Presentación Corporativa

Indice

Presentación

Presentación Corporativa

Misión

Visión

Gerenciamiento

Asesoría técnica

Supervisión de Obras

Gerencia de Proyectos

Presentación

Estimado Señor:

Sirva la presente para saludarle muy cordialmente y a la vez presentarle

a nuestro grupo empresarial, nos permitimos hacerle llegar información

respecto a GRUPO SERTINGE, somos un grupo que reune varias

empresas especialistas que cubren todas las ramas de la Arquitectura é

Ingeniería, para ello contamos con un equipo de profesionales y técnicos

en arquitectura, ingeniería y construcción de alta calificación, así como

de equipamiento de última generación para lograr los objetivos de

máxima productividad y calidad para los proyectos que emprendamos.

Es con este motivo, que adjuntamos alguna información de nosotros que estamos seguros encontrará interesante y útil para su

empresa.

Somos un grupo con más de 18 años de participación en el mercado brindando servicios de ingeniería y construcción en

proyectos multidisciplinarios y convencionales operando con los equipos y sistemas más modernos del campo de la ingeniería y

construcción. Nuestros servicios van desde el desarrollo de planos de arquitectura e ingeniería hasta la puesta en operación del

proyecto, pasando por la construcción, supervisión, implementación, inmobiliaria. Nuestros procedimientos incluyen la

aplicación de los más avanzados procesos de control de calidad los cuales consideran tanto la seguridad como la protección del

medio ambiente.

Nuestra experiencia en la estandarización arquitectónica y de ingeniería puede verse en Lima y otros paises al ser responsables

de un altisimo porcentaje de las remodelaciones de estaciones de servicio en Lima, y de Cento y SurAmerica; desarrollando para

casi todas las empresas petroleras la estandarización de sus estaciones de servicio, ésta estandarización valió para ser la

empresa de ingeniería de ExxonMobil a nivel regional hace ya algunos años. Nuestro grupo es responsable del diseño y

construcción del aproximadamente 75% de aquellas construidas e identificadas con los colores de importantes empresas tales

como; Mobil Oil, Texaco, Repsol, YPF, Pecsa entre las más importantes en todo el Perú. Esta experiencia se ha visto reconocida

a nivel internacional con el otorgamiento del contrato como consultores de ingeniería a nivel regional para la firma Mobil Oil, este

contrato cubre a Venezuela, Perú, Colombia, Ecuador y Brasil.

Conscientes del crecimiento permanente de su empresa y su búsqueda continua de excelencia le ofrecemos nuestros servicios

que estamos seguros serán de interés para su empresa y que podamos servirle en cualquiera sean sus necesidades, de ser

necesario mayor información por favor no dude en comunicarse con nosotros que estaremos muy complacidos de visitarle y

brindarle nuestra mejor atención y una amplia presentación de todos nuestros servicios.

Agradecemos de antemano la atención se sirva dar a la información proporcionada y le invitamos a visitar nuestra página web

www.sertinge.com donde encontrará mayor información de nuestros servicios.

Cordialmente;

Ingº Abelardo Velasco

Presidente

Presentación Corporativa

GRUPO SERTINGE es una firma de reconocido prestigio que cuenta con profesionales de diferentes campos, con amplia

experiencia en sus respectivas especialidades. Nuestro equipo incluye ingenieros y técnicos altamente calificados y con

muchos años de experiencia en el Perú y en el extranjero. Nuestro principal objetivo es ofrecer un servicio profesional de alta

calidad a la pequeña, mediana y gran industria; así como contribuir al desarrollo económico del país. Con el fin de cumplir

nuestro objetivo hemos reunido un equipo de profesionales con distintas especialidades, tales como: Ingeniería Civil,

Estructural, Mecánica, Eléctrica, Materiales, Sanitaria, Industrial, y Química, además de Arquitectos, Economistas y

Administradores de Empresas.

La organización de GRUPO SERTINGE posibilita contar con la flexibilidad y capacidad necesaria para adaptarse al proyecto y

a los requerimientos del mercado, permitiendo:

La aplicación de modernas tecnologías disponibles en la firma a proyectos en cualquier campo de la actividad.

Un sistemático y coordinado enfoque para proyectos multidisciplinarios.

Manejo efectivo de pequeños, medianos y grandes proyectos.

GRUPO SERTINGE inició sus operaciones en 1994 como contratista en construcción civil para el sector privado y como

servicio de consultoría para proyectos de Ingeniería Civil. La experiencia de los principales funcionarios de la empresa, lograda

durante el desarrollo de sus carreras profesionales en distintas actividades industriales del país y fuera de él, nos ha permitido

alcanzar un crecimiento significativo y una expansión a todos los campos de la ingeniería de consulta y de ejecución. Es por

ello que desde inicios de 1997 la empresa inicio sus actividades de contratista y consultor de obra pública.

Debido a la coyuntura, el grupo a concentrado sus esfuerzos, en los últimos años, en el desarrollo de negocios inmobiliarios,

dejando de lado por el momento la contrata de obras, tanto pública como privada, manteniendo los equipos técnicos para

reiniciar las actividades cuando sea conveniente.

La firma cuenta con personal técnico capacitado para la elaboración de proyectos de ingeniería que van desde la concepción

arquitectónica hasta la ingeniería de detalle con el empleo de tecnología de punta y los equipos más avanzados de la

ingeniería, lo que nos permite alcanzar niveles de producción y calidad por encima del promedio del mercado. Nuestros

profesionales gracias a su experiencia internacional, tanto en el ámbito profesional como académico, brindan a la empresa un

nivel técnico poco común en una empresa de ingeniería y construcción manteniendo nuestro compromiso de calidad y

tecnología como nuestro permanente objetivo.

Toda la actividad de GRUPO SERTINGE esta centrada en la procura de los servicios que caracterizan a una compañía de

ingeniería, construcción, e inmobiliaria:

Consultoria

Gerencia de Proyectos

Negocio Inmobiliario

Gestion Inmobiliaria

Valorizaciones Y Control Economico

Supervision De Obras

Proyectos

Construccion

Visión

Nuestro grupo empresarial agrupa un equipo de profesiona- les altamente especializados que

suministramos servicios de ingenieria y construcción brindando soluciones efectivas con la

calidad y el costo requeridos por nuestros clientes.

Nuestra misión es:

Satisfacer integramente a nuestros clientes.

Sostener nuestra sólidez como empresa generando permanentemente

utilidades.

Mantenernos satisfechos con nosotros mismos y nunca conformarnos.

Nuestro Manteniendo nuestra filosofia de satisfacción a nuestros clientes, nuestro grupo se ha

desarrollado por medio de la ampliación y diversificación de nuestros servicios, actividades y

negocios.

En los servicios que brindamos aplicamos permanentemente criterios de solvencia técnica,

seriedad empresarial, actualización tecnológica, seguridad industrial, aseguramiento de

calidad, modernización de nuestros equipos, estricto cumplimiento de nuestros plazos ó

anticipación de los mismos y competitividad en nuestros precios.

Buscamos siempre la participación directa de nuestros clientes pues creemos que las

relaciones de trabajo son construidas en base a la confianza mutua, responsabilidad y

comunicación abierta, los cuales nos dan los cimientos para una relación duradera. De esta

forma, cualquiera que sea el mercado, cualquiera que sea el proyecto, trabajando en equipo

con nuestro cliente podremos conseguir la meta común: El 100% de efectividad.

Reconocemos que en un mercado globalizado como el qué se nos presenta, es preciso tener

la capacidad para adaptarse a nuevos retos, por esa razón contamos con los recursos

humanos y tecnológicos para afrontarlos. La sólidez de nuestro grupo se basa en sus

recursos; por eso nos aseguramos de contar con los mejores talentos disponibles y apoyarlos

con lo último en tecnología, capacitación y equipos.

Consideramos que la viabilidad de nuestro grupo reposa en las utilidades que ésta genere. Por

esa razón efectuamos un esfuerzo permanente en mejorar continuamente nuestros procesos

a fin de lograr costos, condiciones y plazos de ejecución atractivos que generen rentabilidad

aumenten nuestra sólidez y crezca nuestra participación en el mercado.

Misión

Gerenciamiento

Gestion Inmobiliaria

Contratación de la Construcción

Para la ejecución de la obra propiamente dicha se puede elegir entre tres opciones, cuya diferencia radica en aspectos tributarios y de responsabilidad, lo que se verá reflejado en los costos según cada caso.

Esta opción fija el presupuesto de construcción y será ejecutado bajo la responsabilidad de una de las empresas del grupo mediante un contrato a suma alzada indiicando precios por partidas de ejecución.

El costo total de la construcción se facturará a nombre del cliente. La forma de pago será a pactar pero el proceso será el convencional, considerando un adelanto, contra carta fianza ó letra de cambio y valorizaciones quincenales, así hasta alcanzar el monto total del presupuesto propuesto.

Está opción considera que la razón social que construye es la del cliente ó la empresa propietaria del terreno quien es la que finalmente venderá las unidades inmobiliarias, ésta opción trae algunas ventajas tributarias y de mejor manejo contable, con una alta posibilidad de ahorro para el cliente. El manejo de la construcción, administrada por nuestro grupo, se efectúa en base a un presupuesto referencial y un contrato de construcción por administración, y rendiciones semanales del gasto, manteniendo para ello un fondo rotativo que será repuesto según las necesidades de gasto que se presentará en una programaciòn semanal de compras a ser aprobada por el propietario.

Está opción considera que se preparará un concurso de precios con la participación de tres empresas contratistas, una de las cuales ejecutará la obra, este proceso obliga a la contratación de una empresa supervisora, que garantize la correcta ejecución de la obra, ésta opción, si bien es cierto separaría las responsabilidades de cada etapa, y haría el proceso más trasparente, sin duda encarecería el proyecto.

1.- Construye nuestro Grupo Empresarial con Presupuesto fijo:

2.- Construye nuestro Grupo Empresarial como Dirección Técnica:

3.- Construye Contratista Externo:

Asesoría técnica

Valorizaciones y Control Económico de Constructoras

Gerenciamiento y Gestión Inmobiliaria

El servicio que ofrece nuestro grupo empresarial va dirigido principalmente a

Bancos é Instituciones Financieras, hemos realizado estos servicios a diferentes

instituciones Financieras, entre ellas al Banco Sudamericano y a Scotiabank.

Las instituciones financieras cuando financian proyectos inmobiliarios ó

industriales requieren de establecer controles a sus clientes a quienes

desembolsan creditos para así garantizar que estos sean invertidos en el

proyecto mismo y que cumplan con el propósito del financiamiento. Estos

controles se realizan mediante valorizaciones de obra periodicas hasta que se

haya terminado la obra.

Las instituciones financieras acostumbraban mantener estos controles mediante

tasaciones periódicas, sin embargo ha resultado evidente que éste no es un

proceso adecuado de medición de avances de obra, por ser un proceso

subjetivo, ésto no sucede cuando se establecen controles mediante

valorizaciones de avance de obra, éste último al ser un procedimiento altamente

especializado logra mediciones más precisas de los avances de obra, brindando

así un control más cercano, para el Banco, de los desembolsos y del uso

adecuado de los recursos, minimizando así los riesgos de un mal uso de los

fondos.

Nuestro grupo empresarial al haber acumulado una invaluable experiencia en

todos los rubros de la construcción a lo largo de más de veinte años de actividad

empresarial, actuando en todos los ambitos de ella ya sea ingeniería, ejecución

de obras, supervisión, etc, cuenta con el conocimiento adecuado para brindarle,

con calidad y profesionalismo, el adecuado nivel de seguridad que ustedes

requieren. Son dos actividades principales las que ponemos a su servicio:

A.- Valorizaciones de Obra

B.- Intervención Económica

Las Valorizaciones de obra dependeran de los alcances del acuerdo con los

clientes del Banco, e incluyen además de la valorización de la obra propiamente

dicha, los gastos que son indirectos a ella pero que son parte del proyecto

integral.

Se valorizan todas las partidas incluidas en el presupuesto de acuerdo al avance

en la obra, verificando que los fondos proveidos por el banco sean invertidos

integramente en el avance de la obra. Estas valorizaciones pueden ser

quincenales, mensuales ó bimensuales según sea la necesidad de control.

Cada vez se presentará un informe, con comentarios referidos a la ejecución de

las obras y de los avances programados, información que será de mucha utilidad

para los siguientes desembolsos.

Se presentan casos en que reiterados incumplimientos del cliente, hacen

necesario un control más cercano de los gastos, esto obliga a una intervención

económica de la obra para controlar los desembolsos y asegurarse que éstos

sean dirigidos a los proveedores y al pago de la mano de obra, estos pagos los

realiza el interventor directamente además de preparar un nuevo cronograma de

ejecución y hacer que el constructor presente un presupuesto ajustado del saldo

del proyecto en ejecución. Asímismo, se interviene el almacén de materiales,

mediante controles de inventario de materiales y equipo, asignando los

presupuestos necesarios para la terminación de la obra dentro de los plazos

reajustados.

Ambos procedimientos son altamente técnicos y es necesaria la participación de

profesionales especialistas de mucha experiencia que ayuden al cliente y al

Banco a lograr la culminación del proyecto y del negocio en los mejores términos

y evitar por todos los medios que el proyecto quede inconcluso.

A.- Valorizaciones de Obra

B.- Intervención Económica

Supervisión

Gerencia de Proyectos

Gerenciamiento de Proyectos

El Gerenciamiento de Proyectos ofrecido por GRUPO SERTINGE tiene muchas variantes, adecuandose a las necesidades del cliente y a su presupuesto, siendo parte de un grupo de empresas dedicadas a la construcción y de larga experiencia puede ofrecerle todas las ventajas que esto significa, tanto en calidad como en ahorros y en velocidad.

El Gerenciamiento de obras hace que el cliente no pierda tiempo en gestiones que le son ajenas y que podrían complicar el éxito de su proyecto por falta de experiencia y/o conocimiento del mercado, la elección de contratistas, subcontratista, proovedores en el mercado de la construcción en el Peru se ha vuelto muy díficil e inspira poca confianza, por la proliferación de empresas constructoras inescrupulosas ó poco conocedoras que sólo buscan tomar al cliente basados únicamente en su bajo costo, el inclinarse por estas empresas practicamente garantiza la poca calidad en los trabajos, el incumplimiento, que finalmente encareceran el proyecto.

Contar con una Gerencia de Proyecto experimentada, conocedora y conocida en el medio le evitara encontrarse con estas empresas y profesionales de ese nivel.

GRUPO SERTINGE le ofrece a usted una politica de libros abiertos de tal manera que usted tenga a acceso a documentación economica que de otra forma no tendría. Además contará con la asesoría permanente de profesionales expertos en cada especialidad involucrada en su proyecto.

La flexibilidad de nuestros sistemas hacen posible ofrecer diferentes tipos de contratación, según sean las opciones del cliente, A suma Alzada, A Precios Unitarios, Por Administración, por Administración Controlada, por Administración con Tope, en general todas las variantes usuales.

A continuación describimos las actividades que ofrecemos como parte del Gerenciamiento de Proyectos en General, estos seran adecuados a su proyecto:

Gerencia de Proyectos

Actividades previas a construcción

Etapa de licitaciones y adjudicaciones

Preparación de documentos de licitación:

Proveedores, contratistas y subcontratistas:

1. Asegurar que los distintos sistemas, componentes, materiales, técnicas y alcances del trabajo y/o suministro estén

correctamente especificados para obtener una respuesta apropiada de parte de los ofertantess.

2. Desarrollar, cuando corresponda, pedidos de precios alternativos de materiales, técnicas de construcción, fabricación e

instalación a fin de seleccionar las soluciones más ventajosas que brinde el mercado de la construcción.

3. Revisar todos y cada uno de los conjuntos licitados de modo tal que se asegure que cada parte o porción de la obra ha sido

asignada.

4. Examinar los ítems a comprar / adjudicar en primer término. En los contratos de instalaciones confirmar que se han tenido

en cuenta todos los requisitos para la recepción, almacenamiento e instalación de materiales y equipos provistos por

terceros.

1. Confirmar (precalificar) las capacidades técnicas, económicas y financieras de los posibles ofertantes antes de la

invitación a un pedido de precios.

2. Entrevistar a los contratistas y subcontratistas precalificados a confirmar el interés de los mismos en participar en el

proceso de licitaciones y así asegurar la efectiva competencia entre ellos.

3. Establecer, con la aprobación del Cliente, las lista de posibles licitantes para los principales ítems de la OBRA.

Etapa de Planificación, Programación y Presupuestos:

1. Definición de las necesidades del Cliente.

2. Preparación de propuestas alternativas (A nivel de Anteproyecto).

3. Selección de las ideas que representan valor para el Cliente.

4. Estudios de Factibilidad Técnica, Económica, Financiera, Jurídica.

5. Revisión de los documentos técnicos desarrollados por los equipos

de Arquitectura / Ingeniería, durante la elaboración de los mismos.

6. Análisis de los sistemas constructivos, materiales y equipos

considerando calidad, funcionalidad y costo inicial y durante la vida útil de

la inversión.

7. Análisis de posibles alternativas tecnológicas que podrían producir ahorro

de tiempo y dinero manteniendo ó mejorando la calidad del producto final.

8. Desarrollo integral de la arquitectura e ingeniería de detalle

9. Revisión y compatibilización del proyecto a efectos de su posible

adaptabilidad a etapas de construcción permitiendo así, la compra

anticipada de equipos de larga entrega y contratación de ítems de iniciotemprano.

10 Evaluación del proyecto en términos de factibilidad, facilidad y velocidad de construcción, ahorro de mano de obra,

prefabricación y construcción modular.

11. Verificar que las especificaciones se adapten a las prácticas existentes enel medio, a los equipos disponibles y a las

divisiones del trabajo.

12.Preparar presupuestos referenciales de OBRA dividido por partidas.

13.Informar al Contratista de la disponibilidad y precio de la mano de obra en sus diferentes categorías y localizaciones

tratando de minimizar el uso de la mano de obra más escasa y cara.

14.Informar sobre obligaciones laborales y de convenio, restricciones para algún tipo de trabajo y usos laborales locales,

Cuotas Sindicales.

15.Desarrollar los programas y requisitos de planificación previos al inicio de la construcción in situ

16. Identificar la posibilidad de usar una planificación / programación acelerada (fast tracking) del proyecto evaluando la

relación costo / beneficio de tal estrategia.

17.Desarrollar cronogramas que destaquen las decisiones críticas a ser tomadas por el Cliente los ítems de larga entrega y las

previsiones a ser tomadas para su suministro en fecha.

18. Identificar la necesidad de trabajos en horas extras y las paralizaciones de trabajo de modo tal que estos requisitos puedan

ser tenidos en cuenta en los documentos de licitación.

19.Asistir al Cliente para obtener las aprobaciones necesarias, autorizaciones y permisos para la construcción y operación de

proyecto.

20.Desarrollar la ingeniería de administración y evaluación del riesgo de cumplimiento del presupuesto y del programa.

Evaluación de ofertas:

1. Evaluar las diferentes ofertas, propuestas alternativas, precios y toda otra información pertinente.

2. Revisar los costos y precios respecto de los de mercado para trabajos similares, usando el banco de datos propio y el resultado

de otras operaciones recientes.

3. Organizar y conducir reuniones de clarificación con los ofertantes para discutir los alcances de sus ofertas y las hipótesis

adoptadas en relación con logística, suministro de materiales, mano de obra y equipos, personal técnico y de conducción de

los trabajos en taller y en obra.

4. Discutir con los distintos ofertantes la planificación y programación propuesta a fin de detectar su razonabilidad y el riesgo que

implica en el programa general.

5. Realizar un análisis final considerando las propuestas recibidas, las discusiones y aclaraciones posteriores, alternativas que

puedan ser consideradas y precios unitarios que puedan ser incluidos. Luego de esto producir la recomendación al Cliente.

Etapa de construcción

Actividades de Construcción:

1. Disponer de un equipo profesional responsable del seguimiento diario del trabajo de construcción.

2. Mantener un sistema de documentos. El sistema permite administrar la documentación técnica manteniéndola actualizada y

asegurando el uso en obra del documento correcto.

3. Colaborar en la aclaración de los documentos contractuales.

4. Suministrar información complementaria, según sea requerida, para facilitar la marcha de los trabajos.

5. Desarrollar la logística en forma congruente con el programa general del proyecto, haciendo así posible que los contratistas

ejecuten sus trabajos en forma coordinada y eficiente.

6. Coordinar la ejecución de planos de taller y muestras y su presentación para aprobación, agilizando la misma por los equipos

de Arquitectura / Ingeniería.

7. Desarrollar y mantener actualizado el programa de trabajo. Solicitar a los diferentes contratistas y subcontratistas

actualizaciones, conforme el avance de los trabajos, integrando las mismos dentro del programa general.

8. Mantener reuniones generales con proveedores y contratistas a fin de realizar la dirección general del trabajo y el control de su

progreso.

9. Monitorear el consumo de mano de obra del contratista y el equipo puesto en operación.

10.Realizar semanalmente reuniones con el Cliente, Arquitecto / Ingeniero y otros Consultores, de ser necesario, para discutir el

progreso del trabajo.

11. Inspeccionar los trabajos en ejecución para asegurar que estos sean de la mejor calidad, de acuerdo a los documentos

contractuales.

12.Preparar, producir y mantener un sistema de control de costos para seguir el costo del proyecto y mantener al Cliente en

conocimiento de cambios y revisiones que impacten el costo de la OBRA.

13.Proveer regularmente informes del costo total proyectado, anticipando posibles áreas de conflicto, resolviéndolas para que los

costos extras se mantengan en un mínimo.

14.Controlar los Gastos Indirectos de Obra los que serán sometidos a aprobación previa del cliente.

15.Administrar los pagos a los contratistas y proveedores manteniendo los sistemas contables congruentes con los reportes de

costos.

16.Solicitar propuestas por eventuales economías o demasías originadas por cambios de proyecto, alcance del trabajo,

asistiendo al cliente en la determinación de la procedencia del cambio y la evaluación del precio del mismo.

17.Controlar los ensayos de entrega de instalaciones asistiendo al Cliente durante el período comprendido entre la entrega y la

puesta en servicio definitivo.

Etapa de post construcción

Actividades de Post - Construcción:

1. Establecer y negociar reclamos, controlando y monitoreando la evolución de los mismos.

2. Cerrar cuentas y emitir los pagos finales a los contratistas con posterioridad a la aprobación de las mediciones definitivas, y

corrección de las observaciones técnicas, o de cualquier índole, relacionadas con el contrato.

3. Administrar la presentación de renuncias, garantías y garantes previamente al pago final.

4. Gerenciamiento del mantenimiento de las garantías.

5. Coordinación del traspaso del mantenimiento de las nuevas instalaciones (de los responsables de la construcción a los

responsables del mantenimiento).

6. Implementación de servicios de Gestión de Activos Físicos (Facility Management).

Presentación Corporativa

Pirandello 198

San Borja

Teléfono:

www.sertinge.com

226 6344

226 6341

225 3622