ciudad agroalimentaria de tudela - cen7dias · 2016. 8. 23. · 5 ciudad agroalimentaria...

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CIUDAD AGROALIMENTARIA DE TUDELA

2006

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Resumen ejecutivo

• La Ciudad Agroalimentaria de Tudela tiene la vocación de impulsar al sector aportando los servicios que cubran sus necesidades.

• Estará compuesta por empresas agroalimentarias, empresas auxiliares del sector, infraestructuras, servicios básicos e instituciones que apoyen al sector.

• Con la oferta de servicios, se potenciará la competitividad del sector, se reforzará la imagen de marca y se desarrollará productos de mayor valor añadido.

• La Ciudad Agroalimentaria contará con una superficie de 1.200.000 m2, con amplias zonas verdes, anchos viales, y disponibilidad de parcelas industriales y empresariales(600.000 m2).

• Tudela es el emplazamiento idóneo por su acceso a mano de obra, por disponer de más de 5.000.000 m2 de suelo industrial y su posición geoestratégica desde el punto de vista logístico.

• La urbanización se realizará a lo largo del 2006, para que en el 2007 se puedan implantar las empresas agroalimentarias.

• Los apoyos públicos para las empresas que se implanten, hacen de Navarra una región muy atractiva para las inversiones: Subvención hasta un 22% de la inversión, deducción en la cuota del 10% y deducción de más de 4.000 € por cada nuevo trabajador.

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Contenido

• Objetivos de la iniciativa

• Descripción de los servicios de la Ciudad Agroalimentaria

• Esquema funcional de las parcelas

• Localización de la Ciudad Agroalimentaria

• Estado de avance del proyecto

• Ventajas para las empresas que se implanten

• Diseño virtual

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Contenido







• Diseño virtual

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Ciudad Agroalimentaria

Infraestructuras

Empresas auxiliares del sector

Empresas de servicios básicos

Servicios desarrollados por instituciones

• Mejorar la competitividad de las empresas del sector en Navarra y fortalecer el crecimiento del sector• Desarrollo de productos de alto valor añadido (acceso al canal de Navarra para producción de

cultivo hortofrutícola)• Promover la investigación y desarrollo de productos y procesos productivos agroindustriales• Fortalecer la imagen de calidad y diferenciación• Fomentar la creación de nuevas empresas agroalimentarias y empleos• Facilitar la interconexión de los procesos de los distintos agentes de la cadena de valor

agroalimentaria: Proveedores de materia prima, empresas auxiliares, transformadoras, distribuidores y comercializadoras.

Objetivos de la iniciativa

La Ciudad Agroalimentaria de Tudela tiene la vocación de impulsar al sector aportando los servicios que cubran estas necesidades

Empresas productivas agroindustriales

• Infraestructuras específicas del sector agroalimentario, destinadas a agrupar y consolidar una red de empresas productoras

• Empresas auxiliares que apoyen al desarrollo del sector

• Refuerzo de la política sectorial a través de servicios desarrollados por las instituciones en la “ciudad agroalimentaria”

• Disponibilidad de los servicios básicos de un polígono industrial

Obj

etiv

os

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Contenido







• Diseño virtual

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Descripción de los servicios de la Ciudad Agroalimentaria

El complejo aportará distinto valor a cada subsector en función de sus necesidades específicas (1/2)

Conserva vegetales

Precocinados

Alimentación animal

Cárnicos

Congelados

• Desarrollo de productos de mayor valor• Tratamiento de residuos vegetales• Reducción de costes de combustibles

• Desarrollo de nuevos productos• Suelo industrial para crecer• Inversión y mantenimiento en maquinaria• Tratamiento de residuos vegetales

• Apoyo institucional• Integración vertical

• Tratamiento de residuos animales• Reducción de olores• Integración vertical

• Suelo industrial para crecer• Potencia eléctrica para crecer• Inversión y mantenimiento en maquinaria• Logística del producto• Tratamiento de residuos vegetales

• Tratamiento de aguas residuales

• Control de calidad

• Fomento de la imagen de calidad

• Mejora de operaciones internas

• Disponibilidad de mano de obra

Propuesta de valor de la Ciudad

Agroalimentaria

Subsector Principales necesidades específicas Necesidades generales

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El complejo aportará distinto valor a cada subsector en función de sus necesidades específicas (2/2)

Impulso al I+D+i y Calidad

Mejora de las Instalaciones/ infraestructuras

Mejora de los procesos de gestión

Refuerzo de la política sectorial

Fomento de la imagen de marca

Propuesta de valor

Propuesta de valor de la Ciudad

Agroalimentaria

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Identificación de servicios demandados (1/3)

Laboratorios

Control de calidad, asesoramiento técnico e I+D+i de producto

• Realización de ensayos e inspección de productos e instalaciones• Formación, implantación y auditoría de sistemas de calidad y certificaciones• Desarrollo de nuevos productos • Gestión medioambiental

Formación avanzada• Realización de estudios universitarios (primer y segundo ciclo)• Realización de másters especializados

Logística• Distribución de mercancía

• Gestión de almacenes

Empresas de maquinaria agroalimentaria y mantenimiento I+D+i en maquinaria y procesosMantenimiento de maquinaria

• Desarrollo de tecnología aplicada a los procesos productivos, a través de la implantación de empresa/s fabricante/s de maquinaria (tecnología del frío, packaging, …)

• Realización de las operaciones de mantenimiento y reparación de maquinaria específica

Asesoría y consultoría de gestión

• Asistencia en la gestión de la empresa: sistemas de información, administración, dirección comercial, gestión laboral, …

Distribuidores • Implantación de distribuidores de productos de Navarra, tanto la oficina comercial como sus almacenes

Impu

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C

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Servicios Descripción de los Servicios

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Gestión de recursos humanos y residencia de temporeros

• Implantación de empresa/s de ETT para la gestión de temporeros (búsqueda, gestión laboral, …)

• Instalación y gestión de residencia para albergar a temporeros

Mutua y prevención de riesgos laborales

• Cobertura de accidentes laborales (servicio de atención médica) e implantar sistemas de prevención de riesgos labores y su seguimiento

Tratamiento de aguas residuales • Depuración de aguas procedentes de la actividad industrial

Tratamiento de residuos sólidos seleccionados • Recogida de residuos seleccionados para su posterior tratamiento

Energía • Accesibilidad a distintos tipo de energía (gas, electricidad, …) con la potencia adecuada

Vapor de agua y cogeneración• Generación y suministro de vapor de agua a las empresas

conserveras y de congelados• Cogeneración

Centro de negocios y vivero de empresas

• Instalaciones de oficinas para su alquiler o venta

• Oferta de instalaciones y servicios dirigidos a emprendedores: plantas nido, administración, …

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Mej

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Mayoristas y Mercado de frutas y verduras

• Implantación de mayoristas de productos de Navarra, tanto la oficina comercial como sus almacenes

• Lonja de venta al por mayor de frutas y verduras para fresco, conservas y congelados/ preparados

Instituciones en el centro de negocios

Administración pública

Asociaciones gremiales

• Gestión de expedientes administrativos, subvenciones, fomento de la exportación, …

• Instalación y fomento de asociaciones del sector agroalimentario

• Difusión, promoción y asesoramiento, de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

Central de compras • Agrupación de empresas para mejorar el proceso de compras directas (envases, …) e indirectas (comunicaciones, maquinaria, …)

Turismo industrial y tienda de productos de Navarra

• Visitas guiadas por empresas agroalimentarias, explicación de la historia y futuro del sector, …

• Tienda para venta al detalle de productos alimenticios de Navarra

Consejos reguladores de D.O. en el centro de negocios

• Instalar los consejos reguladores en el centro de negocios para:– Unificar criterios– Poner en marcha promociones

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Contenido







• Diseño virtual

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Esquema funcional de las parcelas

La Ciudad Agroalimentaria está ubicada en el Norte de Tudela de Navarra con acceso a la N-232

Descripción del emplazamiento

• Accesibilidad− Conexión con la N-232:

•Dos accesos directos•Dos accesos a través del polígono de Las Labradas

− Prevista la construcción de una vía de servicio en la N-232 que conecte con Las Labradas

• Visibilidad− Desde la N-232 se dispone de buena visibilidad del

polígono a la altura de los accesos

• Topografía− La zona elevada situada en el norte del complejo se

convertiría en zona verde− Se salvan las rieras, aunque sería necesario realizar un

estudio para reconducir las aguas superficiales• Infraestructuras y servicios

− Limita al oeste con la servidumbre de la previsión del trazado del AVE

− La línea eléctrica de menos de 110 KV quedaría situada dentro del complejo y se integraría dentro del esquema viario

Complejo

El emplazamiento seleccionado dispone de buenas comunicaciones y visibilidad

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La distribución de la ciudad está realizada en función del uso (productoras, servicios, instalaciones, etc) y con acceso a anchos viales

Centro de negocios1.500 m2

Vivero de empresas1.500 m2

Planta de cogeneración y central de vapor

11.500 m2

Tratamiento residuos sólidos

8.500 m2

Parking de vehículos pesados17.150 m2

Turismo industrial500 m2

Restaurante500 m2

Escuela de hostelería750 m2

Depuradora15.000 m2

Fase 1y 2 : 64 Ha.Fase 1: 25 Ha.

Preliminar

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La parcelación se ha realizado en grandes manzanas que permitiráflexibilizar la comercialización

Criterios de parcelación

• Se han definido grandes manzanas que permitan la agrupación o segregación de parcelas en la fase de comercialización

• La superficie de las parcelas industriales se sitúa entre 7.500 y 11.500 m2, ajustada a la demanda del mercado:

• Las dimensiones de las parcelas permiten buena funcionalidad de accesos y maniobra interna

• El ratio medio de superficie de ocupación en parcelasindustriales es de 0,55 y el ratio de edificabilidad es de 0,78 (PSIS)

• Las empresas industriales se situarían en el centro del polígono para facilitar el acceso a la central de vapor de agua

• La depuradora se situaría junto a la servidumbre del AVE y alejada de las principales vías y parcelas industriales

• La planta de cogeneración y central de vapor situaría en el centro del complejo para reducir los costes de distribución del vapor y pérdidas de calor

• El parking de vehículos pesados (fase 2) se situaría junto a la vía principal , alejado del acceso principal

Más de 10.000 Empresas grandes

Entre 7.500 y10.000Empresas medianas

Superficie requerida (m2)

Parcela Uso Superficie (m2)Ocupación de superficie (m2)

Edificabilidad (m2)

11 Auxiliar 9.274 5.101 7.23412 Auxiliar 9.416 5.179 7.34413 Auxiliar 9.416 5.179 7.34414 Auxiliar 9.416 5.179 7.34415 Auxiliar 5.844 3.214 4.55821 Productor 8.371 4.604 6.52922 Productor 8.512 4.682 6.63923 Servicios 6.662 3.797 4.73024 Productor 11.485 3.446 3.44625 Productor 11.485 6.317 8.95826 Productor 11.485 6.317 8.95827 Productor 11.485 6.317 8.95828 Instalación 11.485 5.168 6.89129 Productor 11.485 6.317 8.958210 Productor 11.485 6.317 8.958211 Productor 11.485 6.317 8.958212 Productor 11.485 6.317 8.958213 Productor 11.485 6.317 8.958214 Productor 11.485 6.317 8.958215 Productor 11.485 6.317 8.958216 Productor 11.485 6.317 8.958217 Productor 11.485 6.317 8.958218 Productor 11.343 6.239 8.848219 Productor 11.485 6.317 8.95831 Productor 9.094 5.002 7.09332 Productor 9.094 5.002 7.09333 Productor 8.953 4.924 6.98341 Productor 7.438 4.091 5.80242 Productor 7.438 4.091 5.80243 Productor 7.296 4.013 5.69144 Productor 10.556 5.806 8.23445 Productor 10.566 5.811 8.24146 Productor 10.566 5.811 8.24147 Productor 10.566 5.811 8.24148 Productor 10.566 5.811 8.24149 Productor 10.465 5.756 8.163410 Productor 7.979 4.388 6.22451 Auxiliar 10.452 5.749 8.15352 Auxiliar 10.450 5.748 8.15161 Parking 17.150 9.433 13.37762 Productor 8.547 4.701 6.66763 Productor 8.546 4.700 6.66664 Instalación 23.534 12.944 18.357

Total 449.785 243.495 342.786

Manzana 5

Manzana 6

Manzana 1

Manzana 2

Manzana 3

Manzana 4

Preliminar

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Contenido







• Diseño virtual

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Localización de la Ciudad Agroalimentaria

Navarra es una región con gran potencial logístico por su ubicación cercana a Francia y con una alta tradición agroalimentaria

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La Ciudad Agroalimentaria se ubicará en Tudela, con acceso a excelentes vías de comunicación

Navarra

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Tudela ofrece las mejores condiciones por su ubicación geoestratégica

• Muy buenas comunicaciones con el resto de Navarra y con los principales puntos de distribución de España (Madrid, Zaragoza y Bilbao).

• Acceso a las autopistas A-68 y A-15, y a las carreteras N-232 y N-121.• Previsión de mejora de comunicaciones: AVE, autovía Medinaceli-Soria-Tudela, desdoblamiento de la N-232, …

• Amplio tejido empresarial y de servicios ya existente, capaz de cubrir las necesidades de:• Empresas a implantarse en la Ciudad Agroalimentaria: servicios de asesoría, hostelería, transporte, paquetería, … • Trabajadores: comercios, vivienda, centros educativos,...

• Importante masa de población capaz de absorber la creación del empleo generado con la implantación de nuevas empresas, tanto de personal cualificado como no cualificado.

• Disponibilidad de suelo industrial, a través del proyecto promovido por Nasuinsa para la construcción de un polígono industrial, que agilizará el desarrollo de esta iniciativa.

• Presencia significativa de empresas agroalimentarias en Tudela y su zona de influencia.

• Disponibilidad de agua para cubrir las necesidades de la industria: canal de Lodosa, futuro canal de Navarra y cercanía al río Ebro.

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Contenido







• Diseño virtual

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200820072006

A lo largo del 2006 se instalarán las infraestructuras para que en el 2007 se puedan edificar las naves industriales de las empresas que se implanten

• Normativa Urbanística (PSIS)

• Proyecto de urbanización

• Compra de terrenos

• Licitación de obras

• Urbanización

• Proyecto de instalaciones

• Edificación de instalaciones

• Venta de parcelas

• Implantación de las empresas

En Feb JulJun Ago Sep Oct DicMar Abr May Nov

Cronograma de la implantación de la Ciudad Agroalimentaria

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Contenido







• Diseño virtual

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Ventajas para las empresas que se implanten

Navarra ofrece ventajas diferenciales que la hacen atractiva como región para invertir

• Ventajas de invertir en Navarra

– Administración regional con elevado nivel de autogobierno, que permite canalizar las relaciones institucionales directamente con los "decisores"

– Administración flexible y cercana: Única puerta para las gestiones administrativas

– Situación geoestratégica: Navarra es la puerta a Europa a través de Francia

– Economía abierta con mas de 125 empresas multinacionales

– Buen crecimiento económico

– Alto nivel de personal cualificado

– Disponibilidad de servicios y de calidad de vida

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A través de la cogeneración se abaratan los costes porque se pueden evitar excedentes energéticos

A

B

C

D

Excedente de calora disipar en pérdidas (C)Calor a generar por

sistema auxiliar (A)

Exportación deElectricidad (D)

Importación deElectricidad (B)

Situación del centro consumidor (necesidad de energía y de calor es igual a la que produce)

Calor útil (MWt)

Producciónenergíaeléctrica(MWe)

Punto A: Requerimiento de sistema auxiliar de generación de calor útil.

El sistema de cogeneración satisface la demanda eléctrica del centro, pero no llega a producir la energía térmica requerida, con lo que se precisa obtener la diferencia mediante un sistema auxiliar.

Punto B: Importación de electricidad. Situación de la planta de cogeneración en la que se satisface la demanda térmica del centro pero se necesita comprar electricidad de la red, ya que el sistema implementado no produce la suficiente.

Punto C: Desperdicio de energía térmica. Es el caso más indeseable ya que, aunque la demanda eléctrica esta completa, se produce mayor calor útil que lo que el centro consumidor demanda, por lo que resulta que, si no se vende esta energía térmica (situación actualmente inviable), resulta una pérdida de energía.

Punto D: Exportación de electricidadEste es el caso en que se obtiene el calor útil o energía térmica necesaria para el centro consumidor, pero se produce una cantidad de electricidad mayor a la demandada, con lo que se puede vender electricidad a la red.

Mapa energético Descripción de los casos

Ilustr

ativo

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En la Ciudad Agroalimentaria se obtendrá una eficiencia energética óptima

B Caso de Congeladora-Importador de electricidad-

Situación de balance energético(necesidad de energía y de calor es igual a la que produce)

Calor útil (MWt)

Posible Balance Energéticoen la Ciudad Agroalimentaria

Ilustrativo

Producciónenergíaeléctrica(MWe) D

Caso de Cogeneración de Refinería-Exportadora de Electricidad-

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La cogeneración te permite obtener un rendimiento energético del 80%

Consumo de de Gas

0,48 Mwh

de Calor

(60% de 0,8)

0,32 Mwh

de Electricidad(40% de 0,8)

20% Pérdida

energética

80% Rendimiento

energético

60% Producción

de Calor

40% Producción

de Energía

Producción de energía

Producción de energía

1 Mwh de Consumo

0,8 Mwh de ProducciónIlu

strati

vo

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Si se vende el calor al coste variable de producción, se puede ofrecer vapor con descuentos del 15% y electricidad con ahorros del 10%

Producción directa de 1 Mwh

de Electricidad

Coste eléctrico

103 €/Mwh

-

Venta de Calor

50 €/Mwh

Coste de Gas

33 €/Mwh

______________

Rendimiento eléctrico

0,32

Producción de calor

indirecta

1,5 (0,48/0,32)

*Coste de Gas

33 €/Mwh

Producción indirecta de 1,5 Mwh de Calor

Venta de electricidad de 1 Mwh

Precio Calor50 €/Mwh

Coste electricidad103 €/Mwh

Precio Electricidad53 €/Mwh

• Si el precio de electricidad en el mercado mayorista está entorno a 60 euros, existe un margen del 10% sobre dicho precio, para ofrecer a los industriales

Ilustrativo

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En el consumo de agua se puede obtener un descuento del 66%

Coste del AguaJunta de Tudela

Coste del AguaCanal de Lodosa

0,213 €/m3

0,63 €/m3

Ahorro del 66%

Ilustrativo

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Las empresas que se implanten en la Ciudad Agroalimentaria podrán mejorar su competitividad frente a otros polígonos

• Suponiendo una compra de 40.000 m2 a 60 euros, el industrial realizaría una inversión de 2.400.000 de euros.

• La diferencia con unos terrenos muy baratos a 30 euros sería de 1.200.000 euros.

• Si los costes en suministros suponen 2.000.000 de euros.

• Suponiendo un ahorro del 10% en suministros, obtendría un ahorro anual de 200.000 euros

• En conclusión, en 6 años se amortizaría el coste de oportunidad de invertir en la Ciudad Agroalimentaria. (6*200.000=1.200.000 euros).

Caso de una empresa congeladoraIlustrativo

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Las empresas recibirán apoyo institucional para implantarse en la Ciudad Agroalimentaria…

• Apoyos tangibles a la implantación de la Ciudad Agroalimentaria

– Disponibilidad de terreno.– Subvenciones a fondo perdido a la inversión y al empleo.– Desgravaciones fiscales al proyecto.– Apoyos a la formación del personal.– Ayudas al I+D+i.– Participación de Capital Riesgo para desarrollo de inversiones.

• Apoyos intangibles a la implantación de la Ciudad Agroalimentaria

– Organización de visitas a empresas e instituciones.– Acceso a información e introducción a entidades involucradas.– Asesoramiento sobre servicios esenciales.– Colaboración en la obtención de licencias y permisos.– Detección de socios y proveedores locales.– Vinculaciones con la Comunidad científica.

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…Y podrán beneficiarse de una subvención directa a la inversión con un máximo del 22% y una deducción en la cuota del 10% de la inversión (1/5) (*)

• Subvención Directa a la inversión de nueva implantación. La ayuda mínima será del 12% y podrá aumentarse hasta un 22% en función de los siguientes criterios (*):

– Localización. Se primarán las inversiones que se llevan acabo en localidades desfavorecidas.

– Financiación. Se primará la aportación de recursos propios superiores al 50% del coste del proyecto.

– Naturaleza de la inversión. Tendrán más valoración las inversiones que estén relacionadas con el proceso productivo. Se primarán los proyectos en los que la inversión en maquinaria e instalaciones sea superior al 50%.

– Sector prioritario. Se primarán los siguientes sectores: Frutas y hortalizas, vinícola, cárnico y lácteo.

– Producción de calidad. Se valorará especialmente las inversiones destinadas a productoscon denominación de origen o protegidos.

– Tamaño de la empresa. Tendrán atención especial las empresas pequeñas o medianas, así como las que den empleo a más de cinco y menos de cincuenta trabajadores fijos.

(*) Régimen vigente hasta el 31/12/06

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• Deducción en la cuota por inversión en activos fijos nuevos: 10% sobre inversión

– Dará derecho a una deducción en la cuota íntegra el 10% de las inversiones en activos fijos nuevos afectos a la explotación económica de la entidad, excluidos los terrenos.

– El importe conjunto de activos objeto de la inversión deberá superar en cada ejercicio una de las dos magnitudes siguientes:

– El 10% del importe de la suma de los valores netos contables preexistentes del activo fijo material, así como del activo inmaterial correspondiente a bienes adquiridos en leasing.

– El 15% del importe total del valor neto contable del activo fijo de la misma naturaleza (será de la misma naturaleza el que se deba incluir en la correspondiente cuenta de tres dígitos del Plan General de Contabilidad)


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• Deducción en la cuota por creación de empleo: 4.207 euros por persona

– Dará derecho a una deducción en la cuota íntegra de 4.207 euros por cada persona-año de incremento del promedio de la plantilla con contrato de trabajo indefinido, respecto de la plantilla media del ejercicio inmediato anterior con dicho tipo de contrato.

– La deducción total no podrá exceder de la que correspondería al número de personas-año de incremento del promedio de la plantilla total, cualquiera que fuese la forma de contratación.

– En el supuesto de que, manteniéndose el promedio de la plantilla total del ejercicio anterior, se produzca un incremento del promedio de la plantilla con contrato indefinido que sea superior al incremento del promedio de la plantilla total, por la diferencia entre ambos incrementos se aplicará una deducción de 1.502 euros por persona-año.

– Las deducciones señaladas de 4.207 y de 1.502 euros serán, respectivamente, de 6.000 y de 2.705 euros por cada persona-año del incremento del promedio de la plantilla de trabajadores minusválidos.


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• Libertad de amortización

Podrán amortizarse libremente:– Los edificios en la parte que se halle afecta a las actividades de investigación y

desarrollo.– Los elementos del inmovilizado material cuyo valor unitario no exceda de 600 euros.

• Exención por reinversión

– Están exentas las rentas obtenidas en la transmisión onerosa de elementos patrimoniales del inmovilizado material o inmaterial, afectos a la explotación económica de la entidad, que se hubieran poseído al menos con un año de antelación, siempre que el importe de dicha transmisión se reinvierta en cualquiera de los elementos antes mencionados (del inmovilizado material o inmaterial) e igualmente afectos.

– Plazo para efectuar la reinversión: Dentro del plazo comprendido entre al año anterior a la fecha de la transmisión y los tres años posteriores.

– La exención será del 50% de las rentas obtenidas en dichas transmisiones onerosas cuando el importe de éstas se reinvierta, dentro de idénticos plazos, en valores que otorguen una participación no inferior al 5% sobre el capital social.

– En el caso de que el importe de la reinversión efectuada fuera inferior al importe total de la transmisión, la exención en la base imponible únicamente alcanzará a la parte proporcional de la renta obtenida en la transmisión.


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• Reserva especial para inversiones.

– Podrá reducirse la base imponible en el 45% de las cantidades, procedentes del beneficio obtenido en el ejercicio, que se destinen contablemente a una Reserva Especial para Inversiones.

– Esta reducción en la base imponible tiene un límite máximo: El 40% de la base imponible una vez minorada, en su caso, en las bases negativas de ejercicios anteriores.

– El importe de la dotación a la Reserva Especial debe alcanzar en el ejercicio económico la cantidad mínima de 150.000 euros.

– El importe de la Reserva se materializará, en el plazo de dos años a contar desde el cierre del ejercicio con cuyos beneficios se dotó, en la adquisición de elementos del inmovilizado material nuevos afectos a la explotación económica.

– La Reserva no se podrá materializar en terrenos ni en vehículos que deban tributar por el Impuesto Especial sobre Determinados Medios de Transporte.


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Contenido







• Diseño virtual

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Diseño virtual

Vista de la Ciudad Agroalimentaria

Preliminar

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Diseño virtual

Vista de la Ciudad Agroalimentaria

Preliminar

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Paseo Sarasate, 3 – 5º dcha.31002. Pamplona (Navarra)Tel. 948 20 31 34Fax 948 20 31 36www.ciudadagroalimentaria.eswww.sprin.es [email protected]

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