tesina dea. centrales telefónicas norteamericanas en los años 20

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UNED. Programa de doctorado en historia del arte. Curso 2003/2004 CENTRALES ENTRALES TELEFÓNICAS TELEFÓNICAS NORTEAMERICANAS NORTEAMERICANAS EN EN LOS LOS AÑOS AÑOS 20. E  20. ESTUDIO STUDIO DE DE LA LA FORMACIÓN FORMACIÓN DE DE UNA UNA TIPOLOGÍA TIPOLOGÍA  ARQUITECTÓNICA ARQUITECTÓNICA. Autor: Francisco Javier García Algarra Tutora: Dra. Mª Dolores Antigüedad

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CCENTRALESENTRALES  TELEFÓNICASTELEFÓNICAS  NORTEAMERICANASNORTEAMERICANAS  ENEN  LOSLOS

AÑOSAÑOS 20. E 20. ESTUDIOSTUDIO  DEDE  LALA  FORMACIÓNFORMACIÓN  DEDE  UNAUNA

TIPOLOGÍATIPOLOGÍA  ARQUITECTÓNICAARQUITECTÓNICA..

Autor: Francisco Javier García Algarra Tutora: Dra. Mª Dolores Antigüedad

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Índice de contenido

1 Introducción.......................................................................................................................................3

1.1 Objetivos..............................................................................................................................................5

1.2 Metodología y fuentes.......................................................................................................................6

2 El servicio telefónico hacia 1920 ..................................................................................................8

2.1 La automatización ............................................................................................................................10

2.2 Universalización del servicio ..........................................................................................................15

3 Las grandes centrales norteamericanas..................................................................................20

3.1 Edificios de oficinas e industriales de la época...........................................................................20

3.2 El edificio Barclay- Vesey.................................................................................................................24

3.2.1 Influencia del concurso para el Chicago Tribune..........................................................25

3.2.2 El primer set- back skyscraper.........................................................................................27

3.2.3 La decoración .....................................................................................................................29

3.3 Otros edificios de Voorhees, McKenzie & Walker........................................................................35

3.4 La región de los Grandes Lagos.....................................................................................................36

3.5 Centrales del Oeste..........................................................................................................................42

3.6 Centrales del Sur..............................................................................................................................46

3.7 El edificio de Pacific Bell en San Francisco....................................................................................48

3.8 Centrales de Canadá........................................................................................................................50

4 Evolución y conservación de los edificios...............................................................................52

4.1 Evolución en el tiempo. ...................................................................................................................52

4.2 Protección de las centrales históricas...........................................................................................55

5 El modelo americano llega a España.........................................................................................61

Bibliografía ...........................................................................................................................................65

2

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1   Introducción

La central telefónica es un tipo de edificación que hasta el momento no ha despertadogran   interés   como   objeto   de   estudio   sistemático.   Existen   excelentes   monografías   sobrealgunos edificios que se han convertido en hitos urbanos1 y hay también bibliografía diversasobre la evolución del servicio telefónico. Sin embargo, por las especiales características quedespués   se   detallarán,  no  hay  obras  de   conjunto   sobre   la   arquitectura   de   las   centralessimilares a las que pueden encontrarse para otras infraestructuras de servicios públicos. 

A diferencia de las estaciones de ferrocarril  o del sistema de generación y distribucióneléctrica,   por   no   citar   otras   tipologías   más   fácilmente   identificables   como   puramenteindustriales, el impacto de las telecomunicaciones en el entramado urbano no resulta muyllamativo. Sólo algunos elementos de dimensiones colosales pueden convertirse en referentessimbólicos   pero   la   mayoría   de   las   veces,   los   efectos   visibles   son  noticia   por   negativos.Instalaciones y antenas de telefonía móvil, tendidos de cable aéreo y la apertura de zanjaspara   el   soterramiento   de   canalizaciones   nos   revelan   parte   del   sistema   nervioso   de   lasociedad de la información.

Las   telecomunicaciones   no   seperciben   fácilmente   como   un   servicioque   requiere   una   infraestructura   decarácter   industrial.   Hablar   desde   elteléfono   de   nuestra   casa   con   uninterlocutor   que   viaja   en   su   coche   alotro lado del planeta es una operacióncotidiana.   El   usuario   no   tieneconciencia   del   equipamiento   yorganización   que   hacen   posible   esteprodigio   tecnológico2.   El   teléfonodoméstico está conectado por un par decobre subterráneo a su central local, unedificio  distante  escasos  kilómetros  enel caso más desfavorable. En su interior,un equipo  de  conmutación  se encargade descifrar los números que se van marcando y en función de ellos encamina la llamada a

1 El texto de referencia para el edificio Barclay­Vesey de Nueva York y otras obras del estudio McKenzie, Voorhees & Gmelin es la tesisdoctoral de Meredith Arms: The architecture of Ralph Thomas Walker: 1919­1930, de 1995, a la que nos referiremos como [ARMS]. Eledificio de la Telefónica de Pedro Navascués es una obra de valor inapreciable porque en ella se analiza este primer rascacielos de laGran Vía desde el punto de vista histórico y arquitectónico con capítulos dedicados a los aspectos constructivos y de equipamientotelefónico. En cuanto a la telefonía,  el libro de Herbert  Casson    “The history of the telephone”, editado en 1910, es el clásico dereferencia para los primeros años de desarrollo del sistema Bell. The telephone book: Bell, Watson, Vail and American life, 1876­1983de Boettinger,  cubre todo el periodo de existencia del Bell System, hasta su disgregación por sentencia judicial el 1 de enero de1984.

2 Las palabras de hace casi cien años   de Herbert  Casson muestran que esta situación de desconocimiento de lo que ocurre en elinterior de una central, no es nueva: The crowning glory of a telephone system of today is not so much the simple telephone intself, northe maze  or  mileage  of  cables,   but   rather   the wonderful  mechanism  of  the Switchboard.   This   is   the part  that  will  always  remainmysterious to the public. It is seldom seen, and it remains as great a mistery to those who have seen it as those who have not. Explanationsof it are futile. As well might any one expect learn Sanscrit in half an hour to understand a switchboard by making a tour of investigationaround it. It is not like anything else that either man or Nature has ever made. It defies all metaphores and comparisons. It cannot beshown by photography, not even in moving pictures, because so much of it is concealed inside its wooden body. And few people, if any, areinitiated into its inner mysteries except those who belong to its cortege of inventors and attendants.

Introducción 3

Ilustración 1. Anuncio de AT&T de 1915. Lacomunicación telefónica es prodigiosa. Fuente: Bell

System Memorial

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otra central de mayor jerarquía. La llamada ocupará recursos de tres o cuatro centrales hastallegar   a   un   punto   de   interconexión   internacional,   donde   un   complejo   equipo   decomunicaciones por satélite o un cable óptico transoceánico cursarán la llamada hasta el paísde destino. Allí, tras otros tres o cuatro saltos más, la red de telefonía móvil se encargará delocalizar la antena más próxima a la posición del destinatario y establecerá el contacto. Todoesto se realiza  en escasos segundos y, aunque se ha descrito  de forma muy simplificada,permite   hacerse   una   idea   de   lo   compleja   que   es   la   red   que   permite   establecersimultáneamente millones de esas llamadas a diario.

Los recursos empleados pueden clasificarse en dos grandes categorías, la planta exteriorcompuesta por los elementos que unen una central con otra o con el usuario (cables, fibraóptica,   enlaces   de   radio,   etc)   y   la   interior   (equipos   de   conmutación,   transmisión,señalización, tarificación, etc.).  Esta planta  interior  es la que se aloja  en las centrales.  Setrata de maquinaria no contaminante3, inaudible y oculta a la vista del público, en edificiosdistribuidos por toda la ciudad y no siempre claramente identificables, de acceso restringidopor motivos de operación y seguridad. 

Se añade  otra  circunstancia  muy particular  de  la   telefonía  que no  ha  contribuido  aatraer la atención de los expertos en arqueología industrial. La mayoría de las instalacionesfabriles   de   las   primeras   décadas   del   siglo   XX   han   desaparecido   por   obsolescencia.   Lacatalogación y protección de este  patrimonio,  con frecuencia  motivadas  por proyectos dedesarrollo urbano sobre antiguos terrenos industriales, han favorecido la investigación y elaprecio de sus valores estéticos. Por contra, la mayoría de los edificios a los que aludiremosen este estudio, datados en los años veinte, continúan prestando el mismo servicio para elque fueron originalmente construidos, y no es previsible que dejen de hacerlo a corto plazo.Esto resulta sorprendente teniendo en cuenta que pueden localizarse en zonas privilegiadasde las grandes ciudades donde el precio del terreno es más elevado4.  Las razones son denaturaleza técnica y en última instancia  económica. La distancia  máxima del par de hilosque unen al abonado con la central es de unos cinco kilómetros. Esta es la causa por la quelas centrales se encuentran dispersas por toda la ciudad. 

Pese a que la tecnología ha ido evolucionando a gran velocidad y los equipos actualesno tienen apenas relación con los de hace ochenta años, el bucle del cliente de una zonacéntrica  que hoy   soporta  una  comunicación  ADSL  es  virtualmente   idéntico  al  que  pudocontratar  su abuelo.  El coste en tiempo,   dinero e interrupción del servicio para cambiartodas  las  acometidas  que  llegan o salen de una  central  es  inabordable,  un problema  demagnitud comparable al de modificar el ancho de la red ferroviaria. Eso hace que sean muyescasas las que hayan cambiado de uso5  y que no se encuentren apenas ejemplos de edificiosen   ruina,   lo  que  ha  privado  a   las   centrales  de   ese  pequeño  halo  de   romanticismo  que

3 La única excepción con los generadores diesel, que entran en servicio en caso de interrupción del suministro eléctrico. Las bateríaseléctricas son también elementos delicados por contener plomo y ácidos, pero el problema se presenta sólo en el momento de susustitución.

4 Un caso muy llamativo es el del edificio Barclay­Vesey situado a escasos metros de Wall Street. Su exterior e instalaciones sufrierongraves daños por el derrumbe de las Torres Gemelas y el edificio 7 del World Trade Center el 11 de septiembre de 2001. La compañíaVerizon (heredera directa de la New York Telephone Company) hizo un esfuerzo extraordinario por restaurar el servicio que presta a300.000   líneas  de  teléfono  y 3,6  millones  de  circuitos  de  datos  durante  el  mes  que  siguió   a   la   tragedia.  Ni   siquiera  en   esascircunstancias se planteó el traslado. El 15 de octubre, el vicepresidente de Verizon, Lawrence Babbio, en declaraciones al New YorkTimes, afirmó: It would take Verizon five years to build alternate pathways for all the telephone lines that wind their way into and out theNew York Telephone Building. And Verizon has no plans to do so.

5 En el capítulo 4 veremos algunos ejemplos.

Introducción 4

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refuerza el atractivo de otras construcciones industriales.

Otra peculiaridad que se deriva del hecho anterior es el crecimiento del edificio originalen anchura y altura por sucesivas adiciones. Las ampliaciones se van acometiendo a medidaque   la   demanda   aumenta   sin   que,   por   regla   general,   se   respete   el   estilo   del   primerarquitecto. Esto ha dado lugar a la acumulación en una misma manzana de, por ejemplo, unnúcleo primitivo neogótico, con suplemento  art­déco  en altura y cuerpos laterales en estilointernacional  o  extremo  brutalismo  años  70.  Las   centrales  producen  así,  en  unas  pocasdécadas,   un   fenómeno  general   en   aquellos   edificios  de   uso   continuado   durante   muchotiempo, como las catedrales.

1.1  Objetivos

El objetivo de este trabajo es estudiar la arquitectura de las grandes centrales telefónicasde Estados Unidos en los años veinte, como paso previo para una futura investigación sobreel patrimonio inmobiliario de Telefónica de España. El desarrollo de la telefonía en Américadel Norte  tuvo lugar  con gran adelanto  sobre Europa  en general  y España en particular.Entre el final  de la   Primera Guerra Mundial  y el  crack  de 1929, la expansión económicafavoreció la extensión del servicio6. La todopoderosa American Telephone & Telegraph llevó acabo amplios programas de inversión para atender una demanda creciente. La construcciónde edificios para albergar los equipos fue una parte más de los proyectos de ampliación de lared. Su diseño y ejecución se encargó a unos pocos estudios de arquitectura.

Esta forma de trabajar  de AT&T se impuso como modelo para el resto de compañíascomo la ITT, hecho fundamental  para  poder comprender el desarrollo  inmobiliario  de sufilial   española   en   sus   primeros   años   de   existencia.   Las   características   de   este   sistemaamericano que fue adaptado en España con pequeñas variaciones son las siguientes:

Existencia   de   una  oficina   central,  dependiente  del  departamento  de   ingeniería  queestablece   las  normas   técnicas  y  unas   líneas  generales  a   las  que  deben  atenerse   losproyectos arquitectónicos. La construcción de centrales se concibe como una tarea másdel proceso conocido como creación de planta.Encargo de la redacción de proyectos y ejecución de las obras a un reducido grupo deestudios de arquitectura que se especializan en este tipo de edificación y consiguen unosplazos adecuados al resto de la creación de planta7.Dentro de las limitaciones que imponen los requisitos técnicos, los arquitectos disponende libertad en la concepción de las obras. Aunque las centrales son edificios de carácterutilitario  se  decoran  de   forma  profusa  con  el  objetivo  de  mostrar  a   los  usuarios  yaccionistas el poder de la compañía propietaria. La utilización de motivos propios de laarquitectura de cada ciudad junto con el uso de elementos historicistas, fantásticos oart­déco contribuyeron a conferir personalidad a unos edificios condenados a repetirse.

6 A pesar de que en 1900 existían ya todos los sistemas de comunicación que constituyen la Telecomunicación, si bien es verdad que enestado muy incipiente, no es hasta entrada la década de los años veinte cuando se aplican eficazmente para prestar servicios útiles a lasociedad. [ROME] p. 22

7 Each of the American Telephone and Telegraph Company's twenty­four subsidiaries maintained an association with an architect who wasresponsible for ensuring that the design of new telephone buildings was in keeping with architectural trends and with the architecturalclimate of the regions for wihich they were designed. [ARMS] p. 94

Introducción 5

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Es importante no perder de vista esta originalidad. En cada época los arquitectos debendar respuesta a problemas novedosos y la que encontraron los arquitectos norteamericanosen los años 20 marcó el desarrollo de toda la construcción de centrales. Algunas de ellos, sonexponentes de la mejor arquitectura de su época. Sin duda, el edificio Barclay­Vesey de RalphThomas Walker para la New York Telephone Company es el modelo que influyó en todos losposteriores.  Fue además  uno de  los  edificios  más  admirados  de  la  década.  Le Corbusierutilizó su fotografía como portada en la edición inglesa de “Hacia una nueva arquitectura” de1927, en la que afirma que se puede encontrar la arquitectura en el teléfono y en el Partenón.

En España, la arquitectura americana se introdujo a raíz de la creación de la Telefónica.Pese a su decoración inspirada en el barroco madrileño, el edificio de Ignacio de Cárdenas enGran Vía, fue proyectado y construido como un rascacielos neoyorquino a pequeña escala. Laadopción de un proceso de diseño normalizado con concesiones decorativas a los elementosautóctonos que se repitió en todos los edificios de la CTNE anteriores a la Guerra Civil, fue latrasposición a tierras hispanas del exitoso sistema de AT&T.

1.2  Metodología y fuentes

Investigar un tipo de edificio muy poco estudiado es una motivación encomiable. Podríadecir que ese  fue el objetivo con el que nació este trabajo, pero sería faltar a la verdad. Quela central telefónica no levanta pasiones entre los tratadistas es una constatación posterior ala   idea  de  escribir   sobre  el   impacto  de   las   infraestructuras  de   telecomunicaciones  en  elentramado urbano. 

Durante los primeros meses del proceso de documentación, que ha demorado dos años,se hizo evidente la gran dificultad de encontrar libros, artículos o cualquier material impresoque pudiera dirigir los primeros pasos. Tras limitar el objetivo inicial del trabajo a la centraltelefónica  como tipo particular  de edificio, invertí  muchas horas en rastrear  Internet a  labusca de documentos. Encontré, con pesar, que en inglés no hay un término unívoco paradecir central telefónica, sino que puede ser central office, telephone building, switch building,central exchange  o una combinación aun más complicada.  Puede parecer un contratiempomenor, pero a la hora de utilizar los servicios de Google o Altavista, es vital saber como seescribe lo que se busca.

Recogiendo  material  de  muy diversa  procedencia  y calidad  entre   lo  pintoresco  y  losublime,  encontré  algunas  pistas  que me orientaron  decisivamente  hacia  Estados  Unidosaños 20. Desde el momento en que tuve claro el tema de este trabajo (habrían pasado yacatorce o quince meses de travesía del desierto) todo cobró otro sentido. Multitud de piezasque había  coleccionado  sin  un criterio  claro  empezaron  a  encajar.  La  red  está   llena  deinformación, lo complicado es reunirla, clasificarla y distinguir los datos contrastados de lasmeras especulaciones. 

Todos los datos que se incluyen en este estudio han sido verificados por lo menos condos fuentes. No es infrecuente encontrar errores de bulto en las fechas de construcción o enla atribución de autoría de un edificio. En estos casos, se ha otorgado siempre credibilidad alas   fuentes   impresas   bien  documentadas  o   a   sitios   como   la   base  de   datos   de   edificiosemporis.com,  a   la  que  agradezco   la  precisión  pero  nunca  perdonaré   que   sus  excelentes

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fotografías tengan todas copyright. En relación con este asunto, todas las imágenes incluidaspertenecen a sitios que no declaran explícitamente dicha prohibición de reproducción. Enalgunos casos, se ha escogido una imagen de peor calidad pero sobre la que no había dudasde atribución y posibilidad de uso.

No puedo dejar  de  agradecer  a  todos  los aficionados  a  la  fotografía,   la  historia  delteléfono o el saber en general, la generosa puesta a disposición de material para el que sepaencontrarlo.  Tampoco me olvido de las oficinas de turismo, organismos públicos, gacetaslocales o incluso empresas de reformas de albañilería por las fotos que seguramente nuncasospecharon que acabarían en un estudio como éste.

Por lo que respecta a la bibliografía, aun siendo escasa, he procurado consultar todo lodisponible. En especial debo agradecer a la Dra. Meredith Arms su ayuda para conseguir unacopia de su tesis sobre la arquitectura de Walker y a Pedro Navascués por haber escrito unlibro de valor incalculable como  El edificio de la Telefónica. Sin estos dos trabajos y sin losánimos de María Dolores, habría llegado a la conclusión de que me estaba esforzando en unasunto carente de interés.

Introducción 7

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2   El servicio telefónico hacia 1920

It is possible to connect every man's house, office or factory with acentral station, so as to give him direct communication with his neighbors. Itis conceivable that cables of telephone wires could be laid underground, orsuspended overhead, connecting by branch wires with private dwellings, shops,etc. and uniting them through the main cable with a central office.

Alexander Graham Bell8

Cuando  en 1876 Alexander  Graham  Bell  presentó  en  la  Exposición  de Filadelfia  suteléfono, la novedad fue acogida con escepticismo.  Se consideraba  un artefacto  ingeniosopero   incapaz  de  competir  con el   telégrafo9.  La  red  telegráfica  abarcaba  en esa  fecha   lapráctica totalidad del mundo civilizado. En Estados Unidos, Western Union alcanzaba hastalos rincones más remotos.

Frente a este coloso, la primitiva empresa de Bellvendía o alquilaba los teléfonos por pares. Sólo unospocos hombres de negocios o profesionales del área deBoston  utilizaban  el  nuevo invento  para  conectar  sudomicilio   con   su   oficina.   Para   poder   competir   conéxito con el telégrafo era indispensable crear una redque permitiera a un abonado hablar con cualquier otroy para conseguir esto, resultaba necesario que en algúnpunto   alguien   o   algo   se   encargase   de   conectar   elteléfono del que llama con el del llamado. Así es comosurgió la necesidad de la central telefónica, un edificiounido   a   cada   domicilio   por   cables   aéreos   osubterráneos   en   el   que,   inicialmente,   por   mediosmanuales se llevaba a cabo el proceso de conectar losdos extremos de la llamada.

La telefonía planteaba  problemas diferentes a la telegrafía,  y no todas las solucionesresultaban extrapolables. Esta diferencia de naturaleza tecnológica está en el origen de lacaracterística distribución geográfica de las centrales:

8 Carta escrita por el inventor a un grupo de inversores ingleses, en 1878, sólo dos años después de registrar su patente. Citado en[CASS].

9 Por extraño que hoy parezca, la aparición del teléfono no produjo impacto y su desarrollo fue mucho más lento que el de otros sistemas. En1876 las necesidades de comunicación de la sociedad habían sido cubiertas por el telégrafo de una forma espectacular. Puede considerarselo que supuso para la Humanidad el funcionamiento, en 1866, de los cables submarinos entre Europa y América, que permitían tener lacontestación a un mensaje al cabo de pocos minutos, cosa que hasta entonces requería varios meses. Por otra parte, el tipo de informacióna que se estaba acostumbrado desde la antigüedad era la escritura. Es evidente que, en el momento de aparecer el teléfono, no existía unanecesidad y es considerado más como un juguete o un signo de refinamiento. [ROME] p. 21

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Ilustración 2. Operadoras trabajando conun conmutador manual arcaico (1882).

 Fuente: Bell System Memorial

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Con   la   industrialización   había   aumentado   el   tamaño   de   las   ciudades,   lasrelaciones comerciales eran más frecuentes y el telégrafo no era adecuado para ello, yaque había que desplazarse para expedir el telegrama. Por tanto, la primera aplicacióndel teléfono es el servicio urbano. [..] La gran diferencia reside en el número y ladispersión de las centrales telefónicas. En vez de transmitir entre estaciones públicasmuy distantes, los grandes volúmenes de tráfico de telegramas que depositaban en ellaslos usuarios circunstanciales, la telefonía tenía que unir entre sí dos cualesquiera de lasnumerosas estaciones particulares que se distribuían en una pequeña zona10.

La primera central comercial empezó a prestar servicio el 28 de enero de 1878 en NewHaven,   Conneticut11.   Mediante   un   mecanismo   de   conmutación   muy   primitivo,   los   21abonados de la ciudad podían comunicarse entre sí, con la limitación de que no podía habermás de dos llamadas simultáneas.

Ilustración 3. Imagen del primer conmutador comercial, el de lacentral de New Haven.

No es objeto de este trabajo resumir el desarrollo de la tecnología telefónica desde 1876hasta 1920, pero es necesario enumerar algunos hechos que explican como era el servicio afinales de la Primera Guerra Mundial y por qué se produjo la gran expansión. Desde el puntode vista de la organización empresarial, en 1913 AT&T había alcanzado un acuerdo12 con elDepartamento de Justicia para evitar la ley antimonopolio. La compañía se comprometía ano crecer  a  costa  de  adquirir  operadoras   locales  independientes,  a  permitir  que éstas  seconectasen   a   su   red   de   larga   distancia   y   a   abandonar   su   participación   en   el   negociotelegráfico. Aunque lo que se conoce como el Sistema Bell no llegó a controlar más del 35%del territorio de Estados Unidos prestaba servicio al 83% de la población. Además, disponíade la  única red de larga  distancia,  que desde 1915 permitía  realizar  llamadas de costa acosta del país. Esta privilegiada  situación haría de AT&T la empresa más capitalizada  deEstados Unidos hasta que en 1984 una decisión judicial forzó el fin del cuasimonopolio. Lasalud financiera de AT&T está en el origen de su crecimiento en los roaring twenties. El otrofactor determinante fue un cambio  tecnológico necesario para  poder atender millones dellamadas al día.

10 [ROME] p.21

11 Capítulo “The Exchange Idea” en [BENS]

12 Capítulo “Telephone History 1892  to 1913” en [TEWR]

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2.1  La automatización

Desde   los   inicios   del  negocio,la conmutación se llevaba a cabo deforma   manual.   El   abonado,   aldescolgar el teléfono, era atendidopor   una   operadora   que   seencargaba  de realizar  la  conexión.Originalmente,   se   contrataronmuchachos   para   esta   labor,   peropoco después American Bell empezóa dar entrada a las mujeres en estepuesto,   porque   eran   mucho   másfáciles de entrenar para ofrecer untrato   amable.     Las   operadorasrecibían una formación muy precisasobre  elocución, así  como sobre  laforma de tratar con los clientes.

Esta gran cantidad de personal requería una buena iluminación para trabajar y serviciosauxiliares como salas de descanso o cafetería. Hasta 1919, la AT&T y todas sus compañíasfiliales   mantuvieron   el   sistema   manual,   aunque   desde   finales   del   siglo   XIX   se   habíadesarrollado   un   sistema   de   conmutación   completamente   automático,   con   marcaciónnumérica,  que evitaba  la  intervención humana en las comunicaciones de abonados de lamisma central. Este sistema, denominado Strowger13 o “paso a paso” por la forma de trabajodel equipo, estaba llamado a sustituir a las operadoras en las llamadas locales a corto plazoya que resultaba mucho más económico, rápido y fiable14. Sin embargo, AT&T rechazó suadopción durante largo tiempo por motivos de política comercial ya que Strowger fabricabaequipos para las empresas de la competencia15. 

13 La figura de Almon Strowger pone de manifiesto las posibilidades del emprendedor en una sociedad de libre mercado, aun en unsector sometido a presiones monopolísticas. Strowger era empresario de pompas fúnebres. La leyenda atribuye la construcción delprimer conmutador automático práctico a su enojo porque la operadora privilegiaba a la competencia.  La idea de Strowger fueevitar la intervención humana para acabar con las distorsiones que esto introducía en el mercado. Sus equipos fueron adoptados enfecha temprana por  las compañías ajenas al  sistema Bell.  Siempre han  tenido fama entre   los técnicos de ser muy resistentes  yrequerir escaso mantenimiento. Todavía quedan bastantes en funcionamiento, en cooperativas que prestan servicio a comunidadesrurales en Estados Unidos.

14 Telephone switchboards grew larger and more elaborate as more and more people got telephones in the late 19th century. They also beganto be designed with more and more features, such as bells or lights that told the operator when a line was busy. There were so manytelephone subscribers by about 1910 that inventors and telephone companies around the world began to look for ways to make telephoneswitching automatic. The most famous of the independent inventors was Almon Strowger, but the automatic switching he invented in1891 was not implemented on a large scale until years later. It was not until after 1919 that automatic switching began to be used by amajor telephone company. Around that time, the American Telephone and Telegraph (AT&T) began giving customers telephones with dialson them, and installing automatic switching equipment in its central offices.  Virtual Museum del Institute of Electric and ElectronicEngineers, prestigiosa asociación profesional de los ingenieros estadounidenses.

15 En [CASS] podemos leer el siguiente juicio, técnicamente insostenible, que refleja la ideología que por entonces reinaba en AT&T:Since then, there have come some switchboards that are wholly automatic. Few of these have been put into use, for the reason that aswitchboard like a human body, must be semi­automatic only. To give the more efficient service, there will always need to be an expert tostand between it and the public.

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Ilustración 4. Sala de operadoras en 1917. Obsérvese la ilumunicación natural y la figura de la

supervisora de pie controlando la actividad.Fuente: IEEEvirtual museum

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La primera respuesta de AT&T en el campo de laconmutación  automática   fue    el  sistema  denominadoPanel Switching.   Fue un desarrollo de los  Bell Labs, launidad   de   investigación   de   la   compañía   que   seconvirtió en la institución científica privada más exitosade  Estados  Unidos16.  Este  equipo  no   fue  una  de   susinvenciones   más   exitosas.   Se   basaba   en   el   mismoprincipio   que   el   sistema   Strowger,   pero   eraexcesivamente   voluminoso   y   de   mantenimientocomplicado.

Finalmente   la   realidad   económica   se   acabóimponiendo.   A   partir   de   un   umbral   de   tráfico   lasoperadoras  humanas   son  más  caras  que   los  equipos,pese a que sus salarios siempre fueron reducidos, perolo que hizo cambiar por completo el modo de pensar dela  dirección fue una huelga  de operadoras  en el  año1920 que mostró la vulnerabilidad de la compañía anteel factor humano. Las conmutación automática empezóa reemplazar la manual en el ámbito local17.  WesternElectric, la factoría de equipos adquirida por American Bell en 1882, diseñó su propio sistema,llamado 7A, que con ligeras variantes estuvo en funcionamiento durante varias décadas18.En las comunicaciones interurbanas, monopolizadas por AT&T, la operación manual siguiódominando  hasta  los años 50. Es necesario  recalcar  la  importancia  del  tráfico  telefónicolocal. En 1920, sólo el 3% de las llamadas eran interurbanas. Las condiciones para el cambiomasivo a centrales automáticas estaban dadas19.

La   instalación  de   sistemas  de  conmutación  del   tipo  Rotary,   como   los  primeros  quellegaron   a   España   a   mediados   de   los   años   20,   hizo   cambiar   los   criterios   de   diseñoarquitectónico de las centrales. Se trata de equipos muy pesados, que imponen unos severos

16 La historia de los  Bell Labs  se puede resumir en una serie de hitos tecnológicos decisivos en la historia del siglo XX: invento deltiristor,  del   transistor,   construcción  de   la  primera   central   electrónica,   creación  del   sistema  operativo  UNIX y  del   lenguaje  deprogramación  C.  Además, ha hecho contribuciones a la investigación básica como el descubrimiento de la radiación cósmica defondo, que fue la prueba de la teoría del Big Bang. Su primera sede estuvo en Nueva York, después de la Segunda Guerra Mundiallas instalaciones se trasladaron a Murray Hill (Nueva Jersey). El complejo de edificios fue diseñado por Voorhees, Gmelin & Walker,estudio arquitectónico del que trataremos con amplitud en los capítulos siguientes.

17 En el sitio web dedicado a la historia de las telecomunicaciones [TEWR] se reproduce este interesante juicio emitidos por Roger B.Hill, ingeniero de los Bell Laboratories en 1953: The first real need for dial operation within the Bell System arose in connection withsome of the smaller communities where there was not a full time operating load for even one operator.

18 La última central  Rotary que estuvo prestando servicio en España fue Valladolid Campogrande, hasta 1992. Poco tiempo antes sehabían desmontado los equipos de Madrid Gran Vía y Madrid Delicias, construidos por Standard Eléctrica en los años 20.

19 El estudio más completo sobre la evolución del servicio en este periodo en una ciudad es el de la profesora de la Universidad deQuébéc,  Claire  Poitras.  El   caso  de  Montréal  es   extrapolable   al  de otras   grandes   ciudades norteamericanas.  A propósito  de   laautomatización,  deja claro  el  criterio  de rentabilidad que produjo el  cambio:  Au milieu de  la décennie  1920,  plusieurs   centrauxmanuels   ont   atteint   leur   capacité maximale   d'écoulement  des   flux   téléphoniques.   L'automatisation,   introduite  à  Montréal   en  1925,représente un point tournant. [..] Introduite dans les années 1900 dans certaines villes des États­Unis et d'Europe, cette techonologie n'estretenue qu'à partir du moment où le réseau a atteint un niveau suffisant d'activités. L'innovation est guidée par des impératifs liés auxexchanges  économiques.  Y a continuación explica que la  instalación del primer equipo  automático exigió   la construcción  de unacentral nueva en ese año de 1925. Exploiter, vendre et consommer un nouveau service public. Le dévelopment du réseau de télephone aMontréal, [POIT] p.222­223.

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Ilustración 5. Panel Switching de1923 . Fuente: AT&T History.

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requisitos   de   carga   por   unidad   de   superficie,   aunque   por   contra   no   necesitan   unascondiciones de ventilación e iluminación como las de las salas de operadoras. Una estructurade central puede requerir forjados capaces de soportar entre 850 y 1000 kg/m2, cifra muysuperior a la de una oficinaen la que es del orden de 250 kg/m2. Sabemos que en el edificiode Telefónica de Gran Vía, los requisitos estructurales establecían para algunas zonas los 900kg/m2. Además, los ingenieros trabajaban con la hipótesis de posibles ampliaciones futurasen altura y proyectaban las estructuras con esta premisa.

Estas condiciones impusieron una característica ubicación en altura de los equipos. Lasbaterías  y  los  electrogeneradores  se   instalaban,  por  regla  general,  en  los  sótanos.  En   laplanta  baja   se   sitúa  el   repartidor  principal  del  edificio   y   los   sistemas  de   transmisión  yconmutación en los pisos superiores. Sobre estos, se acondicionaban las salas de operadorasy las oficinas, y en los cuarteles generales se reservaba la planta superior a despachos de losdirectivos.

Ilustración 6. AT&T Bourse Building, Philadelphia, en los años 20. Sala con “mesas depruebas”, equipos muy pesados. Fuente: Faradic.net

Esta distribución tipo podía variar  en las centrales dedicadas a la larga distancia, congran cantidad de operadoras o en aquellas que alojaban unidades especiales como mesas depruebas  (aparatos  para  detectar  anomalías  en los cables de abonado  o  en los enlaces)  osistemas de transmisión transoceánicos por radio.

Una  singularidad  de  los  edificios   telefónicos  es  la  altura  de   la  primera  planta.  Estadimensión colosal, al contrario de lo que pueda parecer, no se diseñó así con la intención decrear vestíbulos para impresionar a los visitantes. Estos fueron la consecuencia y no la causade un requisito técnico.  La altura de los bastidores del repartidor principal, el que conectalos pares de abonado y enlaces con los equipos internos, era de 11 pies20. A esto había queañadir un margen para la ventilación y el forjado, de forma que la planta baja de una centraltiene una altura de 16 pies (unos 5 metros).

La altura  media  de las plantas  que contienen equipos es   también del orden de 3,5

20 Datos de las memorias de John August Holabird [HOLA].

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metros.   Sobre   los   bastidores   de   los   cuadros   de   conmutación   hay   una   rejilla   metálicadenominada  escalerilla, sobre la que se tiende el cableado, así que tiene que quedar espaciopara   que   los   operarios   puedan   desplazarse   en   cuclillas   por   ella.   En   una   centralelectromecánica,  hay   literalmente  millones  de  cables  de  conexión,  que  unen   los   relés  yselectores.  El   correcto   cableado   sistemático  de  un   ingenio  de  este   tipo   es  una  obra  deingeniería, por desgracia imposible de apreciar desde el exterior de los edificios.

Ilustración 7. Anuncio de Western Electric de ladécada de los 50. Una cuadrilla prepara el

cableado para instalar un equipoelectromecánico. Esta labor es previa al

montaje de los bastidores. Fuente: Bell SystemMemorial.

Ilustración 8. Aunque la tecnología había cambiado(la central es del tipo de barras cruzadas), lainstalación de los bastidores seguía siendo un

trabajo de precisión y gran esfuerzo físico. Unosfornidos operarios elevan un bastidor con un

polipasto. En el interior de una central no habíaespacio para el uso de grúas eléctricas.

En   una   sala  de   equipos,   las   filas  de  bastidores  dejan  apenas   espacio   para  que  unoperario de mantenimiento pase entre ellas. La labor de montaje  de una central  era muycompleja   y   estaba   estrictamente   programada.   Al   no   ser   posible   trasladar   los   equiposmontados desde la fábrica y escasear el espacio de maniobra, los especialistas en instalaciónde centrales eran técnicos muy cualificados que viajaban por todo el país.

Los arquitectos debían tener en cuenta este factor a la hora de diseñar el edificio. Elmontaje  es una  operación  condicionada  por  esa   limitación  de espacio.  Los bastidores  seelevaban  pieza  a  pieza  desde   la  calle,  con   la   fachada  ya  completada.  En  el   interior,  semovían mediante carretillas y se izaban a mano con polipastos, puesto que no había espaciopara  trabajar  con grúas eléctricas.  El coste económico de la instalación era un porcentajesignificativo de la inversión, pero hay que tener presente que en aquella época se trabajabacon la hipótesis de 40 años de vida útil de los equipos. Este plazo se cumplió y se sobrepasócon creces en algunos casos.  En el negocio actual  de las telecomunicaciones, unos plazossemejantes   de   amortización   son   inconcebibles   por   la   velocidad   a   la   que   evoluciona   latecnología.

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Ilustración 9. Operarios trabajando en unpequeño repartidor a principios de siglo, 

probablemente durante una instalación dado queestá casi libre de conexiones. Fuente: Bell System

Memorial

Ilustración 10. Pequeña instalación de un sistemaStrowger 

operativo en Gran Bretaña hasta 1995. En primerplano, las baterías. En una central grande

estarían en diferentes plantas. Fuente: Internet,autor anónimo.

En las principales ciudades se concentraban en la oficina principal equipos automáticos,operadoras, servicios administrativos y atención al público. Esta conjunción de necesidadesdiversas da origen a otra de las características de la arquitectura de centrales. Se trata  deedificios con segregación de funciones, generalmente en altura. El lobby de la planta baja y lazona de locutorios tienen características similares a los del patio de operaciones de un banco,las   salas   de   operadoras   se   asemejan  a   talleres,   las   oficinas   no   difieren  de   las   de   unacompañía de seguros y las plantas de equipamiento son de concepción y estética industrial.Esta naturaleza polivalente del edificio se manifiesta sobre todo en las grandes centrales.

Un elemento de diseño importanteera   la   acometida   de   entrada   de   laslíneas  de  abonado  y de  enlaces  entrecentrales.  En los primeros tiempos, sesiguió   el   modelo   del   cableadotelegráfico,   con   tendido   aéreo   queentraba en la central por el tejado. Loscables   se   prolongaban   hasta   losdomicilios   mediante   postes.   HerbertCasson   explica   en   su   obra   losproblemas a los que esto dio lugar:

At first, they had strungthe wires on poles and roof-tops. They had done this, notbecause it was cheap, butbecause it was the only possible way, so far as any one knew in thatkindergarten period. A telephone wire required the daintiest of handling.To bury it was to smother it, to make it dull or perhaps entirely useless. Butnow that the number of wires had swollen from hundreds to thousands,

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Ilustración 11. Maraña de cables telefónicos aéreos enBroadway, hacia 1890. Corresponde exactamente con la

descripción que hizo Herbert Casson.

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the overhead method had been outgrown. Some streets in the larger citieshad become black with wires. Poles had risen to fifty feet in height, thensixty—seventy - - eighty. Finally the highest of all pole lines was built alongWest Street, New York - - every pole a towering Norway pine, with its topninety feet above the roadway, and carrying thirty cross- arms and threehundred wires.

Esta  solución,  aparte  de  ser  muy agresiva  estéticamente,tenía   problemas   de   mantenimiento   muy   serios   ante   lasadversidades   climáticas  del  nordeste  de  Estados  Unidos.   Losfuertes vientos y las heladas dañaban con facilidad los gruesosmazos de cable. La alternativa, adoptada ya a finales del XIX,pasó por la canalización subterránea de la red telefónica en elcentro de las ciudades. El coste de esta opción en medio urbanoes muy superior al del tendido aéreo, lo que explica que la redde   zanjas   sea   un   elemento   que   perdura   por   encima   de   loscambios tecnológicos, resultando en cierto sentido equivalente ala permanencia del callejero. 

Otro factor  que contribuyó  a  aligerar  el problema fueronlos desarrollos para poder utilizar un mismo cable coaxial paratransmitir   varias   conversaciones   simultáneas,   mediante   unprocedimiento denominado multiplexación. Esta solución teníaaplicación   para   los   enlaces   entre   centrales   y   facilitó   laconstrucción de líneas subterráneas de larga  distancia,  muchomás  costosas de tender pero de mantenimiento  más  simple ymayor vida útil.

Una   de   las   imágenes   que   más   sorprenden   al   visitanteeuropeo,  es  el  mantenimiento  de   líneas  aéreas   fuera  de   las   zonas  más   céntricas  de   lasciudades.  Los  suburbs  norteamericanos  están  plagados  de  postes  y  en  algunas  pequeñascentrales aun se puede observar la acometida por el tejado, una reminiscencia de la telefoníadel siglo XIX.

2.2  Universalización del servicio

Aunque Graham Bell inventó el teléfono, la creación del negocio telefónico correspondea Theodore Vail. La idea directriz de toda la actividad de Vail fue lograr el servicio universal,la posibilidad de que cualquier abonado pudiese establecer comunicación con cualquier otroteléfono de la red. Esta idea empezó  a convertirse en una posibilidad  cuando en 1915 latécnica permitió establecer la primera llamada entre Nueva York y San Francisco. Vail murióen 1920 y no pudo, por poco tiempo, ver su sueño realizado pero AT&T adoptó como propiosu lema One policy, one system, universal service.

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Ilustración 12. Operarios demantenimiento en 1900.

Fuente: Bell SystemMemorial

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Para quienes no vivieron esa época resulta complicado hacerseuna   idea   de   la   revolución   de   costumbres   que   supuso   launiversalización   del   servicio.   No   obstante,   tenemos   muypróxima en el tiempo una experiencia muy parecida a la que sevivió en la década de los 20.

A principios de los años 90, la telefonía móvil era un serviciomuy caro y su uso estaba restringido a unos escasos miles declientes   de   alto   poder   adquisitivo.   Los   aparatos   eranvoluminosos,   la  cobertura  geográfica  escasa  y  la  calidad  delsonido dejaba  mucho que desear.  A mediados  de la  década,todos estos factores habían mejorado y empezaba a ser comúnver a ejecutivos hablando por su teléfono móvil en restaurantesu   otros   locales   públicos.   Un   cambio   tecnológico   (la   normadigital GSM) favoreció el crecimiento explosivo del número deusuarios y menos de una década después la telefonía móvil ha

generado nuevos usos y costumbres universalmente aceptados.

A principios del siglo XX, el teléfono era aun unarareza   para   el   gran   público,   pero   tras   la   PrimeraGuerra   Mundial,   la   evolución   técnica   permitió   suextensión   a   todas   las   capas   sociales.   La   gentedescubrió que, además de para dar recados urgentes almédico o hacer negocios, el teléfono era un elementoque permitía charlar  con familiares o amigos aunquevivieran  a  gran  distancia.  De   repente,   el  mundo   sehizo más pequeño.

Este   cambio   social   fue   captado   por   losresponsables de AT&T que se dieron cuenta de que elcrecimiento   de   los   ingresos   debía   llegar   por   elincremento de usuarios y no por el mantenimiento detarifas elevadas. De igual forma, comprendieron que lafinanciación   necesaria   para   construir   el   serviciouniversal, sólo podía lograrse aumentando la base desus   inversores.  AT&T   fue  precursora  del  capitalismopopular, con cientos de miles de pequeños accionistas.A partir de 1920, la compañía invirtió grandes sumasen   publicidad21.   La   imagen   pública   se   cuidó   con

21 D'emblée, il faut souligner que les diverses méthodes de vente employées par Bell à Montréal se sont largement inspirées de celles d'AT&Taus États­Unis. Ces enterprises on fait appel à des techniques de vente éprouvées ainsi qu'à  une planoplie d'outils de promotion: cartespostales et dépliants distribués auprès del clients potentiels, publicité dans les périodiques et les journaux, porte à porte et demarchage,stands   et   vitrines   d'exposition,   semaines   spéciales   au   cours  desquelles   les   gens   sont   invités à   visiter   les   installations   téleéphoniques,fourniture gratuite du service à quelques individus et établissmentes, etc. Tous le moyens étaient valuables pour faire entrer le téléphonedans la vie quotidienne des citadins et des banlieusards.[..]Selon les véhicules utilisés pour la publicité, les finalités de l'enterprise pouvaient varier: informer le publique en général de ses activités,de ses plans de développement et de ses politiques, mettre en valeur le travail accompli par ses employés, encourager la coopération entrel'entreprise et les abonnés, rendre compte des investissements et des bénéfices auprès des actionnaries, ect. En fin, cette conception desfonctions multiples de la publicité était propre aux enterprises nord­américaines de services publics.[POIT] p. 226

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Ilustración 14. Portada de la revistaTelephone News (1925). El teléfonoera ya un elemento común en los

hogares de la clase media urbana.

Ilustración 13. Mujerhablando por teléfono en

1882. Fuente: Bell SystemMemorial

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esmero  para  atraer   clientes  e   inversores22.  El  derroche  de   lujo  en   las   zonas  abiertas  alpúblico de los edificios principales y las visitas organizadas formaban parte del programapublicitario.

AT&T transmitió de forma reiterada una serie de mensajes para incitar a la contrataciónde teléfonos, de forma que a finales de la década tenía 20 millones de usuarios. Los anunciosen prensa de AT&T, nos permiten conocer de primera mano el cambio social que se estabaproduciendo. La publicidad fue gestionada por AT&T como una parte más de su negocio, yde igual manera que sus subsidiarias solían trabajar con un número limitado de proveedoresde confianza, la empresa matriz contrató para este fin a la agencia N.W. Ayer & Son, la másimportante de Estados Unidos. La fórmula resultó tan exitosa que puede afirmarse que todala publicidad de la compañía, hasta  la disgregación de 1984, fueron variaciones sobre lasinnovadoras campañas de los años 20 y 30.

22 Todos los anuncios reproducidos han sido obtenidos en el sitio web bellsystemmemorial.com

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Ilustración 15. El teléfono es para todas las clasessociales (1924). Ilustración 16. El objetivo de AT&T como

empresa es prestar servicio por encima de todo(1925)

Ilustración 17. El teléfono proporciona seguridad(1932)

Ilustración 18. Mantiene unida la familia(1930)

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Ilustración 19. Espíritu de servicio (1932)

Ilustración 20. Mural de una central de Nevada(1975)

La publicidad contribuyó a crear una iconografía fácilmente reconocible por el público,que se  utilizó  como motivo  decorativo  en  las  centrales  de nueva construcción.  La  figurapaternal del anciano Graham Bell (en el momento de la invención tenía sólo 28 años), laoperadora siempre sonriente y el sufrido operario subido a un poste o afrontando los rigoresdel invierno del norte, son la representación del espíritu de servicio de la compañía. 

Este   lenguaje  visual   traspasó   las   fronteras  y  fue   imitado  por  el   resto  de  compañíastelefónicas, muy lejanas en capital y número de clientes del gigante de Estados Unidos. 

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3   Las grandes centrales norteamericanas

Aunque, como ya hemos visto, desde 1878 ya existían edificios que pueden considerarsecentrales telefónicas primitivas, fue entre el fin de la Primera Guerra Mundial y el comienzode   la  Gran  Depresión   cuando   la   central   tomó   forma   como   tipo  arquitectónico.  Esto   seprodujo por dos motivos básicos, la necesidad de alojar  equipos automáticos y su carácterrepresentativo del poder financiero de la compañía propietaria.

La evolución de este tipo de edificación se gestó a lo largo de varias décadas, por lo queno  puede hablarse  de  un creador  de   la   central  modelo.  Sin  embargo,   sí   resulta  posibleafirmar que un edificio tuvo un impacto decisivo en la fijación del modelo y en todos los quehabrían de sucederle, el de la New York Telephone Company de Ralph Thomas Walker.

3.1  Edificios de oficinas e industriales de la época

Trazar  un  panorama,  aunque   sólo   sea   somero  de   la  arquitectura  norteamericana  apricncipios de los años 20, es una labor que excede las intenciones de este texto. Resulta, noobstante, necesario  hacer  breve mención a  los antecedentes de los edificios  de oficinas  eindustriales del momento, ya que las centrales telefónicas participan de ambas tipologías.

En  este  estudio   veremos  como   las   centrales  de  mayor   tamaño  y   relevancia  por   susituación en el centro de las grandes ciudades se construyeron como rascacielos, mientrasque las de porte mediano o pequeño se asimilaron a los tipos más habituales de almacén opequeña factoría.

El rascacielos es una invención norteamericana. Entendido como edificio de estructurametálica y muro cortina sin función sustentadora, su nacimiento y su desarrollo espectacularse localizan en Chicago, donde la actividad constructiva posterior al incendio de 1871 diolugar a la primera metrópolis moderna norteamericana.

Louis   Sullivan,   el   arquitecto   más   destacado   de   la   escuela   de   Chicago,   resumió   enAutobiography of an Idea, las circunstancias que favorecieron el desarrollo de este tipo deedificio: elevado coste del terreno, innovación ingenieril para resolver el problema (ascensory estructura  de  acero)  y experiencia  previa  de   la   industria  en la  elaboración  de perfileslaminados.  Los arquitectos de Chicago, presionados por sus clientes (banqueros y grandesempresarios)  para  disponer  cuanto  antes  de  sus nuevas  oficinas,  dieron  el  paso  que   losestudios más conservadores de la Costa Este no habían sido capaces de llevar a cabo.

El muro cortina ofrecía una gran libertad expresiva pero, a la vez, carecía de una faltade referentes  tradicionales  a   los  que acogerse.  La  evolución  de  los  primeros  edificios  deChicago llevó a una división tripartita en altura, asimilada23 a la basa, fuste y capitel de unacolumna  clásica.  La  basa  está   formada  por   las  dos  o   tres  primeras  plantas,  alberga   losservicios de cara al público y debe diferenciarse del resto del edificio por su decoración ymonumentalidad.  En el interior  se refleja  en un lobby de grandes dimensiones, que sirve

23 Louis Sullivan: The tall office building artistically considered, 1896.

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como zona intermedia entre la ciudad y el edificio ya que de él parten los ascensores. El fustese corresponde con los pisos de oficinas y el capitel con el remate visual del edificio.

La   evolución   estilística   de   los   rascacielos   se   divide   endistintas  etapas   según   los  distintos   tratadistas.  En   la  de  AdaHuxtable24,   las   dos   primeras   décadas   del   siglo   XX   secorresponden   con   el   segundo   periodo   llamado  ecléctico.   Losrascacielos de esta época adoptaron la solución de asimilar  lafachada   principal   a   la   torre   de   campanario   de   un   catedralgótica. El más representativo es el Woolworth Building  de CassGilbert, construido entre 1911 y 1913. Sus 55 plantas no seríansobrepasadas en altura por ningún otro edificio de Nueva Yorkhasta   1930.   El  Woolworth  anticipaba   ya   muchas   de   lascaracterísticas de los rascacielos de la  década  siguiente,  comouna   decoración   interior   exquisita   y  una  operación   financieraespeculativa   de   altos   vuelos   pues   el   alquiler   de   oficinas   seconvertiría en un pingüe negocio antes de la Gran Depresión.

Desde finales  de la  Primera  Guerra  Mundial,  Nueva Yorkarrebató a Chicago la primacía en la construcción de rascacielos.En este estudio veremos que en lo que se refiere a la fijación deltipo  de central  telefónica, este fenómeno se reprodujo, ya quefue Nueva York el foco de las innovaciones.

La   arquitectura   de   rascacielos   de   este   periodo   ecléctico   ha   sido   en   ocasionesminusvalorada por considerarse un paso atrás con respecto de la depuración formal de obrasanteriores   de   Sullivan   (Guaranty,   Carson),   Holabird   &   Roche   (Tacoma)   o   Burnham(Monandock, Reliance, Flatiron) por no hablar del Larkin Building de Wright. Sin embargo, latransición hacia  estilos  más  modernos como el  art­déco  no fue un salto  radical  sino  unaevolución   natural   para   los   arquitectos   de   principios   de   los   años   20.   Veremos   comoprofesionales formados en la tradición ecléctica serían capaces de asimilar rápidamente elart­déco  y   producir   algunas   de   sus   realizaciones   más   valiosas.   En   este   sentido,   losprofesionales norteamericanos estaban mucho menos atados por la tradición que sus colegaseuropeos, y las cuestiones estilísticas que primaban en el Viejo Continente tenían un valorsecundario en Estados Unidos.

Una de las características de la práctica arquitectónica en Nueva York o Chicago quetiene una importancia  decisiva  en la  construcción de centrales  telefónicas  es el modo detrabajo  industrial  de los grandes estudios. Richard Neutra, que había trabajado con AdolfLoos emigró a Estados Unidos en 1923 y entró a trabajar en Holabird & Root. El arquitectovienés dejó constancia en su obra Wie haut Amerika?25 de su admiración por la eficacia de laorganización del trabajo y los plazos de ejecución que se lograban, muy inferiores a los deEuropa26. Sin este taylorismo de estudio, AT&T jamás habría conseguido extender el serviciotelefónico al ritmo que lo hizo.

24 [HUXT] p. 25.

25 [COHE] p. 99.

26 A finales del siglo XIX Nietzsche había calificado la prisa como el vicio del Nuevo Mundo que amenazaba con infectar Europa.

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Ilustración 21. WoolworthBuilding. Fuente: Nyc

architecture

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A principios del siglo XX, Estados Unidos se había convertido en una potencia industrialsin rival en Europa. En el momento de la invención delteléfono   el   PIB   norteamericano   era   equivalente   albritánico, al finalizar la Gran Guerra lo cuadruplicaba.Los orígenes de su arquitectura industrial  están en losgrandes molinos de principios del siglo XIX27, pero fuea partir de la Guerra de Secesión cuando la actividadconstructiva  se disparó.  Los americanos adoptaron unenfoque eminentemente práctico a la hora de abordarel diseño de instalaciones industriales. Factores como lailuminación,   ventilación,   diseño   estructural   oresistencia al fuego, fueron los elementos de partida deuna arquitectura de naturaleza claramente ingenieril.

En un artículo publicado en el  Jahrbuch  de 1913del  Deutsche   Werkbund28,   Walter   Gropius   alabó   lamajestuosidad  de   los   grandes   silos   de   granoestadounidenses,   de   sus   almacenes   de   carbón   o   degrandes   factorías   como   la   Ford   Motor  Company.   Laarquitectura   industial   de   la   época,   que   tantoimpresionó  a  los europeos, era una consecuencia  de la  organización del trabajo  según elmodelo   de   Frederick   Winslow   Taylor.   Las   grandes   naves   o   los   almacenes   eran   lacontrapartida  horizontal  de la arquitectura vertical representada  por los rascacielos. En laindustria, todo se subordinaba a la productividad y a la eficacia económica. Las estructurasmetálicas recubiertas por fachadas sin adorno o los impresionantes depósitos de grano dehormigón desnudo atrajeron a los arquitectos europeos de vanguardia por su expresividad 

Ilustración 23. Factoría Ford en Highland Park (Michigan), obra de AlbertKahn (1909). Fuente: University of Texas.

27 David P. Hanlin: American Architecture. [HANL] p.86

28 [COHE] p. 64.

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Ilustración 22. Orgy of Building.Joseph Penell (1923)

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Ilustración 24. Imagen de dos grandes silos de Buffalo. En Towards aNew Architecture Le Corbusier escribió: “Los silos y factorías americanosson los primeros frutos de la nueva era. Los ingenieros americanos han

superado con sus cálculos nuestra agonizante arquitectura”. Fuente:  TheGrain Elevator and Modern Architecture. [SCHN] p.27

Los diseñadores de centrales telefónicas de los años 20 tuvieron que llevar a cabo unejercicio de síntesis para conciliar los requisitos de carácter industrial con los problemas deestilo que plantea integrar un edificio de estas características en el entramado urbano, todoello sin perder de vista la presión que imponía un cliente con una necesidad imperiosa deampliar su negocio.

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3.2  El edificio Barclay­Vesey

En 1921, un joven arquitecto, Ralph Thomas Walker del estudio  McKenzie, Voorhees &Gmelin recibió el encargo de proyectar la sede principal de la New York Telephone Company,la filial local de AT&T. La elección del estudio no era casual, puesto que el fundador CyrusEidlitz29 fue el autor de la primera central de la compañía30 en 1885 y desde entonces existíauna  estrecha  relación  profesional  entre   la   firma  y   la  NYTC.  También  era  el   estudio  dereferencia   para   la  Chesapeake   &   Potomac   Telephone   Company,   la   homóloga   en   el   áreametropolitana de la capital del país. Entre 1910 y 1919, fecha de incorporación de Walker,construyeron centrales en Albany, New Jersey y Buffalo (de esta última hablaremos en otrocapítulo). Utilizando estructura de acero, los edificios se decoraban posteriormente con unamezcla de lenguajes históricos, con predominio del renacimiento a la italiana y el neogótico. 

El edificio, que habría de construirse en el  Lower Manhattan, entre las calles Barclay yVesey que  le  dan  nombre,  estaba  destinado  a   reunir  seis  mil  empleados  hasta  entoncesdispersos   en  diecisiete  sedes,   más   equipo   de   conmutación   automático.   La   zona   estabaocupada   por   almacenes   de   venta   al   por   mayor   y   talleres,   y   los   solares   no   seguían   ladisposición en retícula habitual de Manhattan.

Un   encargo   de   esta   envergadura   debería   haber   sido   dirigido   por   Paul   Gmelin,   elarquitecto jefe. Sin embargo, fue Walker el escogido. Tenía entonces 30 años y acababa deregresar  de  un  viaje  de  estudios  a   Italia,   tras  haber  ganado   la  prestigiosa  Rotch  TravelScholarship. Hasta entonces no había aún realizado ninguna obra de grandes dimensiones. Adiferencia de lo que sucedía en Europa, el oficio de arquitecto en Estados Unidos no exigíauna  titulación  específica  en  la  materia.  Walker  se  había  formado  como  meritorio  en  unestudio  de  Providence,   su  ciudad  natal  y  posteriormente  en  el  MIT.  En  esta  prestigiosauniversidad había destacado por su talento pero la abandonó tras un enfrentamiento con eldecano. Posteriormente, la Gran Guerra le mantuvo alejado de la práctica arquitectónica, demanera que puede decirse que la  New York Telephone Company  había confiado su edificioprincipal a un inexperto. Esta circunstancia se repitió casi exactamente cuatro años despuésen   España   cuando   ITT   encomendó   el   proyecto   emblemático  de  Gran   Vía  a   Ignacio  deCárdenas, un recién titulado. Esta coincidencia creemos que no es circunstancial. La elecciónde un arquitecto brillante pero con poca experiencia era la opción más acertada si lo que lacompañía pretendía era tener control del resultado final. El propio Walker reconoció que elpresidente  de   la  NYTC Howard  Thurber  y  el   ingeniero   jefe,  Henry Carpenter  estuvieronpresentes en todo el proceso de toma de decisiones, especialmente en lo relativo a cuestionesestructurales (ambos eran ingenieros) y de control presupuestario31. No obstante, Walker síposeía ya un prestigio previo y buena prueba de ello es que tras ser desmovilizado habíatenido que optar entre la oferta  del estudio neoyorquino y la de  Holabird & Root, el máscélebre de Chicago.

29 Cyrus era hijo de Leopold Eidlitz (1823­1908), uno de los primeros arquitectos formados en el continente europeo que llevaron amediados   del   siglo   XIX   una   visión   de   la   arquitectura   diferente   del   modelo   británico,   único   referente   hasta   entonces   de   losprofesionales de la joven nación. [HAND] p. 103.

30 [ARMS] p.69

31 [ARMS]  p.71

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3.2.1  Influencia del concurso para el Chicago Tribune

La calidad de Walker como arquitecto y su proyección dentro de la compañía habíanquedado acreditadas por su participación en el concurso internacional convocado en 1922por el  Chicago Tribune.  El  diario de la metrópolis de los Grandes Lagos que se anunciabacomo  el  más   importante  del  mundo,  deseaba  contar   con  una  nueva   sede  digna  de  esaposición32.  El  premio  de 100.000 dólares, una cantidad  muy considerable  para  la  época,atrajo a los mejores profesionales del país y a los arquitectos europeos más innovadores, conlas notables excepciones de Mihes van der Rohe y Le Corbusier.

El rascacielos de oficinas era un tipo de edificio familiarpara los arquitectos norteamericanos, pero exótico para loseuropeos. Las propuestas de los primeros, se acogieron porregla general al rascacielos­columna tipo de estilo neogótico,mientras que las propuestas europeas rozaron en algún casolo sorprendente, como la gigantesca columna dórica de 120metros   de   altura   propuesta   por   Adolf   Loos   o   el   arco   detriunfo   de   Dioguardi33.   El   concurso   sirvió   para   que   laarquitectura   de   vanguardia   europea   abordara   casi   porprimera vez el diseño de edificios de esta naturaleza34. Losproyectos de los holandeses Bijvoet y Duiker, de Max Taut, odel  estudio  de  Gropius  y  Meyer,  avanzaban  el  modelo  derascacielos de formas prismáticas, exento de ornamentos yfachadas   acristaladas   que   había   de   dominar   la   segundamitad del siglo XX. Los críticos norteamericanos censuraronla   falta   de   relación   de   estas   propuestas   con   la   tradiciónurbana de Chicago. 

El diseño ganador  fue el de Hood y Howells, en estiloneogótico,  muy   adecuado  al   gusto   del   comitente.   Walkerpresentó un proyecto en la misma línea, en el que demostraba su talento práctico, pero sinsalirse de lo establecido. El concurso tuvo un impacto indeleble en la arquitectura de los años20 gracias al diseño que quedó segundo, el de Eliel Saarinen. Pese a que el edificio debíaconstruirse en Chicago, el arquitecto finlandés hizo una propuesta basada en la normativaneoyorquina conocida como Zoning Law de 1916, dando lugar a la característica disposiciónde cuerpos retranqueados en la cúspide del edificio que da personalidad a los rascacielos delos años 20 y 30. 

El diseño de Saarinen fue acogido con gran interés por los arquitectos estadounidenses.De   todas   las   propuestas   europeas   era   la   que   más   se   acercaba   a   la   sensibilidadnorteamericana, mientras que algunos críticos del Viejo Continente lo calificaron de gótico.

32 El pliego de condiciones lo expresaba así:  To erect the most beautiful and distinctive office building in the world is the desire of TheTribune, and in order to obtain the design for such an edifice, this competition has been instituted.

33 [BRUEG] Robert Bruegmann, Collisions culturelles: projects européens et américains pour le concours du Chicago Tribune de 1922.

34 En 1921 se había convocado un concurso para la construcción de un rascacielos de oficinas en la Friedrichstrasse de Berlín. De todoslos proyectos presentados, el más innovador fue el de Mies van der Rohe, una estructura metálica con muro­cortina de cristal ajenopor completo al entorno circundante. [COHE] p. 107­110. 

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Ilustración 25. Walter Gropiusposa en 1928 junto a su

propuesta para el ChicagoTribune. Fuente: Bauhaus

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Como gran urbanista, fue el único de entre los europeos en prestar atención al entorno enque había de construirse. Lejos de aprovechar la ocasión para concebir un proyecto utópicocomo el  de Loos o más  experimental  como el  de Gropius­Meyer,  el  edificio  de Saarinenresultaba factible en una ciudad de Estados Unidos en 1922 y de ahí la entusiasta acogidapor los profesionales norteamericanos de este diseño perdedor.

Ilustración 26. El edificio de Hoods y Howellen la actualidad. Fuente: Hoolbroke College

Ilustración 27. Proyecto de Saarinen para el ChicagoTribune. Reune todos los elementos de los rascacielos

art­déco: “set­backs”, “piers” (pilares) a lo largo delas fachadas para reforzar la sensación de

verticalidad, vestíbulo colosal, dinamismo. Fuente:Digital Archive of American Architecture. Boston

College

Louis Sullivan, pocos meses antes de morir, demostró su lucidez criticando el resultadodel concurso:

A Finlander who, in his prior experience, had not the occasion todesign a soaring office building, should, as one to the manner born, havegrasped the intricate problem of the lofty steel- framed structure, thesignificance of its origins, and held the solution unwaveringly in mind, insuch wise as no American architect has as yet shown the required depth ofthought and steadfastness of purpose to achieve.

[..] Confronted by the limpid eye of analysis, the first prize trembles andfalls, self- confessed, crumbling to the ground. Visibly, it is not architecturein the sense herein expounded. Its formula is literary: words, words, words.It is an imaginary structure—not imaginative 35

35 Louis Sullivan: The Chicago Tribune Competition, 1923.

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Del impacto del diseño de Saarinen da idea que no sólo Walker, sino el propio Hood ensu Radiator Building de 1924, vieron su estilo profundamente modificado como consecuenciadel concurso del Chicago Tribune.

3.2.2  El primer set­back skyscraper

La Zoning Law estaba destinada a evitar que el excesivo crecimiento en altura dificultasela iluminación y ventilación de las calles de Nueva York. La norma establecía, en función dela   anchura   de   la   vía,   la   altura   máxima   a   partir   de   la   cual   se   debía   retranquear   laconstrucción.  Además,  si  un edificio  ocupaba  más  del  25 % de una manzana,  no  existíalimitación en altura para ese 25%36. Esto dio lugar al rascacielos con una base masiva que seva reduciendo por sucesivos retranqueos hasta culminar en una torre estilizada. 

El edificio Barclay­Vesey fue el que fijó ese modelo, aunque no fue el primero. No hayque perder de vista la influencia de los trabajos de Hugh Ferriss, el gran ilustrador utópicoque desde 1922 empezó a publicar sus estudios en claroscuro que darían lugar a la influyenteCities of Tomorrow de 1929 y que sirvieron para prefigurar la imagen de Manhattan en losaños 20.

Ilustración 28 Ilustración 29

Dos   imágenes  de  “Cities  of  tomorrow” de  Hugh Ferriss   (1929),   en   las  que  se  puede  apreciar   laatmósfera irreal que conseguía crear con el énfasis en los contornos y las siluetas.

Es indudable  que Walker recibió  de lleno la  influencia  de Saarinen pues el proyectodefinitivo de 1923 saca un máximo partido de las posibilidades expresivas de la composiciónmediante cuerpos retranqueados y olvida el neogótico. El aspecto más llamativo del edificio,cuya construcción se llevó a cabo entre mayo de 1923 y febrero de 1926, es su rotundidad.La base ocupa todo el solar de forma trapezoidal y se eleva diez plantas. Sobre ella se elevaotro cuerpo con forma de H y el edificio  se corona con una torre  rotada  45 grados paraalinearse con los grandes edificios de Broadway, en particular con el Woolworth Building, suvecino visual. Sus 32 plantas y 152 metros de altura destacaban por su privilegiada posiciónen línea de costa en el skyline neoyorquino.

36 [DOLK] p. 23

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Ilustración 30. Postal de época. Eledificio destaca junto a los muelles. Ala izquierda el Woolworth Building,

único que lo superaba en altura.

Ilustración 31. La iluminación de estafotografía resalta el colorido de lafachada y la rotación de la torre.

Fuente: Museum City of New York

Uno de   los  aspectos  más  cuidados  por  Walker   fue   la  iluminación.  Es sabido  que  laclimatización es tanto más costosa cuanto mayor es la superficie acristalada.  Walker situótodo el equipamiento  automático  en el interior, ya que las labores de mantenimiento  norequieren luz natural y reservó las zonas exteriores para los trabajadores. Esta preocupaciónpor   las  condiciones  de  trabajo  era  considerada  por  Walker  como  una  seña  de  identidadopuesta al diseño más abstracto de la Bauhaus y el movimiento internacional. La articulaciónde las fachadas se realizó con pilares verticales de ladrillo en medio de los cuales se sitúanlas ventanas. Esta solución sería adoptada como elemento distintivo de los rascacielos de ladécada  ya que contribuye  a  reforzar   la  percepción  de verticalidad.  Obvio  es  recordar   laausencia de función estructural de estos piers37.

En numerosos textos se califica  al  edificiocomo el primer  rascacielos art­déco. En opiniónde Meredith Arms, esta afirmación es inexacta.El  proyecto  es   cronológicamente  anterior  a   laexposición  de   París  de  1925  y   su decoración,muy  original,  no  entra  en  esa  categoría38.   Lainfluencia  de la  obra  Walker  es incuestionableen los arquitectos que desarrollaron el  art­déconeoyorquino   y   él   mismo   lo   adoptó   en   obras

37 Pier es el término inglés para columna o pilar. En los edificios art­déco, se utiliza para designar específicamente las amplias líneas deladrillo o piedra que forman la retícula de la fachada. Por este motivo, en algunas ocasiones utilizamos directamente la voz pier. 

38 Walker has emphatically denied any connection between his design, and more especifically his ornament, and that found at Paris 1925exposition.  [ARMS]  p. 79.  La autora afirma también que en toda la obra de Walker se aprecia una pugna entre su gusto por elhistoricismo y la aceptación de las nuevas ideas arquitectónicas que llegaban desde Europa.

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Ilustración 32. Estación de Helsinki. Fuente:Universidad de Bergen.

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posteriores. Hay que tener en cuenta que se considera la estación central de Helsinki (1914)de Eliel Saarinen como el primer edificio art­déco, con su espectacular puerta enmarcada porcuatro estatuas colosales y que su proyecto para el  Chicago Tribune contenía los elementosesenciales que definen este estilo, de manera que no es osadía excesiva considerar el Barclay­Vesey   como   el   primer  gran   rascacielos  que   llevó   a   la  práctica   las   ideas   del   arquitectofinlandés.

Ilustración 33Imagen captada poco antes del 11­09­2001

encerrado por la Torre Sur y el edificio 7 delWTC . La axfisia espacial explica la pérdida de sucondición de hito urbano que tuvo en sus primeros

años. Fuente: Shabazz, fotógrafo francésaficionado.

Ilustración 34  El edificio en dos imágenes de época. En la superior

se aprecia el entorno de almacenes en que seconstruyó

Fuentes: Museum City of New York, Universidad deVirginia

3.2.3  La decoración

La   decoración   es   una   de   las   marcas   distintivas   del   edificio  Barclay­Vesey  y   muyimportante  para  el  objeto  de estudio  de este  trabajo,  ya  que creó  un lenguaje  que seríaposteriormente  seguido  en numerosas  centrales  de todo  el  mundo.  Lo  primero  que cabepreguntarse  es  por  qué   resulta  necesario  decorar  este   tipo  de  edificio.  Como  ya  hemosadelantado,  AT&T  descubrió  el  valor  publicitario  de  sus  instalaciones,   tanto  para  atraernuevos   clientes   como   potenciales   accionistas.   Walker   pudo   dar   rienda   suelta   a   suimaginación en este propósito no confesado de épater le bourgueois de su cliente. Pero, ¿conqué programa iconográfico?. 

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La telefonía  no dispone de referentes clásicos o mitológicos a los que acogerse39, demanera que el arquitecto inventó un universo fantástico a medio camino entre la ingenuidady la ostentación de nuevo rico de AT&T.

Walker  desechó  los   adornos   góticos   y   sedecantó   por   una   decoración   con   motivosvegetales tanto en las fachadas como en el lobby.Uno de los elementos más efectistas  del  edificioson los soportales con arcos de medio punto, enla  calle  Vesey,  con  figuras  de   leones,  conejos  yardillas. Las dos entradas principales del edificiose encuentran  enmarcadas  por   figuras  de  niñostocando   la  flauta,   un   indio,   osos,   pájaros   oracimos   de   uva,   en   una   evocación   de   losabigarrados  pórticos  de   las  catedrales   francesasque   había   conocido   durante   su   servicio   en   laPrimera Guerra Mundial. En el lobby, diez frescos,obra de Mack, Jenney y Tyler, decoran el techoilustrando la historia de las comunicaciones. En elsuelo  se situaron dos medallones de bronce conlos iconos más repetidos por todas las compañíastelefónicas del mundo, la operadora  y el técnicosubido a un poste.

39 Mercurio,   el   mensajero   alado   de   los   dioses   olímpicos,   es   el   únicoreferente lejano y ha sido empleado como imagen de marca por todoslos   sistemas de comunicación  que en el  mundo ha  habido,   ya  seanpostales,  electrónicos o de cualquier otro tipo. AT&T no tuvo ningúnproblema a la hora de escoger su emblema, la campana era la elecciónnatural  para el  Bell System.  Sin embargo, para la  Western Electric,   lafábrica de material telegráfico que había adquirido en 1882  y que seconvirtió en el mayor fabricante de equipos de telecomunicación de lahistoria, eligió el Genio de la Electricidad, un Mercurio  electrificado. Lainfluencia de la iconografía de los arcángeles cristianos pasada por elpietismo  protestante   es   evidente.  Esta   es   la  historia   que   reproduce[BOET]:The Genius of Electricity ("Golden Boy") Trademark of Western Electric.Renamed   "The   Spirit   of   Communications"   by   the   local   Bell   operatingcompanies. It was designed by Evelyn Beatrice Longman. The statue wasmounted in 1916 at the top of AT&T headquarters, 195 Broadway in NewYork City. It weighs over 16 tons, is 24 feet in height ­ the wings extendnine feet from the body ­ and rises 434 feet above the ground. It becamethe standard Bell System directory cover beginning in the 1930's.  MissLongman  wanted  "The  Genius"   to  symbolize Mercury's   speed,   the  era'scontinuing  sense  of mystery about  all  things   "electric"  and  the modernMessenger,   the   telephone.   Theodore   N.   Vail   and   the   distinguishedAmerican sculptor, Daniel Chester French, selected the final design.

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Ilustración 36. Detalle de una esquina.Nyc­architecture

Ilustración 35. “The Genius of Electricity” o “TheSpirit of Communications”. A la izquierda laestatua de Beatrice Longman, a la derecha el

logotipo de Western Electric.

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Ilustración 37. Detalle de los frescos. Un teléfono se sitúa en el centro de esta alegoría solar.Curioso uso de símbolos de esquemas eléctricos (lámparas, relés y puentes de Wheatstone) en

la cenefa decorativa. Fuente: Verizon.

En su tesis, Meredith Arms cifra el origen de esta decoración en la de la iglesia de SanClemente de Roma que Walker había conocido en su viaje a Italia:

Perhaps Walker even intended to inform the passerby, through suchestablished and potent symbols, of the power, strength, and timelessness ofthe mordern communication system.

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La decoración del edificio  Barclay­Vesey  es original,  no por sus elementos, que comoacabamos de ver son una acumulación de estilos diversos y hasta contradictorios, sino por

ser   el   primer   intento   decrear   un   programaiconográfico   propio   delnegocio   al   que   servía.   Estalínea   de   desarrollo   estabadestinada  a  desaparecer   enlas   décadas   venideras,   unavez   que   el   estilointernacional   terminaseimponiendo su aversión a ladecoración. En la actualidadse valora  como  parte  de   lahistoria   de   la   ciudad   deNueva   York   y  Verizon  hainvertido   una   cantidadelevada   en   restaurar   losbajorrelieves   de   la   entradaeste y de buena parte de la

fachada correspondiente, destruidos por el derrumbe del World Trade Center.

El programa decorativo de Walker tiene su origen en el movimiento Arts and Crafts. Estacorriente nació en Gran Bretaña a finales siglo XIX y buscaba recuperar el valor del trabajodel artesano, como reacción a laproducción   de   objetos   indus­triales   considerados  soulless.   Laarmonía   entre   creación   ynaturaleza y un vago socialismoutópico   fueron   su   sustratoideológico.  Las ideas estéticas ysobre   la   relación   entre   arte   ysociedad   de   Augustus   WelbyNorthmore Pugin (1812­1852) yJohn   Ruskin   (1819­1900)proporcionaron  el   soporte  parael   desarrollo   del   movimiento.Fue   William   Morris   (1834­1896),   escritor,   pintor   ydecorador  el principal  teórico ypropagandista   del  Arts   andCrafts.   Su   denominación   tieneorigen   en   la  Arts   and   CraftsExhibition Society, fundada en 1888 por Walter Crane en Londres.

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Ilustración 38. Lobby, en unaimagen de época. Fuente: Nyc­

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Ilustración 39. Portada de larevista Art Déco, que permite

apreciar el colorido y la lámparade bronce.

Ilustración 40. Tapiz diseñadopor Morris, con decoración

vegetal, aves  y liebres.

Ilustración 41. Decoraciónvegetal de una de las

ventanas del Barclay­Vesey.Fuente: nyc­architecture.com

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Aunque con origen en las artes decorativas, el Arts and Crafts tuvo pronto reflejo en laarquitectura,   a   través  de   la   idea  de   la  necesaria  armonía  entre   interior  y   exterior   y   laadecuación   del   edificio   al   entorno   natural.   Como   no   propugnaba   ninguna   realizaciónestilística   determinada,   sus   principios   filosóficos   fueron   en   mayor   o   menor   medidaadoptados   por   el  Art   Nouveau,   la  Sezession  vienesa,   el  Jügendstil  o   las  Prairie   Housesnorteamericanas.

Arts and Crafts  llegó  a  Estados  Unidos  por  medio  de  la  Escuela  de  Chicago.  JosephTwyman, amigo y colega de Morris, creó la Williams Morris Society para difundir sus idealesy sus diseños de Morris en la ciudad en los últimos años del siglo XIX. En arquitectura, lasexposiciones de la obra de Walter Crane en 1900 y de Charles R. Ashbee en 1908, así comola Exposición Universal de St. Louis de 1904 despertaron un gran interés. El Arts and Craftsen la versión de norteamericana, perdió su sentido más radical antimaquinista y socialista,pero el principio de que los edificios no son un simple refugio sino espacios artísticamenteconcebidos  para   mejorar   la   existencia   de   sus   moradores   tendría   un   amplio   eco   en   losarquitectos de Chicago40.  La revista  The Craftsman, dirigida  por el  diseñador  de mueblesGustav Stickley fue el órgano oficioso del movimiento.

Los dos grandes de la Escuela de Chicago,Sullivan y Wright, adoptaron las ideas del Artsand   Crafts,   aunque   con   su   fuerte   sellopersonal.   Wright,   por   ejemplo,   no   tuvoproblemas   en   recurrir   a   un   mobiliariofuncional en edificios como el Larkin Building,lo   que   le   valió   la   crítica   de   algún   colegabritánico,   pero   sus  prairie   houses  seconvirtieron   en   el   modelo   de   residenciafamiliar del Arts and Crafts americano.  

Sullivan41,   mucho   más   dado   a   laelaboración teórica, escribió pocos meses antesde   su   muerte  A   System   of   ArchitecturalOrnament According With a Philosophy of Man's

Powers  (1924),  un ensayo  en el  que sistematizaba   las   ideas  que sobre  decoración  habíaaplicado  en   su carrera.  Sullivan  partía  de   la   filosofía   trascendentalista  de  Ralph  WaldoEmerson y de su idea del destino manifiesto de Estados Unidos como país de la naturaleza yla   democracia,   conceptos  muy  afines   al  Arts   and   Crafts.   Su   organic   system  of   ornamentpropugnaba la necesidad de descubrir  una realidad espiritual  más allá  de las apariencias,utilizando   para   ello   elementos   sencillos   de   la   naturaleza.   La   decoración   resultaimprescindible pues es un vestido de imágenes poéticas para satisfacer las necesidades emotivasde quienes habitan un edificio. La vegetación es una metáfora del desarrollo humano por sucapacidad  de  crecimiento.  Sullivan  era  admirador  de  Ruskin  y de  su entusiasmo  por   ladecoración naturalista gótica. Más allá de su obra escrita, desde el punto de vista estético nosinteresa   la  utilización  de motivos  vegetales  y  geométricos  que empleó  en obras  como elAuditorium Building (1890) o el Carson, Pirie, Scott (1904) de Chicago y cuyo parecido con

40 [WILS] Richard Guy Wilson: Chicago et les movements arts and Crafts dans le monde, en Chicago, la naissance d'une métropole.

41 [WEIN] Lauren Weingarden: Louis Sullivan: La recherche d'un style américain. L'ornement et la poétique en architecture, en  Chicago, lanaissance d'une métropole.

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Ilustración 42. Interior del edificio Larkin

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la decoración de Walker es evidente. 

Ilustración 43. Detalle decorativo delAuditorium, con inspiración en el Libro

de Kells. 

Ilustración 44. Capitel con motivos vegetales en el Carson,Pirie, Scott

Ilustración 45. Espectacular decoraciónen la entrada del Carson, Pirie, Scott

Ilustración 46. Escalera del Guaranty Building.Todas las imágenes son de la Buffalo School of

Architecture

En la época de diseño del Barclay­Vesey, el referente arquitectónico era Wright, pero lasensibilidad   de   Walker   estaba   mucho   más   próxima   a   Sullivan.   Walker   consideraba   losinteriores de los edificios de Wright  dreary, y en opinión de Meredith  Arms:  like Sullivan,Walker looked beyond the limits of traditional architectural ornamentation, prefering to rely onthe experimental forms of nature rather than the intellectually charged forms of history.

La decoración del edificio Barclay­Vesey reúne pues, todas las características señeras delArts and Crafts  norteamericano  según el  programa  de Sullivan.  Adicionalmente,  hay quedestacar la preocupación del arquitecto por la comodidad de los espacios de trabajo, comootro punto de unión con dicha filosofía de diseño.

En manos  de otro  arquitecto  menos creativo,  es posible  que el  edificio  Barclay­Veseyhubiese sido igual de funcional pero no muy diferente de los almacenes que lo rodeaban. Elgran mérito  de Walker es haber  conseguido una obra que resume el espíritu de la épocagracias  al   juego de los cuerpos retranqueados y la rotación de la  torre,  cuando corría el

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riesgo   de   degenerar   en   una   moleimpersonal.

Aunque   otras   obras   posteriorescomo   el  Empire   State,   el  ChryslerBuilding  o  el  Irving  Trust  del  propioWalker han eclipsado la fama popularde este rascacielos, en el momento desu   terminación   causó   una   hondaimpresión. En 1927 recibió la medallade   oro   de   la  Architectural   League   ofNew   York  por   ser   un   símbolo   de   lanueva era   industrial.   Joseph Pennell,célebre   paisajista   del  LowerManhattan  lo calificó  como el edificiomoderno más impresionante del mundoy   ya   hemos   citado   anteriormente   elaprecio que sintió por él un arquitectode ideas tan diferentes a las de Walkercomo Le Corbusier.  En la portada  deeste trabajo, se encuentra reproducidauna acuarela  de John Marin  del  añoen que se concluyeron las obras42. Suinterpretación   define   mejor   quecualquier   descripción   el   dinamismoque sugiere el edificio.

3.3  Otros edificios de Voorhees, McKenzie & Walker

En 1926, tras el éxito obtenido con el edificio Barclay­Vesey, Walker se convirtió en sociodel estudio que pasó a llamarse Voorhees, McKenzie & Walker. Los encargos de la NYTC y dela C&PTC continuaron siendo la parte principal del negocio en esos años.

En 1927, Walker asumió la construcción de la nueva central de Syracuse, edificio de seisplantas que se completó en tan sólo un año de trabajo. La consecución de estos plazos, sóloera posible por el sistema de aprovisionamiento y gestión de compras de las operadoras delsistema Bell. La provisión de vigas, perfiles, piedra, etc. se hacía en duras condiciones decoste   y   tiempo   para   unos   pocos   contratistas   que   obtenían   su   beneficio   de   los   grandesvolúmenes contratados. 

En   sus   memoria   Walker   calificó   al   edificio   de   Syracuse   como   una   de   sus   obraspreferidas,  aun tratándose  de un edificio  de dimensiones modestas.  Se trata  de un cubo

42 La imagen procede del catálogo de la retrospectiva sobre la obra de este artista que tuvo lugar en Nueva York en noviembre de 2003en la Galería Richard York. John Marin (1870­1953), fue un paisajista muy interesado en la representación del movimiento, tanto enentornos naturales como urbanos. 

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Ilustración 47. The City­Mill of Life. Fotomontaje delpolaco Kazimierz Podsadecki (1929). El artista usa lasimágenes del Barclay­Vesey y el Chicago Tribune comodecorado de una angustiosa visión de la gran ciudad.

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simétrico con la fachada articulada con el juego pilares­ventana, y un a modo de pequeñosset­backs  en su coronación, repitiendo el esquema de Nueva York a  una escala  diferente.Walker recurrió de nuevo a la decoración vegetal, mucho más estilizada y geométrica que enel Barclay­Vesey, seguramente influida ya, por la fecha, por la fiebre art­déco.

Inmediatamente  después, el estudio emprendió  otra  obrade envergadura,  la sede central  de la NYTC en Newark (NewJersey).  No  era,  dese   luego,   el  primer  encargo  en  el   estadovecino,   pero   sí   el   más   importante   hasta   ese     momento.   Lanecesidad  del cliente  volvía a  ser unificar  sus servicios en ungran edificio. El Newark Telephone Building es un rascacielos deporte mediano (20 plantas). Se completó en 1929 y es puro art­déco. La fachada presenta unos pilares verticales muy marcadosy  la   torre  central  es  reducida  en comparación  con  el  cuerpoprincipal.  La  compañía  no  ahorró   recursos  en   la  decoración.Además de los adornos vegetales marca de la casa, en el  lobbypuede decirse  que  se  tiró  la casa por   la ventana.  Las paredesfueron   recubiertas   de   mármol   y   las   puertas   se   hicieron   enbronce.  El   suelo  es de mármol  tricolor  con  incrustaciones  debronce. El pintor Alfred Floegel es el autor de un fresco con una alegoría de la capacidad delas telecomunicaciones y el escultor clasisicista  Edward McCartan talló  cuatro figuras querepresentan a dos clientes y los inevitables operadora y técnico reparador. Desde su puestaen   funcionamiento,   una   luz   anaranjada   resalta   su   contorno   en   la   noche   de   Newark.Desgraciadamente no se han podido obtener fotografías de esta efusión decorativa, pero elautor, que visitó el citado edificio por motivos profesionales, da cuenta del impresionantesefecto escénico que se tiene al entrar. La central de Newark presta servicio y aloja diversosdepartamentos de la compañía  Verizon. En atención a su valor simbólico, se han invertidograndes cantidades en su conservación lo que ha sido reconocido con diversos premios.

Para   terminar   con   el   trabajo   de   este   prolífico   estudio,presentamos brevemente una  central de la  Chesapeake & PotomacTelephone Company, situada en Richmond, la capital de Virginia. Secompletó en 1929 y puede decirse que es una obra de repertorio, delas que proporcionaba unos ingresos sostenidos al estudio a cambiode mantener el endiablado ritmo de proyectos.  Es una versión enpequeño de  obras  como Syracuse o Newark.  Para  las  compañíastelefónicas estos edificios de porte mediano o pequeño son tanto omás importantes para la cifra de negocio que las centrales mayores.No   importan   las   consideraciones   sobre   publicidad   que   sonprioritarias en los edificios situados en las mejores zonas urbanas,lo   importante  es   la  economía  y  el   cumplimiento  estricto  de   losprogramas de creación de red.

3.4  La región de los Grandes Lagos

El   teléfono  nació   en  Nueva   Inglaterra   y   la  American  Bell  Company,  por   esa   razón,mantuvo siempre sus oficinas en la Costa  Este, hasta  radicarse en Nueva York.  La regiónindustrial   de   los  Grandes   Lagos   fue   el   objetivo  principal  de   expansión  una   vez   que   la

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Ilustración 48. Newark.Fuente: Verizon

Ilustración 49. Fuente:Richmondb City Watch

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primitiva compañía afianzó su negocio en la franja comprendida entre Washington y Boston.La escuela de Chicago, principal foco de innovación arquitectónica en Estados Unidos, nomantuvo   en   la   construcción   de   centrales   la   misma   creatividad   que   los   arquitectosneoyorquinos.

De   todas   las  grandes  centrales  de  esta  zona,   la  que másdirectamente recibió  el  influjo de Walker, fue la de Cleveland.Este  edificio,  construido  entre  1925 y 1927,  acusa  de  manerasingular el impacto que causó entre los profesionales el edificioBarclay­Vesey. Fue un encargo de la Ohio Bell Telephone Companyal estudio Hubbell & Benes, radicado en la misma Cleveland. Esteestudio   fue   el   de   referencia   de   la   compañía,   equivalente   aVoorhees,  Gmelin & Walker  en  la  zona  de  operaciones  de estafilial.

     Benjamin Hubbell y Dominick Benesasumieron   el   estilo  art­déco  yproyectaron  una  de   las   centrales  máshermosas   de   la   década,   que   hoy   díasigue sirviendo al propósito con que seencargó.   El   edificio   tiene   20  plantas,con unos poderosos  piers decorativos yun inteligente  uso de  los retranqueos,que en esta ciudad no respondían a lanormativa   de   construcción.   El   lenguaje   creado   por   Saarinen   yseguido por  Walker  se  había  adoptado  ya como  una posibilidadexpresiva. 

La  decoración  no  sigue  la  del  Barclay­Vesey.  La   fachada  esmonocroma   y   las   ventanas   no   están   enmarcadas   por   dinteles

embellecidos sino que contribuyen a dibujar la retícula geométrica. Las de las filas superioresse  distinguen por su acabado en arco de medio punto. Los detalles en los remates son art­déco  trasladado a la piedra. En el capítulo siguiente veremos como la necesidad de espacioha  obligado  a  ampliar  en altura  o  extensión  los  edificios  de   la  época.  En Cleveland,   seconstruyó en los años 70 un bloque adicional, de estilo muy diferente. Gracias a que es dealtura muy inferior, el rascacielos original sigue destacando en el perfil de la ciudad. 

Al igual que otras centrales en todo el planeta, recibió el sobrenombre de Templo de latelefonía, un apelativo que se da en otras construcciones industriales. En la ciudad del sigloXX, se perdió  el tradicional  referente de la catedral  como centro simbólico que dominabatodo   el   entramado.   Los   rascacielos   vinieron   a   sustituir   a   los   templos   cristianos   en   esafunción,  de  ahí  el  gusto  por   la  decoración  neogótica.  Las grandes  empresas  no   tuvieronreparos en utilizar  este tipo de denominaciones grandilocuentes para  referirse a sus sedescentrales, con independencia de su ramo de actividad. 

Las grandes centrales norteamericanas 37

Ilustración 50 Vista aérea.A su lado una ampliación

de los años 70. Fuente:Ohio Skyscrapers.

Ilustración 51. Detallede la torre central.

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Una anécdota curiosa relacionada con la centralde Cleveland es su vinculación a la cultura populardel  comic.   Dos   adolescentes   de   la   ciudad,   FrankShuster y Jerome Siegel crearon a principios de losaños 30 un personaje de fama universal, Superman.En   su  vida   civil,   Superman   es   Clark   Kent,   unperiodista   del   imaginario  Daily   Planet,  cuyaconocida  silueta  coronada  por  un globo   terráqueoapareció   por   primera   vez   en   1940.   Shuster,   eldibujante   del   dúo,   se   inspiró   en   el   edificio   másvanguardista y elevado de su ciudad, la central de laOhio Bell.

En   Chicago,   la   cuna   del   rascacielos,   no   seconstruyó   una   central   de   calidad   comparable   aNueva  York  o  Cleveland.  La  razón  es posible  queesté  en el estudio de cabecera de la  Illinois Bell, eltodopoderoso  Holabird  &  Roche.  William  Holabird(1854­1923)   y   Martin   Roche   (1855­1927)   seconocieron  cuando  trabajaban  en el estudio  de LeBaron­Jenney. Su colaboración fue fundamental enla creación del estilo que se conoció como escuela de Chicago. En la década de los 20, el hijodel fundador John Archibald Holabird y John Wellborn Root Jr. reorganizaron el estudio quepasó a llamarse Holabird & Root y continúa existiendo con ese nombre. 

Desde principios de siglo, la compañía telefónica y Holabird & Roche establecieron unaduradera relación profesional.  La capacidad de trabajo de un gabinete tan importante eraideal para abordar varios proyectos en paralelo y cumplir los plazos con los que el clienteurgía.  La   contrapartida  a   esta  eficiencia   fue   la   falta  de  originalidad,  pues   las   centralestelefónicas no eran el producto estrella de la firma, al contrario que en el caso de McKenzie,Voorhees & Gmelin. Los arquitectos principales estaban concentrados en otros proyectos comoel Chicago Board of Trade o el edificio Palmolive. En palabras de John August Holabird, hijode John Archibald y también arquitecto:  We did an awful lot of telephone building in thosedays and it continued in the 1920s... Our biggest period of telephone work was right after theworld War II. At one time ther must have been twenty or thirty buildings each year.

La ausencia de innovación en este periodo se revela en la continuidad de la decoraciónneogótica en los edificios, y el mantenimiento del esquema de rascacielos­columna.

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Ilustración 52. Superman, con el DailyPlanet y un skyline art­déco imaginario

de fondo.

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En 1912, se completó  la  central  situada  en el 212 deWest Street.  En  la  postal  de  época  podemos ver  el  aspectoformidable de la construcción, con sus veinte pisos. Los trescomponentes   orgánicos,   base,   fuste   y   capitel   estánplenamente  diferenciados  por   la  alternancia  de  materiales.Las plantas superiores evocan el clasicismo barroco francés yla planta baja busca el mismo efecto  palaciego. Este tipo dedecoración se denomina  en los manuales americanos estiloBeaux­Arts.

             No era una edificación adecuada para los cambios quetrajeron  los años 20.  Aun sin conocer  la  resistencia  de susestructura es obvio que no estaba concebido para soportar lascargas   de   los   equipos   automáticos   y   que   su   reforma   oampliación era mucho más complicada que en otros edificiosde menor porte. Esta central dejó de funcionar como tal y sereformó como edificio de apartamentos de lujo, llamado CityClub.  En  esa   transformación   la   fachada   sufrió   alteraciones

muy importantes, perdiendo su encanto original.

El marco temporal de este trabajo es la década de los años20. El ejemplo anterior queda con claridad fuera de ese ámbito.Su inclusión obedece a la intención de mostrar la continuidad delas   obras   del   estudio.   La   central   situada   en   el   309   de  WestWashington  se   finalizó   en  1922.  Su  autor   fue  John  Archibald

Armstrong,   que   proyectó   unedificio de 9 plantas, con detallesneogóticos   y   esquema   decolumna. Se levantó junto a otrode   11   plantas   propiedad   de   lacompañía  y obra  de  Holabird &Roche. Este bloque del 311 de West Washington fue ampliadoen 1930 por  Holabird & Root hasta las 18 plantas. La únicaimagen libre de copyright que hemos localizado es de escasacalidad.  La incluimos para  ilustrar  como en una fecha tanavanzada, las centrales de Chicago seguían diseñándose concriterios estéticos de la década anterior.

       Prácticamente   contemporánea   del  Barclay­Vesey  es   lacentral   de   Milwaukee   del     arquitecto   local   AlexanderEschweiler. Eschweiler era conocido por su afición al  revivaly una imaginación desbordante a la hora de aplicar estiloshistóricos a las construcciones, como por ejemplo gasolineras

con forma de molino holandés. Para la Milwaukee Telephone Company construyó un edificiocon vago aspecto de castillo gótico, que se conserva en perfecto estado. 

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Ilustración 53

Ilustración 54

Ilustración 55. Central deMilwaukee

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         En el estado de Michigan, la compañía local,  Michigan Bell Telephone  trabajó  muyestrechamente desde principios de siglo con Smith, Hinchman & Grylls. Más que un estudiode arquitectura, SH&G era (y sigue siendo) una gran empresa de ingeniería de proyectos.Entre 1920 y 1940 construyó numerosas centrales por todo el estado. 

Ilustración 56. Dos vistas de la central principal de Detroit. El edificio original de 1919 tenía 7plantas. En 1927 se elevaron 10 plantas más para alojar el equipo automático respetándose el estilo

neogótico. SH&G fue responsable de ambas etapas. Fuente: Central office online.

La  central  de  mayor  calidad  arquitectónica  no  es   laprincipal   de   Detroit   sino   una   de   tamaño   medianodenominada Columbia. Se construyó en 1927, para albergar7000 líneas automáticas. SH&G utilizó en este caso el estiloart­déco.  El aspecto exterior,  de edificio  deshabitado  es elhabitual de las centrales modernas. 

La ciudad de Detroit es una metrópolis industrial, muyextensa   y   poco   articulada.   Los   edificios   de   la   compañíatelefónica se  distribuyeron según criterios de pura eficaciageográfica. Algunos de ellos son de estética muy discutible yotros,  situados  en distritos  conflictivos  están  rodeados  dealambradas. El mérito de SH&G  no estuvo en la relevancia arquitectónica de los edificios,sino   en   la   capacidad  para   satisfacer   las  necesidades  de   su   cliente.   De   los   tres   grandesconstructores  de   centrales   de   la   década   de   los  20,   fue   este   estudio   el   que  mejor   supocomprender la esencia del negocio telefónico y no es casualidad que sea el único que llevatrabajando ininterrumpidamente en este sector desde hace un siglo43. 

43 Como dato anecdótico,  cabe recordar que el arquitecto más   destacado de SH&G en la segunda mitad del siglo XX fue Minoru

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Ilustración 57. Detroit­Columbia, Fuente: City of

Detroit Planning

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Ilustración 58. Detroit Madison.1920, ampliada en 1940. Su

aspecto exterior recuerda al delos grandes silos de grano de la

zona. Fuente: Central officeonline

Ilustración 59. Detroit RoyalOak (1924). Sigue el modelo dealmacén fijado por Richardson

en el Marshall Field Store.Fuente: Central office online

Ilustración 60. Hermosaportada art­déco de DetroitVineyard. Fuente: Central

office online

Yamasaki, autor de las Torres Gemelas.

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3.5  Centrales del Oeste

Es un tanto arbitrario agrupar bajo esta denominación edificios de ciudades tan lejanascomo St. Louis y Denver, pero hay ciertas semejanzas estilísticas que revelan una afinidadestética  de  los  arquitectos  de este vasto  espacio  de  frontera.  El  Oeste   fue  incorporado  aEstados Unidos gracias a los avances de las comunicaciones, en especial  el ferrocarril  y eltelégrafo. Esta sensación de alejamiento de los centros de poder político y económico de laCosta  Este  era  aun palpable  en 1920, cuando  la  aviación  comercial  no  era  más  que unnegocio embrionario. El teléfono fue un elemento decisivo para la integración territorial y enlos años que nos ocupan acababa de permitir un hecho trascendental, las comunicaciones decosta a costa. Hasta 1915, la máxima distancia para una comunicación telefónica permitíacubrir a duras penas y con una calidad sonora muy pobre la línea Nueva York­Denver. En eseaño,   los   ingenieros   de   AT&T   consiguieron   establecer   la   comunicación   Nueva   York­SanFrancisco utilizando el primer amplificador electrónico de la historia.  Este hecho tuvo unaimportancia  decisiva  para  la  compañía  pues desde ese momento  su monopolio  sobre lascomunicaciones de larga distancia se volvió mucho más lucrativo.

Hay que tener presente que la arquitectura de las ciudades de frontera es muy distintade las  de  la  Costa  Este.  Las normas  urbanísticas  eran  mucho más   laxas,  y no existía  unproblema de salud pública como el que llevó a establecer la Zoning Law. Por este motivo, lascentrales del Oeste suelen estar en manzanas exentas y las compañías no buscaban ubicarlasen el  downtown  comercial,  ya  que este concepto  prácticamente  carece de  sentido  en  lasaglomeraciones urbanas de la región. 

Ilustración 61. Imagen de época y dos vistas actuales del Grand Exchange de St. Louis. Losarquitectos se inspiraron en las ruinas de Babilonia. Fuente: Mound City of the Mississippi.

La puerta  tradicional  del  Oeste es St.  Louis  y en esta  ciudad  se  levantó  uno de  losedificios telefónicos más espectaculares. El conocido como  Grand Exchange  (1925) es obra

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del estudio Mauran, Rusell & Crowe. Con 28 plantas, su figura está entre el castillo almenadoy el  zigurat.  Aunque contiene elementos  art­déco, su aspecto  de fortaleza,  que se apreciamejor en la postal de época, y la mezcla de estilos lo convierten en uno de las centrales conmás personalidad de la década.

Otra central­fortaleza es la de Denver, finalizada en 1929, obra de William Bowman porencargo de la Mountain­States Telephone Company. Es un edificio  art­déco en su estructura ymateriales pero la decoración utiliza detalles de inspiración gótica como la torrecillas querematan las esquinas. El  lobby está recubierto con mármol  con inscrustaciones metálicas ylos tradicionales frescos sobre la historia de las comunicaciones. Se conoce como el últimopalacio del sistema Bell, pues   inmediatamente después llegó la Gran Depresión y acabó  elperiodo de esplendor constructivo.

Gracias  a  The Telecommunications History Group,  una fundación privada  con base  enDenver, dedicada al estudio de la historia de las telecomunicaciones, podemos apreciar elproceso constructivo en una colección de fotografías.

Ilustración 62. Construcción dela estructura metálica

Ilustración 63. Recubrimientode las fachadas Ilustración 64. Edificio

terminado

Ilustración 65. Detalle de unmural

Ilustración 66. Oficina para laatención al público

Ilustración 67. Oficinas de lacompañía

El solar sobre el que se levanta el edificio estuvo ocupado por los corrales del legendarioPony Express. AT&T lo anunciaba asumiendo como propia la épica de los mensajeros:

In the sixties the Pony Express carried the mail over mountains andIndians wildernesses from St. Joseph, Missouri to San Francisco. Theexpress raiders and station keepers won undying fame for getting the

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message through, regardlessof hardship and danger.Today, in the city of Denver,there is rising on the site ofone of the old Pony Expresscorrals another splendidstructure dedicated to theservice of modern message -bearing, the new headquartersbuilding of one of thecompanies of the Bell System.Bell System is the linealdescendant of the PonyExpress. It is this spirit of responsability that causes operators to risk theirlives by remaining at their switchboards in the face of fire, flood or othergreat danger.[..] There are no instructions requiring Bell System employeesto endanger their lives. It is the spirit of comm u nication that bids them“Get the message throug” (lema de Pony Express)

De finales de la década, aunque terminado en 1932, es la central  de Minneapolis, deRhodes Robertson del estudio  Hewitt & Brown.  Es un rascacielos  art­déco  de factura  muyelegante y detalles decorativos exquisitos. Aunque en las fotografías no puede apreciarse condetalle, la verticalidad rotunda de los piers es suavizada por las láminas de aluminio grabadoque confieren detalles azulados a la fachada. Robertson tomó como motivo principal de suprograma la electricidad y emplea los rayos como recurso decorativo.

La  central  de  Minneapolis  es,  de   todas  las   incluidas  en  este  estudio,   la  que más   seaproximó al modelo ideal de rascacielos art­déco. Por innovación y atrevimiento  estético esmuy superior a cualquiera de los otros edificios del oeste, con la excepción de la sede dePacific Bell de San Francisco.

Conviene   reproducir  por   su   interés   algunos  de   los  detalles  decorativos  del   edificio,tomados  de  lileks.com y tholt.com,  dos  páginas  web  de  aficionados  a   la  arquitectura  deMinneapolis.

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Ilustración 68. Dibujo del anuncio de AT&T.Fuente: Bell System Memorial

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Ilustración 69. Recreación artística al estiloMetrópolis

Ilustración 70. Detalle de la fachada

Ilustración 71. Aguila geométrica que guardala entrada

Ilustración 72. Descargas eléctrica estilizadas

Ilustración 73. Detalle de una de las puertas.

Ilustración 74. Imagen actual

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3.6  Centrales del Sur

La central  de Atlanta  es interesante por dos aspectos.  Elprimero,   las   vicisitudes   de   su   construcción,   el   segundo,   sudecoración.   El   proyecto   de   1929,  obra   de  Marye,   Alger   &Vignour , era un rascacielos de 25 plantas que debía convertirseen   uno   de   los   edificios   señeros   de   la   ciudad.   En   1930,   laconstrucción  se  paralizó  por   falta  de   fondos  cuando   sólo   sellegaba  a  la sexta  planta  y no en toda  la superficie  prevista.Hasta  1948 no se levantaron ocho plantas adicionales, y auncon   una   ampliación   posterior   en   1963,   nunca   se   llegó   acompletar lo previsto inicialmente.

El  aspecto  general  es de  obra   inacabada,  como  algunasviejas   catedrales   europeas.   La   adición   de   una   torre   decomunicaciones,   de   estilo   y   color   disonantes,   refuerza   esasensación   de   edificio   naufragado.   Si   la   Gran   Depresión   nohubiese suspendido las obras, es muy posible que el resultadofinal  hubiese sido una de las mejores centrales de la década.Para   hacer   esta   afirmación,   nos   basamos   en   la   magníficadecoración  art­déco  que se pudo completar en la planta  baja.Las   imágenes  corresponden  a   las   tres  estatuas  que guardan   la  entrada  principal  y  a  undetalle de la fachada.

Ilustración 76. Fuente: Mary Ann Sullivan Ilustración 77. Adorno de las ventanas.

De todas las centrales de Texas, la que resulta de mayor interés como objeto de estudioes la de Fort Worth, porque es un ejemplo inmejorable de evolución a lo largo del tiempo.Por  ello,   la  dejamos  para  el   capítulo   siguiente.  En  el   resto  del  estado,  no  encontramosrealizaciones especialmente originales. Esto no significa que no hubiese buenos arquitectosempleados en este sector, sino que primó el binomio tiempo­economía sobre los factores deimagen pública.

Ilustramos las centrales tejanas con tres ejemplos, Dallas, Houston y San Antonio.

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Ilustración 75. Central deAtlanta. Fuente: Mary AnnSullivan. Bluffton College

Digital Project

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Ilustración 78. Central de Dallas.Arquitecto no identificado. El edificio

está claramente inspirado en el deSaint Louis.

Ilustración 79. Central de Houston. Estilo clasicista.No hay datos sobre el arquitecto.

Ilustración 80. San Antonio. Este edificio, de arquitecto no identificado, es posterior a la décadaque nos ocupa y se finalizó en los años 40. Lo incluimos porque sus detalles decorativos

inspirados en el barroco colonial son un ejemplo de Spanish Style, lo que el cliente esperaba delarquitecto en una ciudad como San Antonio.

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3.7  El edificio de Pacific Bell en San Francisco

En California, sobresale por sus dimensiones y belleza la sede central de Pacific Bell, enSan   Francisco.   No   se   trata   de   una   central   ya   que   se   construyó   para   alojar   todas   lasdependencias administrativas (función que sigue desempeñando). No obstante, fue productode la expansión del sistema Bell en esa década y por ello lo incluimos en este estudio

El rascacielos de 26 plantas se construyó en 18 meses, entre 1924y 1925 y supuso la  irrupción de  la arquitectura  art­déco  de grandesdimesiones  en  Californa.  El  arquitecto  fue  A.  Cantin,  que trabajabapara el estudio  Miller & Plueger.  Su inauguración tuvo un gran valorsimbólico pues se erigió sobre el solar de una antigua central destruidapor   el   gran   terremoto   de   1906.   En   un   periódico   de   la   época   secelebraba la finalización de las obras del siguiente modo:

This skyscraper graphically indicates the trend ofbusiness architecture from the ornate and rococo styles offormer years to designs in wich simplicity is temperedwith a rugged beauty essentially western in character 44.

La impresión que transmite es deuna   modernidad   incontestable.   Eldesarrollo  vertical   lo  hace  parecer  aunmás elevado de lo que es y los rematescon   forma  de   flor  de   loto   son  de  unagran delicadeza.

El conjunto estaba rematado porcuatro   esculturas   de   águilas   quefueron   retiradas   en   1950.Recientemente se han repuesto según

copias realizadas por el escultor Manuel Palos. Como sucede en lamayoría de los edificios que estamos estudiando, se está  tambiénrecuperando   la   iluminación   nocturna,   un   recurso   más   queempleaban las compañías propietarias para mostrar a la ciudad elesplendor de sus realizaciones.

44 San Francisco News Letter, Diamond Jubilee Edition. Septiembre de 1925. En el mismo artículo se proporciona el dato de que en esemomento la ciudad, con 28.8 clientes por cada 100 habitantes, era la más avanzada de todo el país.

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Ilustración 81.Fuente: Museum

City of SanFrancisco

Ilustración 82.Fuente: Museum City

Ilustración 83

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Ilustración 84. Decoración de una de las puertas, con el símbolo de la compañía.Fuente: Central office online

Ilustración 85. Vista general del lobby

Ilustración 86. Detalle de una de las paredes.

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3.8  Centrales de Canadá

Antes finalizar el recorrido a la geografía norteamericana, es preciso hacer mención alas centrales de Canadá. Bell Canada, que continúa operando con ese nombre, fue a todos losefectos una empresa más del conglomerado encabezado por AT&T, su principal accionista.Su ámbito de actuación fueron las dos provincias más ricas y pobladas, Québéc y Ontario.AT&T estableció en el país una fábrica de equipos, conocida como Northern Telecom (en laactualidad Nortel Networks) para evitar las barreras arancelarias. El desarrollo del servicio seprodujo a la par que al sur de la frontera y, todavía hoy, Canadá está incluida en el plan denumeración telefónico norteamericano. La importancia de este hecho radica en que una delas prerrogativas de los estados soberanos es disponer de un plan de numeración soberano,sólo   sometido  a   la  autoridad   técnica  del  Comité Consultivo   Internacional  de    Teléfonos yTelégrafos  (CCITT), creado en Madrid en 1930 y por tanto anterior a las Naciones Unidas,que sigue existiendo como  Unión Internacional de Telecomunicaciones.  Lejos de suponer uninconveniente,   esta   integración  ha  demostrado  a   la   larga   ser  mucho  más   eficaz  que  elminifundio de operadoras estatales o semiestatales de Europa.

Ilustración 87. Edificio principal de la Compañía de Teléfonos deManitoba en Winnipeg (1907, arq, Samuel Hopper). Ejemplo decompañía de propiedad provincial. Dejó de operar en 1932, en la

actualidad es un bloque de viviendas . Fuente: Gobierno de Manitoba

Bajo   la   poderosa   jurisdicción   provincial,   se   desarrollaron   compañías   telefónicas   detitularidad semipública, algunas de ellas participadas por accionistas de Estados Unidos. Lascomunicaciones   de   larga   distancia   se   gestionaban   por   un   consorcio   de   las   operadorasprovinciales, de forma que no se produjo la situación de monopolio. 

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En la década de los 20, la economía canadiense experimentó un crecimiento similar a lade Estados Unidos. La necesidad de instalar conmutación electromecánica fue análoga y lassoluciones ensayadas por los arquitectos canadienses, similares.

En Montréal se encuentran las dos centrales más representativas de la década, ambaspropiedad de Bell Canada y terminadas en 1929. La de Goyeau Street, de F.G. Macnab es lamejor muestra de central  art­déco del país. Es un edificio de tan sólo seis plantas, con unafachada  muy   equilibrada  en  el   aspecto   compositivo.  Aunque  en   la   fotografía  no   puedeapreciarse, una gárgola que habla por teléfono guarda la entrada.

El edificio principal de  Bell Canada  en la ciudad (Pomerleau), es un rascacielos de 22plantas, construido a base de set­backs, pero con decoración neoclásica. Este estilo decorativoestuvo muy de moda en los años anteriores a la Primera Guerra Mundial, su empleo en unrascacielos produce un resultado poco agraciado, en comparación con sus equivalentes art­déco.

Ilustración 88. EdificioGoyeau. 

Ilustración 89. La imagen es deficiente porque es deun catálogo de una empresa de construcción

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4   Evolución y conservación de los edificios

Una de las características de las centrales que hemos enunciado en la introducción es sucrecimiento en altura y anchura mediante la superposición de cuerpos de estilo dispar. Estosedificios tienen un propósito práctico y la atención a la demanda creciente de líneas obligabaa ganar  espacio para el nuevo equipamiento.  El criterio  que primaba  en el diseño de loscuerpos adicionales era la rapidez y economía. Los aspectos estéticos no entraban en la listade prioridades del arquitecto encargado del proyecto, agobiado, por regla general, por unaslimitaciones presupuestarias  y temporales muy estrictas.  Con el proceso de sustitución deequipos   electromecánicos   por   electrónicos,   mucho   más   pequeños,   el   problema   que   sepresenta  a   las  compañías   telefónicas  es el   contrario,   sobra  espacio.  Esto  ha  detenido  elfenómeno   del   crecimiento   por   superposición,   pero   a   cambio   plantea   la   necesidad   deaprovechar   la  superficie  vacante,  por   lo  que podremos  asistir  en  el   futuro  al  cese de   laactividad de alguna central.

En nuestros días, se asiste a un proceso de apreciación de la calidad arquitectónica delas centrales. Este fenómeno se manifiesta con fuerza en Estados Unidos donde algunos delos edificios objeto de este estudio están recibiendo protección ya sea municipal, estatal  ofederal.  Los más valiosos están incluidos en la categoría de National Historical Landmark,aunque   como  veremos,   esto  no   es   una   garantía   de   supervivencia.   El  desarrollo  urbanonorteamericano   se   ha   llevado,   literalmente,   por   delante   buena   parte   de   sus   edificiosemblemáticos45. En un país con tan escaso pasado algunas centrales tienen un valor comoreferente simbólico que resulta difícil comprender en el Viejo Continente, donde el problemaes la falta de presupuesto para la conservación de nuestro vasto patrimonio. Al final de estecapítulo veremos como se aborda la protección.

4.1  Evolución en el tiempo.

La arquitectura de las ciudades de Texas es muy diferente de la de Nueva York. Frente ala   escasez   de   terreno   y   el   crecimiento   en   altura,   las   inacabables   llanuras   tejanas   hanfavorecido la expansión sobre una gran superficie con edificios dispersos. El edificio de laSouthwestern Bell de Fort Worth es un buen ejemplo para apreciar el crecimiento de una grancentral.

En 1899 se levantó el  original, de 9 plantas, que ha sido engullido por las posterioresampliaciones. A finales de los años 20, se añadió un bloque de la misma altura y en 1958, seconstruyó otra ampliación también de nueve plantas. En 1965, ese módulo se recreció dosalturas.  En  1971   se   superpusieron  otras   cinco,  para  alcanzar   las  dieciséis  y   se   cerró   lamanzana con un bloque completamente. El resultado es un edificio que cubre todo el  solar ytiene dieciséis pisos a excepción de en una de las esquinas en la que sólo hay nueve. Lo quemás llama la atención es la mezcla estilística. Las fachadas de las construcciones de 1899 y1920   fueron   remozadas,  de  manera   que  no   quedan   trazas  de   su  diseño  primitivo.   Las

45 Un ejemplo es el Guaranty Building de Louis Sullivan y Dankmar Adler. A finales de los años 80 estuvo a punto de ser derribado ysólo un movimiento ciudadano lo impidió. En 1998 volvió a correr peligro al quebrar la empresa propietaria, pero fue adquirido poruna firma de abogados que había participado activamente  en la campaña por su conservación.  Mantiene  su uso original  comoedificio de oficinas. Por pura coincidencia está situado al lado de la central que McKenzie, Voorhees & Gmelin diseñó en 1913 para laciudad de Buffalo.

Evolución y conservación de los edificios 52

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ampliaciones   de   1971   son   bien   diferentes.   La   parte   construida   sobre   los   bloques   másantiguos se cerró con una fachada típica de las oficinas de la época. El cierre de la esquinaque faltaba por construir se hizo mediante un edificio de fachada de ladrillo sólo articuladapor un mínimo juego geométrico y con unas ventanas testimoniales. Esta solución es la quemejor se adapta a las necesidades de climatización del equipo automático y es muy comúnen los edificios de centrales desde mediados de los años 60.

Ilustración 90. Tres imágenes actuales del edificio de Fort Worth. Las sucesivas ampliaciones hanpermitido que lleve prestando servicio más de un siglo. 

La central de Fort Worth revela la vitalidad del sector durante el último siglo. En estacaso, el  estudio  que llevó  a  cabo la  ampliación de 1971,  Komatsu & Associates, consiguiódotar de coherencia visual al conjunto. No siempre es así, en numerosas ocasiones no haymás   que   una   yuxtaposición   de   edificios   únicamente   relacionados   por   la   función   quedesempeñan.

En 1913 finalizó  la construcción de la central  deBuffalo,   según   proyecto   de  McKenzie,   Voorhees   &Gmelin. El edificio, de 15 plantas, estaba rematado contejado   a   dos   aguas   y   decoración   neogótica.   Comopodemos apreciar en la postal con el aspecto original,era   un   rascacielos­columna   clásico,   con   una   claradivisión  tripartita.  El juego cromático conseguido conla alternancia de mármol y ladrillo y los falsos pilaresque se prolongan desde la cornisa de la base hasta eltejado,   refuerzan   la   verticalidad   de   un   conjuntoestéticamente armonioso.

En el momento en que se diseñó, la conmutaciónera  manual,  por  lo  que resultaba   imprescindible  quetodas las plantas dispusiesen de una buena iluminaciónnatural.   Las   dos   plantas   inferiores,   dedicadas   a   laatención   al   público,   ofrecen   desde   fuera   aspectosuntuoso, buscado de forma consciente. El edificio que

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Ilustración 91. Postal de época con elaspecto original de la central de

Buffalo

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puede apreciarse parcialmente a la izquierda es el Guaranty Building de Sullivan y Adler. 

Las   necesidades   del   serviciohan  transformado  en profundidadel   diseño   original.   Los   rematesneogóticos desaparecieron. El áticoha  sido  sustituido  por las  antenasde   telefonía   móvil   y   enlaces   demicroondas.   Las   fachadas   se   hanalterado   con   un   recubrimientopoco respetuoso con el aspecto quetenía en 1913.

En la parte posterior, podemosver como se añadió  un módulo decinco plantas, sin apenas ventanas,para   acoger   parte   del   equipa­miento.

Un edificio  completamente  nuevo  de  siete  alturas,   se   levantó  en  el   solar  adyacentecuando resultó necesario aún más espacio. El resultado total es menos agraciado que en elcaso   de   Fort   Worth,   quizá   porque   en   este   caso   no   se   puede   evitar   la   desfavorablecomparación visual con las depuradas líneas y la coherencia formal  del  Guaranty Buildingsólo alterado por las instalaciones de climatización en su cubierta.

Encontramos una evolución parecida en el Southwestern Bellde  Oklahoma.  La  primera   central   se   levantó   en  1908,   segúnplanos de William Wells. El edificio tenía 7 alturas, tejado planoy buenas ventanas para asegurar el trabajo de las operadoras yoficinistas. En 1928, la solución para ganar espacio fue construirotro   edificio   adyacente   de   nueva   planta   con   16   alturas.   Elproyecto   correspondió   a   los   arquitectos   Layton   y   Hicks,   quediseñaron una central­fortaleza siguiendo el modelo de St. Louis.En una postal de los años 30 se aprecia la yuxtaposición de losdos edificios y el contraste de estilo de construcción y color de lasfachadas.  El   conjunto   sigue   siendo   funcionando  como  centraltelefónica,   aunque   ha   quedado   rodeado   por   los   edificioscircundantes.  

Podríamos seguir enumerando muchos ejemplos más parailustrar la evolución habitual. En el siguiente apartado veremoscomo  algunas  centrales  han   sido  dedicadas  a  otros  usos,  aun  conservando  su  aspecto  yestructura.   Para   finalizar   éste,   expondremos   un   cuarto   caso   que,   como   los   anteriores,corresponde a un edificio que sigue alojando equipos de telecomunicación. 

Hasta ahora, hemos visto como los arquitectos han ensanchado o elevado el original, ohan recurrido a colocar otro cuerpo más amplio junto a éste. Pero hay un caso documentadoque resulta especialmente llamativo, porque la central primitiva fue girada y trasladada:

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Ilustración 92. El edificio en la actualidad.Fuente: Buffalo School of Architecture

Ilustración 93

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Perhaps Eichleay’s most memorable moving feat took place in 1930when the Indiana Bell Telephone Building was moved 52 feet, pivoted 90degrees to face the perpendicular street, and then rolled another 100 feetto its new location. The 12,000 - ton building was moved in just eight days,with no disturbance to the 600employees at work inside. All electricalservice (including telephoneconnections) water, gas, and sanitaryfacilities were maintained during themove. 46

La fotografía da una idea de la capacidad dela empresa de ingeniería encargada del traslado yde la importancia de no suspender el servicio bajoninguna   circunstancia.   La   razón   por   la   que   sellevó   a   cabo   este  tour   de   force  fue   ampliar   sucapacidad,  con una ampliación  art­déco  sobre  eloriginal. En 1940 se añadieron 14 plantas más, en1960 se construyó un módulo adicional en la parte trasera y a mediados de los 70 un edificioanejo   completamente   nuevo.   El   resultado   final   es   poco   afortunado   y   la   única   imagendisponible de muy escasa calidad por lo que evitamos incluirla.

4.2  Protección de las centrales históricas

Hasta no hace mucho tiempo, un edificio industrial sin uso era considerado poco menosque   un   estorbo   que   debía   ser   derribado   para   dejar   el   solar   libre   para   otros   usos.   Laexpansión  de   las   grandes  ciudades   se  ha  hecho  en  numerosas  ocasiones   sobre   terrenosocupados por antiguas factorías o almacenes sin prestar atención a la conservación de unpatrimonio  arquitectónico  que  pocos   tenían  por   tal.  Afortunadamente,  esta   situación  havariado y hoy no se admite con facilidad por la opinión pública la destrucción de los edificiosmás significados. No es este el lugar para hacer una relación de los atentados a la memoriade las ciudades que se han cometido con el consentimiento, cuando no con la participacióndirecta de las distintas administraciones, pero los ejemplos son numerosos.

En   Estados   Unidos,   la   responsabilidad   de   catalogar   los   edificios   dignos   de   serconservados,   recae   en  el  National   Park  Service,  que   concede   la   calificación  de  NationalHistoric Landmark a lugares, parajes o edificios de especial relevancia:

National Historic Landmarks are nationally significant historic placesdesignated by the Secretary of the Interior because they possessexceptional value or quality in illustrating or interpreting the heritage ofthe United States. Today, fewer than 2,500 historic places bear thisnational distinction. Working with citizens throughout the nation, theNational Historic Landmarks Program draws upon the expertise ofNational Park Service staff who work to nominate new landmarks andprovide assistance to existing landmarks. A friends group of owners andmanagers, the National Historic Landmark Stewards Association, also

46 Eicheleay Co.

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Ilustración 94. Fuente: Eicheleay Co.

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works to preserve, protect and promote National Historic Landmarks 47.

Podría   parecer   que   la   catalogación   de   un   edificio   en   esta   categoría   confiere   unaprotección completa, pero por desgracia esto no es así. El principio de propiedad privada,tan consustancial al sistema de vida americano, ha prevalecido en ocasiones sobre cualquierotra consideración. 

Un   caso   que   resulta   de   especial   interés   es   el   de   laprimera central  que, como ya hemos dicho, fue la de NewHaven.   En   realidad,  no  podemos   siquiera   considerar  esteedificio   propiamente   como   una   central,   ya   que   no   fueconstruido   con   tal   propósito,   pero   su   valor   histórico   eraindudable.  En  1964,   recibió   el   título  de  National  HistoricLandmark  atendiendo   a   esta   circunstancia.   Sin   embargo,poco tiempo después el ayuntamiento de la ciudad aprobóun plan de remodelación urbana  que permitió  en 1973 suderribo.

No ha sido este el destino común de las centrales de losaños 20. Como es bien sabido, la mejor forma de protegerun edificio es que continúe sirviendo para el propósito con que se construyó. Ese es el caso dela mayor parte de las centrales, por las razones técnicas y económicas que hemos expuesto alo largo  de los capítulos anteriores.  Las compañías propietarias  tienen incentivos de tipofiscal y de mantenimiento de una buena imagen pública para invertir fuertes sumas en suscentrales   emblemáticas.   No   sucede   así   con   otras   situadas   en   zonas   urbanas   menosprivilegiadas o de construcción más reciente.

Aunque   hemos   enunciado   como   principio   general   que   las   centrales   telefónicasdifícilmente   se   abandonan  o   trasladan,   esta   aseveración  debe   ser  matizada  porque  hayocasiones en que sí se ha producido una demolición o transformación de uso:

Edificios de finales del siglo XIX y principios del XX, de pequeña capacidad, que fueronreemplazados cuando se produjo el gran aumento de demanda de los años 20.Centrales   denominadas   de  larga   distancia.   El   tráfico   interurbano   e   internacionalcontinuó siendo manual hasta bien entrada la década de los 60. En las grandes ciudadeseste tipo de llamadas se solía atender desde un edificio dedicado, con grandes salas deoperadoras. La automatización progresiva eliminó esta necesidad.Duplicidades producidas por la fusión o adquisición de empresas. Este fenómeno se haproducido sobre todo a partir de la segregación de AT&T en 1984.Últimamente, por la liberación de espacio, consecuencia de la  sustitución de equiposelectromecánicos por otros electrónicos. Normalmente, esta evolución a lo que da lugares  a  que  el   espacio   antes  ocupado  por   equipamiento   se   transforme  en  oficinas.  Sieconómicamente   la  operación   resulta   rentable,   puede  posible  plantearse   el   cese  deactividad   en  un  edificio   y   su   traslado  a   otro.   Esto   sucede   en  el   caso  de   centralesespecializadas en tráfico internacional u otro tipo de servicios especiales que no tienenla servidumbre de atender a los abonados directamente.

47 The national park service http://www.cr.nps.gov/

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Ilustración 95. Demolición dela histórica central de New

Haven en 1973. Fuente:National Park Service

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En cualquiera  de  los  cuatro  posibles  casos anteriores,  el  edificio  puede ser  derruidocomo   sucedió   en   New   Haven   o   ser   destinado   a   otros   fines.   Lo   más   común   es   sutransformación   en   edificio   de   oficinas   o   en  lofts  y  hay   también   algún   ejemplo   deaprovechamiento para hotel o residencia universitaria. También se da la compra por algúnorganismo de la administración para su protección integral y uso para fines comunitarios, unrecurso más común en Europa o Canadá que en Estados Unidos.

En Galveston (Texas), el pequeño edificio de la central de finales del siglo XIX ha sidoconvertido en  lofts, respetando cuidadosamente el aspecto original  de la fachada, con susamplios ventanales.

Ilustración 96. Central de Galveston. A la izquierda, en 1900, a la derecha, en laactualidad. Fuente: IslandofGalveston.com

A   una   escala   mucho   mayor,   se   ha   llevado   a   cabo   latransformación   del   antiguo   edificio   de   la  Bell   Telephone  dePhiladelphia, obra de Eugene Stopper de 1926. Por su fecha definalización y estilo  art­déco  es una central de pleno interés eneste   estudio.   Este   centro   cesó   en   su   actividad   porque   estabaespecializado en tráfico interurbano. Conocido como The Lofts, elorganismo municipal encargado de la protección del patrimonioconcedió   el  mayor  grado  a  esta  antigua  central.  Esta  medidaobliga   a   los   propietarios   de   estos   apartamentos   de   lujo   aconservar   la   fachada   sin   alteraciones   (evitando   un   destrozosemejante  al  del  City Club  de  Chicago).  La  concesión  de esteestatus estuvo acompañada de una subvención para restaurar loselementos   decorativos   que   estaban   dañados   por   el   paso   deltiempo.

Para finalizar este breve panorama de la conservación de las centrales que pasaron aservir a otros fines, traemos un ejemplo insólito de kitsch californiano. El terremoto de 1906destruyó la pequeña central propiedad de la comunidad china de San Francisco. Tres añosdespués, con aportaciones de los usuarios, se construyó un pequeño edificio de dos plantasen medio del entramado de Chinatown. Esta central estuvo en servicio hasta 1947 y hoy endía es una oficina del  Banco de Cantón. En el momento  en que cesó sus actividades tenía

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Ilustración 97. The Lofts.Fuente: Trigen Phily

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2477   clientes,   pero  por   sus  reducidas  dimensiones  no  podía   sobrevivir   en   la   era  de   laconmutación automática. Está protegido como National Historic Landmark.

Las postales de esa época muestran el interior de la central, con mobiliario acorde conla  arquitectura   exterior   y  a   las  operadoras   con  atuendo   tradicional   chino.  Este   tipo  decompañías, formadas en régimen de cooperativa de usuarios e independientes por completodel Sistema Bell subsisten aun en zonas rurales de los Estados Unidos.

Ilustración 98Ilustración 99

El edificio  Barclay­Vesey  volvió a ocupar las primeras páginas de la prensa mundial eldía 11 de septiembre de 2001. Los servicios públicos se convierten en noticia cuando fallan.La restauración de la función que presta  pasó  a  ser un objetivo prioritario  dentro de lostrabajos de recuperación de la normalidad ya que sin él, la Bolsa de Nueva York no puedefuncionar. Aunque con algunas limitaciones, al mes de la tragedia el Barclay­Vesey operaba aplena capacidad. Restañar las heridas del edificio llevó dos años.

Los destrozos afectaron tanto al inmueble como a una buena parte de los equipos decomunicación   que   alberga.   Desde   el   punto   de   vista   arquitectónico,   los   más   graves   loscausaron los restos del edificio 7 del  World Trade Center  que impactaron como proyectilescontra la fachada. La peor parte la llevaron las primeras 9 plantas y, como hemos visto, es enlos pisos inferiores donde se instalan los equipos de comunicaciones por razones de carga.Además,   la   principal   acometida   subterránea   fue   reventada   por   la   caída   de   las   TorresGemelas, lo que causó el corte las 400.000 líneas de teléfono y datos.

Los  escombros  y el  polvo  crearon  una  nube  que se  introdujo  en el  edificio  y causódesperfectos notables en el lobby, sobre todo en los frescos.

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Ilustración 100. El Barclay­Vesey enmedio de la Zona Cero. Fuente:

Federal Commision ofCommunications Ilustración 101. Daños en

la fachada

Ilustración 102. Daños en losequipos. Al fondo se aprecia que

la pared ha desaparecido.Fuente: FCC

La restauración completa del edificio, sin incluir la sustitución de los costosos equiposdestruidos, ha supuesto un coste de 240 millones de dólares.

El   trabajo   más   delicado   de   recuperación   fue   la   talla   a   mano   de   los   bajorrelievesdecorativos que se habían perdido, utilizando fotografías como modelo. 

To rebuild what was lost at the Barclay-Vesey Building on September 11, the carvingteam relied on what had survived the attack.Although two of the structure's facades wereseverely damaged, the stonework on the othertwo facades remained largely intact. Andfortunately, many of the limestone designs thatwere destroyed on the building could also befound on the extant facades.

The first step in replicating the stoneworkwas to take photographs and create molds ofthe existing stonework at the building. Theimages of the stonework are used to make latexmatting that outlines the surface designs of thestonework. This matting is then placed over theslabs so they can be sandblasted in the sameway that stone monu me nts are processed.

Michael Reis:Stone World

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Ilustración 103. Detalle de losdaños. Obsérvese la decoraciónde las ventanas. Fuente: FCC

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Ilustración 104. Puerta de acceso.Fuente: Nyc­architecture

Ilustración 105. Trabajo de reconstrucciónde esa misma puerta. 

Fuente: The Journal News.

Ilustración 106. Fotografía de una de las figuras de niño destruidas y de su réplica.Fuente: The Journal News

Gracias a este esfuerzo, el  Barclay­Vesey  vuelve a presentar  el imponente aspecto quedeslumbró a los neoyorquinos en 1926.

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5   El modelo americano llega a España

La historia  de la telefonía en España tiene un momento clave, la firma en agosto de1924 de un contrato entre el estado y la International Telephone and Telegraph por el que seconcedía  a   esta   empresa   "la   organización,   reforma  y   ampliación   del   servicio   telefónicoespañol". En la práctica, equivalía a ceder la explotación en régimen de monopolio a cambiode un ambicioso plan de inversiones. Hasta ese momento, existía una dispersión en cientosde redes urbanas, con escaso índice de penetración y coste elevado. Toda la red era manual,sólo a finales de 1923 se había instalado en Balaguer (Lérida) el primer sistema Strowger.

International   Telephone   and   Telegraph48  impuso   desde   el   principio   los   métodosempresariales   americanos.   La  Compañía  Telefónica   Nacional   de  España   se   constituyó   aimagen de una operadora de aquel país, con los puestos claves controlados por directivos eingenieros de ITT en los primeros años de actividad. La operación se puede calificar de éxitopues   en  pocos   años   se   logró   alcanzar   la   cifra  de  300.000   abonados.   La   clave   de   estecrecimiento fue un ambicioso programa de instalaciones tanto de equipos automáticos comode líneas interurbanas e internacionales. 

La responsabilidad de la edificación de nuevas centrales recaía en un departamento alfrente del cual se colocó a Ignacio Cárdenas, un arquitecto completamente inexperto pueshabía  obtenido  el   título  en  1924.  Es  la  misma  situación  que hemos visto  en el  caso  deWalker, sólo que en esta caso la intención de control era aún más evidente pues se trataba deun empleado  directo  de   la  empresa.  Aunque en principio   se  pensó  en sacar  a  concursopúblico los edificios de Madrid, Barcelona y Sevilla, sólo se cumplió en el caso del segundo.Debido a los problemas aparecidos en este consurso, ITT decidió que la dirección de todo elprograma   la  haría  directamente  Cárdenas  y así   en 1925  se  encontró   con el  encargo  deproyectar el edificio emblemático de Gran Vía.

El   control  de   ITT  se  ejercía  in   situ  por  el   ingeniero  Aldrich  Durant   y   su grupo  deprofesionales   norteamericanos.   Durant   permaneció   en   España   hasta   finales   de   1927,momento en el cual se consideró que el departamento de Cárdenas estaba ya capacitado. Elgrupo de Durant  se  iba  trasladando  de un país a  otro  a  medida  que la  ITT extendía  supresencia.

Una buena prueba de esta influencia es que todo el cálculo de estructuras se hizo deacuerdo con el reglamento de edificación de Nueva York y que en buena parte de los planosde la estructura aparecen unidades de medida anglosajonas. Los perfiles fueron contratadosa fundiciones españolas, y la inexistencia de algunos tipos comunes en Estados Unidos obligóa hacer ciertas modificaciones49.

48 La historia de ITT está muy ligada a la figura de su fundador Sosthenes Behn, ex­militar y aventurero. El comercio de azúcar le llevóa obtener una licencia telefónica en 1920 en las   Islas Vírgenes.  De ahí pasó  a Puerto Rico y Cuba. Su expansión internacionalcontinuó por España, México, Rumanía y la mayor parte de América del Sur. Con su facilidad para moverse en los círculos de poder,obtuvo  concesiones  de   la  mayor  parte  de   los  presidentes  de   repúblicas   latinoamericanas   y   fue  uno  de   los  pocos  empresariosextranjeros que entró en el círculo más próximo a Adolf Hitler. ITT personificó durante muchos años la multinacional agresiva, queponía y quitaba gobiernos a su antojo.

49 Todas estas circunstancias se describen en el capítulo de Fernando María Inglés Musoles dedicado a la estructura y construcción deGran Vía. La estructura del edificio de la Telefónica: Aspectos constructivos en [NAVA] p. 179­204.

El modelo americano llega a España 61

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Las vicisitudes del proyecto de Gran Vía y de los primeros tiempos del departamento deedificación están perfectamente descritas en El edificio de la Telefónica, de Pedro Navascués yÁngel Luis Fernández. Lo que nos interesa en este trabajo  es destacar  como el modelo detrabajo americano se adoptó por Telefónica en el amplio programa de construcciones de losprimeros años de actividad.  Sabemos que los directivos de ITT sugirieron a Cárdenas quevisitase en Nueva York a Louis S. Weeks, arquitecto jefe:

Pero como los americanos estaban en la idea de que en Españaestábamos atrasadísimos en todo lo relacionado con la arquitecturamoderna encontraron la solución a mi supuesta ignorancia enviándome aNueva York donde el arquitecto de la ITT me orientaría sobre ello. Aclaroque esto yo lo consideré normal pues mis pocos años tenían que inspirarpoca confianza.

  Esta   visita   se   tuvo  que  producir  a   finales  de  1925,   cuando  estaba  en  proceso   deconstrucción el edificio  Barclay­Vesey. Cárdenas acudió  con Weeks a visitar varias obras encurso, e imaginamos que una de ellas debió  ser la del edificio de Walker, aunque no nosconsta.  De los rascacielos neoyorquinos, el arquitecto  madrileño se había  quedado con eldato de que el estilo gótico había pasado de moda y que usaba el retranqueo (cita el términoset­back en inglés) como forma de articulación.

De   Louis   S.   Weeks   la   informacióndisponible es muy escasa. Había estudiadoen la  École   des Beaux­Arts de París, y se leatribuyen   algunos   de   los   edificios  de   lasfiliales de ITT como el de Bucarest (1933),junto   con   su   compatriota   Walter   Froy   yVan Saanen Algi.  Puede que este dato  nosea muy exacto dado que también hemosencontrado dos citas que erróneamente leasignan la paternidad de la central de GranVía. Lo más probable es que Weeks actuasecomo   supervisor   para   asegurar   elcumplimiento   de   los   plazos   y   requisitosimpuestos por ITT y dejase la confección delos proyectos en manos de los que eran sussubordinados,  Cárdenas  en Madrid  y VanSaanen en Bucarest50.

Para dar una idea del ritmo de trabajo, baste decir que en 1927 estaban en marcha las

50 En este fragmento de la historia de la compañía que puede leerse en la página  web de  Romtelecom  (http://www.romtelecom.ro),vemos que el proyecto de Bucarest siguió los mismos pasos que los de las centrales de la filial española. The first initiative of buildinga Telephone Palace in Bucharest was taken in 1930. On August 25, 1931, the Romanian Telephone Company Plc. (RTC) obtained theauthorisation to build a Telephone Palace, on its property located at 35, Victoriei Road. The architect Edmond Van Sanen Algi designed thearchitectural plan of the edifice. Having decided to start this project as soon as possible, at the end of 1931 RTC signed an Agreement with “Union”, a Civil EngineeringLimited Company, whose object resided in casting the foundation of the building. The Palace metal skeleton frame was produced by theSteel   Works   in   Resita.   The  Agreement   signed   with   the   Resita   Works   did   not   only   provide   for   the   steel   quality,   but   also   for   themanufacturing procedures, as well as for girder riveting and placement. The acceptance of works was made in 1933. Finishing worksincluded installation of heating, ventilating, water supply utilities, elevators and telecommunications equipment.

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Ilustración 107. A la derecha, edificio principal de lafilial rumana de ITT (1933) en un estilizado art­déco.

Conocido como “El palacio del teléfono”, sigueprestando servicio hoy en día, aunque ha sufridoseveras remodelaciones. Fuente: Internet, autor

anónimo.

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obras  de 27 centrales.  Este  ritmo  sólo  puede sostenerse si todo el  proceso se planifica  ygestiona con criterios industriales, para lo cual es preciso que haya una organización sólida yfinancieramente poderosa.

Las  memorias  manuscritas  de   Ignacio  de  Cárdenas,  reproducidas  en el   libro  citado,revelan la adopción de la ideología empresarial y el modo de trabajo americano.

En unas pocas líneas, Cárdenas resume la doctrina que se había impuesto en EstadosUnidos:

En la enorme labor que la Compañía realiza para dotar a España deun servicio telefónico modelo, es el edificio un factor importantísimo parala garantía del éxito que todos perseguimos.

Difícil comparación tiene el edificio telefónico con otros destinados afines parecidos, pues si es esencialmente un edificio de carácter industrial,es también una embajada de la Compañía en las ciudades españolas, y hade ser, como ella, popular, suntuoso, útil y rico . También es un anuncio.Sin el anuncio fracasan hoy en día todas las empresas que del públicoviven, y un buen anuncio ha de estar enclavado en el mejor lugar de laciudad. Pero de nada serviría que estuviese inmejorablemente situado, enlo que a circulación y vida ciudadana se refiere, si su situación obligase auna instalación difícil o costosa de las líneas urbanas e interurbanas.

El   programa   arquitectónico   debe   supeditarse   a   la   utilidad.   En   relación   con   lascomplicadas tareas de montaje de los equipos que hemos puesto de relieve en el capítulosegundo, Cárdenas escribió:

Las plantas o distribución interior son la parte más importante delproyecto, y esta distribución, en aquellos de nuestros edificios que han dealojar un equipo automático, está supeditada a que éste se monte en lasmejores condiciones, sacrificando gustosos a menudo un mayor efectodecorativo, por ejemplo, en una escalera, e incluso obligando a modificarla fachada. Se piensa siempre en el porvenir, y en los cálculos deresistencia se prevé la posibilidad de añadir nuevos pisos o variar ladistribución primera.

La  ampliación   futura  ya  estaba  prevista  en  el  diseño  original  de   los  edificios.  Estoexplica la facilidad con la que hemos visto que se añadían plantas adicionales. No fue este elcaso de Gran Vía, en el que se completaron las 13 plantas previstas, aunque sí experimentóuna ampliación en superficie.

En cuanto a la subcontratación de actividades, el modelo americano queda claramentede manifiesto:

[..] las obras todas son hechas por concurso, procurando de este modoescoger las proposiciones más ventajosas para la Compañía por lasolvencia del contratista, tanto económica como técnicamente; además, ya

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en marcha la obra, ejercemos sobre ella tan estrecha vigilancia, queteóricamente resulta en las mejores condiciones posibles.

Con   satisfacción,   elogia   la   calidad   de   las   instalaciones   auxiliares   como  calefacción,alumbrado e incluso sanitarios, de manera que:

Cuando el público tenga ocasión de girar una visita a nuestras casas,ha de salir mejor impresionado cuando podamos con orgullo enseñarlehasta el último rincón.

La visita, como instrumento publicitario es otra invención de AT&T, de igual forma quela adaptación de la apariencia externa a las peculiaridades de cada región.

La idea nacional de nuestra Compañía se afirmará en las fachadas desus edificios, los cuales pretende mos siempre que armonicen con elcarácter peculiar de cada población, y así se levantó en Santander laprimera central de un marcado estilo montañés. Los edificios de Barcelona,Zaragoza y Bilbao son sobrios, clásicos y fuertes. Alegres y luminosos, el deValencia y la sucursal de El Grao. En el de Sevilla se empleará toda lariqueza decorativa del arte antiguo y moderno sevillano. En las Arenas, enVizcaya, haremos una Central que se asemejará a un pintoresco caseríovasco, y el de la Gran Vía, de Madrid, imponente, fuerte, majestuoso y muyespañol y madrileño, edificio que será el cerebro y el corazón de la vastaorganización en que trabajamos.

El  programa  decorativo,  como puede apreciarse,  seguíasiendo el de la arquitectura regionalista  y ecléctica españolade  principios  del   siglo  XX. La  construcción  de   los  primerosedificios de la Telefónica coincidió en el tiempo con la llegadaa   España   de   las   ideas   de   la   arquitectura   moderna.   Pordesgracia,   aunque   Cárdenas   pertenecía   a   la   generación   de1925 que adoptó los postulados de la nueva arquitectura, nohubo tiempo material para que alguno de los edificios señerosde Telefónica adoptase el estilo  art­déco  que con tanto éxitohabían   aplicado   los   arquitectos   norteamericanos   a   lascentrales. 

ITT tampoco habría aceptado con facilidad lo contrario,las   memorias   de   Cárdenas   nos   cuentan   su   cordialenfrentamiento con Weeks, empeñado en que la fachada de Gran Vía fuese una copia de laCasa de las Conchas  salmantina.  La solución adoptada,  siguiendo el criterio  del arquitectoespañol, de remitirse al barroco madrileño, resultó mucho más adecuada a la estética de lanueva avenida.

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Ilustración 108

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­ National Building Museum: http://www.nbm.org

­ The Museum City of New York: http://www.mcn.org

­ Tribute to the telephone: http://www.telephonetribute.com

Este   trabajo   se  ha  materializado  utilizando  únicamente  herramientas  de   software   libre.   El   texto   se  ha   escrito

empleando OpenOffice 1.1.2 sobre Linux SuSe 7.1. Los escasos retoques de imágenes necesarios para ajustar tamaños

han sido hechos con la aplicación KPaint.

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