unidad 2 ambiente de la mercadotecnia. el ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas...

18
UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNI A

Upload: vicenta-esperanza-poblete-silva

Post on 02-Feb-2016

222 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

UNIDAD 2

AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

Page 2: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una empresa debe adaptar su mezcla de mercadotecnia a las tendencias y desarrollos de su ambiente.

Page 3: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE INTERNO

Page 4: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE INTERNO LA COMPAÑÍA

En la realización de los planes de mercadotecnia, el encargado de esta actividad en una empresa debe interrelacionarse con todo el resto de divisiones de la compañía, o sea con los altos ejecutivos de la misma, con los departamentos de finanzas, investigación, desarrollo, compras, fabricación, contabilidad, etc. Todos estos departamentos trabajando juntos, forma el microambiente.

Page 5: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE INTERNO

PROVEEDORES

Los recursos necesarios para que una empresa opere se obtienen de los proveedores, para que esta produzca sus bienes y servicios.

Page 6: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE INTERNO

LOS INTERMEDIARIOS

Son instituciones que facilitan el flujo de artículos y servicios y ayudan en la promoción y venta de los productos, entre la empresa y los mercados finales. Entre ellos tenemos: mayoristas, minoristas, quienes ayudan al productor en la distribución y venta de los bienes y servicios

Page 7: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE INTERNO LOS CLIENTES

Es necesario analizar los mercados de los clientes, porque cada tipo tiene características especiales. Estos se podrían dividir en cinco:

Mercados de consumidoresMercados industriales:Mercados de revendedoresMercados gubernamentalesMercados internacionales

Page 8: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE INTERNO

LA COMPETENCIA

Los competidores influyen activamente en la elección de mercados de una empresa, en los intermediarios de la mercadotecnia, en los proveedores, en la mezcla de productos, Así como también en la mezcla de mercados.

Page 9: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE INTERNO LOS PUBLICOS

Un público es cualquier grupo que tiene un interés real o potencial en la capacidad de una organización para lograr sus objetivos, o que pueda tener repercusiones en ella Estos se pueden dividen en siete:

Público financieroPúblico de los medios de comunicación

Públicos gubernamentalesPúblicos de acción ciudadana

Públicos localesPúblicos en generalPúblicos internos

Page 10: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE EXTERNO

Page 11: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE EXTERNO

El Macro ambiente de la empresa está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las naturales, las tecnológicas, las políticas y las culturales.

Page 12: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE DEMOGRAFICO

La Demografía es el estudio de las poblaciones humanas en cuanto a dimensiones, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otras estadísticas. Esto involucra a las personas, y por ello que es importante su análisis, para los mercadologías porque pueden existir cambios como crecimiento en alguno de los grupos en que se podrían resumir las poblaciones

Page 13: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE POLÍTICO Y LEGAL

El sistema político es un aspecto amplio que abarca las normas e instituciones por medio de las cuales se gobierna una nación. Este consiste en un conjunto interactuante de leyes, agencias gubernamentales y grupos de presión que influyen y limitan la conducta de organizaciones y personas en la sociedad

Page 14: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE SOCIAL O CULTURAL

Las fuerzas sociales influyen en la estructura y en la dinámica de sus individuos y grupos y en sus problemas más importantes. Como la influencia en los valores básicos, las percepciones, preferencias y comportamiento de la sociedad.

Page 15: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE ECONOMICO Y TECNOLOGICO

Las fuerzas económicas del medio influyen en la forma de reaccionar de los consumidores ante las decisiones de la mercadotecnia de una empresa, en otras palabras, las condiciones de la economía son una fuerza significativa que afecta el sistema mercadotécnico de cualquier empresa, ya sea comercial o no lucrativa.

Page 16: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

IMPACTO DEL AMBIENTE EN LA

TOMA DE DECISIONES

MERCADOLÓGICAS

Page 17: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

IMPACTO DEL AMBIENTE

La finalidad principal de hacer un seguimiento del entorno es descubrir las nuevas oportunidades, se podía decir que la buena mercadotecnia es el arte de descubrir, desarrollar y hacer rentables las oportunidades. Todo esto se realiza para conocer los lineamientos que permitirán realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario toman las Empresas

Page 18: UNIDAD 2 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA. El ambiente de la mercadotecnia consiste en fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. Para tener éxito una

IMPACTO DEL AMBIENTE

La toma de decisiones no es un tema del cual se pueda ejercer con menor conocimiento, por lo que es muy importante que todo gerente o persona que desempeñe puestos similares es necesario que antes de tomar una decisión efectúe un análisis de las variables externas e internas que puede afectar al desarrollo normal de las actividades de una empresa o negocio