INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

Nombre de la unidad: Unidad 1

Nombre del desarrollo de la actividad: Act 3 Mi modelo sobre el ambiente de la Mercadotecnia

Nombre del alumno: Campos Ibarra Pablo Raúl

Grupo: 1DX81

Nombre del asesor: Licea Mendoza José Luis

Fecha de entrega: Septiembre 2016

INTRODUCCIÓN

Se harán mención sobre los ambientes donde están relacionado la Mercadotecnia, sus entornos y elementos del medio ambiente, sus características, la relación que tienen entre las áreas sociales y la administrativas.

Modelo del Ambiente de la Mercadotecnia

Micro Ambiente

Ambiente interno

Relación con las áreas sociales

y administrativas

Administración de la

Mercadotecnia

Cuadro No. 1. Macroambiente

Fuerza Explicación (Ideas principales) Dibujo representativo

El entorno demográfico Censo demográfico de la población

El entorno económico Factores de compra y patrones de gasto de losConsumidores

El entorno natural Escases en materias primas, aumento de costo de energéticos, altos niveles de contaminación y intervención del gobierno

El entorno tecnológico Abarca las fuerzas que crean nuevas tecnologías y a su vez generan nuevosproductos y oportunidades de mercado.

El entorno político Muestra la cantidad de normas que regulan a las empresas, la aplicación de éstas por oficinas de gobierno y el crecimiento de los grupos de interés público

El entorno cultural Muestra tendencias a largo plazo hacia una sociedad de menos lealtad a las organizaciones, de mayor patriotismo, de mayor amor por la naturaleza y de búsqueda de valores más duraderos ysólidos.

Cuadro No. 2. MicroambienteFuerza Explicación (Ideas

principales)Dibujo representativo

La compañía Se refiere al ambiente interno de la empresa (sus departamentos y niveles de administración)

Proveedores Proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir sus bienes y servicios

Intermediarios de Marketing

Son empresas que ayudan a la empresa a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales

Los clientes Son los consumidores, productores, distribuidores, gobierno, y los internacionales

Competidores El mercadólogo debe adaptarse a las necesidades de los consumidoresMeta

Todos los públicos Cualquier grupo que tiene interés o influencia, presentes o futura; el financiero, medios de comunicación el gobierno, consumidores, locales, generales e internos.

Cuadro No. 3. Ambiente Interno

Fuerza Explicación (Ideas principales)

Dibujo representativo

Producción Quien crea la idea del concepto del producto y/o servicio es el especialista de marketing y quien fabrica el prototipo del producto es Producción

Finanzas Es el departamento indicado para proporcionar el dinero que Mercadotecnia requiera para innovar , generar promociones para el producto o servicio por medio de los recursos de la compañía

Recursos Humanos Es el área encargada de proporcionar al personal capacitado para todos los departamentos involucrados

Cuadro No. 4. Mercadotecnia y su relación con el área económico-social y administrativa

Fuerza Explicación (Ideas principales)

Dibujo representativo

Marketing y estadística Es el estudios de los cálculos y probabilidades para utilizarlos en el estudio del mercado

Marketing y psicología Estudia el comportamiento del consumidor

Marketing y sociología Refiere al estudio de los grupos sociales, con respecto al habito de consumo

Marketing y economía Estudia el comportamiento de la oferta y la demanda a través de las tasas de interés y los tipos de competencia

Marketing y administración Es la organización interna de la empresa, donde define sus áreas por medio de organigramas

Marketing y finanzas Son los cálculos económicos de los proyectos para evaluar su rendimiento y resultados

Marketing y contabilidad Controla los ingresos e ingresos por medio de informes contables

Cuadro No. 5. Administración de la Mercadotecnia

Fuerza Explicación (Ideas principales) Dibujo representativo

Planear Determinación de objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos

Organización Establece una estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos mediante la determinación de las jerarquías

Dirección proceso Administrativo o también llamado "Liderazgo", en donde se pone en marcha todos los lineamientos establecidos en la planeación y organización

Ejecución Es la acción donde se validan los lineamientos establecidos durante la planeación y organización

Control Consiste en medir (el desempeño respecto de los objetivos y los planes) y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas

CONCLUSIÓN

Hoy en día es de suma importancia contar con los elementos fundamentales que rodean el medio ambiente a la Mercadotecnia, ya que son pilares fundamentales para poder el logro satisfactorio de las necesidades y demandas que día a día que el consumidor se esta enfrentado para adquirir un producto o servicio y con ello su satisfacción al adquirirlo teniendo siempre presente la marca de su preferencia.