVAL.

• Reducción de Riesgos de Operación y

Mantenimiento.

Garantías para la

MYPE Extranjera

MYPE Extranjera

• Posibilidad de Asociación con MYPES PTCI Peruanas

para desarrollo y comercialización de Bienes y

Servicios utilizando los Servicios de Tercerización para

MYPES del PTCI.

• Tercerización de Servicios de Infraestructura

Compartida del Campus Industrial del PTCI.

• Tercerización de Servicios de Innovación

Compartida del Campus Tecnológico del PTCI.

• Tercerización de Servicios de Investigación

Compartida del Campus Científico del PTCI.

• Sello de Garantía de Calidad y Acreditación

Internacional del PTCI.

• Acceso a todos los Servicios del PTCI con tarifas

preferenciales.

Garantías para la

MYPE Nacional

MYPE Nacional

• Reducir riesgos de competitividad en su rubro y cadena

de negocio (proveedores, canales, consumidores):

• Riesgos mínimos en Innovación de Ciencia

• Riesgos mínimos en Innovación de Tecnología

• Riesgos mínimos en Innovación de Industria

• Contrato de Priorización de Innovación en su rubro de

negocio por parte del Operador del PTCI.

• Tercerización de Servicios de Infraestructura

Compartida del Campus Industrial del PTCI.

• Tercerización de Servicios de Innovación Compartida

del Campus Tecnológico del PTCI.

• Tercerización de Servicios de Investigación

Compartida del Campus Científico del PTCI.

• Posibilidad de Asociación con MYPES PTCI Extranjeras

para desarrollo y comercialización de Bienes y

Servicios.

Garantías para la

MYPE Nacional

MYPE Nacional

Una familia de Emprendedores de Cacao en

Huánuco, decide asociarse como MYPE Nacional

en el PTCI UNHEVAL, y luego de suscribir un

contrato privado con el Operador, recibe los

siguientes servicios:

• Toda su producción lo enviará al Campus

Industrial del Parque para que pueda ser

procesado y enlatado en sus diversas

variantes: jugos, chocolates, etc.

• El Campos Tecnológico le brindará la

logística empresarial para su venta en el

mercado nacional e internacional, que incluye

mercadeo web, etiquetado, etc.

• El Campus Científico realizará cada año

como mínimo una investigación de mejora

continua en el rubro del negocio de su

producto, siendo beneficiario de los resultados.

¿Cuántas familias Huanuqueñas

necesitan de este proyecto…?

Garantías para los

Inversionistas

Inversionistas

• La Operación y Mantenimiento del PTCI es por parte de

una Empresa Operadora Privada, que garantiza el

cumplimiento irrestricto de los Contratos de Innovación

entre los Actores Involucrados y el Operador PTCI.

• El financiamiento de infraestructura y Equipamiento del

PTCI de sus Campus Científico, Tecnológico e

Industrial corre a cuenta de la UNHEVAL en su Primera

Etapa con el aval del GOREHCO y MEF, pudiendo ser

complementada (ampliación o mejoras) en etapas

posteriores por parte del Sector Privado.

• Con un enfoque de Asociación Público – Privada, el PTCI

es una oportunidad de inversión estratégica considerando

la ubicación Geo Política en la parte del centro del Perú.

• Contar como socio estratégico la UNHEVAL, como una

Universidad Acreditada a Nivel Nacional e Internacional.

Garantías para los

Fondos Gubernamentales

Fondos Gubernamentales

• Contar con Centros de Investigación de

Excelencia a través del Campus Científico del

PTCI gestionado con enfoque de Operador

Privado.

• Contar con Centros de Innovación

Tecnológica de Excelencia a través del

Campus Tecnológico del PTCI gestionado con

enfoque de Operador Privado.

• Contar con Centros de Innovación Industrial

de Excelencia a través del Campus Industrial

del PTCI gestionado con enfoque de Operador

Privado.

• Reducción de riesgos y costos en Ciencia,

Tecnología, Innovación y Competitividad.

Ventajas del PTCI

• Para las MYPES

• Reducción de Costos Operativos debido a la Tercerización de los:

• Servicios de Investigación Científica Aplicada

• Servicios de Innovación Tecnológica

• Servicios de Operación Industrial (servicios compartidos de Oficina,

maquinaria, equipamiento, procesos productivos, etc.)

• Posibilidad de Asociación con MYPES PTCI Extranjeras

• Para la UNHEVAL

• Reducción de Costos Operativos debido a la Tercerización de los:

• Servicios de Pasantía Científica (investigación, publicación, etc.)

• Servicios de Pasantía Tecnológica (patentes, etc.)

• Servicios de Pasantía Industrial (incubadora de empresas, etc.)

• Para el GOBIERNO

• Reducción de Costos y Riesgos en I&D debido a la Tercerización de los:

• Servicios de Investigación Científica

• Servicios de Innovación Tecnológica

• Servicios de Operación Industrial

Como sería nuestro PTCI …

Campus Científico

• Zona de Pasantías

• Investigación

• Transferencia

• Asociatividad

Campus Tecnológico

• Zona Comercial

Campus Industrial

• Zona Blanca

• Educación, Salud y Hogar

• Zona Verde

• Agro Industria

• Zona Amarilla

• Automotriz y AeronáuticaFuente: Modelo tomado del PTCI de Pasco.


PARQUE CIENTIFICO1.- BIOMEDICINA:

Biomedicina, Nano medicina, Medicina

Regenerativa, Medicina Alternativa y

Neuromedicina.

2.- BIOTECNOLOGÍA ANIMAL.

Biotecnología

Nano tecnología.

Banco de criopreservación de semen.

3.- BIOTECNOLOGÍA VEGETAL.

Banco de criopreservación Germoplasma de cultivos Andinos y Amazónicos.

Laboratorio de calidad de suelos.

4.- MEDIO AMBIENTE

Tecnologías aplicadas a la Bioremediación

Prospección para Mitigación de los efectos del Cambio Climático.

5.- LABORATORIO DE CIENCIAS

Laboratorio de Ciencias Básicas.

Departamento de Investigación de Antropología y cultura Andina y Amazónica.

6.- SELLO VERDE

Centro Internacional de Certificación de Calidad.


PARQUE TECNOLÓGICO

1.- LINEA BLANCA

Centro de Tecnología Informática.

Centro de Mecatrónica y Electrónica.

2.- LINEA VERDE

Centro de Desarrollo de Tecnología Limpias y saludables.

Centro de Desarrollo de Instrumentos, Herramientas y Equipos Agroindustriales.

Centro de desarrollo de Instrumentos y equipos para la industria, construcción y minería.

3.- LINEA AMARILLA

Centro de Desarrollo de tecnología Automotriz Liviana.

Equipos y Maquinarias para la Industria Automotriz Pesada para la Agricultura y Minería.

Centro de Desarrollo de tecnología de equipos y maquinarias para la industria de la construcción.

4.- INGENIERÍA

Centro de investigación en Ingeniería Eléctrica

Centro de investigación en Ingeniería Mecánica

Centro de investigación en Ingeniería de la Construcción y Minería

Centro de investigación en Ingeniería Ambiental


PARQUE INDUSTRIAL

1.- LINEA BLANCA

Centro de Producción de equipos

e instrumentos para la educación,

salud y bienestar para el hogar.

2.- LINEA VERDE

Centro de Producción de Abono y

Fertilizantes Orgánicos.

Centro de Producción de Instrumentos y Equipos Agropecuarios.

Centro de Producción de Energía Limpia y Convencional.

Planta de medicina alternativa.

Planta Industrial de Fibra de Alpaca, Trucha y Lácteos.

Centro Producción de Equipos y Herramientas para la Industria de Construcción y Minería.

3.- LINEA AMARILLA

Centro de Producción de Motos, Autos y Camionetas.

Centro de Producción de Camiones y Volquetes.

Centro de Producción de Maquinaria Pesada.


• ¿Quién se encargará de

articular en forma horizontal,

vertical y transversal los

Servicios de Asociatividad

para las Empresas PTCI?

• ¿Cómo estaría definido la

Estructura Organizacional

del PTCI en cuanto a los

roles y responsabilidades?

• ¿Cuáles son los pasos para

concretar esta iniciativa?

RECURSOS NATUTALES

•Minerales

•Café

•Granadilla

•Maca

•Fibra de Alpaca

•Trucha

•Carne de Vacuno

•Producción Láctea

•Cacao

•Artesanía No Metálica

•Turismo

PTCI

Plantas de Procesamiento

•Frutas

•Café

•Granadilla

•Maca

•Fibra de Alpaca

•Trucha

•Carne de Vacuno

•Producción Láctea

•Cacao

•Artesanía No Metálico

Oferta Turística

ATRAER INVERSION EN

P T C I

•Visión

•Misión

•Valores

SOSTENIBILIDAD: Generar Valor Agregado a los Recursos Naturales a fin de

cubrir la demanda de Bines y Servicios como Instrumentos, Herramientas,

Equipos y Maquinarias y recurso humano que requiere el Perú y América del Sur.

Parque Tecno Científico Industrial

Impacto Esperado

Industria BlancaEducación:

Ensamblaje de laptop, PC, Impresoras

Fotocopiadoras, Celulares, Multimedia,

Equipos de sonidos, Microscopios,

Módulos Educativos.

Editorial

Programas informáticos

Equipos de seguridad

Salud:

Equipos e instrumentos quirúrgicos,

clínicos, de análisis y atención.

Hogar:

Electrodomésticos.

Impacto Esperado

Industria VerdeProducción de:

Abonos y fertilizantes orgánicos y químicos.

Semillas certificadas.

Banco de germoplasma.

Equipos y maquinarias para producción

agropecuaria, pecuaria, acuícola, textil, forestal,

industria y artesanal.

Equipos y maquinarias para procesamiento de

residuos sólidos.

Alimentos para consumo humano.

Alimentos Balanceados.

Impacto Esperado

Industria Amarilla

Corresponde a la producción de

equipos y maquinarias para la

industrias liviana, Pesada

Agricultura , Minería y

Construcción.

Agricultura: Ensamblaje de equipos y maquinarias .

Minera: Ensamblaje y producción de equipos y

maquinarias pesadas

Industria de la Construcción:

Equipos y maquinarias.

¿Que Esperamos del

Operador Privado PTCI?

• Inversión para la Operación y Mantenimiento del PTCI.

• Portafolio de Empresas Internacionales potenciales

para Joint Venture con las MYPES PTCI Nacionales.

• Portafolio de Universidades / Investigadores

Internacionales potenciales para Servicios de

Investigación Científica Aplicada, Servicios de

Innovación Tecnológica, Servicios de Operación

Industrial.

• Experiencia en Construcción, Equipamiento y

Operación de Obras con Infraestructura de Avanzada.

• Compromiso de Posicionamiento del Operador PTCI

como uno de los Parques Tecno Científico Industrial

Líder en la Región Norte Centro Oriental del Perú y

Latinoamérica.

• Compromiso de Posicionamiento del Operador PTCI

como agente facilitador del Ranking Internacional de

la UNHEVAL.

Impacto Esperado del

Campus Industrial

Industria de Defensa

Industria de Transporte

Industria de Desarrollo Urbano

Industria de Navegación y Telecomunicaciones

Industria de Protección Ambiental

Industria de Agricultura

Industria de Energía

Industria de Salud y Vida

¿Cuál es el Costo de No

Hacer el PTCI?

• Costo de No Investigar

• Costo de No Innovar

• Costo de No Producir

• Costo de No Publicar

• Costo de No Patentar

• Costo de No Asociarse

• Costo de No Compartir

• Etc.

Cerrando Brechas

¿Cuál es el Costo de No Hacer el PTCI?

Perspectiva

Índice de

Competitividad

Región Huánuco

2012

Índice de

Competitividad

Mejor Región 2012

Cierre de la

Brecha de

Competitividad

con Proyecto

Desfasaje en

años de la

brecha sin

proyecto

Institucionalidad 0.8869 1.1307 6 años 4 años

Infraestructura 0.587 0.984 5 años 7 años

Desempeño

económico

0.5737 0.8373 4 años 6 años

Salud 0.5941 0.9126 7 años 6 años

Educación 0.8869 1.1307 7 años 4 años

Clima de Negocios 0.3768 1.1036 7 años 26 años

Innovación 0.2824 1.227 7 años 44 años

Recursos

Naturales y

Ambiente

1.0612 1.1563 2 años 2 años

Seguridad

Ciudadana

0.8869 1.1307 7 años 4 años

Perspectiva

Índice de

Competitividad

Región Huánuco

2012

Índice de

Competitividad

Mejor Región 2012

Cierre de la

Brecha de

Competitividad

con Proyecto

Desfasaje en

años de la

brecha sin

proyecto

Institucionalidad 0.8869 1.1307 6 años 4 años

Infraestructura 0.587 0.984 5 años 7 años

Desempeño

económico

0.5737 0.8373 4 años 6 años

Salud 0.5941 0.9126 7 años 6 años

Educación 0.8869 1.1307 7 años 4 años

Clima de Negocios 0.3768 1.1036 7 años 26 años

Innovación 0.2824 1.227 7 años 44 años

Recursos

Naturales y

Ambiente

1.0612 1.1563 2 años 2 años

Seguridad

Ciudadana

0.8869 1.1307 7 años 4 años

Cerrando Brechas

¿Cuál es el Costo de No Hacer el PTCI?

Fuente: Diario Correo 20 de Octubre 2016.

¿Puede una MYPE ser sostenible sin

una PTCI en Huánuco?

¿Cómo se asegura competitividad en

costos de producción sin un Campus

Industrial compartido?

¿Cómo se asegura innovación en los

procesos logísticos de manera

sostenida sin un Campus Tecnológico

compartido?

¿Cómo se asegura posicionamiento

internacional sostenido sin un Campus

Científico compartido?

¿Por qué estamos acostumbrados a dar

aspirinas y no una operación quirúrgica?

¿Como hacemos

realidad el PTCI?

UNHEVAL Gestión Pública

Gobierno Regional Huánuco

MEFVisto Bueno PCM

PRO INVERSION

Gestión Público-PrivadaGobierno Nacional

ALIANZAS

ESTRATEGICAS

CHINA & PERÚ

NSESI GROUP

Financiamiento

El GOREHCO al año 2018

contará con S/10 Millones al

año por CANON Hidro

energético.

El MEF podría APROBAR la

emisión de Bonos

Soberanos para Financiar

un Préstamo Internacional

al GOREHCO teniendo

como garantía su CANON.

PROINVERSION se

encargaría de licitar el

concurso internacional para

el OPERADOR PTCI en

modalidad de Asociación

Público Privada con el Aval

del MEF.

¿Cuánto vale invertir en el futuro de los Huanuqueños?

Fuente: DREMH Huánuco 2016.http://www.bcrp.gob.pe/docs/Proyeccion-Institucional/Encuentros-Regionales/2015/huanuco/eer-huanuco-2015-besada.pdf

Financiamiento

Al 2018 tendremos

CANON Energético

por S/10.5 Millones de

Nuevos Soles anuales

para invertir en la

Región Huánuco…

Si invertimos ese dinero en

una casa llamada “Parque

PTCI UNHEVAL”, cual sería

el monto y plazo máximo de

un prestamista internacional

(BID, FMI, AIIB, etc.)

poniendo como aval nuestra

casa y el CANON…

Hagamos un ejercicio:

Préstamo del AIIB por S/130 Millones

de Nuevos Soles, con 5% interés

nominal, a 20 años, genera una cuota

anual aproximada de S/ 10.2 Millones…

Fuente: Revista Actualidad 16 Enero 2016.

Financiamiento

S/ 130 Millones de

Inversión en la UNHEVAL

por parte del GOREHCO

para el PTCI

MYPES

Operador (30%)

Público (70%)

S/ 55.71 Millones de

Inversión en la UNHEVAL

por parte del Operador

Privado

S/ 0 Millones de Inversión en la

UNHEVAL por parte de las MYPES solo

reciben beneficios de Tercerización¿Es atractivo para

el Operador, las

MYPES y los

Inversionistas?

Financiamiento Sostenido

del PTCI UNHEVAL

Crecimiento

Posicionamiento

Consolidación

Concepción

Nacimiento

1er Préstamo

2do Préstamo

3er Préstamo

El GOREHCO junto con la UNHEVAL

tienen el reto de gestionar un

Endeudamiento ante el MEF para

financiar el PTCI, pero este 1er Préstamo

será el inicio de futuros préstamos de

ampliaciones y mejoras del PTCI a futuro

…

Financiamiento

Tres Estrellas

S/ 130 Millones de Inversión en la

UNHEVAL por parte del GOREHCO

para el PTCI

Ce

ntr

os d

e E

xce

len

cia

pa

ra

Investigació

n A

plic

ada

Campus Científico

Ce

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Tecno

lóg

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Campus Tecnológico

Fa

brica

s R

ob

otiza

das y

A

uto

matizadas

Campus Industrial

Repercusión Académica

NÚCLEO DE

FORMACIÓN

COMÚN

Itinerario Investigador

Itinerario Profesional

MÁSTERES

Escuela

Internacional

de Doctorado

Empresa:

Profesionales

para la Empresa

Grupos de I+D:

Doctores para la

Investigación

Empresa:

Doctores para

la Empresa

CENTRO INTERNACIONAL DE POSGRADO

Formación

específica

Grupos de I+D

Mentores

industriales

Formación

básica

Formación

transversal

Mentores

industriales

Grupos de

I+D

Estudiantes procedentes de

Másteres fuera de UNHEVAL

Repercusión AcadémicaAREAS, EJES Y PROYECTOS PRINCIPALES

PROMUEVE INNOVA INCUBA PRODUCE EDIFICACIONES Primera etapa

SALUD CIUDADELA SALUD

CENTRO DE CIRUGIA DE MÍNIMA INVASIÓN

EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FACILIDADES DOCENTES

AULAS, LABORATORIOS, AUDITORIOS, RESIDENCIA TEMPORAL

HABITAT Y MEDIO AMBIENTE

SISTEMA BIOLÓGICO INTEGRADO

ENERGIA RENOVABLE.

AGUA.

FORESTACIÓN,

VIVIENDA.

ECONOMÍA SOCIAL Y PRODUCTIVA

SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

ASISTENCIA TÉCNICA, FINANCIERA, FORMALIZACIÓN

EDIFICACIONES

MUSEO INTERACTIVO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

CLUSTER DE INNOVACIÓN

INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

PARQUE BIOTECNOLÓGICO

Un

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I+D

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sa

s

Fuente: UPCH

Cronograma de

Implementación

UNHEVAL

Estudio de Perfil SNIP

Estudio de Factibilidad SNIP

Expediente Técnico SNIP

GOREHCO

Gestión Pública para Asegurar contra partida de Financiamiento ante el MEF y Licitación APP vía PROINVERSION

con el compromiso del CANON

MEF

Evaluación y Aprobación SNIP

Financiamiento del Proyecto en Modalidad APP

PROINVERSION

Licitación del Proyecto en modalidad APP de Iniciativa Estatal Co Financiada

< 1 – 2 años >

< 1 – 2 años >

< 1 – 2 años >

< 4 – 6 años >

Costo Oportunidad

de Posicionamiento

Si hoy se desarrollan plataformas idénticas a

Facebook ya no tendrán el impacto que tuvo en su

momento Facebook porque la marca y el servicio ya

está posicionado en el Mercado…

Si al 2021 la UNHEVAL y el GOREHCO no hace

realidad el PTCI, ya no tendrá el impacto esperado

que se espera tener, porque salió a destiempo …

• Servicios de Tercerización

para MYPES de las

fabricas compartidas del

Campus Industrial PTCI.


para MYPES de logística

compartida del Campus

Tecnológico PTCI.


para MYPES de

investigación aplicada

compartidas del Campus

Científico PTCI.


para Universidades e

Institutos en Pasantía y

transferencia en Ciencia,

Tecnología e Industria.

Riesgos Encontrados

Modelo centralizado de Estado Unitario, que no deja innovar Modelos de

Asociación Público – Privada en las Regiones. Por ello instancias como el

MEF y PROINVERSION no están capacitadas técnica ni financieramente

para desplegar Mega Proyectos de Impacto Social con enfoque público-

privado descentralizado en la Región Huánuco. ¿Tiempo de un Estado

Federado con independencia presupuestal?

La UNHEVAL debe PRIVATIZAR la Operación del PTCI para lograr el éxito

del modelo de negocio, y focalizar sus recursos en Supervisión Contractual.

El Operador del PTCI deberá ser una Empresa Internacional con

reconocida trayectoria, de modo que desde su inicio se cuente con Aliados

Estratégicos de prestigio a nivel de Universidades y Empresas líderes.

Si no se hace realidad el PTCI UNHEVAL, todas las MYPES de la Región

Huánuco estarán limitadas en su desarrollo empresarial, siendo más el

costo de no hacer o dejar de hacer que apostar por la iniciativa.

Si no se hace realidad el PTCI UNHEVAL, será difícil el posicionamiento en

el Ranking Internacional de las 100 Mejores Universidades del Mundo.

Gracias

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Parque Tecno Científico Industrial

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exposicion 2016 ptci-unheval

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