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NOTICIAS DEL GREF 14-4-2020

VIDA ASOCIATIVA

COVID-19

Desde GREF queremos dar las gracias a todos los miembros de la familia GREF: Socios, Asociados Corporativos, Escuelas de negocio, consultoras, asociaciones profesionales y universidades, Instituciones, medios de comunicación y simpatizantes por su compromiso y esfuerzos en estos momentos difíciles por el COVID-19.

Estamos observando numerosas iniciativas de acciones: cursos online gratuitos, webinars, teletrabajo, donaciones, supresión mejoras y/o demoras en los precios/cuotas de los servicios, potenciación de canales no presenciales, financiación, horarios, contribuciones a ONG, colaboraciones entre empresas, adelanto de pago del paro, noticias informativas … y seguro que más acciones que no hemos alcanzado a ver.

Gracias a las empresas financieras y aseguradoras y a sus más de 240.000 profesionales del sector en España que siguen cerca de los clientes y sus necesidades.

Todo ello es un ejemplo de la familia GREF por su compromiso con las personas y la sociedad.

Y también, gracias a todos los profesionales de la sanidad, fuerzas del orden, tercera edad, transportes, agricultores, ganaderos y pescadores, alimentación, seguridad, ONG y voluntarios, medios de comunicación, servicios de limpieza, a los vecinos que ayudan a sus vecinos, y a todos aquellos que nos hacen la vida más fácil y nos protegen a los que estamos en casa.

De nuevo, mil gracias a todos.

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NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

DIEZ LECCIONES EMPRESARIALES QUE EXTRAER DE ESTA CRISIS. Ex.9-4-2020. Fernando Botella, primer ejecutivo de la consultora Think & Action, ha realizado un decálogo de lecciones o consejos que los directivos pueden aplicar durante esta etapa. Ruido y conocimiento. “Son días de sobreinformación. Y es lógico; los ciudadanos estamos inquietos y necesitamos satisfacer la incertidumbre con información.” Responsabilidad. “No deberíamos necesitar que ningún policía nos recuerde que no debemos salir a la calle durante el confinamiento. Lo mismo podría aplicarse al mundo de la empresa.” Calma. “La paz y el sosiego son actitudes mucho más productivas para gestionar la incertidumbre que la agitación.” Entrenar la mente. “Fijarnos en aquello que puedo hacer yo como individuo: mi actitud, mi aportación y mi capacidad de resistencia”. Lo colectivo. “La verdadera resiliencia consiste en salir fortalecidos de la crisis. Y hacerlo juntos es la mejor manera.” Positividad. “Mantener una actitud positiva es otra de las claves. Positiva, que no necesariamente optimista.” Acción. “Las circunstancias mandan y nos han impuesto una pausa, una ralentización. Pero la incertidumbre no se trabaja desde una posición de stop. Desde nuestras casas estamos dando lo mejor de cada uno de nosotros mismos.” Agilidad. “Más que nunca, la agilidad de respuesta y de adaptación adquiere una importancia capital.” Solidaridad. “Paradójicamente, en una situación de distanciamiento social y en la que los contactos físicos se han visto reducidos al mínimo, es cuando más íntimamente nos sentimos conectados con los demás.” Coraje. “Ser valientes no consiste en no tener miedo, sino en enfrentarse a él, en coger al toro por los cuernos.” http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18575783&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=09_04_2020&pla=pla_3634_Nacional GUÍAS TEMÁTICAS RECOMENDACIONES SECTORIALES. DECÁLOGO DE RECOMENDACIONES PARA LOS PROFESIONALES QUE SIGUEN ATENDIENDO AL PÚBLICO Y TRABAJANDO PARA DAR SERVICIO A OTRAS PERSONAS, realizadas por el Colegio de Psicólogos Información facilitada por Isabel Aranda, miembro de la Junta Directiva del Colegio. Muchas gracias, Isabel. El Colegio Oficial de la Psicología de Madrid, desde su Sección de Psicología del Trabajo, ha elaborado las siguientes recomendaciones dirigidas a estos profesionales que siguen trabajando de cara a la población, para contribuir al afrontamiento psicológico eficaz de este nuevo entorno de trabajo de alerta sanitaria: 1. Prestar atención a tus nuevas pautas de trabajo. 2. Gestionar tus pensamientos negativos. 3. Atender a tus emociones. 4. Cortar las conversaciones negativas. 6. Apoyarse en tus compañeros. 7. Darse cuenta de cómo estás. 8. Transmite calma y confianza. 9. Desconecta. 10. Pide ayuda profesional. Completar la lectura en el enlace:

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https://www.copmadrid.org/web/comunicacion/noticias/1479/guias-tematicas-recomendaciones-sectoriales-decalogo-recomendaciones-los-profesionales-que-siguen-atendiendo-publico-trabajando-dar-servicio-otras-personas EL LENTO REGRESO A UNA OFICINA QUE YA NUNCA VOLVERÁ A SER LA MISMA. ABC EMPRESA 12-4-2020.

La prevención, el fin del presentismo y el impulso a la digitalización marcarán los nuevos hábitos de trabajo. “Hemos sufrido un impacto muy violento y rápido en nuestra vida profesional, como nunca antes había ocurrido”, comienza por recordar Laurent Perea, director general de Capgemini Invent. Pensar en regresa a la oficina implica hacerlo teniendo en cuenta que “será una vuelta progresiva, sin tener toda la libertad”, probablemente por sectores y con una fase transitoria que podría durar” hasta finales de 2020”. Perea reconoce que, aunque hay muchas incertidumbres sobre el futuro, se deben tener algunas cosas claras. “Los canales digitales van a tener mucha importancia, hay necesidad de tener una organización ágil, La tecnología es imprescindible, la inteligencia artificial cobra mayor protagonismo y hay que saber aprovechar los talentos”, resalta. “Se ha abierto un campo nuevo donde equipos trabajan sin verse todos los días y funciona bien”, puntualiza. www.abc.es/economia

SE UN JUNCO my friend, por Paka Díaz. En la revista Mujer hoy, 11-4-2020.

Para el psicólogo Walter Riso, los seres humanos procesamos la información según nuestro tipo de mente, que puede ser rígida líquida o flexible. Según explica Riso en el Arte de ser flexible (Planeta), quienes tienen una mente rígida se muestran inamovibles ante el cambio y se aferran a sus ideas. Los que poseen una mente líquida no tienen una idea prefijada, pero les faltan puntos de referencia y fundamentos claros. Por último, las mentes flexibles se moldean como arcilla: tienen ideas propias, pero están abiertas al cambio. En la cultura oriental a estas personas se las compara con el junto que, ante un vendaval, se inclina, pero no se quiebra. Son mentes que destacan por su flexibilidad cognitiva, la mejor compañera para afrontar una situación como la que vivimos.

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CURSOS Y SEMINARIOS

CEGOS.

Newsletter 2016

Cegos - Beyond Knowledge*

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LA SALLE CAMPUS.

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• 1º Inscrito: 220€ por participante (exento de IVA) • 2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento Persona de contacto África Gómez Fuente 608 497 [email protected] OPEN DOOR TO ENGLISH

How robots have joined the battle against coronavirus

PHOTO BY LUKAS @UNSPLASH

From taking temperatures remotely to helping with hand washing, robots are helping with healthcare around the world. Thousands of devices have been interacting with contagious hospital patients in China, Japan and Korea as well as some care homes in the US.

They are practical and handy because they can all be regulated but, will they replace in any way human interaction? What about in cases like the COVID-19 as nowadays?

Continue your listening and access the original news here

NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO

LOS RESULTADOS TRIMESTRALES DE LOS BANCOS SERÁN BUENOS. LA FLEXIBILIZACIÓN REGULATORIA IMPIDE QUE ADELANTEN PROVISIONES FUTURAS. Ex.8-4-2020.

La actividad económica hasta mediados de marzo era considerada razonable. Los resultados del trimestre aún no recogen la parálisis por el confinamiento. Los bancos no harán ajustes previos porque deben provisionar según pérdidas esperadas.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18575264&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=08_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

https://www.elingua.es/how-robots-have-joined-the-battle-against-coronavirus/

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LA BANCA AGOTA LOS CRÉDITOS AVALADOS PARA PYMES. Ex.8-4-2020.

Los avales Instituto de Crédito oficial (ICO) Covid-19 no han salido prácticamente al mercado y ya están agotados. A la luz de la demanda de clientes recibida por las entidades, una parte significativa de los grandes bancos habría agotado ya el cupo asignado por el ICO a cada uno en función de su cuota de mercado. En este grupo se encuentran las entidades más fuertes en este negocio (Santander, CaixaBank, Sabadell y BBVA), así como otros bancos cotizados como Bankinter, Unicaja y Liberbank, según diversas fuentes financieras. Estas entidades no sólo han cubierto el importe ofertado en el subsegmento de pymes y autónomos, donde ha habido un aluvión de solicitudes que algunos bancos han tenido que atender temporalmente vía créditos puente para evitar impagos. También han alcanzado el cupo en el segmento de grandes empresas, donde la demanda ha existido, pero superando por poco en la mayoría de los casos la oferta disponible.


LA BANCA ESPAÑOLA PIDE AGILIZAR LAS AYUDAS A LA FINANCIACIÓN DE PYMES. Ex. 9-4-2020.

Fuentes del sector anticipan que será necesario ampliar la línea de avales de 100.000 millones y alaban los préstamos instantáneos para pymes aprobados en otros países. “El alcance de las medidas es adecuado y los porcentajes de aval proporcionado por el ICO son suficientes. Pero los mecanismos deben ser más ágiles, para que podamos prestar todo lo que sea necesario cuando sea necesario”, reconoce.


ESTOS SON LOS BANCOS QUE PERMITEN SACAR DINERO GRATIS DEL CAJERO DURANTE EL ESTADO DE ALARMA. Abc.es. 14-4-2020.

Las primeras entidades en anunciar esta medida fueron Abanca, Bankia, Caixa Ontinyent, CaixaBank, Caixa Pollença, Cajamar, Cajasur, Ibercaja, Kutxabank, Liberbank y Unicaja, cuyos clientes pueden sacar dinero gratis a débito de cualquier cajero automático de España desde el pasado 30 de marzo. A esta iniciativa de carácter voluntario se ha sumado, también, ING, que desde el pasado 1 de abril reembolsa a sus clientes la comisión por usar los cajeros ajenos a su red, sea cual sea el importe retirado. El último en adoptar esta política ha sido Banco Santander. La entidad ha anunciado este miércoles que «mientras dure el estado de alarma y con el fin de contribuir a minimizar los desplazamientos» no cobrará comisiones a los clientes que retiren efectivo a débito en los cajeros de otras entidades.

https://www.abc.es/economia/abci-estos-bancos-permiten-sacar-dinero-gratis-cajero-durante-estado-alarma-202004140228_noticia.html

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EL GOBIERNO LIBERA OTROS 20.000 MILLONES EN AVALES PARA PYMES TRAS LA PRESIÓN DE LOS BANCOS. elmunod.es. 9-4-2020.

El Gobierno aprobará mañana la liberación de otros 20.000 millones de euros en avales públicos para que fluya la financiación y mitigar el duro impacto que la crisis del coronavirus está teniendo sobre pymes y autónomos. La medida llegará tan sólo cinco días después de que se pusiera en marcha el plan de avales por parte del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y ante la notable presión de los últimos días por parte de bancos y organizaciones empresariales. Este segundo tramo irá dirigido únicamente a pequeñas empresas y autónomos, que son los más han llamado a la puerta de las entidades financieras en las últimas semanas asfixiados por la paralización de sus negocios. Como publicó EL MUNDO, los bancos han trasladado en los últimos días al Ministerio de Economía que dirige Nadia Calviño y al Banco de España que agotarían a lo largo de esta semana el cupo asignado en el primer tramo de avales. En ese caso, 10.000 millones estaban reservados a grandes empresas y otros 10.000 millones a pymes.

https://www.elmundo.es/economia/2020/04/09/5e8f58f2fc6c837b648b45f0.html

EL BANCO DE ESPAÑA MODIFICARÁ UNA CIRCULAR PARA FLEXIBILIZAR LA NORMA SOBRE CRÉDITOS REFINANCIADOS. Ex.9-4-2020.

Los bancos españoles no estarán obligados a contabilizar como refinanciación o reestructuración aquellas modificaciones de un crédito de un cliente con un buen comportamiento de pago que sufra problemas puntuales de liquidez por culpa del parón económico derivado de la pandemia. Se trata de una flexibilización de provisiones acordada hace unos días por la Autoridad Bancaria Europea (EBA). Para que sea de obligado cumplimiento en nuestro país el Banco de España va a realizar una modificación de urgencia del llamado Anejo 9 de la Circular 4/2017. Así se lo ha notificado el regulador al sector a través de un escrito a las patronales para que den traslado de esta novedad normativa a sus asociados.


SANTANDER LANZA NUEVAS AYUDAS FINANCIERAS A SUS CLIENTES EN ESPAÑA. cincodias.com. 8-4-2020.

Relaja las condiciones de pago en hipotecas, tarjetas y alquileres. Banco Santander continúa ampliando las ayudas financieras que ofrece a sus clientes en España para hacer frente a la crisis sanitaria originada por la expansión del coronavirus Covid-19. La entidad ya está ofreciendo a los clientes que tengan problemas para hacer frente al pago de sus hipotecas opciones complementarias a la moratoria hipotecaria incluida en el real decreto, como la carencia de amortización del principal del préstamo sobre vivienda habitual o segunda residencia durante un plazo de 6 a 12 meses.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/08/companias/1586352366_024516.html

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EL RIESGO DE SANTANDER Y BBVA SE DISPARA, PERO ESTÁ MUY LEJOS DE LA CRISIS FINANCIERA.expansion.com. 10-4-2020.

Los analistas lo han dicho en la gran mayoría de sus informes. También las agencias de ráting. La banca está ahora más fuerte. Y los inversores se lo están reconociendo. Cuando los vaticinios dicen que la crisis que desencadenará el coronavirus puede ser incluso peor que la Gran Recesión, el riesgo de los bancos muestra su desacuerdo. Santander y BBVA son un ejemplo de ello. Los seguros que cubren frente al impago de su deuda sénior (CDS, por sus siglas en inglés) a cinco años se han disparado más de un 200% en el caso del banco presidido por Ana Botín y más de un 170% para la entidad dirigida por Carlos Torres. Es la subida desde finales de febrero, cuando la crisis del coronavirus empezó a extenderse por los mercados. Eso significa que el coste de asegurarse frente a un incumplimiento de las obligaciones de pago se ha triplicado o, lo que es lo mismo, que el riesgo que perciben los inversores se ha multiplicado por tres. Pese a eso, ninguno de los dos CDS han superado los 100 puntos básicos (Santander está en algo más de 80 puntos básicos y BBVA no llega a los 95 puntos básicos), unas cifras que están a años luz de los niveles alcanzados durante la crisis financiera. La regulación creada para evitar que se repita una crisis financiera ha fortalecido a los bancos y tanto los gobiernos como los supervisores de todo el mundo han sacado en pleno su arsenal para evitar que la emergencia sanitaria se lleve por delante el sector.

https://www.expansion.com/empresas/banca/2020/04/10/5e905adce5fdeae1638b4611.html

SANTANDER AVISA YA DEL IMPACTO DE LA PANDEMIA EN SU NEGOCIO AMERICANO. LA CRISIS SE NOTARÁ HASTA 2021. Ex.14-4-2020.

La filial mexicana incumplirá las metas de 2020 y EE. UU. registra un bajón del crédito para coches, acentuado por el parón de Fiat. Ambos mercados aportan el 16% del beneficio.


CAIXABANK DA 8.000 MILLONES EN CRÉDITOS A EMPRESAS EN MARZO. Ex.10 y 11-4-2020. Además, desde que el Ejecutivo anunció la puesta en marcha de una línea de avales por un total de hasta 100.000 millones euros para empresas y autónomos, la entidad ha recibido más de 90.000 solicitudes para acogerse a créditos de estas características por un importe total de 8.500 millones de euros, lo que supone un importe medio de 95.000 euros por petición, que da una idea de que son los autónomos y las pequeñas empresas quienes más necesitan este tipo de financiación. El importe de estas solicitudes supera claramente no solo la parte que le corresponde por cuota de mercado a CaixaBank del primer tramo de avales de 20.000 millones de euros, sino también la del segundo que el Ejecutivo desbloqueará hoy viernes en un consejo de ministros extraordinario. Los bancos esperan que en esta ocasión en lugar de repartir a partes iguales entre autónomos y pymes por un lado y el resto de empresas por otro se rompa el equilibrio primando más a pymes y autónomos.


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CAIXABANK ADELANTA AL DÍA 15 EL PAGO DE LAS PENSIONES. Cincodias.com. 14-4-2020. El abono se realizará a 1,8 millones de pensionistas con 2.000 millones de euros. CaixaBank da un nuevo paso en su apoyo al colectivo sénior. La entidad presidida por Jordi Gual ha decidido adelantar al día 15 de abril el cobro de la pensión de la Seguridad Social, cinco días antes del anticipo realizado el mes pasado y 10 antes de la fecha en la que habitualmente se hace efectiva. De esta manera, la entidad, que cuenta con 2,7 millones de clientes mayores de 65 años en España y una cuota de mercado del 30%, ingresará mañana en la cuenta de sus clientes un total de 1,8 millones de pensiones domiciliadas por importe de unos 2.000 millones de euros, explican desde el banco.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/13/companias/1586807481_562786.html

CAIXABANK VENDE EL 51% DE MONEY TO PAY A GLOBAL PAYMENTS. Ex.13-4-2020. CaixaBank ultima la venta del 51% del capital de su filial de tarjetas de crédito prepago, MoneyToPay, al grupo cotizado estadounidense Global Payments, con quien ha firmado una alianza con el objetivo de liderar el mercado europeo de servicios prepago.


LA CÚPULA DE SABADELL RENUNCIA A LA RETRIBUCIÓN VARIABLE. Ex.8-4-2020.

La cúpula directiva de Banco Sabadell anunció ayer su intención de renunciar este año al cobro de la retribución variable. La medida afectará al presidente y al consejero delegado de la entidad, Josep Oliu y Jaume Guardiola, al resto de consejeros ejecutivos (David Vegara, María José García Beato y José Luis Negro), a los miembros de la alta dirección y al comité de dirección de la filial británica TSB. Se calcula que la supresión del bonus de 2020 supondrá un ahorro de alrededor de nueve millones de euros. “No hemos hecho más que un acto de responsabilidad en un momento en el que todos debemos actuar con el máximo compromiso y responsabilidad”, dijo ayer Oliu.


BANKIA ADVIERTE DE QUE LA CRISIS PUEDE REDUCIR SU SOLVENCIA. Ex.9-4-2020.

“El efecto de la crisis del Covid-19 en trimestres posteriores estará en función de su evolución y del éxito, tanto de las medidas para su contención como de las actuaciones en materia de política económica que se están adoptando por parte de las autoridades nacionales y europeas”, señala el folleto, que finaliza el apartado dedicado a riesgos con la siguiente advertencia: “En todo caso, no puede descartarse que el shock económico tenga impacto en los resultados y la solvencia de la entidad”.


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SABADELL NO PAGARÁ DIVIDENDO ESTE AÑO POR LA PANDEMIA. Ex.9-4-2020.

Medida de prudencia: el Consejo de Administración cumple así con las recomendaciones efectuadas por el BCE.


UNICAJA CANCELA EL DIVIDENDO Y LA RECOMPRA DE ACCIONES. Ex. 8-4-2020.

El equipo directivo esgrimió, al igual que han hecho otros competidores como Santander o Bankia, la recomendación del Banco Central Europeo (BCE) al sector bancario de no abonar ningún pago al menos hasta octubre para centrarse en financiar a las empresas y a las familias en plena pandemia. En cualquier caso, aclaró que la propuesta de dividendo nunca será superior a lo ya contemplado. Unicaja celebrará previsiblemente una junta extraordinaria en octubre para decidir si reparte y en qué cuantía un dividendo con cargo a los resultados del año pasado, cuando ganó 172 millones, un 13% más.


IBERCAJA SE PLANTEA REVISAR EL ERE POR EL CORONAVIRUS. Ex.13-4-2020.

El plan de Ibercaja era tener cerrado a finales de abril el ajuste de empleo. Pero el estado de alarma decretado el 14 de marzo para evitar el contagio del virus llevó a las partes a congelar las negociaciones (ver información adjunta). La última y primera propuesta del banco era la de aplicar un ERE a un máximo de 550 empleados y cerrar hasta 160 oficinas. Es decir, la entidad quiere operar con casi un 11% menos de plantilla y una red un 14% inferior a la actual. “Tras la crisis inesperada, se está volviendo a evaluar la situación, sin que haya una certeza sobre el alcance del ajuste”, indican las fuentes consultadas. En las últimas reuniones antes del estado de alarma, la dirección del banco aragonés mejoró las condiciones del ERE y ofreció prejubilaciones desde los 57 años y con el 75% del sueldo.


ANDBANK COMPRA LA CARTERA DE 6.000 CLIENTES DE LA AGENCIA DE VALORES DE ESFERA. Ex.10 y 11-4-2020.

El objetivo de esta nueva adquisición, además de la intención obvia de aumentar la cartera de clientes de la firma de banca privada, es agilizar el tránsito de las posiciones en los fondos de inversión. La compra de la cartera de clientes facilita el acceso de los partícipes que operaban con la antigua gestora antes de la intervención a los fondos que ahora comercializa MyInvestor a los partícipes.


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LA BANCA PRIVADA RECIBE CONSULTAS PARA LLEVAR EL DINERO A LUXEMBURGO. Ex.13-4-2020.

Algunos grandes clientes están acudiendo a asesores financieros para interesarse por llevar la liquidez a fondos a Luxemburgo y a vehículos de inversión domiciliados fuera de España. La banca privada recibe un aluvión de preguntas sobre cómo diversificar el destino del dinero. Las entidades detectan movimientos en las cuentas de algunos grandes clientes. Bancos privados esperan una aclaración del Gobierno sobre las declaraciones de Pablo Iglesias.


CREDIT SUISSE TRASPASA 325 MILLONES EN ACTIVOS DE LONDRES A MADRID. Ex.14-4-2020. La crisis del coronavirus, que podría llevar a una extensión del periodo transitorio del Brexit, no ha frenado el plan de Credit Suisse para configurar en España uno de sus principales centros de operaciones de Europa. La entidad suiza, que quiere utilizar la filial Credit Suisse Securities Sociedad de Valores (CSSSV) como su bróker en los mercados de la UE, completó el 1 de marzo el traspaso del balance de este negocio que estaba ubicado en Londres. Los activos enviados desde Reino Unido a España ascienden a 351 millones de dólares (325 millones de euros), correspondientes en su mayor parte a títulos financieros (acciones, bonos o derivados) que Credit Suisse tiene en cartera para poder atender las peticiones de compraventa de sus clientes institucionales europeos.


LA BANCA TRASLADA LA GUERRA HIPOTECARIA A LAS SUBROGACIONES. Ex.10 y 11-4-2020. Desde los bróker hipotecarios que canalizan la oferta de los bancos se asegura que, desde que empezó el confinamiento, los clientes han intensificado las búsquedas activas de alternativas a sus actuales préstamos. MyInvestor, el neobanco de Andbank, es desde el año pasado la entidad más agresiva en subrogaciones del mercado español. Por su parte, Bankia es una de las pocas entidades junto a MyInvestor que en su página web expone con todo lujo de detalles las condiciones para subrogación de hipotecas. Fuentes del sector aseguran que el grupo de entidades que forman Bankinter, su filial Evo Banco, Liberbank, Kutxabank y Targobank están siendo proactivos en el negocio de las subrogaciones. Todos estos bancos están siendo muy activos en este segmento, tanto desde sus redes comerciales como a través de los distintos brókeres hipotecarios. No obstante, fuentes del sector aseguran que hay una gran parte de la banca que se mantiene de momento al margen de este movimiento. saben que se pueden defender activamente de los bancos que sí apuestan de las subrogaciones igualando las ofertas de las entidades más agresivas. Según la nueva Ley Hipotecaria, una vez que el titular de una hipoteca comunica que cuenta con una oferta de subrogación y solicita un certificado de la cantidad que se adeuda en la hipoteca, el banco acreedor inicial cuenta con un plazo de quince días para hacer una contraoferta al cliente para que mantenga su hipoteca en la entidad. Si llegan a un acuerdo, se realiza lo que se denomina como una novación de la hipoteca, aunque en igualdad de condiciones el cliente tiene libertad absoluta para quedarse en el banco o

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consumar la subrogación del préstamo. Para la entidades, el objetivo número uno es mantener el número de hipotecas productivas en un momento especialmente complejo, porque el parón económico primero y la salida de la crisis después van a provocar un brusco descenso de la nueva contratación que se puede extender durante trimestres.


LOS FONDOS FRENAN LA FUGA DE INVERSORES TRAS EL IMPACTO INICIAL DEL COVID-10. Ex.9-4-2020.

Los reembolsos en el mes de marzo superan los 5.500 millones. El apetito por la Bolsa internacional y la gestión discrecional de carteras han salido clave para frenar una fuga mayor. BBVA Asset Management lidera los reembolsos de año, con más de 1.000 millones. Los fondos de Bolsa española pierden más de un 22% frente al 6% de media del sector.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=09_04_2020&edi=Nacional

MENSUAL DE FONDOS Y PENSIONES. MARZO. Ex. 13-4-2020.

El peor trimestre desde 2008. El patrimonio de los fondos cae en 29.ooo millones y se sitúa en 247.467 millones de euros, tras la devaluación de las carteras. Vendaval en BBVA Am, Santander AM y CaixaBank AM. Las tres gestoras españolas pierden 14.270 millones de patrimonio debido al elevado volumen de fondos conservadores, que son pasto de reembolsos. Por qué MAPFRE aguante en las caídas. Su cartera es la mejor entre las conservadoras. Deutsche Bank elabora la cesta agresiva más resistente de un mes lastrado por la crisis del Covid-19. Cómo rescatar los planes de pensiones en caso de ERTE. Las gestoras de pensiones están a la espera de que la D.G de Seguros y Pensiones informe de la documentación que deben pedir al partícipe para los rescates anticipados por ERTE.

http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=13_04_2020&edi=Nacional

NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS

LAS ASEGURADORAS CREAN UN FONDO DE 37 MILLONES DE EUROS PARA LOS SANITARIOS AFECTADOS POR CORONAVIRUS por M. HERNÁNDEZ. elmundo.es. 7-4-202.

El seguro de vida cubrirá el fallecimiento por causa directa del Covid-19 y un subsidio para los profesionales de centros sanitarios y residencias públicos y privados que resulten hospitalizados.

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PERSONAL SANITARIO DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO REINA SOFÍA DE CÓRDOBA. EFE

Más de 100 aseguradoras españolas se han unido para lanzar un fondo de más de 37 millones de euros con el que suscribirán un seguro de vida colectivo que permita cubrir las necesidades y consecuencias del coronavirus entre el personal sanitario que está trabajando desde hace semanas en España para combatir los efectos de la pandemia. El seguro de vida cubrirá el fallecimiento por causa directa del Covid-19 "de quienes cuidan de la salud de todos los ciudadanos en la presente crisis sanitaria", así como un subsidio para los que resulten hospitalizados, tal y como ha informado Unespa, la patronal del sector, a través de un comunicado este martes. Los profesionales que contarán con esta protección serán los médicos, enfermeros, auxiliares de enfermería, celadores y personal de ambulancias que forman parte del Sistema Nacional de Salud y se encuentren involucrados directamente en la lucha contra el coronavirus. Estarán cubiertos tanto aquellos que trabajan en hospitales, clínicas y ambulatorios públicos, como los que lo hacen en centros del sector privado. Asimismo, el seguro también protegerá a los médicos, enfermeros, auxiliares de enfermería y celadores que trabajan para residencias de mayores, ya sean públicas o privadas. "Se trata de una iniciativa singular en la medida en que va a dar cobertura más de 700.000 profesionales constituyendo así la póliza con el colectivo más numeroso que nunca haya existido en nuestro país", ha asegurado Pilar González de Frutos, presidenta de Unespa.

LAS CIFRAS: El capital asegurado en caso de fallecimiento por causa directa del Covid-19 asciende a 30.000 euros por persona. El dinero lo recibirán los herederos legales del asegurado. Por su parte, el subsidio de hospitalización conllevará el pago de 100 euros al día al sanitario enfermo siempre que su ingreso hospitalario supere los tres días y hasta un máximo de dos semanas. Es decir, los pagos oscilarán entre los 400 y los 1.400 euros por persona. La protección tendrá una vigencia de seis meses, a contar desde el inicio del estado de alarma. Es decir, se cubrirá a todas aquellas personas del colectivo asegurado que sean hospitalizadas o fallezcan a causa directa del coronavirus desde el pasado 14 de marzo hasta el próximo 13 de septiembre de 2020, ambos días incluidos. La cobertura tiene, por lo tanto, carácter retroactivo. La misma noticia en Expansión con el enlace:

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LA DIRECCIÓN GENERAL DE SEGUROS PIDE SUSPENDER EL PAGO DE DIVIDENDOS. Ex.8-4-2020.

La Dirección General de Seguros y Pensiones lanzó ayer una recomendación a las aseguradoras para que no pague dividendos “mientras se mantengan las consecuencias directas del Covid-19”. La recomendación, “cuyo cumplimiento seguirá muy de cerca” el supervisor, se produce después de que a finales de la semana pasada el supervisor europeo de seguros, Eiopa, instara a las aseguradoras y a paralizar el reparto de dividendos y la recompra de acciones para retribuir a sus accionistas. El objetivo, explica el supervisor español, es “mantener la situación financiera, patrimonial y de solvencia, así como los niveles de capitalización de las aseguradoras para garantizar la estabilidad del sector, la protección de los intereses de los asegurados y garantizar que realizan con eficacia su función de apoyo a la economía real”. Las firmas de seguros españolas cuentan con un excedente de solvencia de 33.000 millones de euros. Este dinero es patrimonio propio no comprometido, destinado a atender imprevistos.


MAPFRE HA APORTADO 5,7 MILLONES DE EUROS AL FONDO SECTORIAL CONSTITUIDO POR LAS COMPAÑÍAS ASEGURADORAS PARA PROTEGER AL PERSONAL SANITARIO QUE LUCHA CONTRA EL CORONAVIRUS EN ESPAÑA. Ex. 9-04-2020.

Mapfre alcanza 80 millones movilizados frente al coronavirus. Con esta nueva dotación, se elevan por encima de los 80 millones de euros los recursos movilizados por el grupo presidido por Antonio Huertas para luchar contra la enfermedad en España y contribuir a paliar sus consecuencias en la economía, señalan en la entidad.


GENERALI CONFIRMA EL DIVIDENDO Y REDUCE EL SUELDO DE SUS DIRECTIVOS. Expansión.com. 10-4-2020.

El mayor grupo asegurador de Italia, Generali, informó hoy de que distribuirá entre sus accionistas el dividendo previsto de 0,96 euros por acción, pero lo hará en dos momentos del año, y anunció que sus directivos se bajarán el sueldo "voluntariamente" en un 20 % por la crisis del coronavirus.

https://www.expansion.com/empresas/banca/2020/04/10/5e9090d9e5fdead8768b456d.html

MUTUA MADRILEÑA, DESTINARÁ 45 MILLONES DE EUROS PARA AYUDAR A PAGAR LA PÓLIZA A CLIENTES QUE SE QUEDEN EN EL PARO POR EL CORONAVIRUS Y A AUTÓNOMOS QUE DEBAN CESAR SU ACTIVIDAD. Ex.14-4-2020.

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Mutua detalló ayer que, del total de 45 millones de euros, 25 millones se utilizarán para asumir parte del coste del seguro de este año de sus mutualistas que queden en situación de desempleo y de los autónomos que se hayan visto obligados a interrumpir su actividad tras la aplicación del estado de alarma. Una vez acrediten que cumplen con las condiciones de acceso a la ayuda, Mutua Madrileña dividirá en tres plazos el importe de sus primas y se hará cargo del tercero de ellos. Además, la aseguradora adelantará durante los próximos dos meses casi 20 millones a 1.700 de sus pymes proveedoras, las más vulnerables frente la crisis, con el objetivo de que tengan liquidez para superar la actual inactividad y la consiguiente falta de ingresos.


BBVA SEGUROS: PAGO FRACCIONADO DE PÓLIZAS. Ex.14-4-2020.

BBVA ofrece a sus clientes flexibilizar sus pagos para afrontar la crisis sanitaria del Covid-19. Para pymes y autónomos, BBVA dispone de medidas en el pago de los seguros multirriesgo de negocio, ciberseguro, así como los de responsabilidad civil para administradores, pymes y autónomos. También facilita a sus clientes el fraccionamiento online de las compras, superiores a 50 euros, realizadas con tarjeta, incluso de débito, así como los impuestos pagados en la cuenta corriente. Los particulares y autónomos también cuentan con BBVA Plan EstarSeguro, que permite agrupar el pago de sus seguros de hogar, salud, auto, vida o incapacidad laboral en un recibo que se puede fraccionar de forma mensual y sin coste adicional. Además, en función del número de seguros contratados con BBVA, pueden obtener bonificaciones de hasta el 15%, lo que les permite también ahorrar el gasto total en seguros.


ASOCIADOS GREF

Afi ESCUELA REALIZA UNA SERIE DE PÍLDORAS DE ACTUALIDAD SOBRE EL IMPACTO DE LA #COVID19

1. Píldora de actualidad COVID19 - El impacto del COVID-19 en la economía mundial y en la economía española por Emilio Ontiveros, Presidente de AFI.

2. Píldora de actualidad COVID19 - El impacto del COVID-19 en la banca, por Ángel Bergés, Vicepresidente de AFI.

3. Píldora de actualidad COVID19 - El impacto del COVID-19 en los mercados, por José Manuel Amor, Socio Director del área de análisis económico de Afi y Nereida González, Consultora de Análisis económico y de mercados de Afi.

4. El impacto del COVID-19 en la gestión de carteras. En cuarto vídeo de esta serie, David Cano, Socio Director de Afi Inversiones Globales explica el impacto de la COVID-19 en la gestión de carteras.

5. El impacto del COVID-19 en las empresas. En el caso de España ¿en qué se plasman las medidas de financiación empresarial? Pablo Mañueco, Socio Director de Corporate Finance de Afi las explica.

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https://www.afiescueladefinanzas.es/pildoras-actualidad-impacto-covid19?utm_source=mailchimp&utm_medium=email&utm_campaign=pildoras-actualidad-cr&utm_term=&utm_content=maria-romero ÁREA XXI. Ante la situación excepcional en la que nos encontramos, AREA XXI (www.area-xxi.com), con el objetivo de apoyar la gestión de los riesgos a los que las empresas están sometidas en el presente escenario, y favorecer la reactivación de la actividad tras la paralización que ha provocado el impacto del COVID-19, pone a vuestra disposición la herramienta GestionRisk GestionRisk es una herramienta de uso fácil e intuitivo, que permite optimizar la gestión de los riesgos de tu empresa. En la página web www.gestionrisk.com tienes más información y diferentes vídeos explicativos donde se describen sus utilidades y funcionamiento. Durante 15 días podrás utilizar, sin coste alguno, la versión TRIAL para que valores los beneficios que GestionRisk te puede aportar. No obstante, si necesitas más información o apoyo, el equipo de AREA XXI estamos a tu disposición. https://youtu.be/364HulqmRFo CERTIFICACIÓN ESSENTIAL ONLINE DELIVERY SKILLS

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COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL

EL EUROGRUPO LOGRA AL FIN UN PACTO PARA MOVILIZAR 500.000 MILLONES. Ex.10 y 11-4-2020. En virtud de ese pacto, el fondo europeo de rescate, el MEDE, ofrecerá hasta 240.000 millones de euros en líneas de crédito a los Estados miembros, con una condicionalidad más laxa que la que pedían los países del norte y vinculada al uso de los fondos a combatir la epidemia. De hecho, fuentes diplomáticas señalaron que el desbloqueo de la situación solo fue posible después de que Holanda retirase sus exigencias de vincular los préstamos del MEDE a futuros ajustes y reformas estructurales, algo a lo que países como España e Italia se oponían frontalmente. Por su parte, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) movilizará otros 200.000 millones en préstamos para empresas, mientras que el fondo de la Comisión Europea para financiar los numerosos ERTE que ha provocado el parón de la actividad contará con otros 100.000 millones de euros de potencia de fuego. Es la triple red de seguridad de que hablaba el Gobierno español y que tanto ha costado cerrar. El Eurogrupo alcanzó esta solución tras un pacto previo entre Alemania, Francia, Países Bajos, Italia y España en el que los bloques norte y sur lograron el deshielo y un punto de acercamiento, especialmente entre los gobiernos italiano y holandés, que eran los más distanciados. La vicepresidenta económica del Ejecutivo español, Nadia Calviño, aplaudió anoche el pacto: “Hemos alcanzado un buen acuerdo en el Eurogrupo, con una red de seguridad triple para trabajadores, empresas y estados en la lucha contra el Covid-19. Seguiremos trabajando en mecanismos comunes de financiación para la recuperación económica”, escribió en Twitter tras la videocumbre. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18580110&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=10_04_2020&pla=pla_3634_Nacional EL DESAFÍO DE UNA CRISIS DESPROPORCIONADA. Editorial de Expansión. 9-4-2020. La dimensión del desafío que representa el shock pandémico está adquiriendo tintes dramáticos por momentos. A la insoportable pérdida de vidas humanas, que asciende ya a 14.673 en nuestro país y a 87.464 en todo el mundo, se unen irremediablemente las demoledoras consecuencias económicas del mismo. Las últimas estimaciones del impacto sobre la actividad en nuestro país apuntan ya a un desplome del PIB de hasta el 9% en el conjunto del ejercicio y de que la destrucción de puestos de trabajo hasta final de año superará el millón de empleos perdidos de forma estructural, según la patronal CEOE. Un coste desbordante para las costuras de la sociedad española y las capacidades del Estado, cuyo déficit se dispararía hasta el 11% del PIB, al igual que en el peor momento de la Gran Recesión iniciada en 2008, y que debido a las medidas para hacer frente a la emergencia sanitaria y su impacto en el tejido productivo vería dispararse la deuda pública hasta el 115% de la riqueza nacional. Unos niveles insostenibles a medio plazo que hacen aún más acuciante una salida rápida de la recesión en curso. Pero ello, a su vez, estará determinado por las decisiones que la UE y el Gobierno español tomen para superarla. Sin la solidaridad comunitaria, España quedaría desasistida para superar sola esta inédita coyuntura. Pero con políticas erróneas como una mayor intervención en la economía

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y un aumento desproporcionado de la presión fiscal, se asfixiaría la capacidad de regeneración del tejido productivo. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18569700&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=09_04_2020&pla=pla_3634_Nacional POCOS MIMBRES PARA UN COMPROMISO NACIONAL. Editorial de Expansión, 10 y 11-4-2020. Pedro Sánchez verbalizó al fin su oferta a la oposición: “un gran pacto para la reconstrucción.” Pero la acogida permite albergar escasas esperanzas. Primero por la persistente polarización del debate político y por el empeño de Sánchez por contar con quienes atacan el sistema democrático actual – Podemos y los independentistas – para esta tarea histórica. Pero también porque antes sería imprescindible partir de un diagnóstico correcto de la gestión del Gobierno en las últimas semanas, y ello no será posible mientras no haga un sincero ejercicio de autocrítica y pida disculpas públicamente por los errores de bulto cometidos, desde ignorar las advertencias de la OMS sobre la enfermedad hasta la desastrosa administración de las compras urgentes de suministros sanitarios, pasando por el despilfarro de fondos públicos previo al shock. Y, además, que el Ejecutivo esté dispuesto a aceptar las ideas de la oposición y de los empresarios para salir de la crisis, y no aspire a imponerles como un trágala las recetas caducas de socialistas y comunistas bolivarianos. El Decreto de alarma, prorrogado hasta el 26 de abril con votos en contra. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18562046&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=10_04_2020&pla=pla_3634_Nacional SOS DE LOS AUTÓNOMOS A SÁNCHEZ: 1,4 MILLONES SIN AYUDAS, PAGANDO CUOTAS Y TIENE DIFÍCIL ACCESO AL CRÉDITO. Abc.es.14-4-2020. Reclaman la suspensión de la cotización de abril y una tarifa plana de 100 euros tras el estado de alarma. El grueso de ayudas compete al ministro Escrivá, que no ha recibido al colectivo desde hace más de un mes. https://www.abc.es/economia/abci-autonomos-sanchez-14-millones-sin-ayudas-pagando-cuotas-y-tiene-dificil-acceso-credito-202004140226_noticia.html LOS ESPAÑOLES AVANZAN UNA CRISIS DEL CONSUMO PARA LARGO. CRISIS ECONÓMICA. Ex.13-4-2020. El 70% de los españoles señala como prioridad ahorrar una vez se acabe el confinamiento. Una encuesta, de Salvetti y Llombart, avanza que un 42% de los españoles ha empezado a recortar gastos para afrontar la crisis que se avecina. Entre el 50% y el 60% de los que habían decidido hacer algún gran gasto lo van a posponer, lo que supone que el consumo va a tardar en recuperarse tras el fin del confinamiento. El 90% de los españoles cree que la economía nacional va a sufrir. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18576150&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=13_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

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PASOS PARA UNA SALIDA EUROPEA DE LA PARÁLISIS. Editorial de Expansión 8-4-2020. La interdependencia de las economías comunitarias, especialmente de las que forman parte de la unión monetaria, aconseja una coordinación que evite, por un lado, un rebrote de la infección a corto plazo y, por otro, nuevos desequilibrios en el mercado único. Para facilitar ese reinicio acompasado de la economía de la zona euro, la Comisión Europea ha preparado un plan de la mano del Presupuesto de la UE que priorice las inversiones enfocadas a impulsar la recuperación económica. En contraposición, resulta preocupante que la portavoz del Gobierno español, María Jesús Montero, no fuese ayer capaz de responder con claridad sobre los planes para la normalización de la actividad económica en nuestro país y tan sólo hiciera una genérica referencia a que se trabaja con varios escenarios para llevarla a cabo. De nuevo, el Ejecutivo socialcomunista demuestra una incapacidad preocupante para anticiparse a la evolución de los acontecimientos en esta inédita emergencia sanitaria. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18552621&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=08_04_2020&pla=pla_3634_Nacional ESCASO RESPALDO DEL GOBIERNO A LAS EMPRESAS. Editorial de Expansión 8-4-2020. Escaso respaldo a las empresas del Gobierno. La insuficiencia de las medidas de apoyo a las empresas habilitadas por el Gobierno de Pedro Sánchez para sobrevivir a la parálisis económica forzosa para contener los contagios del Covid-19 quedó ayer en evidencia al agotarse en el segundo día de comercialización el cupo de avales del ICO otorgado a cuatro de las principales entidades financieras como vía para facilitar la liquidez al tejido productivo. Incluso, en el segmento de pymes y autónomos la demanda triplicó a la oferta, que sumaba el 50% del primer tramo de 20.000 millones de euros liberado por el organismo estatal de crédito a pesar de que el Ejecutivo anunció inicialmente que los avales públicos ascenderían a 100.000 millones. De ahí que representantes de la banca urgiesen ayer una ampliación urgente de estos instrumentos que esté a disposición de las entidades financieras mucho antes de las dos semanas que tardó en activarse el primer tramo para que realmente sirva para aliviar la falta de liquidez de las compañías y los profesionales. Sigue en el enlace: http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18552739&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=08_04_2020&pla=pla_3634_Nacional CEOE VE UNA CAÍDA DEL PIB DE HASTA EL 9% Y UN MILLÓN DE PARADOS MÁS. Ex. 9-4-2020. Los parados pueden subir este año hasta los 4,2 millones. Los empresarios calculan que los gastos sanitarios y sociales pueden disparar el déficit hasta el 11% del PIB, igual que en la última depresión. MAS LIBERTAD DE ACCIÓN Y QUE SE EVITEN LAS SUBIDAS FISCALES: La patronal sugiere al Ejecutivo que “sería deseable, por un lado, no cargar a las empresas con obligaciones adicionales y, por el otro, evitar limitaciones y prohibiciones en su actividad”. Esto significa que CEOE pide al Gobierno que no haga la tan anunciada subida de impuestos, ni la derogación de la reforma laboral de 2012, que hizo el Gobierno del PP. “Es importante no elevar los impuestos que afecten de forma directa o indirecta a nuestras empresas”. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18577678&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=09_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

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LA DEUDA PÚBLICA SE DISPARARÁ A SU MAYOR NIVEL EN MÁS DE UN SIGLO POR LA EPIDEMIA. Abc.es. 13-4-2020. La destrucción de actividad y el aumento del déficit puede disparar el pasivo de las administraciones por encima del 110% del PIB. La deuda pública será el gran recordatorio del impacto de la crisis del coronavirus sobre la economía española. «Para sostener las rentas que vamos a tener que garantizar en este periodo es evidente que nos vamos a tener que endeudar. Vamos a detraer recursos económicos a los jóvenes, a los niños y a los que están por nacer», señaló el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. Porque lo cierto es que, incluso con una recuperación rápida, llevará años bajar el endeudamiento al nivel que había antes de que estallara la epidemia y los organismos y casas de análisis ya asumen que superará el 100% del PIB e incluso podría remontar hacia cotas próximas al 120%. Ello supondrá su mayor nivel en términos relativos desde principios del siglo XX, cuando la economía española aún engullía los efectos de las guerras coloniales que acabaron con la pérdida de Filipinas y Cuba. Por el momento, Funcas ha estimado que la deuda pública puede aumentar desde el 95,8% del PIB que suponía en febrero de 2020, justo antes de que comenzara el confinamiento, hasta el 102,6%. https://www.abc.es/economia/abci-deuda-publica-disparara-mayor-nivel-mas-siglo-epidemia-202004122247_noticia.html IMPROVISADO Y CAÓTICO REGRESO DE LA ACTIVIDAD. Editorial de Expansión 14-4-2020. En suma, una desescalada mal planificada y peor ejecutada del parón productivo forzoso a pesar del sobrado tiempo para ello del que ha dispuesto el Ejecutivo desde que el 29 de marzo decretase la suspensión de la actividad no esencial. La demostrada incapacidad del Gobierno para planificar con suficiente antelación las distintas fases de la lucha contra la pandemia hacen si cabe más incomprensible que, a día de hoy, siga haciendo oídos sordos a las propuestas de la oposición y los empresarios para hacer frente a esta crisis inédita, de quienes sólo busca apoyos dóciles y acríticos a su plan de reconstrucción económica y social aún por concretar, pero que en lo poco que ha trascendido se parece demasiado a la agenda de socialistas y comunistas bolivarianos previa al shock del Covid-19. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18570263&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=14_04_2020&pla=pla_3634_Nacional EL BCE FACILITA EL ACCESO DE LA BANCA A SU BARRA LIBRE PARA ANIMAR EL PRÉSTAMO. Ex.8-4-2020. Ayer, el Banco Central Europeo dio un paso más en ese sentido al abrir al máximo espectro de préstamos que las entidades pueden utilizar como colateral para acudir a las subastas de liquidez que la propia autoridad monetaria ha puesto a su disposición. El BCE prestará más dinero a las entidades sin que éstas tengan que dejar tantos activos en “prenda”. Pero la medida estrella presentada por el BCE no está tanto en el menor descuento sobre las garantías, como en la clase de préstamos que ahora se aceptan como tal. La institución con sede en Fráncfort permitirá que los préstamos a grandes empresas, pymes y autónomos con garantías del Estado (como los avales del ICO que ha puesto en marcha el Gobierno en España) funcionen

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como colateral para acudir a sus inyecciones de liquidez. El BCE también aceptará como colateral los préstamos con peor rating y los denominados en otra divisa. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18575151&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=08_04_2020&pla=pla_3634_Nacional EL BCE BAJA LAS EXIGENCIAS A LA BANCA PARA QUE FLUYA EL CRÉDITO. Versión de elmundo.es. 8-4-2020. En concreto, la entidad permitirá que los bancos utilicen activos con más riesgo y, por tanto, de peor calidad, como garantía en sus operaciones de liquidez. En un comunicado remitido por la tarde, el Consejo de Gobierno de la entidad explicó que han adoptado una serie de medidas para «facilitar» la elegibilidad de colaterales [garantías)] que los bancos puedan emplear en operaciones de liquidez. Estas medidas complementarán las subastas extraordinarias de liquidez o las compras que la autoridad monetaria realice bajo el programa de compras de emergencia contra la pandemia de coronavirus (PEPP, por sus siglas en inglés). Eso sí, la flexibilidad de las condiciones será algo temporal y estará ligada a la duración de la pandemia, por lo que se revisará antes de que termine el año. De esta forma, el BCE aceptará como garantía los derechos de crédito de préstamos a empresas, autónomos y hogares que estén garantizados por los gobiernos. Además, también aceptará préstamos de peor calidad, préstamos a otros tipos de deudores no aceptados de manera ordinaria y préstamos realizados en divisas extranjeras. http://quiosco.elmundo.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=43028251&tipo=1&sec=El%20Mundo&fecha=08_04_2020&pla=pla_25589_Madrid LAS ENTIDADES RELAJAN LA DEMANDA DE LIQUIDEZ AL BCE. Ex.9-4-2020. En la última subasta de liquidez del BCE hasta la fecha, celebrada el miércoles, la institución que preside Christine Lagarde adjudicó 19.510 millones de euros. Pese a la elevada cifra, supone un 55% menos que el volumen de la semana anterior y registra un descenso de nada menos que el 82% respecto a la primera, que se llevó a cabo el 18 de marzo por un valor de más de 109.000 millones de euros. El BCE ha celebrado cuatro subastas de liquidez con vencimiento en el 24 de junio y un tipo de interés muy favorable del -0,5%, es decir, paga a las entidades por el hecho de que le pidan prestado. Su intención es seguir llevando a cabo estas operaciones para asegurarse de que la liquidez en el sistema financiero sigue siendo la adecuada pese a las tensiones que puedan derivarse de la lucha de los distintos países contra la crisis del Covid-19 y de los reembolsos a los que tienen que hacer frente los fondos de inversión en momentos de incertidumbre. La atención del sector financiero en términos de liquidez está puesta en las llamadas TLTRO III, un programa de inyecciones masivas de dinero del BCE que en junio contará con características especialmente atractivas. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18578007&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=09_04_2020&pla=pla_3634_Nacional LOS BANCOS CENTRALES DUPLICARÁN SUS BALANCES ESTE AÑO. Ex.13-4-2020. El BCE ha lanzado inyecciones de liquidez al sector financiero en un intento por mantenerlo engrasado pese al parón de la actividad en muchos países de la zona euro. Subastas diarias en euros y en dólares, inyecciones semanales con vencimiento a tres meses en las mismas monedas

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y, a partir del 24 de junio, otras vinculadas a la concesión de crédito (TLTRO III) y con un interés histórico de hasta el -0,75%. El aumento de balance dependerá en gran parte de la demanda de los bancos, pero la institución que preside Christine Lagarde estima que los recursos sumarán alrededor de tres billones de euros. Por su parte, la FED, la institución que lidera Jerome Powell ha anunciado que llevará su programa de compra de deuda a su máxima expresión, con adquisiciones sin límite durante el tiempo que sea necesario. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18579025&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=13_04_2020&pla=pla_3634_Nacional LA OCDE CONSTATA LA “FUERTE DESACELERACIÓN DE ESPAÑA”. Ex.9-4-2020. El indicador de la OCDE, diseñado para anticipar puntos de inflexión en la actividad económica con entre seis y nueve meses de antelación, cayó 1,13 puntos en marzo en España, hasta los 97,83 puntos, frente al 98,96 de febrero, en línea con el retroceso sufrido por la media de la zona euro. Son caídas inusuales en un indicador en el que las variaciones suelen ser de décimas. En esta ocasión, el índice se ha desplomado 1,93 puntos en el caso de Alemania y de 1,37 puntos en el de Italia, refrendando la fuerte erosión de la pandemia sobre las expectativas de sus respectivas economías. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=09_04_2020&edi=Nacional ESMA. BLOQUEADOS 100.000 MILLONES EN FONDOS EN EUROPA. Ex.10 y 11-4-2020. Hasta 100.000 millones de euros se han visto afectados por bloqueos de reembolsos en fondos de inversión en Europa durante la crisis del Covid-19. La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) califica esta cifra como “modesta”, en comparación con los 15 billones de euros que gestionan en conjunto los fondos de inversión de la Unión Europea. En todo caso, ESMA reconoce altos niveles de reembolsos y estrés en los fondos monetarios europeos, que se vieron limitados tras la intervención de los bancos centrales. “Claramente tenemos que examinar más a fondo este tema, pero todavía no tenemos conclusiones al respecto”, aseguró ayer Steven Maijoor, presidente de ESMA, en una entrevista a Reuters. Las gestoras de fondos europeas no han recibido ningún tipo de orientación o reclamación formal sobre este asunto. Pero Maijoor considera que, de la misma manera que el resto de operadores en el mercado financiero, “es importante que tengan en cuenta que se avecinan tiempos difíciles cuando tomen decisiones sobre la política de retribución de dividendos”. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18579763&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=10_04_2020&pla=pla_3634_Nacional FMI: VIENEN LAS “PEORES CONSECUENCIAS ECONÓMICAS” DESDE LA GRAN DEPRESIÓN. 170 PAÍSES CAERÁN EN RECESIÓN. Ex.10 y 11-4-2020. Georgieva anticipa que los países han movilizado ya 8 billones de dólares para luchar contra la crisis. La “recuperación parcial” de la economía global no se producirá hasta 2021. El organismo estima que el PIB per cápita se contraerá este año en al menos 170 países. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18578586&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=10_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

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LA FED ANTICIPA UNA LARGA TEMPORADA DE TIPOS CERO. Ex. 9-4-2020. Este panorama se mantendrá durante una larga temporada, según adelantan las actas de la FED relativas al último encuentro extraordinario de 15 de marzo y que se publicaron ayer. En ellas, los miembros del banco central consideran que las tasas se mantendrán en este nivel hasta que tengan confianza suficiente en que “la economía resiste los últimos acontecimientos y está en camino de alcanzar los objetivos máximos de empleo y estabilidad de precios”. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=09_04_2020&edi=Nacional LA FED SALE AL RESCATE DE PYMES Y MUNICIPIOS CON 2,3 BILLONES DE DÓLARES. COMPRARÁ TAMBIÉN DEUDA DE RIESGO. Ex. 10 y 11-4-2020. El nuevo programa de préstamos se destinará a Estados, ayuntamientos, y pequeñas y medianas empresas, muy afectados por la pandemia del coronavirus. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18579766&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=10_04_2020&pla=pla_3634_Nacional NUESTRA ACTUALIDAD

LA BOLSA

EL IBEX REGRESA DEL PARÓN REFORZADO EN LOS 7.000 PUNTOS. Expansión.com. 14-4-2020. La Bolsa española reanuda la actividad tras un parón de cuatro días, y lo hace con un signo alcista en los futuros. Las esperanzas de una contención de la pandemia y los datos macro mejores de lo esperado en China animan a dar continuidad a la remontada de los mercados, y el Ibex sale reforzado por encima de los 7.000 puntos. https://www.expansion.com/mercados/cronica-bolsa/2020/04/14/5e954ebae5fdea07578b464e.html UNA DECENA DE GRANDES FORTUNAS APUESTAN 400 MILLONES A LA RECUPERACIÓN DE LA BOLSA. Cincodias.com.14-4-2020. Lao y Slim aprovechan para entrar en inmobiliarias, mientras que los Riberas y los Grifols toman acciones de sus empresas. https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/09/mercados/1586453507_233204.html EN QUÉ VALORES GASTO MIS DINEROS, por JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ-HÓDAR. Ex.14-4-2020. El precio de las acciones va del ‘boom’ al ‘crash’ y del ‘crash’ al boom’ y hay un punto medio en la oscilación por debajo del cual, cualquier compra más pronto que tarde termina entrando en beneficios. Hay valores que duplicarán su precio actual para regresar al nivel al que cotizaban en febrero. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18590255&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=14_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

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ACTUALIDAD LABORAL

LEGISLACIÓN LABORAL POST CORONAVIRUS, por Íñigo Sagardoy, Presidente de Sagardoy Abogados, Catedrático. Ex.13-4-2020. El Gobierno debe postergar la derogación de la reforma laboral de 2012 y apostar por la ‘flexiseguridad’ para los próximos meses con propuestas que se negocien en el diálogo social. Es el momento de apoyar a las empresas para que mantengan empleo (con herramientas de flexibilidad) y actividad (para que sean viables). También, debe protegerse a los trabajadores (seguridad y salud) en el centro de trabajo. Y todo en el marco de las soluciones compartidas, partiendo del dialogo social. Por todo ello, podrían pensarse las siguientes propuestas (a consensuar en el diálogo social), siempre pensando en una estrategia más amplia para la salida de la crisis que, por cierto, ya debería estar encima de la mesa: Seguir en el enlace: http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18578945&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=13_04_2020&pla=pla_3634_Nacional CÓMO ENCONTRAR EMPLEO SI NO PUEDE SALIR A BUSCAR TRABAJO, por Montse Mateos, E&E 10 y 11-4-2020. Si al confinamiento se unen las malas perspectivas laborales que se avecinan, estar encerrado en casa puede ser un obstáculo añadido para buscar empleo o prepararse para una nueva estrategia laboral cuando la situación se complique. En este E&E encontrará todas las pistas para ser el candidato ideal y casi un centenar de referencias para contactar con los principales intermediarios laborales. Más de 70 webs para buscar un trabajo. Cuanto más detalle sus objetivos profesionales más probabilidades tendrá de alcanzarlos. Esta experiencia nos hará a todos más digitales y permitirá valorar la cercanía de lo presencial. Información sobre más de 70 webs para buscar trabajo clasificadas en: para directivos; perfiles cualificados; trabajo temporal, selección y consultoría; plataformas online. https://www.expansion.com/expansion-empleo/empleo/2020/04/09/5e8dfe73e5fdeaee138b45b3.html SU PROFESIÓN, ¿ES ESENCIAL O DE ÉXITO? Por Tino Fernandez. E&E 10 y 11-4-2020. Perfiles recomendados: Si todo cambia como parece, tal vez habrá que revisar los perfiles esenciales y analizar cuál será su futuro. LinkedIn establecía una clasificación de profesiones emergentes en la que figuraban el especialista en inteligencia artificial, el desarrollador de fuerza de ventas, el especialista en customer success, el ingeniero de robótica, junto con el especialista en ciberseguridad, agile coach, consultor de cloud, desarrollador de Pyhton, científico de datos, desarrollador de big data, ingeniero de datos, representante de help desk, representante de negocio y de desarrollo de ventas, o ingeniero cloud. https://www.expansion.com/expansion-empleo/profesiones/2020/04/09/5e8e026ee5fdea76628b4590.html

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GUÍA PARA VOLVER AL TRABAJO: evitar compartir equipos y lavar la ropa a 60 grados. Abc.es. 12-4-2020. El Gobierno publica una guía con medidas de higiene para aplicar antes, durante y después de la asistencia al trabajo de cara a la reanudación este lunes 13 de las actividades no esenciales. Como primera medida, si existiera sintomatología o se hubiera tenido contacto con personas afectadas por el virus, la recomendación es que no se acuda al trabajo hasta confirmar que no hay riesgo. Tampoco deben hacerlo las personas más vulnerables por edad, por estar embarazadas o padecer afecciones médicas. Estos trabajadores podrán disponer de una prestación similar a la que se obtiene cuando hay un accidente de trabajo. Seguir leyendo en el enlace: https://www.abc.es/economia/abci-guia-para-volver-trabajo-evitar-compartir-equipos-y-lavar-ropa-60-grados-202004120242_noticia.html EL LENTO REGRESO A UNA OFICINA QUE YA NUNCA VOLVERÁ A SER LA MISMA. ABC EMPRESA. 12-4-2020. “Hemos sufrido un impacto muy violento y rápido y nuestra vida profesional, como nunca antes había ocurrido”, comienza por recordar Laurent Perea, director general de Capgemini Invent. Pensar en regresar a la oficina implica hacerlo teniendo en cuenta que “será una vuelta progresiva, sin tener toda la libertad”, probablemente por sectores y con una fase transitoria que podría durar “hasta finales de 2020”. Perea reconocer que aunque hay muchas incertidumbre sobre el futuro, se deben tener algunas cosas claras. ” Los canales digitales van a tener mucha importancia, hay necesidad de tener una organización ágil, la tecnología es imprescindible, la inteligencia artificial cobra mayor protagonismo y hay que saber aprovechar los talentos”, resalta. “Se ha abierto un campo nuevo donde equipos trabajan sin verse todos los días y funciona bien”, puntualiza. Son momentos duros para las compañías y hay que reducir gastos. “Muchas empresas de servicios se han dado cuenta que necesitan menos espacio de oficina, entre un 30 y un 50% menos”, señala Pedro Moneo, CEO de Opinno. Hay reuniones que probablemente pasen a ser digitales “y cambiará la cultura del presencialismo sobre todo con el cliente. El dinero no va a dar para todo y aunque antes nos pareciese imposible se cerrarán contratos por email o por teléfono”. El papel perderá protagonismo en favor de la digitalización. No encontramos enlace. ACTUALIDAD ECONÓMICA

LA BANCA ES PARTE DE LA SOLUCIÓN por Olga Gouveia de BBVA Research. Negocios. El País. 5-4-2020. ¿Y cómo afrontan las entidades financieras esta coyuntura? De forma general, en una situación de fortaleza financiera con una solvencia que no ha parado de aumentar desde la crisis financiera de 2008, con unos colchones de capital y liquidez reforzados y, por tanto, con capacidad para prestar. Es cierto que en términos de rentabilidad la banca europea y española sigue lejos de los niveles de la precrisis de 2008, pero en el contexto actual, la buena noticia es que pueden absorber el choque temporal. En este sentido, cobran especial importancia todas las medidas que se han adoptado por parte de las distintas autoridades: 1) reguladores y

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supervisores, relajando temporalmente requerimientos regulatorios 2) bancos centrales, proporcionando liquidez ilimitada, y 3) Gobiernos, aprobando paquetes fiscales entre los que se incluyen garantías públicas que permiten a los bancos seguir prestando a empresas y autónomos con problemas financieros temporales. Porque en esta crisis los bancos no están en el origen del problema, sino que son parte de la solución y la recuperación será más rápida si siguen siendo capaces de financiar la economía. No encontramos enlace. NO NOS EGAÑEMOS, por Francisco Uría, socio de KPMG. Ex. 9-4-2020. En definitiva, los bancos son imprescindibles para el éxito de esta iniciativa (la de proporcionar a los actores económicos la necesaria financiación). No había otra opción viable. Por ello, las medidas adoptadas no son en ninguna medida ayudas a los bancos, que no las necesitan, sino ayudas al tejido empresarial para que pueda acceder a la financiación que puede necesitar para sobrevivir. Por otra parte, es relevante recordar que, tal y como se han instrumentado esas medidas, el Estado no ha asumido los riesgos en su integridad, sino que, en función de los casos, asumirá desde un 80% hasta un 60% del riesgo total. Es decir que si los créditos terminasen no devolviéndose el Estado asumiría una parte relevante del coste, sin duda, pero los bancos también. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18577295&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=09_04_2020&pla=pla_3634_Nacional EN EL BUCLE ETERNO (CRISIS, DÉFICIT Y DEUDA), POR Carmelo Tajadura, Economista. ABC EMPRESA. 12-4-2020. No descarto que nos encontremos con que algunos extremistas – a los que increíblemente tenemos en el Gobierno – nos digan que la mejor solución es dejar de pagar la deuda o confiscar a los “ricos”. Constituiría el peor de los errores y nos convertiría en un país paria. Lo que tenemos que hacer es mostrar voluntad de pago, limitar el peso de la deuda sobre el PIB vía crecimiento económico y no transferir más carga a generaciones futuras. La actuación del BCE ha logrado que, por ahora, el tipo de interés que tenemos que abonar para que el mercado nos compre la deuda sea relativamente reducido. Para minimizarlo se pide apoyo europeo para atender el gasto necesario y la reconstrucción, financiándolo con “eurobonos”, para limitar así el coste y la ratio de deuda. Pero los países más serios se resisten a mutualizarse con los indisciplinados. Al cierre de la edición solo nos ofrecen sucedáneos en forma de préstamos de bajo coste mediante el MEDE y otros instrumentos. Nuestra línea de defensa el BCE, la única institución en la eurozona que realmente funciona. Aunque no puede comprar deuda cuando se emite porque sus Estatutos se lo prohíben, esperemos que compre mucha en el mercado y la mantenga indefinidamente en su balance. Eso sí, no podemos olvidarnos de la sostenibilidad fiscal a medio plazo y tendremos que eliminar el déficit estructural cuando sea posible. Esto exige suprimir gastos improductivos en todas las Administraciones Públicas y, cuando la situación lo permita., incrementar la recaudación fiscal. www.abc.es/economía

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LA TRIBUNA DE LOS FONDOS. LA PENITENCIA DE LOS INVERSORES MIEDOSOS, por Marta Díaz-Bajo, Directora de Análisis de Fondos de Atl Capital. Cincodias.com. del 10 al 12-4-2020. Los mercados financieros se comportan de forma extrema ante una gran incertidumbre, pero quien haya vendido mal puede hacer propósito de enmienda. Dada la situación que estamos viviendo, prefiero centrarme en temas que domino más: el estrés que puede suponer un comportamiento tan extraordinariamente volátil de los mercados para algunos inversores y las consecuencias en sus finanzas si reaccionan mal. El indicador más representativo del miedo, el Vix, tocó unos máximos en marzo no vistos ni en 2000 ni en 2008 y subió con una velocidad que ni la sonda New Horizons. En lo que respecta a fondos y mercados, marzo ha sido un mes para olvidar para los que sufren con bajadas. La verticalidad y velocidad ha debido ser para algunos inversores como hacer puenting teniendo vértigo y sin saber que los iban a empujar. Aquellos afortunados a los que haya pillado con liquidez que no necesitaban y hayan aprovechado para comprar se sentirán como los que disfrutan con la lanzadera y después del parque de atracciones se van tranquilamente a cenar. Los inversores que sufren mucho viendo pérdidas de valoración en sus inversiones, lo mejor que han podido hacer este mes es no mirar, ni mercados ni posiciones. Al fin y al cabo, hasta que no vendan no saben el resultado real final de sus inversiones financieras. Mientras, ven su valoración por la ley de la oferta y la demanda que, en momentos de pánico, funciona mal. Seguir leyendo en: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/09/opinion/1586446304_252920.html ECONOMÍA DIGITAL

SANTANDER ACELERARÁ LA DIGITALIZACIÓN PESE A LA CRISIS. Ex.9-4-2020. Ve crítico avanzar en la transformación tecnológica por el uso masivo de la banca digital provocado por la pandemia. Invierte 5.000 millones al año. El banco ofrece ayudas en hipotecas y suprime comisiones. EL BANCO OFRECE AYUDAS EN HIPOTECAS Y SUPRIME COMISIONES: Santander ha ampliado la batería de medidas que ha ido lanzando estos días, como la moratoria de hasta 12 meses en el pago del principal de la hipoteca, para paliar la merma de ingresos que está sufriendo una parte de sus clientes. Éstas son las principales novedades. El banco no cobrará comisión por descubierto a aquellos clientes que entren en números rojos y estén afectados por ERTE o bien hayan perdido sus ingresos por el cese de las actividades no esenciales. Santander permitirá aplazar hasta 6 meses, sin intereses, aquellas compras realizadas con tarjeta de crédito entre el 1 y el 30 abril. El banco realizará una bonificación de dichos intereses en la cuenta asociada a la tarjeta. Ofrece la posibilidad de aplazar el recibo de la tarjeta de crédito que llega a mes vencido 30 días más sin costes. Es decir, del 1 de mayo al 1 de junio. Elimina la comisión por sacar dinero de cajeros de terceros y ofrece la opción de extraer hasta 300 euros de una vez sin necesidad de tocar el teclado gracias a un código QR. Tres meses de carencia en el Servicio Senior, que incluye ‘botón de socorro’, seguro contra accidentes domésticos, ayuda tecnológica y asistencia telefónica 24 horas. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18577770&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=09_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

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LOS CIBERDELINCUENTES SE REACTIVAN CONTRA LOS BANCOS. SUPLANTACIÓN DE IDENTIDAD EN INTERNET. Ex.13-4-2020. Los ‘hackers’ distribuyen ‘malware’ a través de enlaces a páginas webs fraudulentas vía ‘email’, SMS y WhatsApp. El intento de fraude sube un 70% en un mes, según datos del Centro Criptológico Nacional. Santander, BBVA y CaixaBank cuentan con sistemas de bloqueo 24 horas para evitar ataques. Consejos para evitar caer en la trampa. Ver enlace: http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18579027&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=13_04_2020&pla=pla_3634_Nacional RSC

EL IEAF PROMUEVE ‘FINANZAS SOLIDARIAS’. Ex.8-4-2020. La Fundación de Estudios Financieros (FEF), ligada al Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF) ha puesto en marcha la iniciativa Finanzas Solidarias, con la que se suma al movimiento de solidaridad que se está desarrollando en el ámbito empresarial y financiero para ayudar a paliar el impacto económico por el Covid-19. Esta institución promoverá un plan extraordinario de becas para favorecer que jóvenes en dificultades económicas derivadas de los efectos de la crisis no pierdan la posibilidad de seguir formándose. Además, van a analizar las organizaciones privadas y públicas que realizan labores cuyo fin sea ayudar a familias a paliar los efectos económicos de la crisis, con vistas a la posibilidad de implementar un conjunto de donaciones directas a las mismas. Una tercera iniciativa es la creación, desarrollo y financiación de un observatorio de seguimiento, análisis y propuestas de actuaciones frente a las crisis económicas, financieras o de índole natural. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18575301&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=08_04_2020&pla=pla_3634_Nacional LA FUNDACIÓN MUTUA LANZA AYUDAS POR 700.000 EUROS. Ex.10 y 11-4-2020. Impulsará diferentes programas de ayudas que van a prestar una atención especial a los mayores por importe de 700.000 euros, que se suman a un primer paquete de medidas puesto en marcha hace unos días. El Patronato de la Fundación Mutua aprobó la apertura de dos convocatorias extraordinarias de ayudas para apoyar a colectivos vulnerables afectados por la crisis y para financiar proyectos de investigación médica sobre el coronavirus, dotadas con 500.000 euros. También ha lanzado ayudas para luchar contra el aislamiento de sus familias de los mayores que viven en residencias y para la compra de material sanitario destinado a estas residencias por importe de otros 200.000 euros. La Fundación Mutua Madrileña ha puesto en marcha la compra de 1.300 tablets destinadas a paliar el aislamiento de los mayores que viven en residencias de la tercera edad, y también contribuirá económicamente a la compra de material sanitario para las residencias que Cáritas gestiona en toda España. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18579841&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=10_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

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BANKIA REALIZARÁ LAS COMPRAS A SUS CLIENTES MAYORES. Ex.14-4-2020. Bankia, con el soporte de Alares, ofrecerá a 1 millón de clientes pensionistas mayores de 65 años un servicio personalizado y gratuito para realizar la compra o acudir a la farmacia durante los próximos 2 meses. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18590289&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=14_04_2020&pla=pla_3634_Nacional PRIMERA REUNIÓN DEL COMITÉ QUE ASESORA A MADRID EN ECONOMÍA. Ex.8-4-2020. El Comité de Expertos que asesora en materia económica a la Comunidad de Madrid se reunió ayer por primera vez de manera telemática. El Comité de Expertos, que está integrado por profesionales y representantes de sindicatos y patronal, apoyará al Gobierno regional en las medidas que tome para reactivar la actividad económica y el empleo. El Ejecutivo madrileño ya ha aprobado un primer paquete de medidas con 68 millones en ayudas y avales para pymes y autónomos. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18575088&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=08_04_2020&pla=pla_3634_Nacional PERSONAS

ANA BOTÍN, PRESIDENTA DE BANCO SANTANDER, FUE REELEGIDA POR UN NUEVO MANDATO AL FRENTE DEL BANCO por una amplísima mayoría en la junta de accionistas celebrada el pasado viernes en Madrid, según los resultados publicados por la entidad en su página web. Cincodias.com. 10-4-2020. Asistió a la junta el 65% del capital. De las acciones presentes y representadas hubo un 2,86% de abstención y un 0,03% de votos en blanco. Y de los votos en un sentido o en otro, el 98,31% fueron a favor de la reelección de Botín y el 1,69%, en contra. https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/09/companias/1586417126_072892.html ANA BOTÍN FICHA POR EL FMI: FORMARÁ PARTE DEL GRUPO DE ASESORES EXTERNOS DE GEORGIEVA. Expansión.com.10-4-2020.

Ana Botín, presidenta del Banco Santander, formará parte del nuevo Grupo Asesor Externo de la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, cuya función será aportar distintas perspectivas sobre políticas y acontecimientos de relevancia, incluidas las medidas en respuesta a los desafíos excepcionales planteados por la pandemia de coronavirus y su impacto económico.

https://www.expansion.com/economia/2020/04/10/5e90b20d468aebf7328b457a.html

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CARLOS TORRES, PRESIDENTE DEL BBVA: “LA RECUPERACIÓN DE LA ECONOMÍA SERÁ EN V”. Ex.14-4-2020. El presidente de BBVA dice que, a través del programa de avales del ICO, el banco está ofreciendo financiación a más de 260.000 empresas y autónomos. El banquero se muestra confiado en que la recuperación de la economía española cuando superemos la pandemia será en forma de V y no de U. Eso a pesar de que el Servicio de Estudios de BBVA prevé fuertes caídas del PIB en los tres primeros trimestres de 2020. “La crisis va a ser muy dura, pero se trata de un shock temporal. De ésta salimos, seguro. La clave para salir con fuerza es que apoyemos suficientemente a las empresas que crean y mantienen el empleo”, afirmó Carlos Torres en una entrevista concedida a La linterna, de la Cadena Cope. En este sentido, Torres aseguró que la entidad no tiene pensado realizar ningún ERTE ni ningún ERE en España. El máximo ejecutivo de BBVA explicó que se verán “caídas muy fuertes” de la economía al menos hasta el tercer trimestre. BBVA se ha comprometido a no realizar ningún ERE temporal en España por la crisis. Seguir leyendo en el enlace: http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18590266&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=14_04_2020&pla=pla_3634_Nacional JOSEP OLIU, PRESIDENTE DEL BANCO SABADELL, en la nueva sección “Por una España abierta”. Abc.es. 14-4-2020. Lo primordial ahora es combatir el estrés operativo al que están sometidos los servicios sanitarios y velar por la seguridad y la salud de todos. La labor de los profesionales de la sanidad está siendo admirable. Las medidas económicas dictadas por el Gobierno de España están alineadas con las que se han anunciado en otros países europeos y van en la correcta dirección de liberar recursos para los sistemas de salud, afianzar el mantenimiento del empleo, salvaguardar la viabilidad de las empresas y dar respaldo a los trabajadores autónomos y a las familias. En el terreno financiero, los bancos centrales han asumido, vía programas de compra de activos muy amplios, buena parte de las nuevas necesidades de financiación de los gobiernos derivadas de los paquetes de apoyo adoptados. Los gobiernos han establecido moratorias, avales y garantías públicas para que, con la ayuda de los bancos, los recursos sigan fluyendo a la economía real. En cuanto a las autoridades financieras, la respuesta de supervisores y de reguladores está siendo relativamente rápida y, en general, acertada. Sin embargo, será precisa una mayor concreción de las medidas, y una mayor coordinación entre autoridades y jurisdicciones, para que las decisiones adoptadas se traduzcan efectivamente en un mayor margen de maniobra por parte de los bancos a la hora de prestar a los agentes que lo necesitan. Los bancos encaramos esta crisis plenamente conscientes de nuestro papel fundamental en la gestión de la actual situación, siendo como somos una infraestructura esencial en el mecanismo de pagos y en la financiación de la economía. Nuestro equipo humano, y especialmente la red de oficinas, trabaja de forma incansable para poner en marcha moratorias de hipotecas y préstamos a las personas más vulnerables, adelantos de las prestaciones por desempleo y de las pensiones y aplazamientos del pago del alquiler para familias vulnerables. Asimismo, estamos trabajando para que las líneas de crédito a pymes y autónomos lleguen lo antes posible y surtan el efecto esperado. La Unión Europea debe dar un paso al frente para combatir esta crisis de forma colectiva y solidaria. Sigue en el enlace:

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https://www.abc.es/economia/abci-josep-oliu-solucion-pasa-europa-202004140232_noticia.html MARÍA DOLORES DANCAUSA, CONSEJERA DELEGADA DE BANKINTER. POR UNA ESPAÑA ABIERTA. Abc.es. 12-4-2020. Una era de dificultad, antesala de progresos. Todo lo que había preparado para mi intervención en la Junta de accionistas quedó caduco en cuestión de horas, y tuve que olvidarme de los múltiples retos que Bankinter tenía ante sí, buena parte de ellos compartidos con el sector, para centrarme en tres grandes focos de atención: la salud, el trabajo y el servicio. Soy por naturaleza optimista y defiendo las propuestas que transmiten confianza e ilusión. Pero a nada conduce enumerar los grandes problemas que pueden esperarnos al final de la pandemia. Por el contrario vayamos a lo positivo, que es mucho más ilusionante y probable. Sí podemos anticipar que los cambios que estaban camino de producirse en los próximos 5 o 10 años se acelerarán de forma vertiginosa. ¿Y la banca? Pues la banca es siempre el último dique de contención que tienen las situaciones financieras derivadas de crisis económicas. Todo lo que se produce aguas arriba, en las empresas y los ciudadanos, termina en el embalse final que son los bancos. Como la función de todo dique es resistir el empuje de las aguas, ese será uno de nuestros principales papeles en los próximos meses. Va a requerir gran fortaleza, y una especial flexibilidad y sensibilidad hacia una situación de una dureza desconocida. En el pasado, la entereza, flexibilidad y resistencia de Bankinter le permitió dar ejemplo y salir airoso de las difíciles pruebas a las que el sector fue sometido. De nuevo es hora de volver a resistir, con más solidez, con más flexibilidad y, sobre todo, con más sensibilidad que nunca. Una combinación nada fácil, por cierto. https://www.abc.es/economia/abci-maria-dolores-dancausa-dificultad-antesala-progresos-202004120247_noticia.html ANA BOTÍN PIDE A EUROPA UN FONDO COMÚN PARA AFRONTAR LA PANDEMIA. Ex.8-4-2020. “Nuestro mundo no volverá a ser como antes del coronavirus”, advirtió ayer Ana Botín, presidenta de Banco Santander, en un artículo publicado en Financial Times. Horas antes de la reunión que mantuvieron ayer los ministros de economía de los países miembros de la UE, la presidenta de Santander reclamó un mecanismo de financiación común europeo para afrontar la pandemia. “Necesitamos pensar rápido y pensar en grande. Si no es un coronabono, tal vez sea hora de considerar un vínculo común, respaldado por la UE”, defendió Ana Botín, quien ya avisó la semana pasada de que “sin solidaridad no hay unión” en Europa. Para la presidenta de Banco Santander, la UE se enfrenta ahora a su “momento de la verdad” para probar el proyecto común. “Los bancos quieren ayudar a las empresas, y estamos haciendo todo lo que podemos. [...]Pero los bancos no pueden hacerlo solos”, afirmó, para insistir en que cuanto más tiempo dure el bloqueo en Europa, mayor será la financiación necesaria. La presidenta de Santander volvió a reclamar que se vuelva “rápido” al trabajo, pero para ello urgió primero a acelerar las pruebas para detectar qué parte de la población ha tenido ya el virus y quién puede regresar de forma segura a su puesto. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=18575265&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=08_04_2020&pla=pla_3634_Nacional

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FERNANDO FERNÁNDEZ ECONOMISTA Y EXPERTO EN MATERIA LABORAL. ES CONSEJERO EXTERNO DE BANKIA Y PROFESOR DEL IE UNIVERSITY. Abc.es. 6-4-2020.

P.- Querido Fernando, hace un mes la situación económica era de una ligera flexión a nivel mundial pero no parecía particularmente preocupante y ahora a causa de esta pandemia es claro que el riesgo de una recesión mundial es evidente, ¿cuál es tu opinión? - Hoy, sábado 4 de abril, la pregunta ya no es si estamos ante una recesión sino de qué intensidad y sobre todo de cuánta duración. El FMI y la OCDE hablan de que cada mes que la economía está en cuarentena cae el PIB mundial un 3%. Las últimas estimaciones del impacto en la economía española dan un rango de variación de la caída del PIB entre un 5% y un 10% este año. Nos enfrentamos ante un shock exógeno de una magnitud imprevisible, y mi preocupación es que la improvisación, la incapacidad de gestión y la ceguera ideológica junto con el postureo y el hiperactivismo del gobierno puedan agravar aún más la situación. Si ya es difícil enfrentarse a una crisis de esta naturaleza, hacerlo desde el enfrentamiento y el sectarismo es prácticamente imposible. La entrevista sigue en el enlace:

https://www.abc.es/economia/abci-economista-fernando-fernandez-alerta-estamos-enfrentados-crisis-sin-precedentes-202004060907_noticia.html

ARANCHA GONZÁLEZ LAYA, Ministra de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación. Ex. 9-4-2020. “Es una crisis sistémica: la factura social y económica será muy grande para todos”. “Sin un consenso nacional es esta crisis crecerán los populismos”. El Eurogrupo está siendo muy lento a la hora de adoptar una respuesta a la pandemia del Covid-19”. Quizás lo que se subestimó es la virulencia de este virus, y su gran capacidad para viajar y para contagiar”. La entrevista está íntegra en: http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=09_04_2020&edi=Nacional

MARGRETHE VESTAGER, COMISARIA EUROPEA DE LA COMPETENCIA Y VICEPRESIDENTA DE LA COMISIÓN EUROPEA, INSTA A LOS PAÍSES DE LA UE A INVERTIR EN COMPAÑÍAS NACIONALES. Ex.14-4-2020.

Freno a las inversiones chinas. La comisaria europea de la Competencia cree que es prioritario impedir que las compañías europeas caigan en manos de inversores chinos, ahora que son vulnerables.


maquetacion noticias del gref 14-4-2020 - gref grupo de

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