PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICAProceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organizacin obtienen, procesan y analizan informacin pertinente, interna y externa con el fin de evaluar la situacin presente de la empresa, nivel de competitividad con el fin de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institucin hacia el futuro.

PLANEACION ESTRATEGICAProceso consiste en:Donde queremos ir?Donde estamos hoy?A donde debemos ir?A donde iremos?Como estamos llegando a nuestras metas?

PLANEACION ESTRATEGICAMuchas veces podemos llegar a la misma parte por diferentes caminos, se trata de escoger el mejor para nuestra empresa o localidad.A veces pueden combinarse varios caminos, hay que definir variantes en caso que sobre la marcha haya que desviarse de ellas en esencia lo que se necesita es que la estrategia sea posible.

PLANEACION ESTRATEGICAComponentes fundamentales:Los estrategas.El direccionamiento.El diagnostico.Las opciones.La formulacin Estratgica.La auditoria Estratgica.

PLANEACION ESTRATEGICAVISION CORPORATIVA.Conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y lo que quiere ser en el futuro.

PLANEACION ESTRATEGICAMISION CORPORATIVA.Cada organizacin es nica porque sus principios, valores, visin filosofa de sus sueos, colaboradores y los grupos con los que interacta en el mercado son diferentes. Tiene como objeto la satisfaccin de las necesidades y expectativas de comodidad y bienestar de los clientes con productos de alta calidad, asegurarando el permanente progreso de la empresa y la retribucin adecuada y justa para los miembros de la organizacin y sus familias.

Etapas del Proceso de Planeacin Estratgica.Definicin del horizonte de tiempo.Principios Corporativos.Diagnostico Estratgico Anlisis DOFA Donde estamos hoy.Direccionamiento Estratgico Visin Misin Objetivos Estratgicos Como lo vamos a lograr.Plan Operativo Estratgicas Planes de Acciones Tareas que debemos realizar para alcanzar la visin.Monitoria Estratgica ndices de Gestin Cual es el nivel de desempeo organizacional.

PLANEACION ESTRATEGICAObjetivo General o Global.Proyectos Estratgicos.Estrategias.Planes de Accin.

SITUACION INICIAL (DIAGNOSTICO)SITUACION ESPERADA (OBJETIVOS)CAMINO PARA LLEGAR AL OBJETIVO PROPUESTOESTRATEGIAESTRATEGIA (S)Debe (n) conducir de la situacin actual al objetivo.Debe (n) ser posibles y flexibles.

EN BUSCA DE LA EXCELENCIA.Valores de las compaas exitosas:Creencias en ser el mejor (productividad, Competitividad).Creencias en las importancias en los detalles de ejecucin, en los frutos y rpidos progresos que produce el trabajo bien hecho.Creencia en la importancia de las personas como individuos.Creencias en la calidad y el servicio superior al cliente.Creencia que la mayora de los miembros de la organizacin deben ser innovadores.