desarrollo de herramientas esbeltas ipn

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EQUIPO 1 INTEGRANTES: FLORES OSORNIO EDUARDO ALFREDO LOPEZ AVILA JUAN ANTONIO RUIZ DAVILA DIEGO TEMA: DESARROLLO DE HERRAMIENTAS ESBELTAS PARA CERO DEFECTOS. N° DEPARTAMENTAL 2 O DEPARTAMENTAL ASIGNATURA: MANUFACTURA ESBELTA SECUENCIA: 3IM65 PROFESOR: ENRIQUEZ MARTINEZ JOSE MARINO

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Page 1: Desarrollo de Herramientas Esbeltas IPN

EQUIPO 1

INTEGRANTES:

FLORES OSORNIO EDUARDO ALFREDO LOPEZ AVILA JUAN ANTONIO RUIZ DAVILA DIEGO

TEMA:

DESARROLLO DE HERRAMIENTAS ESBELTAS PARA CERO DEFECTOS.

N° DEPARTAMENTAL

2O DEPARTAMENTAL

ASIGNATURA:

MANUFACTURA ESBELTA

SECUENCIA:

3IM65

PROFESOR:

ENRIQUEZ MARTINEZ JOSE MARINO

Page 2: Desarrollo de Herramientas Esbeltas IPN

INTRODUCCION

La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos. El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en: • La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio • Mejora continua: Kaizen • La mejora consistente de Productividad y Calidad.

Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:

Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción Crea sistemas de producción más robustos • Crea sistemas de entrega de

materiales apropiados Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

Las herramientas esbeltas para cero defectos en la actualidad es base fundamental para cualquier industria, ya que es necesario eliminar cualquier tipo de desperdicio o pérdida durante la producción dentro de la organización, para poder optimizar los procesos y con esto eliminar gastos innecesarios que al final producen que las utilidades de la empresa sean menores a las pretendidas.

Page 3: Desarrollo de Herramientas Esbeltas IPN

INDICE

DATOS GENERALES INTRODUCCION DESARROLLO DEL TEMA

- POKA YOKE- SEIS SIGMA- TPM- JIDOKA- ANDON- JUST IN TIME

VIDEO CONCLUSIONES Y BIBLIOGRAFIA

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http://es.slideshare.net/guestb9bf58/andon

http://www.andon.com.mx/tutorial-en-l%C3%ADnea/historia/

http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf

http://www.gestiopolis.com/justo-a-tiempo-just-in-time-una-introduccion/