EL COACH Y EL COACHEE

EL COACH Y EL COACHEECOACH:Dr. Neder Hugo ROJAS SALDAA

02/11/2014EL COACHING2EL COACHINGCONCEPTO Y METODOLOGAEl coaching es la relacin humana existente entre el coach (entrenador, gua, motivador) y el coachee (entrenado, guiado, motivado).02/11/2014EL COACHING3El coaching tiene como propsito desarrollar la confianza del entrenado en s mismo para que as tome decisiones, asuma responsabilidades consiguiendo as los objetivos o metas que se haya propuesto al inicio del proceso.Coaching educativo

02/11/2014EL COACHING4

Qu es el coaching?Coach = concepto de entrenador personal.

Una interaccin que promueve el aprendizaje para mejorar el rendimiento de las personas.

Un entrenamiento que estimula el desarrollo permanente de las destrezas de una persona.

Es una relacin de adulto-adulto donde el coach solo aceptar lo mejor de cada persona y le estimular para superar las limitaciones que se haya autoimpuesto.02/11/2014EL COACHING55Qu es el coaching?Es una metodologa que ayuda a la persona a pasar desde lo que es en este momento, hasta lo que desea ser. Cmo puedo ser mejor?

Consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al mximo sus capacidades de ejecucin. Lo que quiero serLo que soy ahora

Proceso de coaching02/11/2014EL COACHING66 DE CAMINO A CASAEl papel del coach:

02/11/2014EL COACHING77 LO QUE NO ES EL COACHING: AsesorarCastigarEnsear Revelar

TerapiaFormacinConsultoraMejor amigoDireccinExperiencia/conocimiento del sectorPlanteamiento a travs deFuncinSe centra en el tiempoEfectos

Enfoque del problemaTABLA COMPARATIVAOTROSCOACHINGPoner remedio (terapia, consejo)GenerativoDirectos (asesora)IndirectosPasado (terapia, consejero)Presente y futuroDar respuestas (formacin, enseanza)Formular preguntasDirectivo (gestin)No directivoEsencial (mentora)Innecesaria pero tilComprensin (terapia, consejero)Accin 02/11/2014EL COACHING88Metodologa del coaching No puedo ensearos nada, solo puedo ayudaros a buscar dentro de vosotros mismos, la cual cosa es mucho mejor que traspasaros mi poca sabidura Scrates

El coaching utiliza la metodologa Socrtica: No tiene respuestas, nicamente PREGUNTAS.

Las preguntas sirven para crear claridad y conciencia en la persona.Tambin le ayudan a centrase y actuar.02/11/2014EL COACHING99Metodologa del coachingOBJETIVO = HACER REFLEXIONAR

de una manera dirigida

CENTRAR NO DIVAGAR

(Todo vale)

02/11/2014EL COACHING1010COMO APRENDE EL COACHEETOMA DE CONSCIENCIA (Situacin/problema)DEFINICIN DEL OBJETIVO (Concretar)FORMULACIN DE ALTERNATIVAS: (cmo puedo llegar a mi objetivo?)ACTUAR (Ponerlo a la prctica)REFLEXIN/ FEEDBACK: Cmo lo he hecho? Qu he aprendido? 02/11/2014EL COACHING111102/11/2014EL COACHING12

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Metodologa del coachingTOMAR CONSCIENCIADNDE ESTOY?

QU EST PASANDO?

QU ME PASSA?

CUL ES EL PROBLEMA?

02/11/2014EL COACHING1414DEFINIR MI OBJETIVOQU QUIERO?

DNDE QUIERO IR?

QU QUIERO CONSEGUIR?

CMO SABR QUE LO HE CONSEGUIDO?

02/11/2014EL COACHING1515GENERAR ALTERNATIVAS:QU NECESITO?

QU PUEDO UTILIZAR DE LO QUE YA TENGO?

DE QU OTRAS MANERAS LO PODRA HACER?

02/11/2014EL COACHING1616SUPERAR LAS LIMITACIONES

QU ME EST FRENANDO?

QU ME LO EST IMPIDIENDO?

DISTORSIONES COGNITIVAS

CREENCIAS LIMITADORAS

02/11/2014EL COACHING1717EL CUENTO DEL ELEFANTE ENCADENADO

Cuando yo era pequeo me encantaban los circos, y lo que ms me gustaba de los circos eran los animales. Me llamaba especialmente la atencin el elefante, que, como mas tarde supe, era tambin el animal preferido por otros nios. Durante la funcin, la enorme bestia haca gala de un peso, un tamao y una fuerza descomunales Pero despus de su actuacin y hasta poco antes de volver al escenario, el elefante siempre permaneca atado a una pequea estaca clavada en el suelo con una cadena que aprisionaba una de sus patas.Sin embargo, la estaca era solo un minsculo pedazo de madera apenas enterrado unos centmetros en el suelo. Y, aunque la cadena era gruesa y poderosa, me pareca obvio que un animal capaz de arrancar un rbol de cuajo con su fuerza, podra liberarse con facilidad de la estaca y huir.El misterio sigue parecindome evidente.Qu lo sujeta entonces? Por qu no huye?02/11/2014EL COACHING1818EL CUENTO DEL ELEFANTE ENCADENADO Cuando tenia cinco o seis aos, yo todava confiaba en la sabidura de los mayores. Pregunt entonces a un maestro, un padre y a un to por el misterio del elefante. Alguno de ellos me explic que el elefante no se escapaba porque estaba amaestrado.Hice entonces la pregunta obvia: Si est amaestrado, por qu lo encadenan?No recuerdo haber recibido ninguna respuesta coherente. Con el tiempo, olvid el misterio del elefante y la estaca, y slo lo recordaba cuando me encontraba con otros que tambin se haban hecho esa pregunta alguna vez.Hace algunos aos, descubr que, por suerte para m, alguien haba sido lo suficientemente sabio como para encontrar la respuesta:El elefante del circo no escapa porque ha estado atado a una estaca parecida desde que era muy, muy pequeo.02/11/2014EL COACHING1919EL CUENTO DEL ELEFANTE ENCADENADO

JORGE BUCAY: DJAME QUE TE CUENTE...Cerr los ojos e imagin al indefenso elefante recin nacido sujeto a la estaca. Estoy seguro de que, en aquel momento, el elefantito empuj, tir y sud tratando de soltarse. Y, a pesar de sus esfuerzos, no lo consigui, porque aquella estaca era demasiado dura para l.Imagine que se dorma agotado y que al da siguiente lo volva a intentar, y al otro da, y al otro Hasta que, un da, un da terrible para su historia, el animal acept su impotencia y se resign a su destino.Ese elefante enorme y poderoso que vemos en el circo no escapa porque, pobre, cree que no puede.Tiene grabado el recuerdo de la impotencia que sinti poco despus de nacer.Y lo peor es que jams se ha vuelto a cuestionar seriamente ese recuerdo.Jams, jams intent volver a poner a prueba su fuerza02/11/2014EL COACHING2020 Eddie Vedder Guaranteed YOU TUBE http://www.youtube.com/watch?v=mJIMIC64myE

02/11/2014EL COACHING2121 PASAR A LA ACCINQU HAR?

CUANDO LO HAR?

QU NECESITAR PARA HACERLO?

QU OBSTACULOS ME ENCONTRAR?

CMO LOS SUPERAR?

02/11/2014EL COACHING2222Etapas de un proceso de coaching:

02/11/2014EL COACHING232302/11/2014EL COACHING24

Metodologa del coachingLas tres patas del coaching:

Objetivos: el coaching se centra en lo que deseas, tu objetivo, y en cmo conseguirlo. Valores: el coaching te estimula a conocer tus valores y a vivirlos en el logro de tus objetivos.Creencias: el coaching cuestiona las creencias y refuerza las positivas mediante tareas que proporcionan feedback.02/11/2014EL COACHING2525Principios fundamentales del coaching:Centrado en la persona(no indicaciones del coach).Permitir coachee encuentre sus propias soluciones/respuestas.Enfocado hacia resultados. Pase a la accin (no cultura esfuerzo).Centrado en el presente y el futuro (no pasado)Proceso que implica cuestionamiento.Fomenta: creatividad, autonoma, libertad, respeto.Permite: desbloquear, orientar, liderar.

AYUDA A APRENDER A HACER EN LUGAR DE ENSEAR A HACER

02/11/2014EL COACHING2626En definitiva, Para qu sirve el coaching?Toma de conciencia y afrontamiento de problemas.Trabajo sobre fortalezas y las debilidades persona. Definir metas.Eliminar los obstculos externos y internos.Conseguir resultados.Eliminar hbitos consumen tu energa y a conseguir los que te la proporcionan.Ruta eficaz hacia la mejora y la realizacin personal.

02/11/2014EL COACHING2727Destrezas del coachExperto en formulacin de preguntasNo interpreta ni juzgaFomentar la reflexin del coachee (para que se plantee su propia situacin, opciones y tome decisiones desde su propia posicin).Ver el potencial del coachee (confiar en l, creer en sus capacidades).Fomentar la motivacin.Centrar al coachee, concretar, profundizar.02/11/2014EL COACHING2828Y el coachee, cmo se siente?ESCUCHADORESPALDADOCOMPRENDIDORESPETADOTRANQUILO

02/11/2014EL COACHING2929Y el coachee, cmo se siente?MOTIVADOPERCEPCIN DE AUTOEFICACIASEGURIDAD Y CONFIANZA PERSONALAUTOESTIMA

RECEPTIVO02/11/2014EL COACHING3030Beneficios para el coacheeAprende a resolver mejor sus problemas.Aumenta su grado de responsabilidad (liderazgo personal). Mayor seguridad y confianza.Nuevos puntos de vista.Aumenta su conciencia sobre s mismo.Adquiere nuevas habilidades.Aumenta su adaptabilidad al cambio, disminuyendo estrs.Aprende a detectar sus necesidades y a actuar.Superar la indecisin: tomar decisiones.02/11/2014EL COACHING3131Resultados del proceso de coachingEl coachee acta a su mximo nivel y alcanza sus objetivos. El coachee se muestra entusiasmado y atento.Obtiene: claridad, seguridad y certeza.El cliente se siente bien y autorrealizado al acercarse, cada vez ms, a lo que quiere ser.

SATISFACCIN, MOTIVACIN, RESULTADOS, ACCIN Y ALTO RENDIMIENTO02/11/2014EL COACHING323202/11/2014EL COACHING33

Qu necesitas mejorar?