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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS MÁS IMPORTANTES Y SUS ENFOQUES PRINCIPALES (Tomado del libro introducción a la administración de Chiavenato) ÉNFASIS En las tareas En la estructura En las personas TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Administración científica Teoría clásica Teoría neoclásica Teoría de la burocracia Teoría estructuralista. Teoría de las relaciones humanas. Teoría del comportamiento organizacional. Teoría del desarrollo organizacional Teoría estructuralista Teoría neoestructuralista ENFOQUES PRINCIPALES Racionalización del trabajo en el nivel operacional. Organización formal. Principios generales de la administración. Funciones del administrador.. Organización formal burocrática. Racionalidad organizacional. Enfoque múltiple. Organización formal e informal. Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional. Organización informal. Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo. Estilos de administración. Teoría de las decisiones. Integración de los objetivos organizacionales e individuales.

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TEORAS ADMINISTRATIVAS MS IMPORTANTES Y SUS ENFOQUES PRINCIPALES

TEORAS ADMINISTRATIVAS MS IMPORTANTES Y SUS ENFOQUES PRINCIPALES

(Tomado del libro introduccin a la administracin de Chiavenato)

NFASIS

En las tareas

En la estructura

En las personas

En el ambiente

En la tecnologaTEORAS ADMINISTRATIVAS

Administracin cientfica

Teora clsica

Teora neoclsica

Teora de la burocracia

Teora estructuralista.

Teora de las relaciones humanas.

Teora del comportamiento organizacional.

Teora del desarrollo organizacional

Teora estructuralista

Teora neoestructuralista

Teora situcional

Teora situacional o contingencialENFOQUES PRINCIPALES

Racionalizacin del trabajo en el nivel operacional.

Organizacin formal.

Principios generales de la administracin.

Funciones del administrador..

Organizacin formal burocrtica.

Racionalidad organizacional.

Enfoque mltiple.

Organizacin formal e informal.

Anlisis intraorganizacional y anlisis interorganizacional.

Organizacin informal.

Motivacin, liderazgo, comunicaciones y dinmica de grupo.

Estilos de administracin.

Teora de las decisiones.

Integracin de los objetivos organizacionales e individuales.

Cambio organizacional planeado.

Enfoque de sistema abierto.

Anlisis intraorganizacional y anlisis ambiental.

Enfoque de sistema abierto.

Anlisis ambiental (imperativo ambiental).

Enfoque de sistema abierto.

Administracin de la tecnologa (imperativo tecnolgico).