daipositiva de costos
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7/24/2019 Daipositiva de Costos
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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO
VALDIZAN
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
E.A.P. DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL
CONTABILIDAD DE COSTO
INTEGRANTES:LUMBA SILVA, VernicaSANTIAGO MEJIA ,Cecilia
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CONTABILIDAD DE COSTOS
Definicin
La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que tienecomo fin predeterminar re!istrar acumular distribuir controlaranali"ar interpretar e informar de los costos de produccindistribucin administracin # financiacin para el uso interno de losdirecti$os de la empresa para el desarrollo de las funciones deplanificacin control # toma de decisiones dentro de una empresa
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ELEMENTO Y DIVISIN DE COSTO
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COSTOS PRIMARIOS%ara la planificacin de costes primarios relacionados con
la Contabilidad de centros de coste es necesario efectuaruna pre$isin de la amorti"acin futura& En consecuenciase puede determinar la amorti"acin peridica planificadaas' como el inter(s para cada )rea de $aloracin de laContabilidad de acti$os fi*os& El )rea de $aloracin deber)ser un )rea de $aloracin real # no un )rea deri$ada
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COSTOS %+I,A+IOSFlujo de procesos
El proceso por el que el sistema determina la
amortizacin planificada para este objetivo es
similar al modo en que simula la amortizacin.
Inversiones planificadas
podr incluir una amortizacin y un inters
simulados derivados de los valores
planificados de las medidas de inversin de
capital y de las posiciones del programa de
inversiones, adems de aqullas
correspondientes a los activos fijoscapitalizados en la planificacin de costes
primario
Determinacin del centro de coste o del
pedido
En el caso de los activos fijos capitalizados, el
sistema planifica a partir del centro de coste u
orden que se introduce en los datos
temporales del activo fijo, vlido durante elperodo plan. Para las inversiones
planificadas, el sistema utiliza el centro de
coste o la orden para los datos de simulacin
de amortizacin el centro de coste
receptor!orden".
Determinacin del centro de coste o
del pedido
En el caso de los activos fijos capitalizados,el sistema planifica a partir del centro de
coste u orden que se introduce en los datos
temporales del activo fijo, vlido durante el
perodo plan. Para las inversiones
planificadas, el sistema utiliza el centro de
coste o la orden para los datos de
simulacin de amortizacin el centro decoste receptor!orden"
Clase de actividad
Planificacin slo independiente de la
clase de actividad
Planificacin slo dependiente de la clase
de actividadPlanificacin de la clase de actividad
dependiente e independiente
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COSTO DE ABRICACIN Los -I. cambian de un per'odo a otro lo cu)l se refle*a
en el costo de los productos lo que ocasiona unafluctuacin en el costo unitario de los productos
I!"#r$ancia
Est)n constituidos por todos los desembolsos necesarios
para lle$ar a cabo la produccin
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E/E,%LO DE COSTO DE
.AB+ICACION0&-astos de una empresa o un establecimiento producti$opor los insumos intermedios en bienes # ser$icios pa!os alfactor traba*o # al capital utili"ados en la produccin de
un bien o ser$icio1&Costo 2nico incurrido al producir o comprar dos o m)sproductos esencialmente diferentes&
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COSTO DE %+OD3CCION
Es la $aloracin monetaria de los !astos incurridos# aplicados en la obtencin de un bien& Inclu#eel costos de los materiales mano de obra # los
!astos indirectos de fabricacin car!ados a lostraba*os en su proceso&
,ateria prima
Costos
indirectos,ano de obra
Costos de
produccin
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PRECIO DE VENTAS
El precio es el $alor monetario que se le asi!na a al!o&Dic4o $alor monetario se e5presa en dinero # se6ala lacantidad que debe tener el comprador o cliente para
4acerse con un producto o ser$icio& al por ma#or7 lo pa!an los ma#oristas cuando reali"an
compras mu# $oluminosas
al por menor7 el que abonan los consumidores finales
autori"ado7 requiere de una autori"acin por parte de laadministracin correspondiente para ser incrementado
bruto7 el $alor sobre el cual resta efectuar losdescuentos pertinentes
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UTILIDAD DE LOS COSTOS DE LAIRMA INDUSTRIAL
E/E,%LO
8elados de cucuruc4o $ende 4elados de banana a9&:9dolares el ;! # de almendras a 0&
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MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIN