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ORGANIGRAMA SECRETARIA DE HACIENDA SECRETARIA DE HACIENDA Laura Marcela Rodas Nieto ASISTENTE DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD Luis Eduardo Campos Sepúlveda AUXILIAR DE RECAUDO Y TESORERIA Luz Stella Monroy Fajardo AUXILIAR ADMTVO CONTRATACION Martha Cecilia Castañeda CONTADORA Ruby Alba Grajales González

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Page 1: ORGANIGRAMA SECRETARIA DE HACIENDA SECRETARIA DE HACIENDA Laura Marcela Rodas Nieto ASISTENTE DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD Luis Eduardo Campos Sepúlveda

ORGANIGRAMA SECRETARIA DE HACIENDA

SECRETARIA DE HACIENDALaura Marcela Rodas Nieto

ASISTENTE DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDADLuis Eduardo Campos Sepúlveda

AUXILIAR DE RECAUDO Y TESORERIALuz Stella Monroy Fajardo

AUXILIAR ADMTVO CONTRATACIONMartha Cecilia Castañeda

CONTADORARuby Alba Grajales González

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NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO

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MISIÓN DE LA SECRETARÍA DE HACIENDADirigir y desarrollar la política tributaria y fiscal del Municipio en todos sus

componentes de manejo de los ingresos y los gastos, bajo los principios de moralidad, legalidad, eficiencia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad. Buscando lograr una interrelación de los diferentes componentes del área financiera con las demás áreas de la Administración Municipal, enmarcados en un proceso de Gerencia administrativa moderna que debe ser ágil, integrado, efectivo, transparente y participativo al servicio de toda la organización para que ésta logre sus objetivos de desarrollo, lo que implica una permanente coordinación y concertación en la formulación de objetivos y metas para la cabal ejecución del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011

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VISIÓN DE LA SECRETARÍA DE HACIENDAConsolidarnos para el año 2011como una dependencia eficaz

en la ejecución de las políticas fiscales y tributarias, a través del manejo sostenible y transparente de las Finanzas Públicas Municipales. Suministrando información financiera y administrativa útil y oportuna para la toma de decisiones y generando un acercamiento para que la comunidad participe en la generación de recursos que fortalezcan la inversión social.

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FUNCIONES DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA

Dirigir, bajo la orientación del Alcalde Municipal, la política tributaria y la gestión fiscal del Municipio conforme a la Constitución y la Ley.

Propender por el oportuno y eficiente recaudo de los impuestos, tasas y

contribuciones de acuerdo con el Estatuto de Rentas y el Estatuto Orgánico de Presupuesto, y demás disposiciones legales y reglamentarias

Asesorar al Alcalde Municipal en la formulación de las estrategias de financiamiento de los planes y programas de desarrollo económico y social, en coordinación con la Secretaría de Planeación.

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FUNCIONES DE LA SECRETARÌA DE HACIENDA

Preparar en coordinación con la Secretaría de Planeación, los proyectos del Plan Financiero, Plan Operativo Anual de Inversiones POAI, y el Presupuesto Anual de Rentas y Gastos del Municipio, los cuales se someterán a las instancias de aprobación que consagre el Estatuto Orgánico de Presupuesto.

Ejercer control administrativo del presupuesto y del PAC; y efectuar su ejecución de conformidad con el Estatuto Orgánico del Presupuesto y las Disposiciones que rigen la materia.

Estudiar y analizar las necesidades de financiamiento y proponer la obtención de crédito público cuando se considere necesario.

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FUNCIONES DE LA SECRETARÌA DE HACIENDA

Organizar la contabilidad financiera, patrimonial y presupuestal de todos los bienes y recursos del Municipio.

Velar por la conservación y custodia de los valores, títulos y demás documentos financieros del Municipio, así como garantizar oportunamente el recaudo de los dividendos o intereses.

Coordinar y desarrollar el proceso contractual del Municipio, conforme a lo establecido en la Ley Orgánica de Contratación.

Dirigir y coordinar el Talento Humano del Municipio, de acuerdo a las directrices impartidas por el Alcalde Municipal.

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FUNCIONES DE LA SECRETARÌA DE HACIENDA

Coordinar, administrar y velar por el correcto funcionamiento de la red de sistemas local

Asesorar y acompañar el Alcalde Municipal y demás secretarias en el proceso administrativo y operativo.

Dirigir el Proceso de Gestión de Calidad Administrativa

Presentar los informes financieros, contables, presupuestales y administrativos a las entidades de vigilancia y control y a los organismos que los requieran.

Las demás que surjan de la naturaleza de la dependencia o le sean asignadas por autoridad competente.