normas de la coducta de los costos-1
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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
MONOGRAFIA: CONDUCTO DE LOS COSTOS
Lic. RAÚL FUENMAYOR
CONTROL DE COSTOS I
ALUMNOs:
CABEZAS COLLAGUAZO GRACE KATHERINE
CABRERA CATAÑA WILLIAM OMAR
VIZUETA SANCHEZ MARCO JEFFERSON
CA7-1
SEMESTRE: FEBRERO – AGOSTO
INDICE
ContenidoINTRODUCCION......................................................................................................................................3
NORMAS DE CODUCTA DE LOS COSTOS.................................................................................................4
COSTEO DIRECTO O VARIABLE...............................................................................................................4
IMPORTANCIA DEL COSTEO DIRECTO...............................................................................................4
EL COSTEO VARIABLE NOS AYUDA A:...............................................................................................5
VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO......................................................................................................5
DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO................................................................................................6
COSTOS FIJOS.........................................................................................................................................6
COSTOS VARIABLES................................................................................................................................6
EJERCICIOS....................................................................................................................................6
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN...............................................................................................................10
EJERCICIOS..................................................................................................................................10
COSTEO ABSORBENTE..........................................................................................................................12
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE........................................................................12
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE..................................................................12
DIFERENCIAS CON EL COSTEO POR ABSORCIÒN..................................................................................13
EJERCICIOS COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN......................................17
CONCLUSIONES....................................................................................................................................27
CRITERIO PERSONAL.............................................................................................................................27
BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................................................28
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INTRODUCCION
A principios del siglo XX, el método de costeo utilizado era el absorbente o integral.
Este hecho se debía a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a
salvaguardar los activos utilizados, los cuales se controlaban a través del estado de
resultados, prestando poca atención a los problemas específicos de información
para la toma de decisiones administrativas. En los años 30 surgió una alternativa, el
costeo variable, impropiamente llamado costeo directo. Por definición, no es directo
ya que costo directo es el que se identifica con el producto, departamento o función.
El costeo directo se mueve en la misma dirección del volumen de ventas, los
estados de operación pueden comprenderse de manera más fácil por parte de la
gerencia general, los ejecutivos de mercadeo y de producción y por los diferentes
supervisores departamentales. El costeo directo es útil en la evaluación del
desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de
las relaciones costos – volumen – utilidad.
Para comprender de una mejor manera el sistema de costeo tendremos presente
que los costos Fijos son aquellos costos que permanecen constantes durante un
periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de producción. Y los Costos
variables son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de producción,
es decir, si no hay producción no hay costos variables y si la producción aumenta el
costo variable es alto. Los costos variables están en función de las cantidades
producidas.
Estos sistemas de costes conllevan a la determinación del margen de contribución
que se determina excluyendo de las ventas los costos variables, entonces el margen
de contribución es quien debe cubrir los costos fijos y la utilidad esperada por el
inversionista.
En particular este trabajo será de gran utilidad para todos los profesionales que
tengan en sus manos la responsabilidad de la toma de dediciones para producir
bienes.
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NORMAS DE CODUCTA DE LOS COSTOS
Naturalmente los Costos Fijos no son para siempre. Tan solo son fijos a los largo
de un periodo en particular, digamos un trimestre o un año. Cualquier costo fijo
puede eliminarse o modificarse en un plazo suficiente de tiempo.
Cuando el nivel de actividad es medido en unidades producidas, los materiales
directos y los costos de mano de obra directa son generalmente clasificados como
costos variables.
La diferenciación entre costos fijos y costos variables es esencial para obtener
información apta para la toma de decisiones basadas en costos.
COSTEO DIRECTO O VARIABLE
“Es la técnica que para determinar el costo de producción, considera exclusivamente
los costos variables (materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación
variable) por consiguiente, los inventarios se valoran únicamente con los costos
variables de producción. Los costos fijos se trasladan al Estado de Pérdidas y
Ganancias o Estado de Situación Económica, al finalizar el período.
Este costeo directo o variable facilita la planeación el control y la toma de
decisiones” 1
Es aquel que requiere la separación plenamente definida de los costos variables y
de los costos fijos.
IMPORTANCIA DEL COSTEO DIRECTO
El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información
oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad,
además el uso del costeo directo ha aumentado en los últimos años porque es más
apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la
gerencia.
CONTROL DE COSTOS Página 4
EL COSTEO VARIABLE NOS AYUDA A:
El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con
las líneas organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre
datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.
Se pueden elaborar informes operativos para todos los segmentos de la
compañía, con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente
la naturaleza de cualquier variación.
La responsabilidad sobre los costos y las variaciones pueden entonces
atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones específicas, desde la
alta gerencia hacia abajo.
VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO.
Los costos de producción se pueden determinar más ajustados a la situación
real de la empresa.
Los precios de venta podrán ser fijados en forma ecuánime y ajustados a los
verdaderos costos de producción.
Facilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad
que los departamentos de costos siempre han desarrollado, con frecuencia a
un gran costo de tiempo y esfuerzo todo esto para lograr un plan de
presupuesto que cubra todos los aspectos futuros.
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DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO
Separación de los costos fijos y variables.
Ajuste de los estados financieros para informes a terceros.
COSTOS FIJOS
“Son aquellos cuya magnitud permanece constante, independientemente de los
cambios registrados en el volumen de las operaciones realizadas. Por consiguiente
son todos los que no sufren modificaciones a pesar de que la producción o las
ventas aumenten o disminuyan. En relación con la unidad, tanto de producción como
de venta, los costos fijos resultan inversamente proporcionales al volumen de
unidades producidas o vendidas, ya que si su magnitud permanece constante a
pesar de los cambios sufridos en dichos volúmenes resulta evidente que a mayor
producción o a mayor venta, el costo unitario fijo será menor y, a la inversa, a menor
producción o a menor venta, el costo unitario fijo será mayor.” 2
COSTOS VARIABLES“Son aquellos cuya magnitud cambia en razón directa con el volumen de las
operaciones realizadas. Con relación a la producción, son los que sufren aumentos o
disminuciones proporcionales a los crecimientos o menguas registradas en el
volumen de transformación” 2
EJERCICIOS
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CANTIDADES PRODUCIDAS
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL
5 50 50 100
10 50 100 150
15 50 150 200
20 50 200 250
25 50 250 300
CANTIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL
2 320 320 6404 320 640 960
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CANTIDADES PRODUCIDAS
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
COSTO TOTAL
8 90 90 18016 90 180 27024 90 270 36032 90 360 45040 90 450 540
6 320 960 12808 320 1280 1600
10 320 1600 1920
CANTIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL
15 154 154 308
30 154 308 462
45 154 462 616
60 154 616 770
75 154 770 924
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CANTIDADES PRODUCIDAS
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL
40 222 222 444
80 222 444 666
120 222 666 888
160 222 888 1110
200 222 1110 1332
CANTIDADES PRODUCIDAS
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL
56 170 170 340112 170 340 510168 170 510 680224 170 680 850280 170 850 1020
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
Es la diferencia entre ingresos por venta y costos de venta variables incluidos los
costos variables de manufactura y los gastos variables administrativos y de
mercadeo. El margen de contribución debe ser suficiente para cubrir los costos y
gastos fijos y el margen de utilidad que la empresa espera.
Margen de contribución – también llamado ganancia bruta – es el precio de venta
menos costos variables.
EJERCICIOS
PRODUCTO PRECIO COSTO
VARIABLE UNITARIO
CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIO
CANTIDADES VENDIDAS
CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL
A $ 10,00 $ 8,00 2 25 50
B $ 20,00 $ 10,00 10 30 300
C $ 35,00 $ 15,00 20 30 600
D $ 50,00 $ 20,00 30 10 300
TOTAL 1250
PRODUCTOCANTIDADES
VENDIDAS
COSTO VARIABLE UNITARIO
PRECIO UNITARIOCOSTO
VARIABLE TOTAL
INGRESOS POR VENTAS
A 25 $ 8,00 $ 10,00 $ 200,00 $ 250,00
B 30 $ 10,00 $ 20,00 $ 300,00 $ 600,00
C 30 $ 15,00 $ 35,00 $ 450,00 $ 1.050,00
D 10 $ 20,00 $ 50,00 $ 200,00 $ 500,00
TOTAL $ 2.400,00
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PRODUCTO PRECIO COSTO
VARIABLE UNITARIO
CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIO
CANTIDADES VENDIDAS
CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL
CAMISETAS A $ 20,00 $ 7,00 5 50 250
CAMISETAS B $ 30,00 $ 15,00 10 30 300
CAMISETAS C $ 40,00 $ 20,00 15 20 300
CAMISETAS D $ 60,00 $ 25,00 20 40 800
TOTAL 1650
PRODUCTOCANTIDADES
VENDIDAS
COSTO VARIABLE UNITARIO
PRECIO UNITARIOCOSTO
VARIABLE TOTAL
INGRESOS POR VENTAS
CAMISETAS A 50 $ 7,00 $ 20,00 $ 350,00 $ 1.000,00
CAMISETAS B 30 $ 15,00 $ 30,00 $ 450,00 $ 900,00
CAMISETAS C 20 $ 20,00 $ 40,00 $ 400,00 $ 800,00
CAMISETAS D 40 $ 25,00 $ 60,00 $ 1.000,00 $ 2.400,00
TOTAL $ 5.100,00
PRODUCTO PRECIO COSTO
VARIABLE UNITARIO
CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIO
CANTIDADES VENDIDAS
CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL
ZAPATOS A $ 10,00 $ 8,00 2 25 50
ZAPATOS B $ 20,00 $ 10,00 10 30 300
ZAPATOS C $ 35,00 $ 15,00 20 30 600
ZAPATOS D $ 50,00 $ 20,00 30 10 300
TOTAL 1250
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PRODUCTO CANTIDADES VENDIDAS
COSTO VARIABLE UNITARIO
PRECIO UNITARIO
COSTO VARIABLE
TOTAL
INGRESOS POR VENTAS
ZAPATOS A 25 $ 8,00 $ 10,00 $ 200,00 $ 250,00 ZAPATOS B 30 $ 10,00 $ 20,00 $ 300,00 $ 600,00 ZAPATOS C 30 $ 15,00 $ 35,00 $ 450,00 $ 1.050,00 ZAPATOS D 10 $ 20,00 $ 50,00 $ 200,00 $ 500,00
TOTAL $ 2.400,00
COSTEO ABSORBENTECosteo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
• La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo
• La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.
• Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.
DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE
• Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
• Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.
• Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
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DIFERENCIAS CON EL COSTEO POR ABSORCIÒN
Las diferencias entre ambos métodos son:
COSTEO DIRECTO COSTEO POR ABSORCIÓN
Considera los costos fijos de
producción como costos del periodo
Los costos fijos se distribuyen entre
las unidades producidas.
En la valuación de los inventarios, el
costeo directo sólo contempla los
costos variables
En cambio en el costeo absorbente
incluye ambos costos
Bajo costeo directo, la utilidad está
íntimamente ligada a las ventas.
Las utilidades pueden ser cambiadas
de un período a otro con aumentos o
disminuciones en los inventarios.
La utilidad será mayor en el sistema de
costeo variable, si el volumen de
ventas es mayor que el volumen de
producción.
En costeo absorbente, la utilidad será
mayor si el volumen de ventas es
menor que el volumen de producción.
3
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COMPARACION ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE
CONCEPTO COSTEO DIRECTO COSTEO
ABSORBENTE
Costo de producción Está integrado por los
costos cuya magnitud
cambia en razón directa
de los aumentos o
disminuciones
registrados en el
volumen de producción,
es decir los costos
variables de materia
prima, mano de obra y
cargos indirectos.
Está integrado por la
materia prima directa la
mano de obra directa y
los cargos indirectos, sin
importar que dichos
elementos tengan
características fijas o
variables en relación al
volumen de producción
Costos unitarios de
producción
No son afectados por los
diferentes volúmenes de
producción. Los costos
unitarios permanecen
constantes ya que
representan realmente
las erogaciones
necesarias para producir
una unidad
independiente del
volumen de producción.
Son afectados por los
diferentes volúmenes de
producción por lo tanto
los costos unitarios
resultan inversamente
proporcionales a dichos
volúmenes.
4
CONTROL DE COSTOS Página 15
COMPARACIÓN COSTEO POR ABSORCIÓN Y VARIABLE
ABSORCIÓN DIRECTO O VARIABLE
OBJETIVO Valorar inventarios y determinar resultados
Base para tomar decisiones
CONCEPTO Considerar todos los costos directos e indirectos de fabricación, fijos y variables
Considera todos los costos directos de fabricación y los costos indirectos de fabricación: los indirectos fijos son costos del período
RESULTADOS DE EJERCICIO DEPENDEDE:
Cantidad producida y cantidad vendida
Cantidad vendida
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COSTEO ABSORVENTE Y DIRECTO
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
(=)RESULTADO BRUTO
(-) GASTO DE VENTAS
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS
(-) GASTOS FINANCIEROS
= RESULTADOS OPERATIVOS
(+) RESULTADOS EXTRAORDINARIOS
= RESULTADO NETO ANTES DEL IMPUESTO
(-) IMPUESTO A LAS GANANCIAS
= RESULTADO NETO FINAL
VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
- MATERIA PRIMA DIRECTA
- MANO DE OBRA DIRECTA
- GS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES
- GS DE VENTAS Y ADMINISTRACIÓN VARIABLES
= CONTRIBUCIÓN MARGINAL
(-) COSTOS FIJOS
- GS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN FIJOS
- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN FIJOS
- GS DE VENTAS FIJOS
- GS FINANCIEROS FIJOS
= RESULTADO NETO FINAL
CONTROL DE COSTOS Página 17
SEGÚN ENFOQUE DE
COSTEO ABSORBENTE
SEGÚN ENFOQUE DE
COSTEO ABSORBENTE
EJERCICIOS COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN
EJERCICIO 1
Producción en el mes de octubre 22.000 unidades
Ventas en el mes de octubre 22.000 unidades $23 c/u
Costos de producción fijos (octubre) $190.000,00
Costos variables (octubre) $3,00 por unidad
Gastos de venta $18.000,00
Gastos administración $70.000,00
EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011
COSTEO DIRECTO (VARIABLE)
1 VENTAS (22000 *23,00) 506.000,00 COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 66.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 66.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS - (=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 66.000,00
2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES - 66.000,00 3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 440.000,00
COSTO FIJO DE:PRODUCCION 190.000,00 OPERACIÓN:GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 88.000,00
4 TOTAL DE COSTOS FIJOS - 278.000,00 5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00
F) GERENTE F) CONTADOR
CONTROL DE COSTOS Página 18
MPRESA INDUSTRIAL "CGTA"
ESTADO DE SITUACION ECONOMICA
DEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011
COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)
1 VENTAS
1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 506.000,00
INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS -
(+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 256.000,00
(=)PRODUCCION DISPONIBLE 256.000,00
(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -
(=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 256.000,00
3 UTILIDAD BRUTA 250.000,00
3 GASTO DE OPERACIÓN
GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00
GASTO DE VENTA 18.000,00 - 88.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00
F) GERENTE F) CONTADOR
CONTROL DE COSTOS Página 19
EJERCICIO 2
Volumen de producción > Volumen de ventas
Producción en el mes de octubre 25.000 unidades
Ventas en el mes de octubre 22.000 unidades $23 c/u
Costos de producción fijos (octubre) $190.000,00
Costos variables (octubre) $3,00 por unidad
Gastos de venta $18.000,00
Gastos administración $70.000,00
EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011
COSTEO DIRECTO (VARIABLE)
1 VENTAS (22000 *23,00) 506.000,00 COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 75.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 75.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 9.000,00 (=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 66.000,00
2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES - 66.000,00 3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 440.000,00
COSTO FIJO DE:
PRODUCCION 190.000,00
OPERACIÓN:GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 88.000,00
4 TOTAL DE COSTOS FIJOS- 278.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00
F) GERENTE F) CONTADOR
EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"
CONTROL DE COSTOS Página 20
ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011
COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)
1 VENTAS1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 506.000,00
INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 265.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 265.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 31.800,00 (=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 265.000,00
3 UTILIDAD BRUTA 241.000,00 3 GASTO DE OPERACIÓN
GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 - 88.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 153.000,00
F) GERENTE F)CONTADOR
EJERCICIO 3
Volumen de producción < Volumen de ventas
Producción en el mes de octubre 20.000 unidades
Ventas en el mes de octubre 22.000 unidades $23 c/u
Inventario inicial de productos terminados 2.000 unidades
Costos de producción fijos (octubre) $190.000,00
Costos variables (octubre) $3,00 por unidad
Gastos de venta $18.000,00
Gastos administración $70.000,00
CONTROL DE COSTOS Página 21
EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011
COSTEO DIRECTO (VARIABLE)
1 VENTAS (22000 *23,00) 506.000,00
COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION
INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 6.000,00
(+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 60.000,00
(=)PRODUCCION DISPONIBLE 66.000,00
(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -
(=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 66.000,00
2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES- 66.000,00
3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 440.000,00
COSTO FIJO DE:
PRODUCCION 190.000,00
OPERACIÓN:
GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00
GASTO DE VENTA 18.000,00
88.000,00
4 TOTAL DE COSTOS FIJOS- 278.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00
F) GERENTE F) CONTADOR
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ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011
COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)
1 VENTAS1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 506.000,00
INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 24.000,00 (+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 250.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 274.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS(=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 274.000,00
3 UTILIDAD BRUTA 232.000,00 3 GASTO DE OPERACIÓN
GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 - 88.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 144.000,00
F) GERENTE F) CONTADOR
EJERCICIO 4
Volumen de producción > Volumen de ventas
Producción en el mes de septiembre 15.000 unidades
Ventas en el mes de septiembre 10.000 unidades $25 c/u
Costos de producción fijos (septiembre) $150.000,00
Costos variables (septiembre) $5,00 por unidad
Gastos de venta $10.000,00
Gastos administración $40.000,00
CONTROL DE COSTOS Página 23
EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICA
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2011
COSTEO DIRECTO (VARIABLE)
1 VENTAS (10000 *25,00) 250.000,00
COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS -
(+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 30.000,00
(=)PRODUCCION DISPONIBLE 30.000,00
(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 25.000,00
(=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 5.000,00
2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES- 5.000,00
3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 245.000,00
COSTO FIJO DE:
PRODUCCION 150.000,00
OPERACIÓN:
GASTO DE ADMINISTRACION 40.000,00
GASTO DE VENTA 10.000,00
50.000,00
4 TOTAL DE COSTOS FIJOS - 200.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 45.000,00
F) GERENTE F) CONTADOR
CONTROL DE COSTOS Página 24
EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICA
DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2011
COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)
1 VENTAS1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 250.000,00
INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 225.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 225.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 25.000,00 (=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 200.000,00
3 UTILIDAD BRUTA 450.000,00 3 GASTO DE OPERACIÓN
GASTO DE ADMINISTRACION 40.000,00 GASTO DE VENTA 10.000,00 - 50.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 400.000,00
F) GERENTE F)CONTADOR
EJERCICIO 5
Volumen de producción < Volumen de ventas
Producción en el mes de julio 5.000 unidades
Ventas en el mes de julio 9.000 unidades $ 15 c/u
Inventario inicial de productos terminados 4.000 unidades
Costos de producción fijos (julio) $1.000,00
Costos variables (julio) $3,00 por unidad
Gastos de venta $9.000,00
Gastos administración $10.000,00
CONTROL DE COSTOS Página 25
EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICA
DEL 1 AL 30 DE JULIO DEL 2011
COSTEO DIRECTO (VARIABLE)
1 VENTAS (9000 *15,00) 135.000,00 COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 12.000,00 (+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 15.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 27.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS - (=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 27.000,00
2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES - 27.000,00 3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 108.000,00
COSTO FIJO DE:PRODUCCION 1.000,00 OPERACIÓN:GASTO DE ADMINISTRACION 10.000,00 GASTO DE VENTA 9.000,00 19.000,00
4 TOTAL DE COSTOS FIJOS - 20.000,00 5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 88.000,00
F) GERENTE F) CONTADOR
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EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"
ESTADO DE SITUACION ECONOMICA
DEL 1 AL 30 DE JULIO DEL 2011
COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)
1 VENTAS
1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 135.000,00
INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 12.800,00
(+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 16.000,00
(=)PRODUCCION DISPONIBLE 28.800,00
(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -
(=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 28.800,00
3 UTILIDAD BRUTA 106.200,00
3 GASTO DE OPERACIÓN
GASTO DE ADMINISTRACION 10.000,00
GASTO DE VENTA 9.000,00 - 19.000,00
5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 87.200,00
F) GERENTE F) CONTADOR
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CONCLUSIONES
Los autores y el experto nos dan a conocer que el costeo variable y el costeo absorbente, son usados desde hace mucho tiempo en las empresas e industrias, estos temas resultan interesantes para lograr una mayor comprensión de los costos.
En este documento podemos darnos cuenta que el éxito o fracaso de una empresa es determinado en la planeación de los costos o uso de los recursos económicos.
Los estados de Resultados en el método de absorción sirve para presentar externamente, en cambio el estado realizado con el costeo directo sirve para la toma de decisiones y operaciones internas.
El mejor método de costeo para realizar en una industria es el de costeo directo nos permite una mejor toma de decisiones.
CRITERIO PERSONAL
NORMAS DE CODUCTA DE LOS COSTOS
Se puede determinar que los Costos Fijos no son para siempre y que estos pueden eliminarse o modificarse, y el saber diferenciar los costos fijos de los costos variables es esencial para la toma de decisiones oportunas.
COSTEO DIRECTO O VARIABLE
Es una técnica que mediante los costos variables puede determinar el costo de producción, es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis y determinar la situación real de la empresa.
COSTOS FIJOS
Estos son todos aquellos que no sufren cambio alguno a pesar de que la producción o las ventas aumenten o disminuyan. Su valor permanece constante a pesar de los cambios en el volumen de operación.
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COSTOS VARIABLES
Son aquellos que sufren cambios por variaciones en las operaciones de producción realizadas.
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
No es más que la diferencia entre el precio venta y los costos variables, también se lo conoce como ganancia bruta.
BIBLIOGRAFIA
CONTABILIDAD DE COSTO (Mercedes Bravo) 1
COSTOS PARA ADMINISTRADORES Y DIRIGENTES
(Cristóbal del Río Sánchez y González)2
CONTABILIDAD DE COSTOS (Polimeni, Ralph ET AL.) 3
CONTABILIDAD DE COSTOS (Juan García Colín) 4
CONTABILIDAD DE COSTOS (Hargadon Jr. Bernard J)
NETGRAFIA
http://www.ii.iteso.mx/Ing%20de%20costos%20I/costos/tema31.htm
http://www.gerencie.com/el-costo-directo.html
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