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Implementación de los Sistemas de Gestión: MECI SGC SISTEDA Control de Producto No Conforme Santiago de Cali, Mayo 2 de 2012

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Implementación de los Sistemas de Gestión: MECI – SGC – SISTEDA

Control de Producto No Conforme

Santiago de Cali, Mayo 2 de 2012

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Contenido

1. Definición.

2. Medios para detectar Productos No Conformes.

3. Procedimiento para manejar un producto No Conforme.

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1. Definición

Resultado de un proceso que no cumple con los requisitos.

En el Numeral 8.3 NTCGP-1000-2009

La Entidad debe asegurarse de que el producto y/o servicio que no sea conforme con los requisitos establecidos, se identifica y controla para prevenir su uso o entrega no intencionados.

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2. Medios Utilizados para Detectar No Conformidades

• Mediciones

• Análisis de datos

• Resultados de seguimiento y medición.

• Autoevaluación

• Resultados de Auditorías Internas y Externas

• Revisión por la dirección

• Percepción del Usuario

• Reportes de producto y/o servicio no conforme. (Quejas del Usuario).

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3. Procedimiento para el Manejo del Control del Producto No

Conforme

Código: MCCO01.04.14.12.P01

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IDENTIFICAR Y REGISTRAR Detección no conformidad e informe

ANALIZAR Y ESTABLECER

TRATAMIENTO Descripción: origen y causa

EJECUTAR TRATAMIENTO Acciones para la solución

DOCUMENTAR EL REGISTRO

DE TRATAMIENTO Verificación del cierre

VERIFICAR LA EFICACIA

DEL TRATAMIENTO Tratamiento estadístico

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Identificar y Registrar Producto

• Cualquier servidor público puede identificar las fallas, anomalías, inconsistencias.

• El servicio o producto no conforme se puede identificar antes, durante y después de la prestación del servicio o realización del producto

– Antes y durante: Se detecta en cualquiera de las etapas de desarrollo del proceso.

– Después: Detectado por un integrante del proceso o por el

cliente (Queja o reclamo).

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Registro del Servicio o Producto No Conforme

Los Servidores Públicos, deben estar atentos a la identificación de todo producto o servicio no conforme, el cual se debe reportar en el siguiente formato: Reporte del Servicio o Producto no conforme

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REGISTRO No.

FECHA DEL HALLAZGO: / / IDENTIFICADO POR:

MACRO/PROCESO/PROCEDIMIENTO AFECTADO:

FUENTE DEL HALLAZGO: REVISION GERENCIAL:_____PETICION_____QUEJA O RECLAMO______PRODUCTO NO CONFORME____

RESULTADO DE INDICADORES:_____OTRA CUAL?:___________

DEPENDENCIA:

Pruebas o evidencias que soportan la situación:

HALLAZGO COMUNICADO A:________________________________________ FIRMA:_________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO O PRODUCTO NO CONFORME

CONTROLMEJORA CONTÍNUA

MCCO01.04.14.12.F01

1VERSIÓN

21/agos/09FECHA DE

APROBACIÓN

SISTEMAS DE GESTIÓNSGC - MECI - SISTEDA

REPORTE DEL SERVICIO O PRODUCTO NO CONFORME

Elaborado por: Mesa de Trabajo Planes de Mejoramiento Cargo: Profesional Contratista Fecha: 25/oct/09 Firma:

Revisado por: Profesional Universitario designado del Equipo Técnico de GestiónCargo: Profesional Universitario Fecha: 25/oct/09 Firma:

Aprobado por: Johannio Marulanda Cargo: Representante de la Dirección Fecha: 25/oct/09 Firma:

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Analizar la Causa y Establecer Tratamiento

El Responsable del Producto o Servicio, debe analizar las posibles causas que originaron la no conformidad e implementar las acciones necesarias para eliminarlas.

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Analizar la Causa y Establecer Tratamiento

• Los servidores que participan en el proceso son claves en análisis de las causas y en las posibles acciones de mejora, dado su conocimiento y experiencia en el tema.

• La mirada externa al proceso también es un punto clave al momento de analizar una no conformidad.

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Tratamiento de la No Conformidad

• Corrección: La definición de acciones para eliminar la no conformidad detectada.

• Concesión: La autorización de su uso, aceptación bajo concesión por una autoridad pertinente y, cuando sea aplicable, por el cliente.

• Rechazo: La definición de acciones para impedir su uso o aplicación originalmente prevista.

• Reproceso: Acción tomada sobre un producto o servicio no conforme para que cumpla con los requisitos establecidos.

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¿Cuándo una Corrección No es Suficiente?

• La no conformidad es recurrente.

• La no conformidad se presenta o se produce el impacto después de la entrega del producto o servicio o cuando ya se ha comenzado su uso.

• El Responsable del Producto No Conforme investiga las causas y la identificación de mejora a través del Procedimiento Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora Código MCCO01.04.14.12.P02.

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EJEMPLO DE ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN

PREVENTIVA

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Registro del Tratamiento

Con base en los resultados anteriores, el responsable del proceso registra el tratamiento dado al producto o servicio No Conforme en el formato Registro del tratamiento al producto y/o servicio No conforme y una vez finaliza la acción, envía copia al representante del Equipo Técnico de Gestión de su dependencia, el cual se debe reportar en el siguiente formato: Registro del Tratamiento

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Procedimiento:

NoFECHA DE

OCURRENCIA

IDENTIFICADO

POR

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO O PRODUCTO

NO CONFORME

TRATAMIENTO DADO AL SERVICIO O PRODUCTO

NO CONFORME

RESPONSABLE DEL

TRATAMIENTO DE LA NO

CONFORMIDAD

SUBPROCESO :

PROCESO :

CONTROLMEJORA CONTÍNUA

MCCO01.04.14.12.F02

1VERSIÓN

21/ago/09FECHA DE

APROBACION

SISTEMAS DE GESTIÓNSGC - MECI - SISTEDA

REGISTRO DEL

SERVICIO O PRODUCTO NO CONFORME

Elaborado por: Mesa de Trabajo Planes de Mejoramiento Cargo: Profesional Contratista Fecha: 21/04/09 Firma:

Revisado por: Profesional Universitario designado del Equipo Técnico de GestiónCargo: Profesional Universitario Fecha: 21/04/09 Firma:

Aprobado por: Johannio Marulanda Cargo: Representante de la Dirección Fecha: 21/04/09 Firma:

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Realizar el Seguimiento

El Representante del Equipo Técnico de Gestión, El Circulo de Cultura, Calidad y Control y quienes hagan sus veces, realizaran el seguimiento a aquellas no conformidades detectadas y que tengan acciones posteriores al tratamiento, con el fin de verificar que tratamiento se ejecutó y en el caso de que se implementen acciones correctivas verificar que las causas que originaron la no conformidad fueron eliminadas.

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PARA RECORDAR…

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MUCHAS GRACIAS!