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Presentación Corporativa
Mayo 2020
El Mejor en Activos y Gestión
• Gran inventario de recursos de exploración
• Equipos ejecutivos y técnicos
experimentados y enfocados
• Récord en éxito de exploración y desarrollo
• Crecientes reservas, producción y flujo de
caja
Sostenibilidad
• Abasteciendo la creciente demanda de gas
de combustión limpia en Colombia
• Operaciones seguras y confiables
• Cultura de innovación y responsabilidad
social corporativa
• Apuntando al mejor desempeño ESG
Fuerza y Disciplina
Financiera
• Sólido balance financiero; bajo
apalancamiento
• Contratos de venta take-or-pay con
precios fijos y a largo plazo
• Bajos costos y altos márgenes con una
economía de escala creciente
• Retorno enfocados en asignación de
capital, dividendo y recompra de
acciones
2020 Investor Presentation | 2
Por qué Canacol?
El Mayor Productor Independiente de Gas Natural en Colombia
1. Al 31 de marzo de 2020.
2. Al 8 de mayo de 2020.
3. Convertido de CDN → USD tasa de cambio (0.72) al 8 de mayo de 2020.
4. Al 31 de marzo de 2020.
5. Participación de reservas de acuerdo al reporte independiente de reservas preparado por Boury Global Energy Consultants (“Boury”)
efectivo el 31 de diciembre de 2019. El Índice de Vida de Reservas basado en la producción de gas natural de 180,986 Mcfpd.
6. Representa la media bruta de recursos sin riesgar, Gaffney Cline & Associates, efectivo el 31 de diciembre de 2019.
Canacol en un Vistazo
Recursos Prospectivos (bcf) 6 Sin Riesgar Riesgar
Media Bruta de Recursos 4,669 1,378
Reservas de Gas (bcf) 5 1P 2P
Reservas Brutas 394 624
VPN10 DI (US$MM) $1,033 $1,583
Índice de Reservas 6.0 9.4
South America
Colombia
2020 Investor Presentation | 3
Una Economía Grande y en Desarrollo
1) Fuente: Banco Mundial, PPP es Paridad del Poder Adquisitivo
2) Fuente: UPME Enero 2020, Escenario de pronóstico de demanda media
0
400
800
1,200
1,600
1999 2004 2009 2014 2019 2024 2029
History Forecast
0
200
400
600
800
2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018
•Entorno democrático, político y regulatorio estable
• Invitado a unirse a OECD en el 2018
Por qué Colombia?
Creciente Demanda de Gas (bcf/d)2
(PIB, US$ bn PPP)1
2020 Investor Presentation | 4
Cambio Climático:
• Colombia planea usar más gas para cumplir su
Objetivo de Emisión de CO2 del Acuerdo de Paris:
20% ↓ al 2050
• El gas produce 50% menos CO2 que el Carbón y 30%
menos que el Crudo1
Contaminación del Aire:
• Uno de los mayores problemas de salud en Colombia
está costando 1.93% del PIB1
• Solución con cerca de CERO contaminantes que
causan smog: GAS
Renovables:
• Objetivo de Colombia: 20% de la electricidad a partir
de renovables al 2030
• El gas continuará proporcionando generación de
energía de respaldo mucho más allá de 2030,
reemplazando el carbón y el petróleo para la
generación de energía eléctrica. (1)Reporte Anual de Naturgas de 2019.
(2)Fuente: UPME Plan Energetico Nacional, Febrero 2020. Escenario 266, el cual se refiere a un scenario
dentro el plan energético nacional en el cual las emisiones CO2 son reducidas en un 20% de un escenario
Business As Usual, en el que la demanda de gas crecería más de lo mostrado.
Proyecciones de Demanda de Energía (PJ)2
2020 Investor Presentation | 5
El gas es la alternativa más limpia
[CELLRANGE]
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[CELLRANGE]
[CELLRANGE]
[CELLRANGE]
0
500
1,000
1,500
2,000
2020 2030 2040 2050
Gasoline Diesel Coal Other Natural Gas Electricity
Colombia planea utilizar mucho más gas en su transición hacia los renovables
Gasolina Carbón Otros Gas Natural Electricidad
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
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2
4
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2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
(1) Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos.
Reservas Probadas de Canacol (como % de Colombia)
Reservas Probadas de Colombia
Abasteciendo la Demanda de Gas Natural en Colombia
El exceso histórico de suministro de
gas en Colombia terminó al tiempo
que Canacol ingresó al negocio de
gas
Las reservas probadas nacionales
de Colombia disminuyen al 7% por
año
Las reservas probadas
comparables de Canacol crecen a
un TACC del 33%
Reservas Probadas de Colombia (TCF)1
2020 Investor Presentation | 6
• Fuente: UPME, Enero 2020 Estudio Técnico para el Plan de Abastecimiento de Gas Natural (Escenario 2 de oferta excluyendo las proyecciones de importación; Proyección de Demanda Media, excluyendo la evaluación de posibles adiciones de demanda causadas por eventos de El Niño).
• Canacol 2019 reportó, 2020 Guidance, y objetivo 2023 excluyendo el desarrollo de nuevos negocios y el potencial de exploración.
Demanda
Oferta
Canacol
Resolviendo el Inminente Déficit de Suministro de Gas Natural en Colombia
Se espera que la futura
expansión de ventas
planificada de Canacol coincida
con el déficit de suministro
previsto después de 2023
Oferta / Demanda Gas Colombia
vs
Ventas Planeadas de Canacol
(MMcf/d)
2020 Investor Presentation | 7
-
500
1,000
1,500
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
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250
300
350
2015 2016 2017 2018 2019 2020E 2023E
Récord en Crecientes Ventas de Gas
Ventas (MMscfd)
2020 Investor Presentation | 8
• Cambio Completado hacia el
Negocio de Gas Natural de Alto
Margen
• Nuevo gasoducto de 100 MMcf/d
puesto en marcha en Q3/19
• Récord Q1 en Ventas Contractuales
Realizadas de 201.5 MMcf/d
• Guía Corporativa 2020:
197 MMcf/d – con la reactivación
de la demanda interrumpible
170 MMcf/d – sin la reactivación de
la demanda interrumpible
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Jun 2013
Jun 2014
Dec 2015
Dec 2016
Dec 2017
Dec 2018
Dec 2019
Descubrimientos
Producción Revisiones Técnicas
Adquisiciones
Reservas Iniciales
• Evolución de Reservas de Gas según las revelaciones anuales NI 51-101 para la reconciliación de reservas, como se informa en
nuestros Formularios de Información Anual en SEDAR.
• Desde el 31 de diciembre de 2015 hacia delante, Canacol ha cambiado su fin de año fiscal del 30 de junio al 31 de diciembre.
• Reservas adicionadas y cálculo TACC incluyen producción histórica.
Adiciones Constantes de Reservas Apuntalan los Planes para el Crecimiento Futuro de la Producción
95 113
372
411
505
559
624 696 bcf adicionados a través de
descubrimientos y revisiones
técnicas desde 2012
Participación Reservas 2P de Gas (bcf)
2020 Investor Presentation | 9
324
405
639 651
783 785
1,033
482
638
873
945
1,136 1,083
1,583
$0
$500
$1,000
$1,500
Jun 2013 Jun 2014 Dec 2015 Dec 2016 Dec 2017 Dec 2018 Dec 2019
El Crecimiento de Reservas y el Desarrollo Eficiente Impulsa el Valor Creciente de las Reservas
1P 2P
Costos FD&A
(US$/Mcf)1
1 Año $0.87
3 Años $0.67
Ratios de Reciclaje1
1 Año 4.4x
3 Años 5.7x
Las estimaciones del valor presente neto de los ingresos netos futuros de las reservas no representan el valor justo de mercado de las
reservas. Las estimaciones de reservas e ingresos netos futuros de propiedades individuales o pozos puede que no reflejen el mismo
nivel de confianza que las estimaciones de reservas e ingresos netos futuros para todas las propiedades y pozos, debido a los efectos de
la agregación.
Una descripción completa del cálculo de los costos FD&A y Ratios de Reciclaje está disponible en nuestro comunicado de prensa del 19
de febrero de 2020.
• Desde el 31 de diciembre de 2015 hacia delante, Canacol cambió su año fiscal terminado el 30 de junio al 31 de diciembre.
• Las estimaciones del VPN-10 después de impuestos de acuerdo a las divulgaciones anuales del NI 51-101 en nuestro Formulario de
Información Anual. Valores Totales Corporativos.
VPN-10 Después de Impuestos (US$MM)
2020 Investor Presentation | 10
Generando Valor
Para el 2020, ~ 80% de los 205 mmcfd en guidance de ventas está representado en contratos take or pay a largo plazo con precios fijos. Los contratos de ventas y transporte de Canacol crean barreras de entrada para competidores potenciales en el mercado de gas colombiano.
(1) El Precio Realizado de Canacol (CNE) es Neto de Costos de Transporte.
Escasez de Suministro a Largo Plazo = Precios de Gas Altos y Estables
Historia de Precio Realizado de Gas (US$/Mcf)1,
Volatilidad de los Precios Promedio Trimestrales
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0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
CNE Realized Price WTI Henry Hub AECO Precio Realizado CNE Precio Realizado
CNE
Contexto GNL
Precios históricos de exportaciones de GNL de
Estados Unidos a Colombia antes de gastos de
transporte & regasificación(1):
2S 2019 ene-20 feb-20
5.67$ 5.18$ 5.37$
Volúmenes de gas varados bajo la actual
situación global:
• Precios bajos de GNL, por debajo del costo
• Los precios a corto plazo pueden ser bajos
mientras la carga que no es tomada por los
contratos take or pay globales caiga en
Colombia
La fuerte posición de Canacol:
• 90% de la capacidad del SPEC puede ser
consumida por termogeneradores / socios del
proyecto
• Canacol alcanza clientes adicionales en el
mercado interrumpible
• Nuestros volúmenes take or pay no han sido
afectados
2020 Investor Presentation | 12
Se esperan precios más altos a futuro de GNL
debido a:
• La producción de Estados Unidos de gas
asociado disminuye con la baja producción de
petróleo
• La normalización de la demanda de tomadores
de GNL con obligaciones de volumen a largo
plazo
• Los precios de GNL a largo plazo están en el
rango de US$6.0 - $7.0(2), asumiendo el Henry
Hub a US$2.0 Proyección del Precio del Gas Henry Hub ($US/MBTU)
Prom. 2S’20E: US$2.41/MBTU
Prom. 2021E: US$2.89/MBTU
(1) Estadísticas Independientes & Análisis del AIE
(2) UPME “Plan de Abastecimiento de Gas Natural, Enero 2020”. Reporte BMO, “Actualización Mensual de GNL Norte Americano, Abril 2020”
(3) Perspectiva de Energía a Corto Plazo de la AIE, Mayo 2020, y CME Group
1. 2012 | Adquisición de gasoducto de 80 km de Shona
hacia Cerromatoso
2. 2016 | Expansión de gasoducto de 190 km a Cartagena
3. 2017 | Gasoducto 82 km Jobo → Bremen
4. 2019 | Gasoducto de 190 km paralelo hacia Cartagena
5. 2023e | Gasoducto de 300 km (100 MMcf/d) a Medellin
Desarrollando Nuevos Canales de Ventas
• Evaluando el potencial del mercado de GNL:
- 2.4 MMcf/d Evaluando el Potencial de Mercado GNL
• Proyectos de Generación de Energía:
- Participando en planta de energía cerca al campo de 200
MW, apuntando a puesta en marcha a finales del 2021
- Evaluando el Potencial para Proyectos de Energía
Adicionales
Capacidad actual de procesamiento en campo: 330 MMcf/d
Posicionado para el Crecimiento
1
5
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2
3 4
Infraestructura Asegura Acceso al Mercado
(1) Media bruta de recursos prospectivos sin riesgar para el reporte de gas natural convencional preparado por Gaffney Cline & Associates, efectivo el
31 de diciembre de 2019.
(2) La trayectoria refleja éxito de perforación de 2014 a 2019.
Continuar Utilizando la Mejor Tecnología y
Experiencia para Reducir el Riesgo del Gran Potencial
de Recursos
Expandiendo el Área Principal
Nuevos Bloques de Exploración de Gas Otorgados
en 2019 Cerca de infraestructura existente
Gran base de recursos con upside importante
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Posicionado para Crecer
4.7 TCF de upside de recursos(1)
Bloques 8
Acres netos 1.4 MM
Prospectos & leads 162
Trayectoria(2)
Pozos exploración/de avanzada 20/24 (83%)
Pozos de Desarrollo 8/8 (100%)
Pozos totales 28/32 (87%)
LowerMagdalena
ValleyBasin
Middle Magdalena
ValleyBasin
0 25 50 75 10012.5
Kilometers
Legend
Canacol Gas Fields
Canacol Gas Blocks
* El análisis de amplitud versus desplazamiento de datos sísmicos en 3D respalda el éxito de la perforación convencional
Incluye espesor neto en ft. TVD
Tasa de éxito de perforación utilizando AVO = 92% (22 de 24)1
(1) La tasa promedio de éxito corporativo del 83% incluye pozos perforados sin AVO.
Descubrimiento
Prospecto Arandala-1
30 ft.
Carambolo-1
Nuez-1
Datil-1
Cacahuate-1
Toronja-1
14 ft. Nelson-5
79 ft.
Nelson-6
39 ft.
Breva-1
29 ft.
3D Sin Calibrar 3D Calibrado para Análisis AVO
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Exploración Exitosa: Líder en la Industria Utilizando AVO*
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Perforación el 2020
• 9 Pozos
Todos con participación del 100% y operados
• Inversión en exploración más grande en la
historia de Canacol aún planeada, pero
diferida para iniciar más tarde en el año
debido a COVID-19 !(
!(
!(
!(
!(
!(
!(
!(!(
0 2 4 6 8 101
Kilometers
PORRO NORTE-1
FLAUTA-1
CLARINETE-5
PICCOLO-1
FRESA-1
NELSON-14
MILANO-1
Legend
!( 2020 Drilling Program
Prospects & Leads
Status
Lead
Prospect
3D SEISMIC
VIM5
VIM21
ESPERANZA
Pandereta
Oboe
ClarineteAcordeon
Canahuate
Arandala
Breva
Canandonga
Toronja
NelsonPalmer
Nispero
Trombon
Chirmia
Ocarina
PANDERETA-8
PANDERETA-4
W E L L C L A S S IF IC A T IO N
N e ls o n 14 D e v e lo p m e n t
C la rin e te 5 D e v e lo p m e n t
P a n d e re ta 8 D e v e lo p m e n t
P a n d e re ta 4 A p p ra is a l
F la u ta -1 E x p lo ra tio n
M ila n o -1 E x p lo ra tio n
P o rro N o rte -1 E x p lo ra tio n
F re s a -1 E x p lo ra tio n
P ic c o lo 1 E x p lo ra tio n
(1) Los fondos provenientes de las operaciones son una medida que no está en las NIIF utilizada para representar el flujo de caja
proveniente de las actividades operacionales antes de liquidar las obligaciones de desmantelamiento y los cambios en el capital de trabajo
no monetario.
Altos Márgenes + Crecimiento = Crecimiento Flujo de Caja y Precio Acción
Fondos provenientes de las operaciones (por acción f.d.)1
Rendimiento relativo del precio de las acciones
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Promedio 12 meses
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Perspectiva Covid-19 y Actualización de Guía
Cuarentena obligatoria en Colombia:
Marzo 26 – Abril 27:
• La demanda de gas por parte de la industria,
la construcción y el comercio disminuyó
significativamente
• No hubo ventas interrumpibles de gas en abril
Después de Abril 27:
Regreso de la mayoría de las actividades de
manufactura y construcción
Contratos Take or Pay de Canacol:
• No hay Fuerza Mayor
• No hay incumplimientos
• Abril – Junio: máximo el 20% de los
volúmenes puede ser entregados el segundo
semestre de 2020
• La inactividad contractual puede ser tomada
en abril y mayo
Mayo 26:
Está programado el levantamiento de la
cuarentena obligatoria para todos los sectores
Se espera que la demanda interrumpible
continúe aumentando y se estabilice durante
Julio y Agosto de 2020
Plan de 2020 revisado:
Ventas • 197 mmcfd - si la demanda interrumpible
se recupera de julio en adelante
• 170 mmcfd - si la demanda interrumpible no
se recupera
Perforación 9 pozos
• 5 de exploración
• 1 de avanzada
• 3 de desarrollo
CAPEX $108 millones
Política Financiera de Canacol
2020 Flujo de Caja Libre US$MM Nuevo Dividendo Trimestral de Canacol
• US $28MM por año
• Rendimiento ~5.8% (a Mayo 8, 2020)
• No hay planes de reducción del dividendo
Reducción de Deuda
• Razón de apalancamiento consolidado(1) de 2,1x
a diciembre 31 de 2019
• Razón de apalancamiento consolidado de 1,8x
a marzo 31 de 2020
• Estimado de razón de apalancamiento consolidado
de 1,3x a diciembre 31 de 2020
Recompra de Acciones
• Aprobada para hasta 14,1 MM de acciones
$265 $30
$40
$1
$80
~$233 ~$30
~$15
~$108
~$80
~$233 ~$30
~$15
~$108
~$80
Escenario ~197 mmcf/d – con ventas interrumpibles
Escenario ~170 mmcf/d – sin ventas interrumpibles
2020 Investor Presentation | 19
197 mmcfd
~$55
197 mmcfd
170 mmcfd
(1) Fuente: Eight Capital, al 31 de marzo de 2020, utilizando el Strip Price Deck. Los nemotécnicos de compañías comparables de petróleo y gas
mostradas pero no identificadas son SU, CNQ, IMO, CVE, HSE, OVV, VET, ARX, CPG, WCP, ERF, GPRK, TOG, BIR, PEY, SGY, TAL, BNE, PXT,
VII, MEG, FEC, BTE, KEL, NVA, AAV, GTE, TVE, ATH, LXE, PONY, CR, JOY, IPO. Pares colombianos en E&P resaltados: FEC, GTE, GPRK,
PXT.
Crecimiento del Cuartil Superior y Rendimiento del Flujo de Caja Libre; Sin Valoración Premium
2020E Crecimiento CFPS1 2020E EV/DACF1
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2020E Rendimiento FCF1 P/NAVPS (2P) 1
CNE, [VALOR]
0%
50%
100%
150%
200% Prom. Colombia E&P:
>200%
CNE, [VALOR]
0.0.x
5.0.x
10.0.x
15.0.x
Prom. Colombia E&P:
12.4x
CNE, [VALOR]
-160%
-120%
-80%
-40%
0%
40%
80%
Prom. Colombia E&P: -79%
CNE, [VALOR]
-50%
-25%
0%
25%
50%
Prom. Colombia E&P: -20%
- 2 4 6 8 10 12 14 16 18
2017
2018
Emisiones anuales directas de CO2 por unidad de producción (kg CO2 eq/BOE/d)
Canacol está emitiendo 70% menos GHGs por unidad de producción que el promedio de la industria de petróleo y gas en Colombia1
(1) Basado en la divulgación de Geopark, Gran Tierra Energy, Parex Resources, Frontera Energy, y Ecopetrol.
Medio Ambiente – Operando Responsablemente
Invirtiendo para la continua reducción de emisiones por unidad de producción
2020 Investor Presentation | 21
Canacol Promedio Pares Latam1
Medio Ambiente 2018 vs 2017
Reducción
Emisiones CO2 &
PM
• Reemplazando el
Diesel. 90% del
consumo de energía es
basado en gas
• Disminuimos en ~25%
el total de nuestras
emisiones de CO2(1)
Consumo de
Energía
• Disminuyó casi 10%
la intensidad de
energía de nuestras
operaciones(1)
• Paneles solares
fueron instalados
para automatización
de pozos
Manejo del Agua &
Reducción de
Desperdicios
• 89% de aguas
residuales son
recicladas
• Nuevas iniciativas:
34% de reutilización
de residuos
• 0 derrames &
incidentes
medioambientales
• 0 multas o sanciones
o fallas ambientales
Biodiversidad
• 0 locaciones con
impacto
significativo en la
biodiversidad
• Reforestación de
~100 hectáreas
• Entrenando a
nuestras
comunidades >800
personas
Comparación
Peers
• 83% menos en
consumo de
energía
• 98% menos en
consumo de agua
• 70% menos en
emisiones GHG
• Mayor divulgación
de las métricas de
energía
HSE
Aspectos Destacados de Sostenibilidad
vs Operadores Colombianos(2):
2020 Investor Presentation | 22
(1) 2018 vs 2017 en base bbl-eq.
(2) Grupo de pares compuesto principalmente por operadores O&G colombianos.
(1) De 2016 al 2019. (2) 2019.
Social • > COP $ 61,000 millones invertidos en proyectos para
comunidades locales(1)
• 45% invertido en proyectos con nuestras comunidades
indígenas
• > 40,000 personas se han beneficiado
• ~150 proyectos enfocados en:
• Mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades
• Proyectos agro: fortaleciendo la vocación local
• Programas de infraestructura y educación
• Más de 3,200 oportunidades de trabajo creadas(2)
Algunos de nuestros proyectos: • Nuestro proyecto estrella – Masificación de Gas: llevamos el gas
natural a las comunidades que cocinaban con carbón y leña • >20 veredas
• >14,000 beneficiados
• Micro-acueductos alimentados con paneles solares
Gobierno • 6 de 7 miembros de junta son independientes
• Casi el 40% de nuestro personal son mujeres
• 29% de nuestros directivos son mujeres
Foto: Proyecto “Masificación de Gas” trayendo gas a comunidades que cocinaban con carbón y leña
Aspectos Destacados de Sostenibilidad
2020 Investor Presentation | 23
Juntos en Covid-19 • Los empleados, Canacol & la Fundación Entretejiendo
juntos apoyando a los más vulnerables
• Donaciones a las comunidades:
• 52,000 beneficiarios
• Bogotá:
• Donaciones a fundaciones apoyando niños y adultos
mayores
Enfocado Play puro de gas
natural convencional en Colombia
Líder El mayor proveedor para la costa
Caribe y el mayor productor independiente del país
Bien Posicionado El único operador de gas onshore activo con la más competitiva estructura de
costos
Upside Importante Activos de clase mundial con
oportunidades de crecimiento orgánicas (4.7 TCF de upside de
recursos)
Bajo Riesgo – Alta Recompensa
Contratos take or pay a largo plazo (cerca de cero exposición a precios de commodities) + altos márgenes
operacionales
Sólida Generación de Flujo de Caja
Operador de bajos costos apuntando a un importante flujo de
caja libre Retorno de Capital
El Mayor Productor Independiente de Gas Natural en Colombia
2020 Investor Presentation | 24
Advertencias
2020 Investor Presentation | 25
Advertencias
2020 Investor Presentation | 26
Carolina Orozco VP, Relación con el Inversionista
+44 755.537.3873 [email protected]
Phil Heinrich Gerente Relación con el Inversionista
+1 403.269.1754 [email protected]
Mauricio Hernández Tascón Gerente Relación con el Inversionista
+57 1.621.1747 [email protected]
www.canacolenergy.com
2020 Investor Presentation | 27
Apéndice Próxima Actividad de Perforación
29
Pozos Análogos Clarinete-1 Clarinete-2st Clarinete-4
Reservorio Cienaga de Oro Cienaga de Oro Cienaga de Oro
Espesor Neto (en ft. TVD) 148 127 297
Porosidad (%) 26% 23% 22%
Tasa de Prueba (MMcf/d) 45 44 40
Campo Clarinete (Estructura de Profundidad: Tope CDO Azul SS3)
Objetivo del pozo:
Mejorar el drenaje del reservorio (factor de recobro) de
areniscas en CDO cargadas con gas sin perforar situadas en
una posición estructuralmente up-dip en el campo.
Clarinete-2ST Clarinete-1
Clarinete-4 Clarinete-5
Extracto de sección de modelo geoestático del campo. Vista desde el Sur.
Fecha inicio Marzo 2020
Profundidad objetivo 10,050 ft. MD
Costo (D&A) $3.9 MM
500 m
N
Clarinete-2ST
PUNTO DE PENETRACIÓN PARA TOPE AZUL SS3 CDO
Clarinete-1
Clarinete-4 Clarinete-5
Clarinete-1 Perforado 2015 Producción actual 18 MMcf/d Producción acumulada 18 BCF
E
W
E W
Pozo de Desarrollo Clarinete-5 (PUD), VIM 5
Appendix | 1
30
Pandereta-8 (Blue-SS2 Depth Structure & Upper-CDO Fluid Factor extraction)
Objetivo del pozo:
Apuntar a las areniscas cargadas de gas del reservorio
CDO soportado por la metodología AVO, 100 pies
(TVD) estructuralmente hacia arriba, y desplazado
lateralmente 500 m del pozo Pandereta-2.
Pan-2 (Análogo Pan-8)
Reservorio Cienaga de Oro
Espesor Neto (Ft. TVD) 130
Porosidad (%) 23
Tasa de Prueba (MMcf/d) Choque: 20 en 35/64”
Fecha Inicio Junio 2020
Profundidad objetivo 9,646 ft. MD
Costo (D&A) $3.9 MM
Pozo de Desarrollo Pandereta-8, VIM 5
Appendix | 2
A
B
PAN-4
PAN-8
PAN-5
500 M
Punto de penetración en Blue-SS2
A B
Evento AVO
PAN-8
A’
Line PO-1310-2011
A SAN BENITO-1
Porro Norte
Mid Miocene UC
Porro Norte-1
Objetivo del pozo:
Perforar un anticlinal de cuatro vías con un upside de falla
dependiente para evaluar la presencia de gas en múltiples
objetivos (areniscas CDO / caliza Cicuco, Porquero &
Tubará) apoyado por la metodología AVO como definido
en Sísmica 2D, 600 pies up-dip estructuralmente y 1.5 km
de Benito-1.
Fecha inicio Q3 2020
Profundidad objetivo 12,353 ft. MD
Costo (D&A) $6.1 MM
Line PO-1040-2011
B’
BASEMENT
CIENAGA
Mid Miocene UC
Flauta
BASEMENT
Cicuco
Porro Norte
Mid Miocene UC
TUBARA
B Porro Norte-1
Contours 100’
3 km
San Benito-1
Porro Norte-1
Pozo de Exploración Porro Norte-1, VIM 5
Appendix | 3