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Banco Bandes Uruguay S.A. Informe anual de Gobierno Corporativo

Correspondiente al Ejercicio 2012

1. Estructura de propiedad

1.1. Capital de la sociedad: El capital integrado del Banco asciende a la cantidad de pesos uruguayos 1.015.696.591,01. Al 31 de diciembre de 2012 se mantienen adelantos irrevocables a cuenta de futuras integraciones por pesos uruguayos 559.365.520,00 1.2. Clases de acciones: El capital está representado en acciones ordinarias y nominativas. 1.3. Nómina de accionistas: Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela con un 100 % del capital. 1.4. Movimientos más significativos durante el ejercicio: Con fecha

17/12/2012 se resolvió el saldo equivalente a la cantidad de 82.001.060,95, incorporándolo al rubro “Ajuste por revaluación de bienes de uso” de la composición patrimonial de Banco Bandes Uruguay S.A.

1.5. Disposiciones estatutarias sobre: 1.5.1. Órgano de Administración

• Administración: De acuerdo a lo establecido en el Artículo 20 del Estatuto de Banco Bandes Uruguay S.A. la administración de la sociedad estará a cargo de un Directorio integrado por 7 miembros titulares y sus respectivos suplentes.

• Representación: Según lo consignado en el Artículo 22 la representación

de la sociedad estará a cargo del Presidente o Vicepresidente, indistintamente, o dos Directores cualesquiera actuando conjuntamente.

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• Elección y nombramiento de Directores: La elección y nombramiento de los integrantes del Directorio se encontrará a cargo de la Asamblea Ordinaria conforme al Artículo 18 y 20 del Estatuto.

• Reelección: Los Directores durarán dos años en sus cargos pudiendo ser

reelegibles (Artículo 20 del Estatuto). Remoción: La remoción de los directores es competencia de la Asamblea Ordinaria (Artículo 18 del Estatuto). Los directores deberán desempeñar sus funciones hasta la toma de posesión de sus sustitutos (Artículo 20 del Estatuto). Convocatoria del Directorio: El Directorio se reunirá por convocatoria del Presidente o por decisión de dos de sus miembros, pudiendo cualquier Director requerir la convocatoria a éstos (Artículo 24 del Estatuto). Quórum para sesionar: El Directorio sesionará con la asistencia de la mitad más uno de sus integrantes (Artículo 24 del Estatuto). Resoluciones: Las resoluciones del Directorio se deberán tomar por mayoría simple de votos presentes, salvo cuando la ley o el estatuto exijan una mayoría especial (Artículo 24 del Estatuto). 1.5.2. Órgano de Control Elección y nombramiento de Síndico: La elección y nombramiento de Síndico corresponde a la Asamblea Ordinaria es facultativo su nombramiento. (Artículo 18 y 28 del Estatuto). Reelección: El Síndico durará dos años en su cargo pudiendo ser reelecto (Artículo 28 del Estatuto). Remoción: La remoción del Síndico es competencia de la Asamblea Ordinaria (Artículo 18 del Estatuto).

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1.6. Reglamento de Asamblea de Accionistas 1.6.1. Asamblea Ordinaria de Accionistas Convocatoria: La convocatoria se realizará por el Directorio, o por el Síndico o por accionistas que representen un veinte por ciento del capital integrado. La convocatoria se realizará mediante su publicación en el Diario Oficial y otro diario de circulación nacional durante tres días con una anticipación mínima de diez días y no mayor a treinta días de la fecha de la asamblea, salvo que estuviera presente la totalidad del capital integrado en cuyo caso podrá prescindirse de la publicación (Artículo 11 del Estatuto). En la convocatoria se deberá expresar el carácter de la Asamblea, fecha, lugar, hora de la reunión y orden del día (Artículo 12 del Estatuto). Se podrá citar en segunda convocatoria para el mismo día, una hora después de la primera convocatoria (Artículo 13 del Estatuto). Quórum para sesionar: En primera convocatoria se podrá sesionar con la presencia de accionistas que representen la mitad más uno de las acciones con derecho a voto. En segunda convocatoria se podrá sesionar cualquiera sea el número de accionistas presentes (Artículo 13 del Estatuto). Resoluciones: Las resoluciones serán tomadas por mayoría absoluta de votos de accionistas presentes en la Asamblea, salvo para los casos en que la Ley o el Estatuto exijan mayor número (Artículo 14 del Estatuto). Votación y representación de accionistas: Cada acción dará derecho a un voto (Artículo 14 del Estatuto). Para asistir a las asambleas los accionistas deberán cursar un comunicado para que los inscriban en el Registro de Asistencias (Artículo 15 del Estatuto). Corresponde agregar que los accionistas podrán hacerse representar en las Asambleas, no pudiendo ser mandatarios los administradores, integrantes del directorio, síndico, gerentes y demás empleados de la Sociedad. La representación se instrumentará en documento público o privado con firmas certificadas por notario público (Artículo 16 del Estatuto).

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1.6.2. Asamblea Extraordinaria de Accionistas Convocatoria: La convocatoria se realizará por el Directorio, Síndico o por accionistas que representen un veinte por ciento del capital integrado. La convocatoria se realizará mediante su publicación en el Diario Oficial y otro diario de circulación nacional por tres días con una anticipación mínima de diez días y no mayor a treinta días de la fecha de la asamblea, salvo que estuviera presente la totalidad del capital integrado en cuyo caso podrá prescindirse de la publicación (Artículo 11 del Estatuto). En la convocatoria se deberá expresar el carácter de la Asamblea, fecha, lugar, hora de la reunión y orden del día (Artículo 12 del Estatuto). Se podrá citar en segunda convocatoria para el mismo día, una hora después de la primera convocatoria (Artículo 13 del Estatuto). Quórum para sesionar: En primera convocatoria se podrá sesionar con la presencia de accionistas que representen el sesenta por ciento de las acciones con derecho a voto. En segunda convocatoria se podrá sesionar cualquiera sea el número de accionistas presentes (Artículo 13 del Estatuto). Resoluciones: Las resoluciones serán tomadas por mayoría absoluta de votos de accionistas presentes en la Asamblea, salvo para los casos en que la Ley o el Estatuto exijan mayor número (Artículo 14 del Estatuto). Votación y representación de accionistas: Cada acción dará derecho a un voto (Artículo 14 del Estatuto). Para asistir a las asambleas los accionistas deberán cursar un comunicado para que los inscriban en el Registro de Asistencias (Artículo 15 del Estatuto). Corresponde agregar que los accionistas podrán hacerse representar en las Asambleas, no pudiendo ser mandatarios los administradores, integrantes del directorio, síndico, gerentes y demás empleados de la Sociedad. La representación se instrumentará en documento público o privado con firmas certificadas por Notario Público (Artículo 16 del Estatuto). 1.7. Datos de asistencia a las asambleas celebradas en el ejercicio: La asistencia se cumplió en un 100% de las reuniones realizadas.

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1.8. Acuerdos adoptados en las Asambleas Generales: Asamblea Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de abril de 2012: 1.- Consideración del Balance General al 31 de diciembre de 2011:

Se aprueba el balance general al 31 de diciembre de 2011 presentado por el Directorio de Banco Bandes Uruguay S.A., el cual, a su vez, aprobó dicho balance mediante resolución contenida en sesión de Directorio N° 15-2012.

2.- Se aprueba la Memoria y Cuenta de Banco Bandes Uruguay, S.A. correspondiente al ejercicio económico financiero 2011, de acuerdo con los términos contenidos en documento homónimo, a su vez aprobado por el Directorio de esta institución financiera, según los términos de la Resolución N° 3 de la Sesión N° 16-2012, de fecha 18 de abril de 2012.

Asamblea Extraordinaria de Accionistas de fecha 17 de diciembre de 2012: Se resuelve

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1- Capitalizar el saldo equivalente a la cantidad de Ochenta y dos millones un mil sesenta pesos uruguayos con noventa y cinco centésimos ($82.001.060,95), incorporándolo al rubro “Ajustes por Revaluación de Bienes de Uso” de la composición patrimonial de Banco Bandes Uruguay, S.A.

2- Integrar, en consecuencia, a partir de la fecha de la presente Asamblea Extraordinaria dicho monto, al Capital Social de esta institución.

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2. Estructura de administración y de control 2.1. Integración del Órgano de Administración Directorio Ejecutivo Director Principal y Presidenta del Directorio

EDMEE BETANCOURT

Director Principal NELSON ORTEGA Director Principal PABLO GONZALEZ Director Principal AMERICA MATUTE Director Principal ARLEX FUENTES Director Principal REINIER PARRA En fecha 19 de setiembre de 2011 se designaron en Asamblea Extraordinaria de Accionistas, como Directores Principales a Paz América Matute de Caldera y Pablo José Gonzalez Hernandez los cuales tomaron posesión del cargo e integraron formalmente el Directorio, en fecha 13 de junio 2012. 2.2. Composición del Comité de Auditoría El Comité de Auditoría de Banco Bandes Uruguay S.A., aprobado por el Directorio del Banco en su reunión del 23 de Mayo del 2011, estuvo integrado por el Lic. Milton Chávez, Director del Bando de Desarrollo Económico y Social de Venezuela, el Lic. Arlex Fuentes, Director del Banco Bandes Uruguay SA, Thairi Moya, Abogada de la Consultoría Jurídica del Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela y la Cra. Alejandra Risso, Gerente de Auditoría Interna del Banco Bandes Uruguay SA. Su objetivo fundamental es contribuir a la aplicación y funcionamiento del Sistema de Gestión Integral de Riesgos de la Institución, actuando como nexo de comunicación entre el Directorio, los auditores externos, la Auditoría Interna y la Gerencia General. Sus funciones, reglas básicas de organización, y principios de actuación están regulados en el Reglamento Operativo del Comité de Auditoría del Banco Bandes Uruguay SA, aprobado por el Directorio. En el año 2012 se mantuvieron 12 reuniones del Comité de Auditoría del Banco.

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2.2. Nombre del síndico y Personal Superior: 2.2.1. Síndico: No hubo nombramiento de Síndico en el período 2012 de acuerdo a las facultades descriptas en el artículo 28 de los Estatutos de Banco BANDES Uruguay S.A. 2.2.2. Personal Superior: Se detalla la nómina y cargo del Personal Superior de Banco Bandes Uruguay SA al 31de Diciembre de 2012. Nombre Cargo Betancourt de García , Edmeé Directora Principal y Presidenta del

Directorio Parra, Reinier Director, Gerente General y

Responsable de la Información Fuentes Navarro, Arlex Matute, América

Director, Integrante del Comité de Auditoría Directora

Ortega Osuna, Nelson Gonzalez, Pablo

Director Director

Chávez, Milton Integrante del Comité de Auditoría Moya Sánchez, Thairi Nazareth Integrante del Comité de Auditoría Risso García, Alejandra Gerente de Auditoría Interna,

Integrante del Comité de Auditoría Rodríguez Arévalo, Manolo Gaspar Gerente de Operaciones Generales y

Responsable de Atención de Usuarios Omar Calzada Gerente Ejecutivo de Negocios y

Operaciones Peña Chacin, Néstor Alejandro Gerente Ejecutivo de Consultoría

Jurídica Curbelo Ferraro, María Cecilia Contadora General Andino Islas, Carolina Verónica Oficial de Cumplimiento Lonardo Giacoya, Adriana Gerente de Administración Integral de

Riesgo 2.3. Sesiones realizadas por los Órganos de Administración y de Control El Directorio celebró 12 sesiones entre el 24 de enero de 2012 y el 20 de diciembre de 2012 correspondientes a las actas 14-2012 a 25-2012.

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2.4. Informes sobre las actividades de los Órganos de Control En virtud de lo expresado en el numeral 2.2.1 no hubo actividades de control. 2.5. Ceses producidos en los Órganos de Administración y de Control No se produjo cese alguno de los Órganos de Administración. 3. Sistema de Gestión Integral de Riesgos 3.1. Políticas, procedimientos y mecanismos de control Para Banco Bandes Uruguay S.A. es un objetivo estratégico la sólida gestión de los riesgos a los que se encuentra expuesto, generando un ambiente de control que minimice los mismos, enmarcado en el relevamiento del cumplimiento de los requerimientos normativos, tanto del regulador como internos (políticas, procedimientos, manuales, y códigos). La Institución cuenta con un sistema de gestión integral de riesgos que abarca políticas, procedimientos y mecanismos de control para los diferentes riesgos a los que se encuentra expuesta. A continuación se describen brevemente los lineamientos generales establecidos en las políticas

para la gestión y monitoreo de los siguientes riesgos:

Riesgo de Crédito: Se establecen los criterios para la identificación, medición, control y monitoreo del riesgo de crédito en todas sus dimensiones. Se cuenta además con un Reglamento de Gestión del Riesgo Crediticio - Sector No Financiero - donde se definen las pautas para la gestión de este riesgo, el proceso crediticio, los requisitos para operar y las garantías solicitadas. Riesgo Financiero (Posición en Moneda Extranjera): La gestión de la posición en moneda extranjera busca mitigar los impactos de movimientos adversos en los mercados, específicamente en lo concerniente a la evolución de los tipos de cambio, con el fin último de mantener la calidad y cantidad del patrimonio institucional.

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Riesgo de Tasa de Interés: Se establece como objetivo principal el mantenimiento de una exposición conservadora al riesgo de tasa de interés, tal que permita realizar la operatoria con normalidad, asumiendo un riesgo moderado por este concepto. Riesgo de Liquidez: La gestión de liquidez se orienta a mantener la calidad y cantidad del patrimonio, que éste sea suficiente para absorber pérdidas potenciales y proteger a los depositantes y otros acreedores. Se busca financiar aumentos de volumen de activos y a asegurar el cumplimiento oportuno de obligaciones asumidas, tanto en condiciones normales de operación como en situaciones excepcionales. Gestión Integral de Riesgos: Se enuncian los lineamientos establecidos para la gestión de los riesgos operativo, reputacional y tecnológico, los cuales deben aplicarse como método lógico y sistemático para establecer el contexto, identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar los riesgos asociados con una actividad, función o proceso, de una forma que permita al Banco minimizar pérdidas y maximizar oportunidades, así como evitar o mitigar pérdidas con un ámbito de acción que abarque todas las etapas de la vida de una actividad, función, proyecto, producto o activo. Riesgo País: Tiene por finalidad el establecimiento de las disposiciones que permitan un manejo prudente del riesgo país, determinando los lineamientos requeridos para llevar a cabo la identificación, medición, monitoreo y control de dicho riesgo, acorde con el grado de exposición asumido por el Banco en esta materia. Riesgo de Cumplimiento: Se orienta al cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, apoyando a las distintas áreas del Banco en la detección de factores de riesgo, así como la identificación oportuna de situaciones de incumplimiento, generando conciencia y sensibilidad sobre sus potenciales efectos negativos en la Institución. Riesgo de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo: Enuncia los lineamientos relacionados con el riesgo de lavado de activos y financiamiento del terrorismo que debe adoptar la Institución, tendientes a conocer a sus clientes, facilitar a sus empleados el reconocimiento de las innovaciones relacionadas a estos ilícitos y proceder según la situación. A tal efecto se establece una serie de procedimientos, enmarcados en la normativa legal vigente.

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Procedimientos

Banco Bandes Uruguay cuenta con un sistema documental que regula la generación, actualización aprobación, publicación y comunicación de los documentos de la Institución, siendo de aplicación a toda la organización. Este sistema contiene los siguientes tipos de documentos: Políticas, Reglamentos, Procedimientos, Instrucciones Operativas, Especificaciones, Formularios, Manuales de Normas y Procedimientos, y Códigos. Los Manuales de Normas y Procedimientos y las Instrucciones Operativas, identifican y describen las acciones que se deben llevar a cabo dentro de un determinado proceso, contienen los responsables, los sectores y personas que intervienen, los controles a realizar, y los formularios relacionados. Como mecanismos de control

la Institución cuenta con:

• Comités implementados, en calidad de responsables del cumplimiento de las políticas establecidas y aprobadas por el Directorio, para evaluar los resultados obtenidos en la cuantificación de las distintas exposiciones a los riesgos y elevar al Directorio informes y recomendaciones relativas a los tipos de riesgos a los que ha estado expuesta Actualmente sesionan los siguientes Comités: Riesgos, Activos y Pasivos, Auditoría, Crédito, Dirección Tecnológica, Negocios, Ética, y Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo.

• Auditoría Interna, cuyo objetivo es evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración e información gerencial, así como los procesos de gestión, riesgos, control y gobierno del Banco, el examen de los registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y confiabilidad con la finalidad de generar las recomendaciones que procuren alcanzar la eficacia y eficiencia y con ello la consecución en tiempo y forma de los objetivos definidos por el Directorio, con base a los estándares internacionales de auditoría interna y los Estándares Mínimos de Gestión para Instituciones de Intermediación Financiera.

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• Prevención contra el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo, cuyo objetivo es coordinar y cumplir con la normativa legal vigente sobre prevención, control y fiscalización de las operaciones de lavado de activos y financiamiento al terrorismo, a fin de evitar que el Banco sea utilizado como intermediario financiero involuntario para realizar actividades ilícitas relacionadas con el delito de LA/FT.

• Administración Integral de Riesgos, cuyo objetivo es planificar, dirigir y controlar todas las actividades conducentes a la gestión integral de riesgo al que está expuesta la Institución, mediante la aplicación de técnicas de identificación, valoración, control y monitoreo de los distintos riesgos asumidos.

• Monitoreo continuo del cumplimiento de los límites establecidos en las políticas.

3.2. Metodologías y sistemas de cuantificación

Riesgo de Crédito: La metodología para la evaluación y otorgamiento de

crédito utilizada por la Institución se fundamenta en sistemas cualitativos de análisis en donde, con base a la experiencia y conocimiento, los analistas evalúan el nivel de riesgo presentado. Para ello, cuenta con un esquema documental de análisis y otorgamiento, que constituye el marco a aplicar, estableciéndose diversos niveles e instancias de decisión.

Para el análisis y recomendación crediticia de las principales operaciones, la entidad cuenta con un cuerpo interdisciplinario de profesionales en análisis y evaluación crediticia, así como también con herramientas adecuadas, según las exigencias del ente regulador y los criterios de riesgos internos. Por otra parte, se ha dispuesto un área especializada en el seguimiento, gestión y recuperación de la cartera problemática. El ratio de morosidad de la Institución, es uno de los principales indicadores para la medición y seguimiento de la gestión de riesgo de crédito y recuperación

Riesgo por Tipo de Cambio: Se utiliza el modelo de Valor en Riesgo (VaR) para

medir el riesgo al cual está expuesta la Institución. Este modelo aplica técnicas estadísticas estándar, considerando el impacto que las variaciones del tipo de cambio y los arbitrajes tienen sobre las utilidades del Banco.

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Riesgo por Tasa de Interés: El modelo utilizado actualmente para el monitoreo de RTI (análisis de brechas) responde al bajo grado de complejidad que históricamente ha presentado la operatoria del Banco.

Riesgo de Liquidez: Para la cuantificación de este riesgo se utiliza el Informe

Diario de Tesorería e Inversiones, que incluye la Evolución de la Liquidez Global y Disponible de la Institución así como indicadores, con el objetivo de determinar oportunamente las variaciones diarias y quincenales de estas variables.

Riesgo Operacional: Se evalúa a través de las Matrices de Riesgo, indicadores

de riesgo operativo y registro de eventos de pérdida. Riesgo País: Se aborda la estructura del balance en forma integral,

considerando la incidencia de este riesgo en activos, pasivos y contingencias.

Riesgo de Cumplimiento: En virtud del tamaño, complejidad y líneas de negocios, la función de cumplimiento es ejercida por las unidades competentes, según su especialidad, estableciéndose en la política la coordinación de los insumos necesarios para el monitoreo por parte de Administración Integral de Riesgos.

Riesgo de Reputación: Las diferentes áreas del Banco, con el apoyo de

Administración Integral de Riesgos, identifican los aspectos reputacionales que pueden afectar las actividades desarrolladas por la Institución. Estos riesgos son incorporados y evaluados en las matrices de riesgos para su seguimiento.

Riesgo de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo: La metodología

se fundamenta en la normativa bancocentralista y mejores prácticas internacionales, tales como las establecidas por el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI).

3.3. Herramientas de gestión Riesgo de Crédito: Los créditos son resueltos en base a un análisis cualitativo,

que queda documentado en el Informe Circunstanciado, en la carpeta del deudor. En dicho informe se evalúa la situación financiera del cliente, su capacidad y experiencia de pago, tipo de exposición, y garantías.

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Adicionalmente, para los créditos por montos significativos se realizan proyecciones de escenarios con un software específico, contemplando los criterios establecidos por el ente regulador. Se realizan monitoreos específicos para los mayores deudores del Banco y para los potencialmente problemáticos.

Riesgo por Tipo de Cambio: La herramienta utilizada es el VaR por tipo de

cambio; refleja las posiciones en las distintas monedas y por tanto toma en cuenta la posición neta de cada día, estimándose la máxima perdida esperada por exposición a este riesgo.

Riesgo por Tasa de Interés: Para su evaluación se utiliza la herramienta de gap

de tasas de interés. Riesgo de Liquidez: El monitoreo de la liquidez se realiza a través de las

siguientes herramientas de análisis:

- Análisis de Brecha (Gap de Liquidez). - Informes sobre la Evolución Histórica de la Liquidez (Liquidez Global y

Disponible), incluido en el Informe Diario de Tesorería e Inversiones. - Informe Diario de Actividad y Liquidez.

Riesgo Operacional y Reputacional: Se utilizan matrices de riesgos y controles

donde se identifican los riesgos inherentes, determinándose el impacto y la probabilidad de ocurrencia, se describen los controles aplicados y se los califica, se determina el riesgo residual, definiéndose los planes de acción y sus responsables para mitigar el riesgo identificado.

Por su parte, para medir el Riesgo Operacional en el Área de Tecnología Informática se utiliza la metodología COBIT, que consiste en efectuar controles sobre proyectos de tecnología y flujos de información, permitiendo identificar posibles riesgos que puedan surgir. A su vez, se realizan auto evaluaciones del status del avance de los dominios de COBIT en la Institución, que comprenden mejoras continuas en los principales procesos que se realizan en el Área de Tecnología.

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Riesgo País: Se utilizan las siguientes herramientas:

- Reporte sobre Riesgo País - Monitoreo de las colocaciones del sector financiero y del sector no financiero en cada país, controlando que las mismas se encuentren dentro de los límites establecidos.

- Indicadores de Gestión a nivel de Activos y Pasivos - Se monitorea

integralmente la evolución de la estructura de activos y pasivos del Banco sometidos a este riego.

Riesgo de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo: Reportes diarios y mensuales de monitoreo, suministrados por la Gerencia de Tecnología Informática; Herramienta de Prevención “Topaz Trace” que proporciona diversas alertas (ejemplo: desvíos de perfil del cliente) y reportes varios.

Adicionalmente se reciben Reportes Internos de Operaciones Inusuales por parte de las áreas sensibles de BBU.

3.4. Procesos de cumplimiento En virtud del tamaño, complejidad y líneas de negocios, la función de cumplimiento es ejercida por las unidades competentes, según su especialidad, estableciéndose en la política la coordinación de los insumos necesarios para su monitoreo por parte de Administración Integral de Riesgos, quien reporta periódicamente al Comité de Riesgos. 3.5. Pérdidas derivadas de materialización de los riesgos

Más allá de las pérdidas por constitución de incobrables, no hubo pérdidas significativas derivadas de la materialización de los riesgos anteriormente descritos.

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4. Auditoría externa 4.1. Mecanismos establecidos por la entidad para preservar la independencia del auditor El banco contrata servicios que no sean incompatibles según lo indicado por las disposiciones bancocentralistas, además en la misma carta de contratación se establece lo dispuesto en la Circular 1733 del BCU, con todas las directivas previstas sobre los trabajos a realizar. 4.2 Número de años que el auditor lleva realizando trabajos de auditoría para la Institución La firma Moyal y Asociados comenzó a trabajar con Banco Bandes Uruguay S.A. para el cierre del ejercicio 2009, y desde ese año realiza los trabajos de auditoría externa del Banco. 5. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS Este informe se encuentra disponible en la página web institucional del Banco, cuya dirección es la siguiente: www.bandes.com.uy. Este informe anual de Gobierno Corporativo será considerado en próxima reunión del Directorio Ejecutivo de Banco Bandes Uruguay S.A.

Montevideo, 22 de marzo de 2013