ASOCIACIÓN CLÚSTER DE MOVILIDADY LOGÍSTICA DE EUSKADIAbuztua / Agosto 2010

10/04/2023 Orr./Pág. 2

“… grupos geográficamente próximos de empresas, gobiernos y agentes, interconectados en un particular campo de actividad,limitado por complementariedades y elementos comunes”

Michael E. Porter

El Clúster como:

nstrumento para la competitividadi

Qué es un Clúster

10/04/2023 Orr./Pág. 3

Agentes implicados en Logística y Movilidad

10/04/2023 Orr./Pág. 4

ITS

The transport diagonal

Materials

handling

Focus on freight

Private sector Micro economics

Civil Engineering Architecture

Industrial engineering Mechanical engineering

Public sector Macro economics

Focus on passengers

Logistics

Traffic planning

Transport-ation

The transport diagonal separating transportation and logistics. Source: (Sjöstedt 2005), p. 200. Copyright 1995 Lars Sjöstedt.

The transport diagonal

10/04/2023 Orr./Pág. 5

Supply Chain Management (SMC) + Logística

Movilidad de personas

Personas

Empresas Industriales Internacionalizadas

Ferroviario

Carretera Marítimo AéreoIntermod

alLogísticaAlmacenes

automáticos, operadores logísticos,

transitarios…

Infraestructuras

TIC’s MedioAmbiente

Bienes de equipo

Automoción

AceroElectro

domésticos

EnergíaMáquina

herramienta

ElectrónicaDistribuci

ón

Mercancías

Ámbito de actuación del Clúster

10/04/2023 Orr./Pág. 6

96Formato elegido: ejes y sociosInfraestructurasInfraestructuras

Admin. y colaboradores

Admin. y colaboradores

UsuariosUsuarios

OperadoresOperadores

Productos y serviciosProductos y servicios

10/04/2023 Orr./Pág. 7

Importancia del Clúster en la CAPV

TIL-ITS Sector CAPV

*%TIL/sector

TOTAL CAPV *%

TIL/CAPV

Facturación € 8.868.843.518 2.390.200.000 371,05%61.763.759.00

014,36%

Exportación € 388.793.237 - - 4.542.635.000 8,56%

Nº Empleados 23.913 42.744 55,94% 880.002 2,72%

Inv. I+D+i € 24.668.516 55.920.000 44,11% 907.721.000 2,72%

Empresas 69 14.371 0,46% 186.306 0,04%

[1] Eustat 2005. Sólo transporte. Fact = PIB[2] Eustat 2006.

10/04/2023 Orr./Pág. 8

Misión, visión y valores del Clúster

Ser el lugar de encuentro de todos los Agentes participantes en el ámbito de la Movilidad y la Logística (Eurozona) para potenciar sus sinergias y la innovación hacia una mayor Sostenibilidad y Competitividad.

Orientación al cliente interno.

Orientación al conjunto de la sociedad.

Compromiso medioambiental.

Participación, trabajo en equipo y consenso.

Transparencia y proactividad en la gestión.

Pluralidad.

Lograr la competitividad integral de nuestra Eurozona a través de los Agentes y Empresas involucradas en la Movilidad y la Logística, a partir de la cooperación, innovación e interactuación.

Misión

Visión

Valores

10/04/2023 Orr./Pág. 9

Objetivos estratégicos en el horizonte 2012

Visión

1. Alcanzar el estadio 3 en la evolución de un Clúster (etapa de expansión).

2. Lograr el grado de autofinanciación necesaria para asegurar la continuidad como Clúster.

3. Facilitar que nuestros socios sean competitivos de forma que aumente la competitividad de nuestra Eurozona.

4. Ser el observatorio para la competitividad del sector y su desarrollo sostenible.

Ser el lugar de encuentro de todos los agentes

participantes en el ámbito de

la movilidad y la logística (Eurozona)

…

… Para potenciarsus sinergias y la innovación

hacia una mayorsostenibilidad y competitividad

Objetivos estratégicos

10/04/2023 Orr./Pág. 10

Servicios del Clúster

Innovación. Gestión de proyectos de I+D, búsqueda de socios, diseminación de resultados.

Cooperación. Mejora de procesos de negocio, incorporación de tecnologías y sistemas de gestión, apoyo a la internacionalización.

Networking. Visitas a empresas, foros de debate, sesiones de formación y jornadas, quién es quién.

Matching de negocio. Comunicación entre empresas, personas u organismos afines.

Vigilancia estratégica. Información de primer nivel sobre mercados, tendencias, tecnologías y competidores. Herramienta TIC de búsqueda.

Otros. Ayudas y subvenciones, comunicación, interlocución administrativa e institucional.

10/04/2023 Orr./Pág. 11

En

C

oop

.C

lúste

rProyectos desarrollados por el Clúster

Acrónimo

SPD

Acrónimo

SPD

Descripción

Sistemas de previsión de la demanda y su aplicación a la gestión de almacenes.

Descripción

Sistemas de previsión de la demanda y su aplicación a la gestión de almacenes.

Plataformas intermodales urbanas para pasajeros y/o mercancías.Plataformas intermodales urbanas para pasajeros y/o mercancías. PIU PIU

Logística inversa. Análisis y optimización del flujo inverso de los productos a lo largo de la cadena de suministro, con el objetivo de mejorar la gestión de la logística inversa y, por tanto, de la competitividad de las empresas.

Logística inversa. Análisis y optimización del flujo inverso de los productos a lo largo de la cadena de suministro, con el objetivo de mejorar la gestión de la logística inversa y, por tanto, de la competitividad de las empresas.

LI LI

Internacionalización de operaciónes.Internacionalización de operaciónes. IO IO

Preparación de pedidos. Análisis de las soluciones existentes para preparación de pedidos y gestión de almacenesPreparación de pedidos. Análisis de las soluciones existentes para preparación de pedidos y gestión de almacenes

OPP OPP

Plataformas intermodales inteligentes. Estudio sobre cómo lograr un desarrollo económico sostenible desde la perspectiva de las plataformas intermodales inteligentes.Plataformas intermodales inteligentes. Estudio sobre cómo lograr un desarrollo económico sostenible desde la perspectiva de las plataformas intermodales inteligentes.

PI PI

Optimización de flotas. Estudio del estado del arte sobre soluciones existentes para la gestión y optimización de flotas (racionalización de flotas, reducción de viajes en vacío, etc.) para mejorar la competitividad de las empresas del Clúster.

Optimización de flotas. Estudio del estado del arte sobre soluciones existentes para la gestión y optimización de flotas (racionalización de flotas, reducción de viajes en vacío, etc.) para mejorar la competitividad de las empresas del Clúster.

GAIK GAIK

Acrónimo

MANC DEBA

Acrónimo

MANC DEBA

Descripción

Estudio del tráfico de mercancías y pasajeros en el Alto-Deba.

Descripción

Estudio del tráfico de mercancías y pasajeros en el Alto-Deba.

Distribución urbana de mercancías en Bilbao.Distribución urbana de mercancías en Bilbao. BILDUM BILDUM

10/04/2023 Orr./Pág. 12

Pro

yecto

s I

+D

+i

Acrónimo

WITRANS

Acrónimo

WITRANS

Descripción

Sistema de comunicaciones inalámbricas WIMAX/PreWIMAX para la videovigilancia y transmisión de contenidos multimedia entre los sistemas tren-tierra del sector ferrocarril metropolitano.

Descripción

Sistema de comunicaciones inalámbricas WIMAX/PreWIMAX para la videovigilancia y transmisión de contenidos multimedia entre los sistemas tren-tierra del sector ferrocarril metropolitano.

Urban Freight Energy Efficiency Pilot. Pruebas piloto de tecnologías maduras que se prueban en Bilbao, en el ámbito de la distribución urbana de mercancías (DUM) ,con el fin de potenciar el ahorro energético.Urban Freight Energy Efficiency Pilot. Pruebas piloto de tecnologías maduras que se prueban en Bilbao, en el ámbito de la distribución urbana de mercancías (DUM) ,con el fin de potenciar el ahorro energético.

FREILOT FREILOT

Plataforma para el intercambio de mensajes entre los agentes del sector de transporte y logística.Plataforma para el intercambio de mensajes entre los agentes del sector de transporte y logística. TRAS-DOC TRAS-DOC

Sistema integral de control, señalización y comunicación para la gestión operacional segura e inteligente del tráfico en infraestructuras y servicios.Sistema integral de control, señalización y comunicación para la gestión operacional segura e inteligente del tráfico en infraestructuras y servicios.

INTELVIA INTELVIA

Ciclo de vida de biocombustibles.Ciclo de vida de biocombustibles. BIOCACV BIOCACV

Diseño y desarrollo de una plataforma para la medida, el estudio, análisis y toma de decisiones correctivas y/o formativas en el ámbito de la conducción eficiente y para la disminución de emisiones de CO2.Diseño y desarrollo de una plataforma para la medida, el estudio, análisis y toma de decisiones correctivas y/o formativas en el ámbito de la conducción eficiente y para la disminución de emisiones de CO2.

ECOTRANSECOTRANS

Proyectos desarrollados por el Clúster

Desarrollo de un nuevo sistema de peaje free flow basado en la gestión integral, inteligente e interoperable de la información. Estudio, disñeo e implementación de nuevos sistemas de peaje para el transporte por carretera con cobro electrónico y sin necesidad de que los vehículos moderen su velocidad de tránsito.

Desarrollo de un nuevo sistema de peaje free flow basado en la gestión integral, inteligente e interoperable de la información. Estudio, disñeo e implementación de nuevos sistemas de peaje para el transporte por carretera con cobro electrónico y sin necesidad de que los vehículos moderen su velocidad de tránsito.

ITOLLITOLL

Sistemas de información para viajerosSistemas de información para viajeros iTRAVEL iTRAVEL

10/04/2023 Orr./Pág. 13

Para que la composición de la Junta Directiva sea heterogénea y represente igualitariamente a los distintos agentes participantes, hay al menos un vocal por cada eje

(según art.16 Estatutos).

Presidente: D. Iñaki Arriola Irízar ULMA HANDLING SYSTEMS

Vicepresidente:D. Ángel MendietaAZKAR

Junta directiva

Tesorero:Dña. Arantxa ArocenaAUTORIDAD TERRITORIAL DE GIPUZKOA

SecretarioDña. Ana AyerbeFUNDACIÓN TECNALIA

ASAMBLEAASAMBLEA

JUNTA DIRECTIVAJUNTA DIRECTIVAVICEPRESIDENTEVICEPRESIDENTE

SECRETARIOSECRETARIO

TESOREROTESORERO

GERENTEGERENTE

Vocal 1Vocal 1

Vocal 2Vocal 2

Vocal 3Vocal 3

Vocal 4Vocal 4

Vocal 5Vocal 5

VOCALESVOCALES

Proyectos I+D+iProyectos I+D+i Marketing y ComunicaciónMarketing y

Comunicación

PRESIDENTEPRESIDENTE

Socio de Honor:D. Iñaki Arriola LópezVivienda, Obras Públicas y Transportes. GOBIERNO VASCO

Socio protector:Dña. Pilar AranaMovilidad y Ordenación del Territorio. DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA

ASOCIACIÓN CLÚSTER DE MOVILIDADY LOGÍSTICA DE EUSKADI

José Viteri LarreaDirector Gerente

943 24 54 18 gerencia@mlcluster.com