*Matriz Estratgica: ConceptosHerramienta MetodolgicaAplica el Meta Modelo de Metodologas CREA (Conceptos, Roles, Entregables, Actividades)www.7d.comMg. Christian Ovalle

*Una Herramienta para Planificacin y para ControlResume datos de los elementos esenciales del modelo BSC.Perspectivas.Objetivos.Indicadores.Iniciativas.Durante la elaboracin o desarrollo del Plan Estratgico facilita el diseo del mismo.Luego de concluida la elaboracin del Plan se convierte en medio esencial para el Control Estratgico (como parte de Herramienta Metodolgica BSC-EX)

*Modelo general de datos en BSCPerspectivasObjetivos (Estratgicos)Indicadores y MetasIniciativas (Estratgicas) 1234Las Iniciativas son opcionales para objetivos cuyos indicadores incluyen metas alcanzables mediante actividades menores que no oficializan en el modelo BSC

*InicioDefinir ObjetivosCada vuelta se cierra usualmente por Plazo Vencido (Time Box)Definir IndicadoresDefinir IniciativasEl proceso Interativo e Incremental y como se va construyendo la La Triada Esencial

*Entregable: Matriz Estratgica - Visin global de La Triada Esencial - Sntesis del Plan EstratgicoTomado de E - BSC - Matriz Estratgica .xls

*Actividades: Desarrollar Matriz EstratgicaTomado de A - BSC - Matriz Estratgica .xlsVer C - BSC - Mapa Estratgico. ppt

*Alternativa 1: Definir Objetivos que apoyen el cumplimiento de un Objetivo. Sin embargo puede que estos dos Objetivos sean muy simples y no sea conveniente ubicarlos en el Mapa EstratgicoLa Intencionalidad puede expresarse a travs de Objetivos o de Indicadores

*Alternativa 2: Definir un Indicador Efecto por cada Objetivo de apoyo y asignarlos como Indicadores Causa al Objetivo que s aparecer en el Mapa Estratgico. La Intencionalidad puede expresarse a travs de Objetivos o de Indicadores

*La Intencionalidad puede expresarse a travs de Objetivos o de IniciativasAlternativa 1: Definir Iniciativas que apoyen el cumplimiento de un Objetivo. Sin embargo puede que estos dos objetivos sean muy simples y no sea conveniente ubicarlos en el Mapa Estratgico

*La Intencionalidad puede expresarse a travs de Objetivos o de IniciativasAlternativa 2: Definir una Iniciativa por cada Objetivo de apoyo y asignarlas al Objetivo que s aparecer en el Mapa Estratgico.

*Matriz Estratgica - EjemploTomado de E - BSC - Matriz Estratgica - Minera .xlsFuente: Adaptacin de M+S a partir de BSC en mneria Chile.pdf

*Matriz Estratgica - EjemploFuente: Adaptacin de M+S a partir de BSC en mneria Chile.pdfTomado de E - BSC - Matriz Estratgica - Minera .xls

*BibliografaKAPLAN, R. S. y NORTON, D. P. (2008) The Execution Premium. Espaa, Integrando la Estrategia y las Operaciones para lograr ventajas competitivas. Espaa. Ediciones Deusto. KAPLAN, R. S. y NORTON, D. P. (2004) Mapas Estratgicos - Convirtiendo activos intangibles en resultados tangibles. Espaa. Ediciones Gestin 2000.

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