plan estratégico de desarrollo sector agrario moquegua(actualizado ing.paxi

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

PAGE 29Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

INDICE

PRESENTACION:I. ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

4II. DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO

5CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL5PROBLEMTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL6 INDICADORES DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL13TENDENCIAS LIGADAS AL AGRO REGIONAL14ANALISIS FODA Y FACTORES CRITICOS DE XITO19III. VISION21IV. MISION21V. VALORES21VI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS22VII. POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES25VIII. PRINCIPALES METAS REGIONALES 27IX. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICODEL SECTOR AGRARIO 2008 2015.29 ANEXOS

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PRESENTACION

A partir de la crisis de la dcada de los ochenta y las reformas que se implantaron posteriormente en Amrica Latina, algunos pases impulsaron su produccin agraria, fomentando los bienes con ventajas comparativas - por lo general destinados a la exportacin y propiciaron la incorporacin de mejoras tecnolgicas y la modernizacin en las cadenas productivas. Estas transformaciones productivas se concentraron principalmente en los productores y en las zonas dotadas de mejores recursos o con mayor acceso a servicios y desarrollo de infraestructura, lo cual no ha contribuido como se esperaba a reducir de manera suficiente las distancias de este sector dinmico con la agricultura campesina. (en el caso peruano, el sector agroexportador y el PBI Sectorial reportan en el ltimos siete aos un crecimiento promedio anual aproximado de 19% y 4.1%, respectivamente, y la pobreza en el pas para el ao 2007 en el rea rural registra una cifra an alta, 64.6% - INEI Encuesta Nacional de Hogares 2004 - 2007; para el caso de Moquegua el Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria creci el ao 2007 en 2.4% - Fuente MINAG - y la pobreza rural bordeaba el 53% - Fuente INEI, 2002).En los pases urbanizados, que comprenden casi toda Amrica Latina y gran parte de Europa y Asia central, la agricultura puede ayudar a reducir la pobreza rural que an persiste si los pequeos agricultores se convierten en proveedores de los mercados modernos de alimentos, si se generan buenos empleos en la agricultura y la agroindustria, lo cual estara acompaado de un proceso de generacin de empleos e ingresos no agrcolas en el medio rural, as como de mejorar la educacin, la salud y otros servicios conexos.

La agricultura se constituye en una opcin slida para impulsar el crecimiento, superar la pobreza y mejorar la seguridad alimentaria. El aumento de la productividad agrcola resulta esencial para estimular el crecimiento de otros sectores de la economa.

Lo anterior est asociado a procesos importantes que sigue el pas como la mayor integracin comercial (Tratados de Libre Comercio suscritos con Estados Unidos, Canad y nuevos acuerdos con Unin Europea y China), la descentralizacin, el desarrollo vial a travs de las carreteras interocenicas, el acceso a la tecnologa (informtica, telecomunicaciones), que pueden generar oportunidades y desafos para los productores regionales de palta, aceituna, aceite de olivo, pprika, frijol, uva - pisco, organo, tuna, entre otros.

En Moquegua estos aspectos, as como la presencia del Proyecto Pasto Grande en los valles de Torata, Moquegua e Ilo, as como los mayores recursos pblicos producto del canon minero, hacen necesario una actualizacin de la Poltica Regional Agraria, la cual se ver plasmada en el Plan Estratgico Regional del Sector Agrario 2008 - 2015, como marco orientador del desarrollo agrario de Moquegua.

En el 2008, el Ministerio de Agricultura (MINAG) en colaboracin con los Gobiernos Regionales (GR), han impulsado la implementacin de un Sistema Descentralizado de Planificacin Agraria, que permitir armonizar las iniciativas pblicas y privadas en materia agraria y hacer sostenible la intervencin estatal en el agro, en sinergia con los agentes econmicos privados ligados a la actividad agraria, evitando el constante cambio de rumbo. La creacin de este Sistema dar estabilidad a las Polticas Agrarias y tendr por finalidad que la gestin agraria sea contributiva al desarrollo regional.

En este sentido, el MINAG y el Gobierno Regional han elaborado el Plan Estratgico Agrario de la regin, que permita identificar las potencialidades territoriales y la adaptacin de las polticas nacionales al mbito regional.

En Moquegua, el Plan Estratgico fue concluido el ao 2008 y se realizaron talleres en la capital de la Regin. En estos talleres, se cont con la participacin de funcionarios del Gobierno Regional y la Direccin Regional Agraria, Agencias y Oficinas Agrarias, as como de funcionarios de Gobiernos Locales y del Ministerio de Agricultura (MINAG), de igual modo de otras dependencias representativas en la regin y de productores agrarios. El MINAG present la poltica agraria y las metas nacionales establecidas en el Plan Estratgico Sectorial del Ministerio de Agricultura 2007- 2011, aprobado mediante Resolucin Ministerial N 0821-2008-AG.

I.ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL.La relevancia del Sector Agrario en la Regin Moquegua se sustenta a travs de los siguientes aspectos:

1. Sus efectos directos como actividad productiva-econmica, como rubro generador de empleo y productor de alimentos en la regin (contribuye a la seguridad alimentaria regional).

2. Los efectos multiplicadores en otros sectores (encadenamiento a la agroindustria), impulsando tareas de investigacin y desarrollo (progreso tecnolgico), las cuales a su vez dinamizan la economa regional, macro regional y nacional, generando demanda de determinados servicios como asistencia tcnica, transporte y comunicaciones, venta de insumos y bienes de capital, publicidad, entre otros.

La situacin de la agricultura en la Regin presenta caractersticas particulares como son el escaso desarrollo de la agroindustria, la contaminacin del medio ambiente, el problema del agua en la cuenca del Tambo, el limitado crdito agrario, as como el acentuado fraccionamiento de la tierra (minifundio), entre otras, que condicionan el desarrollo agrario regional.

A nivel del Sector Pblico Agrario Regional, ste tiene como rol principal generar condiciones para el desarrollo de un mercado regional ms competitivo y contribuir a reducir la pobreza; buscando alianzas con los agentes privados ligados al agro de Moquegua.II. DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO

2.1CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONALRecurso Tierra:

La superficie agropecuaria en la Regin de Moquegua abarca 498,196 hectreas, y de este total la superficie agrcola cultivada alcanza las 17,725 hectreas y 414,902 hectreas corresponden a superficie con pastos naturales (III CENAGRO). El nmero de productores asciende a 9,510.ESTRUCTURA DE LA SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRCOLAEstructura AgropecuariaSuperficie (Ha)*

%

Total1,573,397100

Superficie agrcola53,553.733.4

Superficie cultivable35,828.73

Superficie con cultivos17,725.00

Superficie no agrcola1519,843.0096.6

Pastos naturales414,901.96

Otra clase de tierras.1,104,941.31

Fuente: III CENAGRO

Recurso Agua:

El recurso hdrico en la Regin est constituido por aguas de escorrentas, aguas embalsadas, la Laguna Pasto Grande y aguas subterrneas. El sistema hidrogrfico pertenece a la Vertiente Occidental de los Andes y est comprendida por dos cuencas: la del ro Moquegua y la cuenca del ro Tambo, potencial que comprende una masa hdrica promedio anual de 628.7 millones de m3.El potencial hdrico embalsado en la Laguna artificial de Pasto Grande, en poca de mxima reserva es de 185 millones de metros cbicos, derivando aguas a la cuenca del ro Moquegua, beneficiando reas de cultivo de los valles de Moquegua e Ilo y el rea urbana de Moquegua e Ilo.

La superficie bajo riego es de 17,725 hectreas.

SUPERFICIE BAJO RIEGO Y EN SECANO

Superficie Agrcola (has)TOTALPROVINCIAS

Mariscal NietoGral. Snchez CerroIlo

Total 17,725 7,376.45 9,833.22 515.64

Bajo Riego 17,325.42 7,217.49 9,592.40 515.64

En Secano 399.88 159.06 240.82 -

Fuente: III CENAGROEstructura Productiva del Agro Regional:Los principales productos agrcolas de Moquegua son la alfalfa (representa aprox. el 55.27% del rea sembrada seguida por los cultivos de: papa, maz amilceo, organo y palto. Principales Cultivos 2007Superficie cosechada (Ha)*Rendimiento

(TM/Ha)

Alfalfa9,79645.43

Papa57713.15

Vid17911.55

Olivo1600.8

Maz Amilceo6731.3

Palto2936.8.

Organo3581.6

Tuna2826.6

Los principales productos pecuarios de la regin son la leche y la carne de vacuno (representan aprox. el 70% del Valor Bruto de la Produccin Pecuaria.

Principales Productos Pecuarios 2007Produccin (TM)Rend.

(Kg/ animal)

Leche 15,2702,470

Carne vacuno1,492204

Carne porcino39146,4

Carne Aves 1361.71

Fuente: DGIA - MINAG2.2Problemtica del Sector Agrario Regional

Los principales problemas asociados al Sector Agrario Regional se refieren a los siguientes aspectos:

Falta de polticas consensuadas y concertadas

Predominio del minifundio

Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios Manejo ineficiente del agua de riego

Deterioro del medio ambiente

Predominio de cultivos no rentables

Estancamiento de las investigacin, transferencia y extensin agropecuaria

Deficiente sistema de comercializacin

Organizaciones agrarias dbiles Limitada disponibilidad crediticia y acceso a servicios financieros

Descapitalizacin del sector

Deficiencias de la infraestructura vial

Recurrencia de fenmenos naturales e ineficiente prevencin de desastres

Salinizacin de suelosFalta de Polticas Consensuadas y Concertadas.Las instituciones pblicas, ligadas a la actividad agropecuaria, priorizan sus acciones independientemente sin tener en consideracin el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003 -2021, Plan Estratgico de Desarrollo Agrario de la Regin Moquegua, esta situacin genera la dispersin de presupuestos y duplicidad de funciones en apoyo del productor agropecuario.Asimismo, esta situacin no permite un crecimiento ordenado de la actividad, toda vez que cada institucin tiene una visin diferente del desarrollo agropecuario a pesar de contar con una misin similar en la regin.Por otro lado, el desconocimiento de los Planes de Desarrollo Regionales por parte de las autoridades que asumen una nueva gestin gubernamental regional, provincial y distrital no le dan continuidad a los principales programas, proyectos y actividades implementadas en las gestiones anteriores por lo que cada 4 aos se inicia una nueva etapa en la actividad, por ende, las polticas aplicadas no son sostenibles y siempre han sido improvisadas de acuerdo a criterios muy personales o de grupo del gobierno de turno.Predominio del Minifundio.La fragmentacin de la tierra y la dispersin de las parcelas. Es un gran obstculo a la rentabilidad del agro. Segn el III CENAGRO (1994) ms del 70% de las unidades agropecuarias cuenta con una extensin menor a 5 hectreas y ocupa menos del 6% del total de la superficie nacional. El tamao promedio de la unidad agropecuaria en el Per es 3.1 has y est conformada por 3.3 parcelas. El minifundio abarca a la mayor parte de la agricultura regional y nacional y se convierte en el factor ms importante que explica la baja rentabilidad de la agricultura debido a que no se puede aprovechar las ventajas de la economa de escala para minimizar costos, siendo una restriccin para el acceso al Crdito, la inversin en tecnologas y la acumulacin de capital. Asimismo, la Comercializacin resulta ineficiente por la cantidad de productores ofertantes que se vuelven vulnerables frente a la menor proporcin de agentes demandantes (acopiadores, Industrias, comerciantes mayoristas). Esta problemtica ha dado como resultado elevados costos de transaccin e informacin, conflictos en la definicin de ttulos de propiedad, restricciones a la inversin, y capacidad de organizacin de los productores, entre otros problemas que caracterizan al sector agrario regional.

Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios de la regin.

De acuerdo al III Censo Nacional Agropecuario (1,994), y a pesar de los notables avances en trminos de educacin en el pas y por ende en la regin, los niveles de educacin en el sector rural an se mantienen muy por debajo del resto de la poblacin. Segn el ltimo Censo Agropecuario, casi el 12% de productores no cuentan con nivel educativo; 60% de los productores tienen slo educacin primaria, mientras que el 5% apenas cuenta con educacin superior. Ello genera poca capacidad de los productores para la innovacin tecnolgica y dbil capacidad de gestin para el aprovechamiento exitoso de las oportunidades que se presentan.

Esta situacin se agrava porque el 64.5% de los productores cuentan con una edad de 45 a 65 aos, teniendo como consecuencias que sean renuentes al cambio y adopcin de tecnologas que permitan a la agricultura ser mas competitiva y rentable.

Manejo Ineficiente del Agua y Riego.El uso del agua no es eficiente en la regin por diversos factores como: la no existencia de infraestructura de riego adecuado, desconocimiento y falta de recursos para adoptar sistemas de riego tecnificado, desorganizacin de las organizaciones de riego quienes no cuentan con planes de distribucin y administracin del recurso, predominancia de cultivos que requieren altos mdulos de riego como es el caso de la alfalfa (requiere de 20 a 25,000 m3 de volumen de agua), costo del agua en funcin a la economa y capacidad de pago de los usuarios, sin considerar los volmenes entregados y las demandas que se requieren por la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.

Deterioro del Medio Ambiente.Producido principalmente por la contaminacin de los ros, lagunas, represas por la evacuacin de excedentes de riego, relaves mineros y aguas de drenaje contaminadas. En el caso del ro Moquegua, las aguas servidas del sistema de saneamiento y alcantarillado de la ciudad de Moquegua y Samegua, han superado la capacidad de diseo de las lagunas de oxidacin ubicadas en el sector de Yaracache, Comisin de Regantes Santa Rosa, distrito de Moquegua, perjudicando aproximadamente a 4,800 has de cultivos. Esta problemtica en la actualidad se extiende a cada uno de los Distritos del mbito regional toda vez que en cada uno de estos centros poblados se vienen ejecutando proyectos de saneamiento bsico cuyos desages en algunos casos van directamente al cauce de los ros sin previo tratamiento.

Predominio de Cultivos no Rentables.De acuerdo al Compendio Estadstico Agropecuario correspondiente a los aos 2004 2006 la extensin sembrada de alfalfa es de 9,501 has, que representa el 55 % del rea total cultivada, de los cuales 5,044 has se encuentran instaladas en la Provincia de Mariscal Nieto y 4,454 has en la Provincia General Snchez Cerro y 03 has en la Provincia de Ilo. Considerando el rea agrcola tan reducida de la regin y las excelentes condiciones climticas los suelos no estn siendo utilizados eficientemente. Esta situacin se agudiza porque en los valles existen huertos vergeles que no permiten la produccin de escala, y lograr una agricultura competitiva y rentable a fin de satisfacer los requerimientos nutricionales de la regin y sus excedentes lograr su exportacin.

Estancamiento de la Investigacin, Transferencia y Extensin Agropecuaria.La Estacin Experimental Montalvo, desde el ao 1994 no cumple con el rol que le asign el estado, debido a los problemas generados por el Nivel Central del INIA y por las diferentes administraciones que estuvieron a cargo de esta Estacin. En la actualidad, en la regin no se report trabajo de investigacin alguno y por ende, las labores de transferencia y extensin agropecuaria han sido nulas.La funcin de transferencia y extensin agropecuaria en la regin lo vienen asumiendo la Direccin Regional Agraria a travs de la Direccin de Promocin, Agencias y Oficinas Agrarias que, con apoyo del PROSAAMER y Direccin General de Promocin Agraria, vienen gestionando la conformacin de cadenas productivas; as mismo los Municipios Locales vienen implementando las actividades de transferencia y extensin agropecuaria, pero su accionar aun es muy limitado y desordenado.

Deficiente Sistema de Comercializacin Agropecuaria. Mercados Distorsionados y Deficientes Canales de Comercializacin. El mercado agropecuario tiene una estructura caracterizada por la gran cantidad de intermediarios en el proceso de comercializacin que tienen mayor poder de negociacin debido a la desorganizacin de los productores, y su limitado acceso a la informacin de precios y mercados. No existe infraestructura de mercados por lo que se generan prdidas debido a las mermas producidas por un deficiente manipuleo, almacenamiento y transporte de las cosechas.

Limitado Valor Agregado y Calidad. La agricultura se ha caracterizado por el escaso valor agregado que se le da a los productos agrcolas, los cuales en su mayor parte se comercializan en su estado natural despus de cosechado el producto. Gran parte de esto ocurre por la deficiente capacitacin de los productores en manejo postcosecha y transformacin, y por el incipiente desarrollo del mercado regional y local el cual todava no es muy exigente en la calidad de los productos agrcolas.

Escasa Infraestructura de Comercializacin. La infraestructura de comercializacin es bastante precaria. No se cuenta con un sistema de mercados mayoristas que permitan una mejor formacin de precios brindando las facilidades para el encuentro entre ofertantes y demandantes. En cuanto a la infraestructura de comercializacin rural, no existen centros de acopio y la comercializacin es realizada individualmente perdiendo capacidad de negociacin y logro de mejores precios y ganancias.

Organizaciones Agrarias Dbiles.La extrema desconfianza y la diferencia de intereses entre los productores, impone numerosos obstculos a la organizacin para la gestin. En la actualidad las Juntas de Usuarios y las Comisiones de Regantes se han constituido en las organizaciones ms representativas de los productores. Existe poca conciencia de parte de los productores sobre su responsabilidad para resolver sus demandas, debido a la falta de empoderamiento de la poblacin y al poco reconocimiento de sus propios derechos que redunda en una pobre capacidad organizativa.

Limitada Disponibilidad Crediticia y Acceso a Servicios Financieros.La actividad agropecuaria en la regin es considerada como una actividad de alto riesgo, por la existencia de diversos factores que afectan a la produccin (clima, agua, infraestructura, servicios pblicos, entre otros) y comercializacin (transporte, almacenaje, mercado, etc.). Estos problemas asociados a la baja rentabilidad de la mayor parte del sector agrario, lo convierten en poco atractivo para su financiamiento por las Instituciones financieras.

La rigurosidad en cuanto a los requisitos, adems del alto riesgo que significa la actividad agropecuaria y las altas tasas de inters de la banca privada, hacen su acceso muy limitado.En relacin a AGROBANCO, su presencia en la regin se ha limitado a un prstamo que realizo en el ao 2004, por el monto de S/. 240,000.00 Nuevos soles. Es ms, no existe una sede de esta entidad crediticia en la regin.Frente a la restriccin crediticia, la mayora de los agricultores se han visto obligados a recurrir al crdito informal con altas tasas de inters que disminuyen la rentabilidad de los cultivos, siendo los ms afectados los agricultores de las partes alto andinas de la regin.

Descapitalizacin del Sector Agrario.Los activos como son las maquinarias, equipos, entre otros, son obsoletos, no hay renovacin de estas maquinarias; solo en el caso del procesamiento de la uva para procesamiento de piscos y vinos se vienen implementando bodegas artesanales siendo una actividad muy emergente en la regin, principalmente en el valle de Moquegua y Omate.Por los factores enunciados anteriormente y la situacin econmica, falta de crditos, que atraviesa el productor agropecuario regional, el agro no se ha capitalizado.

Deficiencias en la Infraestructura Vial.La red vial esta claramente definida en dos reas, la costa que esta suficientemente articulada y con un adecuado servicio de transporte y, el rea intermedia que tiene pocos problemas de interconexin aunque el servicio de transporte no es suficiente para todas las zonas. En estas dos reas se ubica casi toda la red de carreteras asfaltadas (227 Km); mientras que el rea alto andina, tiene serios problemas de articulacin espacial y el transporte es totalmente deficiente, siendo todas las carreteras de tercer orden o trochas carrozables en psimas condiciones de transitabilidad.La red vial regional, y parte de la red vial vecinal que articulan mayormente el sub espacio andino con la capital de la regin y el sistema vial nacional, se encuentran en mal estado, lo que dificulta la integracin territorial.El medio principal de transporte en la regin es el terrestre.

Recurrencia de Fenmenos Naturales e Insuficiente Prevencin de Desastres.La actividad agropecuaria se encuentra altamente expuesta a diferentes factores climatolgicos, fenmenos naturales y antrpicas que causan desastres, entre los que destaca el Fenmeno El Nio y la recurrencia de eventos adversos como sequas y heladas en la sierra y las actividades volcnicas (volcn de San Pedro de Ubinas).

La participacin pblica en materia de prevencin an no ha podido mejorar la articulacin entre los distintos niveles de gobierno, que permitan aplicar medidas de prevencin o emergencia de manera oportuna, a fin de proteger la infraestructura, la produccin agraria y los ecosistemas, evitando prdidas significativas.

Salinizacin de Suelos.De acuerdo al Estudio Agrolgico y Planeamiento del Riego elaborado por la Universidad Nacional Agraria La Molina; 200 has en el valle de Moquegua, Samegua y 300 has en el valle de Ilo, estn siendo afectadas por la elevacin del nivel fretico, esto como consecuencia del mal manejo del recurso hdrico en los terrenos de lnea, as como en las nuevas reas incorporadas por el Proyecto Especial Pasto Grande.Estos aspectos marcados en la problemtica sectorial, entre otros, vinculados al tema de educacin, salud, desarrollo vial, etc., condicionan que la Regin registre una tasa de pobreza rural alta.

Se cuenta con un Sector cuya cartera de activos se orienta hacia formas de bajo riesgo/baja rentabilidad, debido a la falta de capital de trabajo para invertir en mejores tcnicas de cultivo y crianza, insumos y tecnologa. Esta situacin es an ms grave, si se toma en cuenta la importancia relativa del sector agropecuario en la economa regional. Segn cifras estimadas por el INEI, en el ao 2001, se registr la existencia de 9,093 unidades agropecuarias, que sustentan una poblacin de 20,065 habitantes (10.7% del total a nivel regional). Cabe notar que el mbito regional, a pesar de su extensin de 1573,397 hectreas, es escaso en tierras aptas para la agricultura (3.4%). La escasez de tierras cultivables se ve agravada por dos procesos paralelos: la urbanizacin de las reas agrcolas (siembra de cemento) cerca las ciudades y la erosin de los suelos.

2.3Indicadores del Sector Agrario RegionalTasas de Variacin del Valor Bruto de Produccin AgropecuarioIndicadoresUnidad de medidaEvolucin Anual

2001200220032004200520062007

Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria%1,01,0-5,0-3,0-4,0-2,82,4

Valor Bruto de la Produccin Agrcola%5,01,0-6,0-4,0-6,0-3,2-1,2

Valor Bruto de la Produccin Pecuaria%-5,0-10,06,05,06,01,520,3

Fuente: MINAG/ DGIA. (*) Ao 2007

2.4Tendencias ligadas al Agro Regional.

Globalizacin

La globalizacin ha propiciado el incremento de las actividades econmicas entre agentes de diferentes pases, y adopta diversas formas como el comercio internacional, la inversin extranjera y los flujos del mercado de capitales. La globalizacin tiene consecuencias como beneficios potenciales por un lado, y costos y riesgos por el otro, los cuales demandan valoraciones y respuestas diferentes.

Muchos pases han optado por privilegiar una mayor apertura de comercio y de inversin extranjera, porque los datos indican que los beneficios en materia de desarrollo econmico y reduccin de la pobreza tienden a ser relativamente mayores que los costos o riesgos potenciales, aunque tambin se preste atencin a las polticas especficas para mitigar o atenuar costos y riesgos (Fuente Banco Mundial).

Los crticos de la globalizacin han planteado que el proceso ha propiciado la explotacin de los habitantes de los pases en desarrollo, ha ocasionado grandes alteraciones en su forma de vida y en cambio ha aportado pocos beneficios, mientras los defensores apuntan a la considerable reduccin de la pobreza alcanzada en pases que han optado por integrarse a la economa mundial, como China, Vietnam, India y Uganda.

La globalizacin tambin ha sido alentada por el progreso tecnolgico, el cual est disminuyendo los costos de transporte y comunicaciones entre los pases. El marcado descenso del costo de las telecomunicaciones, el procesamiento, almacenamiento y la transmisin de la informacin, facilitan an ms la localizacin y el aprovechamiento de las oportunidades comerciales en todo el mundo, la coordinacin de las operaciones en lugares dispersos, o la venta de servicios en lnea que antes no podan comercializarse a nivel internacional.

Seguridad Alimentaria.

Se entiende por seguridad alimentaria al acceso material y econmico a alimentos suficientes, inocuos y nutritivos para todos los individuos, de manera que puedan ser utilizados adecuadamente para satisfacer sus necesidades nutricionales y llevar una vida sana, sin correr riesgos indebidos de perder dicho acceso.

A nivel internacional, el Gobierno ha asumido compromisos en la Conferencia Internacional de Nutricin (1991), Cumbre Mundial sobre la Alimentacin (FAO, 1996 y 2002), la Declaracin del Milenio (NNUU, 2002). Asimismo, el Per suscribe la Declaracin de Quirama (Junio 2003) del Consejo Presidencial Andino, la cual instruye al Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores que establezcan los lineamientos de una Poltica de Seguridad Alimentaria Sub Regional

El Estado Peruano, con la finalidad de poner en marcha medidas concertadas en seguridad alimentaria ha implementando un conjunto de polticas entre las cuales se encuentra el Acuerdo Nacional, La Carta de Poltica Social, la Ley de Bases de la Descentralizacin (Ley N 27783), la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (Ley N 27867), la Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972). Asimismo, se aprob las Bases para la Estrategia de Superacin de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los Pobres (DS N 002-2003-PCM).

El Ministerio de Agricultura como una las medidas tomadas en este tema, propici la creacin del Consejo Nacional del Abastecimiento Agroalimentario, el cual cuenta con la participacin de representantes pblicos y privados, y tiene por objeto realizar el monitoreo y seguimiento de la evolucin de la oferta, demanda, precios y disponibilidad de los principales productos agropecuarios en los mercados.

A nivel pas, se registra que determinados productos alimenticios considerados bsicos, son abastecidos mayormente por la produccin nacional como es el caso del arroz, papa, leche, carnes de ave, vacuno y otros, cuyo suministro es explicado principalmente por la importacin (trigo, maz amarillo duro y aceites). En Moquegua, el abastecimiento de productos hortcolas y productos agroindustriales de realiza principalmente de las regiones vecinas (Arequipa y Tacna), los frutales del norte del pas e Ica,

Ante esto, es necesario incidir en apoyar la promocin de la seguridad agroalimentaria del pas y la regin, a travs de programas o proyectos que permitan sustituir en alguna medida productos similares importados, como es el caso del maz y del trigo.

Biotecnologa.

Es la tecnologa basada en la biologa, especialmente usada en agricultura, farmacia, ciencia de los alimentos, ciencias forestales y medicina. Se desarrolla en un enfoque multidisciplinario que involucra varias disciplinas y ciencias como biologa, bioqumica, gentica, virologa, agronoma, ingeniera, fsica, qumica, medicina y veterinaria entre otras. Tiene gran repercusin en la farmacia, la medicina, la microbiologa, la ciencia de los alimentos, la minera y la agricultura entre otros campos.

La Biotecnologa verde es la ciencia aplicada a procesos agrcolas. Un ejemplo de ello es el diseo de plantas transgnicas capaces de crecer en condiciones ambientales desfavorables o, plantas resistentes a plagas y enfermedades. Se espera que la biotecnologa verde produzca soluciones ms amigables con el medio ambiente que los mtodos tradicionales de la agricultura industrial. Un ejemplo de esto es la ingeniera gentica en plantas para expresar plaguicidas, con lo que se elimina la necesidad de la aplicacin externa de los mismos, como es el caso del maz Bt.

El Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnologa del Convenio sobre la Diversidad Biolgica [ define la biotecnologa moderna como la aplicacin de:

Tcnicas in vitro de cido nucleico, incluidos el cido desoxirribonucleico (ADN) recombinante y la inyeccin directa de cido nucleico en clulas u orgnulos, o La fusin de clulas ms all de la familia taxonmica que superan las barreras fisiolgicas naturales de la reproduccin o de la recombinacin y que no son tcnicas utilizadas en la reproduccin y seleccin tradicional.

Muchos analistas consideran que la biotecnologa es la solucin del futuro de la agricultura, e incluso de la hambruna del mundo que se avecina a pasos agigantados; sin embargo, hay que tener muy en cuenta y analizar las posibles implicancias negativas que nos podra traer en el futuro, bsicamente en lo referente al ambiente, y lo que podra generar estos organismos y/o productos genticamente modificados para el organismo de los consumidores.

Ambiente.Las consideraciones ambientales desempean un papel fundamental en la poltica agrcola, al tratar sta de integrar en sus normas los problemas ambientales y lograr prcticas agrcolas que protejan el ambiente y el espacio rural.

La Unin Europea aplica medidas agroambientales en apoyo de prcticas agrarias especficamente concebidas, que trascienden el nivel bsico de las buenas prcticas agrarias y que, contribuyen a proteger el medio ambiente y a conservar el paisaje.

Hablar de la conservacin del ambiente relacionado al sector agrcola es muy complejo, puesto que tendramos que enfocarlo desde diferentes ngulos como: contaminacin del aire, del agua, del suelo; los cuales son bastante amplios; sin embargo, es necesario tener muy en cuenta la repercusin que tiene este tema relacionado a ste importante sector; ms an si consideramos la situacin crtica ambiental en que se encuentra nuestro planeta.

Por tanto, urge entrar a aplicar plenamente las normas diseadas para la proteccin del ambiente, que se resume a las Buenas Prcticas Agrcolas.

En el pas y en el mundo se tiene una mayor preocupacin por el cuidado del medio ambiente, apuntndose a la adopcin de procesos productivos limpios, creacin y mejor control en reas de proteccin natural y su biodiversidad, ordenamiento y manejo de las cuencas y desarrollo del ecoturismo.

Cultivos Orgnicos.La agricultura orgnica o ecolgica en los ltimos tiempos ha despertado un mercado importante a nivel mundial y ello crece mucho ms cada ao.

Los productos orgnicos han experimentado un importante crecimiento de la demanda en el mercado externo, habindose registrado las ventas mundiales en el ao 2007 de 35 mil millones de dlares que representan alrededor del 5% de ventas totales de alimentos, pero que viene creciendo a ms de 20% por ao en la ltima dcada. Se calcula que actualmente ms de 100 mil familias peruanas se dedican a la produccin de cultivos orgnicos, destacando el caf, la nuez del Brasil (Bertholletia excelsa), el banano y una gran variedad de productos: cacao, mango, palmito (Euterpe sp.), granos andinos, maca (Lepidium meyenii), yacn (Smallanthus sonchifolius), azcar, hierbas aromticas y medicinales, y trucha, entre otros.

Por otro lado, los precios de los productos orgnicos en comparacin a los convencionales presentan menor variacin estacional.

En Amrica Latina ms del 5.8 millones de hectreas son manejadas orgnicamente al menos por 150,000 agricultores. De toda el rea de produccin orgnica mundial, el Per tiene 23,935 has de produccin orgnica que representa el 0.14% del total; y ocupa el tercer lugar a nivel de Latinoamrica. Por otro lado, el Congreso acaba de promulgar el 24 de enero pasado la Ley 29196 de Promocin de la produccin orgnica o ecolgica; del cul se espera muchsimo para seguir en sta senda de crecimiento sostenible y firme en ste rubro que es importante para la agricultura de nuestro pas.

Biocombustibles.Biocombustibles es el trmino con el cual se denomina a cualquier tipo de combustible que derive de la biomasa - organismos recientemente vivos o sus desechos metablicos, tales como el estircol de la vaca, la caa de azcar, productora de bioetanol, etc.Los biocombustibles ms usados y desarrollados son el bioetanol y el biodiesel.

El bioetanol, tambin llamado etanol de biomasa, se obtiene a partir de maz, sorgo, caa de azcar, remolacha o de algunos cereales como trigo o cebada.

El biodiesel, se fabrica a partir de aceites vegetales, que pueden ser ya usados o sin usar. En este ltimo caso se suele usar raps, canola, soja o jatrofa, los cuales son cultivados para este propsito. El principal productor de biodisel en el mundo es Alemania, que concentra el 63% de la produccin. Le sigue Francia con el 17%, Estados Unidos con el 10%, Italia con el 7% y Austria con el 3%.

Se estima que en 15/20 aos la bioenerga cubrira el 25 por ciento de las necesidades energticas a nivel mundial. La Comisin de la Unin Europea emiti el comunicado 547/2001 sugiriendo el uso de biocombustibles para asegurar y diversificar la oferta de energa, y a su vez disminuir las emisiones netas de CO2, para el transporte terrestre en Europa.

En nuestro Pas se han dado una serie de leyes y decretos supremos para promover la produccin y comercializacin de biocombustibles; de las cuales resaltamos alguno de ellos:

Ley N 28054, Ley de Promocin del Mercado de Biocombustibles.

D.S. N 013-2005 EM, Reglamento de la Ley de Promocin del Mercado de Biocombustibles.

D.S. N 021-2007-EM,

Reglamento de Comercializacin de Biocombustibles.2.5Anlisis FODA y Factores Crticos de xito (FCE).Se han identificado las siguientes fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas clave:

FORTALEZAS. Privilegiada ubicacin geogrfica y ventajas comparativas en clima con produccin en contra estacin que favorece el desarrollo agrcola. Existencia de diversos ecosistemas que pueden aprovecharse para el desarrollo agrcola y pecuario. Ubicacin estratgica que facilita su integracin comercial con los mercados internos y externos. Avance en infraestructura portuaria disponible (Ilo), CETICOS. Dispone 17.725 has, de tierra cultivada bajo riego administrado. Nuevas reas incorporadas al agro por el Proyecto Especial Regional Pasto Grande. Disposicin de 35,800 ha de terreno plano y eriazo de muy fcil habilitacin (validar). Buena sanidad agraria. Presencia de profesionales con experiencia y conocimiento de tecnologas modernas. Predisposicin de los productores para incorporar cultivos de productos agroexportables. Disponibilidad de recurso naturales (agua en tiempo de avenidas para represamiento, suelo).DEBILIDADES. Predominio del minifundio. Bajo nivel de asociatividad. Deficiente infraestructura productiva. Limitado acceso al financiamiento. Limitado servicio de informacin agraria. Inadecuada gestin del agua. Degradacin de suelos, salinizacin y erosin. Poltica agraria nacional y regional con escasa continuidad. Limitado avance de investigacin, innovacin y transferencia tecnolgica. Alto nivel de informalidad de productores agrarios Inadecuadas vas y medios de comunicacin en zonas rurales (carreteras). Insuficiente coordinacin entre agentes del sector agrario que produce escasa complementariedad para el desarrollo agrario. Inadecuado uso de pesticidas y prcticas agronmicas.OPORTUNIDADES Apertura de mercados externos (Chile, Brasil, TLC,ACE). Incremento de la demanda de los productos de la regin. Crecimiento de la demanda de los productos orgnicos. Disponibilidad de nuevas tecnologas e innovaciones (riego, informacin, comunicaciones, etc). Disponibilidad de recursos de cooperacin tcnica y financiera internacional. Existencia de inversin minera en la regin. Ejecucin de la carretera interocenica. Posibilidad de alianzas con instituciones que trabajan a favor de la defensa del medio ambienteAMENAZAS Contaminacin del medio ambiente por la presencia de desechos mineros, relaves y humos de la fundicin, as como los residuos de las aguas servidas. Cambios climticos y ocurrencias de fenmenos naturales; sequas, inundaciones, entre otros. Competencia desleal de productos agrarios importados que puede agudizarse por tratados comerciales (subsidios). Priorizacin de la minera, en desmedro de la ampliacin de la frontera agrcola. Crisis econmica internacional Conflictos con regiones vecinas por falta de acondicionamiento y ordenamiento territorial Pases de la regin mejorando sus ventajas competitivas de productos agrarios (Chile, Bolivia y Brasil)ANLISIS ESTRATGICO

Al proceso iniciado de actualizacin del presente plan regional - ao 2007, se sumaron dos talleres de planeamiento en el 2008, congregndose al sector pblico y privado vinculado al agro de la regin, buscando el alineamiento del plan regional al 2015 con el Plan Estratgico Multianual del Sector Agricultura 2007-2011 elaborado por el Ministerio de Agricultura y con el Plan de Desarrollo Concertado Regional, as como buscando su concordancia con la LOPE y la LOGR. Para ello, se desarroll la metodologa de Factores Crticos de xito (FCE), que permite identificar los elementos claves que contribuiran a propiciar un mayor desarrollo agrario en Moquegua.

Considerando la metodologa de los FCE y el anlisis FODA realizado, se determinaron 4 elementos claves:

Acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin).

Uso sostenible de los recursos naturales en la regin.

Gestin del riego. Desarrollo de capacidades en la regin.

III. VISION.

El agro moqueguano al 2015 es competitivo, rentable y sostenible, con una frontera agrcola ampliada y zonificada, con agricultores organizados empresarialmente que concertan sus actividades con instituciones pblicas y privadas, comercializando a los mercados internos y externos, logrando elevar nuestro nivel de vida en un ambiente limpio y saludable.IV. MISIN.

Conducir el desarrollo agrario regional, fortaleciendo capacidades y generando condiciones para la inversin privada en forma planificada y concertada, para la seguridad alimentaria, la agroindustria y el mercado externo, impulsando organizaciones articuladas que desarrollen ventajas competitivas y su integracin a los mercados de manera sostenida y armnica con el medio ambiente.V. VALORES.

1. Honestidad

2. Responsabilidad

3. Confianza

4. Voluntad de cambio

5. Solidaridad

6. Justicia

7. Equidad

8. PerseveranciaVI.OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS.A partir del anlisis estratgico se ha identificado los siguientes objetivos estratgicos generales:

1. Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin)

2. Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales

3. Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente

4. Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regionalLos objetivos especficos determinados son los siguientes:

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALESOBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

1) Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin)1.1 Fortalecimiento del sistema de informacin agraria regional

1.2) Promover y desarrollar la investigacin e innovacin tecnolgica agropecuaria en la Regin Moquegua

1.3) Generar y promover las condiciones adecuadas para el acceso a crdito

1.4) Fortalecer el Sistema de Sanidad Agraria

1.5) Promover el cultivo de productos agrarios para la agro exportacin y la seguridad alimentaria

2) Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales2.1) Promover la forestacin y reforestacin

2.2) Preservar y conservar la fauna y flora silvestre de la Regin Moquegua

2.3) Fomentar la gestin eficiente de suelos

3) Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente3.1) Mejorar y construir infraestructura de riego

3.1) Construir obras de infraestructura hidrulica para ampliar la frontera agrcola de manera planificada

4) Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional4.1) Fortalecer las organizaciones del sector agrario de la Regin Moquegua

4.2) Fomentar la articulacin de las organizaciones de productores en cadenas productivas

4.3) Promover la participacin de las organizaciones agrarias en fondos concursables

Alineamiento de Plan Regional con Plan Estratgico Sectorial

El alineamiento del Plan Regional del Sector Agrario de Moquegua con el Plan Estratgico Multianual del Sector Agricultura (PESEM) se desarrolla a nivel de los objetivos estratgicos generales planteados en ambos instrumentos de planeamiento:OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DE LA REGION MOQUEGUAOBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL DEL PESEM DEL MINISTERIO DE AGRICULTURAOBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL DEL PDCR

Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin)Elevar el nivel de competitividad de la actividad agrariaDinamizar las actividades econmicas productivas de la regin.

Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostn ble y proteccin del ambiente

Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional

Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturalesLograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y la biodiversidadPromover el desarrollo sostenible propiciando un equilibrio en la conservacin del medio

A nivel de objetivos especficos, el alineamiento del Plan Regional con el PESEM se muestra de la siguiente manera:

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALESOBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOSEJES ESTRATEGICOS DEL PESEM

1) Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin)1.5) Fortalecimiento del sistema de informacin agraria regionalInformacin Agraria

1.2) Promover y desarrollar la investigacin e innovacin tecnolgica agropecuaria en la Regin MoqueguaInnovacin Agraria

1.5) Generar y promover las condiciones adecuadas para el acceso a crditoCapitalizacin y Seguro Agrario

1.4) Fortalecer el Sistema de Sanidad AgrariaAcceso a Mercados

1.5) Promover el cultivo de productos agrarios para la agro exportacin y la seguridad alimentariaDesarrollo Rural

2) Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales2.4) Promover la forestacin y reforestacinDesarrollo Rural

2.4) Preservar y conservar la fauna y flora silvestre de la Regin MoqueguaDesarrollo Rural

2.4) Fomentar la gestin eficiente de suelosGestin del Agua

3) Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente3.1) Mejorar y construir infraestructura de riegoGestin del Agua

3.2) Construir obras de infraestructura hidrulica para ampliar la frontera agrcola de manera planificadaGestin del Agua

4) Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional4.1) Fortalecer las organizaciones del sector agrario de la regin MoqueguaAcceso a Mercados

4.2) Fomentar la articulacin de las organizaciones de productores en cadenas productivasAcceso a Mercados

4.3) Promover la participacin de las organizaciones agrarias en fondos concursablesAcceso a Mercados

A nivel del Plan de Desarrollo Regional Concertado de Moquegua 2003-2021, se determinan como aspectos prioritarios para el desarrollo del Sector Agrario Regional: I) riego, II) investigacin y capacitacin, III) informacin, IV) asociatividad y fortalecimiento de las organizaciones, V) insercin al mercado y agroindustria, VI) sanidad, VII) gestin ambiental, principalmente. Estos aspectos estn vinculados a los objetivos estratgicos planteados en el Plan Estratgico del Sector Agrario Regional, as como al PESEM.VII.POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES.Objetivo Estratgico General 1: Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin).Lineamientos de PolticaEstrategias

Establecer mecanismos para un eficiente funcionamiento de los servicios agrarios que permitan un mayor acceso por parte de los productores y promuevan la competitividad agraria regionalImplementacin de acciones para el proceso de recopilacin, sistematizacin y difusin oportuna de informacin agraria en convenio con instituciones.

Implementacin de centros de investigacin y extensin agraria de acuerdo a los pisos ecolgicos en la Regin Moquegua.

Implementacin de Fondos de Fideicomiso regional para garantizar los crditos a productores agrarios formalizados y organizados.

Sensibilizacin para la formalizacin de la propiedad de la tierra

Implementacin de sistemas de vigilancia cuarentenaria fito y zoosanitaria para una mayor seguridad en la produccin, transformacin y comercializacin de los productos agrcolas y pecuarios

Desarrollar acciones para garantizar la seguridad alimentaria en la regin

Diversificacin de los cultivos, principalmente para exportacin y de acuerdo a zonificacin

Objetivo Estratgico General 2: Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales.Lineamientos de PolticaEstrategias

Desarrollar acciones que protejan y promuevan el uso eficiente y sostenible de los recursos naturales, el ambiente y la biodiversidadFortalecimiento de las actividades de forestacin y reforestacin

Fortalecer el sistema de vigilancia de la flora y fauna silvestre

Fortalecimiento de las actividades de manejo y conservacin de suelos

Objetivo Estratgico General 3: Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente.Lineamientos de PolticaEstrategias

Impulsar la construccin e implementacin de sistemas de riego tecnificado que promuevan el uso adecuado y eficiente del recurso hdricoPromover la innovacin y mejoramiento de sistemas de riego

Construccin de represas y canales para la ampliacin de frontera agrcola

Objetivo Estratgico General 4: Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional.Lineamientos de PolticaEstrategias

Desarrollar la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regionalImplementar acciones de capacitacin para fortalecer a los actores del sector agrario regional

Promover la organizacin empresarial de productores por cadenas productivas de productos con potencial agro exportable y agroindustrial

Diseo de un sistema de financiamiento para proyectos productivos

VIII.PRINCIPALES METAS REGIONALES.Sobre la base de los Objetivos Estratgicos Generales priorizados, se presenta la programacin anual del Plan Estratgico 2008-2015, la cual incluye metas a lograr al ao 2015, las que para su consecucin requieren de la participacin del Gobierno Regional, los Gobiernos Locales, el Sector Privado y el Ministerio de Agricultura, como ente rector en materia agraria.

Objetivo Estratgico: Acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria.NMETAS PROPUESTAS

1.Al 2015, el 80% de productores acceden a un sistema de informacin agraria regional.

2.Al 2015, 4,000 productores acceden al crdito bajo diferentes canales de financiamiento.

3.Al 2015 se mantiene la Regin de Moquegua libre de la mosca de la fruta, de la fiebre aftosa y otras enfermedades y plagas.

4.Al 2015, se habr fortalecido los 4 centros de control cuarentenario de la Regin Moquegua.

5.Al 2015, se han implementado 1 centro de investigacin y 5 centros de extensin agraria.

6.Al 2015, se implementarn 11 proyectos de asistencia tcnica y transferencia de tecnologa para incrementar la competitividad de vid, palto, organo, frutales y otros.

7.Al 2015, el rea cultivada de productos agro exportables se habr incrementado en un 15%.

8.Al 2015, se habr elevado la productividad de los productos agrarios de alto contenido nutritivo en 15% y de los productos pecuarios en un 10% de las zonas alto andinas.

Objetivo Estratgico: Uso Sostenible de Recursos Naturales

NMETAS PROPUESTAS

1.Al 2015, se han forestado unas 100 hectreas y reforestado 50 hectreas

2.Al 2015, se preservan y conservan unas 7 especies de fauna (vicua, puma, guanaco, suri, viscachas, venados y perdices) y 05 Especies de flora (queua, lloque, yareta, tola, y kiswar)

3.Al 2015, se han encauzado 9,600 mts. del ro Moquegua

4.Al 2015, se han recuperado unos 2,500 Has de suelos salinizados y 1,875 Has en conservacin de suelos

Objetivo Estratgico: Uso eficiente del recurso hdrico.NMETAS PROPUESTAS

1.Construccin y rehabilitacin de infraestructura de riego en 6,328 hectreas

2.Instalacin de riego tecnificado en 7,600 hectreas

Objetivo Estratgico: Fortalecimiento de Capacidades.NMETAS PROPUESTAS

1.Al 2015 se habrn articulado 25 Organizaciones en cadenas productivas

2.Al 2015 se habrn fortalecido 25 organizaciones del sector agrario

En el Sector Agrario, el Ministerio de Agricultura (MINAG) es el rgano rector en materia agraria, encargado de planear, evaluar y ejecutar la poltica sectorial aplicable a todos los niveles de gobierno. A nivel regional, el Gobierno Regional (GR) tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional y gestiona sus polticas regionales, en concordancia con las polticas nacionales y sectoriales, por ello, se considera pertinente que el GR, a travs de su dependencia especializada en materia agraria (DRA), sea el encargado de conducir en la regin la implementacin del Plan Estratgico del Sector Agrario Regional. Es necesario mencionar, que dado que el sector agrario regional est integrado por mltiples actores, es recomendable que a travs del Consejo Regional de Coordinacin del Sector Agrario, se realice el seguimiento y correctivos al Plan, as como llevar a cabo la socializacin del mismo con los diferentes actores pblicos y privados ligados al agro regional.Si bien la elaboracin del Plan Estratgico Regional se realiz en forma participativa, este debe ser difundido masivamente, ello permitir el desarrollo de una imagen de visin compartida y la sensibilizacin de la poblacin y autoridades para la priorizacin de las inversiones en el sector, adems de la realizacin de acciones coordinadas.IX.PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2008 2015PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 - 2015

METAS ESTABLECIDAS - MATRIZ 1

I. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD

NMETA PROPUESTADependencia responsablePlanes de AccinIndicadoresPROGRAMACION ANUAL

20082009201020112012201320142015TOTAL 2008-2015

1Meta 1: Al 2015 el 80% de productores acceden a un sistema de informacin agraria regionalGR-DRA (DIA)Proyectos para el Fortalecimiento de los Componentes de Generacin y Difusin de datos del Sistema de Informacin Regional Cobertura del Sistema Regional de Informacin Agraria (36,000 personas)7,2747,2747,2747,2747,27436,370

Recursos Financieros S/. 500,000100,000100,000100,000100,000100,000500,000

GR-DRA (DIA)Proyectos para la Actualizacin de la Informacin de Lneas de Base de la Capacidad Productiva de la ReginEncuesta aplicada112

Recursos Financieros S/. 600,000300,000300,000600,000

2Meta 2: Al 2015 4,000 productores acceden al crdito bajo diferentes canales de financiamientoGR - DPAAcciones de Promocin de Utilizacin de Instrumentos Financieros para el Agro RegionalColocaciones al agro regional (Millones de S/. 22,400,000)1,200,0001,600,0002,400,0003,200,0004,000,0005,000,0005,000,00022,400,000

Nmero de Productores que acceden a crdito (N)60801201602002502501,120

Recursos financieros (S/. 1'519,000) 217,000217,000217,000217,000217,000217,000217,0001,519,000

GR - PE PASTO GRANDEProyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de la Uva de Mesa para la Exportacin (SNIP 21128)Agricultores beneficiados con fideicomisos660660660660660660

Recursos financieros (S/. 2'155,938) 463,688418,188418,188418,187437,6872,155,938

GR - PE PASTO GRANDEProyectos se Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Alcachofa para la Exportacin (SNIP 25885)Agricultores beneficiados con fideicomisos660660660660660660


GR - PE PASTO GRANDEProyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Paprika para la Exportacin (SNIP 21134)Agricultores beneficiados con fideicomisos1,9361,9361,9361,9361,9361,936


GR - PE PASTO GRANDEProyectos de Implementacin de Fideicomisos para promover el Cultivo de palta Hass para la Exportacin SNIP 21130Agricultores beneficiados con fideicomisos595595595595595595

Recursos financieros (S/. 1'995,063 431,513386,013386,013386,012405,5121,995,063

3Meta 3: Al 2015 el Servicio de Sanidad Agraria Regional se habr fortalecido en la erradicacin de la Mosca de la fruta, Fiebre Aftosa y la Peste porcina clsica y se mantiene la regin de Moquegua libre de la mosca de la fruta, de la fiebre aftosa y otras enfermedades y plagasGRProyectos de Asistencia Tcnica para la Prevencin, Control y Manejo Integrado de Enfermedades y Plagas de Cultivos y Crianzas (SNIP 89688)Productores capacitados232232

Recursos financieros (S/. 293,370) 293,370293,370

MINAG - SENASAProyecto "Control y Erradicacin de la Mosca de la Fruta (Ceratitis Capitata) de la Costa Peruana".rea Libre (Has)17,22517,22517,22517,22517,22517,22517,22517,225137,800

Superficie hospedante atendida (Has)*17,22517,22517,22517,22517,22517,22517,22517,225137,800

Recursos Financieros S/. 4,000,000500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,000500,0004,000,000

Proyecto: Control y Erradicacin de Enfermedades en Porcinos (Peste Porcina Clsica PPC, Auyesky-Au Y Sndrome Respiratorio Reproductivo Porcino-PRRS)Zonas libre de Peste Porcina Clsica al 2013

Cobertura de vacunacin (Animal vacunado)7,8669,43912,58529,890

Reduccin de prevalencia a niveles de 1%0%17%15%11%

Recursos Financieros S/. 256,55483,27782,66990,608256,554

4Meta 4: Al 2015 se habr fortalecido los 4 centros de control cuarentena ro de la regin MoqueguaGR, GLProyectos para el Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva de los Puestos de Control CuarentenarioCentros cuarentenarios equipados adecuadamente44

Recursos financieros (S/. 290,000)290,000290,000

5Meta 5:Al 2015 se han implementado 01 centro de investigacin y 05 centros de extensin agraria GR - PE PASTO GRANDE - INIAProyectos de Mejoramiento y Ampliacin de Unidades de Investigacin para la Transferencia de Tecnolgica (Lote T San Antonio SNIP 18003)Agricultores que reciben transferencia tecnolgica149149149149

Recursos financieros (S/. 3,926,666) 1,998,1831,103,118825,3653,926,666

GR- DRAProyectos de Ampliacin de Unidades de Investigacin en la Regin MoqueguaUnidades de investigacin implementadas11

Recursos financieros (S/. 6,000,000) 6,000,0006,000,000

GR - PE PASTO GRANDE - INIAProyectos de Implementacin de Centros de Extensin Agraria y Estaciones Experimentales (SNIP 17900)Laboratorios implementados1225

Agricultores que reciben transferencia tecnolgica228228228228


6Meta 6 : Al 2015 se implementaran 11 proyectos de asistencia tcnica y transferencia de tecnologa para incrementar la competitividad de vid, palto, organo, frutales y otros GR - PE PASTO GRANDEProyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Uva de Mesa para la Agroexportacin (SNIP 21128)Agricultores capacitados6606606606606603,300


GR - PE PASTO GRANDEProyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Alcachofa para la Agroexportacin (SNIP 25885)Agricultores capacitados6606606606606603,300


GR - PE PASTO GRANDEProyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Paprika para la Agroexportacin (SNIP 21134)Agricultores capacitados192619261926192619261926

Recursos financieros (S/. 1,995,063)431,513386,013386,013386,012405,5121,995,063

GR - DRAProyectos de Mejoramiento del Cultivo de Sandia, Aji y Paprika en la Regin Moquegua (SNIP 5878)Agricultores capacitados200200200200

Recursos financieros (S/. 550,883) 280,409135,289135,185550,883

GR - PE PASTO GRANDEProyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Palta hass para la Agroexportacin (SNIP 21130)Agricultores capacitados595595595595595595

Recursos financieros (S/.1,995,063) 431,513386,013386,013386,012405,5121,995,063

CETICOS ILOProyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Tomate y Pimiento Morrn para la Agroexportacin (SNIP 73942)Agricultores capacitados58605,860


CETICOS ILOProyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Ctricos para la Agroexportacin (SNIP 89304)Agricultores capacitados232232


GR - DRAProyectos de Mejoramiento del Cultivo de Lima de Olor y chirimoya en la regin Moquegua (SNIP 31702)Productores capacitados1300130013001300130013001,300

Recursos financieros (S/. 459,153) 49,832136,440136,440136,441459,153

GR - PE PASTO GRANDEProyectos de mejoramiento del cultivo de plantas aromaticas - oregano en la regin Moquegua (SNIP 29726)Agricultores capacitados7777777777

Recursos financieros (S/. 1,367,036) 223,768446,707467,250229,3111,367,036

GR - DRAProyectos de mejoramiento del cultivo de damasco en la regin Moquegua (SNIP 10416)Productores capacitados232232232232


GR - DRAProyectos de mejoramiento del cultivo de tuna en la regin Moquegua (SNIP 2884)Productores capacitados1437143714371,437


7Meta 7: Al 2015, el rea cultivada de productos agro exportables se habr incrementado en un 15%DRAProyectos de fomento de la reconversin de cultivos forrajeros a productos agroexportables (SNIP 73414)Agricultores capacitados4554554554554552,275

Recursos financieros (S/. 2,744,910) 1,007,334735,004877,80462,38462,3842,744,910

GR - PE PASTO GRANDEProyectos de sensibilizacin para el cultivo de productos agroexportables en las reas incorporadas a travs del PE Pasto Grande Agricultores capacitados506070100280


8Meta 8: Al 2015 se habr elevado la productividad de los productos agrarios de alto contenido nutritivo en 15% y de los productos pecuarios en un 10% de las zonas alto andinas GRProyectos para el desarrollo de la crianza de alpacas en la regin Moquegua (SNIP 5898)Productores capacitados1805180518051,805

Recursos financieros (S/. 3,967,886) 1,677,7171,117,5371,172,6323,967,886

GRProyecto para elevar la productividad de los productos agrarios y pecuarios de alto contenido nutricional


GR Proyectos de implementacin de modulos de capacitacin para la crianza de cuyes (SNIP 44205)Productores capacitados200200


TOTAL 4,385,613 16,116,098 10,663,660 9,107,532 6,197,586 4,809,830 2,371,223 717,000 54,368,542

PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 - 2015

METAS ESTABLECIDAS

II. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

NMETA PROPUESTADependencia ResponsablePlanes de AccinIndicadoresPROGRAMACION ANUAL

20082009201020112012201320142015TOTAL 2008-2015

1Meta 1: Al 2015 se han recuperado unos 2500 Has de suelos salinizados y 1875 Has en conservacin de suelosGR-DRA-ATDR y Proyecto Pasto GrandeProyecto de drenaje y recuperacin de suelos en el valle de Moquegua e IloSuperficie recuperada 2,500 ha3003003004004004004002,500

Recursos financieros S/. 8,541,473900,000936,000973,4401,349,8371,403,8301,459,9831,518,3838,541,473

DRA - GLMejoramiento de los suelos agrcolas con la aplicacin de buenas prcticas agrcolas en cultivos permanentes y semi permanentes de la regin MoqueguaSuperficie acondicionadas con conservacin de suelos 500 ha5010010010010050500

Recursos financieros S/.718,20465,000135,200140,608146,232152,08279,082718,204

MINAG - PRONAMACHS Ejecucin del Proyecto Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra financiado por el JBICy el tesoro pblicoSuperficie acondicionadas con conservacin de suelos 1,375 ha1745363243411,375

Recursos financieros S/. 1,764,156596,372494,034337,575336,1751,764,156

2Meta 2: Al 2015 se han forestado 100 has y reforestado 788 has.DRA - GLProyecto regional de forestacin y reforestacin en la regin MoqueguaSuperficie forestadas 100 ha020203030100

Superficie Reforestadas 50 ha0510152050

Recursos financieros S/. 3,000,00050,0001,000,0001,000,000950,0003,000,000

MINAG - PRONAMACHS Ejecucin del Proyecto Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra financiado por el JBICy el tesoro pblicoSuperficie Reforestadas 738 ha178211170179738

Recursos financieros S/. 1,446,686259,628243,700460,176483,1821,446,686

3Meta 3: Al 2015 se preservan y conservan unas 7 especies de fauna (vicua, puma, guanaco, suri, viscachas, venados y perdices) y 5 Especies de flora (queua, lloque, yareta, tola, y kiswar) GR - DRA / GLConstruccin e implementacin de mdulos para la proteccin, conservacin y manejo de vicuas en la regin de MoqueguaNmero de mdulos construidos e implementados (4)1214

Recursos financieros S/. 1,680,000400,000800,000400,00020,00020,00020,00020,0001,680,000

GR - DRA - GLCenso de flora y fauna silvestre en regin MoqueguaEspecies censadas de fauna N 777

Superficie censada de flora 10,000 ha2,0002,0002,0002,0002,00010,000

Recursos financieros S/. 720,000480,00060,00060,00060,00060,000720,000

GRPrograma de conservacin de flora y fauna

Recursos financieros S/. 3'000,0001,500,0001,000,000500,0003,000,000

GRPrograma de reforestacin de especies nativas de flora en la regin MoqueguaSuperficie Reforestadas 75 ha1015203075

Recursos financieros S/. 50,00050,00078,000108,160168,730404,890

TOTALTotal Recursos Financieros S/. 856,000 2,137,734 5,656,751 4,496,157 3,189,174 1,630,063 1,692,065 1,617,465 21,275,409


METAS ESTABLECIDAS

IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

NMETA PROPUESTADependencia ResponsablePlanes de Accin

Indicadores

PROGRAMACION ANUAL

Situa-cion Proyecto20082009201020112012201320142015TOTAL 2008-2015

1Meta 1: Al 2015, se tendrn 6328 hectreas beneficiadas a travs de la construccin de 08 represas mejoramiento y rehabilitacin de canales de riegoGRConstruccin y Mejoramiento de la Infraestructura de Riego en el Sector Quinistaquillas, Distrito de Quinistaquillas, Provincia General Snchez Cerro - Regin Moquegua, SNIP 44070 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)DV109109218

Recursos financieros (S/.) 1.199.598599,799599,7991,199,598

GR- PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDEConstruccin de la Conduccin Lateral hacia La Pampa Jaguay Rinconada, Provincia Mariscal Nieto, Regin Moquegua, SNIP 28487Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)DV1,8003,7275,527

Recursos financieros (S/.) 45.193.27815,064,42615,064,42615,064,42645,193,278

GRConstruccin del Canal Patapampa en el Anexo de Lucco, Distrito De Lloque - Regin Moquegua, SNIP 35696Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF6363126

Recursos financieros (S/.) 694.846694,846694,846

GRRehabilitacin del Canal Huayllapuquio, Distrito de Matalaque, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 46265Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)DV1818


GRConstruccion del Sistema de Captacin y Derivacion de Agua para Uso Agricola en la Zona de Coline, Distrito de Coalaque, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 27290Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)DV249249498

Recursos financieros (S/.) 2.740.2601,370,1301,370,1302,740,260

GRMejoramiento de Riego en el Valle de Omate, Distrito de Omate Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 14269Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)DV203203405


GRMejoramiento de la Infraestructura de Riego en la Localidad de Ubinas, Distrito de Ubinas, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 10802Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)DV178178355


GRMejoramiento de la Infraestructura de Riego en los Anexos de Pachas, Coroise y Chojata del Distrito de Chojata, Provincia General Sanchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 76552Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF3623623621,087


GRMejoramiento del Sistema de Riego del Distrito de Quinistaquillas, Provincia Gral. Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 57566Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF139139277


GRMejoramiento del Canal de Regado San Isidro, Distrito de Quinistaquillas, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 62576Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF6565


GR - PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDEConstruccin de la Presa Humalso en el Distrito de Carumas, Region Moquegua, SNIP 56035Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF2,7422,742


GRPresa de Embalse de Questa Puquina La Capilla, SNIP 59990Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF215215


GRConstruccin de Infraestructura de Riego para Irrigacin de las Lomas de Los Anexos de Yunga, Pampilla, Exchaje, Distrito de Yunga Provincia General Snchez Cerro - Regin Moquegua, SNIP 80724Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF820820


GRMejoramiento de la Infraestructura de Riego del Canal Madre San Cristbal, Centro Poblado Pueblo Nuevo de San Cristbal, Distrito de San Cristbal Calacoa, Provincia de Mariscal Nieto, Regin Moquegua, SNIP 90221Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF625625


GRConstruccin de Infraestructura de Riego represa de Juias, Distrito de Lloque, Provincia Gral. Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 63321Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) 467PERF467467


GRConstruccin de Mini Represa Y Sistema De Riego Presurizado Jatumpampa Yunga, SNIP 56489Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF336336


GR - PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDEMejoramiento, Rehabilitacion y Ampliacion del Sistema de Drenaje y Desalinizacin de los Suelos Agrcolas de los Valles de Moquegua e Ilo, SNIP 36431Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF342342


GRMejoramiento de la Infraestructura de Riego en los Anexos de Seche - La Libertad y Sahuanay del Distrito de La Capilla, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 76553Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF258258


GRMejoramiento de la Infraestructura de Riego en el Anexo de Santa Lucia de Salinas, Distrito de Ubinas, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 76556Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF219219


GRMejoramiento del Canal de Riego Pampa Blanca, del Anexo de Pachas, Distrito de Chojata, Provincia General Snchez Cerro, SNIP 70091Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF187187


GRMejoramiento de la Infraestructura de Riego Pacchapata, Cintakan Y Pukara Pampa - Pampaure A y Pampaure B - Del Anexo de Huatagua, Distrito de Matalaque, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 58093Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF9999

Recursos financieros (S/. 2,057,332)1,028,6661,028,6662,057,332

GRMejoramiento Del Sistema de Riego en el Sector de Sirahuaya, Anexo de Huatagua, Distrito de Matalaque, Provincia General Snchez Cerro, SNIP 58064Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)PERF1818

Recursos financieros (S/. 97.081) 97,081 97,081

MINAG-PSIEjecucion de Programas o Proyectos de Riego PSISuperficie con riego tecnificado instaladoFICHA650 650 650.00 650.00 2,600

Recursos Financieros S/. 5,200,0001,300,0001,300,0001,300,0001,300,000 5,200,000

GR - PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDECulminacin de la Ii Etapa del Proyecto Pasto Grande (Actualizacion del Esquema Hidrulico) Superficie agrcola ampliada (5,000 has)FICHA5,0005,000


Total Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) - 2,620 5,094 519 1,467 5,205 - 14,904

Total Recursos financieros (S/.) Recursos financieros (S/.) - 19,920,694 53,535,843 99,268,858 53,344,732 44,794,010 - - 270,864,137

3Meta 3 : Al 2015, se tendran 333 hectareas protegidas de inundaciones con obras de prevencinGRConstruccin de Defensas Ribereas Tramo El Conde - Palomar, en el Distrito de Moquegua, Provincia De Mariscal Nieto, Regin Moquegua, SNIP 76554Superficie agrcola protegida de inundaciones (ha)DV185185

Recursos financieros (S/. 1.954.005)1,954,0051,954,005

MINAG - PERPECProteccion de Tomas de Captacin con Enrocado Sector Huaracane y Estopacaje en el Distrito de Moquegua, Provincia de Mariscal Nieto, Regin Moquegua, SNIP 51599)Superficie agrcola protegida de inundaciones (ha)DV148148

Recursos financieros (S/. 500,300)500,300500,300

GRConstruccin Infraestructura de Riego Represa Chirimayuni, Distritos de Chojata Y Lloque, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moqueguarea agrcola mejorada, y ampliacin de frontera agrcolaPERF

Recursos financieros (S/. 10,000,000)3,000,0005,000,0002,000,00010,000,000

GRConstruccin de la Presa Lojen con capacidad de 9.0 mm3, en el Distrito de San Cristbal, Provincia Mariscal Nieto, Regin Moqueguarea agrcola mejorada, y ampliacin de frontera agrcolaPERF1,2001,200

Recursos financieros (S/. 35,000,00017,500,00017,500,00035,000,000

Construccion de la Minirepresa Tuyusive (8 mm3) y Sistema de Riego

Presurizado de Soquesane-Cuchumbaya, Distrito de Cuchumbaya, Prov. Mcal. Nieto, Regin Moquegua.

rea agrcola mejorada, y ampliacin de frontera agrcolaFICHA450450

Recursos financieros (S/.40,000,000)25,000,00015,000,000 40,000,000

GRConstruccion de la Represa Pacahua (15 mm3) y Sistema de Riego Presurizado de Carumas, Distrito de Carumas, Prov. Mcal. Nieto, Regin Moquegua. rea agrcola mejorada, y ampliacin de frontera agrcolaFICHA1,8001,800

Recursos financieros (S/.60,000,000)25,000,00025,000,00010,000,00060,000,000

GRmejoramiento del Sistema de Riego Integral del Sector Anascapa 4.5 km., Distrito de Ubinas, Provincia General Snches Cerro, Regin Moqueguarea agrcola mejorada, y ampliacin de frontera agrcolaFICHA250

Recursos financieros (S/.2,700,000)2,700,0002,700,000

GRConstruccin de la Represa Chilota Chincune (92 Mm), Distrito Carumas, Provincia Mariscal Nieto, Regin Moquegua.rea agrcola mejorada, y ampliacin de frontera agrcolaFICHA


GR-PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDEProyecto Estudio Hidrologico a Nivel de Cuencas en la Regin Moquegua.rea agrcola mejorada, y ampliacin de frontera agrcolaFICHA

Recursos financieros (S/. 3,500,000)1,500,0001,500,000500,0003,500,000

TOTAL

Total Recursos Financieros S/. - 2,454,305 1,500,000 67,200,000 80,500,000 27,000,000 27,500,000 17,500,000 - 223,654,305

PRESUPUESTO TOTAL ANUAL Recursos financieros S/. - 2,454,305 21,420,694 120,735,843 179,768,858 80,344,732 72,294,010 17,500,000 - 494,518,442


METAS ESTABLECIDAS

IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

NMETA PROPUESTADependencia Responsable Planes de Accin PROGRAMACION ANUAL

20082009201020112012201320142015TOTAL 2008-2015

Al 2015 se habrn articulado 25 Organizaciones en cadenas productivasGR - DRAFortalecimiento de la Cadena Productiva de la Crianza del Cuy en la Regin Moquegua SNIP 93289Productores capacitados353353353353

Venta al mercado regional y extrarregional ( TM )1412155316944,660

Recursos financieros (S/.) 5'598,1552,541,4831,651,9341,404,7385,598,155

GR - DRAFomento de la Actividad Agroexportable para la Reconversin de Cultivos Forrajeros Con Frutales de Exportacion en los Distritos de Moquegua y Samegua, Provincia Mariscal Nieto, Regin Moquegua. SNIP 73414Productores capacitados455455455455455455

Superficie agrcola reconvertida (ha)119119681717340


GR - DRAFortalecimiento de las Capacidades Productivas y Competitivas del Organo en el Distrito de Chojata, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 82752Productores capacitados658658455

Incremento de la productividad ( TM / ha)1.01.31.3

Recursos financieros (S/.) 680.000400,000280,000680,000

GR - DRAFortalecimiento de las Capacidades Productivas Agropecuarias en los Diferentes Anexos del Distrito de Matalaque, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 62114Productores capacitados729729729729


GR - DRAFomento y Desarrollo de la Actividad Frutcola Agroexportable en los Diferentes Anexos del Distrito de La Capilla, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua, SNIP 82760Productores capacitados728728728728

Recursos financieros (S/.) 1.742.596802,000560,000380,5961,742,596

GR - DRAConstruccin del Campo Ferial de Moquegua que Beneficiara A 8,785 Productores SNIP 12445Campo ferial construido11

Recursos financieros (S/.) 3'983,3143,445,893537,4213,983,314

GR - DRAConstruccin e Implementacin de un Centro de Acopio de Fibra y una Planta de Procesamiento de Charqui en el Anexo de Santa Lucia de Salinas, Distrito de Ubinas, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua. que Beneficiar a 250 productores SNIP 77155Centro de acopio construido11

Recursos financieros (S/.) 294,508294,508294,508

GR - DRAProyecto de Fortalecimiento Institucional de la DRA

Recursos financieros (S/.) 1'701,200800,0001,200900,0001,701,200

TOTAL 32,500 9,268,210 5,458,867 3,245,283 962,384 62,384 19,029,628

ANEXO 01PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL MOQUEGUA 2008 2015ANEXO 01: PLAN DE INVERSIONES - REGION MOQUEGUA

I. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD

NProyecto o ProgramaDependencia Responsable PerodoAmbitoSituacin del ProyectoIndicadoresPROGRAMACION ANUAL

20082009201020112012201320142015TOTAL 2008-2015

1Proyecto de Fortalecimiento de los Componentes de Generacin y Difusin de Datos del Sistema de Informacin AgrariaGR-DRA2019 -2013FICHA

Recursos Financieros S/. 500,000100,000100,000500,000

2Proyecto de Actualizacin de la Informacin de Lneas de Base de la Capacidad Productiva de la reginGR-DRA2009 -2012FICHA

Recursos Financieros S/. 600,000300,000600,000

3Proyecto de Promocin de Utilizacin de Instrumentos Financieros para el Agro RegionalGR-DRA2009 -2015EVAL.

Recursos Financieros S/. 1,519,000217,000217,000217,000217,0001,519,000

4Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de la Uva de Mesa para la Exportacin (SNIP 21128)GR2010 -2014VIABLE

Recursos Financieros S/.,155,938463,688418,188418,188418,187437,6872,155,938

5Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Alcachofa para la Exportacin (SNIP 25885)GR2010 -2014VIABLE

Recursos Financieros S/. 1,995,063431,513386,013386,013386,012405,5121,995,063

6Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Pprika para la Exportacin (SNIP 21134)GR2010 -2014VIABLE

Recursos Financieros S/.1,995,063431,513386,013386,013386,012405,5121,995,063

7Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Palta Hass para la Exportacin SNIP 21130GR2010 -2014VIABLE


8Proyectos de Asistencia Tcnica para la Prevencin, Control y Manejo Integrado de Enfermedades y Plagas de Cultivos y Crianzas (SNIP 89688)GR 2,009 PERFIL

Recursos Financieros S/. 293,370293,370293,370

9Proyecto de Control, Monitoreo y Mantenimiento de Zona Libre de la Mosca de la FrutaMINAG-SENASA 2009 - 2015 FICHA


10Proyecto de control y erradicacin de enfermedades en porcinosMINAG-SENASA 2009 - 2011 FICHA

Recursos Financieros S/. 256,55483,27782,66990,608256,554

11Proyectos para el fortalecimiento de la capacidad resolutiva de los puestos de control cuarentena roGR 2,009 FICHA

Recursos Financieros S/.290,000290,000290,000

12Proyectos de Mejoramiento y Ampliacin de Unidades de Investigacin para la Transferencia de Tecnolgica (Lote T San Antonio SNIP 18003)

GR2008-2010VIABLE


13Proyectos de Ampliacin de Unidades de Investigacin en la Regin MoqueguaGR2010 -2012FICHA

Recursos Financieros (S/.) 6,000,0002,000,0002,000,0002,000,0006,000,000

14Investigacin y Transferencia Tecnolgica en la E.E. Moquegua del INIA Regin Moquegua (SNIP 17900)GR2008 -2010VIABLE

Recursos Financieros (S/.3,871,901)1,998,1831,103,118770,6003,871,901

15Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Uva de Mesa para la Agro exportacin (SNIP 21128)GR2009 -2013PERFIL

Recursos financieros (S/. 2'155,938)463,688418,188418,188418,187437,6872,155,938

16Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Alcachofa para la Agro exportacin(SNIP 25885)GR2009 -2013VIABLE

Recursos Financieros (S/. 1,995,063)431,513386,013386,013386,012405,5121,995,063

17Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Pprika para la Agroexportacin (SNIP 21134)GR2009 -2013VIABLE

Recursos financieros (S/.1,995,063) 431,513386,013386,013386,012405,5121,995,063

18Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Sandia, Aj Y Pprika en la Regin Moquegua(SNIP 5878)GR2009 -2011VIABLE


19Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Palta Hass para la Agro exportacin(SNIP 21130)

GR2009 -2013VIABLE


20Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Tomate y Pimiento Morrn para la Agro exportacin (SNIP 73942)

GR 2,010 VIABLE


21Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Ctricos para la Agro exportacin (SNIP 89304)

GR 2,009 VIABLE


22Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Lima de Olor y Chirimoya en la Regin Moquegua (SNIP 31702)

GR2,009 -2,012VIABLE

Recursos financieros (S/. 489,804) 49,832 136,440 136,440 136,441 459,153

23Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Plantas Aromticas - Organo en la Regin Moquegua (SNIP 29726)


Recursos financieros (S/. 1,367,036) 432,536 483,708 450,792 1,367,036

24Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Damasco en la Regin Moquegua (SNIP 10416)


Recursos financieros (S/. 413,917) 183,322 105,976 124,619 413,917

25Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Tuna en la Regin Moquegua (SNIP 2884)GR2,009 -2,013VIABLE

Recursos financieros (S/. 499,000) 43,340 162,870 147,740 112,400 21,140 487,490

26Proyectos de Fomento de la Reconversin de Cultivos Forrajeros a Productos Agro exportables (SNIP 73414)GR2,009 -2,013VIABLE

Recursos financieros (S/. 2,744,910) 1,007,334 735,004 877,804 62,384 62,384 2,744,910

27Proyectos de Sensibilizacin para el Cultivo de Productos Agro exportables en las reas Incorporadas a travs del P.E. Pasto GrandeGR2,010 -2,012FICHA

Recursos financieros (S/. 2'500,00) 1,000,000 1,000,000 500,000 2,500,000

28Proyectos para el Desarrollo de la Crianza de Alpacas en la Regin Moquegua (SNIP 5898)GR2,009 -2,012PERFIL

Recursos financieros (S/. 3'967,886) 28,315 1,649,402 1,117,537 1,172,6323,967,886

29Proyectos para Elevar la Productividad de los Productos Agrarios Y Pecuarios de Alto Contenido Nutricional GR2,009 -2,013FICHA

Recursos financieros (S/. 3,750,000) 50,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 700,000 3,750,000

30Implementacin de escuela de campo para los cultivos de Palto y Vid del Distrito de Samegua(SNIP -113584)GLSAMEG2,011EVAL.

RecursosFinancieros

(S/. 401,495)401,495401,495

31Acondicionamiento y Asistencia Tcnica en la Instalacin de un Vivero Municipal del Distrito de Samegua.(SNIP-73427)

GLSAMEG2,011EVAL

RecursosFinancieros

(S/. 289,720)289,720289,720

32Implementacin de escuelas de campo para la conduccin de Flores en el distrito de SameguaGL.SAM.2,011EVAL.

RecursosFinancieros

(S/ 334,226)334,226334,226

33Mejoramiento de las capacidades productivas del Palto y la Vid en los distritos de Moquegua y Samegua(SNIP-49849)GL.

M.N.2,0102,012EVAL.

RecursosFinancieros

(S/ 1,548,977)516,325516,326516,3251,548,977

34Oferta de Servicios Agrarios para mejorar capacidades competitivas para la Exportacin de Uva de mesa en el valle de Moquegua.(SNIP-21128PERPG2,0102,012EVAL.

RecursosFinancieros

(S/.2,155,938)718,646718,646718,6462,155,938

35Oferta de Servicios Agrarios para mejorar las capacidades competitivas para la exportacin de Palta hass en el valle de Moquegua.(SNIP-21130)PERPG2,0102,012EVAL.

RecursosFinancieros

(S/.1,995,053)655,018655,017655,0181,995,053

36Oferta de servicios Agrarios para mejorar las Capacidades Competitivas para la Exportacin de Olivo en valle de Ilo(SNIP-21138)PERPG2,0112,013EVAL.

RecursosFinancieros.

(S/. 1,529,250)509,750509,750509,7501,529,250

37Mejoramiento de las capacidades para la organizacin de fibra de Alpaca Provincia Mariscal Nieto y Snchez Cerro(SNIP- 109102)G.R.2,0112,013EVAL.


(S/. 1,996,224)665,408665,408665,4081,996,224

38Mejoramiento de los sistema de produccin de Ctricos para Agro exportacin en CETICOS ILO(SNIP-89304)

GR2,010VIABLE


(S/. 189,786)189,786189,786

39Mejoramiento de las capacidades de los productores de Damasco en el Distrito de Torata(SNIP-116509)GLTORATA2,0102,012DIST.VIABLE


(S/. 759,300)253,100253,100253,100759,300

40Mejoramiento de la capacidad de respuesta del poblador frente a lo

plan estratégico de desarrollo sector agrario moquegua(actualizado ing.paxi

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