anexo a descripción de los servicios y términos y...

Formulario para la Presentación de Propuesta de Proyecto PPD – FMAM México FO5 2012

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Anexo A

Descripción de los Servicios y Términos y Condiciones

Número de Proyecto: MEX/SGP/OP5/FSP/CC/12/12 Título del Proyecto: “Autogestión para Manejo de Biocombustibles – Altos de Chiapas”

Solicitante

Nombre de la organización Pronatura Sur A.C. Dirección postal Calle Pedro Moreno #1, San Cristóbal de

las Casas, 29250 Chiapas, México. Dirección física Idem Teléfono +52. (967).678.50.00 Correo electrónico [email protected] Representante legal (Nombre y cargo) Romeo Domínguez Barradas – Director

General Responsable del proyecto (Nombre y cargo)

Romain Taravella – Subdirector Organización social y producción sustentable

Proyecto (Clasificación en el PPD FMAM)

Área Focal (seleccione una) Biodiversidad Cambio Climático Manejo Sustentable del Bosque X Multi-focal* * La propuesta cubre más de un área

Área Temática OP5 México (seleccione una) Manejo forestal sustentable de maderables Producción forestal de no maderables Comercialización de productos forestales maderables o no maderables Pesquerías sustentables Acuacultura sustentable con especies autóctonas Turismo alternativo Detección, control e información de especies invasoras. Reforestación y prevención de incendios forestales Restauración y mantenimiento de la cubierta vegetal. Agroecología, Agroforestería y Permacultura Uso del suelo y cambio de uso del suelo (LULUCF) X Educación comunitaria

Fecha de inicio propuesta: 01/09/2012 Duración propuesta del proyecto: 24 meses (01/09/2012- 31/08/2014)

Financiamiento M.N. EUA Dólares Solicitado al PPD FMAM: 728,000.00 56,000.00 Aportación de Pronatura Sur 728,000.00 56,000.00 Contrapartida NMBCA: 728,000.00 56,000.00 Contrapartida de las comunidades 39,600.00 3,046.15

Costo total del proyecto: 2,223,600.00 171,046.15 Tipo de cambio: 1 EUA Dólar = 13 MXN


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INDICE Sección A…………………………………………………………………………………………………………………… 3 1. Resumen del proyecto………………………………………………………………………………………………………………. 3 2. Antecedentes de la organización y capacidades……………………………………………………………………… 4 3. Objetivos del proyecto y resultados esperados……………………………………………………………………….. 5 4. Descripción de las actividades del proyecto……………………………………………………………………………. 7 5. Vínculos con los objetivos y resultados de la Fase Operativa 5……………………………………………… 9 6. Programa de implementación y calendario……………………………………………………...………………………. 10 7. Plan para asegurar la participación comunitaria……………………………………………………………..……….. 10 Sección B……………………………………………………………………………………………………………………. 10

8. Riesgos para una ejecución exitosa………………………………………………………………………………………… 10 9. Programa de monitoreo y evaluación e indicadores……………………………………………………………….. 10 10. Sustentabilidad………………………………………………………………………………………………………………………….. 11 Sección C……………………………………………………………………………………………………………………. 12 11. Resumen de financiamientos para el proyecto……………………………………………………………………... 12 12. Proyección de gastos……………………………………………………………………………………………………………… 12 13. Información bancaria……………………………………………………………………………………………………………….. 13 Anexo………………………………………………………………………..……………………………………………….. 14

Anexo 1. Proyectos gestionados por Pronatura Sur A.C. desde 2008 con presupuesto superior a 500.000 pesos……………………………………………………………………………………………………………………………………. 15

Anexo 2. Organigrama de la organización …………………………………………………………………………………. 16 Anexo 3. Programa de trabajo……………………………………………………………………………………………………... 17 Anexo 4. Blindaje de inversión……………………………………………………………………………………………………... 19 Anexo 5. Compromiso de financiamiento NMBCA…………………………………………………..…………………. 25


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SECCION A (10 Páginas)

II. DESCRIPCION Y CONTENIDO DE LA PROPUESTA DE PROYECTO

1. Resumen del proyecto

La organización proponente: La misión de Pronatura Sur A.C. es la “Conservación de flora, fauna y ecosistemas prioritarios, promoviendo el desarrollo sustentable en armonía con la naturaleza a través del tiempo”. Desde 15 años nuestra organización ha gestionado más de 200 proyectos y programas regionales de desarrollo sustentable en 5 zonas geográficas, y en especial en los Altos de Chiapas. El presente proyecto se integra en 2 de nuestras 4 líneas estratégicas de acción: “Organización y Producción Sustentable” y “Fortalecimiento de Capacidades para la Sustentabilidad”.

Contexto del proyecto: Como lo han demostrado los estudios sobre las dinámicas de deforestación de los bosques en el Estado de Chiapas (Cortina, 2006)), la región de los Altos es una de las regiones más afectadas por la rápida conversión de los bosques de pino-encinos a usos agro-pastoriles. Las masas forestales remanentes de la región, únicos lugares todavía capaces de proveer a las comunidades locales los recursos y servicios ambientales forestales indispensables a su bien estar, sufren entonces fuertes presiones que conducen a la degradación progresiva de éstos ecosistemas y de los servicios ambientales que brindan a la escala local y regional. Así, como lo ha demostrado el análisis de la cobertura vegetal de la Cuenca del Valle de Jovel realizado por Pronatura Sur (2012,), los tres Ejidos participantes en el proyecto, El Chivero (municipio de Teopisca), Lázaro Cárdenas – Chilil (municipio de Huixtan) y Fray Bartolomé de Las Casas (municipio de San Cristóbal de Las Casas), presentan masas forestales de pino-encinos importantes (600 ha, 400 ha y 400 ha respectivamente) todavía en “buen” estado general de conservación (presencia de bosques primarios conservados) pero sufren año tras año una presión creciente relacionada a la extracción, el uso y la comercialización de biocombustibles (carbón y leña). La presente propuesta busca precisamente, a partir de un enfoque de organización social y fortalecimiento de la autogestión local, promover el manejo, uso, transformación y comercialización sustentables de éstos biocombustibles indispensable a la preservación de los modos de vidas de las comunidades indígenas en cuestión.

Objetivos del proyecto: Objetivo general: Contribuir a la conservación de los bosques de los Altos de Chiapas, mejorando de forma perene la calidad de vida de las comunidades que dependen económica, social y culturalmente de estos bosques; Objetivo específico 1: Desarrollar e implementar una estrategia micro-regional (3 comunidades indígenas participantes) de manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón; Objetivo específico 2: Fortalecer la capacidad de autogestión de las comunidades participantes; Objetico específico 3: Promover políticas públicas inter-sectoriales de apoyo al manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Principales actividades del proyecto: Realización de un diagnostico participativo acerca del manejo, uso, producción y comercialización de leña y carbón; Elaboración y implementación de un plan de acción para manejo, uso, producción y comercialización sustentables de leña y carbón; Creación de los Comités locales de leña y carbón; Creación de un Comité micro-regional de leña y carbón; Instalación de fogones ahorradores de leña, viveros con especies dendro-energéticas y reforestación con especies dendro-energéticas; Capacitación sobre el diseño, elaboración, implementación, monitoreo y evaluación de proyectos de manejo sustentables de los recursos forestales; Apoyo a la elaboración de pre-proyectos de manejo sustentables de los recursos forestales; Apoyo a la sumisión de propuesta de manejo sustentables de los recursos forestales, especialmente en el marco del ProArbol 2014; Articulación inter-institucional para la elaboración y implementación de un plan de apoyo intersectorial al para manejo, uso, producción y comercialización sustentables de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Indicadores: Biodiversidad: Número de hectáreas de bosques de pino-encino en las que se llevan a cabo prácticas de extracción de leña y carbón sustentables; Número de hectáreas de bosques de pino-encino reforestadas con


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especies dendro-energeticas; Numero de comunidades que adoptan e implementan nuevas medidas colectivas de específicas para la conservación de sus bosques de pino-encino. Cambio climático: Cantidad de CO2 equivalente evitadas a través del uso de fogones ahorradores de leña; Cantidad de carbón producido con mejoras

practicas que permiten maximizar la producción de carbón por volumen de materia prima.; Manejo forestal sustentable: Número de comunidades que adoptan e implementan una estrategia de manejo integral de sus bosques; Número de hogares que tienen acceso a especies de leña de rápido crecimiento; Numero de viveros

comunitarios funcionales con especies forestales y con taza de germinación promedia superior a 70%; Influencia en políticas, desarrollo de capacidades e innovaciones: Número de mecanismos de consulta establecidos en el marco de la Convención de Rio; Número de innovaciones o nuevas tecnologías desarrolladas y/o aplicadas; Número de políticas a nivel local o regional influenciadas; Número de políticas a nivel nacional influenciadas; Medios de vida y desarrollo sustentable: Número de miembros de la comunidad participantes (desagregadas por género); Empoderamiento: Número de personas indígenas directamente apoyadas; Numero de etiquetas o estándares de calidad, o mecanismos financieros innovados desarrollados y puesto en efecto.

Relación con la convocatoria: El presente proyecto responde de manera directa a la temática “Educación comunitaria, democrática y participativa, en formulación, seguimiento y evaluación, para la gestión adaptativa, de proyectos de desarrollo mediante el uso sustentable de los recursos naturales y la conservación de la Cultura Maya”. En efecto, por un lado el uso y la comercialización de biocombustibles en la región de los Altos representan una actividad tradicional de la cual depende la conservación de los modos de vida de centenas de familias indígenas de la región. Por otro lado, el presente proyecto apuesta voluntariamente en el fortalecimiento de la autogestión como estrategia eficaz para revertir la destrucción y la degradación de los recursos forestales de la región. A la diferencia de un enfoque “tecnicista” que aplicaría una “receta” ya preparada, nuestro proyecto buscará, movilizando las herramientas adecuadas de capacitación y concertación, el reforzamiento del capital social local y de la buena gobernanza a través de la organización social como eje central. Así, las actividades piloto de mitigación de la degradación de los bosques tales como la construcción de fogones ahorradores de leña, la construcción de viveros comunitarios o la reforestación con especies dendro-energéticas serán complementadas por actividades específicas (identificación y protección de árboles semilleros, delimitación de áreas de conservación, establecimiento y control de volúmenes máximo de extracción por familia, etc.) identificadas en plan trienal de acciones comunitarias para el manejo, producción, uso y comercialización sustentable de leña y carbón.

Costos (USD):

171,046.15 USD: Costo total

56,000.00 USD: Monto solicitado al PPD/FMAM

56,000.00 USD: Monto proveniente de Pronatura Sur A.C.

56,000.00 USD: Monto proveniente de otra fuente de financiamiento (Neotropical Migratory Bird

Conservation Act)

3,046.15 USD: Monto proveniente de las comunidades participantes

2. Antecedentes de la organización y capacidades

Pronatura Chiapas A.C. es una organización civil no lucrativa creada en 1989 y legalmente constituida en 1993. En 2008 cambió de nombre a Pronatura Sur A.C. debido a un crecimiento regional (ver Anexo 1). Nuestra misión es la “Conservación de Flora, Fauna y Ecosistemas Prioritarios, promoviendo el desarrollo sustentable en armonía con la naturaleza a través del tiempo”, teniendo sus orígenes a partir del establecimiento de la Reserva Huitepec, siendo la primera reserva ecológica privada de México manejada por una asociación civil. Desde entonces se ha gestionado más de 200 proyectos y programas regionales de desarrollo sustentable en 5 zonas que definen su actual plan estratégico: Selva Zoque, Sierra Madre-Costa, Bosques Mesófilos del Norte (o Sierra Norte), Altos de


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Chiapa y Maya-Lacandona. El Anexo 2 presenta una síntesis de los proyectos con presupuesto superior a 500,000.00 pesos mexicanos gestionados de manera transparente y fructuosa desde 2008 por nuestra organización. Como lo muestra el organigrama de la organización (Anexo 2), las acciones se han estructurado alrededor de 4 líneas estratégicas:

Organización Social y Producción Sustentable: Estamos convencidos de la importancia de involucrar activamente a la gente en el cuidado y preservación de los recursos naturales debido a los buenos resultados en la conservación de los mismos. De igual manera reconocemos la importancia de generar beneficios no sólo ambientales a la población local, sino también económicos y sociales. Por ello, nos hemos dado a la tarea de contribuir en el desarrollo de experiencias en el manejo forestal, manejo integral del fuego y procesos productivos sustentables con una amplia participación comunitaria de los propietarios de la tierra, pero también de quienes no cuentan con ella y de los sectores que no son considerados en la toma de decisiones por su participación minoritaria o por su género.

Fortalecimiento de Capacidades para la Sustentabilidad: Esta línea estratégica permite la formación de personas cuyos esfuerzos están dirigidos a la conservación de la biodiversidad y el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades, mediante el diseño de propuestas conceptuales que integren las dimensiones Población y Ambiente. Los esfuerzos de creación y fortalecimiento de capacidades están dirigidos principalmente a las organizaciones sociales, asociaciones civiles y las instancias gubernamentales que de forma directa o indirecta trabajan en la conservación de los recursos naturales de la región y la promoción del desarrollo sustentable, con el objetivo de ser una instancia facilitadora de procesos de intercambio de experiencias, capacitación y formación integrales.

Conservación: En el área se definen las prioridades de conservación para el Sur de México y se implementan acciones concretas para la protección de la biodiversidad y ecosistemas prioritarios. Sus objetivos son: a) Sentar las bases biológicas, geográficas y sociales para la identificación de áreas prioritarias en donde Pronatura Sur base sus acciones de conservación; b) Orientar que las estrategias de conservación y de desarrollo sustentable que desarrolla o promueve Pronatura Sur estén basadas en criterios biológicos y ecológicos; c) Evaluar el estado de los recursos naturales en áreas críticas de las regiones de trabajo de Pronatura; d) Evaluar el impacto de las acciones de conservación de Pronatura Sur con base a indicadores biológicos y ecológicos.

Comunicación y Educación Ambiental: Estrategia fundamental para alcanzar las metas de conservación de Pronatura a través del Centro de Comunicación Ambiental que cuenta con experiencia en el diseño de estrategias de comunicación y en la elaboración de diagnósticos así como estudios de percepciones de diversos actores ante temas ambientales.

Nuestra organización está conformada por más de 60 profesionales y técnicos de diversas disciplinas y de diversos contextos culturales: biólog@s, sociólog@s, economistas, geógraf@s, médico, agrónomos, educadores, administradores, comunicólogos, entre otras disciplinas.

3. Objetivos del proyecto y resultados esperados

Problema: La extracción insostenible de leña y carbón en los bosques remanentes de los Altos de Chiapas que se ha practicado en las últimas décadas, por un lado amenaza la integridad ecológica de estos ecosistemas frágiles, y por el otro, la escasez de estos biocombustibles ponen en peligro el bien estar de las comunidades indígenas locales que dependen directamente de ellos para la perpetuación de sus modos de vida y su cultura.

Objetivo general: Contribuir a la conservación de los bosques de los Altos de Chiapas y de los servicios ecosistémicos esenciales que proveen a la escala local y regional, mejorando la calidad de vida de las comunidades que dependen social, económica y culturalmente de estos bosques.

Objetivo específico 1: Desarrollar e implementar una estrategia micro-regional (3 comunidades participantes) de manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón.

Objetivo específico 2: Fortalecer la capacidad de autogestión de las tres comunidades participantes.


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Objetico específico 3: Promover políticas públicas inter-sectoriales de apoyo al manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Justificación del proyecto: Como lo demuestren los objetivos específicos enfocados en el fortalecimiento del capital social y la conservación de los modos de vida articulados con el manejo sustentable de los recursos forestales, el proyecto se integra plenamente en la temática “Educación comunitaria, democrática y participativa, en formulación, seguimiento y evaluación, para la gestión adaptativa, de proyectos de desarrollo mediante el uso sustentable de los recursos naturales y la conservación de la Cultura Maya”. Cabe resaltar que nuestra propuesta está alineada con el área focal de “Biodiversidad” y más específicamente el programa operacional (PO) 3 de “Ecosistemas forestales (bosques, monte)” debido a que nuestro esfuerzo se concentrará en la conservación productiva de los bosques de pino-encino de la región de los Altos de Chiapas. También las actividades propuestas se integran plenamente en el área focal de “Cambio climático” con el PO 5 de “Eliminación de los obstáculos al uso eficiente y la conservación de energía (medidas para el ahorro de energía y aprovechamiento de calor)” y el PO 6 de “Promoción de la utilización de la energía renovable mediante la eliminación de obstáculos y reducción de los costos de ejecución (energía solar, molinos del viento, biomasa, calor proveniente de la tierra)”. En efecto, una de las vías que será explorada para reducir el impacto de la extracción y uso de biocombustibles será la aumentación de la eficiencia energética de los fogones usados por las comunidades y el establecimiento de plantación dendro-energéticas. El punto clave de la propuesta es precisamente garantizar la sustentabilidad del uso tradicional de biocombustibles a través de una visión integradora que abarca el mejoramiento del manejo de los recursos, la optimización de los procesos de transformación, el apoyo a los usos más eficaces y racionales de los biocombustibles y un trabajo sobre las cadenas de comercialización. Finalmente, trabajando en comunidades titulares de programas de manejo forestales (PMF) vigentes, nuestra estrategia es precisamente la integración del manejo de leña y carbón dentro del dicho PMF como ejemplo de manejo integral de los bosques. Así, respondemos también al PO 12 de “Manejo Integrado de Ecosistemas (por ejemplo acciones que permiten la reducción de emisiones a la atmósfera y además protegen la biodiversidad; mantenimiento de la cobertura forestal y protección de suelos, etc.)”.

El presente proyecto fortalecerá el seguimiento de acciones iniciadas a través del programa “Orquídeas Sagradas de Chiapas: valores culturales y religiosos en conservación” financiado por el FMAM y cuya fecha de término fue en febrero del 2012. En dicho proyecto se identificaron las comunidades y Ejidos con usos no maderables y se establecieron relaciones de trabajo para fomentar el manejo sostenible de productos como bromelias y orquídeas. Las actividades de la presente propuesta serán coordinadas con los esfuerzos realizados por diversas instituciones nacionales e internacionales, en particular con el programa de la Fundación Kellogg que se desarrolla en municipios de los Altos de Chiapas y cuyo objetivo es reducir la situación de pobreza y marginación a través de una red de proyectos de desarrollo comunitario, y planes municipales que serán implementados por una diversidad de actores locales. Los resultados de este proyecto alimentarán la estrategia de dicha red y permitirán su replicación. Adicionalmente otras instituciones llevan a cabo inversiones complementarias como la Fundación Gonzalo Rio Arronte y el Fondo Mexicano para la Conservación a través del programa Cuencas y Ciudades, donde se promueve el manejo sostenible de la Cuenca del Valle del Jovel, donde algunas localidades del proyecto estarán participando.

La presente propuesta se alinea con varios ejes temáticos de la política nacional: forestal, social, cambio climático y conservación de la naturaleza. En el caso del sector forestal, la CONAFOR ha impulsado desde 2001 el desarrollo de la silvicultura comunitaria, como lo indica el Programa Estratégico Forestal 2025 (2001), la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable (2003), y el programa PROCYMAF. En el caso de las políticas de Desarrollo Social, Chiapas se encuentra dentro de los cinco Estados con mayor índice de marginación y pobreza (INEGI, 2010). El proyecto permitirá atender esta situación a través de la promoción del manejo, uso y comercialización sustentable de los dos biocombustibles indispensables al bien estar de las poblaciones locales. Adicionalmente nuestro proyecto se integra en las prioridades del Programa Especial de Cambio Climático (2009-2012), en el cual el sector forestal cumple un papel relevante para la mitigación de los gases de efecto invernadero con al menos el 19% de las metas nacionales. Este proyecto está también fuertemente alineado con las prioridades políticas socio-ambientales del Estado de Chiapas. Por un lado, el proyecto contribuirá de forma concreta a la


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implementación de la “Visión Chiapas 2020” (Gobierno de Chiapas, 2000) que identifica el desarrollo forestal sustentable y la industrialización del sector forestal como uno de los principales pilares del crecimiento económico de las regiones rurales marginalizadas del Estado. Por otro lado, el proyecto aportará lecciones aprendidas y sitios pilotos comunitarios indispensables a la implementación del Programa de Acción ante el Cambio Climático del Estado de Chiapas (PACCH). Resultados específicos:

Objetivo específico Resultados específicos esperados

1. Desarrollar e implementar una estrategia micro-regional (3 comunidades) de manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón.

1.1: Creación y funcionamiento de: i) tres comités locales “Leña y carbón” en las comunidades participantes en estrecha relación con la asamblea local y ii) un comité micro-regional “Leña y carbón”.

1.2: Tomada de acuerdos por las 3 comunidades participantes para la validación del “Diagnóstico participativo del manejo, uso, producción y comercialización de la leña y carbón” y la implementación del “Plan de acción trienal para el manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón”.

1.3: Instalación de por lo menos 100 fogones ahorradores de leña, implantación de 3 viveros con especies dendro-energéticas y reforestación de mínimo 15 ha con especies dendro-energéticas, así como implementación de actividades complementarias (identificadas en el plan de acción trienal) que benefician de manera directa a por lo menos 300 hogares.

2. Fortalecer la capacidad de autogestión de las tres comunidades participantes.

2.1: Fortalecimiento de la capacidad de al mínimo 40 personas oriundas de las 3 comunidades participantes sobre la elaboración, gestión, monitoreo y evaluación de proyectos comunitarios enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales.

2.2: Elaboración de al mínimo 5 pre-proyectos completos por comunidades participantes enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales.

2.3: Sumisión de al mínimo 2 proyectos por comunidades y aprobación de al mínimo 1 nuevo proyecto enfocado en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales.

3. Promover políticas públicas inter-sectoriales de apoyo al manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

3.1: Realización de reunión inter-institucionales regulares, 3 al año, sobre la temática de manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas, con toma de acuerdos inter-institucionales.

3.2: Formulación, adopción e implementación de una estrategia y un plan de trabajo inter-institucional para la promoción del manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

4. Descripción de las actividades del proyecto

Resultado Actividad Tiempo de

ejecución

1.1: Creación y funcionamiento de: i) tres comités locales “Leña y carbón” en las comunidades participantes en estrecha relación con la asamblea local y ii) de un comité micro-regional “Leña y carbón”.

A 1.1.1 Presentación en detalle de las actividades contempladas en el proyecto y definición de las tareas específicas a realizar, sus

responsables y los tiempos de ejecución en las 3 comunidades. Oct. 2012

A 1.1.2 Elección por cada comunidad de los integrantes del comité local “Leña y carbón” (máx. 5 personas) y de sus representantes (2

personas) para el comité micro-regional Nov. 2012

A 1.1.3 Realización de un taller con los miembros de los 3 comités locales para definir las tareas a realizar, las responsabilidades y la

agenda de trabajo. Dic. 2012

1.2: Tomada de acuerdos por las 3 comunidades participantes para la validación del “Diagnóstico participativo del manejo, uso, producción y comercialización de la leña y carbón” y la implementación del “Plan de acción para el manejo, uso, producción y

A 1.2.1 Realización de un diagnóstico participativo del manejo, uso, producción y comercialización de leña y carbón en cada una de las 3

comunidades participantes.

Dic. 2012- Abr. 2013

A 1.2.2 Elaboración participativa de un “Plan de acción trienal relacionado al manejo, uso, producción y comercialización de leña y

carbón” en cada una de las 3 comunidades participantes.

Abr.- Jun. 2013

A 1.2.3 Validación por las 3 asambleas locales de los “Planes de acción trienales relacionados con el manejo, uso, producción y

comercialización de leña y carbón” y toma de acuerdos colectivos para Jul. 2013


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comercialización sustentable de leña y carbón”.

su implementación.

1.3: Instalación de por lo menos 100 fogones ahorradores de leña, implantación de 3 viveros con especies dendro-energéticas y reforestación de mínimo 15 ha con especies dendro-energéticas, así como implementación fructuosa de actividades complementarias (identificadas en el plan de acción trienal) que benefician de manera directa a por lo menos 300 hogares.

A 1.3.1 Identificación con los “Comités leña y carbón” y las autoridades ejidales de las familias beneficiadoras de los fogones ahorradores de

leña, de la ubicación de los viveros de especies dendro-energéticas, de las parcelas de reforestación con especies dendro-energéticas.

Ago.- Sep. 2013

A 1.3.2 Preparación de la implementación de las otras actividades (no contempladas en A 1.3.1) identificadas en los planes de acción trienal

comunitarios.

Ago.- Sep. 2013

A 1.3.3 Construcción e implantación de los fogones ahorradores de leña, de los viveros pilotos, de las reforestaciones con el apoyo de las

comunidades

Sep.- Dic. 2013

A 1.3.4 Realización de las actividades complementarias (no contempladas en A 1.3.4) identificadas en los planes de acción trienal.

Sep. 2013- Feb. 2014

A 1.3.3 Monitoreo y seguimiento por los comités locales “Leña y carbón” de los planes trienales y reportes bimensuales de los avances

ante la asamblea local.

Jul. 2013- Abr. 2014

2.1: Fortalecimiento de la capacidad de mínimo 40 personas oriundas de las 3 comunidades participantes sobre la elaboración, gestión, monitoreo y evaluación de proyectos comunitarios enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales

A 2.1.1 Diseño con los miembros de los comités locales de un ciclo de capacitación de 12 días completos repartidos en 1 año (2 días a cada 2

meses aprovechando del tiempo entre 2 sesiones de capacitaciones consecutivas para la realización de tareas específicas) sobre la elaboración, gestión, monitoreo y evaluación de proyectos de

conservación y uso sustentable de los recursos naturales forestales.

Nov.- Dic. 2012

A 2.1.2 Validación del ciclo de capacitación por las 3 asambleas comunitarias.

Dic. 2012

A 2.1.3 Realización del ciclo de capacitación de 12 días completos con la participación de mínimo 5 personas de cada comunidad

Enero- Dic. 2013

A 2.1.4 Taller de 1 día para la evaluación colectiva del ciclo de capacitación

Feb. 2014

2.2: Elaboración de mínimo 5 pre-proyectos por comunidades participantes enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales

A 2.2.1 Elaboración de un formato tipo de propuesta de financiamiento incluyendo objetivo general, objetivos específicos, resultados

esperados, productos, actividades, programa de trabajo y presupuesto Sept. 2013

A 2.2.1 Realización de un taller específico de 2 días (sincronizado con el ciclo general de capacitación) sobre la elaboración de propuesta de

financiamiento en cada comunidad con participación de mínimo 5 personas por comunidad

Oct. 2013

A 2.2.2 Seguimiento en cada comunidad de la elaboración de las propuestas por los participantes del taller

Oct.- Dic.2013

A 2.2.3 Reunión de las 3 comunidades para compartir e intercambiar acerca de los pre-proyectos elaborados por cada comunidad

Dic. 2013


A 2.3.1 Preparación (lectura y análisis de las reglas de operación y lineamientos) de al menos una propuesta de apoyo en el marco del

programa ProArbol 2014 en cada comunidad participante.

Dic. 2013- Ene. 2014

A 2.3.2 Elaboración de por lo menos una propuesta de apoyo en el marco del programa ProArból 2014 por cada comunidad participante.

Ene. – Feb. 2014

A 2.3.3 Presentación de al menos una propuesta a la asamblea local de cada comunidad participante y levantamiento de una acta de

asamblea. Feb. 2014

A 2.3.4 Sumisión de al menos una propuesta de apoyo en el marco del programa ProArbol 2014.

Feb. – Mar. 2014

A 2.3.5 Seguimiento del proceso de gestión y apoyo a la planificación de la implementación de los proyectos ProArbol 2014 aprobados en

cada comunidad.

Mayo.- Ago. 2014

3.1: Diálogos inter-institucionales regulares, 3 al año, sobre la temática de manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en

A 3.1.1 Realización de reuniones inter-institucionales, cada 4 meses, con participación de SEMARNAT, CONAFOR, Estado de Chiapas,

Municipios para compartir información y tomar acuerdos interinstitucionales sobre la temática de manejo, uso, producción y

comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Oct. 2012 – Abr. 2014


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los Altos de Chiapas.

3.2: Formulación, adopción e implementación de una estrategia y un plan de trabajo inter-institucional para la promoción del manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

A 3.2.1 Elaboración colectiva de una estrategia y un plan de trabajo interinstitucional para la promoción del manejo, uso, producción y

comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas. Jun. 2013

A 3.2.2 Adopción de una estrategia y un plan de trabajo inter-institucional para la promoción del manejo, uso, producción y

comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas. Oct. 2013

A 3.2.3 Seguimiento y monitoreo de la estrategia y del plan de trabajo inter-institucional para la promoción del manejo, uso, producción y


Oct. 2013- Ago. 2014

5. Vínculos con los objetivos y resultados de la fase Operativa 5

Resultados Productos

1.1: Creación y funcionamiento de: i) tres comités locales “Leña y carbón” en las comunidades participantes en estrecha relación con la asamblea local y ii) de un comité micro-regional “Leña y carbón”.

Tres comités “leña y carbón” y un comité micro-regional formalmente creados.

1.2: Tomada de acuerdos por las 3 comunidades participantes para la validación del “Diagnóstico participativo del manejo, uso, producción y comercialización de la leña y carbón” y la implementación del “Plan de acción para el manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón”.

Tres diagnósticos participativos comunitarios del manejo, producción, uso y comercialización de leña y carbón realizados y validados por las asambleas comunitarias.

Tres planes trienales de acción para el manejo, producción, uso y comercialización sustentable de leña y carbón elaborados, y su implementación respaldada por las asambleas comunitarias.

1.3: Instalación de por lo menos 100 fogones ahorradores de leña, implantación de 3 viveros con especies dendro-energéticas y reforestación de mínimo 15 ha con especies dendro-energéticas, así como implementación de actividades complementarias (identificadas en el plan de acción trienal) que benefician de manera directa a por lo menos 300 hogares.

Instalación de 100 fogones ahorradores de leña, instalación de 3 viveros con especies dendro-energeticas, y reforestación pilota de por lo menos 10 ha con especies dendro-energeticas.

Implementación de las actividades complementarias identificadas en el plan de acción comunitario

Informes trimestral de monitoreo de la implementación del plan de acción presentados y validados por las asambleas comunitarias.

2.1: Fortalecimiento de la capacitad de mínimo 40 personas oriundas de las 3 comunidades participantes sobre la elaboración, gestión, monitoreo y evaluación de proyectos comunitarios enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales.

Carta descriptiva del ciclo de capacitación elaborada con los miembros de los comité “leña y carbón” y respaldada por la asamblea

Ciclo de talleres capacitación de 12 días sobre la elaboración, gestión, monitoreo y evaluación de proyectos comunitarios enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales realizado.

Informe de evaluación del ciclo de capacitación realizado.

2.2: Elaboración de mínimo 5 pre-proyectos por comunidades participantes enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales.

5 pre-proyectos enfocados en la conservación y el uso sustentable de los recursos naturales forestales Elaborados en cada comunidad.


Sumisión de por lo menos 6 proyectos a nuevas fuentes de financiamiento, especialmente ProArbol2014.

Aprobación de por lo menos 3 proyecto a nuevas fuentes de financiamiento, especialmente ProArbol2014.

3.1: Diálogos inter-institucionales regulares, 3 al año, sobre la temática de manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

6 reuniones de trabajo inter-institucional sobre la temática del manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos, con participación de representantes de la SEMARNAT, CONAFOR, SAGARPA, Estado de Chiapas, ECOSUR y Colegio de prestadores de servicios técnicos forestales.

3.2: Formulación, adopción e implementación de una estrategia y un plan de trabajo inter-institucional para la promoción del manejo, uso, producción y

Elaboración de una estrategia interinstitucional de apoyo al manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.


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Adopción formal de la estrategia interinstitucional de apoyo al manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas por SEMARNAT, CONAFOR, SAGARPA y Estado de Chiapas.

Informes de implementación de la estrategia interinstitucional de apoyo al manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

6. Programa de implementación y calendario

Ver Anexo 3.

7. Plan para asegurar la participación comunitaria

Pronatura Sur ha desarrollado fuertes relaciones de colaboración con las tres comunidades participantes del proyecto. Hemos trabajado desde hace más de 6 años de manera continua con la comunidad forestal de El Chivero (municipio de Teopisca), apoyando en la organización comunitaria, el fortalecimiento de la cadena productiva (instalación del aserradero), la elaboración del ordenamiento territorial, el manejo forestal comunitario, entre otros asuntos. La colaboración con la comunidad de Fray Bartolomé de Las Casas es más reciente y ha principalmente girado desde hace 3 años alrededor del manejo y de la conservación de “plantas sagradas” abundantes en el territorio forestal de la comunidad. Finalmente, el trabajo en el Ejido Lázaro Cárdenas – Chilil ha empezado hace 8 meses a pedido de la comunidad sobre la cuestión específica del manejo de la leña. La presencia desde más de 6 años de un miembro de la comunidad en el equipo de Pronatura Sur ha facilitado el establecimiento de una relación de confianza. En los 3 casos, el presente proyecto representa la oportunidad de dar seguimiento y reforzar la relación de colaboración existente. Por lo cual, la presente propuesta ha sido trabajada y preparada con las directivas de cada Ejido. La ejecución del proyecto contempla en sí, y fue uno de los puntos clave y recurrente en las pláticas con las autoridades comunitarias, el financiamiento de un “enlace comunitario local” que permitirá dar seguimiento a las actividades, dinamizar el “comité leña y carbón” desde las mismas comunidades. Cabe resaltar que, como lo hemos hecho en todas las comunidades que hemos acompañado a largo de los años, nuestra intervención abarca cuatro niveles complementarios de diálogo: con el grupo ad hoc (“comité leña y carbón”), con la directiva ejidal, con toda la comunidad a través de la presencia continua en la asamblea ejidal y con los líderes del grupo de interés. Esta arquitectura de trabajo permite un arraigamiento fuerte del proyecto en la comunidad y una coyuntura entre la dinámica del proyecto y la dinámica del proceso comunitario. El monitoreo y la evaluación del proyecto será realizado, como presentado anteriormente en la propuesta, por las propias comunidades a través de los “comités leña y carbón”. Cabe resaltar que los principios esenciales y la metodología del monitoreo y evaluación de proyecto serán transmitidos durante el ciclo de capacitación programado entre enero y diciembre de 2013 para el reforzamiento de la autogestión comunitaria. Al final del proyecto un taller específico permitirá resguardar las lecciones aprendidas, por los 3 principales objetivos contemplados en esta propuesta.

SECCION B (3 Páginas)

8. Riesgos para una ejecución exitosa

Ver Anexo 4.

9. Programa de Monitoreo y Evaluación e Indicadores

El proyecto beneficiará de un monitoreo continuo de su implementación, del logro de los resultados esperados y productos comprometidos, y de sus impactos sobre las 3 comunidades participantes. Los resultados de este proceso de monitoreo serón sintetizados en dos informes de monitoreo y evaluación entregados al PPD-FMAM:


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un informe intermediario (11 meses después del inicio del proyecto) y un informe final (24 meses después del inicio del proyecto). Además, se aprovechará de las reuniones inter-institucionales previstas a cada 4 meses para reunir el “Comité consultivo de seguimiento” del proyecto que contará con la participación de: PNUD, SEMARNAT, CONAFOR, Estado de Chiapas, ECOSUR y representantes de las 3 comunidades participantes. Este comité tendrá la responsabilidad de seguir y evaluar de manera continua el buen desarrollo del proyecto, y si necesario proponer ajustes y correcciones de medio término en el diseño y planeación del proyecto.

Consideremos que las comunidades participantes tienen que ser los actores centrales del proceso de monitoreo. Para asegurarlo, contamos en varios elementos: i) capacitación específica sobre el monitoreo/evaluación de proyecto (incluida en el ciclo de capacitación sobre manejo de proyectos), ii) presentación de los avances y resultados logrados frecuentemente a las asambleas locales (cada 4 meses); iii) role atribuido a los comités locales leña y carbón y a un enlace comunitario local en el seguimiento de las actividades del proyecto; iv) participación de representantes de cada comunidad en el “Comité consultivo de seguimiento.

El proceso de monitoreo integrará, en particular, la evaluación a cada 4 meses de indicadores específicos presentados en la tabla siguientes. Esta evaluación será realizada por los comités locales leña y carbón. Se establecerá al principio del proyecto (luego después el nombramiento de los comités locales leña y carbón) la línea base.

Temática Indicador

Biodiversidad

Número de hectáreas de bosques de pino-encino en las que se llevan a cabo prácticas de manejo de leña y carbón sustentables.

Número de hectáreas de bosques de pino-encino reforestadas con especies dendro-energéticas.

Numero de comunidades que adoptan e implementan nuevas medidas específicas para la conservación de sus bosques de pino-encino.

Cambio climático

Cantidad de CO2 equivalente evitadas a través del uso de fogones ahorradores de leña.

Cantidad de carbón producido con mejoras practicas que permiten maximizar la producción de carbón por volumen de materia prima.

Manejo forestal sustentable

Número de comunidades que adoptan e implementan una estrategia de manejo integral (productos maderables y no maderables) de sus bosques.

Número de hogares que tienen acceso a especies de leña de rápido crecimiento.

Numero de viveros comunitarios funcionales con especies forestales y taza de germinación promedia superior a 70%;

Influencia en políticas, desarrollo de capacidades e innovaciones

Número de mecanismos de consulta establecidos en el marco de la Convención de Rio.

Número de innovaciones o nuevas tecnologías desarrolladas y/o aplicadas.

Número de políticas a nivel local o regional influenciadas.

Número de políticas a nivel nacional influenciadas.

Medios de vida y desarrollo sustentable

Número de miembros de la comunidad participantes (desagregadas por género).

Empoderamiento

Número de personas indígenas directamente apoyadas.

Numero de etiquetas o estándares de calidad, o mecanismos financieros innovados desarrollados y puesto en efecto.

10. Sustentabilidad

La sustentabilidad del proyecto tiene tres pilares: institucional, técnico-organizacional y financiera. Sustentabilidad institucional: este proyecto prevé establecer y fortalecer alianzas interinstitucionales estratégicas (agencias de gobierno federal, Estado de Chiapas, municipios y comunidades) que garantizarán la continuidad del proyecto, después de los 2 años de implementación. Sustentabilidad técnica y organizacional: el apoyo técnico organizacional continuo para la implementación de dos áreas pilotos de manejo forestal adaptadas al cambio climático, y la dinámica iniciada de capacitación inter-comunitaria garantiza no solamente la permanencia de la experiencia técnico-organizativa adquirida son que también su replicación en la región de la Sierra Madre-Selva Zoque. El proyecto será una fuente de fortalecimiento organizativo de las comunidades (instructoras y alumnas) a


12

través de diferentes capacitaciones, en lo técnico, administrativo y organizacional, que facilitará procesos de autogestión. Sustentabilidad financiera: se acompañará y capacitará de cerca a las comunidades (instructoras y alumnas) para que pueden elaborar, gestionar y después administrar proyectos apoyadas por los programas públicos de incentivo al manejo comunitarios de los recursos y transformación de los productos forestales (ej. PROCYMAF y Programa de Cadenas Productivas).

SECCION C (2 Páginas)

III. PRESUPUESTO DL PROYECTO

11. Resumen de financiamientos para el proyecto

Fuente de financiamiento Plan de financiamiento (M.N.)

Total (M.N.) Total (U.S.D.) Sept. 2012-Agosto 2013 Sept. 2013- Agosto 2014

a. PPD-FMAM 281,750.00 446,250.00 728,000.00 56,000.00

b. Comunidades participantes 24,800.00 34,800.00 39,600.00 3,046.15

c. Pronatura Sur 443,800.00 284,200.00 728,000.00 56,000.00

d. NMBCA 364,000.00 344,000.00 728,000.00 56,000.00

Costo total del proyecto 1,114,350.00 1,109,250.00 2,223,600.00 171,046.15

NB: valor del cambio 1 U.S.D. = 13 M.N.

11.a. Aportación de las comunidades

Fuente de aportaciones comunitarias

Tipo Comprometidas o proyectadas

Valor en M.N.

3 Ejidos participantes Mano de obra Proyectado (2/3) Comprometido (1/3)

39,600.00

11.b. Aportación de la organización proponente

Fuentes de cofinanciamiento


Valor en M.N.

Pronatura Sur A.C. Salario Comprometido 265,600.00

Pronatura Sur A.C. Equipo/Material Comprometido 226,400.00

Pronatura Sur A.C. Equipo/Material Proyectado 60,000.00

Pronatura Sur A.C. Otros gastos (gastos de

funcionamiento de oficina) Comprometido 176,000.00

11.c. Otras aportaciones

Fuentes de cofinanciamiento


Valor en M.N.

Neotropical Migratory Conservation Act (NMBCA)

Salario Comprometido 288,000.00

NMBCA Capacitación/Seminarios/Viajes

por talleres Comprometido 245,000.00

NMBCA Contratos (Asistencia técnica) Comprometido 20,000.00

NMBCA Otros gastos (gastos de

funcionamiento y gastos de administración)

Comprometido 175,000.00


13

12. Proyección de gastos

Sept. 2012-Agosto 2013

(en M.N.)

Sept. 2013-Agosto 2014

(en M.N.) Total (en M.N.)

Total (en USD)

% Total

1. Personal/ M. de Obra 346,800.00 356,800.00 703,600.00 54,123.08 31.64

2. Equipo / Materiales 283,000.00 293,400.00 576,400.00 44,338.46 25.92

3. Capacitación / Seminarios/ 185,000.00 159,500.00 344,500.00 26,500.00 15.49

4. Contratos 70,000.00 70,000.00 140,000.00 10,769.23 6.30

5. Otros Gastos ** - - -

Renta salón 7,800.00 7,800.00 15,600.00 1,200.00 0.70

Blindaje de inversión 36,000.00 36,000.00 72,000.00 5,538.46 3.24

Gastos de funcionamiento (renta, teléfono, internet, etc.)

95,500.00 95,500.00 191,000.00 14,692.31 8.59

Impresión de documentos 5,000.00 5,000.00 10,000.00 769.23 0.45

Gastos de administración 80,000.00 80,000.00 160,000.00 12,307.69 7.20

8. Gastos por contingencias (5%) 5,250.00 5,250.00 10,500.00 807.69 0.47

Costo Total del Proyecto 1,114,350.00 1,109,250.00 2,223,600.00 171,046.15 100.00

13. Información bancaria

Nombre del Banco: BBVA Bancomer, S.A.

Número de la Sucursal donde está la cuenta: 4439 San Cristóbal de las Casas

Dirección postal completa de la sucursal y teléfono:

Av. 16 de Septiembre No. 4, Col. Centro. Tel. 6781351

Nombre del titular de la cuenta que siempre debe ser el de la organización

Pronatura Sur, A.C.

Número de la cuenta 0141210602

Clabe (18 dígitos): 012130001412106022


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Anexo 1 – Proyectos gestionados por Pronatura Sur A.C. desde 2008 con presupuesto superior

a 500.000 pesos

No.Nombre del proyecto Fuente

financiadora

Fecha inicio

proyecto

Fecha

FinalizaciónMonto Otorgado Moneda

1 Protección y Manejo de la Laguna Babícora, Chihuahua NAWCA 07-jul-08 07-jul-10 $373,560.00 USD

2

Acceso y Manejo equitativo del agua en comunitades marginadas

de los Altos y Costa de Chiapas, fortaleciendo las capacidades y

la infraestructura local

Fundación

Gonzalo Río

Arronte

01-oct-08 30-sep-11 $3,500,000.00 Pesos

Conservación y Restauración de Corredores Biológicos en la

Sierra Madre de Chiapas, MéxicoFONCET 01-jun-08 30-jun-10

Componente 1. Mecanismos de Conservación de Tierras FONCET 01-jun-08 30-jun-10

Componente 2. Restauración FONCET 01-jun-08 30-jun-10

Componente 3. Monitoreo FONCET 01-jun-08 30-jun-10

Componente 4. Alianza FONCET 01-jun-08 30-jun-10

4

Formando comunidad y fortaleciendo participación en la reserva de

la Encrucijada. Una estrategia de educación y comunicación

ambiental

FMCN 09-ene-09 09-ene-10 $801,816.34 Pesos

5Orquídeas Sagradas en Chiapas: Valores Culturales y Religiosos

en la ConservaciónGEF 01-ene-08 31-dic-11 $1,173,746.00 USD

6

Empoderamiento de mujeres mestizas e indígenas, para fortalecer

su condición y posición en espacios de poder y toma de decisiones

en torno al manejo de los recursos naturales, en comunidades

rurales del Estado de Chiapas

INTERED 28-dic-09 27-dic-10 $72,276.00 Euros

7

Formando comunidad y fortaleciendo participación en la reserva de

la Encrucijada. Una estrategia de educación y comunicación

ambiental Segunda Etapa

FMCN 01-feb-10 31-ene-11 $1,355,000.00 Pesos

8

Inducción y seguimiento al establecimiento de prácticas

agroforestales y silvopastoriles como estrategia que coadyuva a la

prevención ambiental y adaptación al cambio climático en las

cuencas de Coapa y Cuxtepec en el Estado de Chiapas

CBM 01-oct-09 30-sep-10 $1,000,000.00 Pesos

9

Modelos de restauración y reconversión productiva con equidad de

género y enfoque de manejo integral de cuencas hidrográficas en

agostaderos de ladera en la costa de Chiapas

FOPACH 20-dic-09 31-ago-10 $499,772.60 Pesos

10Aprovechamiento sostenible de palma camedor en la Sierra Madre

de ChiapasAECID 01-ene-10 30-oct-10 $500,000.00 Pesos

11Conservación y Manejo sustentable de los bosques de Pino-

Encino de Centroamérica IINMBCA 14-ago-09 14-ago-11 $200,000.00 USD

12Conservación de aves migratorias en ecosistemas tropicales de la

Selva Zoque, MéxicoNMBCA 14-ago-09 14-ago-11 $226,160.00 USD

13Conservación y Manejo sustentable de los bosques de Pino-

Encino de Centroamérica IINMBCA 14-ago-09 14-ago-11 $200,000.00 USD

14Conservación de aves migratorias en ecosistemas tropicales de la

Selva Zoque, MéxicoNMBCA 14-ago-09 14-ago-11 $226,160.00 USD

15Conservando los volcanes de agua: Manejo integral de la cuenca

del valle de JovelFMCN 22-abr-10 21-abr-11 $1,004,086.00 Pesos

16Restauración y Manejo sustentable en la REBISO: Un esfuerzo

integral y participativoFMCN 01-feb-10 31-ene-11 $1,468,484.56 Pesos

17

Private Reserves Network and Forest Management, Western

Sierra Madre II (Red de reservas privadas y manejo forestal,

Sierra Madre Occidental II)

NAWCA 24-ago-10 24-ago-12 $249,870.00 USD

18Increasing capacity for conservation and sustainable development

in southern México

Prospect Hill

Foundation28-jun-08 30-jun-10 $50,000.00 USD

3 $106,200.00 USD


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Anexo 3 – Programa de trabajo y calendario de monitoreo

Proyecto No: Nombre del proyecto: Fortalecimiento de la autogestión para el manejo sustentable de biocombustibles en los Altos de Chiapas

Nombre de la organización donada: Pronatura Sur A.C. Breve descripción del Objetivo Principal del proyecto: Contribuir a la conservación de los bosques de los Altos de Chiapas y de los servicios ecosistémicos esenciales que proveen a la escala local y regional, mejorando la calidad de vida de las comunidades que dependen social, económica y culturalmente de estos bosques. Área Focal del FMAM: Biodiversidad, Cambio Climático y Manejo Sustentable del Bosque (PO 3, PO5, PO6)

Fecha de inicio y término del proyecto: Sept 2012 – Agosto 2014 (24 meses)

Objetivo Específico No. 1: Desarrollar e implementar de una estrategia micro-regional (3 comunidades) de uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón. Enumere las actividades necesarias para cumplir con este objetivo. Indique quién es responsable de cada actividad y el indicador de logro del objetivo

Duración de la actividad en trimestres

Actividad Responsable

Indicador 1 2 3 4 5 6 7 8

A 1.1.1 Presentación en detalle de las actividades contempladas en el proyecto y definición de las tareas específicas a realizar, sus responsables y los tiempos de ejecución en las 3 comunidades.

Pronatura Sur

Acta de reunión de directiva ejidal y de asamblea local que respalda el proyecto.

X

A 1.1.2 Elección por cada comunidad de los integrantes del comité local “Leña y carbón” (max. 5 personas) y de sus representantes (2 personas) para el comité micro-regional

Pronatura Sur

Acta de asamblea que respalda la creación del comité y el nombramiento de sus integrantes.

X X

A 1.1.3 Realización de un taller con los miembros de los 3 comités locales para definir las tareas a realizar, las responsabilidades y la agenda de trabajo.

Pronatura Sur

Memoria de taller y lista de asistencia.

X X

A 1.2.1 Realización de un diagnóstico participativo del manejo, uso, producción y comercialización de leña y carbón en cada una de las 3 comunidades participantes.

Pronatura Sur

Informe final del diagnostico participativo

X X X

A 1.2.2 Elaboración participativa de un “Plan de acción trienal relacionado al manejo, uso, producción y comercialización de leña y carbón” en cada una de las 3 comunidades participantes.

Pronatura Sur

Informe final del plan de acción trienal

X X

A 1.2.3 Validación por las 3 asambleas locales de los “Planes de acción trienales relacionados con el manejo, uso, producción y comercialización de leña y carbón” y toma de acuerdos colectivos para su implementación.

Pronatura Sur

Acta de asamblea que respalda la implementación del plan de acción trienal

X X

A 1.3.1 Identificación con los “Comités leña y carbón” y las autoridades ejidales de las familias beneficiadoras de los fogones ahorradores de leña, de la ubicación de los viveros de especies dendro-energéticas, de las parcelas de reforestación con especies dendro-energéticas.

Pronatura Sur

Lista validada por las autoridades ejidales de las familias beneficiadora y acta de asamblea que respalda la ubicación del vivero y de la reforestación.

X X

A 1.3.2 Preparación de la implementación de las otras actividades (no contempladas en A 1.3.1) identificadas en los planes de acción trienal comunitarios.

Pronatura Sur

Acta de reunión con el Comité Leña y carbón

X X

A 1.3.3 Construcción e implantación de los fogones ahorradores de leña, de los viveros pilotos, de las

Informe final del proyecto, con firma

X X X


17

reforestaciones con el apoyo de las comunidades de los beneficiarios y memoria fotográfica.

A 1.3.4 Realización de las actividades complementarias (no contempladas en A 1.3.4) identificadas en los planes de acción trienal.

Informe final del proyecto, con firma de los beneficiarios y memoria fotográfica.

X X X

A 1.3.5 Monitoreo y seguimiento por los comités locales “Leña y carbón” de los planes trienales y reportes a cada 4 meses de los avances ante la asamblea local.

Acta de reunión de monitoreo y seguimiento de los Comités locales leña y carbón

X X X X X

Objetivo Específico No. 2: Fortalecimiento de la capacidad de autogestión de las comunidades participantes. Enumere las actividades necesarias para cumplir con este objetivo. Indique quién es responsable de cada actividad y el indicador de logro del objetivo

Duración de la actividad en trimestres


Indicador 1 2 3 4 5 6 7 8

A 2.1.1 Diseño con los miembros de los comités locales de un ciclo de capacitación de 12 días completos repartidos en 1 año (2 días a cada 2 meses aprovechando del tiempo entre 2 sesiones de capacitaciones consecutivas para la realización de tareas específicas) sobre la elaboración, gestión, monitoreo y evaluación de proyectos de conservación y uso sustentable de los recursos naturales forestales.

Pronatura Sur

Acta de reunión con los Comités locales leña y carbón.

X

A 2.1.2 Validación del ciclo de capacitación por las 3 asambleas comunitarias.

Pronatura Sur

Acta de asamblea que respalda la realización del ciclo de capacitación.

X

A 2.1.3 Realización del ciclo de capacitación de 12 días completos con la participación de mínimo 5 personas de cada comunidad

Pronatura Sur

Memoria de cada sesión de capacitación con lista de asistencia.

X X X X

A 2.1.4 Taller de 1 día para la evaluación colectiva del ciclo de capacitación

Pronatura Sur

Memoria del taller y lista de asistencia.

X

A 2.2.1 Elaboración de un formato tipo de propuesta de financiamiento incluyendo objetivo general, objetivos específicos, resultados esperados, productos, actividades, programa de trabajo y presupuesto

Pronatura Sur

Informe final del proyecto.

X

A 2.2.2 Realización de un taller específico de 2 días (sincronizado con el ciclo general de capacitación) sobre la elaboración de propuesta de financiamiento en cada comunidad con participación de mínimo 5 personas por comunidad

Pronatura Sur

Memoria del taller y lista de asistencia.

X

A 2.2.3 Seguimiento en cada comunidad de la elaboración de las propuestas por los participantes del taller

Pronatura Sur

Informe final del proyecto.

X X

A 2.2.4 Reunión de las 3 comunidades para compartir e intercambiar acerca de los pre-proyectos elaborados por cada comunidad

Pronatura Sur

Acta de reunión y lista de asistencia.

X X

A 2.3.1 Preparación (lectura y análisis de las reglas de operación y lineamientos) de al menos una propuesta de apoyo en el marco del programa ProArbol 2014 en cada comunidad participante.

Pronatura Sur

Informe final del proyecto (con propuesta de apoyo anexada)

X X

A 2.3.2 Elaboración de por lo menos una propuesta de Pronatura Informe final del X X


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apoyo en el marco del programa ProArból 2014 por cada comunidad participante.

Sur proyecto (con propuesta de apoyo anexada)

A 2.3.3 Presentación de al menos una propuesta a la asamblea local de cada comunidad participante y levantamiento de una acta de asamblea.

Pronatura Sur

Acta de asamblea que respalda la propuesta.

X X

A 2.3.4 Sumisión de al menos una propuesta de apoyo en el marco del programa ProArbol 2014.

Pronatura Sur

Documento oficial de recepción de propuesta de apoyo.

X X

A 2.3.5 Seguimiento del proceso de gestión y apoyo a la planificación de la implementación de los proyectos ProArbol 2014 aprobados en cada comunidad.

Pronatura Sur

Informe final del proyecto (con propuesta de apoyo anexada)

X X

Objetivo Específico No. 3: Promoción de políticas públicas inter-sectoriales de apoyo al uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos.

Enumere las actividades necesarias para cumplir con este objetivo. Indique quién es responsable de cada actividad y el indicador de logro del objetivo

Duración de la actividad en meses o trimestres


Indicador 1 2 3 4 5 6 7 8

A 3.1.1 Realización de reuniones inter-institucionales, cada 4 meses, con participación de SEMARNAT, CONAFOR, Estado de Chiapas, Municipios para compartir información y tomar acuerdos interinstitucionales sobre la temática de manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Pronatura Sur

Memoria de reunión con lista de asistencia.

X X X X X X X X

A 3.2.1 Elaboración colectiva de una estrategia y un plan de trabajo interinstitucional para la promoción del manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Pronatura Sur

Informe final de la estrategia y plan de trabajo interinstitucional

X X X X

A 3.2.1 Adopción de una estrategia y un plan de trabajo inter-institucional para la promoción del manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Pronatura Sur

Carta oficial que atesta de la adopción de la estrategia y implementación del plan de acción

X

A 3.2.2 Seguimiento y monitoreo de la estrategia y del plan de trabajo inter-institucional para la promoción del manejo, uso, producción y comercialización sustentable de leña y carbón en los Altos de Chiapas.

Pronatura Sur

Memoria de reunión con lista de asistencia.

X X X X

Proporcione el nombre de la persona responsable de monitoreo y de la elaboración de los reportes de avance: Romain Taravella

Frecuencia del monitoreo / Elaboración de reportes

Monitoreo (reunión del Comité consultivo de seguimiento a cada 4 meses) y registro de los mismos

X X X X X X

Reportes de avance X X


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Anexo 4 – Blindaje de inversión


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Anexo 5 – Compromiso de financiamiento NMBCA


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anexo a descripción de los servicios y términos y...

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