metalgas 5s

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METALGAS SELECCIONARSIMPLIFICARSABER LIMPIARESTANDARIZARSOSTENER APLICACIÓN DE LAS 5S

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aplicacion de las 5s a metalgas

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METALGAS SELECCIONAR‐SIMPLIFICAR‐SABER 

LIMPIAR‐ESTANDARIZAR‐SOSTENER 

APLICACIÓN DE LAS 5S

ASÍ ES MEJOR

  

Se realizó una visita a la empresa METALGAS donde se pudo constatar la desorganización y el desorden dentro de las áreas de trabajo, el mal almacenamiento tanto de las materias primas como de las herramientas y del material de desecho y reciclaje, aun teniendo cada una de estas cosas su lugar determinado.

Como empresario de METALGAS, he empezado a aplicar el sistema de las 5S en mi empresa obteniendo más espacio y orden dentro del lugar de trabajo.  

ERNESTO RUEDA 

GERENTE 

AQUÍ NO HAY ORDEN

En la empresa METALGAS la calidad es posible siempre y cuando existan y permanezcan las condiciones de trabajo adecuadas para tal fin. Por tal motivo es de vital importancia crear un ambiente de trabajo óptimo, ya que esto permite fortalecer la cultura de los empleados hacia la calidad. Con este fin se les comentó a los empleados de la empresa en que consiste la implementación de un sistema llamado LAS 5S que nos ayudará a organizar y mantener ordenadamente las áreas de trabajo y cualquier espacio dentro de la empresa, mejorando el clima laboral.

ESTE SISTEMA CONSTA DE LOS SIGUIENTES 5 PASOS A SEGUIR:

1. SELECCIONAR: Consiste en eliminar del área de

trabajo todos los elementos innecesarios.

Dentro de los elementos innecesarios se encontraron 

botellas, cartones, bolsas, material de recorte de láminas 

y basura en general. 

2. SIMPLIFICAR: Consiste en organizar los elementos que

hemos clasificado como necesarios para encontrarlos con

facilidad ya que se encuentran fuera de su sitio de ubicación.

Se organizaron los elementos tales como cables, fogones, y piezas 

pequeñas cortadas cada uno en su respectivo lugar, para permitir un 

agradable y productivo ambiente de trabajo. 

3. SABER LIMPIAR: Consiste en asumir la limpieza

como una actividad diaria

Se organizaron los sitios de trabajo y se explicó que este 

es un proceso permanente tanto al iniciar la tarea como 

al terminarla. 

4 .ESTANDARIZAR: Convertir en un hábito el

orden, la limpieza y la desinfección.

METALGAS, ha dispuesto lugares específicos para sus herramientas y materia prima y así implementar el orden dentro de la empresa 

LOS ELEMENTOS A UTILIZAR PARA LA LIMPIEZA: LANILLAS. ESCOBA, RECOJEDOR, BOLSAS.

Motiva a las personas a continuar con la limpieza

5. SOSTENER: Consiste en capacitar y reconocer al

personal de la empresa permanentemente.

Se lehabló al personal operativo, la importancia de las tareas a realizar diarias para la implementación de las 5S, y lo que representa cada uno de ellas y en lo que deben mejorar.

Lo importante es mantener estas condiciones de orden en el 

trabajo, que se han diseñado y alcanzado a través de procesos 

de estandarización. 

CONCLUSIONES:

La empresa METALGAS acepto el reto de implementar y sostener el sistema de 5S en lugar de trabajo.  Uno de los más importantes logros fue el deconcientización de los empleados y la parte administrativa del desorden que había en ellugar de trabajo y la necesidad de cambiarl Se implementaron lugares específicos tantopara las herramientas como para las materprimas, invirtiendo recursos en la compra destantes y armarios para la ubicación de dicelementos.  Como complemento a lo anterior se logró unmayor espacio y más confortabilidad del lugde trabajo.  Por último se concientizó al personal de continuar y mantener este sistema de las 5S