normas de la coducta de los costos-1

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA MONOGRAFIA: CONDUCTO DE LOS COSTOS Lic. RAÚL FUENMAYOR CONTROL DE COSTOS I ALUMNOs: CABEZAS COLLAGUAZO GRACE KATHERINE CABRERA CATAÑA WILLIAM OMAR VIZUETA SANCHEZ MARCO JEFFERSON CA7-1 SEMESTRE: FEBRERO – AGOSTO

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Page 1: Normas de La Coducta de Los Costos-1

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MONOGRAFIA: CONDUCTO DE LOS COSTOS

Lic. RAÚL FUENMAYOR

CONTROL DE COSTOS I

ALUMNOs:

CABEZAS COLLAGUAZO GRACE KATHERINE

CABRERA CATAÑA WILLIAM OMAR

VIZUETA SANCHEZ MARCO JEFFERSON

CA7-1

SEMESTRE: FEBRERO – AGOSTO

Page 2: Normas de La Coducta de Los Costos-1

INDICE

ContenidoINTRODUCCION......................................................................................................................................3

NORMAS DE CODUCTA DE LOS COSTOS.................................................................................................4

COSTEO DIRECTO O VARIABLE...............................................................................................................4

IMPORTANCIA DEL COSTEO DIRECTO...............................................................................................4

EL COSTEO VARIABLE NOS AYUDA A:...............................................................................................5

VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO......................................................................................................5

DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO................................................................................................6

COSTOS FIJOS.........................................................................................................................................6

COSTOS VARIABLES................................................................................................................................6

EJERCICIOS....................................................................................................................................6

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN...............................................................................................................10

EJERCICIOS..................................................................................................................................10

COSTEO ABSORBENTE..........................................................................................................................12

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE........................................................................12

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE..................................................................12

DIFERENCIAS CON EL COSTEO POR ABSORCIÒN..................................................................................13

EJERCICIOS COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN......................................17

CONCLUSIONES....................................................................................................................................27

CRITERIO PERSONAL.............................................................................................................................27

BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................................................28

CONTROL DE COSTOS Página 2

Page 3: Normas de La Coducta de Los Costos-1

INTRODUCCION

 A principios del siglo XX, el método de costeo utilizado era el absorbente o integral.

Este hecho se debía a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a

salvaguardar los activos utilizados, los cuales se controlaban a través del estado de

resultados, prestando poca atención a los problemas específicos de información

para la toma de decisiones administrativas. En los años 30 surgió una alternativa, el

costeo variable, impropiamente llamado costeo directo. Por definición, no es directo

ya que costo directo es el que se identifica con el producto, departamento o función.

 El costeo directo se mueve en la misma dirección del volumen de ventas, los

estados de operación pueden comprenderse de manera más fácil por parte de la

gerencia general, los ejecutivos de mercadeo y de producción y por los diferentes

supervisores departamentales. El costeo directo es útil en la evaluación del

desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de

las relaciones costos – volumen – utilidad.

Para comprender de una mejor manera el sistema de costeo tendremos presente

que los costos Fijos son aquellos costos que permanecen constantes durante un

periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de producción. Y los Costos

variables son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de producción,

es decir, si no hay producción no hay costos variables y si la producción aumenta el

costo variable es alto. Los costos variables están en función de las cantidades

producidas.

Estos sistemas de costes conllevan a la determinación del margen de contribución

que se determina excluyendo de las ventas los costos variables, entonces el margen

de contribución es quien debe cubrir los costos fijos y la utilidad esperada por el

inversionista.

En particular este trabajo será de gran utilidad para todos los profesionales que

tengan en sus manos la responsabilidad de la toma de dediciones para producir

bienes.

CONTROL DE COSTOS Página 3

Page 4: Normas de La Coducta de Los Costos-1

NORMAS DE CODUCTA DE LOS COSTOS

Naturalmente los Costos Fijos no son para siempre. Tan solo son fijos a los largo

de un periodo en particular, digamos un trimestre o un año. Cualquier costo fijo

puede eliminarse o modificarse en un plazo suficiente de tiempo.

Cuando el nivel de actividad es medido en unidades producidas, los materiales

directos y los costos de mano de obra directa son generalmente clasificados como

costos variables.

La diferenciación entre costos fijos y costos variables es esencial para obtener

información apta para la toma de decisiones basadas en costos.

COSTEO DIRECTO O VARIABLE

“Es la técnica que para determinar el costo de producción, considera exclusivamente

los costos variables (materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación

variable) por consiguiente, los inventarios se valoran únicamente con los costos

variables de producción. Los costos fijos se trasladan al Estado de Pérdidas y

Ganancias o Estado de Situación Económica, al finalizar el período.

Este costeo directo o variable facilita la planeación el control y la toma de

decisiones” 1

Es aquel que requiere la separación plenamente definida de los costos variables y

de los costos fijos.

IMPORTANCIA DEL COSTEO DIRECTO

El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información

oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad,

además el uso del costeo directo ha aumentado en los últimos años porque es más

apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la

gerencia.

CONTROL DE COSTOS Página 4

Page 5: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EL COSTEO VARIABLE NOS AYUDA A:

El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con

las líneas organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre

datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.

Se pueden elaborar informes operativos para todos los segmentos de la

compañía, con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente

la naturaleza de cualquier variación.

La responsabilidad sobre los costos y las variaciones pueden entonces

atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones específicas, desde la

alta gerencia hacia abajo.

VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO.

Los costos de producción se pueden determinar más ajustados a la situación

real de la empresa.

Los precios de venta podrán ser fijados en forma ecuánime y ajustados a los

verdaderos costos de producción.

Facilita la compilación de datos relacionados con la planeación de la utilidad

que los departamentos de costos siempre han desarrollado, con frecuencia a

un gran costo de tiempo y esfuerzo todo esto para lograr un plan de

presupuesto que cubra todos los aspectos futuros.

CONTROL DE COSTOS Página 5

Page 6: Normas de La Coducta de Los Costos-1

DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

Separación de los costos fijos y variables.

Ajuste de los estados financieros para informes a terceros.

COSTOS FIJOS

“Son aquellos cuya magnitud permanece constante, independientemente de los

cambios registrados en el volumen de las operaciones realizadas. Por consiguiente

son todos los que no sufren modificaciones a pesar de que la producción o las

ventas aumenten o disminuyan. En relación con la unidad, tanto de producción como

de venta, los costos fijos resultan inversamente proporcionales al volumen de

unidades producidas o vendidas, ya que si su magnitud permanece constante a

pesar de los cambios sufridos en dichos volúmenes resulta evidente que a mayor

producción o a mayor venta, el costo unitario fijo será menor y, a la inversa, a menor

producción o a menor venta, el costo unitario fijo será mayor.” 2

COSTOS VARIABLES“Son aquellos cuya magnitud cambia en razón directa con el volumen de las

operaciones realizadas. Con relación a la producción, son los que sufren aumentos o

disminuciones proporcionales a los crecimientos o menguas registradas en el

volumen de transformación” 2

EJERCICIOS

CONTROL DE COSTOS Página 6

CANTIDADES PRODUCIDAS

COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL

5 50 50 100

10 50 100 150

15 50 150 200

20 50 200 250

25 50 250 300

Page 7: Normas de La Coducta de Los Costos-1

CANTIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL

2 320 320 6404 320 640 960

CONTROL DE COSTOS Página 7

CANTIDADES PRODUCIDAS

COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES

COSTO TOTAL

8 90 90 18016 90 180 27024 90 270 36032 90 360 45040 90 450 540

Page 8: Normas de La Coducta de Los Costos-1

6 320 960 12808 320 1280 1600

10 320 1600 1920

CANTIDADES PRODUCIDAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL

15 154 154 308

30 154 308 462

45 154 462 616

60 154 616 770

75 154 770 924

CONTROL DE COSTOS Página 8

Page 9: Normas de La Coducta de Los Costos-1

CONTROL DE COSTOS Página 9

Page 10: Normas de La Coducta de Los Costos-1

CONTROL DE COSTOS Página 10

CANTIDADES PRODUCIDAS

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL

40 222 222 444

80 222 444 666

120 222 666 888

160 222 888 1110

200 222 1110 1332

CANTIDADES PRODUCIDAS

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES COSTO TOTAL

56 170 170 340112 170 340 510168 170 510 680224 170 680 850280 170 850 1020

Page 11: Normas de La Coducta de Los Costos-1

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Es la diferencia entre ingresos por venta y costos de venta variables incluidos los

costos variables de manufactura y los gastos variables administrativos y de

mercadeo. El margen de contribución debe ser suficiente para cubrir los costos y

gastos fijos y el margen de utilidad que la empresa espera.

Margen de contribución – también llamado ganancia bruta – es el precio de venta

menos costos variables.

EJERCICIOS

PRODUCTO PRECIO COSTO

VARIABLE UNITARIO

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIO

CANTIDADES VENDIDAS

CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL

A $ 10,00 $ 8,00 2 25 50

B $ 20,00 $ 10,00 10 30 300

C $ 35,00 $ 15,00 20 30 600

D $ 50,00 $ 20,00 30 10 300

TOTAL 1250

PRODUCTOCANTIDADES

VENDIDAS

COSTO VARIABLE UNITARIO

PRECIO UNITARIOCOSTO

VARIABLE TOTAL

INGRESOS POR VENTAS

A 25 $ 8,00 $ 10,00 $ 200,00 $ 250,00

B 30 $ 10,00 $ 20,00 $ 300,00 $ 600,00

C 30 $ 15,00 $ 35,00 $ 450,00 $ 1.050,00

D 10 $ 20,00 $ 50,00 $ 200,00 $ 500,00

TOTAL $ 2.400,00

CONTROL DE COSTOS Página 11

Page 12: Normas de La Coducta de Los Costos-1

PRODUCTO PRECIO COSTO

VARIABLE UNITARIO

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIO

CANTIDADES VENDIDAS

CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL

CAMISETAS A $ 20,00 $ 7,00 5 50 250

CAMISETAS B $ 30,00 $ 15,00 10 30 300

CAMISETAS C $ 40,00 $ 20,00 15 20 300

CAMISETAS D $ 60,00 $ 25,00 20 40 800

TOTAL 1650

PRODUCTOCANTIDADES

VENDIDAS

COSTO VARIABLE UNITARIO

PRECIO UNITARIOCOSTO

VARIABLE TOTAL

INGRESOS POR VENTAS

CAMISETAS A 50 $ 7,00 $ 20,00 $ 350,00 $ 1.000,00

CAMISETAS B 30 $ 15,00 $ 30,00 $ 450,00 $ 900,00

CAMISETAS C 20 $ 20,00 $ 40,00 $ 400,00 $ 800,00

CAMISETAS D 40 $ 25,00 $ 60,00 $ 1.000,00 $ 2.400,00

TOTAL $ 5.100,00

PRODUCTO PRECIO COSTO

VARIABLE UNITARIO

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIO

CANTIDADES VENDIDAS

CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL

ZAPATOS A $ 10,00 $ 8,00 2 25 50

ZAPATOS B $ 20,00 $ 10,00 10 30 300

ZAPATOS C $ 35,00 $ 15,00 20 30 600

ZAPATOS D $ 50,00 $ 20,00 30 10 300

TOTAL 1250

CONTROL DE COSTOS Página 12

Page 13: Normas de La Coducta de Los Costos-1

PRODUCTO CANTIDADES VENDIDAS

COSTO VARIABLE UNITARIO

PRECIO UNITARIO

COSTO VARIABLE

TOTAL

INGRESOS POR VENTAS

ZAPATOS A 25 $ 8,00 $ 10,00 $ 200,00 $ 250,00 ZAPATOS B 30 $ 10,00 $ 20,00 $ 300,00 $ 600,00 ZAPATOS C 30 $ 15,00 $ 35,00 $ 450,00 $ 1.050,00 ZAPATOS D 10 $ 20,00 $ 50,00 $ 200,00 $ 500,00

TOTAL $ 2.400,00

COSTEO ABSORBENTECosteo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

• La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo

• La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.

• Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

• Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio

• Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.

• Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.

CONTROL DE COSTOS Página 13

Page 14: Normas de La Coducta de Los Costos-1

DIFERENCIAS CON EL COSTEO POR ABSORCIÒN

Las diferencias entre ambos métodos son:

COSTEO DIRECTO COSTEO POR ABSORCIÓN

Considera los costos fijos de

producción como costos del periodo

Los costos fijos se distribuyen entre

las unidades producidas.

En la valuación de los inventarios, el

costeo directo sólo contempla los

costos variables

En cambio en el costeo absorbente

incluye ambos costos

Bajo costeo directo, la utilidad está

íntimamente ligada a las ventas.

Las utilidades pueden ser cambiadas

de un período a otro con aumentos o

disminuciones en los inventarios.

La utilidad será mayor en el sistema de

costeo variable, si el volumen de

ventas es mayor que el volumen de

producción.

En costeo absorbente, la utilidad será

mayor si el volumen de ventas es

menor que el volumen de producción.

3

CONTROL DE COSTOS Página 14

Page 15: Normas de La Coducta de Los Costos-1

COMPARACION ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

CONCEPTO COSTEO DIRECTO COSTEO

ABSORBENTE

Costo de producción Está integrado por los

costos cuya magnitud

cambia en razón directa

de los aumentos o

disminuciones

registrados en el

volumen de producción,

es decir los costos

variables de materia

prima, mano de obra y

cargos indirectos.

Está integrado por la

materia prima directa la

mano de obra directa y

los cargos indirectos, sin

importar que dichos

elementos tengan

características fijas o

variables en relación al

volumen de producción

Costos unitarios de

producción

No son afectados por los

diferentes volúmenes de

producción. Los costos

unitarios permanecen

constantes ya que

representan realmente

las erogaciones

necesarias para producir

una unidad

independiente del

volumen de producción.

Son afectados por los

diferentes volúmenes de

producción por lo tanto

los costos unitarios

resultan inversamente

proporcionales a dichos

volúmenes.

4

CONTROL DE COSTOS Página 15

Page 16: Normas de La Coducta de Los Costos-1

COMPARACIÓN COSTEO POR ABSORCIÓN Y VARIABLE

ABSORCIÓN DIRECTO O VARIABLE

OBJETIVO Valorar inventarios y determinar resultados

Base para tomar decisiones

CONCEPTO Considerar todos los costos directos e indirectos de fabricación, fijos y variables

Considera todos los costos directos de fabricación y los costos indirectos de fabricación: los indirectos fijos son costos del período

RESULTADOS DE EJERCICIO DEPENDEDE:

Cantidad producida y cantidad vendida

Cantidad vendida

CONTROL DE COSTOS Página 16

Page 17: Normas de La Coducta de Los Costos-1

COSTEO ABSORVENTE Y DIRECTO

VENTAS

(-) COSTO DE VENTAS

(=)RESULTADO BRUTO

(-) GASTO DE VENTAS

(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS

(-) GASTOS FINANCIEROS

= RESULTADOS OPERATIVOS

(+) RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

= RESULTADO NETO ANTES DEL IMPUESTO

(-) IMPUESTO A LAS GANANCIAS

= RESULTADO NETO FINAL

VENTAS

(-) COSTO DE VENTAS

- MATERIA PRIMA DIRECTA

- MANO DE OBRA DIRECTA

- GS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES

- GS DE VENTAS Y ADMINISTRACIÓN VARIABLES

= CONTRIBUCIÓN MARGINAL

(-) COSTOS FIJOS

- GS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN FIJOS

- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN FIJOS

- GS DE VENTAS FIJOS

- GS FINANCIEROS FIJOS

= RESULTADO NETO FINAL

CONTROL DE COSTOS Página 17

SEGÚN ENFOQUE DE

COSTEO ABSORBENTE

SEGÚN ENFOQUE DE

COSTEO ABSORBENTE

Page 18: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EJERCICIOS COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCIÓN

EJERCICIO 1

Producción en el mes de octubre 22.000 unidades

Ventas en el mes de octubre 22.000 unidades $23 c/u

Costos de producción fijos (octubre) $190.000,00

Costos variables (octubre) $3,00 por unidad

Gastos de venta $18.000,00

Gastos administración $70.000,00

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011

COSTEO DIRECTO (VARIABLE)

1 VENTAS (22000 *23,00) 506.000,00 COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 66.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 66.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS - (=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 66.000,00

2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES - 66.000,00 3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 440.000,00

COSTO FIJO DE:PRODUCCION 190.000,00 OPERACIÓN:GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 88.000,00

4 TOTAL DE COSTOS FIJOS - 278.000,00 5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00

F) GERENTE F) CONTADOR

CONTROL DE COSTOS Página 18

Page 19: Normas de La Coducta de Los Costos-1

MPRESA INDUSTRIAL "CGTA"

ESTADO DE SITUACION ECONOMICA

DEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011

COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)

1 VENTAS

1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 506.000,00

INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS -

(+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 256.000,00

(=)PRODUCCION DISPONIBLE 256.000,00

(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -

(=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 256.000,00

3 UTILIDAD BRUTA 250.000,00

3 GASTO DE OPERACIÓN

GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00

GASTO DE VENTA 18.000,00 - 88.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00

F) GERENTE F) CONTADOR

CONTROL DE COSTOS Página 19

Page 20: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EJERCICIO 2

Volumen de producción > Volumen de ventas

Producción en el mes de octubre 25.000 unidades

Ventas en el mes de octubre 22.000 unidades $23 c/u

Costos de producción fijos (octubre) $190.000,00

Costos variables (octubre) $3,00 por unidad

Gastos de venta $18.000,00

Gastos administración $70.000,00

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011

COSTEO DIRECTO (VARIABLE)

1 VENTAS (22000 *23,00) 506.000,00 COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 75.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 75.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 9.000,00 (=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 66.000,00

2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES - 66.000,00 3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 440.000,00

COSTO FIJO DE:

PRODUCCION 190.000,00

OPERACIÓN:GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 88.000,00

4 TOTAL DE COSTOS FIJOS- 278.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00

F) GERENTE F) CONTADOR

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"

CONTROL DE COSTOS Página 20

Page 21: Normas de La Coducta de Los Costos-1

ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011

COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)

1 VENTAS1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 506.000,00

INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 265.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 265.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 31.800,00 (=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 265.000,00

3 UTILIDAD BRUTA 241.000,00 3 GASTO DE OPERACIÓN

GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 - 88.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 153.000,00

F) GERENTE F)CONTADOR

EJERCICIO 3

Volumen de producción < Volumen de ventas

Producción en el mes de octubre 20.000 unidades

Ventas en el mes de octubre 22.000 unidades $23 c/u

Inventario inicial de productos terminados 2.000 unidades

Costos de producción fijos (octubre) $190.000,00

Costos variables (octubre) $3,00 por unidad

Gastos de venta $18.000,00

Gastos administración $70.000,00

CONTROL DE COSTOS Página 21

Page 22: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011

COSTEO DIRECTO (VARIABLE)

1 VENTAS (22000 *23,00) 506.000,00

COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION

INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 6.000,00

(+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 60.000,00

(=)PRODUCCION DISPONIBLE 66.000,00

(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -

(=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 66.000,00

2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES- 66.000,00

3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 440.000,00

COSTO FIJO DE:

PRODUCCION 190.000,00

OPERACIÓN:

GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00

GASTO DE VENTA 18.000,00

88.000,00

4 TOTAL DE COSTOS FIJOS- 278.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 162.000,00

F) GERENTE F) CONTADOR

CONTROL DE COSTOS Página 22

Page 23: Normas de La Coducta de Los Costos-1

ESTADO DE SITUACION ECONOMICADEL 1 AL 30 DE OCTUBRE DEL 2011

COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)

1 VENTAS1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 506.000,00

INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 24.000,00 (+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 250.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 274.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS(=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 274.000,00

3 UTILIDAD BRUTA 232.000,00 3 GASTO DE OPERACIÓN

GASTO DE ADMINISTRACION 70.000,00 GASTO DE VENTA 18.000,00 - 88.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 144.000,00

F) GERENTE F) CONTADOR

EJERCICIO 4

Volumen de producción > Volumen de ventas

Producción en el mes de septiembre 15.000 unidades

Ventas en el mes de septiembre 10.000 unidades $25 c/u

Costos de producción fijos (septiembre) $150.000,00

Costos variables (septiembre) $5,00 por unidad

Gastos de venta $10.000,00

Gastos administración $40.000,00

CONTROL DE COSTOS Página 23

Page 24: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICA

DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2011

COSTEO DIRECTO (VARIABLE)

1 VENTAS (10000 *25,00) 250.000,00

COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS -

(+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 30.000,00

(=)PRODUCCION DISPONIBLE 30.000,00

(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 25.000,00

(=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 5.000,00

2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES- 5.000,00

3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 245.000,00

COSTO FIJO DE:

PRODUCCION 150.000,00

OPERACIÓN:

GASTO DE ADMINISTRACION 40.000,00

GASTO DE VENTA 10.000,00

50.000,00

4 TOTAL DE COSTOS FIJOS - 200.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 45.000,00

F) GERENTE F) CONTADOR

CONTROL DE COSTOS Página 24

Page 25: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICA

DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2011

COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)

1 VENTAS1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 250.000,00

INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS - (+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 225.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 225.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 25.000,00 (=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 200.000,00

3 UTILIDAD BRUTA 450.000,00 3 GASTO DE OPERACIÓN

GASTO DE ADMINISTRACION 40.000,00 GASTO DE VENTA 10.000,00 - 50.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 400.000,00

F) GERENTE F)CONTADOR

EJERCICIO 5

Volumen de producción < Volumen de ventas

Producción en el mes de julio 5.000 unidades

Ventas en el mes de julio 9.000 unidades $ 15 c/u

Inventario inicial de productos terminados 4.000 unidades

Costos de producción fijos (julio) $1.000,00

Costos variables (julio) $3,00 por unidad

Gastos de venta $9.000,00

Gastos administración $10.000,00

CONTROL DE COSTOS Página 25

Page 26: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"ESTADO DE SITUACION ECONOMICA

DEL 1 AL 30 DE JULIO DEL 2011

COSTEO DIRECTO (VARIABLE)

1 VENTAS (9000 *15,00) 135.000,00 COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 12.000,00 (+) COSTO DE PRODUCCION TERMINADA 15.000,00 (=)PRODUCCION DISPONIBLE 27.000,00 (-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS - (=)COSTO VARIABLE DE PRODUCTOS VENDIDOS 27.000,00

2 TOTAL DE COSTOS VARIABLES - 27.000,00 3 UTILIDAD MARGINAL (MARGENES DE CONTRIBUCION) 108.000,00

COSTO FIJO DE:PRODUCCION 1.000,00 OPERACIÓN:GASTO DE ADMINISTRACION 10.000,00 GASTO DE VENTA 9.000,00 19.000,00

4 TOTAL DE COSTOS FIJOS - 20.000,00 5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 88.000,00

F) GERENTE F) CONTADOR

CONTROL DE COSTOS Página 26

Page 27: Normas de La Coducta de Los Costos-1

EMPRESA INDUSTRIAL "CGTA"

ESTADO DE SITUACION ECONOMICA

DEL 1 AL 30 DE JULIO DEL 2011

COSTEO TOTAL (ABSORBENTE)

1 VENTAS

1 COSTOS PRODUCTOS VENDIDOS 135.000,00

INV. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 12.800,00

(+) COSTO DE LA PRODUCCION TERMINADA 16.000,00

(=)PRODUCCION DISPONIBLE 28.800,00

(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -

(=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS - 28.800,00

3 UTILIDAD BRUTA 106.200,00

3 GASTO DE OPERACIÓN

GASTO DE ADMINISTRACION 10.000,00

GASTO DE VENTA 9.000,00 - 19.000,00

5 UTILIDAD DE OPERACIÓN 87.200,00

F) GERENTE F) CONTADOR

CONTROL DE COSTOS Página 27

Page 28: Normas de La Coducta de Los Costos-1

CONCLUSIONES

Los autores y el experto nos dan a conocer que el costeo variable y el costeo absorbente, son usados desde hace mucho tiempo en las empresas e industrias, estos temas resultan interesantes para lograr una mayor comprensión de los costos.

En este documento podemos darnos cuenta que el éxito o fracaso de una empresa es determinado en la planeación de los costos o uso de los recursos económicos.

Los estados de Resultados en el método de absorción sirve para presentar externamente, en cambio el estado realizado con el costeo directo sirve para la toma de decisiones y operaciones internas.

El mejor método de costeo para realizar en una industria es el de costeo directo nos permite una mejor toma de decisiones.

CRITERIO PERSONAL

NORMAS DE CODUCTA DE LOS COSTOS

Se puede determinar que los Costos Fijos no son para siempre y que estos pueden eliminarse o modificarse, y el saber diferenciar los costos fijos de los costos variables es esencial para la toma de decisiones oportunas.

COSTEO DIRECTO O VARIABLE

Es una técnica que mediante los costos variables puede determinar el costo de producción, es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis y determinar la situación real de la empresa.

COSTOS FIJOS

Estos son todos aquellos que no sufren cambio alguno a pesar de que la producción o las ventas aumenten o disminuyan. Su valor permanece constante a pesar de los cambios en el volumen de operación.

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Page 29: Normas de La Coducta de Los Costos-1

COSTOS VARIABLES

Son aquellos que sufren cambios por variaciones en las operaciones de producción realizadas.

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

No es más que la diferencia entre el precio venta y los costos variables, también se lo conoce como ganancia bruta.

BIBLIOGRAFIA

CONTABILIDAD DE COSTO (Mercedes Bravo) 1

COSTOS PARA ADMINISTRADORES Y DIRIGENTES

(Cristóbal del Río Sánchez y González)2

CONTABILIDAD DE COSTOS (Polimeni, Ralph ET AL.) 3

CONTABILIDAD DE COSTOS (Juan García Colín) 4

CONTABILIDAD DE COSTOS (Hargadon Jr. Bernard J)

NETGRAFIA

http://www.ii.iteso.mx/Ing%20de%20costos%20I/costos/tema31.htm

http://www.gerencie.com/el-costo-directo.html

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