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Valencia, 2012 www.santelmo.org PROGRAMA DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS ALIMENTARIAS DEA

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Valencia, 2012 www.santelmo.org

PROGRAMA DE DIRECCIÓN DE EMPRESASALIMENTARIAS

DEA

La Fundación San Telmo es una institución sin ánimode lucro, cuyo fin es el desarrollo económico yempresarial de la sociedad. En septiembre de 1982,la Fundación creó, con el apoyo académico de IESEBusiness School, un Centro Internacional de Formacióny Perfeccionamiento para la Alta Dirección de Empresase Instituciones privadas y públicas, el InstitutoInternacional San Telmo.

El Instituto es miembro de pleno derecho de laEuropean Foundation for Management Development(EFMD), institución en la que están representadas lasprincipales Escuelas de Negocios de Europa; delConsejo Latinoamericano de Escuelas deAdministración de Empresas (CLADEA), y de laAsociación Española de Escuelas de Direcciones deEmpresas (AEEDE).

El Instituto Internacional San Telmo acumula unaexperiencia en el sector agroalimentario de más de25 años, en los que han pasado por sus ProgramasAlimentarios más de 1.200 directivos de empresasAlimentarias de toda España y Portugal.

El Instituto Internacional San Telmo

Se trata del primer Programa de formación alimentariopuesto en marcha por San Telmo, hace ya más de 25años y por el que han pasado más de 700 empresariosy directivos. Se ha realizado en Sevilla y en otrasciudades como Jerez, Huelva, Almería y Valencia.

Único en España, reúne en un mismo aula durantecuatro meses a quienes dirigen empresas procedentesde todos los sectores y eslabones de la CadenaAlimentaria, para perfeccionar sus habilidadesdirectivas con la ayuda del Método del Caso (sedebaten Casos que se actualizan permanentemente),compartir experiencias e identificar áreas comunesde interés y colaboración en la Cadena Alimentaria.

El Programa DEA

Empresarios y altos directivos con amplia experiencia profesional y que ocupan puestosde máxima responsabilidad en empresas de pequeño-mediano tamaño pertenecientesa la Cadena Alimentaria:

El Sector Primario (agricultura, ganadería y pesca).

Industria de la transformación alimentaria.

Distribución comercial (mayorista y minorista), restauración y Food Service.

Sectores relacionados con la Cadena Alimentaria (logística, biotecnología, consultoría,suministros agrícolas e industriales, instituciones financieras y de capital riesgo, …)

Dirigido a

Este año el Programa DEA vuelve a Valencia

"San Telmo es ahora y seguirá siendo en el futuro lainstitución líder en formación en "Agribusiness" enEspaña, Europa y la economía global."

Prof. Ray A. GoldbergHarvard Business School (EE.UU)

Precio total: 10.000 Euros Reserva de plaza: 1.000 Euros

Resto del Programa: 9.000 Euros

Este importe incluye incluye todo el material pedagógico,almuerzos y cafés.

El importe del Programa deberá abonarse en su totalidad antesdel comienzo del mismo. De no hacerse así, se cancelará lainscripción, quedando la reserva de plaza abonada en depósito,que se podrá aplicar al pago de cualquier actividad formativadel Instituto Internacional San Telmo en el plazo máximo de dosaños.

Los pagos se realizarán por transferencia o cheque. Las facturasse enviarán a la persona inscrita si no se indica lo contrario.

Derechos de InscripciónPara participar en el Programa es necesario remitir laSolicitud de Admisión debidamente cumplimentadaal Departamento de Admisiones del Programa DEA. ElDepartamento de Admisiones analizará elcumplimiento de los requisitos de participación exigidos(experiencia directiva y perfil empresarial) ycomunicará, en su caso, la admisión al interesado. Unavez comunicada la admisión, el interesado deberáabonar la reserva de plaza antes de quince días naturales.

Proceso de Admisión

Calendario y lugar de celebración

Lugar de Celebración: ValenciaEn horario de 09:30 a 18:30 horas y de 09.30 a 13:30 horas (jornadas intensivas).

Jornadas de Programa Jornada Inaugural Paso del Ecuador Jornada de Clausura

DEA VALENCIA 2012

Los participantes que culminen el Programa pasarán a ser AntiguosAlumnos del Instituto Internacional San Telmo y podrán pertenecer asu Agrupación de Miembros, con acceso a sus distintos servicios yespecialmente a sus Programas de Formación Permanente.

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Ventajas fiscales

Podrán considerarse gastos deducibles en la determinación del rendimiento neto derivadode actividades empresariales y profesionales sometidas al IRPF, así como en la determinaciónde la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, siempre que se pueda acreditar quecontribuyen a la obtención de los ingresos de las actividades desarrolladas.

Contenido y Plan de Estudios

Se abordan tanto temas generales relacionados con la gestión de empresas,como específicos de los sectores involucrados en la Cadena Alimentaria:

Análisis para la toma de decisiones directivas.

Competitividad y eficiencia a través de las Operaciones.

Comportamiento de las personas en la organización y gestión de equiposhumanos.

Control y utilización de información cuantitativa para la toma de decisionesdesde la Alta Dirección.

Dirección financiera, proyectos de inversión y estrategia de negocio.

Dirección comercial, posicionamiento y gestión de equipos comerciales.

Entorno socioeconómico de la empresa alimentaria.

Los retos de cada eslabón de la Cadena Alimentaria:Sector agrarioIndustria transformadoraCanales de distribución

Política de empresa y modelos de gobierno que debe conocer un DirectorGeneral al frente de una empresa de negocios.

Las Tecnologías de la Información como motor de la competitividad. Elpapel de un directivo no tecnólogo.

Tendencias y ejes de cambio en la Cadena Alimentaria: Marcocomunitario, retos del sector cooperativo, construcción de líderesglobales, deslocalización y retos del sector agrario,…

Contaremos con la presencia, en algunas de las sesiones, de ponentes queacompañarán al Claustro para complementar su visión como protagonistasde los Casos y dar su testimonio con una experiencia real.

Paco BorrásSubdirector General de

Anecoop S.Coop.DEA Valencia 2007

Araceli Ciscar GarcíaConsejera Delegada de Maicerias Españolas S.A.DEA Valencia 2007

Sesión General Acto de Clausura

"Para mi el DEA fue una experiencia realmente enriquecedora. El sistema de trabajo y los excelentes profesores me proporcionaron unacapacidad de análisis de la empresa absolutamente beneficiosa. Por fortuna pude poner en práctica nuevas técnicas en mi gestión diariaque ha ayudado a mejorar tanto la calidad de mi trabajo como la de mi equipo."

"Volver a clase, como alumno, en el sentido literal de lapalabra, 35 años después de la última ocasión, fue unaexperiencia única, inolvidable y profundamente enriquecedora.Uno sabe que no está en el centro de la actividadagroalimentaria, pero durante el Programa DEA, no solo sehace más consciente, sino que se ve obligado a ver una seriede problemas desde otros puntos de vista. Puntos de vistaque refuerzan compañeros del programa que, trabajandotambién en el sector agroalimentario, aportan una visióndiferente.

Pero, el hecho de ser un programa especializado en el sectoragroalimentario, pequeño en comparación a otros, pero consus singularidades y su gran peso en la estructura productivaespañola, refuerza su interés para muchos profesionales queestén o tengan interés en este sector.

Recomendable, sin ninguna duda."

Perfeccionar las capacidades y habilidades propias de la Alta Dirección:Capacidad de análisis, diagnóstico, formulación de soluciones yalternativas de acción, toma de decisiones y dirección de su ejecución.

Mejorar el conocimiento global del sector y la comprensión de losretos del entorno para generar competitividad en la CadenaAlimentaria del siglo XXI, con especial énfasis en:

Los retos competitivos de cada uno de sus eslabones (sectorprimario, industria de la transformación, canales de distribución).

El entorno social y económico, tanto a nivel nacional comoeuropeo y mundial.

Las grandes tendencias de la Cadena Alimentaria a nivel nacionale internacional.

El diseño del posicionamiento y las ventajas competitivas en unentorno cambiante.

Objetivos

Adquirir una concepción global de la empresa desde el punto devista de la Alta Dirección.

Mejorar la eficacia en la gestión, apoyándose en las personasque colaboran en la empresa.

Ampliar los puntos de vista y análisis mediante la adquisición deconocimientos, técnicas, modelos y herramientas de gestión.

Intercambiar experiencias, detectar oportunidades de negocioen la Cadena Alimentaria y relacionarse con un grupo de personascon intereses comunes.

Promoción DEA Valencia 2007

Sesión General

Trabajo en Equipo

Manuel Á. García ÁlvarezEjecutivo Área de Frescos. Consum S. Coop. Valenciana

DEA Valencia 2007

con compañeros de otras empresas resultó tremendamenteenriquecedora. Si añadimos tanto el nivel del profesoradocomo su implicación, la valoración del programa no puedeser más que excelente y recomendable para cualquierprofesional del sector de la alimentación.

Realmente fueron unos días muy interesantes y la utilizacióndel método del caso me ha ayudado a cambiar mi manerade tomar decisiones.”

"En el curso 2006-2007, tuve la suertede poder participar en el primer cursoDEA que se realizó en Valencia. Fueuna experiencia tremendamenteenriquecedora, pues no hay muchasocasiones para disfrutar de unaformación tan adecuada al sectoragroalimentario en el que nosmovemos todos los días y laposibilidad de compartir experiencias

Todos los Programas y Cursos del Instituto Internacional SanTelmo tienen como objetivo desarrollar las capacidades directivasde los participantes. Para ello se utiliza un método de enseñanzaactivo y muy práctico, que es empleado por las principalesEscuelas de Dirección de todo el mundo: El Método del Caso.

Un "Caso" es, en síntesis, la descripción de una situaciónempresarial real y compleja en la que se plantean diversosinterrogantes, similares a aquellos a los que han de enfrentarselos miembros de la Alta Dirección de las empresas en su tareadiaria o en algún momento de su vida profesional.

Este método de enseñanza nos permite desarrollar de formanatural habilidades directivas y de gestión, tales como:

La capacidad de selección y análisis de información relevante.El diagnóstico de los problemas y la generación de alternativaspara resolverlos.El establecimiento de criterios de evaluación de dichasalternativas.La generación de planes de acción para llevar a cabo lasalternativas elegidas.

El desarrollo de estas habilidades y actitudes directivas secomplementa con la adquisición de los conocimientos necesariospara la Dirección de Empresas, mediante la lectura y estudio denotas científicas y técnicas, bibliografía específica y la asistenciaa conferencias-coloquio a cargo de profesores y personalidadesrelevantes del mundo de la empresa.

El Método del Caso se estructura en tres etapas de trabajo,imprescindibles para el adecuado aprovechamiento del Programa:Estudio Individual, Trabajo en Equipo y Sesión General.

Metodología

Isabel Martínez RuízDirectora General de Nuevos Desarrollos Panaderos S.L. (NUDESPA)DEA Valencia 2007

Las Casos que se debaten en el Programa DEA se actualizan permanentemente. Tratan experiencias reales de empresarios ydirectivos de empresas de toda la Cadena Alimentaria líderes en su sector en el ámbito nacional e internacional, PYMES,cooperativas, empresas familiares, etc. Algunos de los Casos utilizados en el Programa DEA son*:

*Nota: Sujeto a cambios por actualización de los contenidos académicos del Programa.

7-ELEVEN, INC.

ACOTRAL

AGRO SEVILLA 2008

ALDI: UN ICONO DEL COMERCIO MINORISTA ALEMÁN

ALIMENTACIÓN GORKI, S.L.

ALIMENTOS CONGELADOS, S.A.

ANECOOP

ARTEOLIVA

AVECREM

BODEGAS CAMPOS: DIFICULTADES PARA INFORMATIZAR UNAPYME

CARREFOUR ESPAÑA 2009

CENTRAL LECHERA ASTURIANA (CLAS) Y CORPORACIÓNALIMENTARIA PEÑASANTA (CAPSA)

COMESS GROUP: LA INTERNACIONALIZACIÓN

CORONITA: GRUPO MODELO

COVIRÁN; LA SOLUCIÓN DEL DETALLISTA INDEPENDIENTE

FULGENCIO SPA Y LA PRODUCCIÓN EN MARRUECOS

GRUPO VEGA SICILIA

GRUPO SOVENA: ACEITE DE OLIVA PARA EL MUNDO

HEINEKEN ESPAÑA: ESTABLECIMIENTOS TEMÁTICOS

INÉS ROSALES: PROCESOS DE INNOVACIÓN

INÉS ROSALES: RETOS COMERCIALES

J. GARCÍA CARRIÓN

LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ: LA ESTRUCTURA DIRECTIVA

MAKRO, CASH & CARRY ESPAÑA

MERCADONA - CONSERVAS UBAGO: EL CONCEPTO DEINTERPROVEEDOR

ORO DEL DESIERTO

OSBORNE

POSTRES " LA FAGEDA"

RESTALIA, CERVECERÍA 100 MONTADITOS

SOCIEDAD COOPERTAIVA ANDALUZA "CASTAÑO SANTO"

VINIBRASIL: VINOS DE UNA NUEVA LATITUD

Casos de reciente escritura sobre empresas alimentarias

"Decidí realizar el programa de Alta Dirección DEA en Valencia 2007, sabiendo el esfuerzo personal que eso significaba. Para mí fue unaexperiencia gratamente sorprendente pues por primera vez compartía formación y experiencia con profesionales del sector agroalimentario,mi sector. Destaco también el alto nivel académico y profesional del profesorado y la buena organización del programa, así como el temarioy la utilización de casos totalmente actualizados.

Muy interesante y más aún en estos tiempos, me sirvió de gran ayuda para mi empresa."

--------------------A----------------------ACEITES DEL SUR, S.A.ACEITES SIERRA SUR, S.A.ACEITUNAS GUADALQUIVIR, S.A.ACTISUR, ACTUACIONES EMPRESARIALES, S.L.ACYCO, ACEITUNAS Y CONSERVAS, S.A.L.AFREXPORT, S.A.AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ANDALUCÍAAGGRARIA, S.L.AGRAZ, S.A.AGRICASA, S.L.AGRÍCOLA LA VEGUILLA, S.A.AGRÍCOLA DOMECQ SOLIS, C.B.AGRÍCOLA LA JUNQUERAAGRO SEVILLA ACEITUNAS, S.C.A.AGROCAZA ONUBENSE, S.L.AGRODELPA, S.L.AGRODIEL, S.L.AGROEJIDO, S.A.AGROITÁLICA, S.L.AGRO-OLEUM INGENIERÍA, S.L.AGROPECUARIA CAMPANILLAS, S.A.AGROPECUARIA DEL SUR, S.C.A.AGROPECUARIA PAJARITOS, S.A.AGROPECUARIA SIERRA INFANTES, S.L.AGROPONIENTE, S.A.AGROTES JEREZ, S.L.AGRUPAEJIDO, S.A.AGUA DE BRONCHALES, S.A.ALBAFRUITS, COOPERATIVA VALENCIANAALIMENTACIÓN ANIMAL DEL SURALIMENTOS DE AUTOR, S.L.ALTA JOYERÍA Y RELOJERÍA MALAGUEÑA, S.L.ALVEAR, S.A.AMO HOLIDAY, S.L.ANDREU Y CARRERA, S.L.ANECOOP, S. COOP.ANGUSTIAS Y SOL, S.L.ANSAR, S.A.ANTONIO CARREROANTONIO DEL RÍO RUIZ-MARTÍNEZANTONIO LÓPEZ DE LA PUERTAAPRAMESEAPROCA ANDALUCÍAARAGONESAS AGRO, S.A.ARENAS ALIMENTACIÓN, S.A.ASAJAASEMESAASESORÍA FISCALAVES - LÁZARO, S.L.ÁVILA FORNELLAYUNTAMIENTO DE EL EJIDO

--------------------B----------------------BAHÍA SAN KRISTOBAL, S.L.BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.BAR RESTAURANTE EGAÑA, S.A.BARNICES DEL SUR, S.L.BARRANCARNES TRANSFORMACAO ARTESANAL, S.ABEAM GLOBAL JEREZBÉTICA AGRÍCOLA, S.A.BODEGA OSBORNE-DESTILERÍA S.A.BODEGA PIRINEOS (GRUPO BARBADILLO)BODEGAS ANTONIO NÚÑEZBODEGAS BARBADILLO, S.L.BODEGAS GARCÍA ORDÓÑEZ, S.L.BODEGAS GARVEY, S.L.BODEGAS HIDALGO-LA GITANA, S.A.BODEGAS LUIS CABALLEROBODEGAS PEÑA DEL VALLE, S.L.BODEGAS WILLIAMS & HUMBERT, S.L.BUILDING IDEAS, S.L.L

--------------------C----------------------C. ANET, S.L.C.A.N.L.A.C.E.E.C.R.D.O. CONDADO DE HUELVACADECAP, S.A.CAJA RURAL DE ALBACETECAJA RURAL DE GRANADACAJA RURAL DE JAÉNCAJA RURAL DEL SURCAJA RURAL NTRA. SRA. DE GUADALUPECAJAMARCALDERERÍA LA MAGDALENA, S.L.CÁMARA AGRARIA DE SEVILLACAMPO SECO, S.L.CAMPOFRÍO ALIMENTACIÓN, S.A.CAMPOSUR C.B.CAPA, S.A.CARCESACARCHUNA LA PALMA, S.C.A.CARLOTEÑA DE ASADOS, S.L.CARMOCONSULTING S.L.CÁRNICAS FRIVALL, S.L.CARRIZOS DE CASTILBLANCO, S.A.CARTERA MAEVA, S.L.CASA MÁRQUEZ, S.A.CASADEMONT, S.A.CASBEGA, S.A.CASUR, S.C.A.CAYETANO PANTOJO, S.A.CC COMUNICACIÓN, S.L.CEBOLLAS TARA, S.L.CECOFARCELESTINO GÓMEZ PARRA, S.A.CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, S.A.CEREALES SEVILLA, S.C.A.CERVECERÍA LA MAR, S.L.CERYS, S.A.CIA. AGRÍCOLA TORREBREVA, S.A.CIBERCENTERCOESAGRO, S.C.A.COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS AGRÓNOMOSCOMERCIAL HÍSPALIS, S.A.COMPENSA, CONTROL DE COSTESCOMUNIDAD DE USUARIOS ING. EUGENIO OLIDCONDE HINOJOSA, S.L.CONGELADOS DE NÍJAR, S.L.

CONSEJERÍA DE AGRICULTURA Y PESCA. JUNTA DEANDALUCÍACONSEJO REGULADOR BRANDY DE JEREZCONSEJO REGULADOR DENOM. ORIGEN JEREZCONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBACONSORCIO DE JABUGO, S.A.CONSULTORÍA INMOBILIARIACONSUM S. COOP. VALENCIANACOOP. AGRÍCOLA VIRGEN DE BELÉNCOOP. AGROPECUARIA JESÚS DE LA CAÑADA S.C.A.COOP. CEREALISTA DE CONIL, S.C.A.COOP. COM. OLIVARERA RODA, S.C.A.COOP. NTRA.SRA. DEL ROSARIOCOOP. OLIVAR DE SEGURACOOP. VIRGEN DEL PERPETUO SOCORROCOOP. AGRARIA SAN ISIDROCOOP. VINÍCOLA LA VIÑA COOP. V.COPRODUR, S.L. (PAPAKING)CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTACORSEVILLA, S. COOP. ANDALUZACORTIJO EL ADELFAR, S.L.COVAPCOVIRÁN, S.C.A.CRESCASACUYGASA

--------------------D----------------------DANONE, S.A.DE LA CRUZ HERMANOS, S.L.DEHESAS CORDOBESAS, S.A.C.DELEG. PROV. CONSEJ. AGRICULTURA Y PESCADELEGACION DEL GOBIERNO EN ANDALUCÍADELGADO ZULETA, S.A.DESARROLLOS BIOENERGÉTICOS, S.L.DESTILERÍAS DE CAZALLADIEGO RODRÍGUEZ & ASOCIADOSDIEZMA, S.L.DITMEYER AGRÍCOLA Y CIA.DIVISA-DIVERSAS INVERSIONES, S.A.DOFRAN, S.L.DOÑA ELVIRA, S.A.DUNIA EXPORT, S.A.DUNIAGRO, S.A.T.E.T.S. INGENIEROS AGRÓNOMOS DE CÓRDOBA

--------------------E----------------------EBRO PULEVAEL BOLLO E HIJOS, S.C.A.EL CORTE INGLÉSEL MONTE CAJA DE HUELVA Y SEVILLAEL REY DE OROSEMPRESA PÚBLICA DESAR. AGRARIOS-PESQUEROSENOSAGA, S.A.ENVASES PLEGUEZUELOS, S.L.ENVASES RAFA, S.L.ESCUELA INTERNACIONAL DE GERENCIA, S.L.ESTEPAOLIVA, S.L.EUROPEAN MERCADOS, S.L.EXCLUSIVAS GARCÍA CANO, S.L.EXPLOT. AGRÍCOLA Y GANADERA LAS HAZAS, S.L.EXPLOTACIÓN AGRÍCOLA BRUNO PEMÁNEXPLOTACIÓN AGRÍCOLA EL CERILLAREXPLOTACIÓN AGRÍCOLA EL LLANO DEL FRESNO, S.L.EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS EL PRADOEXPLOTACIONES DE GANADO IBÉRICO, S.L.EXPORSEVILLA, S.A.EXTENDA - AGENCIA ANDALUZA DE PROMOCIÓN EXTERIOR

--------------------F----------------------F.I.A.B.FACCSAFAECAFAMADESAFARMACIA DE PRADOFARMAGÁN HUELVA, S.A.FÉLIX SOLÍS, S.A.FERNANDO GONZÁLEZ DE AGUILAR OSUNAFERTILIZANTES Y MECANIZACIÓN, S.A.FESJA AGRÍCOLA GANADERA INMOBILIARIA, S.L.FINCAS CULTIVADAS, S.A.FITESAFITOCASH INMOBILIARIA, S.L.FLOPORÁN, S.C.A.FOODS OLIVES, S.A.FORMACIÓN YAMUR, S.L.FORMATGERIA GRANJA RINYA, S.L.FRAMOLIVA, S.A.FRANCISCO CABALLOS RUFINO, S.L.FRIMANCHA INDUSTRIAS CÁRNICAS, S.A.FRUTAS CAPARRÓS, S.L.FRUTAS HERMANOS RODRÍGUEZ, S.L.FUNDACIÓN CAJA RURAL DEL SURFUNDACION INCYDE

--------------------G----------------------G. LA VIÑA, S.L.GABINETE INCIATIVAS EUROPEASGALLARDO HERMANOSGANADERÍA BARROSO DE LA PUERTAGANADEROS MALAGUEÑOS S.A.T.GESTOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIASGIRÓN & RICOY, S.L.GONZALEZ BYASS-FINCA MONCLOAGONZALEZ BYASS, S.A.GONZÁLEZ CHAVES BRAULIOGRANJA VENTOLERAGREENMED, S.L.GRUGOMPERGRUPO ÁNGEL CAMACHO, S.L.GRUPO COOPERATIVO INTERCOOP, S.L.GRUPO GOLDFINGERGRUPO GUMER ESPAÑAGRUPO HERMANOS MARTÍN, S.A.GRUPO HOJIBLANCAGRUPO LECHE PASCUALGRUPO MODELO EUROPAGRUPO OSBORNEGRUPO YBARRAGUIRALBER FRUIT, S.L.

--------------------H----------------------HACIENDA DE ZAFRA, S.L.HEINEKEN ESPAÑA, S.A.HERMANOS CLEMENTE PÉREZ

HERMANOS LUQUE BLANCO, C.B.HERMANOS SALINAS MILA, S.C.HERMEJOR DE LA REINA, S.L.HEROGRA FERTILIZANTES, S.A.HORNO LA GLORIAHOSPITAL JUAN GRANDEHOTEL MELIÁ GOLF ALMERIMARHUMIC, S.A.

--------------------I----------------------I.P.D.C.IBERIAIMPORTACO, S.A.INAGRO, S.A.INCUSUR AVÍCOLA, S.A.IND. ALIMENTA. DE MONTILLA, S.A.INDUSTRIA AVÍCOLA SUREÑA, S.L.INDUSTRIAS CÁRNICAS ZURITA, S.A.INDUSTRIAS DEL SUROESTE, S.A.INÉS ROSALES, S.A.INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ANDALUCÍA, S.L.INMOBA SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L.INSUFESE, S.L.INTEGRADORES DE RECURSOS INTERNACIONALES, SDADANDALUZAINTERNACIONAL OLIVARERA, S.A.INTERNATIONAL GRAINS & FOOD TRADING, S.L.INVERSIONES AGRÍCOLAS, S.A.INVERSIONES REINAINVERSIONES VALDELUZ, S.L.ISLEÑA DE PESCA Y SALAZÓN, S.L.

--------------------J----------------------J.M. LOS FRUTALES, S.A.J.P.S. ULTRACONGELADOSJ.T.R. S.A.T.JAEN COOP. S.C.A.JAMONES ARROYO, S.L.JARILLA Y JARETA, S.L.JOSÉ ESTÉVEZ, S.A.JOSÉ GALLEGO-GÓNGORA, S.A.JOSÉ JESÚS LÓPEZ MORALESJOSÉ LÓPEZ MAZUELOS, JOLMA, S.A.JOSEFINA POZO NAVARROJSFJUAN FORNÉS FORNÉS, S.A.

--------------------K----------------------KM-0 ALIMENTACIÓN, S.L.KWS SEMILLAS IBÉRICA, S.L.U.

--------------------L----------------------LA CAMPIÑA DE LEBRIJA, S.C.A.LANDALUZ ASOC. EMP. DE. CALIDAD CERTIFICADALARA CASTAÑEDA, S.L.LARA CASTILNOVO, S.L.LAS NIEVES, S. COOP. AND.LATINOLIVA INTERNACIONAL, S.L.LOGOS AG. INMOBILIARIALOMA DE CUENCA, S.L.LORENZO ALVEAR DÁVILALUIS CABALLERO, S.A.

--------------------M----------------------M.R. CONSULTORES T. ECUESTREMª VICTORIA DE PRADO SANTAELLA C.B.MAESTRE BENJUMEA HERMANOS, C.B.MAFRESA EL IBÉRICO DE CONFIANZA, S.L.MAHESO SUR, S.A.MAHISSAMAICERÍAS ESPAÑOLAS, S.A.MANTEQUERÍAS ARIAS S.A.MARIA LUISA, S.A. EXPLOT. AGROPECUARIASMARISCOS CASTELLAR, S.L.MATADERO DE LA SIERRA MORENA, S.A.MAYES EXPORTACIÓN, S.L.MAZAGÁN, S.L.MERCAGRANADAMERCAJEREZ, S.A.MIGASAMIGUEL GARCÍA SÁNCHEZ E HIJOS, S.A.MIGUEL VALDIVIA, S.L.MINAS DE ALMADÉN Y ARRAYANES, SA.MINTERIM MANAGEMENT, S.L.MONTES Y PASTOS, S.L.MONTESANO EXTREMADURA, S.A.MORGAN STANLEY INVESTMENT MANAGEMENT

--------------------N----------------------NAVARRETINTO, S.L.NEGOCIOS DE RESTAURACIÓN DEL SUR, S.L.NICOLÁS GIL BLANCO, S.L.NUEVAS TÉCNICAS DE RIEGO, S.A.NUEVOS DESARROLLOS PANADEROS, S.L.NÚÑEZ DE PRADO C.B.

--------------------O----------------------OLEOESTEPA, SDAD. COOP. ANDALUZAOLIJAÉN SIERRA MORENAOLIVAR DE HUELVA, S.L.OLIVAR DEL DESIERTO, S.L.OLIVARERA LOS PEDROCHES, S.C.A.ONE TO ONEOPRACOL-SEVILLAOSBORNE DISTRIBUIDORA, S.A.OSBORNE Y CIA, S.A.OVIPOR, S.C.A.

--------------------P----------------------PARIENTE CARNES CON ORIGEN, S.A.PAYÁN HERMANOS, S.A.PEDRO DOMECQ, S.A.PENALVA Y LLEDO, S.A.PESCACHILE, S.A.PESCANOVA ALIMENTACIÓN, S.A.PICKING MARKET, S.L.PIENSOS DEL JÚCAR, S.L.PIENSOS LA FOCA, S.A.PINCHOMANÍA, S.L.PISCIFACTORÍAS FRAMAR, S.L.PLANASA, S.A.PLANTAS CONTINENTAL, S.A.PRARIBE, S.A.PRECOCINADOS TÍA TERESA, S.L.PREMIUM INGREDIENTS, S.L.PRESMAR, S.L.PREVENCIÓN AREMAT, S.L.

PRIMITIVO COLLANTES, S.A.PRO. SE. ME. SEMILLAS, S.L.PRODIFARPRODUCTOS ALIMENTICIOS GALLO, S.L.PRODUCTOS FRESCOS A DOMICILIO, S.L.PRODUCTOS J. JIMÉNEZ, S.L.PROING INGENIERIAPROMOCIONES DOCADI, S.L.PULEVA FOODPULEVA BIOTECH, S.A.

--------------------Q----------------------QUIBESA

--------------------R----------------------RAMAFRUT, S.L.RENDELSUR (COCA-COLA)RESTAURANTE EL FARO, S.L.RIEGOS Y DRENAJES LA JANDARIEGOS Y SERVICIOS, S.L.RIGIVAR, S.L.RIVES PITMAN, S.A.ROMERIJO, S.L.ROSARIO ESPINA PACHECOROSORA DE PONIENTE, S.L.ROYAL S.A.T.RÚSTICAS DEL GUADALQUIVIR, S.A.

--------------------S----------------------S.A.T. CAMPEAGROS.A.T. EL OLIVOS.A.T. GUADEXS.A.T. LAS LUCESS.A.T. LOS ÁLAMOSS.A.T. NAVA DE LA GRULLAS.A.T. SANTA TERESAS.A.T. SOL DEL FARDESS.C.A. AGRÍCOLA LOS REMEDIOSS.C.A. DEL CAMPO ARAHALENSES.C.A. AGRARIA MÁLACAS.C.A. AGRARIA SAN ANTÓNS.C.A. AGROPECUARIA ANTEQUERAS.C.A. AGROPECUARIA INDUSTRIAL CAPIS.C.A. ARAGONESAS.C.A. CAMPO DE TEJADAS.C.A. LABRADORES DE LA CAMPIÑAS.C.A. NTRA. SRA. DEL ROSARIOS.C.A. OLIVARERA LA PURÍSIMAS.C.A. SOR ÁNGELA DE LA CRUZS.C.A. VIRGEN DE LA ESTRELLAS.C.A. SAN JUAN BAUTISTASADA P.A. ANDALUCÍA, S.A.SADRYMSAN LORENZO, S.A. ELECTRO-HARINERASÁNCHEZ ROMERO CARVAJAL (JABUGO, S.A.)SANDEMAN JEREZ, S.L.SANTA MARÍA Y SANTA ELENA, S.L.SEAGRO, S.L.SEINDELSELVITRAC, S.L.SEÑORÍO DE MONTANERA, S.L.SERVICIOS AGRARIOS CAJA RURAL DEL SURSEVENTH CONSULTORES Y AGENTES, S.L.SIEMPRE CREATIVOS, S.L.SOFT-MARKETSOVIAGRO, S.LSTRADECOM, S.L.SUCESORES DE EVARISTO RAMOS, S.L.SUMINISTROS DE RIEGO, S.L.SUPERMERCADOS CÁDIZ, S.L.SUPERMERCADOS MULTIMÁS, S.L.SUPERMUGAR , S.A.

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--------------------Y----------------------YATAY AGRÍCOLA, S.L.YEGUADA ESCALERA

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Empresas que han participado en DEA

Avda. Carlos de Haya, 165. 29010 MÁLAGATel: 952 071 940. Fax: 954 323 344

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Con el apoyo del Consejo Asesor del Departamento de Empresas Alimentarias

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