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Provocamos la Actitud Vital en tu Empresa

SERVICIOS CON TECNOLOGÍA DCADCA - DESARROLLO DE COMPETENCIAS ACTITUDINALES

DCA | DESARROLLO DE COMPETENCIAS ACTITUDINALESPARA ORGANIZACIONES VITALES

PROVOCAMOS LA ACTITUD VITAL EN LAS ORGANIZACIONES

¿QUÉ ES DCA?

El DCA –Desarrollo de Competencias Actitudinales– es una metodología de aprendizaje a través de la experiencia, para incorporar actitudes, comportamientos y conductas que favorecen el desarrollo profesional, ampliando e integrando el estilo único de cada individuo, teniendo en cuenta su momento, sus conocimientos y la cultura organizacional donde se desempeña.



EL DCA HACE LA DIFERENCIALos conocimientos son necesarios y no suficientes para hacer la diferencia.Los conocimientos teóricos adquiridos y la inversión realizada en carreras de grado, posgrados, masters, doctorados, seminarios de grandes gurúes y universidades de renombre, pueden servir o no servir. ¿De qué depende?Lo que diferencia a un profesional de otro, ante igualdad de conocimientos, es la actitud de cómo lleva a la experiencia los conocimientos adquiridos, de cómo se relaciona y se posiciona ante diferentes situaciones, de cómo atraviesa las dificultades y conflictos que conlleva su labor profesional.



ÁREAS DE SERVICIOS DEL DCADesarrollamos seis áreas de servicio con la finalidad de lograr una cobertura especializada en atender las necesidades y los requerimientos que hoy tienen las organizaciones. La metodología DCA aplica e impacta en el Mangement, el Clima, el Trabajo en Equipo y el Negocio, para la mejora de resultados concretos.



ALTERNATIVAS DE FORMATOSNuestros servicios promueven el Aprendizaje Experiencial. Incluyen múltiples instancias para favorecer el anclaje del aprendizaje para que el mismo sea de aplicación concreta en el ámbito profesional. Contamos con múltiples formatos en la ejecución de nuestros servicios que se ajustan a los requerimientos y necesidades de cada Ejecutivo, Equipo y Organización.

• PROGRAMAS • WORKSHOPS • CURSOS Y SEMINARIOS• KICK OFFS• CONSULTORÍA

• JORNADAS DE INTEGRACIÓN Y RECREACIÓN

• PROCESOS INDIVIDUALES• PROCESOS DE EQUIPOS• FORMACIONES



TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DCA

• COACHING ONTOLÓGICO

• COUNSELING• COACHING

ORGANIZACIONAL• COACHING EJECUTIVO

Y PERSONAL

• COACHING CORPORAL

• HEALTH COACHING• COACHING DE

EQUIPOS• INTELIGENCIA

EMOCIONAL APLICADA

Nuestra metodología DCA se basa en el autoconocimiento, para ordenarse, para liderarse y así liderar con prestancia. Aplicamos a nuestra metodología de trabajo distintas tecnologías que enriquecen y facilitan la generación de actitudes y comportamientos que influyen de manera concreta y favorable en el clima y en los resultados de las organizaciones.

• PATHWORK•

NEUROCIENCIAS

• RELACIONES INTERPERSONALES

• PENSAMIENTO SISTÉMICO

SERVICIOS DCA PROVOCAMOS LA ACTITUD VITAL EN LAS

ORGANIZACIONES


ORGANIZACIONES

DCA EN ALTO RENDIMIENTORendimiento es la relación entre el resultado producido y el gasto aplicado para ello. El DCA Alto Rendimiento produce una mejora significativa en la calidad de acción del ejecutivo, impactando en forma directa en la superación de resultados concretos.

FUTUROS LÍDERESLos Futuros Líderes incorporan las competencias y recursos del Líder del Futuro. El Líder del Futuro se conoce, se relaciona de una manera productiva y saludable con las presiones y los resultados, es vital y dinámico, genera climas de cooperación y construcción. Es un recurso valioso para la compañía e imprime su sello personal a su trabajo, trascendiéndolo.

EQUIPOS DE ALTA PERFORMANCEAlinea, activa, potencia y enfoca las capacidades de los miembros de un equipo, integrando las diferencias. Promueve un relacionamiento productivo al servicio de los objetivos y resultados del equipo.

ALTA DIRECCIÓN Y MANAGERS¿Cuál es el próximo paso que pueden dar los CEOs y Managers en su evolución? El DCA entrena a líderes en lograr una armonía productiva con la realidad que transitan hoy (resultados, alta exposición, viajes, exigencias, presión, stress, vida social y familiar) conjugando alto rendimiento con vitalidad sostenida..

PARA DESARROLLAR LAS HABILIDADES DEL LÍDER DEL FUTURO

INPATS, EXPATS, EJECUTIVOS RECIÉN INCORPORADOSBrinda recursos a InPats, ExPats y Ejecutivos recién incorporados, en su proceso de integración a la nueva posición y/o a la nueva empresa, para que pueda desplegar y conjugar sus mejores capacidades con el nuevo ámbito laboral y/o cultural.


ORGANIZACIONES

DCA EN LIDERAZGO VITAL

LIDERAZGO EMPÁTICOSe orienta a desarrollar líderes con competencias de inteligencia emocional para: generar entornos de trabajo basados en relaciones más estrechas y sinceras, percibiendo, comprendiendo y uniendo las necesidades e intereses propios, con los de los integrantes de su equipo, con los de la organización y con los de su medio de interacción(ej.: clientes).

LIDERAZGO CREATIVOSe orienta a desarrollar líderes con competencias para: innovar en proyectos, crear alternativas, descubrir posibilidades, alivianar conflictos, promover climas distendidos, generar redes de negocios dinámicas.

LIDERAZGO DE ACCIÓNSe orienta a desarrollar líderes con competencias para: la ejecución de acciones enfocadas en las metas y los resultados, liderar climas de entusiasmo, que motiven e inspiren a su equipo a desplegar su potencial y a protagonizar nuevos desafíos.

LIDERAZGO ESTRATÉGICOSe orienta a desarrollar líderes con competencias para: generar planes sustentables, organizar y administrar de manera precisa los recursos existentes, concretar los pasos requeridos del plan y generar de climas de trabajo seguros y confiables.

Los líderes valiosos y vitales son aquellos tienen su identidad definida y la integran a los demás, a las situaciones, a los resultados. Para ello conocen cuáles son sus actuales capacidades disponibles, maximizan sus talentos y desarrollan nuevas habilidades.

PARA POTENCIAR Y AMPLIAR EL ACTUAL ESTILO DE LIDERAZGO


ORGANIZACIONES


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DCA EN VENTAS Y NEGOCIOS

CANALES DE DISTRIBUCIÓNMotivación y activación de los canales de distribución a partir de generar compromisos más sólidos y estrechos con la marca. Renovar el estilo de comunicación cambiando la queja y la demanda por propuestas y planes de acción sustentables diseñados en conjunto y alineados a objetivos y resultados.

GERENTES COMERCIALES¿Cómo elevar el nivel de compromiso de los comerciales y/o canales de ventas? Se trabaja en transformar la presión improductiva por presión productiva y saludable. Se asiste a los gerentes en crear una comunicación que inspire y motive a sus colaboradores a desplegar sus capacidades con foco en el logro de objetivos.

EQUIPOS DE VENTAMotivación y activación distinguiendo las actitudes que acercan y las que alejan de los resultados. Desarrollo del espíritu protagónico para animarse a transitar experiencias, creando una relación responsable con el rechazo, los objetivos y los resultados.

Entrenamiento actitudinal para la superación de los resultados comerciales a partir de desarrollar un autoliderazgo protagónico para transitar con destreza, coraje y responsabilidad el proceso comercial.

PARA DESPLEGAR UN PROTAGONISMO RESPONSABLE Y SUPERAR DESAFÍOS

NETWORKING - COMERCIALNetworking para construir la red comercial indispensable para que el negocio escale a un nivel superior. Generar vínculos estrechos con los principales clientes, aprendiendo a descubrir y unir los intereses y necesidades de las partes.


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CLIMAS DE CONSTRUCCIÓN Y COOPERACIÓNSe trabaja en la generación de contextos confiables, acuerdos clave y roles claros habilitando a que los miembros de la organización puedan expresar y confrontar las diferencias de manera responsable y constructiva.

Se trabaja en destacar los beneficios que provee cada generación a la organización y mostrar las diferencias actitudinales lógicas de cada generación. Se les provee de recursos relacionales que les brindan la posibilidad de mejorar la convivencia, integración y productividad.

GENERACIONES BB, X, Y

Enfocado en identificar y construir dentro de la organización la red interna indispensable para mejorar la coordinación de acciones efectivas y los resultados interáreas, a partir de identificar y conectar los intereses y las necesidades.

NETWORKING

Está orientado en acompañar a que los líderes incorporen competencias para guiar procesos de cambio de manera efectiva. Se trabaja también en preparar y comprometer a los entornos receptores de los cambios, atendiendo sus dificultades y resistencias.

FUSIONES, NUEVAS ESTRATEGIAS, CAMBIOS CULTURALES

PARA: INTEGRAR LAS DIFERENCIAS POTENCIANDO LAS CAPACIDADES EXISTENTES

Las relaciones en el ámbito laboral tienen efecto directo sobre las acciones y los resultados. Integrar las diferencias es la clave para potenciar las habilidades de los miembros de las organizaciones.

DCA EN RELACIONES E INTEGRACIÓN


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DCA EN COMMODITIES

PRESENTACIONES, ORATORIA Y MEDIA COACHING¿Qué necesitás generar en la audiencia? Se acompaña a que el ejecutivo, conecte y despliegue su estilo propio, se exprese con soltura y desarrolle empatía y conexión con la audiencia y con lo que busca producir.

NEGOCIACIÓN Y CREATIVIDAD¿Cómo se relacionan la negociación con la creatividad? Más allá de las técnicas win-win, se trabaja en la identificación de los intereses y necesidades reales para que a través de métodos concretos de creatividad, se generen acuerdos potentes y sustentables.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSA partir de descubrir lo que realmente está en juego en el conflicto y es importante para cada parte, se trabaja en crear un espacio de confianza –con intención de construcción y de búsqueda de acuerdos– que habilite a plantear las diferencias y los intereses de cada una de la partes.

El DCA es lo que distingue a los commodities ofrecidos en el mercado: promueve integrar técnicas y metodologías con el estilo personal de cada individuo alineado a los intereses de la organización.

PARA: DESARROLLAR HABILIDADES DE EXPOSICIÓN INNOVADORAS Y EFECTIVAS

ACTIVIDADES RECREATIVASIntegración de equipos y de áreas de una empresa a través del entretenimiento y actividades lúdicas. Recreación con motivo de celebración de eventos temáticos. Aprendizaje a través del juego.


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