programa 5s: un camino hacia la mejora de la calidad y la productividad
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Programa 5S: un camino hacia la mejora de la calidad y la productividad
Se necesita el compromiso de todos, y es responsabilidad de todos hacer que
funcione.
Se necesita el compromiso de todos, y es responsabilidad de todos hacer que
funcione.
Es una técnica de origen japonés destinada a mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y
limpieza en el lugar de trabajo.
Se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, talleres y oficinas.
¿Qué son las 5S?
¿Qué son las 5S?
Selección(Seiri), Orden(Seiton), Limpieza(Seiso), Mantenimiento(Seiketsu), Autodisciplina Shitsuke)
Áreas más limpias y seguras para el personal.
Mejorar la calidad del producto.
Reducir pérdidas. Mejorar el uso de recursos.
Detectar necesidades de mantenimiento.
Estimular los buenos hábitos y criterios del personal.
Mejorar la imagen de la empresa ante terceros.
Reducir costos.
Mejorar la productividad.
Objetivos
ROMPÁMOS
PARADIGMAS
Es necesario mantener los equipos sin parar
Los trabajadores no cuidan el sitio
Hay numerosos pedidos urgentes para perder tiempo limpiando
Creo que el orden es el adecuado, no tardemos tanto tiempo
¡Contrate un trabajador inexperto para que realice la limpieza...sale más barato!
Paradigmas de la Dirección
Me pagan para trabajar, no para limpiar
Hace 20 años que trabajamos de esta forma, ¿para qué cambiar?
Necesitamos mas espacio para guardar todo lo que tenemos
No veo la necesidad de aplicar las 5's
Paradigmas de los trabajadores
Simpleza conceptual del método: lleva a incurrir en el error de creer que su implementación debe ser igualmente sencilla.
Resistencia al cambio: proviene por el miedo a lo desconocido o por la expectativa de pérdida de los beneficios actuales.
Falta de liderazgo y compromiso de la Dirección de la empresa: los procesos de creación de cultura y buenos hábitos en el trabajo se logran con el ejemplo.
Relegación del proyecto de mejora: suele tomarse como una actividad secundaria y a menudo no se asigna el tiempo que ésta requiere.
Factores que impiden el éxito de la implementación de las 5S en pymes Argentinas
Incomprensión de los objetivos y beneficios del método: no es sólo limpiar y ordenar el lugar de trabajo, sino que implica un cambio cultural en las personas.
Mejora el aspecto y las condiciones del lugar de trabajo (mayor comodidad y seguridad)
Contribuye a mejorar la productividad y bajar los costos través de la (reducción de tiempos de búsqueda y productos defectuosos).
Falta de participación de los trabajadores: Los trabajadores son quienes mejor conocen el lugar de trabajo y quienes pueden dar solución a la mayoría de los problemas que allí se generan.
Factores que impiden el éxito de la implementación de las 5S en pymes Argentinas
Estructura de la empresa: La falta de estructura de la empresa y la poca claridad en la definición de roles y responsabilidades hace que muchas tareas se concentren en poca gente.
Diferencias culturales: El método de las 5S fue concebido en Japón, un país en el que los buenos hábitos de organización, orden, limpieza y disciplina están fuertemente arraigados en la sociedad.
Factores que impiden el éxito de la implementación de las 5S en pymes Argentinas
Capacitar al personal.
Asignar el tiempo necesario.
Suministrar los recursos necesarios.
Escuchar las propuestas de los trabajadores.
Motivar y participar directamente de las actividades.
Evaluar el progreso y evolución de la implementación.
Enseñar con el ejemplo y demostrar su compromiso y el de la empresa para la implantación de las 5S.
El papel de la Dirección
Continuar aprendiendo sobre la implantación de las 5S.
Aportar ideas y propuestas de mejora.
Asumir con responsabilidad la implantación de las 5S.
Diseñar y respetar los estándares de conservación del lugar de trabajo.
Solicitar los recursos que se necesitan para implantar las 5S.
Participar en la formulación de planes de mejora continua.
El papel de los trabajadores
La aplicación de 5S representa la plataforma de lanzamiento de todo programa de MEJORA
CONTINUA
La aplicación de 5S representa la plataforma de lanzamiento de todo programa de MEJORA
CONTINUA
Muchas gracias por su atención
Área Mejora de la Productividad IndustrialINTI Mar del PlataMarcelo T. de Alvear 11687600 Mar del Plata(0223) 480-2801 Int. [email protected]
Mayo de 2015